導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇水利專業(yè)技術(shù)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

本人始終把加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)擺在突出位置，牢牢把握學(xué)習(xí)的重要性，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。

（1）工程方面：

2008年至2009年，重點(diǎn)參加對(duì)三娘廟、明新村、塔房、辛莊、夏輝、琵琶山等險(xiǎn)工進(jìn)行治理，共完成險(xiǎn)工護(hù)砌8986米，加固明新村挑流壩2座，張侯防汛橋1座，改建新劉防洪閘1座，堵復(fù)涵洞9處。2009年至2016年，重點(diǎn)參加匯河治理工程、匯河泰安段（肥城）治理工程、康王河石橫、桃園段治理工程、康王河新城至老城段治理工程、小匯河安莊段治理工程、漕濁河汶陽(yáng)段治理工程、東金線河王莊段治理工程。其中：康王河石橫、桃園段治理工程、漕濁河汶陽(yáng)段治理工程被省水利廳評(píng)為“魯水杯”優(yōu)質(zhì)工程，小匯河安莊段治理工程被省水文明委命名表彰為第一批水利建設(shè)工程文明工地。以上7個(gè)項(xiàng)目總投資18471萬(wàn)元，治理河道57.45公里。完成河道清淤57.45公里、河道堤防加固114.9公里、新修防汛路23.42公里等。以上7個(gè)項(xiàng)目累計(jì)攔蓄水源1700萬(wàn)方，增加灌溉面積近10萬(wàn)畝，改善排澇面積6萬(wàn)畝，涉及石橫、桃園、新城等10個(gè)鎮(zhèn)街76個(gè)行政村，惠及群眾50余萬(wàn)。2016年至今，重點(diǎn)參加大汶河安莊段防汛路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、大汶河孫伯段兩期防汛路標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，總投資610萬(wàn)元，新修防汛路8.9公里。近期參加的大汶河汶陽(yáng)段防汛路標(biāo)準(zhǔn)化工程已開工建設(shè)，計(jì)劃10月初完工，該項(xiàng)目投資300.17萬(wàn)元，新修防汛路2.5公里。工程施工中，自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，同時(shí)工作中盯靠工地一線，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成任務(wù)，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評(píng)，2016年獲得泰安河道管理局表彰的中小河流治理工作先進(jìn)個(gè)人。

（2）規(guī)劃方面

2016年以來(lái)，陸續(xù)重點(diǎn)編制河道工程 “十三五”等規(guī)劃，其中：肥城市河道工程“十三五”規(guī)劃內(nèi)4個(gè)項(xiàng)目已列入災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)河流治理項(xiàng)目，該規(guī)劃內(nèi)的匯河（康王河）衡魚至國(guó)華段治理工程已于2018年8月10日開工建設(shè)，截止目前，該項(xiàng)目已完成60%，計(jì)劃12月底全部完成建設(shè)任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。

（3）防汛方面

汛期防汛抗洪搶險(xiǎn)工作中，立足本職崗位，深入研究新形勢(shì)下防汛工作的特點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工作措施，扎實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。立足于“防”，著眼于“搶”，修訂了肥城市大汶河《防洪預(yù)案》、《中小洪水防洪預(yù)案》，制定了泰安市康匯河、漕濁河《防洪預(yù)案》。為確保大汶河發(fā)生洪水災(zāi)害能夠可靠、應(yīng)急、高效、有序地做好抗洪搶險(xiǎn)工作，制定了肥城市大汶河《防汛搶險(xiǎn)預(yù)案》、《遷安救護(hù)預(yù)案》。根據(jù)各險(xiǎn)工實(shí)際情況，制定了各險(xiǎn)工防汛搶險(xiǎn)預(yù)案。作為漕濁河防汛指揮部技術(shù)負(fù)責(zé)人，在漕濁河汛期管理過(guò)程中積極探索水利工程管理新辦法，新方法，使水利工程管理步入科學(xué)化，制度化軌道，不斷提高工程管理水平，保證了水利工程安全運(yùn)行，確保防汛搶險(xiǎn)，水利工程安全度汛發(fā)揮了重要作用。

三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2012年1月被泰安市河道管理局給予河道治理優(yōu)質(zhì)施工工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。2013年2月被肥城市委市政府評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；2014年2月被肥城市委市政府榮記三等功；2016年2月被泰安市河道局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

篇2

    根據(jù)《浙江省專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審工作實(shí)施細(xì)則(試行)》(浙人?！?006〕351號(hào))精神,為做好我市2013年度建工城建專業(yè)高級(jí)工程師資格評(píng)審工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

    一、申報(bào)范圍和對(duì)象

    在全市企事業(yè)單位中從事建工城建專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員。任職資格的資歷一律計(jì)算到2013年12月底,在此期限內(nèi)已到達(dá)退休年齡的,除按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)退休年齡者外,不列入申報(bào)范圍。

    二、評(píng)審條件

    (一)建工城建專業(yè)高級(jí)工程師資格評(píng)審按《浙江省建設(shè)工程專業(yè)工程師和高級(jí)工程師資格評(píng)價(jià)條件(試行)》(浙人社發(fā)〔2011〕275號(hào))的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。水利專業(yè)高級(jí)工程師資格評(píng)審按)、《浙江省水利專業(yè)工程師、高級(jí)工程師資格評(píng)價(jià)條件(試行)》(浙人社發(fā)〔2009〕187號(hào))及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    (二)計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核要求。凡年齡在45周歲以下,申報(bào)高級(jí)工程師資格,須獲得4個(gè)科目(模塊)的全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試成績(jī)合格證書;計(jì)算機(jī)免試按浙人?！?006〕351號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。

    (三)職稱外語(yǔ)要求。職稱外語(yǔ)要求按甬人專〔2007〕36號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。

    (四)考核要求。近3年專業(yè)技術(shù)人員年度考核合格以上。

    (五)繼續(xù)教育。繼續(xù)教育參照甬政辦發(fā)〔2002〕150號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實(shí)行學(xué)時(shí)管理,在一個(gè)繼續(xù)教育周期內(nèi)不少于90學(xué)時(shí)。

    (六)公示要求。所有申報(bào)人員的申報(bào)材料均須公示,具體要求按甬人?！?004〕32號(hào)文件執(zhí)行。

    三、面試、筆試有關(guān)事項(xiàng)

    申報(bào)高級(jí)人員須參加面試答辯或?qū)I(yè)知識(shí)筆試。其中申報(bào)建筑工程管理、建筑施工、市政道路(橋梁)、工程造價(jià)、風(fēng)景園林專業(yè)的須參加專業(yè)知識(shí)筆試,筆試的內(nèi)容分別為建筑施工技術(shù)、道路橋梁施工技術(shù)、建筑預(yù)算、園林工程施工;水利專業(yè)按浙水辦人〔2009〕3號(hào)文件要求,需提供《浙江省水利專業(yè)高級(jí)工程師資格評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)考試成績(jī)合格證》;申報(bào)其它專業(yè)的參加論文答辯和專業(yè)知識(shí)面試。面試、筆試成績(jī)作為評(píng)委會(huì)評(píng)審的重要依據(jù)之一。

    四、材料報(bào)送及要求

    為確保評(píng)審?fù)扑]工作順利進(jìn)行,送審的材料必須真實(shí)規(guī)范,材料中的論文、學(xué)歷證書、專業(yè)技術(shù)資格證書等應(yīng)提供原件,材料中的證書提供復(fù)印件時(shí),須由單位人事干部負(fù)責(zé)驗(yàn)證后,在復(fù)印件上簽名,加蓋單位公章,縣(市)、區(qū)申報(bào)的材料需經(jīng)當(dāng)?shù)厝松绮块T審核蓋章,市屬單位由行政主管部門審核蓋章。對(duì)在申報(bào)過(guò)程中有弄虛作假行為的人員,從評(píng)審次年起3年內(nèi)不得申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,已參加評(píng)審取得資格的取消其評(píng)審結(jié)果。送審材料具體要求是:

    (一)專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)檔案(包括任期內(nèi)年度考核材料1套);

    (二)《專業(yè)技術(shù)人員任職資格評(píng)審表》(需貼照片),一式3份,另需電子版的免冠白底二寸彩色照片1張,要求用jpg格式,身份證號(hào)做文件名,尺寸不大于300×420,不小于200×280像素,文件大小在50k以內(nèi)。

    (三)《推薦高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員情況綜合表》(A3紙打印)一式30份,并須加蓋公章;

    (四)《推薦高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員學(xué)術(shù)論文基本情況登記表》(A4紙打印)一式30份;

    (五)《推薦高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審對(duì)象名冊(cè)》1份,另報(bào)電子文檔;

    (六)任現(xiàn)職以來(lái)專業(yè)工作總結(jié)1份;

    (七)任現(xiàn)職以來(lái)能夠反映本人專業(yè)水平的業(yè)績(jī)材料;

    (八)任現(xiàn)職以來(lái)撰寫的論文;

