導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)治安管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1 、公司檔案工作實(shí)行二級管理。其中：一級管理是指公司綜合處的統(tǒng)籌管理;二級管理是指各處及各部門的檔案資料管理工作。

2 、公司檔案業(yè)務(wù)歸屬綜合處，由綜合處指定人員兼職負(fù)責(zé)。各處、各部門指定人員兼職檔案資料管理工作。

3 、公司檔案管理員按照國家有關(guān)規(guī)定，以及公司檔案工作制度、條例統(tǒng)一管理公司的檔案;各處、各部門的檔案管理人員應(yīng)參照公司的有關(guān)管理規(guī)定做好工作，負(fù)責(zé)收集、整理、保管本部門或本單位的檔案資料。

4 、檔案管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司檔案管理規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作，充分發(fā)揮檔案資料的作用。

5 、公司檔案管理人員有責(zé)任對二級檔案管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。每年對二級檔案管理進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收。

二、歸檔制度

1 、凡是反映公司企業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理及工程建設(shè)等活動，具有查考利用價(jià)值的文件資料均屬歸檔范圍。

2 、凡屬歸檔范圍的文件資料，均由公司集中統(tǒng)一管理，任何個人不得擅自留存。

3 、歸檔的文件資料，原則上必須是原件，原件用于報(bào)批不能歸檔或相關(guān)企業(yè)須保留的，綜合處保存復(fù)印件。

4 、凡公司業(yè)務(wù)活動中收到的文件、函件承辦后均要及時歸檔;以公司名義發(fā)出的文件、函件要留底稿及正文備查。

5 、業(yè)務(wù)活動中的有關(guān)請示報(bào)告及上級領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，屬付款性質(zhì)的，由財(cái)務(wù)處保存原件;屬人事問題的，由勞資員保存原件;屬工程項(xiàng)目的，由工程處保存原件。其他重要報(bào)告，在企業(yè)資料歸檔范圍內(nèi)的，連同有關(guān)資料由經(jīng)辦人整理后移交檔案室。歸檔范圍外的請示報(bào)告由各部門自行保管。

6 、由公司對外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)保留三份原件，主管經(jīng)理保存一份，財(cái)務(wù)處及業(yè)務(wù)處室各保存一份。特殊情況只有一份原件時，由財(cái)務(wù)處保存原件。

7 、公司級的收文、發(fā)文等文書資料均由綜合處歸檔。

8 、其它體系認(rèn)證要求保存的記錄、文件均按規(guī)定保存。

三、檔案保管制度

1 、公司辦公室應(yīng)有存放檔案的專門庫房，各處、部門應(yīng)根據(jù)保存檔案數(shù)量，設(shè)置存放檔案的箱柜，并具備防火、防潮、防蟲等安全條件。

2 、歸檔資料要進(jìn)行登記，編制歸檔目錄。

3 、科學(xué)地編制分類法，根據(jù)分類法，編制分類目錄;根據(jù)需要編制專題目錄，完善檢索工具，以便提供利用。

4 、檔案要分類，分卷裝訂成冊，保管要有條理，主次分明，存放科學(xué)。

5 、庫存檔案必須圖物相符，帳物相符。

6 、檔案管理人員要熟悉所負(fù)責(zé)的檔案資料，了解利用者的需求，掌握利用規(guī)律。

7 、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況，確定檔案保管期限，每年年終據(jù)此進(jìn)行整理、剔除。

8 、經(jīng)確定需銷毀的檔案，由檔案管理員編造銷毀清冊，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員會審批準(zhǔn)后銷毀。銷毀的檔案清單由檔案員永久保存。

9 、嚴(yán)格遵守檔案安全保密制度，做好檔案流失的防護(hù)工作。

10 、凡公司工作人員調(diào)離崗位前必須做好資料移交工作，方可辦理調(diào)動手續(xù)。

四、檔案借閱制度

1 、檔案屬于公司機(jī)密，未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。

2 、借閱部門保管的檔案材料，須經(jīng)檔案所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱檔案材料，屬借閱部門經(jīng)辦的，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);借閱非本部門經(jīng)辦的檔案材料，須經(jīng)綜合處處長批準(zhǔn)。閱檔必須在辦公室指定的地方，不得攜帶外出。需要借出檔案的，須經(jīng)綜合處處長批準(zhǔn)。

3 、借閱檔案，必須履行登記、簽收手續(xù)。

4 、借出檔案材料的時間不得超過一周，必要時可以續(xù)借。過期由檔案管理員催還。需要長期借出的，須經(jīng)綜合處長報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。

5 、借出檔案時，應(yīng)在借出的檔案位置上，放一代替卡，標(biāo)明卷號、借閱時間、借閱單位或借閱人，以便查閱和催還。

篇2

一、企業(yè)檔案管理存在的問題

針對企業(yè)檔案管理中存在的問題來看。主要是因?yàn)閷n案管理工作不夠重視，辦公設(shè)備落后，并沒有應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)手段。這在檔案的管理工作中將會嚴(yán)重影響檔案管理工作的質(zhì)量。

（一）企業(yè)檔案管理工作不受重視

在一般的企業(yè)當(dāng)中，對于企業(yè)檔案管理工作都不是十分的看重只是將檔案管理看作為合同文件管理等的管理成為一般工作人員的附屬工作。其中除了對合同文件、人事檔案等進(jìn)行管理外，其他的資料信息都沒有形成有效的檔案進(jìn)行管理。由于企業(yè)沒有完善的檔案管理制度，所以客戶信息以及業(yè)務(wù)資料等都附著于工作人員身上，當(dāng)工作人員發(fā)生流動的時候就會導(dǎo)致這些資料信息的流失直接導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生業(yè)務(wù)的損失。

（二）企業(yè)檔案管理人員的專業(yè)性不夠

即便企業(yè)對于檔案管理工作有了足夠的認(rèn)識，但在檔案管理人員的安排上卻明顯有著專業(yè)性不夠的問題。這個問題主要體現(xiàn)在檔案的分類結(jié)構(gòu)不合理和檔案管理素質(zhì)不高等的問題上。首先，如果檔案的分類結(jié)構(gòu)不合理則直接可能導(dǎo)致檔案信息不能夠得到有效的利用娘費(fèi)資料信息獲取的時間從而使檔案管理失去其真正的作用。其次企業(yè)的檔案管理人員一般不具備檔案管理的基礎(chǔ)理論的專業(yè)知識因此對檔案管理工作的重視度會有所欠缺從而導(dǎo)致檔案管理的工作態(tài)度低下影響檔案管理工作。

（三）企業(yè)檔案管理沒有應(yīng)用信息化的辦公手段

盡管在現(xiàn)在的企業(yè)管理制度當(dāng)中已經(jīng)廣泛應(yīng)用了信息化的辦公手段來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的紙張辦公，但企業(yè)檔案管理卻仍然只是單純的停留在傳統(tǒng)紙張辦公形式當(dāng)中，不能夠?qū)⑵髽I(yè)的檔案形成信息方便于各個部門的應(yīng)用和查詢。

二、如何改善企業(yè)檔案管理中存在的問題

針對檔案管理中存在的問題要想全面的解決，必須了解問題的本質(zhì)。從根源解決。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理意識，跟上時代的發(fā)展腳步，并依照相關(guān)的法律，對檔案全面的管理。如下對具體的解決對策詳細(xì)闡述。

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識

在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷深入的今天，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)摒棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)關(guān)于企業(yè)檔案管理的傳統(tǒng)思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，提高對檔案工作的認(rèn)識，認(rèn)識到檔案工作在企業(yè)發(fā)展中所起的重要作用：企業(yè)如果不注重對檔案信息資源進(jìn)行有效積累、管理和開發(fā)利用，企業(yè)就會在改革的浪潮中失去方向。要提高企業(yè)管理人員的檔案意識，通過對《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》、《企業(yè)檔案管理規(guī)定》的宣傳，使企業(yè)管理人員認(rèn)識到檔案是企業(yè)的財(cái)富，是企業(yè)寶貴的信息、資源和無形資產(chǎn)，是企業(yè)做好各項(xiàng)工作的重要依據(jù)，也是企業(yè)解決各種糾紛、保障企業(yè)合法權(quán)益的不可替代的證據(jù)，企業(yè)檔案管理和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理密不可分。

（二）推進(jìn)依法治檔

《檔案法》是我國第一部關(guān)于檔案工作的專門法律，為企業(yè)檔案依法管理提供了保障。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)檔案工作也要相應(yīng)納入法制軌道，企業(yè)管理者應(yīng)把企業(yè)檔案工作納入企業(yè)法人的自律行為范圍之內(nèi)。企業(yè)檔案管理者應(yīng)加強(qiáng)法制觀念，時刻以法律的準(zhǔn)繩來衡量自身的檔案工作，要依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度和轉(zhuǎn)型改制的實(shí)際情況，積極配合檔案行政管理部門制定出適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的管理制度，減少檔案制度原則性條款，增加可操作性條款，以規(guī)范企業(yè)檔案工作行為，真正做到有法可依、有法必依。檔案行政管理部門也應(yīng)全力推進(jìn)“依法治檔”，在指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查企業(yè)檔案工作時，要少些行政命令，多用法律來規(guī)范企業(yè)行為，正確認(rèn)識和處理行政執(zhí)法和業(yè)務(wù)指導(dǎo)的關(guān)系，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)所有制多元化的特點(diǎn)，制定不同的辦法、制度，采取不同的指導(dǎo)監(jiān)督方式，推行檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督形式、內(nèi)容和方式的多元化。對國企的改革，檔案行政管理部門必須依法加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控，以防止國有企業(yè)檔案在產(chǎn)權(quán)變動過程中流失。

（三）充分發(fā)揮企業(yè)行業(yè)主管部門的作用。

按照國務(wù)院機(jī)構(gòu)“除部委一級局有部分直屬企業(yè)外，一般工業(yè)局不再直接管企業(yè)，地方的情況也大體如此”的規(guī)定，原有企業(yè)的專業(yè)主管機(jī)關(guān)職能將發(fā)生變化，已很難像以往那樣實(shí)行按專業(yè)集中統(tǒng)一管理檔案，對企業(yè)檔案的管理將轉(zhuǎn)為以“塊”為主的管理體制，所以對企業(yè)檔案工作的管理應(yīng)大大依靠各級行業(yè)部門。一是吸取“條塊”結(jié)合的歷史經(jīng)驗(yàn)，從中央到地方各級檔案行政管理部門與相應(yīng)各級行業(yè)部門實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，依靠他們從宏觀上對企業(yè)檔案工作提出規(guī)范化管理要求，并爭取納入企業(yè)資產(chǎn)管理的范疇；二是檔案行政管理部門依靠各部委作為對所屬企業(yè)檔案工作進(jìn)行宏觀調(diào)控的一個支撐點(diǎn)，積極做好企業(yè)檔案工作。

篇3

關(guān)鍵詞：電力； 安全； 施工； 管理；制定

Abstract: based on the analysis of the electric power construction enterprise to carry out the "safety first, focus on prevention" the policy process, meet the management system of the safety problems, according to electric power construction enterprise concrete, this paper sums up the electric power construction enterprise in the safety management system shall carry out several of the safety management system.

