導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)好和興趣，揚(yáng)其所長(zhǎng)，激發(fā)個(gè)性,增加學(xué)生的詞匯量，促進(jìn)學(xué)生綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力的發(fā)展及口語(yǔ)交際表達(dá)能力。

活動(dòng)目的：

1、主要通過(guò)課外活動(dòng)形式，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)英語(yǔ)及英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣。

2、培養(yǎng)學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)能力。

3、養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，形成健康的個(gè)性心理。

4、提高學(xué)生的詞匯量，語(yǔ)感，閱讀理解能力,書面表達(dá)能力等等整體素質(zhì)，為今后的比賽打好基礎(chǔ)。

活動(dòng)對(duì)象

本校初一年級(jí)學(xué)生，原則上學(xué)生總數(shù)不超過(guò)30人。

活動(dòng)內(nèi)容

1．學(xué)唱英語(yǔ)歌曲、英語(yǔ)兒歌、做英語(yǔ)游戲、看、聽(tīng)、學(xué)、講、演英語(yǔ)小故事等。

2．?dāng)M以新概念英語(yǔ)為藍(lán)本，摻雜小部分適合本校初一年級(jí)學(xué)生的各種教材，配套的英語(yǔ)報(bào)紙。

篇2

關(guān)鍵詞：新型代步工具 年輕消費(fèi)者 個(gè)性化

中圖分類號(hào)：J524 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-3973（2013）005-105-02

1 引言

近些年電動(dòng)代步工具漸有發(fā)展，但是基本上都只是將汽車換了一種驅(qū)動(dòng)方式，殼還是原來(lái)的殼，缺乏個(gè)性化的設(shè)計(jì)。然后電動(dòng)代步工具的設(shè)計(jì)作為新一代的交通工具，以電力能源為動(dòng)力，用電機(jī)驅(qū)動(dòng)車輪行駛，小巧靈活，符合道路交通、安全法規(guī)各項(xiàng)要求，而且小型電動(dòng)代步的研究要比傳統(tǒng)汽車靈活多變的很多，不僅在能源利用上的創(chuàng)新，在造型，工作方式上的創(chuàng)新也有很大的發(fā)展空間，本研究針對(duì)上述情況結(jié)合年輕人這一新的消費(fèi)人群對(duì)小型電動(dòng)代步工具進(jìn)行整合設(shè)計(jì)，開辟出與現(xiàn)有小型電動(dòng)汽車不同的發(fā)展路線，特別是在文化、功能上更符合年輕消費(fèi)群體的個(gè)性化開發(fā)研究。

2 個(gè)性化含義

2.1 個(gè)性化的解釋

個(gè)性化，顧名思義，就是非一般大眾化的東西。在大眾化的基礎(chǔ)上增加獨(dú)特、另類、擁有自己特質(zhì)的需要，獨(dú)具一格，打造一種與眾不同的效果。本文旨在研究年輕人的個(gè)性化價(jià)值觀下對(duì)代步工具的需求。

2.2 個(gè)性化的分類

（1）需求的個(gè)性化。

我們的設(shè)計(jì)針對(duì)年輕人，相對(duì)來(lái)說(shuō)并不富有，但是年輕人的選擇欲望尤為強(qiáng)烈和多樣，然后不同消費(fèi)人群的消費(fèi)需求也不同，單身人士要的可能是一個(gè)舒適的個(gè)人生活空間；戀人用的可能就不一樣，他們要的是更親密的無(wú)縫隙空間感；還有小孩，他們需要的是一個(gè)安全溫馨的環(huán)境來(lái)保護(hù)和呵護(hù)他們的成長(zhǎng)；更有甚者對(duì)于殘疾人士來(lái)說(shuō)因?yàn)椴糠稚眢w技能的殘缺他們更需要有針對(duì)性的輔助，這種需求尤為強(qiáng)烈。所以要針對(duì)不同的人群做不同的設(shè)計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化。

（2）審美的個(gè)性化。

“生活美學(xué)或許是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的話題— 不同地區(qū)，不同文化，不同教育背景的人，在不同的年齡段，受不同的環(huán)境影響，都會(huì)有各自不同的生活美學(xué)價(jià)值觀?！闭鐥蠲鳚嵥f(shuō)的不同的人有不同的審美，我們所研究的正是這里所說(shuō)的20歲左右的年輕人的個(gè)性化審美，他們沒(méi)有被舊社會(huì)的傳統(tǒng)思維束縛，同時(shí)也已經(jīng)具備相對(duì)完整的人生觀價(jià)值觀。針對(duì)他們審美觀的激情、奔放我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也將圍繞這個(gè)基本點(diǎn)展開。

（3）自我實(shí)現(xiàn)的個(gè)性化。

“知足常樂(lè)者，認(rèn)為衣食無(wú)憂、安定平和、子孝孫賢、健康長(zhǎng)壽就是他的自我實(shí)現(xiàn)；追求榮華富貴者，認(rèn)為只有獲得更多的財(cái)富、更大的權(quán)力、更高的聲望，才是自我實(shí)現(xiàn)?！彪m然針對(duì)的是年輕消費(fèi)者，但是年輕人的思想狀態(tài)也不盡相同，有的人喜歡相對(duì)奔放張揚(yáng)的個(gè)性化，有的人喜歡相對(duì)自我小眾的個(gè)性化，所以在做設(shè)計(jì)的時(shí)候也采用模塊化設(shè)計(jì)，針對(duì)不同的實(shí)現(xiàn)可能做配套設(shè)計(jì)。

2.3 個(gè)性化與年輕消費(fèi)者的關(guān)聯(lián)

新一代年輕人思想新潮用于創(chuàng)新，他們不受傳統(tǒng)文化的制約，反而深受國(guó)外新潮文化的熏陶，他們渴望實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)性化理想，種種因素導(dǎo)致他們的消費(fèi)觀也不同于大眾，同時(shí)傳統(tǒng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都相對(duì)穩(wěn)重，顏色搭配功能配置等都相對(duì)單一，而年輕人喜歡的是多樣化的功能，豐富的色彩，個(gè)性化在年輕消費(fèi)人群里所發(fā)揮的作用尤為重要。

3 實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的手段

（1）設(shè)計(jì)如何滿足需求的個(gè)性化。

一般情況下車把手或者方向盤對(duì)普通人來(lái)說(shuō)已經(jīng)可以達(dá)到駕的目的，但是個(gè)性化消費(fèi)群體對(duì)這也有不同的要求他們希望有很多的選擇。以交通工具為例，有的人覺(jué)得方向盤過(guò)于單一，并且很多操作過(guò)于復(fù)雜，可以用一個(gè)USB口的游戲手柄代替，這樣就可以把玩游戲的樂(lè)趣帶到駕駛中來(lái)，同時(shí)可以用自己在游戲中豐富的操作經(jīng)驗(yàn)帶到現(xiàn)實(shí)中省去不少麻煩。還有針對(duì)殘疾人士，就可以設(shè)計(jì)只用手就能控制動(dòng)力，這樣只要手就能“開車”方便生活。

（2）設(shè)計(jì)如何滿足個(gè)性化的審美。

對(duì)年輕人的審美，本設(shè)計(jì)將盡量多的使用年輕人喜歡的設(shè)計(jì)元素，參考近些年車展、服裝展所使用的新潮元素，使用更活潑、更年輕的方式將年輕人所愛(ài)涉及到年輕人所用之中。以交通工具為例，因?yàn)槟茉刺峁┑姆绞讲煌Y(jié)構(gòu)的不同，車的外觀當(dāng)然也不盡相同。我們完全可以用年輕人喜歡的元素來(lái)重新設(shè)計(jì)代步工具，從而達(dá)到個(gè)性化的目的。

（3）設(shè)計(jì)如何滿足自我實(shí)現(xiàn)的個(gè)性化。

根據(jù)消費(fèi)者的需求不同，實(shí)行模塊化設(shè)計(jì)，針對(duì)不同人群有相應(yīng)的配套設(shè)計(jì)可以自行選擇配置。有的消費(fèi)者個(gè)性張揚(yáng)，他們認(rèn)為一定程度的靚麗與眾不同才能滿足他們的虛榮感，那么就利用相對(duì)少年的造型方式使用比較吸引人眼球的色彩搭配等等。有的消費(fèi)者性格不是那么張揚(yáng)，反而更希望滿足自己內(nèi)心深處的一些訴求，那就設(shè)計(jì)外形相對(duì)低調(diào)不同，在內(nèi)在功能上座一些針對(duì)這一類年輕人的裝置，有自己的風(fēng)格化設(shè)備等等

4 具體案例

以筆者的畢業(yè)設(shè)計(jì)為例，針對(duì)現(xiàn)有電動(dòng)代步工具的個(gè)性化研究與開發(fā)，本設(shè)計(jì)從中國(guó)現(xiàn)有大城市道路擁堵?tīng)顩r和現(xiàn)有交通工具代步工具的同一化狀況出發(fā)進(jìn)行個(gè)性化開發(fā)。產(chǎn)品定位給年輕人，他們剛即將踏入社會(huì)或者在成家之前的新興年輕一代人，他們個(gè)性張揚(yáng)，有自己的個(gè)性化需求。

此代步工具的設(shè)計(jì)主要分為車身配置、外觀造型、操作方式三個(gè)方面著手設(shè)計(jì)。

車身設(shè)計(jì)介于汽車跟小型三輪車之間，車身構(gòu)架采用類似于三輪車的構(gòu)造，前面兩個(gè)大輪子后面兩個(gè)緊靠小輪子目底使車身變窄從而從整體減小車身體積，但是減小體積的同時(shí)還做到能容納三個(gè)人的空間。同時(shí)內(nèi)部結(jié)構(gòu)都做到模塊化，可以自行拆卸組裝從而實(shí)現(xiàn)個(gè)性化。在造型設(shè)計(jì)上絕不因?yàn)椴捎妙愃迫嗆嚱Y(jié)構(gòu)而失去汽車的大氣，同時(shí)也保持流線的速度感，因?yàn)楫a(chǎn)品定位是要走機(jī)動(dòng)車車道還是要能達(dá)到一定速度。具體細(xì)節(jié)的材料搭配，顏色選擇面向年輕化設(shè)計(jì)，以激情、奔放為基調(diào)參考現(xiàn)有跑車的造型法則，確保此代步工具的設(shè)計(jì)可以?shī)Z人眼球。

在操作方式的設(shè)計(jì)上本代步工具考慮到不同人群的不同需求分別做設(shè)計(jì)，以沒(méi)有腿的殘疾人為例，將一般車輛所用的踏板式油門、離合器、剎車等整合設(shè)計(jì)到別的地方使其用手就可以完成這幾個(gè)操作，還有有些人不適應(yīng)現(xiàn)有的操作方式或者希望有更人性化的操作方式，那么類似于游戲手柄或者電腦游戲里面的操作感等等的操作方式都可以應(yīng)用到本代步工具的設(shè)計(jì)中。

5 結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的發(fā)展，新一代年輕人的個(gè)性化需求越來(lái)越大，然而現(xiàn)在社會(huì)只能提供一些相對(duì)陳舊的解決方案特別是交通工具少有創(chuàng)新，本設(shè)計(jì)研究從社會(huì)現(xiàn)實(shí)出發(fā)，先了解所謂的年輕人個(gè)性化審美和價(jià)值觀，再結(jié)合社會(huì)對(duì)交通工具的相關(guān)法律法規(guī)設(shè)計(jì)出一套切實(shí)可行而且著實(shí)個(gè)性化的解決方案，相信個(gè)性化元素的滲入將會(huì)建設(shè)性的改觀現(xiàn)有社會(huì)生活現(xiàn)狀。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊明潔.生活美學(xué)商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告續(xù)[OL]..

[2] 王江松.我是腳踏實(shí)地的自我實(shí)現(xiàn)者[OL]..

[3] 合肥洗浴設(shè)計(jì).設(shè)計(jì)是一門獨(dú)立的學(xué)科[OL]..

篇3

關(guān)鍵詞：微機(jī)綜合自動(dòng)化 系統(tǒng)配置 監(jiān)控功能

1 前言

二十一世紀(jì)是信息時(shí)代，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和自動(dòng)化程度的日益提高，微機(jī)綜合自動(dòng)化在電力生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用。但在我們青海，由于種種原因，經(jīng)濟(jì)還比較落后，科技不甚發(fā)達(dá)，微機(jī)綜合自動(dòng)化技術(shù)只在幾個(gè)大型水電站得到應(yīng)用，而在中小型水電站的應(yīng)用受到了制約。1996年，隨著國(guó)家西部大開發(fā)政策的實(shí)施，青海省有史以來(lái)最大的水利工程黑泉水庫(kù)開工建設(shè)，其附屬工程――黑泉水電站（寶庫(kù)河一級(jí)站）也于2002年建成投運(yùn)并網(wǎng)發(fā)電，而該電站微機(jī)綜合自動(dòng)化的應(yīng)用，也是我省中小水電站的第一家，經(jīng)過(guò)三年多的運(yùn)行，已顯現(xiàn)出了其優(yōu)越性，結(jié)合該電站的實(shí)際情況，現(xiàn)就微機(jī)綜合自動(dòng)化在中小型水電站的應(yīng)用問(wèn)題作一淺析探討。

2 電站概況

黑泉水庫(kù)位于青海省大通縣寶庫(kù)河上，距省會(huì)西寧市75KM，是一座大（Ⅱ）型綜合水利樞紐工程，庫(kù)容1.82億M 3，，主要功能為灌溉和城市供水，兼顧防洪和發(fā)電，大壩為混凝土面板砂礫石壩，壩高123.5M，其壩后引水式電站――黑泉水電站，是寶庫(kù)河梯級(jí)電站的第一級(jí)電站，設(shè)計(jì)水頭80M，最大水頭100M，裝機(jī)容量為3×4000KW＋1×2500KW，計(jì)14500KW(二級(jí)電站為3×3200KW，三級(jí)電站為3×5000KW，寶庫(kù)河梯級(jí)電站總裝機(jī)容量為39100KW)，通過(guò)兩回35KV輸電線路并入西寧電網(wǎng)。

3 計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的配置

3.1 電站控制層配置

電站控制層設(shè)備設(shè)在中央控制室，由主機(jī)操作員工作站、通訊工作站、主控制臺(tái)、漢字打印機(jī)、GPS時(shí)鐘同步裝置、語(yǔ)音報(bào)警裝置、UPS電源等組成。

