財務(wù)狀況簡述范文
時間:2024-03-07 17:49:39
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篇1
“企業(yè)的”財務(wù)目標與“企業(yè)財務(wù)的”目標兩者有著明顯的區(qū)別:首先是主體歸屬不同?!捌髽I(yè)的”財務(wù)目標主體歸屬于“企業(yè)”;“企業(yè)財務(wù)的”目標,主體歸屬于“企業(yè)財務(wù)部門”。第二是職能不同,即實現(xiàn)其目標各自發(fā)揮的職能作用不同?!捌髽I(yè)的”財務(wù)目標,其實現(xiàn)是通過企業(yè)決策當局對企業(yè)內(nèi)外部各種資源要素(包括人力資源、物力資源、環(huán)境資源等)綜合性、適時性、動態(tài)性的指揮、協(xié)調(diào)及運作的階段性結(jié)果;而“企業(yè)財務(wù)的”目標實現(xiàn)則是企業(yè)內(nèi)財務(wù)這一職跳部門通過籌資、投資等財務(wù)理財職能作用發(fā)揮(即主要是物力資源的綜合性價值管理)所要達到的財務(wù)部門的自身的理財目標。第三是目標層次不同。企業(yè)目標有多種,如市場占有率目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標、品牌目標、擴張目標等等?!捌髽I(yè)的”財務(wù)目標只是企業(yè)的眾多目標之一,是用財務(wù)指標所表現(xiàn)的綜合性最強的企業(yè)目標;而“企業(yè)財務(wù)的”目標則是為企業(yè)目標的實現(xiàn)服務(wù)的,為企業(yè)目標實現(xiàn)提供基礎(chǔ)和保證的財務(wù)子系統(tǒng)目標。第四是責任人不同?!捌髽I(yè)的”財務(wù)目標的責任人是企業(yè)最高管理當局,而“企業(yè)財務(wù)的”目標的責任人是財務(wù)管理部門。
同時,“企業(yè)的”財務(wù)目標和“企業(yè)財務(wù)的”目標又是緊密相聯(lián)的,財務(wù)的理財目標是為企業(yè)目標服務(wù)的,是受企業(yè)目標支配的,但它又反過來制約或促進企業(yè)目標的實現(xiàn)——不僅影響企業(yè)財務(wù)目標的實現(xiàn),也影響企業(yè)其他目標的實現(xiàn)。
二、財務(wù)管理職能與財務(wù)的理財目標
長期以來理論界用“企業(yè)的”財務(wù)目標代替企業(yè)財務(wù)管理本身的目標(即“財務(wù)理財目標”),造成財務(wù)管理本身的目標虛設(shè)、財務(wù)管理職能方向模糊,在很長時間內(nèi)忽略乃至放棄了對“財務(wù)理財目標”的研究。由于“理財目標”這一重大的財務(wù)基本理論問題被忽略,導致如何發(fā)揮財務(wù)管理職能來真正地、腳踏實地地實現(xiàn)財務(wù)部門自身的理財目標的理財觀念、理論、知識、方法、技能等也被理論界和實踐所忽略,使得財務(wù)管理學科的發(fā)展和企業(yè)的財務(wù)理財實踐受到重大影響。
財務(wù)職能的概括表述為“以資金為中心,對企業(yè)進行綜合性的全面價值管理”,或簡述為“籌資、投資、收益分配”。而財務(wù)理財目標可以表述為改善財務(wù)狀況,擴大理財效益。
財務(wù)管理職能和財務(wù)理財目標間的關(guān)系是怎樣的呢?筆者認為,財務(wù)理財目標為財務(wù)管理職能的發(fā)揮提供方向和動力;財務(wù)管理職能的發(fā)揮是財務(wù)理財目標實現(xiàn)的途徑和保證。財務(wù)理財目標又進一步對財務(wù)的理財職能提出要求。
(一)財務(wù)理財?shù)牡谝淮竽繕恕纳破髽I(yè)財務(wù)狀況
企業(yè)必須做到具有充分的支付能力、穩(wěn)定的資金來源、合理的資金結(jié)構(gòu),才能保障自己的生存和發(fā)展;財務(wù)部門通過籌資、投資、資產(chǎn)管理等理財職能的發(fā)揮,達到改善企業(yè)財務(wù)狀況的目標,從而為企業(yè)的生存發(fā)展提供保障。