    (九)破格申報(bào)人員,需填報(bào)《破格推薦高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格審批表》一式3份,同時(shí),需說(shuō)明符合哪幾條破格申報(bào)條件,并附有關(guān)證明材料;

    (十)以下材料請(qǐng)按順序裝訂成冊(cè):

    1.學(xué)歷證書、教育部學(xué)歷證書電子注冊(cè)備案表、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書,專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘書、外語(yǔ)考試合格證(或外語(yǔ)免試審核表)、計(jì)算機(jī)合格證(或計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力免試審核表)、繼續(xù)教育證書、本人身份證,近1年勞動(dòng)合同(企業(yè)及事業(yè)編外人員提供),近1年(按申報(bào)材料截止月往上推1年算)在甬工作養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納證明(企業(yè)及事業(yè)編外人員提供,多人申報(bào)的單位可統(tǒng)一出具)等原件,同時(shí)再附上述所有證書的復(fù)印件各1份;

    2.寧波市高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)材料公示確認(rèn)表1份;

    3.專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審材料真實(shí)性保證書1份。

    4.在外地取得工程師資格人員須提供《專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審表》、市級(jí)公布文件、調(diào)動(dòng)相關(guān)證明材料。

篇3

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村 水利工程 管理

一、農(nóng)村水利工程管理面臨的機(jī)遇

（一）新農(nóng)村建設(shè)為農(nóng)村水利發(fā)展提供了新的契機(jī)

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為我國(guó)的一項(xiàng)重大任務(wù)。要達(dá)到新農(nóng)村建設(shè)的生產(chǎn)發(fā)展、村容整潔等目標(biāo)，就必須通過(guò)完善農(nóng)村水利工程基礎(chǔ)建設(shè)來(lái)完成，改善農(nóng)村飲水問(wèn)題、加強(qiáng)農(nóng)村水利環(huán)境治理工作、加強(qiáng)農(nóng)田灌排水工作，以此改善我國(guó)農(nóng)村人居環(huán)境、優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、提高農(nóng)村居民的生活水平。農(nóng)村水利工程建設(shè)管理作為新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，受到全國(guó)人名的廣泛關(guān)注與支持的同時(shí)也為其日后的發(fā)展提供了正確的方向與更廣闊的空間。

（二）社會(huì)對(duì)農(nóng)村水利工程管理意識(shí)不斷提高

近年來(lái)，隨著我國(guó)水利工程建設(shè)技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，部分地區(qū)的防洪能力得到了顯著的提高，但是在許多地區(qū)，農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然十分薄弱，無(wú)法從根本上解決洪澇災(zāi)害、農(nóng)民群眾飲水困難等問(wèn)題，嚴(yán)重影響了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的成果，使農(nóng)村居民生活環(huán)境與生活水平無(wú)法得到有力的保障。隨著我國(guó)社會(huì)各界對(duì)對(duì)農(nóng)村水利工程建設(shè)意識(shí)不斷提高，加強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理的呼聲也越來(lái)越高，從而為農(nóng)村水利工程的建設(shè)與管理迎來(lái)了新的契機(jī)。

二、農(nóng)村水利工程管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）管理方式落后

我國(guó)農(nóng)村地區(qū)的水利工程大多實(shí)行的是粗放式管理，各個(gè)支渠用水混亂，跑水、冒水現(xiàn)象頻發(fā)，導(dǎo)致農(nóng)村的水利工程設(shè)施損毀現(xiàn)象嚴(yán)重，且維修困難。由于管理方式落后，總存在“講情面”的現(xiàn)象，部分村民為了自身的利益往往私自放水、開溝、截流，導(dǎo)致明渠破壞嚴(yán)重，水線千瘡百孔，供水功能被嚴(yán)重破壞，很難滿足農(nóng)村大多數(shù)稻田的灌溉需要，而對(duì)此現(xiàn)象處罰力度卻明顯不夠，導(dǎo)致此現(xiàn)象近年來(lái)尤為嚴(yán)重，長(zhǎng)此以往，將會(huì)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

（二）資金投入少

在我國(guó)大部分農(nóng)村中，財(cái)政狀況吃緊導(dǎo)致政府投入的財(cái)政資金不足的現(xiàn)象屢有發(fā)生，這嚴(yán)重嚴(yán)重影響了農(nóng)村水利工程配套設(shè)施的建設(shè)與工程項(xiàng)目的展開。雖然，隨著社會(huì)的發(fā)展我國(guó)大力倡導(dǎo)新農(nóng)村水利建設(shè)，但是在許多農(nóng)村中，資金狀況不是很發(fā)達(dá)，對(duì)水利建設(shè)投入的資金較少，很難完成各項(xiàng)水利基本工程建設(shè)的需要，這嚴(yán)重影響了農(nóng)村水利建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)與施工，導(dǎo)致農(nóng)村水利建設(shè)工程工期較長(zhǎng)，進(jìn)展緩慢，工程質(zhì)量難以保障，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，抗災(zāi)能力不強(qiáng)。

（三）專業(yè)人才缺乏

我國(guó)農(nóng)村水利工程管理中忽略了專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)與引入，專業(yè)人才的缺乏導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)村水利工程建設(shè)工作受到了一定的影響。首先，在招聘人才方面沒有建立起完善的引進(jìn)機(jī)制，對(duì)人才的考評(píng)系統(tǒng)不夠完善，對(duì)人才專業(yè)能力、學(xué)歷情況、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的考慮比較欠缺，招募到的人才往往無(wú)法勝任農(nóng)村水利工程管理工作；其次，人才的培訓(xùn)機(jī)制不健全，導(dǎo)致工作人員專業(yè)技術(shù)差，判斷能力與處理能力不強(qiáng)，甚至專業(yè)技能落后，無(wú)法跟上時(shí)展的腳步。

三、優(yōu)化農(nóng)村水利工程管理的措施

（一）實(shí)施科學(xué)化的管理方式

農(nóng)村的水利工程管理要改變現(xiàn)今混亂的局面，就必須轉(zhuǎn)變管理觀念與管理方式，增強(qiáng)農(nóng)村水利工程管理意識(shí)，建立健全農(nóng)村水利工程管理體制，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化的管理方式，定期、分片為農(nóng)民群眾引流灌溉，定期不定期的進(jìn)行設(shè)施排查與維修工作，做到對(duì)農(nóng)村水利工程管理粗中有細(xì)，將農(nóng)村水利工程管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)改良項(xiàng)目來(lái)嚴(yán)抓，杜絕“講情面”的現(xiàn)象再發(fā)生，加大農(nóng)村水利設(shè)施破壞的處罰力度，避免為了一己私欲引流灌溉的現(xiàn)象再發(fā)生，保護(hù)廣大人民的集體權(quán)益，從而改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)環(huán)境，提升其的收入水平。

（二）增加資金投入量

我國(guó)各級(jí)政府要充分重視農(nóng)村水利工程的管理工作，并與各級(jí)財(cái)務(wù)部門做好配合工作，增加農(nóng)村水利工程管理項(xiàng)目的資金投入量，對(duì)于經(jīng)濟(jì)狀況較差的農(nóng)村地區(qū)，更要重點(diǎn)扶持。加強(qiáng)農(nóng)村水利工程基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，設(shè)置專人對(duì)農(nóng)村水利建設(shè)工程的施行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到專款專用，防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生；做好工程的配套與協(xié)調(diào)工作，加快工程進(jìn)程，防止工作人員拖拖拉拉；確保農(nóng)村水利建設(shè)工程質(zhì)量，從而增強(qiáng)其抗災(zāi)防洪能力，為農(nóng)村居民創(chuàng)造出更好的生產(chǎn)與生活環(huán)境。

（三）加強(qiáng)人才的開發(fā)與培養(yǎng)工作

我國(guó)農(nóng)村水利工程管理要更加重視人才的開發(fā)與培養(yǎng)工作，制定合理的招聘方案，在人才的選拔上要針對(duì)管理需求有計(jì)劃的招募，要更加注重其專業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)能力等方面的考核，提高農(nóng)村水利工程管理人員的綜合素質(zhì)，確保其能夠盡快適應(yīng)工作環(huán)境與工作內(nèi)容。同時(shí)，在農(nóng)村水利工程管理工作中需要更加重視人員的后期培養(yǎng)，可以針對(duì)不同部門與崗位進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，充分做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，增強(qiáng)其職業(yè)判斷力，提升其整體專業(yè)素質(zhì)，為農(nóng)村水利工程管理工作的合理、有序展開奠定良好的基礎(chǔ)。

四、總結(jié)

農(nóng)村水利工程管理工作是我國(guó)新農(nóng)村建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，盡管其在施行過(guò)程中還面臨著管理方式落后、資金投入少、專業(yè)人才缺乏等問(wèn)題，但是只要我們能夠加以重視，實(shí)施科學(xué)化的管理方式、增加資金投入量，保障基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利展開、加強(qiáng)人才的開發(fā)與培養(yǎng)工作，一定會(huì)提升我國(guó)農(nóng)村水利工程管理工作的質(zhì)量，為廣大農(nóng)民群眾創(chuàng)造出更加和諧、美好的生活與生產(chǎn)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]張海峰.論小型水利工程管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)[J].吉林農(nóng)業(yè)，2010（10）：60-63.