電站控制層負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理各現(xiàn)地控制層的工作；收集有關(guān)信息并作相應(yīng)處理和存儲(chǔ)；迅速、準(zhǔn)確、有效地完成對(duì)本站被控對(duì)象的安全監(jiān)視和控制。操作員可以在主控制室通過(guò)人機(jī)接口對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)和畫面在線修改，進(jìn)行人工設(shè)定、設(shè)置監(jiān)控狀態(tài)、修改限值、事故處理指導(dǎo)和恢復(fù)操作指導(dǎo)等功能，并可下傳至LCU。監(jiān)控命令輸出只有監(jiān)控主機(jī)取得控制權(quán)的工作執(zhí)行，作為另一臺(tái)工作站只作監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)通信而無(wú)控制輸出，兩機(jī)可互相跟蹤，系統(tǒng)軟件根據(jù)監(jiān)控主機(jī)的運(yùn)行和通信、硬件、軟件等狀態(tài)，進(jìn)行跟蹤判別，一旦出現(xiàn)異常，系統(tǒng)自動(dòng)給出切換信號(hào)，由另一臺(tái)工作站代替主機(jī)的工作，同時(shí)給出主機(jī)故障提示，主機(jī)修復(fù)啟動(dòng)后，自動(dòng)監(jiān)測(cè)轉(zhuǎn)到主機(jī)并將數(shù)據(jù)輸入，并重新處于監(jiān)控狀態(tài)。

3.2 現(xiàn)地控制層（LCU）配置

現(xiàn)地控制層分機(jī)組LCU和公共LCU兩部分，由人機(jī)界面終端（液晶觸摸屏）、智能I/O控制器、I/O模塊、輸出繼電器、準(zhǔn)同期裝置、溫度測(cè)量裝置、轉(zhuǎn)速信號(hào)測(cè)量裝置、數(shù)字式測(cè)量?jī)x表和交直流雙供電源等設(shè)備組成。

機(jī)組LCU監(jiān)控范圍包括水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、進(jìn)水口主閥和機(jī)組附屬設(shè)備。現(xiàn)地控制層負(fù)責(zé)對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組、電氣一次設(shè)備及公用設(shè)備等實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)工業(yè)以太網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)各現(xiàn)地控制層與全站控制層連接交換信息，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)地設(shè)備的監(jiān)控及數(shù)據(jù)共享。當(dāng)電站控制層因故退出運(yùn)行時(shí)，現(xiàn)地控制層可以獨(dú)立運(yùn)行而不受影響。

微機(jī)保護(hù)裝置、轉(zhuǎn)速、溫度巡檢、調(diào)速器、勵(lì)磁系統(tǒng)等設(shè)備通過(guò)現(xiàn)地LCU與以太網(wǎng)聯(lián)接，實(shí)現(xiàn)相應(yīng)參數(shù)的監(jiān)視和控制。部分沒(méi)有通訊接口的設(shè)備則通過(guò)現(xiàn)地控制單元的I/0模塊實(shí)現(xiàn)設(shè)備的控制和狀態(tài)檢測(cè)。

3.3 通訊網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備配置

網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)形式采用工業(yè)以太網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)通信介質(zhì)為多模光纖和屏蔽雙交電纜線。網(wǎng)絡(luò)傳輸采用Modbus協(xié)議，網(wǎng)絡(luò)傳輸速率為100Mbit/s，節(jié)點(diǎn)數(shù)可達(dá)340個(gè)，網(wǎng)絡(luò)上的任一節(jié)點(diǎn)可以實(shí)時(shí)向網(wǎng)絡(luò)上其它節(jié)點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)上發(fā)送信息，某一節(jié)點(diǎn)故障，自動(dòng)從網(wǎng)絡(luò)上退出，不影響網(wǎng)絡(luò)上的其它節(jié)點(diǎn)傳輸信息。

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完成電站控制層各工作站之間和來(lái)自現(xiàn)地控制層（LCU）的全部數(shù)據(jù)的傳輸和各種訪問(wèn)請(qǐng)求。其網(wǎng)絡(luò)協(xié)議符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織OSI模型。具有良好的開放性。計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)不會(huì)因任何一個(gè)元器件發(fā)生故障而引起系統(tǒng)的誤操作。網(wǎng)絡(luò)成熟可靠，符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

3.4 系統(tǒng)軟件配置

(1) 系統(tǒng)軟件：采用中文版的美國(guó)微軟Windows　NT 軟件，具有良好的實(shí)時(shí)性、穩(wěn)定性、可靠性，NT系統(tǒng)管理保密性好。用于操作系統(tǒng)，它管理整個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的所有資源，包括CPU、存儲(chǔ)器、外部設(shè)備等，提供其它軟件與系統(tǒng)資源的接口，是其它軟件運(yùn)行的環(huán)境。

(2) 應(yīng)用軟件：采用FIX7.0開發(fā)軟件、3D圖形軟件和PLC編程軟件，用于程序的編輯、編譯、軟件連接等。具有良好的人機(jī)界面和全開放特性。它是可以運(yùn)行多種通訊協(xié)議的監(jiān)控軟件，與網(wǎng)上有不同通訊協(xié)議的設(shè)備交換數(shù)據(jù)，其數(shù)據(jù)庫(kù)生成、監(jiān)控畫面、控制流程、報(bào)表等配置靈活，使用和維護(hù)方便。

3.5 繼電保護(hù)系統(tǒng)的配置

采用美國(guó)ABB公司生產(chǎn)的微機(jī)綜合繼電保護(hù)裝置。發(fā)電機(jī)、變壓器和線路保護(hù)裝置均有8個(gè)開關(guān)量輸入和7個(gè)開關(guān)量輸出，一個(gè)用于變化自檢的轉(zhuǎn)換接點(diǎn)輸出。輸入與輸出可以邏輯編程用于控制斷路器的分合閘或者發(fā)信號(hào)。

有多種通訊協(xié)議可供選擇，ABB2000R型微機(jī)保護(hù)選用Modbus Plus通訊協(xié)議，可以通過(guò)該協(xié)議向系統(tǒng)傳送和存儲(chǔ)保護(hù)內(nèi)測(cè)量記錄的數(shù)據(jù)。

保護(hù)的配置整定：對(duì)于保護(hù)裝置的使用，首先要進(jìn)行配置整定，輸入相關(guān)參數(shù)，保護(hù)裝置通過(guò)這些參數(shù)進(jìn)行保護(hù)功能和測(cè)量功能的計(jì)算，配置整定可以通過(guò)前面板的MMI或者ECP軟件進(jìn)行操作。

微機(jī)保護(hù)裝置還有故障錄波，故障、運(yùn)行和操作記錄，測(cè)量等功能。接入保護(hù)裝置的輸入信號(hào)和保護(hù)裝置內(nèi)所有數(shù)據(jù)都有數(shù)據(jù)可能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)接口傳送到網(wǎng)絡(luò)上的其它設(shè)備內(nèi)。

4 計(jì)算機(jī)監(jiān)控的功能

4.1 監(jiān)控畫面功能

（1）電氣主接線狀態(tài)畫面

畫面顯示電氣主接線所有開關(guān)的狀態(tài)，發(fā)電機(jī)出口的電氣和勵(lì)磁參數(shù)，主變壓器高、低壓側(cè)的電氣參數(shù)，35KV線路出口的電氣參數(shù)，6KV 和35KV母線的電氣參數(shù)，廠用變壓器的電氣參數(shù)，電氣主接線上所有開關(guān)的分、合閘操作按鈕狀態(tài)。主接線的運(yùn)行狀態(tài)和操作均在該畫面上進(jìn)行。當(dāng)運(yùn)行參數(shù)超出正常范圍或開關(guān)跳閘時(shí)，相應(yīng)的數(shù)值和開關(guān)顏色變化，語(yǔ)音設(shè)備報(bào)警。

（2）機(jī)組工藝系統(tǒng)狀態(tài)畫面

畫面顯示機(jī)組及其氣、水、油等主要設(shè)備的狀態(tài)參數(shù)，主要設(shè)備的操作按鈕。當(dāng)氣、水、油等參數(shù)超出正常范圍或設(shè)備故障時(shí)，相應(yīng)的數(shù)值和設(shè)備圖形顏色變化，語(yǔ)音設(shè)備報(bào)警。

（3）監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)畫面

畫面顯示監(jiān)控系統(tǒng)繼電保護(hù)、PLC和測(cè)量裝置的工作狀態(tài)和參數(shù)。

（4）電站所有需要監(jiān)測(cè)的各種參數(shù)的實(shí)時(shí)和歷史曲線圖、棒型圖畫面。

（5）各種運(yùn)行和管理報(bào)表及表格畫面。

（6）電站的平面圖、動(dòng)畫等顯示。

4.2 遠(yuǎn)動(dòng)功能

由監(jiān)控系統(tǒng)的主工作站實(shí)現(xiàn)，并留有擴(kuò)展能力。需要向電力系統(tǒng)調(diào)度機(jī)關(guān)傳送和接收數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)關(guān)對(duì)本電站的遙測(cè)、遙信、遙控和遙調(diào)，實(shí)時(shí)接收調(diào)度命令，向調(diào)度機(jī)關(guān)發(fā)送水電站實(shí)時(shí)運(yùn)行工況、運(yùn)行參數(shù)等信息。

4.3 數(shù)據(jù)采集和處理功能

（1）電站控制層：自動(dòng)實(shí)時(shí)采集和處理來(lái)自各現(xiàn)地控制層及調(diào)度系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。主要包括：機(jī)組、主變、母線、35KV線路、廠用電、調(diào)壓井閘門及全廠公用系統(tǒng)的電氣模擬量、非電氣模擬量、脈沖量、開關(guān)量的采集，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，包括越限處理、報(bào)警處理及事故追憶處理，處理后的數(shù)據(jù)以一定的格式存入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，形成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)和歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，以備系統(tǒng)調(diào)用和隨時(shí)查詢，并對(duì)監(jiān)視的模擬量、開關(guān)量、脈沖量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析計(jì)算（含變位、越限等）作為歷史數(shù)據(jù)存入歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，并作為報(bào)表輸出的主要數(shù)據(jù)來(lái)源。當(dāng)出現(xiàn)異常事件記錄和出現(xiàn)事故時(shí)，計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)目前的情況自動(dòng)作出處理。

（2）機(jī)組現(xiàn)地層LCU：自動(dòng)實(shí)時(shí)采集和處理發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、勵(lì)磁及調(diào)速裝置、機(jī)組附屬設(shè)備的電氣模擬量、非電氣模擬量、脈沖量、開關(guān)量，主要設(shè)備運(yùn)行工況診斷處理，并以一定的格式存入實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)各類信息進(jìn)行數(shù)據(jù)封裝后存放在現(xiàn)地控制單元的存儲(chǔ)單元中，并上傳電站控制層。

①直接采集的信號(hào)有：

電氣量：發(fā)電機(jī)定子電壓、電流，勵(lì)磁電流、電壓、頻率、有功功率、無(wú)功功率和功率因數(shù)等。

非電量：機(jī)組油、氣、水系統(tǒng)的壓力、壓差、流量、液位、溫度。

開關(guān)量：發(fā)電機(jī)斷路器位置、繼電保護(hù)電氣事故信號(hào)、故障分類信號(hào)；勵(lì)磁系統(tǒng)工作方式設(shè)置、滅磁開關(guān)位置、故障信號(hào)；調(diào)速器工作方式設(shè)置、故障信號(hào)；油壓裝置壓力、油位信號(hào)；油泵運(yùn)行方式、設(shè)置信號(hào)、運(yùn)行狀態(tài)信號(hào)；機(jī)組各溫度信號(hào)、轉(zhuǎn)速位置信號(hào)、導(dǎo)葉開度位置信號(hào)、接力器鎖錠投切信號(hào)、制動(dòng)閘塊位置信號(hào)、制動(dòng)氣壓位置信號(hào)、剪斷銷剪斷信號(hào)、油槽油位信號(hào)；進(jìn)水口閥門位置信號(hào)、機(jī)組冷卻水信號(hào)；水機(jī)保護(hù)動(dòng)作信號(hào)等。

脈沖量：發(fā)電機(jī)有功電能、無(wú)功電能等。

②通信采集的信號(hào)數(shù)據(jù)有：

機(jī)組各部位溫度、測(cè)溫電阻斷線及裝置故障，以及有關(guān)機(jī)組軸溫溫度信號(hào)和交換控制、狀態(tài)和報(bào)警信息。勵(lì)磁系統(tǒng)、調(diào)速器系統(tǒng)、同期系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)及主變和線路微機(jī)保護(hù)裝置的通訊。

4.4 綜合參數(shù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算與分析功能

計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)實(shí)時(shí)采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行周期、定時(shí)或召喚計(jì)算與分析，形成計(jì)算數(shù)據(jù)庫(kù)與歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，幫助運(yùn)行人員對(duì)電廠設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行全面監(jiān)視與綜合管理，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆，提高機(jī)組運(yùn)行的安全性。對(duì)現(xiàn)成的計(jì)算數(shù)據(jù)列出作為實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理，存入相應(yīng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)和歷史數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行越限報(bào)警、啟動(dòng)相關(guān)處理程序等操作。

（1）溫度量分析計(jì)算

LCU周期獲得溫度測(cè)量裝置采集的溫度數(shù)據(jù)，進(jìn)行預(yù)處理，并作計(jì)算后將數(shù)據(jù)存入LCU數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，可顯示、制表打印。

①溫度最高值、最低值：溫度畫面的實(shí)時(shí)值現(xiàn)示和歷史曲線現(xiàn)示。②溫度變化趨勢(shì)分析：實(shí)時(shí)和歷史變化曲線。③溫度越限追憶記錄：歷史變化曲線。④正常值與實(shí)測(cè)值的比較分析：溫度畫面中溫度現(xiàn)示值變色，正常溫度為白色、報(bào)警溫度為黃色、停機(jī)溫度為紅色。

（2）電量累積計(jì)算

計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)全廠有功電度量、無(wú)功電度量進(jìn)行周期分項(xiàng)分時(shí)累加，并存入數(shù)據(jù)庫(kù)，供顯示并制表打印。

①單臺(tái)發(fā)電機(jī)的發(fā)電有功、無(wú)功電量累加。②單回送電線路的送電有、無(wú)功電量累加。③全廠發(fā)電機(jī)總發(fā)電量累加，全廠線路總送電量累加。④全廠總廠用電量累加。

（3）設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算

對(duì)機(jī)組、斷路器、機(jī)組油壓裝置等重要?jiǎng)恿υO(shè)備，以及間歇運(yùn)行的輔助設(shè)備的運(yùn)行工況（包括啟動(dòng)次數(shù)據(jù)、運(yùn)行時(shí)間、間歇時(shí)間等）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置動(dòng)作情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

4.5 定值管理功能

計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)所有定值作統(tǒng)計(jì)，定值修改、變更情況統(tǒng)計(jì)，并存入數(shù)據(jù)庫(kù)，以備查詢。

4.6 生產(chǎn)報(bào)表功能

計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行電氣量參數(shù)報(bào)表，非電氣化量參數(shù)報(bào)表，溫度、日發(fā)電量、廠用電量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

4.7 安全運(yùn)行監(jiān)視及事件報(bào)警功能

（1）主要設(shè)備安全運(yùn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視

計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)可以使運(yùn)行人員通過(guò)主機(jī)兼操作員工作站顯示器屏幕對(duì)全廠主要設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)視，包括狀態(tài)變化監(jiān)視、越限檢查、過(guò)程監(jiān)視、歷史趨勢(shì)分析和監(jiān)控系統(tǒng)異常監(jiān)視。

