導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)發(fā)展的前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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摘 要 社會福利企業(yè)的改革和發(fā)展已進入到了一個關(guān)鍵期，正處于向前或向后、或存活發(fā)展或淘汰消亡的十字路口，這對社會福利企業(yè)的提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞 福利企業(yè) 發(fā)展前景 經(jīng)濟學(xué)思考

在我們倡導(dǎo)建立和諧社會堅持以人為本的今天，本人現(xiàn)就現(xiàn)有的福利企業(yè)在當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，從福利企業(yè)的政策方面入手，對福利企業(yè)發(fā)展的前景闡述本人淺顯的思考。

一、福利企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的現(xiàn)實狀況

目前，雖然福利企業(yè)的產(chǎn)權(quán)改革正如火如荼進行，但基于當(dāng)前經(jīng)濟體制的束縛，當(dāng)前福利企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革可以說仍處于探索階段。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

1.企業(yè)界以及學(xué)術(shù)界普遍認為，在當(dāng)前市場經(jīng)濟體制下，福利企業(yè)在現(xiàn)在以及將來一段時間內(nèi)將持續(xù)面臨著重大機遇和挑戰(zhàn)。眾多經(jīng)濟工作者對福利企業(yè)的發(fā)展作了客觀而中肯的分析，并提出了一些有建設(shè)性的措施，但分析之后發(fā)現(xiàn)缺乏系統(tǒng)性和實際操作性。為此本文將在此研究基礎(chǔ)上，進一步提出福利企業(yè)發(fā)展的若干針對性的舉措。

2.目前，福利企業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度方面的改革僅僅圍繞以下兩個方面展開：一是，盡量理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，通過中介機構(gòu)，對福利企業(yè)進行資產(chǎn)評估，進而運用法律形式即公司制度規(guī)范出資者與企業(yè)的關(guān)系。但是在實際操作中，由于中介機構(gòu)缺乏實踐經(jīng)驗以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對公司法律方面的了解在實施過程中步履為艱。二是，實行股權(quán)分散化，改變過去集體投資主體的辦法，轉(zhuǎn)而為集體、各類法人、職工個人和社會自然人持股的多元化投資主體的方式，從而對企業(yè)形成強有力的產(chǎn)權(quán)約束機制。然而這樣的舉措使得企業(yè)性質(zhì)含糊不定從而使政府的監(jiān)管變得無所適從，監(jiān)管力度大打折扣。

3.福利企業(yè)是市場經(jīng)濟的重要組成成分，完全能置身于市場經(jīng)濟之外是不可能的，福利企業(yè)較為特殊它既有一般企業(yè)的共性又有其特殊之處。它有接受安置殘疾人就業(yè)的責(zé)任，更有穩(wěn)定社會的重大社會責(zé)任，因此國家特殊照顧享受在稅收政策上的扶持和優(yōu)惠照顧。因而福利企業(yè)的改制會不可避免地遇到原有免稅金形成的凈資產(chǎn)優(yōu)惠政策的矛盾，具體表現(xiàn)為： （1） 福利企業(yè)改制后符合《社會福利企業(yè)招用殘疾職工的管理辦法》規(guī)定的條件，仍保留福利企業(yè)資格，但是，也有一些地區(qū)以稅務(wù)總局尚未作出對福利企業(yè)改制后如何減免稅為由不予或隨意免稅。（2） 福利企業(yè)改制后殘疾職工的合法權(quán)益難以切實得到維護。（3）一些地區(qū)特別是經(jīng)濟落后地區(qū)，享有一定政策優(yōu)惠可以因地制宜地選擇福利企業(yè)改制形式，但是改制形式實際操作過程中僵化，改革進程往往不了了之。

二、對改制后的福利企業(yè)發(fā)展前景的政策思考

1.福利企業(yè)中絕大多數(shù)已實現(xiàn)了轉(zhuǎn)制，但也有少數(shù)歷史包袱較重的老民政直屬企業(yè)仍然沒有實施。雖然福利企業(yè)已基本實施轉(zhuǎn)制，但現(xiàn)實是政策上對其合法性未予以確認。這里涉及兩個方面的問題：一是福利企業(yè)改制后企業(yè)的投資主體未確定的問題；二是減免稅的量化問題。解決這兩個問題涉及中央有關(guān)部委，地方有關(guān)部門無權(quán)決定，然而福利企業(yè)在實際操作中采取了所謂的變通方法：一是仍然戴著紅帽子；二是減免稅資金仍為國家扶持資金科目掛帳，不予量化。這導(dǎo)致了福利企業(yè)改制工作的不徹底。針對以上問題，筆者建議福利企業(yè)改制后確定其社會功能的定位，同時民政部門與稅務(wù)部門加強溝通與協(xié)調(diào)從而確保已改制福利企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策能夠保質(zhì)保量的充分享受到位，并通過調(diào)查研究，會同國稅局向中央有關(guān)部委提供事實依據(jù)和修改意見，爭取從根本上解決政策障礙。

2.新辦福利企業(yè)政府要嚴格控制規(guī)?？偭浚侠碚{(diào)整福利企業(yè)準入機制，為社會力量興辦福利企業(yè)做好政策支持。社會福利生產(chǎn)管理部門應(yīng)積極探討監(jiān)管工作的有效辦法，堅持在監(jiān)管中服務(wù)，在監(jiān)管中提高的原則。一是在為新辦福利企業(yè)服務(wù)中加強監(jiān)管。在目前的工作中，對新辦福利企業(yè)缺乏具體認定辦法，稅務(wù)部門行使否決權(quán)有很大隨意性，建議各地結(jié)合實際情況出臺一個“社會福利企業(yè)審查認定辦法”，以實現(xiàn)新辦福利企業(yè)規(guī)范化。二是把住年檢關(guān)，在年檢別是在退稅服務(wù)中加強監(jiān)管。三是在日常服務(wù)中加強監(jiān)管。

3.個別福利企業(yè)利用國家政策的紕漏，出現(xiàn)掛名不上崗、多頭掛名、殘情不達標等現(xiàn)象，介于此建議通過以下兩個渠道加強對福利企業(yè)的監(jiān)管工作。一是，加大對違規(guī)福利企業(yè)的稽查力度。在檢查中，凡是發(fā)現(xiàn)不符合標準的福利企業(yè)，責(zé)令其整改，整改期間不得享受退減免稅，嚴重不合標準的取消福利企業(yè)資格。二是，強化年檢年審工作的深度和廣度。三是，開展福利企業(yè)稅收專項稽查，逐步建設(shè)福利企業(yè)資質(zhì)管理網(wǎng)，以最終實現(xiàn)福利企業(yè)及殘疾職工的全動態(tài)管理。

4.通過地方立法，規(guī)范福利企業(yè)管理，保障殘疾職工合法權(quán)益勢在必行。但中央尚未立法的情況下，地方先行立法尚不可行。因此筆者建議各地方民政廳會同國稅、地稅等部門制定社會福利企業(yè)管理的指導(dǎo)性意見，報請省政府批準轉(zhuǎn)發(fā)，以填補政策真空。一旦國家相關(guān)立法出臺，即向省人大或省政府提出實施性立法項目的意見。

三、結(jié)語

社會福利企業(yè)的發(fā)展正經(jīng)受嚴峻挑戰(zhàn)，文章從福利企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的現(xiàn)實狀況入手，對改制后的福利企業(yè)的發(fā)展前景進行了政策思考，以供同行參考。

參考文獻：

[1] 孔令丞，李悅.論產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新趨勢[J].財經(jīng)問題研究，2003（9）.

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隨著我國市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，再加上全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，會計管理工作已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，對推動企業(yè)健康、長遠發(fā)展，起到至關(guān)重要的作用，需引起足夠重視。以下結(jié)合當(dāng)前企業(yè)會計管理的主要模式，對企業(yè)會計管理的應(yīng)用與發(fā)展等問題進行具體分析。

一、企業(yè)會計管理的常見模式

若想不斷完善企業(yè)會計管理體系，必須奠定在科學(xué)、合理、有效的原則基礎(chǔ)上，才能實現(xiàn)會計管理職能的最大化。以我國當(dāng)前企業(yè)運行的實際情況來看，可將會計管理工作劃分為三大模式，具體分析如下：

1.分散型會計管理

分散型會計管理模式是當(dāng)前企業(yè)較為認可的模式之一。由責(zé)任單位負責(zé)會計人員或者會計業(yè)務(wù)的具體管理工作。由會計人員在第一線擔(dān)任核算工作，更利于全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資金流動狀況等，更利于會計人員參與企業(yè)管理，為企業(yè)科學(xué)決策提供有力依據(jù)。

2.統(tǒng)一型會計管理

采取統(tǒng)一型會計管理，更利于會計職能的發(fā)揮，對推動企業(yè)發(fā)展具有重要意義。在責(zé)任單位的核算機構(gòu)，已成為企業(yè)會計部門的重要一部分，是會計部門的委派機構(gòu)，為具體的責(zé)任單位提供服務(wù)，更好地履行會計職能。

3.交叉型會計管理

在現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，強調(diào)以人為本原則，只有得到人的理解與支持，才能確保會計職能落實到位。因此交叉型會計管理模式與科學(xué)管理原則背道而馳，如果在企業(yè)管理體制中采取交叉模式，可能出現(xiàn)管理漏洞、重復(fù)管理等問題，一旦出現(xiàn)矛盾必將相互推諉，難以落實責(zé)任，造成管理工作的一片混亂。

二、企業(yè)會計管理的應(yīng)用與發(fā)展

1.提高現(xiàn)財意識

隨著現(xiàn)代企業(yè)的制度建設(shè)與完善，除了給企業(yè)帶來自主理財?shù)牧己脵C會，同時也將企業(yè)推入市場經(jīng)濟萬變的大潮中，將面臨各種新問題、新挑戰(zhàn)，因此對企業(yè)會計管理工作提出更多要求，只有做到與時俱進、樹立全新觀念，才能更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要。

(1)樹立發(fā)展觀念

企業(yè)的發(fā)展應(yīng)奠定在長遠利益基礎(chǔ)上，以可持續(xù)發(fā)展為根本目標。因此，企業(yè)實行會計管理，不能只顧眼前利益，更要加強對長期規(guī)劃的重視程度。在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景下，風(fēng)險和回報率成正比例關(guān)系，因此企業(yè)除了追求利益最大化之外，更要很好地處理風(fēng)險和回報率的平衡關(guān)系，合理安排企業(yè)流動資金，避免過于注重短期行為，而對企業(yè)長遠發(fā)展造成制約。

(2)提高風(fēng)險意識

由于企業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境復(fù)雜多變，因此在獲得利益的同時也不得不面臨各種風(fēng)險，如利率風(fēng)險、渠道風(fēng)險、籌資風(fēng)險等，這就需要會計人員樹立風(fēng)險意識，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中存在的安全隱患，有針對性地采取措施規(guī)避風(fēng)險，盡量將風(fēng)險可能性降到最低。