篇4

1.我國(guó)水利防汛工作的特點(diǎn)以及存在的問(wèn)題

我國(guó)各項(xiàng)的基礎(chǔ)建設(shè)工程中，基層水利工作占據(jù)重要地位，并且對(duì)國(guó)家和人民群眾的影響頗深。在開展防汛工作的同時(shí)，相關(guān)工作人員需要掌握我國(guó)詳細(xì)的水災(zāi)害狀況，以便于水利防汛工作的開展。

1.1我國(guó)水利防汛工作的特點(diǎn)。我國(guó)水災(zāi)害爆發(fā)的頻率比較高，破壞程度及破壞范圍都相當(dāng)大，因此我國(guó)對(duì)水利防汛工作的重視度較高，基本上屬于高投資、高重視。由此不難發(fā)現(xiàn)，我國(guó)水利防汛工作的建設(shè)資金大部分依賴于國(guó)家政府相關(guān)部門的財(cái)務(wù)支持，還有小部分來(lái)源于私人資金。與此同時(shí)，基層水利工程建設(shè)的人力物力和技術(shù)方面等都高于其他同類工程，基礎(chǔ)水利設(shè)施的建設(shè)力度也得到提高，全面推動(dòng)了水利防汛工作的進(jìn)行。關(guān)注人民群眾的利益安全、保護(hù)人民群眾的生命安全及財(cái)產(chǎn)安全是防汛工作的首要目的。

1.2我國(guó)防汛工作面臨的問(wèn)題。目前我國(guó)的水利防汛在實(shí)際運(yùn)行中仍面臨著嚴(yán)重的問(wèn)題，盡管降低了經(jīng)濟(jì)損失的程度，但是仍然避免不了天氣帶來(lái)的災(zāi)害。天氣災(zāi)害嚴(yán)重影響了水利防汛工作的運(yùn)行，增加了防汛專業(yè)人員的工作困難性。而且我國(guó)目前的生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)不完善，并且持續(xù)遭到破壞，地表的植被狀態(tài)較為貧瘠，這就使得水災(zāi)爆發(fā)的頻率逐漸增多。專業(yè)人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況對(duì)水災(zāi)進(jìn)行預(yù)防控制。

2.我國(guó)基層水利防汛的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)的基層水利防汛工作仍然存在著諸多方面的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)其現(xiàn)狀的深入分析，來(lái)尋找其應(yīng)對(duì)措施。

2.1工程質(zhì)量的安全。國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)水利工程的建設(shè)重視度逐年增高，對(duì)其資金的投入和技術(shù)的支持不斷增加，使得相關(guān)工程建設(shè)得到了發(fā)展良機(jī)。由于工程建設(shè)規(guī)模的龐大性，造成了復(fù)雜惡劣的競(jìng)爭(zhēng)局面。相關(guān)人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)水利防汛建設(shè)工程安全方面的重視程度提高，假使水利水電的相關(guān)工程部門為爭(zhēng)取建設(shè)工程的資格而刻意壓低價(jià)格，那么在工程建設(shè)的過(guò)程中，為了保證企業(yè)自身的利益，水利工程建設(shè)的成本相應(yīng)的就會(huì)大幅度的降低，那么嚴(yán)重受到損害的則是基礎(chǔ)水利工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題，其工程的安全質(zhì)量必然會(huì)遭到破壞。

2.2儲(chǔ)備的物資數(shù)量問(wèn)題。防汛工作的開展特點(diǎn)在于其先發(fā)性，其開展過(guò)程中需要儲(chǔ)備充足的物資以提供防汛支持。目前我國(guó)基層水利站存在的弊端在于物資的真實(shí)儲(chǔ)備數(shù)量和物資登記中的數(shù)字嚴(yán)重不符，造成了物資儲(chǔ)備的數(shù)量不足，在災(zāi)害來(lái)臨時(shí)，由于物資緊缺導(dǎo)致防汛工作無(wú)法順利進(jìn)行，造成不可估量的損失。

2.3對(duì)管理的重視程度過(guò)低?；鶎铀こ陶镜南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人員普遍只對(duì)基礎(chǔ)水利設(shè)施的質(zhì)量安全問(wèn)題的關(guān)心程度較高，固執(zhí)的認(rèn)為防汛工作的順利開展賴于基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量安全。忽略了管理工作在基礎(chǔ)水利工程建設(shè)中的重要性，水利工程的質(zhì)量安全問(wèn)題只是保證了水利建設(shè)工程的開展進(jìn)行，而管理工作的全面完善則利于提高水利防汛的效率性。當(dāng)前我國(guó)基層水利工程站大部分對(duì)于管理體制并不重視，其傳統(tǒng)落后的管理體制長(zhǎng)期得不到改革創(chuàng)新，導(dǎo)致水利防汛工作在開展過(guò)程中難免遇到狀況。

2.4防汛工作人員的相關(guān)技術(shù)不專業(yè)。我國(guó)的基層水利工程站普遍面臨相關(guān)防汛工作人員技術(shù)不夠?qū)I(yè)的問(wèn)題，在防汛工作的開展中，防汛工作人員扮演著舉足輕重的角色，其技術(shù)專業(yè)程度的高低對(duì)水利防汛工作的開展有著直接的影響作用，專業(yè)技術(shù)低則相對(duì)的水利防汛的工作效率也會(huì)降低。我國(guó)對(duì)于基層水利工程站的防汛工作人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面仍然不夠重視，所以導(dǎo)致我國(guó)防汛工作人員的專業(yè)技術(shù)能力并不能達(dá)到要求，阻礙了水利防汛工作開展的效率性。

3.關(guān)于基層水利防汛的研究措施

3.1對(duì)基層水利工程建設(shè)的質(zhì)量安全進(jìn)行嚴(yán)格把握。國(guó)家相關(guān)政府部門在對(duì)基層水利建設(shè)工程進(jìn)行資金支持的前提下，派出相關(guān)人員具體分析考察水利水電建設(shè)工程的相關(guān)部門企業(yè)，通過(guò)嚴(yán)肅的考核對(duì)比將項(xiàng)目工程投放給合格優(yōu)秀的企業(yè)。同時(shí)要將協(xié)議規(guī)定進(jìn)行精細(xì)的制定，以保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量安全問(wèn)題，然后才能開展水利工程的建設(shè)進(jìn)度。

3.2將物資的儲(chǔ)備量準(zhǔn)備充足。日常生活中就要嚴(yán)格注意防汛工作的運(yùn)行，為面臨災(zāi)害發(fā)生時(shí)的突發(fā)狀況做好充分準(zhǔn)備。防汛工作的緊急應(yīng)對(duì)措施要做好，其中高數(shù)量的防汛物資由于要不斷投入，所以在日常中就要做到對(duì)物資的高儲(chǔ)備準(zhǔn)備工作。國(guó)家政府的相關(guān)部門和相關(guān)私人企業(yè)部門都要提高最大限度的資金支持，以做好購(gòu)買大量物資的準(zhǔn)備，并且不定期的檢查物資的儲(chǔ)備情況，進(jìn)行維修。與此同時(shí)，要適當(dāng)?shù)膶で笪镔Y的后續(xù)資源儲(chǔ)備，以用來(lái)保證在面臨突發(fā)性的大型災(zāi)害時(shí)可以提供充足的物資資源，保障水利防汛工作的高效率運(yùn)行。

3.3隨時(shí)保持水災(zāi)的警覺性。由于水災(zāi)的先發(fā)性比較強(qiáng)，所以在平常的防汛工作中要隨時(shí)保持超高的警覺性。在平常的工作開展中，要大力的宣傳防災(zāi)意識(shí)，宣傳手段主要包括在宣傳欄張貼標(biāo)語(yǔ)、將相關(guān)的宣傳冊(cè)進(jìn)行發(fā)放等，采取一系列措施將相關(guān)工作人員的警覺程度大幅度提升。與此同時(shí)，在平常還可以演練相關(guān)的防災(zāi)預(yù)警工作，將防汛工作落實(shí)到個(gè)人，使得相關(guān)防汛工作人員在面臨突發(fā)狀況時(shí)能夠及時(shí)展開防汛工作，其警覺性得到高幅度的提升。