①越限檢查：主要針對(duì)主機(jī)定子電流、油溫、冷卻水壓力、定子線圈和鐵心的溫度計(jì)及其它被監(jiān)視參數(shù)，檢查設(shè)備異常狀態(tài)并發(fā)出報(bào)警。

②過(guò)程監(jiān)視：監(jiān)視機(jī)組開停機(jī)條件、開停機(jī)進(jìn)程、狀態(tài)轉(zhuǎn)換過(guò)程的順序及轉(zhuǎn)換時(shí)間等，并上送至電站控制層。監(jiān)視機(jī)組各種運(yùn)行工況的轉(zhuǎn)換過(guò)程所需要的操作步驟，在發(fā)生過(guò)程阻滯時(shí)，顯示阻滯原因，并由機(jī)組現(xiàn)地控制單元將機(jī)組轉(zhuǎn)換到安全狀態(tài)。（如開機(jī)、停機(jī)、冷卻水狀況等）

③趨勢(shì)分析：分析機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的變化。（如機(jī)組軸承溫度趨勢(shì)監(jiān)視、發(fā)電機(jī)溫度變化趨勢(shì)監(jiān)視、機(jī)組電壓和負(fù)荷變化、勵(lì)磁電壓和電流變化等）

④監(jiān)控系統(tǒng)異常監(jiān)視：對(duì)機(jī)組現(xiàn)地控制單元硬件、軟件故障自動(dòng)監(jiān)視，報(bào)警并上送數(shù)據(jù)信息給電站控制層。實(shí)時(shí)監(jiān)視監(jiān)控系統(tǒng)本身的工作狀況，通信狀態(tài)等。

（2）事件報(bào)警

①故障報(bào)警記錄

計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)周期性掃描故障信號(hào)，故障發(fā)生時(shí)，立即響應(yīng)并處理，同時(shí)記錄故障發(fā)生時(shí)間（時(shí)、分、秒）、動(dòng)作設(shè)備器件名稱、事故內(nèi)容等信息，并顯示、打印故障報(bào)警語(yǔ)句，發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào)，按故障發(fā)生的先后次序排列，形成故障記錄并存入數(shù)據(jù)庫(kù)。故障記錄表格為故障匯總記錄表，可供值班人員查尋，并定時(shí)打印，也可召喚打印或顯示。

②參數(shù)越限、復(fù)限報(bào)警記錄

計(jì)算機(jī) 監(jiān)控系統(tǒng)在設(shè)備運(yùn)行參數(shù)超越其限值時(shí)，立即報(bào)警，越限值恢復(fù)正常值時(shí)，進(jìn)行復(fù)限提示。參數(shù)越、復(fù)限時(shí)，記錄發(fā)生時(shí)間（時(shí)、分、秒）、參數(shù)名稱、參數(shù)值勤等信息，并顯示打印故障報(bào)警語(yǔ)句，發(fā)出音響報(bào)警信號(hào)，形成全廠參數(shù)越看待線記錄并存入數(shù)據(jù)庫(kù)。

③事件順序檢測(cè)

機(jī)組現(xiàn)地LCU自動(dòng)檢測(cè)本單元所監(jiān)視的設(shè)備、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況，當(dāng)發(fā)生狀態(tài)變換時(shí)，對(duì)于事故信號(hào)自動(dòng)產(chǎn)生中斷，檢測(cè)事件性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間，并順序記錄，上送電站控制層，計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)立即響應(yīng)中為信號(hào)，同時(shí)記錄事故發(fā)生時(shí)標(biāo)（時(shí)、分、秒、）、動(dòng)作設(shè)備器件名稱、事故內(nèi)容等信息，并顯示、打印事故報(bào)警語(yǔ)句，發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào)，按事故發(fā)生的先后次序排列，形成事件記錄并存入數(shù)據(jù)，可按設(shè)備進(jìn)行搜索記錄。

（3）事故追憶及相關(guān)量記錄

電站發(fā)生事故時(shí)，需對(duì)事故發(fā)生前后的某些重要參數(shù)進(jìn)行追憶記錄，以供運(yùn)行人員事故分析。事故發(fā)生時(shí)，計(jì)算機(jī)將按順序?qū)⑹鹿蕡?bào)警信息、事故的名稱及這些追憶數(shù)據(jù)保存于磁盤中，形成歷史數(shù)據(jù)。并自動(dòng)顯示、打印這些數(shù)據(jù)。事故追憶的重要參數(shù)有：線路三相電流和電壓（正常值和故障值）；主變的電流和溫度（正常值和故障值）；發(fā)電機(jī)定子三相電流和電壓（正常值和故障值）、機(jī)組推力軸瓦最高溫度等。

（4）機(jī)組開、停機(jī)過(guò)程監(jiān)視

機(jī)組開、停機(jī)時(shí)（命令發(fā)出），計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)自動(dòng)推出相應(yīng)機(jī)組的開、停機(jī)過(guò)程監(jiān)視畫面。畫面包括：機(jī)組編號(hào)、自動(dòng)/手動(dòng)標(biāo)記、開（停）機(jī)條件、用流程圖表示的開（停）機(jī)步驟、每步操作的時(shí)間及總時(shí)間。實(shí)時(shí)顯示全部開、停機(jī)過(guò)程中每一步驟及執(zhí)行情況，并按設(shè)備實(shí)際動(dòng)作狀態(tài)自動(dòng)改變步序框的顏色，以區(qū)分已操作、正在操作、待操作及操作受阻部位。并提示在開、停機(jī)過(guò)程受阻的受阻部位的原因，進(jìn)行開環(huán)運(yùn)行指導(dǎo)甚至閉環(huán)自動(dòng)控制操作。

4.8 控制、操作與調(diào)節(jié)功能

根據(jù)電廠設(shè)備運(yùn)行的情況和有關(guān)計(jì)算結(jié)果，按預(yù)定步驟遠(yuǎn)方及現(xiàn)地的控制命令對(duì)全廠設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行控制與調(diào)節(jié)。運(yùn)行設(shè)備控制方式設(shè)置，自動(dòng)/手動(dòng)控制、遠(yuǎn)方/現(xiàn)地操作，均可在操作畫面中點(diǎn)擊實(shí)現(xiàn)，有功功率、無(wú)功功率調(diào)節(jié)以及機(jī)組開停機(jī)的控制操作也可在操作畫面中點(diǎn)擊實(shí)現(xiàn)?？刂苾?yōu)先權(quán)為：現(xiàn)地控制層單元、電站控制層單元。

可實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行方式設(shè)置與轉(zhuǎn)換；機(jī)組有功、無(wú)功的調(diào)節(jié)操作；斷路器、隔離開關(guān)投、切操作；機(jī)組開、停機(jī)操作及緊急停機(jī)操作；機(jī)組壓油裝置和公用設(shè)備電動(dòng)機(jī)啟停操作；閘門開/閉操作；各種整定值、限制修改操作；報(bào)警信號(hào)復(fù)歸。

（1）電站主接線圖上的斷路器和開關(guān)的控制。

主接線圖上的斷路器和開關(guān)的控制通過(guò)微機(jī)保護(hù)的開關(guān)量輸入和輸出實(shí)現(xiàn)。在出現(xiàn)故障時(shí)，由相應(yīng)的保護(hù)裝置動(dòng)作于跳閘；正常的分合閘操作，既可以在控制屏上通過(guò)控制開關(guān)操作，也可以通過(guò)上位微機(jī)用鼠標(biāo)操作來(lái)實(shí)現(xiàn)。

（2）機(jī)組順序控制

機(jī)組通過(guò)各自的現(xiàn)地LCU實(shí)現(xiàn)開停機(jī)過(guò)程順序控制及水輪機(jī)事故保護(hù)。機(jī)組開停機(jī)指令由電站級(jí)操作員工作站自動(dòng)或手動(dòng)發(fā)出，也可在現(xiàn)地觸摸屏上執(zhí)行。

運(yùn)行人員通過(guò)專用操作控制畫面，以人機(jī)對(duì)話方式選擇機(jī)組號(hào)，設(shè)置有功功率或無(wú)功功率給定值，當(dāng)運(yùn)行人員確認(rèn)后，上位機(jī)發(fā)出命令，機(jī)組LCU執(zhí)行?？蓪?shí)現(xiàn)機(jī)組轉(zhuǎn)速及有功功率調(diào)節(jié)；機(jī)組電壓及無(wú)功功率調(diào)節(jié)。

（3）機(jī)組開停機(jī)過(guò)程的控制

機(jī)組開機(jī)、停機(jī)和故障停機(jī)過(guò)程的自動(dòng)和手動(dòng)控制，通過(guò)每臺(tái)發(fā)電機(jī)組自動(dòng)屏內(nèi)的PLC來(lái)實(shí)現(xiàn)，在機(jī)組自動(dòng)屏上可以通過(guò)模擬屏上的操作顯示接口進(jìn)行手動(dòng)和自動(dòng)開機(jī)，也可以由上位微機(jī)進(jìn)行手動(dòng)和自動(dòng)開機(jī)，二處均在軟件上設(shè)置切換功能，不能同時(shí)操作。開機(jī)和運(yùn)行過(guò)程的控制包括投入、關(guān)閉冷卻水，打開、關(guān)閉制動(dòng)閘和碟閥，調(diào)節(jié)導(dǎo)水葉的開度，控制水輪機(jī)的轉(zhuǎn)速，投入、斷開勵(lì)磁和調(diào)節(jié)勵(lì)磁電壓和電流、發(fā)電機(jī)出口開關(guān)合閘、分閘等操作。水機(jī)故障跳開發(fā)電機(jī)出口開關(guān)，通過(guò)軟件由發(fā)電機(jī)保護(hù)跳閘執(zhí)行。

（4）公共系統(tǒng)的控制

電站公共系統(tǒng)輔機(jī)由一臺(tái)PLC控制，控制對(duì)象包括：高、低壓壓縮空氣、供水泵、排水泵、潛水泵、調(diào)速油泵和碟閥的打開、關(guān)閉。廠用電備用電源自動(dòng)投入監(jiān)視、調(diào)速器油壓力高低、冷卻水壓力等信號(hào)。

公用系統(tǒng)設(shè)備既可以在公用系統(tǒng)屏上的按鈕進(jìn)行控制，也可以由上位微機(jī)進(jìn)行控制。

（5）發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)的控制

控制每臺(tái)發(fā)電機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)的開關(guān)量以及勵(lì)磁電壓和電流增加或減少，通過(guò)每臺(tái)機(jī)組的PLC開關(guān)時(shí)接點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，某臺(tái)發(fā)電機(jī)出口開關(guān)故障跳閘后，PLC自動(dòng)跳開相應(yīng)的發(fā)電機(jī)滅磁開關(guān)。機(jī)組自動(dòng)起機(jī)正常運(yùn)行過(guò)程中，執(zhí)行投勵(lì)磁電壓和勵(lì)磁電流的調(diào)節(jié)工作。對(duì)于勵(lì)磁系統(tǒng)的控制和調(diào)節(jié)可以通過(guò)機(jī)組自動(dòng)屏上操作顯示接口和上位微機(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)，兩處均在軟件上設(shè)置切換功能，與勵(lì)磁屏也有相互切換功能，兩處不能同時(shí)操作。

（6）AGC和AVC調(diào)節(jié)

①AGC調(diào)節(jié)

自動(dòng)發(fā)電控制還能完成對(duì)各機(jī)組運(yùn)行工況轉(zhuǎn)換時(shí)的協(xié)調(diào)工作，以保證機(jī)組和電力系統(tǒng)所受的擾動(dòng)最小。自動(dòng)發(fā)電控制能進(jìn)行開環(huán)和閉環(huán)控制，開環(huán)運(yùn)行時(shí)計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)在監(jiān)視屏幕上給出提示信息，閉環(huán)控制則將操作調(diào)節(jié)信號(hào)直接作用到機(jī)組調(diào)速器和各機(jī)組輔助設(shè)備，機(jī)組是否參與自動(dòng)發(fā)電控制功能可由運(yùn)行人員預(yù)先設(shè)定并在系統(tǒng)中給出標(biāo)志。

②AVC調(diào)節(jié)

計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)根據(jù)電力系統(tǒng)要求自動(dòng)將電壓維持在給定的變化范圍內(nèi)，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)各機(jī)組間無(wú)功功率的合理分配。無(wú)功功率的分配躲過(guò)系統(tǒng)故障或系統(tǒng)負(fù)荷變動(dòng)所引起的暫態(tài)過(guò)程，保證計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)在對(duì)機(jī)組進(jìn)行無(wú)功功率調(diào)節(jié)時(shí)所引起的擾動(dòng)最小，機(jī)組是否參與自動(dòng)電壓控制功能可由運(yùn)行人員預(yù)先設(shè)定并在系統(tǒng)中給出標(biāo)志。

4.9 人機(jī)聯(lián)系功能

（1）本系統(tǒng)提供豐富多樣的人機(jī)聯(lián)系手段，允許運(yùn)行操作人員通過(guò)各顯示器，鼠標(biāo)器、鍵盤及打印機(jī)以各種方式實(shí)現(xiàn)對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)行監(jiān)視、控制、調(diào)節(jié)、定值修改、畫面調(diào)用、數(shù)據(jù)打印要求，并易于對(duì)應(yīng)用程序開發(fā)及修改。

（2）在操作臺(tái)上的運(yùn)行人員只允許完成對(duì)電站設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視、控制調(diào)節(jié)和參數(shù)設(shè)置等操作，特權(quán)操作權(quán)供調(diào)試人員調(diào)用。

①人機(jī)聯(lián)系采用漢字WINDOWS NT平臺(tái)監(jiān)控，畫面美觀，調(diào)用和操作簡(jiǎn)便、靈活、可靠，響應(yīng)速度快，對(duì)話提示說(shuō)明清楚準(zhǔn)確，在整個(gè)系統(tǒng)對(duì)話運(yùn)用中保持一致；②人機(jī)聯(lián)系為漢字顯示打印，漢字符合國(guó)家一級(jí)字庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)；③有關(guān)操作的人機(jī)聯(lián)系，充分利用具有被控對(duì)象顯示畫面、鍵盤（或鼠標(biāo)）及畫面對(duì)話區(qū)提示三結(jié)合方式，操作過(guò)程中有必要的可靠性校核及閉鎖功能。④不同職責(zé)的運(yùn)行管理人員提供不同的安全等級(jí)操作權(quán)限。

4.10 人機(jī)界面功能

（1）畫面顯示、畫面實(shí)時(shí)刷新（包括設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，運(yùn)行參數(shù)及時(shí)鐘）、報(bào)警與操作信息創(chuàng)新或標(biāo)志提示、人機(jī)對(duì)話提示及操作命令信息提示、光標(biāo)顯示與控制、畫面窗口變換與局部放大、畫面的平移、滾動(dòng)和漫游、多窗窗口顯示、比例縮放。