(3)積極運用信息化

隨著我國信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟社會的重要商品之一，具有較高的應(yīng)用價值。一方面，會計人員亟需快速、全面、精確地獲得信息，為企業(yè)投資或籌資提供重要依據(jù)；另一方面，通過對企業(yè)運營狀況的全面了解，為企業(yè)管理出謀劃策，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)化調(diào)整，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。因此，在錯綜復(fù)雜的市場經(jīng)濟大背景下，會計人員必須提高信息化應(yīng)用意識，對推動企業(yè)發(fā)展提供工具保障。

2.不斷完善會計管理的評價體系

會計管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要杠桿，在企業(yè)管理中具有重要作用。在計劃經(jīng)濟時代，企業(yè)會計管理較為片面，主要集中于記賬、算賬、管賬；但是在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，會計的管理職能日益凸顯，并不斷朝向現(xiàn)代化管理模式發(fā)展。因此，會計管理的視角不斷擴展，會計管理模式的優(yōu)劣也將對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況產(chǎn)生直接影響，會計管理作為一項綜合性體系，必須做好企業(yè)的參謀者，為推動企業(yè)健康、長遠發(fā)展提供服務(wù)。對于企業(yè)會計管理工作來說，開展有效的績效評價，可對會計管理能力進行客觀分析，通過有效的獎懲措施，充分調(diào)動工作人員的主動性與積極性，不斷挖掘人的潛力，以確保企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

3.發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計職能

在新時期，完善的內(nèi)部會計控制制度已成為企業(yè)發(fā)展的必要條件。通過強化會計核算管理工作，從根本確保會計信息質(zhì)量，提高企業(yè)財產(chǎn)的安全性、完整性。在實際開展工作過程中，應(yīng)注意確保內(nèi)部審計機構(gòu)的權(quán)威性和獨立性，發(fā)揮監(jiān)管作用。企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，有針對性地選擇監(jiān)督范圍、監(jiān)督原則及監(jiān)督方法，并配以獎懲制度。通過發(fā)揮內(nèi)部審計的重要作用，強化企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督與評價工作，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)面臨的缺陷和問題，提出合理化建議，推動企業(yè)健康發(fā)展。

4.創(chuàng)新企業(yè)會計監(jiān)管方法

作為現(xiàn)代化企業(yè)，應(yīng)加強對內(nèi)部監(jiān)管程序的重視程度，不斷完善內(nèi)部管理職能，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部會計管理體系，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要。通過系統(tǒng)性地開展會計規(guī)劃、會計控制、會計決策、會計考核以及會計分析等工作，對企業(yè)各項業(yè)務(wù)的全過程進行控制與管理。通過我國新會計準則的相關(guān)規(guī)定，奠定在相關(guān)法律法規(guī)前提下，對企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化與調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)；另外，現(xiàn)代化企業(yè)具有自主理財權(quán)，如企業(yè)的自主籌資、資產(chǎn)處置、技術(shù)開發(fā)、自主投資以及會計機構(gòu)的設(shè)置、內(nèi)部會計控制制度、內(nèi)部審計制度，等等。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的實際情況，全面控制規(guī)劃、協(xié)調(diào)及考核等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，強化會計管理職能，與企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度相一致，強化資金管理、成本管理以及物資管理等，通過滲透內(nèi)部審計工作的重要作用，推動企業(yè)健康、有序地成長。

5.構(gòu)建高素質(zhì)的會計人員隊伍

在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)應(yīng)加強對人才的重視，強化會計工作人員的管理、考核與培訓(xùn)工作，遵循以人為本原則，構(gòu)建一支高水平、高學(xué)歷、高素質(zhì)的會計人員隊伍。首先，從源頭強化會計從業(yè)資格管理。對于沒有經(jīng)過考核并獲得證件的人員，堅決不予從事企業(yè)會計工作，從根本保障會計人員隊伍的素質(zhì)水平；企業(yè)應(yīng)積極組織會計人員參加相關(guān)部門組織的培訓(xùn)，鼓勵會計人員參加職稱考試，不斷提升自身專業(yè)水平；其次，做好會計人員的繼續(xù)教育工作。引導(dǎo)會計人員定期參與考核及培訓(xùn)工作，尤其在新制度、新法規(guī)、新原則出臺之后，必須做好培訓(xùn)工作，確保會計人員及時掌握最新的會計知識，將國家法律、法規(guī)、政策落實到位，提高企業(yè)管理的效率和質(zhì)量；再次，強化會計人員職業(yè)道德素質(zhì)。當(dāng)前，會計誠信問題已成為社會廣泛關(guān)注和擔(dān)憂的問題，企業(yè)要承擔(dān)起應(yīng)付的責(zé)任，強化會計人員職業(yè)道德教育工作，樹立廉潔奉公的良好道德品質(zhì)，在工作中堅守原則、不受利益蠱惑，真正落實會計監(jiān)督與管理職能。

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檔案館應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的理念

長期以來檔案館工作主要進行檔案的收集、整理和管理，其服務(wù)方式則是利用者“要什么”，檔案人員就“找什么”的等候式服務(wù)，把檔案館置于相對孤立的地位。這種服務(wù)忽略了“以人為本”的理念，淡化了挖掘、開發(fā)和利用檔案、資料信息的意識，局限了檔案資料信息的利用，特別是缺乏利用者的現(xiàn)狀及未來需求趨勢進行調(diào)查、了解及研究，缺乏主動提供利用的方向、目的。檔案館要體現(xiàn)“以人為本”的理念，就必須在以下幾方面做起：

一、改善態(tài)度，提高檔案人員的服務(wù)質(zhì)量

在新形勢面前，檔案人員要隨著企業(yè)的深化改革轉(zhuǎn)換機制，改進自己的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。文明、周到、規(guī)范、親切的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是員工素質(zhì)的體現(xiàn)，要把檔案服務(wù)持久健康地開展下去，必須重視檔案行業(yè)文化建設(shè)，堅持“以人為本”，挖掘人的潛力，調(diào)動人的積極性。在注意抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，充分重視精神文明建設(shè)，為行業(yè)行像與個人行像的完善做出努力。

二．優(yōu)質(zhì)服務(wù)

未來的競爭是服務(wù)的競爭。檔案館不僅是檔案信息收藏的中心，而且也是檔案信息的服務(wù)中心。檔案館工作人員送給用戶的不僅僅是一卷檔案，而是在傳播檔案信息和文明，這要求我們的服務(wù)要有文化、重科學(xué)、講時效。要求檔案館每一個員工在為檔案用戶服務(wù)時，要樹立“用戶第一，服務(wù)為主”的觀念，增強服務(wù)意識，要有“百問不厭”的服務(wù)精神以及“百問不倒”的服務(wù)素質(zhì)，自覺地規(guī)范自己的言行，維護檔案館在社會中的良好形象。

檔案館是提供檔案信息的中心

收集和管理檔案的根本目的，是為了檔案的安全和檔案價值的發(fā)揮，使檔案更好地為現(xiàn)實服務(wù)、為社會服務(wù)。因此，要求檔案人員：一是要提高對檔案價值的認識。檔案不僅對過去的問題有查考價值，而且在現(xiàn)實工作中也發(fā)揮著不可估量的作用，特別是科技檔案，存在著某種潛在的經(jīng)濟價值，可以實現(xiàn)檔案信息向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化；二是做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，熟悉館藏檔案，為提供服務(wù)創(chuàng)造條件；三是樹立超前意識。根據(jù)本單位的主要職能、工作動態(tài)、利用者利用檔案的情況、上級下發(fā)的文件，分析和掌握本單位現(xiàn)時和今后的需求及社會動向，有目的地進行專題目錄的制作和檔案的編研，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。

企業(yè)檔案館是存貯和利用檔案信息的中心，隨著企業(yè)檔案日積月累，數(shù)量巨大，內(nèi)容重要，以及企業(yè)檔案工作由封閉型向開放型的轉(zhuǎn)變，企業(yè)檔案館不僅提供企業(yè)檔案信息為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，促進企業(yè)的發(fā)展，而且逐步向社會開放，面向社會服務(wù)，這也是指日可待的。

一、深入開發(fā)檔案的價值主要依靠：人的因素、管理因素、技術(shù)與設(shè)備因素

第一，人的因素?，F(xiàn)代社會的競爭是科學(xué)技術(shù)的競爭，而科學(xué)技術(shù)的競爭又體現(xiàn)為人才的競爭。首先作為科技文化事業(yè)單位的檔案管理部門，增加和建設(shè)一支過得硬的檔案專業(yè)隊伍尤為重要。作為一名稱職的檔案管理人員，要具備一定的文化修養(yǎng)、專業(yè)技能、綜合知識，這是必備條件之一。其次，能夠以科學(xué)的態(tài)度、有效的工作方法，去認真對待每一份資料，嚴格履行崗位責(zé)任。再者抓好繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使檔案人員不僅具有良好的精神面貌，高尚的情操與品格，能夠敬業(yè)愛崗，薄樂于奉獻，而且具有較高的業(yè)務(wù)水平，熟練的專業(yè)技能，能夠充分勝任本質(zhì)職工作，并不斷進取，勇于創(chuàng)新。

第二，管理因素。檔案管理水平只有跟上檔案事業(yè)發(fā)展的需要，檔案工作都會蓬勃發(fā)展。在管理方法上應(yīng)突破原有的思維定勢和工作模式，向規(guī)范化、標準化、科學(xué)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。

第三，技術(shù)與設(shè)備因素。采用現(xiàn)代化的技術(shù)和設(shè)備，是達到檔案價值深層次開發(fā)和共享利用的理想措施。將計算機技術(shù)應(yīng)用于檔案管理之中。利用計算機管理檔案節(jié)省人力物力和時間，工作效率高，檢索渠道多，速度快，查全查準率高，能夠產(chǎn)生多種形式的目錄和索引，實現(xiàn)較大范圍的資源共享。利用計算機管理檔案的目標，是建立一個充分挖掘檔案內(nèi)在價值，使其多層次為社會提供高質(zhì)量信息的計算機管理系統(tǒng)。將縮微技術(shù)應(yīng)用于檔案管理之中。利用縮微技術(shù)管理檔案，具有縮小檔案體積，便于收藏，查找迅速，傳遞方便，容易復(fù)制，有利于保護檔案原件，具有法律憑證作用等優(yōu)點。將計算機技術(shù)與縮微技術(shù)和計算機技術(shù)綜合應(yīng)用于檔案管理，是今后的發(fā)展趨勢；將縮微檔案庫變成計算機的外存儲器，計算機作為縮微檔案的檢索工具，將會形成大型、高效率、多功能、自動化檔案管理系統(tǒng)。