3.4對(duì)防汛工作人員的培訓(xùn)工作加強(qiáng)。在平常的基礎(chǔ)水利防汛工作的開展中，水利防汛水平的高低很大程度上取決于防汛工作人員的專業(yè)技術(shù)及專業(yè)素養(yǎng)。所以在日后的工作開展中，要注重培訓(xùn)防汛工作人員的工作能力。首先，借助相關(guān)渠道邀請(qǐng)具有權(quán)威的這方面的專家，在基層水利工程部門進(jìn)行培訓(xùn)講解，將防汛工作人員的防汛知識(shí)全方位的提升；其次，在平常的工作中，相關(guān)部門可以開展一系列的考評(píng)活動(dòng)，將防汛工作人員的積極主動(dòng)性充分的帶動(dòng)，激發(fā)其工作熱情；通過(guò)舉辦比賽競(jìng)爭(zhēng)等活動(dòng)調(diào)動(dòng)防汛工作人員的積極性，并將其防汛工作方面的專業(yè)技能得到大幅度提升；最后要不定期的進(jìn)行防災(zāi)預(yù)警的能力演練，以提升防汛工作人員面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的應(yīng)急素質(zhì)和應(yīng)急能力。

篇5

英文名稱：Journal of China Institute of Water Resources and Hydropower Research

主管單位：水利部

主辦單位：中國(guó)水利水電科學(xué)研究院

出版周期：季刊

出版地址：北京市

語(yǔ)

種：中文

開

本：大16開

國(guó)際刊號(hào)：1672-3031

國(guó)內(nèi)刊號(hào)：11-5020/TV

郵發(fā)代號(hào)：

發(fā)行范圍：國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時(shí)間：2003

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篇6

關(guān)鍵詞：水利工程；防水堵漏技術(shù)；措施

引言

隨著當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日益深化和成熟，我國(guó)工業(yè)化水平明顯提升，但是工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中排放的廢水嚴(yán)重污染著水資源，降低了水資源的利用度，之后再通過(guò)過(guò)渡開發(fā)水資源為工業(yè)生產(chǎn)提供條件，從而形成惡性循環(huán)。水利工程可以改變這種現(xiàn)象，能夠在極大程度上利用水資源，是一項(xiàng)利國(guó)利民的系統(tǒng)性工程。水利工程中的防水堵漏技術(shù)是施工技術(shù)中的重要內(nèi)容，施工難度大，技術(shù)水平較高。在水利工程建設(shè)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上，水利工程施工的技術(shù)、工藝、材料，以及機(jī)械設(shè)施等都有了顯著的更新，防水作為水利工程中的重要施工，其技術(shù)水平也有了很大的提高。

1水利工程中的滲漏原因

1.1施工縫

目前，我國(guó)在水利工程中還存在滲漏現(xiàn)象，究其原因，表現(xiàn)在很多方面，其中，施工縫隙滲漏是最主要的原因。水利工程由于其自身特殊性，施工面積較大，且施工技術(shù)復(fù)雜多樣，必須將工程分為幾個(gè)單元進(jìn)行作業(yè)才可以順利完成施工，縫隙就是在這種情況下產(chǎn)生的?？p隙是防水較為薄弱的環(huán)節(jié)之一，在進(jìn)行水利工程施工過(guò)程中，要先清除縫隙表面的灰塵、雜質(zhì)，清理干凈之后，才可進(jìn)行下一步驟的施工。此外，模板支撐不牢、不嚴(yán)密，從而形成蜂窩現(xiàn)象，這也是導(dǎo)致縫隙漏水的重要原因。

1.2結(jié)構(gòu)滲水

一般情況下，在水利工程建設(shè)時(shí)，降水基坑都是設(shè)置在墊層以下的位置，極其不利于降水，排放的積水很難及時(shí)排出，耽誤水利工程施工進(jìn)度。因此，為了保證水利項(xiàng)目按時(shí)完成，就必須帶水進(jìn)行施工。此外，在進(jìn)行混凝土澆筑的環(huán)節(jié)中，由于混凝土攪拌不均或者振搗不密實(shí)等因素也會(huì)使混凝土強(qiáng)度不符合施工標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致施工過(guò)程中存在大面積的滲水。

1.3穿墻管

在水利工程施工過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)相關(guān)功能，就必須借助相關(guān)材料進(jìn)行施工，如利用穿墻管將水下工程與主體工程相聯(lián)結(jié)。然而，如果聯(lián)結(jié)材料焊接不嚴(yán)，在混凝土澆筑時(shí)，處于施工困難部位就會(huì)由于施工技術(shù)原因而出現(xiàn)空洞現(xiàn)象，從而出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。

2堵漏防水措施的施工要點(diǎn)

2.1合理選擇防水材料

隨著科技信息的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，我國(guó)進(jìn)入了現(xiàn)代化工業(yè)時(shí)代，對(duì)于水利工程而言，可使用的施工材料越來(lái)越多，功能也有了很大的提高，其中水利施工中的防水材料種類更加多樣化，具有很大的獨(dú)特性。然而，防水材料種類的不同使得其防水能力也不同，所以現(xiàn)在選擇防水材料時(shí)，要根據(jù)工程的實(shí)際情況合理地選擇防水材料，在最大程度上解決工程滲水漏水的問(wèn)題。

2.2以發(fā)展觀點(diǎn)處理滲水、水下工程結(jié)構(gòu)

對(duì)于水利工程中的滲水以及水下工程結(jié)構(gòu)出現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)技術(shù)人員要以發(fā)展的觀點(diǎn)進(jìn)行解決。水下工程結(jié)構(gòu)發(fā)生斷裂是受外界自然因素變化而導(dǎo)致的，如外界濕度的變化會(huì)使水下結(jié)構(gòu)出現(xiàn)基礎(chǔ)下沉的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)產(chǎn)生局部裂痕。在處理的過(guò)程中，不要只處理發(fā)生裂痕的部位，要以發(fā)展的視角對(duì)待問(wèn)題，從而提出解決方案，實(shí)現(xiàn)一勞永逸的目標(biāo)。

2.3加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)

水利工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，其施工過(guò)程非常復(fù)雜，關(guān)系重大，水利工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣是人們正常進(jìn)行生產(chǎn)生活的有效保障，備受關(guān)注。因此，要加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)量管理，確保水利工程施工質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善合理的質(zhì)量管理體系，并要求相關(guān)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化相關(guān)工作人員的管理意識(shí)，在施工時(shí)認(rèn)真管理每個(gè)施工環(huán)節(jié)和工序，提升水利工程施工質(zhì)量。

3堵漏防水的主要措施

首先，在處理大面積滲水的施工部位時(shí)，要將其劃分為幾個(gè)施工單元，根據(jù)不同單元的滲水情況提出施工方案，處理滲水量大的單位元是要先埋管注漿，防止注漿時(shí)跑漿。對(duì)于滲水量小的部位，可以先采用賭的方式進(jìn)行解決，根據(jù)整體部位的實(shí)際據(jù)結(jié)構(gòu)情況，涂抹剛性、柔性防水材料，以此提高結(jié)構(gòu)抗?jié)B能力。其次，在處理施工縫滲水時(shí)，要以堵為主，首先把漏水的縫隙堵住，防止水分泄露，并在施工縫的中心線兩側(cè)部位涂刮剛性的RG型材料，以增強(qiáng)結(jié)構(gòu)抗?jié)B性能，從而達(dá)到防水的目的，為防水堵漏技術(shù)的發(fā)展奠定條件基礎(chǔ)。

4水利工程防水堵漏技術(shù)發(fā)展的建議

4.1積極引進(jìn)先進(jìn)的施工灌漿材料

水利工程防水堵漏技術(shù)是施工技術(shù)中的重點(diǎn)內(nèi)容，要不斷進(jìn)行深化和創(chuàng)新，是防水堵漏技術(shù)更加符合時(shí)代的發(fā)展。因此，在選擇防水材料時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，做到以下幾點(diǎn)。首先，水利工程施工中的各種材料都要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而且?guī)в邢嚓P(guān)部門的認(rèn)可檢驗(yàn)報(bào)告。其次，根據(jù)水利工程施工的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)合理選擇防水材料。因?yàn)樗鹿こ虧穸却?，沒有良好的通風(fēng)條件，所以要選用濕固型及和吸水能力強(qiáng)的材料，它可以吸收水下工程結(jié)構(gòu)表面的水分，使基面完全貼合工程結(jié)構(gòu)。最后，水利工程中使用的各種施工材料都必須要有廠家產(chǎn)品合格證書，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，要將施工材料送進(jìn)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)，只有檢測(cè)結(jié)果符合施工標(biāo)準(zhǔn)才能正式用于水利工程建設(shè)中。

4.2總結(jié)國(guó)內(nèi)外大型水利工程中的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，注意引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備

與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)水利工程建設(shè)起步較晚，在技術(shù)上還存在一定的差距，因此要借鑒其先進(jìn)的技術(shù)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我國(guó)的基本國(guó)情完善防水堵漏技術(shù)，這也是提高我國(guó)防水堵漏技術(shù)的捷徑。

4.3注重水利工程專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)

人才是水利工程技術(shù)實(shí)施的核心，促進(jìn)了水利行業(yè)的發(fā)展。目前我國(guó)的水利工程施工技術(shù)人才比較匱乏，缺少高水平的專業(yè)技術(shù)人才。基于此，相關(guān)水利部門要積極引進(jìn)技術(shù)人才，注重對(duì)水利工程專業(yè)人才的理論培養(yǎng)，積極為其提供實(shí)踐平臺(tái)。