（2）人機(jī)界面顯示內(nèi)容

畫面顯示是電站計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的重要功能，畫面是實(shí)時(shí)狀態(tài)的并采用多窗口技術(shù)以提供更多的信息。畫面調(diào)用具有程序自動(dòng)調(diào)用和鍵盤菜單召喚調(diào)用形式。畫面的種類包括接線圖類、棒形圖類、曲線類、表格類、信息類、運(yùn)行指導(dǎo)類等。

①線圖類畫面

包括電氣主接線圖、廠用電系統(tǒng)接線圖、直流系統(tǒng)接線圖及電氣參數(shù)、水力機(jī)械系統(tǒng)圖、機(jī)組及公用油、水、氣系統(tǒng)實(shí)時(shí)狀態(tài)參數(shù)模擬圖、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)圖、運(yùn)行監(jiān)視圖、各類運(yùn)行方式狀態(tài)圖。在這些畫面上能顯示出運(yùn)行設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)及運(yùn)行參數(shù)（實(shí)時(shí)電流、電壓、有功、無(wú)功、功率因數(shù)、頻率、電度量、主變溫度等）。

②形圖類畫面

包括機(jī)組有功無(wú)功功率、運(yùn)行參數(shù)的限值和實(shí)時(shí)值對(duì)比以及部分運(yùn)行指標(biāo)的顯示等。

③曲線圖類畫面

包括給定負(fù)荷曲線、實(shí)際負(fù)荷曲線、歷史趨勢(shì)曲線以及各類運(yùn)行圖實(shí)時(shí)曲線等。

④表格類畫面

包括各種運(yùn)行報(bào)表、操作記錄統(tǒng)計(jì)表、事故故障報(bào)警統(tǒng)計(jì)表、定值變更統(tǒng)計(jì)表、I/0點(diǎn)定義表、各類記錄本、運(yùn)行報(bào)告等。

⑤信息類畫面

包括狀態(tài)變位信息、事故、故障報(bào)警信息（光子牌）、模擬量參數(shù)越復(fù)限信息、相關(guān)量記錄以及監(jiān)控系統(tǒng)自診斷報(bào)警。

⑥文字說(shuō)明：包括使用幫助、操作說(shuō)明、公司介紹。

4.11 數(shù)據(jù)通信功能

完成與本單元機(jī)組控制PLC設(shè)備、微機(jī)溫度巡檢裝置、微機(jī)調(diào)速器、微機(jī)勵(lì)磁裝置及保護(hù)設(shè)備之間數(shù)據(jù)變換。完成機(jī)組現(xiàn)地控制層的數(shù)據(jù)變換，實(shí)時(shí)上送電站控制層所需的過(guò)程信息，接受電站控制層的控制和調(diào)整命令。

數(shù)據(jù)通信傳送的上行內(nèi)容：機(jī)組溫度測(cè)量裝置傳送的溫度量；發(fā)電機(jī)三相定子電流；發(fā)電機(jī)定子相電壓和線電壓；發(fā)電機(jī)有功功率和無(wú)功功率；發(fā)電機(jī)有功電能及無(wú)功電能；發(fā)電機(jī)功率因數(shù)；發(fā)變組各種事故信號(hào)和故障信號(hào)；機(jī)組壓油裝置PLC、機(jī)組技術(shù)供水PLC各種事故，故障信號(hào)以及被控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信號(hào)等。

4.12 系統(tǒng)診斷功能

機(jī)組現(xiàn)地LCU能在線或離線自檢硬件和軟件故障，并能確定故障到輸入、輸出模板，能在離線自檢各種應(yīng)用軟件。能實(shí)現(xiàn)自檢故障的本地顯示及上送故障信息給主控級(jí)，以便在主控制臺(tái)顯示和打印。

4.13 時(shí)鐘同步功能

機(jī)組現(xiàn)地LCU實(shí)現(xiàn)與電站控制層時(shí)鐘同步，保證全系統(tǒng)與衛(wèi)星始終同步。數(shù)據(jù)通信傳送的上行內(nèi)容為微機(jī)電量采集的電流、電壓、頻率、有功、無(wú)功、線路的有功、無(wú)功電度、保護(hù)等各種事故和故障信號(hào)。

5 本電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的主要特點(diǎn)

（1）本電站自動(dòng)化系統(tǒng)采用典型的分層分布式結(jié)構(gòu)，即電站控制層和現(xiàn)地控制層?，F(xiàn)地控制層設(shè)備在站內(nèi)相互獨(dú)立且分布式布置，僅通過(guò)站內(nèi)以太網(wǎng)互聯(lián)。系統(tǒng)功能齊全、配置靈活、具有極高的可靠性，符合綜合自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。

（2）開放式、易擴(kuò)展性的設(shè)計(jì)。通過(guò)采用國(guó)際國(guó)內(nèi)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及接口方式（如：Modbus Plus、RS232、RS485等），方便的與其它相關(guān)的智能設(shè)備相聯(lián)，并進(jìn)行信息交換；另充分考慮到水電站擴(kuò)建、改造等因素，間隔層設(shè)備基于模塊式標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，可根據(jù)要求隨意配置，電站控制層設(shè)備配置組態(tài)非常靈活。

（3）靈活多變的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，可支持局域網(wǎng)、以太網(wǎng)、現(xiàn)地總線等。網(wǎng)絡(luò)介質(zhì)采用的是光纖、同軸電纜、屏蔽雙絞線等。網(wǎng)絡(luò)規(guī)約：TCP/IP、Modbus Plus 、RS232、RS485、等，適用于不同的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)靈活多樣。

（4）遠(yuǎn)程訪問(wèn)服務(wù)，系統(tǒng)可以通過(guò)通信服務(wù)器將實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳送到遠(yuǎn)程計(jì)算機(jī)或調(diào)度端，支持遠(yuǎn)動(dòng)調(diào)度通信規(guī)約。

（5）開放的硬件環(huán)鏡，計(jì)算機(jī)可以采用各種符合開放標(biāo)準(zhǔn)的RISC工作站、各種工業(yè)用計(jì)算機(jī)、施耐德、西門子、OMRON等公司的可編程控制器，并保持對(duì)其它設(shè)備的接入開放。

（6）系統(tǒng)軟件采用當(dāng)前最先進(jìn)的面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)理念、原則和技術(shù)，這種設(shè)計(jì)將帶來(lái)使用和維護(hù)上的極大方便。運(yùn)行在WINDOWS NT環(huán)鏡下，圖形化編程、簡(jiǎn)單易學(xué)，數(shù)據(jù)庫(kù)采用面向網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)。

（7）系統(tǒng)設(shè)計(jì)有標(biāo)準(zhǔn)的SCADA功能，同時(shí)可以配置自動(dòng)發(fā)電控制（AGC）、自動(dòng)電壓控制（AVC）、防誤操作、設(shè)備維護(hù)管理、電話語(yǔ)音報(bào)警、GPS等多種高級(jí)功能。

篇4

在我看來(lái)，對(duì)這輪股市牛市深層次原因的分析，要追溯至2013年6月中國(guó)銀行間市場(chǎng)發(fā)生的一次里氏9級(jí)強(qiáng)烈地震，即眾所周知的“錢荒”。轉(zhuǎn)眼1年多過(guò)去了，地震的主震早已過(guò)去，但其對(duì)中國(guó)金融市場(chǎng)的影響并沒(méi)有過(guò)去，因?yàn)椤板X荒”余震的震級(jí)也相當(dāng)高，形成了強(qiáng)烈的沖擊波，對(duì)中國(guó)金融市場(chǎng)的流動(dòng)性產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

“錢荒”有三波沖擊波，第一波發(fā)生在債券市場(chǎng)，第二波在股票市場(chǎng)，第三波在信貸市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)以及實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。這三波沖擊波在時(shí)間上是逐次展開的而不是同時(shí)發(fā)生的。從2013年年中至2014年年中，“錢荒”的第二波沖擊顯著抑制了股票市場(chǎng)的表現(xiàn)。但從2014年下半年開始，“錢荒”對(duì)股票市場(chǎng)的抑制作用開始退潮，股市隨之出現(xiàn)均值回歸。到2014年年底，這一過(guò)程可能已經(jīng)結(jié)束，未來(lái)股市的上漲將更多地依賴于基本面的改善。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率和風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)并未下降

我在2006年提出過(guò)資產(chǎn)重估理論，分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)盈利和流動(dòng)性波動(dòng)對(duì)資本市場(chǎng)產(chǎn)生的影響。此后資產(chǎn)重估理論一直是我觀察分析資本市場(chǎng)最主要的方法和工具，在其中的流動(dòng)性波動(dòng)領(lǐng)域，我也多多少少積累了一些心得和經(jīng)驗(yàn)。

前面提到，市場(chǎng)普遍認(rèn)為，在這輪股市牛市下，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率和風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)都在下降。真的如此嗎？下面我們考察一下幾個(gè)主要市場(chǎng)的實(shí)際情況。

（一）信貸市場(chǎng)

簡(jiǎn)單來(lái)講，股票市場(chǎng)投資者主要有兩類，一類是企業(yè)和企業(yè)主，另一類是普通公眾。

企業(yè)通常有負(fù)債，在參與股票市場(chǎng)投資時(shí)，衡量其資金成本的合理標(biāo)準(zhǔn)是信貸市場(chǎng)利率。

從歷史上來(lái)看，在幾輪股市大牛市之中，我們都能看到信貸市場(chǎng)利率下降。但是2014年以來(lái)，在信貸需求大幅回落的背景下，信貸市場(chǎng)利率反而出現(xiàn)了小幅上升。對(duì)此，流行的且我也部分同意的解釋是，出于對(duì)壞賬率上升的擔(dān)憂，銀行體系出現(xiàn)一定的惜貸傾向。而銀行惜貸，實(shí)際上就是信貸市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)上升的另一種表述。

個(gè)人住房按揭貸款的違約率非常低，其利率幾乎可視為信貸市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率。從圖1可以看到，2014年前三季度，個(gè)人住房按揭貸款利率持續(xù)趨勢(shì)上升。

銀行惜貸傾向及個(gè)人住房按揭利率上升等，都暗示在信貸市場(chǎng)上，我們既沒(méi)有看到風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)的大幅下降，也沒(méi)有看到無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率的顯著回落。

（二）理財(cái)市場(chǎng)

對(duì)中國(guó)股市普通公眾而言，衡量資金成本的合理標(biāo)準(zhǔn)是理財(cái)產(chǎn)品利率。因?yàn)槔碡?cái)產(chǎn)品被認(rèn)為可以剛性兌付，其利率又是市場(chǎng)化的，所以可將理財(cái)產(chǎn)品利率視為普通公眾的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率。

從期限為1周和2周的銀行理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期收益率均值變化趨勢(shì)（見(jiàn)圖2）可以看到，2014年以來(lái)短期理財(cái)產(chǎn)品利率有波動(dòng)，但是利率中樞水平高于2013年。因此，在短周期理財(cái)市場(chǎng)上看不到無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率下降。

再?gòu)你y行保本型理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期收益率（見(jiàn)圖3）來(lái)看，2014年上半年有所下降，但2014年下半年是平穩(wěn)的，2014年年底的利率水平也比2013年平均高很多。

可見(jiàn)在理財(cái)市場(chǎng)上，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率下降的證據(jù)也是極其模糊的。要么根本看不到利率下降，要么下降主要發(fā)生在2014年上半年，并且下降以后的利率也比2013年高得多。

（三）信托市場(chǎng)

觀察信托市場(chǎng)上貸款類信托的利率水平（見(jiàn)圖4），2013年下半年以來(lái)，該利率一直在上升，因此在信托市場(chǎng)上也看不到利率下降。

（四）債券市場(chǎng)

我們從5年期中票與國(guó)開債利差走勢(shì)來(lái)觀察債券市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)（見(jiàn)圖5），從2013年年底以來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)要么平穩(wěn)要么上升，沒(méi)有看到其下降的證據(jù)。

但是與之前分析的市場(chǎng)不同，銀行間債券市場(chǎng)上能看到利率比較明顯的下降。觀察國(guó)債和政策性金融債市場(chǎng)（見(jiàn)圖6），以及與它們相聯(lián)系的票貼市場(chǎng)，2013年11月份以來(lái)，這三個(gè)市場(chǎng)確實(shí)出現(xiàn)了利率下降，但即便是下降以后的底部水平，絕大多數(shù)品種也高于2013年“錢荒”之前的水平。

綜上可見(jiàn)，絕大部分市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)都在上升。在信貸和信托市場(chǎng)上，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率在上升。理財(cái)產(chǎn)品利率的溫和下降集中在2014年上半年，但下降以后的利率仍然比2013年“錢荒”之前高。利率的下降主要發(fā)生在債券市場(chǎng)，但是下降后的利率同樣高于“錢荒”之前的水平?？傊?，2014年以來(lái)，在多數(shù)融資市場(chǎng)上，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率和風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)大幅下降支持股票市場(chǎng)上漲的證據(jù)都非常不明顯。

“錢荒”的沖擊波效應(yīng)

2014年經(jīng)濟(jì)增速和通貨膨脹率比2013年要低很多，從地方融資平臺(tái)到房地產(chǎn)，融資需求都出現(xiàn)明顯下降。在經(jīng)濟(jì)對(duì)資金的需求相對(duì)于2013年出現(xiàn)較大幅度下降的背景下，2014年幾乎所有市場(chǎng)的利率卻都比2013年更高。如何理解這個(gè)問(wèn)題？對(duì)于股市而言，急劇上升的交易量和大幅度的上漲，清晰地表明大量資金涌入這個(gè)市場(chǎng)。如何理解這一變化？

我想以“錢荒”沖擊波效應(yīng)來(lái)解釋以上疑問(wèn)。先以一個(gè)故事幫助大家理解這一現(xiàn)象，假設(shè)我們坐在飛機(jī)上觀察太平洋，太平洋的水面很平靜、波動(dòng)很小，這時(shí)假想把一個(gè)小行星扔到太平洋，當(dāng)一切都風(fēng)平浪靜以后，我們有把握說(shuō)太平洋的海平面會(huì)上升。

但每處海平面是否同時(shí)以相同的速度上升呢？基于直覺(jué)和生活經(jīng)驗(yàn)，我們知道一定不是的。海平面上升過(guò)程中一定會(huì)有一波一波的沖擊波，一定會(huì)掀起巨大的海浪并且巨浪的頂峰會(huì)比上升以后的海平面更高。假設(shè)海平面最終上升了5米，那么巨浪可以打到20米再跌下來(lái)。