1、只有具備充分的支付、償債能力,企業(yè)才能源源不斷地購進生產(chǎn)、經(jīng)營用物資、支付稅費、員工薪金等以維持企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動,維系企業(yè)的生存與發(fā)展。
而企業(yè)的支付、償債能力取決于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金運動和財務(wù)理財活動的矛盾運動過程。在這個矛盾運動過程中財務(wù)理財所要解決的首先是如何通過自身職能作用的發(fā)揮盡可能地保證企業(yè)支付能力和償債能力的充裕,這就要求財務(wù)人員研究、評價其支付能力狀況(如長短期支付能力、長短期償債能力、資產(chǎn)流動性、資產(chǎn)變現(xiàn)力、現(xiàn)金流量等),分析其產(chǎn)生根源、找出并實施其改善途徑,并在財務(wù)職能的范圍內(nèi)采取措施以使企業(yè)支付能力和償債能力得以加強和改善。
2、財務(wù)理財還要能使企業(yè)有穩(wěn)定的資金來源,以保證企業(yè)穩(wěn)定的生存和發(fā)展。因而要研究企業(yè)面臨的資金市場、籌資渠道、財務(wù)風險、財務(wù)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)及企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等,要從企業(yè)長期資本和短期資本的比重、借入資本與主權(quán)資本的比重、企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的動態(tài)變化和相互關(guān)系中找到規(guī)律、把握規(guī)律從而使企業(yè)保持穩(wěn)定的資金來源。
3、財務(wù)理財還要能使企業(yè)各項資金有一個合理的分布,使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能順暢地進行。因而要研究企業(yè)各項資產(chǎn)變現(xiàn)速度,比較企業(yè)的總資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變動,各項資產(chǎn)的功能作用特點、最佳的資金投放量、最有效的管理方法等。
因此財務(wù)部門理財?shù)氖滓繕耸歉纳破髽I(yè)財務(wù)狀況,即增強企業(yè)支付能力的充裕性,資金來源的穩(wěn)定性,資金投放的合理性。而改善本身正是財務(wù)職能作用發(fā)揮的動態(tài)過程。如何改善則涉及到財務(wù)理財?shù)幕纠碚擉w系、基本方法體系和基本技能體系的指導和綜合運用。
(二)財務(wù)理財?shù)牡诙竽繕恕獢U大理財效益
財務(wù)部門通過財務(wù)理財職能作用的發(fā)揮要達到擴大理財效益的目標。理財效益包括兩層含義:一是通過財務(wù)狀況的改善,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行,從而捕捉住每一個獲利機會所創(chuàng)造的理財效益;二是直接通過理財活動本身技能的發(fā)揮所創(chuàng)造的理財效益——即通過籌資、投資、資產(chǎn)管理等理財直接行為的改進來擴大的理財效益。