4.4強(qiáng)化我國(guó)水利工程的施工管理工作

現(xiàn)階段，我國(guó)還沒有建立嚴(yán)格的水利施工監(jiān)督體系以及工程質(zhì)量檢測(cè)保障體系，使得管理人員在工程施工過(guò)程中沒有工作依據(jù)，缺乏監(jiān)管機(jī)制，也是導(dǎo)致防水堵漏技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)?shù)闹饕蛩?。因此，要?qiáng)化我國(guó)水利工程施工管理工作，使其了解工程質(zhì)量的重要意義，以此提高管理人員的責(zé)任意識(shí)。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，水利工程中的滲漏問(wèn)題是目前水利人員面臨的重要問(wèn)題，也是保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，嚴(yán)重影響著水利項(xiàng)目的正常運(yùn)行。防水是水利水下工程施工的關(guān)鍵步驟，與其他技術(shù)相比，防水施工具有難度較大、技術(shù)復(fù)雜、要求很高等特點(diǎn)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，防水材料種類日益多樣化，供選擇的施工材料種類多種多樣，相關(guān)人員要根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行選用，總結(jié)失敗教訓(xùn)，要堵防結(jié)合、剛?cè)峤Y(jié)合、因地制宜，從而達(dá)到防水的目的，為水利工程建設(shè)的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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篇7

關(guān)鍵詞： 人力資源管理;思路;對(duì)策

Abstract: Through the analysis of the status of multi-irrigation area of human resources, to identify three main problems of human resources management allocation and personnel structure is irrational, and introduced the basic idea of deepening the irrigation area of human resource management and the establishment of the appointment, employed as the basis employment system; to coordinated management and strict workers total control off four countermeasures to improve the irrigation area of human resources management.  Key words: human resources management; ideas; countermeasures

中圖分類號(hào)：C962文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）03-00

人力資源管理是實(shí)現(xiàn)資源合理配置的首要，是單位不斷創(chuàng)新的源動(dòng)力，是單位穩(wěn)定發(fā)展的重要組織保障。實(shí)踐證明，單位要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，必須重視人力資源管理。

石津灌區(qū)管理局是一個(gè)擁有360多人的水利事業(yè)單位。多年來(lái)他們?cè)谌肆Y源管理、經(jīng)營(yíng)機(jī)制、管理體制改革等方面下了不少功夫，也取得了明顯的成效，如政策制度體系逐步完善，人才資源的基礎(chǔ)性作用得到有效發(fā)揮，隊(duì)伍整體實(shí)力不斷增強(qiáng)。但是在人力資源管理方面還存在一些突出問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：對(duì)人才資源是第一資源的認(rèn)識(shí)不到位，高層次創(chuàng)新型人才和高技能人才較為短缺，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和布局不盡合理，政策制度尚需改進(jìn)完善。

一、人力資源現(xiàn)狀

1、人才資源配制和人才結(jié)構(gòu)不盡合理。

灌區(qū)目前有專業(yè)技術(shù)人員206人，職稱結(jié)構(gòu)為：正高級(jí)職稱人員14人，占專業(yè)技術(shù)人員的7%；副高級(jí)職稱人員45人，占專業(yè)技術(shù)人員的22%；中級(jí)職稱人員52人，占專業(yè)技術(shù)人員的25%；助理及以下職稱人員95人，占專業(yè)技術(shù)人員的46%。學(xué)歷結(jié)構(gòu)為：碩士研究生學(xué)歷7人，占專業(yè)技術(shù)人員的3%；大學(xué)本科學(xué)歷112人，占專業(yè)技術(shù)人員的55%；大學(xué)專科學(xué)歷78人，占專業(yè)技術(shù)人員的38%；中專學(xué)歷9人，占專業(yè)技術(shù)人員的4%。從人才引進(jìn)方面來(lái)說(shuō)，灌區(qū)引進(jìn)人才的等次較低，與水利設(shè)計(jì)、研究單位只引進(jìn)博士、研究生相比相差一個(gè)大的檔次，導(dǎo)致灌區(qū)高素質(zhì)人才、拔尖人才少；另外，上世紀(jì)90年代末由于一些客觀原因，灌區(qū)連續(xù)3年招收了近50名水利中專生，灌區(qū)急需的人才不能引進(jìn)，導(dǎo)致人才資源的配制不合理，專業(yè)技術(shù)人員的文化結(jié)構(gòu)與灌區(qū)發(fā)展不協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀。

2、技術(shù)工人隊(duì)伍年齡老化嚴(yán)重，斷檔問(wèn)題突出。

在138名技術(shù)工人中，技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)為：技師17人，占技術(shù)工人的12%；高級(jí)工99人，占技術(shù)工人的72%；中級(jí)工15人，占技術(shù)工人的11%；初級(jí)工7人，占技術(shù)工人的5%。在138名技術(shù)工人中，30歲及以下人員6人，占技術(shù)工人總數(shù)的4%；31歲至40歲的24人，占技術(shù)工人總數(shù)的17%；41歲至50歲有36人，占技術(shù)工人總數(shù)的26%；50歲至59歲有72人，占技術(shù)工人總數(shù)的52%。灌區(qū)引進(jìn)工人途徑單一（每年接收的復(fù)員軍人），工人年齡老化問(wèn)題突出，斷檔問(wèn)題嚴(yán)重。

3、用人機(jī)制和分配機(jī)制不活。

盡管近幾年灌區(qū)在職工管理、工資、獎(jiǎng)金和福利分配方面采取了一定的激勵(lì)措施，但是力度不大，個(gè)別崗位仍存在干多干少報(bào)酬、待遇一樣的問(wèn)題。在科級(jí)干部使用上，盡管采取了競(jìng)聘、聘任等制度，但仍存在只能上、不能下的問(wèn)題，用人機(jī)制沒有真正搞活；在職稱評(píng)聘問(wèn)題上，還沒有實(shí)現(xiàn)真正的評(píng)聘分離，有資格有崗位就聘任，就兌現(xiàn)工資，職工沒有壓力感。

二、深化人力資源管理的基本思路

制定“三制”、“四定”辦法（即：“三制”為對(duì)科級(jí)干部實(shí)行聘任制、競(jìng)崗制，對(duì)一般職工實(shí)行聘用制；“四定”就是定編、定崗、定員、定待遇），推進(jìn)崗位管理工作，完善科級(jí)干部隊(duì)伍管理，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和工人隊(duì)伍建設(shè)，建立充滿生機(jī)與活力的灌區(qū)用人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高職工隊(duì)伍的整體實(shí)力，增強(qiáng)單位活力和自我發(fā)展的能力。

三、深化人力資源管理的對(duì)策

（一）建立以聘任、聘用為基礎(chǔ)的用人制度

1、深化科級(jí)干部選拔聘任制度。堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，不斷深化干部選拔聘用制度改革，完善民主推薦、競(jìng)聘演講等制度，探索公推公選、公推竟職等競(jìng)爭(zhēng)性選拔方式，推行黨委討論決定主要干部票決制，試行“新提拔干部機(jī)關(guān)、基層雙向掛職一年”制度，健全完善干部考核評(píng)價(jià)體系，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力度，為優(yōu)秀人才盡早脫穎而出創(chuàng)造條件。全面推進(jìn)干部培養(yǎng)、選拔、聘用、交流、考核、監(jiān)督等體制機(jī)制創(chuàng)新，努力構(gòu)建完備的干部制度體系。總結(jié)運(yùn)用考履職情況、考現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、考公認(rèn)程度、開展談心談話“三考一談”的經(jīng)驗(yàn)，形成既有考核內(nèi)容又有考核指標(biāo)的比較完善的評(píng)價(jià)體系，真正解決干部的能上能下問(wèn)題。

2、完善職工全員聘用制度。結(jié)合灌區(qū)實(shí)際，研究擬訂崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法及實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)籌管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位和特設(shè)崗位的控制比例及等級(jí)設(shè)置，明確有關(guān)條件、政策和機(jī)制，本著“制度入軌，平穩(wěn)過(guò)渡，逐步到位，規(guī)范管理”的原則，力爭(zhēng)全面落實(shí)全員聘用制。

完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)和工勤技能崗位聘任制。建立正常有序的考核、競(jìng)崗、聘用和解聘制度，推行評(píng)聘分離，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。定崗、競(jìng)崗是搞好評(píng)聘分離工作的前提和基礎(chǔ)，因此，評(píng)聘分離工作開始前，必須首先搞好各崗位的設(shè)置、競(jìng)崗、聘用等項(xiàng)工作。崗位設(shè)置既要兼顧單位之間橫向平衡，又要突出單位特色。聘用各崗位職務(wù)不能突破上級(jí)部門設(shè)定的比例。出現(xiàn)空崗，可由初次取得和原來(lái)競(jìng)崗落選人員競(jìng)崗。競(jìng)聘到相應(yīng)崗位的人員與灌區(qū)簽定聘用合同，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和職責(zé)，按照合同條款，履行自己的責(zé)任和義務(wù)。實(shí)行評(píng)聘分離后，各類人員在什么崗位享受什么待遇，突出崗位與報(bào)酬的關(guān)系。通過(guò)建立解聘、辭聘制度，增加用人制度的靈活性，解決人員的能進(jìn)能出問(wèn)題。