Keywords: electric power; Security; construction; Management; formulate

中圖分類號：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、前言：為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局關(guān)于健全安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)體系，爭取安全形勢2020年實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)的具體目標(biāo)。必須建立健全電力施工企業(yè)安全管理制度，加強(qiáng)企業(yè)安全管理制度的具體管理，建立職業(yè)健康安全管理體系。電力施工企業(yè)是安全生產(chǎn)的管理主體，也是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，必須貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依法履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任：即企業(yè)要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理建設(shè)，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。

2、電力施工企業(yè)的安全管理

2.1建立職業(yè)健康安全管理體系：對企業(yè)進(jìn)行實(shí)際的安全管理，把涉及企業(yè)安全管理的規(guī)章制度健全。電力施工企業(yè)安全管理規(guī)章制度的建立要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，在符合行業(yè)要求的前提下，盡量簡單扼要，切實(shí)可行。進(jìn)而達(dá)到避免死亡事故的發(fā)生、減少各種職業(yè)病危害事故的發(fā)生及避免重大財(cái)產(chǎn)損失等。

2.2進(jìn)行認(rèn)證審核：通過第三方認(rèn)證,證明自己在職業(yè)健康安全方面的績效，同時通過審核改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的安全管理，樹立企業(yè)職業(yè)健康安全方面的外部形象。

因此要采取的主要是事前管理，也就是對事故的預(yù)防控制，按事故致因理論：事故的發(fā)生是由于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為在時間和空間上的交叉導(dǎo)致事故的發(fā)生。

3、電力施工企業(yè)的事故預(yù)防管理

3.1使物體達(dá)到本質(zhì)安全：如果本質(zhì)安全的成本相當(dāng)高，隔離不易實(shí)施，或影響作業(yè)可以將作業(yè)人員防護(hù)起來，佩戴勞動防護(hù)用品，如安全帽、絕緣手套、絕緣鞋、安全帶、防護(hù)面具、防護(hù)面罩等；值得注意的是防護(hù)用品缺少或有缺陷，設(shè)備或工具有缺陷，防護(hù)或保險(xiǎn)等裝置缺乏或有缺陷。

3.2消除人的因素不安全行為：一是通過制度去約束和引導(dǎo)人的行為，從上至下的包括管理者到現(xiàn)場的作業(yè)人員的行為；，二是通過安全教育、安全宣傳等提高安全意識。人的因素不安全行為主要表現(xiàn)；危險(xiǎn)場合不使用個人防護(hù)用品、操作錯誤忽視安全與警示、造成安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、身體或精神原因、物體存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所、注意力分散、攀坐不安全位置、在起吊位置下作業(yè)停留。目前電力施工企業(yè)的安全管理還是比較成功的，如果能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，一般不會出現(xiàn)大的傷亡事故，這與企業(yè)對安全工作的重視和在管理上進(jìn)行事前預(yù)防的措施有很必然的聯(lián)系。對管理人員、工人進(jìn)行反復(fù)的安全教育，對提高安全意識有重要的作用。目前的安全管理制度還是比較完善的，主要是通過學(xué)習(xí)，提高人的主觀安全意識,通過宣傳加強(qiáng)人的主觀安全意識。

3.3管理因素：職工勞動熱情不高、沒有安全操作規(guī)程或不健全、安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全技術(shù)交底不清、施工組織設(shè)計(jì)不合理、領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任心不強(qiáng)、事故隱患整改不力、施工現(xiàn)場缺乏檢查驗(yàn)收或指導(dǎo)錯誤、安全教育制度不完善不落實(shí)、層層轉(zhuǎn)包包而不管，已包代管、違章指揮違章作業(yè)。

3.4工作環(huán)境因素：場地狹窄、氣候惡劣、環(huán)境溫度濕度不當(dāng)、噪聲干擾、交通線路的配置不安全、通風(fēng)不良或無通風(fēng)、材料等堆放不安全、照明不足、場地雜亂無章、工序設(shè)計(jì)或配置不安全。

4、涉及電力施工企業(yè)的各項(xiàng)安全管理制度

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度：目前的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，已經(jīng)相當(dāng)完善，規(guī)定了從上至下各級的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的是使各級人員明確自己的安全職責(zé)和義務(wù)，當(dāng)然還應(yīng)明白自己的權(quán)利，也就是說安全生產(chǎn)責(zé)任制制定以后，在落實(shí)責(zé)任的同時,必須授予落實(shí)責(zé)任所必需的權(quán)利，即職責(zé)和職權(quán)保持一致，要能使各級人員掌握，行使自己的生產(chǎn)安全職責(zé)。即通過安全生產(chǎn)教育會議及培訓(xùn)，書面形式簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,通過宣傳欄，宣傳牌等公布安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織安全知識宣傳報(bào)道等活動。

4.2進(jìn)入施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度：施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度是對進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員通用的一般規(guī)定，規(guī)定了包括外來人員都應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)章制度。和安全生產(chǎn)責(zé)任制一樣，安全規(guī)章制度也應(yīng)采用標(biāo)牌懸掛宣傳等，其次，是要有專人監(jiān)督檢查，按規(guī)范嚴(yán)格實(shí)施。

4.3安全生產(chǎn)資金保障制度

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條、第十八條、第八十條，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十一條、第二十二條在法律上確立了安全生產(chǎn)資金保障制度，安全生產(chǎn)資金包括勞動保護(hù)用品，安全培訓(xùn)費(fèi)用，安全措施經(jīng)費(fèi)。安全專項(xiàng)資金的預(yù)算管理和使用可以考慮以下原則：安全生產(chǎn)資金應(yīng)按《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》規(guī)定建筑施工企業(yè)以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。各工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)為：房屋建筑工程、礦山工程為2.0%,安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金應(yīng)當(dāng)?？顚Ｓ?，財(cái)務(wù)部門應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行核算管理,安全專項(xiàng)資金預(yù)算時應(yīng)當(dāng)注意：有關(guān)技術(shù)措施資金應(yīng)屬于生產(chǎn)預(yù)算資金。

篇4

第一條 本公司是以儲糖為主的大型物流企業(yè)，為切實(shí)加強(qiáng)倉庫消防安全管理，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)及職工生命免受火災(zāi)危害，根據(jù)中華人民共和國《消防法》和《內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)倉庫消防安全管理?xiàng)l例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度。

第二條 本公司實(shí)行逐級防火責(zé)任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé)，確保我司消防安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三條 各駐司單位和駐司民工，必須服從本公司消防安全的統(tǒng)一管理，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，共同維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)的安全。

第四條 本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。

第二章 組織管理

第五條 本公司消防安全管理工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)法人代表為本公司消防安全第一責(zé)任人，對本公司消防安全管理工作負(fù)責(zé)。

第六條 為切實(shí)加強(qiáng)消防安全管理工作，我司建立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)成員和各部室負(fù)責(zé)人組成的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，保衛(wèi)部是消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)消防安全日常管理工作。

第七條 公司消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)有下列職責(zé)：1、根據(jù)公司實(shí)際召開安全例會，宣傳、貫徹、執(zhí)行消防工作方針、條例、規(guī)定和上級有關(guān)消防工作指示精神，研究、部署、推動、檢查、總結(jié)消防安全工作，做好重點(diǎn)防火季節(jié)的專項(xiàng)治理工作。2、組織制定對電源、火源、水源及重點(diǎn)部位的消防安全管理和值班巡邏制度，落實(shí)逐級防火責(zé)任制。3、組織對職工進(jìn)行消防安全教育，普及防消知識，提高職工的防火安全意識。4、組織防火安全檢查，研究制定重大隱患整改方案，并針對消防安全工作中存在的問題下達(dá)“火險(xiǎn)隱患整改通知書”，消除火災(zāi)危害。5、定期召開消防安全工作會議，并將消防工作納入考評。

第八條 根據(jù)我司實(shí)際，建立義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行消防培訓(xùn)及實(shí)際演練，積極開展自防自救工作，做到“三懂兩會”即：懂預(yù)防措施，懂儲存商品性質(zhì)和消防設(shè)備性能，懂防火滅火知識；兩會：會滅火戰(zhàn)術(shù)，會使用和排除消防設(shè)備、器材的故障。

第九條 我司實(shí)行安全值班制度，每天24小時對庫區(qū)進(jìn)行安全檢查，特別是加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的巡視檢查，行政值班由帶班長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

第三章 消防安全教育

第十條 我司各級領(lǐng)導(dǎo)必須把消防安全教育工作列入議事日程，堅(jiān)持經(jīng)常性的消防安全教育，推動全員安全防火意識和滅火技能的不斷提高，努力提高自防自救能力，確保國家財(cái)產(chǎn)和人身免受火災(zāi)危害。

第十一條 通過開展群防群治活動，組織職工結(jié)合崗位工作實(shí)際，擺現(xiàn)象、找問題、查隱患、定措施、搞整改，確保消防安全工作目標(biāo)的落實(shí)。

第十二條 防火宣傳教育內(nèi)容：1、深入宣傳貫徹消防安全工作的方針、政策、法規(guī)及上級部門消防工作的指示精神。2、教育職工掌握防火滅火常識和滅火技能，做到“三懂三會”。3、教育職工自覺遵守消防法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)崗位防火責(zé)任制。

第十三條 防火宣傳教育和要求：1、定期普遍教育：重點(diǎn)防火季節(jié)和重大節(jié)日前，利用會議、板報(bào)等多種形式向全體職工進(jìn)行以防火為中心的安全教育。2、針對性的教育：平時根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和上級機(jī)關(guān)通報(bào)的火災(zāi)案例及時進(jìn)行教育。3、重點(diǎn)教育：對重點(diǎn)部位的員工，結(jié)合崗位特點(diǎn)進(jìn)行操作規(guī)程和防火安全教育，對保衛(wèi)卡口和巡邏人員進(jìn)行提高專業(yè)素質(zhì)教育。4、個別教育：對調(diào)入我司和內(nèi)部調(diào)崗的職工，保衛(wèi)部在其上崗前進(jìn)行安全防火教育，經(jīng)考核合格后方可上崗。對外來作業(yè)人員隨時進(jìn)行防火和安全操作規(guī)程教育。5、開展防火、滅火科技教育：通過組織“義務(wù)消防隊(duì)”活動和舉辦消防技術(shù)訓(xùn)練班，聘請專業(yè)消防人員舉辦防火科技講座，提高職工的消防技術(shù)水平，改進(jìn)消防工作。