如在籌資決策中,通過融資組合中資本結(jié)構(gòu)、資本成本、融資風險、財務(wù)杠桿、所得稅等因素的綜合權(quán)衡來擴大主權(quán)資本收益率。在投資決策中,通過流動資產(chǎn)各項目投資的收入與成本動態(tài)權(quán)衡原理辦貨幣資產(chǎn)、債權(quán)資產(chǎn)、存貨資產(chǎn)的最佳投資額測定原理、方法、技能),固定資產(chǎn)投資決策中時間價值運用、風險價值的比較、風險與收益的權(quán)衡、現(xiàn)金流量的計算;長期證券投資中證券估價原理的應(yīng)用、資本資產(chǎn)定價模式和證券投資組合的研究來減少風險、增加收益。還要通過生產(chǎn)經(jīng)營活動中的收益規(guī)劃,從財務(wù)角度研究存量資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榱髁抠Y產(chǎn)運動的條件、規(guī)模、速度及加速度、成本、效益、彈性、經(jīng)營杠桿等的相互作用及對企業(yè)財務(wù)狀況和財務(wù)成果的影響等,從而采取特定的財務(wù)措施來擴大企業(yè)效益。
這樣,改善財務(wù)狀況和擴大理財效益就成了財務(wù)的兩大理財目標。改善財務(wù)狀況是理財?shù)闹苯有?、基礎(chǔ)性目標,這不僅因為財務(wù)狀況的好壞會影響企業(yè)獲利能力的大小,更因為它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡;而直接通過理財活動本身技能的提高來擴大理財效益就成了理財?shù)妮^高層次目標。
篇2
關(guān)鍵詞:大型公立醫(yī)院;新醫(yī)院會計制度;財務(wù)分析
一、簡述新醫(yī)院會計制度
隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展,醫(yī)院多元化的籌資渠道和多樣化的經(jīng)營管理模式對醫(yī)院的財務(wù)管理提出了新的要求。為此國家大力推進醫(yī)院財務(wù)制度改革,兼顧醫(yī)院營實際的同時更加接近企業(yè)會計制度,使其滿足醫(yī)院財務(wù)管理的實際需要。一是明確制度適用范圍,介于基層醫(yī)療機構(gòu)與一般醫(yī)院在業(yè)務(wù)活動和財務(wù)管理上的區(qū)別,新會計制度將此類醫(yī)療機構(gòu)排除于適用范圍之外;二是改變核算基礎(chǔ),新醫(yī)院會計制度以權(quán)責發(fā)生制代替了收付實現(xiàn)制,使醫(yī)院會計核算的基礎(chǔ)發(fā)生改變,這一點已與企業(yè)相統(tǒng)一,此外對固定資產(chǎn)進行折舊也提高了核算的準確性;三是會計科目發(fā)生變化,新制度中資產(chǎn)類、負債類、收入類、費用類、凈資產(chǎn)類會計科目都做出了一些調(diào)整;四是改善了財務(wù)報告體系,與企業(yè)類似,將資產(chǎn)負債表確定為財務(wù)報表的主體地位,增加了現(xiàn)金流量、財政補貼情況等成本報表,使財務(wù)報告更加真實的反映醫(yī)院的經(jīng)營狀況。
二、對大型公立醫(yī)院財務(wù)分析的影響
(一)分析內(nèi)容方面
在財務(wù)分析內(nèi)容方面,新制度改變了部分資產(chǎn)的確認和分類,例如將債權(quán)投資和股權(quán)投資進行了區(qū)分計量,對長期投資和短期投資進行了分別核算,這些變化都能夠更準確的反映醫(yī)院資產(chǎn)的獲利能力。資產(chǎn)計量方法的改變影響了資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率,例如增加了累計攤銷、累計折舊科目,運用公允價值計量模式計算長期投資等有利于使會計信息更準確的確定醫(yī)院的收入和成本,避免資產(chǎn)虛增。計提折舊和減值準備法的變化也影響了成本費用核算,使醫(yī)院的資金核算管理更加的科學規(guī)范。
(二)分析方法方面