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關(guān)鍵詞：循環(huán)經(jīng)濟 鉛酸蓄電池 必然選擇

前言

近兩年來，血鉛中毒事件頻頻被報，人人聞鉛色變，全國發(fā)生影響較大的血鉛超標事件多與涉鉛的鉛蓄電池企業(yè)相關(guān)。血鉛事件使得鉛蓄電池污染開始被廣泛關(guān)注，鉛蓄電池行業(yè)被推上了風(fēng)口浪尖。

一、鉛酸蓄電池企業(yè)的現(xiàn)狀及問題

2011年3月，環(huán)境保護部、國家發(fā)展改革委等國務(wù)院九部門聯(lián)合對鉛蓄電池行業(yè)企業(yè)進行徹底排查，全面整治環(huán)境違法問題;5月18日環(huán)保部出臺的《關(guān)于加強鉛酸蓄電池及再生鉛行業(yè)污染防治工作的通知》稱將用最嚴厲的手段來全面整治鉛蓄電池行業(yè)、鉛再生行業(yè)，努力遏制鉛污染事故多發(fā)的態(tài)勢，使得“關(guān)?！焙汀罢D”成為鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)內(nèi)使用頻率最高的詞語。從結(jié)果來看，截止到2011年7月31日，全國共排查1930家鉛蓄電池企業(yè)，其中被關(guān)停企業(yè)占82%，僅有252家企業(yè)繼續(xù)生產(chǎn)。以浙江省為例，全省328家企業(yè)取締關(guān)閉216家，停產(chǎn)整頓99家。從浙江、廣東、河北、湖北、江蘇、山東、安徽和四川等省份的整頓結(jié)果來看，大量企業(yè)將面臨著整頓甚至關(guān)閉的可能。全國26個省、區(qū)、市環(huán)保部門上收了鉛酸蓄電池建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批權(quán)限。

這些被關(guān)停取締或停產(chǎn)整頓的企業(yè)普遍存在著以下問題：

1、企業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，低水平重復(fù)建設(shè)嚴重，極大地浪費了資源。據(jù)2011年環(huán)保部排查統(tǒng)計，全國鉛酸蓄電池企業(yè)中80%為中小企業(yè)甚至是手工作坊，生產(chǎn)規(guī)模只占全國的40%。這些小企業(yè)和小作坊既不承擔(dān)環(huán)保成本、又鉆稅收漏洞，正是因為有它們的存在，鉛酸電池行業(yè)一直處于散、亂、差的狀態(tài)。這些企業(yè)采用大都為落后淘汰的制造工藝，資源利用水平低，嚴重影響到我國鉛資源的安全，而中國大約有80%的鉛金屬用作制造鉛酸蓄電池，按照目前的使用速度，我國現(xiàn)存的鉛礦資源大概還可以開采13年。

2、清潔生產(chǎn)水平低，重金屬污染嚴重。鉛酸蓄電池企業(yè)的重金屬污染主要存在于鉛酸蓄電池的生產(chǎn)或回收環(huán)節(jié)：1）生產(chǎn)環(huán)節(jié)在涂板、電池清洗工序產(chǎn)生含鉛的重金屬廢水，在板柵鑄造、合金配制、鉛零件及鉛粉制造等工序，產(chǎn)生多種含鉛煙、鉛塵；2）廢舊鉛酸電池回收熔煉加工過程中產(chǎn)生鉛塵、冶煉廢渣及廢水。近幾年我國血鉛事件頻頻發(fā)生，究其原因為大量中小企業(yè)為節(jié)約成本而對必須配套的環(huán)保設(shè)備投入不足，甚至較大企業(yè)自律性不足即沒能按規(guī)定生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)意識淡薄。

3、缺乏規(guī)范的廢鉛酸蓄電池回收體系，鉛再生技術(shù)落后。鉛蓄電池作為一種易耗品，通常使用壽命在1-2年，我國每年有大量廢鉛蓄電池產(chǎn)生（每年約產(chǎn)生廢鉛蓄電池上千萬只），而規(guī)范化管理的回收渠道沒有形成。當(dāng)前從事再生鉛的數(shù)百家企業(yè)中，95%以上是小民營企業(yè)，工藝落后和環(huán)保設(shè)施差等結(jié)構(gòu)性矛盾突出。各地方將回收的鉛酸電池隨意拆解、酸液隨處排放，問題已經(jīng)十分嚴重。

4、對鉛酸蓄電池企業(yè)認識上的誤區(qū)。誤區(qū)一：鉛酸電池技術(shù)落后不好用。很多人認為，鉛酸電池代表著落后的技術(shù)，應(yīng)用前景不廣，最好用的就是鋰離子電池。誤區(qū)二：鉛酸蓄電池必然產(chǎn)生污染。認識上的誤區(qū)使得鉛酸蓄電池企業(yè)生存環(huán)境更加惡劣，受到了不公平的對待。

二、鉛酸蓄電池企業(yè)發(fā)展的預(yù)測

（一）鉛酸蓄電池主體地位不會改變，市場規(guī)模龐大。

目前鉛酸電池作為一項非常的成熟技術(shù)，占所有蓄電池市場份額的70%。如果離開鉛酸蓄電池，我們的生活將無法想象。鋰離子電池目前主要用于手機、MP3、MP4、手提電腦、數(shù)碼相機，少量用于電動自行車。鋰離子電池，目前存在一個很大的技術(shù)瓶頸，就是正極材料制造方法尚未解決，許多專利被國外公司、機構(gòu)掌握、價格較高，而且鋰離子成組蓄電池容量一致性比較差，安全性尚存問題。鉛酸蓄電池在短期內(nèi)是絕對不可能被替代的。電動汽車、風(fēng)能、太陽能等新能源的發(fā)展，為鉛酸蓄電池市場提供了更廣闊的市場。

（二）鉛酸蓄電池行業(yè)集中度提高的趨勢未改。

隨著《鉛酸蓄電池行業(yè)準入條件》的出臺，必將極大的提高鉛酸蓄電池的環(huán)保進入門檻，而這個門檻所需要的巨額環(huán)保投入對于目前那些中小型、小微型鉛酸蓄電池生產(chǎn)企業(yè)是無法跨躍的，大中型企業(yè)則將因為具有雄厚的資金實力投入到環(huán)保治理中而成為行業(yè)的整合者，這些行業(yè)的整合者也將會因此而受益于行業(yè)集中度的提高。因此，從目前的政策環(huán)境來看，鉛酸蓄電池行業(yè)的整頓整合在政策層面不會發(fā)生改變，其行業(yè)集中度將逐漸提高的趨勢也沒有改變。天能集團、駱駝電池、南都電源等主要鉛酸蓄電池生產(chǎn)廠商利用自身雄厚的資本、成熟的技術(shù)，成為鉛酸蓄電池行業(yè)的整合者。

（三）大量新工藝新產(chǎn)品將被催生，動力儲能用鉛酸蓄電池、管式電池、卷式電池、超級電池等新式鉛酸蓄電池成為未來鉛酸蓄電池發(fā)展的重要方向。

這些新式電池具備儲能高、耗資源低、全封閉無逸酸等特點，一方面有效地利用了有限的資源，在生產(chǎn)過程中從源頭上減少了污染，尤其是重金屬污染；另一方面也很好的滿足了現(xiàn)今我國工業(yè)發(fā)展對新式電池的需求，具有非常高的經(jīng)濟和社會效益。

三、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是鉛酸蓄電池企業(yè)的必然選擇

循環(huán)經(jīng)濟是一種以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心，以‘減量化、再利用、資源化’為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟增長模式，是對‘大量生產(chǎn)、大量消費、大量廢棄’的傳統(tǒng)增長模式的根本變革。循環(huán)經(jīng)濟為工業(yè)化以來的傳統(tǒng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟提供了戰(zhàn)略性的理論范式，它可以為優(yōu)化人類經(jīng)濟系統(tǒng)各個組成部分之間關(guān)系提供整體性的思路，從而從根本上消解長期以來環(huán)境與發(fā)展之間的尖銳沖突，實現(xiàn)社會、經(jīng)濟和環(huán)境的統(tǒng)一，促進人與自然的和諧發(fā)展。

要走出“血鉛”的死胡同，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是鉛酸蓄電池企業(yè)的必然選擇。

1、鉛酸蓄電池企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的需要。黨的十六屆三中全會提出了“以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀，是我國全面實現(xiàn)小康社會發(fā)展目標的重要戰(zhàn)略思想。總書記指出:“要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，將循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念貫穿到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和產(chǎn)品生產(chǎn)中，使資源得到最有效的利用?！秉h的十六屆四中、五中全會決議中明確提出要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和布局，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重大舉措。 “十一五”規(guī)劃也把大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會列為基本方略。鉛酸蓄電池企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標的需要，能促進經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，推動和諧社會的構(gòu)建。

2、鉛酸蓄電池企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是鉛酸蓄電池產(chǎn)業(yè)政策的必然要求。2011年對于鉛蓄電池行業(yè)來說可謂經(jīng)歷了一場生死浩劫，截至目前，該項整治仍未結(jié)束。近期工信部公布了“十二五”期間淘汰落后產(chǎn)能的目標任務(wù)，淘汰落后產(chǎn)能計劃中新增了鉛蓄電池行業(yè)，對其設(shè)定的淘汰目標任務(wù)為746萬千伏安，雖然淘汰總量不大，但卻彰顯了國家繼續(xù)重拳整治重金屬污染的決心。隨著《鉛酸蓄電池行業(yè)準入條件》的出臺，鉛酸電池行業(yè)的準入門檻將進一步提高。這些行業(yè)管理政策的出臺，迫使鉛酸蓄電池企業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級。

3、鉛酸蓄電池企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是改變“散、亂、差”的狀態(tài)和走出上述“誤區(qū)”的必然選擇。鉛酸蓄電池行業(yè)的污染重點是

魚龍混雜的小企業(yè)，是它們給這一產(chǎn)業(yè)“抹了黑”。而天能集團、駱駝電池、南都電源等鉛酸蓄電池企業(yè)一直致力于生產(chǎn)過程中鉛污染控制和廢鉛酸電池再利用的研究和實踐。如天能集團在動力儲能用電池研究、內(nèi)化成工藝防治重金屬污染和污水零排放等方面取得的技術(shù)成就，為行業(yè)清潔生產(chǎn)起到了良好的示范作用，尤其是其正在打造的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，極大地推動了長興縣鉛酸蓄電池產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，為國內(nèi)鉛再生利用行業(yè)樹立了標桿。