第四章 火源管理

第十四 條明火作業(yè)管理1、凡在庫區(qū)進(jìn)行焊接、切割、烘烤、熬煉和噴燈等明火作業(yè)，由動火部門提出申請，保衛(wèi)部在進(jìn)行現(xiàn)場勘查后，負(fù)責(zé)辦理“明火作業(yè)許可證”?！懊骰鹱鳂I(yè)許可證”應(yīng)注明動火級別、申請部門和動火部位、動（用）火人及監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)理由、現(xiàn)場實(shí)施安全措施狀況、動火時間和地點(diǎn)等內(nèi)容，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部共同審核簽字后，組織實(shí)施。2、明火作業(yè)必須在“明火作業(yè)許可證”批準(zhǔn)的有效時間內(nèi)作業(yè)，凡提前、延期或變更明火作業(yè)時間地點(diǎn)的，必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。3、明火作業(yè)前，在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量的相應(yīng)消防器材，明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對全體作業(yè)人員詳細(xì)講明動火方案和動火過程中可能發(fā)生的異常情況、預(yù)防措施和處理辦法，做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作，保衛(wèi)部派人對現(xiàn)場監(jiān)督。4、明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品，動火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好，相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效，發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè)，實(shí)施救助措施。5、每天動火作業(yè)完畢，作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場，熄滅余火和飛濺的火星，并及時切斷電源，消除各種不安全因素，確認(rèn)安全無誤后，方可離開作業(yè)現(xiàn)場。6、動火作業(yè)完畢，保衛(wèi)部應(yīng)對動火現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理，確保安全。7、大風(fēng)天（4級風(fēng)以上）室外禁止明火作業(yè)。8、未經(jīng)批準(zhǔn)私自動用明火的，保衛(wèi)部責(zé)令其停止動火作業(yè)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。9、外來施工單位在我司進(jìn)行明火作業(yè)，必須履行我司明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

第十五條 爐火使用管理1、使用爐火取暖的部門必須向保衛(wèi)部提出書面申請，經(jīng)保衛(wèi)部審查合格后開據(jù)爐火使用證，方可按裝爐具。嚴(yán)禁私自按裝使用爐火。2、辦公室在收到經(jīng)保衛(wèi)部批準(zhǔn)的“爐火使用證”后，方可發(fā)放爐具。3、爐具按裝后，必須經(jīng)保衛(wèi)部檢查批準(zhǔn)方可投入使用。4、使用爐火部門，必須有專人對爐火進(jìn)行管理，并嚴(yán)防一氧化碳中毒。5、需提前或延期使用由所在部門向保衛(wèi)部申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可提前或延期使用。6、嚴(yán)格執(zhí)行爐火管理辦法：⑴應(yīng)做到“兩定、把三關(guān)、四有、五不準(zhǔn)”。兩定是：定爐型、定地點(diǎn)。把三關(guān)是：把宣傳教育關(guān)、把爐火按裝關(guān)、把檢查驗(yàn)收關(guān)。四有是：有制度、有專人管理、有指定爐火安放地點(diǎn)、有消防器材。五不準(zhǔn)是：不準(zhǔn)用易燃液體點(diǎn)火、不準(zhǔn)在爐旁放可燃物、不準(zhǔn)在爐旁烤衣物和其它易燃物、不準(zhǔn)無人封火過夜和看火人睡覺、不準(zhǔn)任意挪動爐火。⑵熱爐灰須用水澆滅無余火后，再倒入指定地點(diǎn)。7、對違反制度者，保衛(wèi)部必須勒令?；疬M(jìn)行整改，對勸阻不聽者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

第十六條 吸煙管理1、我司庫區(qū)、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，必須到指定地點(diǎn)（辦公室）內(nèi)吸咽。2、在指定的吸煙室內(nèi)吸煙，煙頭必須熄滅后放入煙灰器具內(nèi)，不得隨意亂扔。3、吸煙室必須保持清潔，無易燃物品，如有易燃物品，停止使用，待清理后再行使用。

第五章 電源管理

第十七條 我司生產(chǎn)、生活、庫區(qū)照明用電線路必須分開。電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護(hù)。定期對線路、變壓器、避雷裝置進(jìn)行檢查測試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良，短路等原因產(chǎn)生火險(xiǎn)隱患，確保倉庫安全。第十八條庫區(qū)鋪設(shè)的配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護(hù)，每個庫房應(yīng)在庫外單獨(dú)安裝電源開關(guān)箱，做到防雨防潮，安全用電。

第十九條 庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具，嚴(yán)禁使用碘鎢燈和超過60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具，照明燈頭應(yīng)裝在通道上方，其垂直下方與儲存商品水平間距不得小于0.5米。對我司庫房內(nèi)配備的吸濕機(jī)、軸流風(fēng)機(jī)等電器設(shè)備，必須就近配置電源插扳，電源連接線必須使用相應(yīng)功率的護(hù)套線，確保安全送電，各種電器設(shè)備工作期間，作業(yè)人員必須堅(jiān)守崗位，離崗斷電。嚴(yán)禁在庫房內(nèi)使用任何非作業(yè)用電器具。

第二十條 庫區(qū)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放商品，嚴(yán)禁在庫區(qū)亂拉臨時電線，不準(zhǔn)超負(fù)荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置，對各種機(jī)械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過程中發(fā)生故障時，應(yīng)立即切斷電源，停止使用，及時向?qū)I(yè)人員報(bào)告（電工、維修工）。

第二十一條 因工作需要必須架設(shè)臨時電器線路的，應(yīng)由使用部門提前向保衛(wèi)部提出申請，經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可按裝。按裝的臨時電氣線路，必須符合電器按裝規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，保證安全用電，用后及時拆除。第二十二條臨時電器線路使用期間，由使用部門監(jiān)管，電工負(fù)責(zé)維護(hù)，操作人員停止使用時必須及時切斷電源。臨時電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。

第二十三條 非電工人員嚴(yán)禁拆裝挪移臨時電器線路和設(shè)施，否則造成事故的，由使用部門負(fù)責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。

第六章 儲存作業(yè)管理

第二十四條 我司庫區(qū)、生活區(qū)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，如因工作需要動用明火作業(yè)時，應(yīng)按第十四條明火作業(yè)管理要求執(zhí)行。

第二十五條 庫房消防安全工作要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，保管員為所分管的庫房、露天垛防火負(fù)責(zé)人，對所管轄的庫房、露天垛的防火工作負(fù)責(zé)。

第二十六條 我司儲存商品實(shí)行分類、分垛儲存，庫房內(nèi)儲存商品每垛占地面積不大于100平方米，垛與垛間距不小于1米，垛與墻間距不小于0.8米，垛與梁、柱的間距不小于0.5米，主要通道的寬度不小于2米。露天存放的商品其垛與垛之間的防火間距不小于2米，露天貨區(qū)與建筑物等之間的防火距離必須符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的規(guī)定。

第二十七條 嚴(yán)禁將性質(zhì)相互抵觸、串味和滅火方法不同的商品混存，庫房內(nèi)要設(shè)立醒目標(biāo)志，標(biāo)明儲存商品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

第二十八條 庫區(qū)和庫房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持清潔，對散落的包裝物、庫區(qū)落葉、雜草等應(yīng)及時清除，妥善處理。

第二十九條 進(jìn)入庫區(qū)的所有機(jī)動車輛，必須配帶防火帽，并嚴(yán)禁進(jìn)入庫房及在倉庫區(qū)域內(nèi)停放和修理。

第三十條 裝卸作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)人員必須對庫區(qū)、庫房進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可離開。

第七章 消防設(shè)施和消防器材管理

第三十一條 消防器材的配置與使用：1、保衛(wèi)部應(yīng)按照中華人民共和國《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》、我司儲存商品的性能和各部位的滅火需要，配置相應(yīng)的消防器材，做到配量充足，布局合理，使用有效。2、消防器材要懸掛在固定醒目處，做到防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)€、防凍。3、我司職工對配備的各種消防器材，必須備加愛護(hù)，對擅自挪動或做與消防無關(guān)使用的，應(yīng)及時制止，對勸阻不聽者交由保衛(wèi)部按有關(guān)規(guī)定處理。4、消防器材周圍不準(zhǔn)堆放商品和雜物，不準(zhǔn)堵塞及占用消防通道，不準(zhǔn)在設(shè)施和器材上掛放它物，并保持整潔。

第三十二條 消防設(shè)施的配置與使用1、我司地處市政供水偏遠(yuǎn)地區(qū)，水壓偏低，為此我司設(shè)立第二水源（即4000立方米消防池）和加壓泵房一座。2、我司保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防池的日常清理和維護(hù)，做到水面清潔、無雜物，遇有火災(zāi)時，消防加壓泵的起動必須由卡口值班出一人和電工值班人員一起共同啟動。3、保衛(wèi)部每年對消防泵、消防拴、消防閥進(jìn)行檢查及試運(yùn)行，以保持其靈敏有效。

第三十三條 消防器材的管理1、根據(jù)公司實(shí)際，我司對庫房外的消防器材實(shí)行集中存放統(tǒng)一管理，并由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)定期進(jìn)行檢查維修，保持其靈敏有效。2、各重點(diǎn)部位及庫房內(nèi)所配置的消防器材，由各部室負(fù)責(zé)落實(shí)到崗位，不得丟失、損壞、挪動，如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞要查明原因并上報(bào)保衛(wèi)部，及時補(bǔ)充。

第三十四條 對違反本制度，按有關(guān)制度規(guī)定處理。

第八章 重點(diǎn)部位消防安全管理

第三十五條 根據(jù)我司消防安全管理工作要求，我司確定變電室、鍋爐房和器材庫為消防安全的重點(diǎn)部位（以下簡稱部位）其消防安全要嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國，《消防法》和上級部門及本公司頒發(fā)的各項(xiàng)管理制度。

第三十六條 部位所在部室主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好職工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高人員專業(yè)素質(zhì)和消防安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章操作。

第三十七條 部位職工必須熟悉本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性及消防器材配置情況，配置的消防器材必須做到會使用、會保養(yǎng)。

第三十八條 部位職工作業(yè)時必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和明火作業(yè)管理制度，外單位人員來檢查工作時，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)登記后方可進(jìn)入。