在中國(guó)金融體系中，2013年的“錢荒”就好比是投向太平洋的一顆小行星。也許再有半年時(shí)間，小行星撞擊的影響才會(huì)基本結(jié)束。監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)非標(biāo)業(yè)務(wù)的清理和整頓，是“錢荒”爆發(fā)的關(guān)鍵誘因，這造成了表外影子體系信用供應(yīng)的急劇收縮和影子體系資金的回表，最終對(duì)整個(gè)金融體系和實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了廣泛而深刻的影響。等一切都風(fēng)平浪靜以后，正如海平面上升了，信貸、理財(cái)、債券等市場(chǎng)的利率底部都將被抬高。同樣地，不同資產(chǎn)市場(chǎng)上的利率，并非同時(shí)或同步的。我們可以形象地將“錢荒”對(duì)整個(gè)金融體系和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響比喻為三波沖擊。

第一波沖擊發(fā)生在債券市場(chǎng)。在“錢荒”發(fā)生以后，債券市場(chǎng)的巨浪從2013年6月份開始往上走，浪潮的頂峰是2013年11月份。之后，浪頭開始回落，在2014年下半年以后回到一個(gè)相對(duì)比較穩(wěn)態(tài)的水平。正如海平面的上升，這一穩(wěn)態(tài)的利率水平比“錢荒”之前更高，其他如信貸、信托市場(chǎng)2014年的利率水平高于2013年，原理亦是如此。這就解釋了為什么2014年幾乎所有市場(chǎng)的利率都比2013年更高。

第二波沖擊發(fā)生在股票市場(chǎng)。這一沖擊波也許開始于2013年8月前后，在2014年7月前后達(dá)到頂峰。像對(duì)債券市場(chǎng)一樣，“錢荒”沖擊波對(duì)股票市場(chǎng)也有非常大的抑制作用。2014年8月以后，隨著抑制作用的消失，股市開始上漲。最終，股市要漲回到它原來(lái)的趨勢(shì)之中。股市原來(lái)的趨勢(shì)是從2013年年初開始，由盈利改善等基本面因素所決定的上升趨勢(shì)?！板X荒”第二波沖擊，使得市場(chǎng)與其趨勢(shì)背離越來(lái)越遠(yuǎn)，最終，當(dāng)抑制作用消退、均值回歸出現(xiàn)時(shí)，股市的漲幅非常大、速度特別快。

第三波沖擊發(fā)生在信貸市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)及實(shí)體經(jīng)濟(jì)層面。由于價(jià)格粘性更高、距離撞擊中心更遠(yuǎn)，這些領(lǐng)域受到?jīng)_擊的時(shí)間也更晚一些，大約從2013年底2014年初開始?；谕瑯拥倪壿?，錢荒第三波沖擊的影響消退以后，在信貸市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)層面，我們也將看到均值回歸的力量。

“錢荒”沖擊股票市場(chǎng)的兩個(gè)證據(jù)

對(duì)于“錢荒”的第二波沖擊，我進(jìn)一步提出兩個(gè)關(guān)鍵證據(jù)。

第一個(gè)證據(jù)是貸款和其他融資余額增速走勢(shì)對(duì)比。貸款余額主要代表了銀行體系表內(nèi)信用供應(yīng)，其他融資余額很大程度上反映了銀行體系表外信用供應(yīng)。圖7顯示，從2012年年初至2013年“錢荒”發(fā)生前，表內(nèi)和表外信用供應(yīng)走勢(shì)是背離的，表內(nèi)信用供應(yīng)增速有所下降，而表外信用供應(yīng)在快速擴(kuò)張，這體現(xiàn)了表外業(yè)務(wù)監(jiān)管較松、實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資需求旺盛合并的影響。“錢荒”后將近一年的時(shí)間里，即從2013年5月到2014年五六月份，表內(nèi)外信用供應(yīng)走勢(shì)繼續(xù)背離，表外信用供應(yīng)急劇收縮，而表內(nèi)信用供應(yīng)幾乎維持不變，這清楚地顯示了銀行表外信用供應(yīng)收縮和表外資金回表的影響。表外信用供應(yīng)的收縮，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)流動(dòng)性及股票市場(chǎng)形成了嚴(yán)重的抑制。

直到2014年7月，銀行體系表內(nèi)外信用供應(yīng)才重新比較明顯地同步起來(lái)，這暗示，銀行表外信用供應(yīng)的收縮過(guò)程趨于結(jié)束，也意味著“錢荒”第二波沖擊開始退潮。

第二個(gè)關(guān)鍵證據(jù)是恒生AH股溢價(jià)指數(shù)走勢(shì)。該指數(shù)追蹤在內(nèi)地和香港兩地同時(shí)上市股票的價(jià)格差異，指數(shù)越高，代表A股相對(duì)H股越貴（溢價(jià)越高）。從長(zhǎng)期來(lái)看，A股與H股之間的走勢(shì)是同步的，但是短期內(nèi)常常會(huì)有背離。為什么會(huì)產(chǎn)生背離？因?yàn)閮傻氐牧鲃?dòng)性和風(fēng)險(xiǎn)偏好會(huì)有差異。比如歐債危機(jī)期間大量的資金離開H股市場(chǎng)，回到歐洲，這時(shí)候H股會(huì)承受很大的壓力，而大陸A股沒(méi)有相同的壓力，所以A股的估值溢價(jià)會(huì)上升。

在2013年5月至2014年6月之間，全球金融體系是否發(fā)生了持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)的流動(dòng)性沖擊呢？觀察發(fā)達(dá)國(guó)家的股票指數(shù)，總體來(lái)講很難認(rèn)為在全球市場(chǎng)上發(fā)生了影響深遠(yuǎn)的流動(dòng)性沖擊。在這個(gè)背景下，從2013年七八月份到2014年七八月份，恒生AH股溢價(jià)指數(shù)（見(jiàn)圖8）卻一路調(diào)頭向下，原因何在？

這是因?yàn)椤板X荒”沖擊波第二波在2013年七八月份以后開始沖擊到股票市場(chǎng)，造成A股市場(chǎng)在一段時(shí)間之內(nèi)流動(dòng)性供應(yīng)的極度緊張和收縮。在此后差不多一年的時(shí)間里，A股相對(duì)H股從13%的溢價(jià)變成10%的折價(jià)，并且這一變化與表外信用供應(yīng)收縮是同步發(fā)生的。

當(dāng)表內(nèi)和表外信用供給自2014年7月份開始同步、“錢荒”第二波沖擊退潮以后，恒生AH股溢價(jià)指數(shù)也開始調(diào)頭向上。一些說(shuō)法認(rèn)為，AH溢價(jià)指數(shù)掉頭向上主要受到滬港通的影響。但實(shí)際上，滬港通的宣布明顯更早，無(wú)法解釋七八月間AH溢價(jià)指數(shù)的掉頭向上，并且，隨后AH溢價(jià)指數(shù)重新達(dá)到15%以上，也是滬港通無(wú)法解釋的。

需要說(shuō)明的是，以AH溢價(jià)、債券市場(chǎng)利率的穩(wěn)態(tài)水平等作為參照，至2014年底，經(jīng)過(guò)大幅度的上漲，A股市場(chǎng)已經(jīng)回到了基本面所決定的水平，甚至比基本面所決定的水平還要略高一些，存在一定的透支。

流動(dòng)性分析總結(jié)

如篇頭所言，總結(jié)來(lái)看，我們認(rèn)為從2013年年中一直到2014年年中，“錢荒”第二波沖擊顯著抑制了股票市場(chǎng)，但進(jìn)入2014年下半年，抑制作用開始退潮，股市隨之出現(xiàn)均值回歸。

到2014年年底，均值回歸過(guò)程可能已經(jīng)結(jié)束，股票市場(chǎng)甚至存在一定的透支，需要消化。

未來(lái)股市上漲將更多地依賴于基本面的改善?？紤]到“錢荒”第三波沖擊影響的結(jié)束，以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的回暖、政府基建開支、公共財(cái)政開支的走向和出口走勢(shì)，經(jīng)濟(jì)也許已經(jīng)在現(xiàn)在所在的位置附近開始筑底，基本面的改善在我們看來(lái)是可以預(yù)期的。

在無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率和信貸市場(chǎng)利率變化的方向上，我們謹(jǐn)慎同意這樣的看法，就是信貸市場(chǎng)的利率、理財(cái)產(chǎn)品的利率在現(xiàn)在的水平上有下降的可能和空間，但是下降的幅度不宜估計(jì)過(guò)多。

注：本文根據(jù)高善文博士2014年12月16日在安信證券2015年度投資策略會(huì)（深圳）上部分發(fā)言內(nèi)容整理形成，并經(jīng)其本人確認(rèn)。

專家簡(jiǎn)介

高善文，安信證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，北京大學(xué)理學(xué)學(xué)士、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，中國(guó)人民銀行研究生部博士。先后在中國(guó)人民銀行總行辦公廳和國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所工作。曾任光大證券研究所首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家?，F(xiàn)兼任陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)獨(dú)立董事及《清華金融評(píng)論》編委。

篇5

關(guān)鍵詞：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 職業(yè)能力 行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法

一、當(dāng)前高職《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》課程特點(diǎn)及教學(xué)現(xiàn)狀

高職《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用學(xué)科，除了要求學(xué)生掌握營(yíng)銷策劃的基本原理之外，還要掌握制定和實(shí)施營(yíng)銷策劃的基本方法和基本程序，更要求策劃方案盡可能的表現(xiàn)出獨(dú)特性。這就顯示出《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》課程不僅要有適應(yīng)市場(chǎng)的可操作性，更要有引起消費(fèi)者高度關(guān)注的創(chuàng)意性，使學(xué)生具有運(yùn)用科學(xué)方法尋找作為市場(chǎng)營(yíng)銷策劃主體的企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)客戶群體的利益結(jié)合點(diǎn)，以盡量滿足顧客需要為目標(biāo)，制定科學(xué)、獨(dú)特的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃。

當(dāng)前我國(guó)高職《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》的教學(xué)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，在教學(xué)方法上還存在許多問(wèn)題有待解決。首先，重理論輕實(shí)踐。《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》課程離不開基本理論知識(shí)的教授，但更應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。實(shí)際上，高職《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》教學(xué)普遍存在重理論輕實(shí)踐的不正常的“正?！爆F(xiàn)象。盡管這種“重理論”的怪現(xiàn)象受困于很多現(xiàn)實(shí)的因素，如實(shí)踐課執(zhí)行困難，缺乏模擬環(huán)境等，但反饋的大量畢業(yè)生不適應(yīng)專業(yè)崗位的信息已經(jīng)證明這種教學(xué)方法的弊端。其次，實(shí)踐教學(xué)打球。很多高職《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》課程也開展實(shí)踐課程，但多只是象征性的做一些的工作，如組織學(xué)生去企業(yè)參觀、進(jìn)行案例分析等。這些根本達(dá)不到《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》課程的實(shí)踐要求，學(xué)生在這些所謂的實(shí)踐課中也無(wú)法體驗(yàn)制定和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的真實(shí)感受，最后，學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)欠缺。策劃離不開創(chuàng)意，《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》教學(xué)如果只一味的講解別人的策劃案例，不調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與意識(shí)去制定自己的創(chuàng)意策劃，其職業(yè)能力將很難提高。雖然在傳統(tǒng)的教學(xué)過(guò)程中教師也會(huì)鼓勵(lì)學(xué)生提出自己的見(jiàn)解，但那只能算是一個(gè)簡(jiǎn)單的主意或者點(diǎn)子，離真正的、系統(tǒng)的創(chuàng)意策劃還有很遠(yuǎn)的距離。

二、高職教學(xué)應(yīng)用行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的必要性

所謂行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法是指以實(shí)踐能力為教學(xué)目標(biāo)本位、以行動(dòng)為導(dǎo)向的教學(xué)方法。它要求教師創(chuàng)設(shè)一種按企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的仿真工作的學(xué)習(xí)氛圍，以學(xué)生為主體，以具體的實(shí)踐任務(wù)為載體組織教學(xué)。學(xué)生在這一任務(wù)的指引下，手、腦聯(lián)合，做、學(xué)結(jié)合，達(dá)到提高職業(yè)實(shí)踐能力的綜合培養(yǎng)的目的。

（一）、提高《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》實(shí)踐教學(xué)的新途徑

理論上，《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》課程中實(shí)踐課程應(yīng)占較大比重，但實(shí)際情況是傳統(tǒng)的教學(xué)模式往往側(cè)重理論教學(xué)，教學(xué)方法的改革勢(shì)在必行，行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法突出實(shí)踐性的特點(diǎn)為《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》實(shí)踐教學(xué)開辟了新途徑。將行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法引入市場(chǎng)營(yíng)銷策劃課堂，學(xué)生獲得更多的主動(dòng)參與的實(shí)踐機(jī)會(huì)，有利于培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力，從而構(gòu)建出師生互動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)體系。教師由以前簡(jiǎn)單的知識(shí)傳輸者轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的組織管理者，不僅負(fù)責(zé)學(xué)生在理論指導(dǎo)下的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐過(guò)程，還要幫助學(xué)生及時(shí)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。教師由臺(tái)前轉(zhuǎn)向了幕后，將舞臺(tái)徹底交給學(xué)生，這樣極大的為學(xué)生提高自己的實(shí)踐能力創(chuàng)造了條件。通過(guò)不斷的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃實(shí)踐，學(xué)生將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用在自己的實(shí)踐中去，達(dá)到學(xué)以致用的目的，學(xué)生真正體會(huì)到策劃的內(nèi)涵，綜合素質(zhì)與技能水平得到同步提升。

（二）、培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力和創(chuàng)新意識(shí)的新方法

高職學(xué)校的教學(xué)目的是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力而非理論水平，這要求《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》課程的教師必須注重學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷策劃職業(yè)能力的培養(yǎng)，而這種職業(yè)能力的培養(yǎng)離不開實(shí)踐教學(xué)。行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)能夠幫助學(xué)生在理論指導(dǎo)下實(shí)踐，讓學(xué)生去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，邊做邊學(xué)，不斷提高學(xué)生的職業(yè)理解和感悟，真正提高學(xué)生的綜合實(shí)踐能力，保證其在走出校門后能夠迅速的適應(yīng)相關(guān)工作崗位。同時(shí)，行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法也能較好的激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)，比如頭腦風(fēng)暴法等，這也是與高職學(xué)?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷策劃》的教學(xué)目標(biāo)的基本要求是一致的。

三、行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法在高職《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》課程中的具體運(yùn)用

行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法包括多種類型，有項(xiàng)目教學(xué)法、頭腦風(fēng)暴法、卡片展示法、模擬教學(xué)法、文本引導(dǎo)法、角色扮演法等。其中項(xiàng)目教學(xué)法是教師與學(xué)生以一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目工作任務(wù)為指引，學(xué)生在已有理論的指導(dǎo)下自主完成，教師只是作為一個(gè)咨詢和顧問(wèn)的角色站在幕后，在必要的時(shí)候幫助學(xué)生解決疑難問(wèn)題，以項(xiàng)目教學(xué)為例：