4、鉛酸蓄電池企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，是在市場經(jīng)濟競爭中立于不敗之地的必然選擇。鉛酸電池行業(yè)經(jīng)過這么多年的發(fā)展依然蓬勃旺盛，一定有其存在的必要性，在其他替代產(chǎn)品的技術(shù)沒有發(fā)展成熟的當(dāng)前，依然是市場的主流。2011年1-11月，全國鉛酸蓄電池的產(chǎn)量達1.29億千伏安時，同比增長2.95%。風(fēng)能、太陽能等新興能源市場的發(fā)展，為鉛酸蓄電池提供了更廣闊的市場。鉛酸蓄電池企業(yè)一方面必須創(chuàng)新技術(shù)工藝制造新產(chǎn)品以滿足市場的需求，另一方面必須形成“生產(chǎn)——回收——再利用——生產(chǎn)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)競爭實力和防范風(fēng)險的能力。

四、結(jié)束語

無論從環(huán)保角度考量，還是從產(chǎn)業(yè)角度觀察，一大批環(huán)保不達標的鉛酸蓄電池企業(yè)被關(guān)停，都是值得稱許之事。盡管短期內(nèi)，由于不少企業(yè)退出市場，或許會對供需關(guān)系產(chǎn)生一定的影響，但從長遠角度來看，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是鉛酸蓄電池企業(yè)的必然選擇。

參考文獻：

1、2012-2016年中國鉛酸蓄電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及投資規(guī)劃研究報告，北京產(chǎn)業(yè)研究院，2012；

2、錢伯章，世界能源消費現(xiàn)狀和可再生能源發(fā)展趨勢[J]，經(jīng)濟與管理，2006(3)；

3、孫桂林，廢物資源與生物能源，化學(xué)工業(yè)出版社[J]，2004(3)；

4、2050中國能源和碳排放報告，科學(xué)出版社出版；

5、王大中，21世紀中國能源科技發(fā)展展望[J]，清華大學(xué)出版社，2007(11)。

篇5

關(guān)鍵詞：我國企業(yè)；會計電算化；發(fā)展前景

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科技水平的提升，信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中獲得了快速的發(fā)展，企業(yè)會計電算化得到了不斷的應(yīng)用、推廣與發(fā)展。但是，我國企業(yè)在發(fā)展會計電算化的過程中也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題，如財務(wù)信息安全問題、復(fù)合型人才缺失問題、行業(yè)管理不規(guī)范的問題等。新形勢下，只有認識到我國企業(yè)會計電算化中存在的問題，采取有針對性的解決策略，才能夠促進我國企業(yè)會計電算化的長遠發(fā)展。

一、會計電算化在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和改革開放政策的深入推進，傳統(tǒng)的手工會計日益顯現(xiàn)出自身的弊端，如工作效率低、缺乏約束性、會計信息失真現(xiàn)象嚴重等，越來越多的企業(yè)開始摒棄傳統(tǒng)的手工會計，積極引進與應(yīng)用會計電算化，使我國企業(yè)的會計電算化水平獲得了大幅度的提高。但是，與其他發(fā)達國家相比，我國會計電算化的總體水平仍然較低，很多企業(yè)僅僅將會計電算化用于財務(wù)管理，缺乏系統(tǒng)性和綜合性，沒有建立科學(xué)的、系統(tǒng)的、高效的會計電算化綜合管理體系。

盡管我國的會計電算化水平較低，但不可否認的是，30年來會計電算化在我國企業(yè)中獲得了快速的發(fā)展，基本上已經(jīng)實現(xiàn)由傳統(tǒng)的手工記賬向會計電算化的轉(zhuǎn)化，會計電算化在我國企業(yè)中也得到了普及，這提高了會計工作人員的工作效率，減輕了工作強度，也增強了會計信息的可信度與可靠度，越來越受到我國企業(yè)的歡迎。隨著專業(yè)會計軟件的不斷更新，會計電算化將會更有效地帶動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，為國民經(jīng)濟的發(fā)展助力。

二、會計電算化發(fā)展中存在的問題

目前，我國企業(yè)在發(fā)展會計電算化的過程中，主要存在以下幾個方面的問題：第一，不能發(fā)揮會計軟件的管理功能，不能從企業(yè)管理的角度認識會計電算化。很多企業(yè)在應(yīng)用會計電算化的過程中，仍然保持著傳統(tǒng)的思維方式，僅僅將會計電算化用于財務(wù)管理中，不能從企業(yè)管理信息化的層面認識到會計電算化的意義。很多企業(yè)在發(fā)展會計電算化的過程中僅僅是為了追求形式上的新穎，不能整體提高企業(yè)的管理水平；第二，不能將會計信息系統(tǒng)作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要組成部分。會計電算化系統(tǒng)仍然是一個相對封閉的系統(tǒng)，未能成為企業(yè)管理系統(tǒng)的有機組成部分，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相脫節(jié)。會計系統(tǒng)缺乏開發(fā)性和共享性，不能通過網(wǎng)絡(luò)向相關(guān)部門提供信息，不能實現(xiàn)綜合信息和明細信息的共享。第三，會計軟件開發(fā)平臺、工具和技術(shù)落后。雖然當(dāng)下的會計軟件在技術(shù)上有很大程度的提升，開發(fā)平臺由dos轉(zhuǎn)變?yōu)閣indows，但是很多會計軟件開發(fā)工具仍然沿用dbf文件體系，也缺乏大型數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的支持，在性能、功能和安全等方面仍不能滿足企業(yè)會計電算化發(fā)展的需要。

三、我國企業(yè)會計電算化的發(fā)展前景

我國的企業(yè)會計電算化事業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展歷程，在不斷的探索和實踐中獲得了很大的發(fā)展。自從我國加入世貿(mào)組織以后，經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢越來越明顯，中國也在逐漸地融入到經(jīng)濟一體化的潮流中去。隨著信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展，會計電算化必然會有一個良好的發(fā)展前景，在會計人員的不斷努力與改革下不斷得到完善。展望未來，我國企業(yè)會計電算化的發(fā)展前景可以概括為以下幾個方面：

（一）會計電算化綜合管理體系的構(gòu)建

目前，我國企業(yè)的會計電算化與其他發(fā)達國家相比還有一定的差距，還處于較低的層次上，僅僅將會計電算化用于財務(wù)管理中，處在核算會計電算化的發(fā)展階段。這種會計電算化模式過于重視事后結(jié)算，僅僅將電算化用于處理簡單的數(shù)據(jù)信息，忽略了會計電算化系統(tǒng)的管理功能。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)的會計電算化水平也在不斷地提高，越來越多的企業(yè)將擺脫傳統(tǒng)的核算電算化的束縛，更加重視數(shù)據(jù)信息在企業(yè)管理方面的作用，從企業(yè)管理信息化的層面認識會計電算化的作用，形成科學(xué)、系統(tǒng)、高效的會計電算化綜合管理體系。

（二）標準化

標準化是指，所有的軟件開發(fā)公司在開發(fā)會計軟件的過程中必須遵循相同的標準。企業(yè)會計電算化在發(fā)展的過程中必須要遵循以下幾個要點：一是功能模塊標準化，將會計信息化的功能模塊劃分為黑箱標準化和白箱標準化。白箱標準化是指功能模塊的內(nèi)部設(shè)計必須要遵循統(tǒng)一的標準。黑箱標準化是指會計信息化功能模塊與外部的接口必須遵照統(tǒng)一的標準?，F(xiàn)階段我國的會計標準化軟件在開發(fā)的過程中重視公司利益、軟件版權(quán)并鼓勵創(chuàng)新。因此，只制定了功能模塊的黑箱標準化。

（三）網(wǎng)絡(luò)化

近年來，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起和計算機技術(shù)的發(fā)展，會計電算化的技術(shù)水平得到了很大的提高。由于網(wǎng)絡(luò)信息傳遞的便捷性和高效性，會計電算化不斷朝著網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，“網(wǎng)絡(luò)財務(wù)”正逐漸興起。在“網(wǎng)絡(luò)化”的發(fā)展背景下，會計電算化系統(tǒng)既能夠處理會計數(shù)據(jù)，也能夠及時傳遞和分享會計信息，加快了信息的傳輸速度，提高了會計工作的效率，充分發(fā)揮了會計電算化的作用?！熬W(wǎng)絡(luò)財務(wù)”是會計電算化的一個重要的發(fā)展方向，也是不可阻擋的時代潮流。

（四）會計信息化

會計信息化（ERP）也被稱為企業(yè)資源計劃，結(jié)合了成本會計、管理會計和財務(wù)會計的管理功能，能夠及時地控制和分析企業(yè)會計信息，為企業(yè)管理作出預(yù)測、計劃和決策，促進企業(yè)的發(fā)展。利用科技信息化系統(tǒng)可以及時分析企業(yè)的運營狀況，提供準確的財務(wù)信息，并將信息進行歸納和整合，以便于企業(yè)管理者做出正確的決策，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。會計信息化的全面應(yīng)用和推廣，可以促進我國企業(yè)會計信息化的發(fā)展，更好地在企業(yè)中發(fā)揮會計信息化的作用，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。

結(jié)語：

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，會計電算化在我國企業(yè)中得到了逐步的應(yīng)用與推廣。但是，我國企業(yè)在發(fā)展會計信息化的過程中仍然存在著很多問題，限制了會計信息化在我國企業(yè)中的發(fā)展。因此，必須不斷完善現(xiàn)有的會計電算化體系，積極構(gòu)建會計電算化的綜合管理體系，不斷朝著標準化、網(wǎng)絡(luò)化和會計信息化的方向發(fā)展。（作者單位：鹽城國際婦女時裝有限公司）

參考文獻：

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【關(guān)鍵詞】電子科技；企業(yè)；創(chuàng)業(yè)環(huán)境；發(fā)展

一、電子科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境概念

電子科技企業(yè)是從事高科技科學(xué)技術(shù)服務(wù)為主體的行業(yè)，所謂環(huán)境指的是存在于外部組織以外的一種影響到組織內(nèi)部發(fā)展的各種因素的總和。任何的創(chuàng)業(yè)活動都會存在一種創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這種創(chuàng)業(yè)環(huán)境會影響到創(chuàng)業(yè)行業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)性和規(guī)模，從科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)的實際發(fā)展來看，創(chuàng)業(yè)活動受到了多層面的影響，比如創(chuàng)業(yè)文化與國家創(chuàng)業(yè)的政策，國家經(jīng)濟發(fā)展水平的影響或者是本地科學(xué)技術(shù)的發(fā)展實力等等，創(chuàng)業(yè)環(huán)境的維護不僅僅需要國家的政策扶持，更多的還需要科學(xué)技術(shù)的成熟，需要文化的幫助，以及經(jīng)濟發(fā)展的支撐，科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)也必須要面對這些問題。

以發(fā)達國家美國為例，美國有一批具有國際一流水平的哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)等著名大學(xué)，政府給予政策扶持，企業(yè)借助高科技平臺孵化出微軟、蘋果等電子行業(yè)巨頭。