第九章 建筑防火管理

第三十九條 我司新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目，必須嚴(yán)格執(zhí)行“天津市建筑防火管理辦法”，切實(shí)加強(qiáng)建筑防火管理，建筑防火從建筑設(shè)計(jì)抓起，直至工程驗(yàn)收均要符合防火安全要求，并自覺接受公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

第四十條 建筑設(shè)計(jì)：新建、擴(kuò)建、改建的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)，必須符合“建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范”和“天津市建筑防火管理辦法”的規(guī)定，必須有與火災(zāi)危險(xiǎn)性、建設(shè)規(guī)模、功能相適應(yīng)的防火、滅火設(shè)施和器材等項(xiàng)設(shè)計(jì)，并經(jīng)公安消防機(jī)關(guān)審批后方可組織施工。

第四十一條 基建人員應(yīng)配合保衛(wèi)部向?qū)俚毓蚕罊C(jī)關(guān)辦理《建筑設(shè)計(jì)防火送審》手續(xù)，領(lǐng)取《建筑設(shè)計(jì)防火審批單》后，方可進(jìn)行施工。

第四十二條 新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目施工過程中，按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將防火安全管理工作貫穿于工程的全過程，搞好自審自驗(yàn)工作。

第四十三條 施工單位必須嚴(yán)格按照消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)的防火設(shè)計(jì)圖紙施工，不準(zhǔn)擅自更改；施工期間，施工單位和保衛(wèi)部應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場及施工人員駐地的防火工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到邊檢查邊整改，防止火災(zāi)事故和各類災(zāi)害性事故的發(fā)生。

第四十四條 建設(shè)工程竣工后，須經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)依照工程防火設(shè)計(jì)等資料對建筑工程及消防設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，收到公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)《防火驗(yàn)收合格證》后，方可投入使用，否則應(yīng)按公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)《防火驗(yàn)收意見書》進(jìn)行整改。

第四十五條 凡在我司施工的單位必須嚴(yán)格執(zhí)行我公司《消防安全管理制度》及各項(xiàng)規(guī)章制度，并簽定“安全防火責(zé)任書”，承擔(dān)相應(yīng)防火安全責(zé)任。

第十章 消防安全檢查和隱患整改制度

第四十六條 依照逐級防火責(zé)任制，我司實(shí)行三級防火安全檢查制度，即公司月查、部室周查、班組日查。各崗位執(zhí)行一日三查，即班前、班中、班后檢查。

第四十七條 我司值班巡查人員，必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)檢查，做好當(dāng)班記錄；發(fā)生突發(fā)事件和發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處置，并向上級有關(guān)部門或人員報(bào)告。

第四十八條 保衛(wèi)部應(yīng)堅(jiān)持開展經(jīng)常性防火安全檢查，并積極配合上級主管部門和公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)適時開展各類專項(xiàng)檢查。

第四十九條 防火安全檢查范圍：1、貫徹落實(shí)防火安全規(guī)章制度情況。2、火源、電源、水源使用管理情況。3、消防器材、消防設(shè)施使用、管理到位情況。4、生產(chǎn)設(shè)備及要害部位的防火落實(shí)情況。5、火險(xiǎn)隱患整改情況。6、其它有關(guān)情況。

第五十條 防火檢查過程中發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則分級進(jìn)行整改，對火險(xiǎn)隱患，必須做出詳細(xì)記錄，建立檔案，依照“三定”原則，即定人員、定措施、定時間限期整改，不準(zhǔn)拖延扯皮。對不能及時整改的火險(xiǎn)隱患，應(yīng)采取必要的防范措施，以確保安全，并報(bào)上級備案。

第五十一條 凡有條件整改而拖延不改的，由消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)“火險(xiǎn)隱患整改通知書”限期整改，對不按“火險(xiǎn)隱患整改通知書”意見整改的，按消防安全獎懲制度執(zhí)行。

第十一章 火災(zāi)事故調(diào)查、處理規(guī)定

篇5

1某公司的安全管理制度制定的原則

該公司承擔(dān)了鐵路科研與技術(shù)開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、專用器材生產(chǎn)的主要任務(wù),在鐵路、公路、土建工程、城市軌道交通、工民建工程等方面施工實(shí)力雄厚，完成了大批國家和省部級重點(diǎn)工程，贏得了社會各界廣泛贊譽(yù)?？偟膩碚f，管理制度制定應(yīng)該遵循以下原則和要求：①制度要簡單明了，易懂易記，一目了然，切忌冗長繁瑣，難以操作。②規(guī)定要切合實(shí)際，不能要求太高，脫離實(shí)際，做不到；也不能太低，不起作用；③一旦公布執(zhí)行，必須有其嚴(yán)肅性和約束力，且勿走形式。④要反復(fù)宣傳和教育，縮短職工素質(zhì)與制度要求之間的差距。⑤嚴(yán)格獎罰以保證制度的全面有效地實(shí)施。這就要求明確制定專門的獎罰制度以支持整套制度的有效實(shí)施。⑥弄清各個制度的對象，增強(qiáng)針對性，避免出現(xiàn)分工不清，責(zé)任不明現(xiàn)象。

2公司的安全管理機(jī)構(gòu)與人員管理

2.1相關(guān)方的資質(zhì)和從業(yè)人員資格施工企業(yè)安全生產(chǎn)的相關(guān)方不僅包括企業(yè)自身，還包括分包單位和材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位等。施工企業(yè)加強(qiáng)對相關(guān)方資質(zhì)和從業(yè)人員資格的管理是保證施工安全生產(chǎn)的一個重要方面，是安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的組成部分之一。安全物資從不同渠道流入施工現(xiàn)場，造成安全隱患，施工企業(yè)應(yīng)對安全物資供應(yīng)單位的評價(jià)與選擇、供貨合同條款的約定、安全物資的進(jìn)場驗(yàn)收等等作出具體規(guī)定，形成文件并組織實(shí)施。

2.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)指的是生產(chǎn)經(jīng)營單位專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，其工作人員都是專職安全生產(chǎn)管理人員。

2.2.1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職管理人員配備建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模，按企業(yè)資質(zhì)類別和等級，足額配備的專職安全生產(chǎn)管理人員。根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)滿足相關(guān)要求。

2.2.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備根據(jù)法律規(guī)定，建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員。施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時，應(yīng)及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)立即制止。

2.2.3班組安全生產(chǎn)管理人員的配備施工作業(yè)班組應(yīng)設(shè)置兼職安全巡查員，對本班組的作業(yè)場所進(jìn)行安全監(jiān)督檢查就形成了企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門――施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理員――班組兼職巡查員的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3某公司的安全技術(shù)管理

安全技術(shù)管理應(yīng)著重從危害因素辨識和評價(jià)、施工方案、安全技術(shù)交底、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程、安全設(shè)備和工藝的選用面進(jìn)行。

3.1危害因素的辨識和評價(jià)對危害因素的正確辨識和估計(jì)是安全技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)?？梢园辞懊娴念A(yù)先性分析法進(jìn)行。

3.2安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施一般包括：電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落、防火、防毒、防暑、防洪、防爆等方面的措施。制定的安全技術(shù)措施必須健全且切實(shí)可行。對業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目，如基坑支護(hù)與降水工程、模板工程、起重吊裝工程手架工程等，應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。專項(xiàng)施工必須細(xì)致、全面，具有針對性和可操作性，能具體指導(dǎo)施工。

3.3安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底實(shí)行分級交底制度。①重點(diǎn)施工工程、專項(xiàng)項(xiàng)目等開工前，企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向參加施工的施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)方底。②各分部分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工序，專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)項(xiàng)目施工員將安全技術(shù)措施向參加施工的班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。

3.4安全設(shè)備和工藝的選用企業(yè)應(yīng)提倡優(yōu)先選用新型的施工生產(chǎn)設(shè)備以及新的施工工藝和新的安全防護(hù)材料、器具。根據(jù)上述原則，該公司細(xì)化了下述工程的安全技術(shù)要求（由于項(xiàng)目較多，僅對其主要項(xiàng)進(jìn)行闡述）：

3.4.1土方工程開挖方法一般分為人工開挖和機(jī)械開挖。在開挖深度不大、工程量較小的工程中，采用人工開挖，在受到機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的限制而工期要求限制不大時，也可采用人工開挖。人工開挖應(yīng)遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的安全技術(shù)要求。挖掘大型基坑常采用機(jī)械挖掘，機(jī)械挖掘應(yīng)注意機(jī)械的安全操作規(guī)程和建筑施工技術(shù)規(guī)范的安全技術(shù)要求。土方開挖的順序應(yīng)從上而下分層分段依次進(jìn)行，禁止采用挖空底腳的操作方法，并且應(yīng)該做好排水措施。

篇6

關(guān)鍵詞：本質(zhì)安全管理；電力企業(yè)；公司管理層；改革創(chuàng)新

1本質(zhì)安全、本質(zhì)安全管理和本質(zhì)安全型企業(yè)的涵義

1.1本質(zhì)安全

本質(zhì)安全就是通過追求企業(yè)生產(chǎn)流程中人、物、系統(tǒng)、制度等諸要素的安全、可靠、和諧、統(tǒng)一，使各種危害因素始終處于受控制狀態(tài)，進(jìn)而逐步趨近本質(zhì)型、持久型安全可牽動全身的那“一發(fā)”所在，綱舉目張，通過思想無懈怠、管理無空檔、設(shè)備目標(biāo)。本質(zhì)安全是珍愛生命的實(shí)現(xiàn)形式，本質(zhì)安全致力于系統(tǒng)追問，本質(zhì)改進(jìn)。強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)為平臺，透過繁復(fù)的現(xiàn)象，去把握影響安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的本質(zhì)因素，找準(zhǔn)無隱患、系統(tǒng)無阻塞，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷、安全零事故。

1.2本質(zhì)安全管理

本質(zhì)安全管理以危險(xiǎn)源辨識管理與事故分析為基礎(chǔ)，以人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)協(xié)調(diào)為著眼點(diǎn)，從本質(zhì)安全型人員、機(jī)器設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)環(huán)境、安全管理和企業(yè)文化等五個主要方面消除影響企業(yè)安全生產(chǎn)的各種因素，整個實(shí)施過程以安全信息與經(jīng)營管理系統(tǒng)為實(shí)施支撐平臺，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)本質(zhì)安全。它與傳統(tǒng)安全管理的根本區(qū)別在于：不是靠經(jīng)驗(yàn)和個人的主觀判斷，而是通過綜合分析與評價(jià)，按企業(yè)各類事故發(fā)生規(guī)律進(jìn)行主動治理，即變被動的事故分析與事故處理為主動的事故預(yù)測和安全評價(jià)，把事故消滅在發(fā)生之前。企業(yè)本質(zhì)安全管理是主動的超前管理，其實(shí)質(zhì)是本質(zhì)安全化。

本質(zhì)安全管理的基本特點(diǎn)：從總體出發(fā)，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)境、制度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)行系統(tǒng)安全管理；以風(fēng)險(xiǎn)管理為主導(dǎo)，對系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)先安全分析與評價(jià)，是一種先知先覺的主動管理，是全體員工的主動參與和自覺執(zhí)行，是系統(tǒng)的自我檢測與完善.