首先，準(zhǔn)備項(xiàng)目。由教師和學(xué)生共同提出具有一定的應(yīng)用價(jià)值和應(yīng)用范圍的清晰的營(yíng)銷策劃項(xiàng)目。該項(xiàng)目難易適中，與市場(chǎng)和消費(fèi)者需要緊密相聯(lián)，能最大化的將教育教學(xué)內(nèi)容運(yùn)用于實(shí)踐，如制定項(xiàng)目任務(wù)為某乳制品營(yíng)銷策劃。這里教師只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)與設(shè)計(jì)，并不參與項(xiàng)目的實(shí)施。

其次，實(shí)施過(guò)程。學(xué)生在制定某乳制品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃這一明確的項(xiàng)目指引下，運(yùn)用自己已學(xué)的學(xué)科理論知識(shí)，合理將其它學(xué)科的知識(shí)有機(jī)的融合進(jìn)來(lái)，自行或者團(tuán)隊(duì)合作，小組合作是行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的基本形式，小組成員在一定范圍內(nèi)搜集、分析相關(guān)市場(chǎng)信息，合理安排學(xué)習(xí)情況。討論自身和對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，了解市場(chǎng)供需情況，尋找自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求的契合點(diǎn)，從而制定最科學(xué)、最有效的營(yíng)銷策劃方案，并盡可能嘗試模仿實(shí)踐，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在這一過(guò)程中，全部由學(xué)生自主或者團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成，教師退居幕后，只在必要的時(shí)候?yàn)閷W(xué)生指出問(wèn)題和給予建議，對(duì)策劃方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào)，并鼓勵(lì)學(xué)生克服挫折和失敗的信心。

最后，評(píng)價(jià)結(jié)果。對(duì)學(xué)生的實(shí)踐成果要有具體明確的展示，學(xué)生要有自評(píng)和互評(píng)，教師也要對(duì)該策劃案的設(shè)計(jì)思想及預(yù)期效果進(jìn)行評(píng)估。教師也要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)對(duì)行為導(dǎo)向教學(xué)法進(jìn)行課后的反思，包括教學(xué)目標(biāo)、學(xué)習(xí)方法和教學(xué)結(jié)果等，這種學(xué)習(xí)方法能最大化的使用和消化學(xué)生的理論知識(shí)，達(dá)到學(xué)以致用的效果，培養(yǎng)學(xué)生的合作精神，鍛煉學(xué)生的實(shí)踐能力，特別是能獨(dú)立解決在實(shí)踐中遇到的新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)，在提高學(xué)生職業(yè)能力的同時(shí)，也很好的鍛煉了學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)。

行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法的其它類型在提高學(xué)生的職業(yè)能力和創(chuàng)新能力方面也有不俗的表現(xiàn)，如頭腦風(fēng)暴法，它以小組討論的方式，鼓勵(lì)每一位同學(xué)不斷的冒出出奇制勝的瞬間的靈感，而教師則幾乎不參與、不評(píng)價(jià)，有力的激發(fā)了學(xué)生的發(fā)散思維和創(chuàng)新思維。模擬教學(xué)法則模擬營(yíng)銷環(huán)境，使學(xué)生親身感受到制定的營(yíng)銷方案的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)，用實(shí)際指導(dǎo)學(xué)習(xí)。分角色學(xué)習(xí)法則是學(xué)生更加深刻的感受到企業(yè)與消費(fèi)者之間的不同訴求和相同的利益切合點(diǎn)，更有益于在制定營(yíng)銷策劃法案時(shí)準(zhǔn)確的抓住客戶的需要……這些行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法在高職《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》教學(xué)中的合理應(yīng)用，必將極大的提高高職學(xué)生的職業(yè)能力和創(chuàng)新能力，使其快速的適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)的需要。

參考文獻(xiàn)

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篇6

功能性消化不良（FD）是一種胃腸道動(dòng)力紊亂性疾病，尤以動(dòng)力障礙型常見(jiàn)，其發(fā)病機(jī)制目前認(rèn)為與精神心理失衡和胃腸激素分泌失調(diào)有關(guān)。觀察了抗抑郁藥黛力新聯(lián)合莫沙必利治療動(dòng)力障礙型功能性消化不良患者的療效，并探討了其對(duì)情志及相關(guān)胃腸激素的影響，報(bào)告如下。

資料與方法

2009年6月～2011年6月收治功能性消化不良患者63例，均符合羅馬Ⅲ動(dòng)力障礙型FD標(biāo)準(zhǔn)1。其中治療組33例，男10例，女23例；對(duì)照組30例，男13例，女17例。兩組的年齡、性別、病程無(wú)顯著差異，均具有可比性。

治療方法：對(duì)照組予莫沙必利5mg，3次/日，飯前30分鐘服；治療組除莫沙必利外另予黛力新1片，2次/日，兩組療程均4周。

焦慮/抑郁評(píng)分：采用綜合醫(yī)院焦慮抑郁量表（HAD）對(duì)兩組治療前后進(jìn)行焦慮/抑郁評(píng)分2。

血漿胃腸激素檢測(cè)：兩組治療前后空腹抽取靜脈血2ml，置于預(yù)冷潔凈采血管，低溫離心（4℃，2000r/分），取血漿-20℃保存待測(cè)。酶聯(lián)免疫分析法（ELISA）測(cè)定血漿胃動(dòng)素（MTL）、生長(zhǎng)抑素（SS）。試劑盒購(gòu)自美國(guó)Uscn Life Science & Technology Company，操作按說(shuō)明書。

療效判斷標(biāo)準(zhǔn)：以上腹痛或不適、上腹飽脹、早飽、噯氣為主要觀察指標(biāo)。①顯效：癥狀消失；②有效：癥狀減輕或好轉(zhuǎn)；③無(wú)效：癥狀無(wú)改善或加重。

統(tǒng)計(jì)學(xué)處理：應(yīng)用SPSS10.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析。計(jì)量資料以（x±S）表示，采用t檢驗(yàn)；療效比較采用Ridit分析。

結(jié)果

療效比較：治療組療效顯著高于對(duì)照組（P

焦慮/抑郁積分比較，見(jiàn)表2。

血漿MOT、SS濃度比較，見(jiàn)表3。

篇7

【關(guān)鍵詞】 順行穿刺； 腔內(nèi)治療； 下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥； 治療

Antegrade Puncture Intracavitary Therapy in Lower Extremity Arterial Occlusive Application Value and Curative Effect Observation of Disease/SUN Yi-xin，ZHENG Chang-sheng，SUN Peng，et al.//Medical Innovation of China，2013，10（15）：027-028

【Abstract】 Objective：To study the application of antegrade puncture endovascular treatment techniques for the implementation of the clinical effect of treatment on patients with arteriosclerotic occlusive disease of lower extremity.Method：The total of 94 patients with lower extremity arteriosclerosis obliterans patients，randomly divided into treatment group and control group，each an average of 47 cases.The control group using conventional lower extremity arteriosclerosis operation mode to implement treatment；treatment group were treated with antegrade puncture endovascular treatment technology to implement treatment，after successful puncture 6F vascular sheath placement，and external pressure bag，equilibrium liquid filling line adding heparin continuous high pressure infusion，through contrast into the actual step clear artery stenosis and the specific site peripheral intravenous heparin，5000 IU，super slide wire combined with distal micro catheter insertion lesions of artery stenosis are expanded，the stenosis，the expansion time should last about 60 s，to a one-time expansion treatment；compared two groups of patients.Result：The treatment group in patients with lower limb arterial occlusive disease treatment effect is better than that of the control group；lower limb function recovery time and treatment time was shorter than the control group；lower limb function before and after treatment were improved significantly than those of the control group during operation period；adverse reaction rate significantly lower than the control group.Conclusion：The application of antegrade puncture transluminal therapy for patients with lower extremity arteriosclerosis obliterans of the implementation of the clinical treatment effect is very obvious.

【Key words】 Antegrade puncture； Endovascular treatment； Lower extremity arterial occlusive disease； Treatment

First-author’s address：Changchun City Central Hospital，Changchun 130051，China

doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2013.15.013

目前下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥（LEAD）在我國(guó)臨床上的發(fā)病率明顯上升，可導(dǎo)致出現(xiàn)程度嚴(yán)重肢體缺血現(xiàn)象，致殘及致死率非常高[1]。以往臨床主要采用人工血管或自體血管旁路移植等外科手術(shù)方式對(duì)其進(jìn)行治療，常由于病變范圍較廣或狹窄程度較重使療效不是十分理想，而經(jīng)皮血管腔內(nèi)介入（PTA）技術(shù)主要具有產(chǎn)生創(chuàng)傷小和并發(fā)癥少等兩大優(yōu)點(diǎn)，已經(jīng)逐漸成為臨床對(duì)該類疾病進(jìn)行治療的首選方法[2-4]。本次研究對(duì)下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥患者在治療過(guò)程中應(yīng)用順行穿刺腔內(nèi)治療技術(shù)的效果進(jìn)行研究。現(xiàn)對(duì)整個(gè)研究過(guò)程匯報(bào)如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料 在2010年9月-2012年9月抽取94例患有下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥的患者，隨機(jī)分為對(duì)照組和治療組。對(duì)照組患者中男31例，女16例；患者年齡54～86歲，平均年齡（68.5±1.3）歲；患病時(shí)間1～14個(gè)月，平均患病時(shí)間（3.7±0.6）個(gè)月；治療組患者中男32例，女15例；患者年齡52～87歲，平均年齡（68.7±1.2）歲；患病時(shí)間1～13個(gè)月，平均患病時(shí)間（3.6±0.5）個(gè)月。抽樣研究對(duì)象年齡、性別、患病時(shí)間等幾項(xiàng)自然資料方面比較差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），可進(jìn)一步進(jìn)行科學(xué)比較研究。

1.2 方法

1.2.1 對(duì)照組治療方法 采用常規(guī)下肢動(dòng)脈硬化手術(shù)方式實(shí)施治療。

1.2.2 治療組治療方法 采用順行穿刺腔內(nèi)治療技術(shù)實(shí)施治療，穿刺成功后將6 F血管鞘置入，并外接壓力袋，加入肝素的平衡液灌注線持續(xù)高壓滴注，通過(guò)造影進(jìn)一步明確動(dòng)脈狹窄的實(shí)際程度和具體部位，外周靜脈給予5000 IU肝素，用超滑微導(dǎo)絲配合微導(dǎo)管插入病變血管狹窄段的遠(yuǎn)端，對(duì)狹窄段進(jìn)行擴(kuò)張?zhí)幚?，擴(kuò)張時(shí)間應(yīng)該持續(xù)60 s左右，盡量進(jìn)行一次性擴(kuò)張?zhí)幚韀4-7]。

1.3 觀察指標(biāo) 將兩組研究對(duì)象的下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥治療效果、下肢功能復(fù)常時(shí)間、接受治療總時(shí)間、治療前后下肢功能評(píng)分改善幅度、圍手術(shù)期不良反應(yīng)率作為觀察指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。

1.4 治療效果評(píng)價(jià)方法 臨床治愈：癥狀表現(xiàn)經(jīng)治療徹底或基本消失，下肢功能完全恢復(fù)正常，沒(méi)有對(duì)工作、生活、學(xué)習(xí)造成影響；有效：癥狀表現(xiàn)經(jīng)治療后明顯好轉(zhuǎn)，下肢功能與治療前比較大幅度改善，工作、生活、學(xué)習(xí)略受影響，但都能夠堅(jiān)持完成；無(wú)效：癥狀表現(xiàn)經(jīng)治療后沒(méi)有好轉(zhuǎn)，下肢功能與治療前比較沒(méi)有改善，對(duì)工作、生活、學(xué)習(xí)造成嚴(yán)重影響[4]。

1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 本次研究所得數(shù)據(jù)資料均采用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS 18.0進(jìn)行處理，計(jì)量資料以（x±s）表示，進(jìn)行t檢驗(yàn)，計(jì)數(shù)資料采取 字2檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

2.1 下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥治療效果 對(duì)照組經(jīng)常規(guī)外科手術(shù)治療后有15例患者的下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥達(dá)到臨床治愈效果，有20例患者治療有效，有12例患者治療無(wú)效，下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥治療有效率74.5%；治療組經(jīng)順行穿刺腔內(nèi)治療技術(shù)治療后有19例患者的下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥達(dá)到臨床治愈效果，有24例患者治療有效，有4例患者治療無(wú)效，下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥治療有效率91.4%。兩組患者下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥治療效果組間差異顯著（P

表1 兩組患者下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥治療效果比較 例（%）

組別 臨床治愈 有效 無(wú)效 有效率

對(duì)照組（n=47） 15（31.9） 20（42.6） 12（25.5） 35（74.5）

治療組（n=47） 19（40.3） 24（51.1） 4（8.6） 43（91.4）

P值

2.2 下肢功能復(fù)常時(shí)間和接受治療總時(shí)間 對(duì)照組患者共計(jì)接受治療（21.47±4.02）d，治療后（10.73±2.61）d下肢功能復(fù)常；治療組患者共計(jì)接受治療（16.52±3.69）d，治療后（7.84±1.75）d下肢功能復(fù)常。兩組患者下肢功能復(fù)常時(shí)間和接受治療總時(shí)間組間差異有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

表2 兩組患者下肢功能復(fù)常時(shí)間和接受治療總時(shí)間比較（x±s） d

組別 下肢功能復(fù)常 治療總時(shí)間

對(duì)照組（n=47） 21.47±4.02 10.73±2.61

治療組（n=47） 16.52±3.69 7.84±1.75

P值

2.3 下肢功能評(píng)分改善幅度 對(duì)照組患者治療前下肢功能評(píng)分為（51.18±2.74）分，治療后為（74.36±4.08）分，組內(nèi)差異顯著（P

表3 兩組患者治療前后下肢功能評(píng)分改善幅度比較（x±s） 分

組別 治療前 治療后 P值

對(duì)照組（n=47） 51.18±2.74 74.36±4.08

治療組（n=47） 50.93±3.25 87.35±3.87

P值 >0.05

2.4 治療過(guò)程中不良反應(yīng) 有11例對(duì)照組患者治療期間出現(xiàn)不良反應(yīng)，占該組比例23.4%；有2例治療組患者治療期間出現(xiàn)不良反應(yīng)，占該組比例4.3%。兩組不良反應(yīng)率組間差異有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

采用血管腔內(nèi)治療技術(shù)對(duì)患有下肢動(dòng)脈硬化閉塞癥的患者實(shí)施治療可以使血管閉塞段的血流在盡可能短的時(shí)間內(nèi)得到恢復(fù)，使遠(yuǎn)端組織的供血情況增加，使患肢的缺血狀態(tài)得到根本性扭轉(zhuǎn)，即使以后狹窄現(xiàn)象再次出現(xiàn)，也能夠保證肢體有充足的時(shí)間來(lái)建立側(cè)支循環(huán)代償機(jī)制，對(duì)足趾潰瘍已截除壞死足趾的傷口愈合具有積極的促進(jìn)作用，并可以使靜息狀態(tài)下產(chǎn)生的疼痛感得到明顯緩解[8-10]。現(xiàn)階段推出的藥物洗脫支架與藥物洗脫球囊的應(yīng)用與單純的血管腔內(nèi)介入治療相比，可以使術(shù)后再狹窄的發(fā)生率顯著降低，使治療時(shí)間延長(zhǎng)，癥狀表現(xiàn)明顯緩解，但目前臨床上仍然缺乏長(zhǎng)期療效的隨訪[10-12]。