二、電子科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展特征

電子科技企業(yè)是一種特殊的企業(yè)類型，盡管電子科技企業(yè)的構(gòu)成要素在內(nèi)容上與其他企業(yè)一樣，但是各要素的重要性及其在系統(tǒng)中的地位和整體系統(tǒng)的運作上則與一般企業(yè)表現(xiàn)出了不同。

電子科技企業(yè)屬于勞動力密集型與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，勞動力的大量需求是因為生產(chǎn)力的基本保障，技術(shù)的需求是因為科技型企業(yè)本身特性的規(guī)定。電子科技企業(yè)的管理人員要求必須自我具備良好的知識技能和良好的自身素養(yǎng)，可以讓自我通過多種學(xué)科的交織學(xué)習(xí)提高自我的科研能力，而且企業(yè)內(nèi)部擁有大量的先進儀器和技術(shù)設(shè)備，投資費用很大，產(chǎn)品的技術(shù)使用要求很高。

2.1技術(shù)要素占主導(dǎo)地位

科技企業(yè)中技術(shù)要素的主導(dǎo)地位很重要，科技企業(yè)必須要讓技術(shù)要素占主導(dǎo)地位，其他任何要素都要圍繞技術(shù)要素為重心進行組合，其他類型的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展主要依靠機械的生產(chǎn)能力，通過生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品而帶來經(jīng)濟消息，而電子科技類企業(yè)需要技術(shù)為經(jīng)營手段，企業(yè)主要的功能是技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展，電子科技企業(yè)的員工主要工作是研究與創(chuàng)新，電子科技企業(yè)的產(chǎn)品與技術(shù)術(shù)語高新技術(shù)范疇，電子科技企業(yè)的技術(shù)要素要有所提高，電子科技企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)相比在技術(shù)研究上具有優(yōu)勢。

2.2創(chuàng)業(yè)資金是創(chuàng)業(yè)成功的保證

新技術(shù)的研究與開發(fā)需要很多的投資，資金的投資成為了科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)不可避免的直接支撐元素，新技術(shù)的研究與發(fā)展需要不斷加強電子科技企業(yè)的生存與發(fā)展的道路，就必須給予充分的資金保障作為后續(xù)支援，電子科技企業(yè)的生存與發(fā)展依靠良好的資金基礎(chǔ)，尤其是電子科技企業(yè)的初期發(fā)展階段。

2.3創(chuàng)業(yè)者的綜合能力強

傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營與管理只是要求企業(yè)經(jīng)營者具備管理能力與管理經(jīng)驗，然而科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)需要管理者具備管理、經(jīng)驗、技術(shù)、知識等多種能力，這些能力必須集合于一身，可以融會貫通，不僅僅要在技術(shù)上擁有指導(dǎo)能力，還要在企業(yè)的發(fā)展運營角度上具備戰(zhàn)略指導(dǎo)的能力。

2.4員工要具有較高的文化程度和素質(zhì)

電子科技企業(yè)所需要的人才是多方面、多層次的，因為電子科技企業(yè)涉及到許多科學(xué)知識的運用，綜合性強，因此需要知識復(fù)合型的人才。與一般企業(yè)相比，電子科技企業(yè)中的人員素質(zhì)要求較高，不僅要求具有較高的文化水平，而且還需要具有較強的創(chuàng)新精神、風(fēng)險意識和學(xué)習(xí)能力。在電子科技企業(yè)中最重要的是人才，創(chuàng)建電子科技企業(yè)可以沒有十分雄厚的資金，但必須擁有人才，有人才才能創(chuàng)造技術(shù)，并可用知識換錢來發(fā)展企業(yè)，所以說沒有一家成功的電子科技企業(yè)不重視人才的。

三、電子科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)成

任何企業(yè)的創(chuàng)業(yè)都是一個復(fù)雜的創(chuàng)造性過程，就企業(yè)與環(huán)境的相互作用而言，電子科技企業(yè)所處外界環(huán)境的復(fù)雜多變尤其是技術(shù)進步迅速使得企業(yè)創(chuàng)業(yè)總是處于不可控制、難于把握、不斷變動的環(huán)境之中，深圳電子科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)可以歸結(jié)為創(chuàng)業(yè)者與環(huán)境間交互作用的結(jié)果。主要體現(xiàn)在企業(yè)與其外部環(huán)境在資源的需求與供給的有效匹配上，我們電子科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)成的三個子環(huán)境構(gòu)建電子科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境體系并重點就技術(shù)，資金，人才，政策法規(guī)，社會文化等對深圳電子科技企業(yè)創(chuàng)業(yè)影響較大的方面進行論述。

技術(shù)環(huán)境。技術(shù)環(huán)境主體主要是企業(yè)構(gòu)成的技術(shù)研發(fā)環(huán)境和作為技術(shù)轉(zhuǎn)移和擴散主體的技術(shù)市場。電子成果的生產(chǎn)能力要轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力還有賴于技術(shù)轉(zhuǎn)移與擴散，它決定了電子成果轉(zhuǎn)化的速度和效率。

融資環(huán)境。上文中提到科技企業(yè)的發(fā)展主要依靠資本的支持，資本的支持對科技企業(yè)的發(fā)展帶來了全新的發(fā)展動力，資本對于科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)來說是較為有效的支撐，對企業(yè)的運營帶來了強有力的發(fā)展動力。

人才環(huán)境。科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)需要知識型人才、技術(shù)型人才、管理型人才、經(jīng)驗型人才的綜合體，這些人才對于科技型企業(yè)所能帶來的作用是很大的，而且可以有效的推動科技型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，讓科技型企業(yè)從無到有的走可持續(xù)發(fā)展道路。

政策性與法規(guī)環(huán)境?？萍夹蛣?chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展會面臨許多法律法規(guī)問題，在這方面需要依賴于地方性的法律事務(wù)機構(gòu)以及法律委托機構(gòu)，可以全權(quán)委托律師事務(wù)所去辦理相關(guān)法律性的問題，可以建立與地方政府的良好關(guān)系，幫助企業(yè)良好發(fā)展與運營，提高在政策性上的了解，方便于企業(yè)可以詳細規(guī)劃下一步的發(fā)展計劃與戰(zhàn)略規(guī)劃?？萍夹推髽I(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中必須要與政府建立良好的關(guān)系，以確保政策的頒布與執(zhí)行可以第一時間獲得，而且可以向政府及時有效的反饋企業(yè)發(fā)展信息。

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關(guān)鍵詞：井下作業(yè)技術(shù) 勘探開發(fā) 油氣田 發(fā)展

Abstract: the downhole operation technology as an important engineering and technical means for the exploration and development of the service, in recent years has made remarkable progress, and made important contribution to the oil and gas exploration and development. However, with the deepening of exploration and development, exploration targets become more complex, development to achieve high efficiency goals, put forward new and higher requirements for downhole operation technology. This paper aims to present operation technology and the exploration and exploitation of underground needs analysis, to explore the development of oil-gas field downhole operation technology in the future.

Keywords: underground oil and gas exploration technology development development

中圖分類號： TE24 文獻標識碼：A

一、引言

井下作業(yè)技術(shù)作為為勘探開發(fā)服務(wù)的重要工程技術(shù)手段。近年來取得了顯著的進步,為油氣田勘探和開發(fā)做出了重要貢獻。但是,隨著勘探開發(fā)的不斷深入,勘探的對象更加復(fù)雜開發(fā)要實現(xiàn)高效益的目標,對井下作業(yè)技術(shù)提出了新的更高要求．必須對出現(xiàn)問題與故障的油水井進行井下作業(yè)，使油水井恢復(fù)正常生產(chǎn)。

二、井下作業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀

井下作業(yè)技術(shù)主要包括機具裝備、工藝技術(shù)、方案設(shè)計等內(nèi)容。近年來，遼河油田井下作業(yè)行業(yè)堅持以經(jīng)濟效益為中心，以裝備更新和技術(shù)升級為主攻方向，大力實施“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略。通過技術(shù)引進和自主研發(fā)，大幅度提升了井下作業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力。裝備方面配備了千型壓裂車組、大負荷（60t及以上負荷）車載修井機、連續(xù)油管車、制氮注氮裝置等先進設(shè)備。技術(shù)方面形成了壓裂酸化技術(shù)、大修側(cè)鉆技術(shù)、試油測試技術(shù)、綜合治理配套作業(yè)技術(shù)、常規(guī)維護性作業(yè)技術(shù)、特種油藏井下作業(yè)技術(shù)和特殊工藝井作業(yè)技術(shù)等多個井下作業(yè)技術(shù)系列，較好地滿足了油氣田勘探開發(fā)的需要。

三、油氣田井下作業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向

根據(jù)目前油氣田勘探和開發(fā)的不斷深入，對井下作業(yè)技術(shù)也提出了很多新的要求，要把降低作業(yè)成本、提高單井產(chǎn)量定為總目標，從作業(yè)裝備和作業(yè)技術(shù)兩個方面，主要發(fā)展以下五項技術(shù)：提高單井產(chǎn)量作業(yè)技術(shù)、壓裂酸化技術(shù)、壓裂酸化技術(shù)、特殊工藝井作業(yè)技術(shù)、連續(xù)油管技術(shù)。

1、提高單井產(chǎn)量作業(yè)技術(shù)

以提高油氣井單井產(chǎn)量，降低綜合生產(chǎn)成本為目標，開展徑向鉆孔技術(shù)、防砂射孔技術(shù)、高效選擇性堵水技3項內(nèi)容研究。

徑向鉆孔技術(shù)研究

以低成本的方法增加低滲透等油氣藏的泄油面積，提高單井產(chǎn)量為目標，開展徑向鉆孔技術(shù)研究。通過大孔徑射孔射穿套管、高壓水射流噴射地層形成孔眼和機械旋轉(zhuǎn)鉆頭鉆穿套管、水射流與機械旋轉(zhuǎn)鉆頭相結(jié)合鉆出地層孔眼兩種方案的優(yōu)選研究，確定最佳技術(shù)方案，研制井下工具，配套地面設(shè)備，形成一次下井可在地層不同方向鉆出直徑30mm左右、深度2-3m孔眼的配套技術(shù)。

防砂射孔技術(shù)研究

針對出砂油氣層的開采，開展充填式防砂射孔和大孔徑防砂射孔技術(shù)研究。在目前研制的單一防砂射孔彈的基礎(chǔ)上，重點開展防砂射孔彈的防砂評價研究，根據(jù)儲層巖性及出砂粒徑，研制系列防砂射孔彈，開發(fā)防砂射孔優(yōu)化設(shè)計軟件，形成防砂射孔技術(shù)系列，提高防砂效果和油氣井產(chǎn)量。