新會計制度取消了收付實現(xiàn)制核算基礎(chǔ),這對醫(yī)院財務(wù)狀況的綜合分析能力提出了更高的要求,醫(yī)院會計部門應(yīng)當要能夠利用趨勢分析法對不同時期的會計信息進行分析比較,對醫(yī)院的經(jīng)營狀況和資金運轉(zhuǎn)情況進行評價并作出趨勢判斷;利用比較分析法與行業(yè)內(nèi)同等條件的醫(yī)院進行比對或?qū)Ρ締挝桓鱾€時期的業(yè)務(wù)指標進行比較,提出改善醫(yī)院財務(wù)狀況的意見,明確醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略;應(yīng)用比率分析法對各科室預算及完成情況進行分析,對醫(yī)院自身優(yōu)劣勢進行分析,以推動醫(yī)院的健康有序發(fā)展。
(三)分析指標體系方面
舊制度以收付實現(xiàn)制為核算基礎(chǔ),通過財務(wù)報表無法清楚的了解醫(yī)院的現(xiàn)金流量情況,而新會計制度將該項指標納入財務(wù)分析體系,基于權(quán)責發(fā)生制的新會計制度能夠?qū)︶t(yī)院現(xiàn)金流量變化情況進行分析,時時反應(yīng)醫(yī)院的資金進出情況,其評價結(jié)果更接近醫(yī)院實際。此外,新制度對資產(chǎn)負債表、收入費用表中的財務(wù)分析指標體系進行了豐富和擴充,例如財政撥款使用率等預算管理類指標、流動比率等償債能力指標、存款周轉(zhuǎn)率等營運能力指標、收入增長率等發(fā)展能力指標等,對全面監(jiān)督醫(yī)院財政撥款使用情況、衡量醫(yī)院運營狀況、指導醫(yī)院未來發(fā)展都有重要作用。
三、財務(wù)分析建議
(一)轉(zhuǎn)變理念,完善財務(wù)分析內(nèi)容
傳統(tǒng)的醫(yī)院財務(wù)分析理念與其當前發(fā)展不相適應(yīng)的矛盾越來越突出,隨著新制度的實施,會計核算基礎(chǔ)的變化和現(xiàn)金流量指標的增加要求醫(yī)院財務(wù)管理人員必須盡快轉(zhuǎn)變財務(wù)分析理念,及時根據(jù)新的制度要求和醫(yī)院工作實際科學制定適用于單位發(fā)展的財務(wù)分析內(nèi)容體系,重點關(guān)注變化的會計科目,加強非會計方面信息的披露,從而全面、準確的反映醫(yī)院的財務(wù)狀況。
(二)綜合運用財務(wù)分析方法
新會計制度的應(yīng)用使醫(yī)院的財務(wù)管理工作更加的接近于企業(yè),因此,在財務(wù)分析方面醫(yī)院可以積極借鑒企業(yè)的綜合財務(wù)分析方法對醫(yī)院的經(jīng)營情況進行評價分析。例如使用杜邦分析法可以從醫(yī)院經(jīng)營的各方面全面評價經(jīng)營狀況和衡量經(jīng)營績效水平,根據(jù)指標變化情況深入挖掘剖析問題原因,財務(wù)人員可以參考這部分內(nèi)容提出改善單位財務(wù)狀況的建議。此外,還可以采用平衡記分卡,通過動態(tài)指標分析全面把握和描述醫(yī)院的資金狀況,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部經(jīng)營、學習與成長四個維度來評價戰(zhàn)略目標的完成情況。
(三)加快推進會計信息化建設(shè)
為提高醫(yī)院財務(wù)分析的工作效率,各單位可以積極向信息技術(shù)尋求幫助支持。通過加快推進會計信息化建設(shè),開發(fā)應(yīng)用符合新會計制度的財務(wù)管理信息系統(tǒng),既能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)信息在醫(yī)院內(nèi)部最大程度的共享,又能夠利用系統(tǒng)智能財務(wù)分析功能實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動分析,為醫(yī)院決策提供重要參考,極大的提升了單位財務(wù)管理工作水平。特別需要注意的是,在開展會計信息化建設(shè)的同時要注重對系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全的保障,確保會計信息的真實性、安全性和可靠性。
(四)健全財務(wù)分析報告監(jiān)督機制