（二）、統(tǒng)籌管理，嚴(yán)把職工總量控制關(guān)。

本著量出為入的原則，加強(qiáng)對(duì)職工總量的控制，每年招錄的人員不超過(guò)退休人員數(shù)量。要按照灌區(qū)2011-2015年人力資源規(guī)劃要求，職工總量控制在370人左右，不突破390人的編制。一是嚴(yán)把人員的調(diào)入關(guān)。本著引進(jìn)人才的原則，適當(dāng)引進(jìn)一些高素質(zhì)、高技能人才，為灌區(qū)所用。要向水利科研、設(shè)計(jì)等單位學(xué)習(xí)，制定相應(yīng)的政策措施，定框子、定條件，用政策做擋箭牌，擋人情、擋面子，不符合條件的要敢擋敢拒。二是嚴(yán)把招聘學(xué)生入口關(guān)。隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展和實(shí)際工作的需要，灌區(qū)需要的高素質(zhì)、高技能的拔尖人才越來(lái)越多，招收學(xué)生的學(xué)歷也越來(lái)越高。灌區(qū)人力資源規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)2013年之前，本科以上學(xué)歷保持在100%，非水利類專業(yè)控制在20%。2014年之后，二類本科以上學(xué)歷達(dá)到60%，爭(zhēng)取到2015年達(dá)到80%以上。只有這樣，才能提高灌區(qū)職工隊(duì)伍素質(zhì)，才能把好職工總量控制關(guān)。

（三）、調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，充分發(fā)掘和合理利用人才資源。

在現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，逐步引進(jìn)和培養(yǎng)灌區(qū)高層次人才，合理培養(yǎng)使用各類急需的實(shí)用人才，滿足人才總體需求和實(shí)現(xiàn)人才的優(yōu)化配置。實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程，全面抓好新理論、新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)，著力提升專業(yè)技術(shù)人員原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。依托工程建設(shè)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作研究，強(qiáng)化人才資源的統(tǒng)一配置，形成專業(yè)技術(shù)人才錘煉基地，加大加快青年人才的培養(yǎng)，按照人力資源規(guī)劃要求，5年內(nèi)在工程建設(shè)、用水管理、水利發(fā)電、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人力資源等方面努力造就5―10名科技帶頭人和數(shù)支高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

在對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的使用上，要敢于打破身份界限，做到發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，人盡其才。

篇8

仙漢分局工程管理科-代子丹

參加工作至今已有七個(gè)年頭，從在基層從事日常堤防管理，到通過(guò)筆試和面試選拔調(diào)分局工程管理科從事工程管理工作。我在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐過(guò)程中，豐富了自己的閱歷，積累了一定的防汛、水利工程管理經(jīng)驗(yàn)，為我今后成為一名光榮的水利工程技術(shù)人員打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

（2008年我參加全國(guó)水利工程造價(jià)員考試并已獲得水利工程造價(jià)員資格證書）

我畢業(yè)于湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院水利工程管理專業(yè)，非常熱愛水利堤防工作。幾年來(lái)，在分局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和愛護(hù)下，我憑著學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)和勇于實(shí)踐敢挑重?fù)?dān)的工作作風(fēng)，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)在我已經(jīng)成為一名能熟練的運(yùn)用cad軟件繪制各種圖紙，工程項(xiàng)目的預(yù)算，施工組織設(shè)計(jì)，工程勘察測(cè)量和有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的堤防管養(yǎng)工程技術(shù)人員?，F(xiàn)將7年來(lái)從事河道堤防工程中所取得的成績(jī)和存在不足作如下總結(jié)： 2007年單位組織對(duì)所管轄堤防進(jìn)行普測(cè)，領(lǐng)導(dǎo)安排由我?guī)ш?duì)對(duì)全局91.2公里漢江干堤進(jìn)行測(cè)量。測(cè)量工作是一個(gè)精度要求很高的工作，每一步工作都要做到認(rèn)真仔細(xì)。測(cè)量時(shí)我本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神帶領(lǐng)同志們，反復(fù)架平、仔細(xì)讀數(shù)、認(rèn)真記錄、反復(fù)核算，做到無(wú)錯(cuò)誤、無(wú)返工的現(xiàn)象。測(cè)量的那段時(shí)間盡管天氣炎熱，我每天晚上仍然堅(jiān)持做好當(dāng)天的內(nèi)業(yè)工作，對(duì)每一個(gè)數(shù)據(jù)從不含糊。在大家共同努力下提前完成測(cè)量工作，為防汛抗洪、堤防整險(xiǎn)加固等建立了完善準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)庫(kù)。在這次主持測(cè)量的過(guò)程中我進(jìn)一步豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2、2008年3月主持了八屋臺(tái)水下拋石固腳工程的測(cè)量、繪制圖紙、現(xiàn)場(chǎng)管理及后期資料的整理。 3、2009年5月主持了鄭場(chǎng)管理段庭園建設(shè)工程設(shè)計(jì)、圖紙繪制及預(yù)決算工作。

今年5月分局準(zhǔn)備對(duì)鄭場(chǎng)管理段辦公樓、廚房、庭院進(jìn)行改造。領(lǐng)導(dǎo)將其工程預(yù)算任務(wù)交由我來(lái)完成。接到任務(wù)后我首先對(duì)鄭場(chǎng)管理段進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并聽取管理段人員對(duì)房屋改造的要求和意見做好記錄。經(jīng)實(shí)地勘察后繪制出平面布置圖。預(yù)算中我運(yùn)用所學(xué)，對(duì)房屋造價(jià)反復(fù)比較核對(duì)，能采取先進(jìn)工藝，又能節(jié)省資金的方案我盡量納入其中，收到了既能滿足設(shè)計(jì)要求，又能節(jié)省資金雙贏效果，其結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。這次預(yù)算對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的實(shí)踐過(guò)程，讓我對(duì)房屋修建流程、工藝有了更深的認(rèn)識(shí)，比如：房屋結(jié)構(gòu)、房屋基礎(chǔ)、室內(nèi)外墻面的粉刷，屋頂防 漏處理等等，受益匪淺。

4、2007年7月年仙桃花城區(qū)護(hù)坡工程整險(xiǎn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,工程質(zhì)量及后期資料的整理等工作。 5、防洪預(yù)案編制

2008年分局安排我具體編制防洪預(yù)案，我充分發(fā)揮自己在水工、防洪、建筑、測(cè)繪、計(jì)算機(jī)、施工組織等方面專業(yè)知識(shí)，緊密結(jié)合仙桃漢江防洪實(shí)際，圓滿完成編制任務(wù)。

6、2009年再次具體負(fù)責(zé)編制了仙桃漢江及分蓄洪區(qū)的防洪預(yù)案。在防洪過(guò)程中得到市防辦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和充分肯定。

7、建議和指導(dǎo)胡場(chǎng)管理段堤身除雜，效果顯著。因土方工程施工過(guò)程中的不良原因，導(dǎo)致堤身雜草嚴(yán)重，我充分運(yùn)用自己在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的堤防管養(yǎng)知識(shí)和堤身除雜草的經(jīng)驗(yàn)，向管理段提出建議：首先將雜草清除一遍后，用農(nóng)藥噴灑，連續(xù)清理3個(gè)月之后在堤身移植草皮。管理段段長(zhǎng)采納了我的意見，半年后該段面上基本形成益草覆蓋率95%以上。其結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

8、利用樹木移栽技術(shù)，為消滅胡場(chǎng)無(wú)林堤段提供技術(shù)支撐長(zhǎng)期無(wú)林的狀態(tài)，此法并得到推廣應(yīng)用。

幾年來(lái)，我結(jié)合仙桃漢江堤防建設(shè)管養(yǎng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了水工、防洪、建筑、測(cè)繪、監(jiān)理、計(jì)算機(jī)、堤林管理、施工組織等多方面專業(yè)知識(shí)，加深了對(duì)各種知識(shí)的了解，并在不斷的實(shí)踐中充實(shí)、豐富了自身的專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。同時(shí)，也是通過(guò)這幾年在基層管理段的摸爬滾打，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。今后，我將進(jìn)一步加大對(duì)各種工程設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范及施工流程等方面的學(xué)習(xí)，虛心向老工程技術(shù)人員請(qǐng)教，虛心向老堤防管養(yǎng)師傅請(qǐng)教，堅(jiān)持多學(xué)、多做、多看、多問(wèn)，在工作實(shí)踐中提高工作能力，增加工作經(jīng)驗(yàn)，為漢江堤防事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