高效選擇性堵水技術(shù)研究

油井堵水是注水開發(fā)油田控制油井出水的一項十分重要的技術(shù)，通常的堵水方法是機械堵水和化學(xué)堵水。隨著油田開發(fā)進入中后期，含水上升，層間、層內(nèi)及平面矛盾越來越突出，機械堵水已不能適應(yīng)此類油田開發(fā)的需要，必須開展高效選擇性堵水技術(shù)研究。重點研制高效選堵劑（選擇性封堵高滲透出水大孔道、選擇性堵水而不堵油的高效選堵劑），并開展深部堵水施工作業(yè)技術(shù)研究，提高堵水效果和油井產(chǎn)量。

2、壓裂酸化技術(shù)

根據(jù)油氣田開發(fā)對壓裂酸化技術(shù)的新要求，以提高壓裂酸化效果，降低壓裂酸化成本為目標，在加強優(yōu)化設(shè)計的基礎(chǔ)上，重點開展以下5項技術(shù)內(nèi)容研究，逐步向開發(fā)壓裂方向發(fā)展。

高含硫氣藏壓裂酸化技術(shù)研究；

低滲氣藏采取小井眼、水平井等特殊工藝完井后的高效壓裂酸化技術(shù)研究；

深井超深井壓裂酸化技術(shù)研究；

巖性等復(fù)雜油氣藏壓裂酸化技術(shù)研究；

稠油高凝油藏提高壓裂酸化效果新技術(shù)研究；

大型壓裂技術(shù)研究。

3、井控新技術(shù)

以保護油氣層為目標，在現(xiàn)有帶壓作業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上，通過井下控制工具、井口控制裝置的研制和作業(yè)工藝技術(shù)研究，提高檢泵、清砂等作業(yè)全過程油套管壓力控制水平，實現(xiàn)油、氣、水井作業(yè)全過程不壓井，防止作業(yè)對油氣層的二次污染傷害，提高油氣井生產(chǎn)能力。

油、氣、水井作業(yè)全過程不壓井作業(yè)機具及施工技術(shù)研究；

無傷害作業(yè)工作液體系配方研究；

提高作業(yè)自動化程度和作業(yè)質(zhì)量配套工具、裝備研究。

4、特殊工藝井作業(yè)技術(shù)

重點開展針對多底分支井、小井眼井、水平井等特殊工藝井作業(yè)井下工具的研制和配套工藝技術(shù)研究，形成特殊工藝井作業(yè)技術(shù)系列，滿足生產(chǎn)需要。

多底分支井完井技術(shù)重新乃納入到技術(shù)研究領(lǐng)域；

小尺寸井眼修井、壓裂酸化等措施作業(yè)井下工具及配套技術(shù)研究；

水平井作業(yè)配套技術(shù)研究。

5、連續(xù)油管技術(shù)

在整合現(xiàn)有連續(xù)油管作業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上，引進連續(xù)油管壓裂車和連續(xù)油管側(cè)鉆車，重點開展連續(xù)油管壓裂、連續(xù)油管側(cè)鉆2項技術(shù)內(nèi)容研究。

連續(xù)油管壓裂技術(shù)研究

針對層狀油藏、不連續(xù)油藏等需要進行的多級分層壓裂以及分支井壓裂，利用連續(xù)油管壓裂技術(shù)，有選擇性地進行支撐劑填充，實現(xiàn)在作業(yè)費用允許范圍內(nèi)有效地進行邊際油藏壓裂作業(yè)，提高油藏經(jīng)濟開發(fā)效果。在引進連續(xù)油管壓裂車的基礎(chǔ)上，重點開展適用于連續(xù)油管壓裂的低摩阻無傷害壓裂液、支撐劑研究和施工作業(yè)配套工具、工藝技術(shù)研究，形成低成本、高效益的壓裂工藝技術(shù)。

連續(xù)油管側(cè)鉆技術(shù)研究

針對套管損壞井復(fù)產(chǎn)需求，以應(yīng)用連續(xù)油管進行老井側(cè)鉆為目標，引進連續(xù)油管側(cè)鉆車，配套井下動力鉆具或電動連續(xù)管鉆井系統(tǒng)，研制配套工具，開展連續(xù)油管側(cè)鉆綜合配套技術(shù)研究，形成低成本的側(cè)鉆工藝技術(shù)。

四、結(jié)束語

近幾年來，隨著石油工業(yè)的發(fā)展，經(jīng)過許多科技人員的努力，國外許多以前不成熟的井下作業(yè)工藝技術(shù)已經(jīng)發(fā)展成為先進、成熟的技術(shù)，并廣泛推廣應(yīng)用于國內(nèi)外油田施工現(xiàn)場；國內(nèi)許多油田采取多種方式廣泛與國外石油公司、石油工程技術(shù)服務(wù)及裝備公司開展了各種形式的合作和技術(shù)交流，學(xué)習(xí)國外先進的井下作業(yè)工藝技術(shù)，也出現(xiàn)了許多具有中國特色的新的先進的井下作業(yè)工藝技術(shù)，在各油田現(xiàn)場發(fā)揮著重要的作用。

參考文獻

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[2]蔡長宇.遼河油區(qū)稠油井下作業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展方向[J].特種油氣藏.2005.12

[3]王新純.修井施工工藝技術(shù)[M].石油工業(yè)出版社.2005

篇8

關(guān)鍵詞：工業(yè)設(shè)計;工匠精神;消費時代

中圖分類號：J502 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）26-0146-02

1 概 述

近幾年，隨著國人審美品位和消費理念的改變，越來越多的人開始關(guān)注工業(yè)產(chǎn)品背后的精神內(nèi)涵，過去那些樸實無華的產(chǎn)品已經(jīng)很難吸引人們的目光。特別是在國外一些高端品牌進駐中國市場的今天，人們感嘆產(chǎn)品本身的精巧與嚴謹?shù)耐瑫r，不禁發(fā)問，中國本土的產(chǎn)品設(shè)計何時才能達到如此境界？產(chǎn)品背后缺失的到底什么樣的精神內(nèi)涵？

其實，一些新銳的國內(nèi)設(shè)計師已經(jīng)開始關(guān)注產(chǎn)品背后的精神內(nèi)涵，無論打開網(wǎng)頁或是翻閱報刊，我們會時不時地看到這樣一個詞――“工匠精神”，從羅永浩創(chuàng)立并融入了情懷設(shè)計的“錘子手機”，到木墨，木智工坊等小眾家具設(shè)計品牌的異軍突起，越來越多的人開始關(guān)注這樣一種源自過去手工藝人的獨特精神。消費者看中它背后代表著的高品質(zhì)產(chǎn)品，設(shè)計師則用它不斷地激勵自己精益求精。

無論怎樣，“工匠精神”的影響正在日益增大。對于創(chuàng)新時代的排頭兵，設(shè)計師們該如何去理解“工匠精神”，并重新審視自己的設(shè)計工作？特別是針對工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)而言，“工匠精神”到底是什么？為什么當(dāng)今這樣一個講求效率的時代需要“工匠精神”？在下面的思考中，我將嘗試從工業(yè)設(shè)計的角度進行分析，力求找到相應(yīng)的答案。

2 工業(yè)設(shè)計中的“工匠精神”

想要弄清工業(yè)設(shè)計中的“工匠精神”，我們首先要理解什么是工匠，在漢字中，所謂“匠”，從象形文字的層面來說，外面的“匚”字旁代表盒子，而里面的“斤”代表斧子，結(jié)合起來講就是放斧子等工具的盒子，表示從事木工，即匠字的本意。慢慢地，匠字被引申為掌握熟練技能的人，如“木匠”“皮匠”，或是指精巧的構(gòu)思，如“匠心獨運”。

可以說，過去的工匠，泛指的是具有巧妙構(gòu)思并熟練掌握某種制作技能的人，他們擔(dān)負著一件產(chǎn)品從構(gòu)思設(shè)計到生產(chǎn)制作的一系列完整流程。

與批量化的機器生產(chǎn)不同，工匠的生產(chǎn)制作方式擁有其獨特的近身性――他們和產(chǎn)品密不可分，關(guān)注著產(chǎn)生和制作的每一個細節(jié)，同時保持著生產(chǎn)的連續(xù)性，使得各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)不會脫節(jié)。這是現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)很難做到的，正是由于這種生產(chǎn)模式的影響，令工匠們可以更加關(guān)注產(chǎn)品本身的狀態(tài)，而工匠背后的精神內(nèi)涵也慢慢展現(xiàn)出來。

2.1 工匠精神是對高超技藝的執(zhí)著追求

工匠對自己的技藝從來都是不滿足的，每天的工作既是產(chǎn)品的生產(chǎn)制作，又是對自己技術(shù)的磨練和提升。新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝于對工匠來說，都是一次又一次提升和改良技藝的機會。比如日本的小林研業(yè)公司，不起眼的打磨廠房中，出品著無數(shù)的宛如鏡面般光滑的蘋果ipod后蓋，蘋果公司之所以會將自己的產(chǎn)品交付給小林研業(yè)公司，就是看中了他們對高超技藝的執(zhí)著追求。

Ipod的后蓋采用不銹鋼材質(zhì)，厚度只有0.5 mm，而且打磨過程中稍微發(fā)熱就會造成面板歪斜，這需要在打磨力度和角度上絲毫不差，小林研業(yè)的工匠們不斷提升著打磨的技藝，最終，蘋果公司以為需要兩個月時間處理的ipod后蓋在5天時間就完成了，而且個個符合標準，堪稱研磨界的奇跡。

2.2 工匠精神是對產(chǎn)品完美細節(jié)的苛求

錘子手機的創(chuàng)始人羅永浩說過自己最反感的一句話就是“差不多就行了”，所謂工匠精神，可以說是一種對產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)品細節(jié)的近乎偏執(zhí)的追求，每個工匠對待產(chǎn)品都一絲不茍，即使是最細微的地方也要仔細考慮，以達到最完美的境界。

比如壽司之神小野二郎，為了把食材最鮮美的那一刻奉獻給顧客，在制作壽司時會根據(jù)食材的不同特點甚至顧客的不同身份作出調(diào)整，比如為女性顧客制作的壽司就會稍微小一些，為上班族顧客制作的壽司米飯就會壓的緊一些，方便他們用筷子食用，對于左撇子的顧客他還會把壽司擺在顧客的左手邊方便取用，這些對細節(jié)的專注將工匠精神展現(xiàn)的淋漓盡致。

2.3 工匠精神是對產(chǎn)品發(fā)展的深入思考

工匠們的工作看似單一，但實質(zhì)上，他們無時無刻不在注意著產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展。對產(chǎn)品發(fā)展進行深入思考，正是保持產(chǎn)品延續(xù)性的最直接途徑。

日本京都茶葉筒制作企業(yè)“開化堂”有著百年歷史，其銅質(zhì)茶葉筒產(chǎn)品前后需要100多道工序完成，且對氣密性的要求非常高，深受大眾歡迎。

第六代傳人八木隆裕則在父輩的基礎(chǔ)上積極求變，他聯(lián)合京都其他五家手工老字號成立“日本手制”品牌，并推向國際市場，產(chǎn)品種類也面向世界各地的消費群體，比如利用開化堂茶葉筒優(yōu)良的氣密性，制作滿足西方家庭保存需求的意大利面儲存筒。