企業(yè)本質(zhì)安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，主要有以下幾個方面的要素構(gòu)成：企業(yè)安全文化及安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析系統(tǒng)，這是本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)；本質(zhì)安全型人員、本質(zhì)安全型機(jī)器設(shè)備、本質(zhì)安全型環(huán)境、配套的實(shí)施保障措施，這是本質(zhì)安全管理的核心內(nèi)容；具有故障診斷功能的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)，這是本質(zhì)安全管理系統(tǒng)的支撐平臺。

1.3本質(zhì)安全型企業(yè)

指在存在安全隱患的環(huán)境條件下能夠依靠內(nèi)部系統(tǒng)和組織保證長效安全生產(chǎn)。是建立在對事故致因理論研究的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的、主動的、超前的、全面的事故預(yù)防安全工程體系。

2電力企業(yè)本質(zhì)安全管理建設(shè)改進(jìn)措施

2.1公司管理層上下合作

本質(zhì)安全管理體系建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，絕非一朝一夕之功，也絕非哪一個部門的事情，需要公司上下各部門的通力合作，才能取得成效。特別是電力公司各級管理層面，一定要從思想觀念上真正認(rèn)識到實(shí)施本質(zhì)安全管理體系的重要性，帶頭規(guī)范自己的言行，在具體工作中要按照本質(zhì)安全的要求決策和指揮。特別是當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾是，一切要讓位于安全：當(dāng)生產(chǎn)與質(zhì)量矛盾時，要堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)先；當(dāng)生產(chǎn)與培訓(xùn)矛盾時，要堅(jiān)持培訓(xùn)優(yōu)先；當(dāng)生產(chǎn)與基本建設(shè)矛盾時，要堅(jiān)持基建優(yōu)先；當(dāng)生產(chǎn)與接續(xù)矛盾時，要堅(jiān)持接續(xù)優(yōu)先。同時，為保證本質(zhì)安全管理體系的實(shí)施和推進(jìn)，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)教育引導(dǎo)和培訓(xùn)，為員工搭建學(xué)習(xí)平臺，要有一套完善的制度和階段性目標(biāo)，把這項(xiàng)工作切實(shí)融入到日常的安全管理中去。

2.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高企業(yè)員工安全意識

安全生產(chǎn)要求員工必須提高自己的安全思想意識。只有提高了全體員工的思想認(rèn)識，才能真正擺正安全工作的位置，增強(qiáng)抓安全的緊迫感和責(zé)任心。因此，我電力企業(yè)要時時順應(yīng)不同時期的客觀要求，制定符合本煤礦企業(yè)員工安全教育手冊條例，加大員工對安全生產(chǎn)的深度和力度，以提高員工安全意識，做到責(zé)任安全生產(chǎn)。

2.3創(chuàng)新管理理念

當(dāng)前，電力公司在部分供電企業(yè)開展現(xiàn)代安全管理體系建設(shè)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，正在大力推進(jìn)以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)工作。這一體系的提出，徹底打破了注重事后管理的傳統(tǒng)安全管理模式對供電企業(yè)的無形束縛，為供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)型安全，指明了努力的方向和奮斗的道路。建立現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系，就是要一切從風(fēng)險(xiǎn)開始，真實(shí)地動態(tài)地辯識和分析及評估企業(yè)所面臨的一切安全風(fēng)險(xiǎn)，針對風(fēng)險(xiǎn)，制訂并采取有效的控制措施，消除或減小風(fēng)險(xiǎn)，變“事后管理”為“事前管理”，并加強(qiáng)作為應(yīng)急的“事中管理”，同時要做到管理過程的閉環(huán)，按照PDCA原則，以安全結(jié)果為導(dǎo)向，更加注重過程的控制，實(shí)施規(guī)范化和精細(xì)化的管理。另外，在生產(chǎn)一線班組提倡自主管理，以風(fēng)險(xiǎn)管理為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)班組管理的自主化和規(guī)范化，充分發(fā)揮班組建設(shè)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系中的主觀能動性，讓體系建設(shè)落到實(shí)處，落到基層，也應(yīng)作為管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。當(dāng)前我們要將安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)與“六大機(jī)制”的常態(tài)化建設(shè)緊密地結(jié)合起來，使體系建設(shè)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，讓風(fēng)險(xiǎn)管理在生產(chǎn)過程中真正發(fā)揮作用。這“六大機(jī)制”分別是：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控機(jī)制、責(zé)任傳遞機(jī)制、有效培訓(xùn)機(jī)制、過程品質(zhì)與創(chuàng)新機(jī)制、安全督查機(jī)制、應(yīng)急保障機(jī)制。通過以上管理理念創(chuàng)新，電力企業(yè)以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，逐步建立了現(xiàn)代安全管理體系。

2.4創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全本質(zhì)文化升級

安全管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的制度保障，創(chuàng)新務(wù)實(shí)管用的安全管理文化是實(shí)現(xiàn)有效管理的途徑。要在制度創(chuàng)新的同時開展機(jī)制創(chuàng)新，形成“知行合一”、“嚴(yán)謹(jǐn)管用”的安全管理文化。一是完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)精品的主動性。根據(jù)本質(zhì)安全型企業(yè)的要求，以打造精品工程為目標(biāo)，按高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理的思路構(gòu)建精品化管理體系。完善員工思想、語言、行為及操作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使員工在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中逐步形成文明生產(chǎn)、規(guī)范化操作、精細(xì)化施工的安全行為。二是健全安全目標(biāo)管理機(jī)制，激勵員工安全生產(chǎn)自覺性。細(xì)化、量化崗位工種安全責(zé)任制，優(yōu)化、實(shí)化企業(yè)安全目標(biāo)體系，層層分解落實(shí)段隊(duì)、班組、人頭，形成逐級負(fù)責(zé)的運(yùn)行機(jī)制。三是建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)防機(jī)制，樹立超前防范的危機(jī)意識。要組織排查識別，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級，落實(shí)整改措施與進(jìn)度，切實(shí)消除安全的不確定因素。四是建立安全信息平臺，可以及時對企業(yè)安全信息進(jìn)行整理，以彌補(bǔ)其中可能存在的問題，降低事故幾率。

3結(jié)論

總之，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨、意義重大。電力企業(yè)只要切實(shí)加大安全機(jī)制創(chuàng)新，增加責(zé)任意識，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全整治，就能有效地預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，才能對事故進(jìn)行有效預(yù)防，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的本質(zhì)安全。為促進(jìn)電力企業(yè)繁榮和諧提供堅(jiān)實(shí)安全屏障。

參考文獻(xiàn)

【1】《強(qiáng)化安全管理，努力提高企業(yè)本質(zhì)安全性水平-大眾企業(yè)管理

【2】王欽方-企業(yè)本質(zhì)安全化模型研究-中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)

【3】齊魯-安全技術(shù)促進(jìn)本質(zhì)安全-現(xiàn)代業(yè)安全

篇7

對于我來說是不平凡的一年，這一年我從大學(xué)畢業(yè)后非常幸運(yùn)的來到了三環(huán)中化。一開始從事硫酸生產(chǎn)工作，面對新的工作環(huán)境、新的工作崗位，我沒有因?yàn)橛龅嚼щy和考驗(yàn)而退縮，而是在陌生的領(lǐng)域里積極探索并迎難而上。我努力學(xué)習(xí)硫酸專業(yè)知識，在工作中我積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、服從上級分配、聽從指揮，平時與同事們和睦相處，真正做到了工作中是同事，生活中是朋友的和諧局面。我除完成自己的工作外，還積極參加公司和硫酸廠組織的各項(xiàng)活動，我在“共慶祖國61華誕”演講比賽中榮獲三等獎。同時，我非常熱愛團(tuán)隊(duì)工作，通過競選成為硫酸團(tuán)支部宣傳委員，協(xié)助硫酸團(tuán)支部書記做好團(tuán)支部各項(xiàng)工作，為把硫酸團(tuán)支部建成一個團(tuán)結(jié)活潑、充滿朝氣的群體而努力。

從6月份，公司倡導(dǎo)創(chuàng)建“誠信自律”班組活動以來，我與班組人員一同認(rèn)真學(xué)習(xí)公司創(chuàng)建“誠信自律”班組的有關(guān)內(nèi)容。經(jīng)過學(xué)習(xí)和內(nèi)部試運(yùn)行，我認(rèn)真編寫了硫酸廠生產(chǎn)工段一班“誠信自律”班組申報(bào)材料以及班組詳盡的規(guī)章制度，通過一年來不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)，我們從最開始的“毫無頭緒”到如今大家在工作和生活中都形成了自覺意識。同時我還肩負(fù)著對硫酸廠稿件的審核工作，為提高自己的寫作水平，搞好新聞寫作，我對公司局域網(wǎng)上刊登的文章進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，時刻了解公司工作動態(tài)，保證了硫酸廠新聞稿件的針對性、及時性和真實(shí)性。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我堅(jiān)持正確的宣傳原則，對在生產(chǎn)崗位中涌現(xiàn)出的典型事跡、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制進(jìn)行了宣傳報(bào)導(dǎo)，鼓舞了員工的士氣。多層次，全方位的展示了硫酸人的精神風(fēng)貌和工作中取得的優(yōu)秀成績，為硫酸廠宣傳報(bào)道盡了一份自己的力量，作為硫酸廠稿件負(fù)責(zé)人，我認(rèn)真排版校對，在自己負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)避免稿件的失誤，因表現(xiàn)突出，我在宣傳報(bào)道中被評為“硫酸廠宣傳報(bào)道先進(jìn)個人”。

7月1日，我通過應(yīng)聘進(jìn)入行政部檔案管理員工作崗位，主要負(fù)責(zé)公司檔案管理方面的工作。我非常珍惜與熱愛這份工作，入職以來，我一直希望呈現(xiàn)給大家一個真誠、理性、執(zhí)著、堅(jiān)毅的我。平時我認(rèn)真做好公司檔案管理、存檔、借閱、復(fù)印等每一項(xiàng)工作。檔案管理工作比較瑣碎，我一直努力希望能在較短的時間內(nèi)熟悉各項(xiàng)檔案管理的工作，在以后的工作中我會明確工作的程序、方向，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，盡快令自己能夠順利開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。今后我將努力改正我的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，再接再厲把工作做的更好。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，很多工作還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平。