篇9

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工質(zhì)量；影響因素；不足；控制措施

在水利水電工程施工中，其質(zhì)量能否得到有效的控制，不僅關(guān)系著施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，還與投資效益的高低有著直接的聯(lián)系，甚至因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。基于此，筆者結(jié)合自身工作實(shí)踐，就此展開以下幾點(diǎn)探究性的分析。

一、影響因素

1.自然因素

這里的自然因素主要是指水利水電工程在施工中受到來(lái)自地形、地質(zhì)和水文、天氣等方面的因素。尤其在惡劣的氣候環(huán)境下施工時(shí)，必須結(jié)合氣候變化對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，才能確保其質(zhì)量和進(jìn)度得到有效的提升。

2.材料因素

材料是影響水利水電工程施工質(zhì)量的重要因素，材料的質(zhì)量能否達(dá)標(biāo)，將直接對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)影響。

3.技術(shù)因素

施工技術(shù)水平的高低也是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在施工過(guò)程中，只有確保所采取的技術(shù)較為先進(jìn)和具有較高的技術(shù)水平，才能更好地滿足質(zhì)量控制的需要。

4.人員因素

人員因素也是對(duì)施工質(zhì)量影響的重要因素之一，其在整個(gè)施工中占主導(dǎo)地位。然而往往由于施工人員自身的責(zé)任意識(shí)和施工技術(shù)水平的低下，經(jīng)常導(dǎo)致工程質(zhì)量低下。加上一些管理人員的專業(yè)技術(shù)水平有限，經(jīng)常導(dǎo)致管理失誤而影響工程質(zhì)量[1]。

二、水利水電工程施工質(zhì)量控制存在的不足

1.施工質(zhì)量控制制度有待進(jìn)一步完善

當(dāng)前，一些水利水電施工企業(yè)往往需要掛靠資質(zhì)承接任務(wù)，因而其施工質(zhì)量控制體系完善不完善，施工企業(yè)的施工人員流動(dòng)性大，機(jī)械設(shè)備、施工管理、技術(shù)人員等的配置存在較大的差別，尤其是質(zhì)量控制制度的缺失，導(dǎo)致施工質(zhì)量的控制缺乏可靠的支持而降低工程質(zhì)量。

2.原材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

在水利水電工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中，一些施工企業(yè)往往為了工程進(jìn)度的需要而只是對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，往往容易忽視對(duì)原材料質(zhì)量的控制，即使對(duì)其進(jìn)行控制，往往也是走馬觀花，加上一些人情關(guān)系和利益的誘惑，導(dǎo)致部分劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，而這就會(huì)對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)致命的影響。

3.缺乏專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

施工質(zhì)量的控制必須由一支高效的施工團(tuán)隊(duì)支持。但就目前來(lái)看，很多水利水電施工企業(yè)的施工人員大都由農(nóng)民工組成，其不僅沒有專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，而且質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)較差，一旦遇到技術(shù)問(wèn)題，就會(huì)對(duì)此束手無(wú)策而草草了事，尤其是一些隱蔽工程，例如在施工中遇到通信電纜，本應(yīng)對(duì)其進(jìn)行保護(hù)后才能進(jìn)行混凝土的澆筑，而由于缺乏專業(yè)的保護(hù)設(shè)備，最終往往只是將混凝土澆筑在通信電纜上，而通信電纜的重要性不言而喻，加上其熱脹冷縮的性質(zhì)，將會(huì)影響所澆筑混凝土的凝固質(zhì)量而導(dǎo)致其開裂而出現(xiàn)滲水的質(zhì)量問(wèn)題。

4.偷工減料、以次充好的情況時(shí)有發(fā)生

在水利水電工程中，一些不法的施工企業(yè)，往往為了實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，采取犧牲工程質(zhì)量換取經(jīng)濟(jì)效益的情況時(shí)有發(fā)生，在施工過(guò)程中采取偷工減料和以次充好等手段，達(dá)到不可告人的目的，而這勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量帶來(lái)影響。這也是近年來(lái)我國(guó)很多水利水電工程質(zhì)量問(wèn)題頻現(xiàn)的重要根源之一[2]。

三、關(guān)于如何加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量控制的幾點(diǎn)淺見

1.加強(qiáng)合同管理

合同管理在整個(gè)管理工作中具有十分重要的作用，作為建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，不僅要與施工企業(yè)簽訂合同，還要和監(jiān)理企業(yè)簽訂合同，因此加強(qiáng)合同管理就顯得十分必要。對(duì)于施工企業(yè)而言，建設(shè)單位在與其簽訂合同時(shí)就應(yīng)對(duì)雙方的權(quán)責(zé)利進(jìn)行有效的明確，并嚴(yán)防施工企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益而采取偷工減料和以次充好等導(dǎo)致工程質(zhì)量降低，并對(duì)其可能導(dǎo)致工程質(zhì)量降低的行為通過(guò)合同進(jìn)行約束。對(duì)于監(jiān)理企業(yè)，在簽訂合同時(shí)同樣應(yīng)明確雙方的權(quán)責(zé)利，同時(shí)還應(yīng)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的行為進(jìn)行約束，嚴(yán)防其與施工企業(yè)勾結(jié)，導(dǎo)致工程質(zhì)量被降低，工程投資被增加等問(wèn)題的出現(xiàn)，以最大化的確保工程質(zhì)量得到有效的提升。

2.對(duì)施工質(zhì)量管理制度進(jìn)行不斷的完善

任何一項(xiàng)工作的開展，離不開制度的支持，一旦沒有制度支持，將會(huì)導(dǎo)致雜亂無(wú)章，工作效率就無(wú)從談起。因而為了確保水利水電工程施工質(zhì)量得到有效的控制，作為施工企業(yè)，就必須對(duì)現(xiàn)有的施工質(zhì)量管理制度進(jìn)行完善，并結(jié)合工程實(shí)際需要，對(duì)其進(jìn)行不斷的完善，以最大化的確保其得到有效的控制。通過(guò)質(zhì)量管理制度，對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體進(jìn)行明確，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度進(jìn)行，才能最大化的確保工程質(zhì)量的提升。

3.加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制

原材料作為影響整個(gè)工程質(zhì)量的重要因素。作為施工企業(yè)，必須從采購(gòu)到入場(chǎng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)做到貨比三家，確保所采購(gòu)的各項(xiàng)原材料符合工程質(zhì)量的需要，并在入場(chǎng)之前對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，只有完全通過(guò)檢查且合格的原材料才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)其品種、規(guī)格、數(shù)量等逐一的復(fù)核和記錄，從原材料方面加強(qiáng)對(duì)其質(zhì)量的控制。

4.加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的控制

在施工過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格對(duì)施工工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。只有確保每一道工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能確保整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。因而必須在確保上一道工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后才能進(jìn)入下一道工序的施工，尤其是一些關(guān)鍵工序，必須對(duì)其進(jìn)行控制。例如在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，由于其作為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，所以在澆筑過(guò)程中，必須與混凝土的生產(chǎn)和運(yùn)輸?shù)染o密的配合，并采取分層的的方式進(jìn)行澆筑，澆筑完成的混凝土應(yīng)及時(shí)的振搗，科學(xué)的確定其澆筑的長(zhǎng)度，才能更好地確保工程質(zhì)量。

5.著力提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

施工人員的專業(yè)技術(shù)水平的高低直接關(guān)系到工程質(zhì)量。因而作為施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育，不僅要使其意識(shí)到自身在質(zhì)量控制中的重要作用，還要通過(guò)培訓(xùn)不斷強(qiáng)化其專業(yè)技術(shù)水平，并盡可能地采取多種措施，留住和吸引技術(shù)人員，在充實(shí)自身實(shí)力的同時(shí)也有助于工程質(zhì)量的提升。因此，施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)建立嚴(yán)格的施工人員專業(yè)知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)與考核制度以提高管理人員和技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，使施工人員能有效解決水利水電工程建造上出現(xiàn)的復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題，能夠承擔(dān)具有一定深度的工程建造工作，從而加強(qiáng)和鞏固水利水電工程建造質(zhì)量，保障水利水電的安全性[3]。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)如何加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量的控制措施進(jìn)行探討具有十分重要的意義。作為新時(shí)期背景下的水利水電工程施工企業(yè)，必須充分意識(shí)到加強(qiáng)施工質(zhì)量控制的重要性，尤其應(yīng)意識(shí)到自身經(jīng)濟(jì)效益的獲取必須建立在確保工程質(zhì)量和施工安全這一前提之上，認(rèn)真分析和總結(jié)影響水利水電工程質(zhì)量的影響，對(duì)于施工質(zhì)量控制過(guò)程中存在的不足，應(yīng)及時(shí)的采取有效措施，例如對(duì)施工質(zhì)量管理制度進(jìn)行不斷的完善，加強(qiáng)原材料和工序質(zhì)量的控制以及著力提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平等，均是確保工程質(zhì)量得到有效提升的重要保障。才能更好的促進(jìn)我國(guó)水利水電事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提升，并為促進(jìn)水電事業(yè)的發(fā)展而不懈努力。

參考文獻(xiàn)：

[1]李俊，王林霞.淺談水利水電工程的施工質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009，02：121+123.