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篇8

論文摘要：戰(zhàn)略營(yíng)銷是現(xiàn)代營(yíng)銷管理的主流范式，它以營(yíng)銷戰(zhàn)略為軸心，以營(yíng)銷戰(zhàn)略的形成與實(shí)施為基本的營(yíng)銷管理職能。營(yíng)銷的戰(zhàn)略意義來(lái)自營(yíng)銷對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要意義。一方面營(yíng)銷觀念為戰(zhàn)略管理提供指導(dǎo)思想，另一方面，營(yíng)銷通過(guò)市場(chǎng)分析，為業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提供重要的情報(bào)。與此同時(shí)，營(yíng)銷還是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，它從企業(yè)整體的目標(biāo)出發(fā)，依據(jù)環(huán)境的要求和條件，力圖在權(quán)衡競(jìng)爭(zhēng)者與消費(fèi)者趨向中，發(fā)現(xiàn)既要滿足消費(fèi)者，又要免受競(jìng)爭(zhēng)者的傷害或能戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本途徑與方法。

現(xiàn)代營(yíng)銷管理的一個(gè)重要特征就是從戰(zhàn)略的角度對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理，由此形成了戰(zhàn)略營(yíng)銷管理（StrategicMarketingManagement，縮寫為SMM）范式，即以營(yíng)銷戰(zhàn)略為軸心，以營(yíng)銷戰(zhàn)略的形成與實(shí)施為基本的營(yíng)銷管理職能。

本文通過(guò)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略的含義分析、營(yíng)銷戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的地位的探討和SMM的特點(diǎn)探索，多角度地認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略營(yíng)銷的性質(zhì)。

營(yíng)銷戰(zhàn)略的定義

營(yíng)銷戰(zhàn)略有兩種狀態(tài)：普遍的和特殊的。聽(tīng)起來(lái)似乎有點(diǎn)自相矛盾?！皯?zhàn)略”一詞被廣泛用來(lái)描述各種各樣的營(yíng)銷活動(dòng)。如戰(zhàn)略性定價(jià)，戰(zhàn)略性市場(chǎng)進(jìn)入，戰(zhàn)略性廣告。競(jìng)爭(zhēng)的加劇導(dǎo)致了以戰(zhàn)略的方式對(duì)待傳統(tǒng)的營(yíng)銷行動(dòng)，從這種意義上講，營(yíng)銷戰(zhàn)略具有普遍性。但是，營(yíng)銷戰(zhàn)略又是特殊的。因?yàn)?，人們?duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略沒(méi)有一致的定義。恰恰相反，有多少人用營(yíng)銷戰(zhàn)略這一術(shù)語(yǔ)，就有多少種不同的解釋。

有人研究指出，營(yíng)銷戰(zhàn)略適應(yīng)于三種不同類型或三個(gè)不同層次的問(wèn)題。第一層次是宏觀層的營(yíng)銷戰(zhàn)略，它以對(duì)營(yíng)銷組合變量（價(jià)格、產(chǎn)品、廣告等）的綜合運(yùn)用為核心。根據(jù)這一定義，為某個(gè)產(chǎn)品制定一個(gè)戰(zhàn)略涉及為該產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)、設(shè)計(jì)廣告，然后決定分銷的方案。中觀層次的營(yíng)銷戰(zhàn)略指的是營(yíng)銷要素戰(zhàn)略，它指用于營(yíng)銷組合中某個(gè)要素方式的抉擇。處于微觀層次的是產(chǎn)品-市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略，它指的是某個(gè)具體的營(yíng)銷決定的策略，如廠商力圖建立市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略，收獲利潤(rùn)（和份額）的戰(zhàn)略等。

有的從管理學(xué)中的戰(zhàn)略觀為營(yíng)銷戰(zhàn)略所下的定義而被廣為使用。這種觀點(diǎn)把營(yíng)銷戰(zhàn)略視為一個(gè)四步驟過(guò)程：（1）界定經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍，（2）確定經(jīng)營(yíng)宗旨，（3）制定營(yíng)銷、生產(chǎn)及其它職能計(jì)劃，（4）為這些計(jì)劃制定預(yù)算。從這種意義上講，營(yíng)銷戰(zhàn)略更接近企業(yè)戰(zhàn)略。

作者認(rèn)為，要澄清營(yíng)銷戰(zhàn)略的性質(zhì)，還得先回答“什么是營(yíng)銷？”以及“什么是戰(zhàn)略？”

按照營(yíng)銷學(xué)泰斗菲利普?科特勒的定義：市場(chǎng)營(yíng)銷意指與市場(chǎng)有關(guān)的人類活動(dòng)。市場(chǎng)營(yíng)銷就是以滿足人類各種需要和欲望為目的，通過(guò)市場(chǎng)變遷為現(xiàn)實(shí)交換的活動(dòng)。由此可見(jiàn)，與市場(chǎng)直接有關(guān)、滿足人的需要和欲望以及促進(jìn)交換是市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)基本特征。而其中促進(jìn)交換，使得交換有效地發(fā)生更是市場(chǎng)營(yíng)銷的本質(zhì)特征。

那么，戰(zhàn)略是什么呢？戰(zhàn)略一詞來(lái)源于希臘字strategos，其含義是將軍。當(dāng)時(shí)，這個(gè)詞的確切意義指的是指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)。今天，在經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用這個(gè)詞，是用來(lái)描述一個(gè)組織打算如何實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和使命。戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、抗?fàn)幮院途V領(lǐng)性四大特征。

把以上兩個(gè)方面進(jìn)行合并，就不難得出營(yíng)銷戰(zhàn)略的定義。營(yíng)銷戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)單位期望達(dá)到它的各種營(yíng)銷目標(biāo)的營(yíng)銷邏輯。營(yíng)銷目標(biāo)指的是關(guān)于銷售量、市場(chǎng)份額和利潤(rùn)等領(lǐng)域的目標(biāo)。營(yíng)銷戰(zhàn)略描述為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)而采用的主要營(yíng)銷方法，這包括在搞清楚企業(yè)營(yíng)銷的環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件之后，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷支出、營(yíng)銷組合和營(yíng)銷分配等決策所構(gòu)成。

營(yíng)銷戰(zhàn)略在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的地位

對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略管理包括哪些內(nèi)容，從戰(zhàn)略的層次提出的觀點(diǎn)被人普遍接受。D??？思{與C?鮑蔓提出企業(yè)戰(zhàn)略包括三個(gè)層次：公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略研究的對(duì)象是一個(gè)組織，該組織是一些相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)的集合體，這些相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)有時(shí)被稱作戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（StrategicBusinessUnits，簡(jiǎn)稱SBU）。公司戰(zhàn)略的主要內(nèi)容包括公司存在的基本邏輯關(guān)系或者基本原因。競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是第二層次，又稱為業(yè)務(wù)層次戰(zhàn)略或者SBU戰(zhàn)略，主要研究的是產(chǎn)品和服務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。企業(yè)戰(zhàn)略管理的第三層次是職能戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略所要闡述的，是在實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略過(guò)程中，公司各個(gè)部門或各種職能應(yīng)該發(fā)揮什么作用。

著名戰(zhàn)略理論家阿瑟?湯普遜則認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略管理有四個(gè)層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和操作戰(zhàn)略。公司戰(zhàn)略——指的是多元化公司的整體行動(dòng)計(jì)劃。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指的是單個(gè)業(yè)務(wù)的行動(dòng)計(jì)劃。職能戰(zhàn)略是關(guān)于業(yè)務(wù)單位內(nèi)各個(gè)職能部門的行動(dòng)計(jì)劃。如人事戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略等。操作戰(zhàn)略是關(guān)于管理業(yè)務(wù)單位內(nèi)的主要組織單位（工廠、銷售地區(qū)、分銷中心）的行動(dòng)計(jì)劃，或?qū)嵤┚哂袘?zhàn)略意義的操作任務(wù)（原材料采購(gòu)、庫(kù)存控制、維修、運(yùn)輸、廣告運(yùn)動(dòng)）的行動(dòng)計(jì)劃。

阿瑟?湯普遜的四層次中的前三個(gè)層次，與D?福克納&C?鮑蔓的三層次基本上是一致的，所不同的是他多了一個(gè)層次，即認(rèn)為在企業(yè)活動(dòng)中的操作層也存在著戰(zhàn)略行為。就市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略來(lái)看，無(wú)論是三層次論，還是四層次說(shuō)，它都屬于第三層次——職能戰(zhàn)略的范圍。營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與實(shí)施都必須以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為前提，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定營(yíng)銷目標(biāo)，根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而確定營(yíng)銷的行動(dòng)方案。

戰(zhàn)略營(yíng)銷的基本特點(diǎn)

傳統(tǒng)營(yíng)銷的展開圍繞營(yíng)銷的各個(gè)組成要素——產(chǎn)品、分銷、價(jià)格、推廣，此四者也就是名聞遐邇的營(yíng)銷組合要素——4P’s。戰(zhàn)略營(yíng)銷包括這些策略變量，但在某些重要的戰(zhàn)略方面超出了傳統(tǒng)營(yíng)銷的范圍。戰(zhàn)略營(yíng)銷遵循市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程，考慮不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和不斷傳送顧客滿意的要求。

戰(zhàn)略是管理層為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而制訂的經(jīng)營(yíng)管理行動(dòng)計(jì)劃；它反映在由管理層為獲得預(yù)期結(jié)果而設(shè)計(jì)的行動(dòng)與行動(dòng)模式（Pattern），關(guān)心組織如何完成使命和實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)管理觀念包括五個(gè)方面：戰(zhàn)略是一個(gè)計(jì)劃（plan），它為一個(gè)組織指明從現(xiàn)在走向未來(lái)的方向，指引行動(dòng)的路線；戰(zhàn)略是一個(gè)行動(dòng)模式(pattern)，它強(qiáng)調(diào)行動(dòng)不因時(shí)間而改變的相對(duì)穩(wěn)定性。例如有的企業(yè)采取名牌戰(zhàn)略，選擇高檔市場(chǎng)，有的企業(yè)傾向高風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略；戰(zhàn)略是一種態(tài)勢(shì)(position)，占住戰(zhàn)場(chǎng)上的某個(gè)有利位置以贏得顧客。例如企業(yè)開發(fā)一種強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品以攻占某個(gè)市場(chǎng)；戰(zhàn)略是一種視野(perspective)，它在企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景與企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域之間找出可行的途徑；戰(zhàn)略是一種策略或手法(ploy)，旨在打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

上述戰(zhàn)略觀的每個(gè)方面的英文都以P開頭，所以稱之為5P‘s戰(zhàn)略觀。戰(zhàn)略營(yíng)銷是一種關(guān)于營(yíng)銷的思維和實(shí)踐方式，具有目標(biāo)的長(zhǎng)期性、手段的綜合性、行動(dòng)的計(jì)劃性、結(jié)果的深遠(yuǎn)性和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的特征。具體來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略營(yíng)銷具有如下特征：

1、以市場(chǎng)為動(dòng)力。戰(zhàn)略營(yíng)銷認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源于顧客，基于廠商所取得的顧客滿意的程度；廠商超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧客滿意水平的程度。營(yíng)銷戰(zhàn)略將受顧客影響的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與綜合的市場(chǎng)為核心的各類活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，以此建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略營(yíng)銷包括旨在提供顧客滿意的各種經(jīng)營(yíng)行動(dòng)。在經(jīng)營(yíng)職能中，要協(xié)調(diào)選擇顧客和合理安排受市場(chǎng)影響的各經(jīng)營(yíng)變量。戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)組織與環(huán)境的聯(lián)系，視營(yíng)銷為經(jīng)營(yíng)的整體職責(zé)，而不只是一個(gè)專門職能。取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要集體行動(dòng)和職能的整合。

2、注重環(huán)境的復(fù)雜多變性。經(jīng)營(yíng)環(huán)境的日益復(fù)雜和變化多端導(dǎo)致具有監(jiān)視市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略營(yíng)銷的興盛。外部因素改變了市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)的組成方式和吸引力。由于營(yíng)銷處于組織與其顧客、渠道成員、以及競(jìng)爭(zhēng)的邊緣，因此它是戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程的核心。新晨

3、以顧客滿意作為戰(zhàn)略使命。戰(zhàn)略營(yíng)銷思想認(rèn)為取得顧客滿意的關(guān)鍵在于將顧客的需要與組織的服務(wù)計(jì)劃過(guò)程聯(lián)系起來(lái)，顧客對(duì)某些產(chǎn)品屬性的偏好一定要轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)指南。

4、圍繞競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立與發(fā)揮而進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。

5、面向未來(lái)，注重長(zhǎng)期目標(biāo)，如市場(chǎng)份額、顧客滿意或顧客忠誠(chéng)。

戰(zhàn)略營(yíng)銷是營(yíng)銷思想發(fā)展的一個(gè)新階段，以前的營(yíng)銷邏輯過(guò)于線性化，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)成功是單行線，過(guò)于簡(jiǎn)單，不切實(shí)際。戰(zhàn)略營(yíng)銷則融合思維與行動(dòng)，平衡控制與學(xué)習(xí)，管理穩(wěn)定與變化，認(rèn)為戰(zhàn)略既可以依據(jù)一定的程序加以制定，也可以在行動(dòng)的過(guò)程中逐步形成。戰(zhàn)略思維觀認(rèn)為在市場(chǎng)條件下，戰(zhàn)略會(huì)根據(jù)環(huán)境的變化而加以靈活地調(diào)整，快速反應(yīng)代替了以前的長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。在今天追求變化、不斷求新的年代，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)具有戰(zhàn)略思維的文化更加重要。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

【關(guān)鍵詞】不同劑量;阿托伐他汀;治療;2型糖尿病合并頸動(dòng)脈硬化

患有糖尿病的患者都會(huì)有新陳代謝、脂質(zhì)紊亂，糖尿病患者的冠心病的發(fā)病率極高，極易出現(xiàn)心腦血管并發(fā)癥[1-3]。頸動(dòng)脈作為全身大中動(dòng)脈的一個(gè)窗口可反映全身大中動(dòng)脈的情況，其斑塊情況可以預(yù)測(cè)心腦血管并發(fā)癥的發(fā)生，本研究通過(guò)口服不同劑量阿托伐他汀治療2型糖尿病合并頸動(dòng)脈硬化的患者，觀察頸動(dòng)脈硬化的變化情況，為臨床治療提供參考。報(bào)道如下：