最后，誠摯的感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中對我的幫助和關(guān)心，我將會在以后的工作中更加努力。發(fā)揮出自己的滿腔熱情,依靠自己的勤學(xué)苦練,在自己平凡的崗位上創(chuàng)造一個個不平凡的奇跡。為公司的再次騰飛貢獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。

篇8

1 企業(yè)“建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制”

項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度；落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、九大員、班組長到每個員工均與項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級和每個崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”，建立安全責(zé)任追究機(jī)制，把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導(dǎo)，每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。

2 企業(yè)“重視教育培訓(xùn)，提高員工的安全素質(zhì)”

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和與它相關(guān)的人員的普及性教育培訓(xùn)，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。

項(xiàng)目部通過以下方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，防患于未然，并落實(shí)到位。

2.1 實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。

2.2 特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全員處登記，辦好工作卡(或證)。

2.3 經(jīng)常性教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn))。

2.4 采取多種多樣容易接受的形式(如:宣傳畫、板報(bào)、會議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)和總結(jié)、比拼。

3 企業(yè)“加強(qiáng)安全檢查”

安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。建立以公司、項(xiàng)目部、班組三級檢查體制。安全檢查做到公司每月不少于一次;項(xiàng)目部每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何，特種設(shè)備的運(yùn)營情況;有無安全隱患;安全管理人員到位情況等。做到一點(diǎn)不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo)，全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴(yán)格檢查制度，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

4 公司“執(zhí)行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施”

經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。公司以“振湘簡報(bào)”的形式每季度總結(jié)、比拼；項(xiàng)目部制定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎劣罰的激勵機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感。

5 公司制定“應(yīng)急救援預(yù)案”

事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的，無論預(yù)防措施制定的再好，安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán)，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系，并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件，控制事故的擴(kuò)大，減少事故的損失。

6 以自身擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目經(jīng)理部、落實(shí)公司的各項(xiàng)管理制度、項(xiàng)目安全生產(chǎn)為例談?wù)勑牡皿w會：

我曾擔(dān)任的湘西州人民醫(yī)院門、急診醫(yī)技大樓項(xiàng)目經(jīng)理，以下為親手組建項(xiàng)目經(jīng)理部的管理感悟。

6.1 項(xiàng)目簡介：該項(xiàng)目工程總建筑面積為38406（其中地下室為410）。地下設(shè)有負(fù)1.6m層高的架空層，其占地面積20畝（因?yàn)闆]達(dá)到計(jì)算建筑面積的高度，所以不在總建筑面積之內(nèi)，但提高了該建筑物的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）；整個建筑物被兩條伸縮縫分開由三塊組成；屋內(nèi)有七個綠化光庭；每層均有屋面；建筑層數(shù)為五層；建筑物檐口高度23.5m 、總高度為33m、總長為137.4米、進(jìn)深為75米，梁的跨度最大為14.1米（梁高900），梁截面最高1.6米（跨度為7.5m）；基礎(chǔ)以下為人工挖孔基樁和架空層；主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)；屋面為上人屋面并設(shè)有休閑亭；天溝為斜天溝蓋波紋瓦；室外沿建筑物周圍設(shè)置有所有管線和給排水等管溝。房屋一樓設(shè)置急診、門診、收費(fèi)等三個功能大廳；二至五樓是三甲醫(yī)院所有科室的急、門診檢查和化驗(yàn)等綜合功能的房間；該建筑物的特點(diǎn)是龐大，占地面積大。容納功能多，房間功能各不相同，設(shè)計(jì)縝密，施工精細(xì)，它的建設(shè)過程和結(jié)果匯聚了我們的心血。

6.2 施工準(zhǔn)備：開工前，我們經(jīng)過了精心組織和施工準(zhǔn)備工作，臨時圍墻有千余米，搭設(shè)臨時辦公室、休息室、臨時工棚、安裝施工用水用電、施工道路和土石方的施工等用了4個月的時間。根據(jù)這個項(xiàng)目的實(shí)際情況，公司成立了強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，由一級建造師陳玉娥擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目施工全面工作；公司建造師陳賢利擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場各工種的協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全、文明工作；公司高級工程師姜曦?fù)?dān)當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：項(xiàng)目經(jīng)理在施工準(zhǔn)備階段完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，成立了質(zhì)量、安全、綜合檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，與各責(zé)任主體單位及職能部門相互配合，精干的團(tuán)隊(duì)得到了大家的支持與肯定。制定了一系列的組織措施和質(zhì)量安全控制措施，同時向建設(shè)主管部門上報(bào)了申報(bào)優(yōu)良計(jì)劃書。

6.3 主體施工：除配備了強(qiáng)有力的人員外，項(xiàng)目部配置了現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備，新購進(jìn)了溫控拌和機(jī)、砼輸送泵和塔吊等；還購置了足夠三層同時使用的支撐和模板（2萬余平方米周轉(zhuǎn)性材料）。施工作業(yè)按伸縮縫分為三段，采取流水作業(yè)，利用兩臺塔吊、5臺龍門吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸。施工砼采用現(xiàn)場溫控拌和機(jī)預(yù)拌、攪拌機(jī)攪拌、輸送泵輸送、振動棒和平板進(jìn)行振搗。在進(jìn)行大廳上方大梁砼澆筑時，為了保證施工砼澆筑質(zhì)量，我從晚飯后開始堅(jiān)守到凌晨6點(diǎn)，直到最關(guān)鍵部位砼澆筑完成后，我的心才放下來才回家休息。門診大廳三層結(jié)構(gòu)，為了保證施工安全和質(zhì)量要求，我們做了高支模的專項(xiàng)方案施工組織設(shè)計(jì)和并由專家論證會論證可行后，方進(jìn)行下道程序施工的。

6.4 標(biāo)準(zhǔn)化施工、安全文明生產(chǎn)

6.4.1 按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍欄，圍墻高2.2m,斜屋面壓頂；五牌一圖與兩欄一報(bào)齊全，警示標(biāo)牌布置合理。

6.4.2 按標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行平面布置與劃分區(qū)域，辦公、生活、生產(chǎn)分開；場容整齊，擺放花卉，辦公區(qū)域進(jìn)行了綠化。

6.4.3 按標(biāo)準(zhǔn)化搭設(shè)辦公室、職工宿舍、食堂、廁所、防護(hù)棚、攪拌站、倉庫用房等3000。

6.4.4 現(xiàn)場衛(wèi)生清潔、建立了衛(wèi)生保健站，食堂衛(wèi)生經(jīng)檢驗(yàn)合格。

6.4.5 及時清理各樓層垃圾，及時運(yùn)走，現(xiàn)場垃圾分類集中堆放。特別在裝修過程中，已經(jīng)全面打掃衛(wèi)生不下10次，費(fèi)用投入大。

6.4.6 根據(jù)要求該工程共配置了2名專職安全員，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度。

6.4.7 主要材料半成品的堆放整齊，并設(shè)明顯標(biāo)牌，表明名稱、規(guī)格和產(chǎn)地等。

6.4.8 建立健全安全生產(chǎn)管理制度。如：對各工種施工班組施工操作前均進(jìn)行了安全技術(shù)交底；并開展了各項(xiàng)班前安全生產(chǎn)活動；安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度；意外傷害保險(xiǎn)制度等。

6.4.9 施工過程中針對重大危險(xiǎn)源由項(xiàng)目部組織每周不少于一次的自查，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題均及時進(jìn)行整改，且形成了自查和整改記錄。例如：在三層梁板施工時，由于⑼-⒀軸門廳三層梁、板模支撐高達(dá)9米，我單位針對該實(shí)際情況編制了專項(xiàng)施工方案，經(jīng)監(jiān)理審查后，并邀請了有關(guān)專家進(jìn)行了論證，通過后嚴(yán)格按照該方案實(shí)施。

6.4.10 穿插、交叉施工有序，以我們?yōu)橹?，對其他專業(yè)隊(duì)伍包容，組織和協(xié)調(diào)到位。

篇9

關(guān)鍵詞：做好企業(yè) 治安保衛(wèi) 基層建設(shè) 為企業(yè)建設(shè)保駕護(hù)航

前 言：治安保衛(wèi)管理工作在企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)發(fā)展中落實(shí)的好壞，將直接影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。隨著國家改革開放和發(fā)展的建設(shè)需要，給治安保衛(wèi)管理工作帶來了新的課題和要求，也增加了治安管理上的難度。近幾年的金融危機(jī)也使外部治安環(huán)境復(fù)雜化，給企業(yè)治安管理帶來了許多新情況、新問題。一旦發(fā)生盜竊案件、恐怖活動，都會給企業(yè)帶來不可估量的損失。所以無論在日常生產(chǎn)，還是施工建設(shè)中，都要加強(qiáng)治安防范管理工作，充分發(fā)揮治安保衛(wèi)作用。為企業(yè)安全生產(chǎn)和發(fā)展提供了良好的穩(wěn)定和諧環(huán)境。

1.治安保衛(wèi)管理的作用

1.1治安保衛(wèi)管理的日常工作

在日常生產(chǎn)管理工作中，要制定治安防范管理措施，做到“制度落實(shí)、責(zé)任到人、層層分解，一級抓一級”的管理格局，在管理中形成一套完整的管理體系，緊緊圍繞安全生產(chǎn)積極開展治安防范教育，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時解決，確保企業(yè)有一個良好治安穩(wěn)定環(huán)境。在企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中，會出現(xiàn)一些治安安全事故和案件，保衛(wèi)部門在治安管理中要嚴(yán)厲打擊危害企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的刑事犯罪活動，預(yù)防破壞、爆炸等治安災(zāi)害事故，為企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

1.2治安保衛(wèi)管理在反恐防恐和對重點(diǎn)要害部位管理工作中的作用

針對近年來，國內(nèi)和國際反恐防恐任務(wù)加劇，企業(yè)在治安管理中，先后制定了反恐防恐應(yīng)急預(yù)案，每年進(jìn)行有針對性的演練，保證了對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力和應(yīng)變能力。對要害部位實(shí)施重點(diǎn)管理，如：生產(chǎn)車間、科技科研、實(shí)驗(yàn)等重要區(qū)域制定的安保措施。加強(qiáng)夜間的巡邏治安檢查力度，對重點(diǎn)部位實(shí)施不定期蹲坑守候制度。

近年來治安保衛(wèi)工作在公司建設(shè)和發(fā)展中，起到了很大的作用，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的內(nèi)保工作方針，確立防治結(jié)合、以防為主、標(biāo)本兼治，重在治本的指導(dǎo)思想，圍繞著“人、財(cái)、物”的管理，建立健全各種了管理制度，充分體現(xiàn)了治安防范管理工作重要性。