篇10

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利；建設(shè)與管理；工程效益審計(jì)制度

中圖分類號(hào)：TV7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2010）-09-0249-1

1 目前小型農(nóng)田水利工程建設(shè)存在的問(wèn)題

1.1 建設(shè)年代久遠(yuǎn)，自然毀損的程度高

我國(guó)小型農(nóng)田水利設(shè)施多建設(shè)于上世紀(jì)六七十年代，受當(dāng)時(shí)建設(shè)條件的制約，有些水利設(shè)施建成后受風(fēng)蝕、水蝕以及地殼運(yùn)動(dòng)的影響，毀壞嚴(yán)重，又得不到有效的修復(fù)，很快就不能滿足原來(lái)設(shè)計(jì)的要求而被荒廢了。具體來(lái)說(shuō)有以下幾種情況：

1.1.1 水庫(kù)帶病運(yùn)行多 我國(guó)農(nóng)村地區(qū)小型水庫(kù)很多都是帶病運(yùn)行，這些病險(xiǎn)水庫(kù)增加了許多不安全的因素，渡汛期間更是險(xiǎn)情重重。

1.1.2 灌溉設(shè)施損毀，渠道淤塞嚴(yán)重 某些地區(qū)由于穿山隧道的垮塌和渠道的淤塞，導(dǎo)致水庫(kù)的水無(wú)法到達(dá)。很多水庫(kù)灌溉面積有不同程度萎縮，其主要原因也是尾水渠道淤塞灌溉水源難以到達(dá)。

1.1.3 機(jī)埠失修，自然折舊快 小型提水機(jī)泵的問(wèn)題最為嚴(yán)重，一般的機(jī)泵都由村或者組所有，修建時(shí)沒有規(guī)劃，也沒有設(shè)計(jì)，有的一建成就由于達(dá)不到預(yù)想的目的而被擱置，有的建成之后由于使用率低，用時(shí)有人管，不用時(shí)就沒有人管理，導(dǎo)致水管、電機(jī)銹蝕，進(jìn)水、出水道堵塞，幾年之后就無(wú)法使用。

1.2 建成后疏于管理，人為損壞的原因多

鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管單位管理對(duì)于小型農(nóng)田水利設(shè)施的建設(shè)和管理每一個(gè)單位基本上都沒有具體過(guò)硬的措施。其原因具體如下：

1.2.1 小修不修，大修無(wú)錢修 許多設(shè)備最初維修都是只需勞力，而無(wú)需出錢，但由于無(wú)人出力，導(dǎo)致?lián)p壞更嚴(yán)重，最后失去維修的價(jià)值。

1.2.2 許多設(shè)備無(wú)人看管，被偷盜嚴(yán)重 特別是提水機(jī)泵設(shè)備如：電機(jī)、輸電線路、水管，被偷現(xiàn)象更為厲害。

1.2.3 土建設(shè)備被人為破壞 這里主要指渠道、涵管、輸水隧洞等，為爭(zhēng)搶水源，有人人為的挖斷溝渠、堵塞涵管和輸水隧洞，導(dǎo)致溝渠被毀、涵洞堵塞，失去了過(guò)水功能。

1.3 水管單位人員條件艱苦，待遇差，人才流失嚴(yán)重

由于農(nóng)村水利工程管理人員普遍待遇差，條件艱苦，專業(yè)技術(shù)人員流失嚴(yán)重，青黃不接，人員比例失調(diào)，專業(yè)技術(shù)人員僅占總?cè)藬?shù)的1%，嚴(yán)重制約了農(nóng)村水利事業(yè)的發(fā)展。

1.4 資金短缺，水利設(shè)施缺乏必要的維修和管理

由于水利經(jīng)濟(jì)的全面危機(jī)，基層水管單位失去了水利建設(shè)資金投入的能力，工程的運(yùn)行費(fèi)用基本沒有，因此，資金成了制約水利設(shè)施建設(shè)和管理的瓶頸，尋找新的小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)模式就成了當(dāng)務(wù)之急，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的前提條件下，民辦公助建設(shè)和管理小型農(nóng)田水利設(shè)施成了扭轉(zhuǎn)水利經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)的一把金鑰匙。

2 對(duì)發(fā)展農(nóng)村小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的建議

2.1 建立專項(xiàng)工程賬目，保證?？顚Ｓ?/p>

小型農(nóng)田水利建設(shè)資金要專賬、專戶、專人管理，要按工程進(jìn)度撥款，資金流轉(zhuǎn)要通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬或電匯，禁止大額提現(xiàn)，工程完工后要及時(shí)辦理竣工決算，形成的固定資產(chǎn)要及時(shí)的交付使用。

2.2 建立工程效益審計(jì)制度

加強(qiáng)受益后的工程效益審計(jì)，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)。工程完工后，應(yīng)抓好跟蹤審計(jì)，看是否達(dá)到原有的設(shè)計(jì)效益水平，并找出原因，好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣，得到的教訓(xùn)加以總結(jié)，以防止類似問(wèn)題的發(fā)生。

2.3 建立完善的宣傳發(fā)動(dòng)機(jī)制

水利建設(shè)的任務(wù)重，涉及面廣，特別是在目前的社會(huì)環(huán)境下，要把水利建設(shè)的氣氛造起來(lái)，首先要搞好會(huì)議宣傳。通過(guò)會(huì)議讓領(lǐng)導(dǎo)干部明白在農(nóng)業(yè)稅取消后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的責(zé)任是什么，工作重點(diǎn)是什么。特別是讓廣大農(nóng)民群眾和村組干部明白，在新形勢(shì)下，水利建設(shè)依然是自己的事。同時(shí)通過(guò)會(huì)議督導(dǎo)和調(diào)度后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)進(jìn)度，促進(jìn)平衡發(fā)展。

2.4 建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任考評(píng)機(jī)制

每一項(xiàng)小型農(nóng)田水利工程都要有行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并明確其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。年終對(duì)其責(zé)任的落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng)。

3 加強(qiáng)建后管理機(jī)制的建議

工程建成后，為確保工程良性運(yùn)行，要制定灌溉和工程管理制度，簽訂崗位責(zé)任卡，堅(jiān)持放水期間隨時(shí)巡查和一般情況下兩天一次的巡查制度，并建立了產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確的民建、民用、民管的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。工程運(yùn)行機(jī)制包括組織管理、機(jī)務(wù)管理、工程管理、用水管理和財(cái)務(wù)管理五方面。

3.1 組織管理

一要建立工程管理單位（管理機(jī)構(gòu)），二要明確產(chǎn)權(quán)，三要配備管理人員。小型農(nóng)田水利工程，按我國(guó)的現(xiàn)行政策，可實(shí)行租賃、承包、拍賣、股份合作制等形式進(jìn)行管理和使用。管理單位明確以后，要辦理移交手續(xù)，包括移交工程種類、數(shù)量、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙文件、工程竣工驗(yàn)收資料等，并要填寫工程移交表，以便存檔備查。

3.2 機(jī)務(wù)管理

（1）建立機(jī)電設(shè)備分類和數(shù)量檔案；（2）配備司機(jī)手人員，每泵站配1人；（3）司機(jī)手要經(jīng)過(guò)管理技術(shù)培訓(xùn)，持證上崗；（4）建立機(jī)務(wù)維修制度。

3.3 工程管理

（1）建立工程分類和數(shù)量檔案；（2）電灌站要建立泵站管理規(guī)則和操作規(guī)程，開灌前要全面檢查和大修，嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行，對(duì)設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)；（3）U型砼渠道、渠系建筑物每年要檢查一次，損壞的要及時(shí)整修；（4）機(jī)泵管設(shè)備和所有鐵件每年要除銹油漆一次；（5）機(jī)電設(shè)備、鋼管件因磨損嚴(yán)重、損壞嚴(yán)重的要及時(shí)更換。

3.4 用水管理

要充分了解當(dāng)?shù)刈魑锓N植情況，編好用水計(jì)劃，根據(jù)氣象情況，做到有目的、有計(jì)劃開機(jī)灌溉和放水，要計(jì)劃用水、科學(xué)用水、節(jié)約用水，并要做好開機(jī)放水灌田記錄。

3.5 財(cái)務(wù)管理

（1）根據(jù)用水用電數(shù)量核算灌溉用水成本，制定用水價(jià)格；（2）根據(jù)灌溉田數(shù)、用水?dāng)?shù)量，按有關(guān)規(guī)定征收水費(fèi)，要做到“誰(shuí)用水誰(shuí)付款，按方收費(fèi)”；（3）搞好財(cái)務(wù)管理,增收節(jié)支,做到“以水養(yǎng)水，以工程養(yǎng)工程。”

參考文獻(xiàn)