1.資料與方法

1.1一般資料

資料隨機(jī)選自2012年8月～2013年9月我院收治的2型糖尿病合并頸動(dòng)脈硬化患者87例，其甲組患者男女比例為18：11；患者年齡在29-71歲之間，平均年齡為(44±1.26)歲，給予甲組患者每天口服20mg阿托伐他汀鈣；乙組患者男女比例為17:12；患者年齡在30-71歲之間，平均年齡為(44±1.33)歲，給予乙組患者每天口服40mg阿托伐他汀鈣；丙組患者男女比例為10:19；患者年齡在32-72歲之間，平均年齡為(44±1.28)歲，給予丙組患者每天口服80mg阿托伐他汀鈣；所有患者均治療6個(gè)月；三組患者性別、年齡等一般資料比較無(wú)明顯差異(P＞0.05），具有可比性。

1.2診斷及排除標(biāo)準(zhǔn)

本次所選患者均符合國(guó)際衛(wèi)生組織1999年制定的糖尿病診斷標(biāo)準(zhǔn)診斷為2型糖尿病；經(jīng)患者及其家屬同意，簽訂知情同意書。所有患者均排除酮癥酸中毒及高滲性昏迷；排除合并高血壓病；排除惡性腫瘤；排除心、腦、腎及外周血管病變；排除貧血及出血性疾病患者；排除酗酒史、使用減肥藥以及肌酶升高者；排除對(duì)藥物過(guò)敏患者。

1.3治療方法

所有患者入選后前3天，禁止所有患者食用高脂肪、高熱量的食物，抽血檢查前禁食12小時(shí)，清晨空腹采血，測(cè)定并記錄所有患者的總膽固醇（TC）、甘油三酯（TG）、高密度脂蛋白膽固醇（HDL-C）、低密度脂蛋白-膽固醇（LDL-C）。三組患者常規(guī)治療糖尿病，維持空腹及餐后2小時(shí)血糖接近正常水平；在此基礎(chǔ)上，甲組29例患者每天睡前給予口服20mg阿托伐他汀鈣(由輝瑞制藥有限公司生產(chǎn)，國(guó)藥準(zhǔn)字為：J20030048，規(guī)格為20mg/片)；給予乙組29例患者每天睡前口服40mg阿托伐他汀鈣；給予丙組29例患者每天睡前口服用80mg阿托伐他汀鈣，三組患者均治療6個(gè)月，治療期間，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)并記錄三組患者不良反應(yīng)。

1.4觀察指標(biāo)

治療期間，采用日本7600全自動(dòng)生化儀監(jiān)測(cè)并記錄三組患者的空腹血糖水平以及餐后2h血糖水平；同時(shí)在用藥期間觀察并記錄三組患者的TC、TG、HDL-C以及LDL-C的變化情況；由主治醫(yī)師以上專業(yè)超聲醫(yī)師檢查患者的頸總動(dòng)脈、頸動(dòng)脈分叉部、頸內(nèi)動(dòng)脈起始段及頸外動(dòng)脈情況，最少治療前及治療后各檢查一次，每例患者均由同一超聲醫(yī)師完成；如果患者的斑塊面積以及厚度大于1.3mm時(shí)，觀察人員應(yīng)該根據(jù)斑塊切面的最大厚度計(jì)算出最大面積，并統(tǒng)計(jì)斑塊的數(shù)量；同時(shí)，每月定期檢查患者空腹血糖以及飯后2h血糖水平，（期間患者空腹血糖應(yīng)該小于7 mmol/L,飯后2h血糖應(yīng)該小于11 mmol/L）；并且治療6個(gè)月后，對(duì)所有治療的患者進(jìn)行復(fù)查，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)并記錄三組患者不良反應(yīng)情況。

1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

本次研究中的所有數(shù)據(jù)均采用SPSS 17.0軟件進(jìn)行處理和分析，各項(xiàng)指標(biāo)采用標(biāo)準(zhǔn)差(±s)表示，計(jì)數(shù)資料比較采用χ2檢驗(yàn)，當(dāng)P＜0.05時(shí)，表示比較差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.結(jié)果

2.1三組患者服藥8周后血糖水平的療效情況

治療后，三組空腹血糖及餐后2h血糖水平比較無(wú)明顯差異(P＞0.05)；治療后，三組空腹血糖及餐后2h血糖水平均明顯下降，優(yōu)于治療前，比較有差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＜0.05)；但治療后，三組空腹血糖及餐后2h血糖水平比較無(wú)明顯差異(P＞0.05)。

2.2三組患者治療后不良反應(yīng)發(fā)生情況對(duì)照

經(jīng)治療后，甲組患者的不良反應(yīng)發(fā)生率為27.59%；乙組患者的不良反應(yīng)發(fā)生率為10.35%；明顯高于丙組患者7.90%；甲、乙、丙組三組的不良反應(yīng)比較無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＞0.05)，見(jiàn)表1。

表1三組用藥不良反應(yīng)發(fā)生情況對(duì)照（n/%）

2.3三組治療前后頸動(dòng)脈硬化斑塊各項(xiàng)指標(biāo)情況對(duì)照

治療前，三組頸動(dòng)脈粥樣硬化斑塊直徑、厚度、面積比較無(wú)明顯差異(P＞0.05）；治療后，丙組患者直徑、厚度、面積均小于甲組、乙組，甲、乙兩組與丙組比較有差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＜0.05)，見(jiàn)表2。

表2三組治療前后頸動(dòng)脈硬化斑塊直徑、厚度、面積情況對(duì)照(±s)

2.4三組治療前后TC、TG、LDL-C、HDL-C情況對(duì)照

治療前，三組TC、TG、LDL-C、HDL-C比較無(wú)明顯差異（P＞0.05）：治療后，丙組患者TC、TG、LDL-C均低于甲組、乙組，甲、乙兩組與丙組比較有差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P＜0.05)，HDL-C均有不同程度升高，三組比較無(wú)明顯差異（P＞0.05）。見(jiàn)表3。

表3三組治療前后TC、TG、LDL-C、HDL-C情況對(duì)照(±s，mmol/L)

3.討論

2型糖尿病合并血脂代謝紊亂，易引起心腦血管并發(fā)癥，頸動(dòng)脈硬化作為一個(gè)窗口可以觀察患者身體內(nèi)大中動(dòng)脈情況，頸動(dòng)脈斑塊可以預(yù)測(cè)患者心腦血管疾病的發(fā)生，既往多項(xiàng)研究證明，阿托伐他汀鈣可以有效的抑制血小板的激活，穩(wěn)定斑塊，大劑量阿托伐他汀鈣還可以逆轉(zhuǎn)斑塊，減少斑塊體積，從而減少心腦血管并發(fā)癥的發(fā)生和發(fā)展。糖尿病合并血脂紊亂患者強(qiáng)化他汀治療，可最大程度減少患者心腦血管并發(fā)癥發(fā)生。

阿托伐他汀是一種新型的還原酶抑制劑，其不僅可以有效的抑制凝血、血小板激活、還可以降低血粘度、膠原酶的活性、血清膽固醇、甘油三酯以及斑塊中氧化型LDL-C等，且能夠起到保護(hù)血管內(nèi)皮，阻止動(dòng)脈硬化以及改善血管內(nèi)皮功能，對(duì)抗炎癥反應(yīng)的作用，進(jìn)而使患者的斑塊體積穩(wěn)定或縮小，從而促使血管平滑肌細(xì)胞增殖。

阿托伐他汀鈣主要通過(guò)以下機(jī)制抗動(dòng)脈硬化：①他汀類藥物降低血脂，減少斑塊，抑制斑塊周圍炎癥的發(fā)生；②他汀類藥物通過(guò)誘導(dǎo)血管內(nèi)皮細(xì)胞內(nèi)CO的形成，從而改善血管內(nèi)皮功能，減少斑塊的形成；③他汀類藥物抑制血小板的形成，調(diào)節(jié)凝血以及纖溶系統(tǒng)間的平衡，進(jìn)而減少血栓形成，減少斑塊破裂，從而避免血管阻塞事件的發(fā)生。

本研究表明，不同劑量阿托伐他汀治療2型糖尿病合并頸動(dòng)脈硬化的臨床療效不同，甲組患者頸動(dòng)脈硬化情況有所改善，但療效不明顯；乙組患者頸動(dòng)脈硬化情況較甲組明顯的改善；丙組頸動(dòng)脈硬化情況明顯改善，丙組與甲乙組比較有差異，具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05)；三組有不良反應(yīng)無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，提示大劑量阿托伐他汀在我國(guó)患者中的應(yīng)用相對(duì)安全，這與既往臨床研究相似，當(dāng)然該研究病例數(shù)較少，仍有待進(jìn)一步觀察。

綜上所述，應(yīng)用阿托伐他汀鈣治療2型糖尿病合并頸動(dòng)脈硬化療效顯著，口服大劑量阿托伐他汀鈣還可以逆轉(zhuǎn)動(dòng)脈斑塊，可預(yù)防高危患者心腦血管事件的發(fā)生，值得在臨床中推廣和應(yīng)用。

【參考文獻(xiàn)】

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[3]劉加和,胡朝暉,祝素文,等.不同劑量阿托伐他汀治療2型糖尿病合并頸動(dòng)脈硬化的臨床觀察[J].心腦血管病防治,2011,08(06):123-125.

篇10

[論文關(guān)鍵詞]營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制 市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)

面對(duì)紛繁復(fù)雜的環(huán)境變化，企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程中會(huì)面臨許許多多的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)．如營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷策略風(fēng)險(xiǎn)、跨國(guó)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)等．這一些風(fēng)險(xiǎn)在很大程度上影響了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的效率和效果。因此．企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有十分清楚地認(rèn)識(shí)并且可以采取一定的措施來(lái)防范和控制風(fēng)險(xiǎn)。本文主要是從市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制方面來(lái)分析企業(yè)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。

一、營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的概念和特點(diǎn)

1風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)、營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的概念

風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可避免的客觀現(xiàn)象．它指的是某一事件發(fā)生的不確定性它不僅指損失的不確定性．也包括收益的不確定性。同樣．企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中會(huì)遇到許多風(fēng)險(xiǎn)這些風(fēng)險(xiǎn)我們稱之為營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在開展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)．由于各種事先無(wú)法預(yù)料的不確定因素帶來(lái)的影響使企業(yè)營(yíng)銷的實(shí)際收益與預(yù)期收益發(fā)生一定的偏差．從而有蒙受損失的機(jī)會(huì)或可能性。在企業(yè)所遇到的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)中．營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)尤為重要．營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)在確定目標(biāo)市場(chǎng)并制定相應(yīng)營(yíng)銷組合時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)．它是企業(yè)面臨的主要營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。

2營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)成功營(yíng)銷計(jì)劃的核心，決定并控制市場(chǎng)營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃。與此相對(duì)應(yīng)．營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)在整個(gè)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)中也處于核心地位因此．與其他營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)相比．營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)有不同的特點(diǎn)。

(1)營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的核心性。營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心性決定了營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)在所有的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)中處于核心地位對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)影響最大．因此，應(yīng)該首先對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和控制。

(2)營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的難以衡量性。營(yíng)銷戰(zhàn)略的宏觀性決定了營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上很難用具體的定量指標(biāo)進(jìn)行衡量．有時(shí)候只能用比較宏觀的定性指標(biāo)來(lái)進(jìn)行。

(3)營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性。營(yíng)銷戰(zhàn)略決策的對(duì)象非常復(fù)雜．因此相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)也非常復(fù)雜．在分析時(shí)要考慮不同的環(huán)境和不同企業(yè)的實(shí)際情況。

二、營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

由于營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生很大的影響，因此．為了保證企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，應(yīng)該采取一定的措施來(lái)防范和控制營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

1．建立營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制．防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生

由于營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的客觀性的特點(diǎn)．所以企業(yè)只能在有限的條件下盡可能的防范營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生．降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率．減少損失程度。因此，應(yīng)該建立有效的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制指的是根據(jù)環(huán)境的變化情況對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，并且針對(duì)性地采取措施．構(gòu)建有效的應(yīng)對(duì)和防御體系。

(1)分析識(shí)別環(huán)境中存在的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在建立營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制時(shí)首先要不斷識(shí)別市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境．并且根據(jù)環(huán)境的變化分析出環(huán)境帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源分析這種風(fēng)險(xiǎn)是不是可以分散的風(fēng)險(xiǎn)．能否通過(guò)營(yíng)銷組合來(lái)分散。在營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制中強(qiáng)調(diào)比較多的風(fēng)險(xiǎn)是不可分散的風(fēng)險(xiǎn)．如政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。因?yàn)檫@一類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)影響最大．企業(yè)只能根據(jù)預(yù)測(cè)和實(shí)際相結(jié)合的方式來(lái)盡量降低這類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，而不能完全避免其發(fā)生。

(2)分析現(xiàn)實(shí)的營(yíng)銷案例．積累經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。在預(yù)警機(jī)制中應(yīng)該還要分析以往成功的案例以及失敗的案例．雖然營(yíng)銷上的成功案例可能無(wú)法完全復(fù)制．但其在很大程度上有一定的借鑒作用而對(duì)于失敗案例的研究．尤為重要這樣可以使企業(yè)對(duì)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)有很強(qiáng)的意識(shí)．提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。所以對(duì)企業(yè)而言放眼未來(lái)的同時(shí)還要重視過(guò)去．這樣．營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)在一定程度上得以降低。

2使用合適的風(fēng)險(xiǎn)衡量系統(tǒng)．控制營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的范圍

雖然企業(yè)會(huì)采取措施盡量的防范營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生．但是只要有營(yíng)銷活動(dòng)．就會(huì)出現(xiàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。因此．當(dāng)營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)不可避免地出現(xiàn)時(shí)應(yīng)該根據(jù)一定的指標(biāo)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小來(lái)進(jìn)行衡量，針對(duì)得出的結(jié)果來(lái)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。因此．企業(yè)在建立營(yíng)銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)衡量系統(tǒng)是可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)確定，一般是以定性指標(biāo)為主．輔之以少量的定量指標(biāo)。

3進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)．防止?fàn)I銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大

市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)是對(duì)一個(gè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)．戰(zhàn)略．組織、方法、程序和業(yè)務(wù)等進(jìn)行綜合的、系統(tǒng)的、獨(dú)立的和定期性的核查．以便確定困難所在和各項(xiàng)機(jī)會(huì)．并提出行動(dòng)計(jì)劃的建議．改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理效果。對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行審計(jì)的主要目的是為了分析確定企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略的正確性程度．根據(jù)分析的情況來(lái)決定是否要對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行改變。

(1)建立市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)系統(tǒng)。為了防止?fàn)I銷風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大．企業(yè)應(yīng)該建立完善的市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)系統(tǒng)。系統(tǒng)中應(yīng)包含營(yíng)銷審計(jì)的內(nèi)容．制度．時(shí)間、審計(jì)人員的要求等等。由于目前在我國(guó)還沒(méi)有完善的規(guī)范的市場(chǎng)營(yíng)銷審計(jì)系統(tǒng)，因此企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定系統(tǒng)的詳細(xì)情況。