2.基層建設(shè)措施

2.1加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的專群結(jié)合，形成群防群治的良好的綜治形勢

專群結(jié)合是做好治安綜合治理工作的必要方法。以保衛(wèi)為中心，每個基層單位至上而下建立群防體制，每個保衛(wèi)干部與各基層單位之間緊密聯(lián)系，組成打擊、防范主體結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)工程。各基層單位要成立治保會，對重點(diǎn)部位和要害部門建立檔案管理，重要部門根據(jù)實(shí)際情況設(shè)有遠(yuǎn)程報(bào)警系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)并設(shè)有門衛(wèi)、有更夫值班制度。對人員管理建立個人檔案，對重點(diǎn)人員有幫教和專干負(fù)責(zé)的管理模式，使每個工人的治安安全意識不斷提高，同時要與當(dāng)?shù)毓膊块T，劃分治安責(zé)任區(qū)域，優(yōu)化外部環(huán)境，為企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)構(gòu)筑安全治安屏障。在工人居住區(qū)要組織治安聯(lián)防隊(duì)，看門望鎖，使之內(nèi)外結(jié)合，把打擊、防范、教育、管理、建設(shè)、改造，構(gòu)成一個“以一定秩序化網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系體。

2.2措施真正扎實(shí)的落到實(shí)處，發(fā)揮更大的作用

企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作要從實(shí)際情況出發(fā)，要強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。如：建立情報(bào)信息控制系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，形成一整套扎實(shí)保衛(wèi)體系，以保衛(wèi)管理為中心，通過內(nèi)部業(yè)務(wù)部門，包片保衛(wèi)干部到基層班組組成信息交流，以治保會為信息點(diǎn)，形成信息收集，信息處理、信息傳遞、信息反饋的有組織的局面，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，所有這些，既有分工，又有協(xié)作。其目的就是發(fā)現(xiàn)問題，打擊犯罪，加強(qiáng)治安管理。

通過建立一整套扎實(shí)的生產(chǎn)保衛(wèi)體系落實(shí)，因而形成了“自上而下、從企業(yè)到地方、從職工到家庭”的治安聯(lián)防體系，使企業(yè)生產(chǎn)治安管理形式趣于和諧和穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢，有效地保證企業(yè)的治安安全和發(fā)展。

2.3加強(qiáng)對職工及外來人員治安防范教育

做好企業(yè)員工的治安防范教育，提高員工治安防范意識和治安責(zé)任意識。員工是企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的主人，提高員工治安防范意識尤為重要。一是要做好自身的治安防范，看好自己的貴重物品不丟失。二是要做好小集體和本部門的治安防范，建立治安聯(lián)防體系，防止單位重要物品被盜和丟失，以確保員工和單位部門治安防范制度的落實(shí)，防止發(fā)生治安案件，為員工提供良好的治安環(huán)境。加強(qiáng)對外來人員的治安防范教育，教育外來人員要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)治安管理制度，進(jìn)入企業(yè)工作區(qū)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)治安管理規(guī)定，嚴(yán)禁進(jìn)入與施工和工作不相符的辦公區(qū)和生產(chǎn)工作區(qū)，防止進(jìn)入辦公區(qū)和生產(chǎn)工作區(qū)進(jìn)行盜竊和破壞行為，確保企業(yè)治安管理制度的落實(shí)。

2.4加強(qiáng)人員管理和物資出入廠的治安管理

對人員進(jìn)入企業(yè)區(qū)域要加強(qiáng)治安管理。要持有效證件進(jìn)入廠區(qū)和工作區(qū)，嚴(yán)防不法分子進(jìn)入混入廠區(qū)和工作區(qū)進(jìn)行破壞，確保企業(yè)有一個良好的辦公和生產(chǎn)環(huán)境。如：企業(yè)對進(jìn)入辦公區(qū)和生產(chǎn)工作區(qū)的人員執(zhí)行打卡制度，從而有效的控制無證人員的進(jìn)入，可以降低案件的發(fā)生。對物資出入廠要嚴(yán)格執(zhí)行門崗的一車一桿制度，對入廠的車輛要進(jìn)行治安檢查，防止危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)；對出廠的車輛要進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保票物相符，防止物資流失。

2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作

對施工作業(yè)現(xiàn)場要堅(jiān)持落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)本單位人員的治安保衛(wèi)和遵紀(jì)守法教育。施工單位要把治安管理和“四防”即：防火、防爆、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作，定期組織治安防范檢查。施工單位要根據(jù)承擔(dān)的施工任務(wù)制定治安防范制度，搞好人員、設(shè)備、機(jī)具、材料的管理，加強(qiáng)對貴重物資、儀器、設(shè)備的管理，設(shè)置防護(hù)設(shè)施、要派值班守護(hù)人員看管好物品和設(shè)備，確保作業(yè)現(xiàn)場有一個良好的治安環(huán)境。

篇10

一、引言

（一）研究背景

隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，旅游業(yè)發(fā)展迅速，我國酒店業(yè)從越來越豪華的硬件裝飾到越來越人性化的軟件服務(wù)方面也在同步發(fā)展。與此同時，不同類型的酒店安全問題也頻繁發(fā)生，這些問題影響著每位酒店內(nèi)住店客人的生命及財(cái)產(chǎn)安全， 同時也關(guān)系到整個酒店的經(jīng)營與發(fā)展。因此，管理好酒店的治安環(huán)境是為客人提供完美服務(wù)的重中之重。我國酒店治安環(huán)境存在一定的安全隱患。顧客在酒店內(nèi)遭遇喜好問題的事件時有發(fā)生。導(dǎo)致這類問題發(fā)生的直接原因就是酒店內(nèi)部沒有良好的治安環(huán)境。由于酒店的管理人員不重視對酒店治安環(huán)境管理，員工對治安環(huán)境重要性的認(rèn)識，讓某些不法分子鉆了空子，損害了顧客的利益，影響了酒店的整體形象。隨著酒店安全事故的頻繁發(fā)生，酒店管理部門逐漸加強(qiáng)安全管理，盡管如此，我國酒店安全事故仍時有發(fā)生，酒店治安環(huán)境不完善事件仍然時常出現(xiàn)在公眾媒體年前，這反映出我國酒店治安環(huán)境的實(shí)際管理還存在著一些問題，需要進(jìn)一步完善。

（二）研究的意義

酒店治安環(huán)境存在的隱患可能對酒店整體的經(jīng)營管理產(chǎn)生不好的影響，因此酒店需對治安環(huán)境管理高度重視并充分研究應(yīng)對策略，并且從對存在的隱患進(jìn)行分析。本文對2016年酒店發(fā)生的治安環(huán)境隱患進(jìn)行分析。歸納出酒店治安環(huán)境的安全管理問題，從而分析問題產(chǎn)生的根源，為今后問題發(fā)生采取有效的應(yīng)對措施，減少酒店治安環(huán)境隱患的發(fā)生，保障酒店持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，促進(jìn)酒店治安環(huán)境管理上升到一個新高度。

二、酒店治安環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀

“安全”是人類自古至今一直重視并不斷探討的話題，保證了安全才能保證人類其他活動的開展。根據(jù)馬斯洛需求理論，安全需求是人類第二層需求，僅次于人類最基本的“生理需求”。對于酒店來說良好的治安環(huán)境既是一種需求，也是營造顧客舒適環(huán)境的條件，是酒店得以生存和發(fā)展的重要保障。

現(xiàn)代酒店是個全方位開放的公共場所，又是向消費(fèi)者提供食、住、行、游、購、娛的經(jīng)營性場所。酒店內(nèi)有大量的客源流動，因此在人身安全、財(cái)產(chǎn)安全上有致命的弱點(diǎn)，一旦發(fā)生治安漏洞，將會給住店客人造成生命威脅和財(cái)產(chǎn)損失，對酒店自身也有長期惡劣的影響。

酒店治安管理的法治化程度不高。因此，酒店一方面要知法守法，并依法經(jīng)營，酒店相關(guān)部門需創(chuàng)造防控措施，以應(yīng)對突發(fā)狀況。同時也要完善我國酒店業(yè)現(xiàn)行的治安法律法規(guī)，對現(xiàn)有的酒店管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、條令進(jìn)行審核和修改。近年來，一些地方政府為加強(qiáng)酒店治安管理，加大了對酒店業(yè)的治安立法，成效顯著。然而，對于我國公安機(jī)關(guān)來講，我國公安機(jī)關(guān)對于強(qiáng)化酒店治安管理的職權(quán)不能僅僅依靠立法，在當(dāng)前環(huán)境中僅僅依靠立法并不能更有效地打破當(dāng)前我國酒店治安管理方面的窘境。我國在的酒店業(yè)的治安立法管理上忽略了酒店業(yè)是有無數(shù)經(jīng)營場所組成的行業(yè)，同時，忽視了在這個經(jīng)濟(jì)行業(yè)的治安管理中市場所起的作用。

三、營造良好的治安環(huán)境對酒店業(yè)發(fā)展的意義

酒店業(yè)作為服務(wù)行業(yè)之一，在我國的服務(wù)業(yè)市場中占據(jù)著非常重要的地位。當(dāng)前，由于現(xiàn)代酒店行業(yè)的綜合性、商業(yè)性、涉外性的特點(diǎn)，造成酒店安全問題頻頻出現(xiàn)。然而，酒店安全是酒店正常運(yùn)行過程中的基礎(chǔ)和保障，也是酒店日常經(jīng)營活動的內(nèi)在要求。酒店方如果不能保證消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益，則很難實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（一）有利于保障顧客人身財(cái)產(chǎn)安全，提升顧客滿意度

營造良好的治安環(huán)境，就是使顧客的人身及財(cái)產(chǎn)安全得到保障。設(shè)想如果酒店方?jīng)]有營造出一個良好的治安環(huán)境，打架、盜竊、傷人等一系列對客人人身及財(cái)產(chǎn)安全造成危害的行為時有發(fā)生，必然會造成人心惶惶，結(jié)果必然影響消費(fèi)客人對該酒店服務(wù)的印象。反之，酒店?duì)I造良好的治安環(huán)境勢必會保障顧客人身財(cái)產(chǎn)安全，是客人擁有良好的居住環(huán)境，為客人留下良好的印象，提升顧客滿意度。

（二）有利于避免法律糾紛

在酒店進(jìn)行經(jīng)營活動的過程中，酒店方應(yīng)當(dāng)履行保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益的義務(wù)。如果不能履行或沒有適當(dāng)履行安全保障的義務(wù)并且對消費(fèi)者造成了損害，酒店房則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。反之，酒店能夠營造良好的安全治安環(huán)境，避免客人人身或財(cái)產(chǎn)損失的發(fā)生，也有利于避免法律糾紛。