這種改變并非僅是開拓市場，而是仍是以產(chǎn)品為本，在滿足更多人群需求的同時，保持自身產(chǎn)品的延續(xù)性。

可以說，工匠精神是工匠們對自己平凡工作表現(xiàn)出的崇高敬意，一方面，工匠精神決定了工匠們孜孜不倦，精益求精，苛求完美，細致入微的工作態(tài)度;另一方面，工匠精神也為消費大眾帶來了品質(zhì)優(yōu)良，富含感情，經(jīng)久不衰的產(chǎn)品。

篇9

[關(guān)鍵詞]建筑 企業(yè)發(fā)展 外向型 經(jīng)濟

中圖分類號：F407.9 文獻標識碼：B 文章編號：1009-914X（2014）21-0086-01

一、建筑企業(yè)外向型經(jīng)濟的概念與思考

全面思考外向型建筑企業(yè)經(jīng)濟及明確發(fā)展方向正當(dāng)其時，而影響企業(yè)外向發(fā)展的主要因素：對外融資、人力資源、施工管理、施工技術(shù) 、產(chǎn)品及質(zhì)量體系、市場環(huán)境和國家政策等全部因素組成。為使建筑企業(yè)定于外向型經(jīng)濟發(fā)展模式， 發(fā)展方向和戰(zhàn)略方針，我國建筑企業(yè)的運作和管理需要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，即管理機制、手段、方法 、流程等等，都需要作出適應(yīng)國際建筑市場的需要，符合國際慣例的調(diào)整，以使我國建筑企業(yè)能夠與國外建筑市場順利快捷地溝通，將其納入國際經(jīng)濟循環(huán)體系中去。這樣就使得我國建筑企業(yè)具有國際市場的親和力和具有拓展國際建筑市場的氛圍，使我國建筑企業(yè)真正進入國際建筑經(jīng)濟循環(huán)體系。

二、市場：確定單一國際建筑市場環(huán)境與開拓意識

調(diào)整國際建筑市場概念，以競爭為主導(dǎo)思想，以建筑市場占有為發(fā)展戰(zhàn)略目標，而不是以企業(yè)自身規(guī)模和在國外與國內(nèi)施工項目的比例為目標，開拓國際建筑市場。為此，我國建筑企業(yè)要從觀念上調(diào)整的是，國內(nèi)市場和國外市場看作一個市場和市場占有率的競爭意識，將國內(nèi)建筑企業(yè)在國外施工就是發(fā)展拉動企業(yè)經(jīng)濟的單一思維，調(diào)整為建筑企業(yè)擴大施工工程規(guī)模、效益和建筑市場占有率。特別是對世界范圍內(nèi)的建筑市場或某一國家的建筑市場開拓，這是其一；與國內(nèi)或國際上的建筑企業(yè)聯(lián)盟合作，在境外某一建筑市場共同開拓建筑市場，這是其二。我國建筑企業(yè)在國際建筑市場開拓戰(zhàn)略可采取以行業(yè)建筑集團公司為先導(dǎo)，聯(lián)合本國建筑企業(yè)，加上部分境外相關(guān)企業(yè)進行國際分工協(xié)作，針對某一區(qū)域或某一國建筑市場進行開拓，同時以該建筑市場已有的其他國家建筑企業(yè)為目標，以比較優(yōu)勢，提高我國建筑企業(yè)在該建筑市場占有的成功率和占有率，形成我國建筑企業(yè)和國外建筑企業(yè)在境外國際建筑市場上的經(jīng)濟循環(huán)。這種方法就是借船出海的原則 。

我國建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)技術(shù)，在改革開放的20多年里，得到了一定的發(fā)展，但相對發(fā)達國家和現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需要來說，還有很長的征途需要跋涉。我國的建筑企業(yè)要想躋身于世界先進行列，需要輸入相對先進的施工生產(chǎn)技術(shù)、專利技術(shù)以及其他技術(shù)，以使建筑企業(yè)建造出更高更難的工程產(chǎn)品。但僅有輸入而無輸出，我們將會無謂地損失經(jīng)濟循環(huán)中的利益與效益，也是一種浪費。因而我們還要向相對較為落后的國家和地區(qū)輸出已經(jīng)換代的知識、技術(shù)和設(shè)備，而對這些國家和地區(qū)而言，這些知識、技術(shù)和設(shè)備還較有實用價值，這一輸出取決于需求的時效性。

以境外某一區(qū)域或某一國家的建筑經(jīng)濟發(fā)展進程和當(dāng)?shù)丶夹g(shù)面臨的障礙為線索，比較我國建筑技術(shù)優(yōu)勢，組織技術(shù)支援建筑企業(yè)，以配套的技術(shù)支援為后盾，聯(lián)合進入該地市場，并以其獲得的收益反過來向先進國家引進相對先進的技術(shù)，同時提高了我國建筑企業(yè)的自身施工技術(shù)水平。

三、人才：建立國際人力資源開發(fā)與交流機制

人才升級培訓(xùn)，建立復(fù)合型工程人才培訓(xùn)機制，使這些人才即懂廣泛的跨專業(yè)知識技術(shù)，又有談判、編標、投標、索賠和組織能力。我國的建筑企業(yè)需與國際上有關(guān)的企業(yè)或組織建立人才交流與培訓(xùn)機制與渠道，人才交流除可提高我建筑企業(yè)自身外向型水平外，還可引進國外較為先進的建筑經(jīng)濟思維、理論及其關(guān)系到我國建筑企業(yè)未來建筑經(jīng)濟發(fā)展相應(yīng)的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，也是建筑企業(yè)開拓國際市場，發(fā)展外向型建筑企業(yè)經(jīng)濟的較好的方法和捷徑之一。

我國建筑企業(yè)可以與國外建筑企業(yè)或機構(gòu)互利互惠地交換，建立人才交流與培訓(xùn)機制和渠道，提高國內(nèi)建筑企業(yè)的集團化、跨國化管理能力和管理水平，同時，這也對雙方互相開拓對方建筑市場有著積極的促進作用。獲得先進的建筑企業(yè)集成系統(tǒng)的管理方法、經(jīng)營手段、技術(shù)、技巧等，發(fā)展成為向國外輸出人力資源和開拓市場的新格局，是我國企業(yè)引進人才的目的。

四、管理：企業(yè)管理與國際交流

我國的企業(yè)管理從1984年才比較正式地開始發(fā)展與實行。企業(yè)從生產(chǎn)過程的控制QC，生產(chǎn)流程全控制TQC，對產(chǎn)品的質(zhì)量管理，發(fā)展到今天的ISO9000族的管理，更向質(zhì)量管理、質(zhì)量保證、質(zhì)量改善的PDCA循環(huán)模式，持續(xù)改善質(zhì)量等方面發(fā)展，并趨向于全面質(zhì)量管理，融企業(yè)內(nèi)外質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量管理為一體的新模式。企業(yè)也從內(nèi)部管理，發(fā)展到今天的內(nèi)外管理結(jié)合與公共關(guān)系相協(xié)調(diào)的良好運作方式。

但是我國建筑企業(yè)仍在比較狹小的領(lǐng)域內(nèi)，執(zhí)行著自己的管理模式，或引用國際上比較舊的內(nèi)部管理模式，向先進的外向管理模式過渡進程比較緩慢。因此，我國建筑企業(yè)急需建立與外國建筑企業(yè)，特別是國際上大型建筑企業(yè)或跨國管理層交流與交換的機制，以使我國建筑企業(yè)能較快地接受較先進的管理模式，較快地按照國際慣例運作我國建筑企業(yè)。運作模式可采用國際上通常慣例，即在經(jīng)濟策略與目標市場上建立經(jīng)濟合作伙伴關(guān)系，而后成為緊密互信關(guān)系，將合作伙伴互作同一經(jīng)濟循環(huán)體，互派高層管理人員以各自管理優(yōu)勢協(xié)作統(tǒng)一體工程的運作，我國建筑企業(yè)從中學(xué)習(xí)統(tǒng)一體工程國際先進的管理方式。它能使我們不但交換到先進的管理理論和經(jīng)驗，還幫助我們的建筑企業(yè)真正和全面了解西方經(jīng)濟理論和人文差異，為建筑企業(yè)外向型發(fā)展與國際化經(jīng)營帶來管理新模式，以最短的時間跨過世界先進國家和先進企業(yè)經(jīng)過幾十年摸索過的艱苦路程，這對我國建筑企業(yè)來講不無裨益。

五、信息：國際性信息咨詢與交換

現(xiàn)在我們已進入公認的信息時代，但我國建筑企業(yè)獲得真正的相關(guān)工程信息的手段、途徑、內(nèi)容還是相當(dāng)?shù)穆浜?、原始、不詳細和不確切。即使我國的internet網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)已接近或達到世界水平，但我國仍未加入WTO，或與區(qū)域市場的相關(guān)工程信息機構(gòu)也溝通不暢，我國建筑企業(yè)獲得工程信息的各種機制幾乎不存在或不健全、不完善。

篇10

關(guān)鍵詞：企業(yè) 組織競爭力 人力資源管路 營銷

中圖分類號：F270

文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2016）11-266-03

一、組建一支精誠合作的團隊

企業(yè)面對競爭激烈的市場環(huán)境，若想長期、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，其旗下團隊的建設(shè)尤為重要，因為只有團隊成員間的緊密協(xié)作、共同配合才能最終實現(xiàn)企業(yè)所要達到的目標。同時，團隊是由人才組成的，當(dāng)今企業(yè)的競爭，說到底是人才的競爭，特別是在當(dāng)今這種信息經(jīng)濟的時代，人才決定著一個企業(yè)的發(fā)展和盛衰。一個精誠合作高效成功的團隊，對企業(yè)的發(fā)展起著決定性作用。

“旦可韻”非常重視人才的引進和吸收，從創(chuàng)建之初就把人力資源提高到“旦可韻”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理的高度來認識，人力資源配置圍繞“旦可韻”的發(fā)展戰(zhàn)略來開展，把人力資源管理的基本任務(wù)明確定為：根據(jù)“旦可韻”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過有計劃的對人力資源進行合理配置，堅持“任人唯賢”的用人標準，做到“求賢若渴，人事相宜”，做好企業(yè)員工的管理與開發(fā)，采取措施，激發(fā)人才的工作積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，根據(jù)每個人的能力水平，專業(yè)特長，志向和條件，做到人盡其才、人盡其用，適才而用，知人善任，進而推動整個“旦可韻”各項工作的開展，以確保企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。經(jīng)過多年擇優(yōu)選拔，“旦可韻”現(xiàn)在有了一支卓越的、有才華、有經(jīng)驗、有共同愿景、高效的團隊。里面不乏許多具有核心能力的核心人才。其設(shè)計團隊中的設(shè)計總監(jiān)畢業(yè)于培養(yǎng)出英國設(shè)計大師保羅?史密斯的英國諾丁漢特倫特大學(xué)設(shè)計學(xué)院。公司還長期和英國設(shè)計師及有留學(xué)背景的中國新銳設(shè)計師進行合作，融合東方文化元素和歐美時尚的設(shè)計風(fēng)格，以適應(yīng)消費者不同風(fēng)格的設(shè)計需求。