（三）有利于提升酒店形象

當(dāng)今社會，網(wǎng)絡(luò)極度發(fā)達(dá)，酒店內(nèi)危害治安環(huán)境的行為，更容易的展現(xiàn)在公眾面前。如果酒店方及時處理，并提前預(yù)防，營造良好的治安環(huán)境，則有利于提升酒店形象。

（四）有利于增加酒店收益

當(dāng)今中國，酒店行業(yè)發(fā)展迅速。根據(jù)STR的最新報(bào)告顯示，2015年全球新增酒店2，400家，客房供應(yīng)增加542，207間。其中中國的新增酒店最多，達(dá)到460家，占總量的19%；提供客房增量140，952間，占總量的25%。酒店數(shù)量的急劇增加，必將使中國酒店間的競爭更加白熱化。面對激烈的競爭，我國酒店的硬件設(shè)備普遍達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，因此，軟件部分就成為酒店間競爭實(shí)力的重要因素。然而，良好的治安環(huán)境，是客人考量酒店軟實(shí)力的重要因素。因此，營造良好的治安環(huán)境，有利于增強(qiáng)酒店軟實(shí)力，提升顧客滿意度，塑造良好的企業(yè)形象，增加酒店收益。

四、我國酒店治安環(huán)境SWOT分析

（一）Strength（優(yōu)勢）

我國酒店業(yè)的治安管理模式是以政府行政為主導(dǎo)型，并且逐漸強(qiáng)化。我國對旅館業(yè)的治安管理早在秦朝就已經(jīng)出現(xiàn)。我國漢代著名史學(xué)家司馬遷在其著作《史記B商君列傳》中就提到：“商君亡至關(guān)下，欲舍客舍?？腿瞬恢涫巧叹?，曰：‘商君之法，舍人無驗(yàn)者坐之?！?，為了維護(hù)社會治安秩序，該店主對住宿人的身份信息進(jìn)行嚴(yán)格檢查，由此可見，在我國，封建社會的統(tǒng)治階級就已經(jīng)對當(dāng)時的旅館業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格管控的治安管理，對旅館業(yè)實(shí)行特殊管理的治安管控一直發(fā)展到今天，并且已經(jīng)形成由國家力量對旅館業(yè)進(jìn)行治安管控的獨(dú)特管理模式，這對我國旅館業(yè)治安管理發(fā)展的理念、管理系統(tǒng)、管理結(jié)構(gòu)以及管理機(jī)制產(chǎn)生了不可磨滅的影響。伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，我國旅館業(yè)日常治安管理出現(xiàn)了新的模式，服務(wù)質(zhì)量式管理、績效評估式管理、電腦信息化管理等酒店管理模式在實(shí)踐中得到較好的應(yīng)用。但是，當(dāng)前我國公安機(jī)關(guān)在對旅館業(yè)進(jìn)行治安管理實(shí)踐過程中依然沿用政府主導(dǎo)型的管理模式，酒店業(yè)立法中政府行政主導(dǎo)型的管理思維也在日益強(qiáng)化。

（二）Weakness（弱勢）

酒店治安環(huán)境管理相關(guān)法律有待加強(qiáng)。相關(guān)法律法規(guī)在具體情節(jié)劃分方面相對薄弱。酒店方面自身治安管理能力薄弱，部分酒店為了自身利益，有意忽視相關(guān)治安環(huán)境管理。

（三）Opportunity（機(jī)會）

從《國民旅游休閑綱要（2013―2020年）》的出現(xiàn)到《旅游法》的頒布實(shí)施，從落地帶薪休假到鼓勵推行“2.5天”的休假模式，旅游業(yè)被提到擴(kuò)內(nèi)需戰(zhàn)略的高度，也是當(dāng)今中國最朝陽產(chǎn)業(yè)之一。作為旅游不可分割的一部分，酒店業(yè)也有著廣闊的發(fā)展前景。對于酒店業(yè)的治安管理，也在逐步完善。隨著國內(nèi)旅游以及入境人數(shù)的增多，酒店需求增多，中國酒店業(yè)出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

（四）Threat（威脅）

酒店作為集餐飲、住宿、娛樂等為一體的公共場所，人員流動性很大，因此酒店內(nèi)存在的安全隱患多種多樣，其中涉及了酒店人員、設(shè)施設(shè)備、酒店的社會環(huán)境以及安全管理的力度等。酒店也容易成為社會上的不法分子聚集地，顧客信任酒店，在酒店中難免存在安全防范意識減弱的情況，這時極易成為不法分子的目標(biāo)。因此，酒店安全管理工作是否到位至關(guān)重要。如果酒店為了節(jié)約成本而進(jìn)行簡易裝修或弱化酒店安全教育、忽視酒店管理人員安全防范意識淡薄以及安全管理機(jī)構(gòu)不健全的現(xiàn)象等都會波及到酒店顧客安全。所以，酒店行業(yè)的人流復(fù)雜性、易受影響性以及酒店安全管理的不易控制性等是酒店業(yè)治安環(huán)境面臨的主要威脅。

五、對于提高我國酒店治安環(huán)境的建議

現(xiàn)代酒店管理過程中出現(xiàn)的安全問題種類繁多， 這些問題不僅關(guān)系到酒店入住的每位客人， 同時也關(guān)系到酒店的全體員工和酒店的聲望， 要想正確處理酒店安全問題， 就需要對每種安全問題進(jìn)行全面且深入的了解， 并從酒店自身的實(shí)際情況出發(fā)，提出建議：

（一）健全酒店治安管理法律法規(guī)

酒店安全法規(guī)是一種為了從法律上保障酒店及顧客人身財(cái)產(chǎn)安全的法律制度， 同時，為酒店經(jīng)營過程中可能發(fā)生的各種安全問題的解決提供法律依據(jù)。 國家和地方也相繼公布了各種相關(guān)法規(guī)， 如， 《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》、《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《星級酒店客房用品質(zhì)量與配備要求》。我國的酒店的在對酒店內(nèi)可能發(fā)生的安全問題只是做出了原則性的指導(dǎo)和文字上的規(guī)定， 部分法律體制并未完善，大多數(shù)法律法規(guī)對于如何處理酒店內(nèi)可能發(fā)生的安全問題上并未給予明確的適用條例，存在突出宏觀管理， 微觀管理不足的現(xiàn)象。 而我國酒店安全保障根本上得益于酒店安全管理法律法規(guī)， 因此，為了保障我國酒店業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，完善酒店安全法律法規(guī)是必然選擇。

（二）加強(qiáng)酒店治安環(huán)境安全宣傳教育力度

當(dāng)前我國酒店員工對酒店安全的認(rèn)知現(xiàn)狀不是很明確。部分酒店員工缺乏對酒店治安環(huán)境安全的正確認(rèn)識。因此， 酒店管理部門和人力資源部門應(yīng)該重視酒店治安環(huán)境教育，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定對酒店員工定期進(jìn)行治安意識培訓(xùn)， 加強(qiáng)他們對治安環(huán)境安全知識的掌握、培養(yǎng)治安環(huán)境安全防范意識， 將安全事故的發(fā)生扼殺在萌芽階段。

（三）慎重“把關(guān)”，建立完善的培訓(xùn)制度

酒店在進(jìn)行員工招聘時，一定要嚴(yán)格挑選員工，謹(jǐn)防一些不法分子混入酒店員工隊(duì)伍， 對酒店安全造成隱患，并對所有招聘的員工進(jìn)行定期培訓(xùn)， 培養(yǎng)他們的安全防范意識。酒店內(nèi)部需擁有一套健全的酒店員工安全教育考核制度。尤其考核安全保衛(wèi)部門工作人員的工作能力，以及其安全防范意識。酒店管理人員對酒店員工對安全知識的掌握程度進(jìn)行測試，并進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的治安環(huán)境意識上崗考核，考核不過關(guān)不能上崗，并且定期反復(fù)考核。同時定期組織實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

（四）加強(qiáng)政府相關(guān)部門的督導(dǎo)工作

酒店的治安的管理和政府有著千絲萬縷的關(guān)系，如果政府部門不加強(qiáng)治安環(huán)境的監(jiān)督，就會給外來人留下治安混亂的印象，對酒店和所在地都會帶來相當(dāng)大的負(fù)面影響。因此，政府相關(guān)部門應(yīng)該加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)政策，監(jiān)督引導(dǎo)酒店?duì)I造良好的治安環(huán)境。

（五）完善酒店內(nèi)部治安環(huán)境安全管理制度

酒店要實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)， 就需要有擁有一套完善的專屬管理制度。建立健全并定期完善酒店安全管理規(guī)章制度和檢查制度， 同時由酒店規(guī)定專人對執(zhí)行安全管理制度實(shí)施檢查。酒店各部門經(jīng)理與總經(jīng)理簽寫安全責(zé)任狀，有利于及時發(fā)現(xiàn)治安隱患，從而保證安全工作的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（六）設(shè)立專門的酒店安全管理機(jī)構(gòu)

首先保證各項(xiàng)安全管理工作的實(shí)施， 有效控制酒店治安環(huán)境相關(guān)問題。 如成立以酒店管理者為首的酒店安全工作委員會， 則能夠從酒店業(yè)實(shí)際出發(fā)，提出切實(shí)可行的維護(hù)酒店治安管理環(huán)境的方法，從而為酒店的治安環(huán)境提供組織保證。

機(jī)構(gòu)內(nèi)的管理者應(yīng)制訂各種防范治安問題的制度，以及應(yīng)對突發(fā)治安環(huán)境事件的應(yīng)急預(yù)案， 與政府相關(guān)部門結(jié)合，完善酒店各項(xiàng)安全制度，建立社會聯(lián)動機(jī)制，有效的維護(hù)酒店治安管理環(huán)境。

六、總結(jié)

近年來，我國旅游業(yè)飛速發(fā)展。在過去三十多年來，我國旅游改革的影響力也在不斷擴(kuò)大，旅游改革不斷深入，改革環(huán)境也在不斷變化。在十三五時期，作為旅游業(yè)的重要組成部分，我們需要重新規(guī)劃我國酒店業(yè)即將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

數(shù)起酒店治安環(huán)境安全問題如井噴般重現(xiàn)在公眾面前，公眾對我國酒店治安環(huán)境產(chǎn)生質(zhì)疑。因此，當(dāng)前我國酒店治安環(huán)境中存在的問題成為酒店業(yè)發(fā)展的威脅。當(dāng)發(fā)生治安問題后，面臨公眾質(zhì)疑時，酒店方的處理方法也備受矚目。