二、建立有效的企業(yè)管理機制

沒有規(guī)矩就不成方圓，企業(yè)工作的順利開展要有良好的管理機制作為依據(jù)，特別象“旦可韻”下設(shè)市場部、設(shè)計部、工藝技術(shù)部、質(zhì)量監(jiān)督部、外貿(mào)部等多個部門，自上而下的工作方針及目標的貫徹執(zhí)行更離不開管理機制，企業(yè)要制定適合自己發(fā)展的制度來加以保證實施，同時還要建立健全有效的共享機制、激勵機制，獎罰分明，嚴明的行為紀律約束，確保各部門間相互協(xié)作，按崗位責(zé)任和規(guī)定程序操作，提高工作效率，提高工作質(zhì)量。有效推動企業(yè)的良性發(fā)展。圍繞著如何使用、激勵、進一步開發(fā)并且留住優(yōu)秀人才和員工，“旦可韻”根據(jù)本行業(yè)和自身特點，以“人性化和制度化相結(jié)合”為原則，建立起一套完善的企業(yè)人力資源管理制度，主要包括各部門工作職責(zé)及崗位責(zé)任制度、薪酬制度、招聘制度、培訓(xùn)制度、業(yè)績考評與獎懲管理、工作時間和休息休假管理、勞動保護和勞動條件、福利保險管理、勞動者的行為準則等，這些制度都用書面文件形式，公開透明，并具可操作性。通過人力資源管理制度的健全和完善，首先，使員工認識到績效考核的意義，績效考核是符合職工與企業(yè)的雙重利益，是一項雙贏的績效管理制度；其次，使其員工明確績效考核的目的、標準、責(zé)任與權(quán)利等要素。從而充分調(diào)動了員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，使整個團隊充滿活力，努力完成企業(yè)布置的任務(wù)與目標。

在人力資源管理體系的建設(shè)中，我們注重企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化與人力資源管理的融合?！暗┛身崱背缟芯⑽幕?，珍視每一個員工正直的品格，創(chuàng)造性的天賦，自我價值的實現(xiàn)，以及個性上的自由。

由于“旦可韻”建立了一套完整有效的企業(yè)管理措施機制，不僅能夠吸引優(yōu)秀人才到企業(yè)就職，而且還能充分發(fā)揮員工的潛在能力、聰明才智，造就良好的競爭環(huán)境，成為“旦可韻”企業(yè)核心競爭力的來源。

三、提高營銷隊伍素質(zhì) 提升服務(wù)營銷水平

隨著市場經(jīng)濟和毛衫行業(yè)的快速發(fā)展，進入市場的產(chǎn)品越來越豐富，特別是定制化的服務(wù)和產(chǎn)品在毛衫行業(yè)市場得以快速發(fā)展后，消費者面對形形毛衫產(chǎn)品、品牌、價格、服務(wù)等，其消費觀念已發(fā)生變化，除價格仍是影響消費的重要因素外，他們追求個性化，追求消費過程中的方便和享受，追求消費帶來的樂趣和滿足。為了適應(yīng)市場的這種變化，在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，必須在提高銷售水平上下功夫。提高營銷隊伍的綜合競爭力，這已經(jīng)成為贏得市場、贏得消費者的關(guān)鍵之一。因為營銷人員是企業(yè)的代表，是企業(yè)與客戶連結(jié)的紐帶，是企業(yè)與市場相連的橋梁。營銷人員既要對企業(yè)負責(zé)，又要對客戶負責(zé)。為此，“旦可韻”非常重視營銷隊伍的建設(shè)和作用，并不斷提升營銷隊伍素質(zhì)，提高其服務(wù)客戶的水平和能力。在營銷隊伍的建設(shè)與管理上，主要從以下幾個方面進行培養(yǎng)與考核：

1.提升營銷隊伍的思想品德素質(zhì)。要求營銷人員要誠信；要有良好的職業(yè)道德，職業(yè)操守，敬業(yè)精神和視企業(yè)利益至高無上的心態(tài)；要有強烈的責(zé)任心，要有公道、正派的思想作風(fēng)和合作共事的精神，同時，具有一定的協(xié)調(diào)溝通服務(wù)能力、親和力，觀察分析決策能力。個人形象能夠代表著團隊形象，代表著企業(yè)形象。

2.提升營銷隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是必須樹立以顧客為中心的營銷觀念。要求營銷人員了解顧客需求，提供顧客滿意的商品和服務(wù)，二是必須掌握營銷理論知識和業(yè)務(wù)技能。以適應(yīng)各類人群的需要，服務(wù)于廣大客戶。

3.提升營銷隊伍的身體和心理素質(zhì)。要求營銷人員，不但要有健康的體魄，端莊的儀表，還要有良好的心理素質(zhì)，要待人熱情、誠懇、性格開朗，善于表達，舉止適度，思想敏捷，能較快地適應(yīng)各種新環(huán)境。

4.根據(jù)實際需要對銷售人員提供有針對性、目的性、實效性的訓(xùn)練。除通常對銷售人員進行有關(guān)市場營銷、銷售等方面的知識教育和企業(yè)有關(guān)銷售策略、政策以及銷售管理制度的宣講外，企業(yè)更需要辨別不同情況，通過訓(xùn)練有效地提高他們的銷售技能、增進他們的團隊精神、增強他們的信心、提高他們對企業(yè)有關(guān)管理規(guī)定的理解和認同，并提高他們對企業(yè)的忠誠。

通過對銷售人員教育培訓(xùn)，堅持培訓(xùn)與考核相結(jié)合、培訓(xùn)與使用相結(jié)合，不僅提高了銷售人員參與培訓(xùn)的積極性、主動性，而且有效地提高了他們的銷售技能，增進了他們的團隊精神，增強了信心，并提高了對企業(yè)的忠誠。從而提高了自身的服務(wù)質(zhì)量，提高了顧客滿意和美譽度，把企業(yè)為客戶服務(wù)水平推向了一個新的高度和新的臺階。

四、完善加盟店管理體系 建立營銷網(wǎng)絡(luò)

針對毛衫產(chǎn)品品牌的發(fā)展，消費者價值觀念的變化，商業(yè)競爭等綜合因素，企業(yè)在發(fā)展中為擴大市場占有率，就必須廣開加盟店，有效地開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動，形成加盟店規(guī)模經(jīng)營的態(tài)勢。所謂加盟，就是“旦可韻”授權(quán)給加盟主，讓加盟主可以用“旦可韻”公司的形象、品牌、聲譽等，在商業(yè)的消費市場上，招攬消費者前往消費、享受個性化量體定制服務(wù)。為此，公司建立完善的加盟店管理體系，最大限度的保障加盟店利益，“旦可韻”作為加盟總部，會教授給加盟主并且協(xié)助其創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營，雙方簽訂加盟合約，以達到事業(yè)之獲利為共同的合作目標；其中包括全國統(tǒng)一的價格體系，杜絕加盟商直接的價格戰(zhàn)；嚴格規(guī)定加盟店之間的距離，防止同一區(qū)域惡性競爭等。

1.加盟初期，公司支持包括：免加盟費；免費提供專業(yè)的選址指導(dǎo)：（公司會派資深的市場人員通過對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的調(diào)查和研究，為加盟商的店鋪進行選址，投資規(guī)模，運營方式等具體開店事項提供具體可行的參考意見）；免費提供店鋪裝修設(shè)計：（公司資深的店鋪設(shè)計師會為加盟商提供全方位的店鋪陳列、裝修、施工方案設(shè)計，統(tǒng)一店鋪形象）。

2.技能培訓(xùn)：公司會對店主、店員進行產(chǎn)品知識、銷售技巧、陳列布置、行為規(guī)范和服務(wù)意識的全方位培訓(xùn)。

3.免費的全程顧問服務(wù)：公司設(shè)有獨立的加盟服務(wù)團隊，負責(zé)全面解答每家加盟店遇到的各類問題。還可對加盟店進行一對一的全方位指導(dǎo)服務(wù)，包括產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)培訓(xùn)、店鋪布置等。加盟店有任何問題都可以在第一時間聯(lián)系到相關(guān)人員進行解決。

4.銷售過程中，嚴格作業(yè)管理和標準，針對各類產(chǎn)品價格、簽約、審批等一系列工作上，都做到有章可依、有章必依、執(zhí)章必嚴、違章必究的規(guī)范化管理。

“旦可韻”加盟店作為一種營銷方式和營銷手段來實現(xiàn)企業(yè)營銷目標，它具有很多優(yōu)勢：一是品牌優(yōu)勢，作為國內(nèi)專注于毛衫量體定制為經(jīng)營模式的服裝品牌，旦可韻已經(jīng)具備了20多年的從業(yè)經(jīng)驗，具有市場競爭力；二是個性化定制，顧客可以根據(jù)自己的喜好改變產(chǎn)品的款式、顏色、針形，真正做到一對一定制，并有2000余個款式可供選擇。三是無庫存壓力，由于“旦可韻”是專注于毛衫量體定制的服裝品牌，因此加盟商無需備貨，直接規(guī)避了服裝行業(yè)最艱難的庫存壓力，從而減小了投資和再投資的壓力。因此，這成為創(chuàng)業(yè)一條成功的快捷方式，深受各地創(chuàng)業(yè)者的歡迎，踴躍加盟，由于加盟店都能成功地運營和盈利，加盟店已把自己看作“旦可韻”企業(yè)的利益共同體，有效地提高了加盟商對企業(yè)的忠誠度。如今，旦可韻在全國已擁有了200多家線下加盟專賣店，在毛衫定制行業(yè)中擁有較高程度的知名度和市場認知度。

現(xiàn)在“旦可韻”根據(jù)市場變化，不斷完善自己的組織管理和品牌管理，不斷推陳出新，研發(fā)新產(chǎn)品，強化市場維護能力，以品質(zhì)上乘的產(chǎn)品和良好的售后服務(wù)，建立一個健康誠信的營銷網(wǎng)絡(luò)，做到人無我有，人有我優(yōu)，以質(zhì)取勝，以信服人，開拓出具有個性特色的營銷之路。

寧波旦可韻服飾有限公司創(chuàng)建以來公司就著力打造核心競爭力，為實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展，創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品，增加員工收入，創(chuàng)造新輝煌這一目標而努力。

參考文獻：

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