醫(yī)院應(yīng)當健全財務(wù)分析報告監(jiān)督機制以保障會計信息的真實性和可靠性。一方面要加強醫(yī)院的內(nèi)部監(jiān)督管理,通過設(shè)立專門的財務(wù)監(jiān)督職能機構(gòu),從預算管理、成本核算、考評激勵等方面全面控制醫(yī)院經(jīng)營活動,對內(nèi)部違規(guī)行為和可能的財務(wù)風險進行預警,并對問題的解決提出合理化建議。另一方面是加強醫(yī)院外部監(jiān)督,由組織關(guān)系上獨立的第三方專業(yè)監(jiān)管機構(gòu)對單位財務(wù)報表進行審核,對醫(yī)院財務(wù)報表的真實性、合法性進行審查,避免財務(wù)風險的產(chǎn)生。
參考文獻:
篇3
關(guān)鍵詞:財務(wù)報告,存在問題,對策分析
在經(jīng)濟全球化的如今,社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,我國更多的大中小企業(yè)迎來了新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型經(jīng)歷,面對這樣的浪潮,企業(yè)自身對外做好正確的發(fā)展策略,對內(nèi)的正確管理就成了重中之重。而財務(wù)報告就是內(nèi)部管理的一項重要指標,財務(wù)報告的好壞直接影響了公司的各種政策和方略執(zhí)行的優(yōu)劣程度。
就目前我國企業(yè)財務(wù)報告公布的情況來看,多數(shù)公司雖然都在公布著由注冊會計師進行審計之后的企業(yè)財務(wù)報告,但是,這種財務(wù)報告存在的目的僅僅是為了迎合我國現(xiàn)行的企業(yè)會計相關(guān)的規(guī)定,大部分上市公司的財務(wù)報告均能獲得“標準無保留審計意見”。但是,由于各個企業(yè)的規(guī)模、管理等方面存在著巨大的差異,就算是經(jīng)過了注冊會計師審計的企業(yè)財務(wù)報告也會存在這樣或者那樣不可避免的問題。由于審計人員所看到的企業(yè)財務(wù)信息都是由企業(yè)自主提供的,就導致了審計人員無法得到企業(yè)最真實的會計信息,在此基礎(chǔ)之上給出的企業(yè)發(fā)展意見,也就沒有任何的現(xiàn)實意義。
與此同時,在我國現(xiàn)在的企業(yè)會計發(fā)展的階段內(nèi),還沒有一個完整的具有針對性的企業(yè)財務(wù)報告的評價標準。這種情況的出現(xiàn),也就使得大多數(shù)的公司不重視企業(yè)的財務(wù)報告,甚至于在一定程度上還會對企業(yè)的財務(wù)報告涉及的信息造假。簡而言之,目前企業(yè)財務(wù)報告主要存在以下幾個問題:一、財務(wù)報告信息質(zhì)量不高,真實性受到質(zhì)疑;二、財務(wù)報告不能滿足信息需求及時性;三、財務(wù)報告信息披露不完備;四、過于重視財務(wù)報告的外在形式。
筆者認為,解決現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)報告存在問題,可以從以下幾方面入手進行解決。
一、財務(wù)報告項目簡化,增加數(shù)據(jù)分析
在充分調(diào)查和論證的基礎(chǔ)上,財務(wù)報告必須根據(jù)現(xiàn)有的社會經(jīng)濟發(fā)展狀況來做出調(diào)整。簡化報告項目,制定精煉的財務(wù)報告變得尤為重要,這一舉措更有利于提高財務(wù)報告信息質(zhì)量。一方面,財務(wù)報告的適用范圍要擴大,確認的標準要更新,在原有的基礎(chǔ)上面向更多的信息使用者;另一方面,在原有的財務(wù)報告準則中,加入能夠適應(yīng)現(xiàn)有社會發(fā)展的新方法,讓信息使用者可以更簡單更有效率地來對企業(yè)發(fā)展做出正確的預測和判斷。
二、同步財務(wù)報告
同步企業(yè)財務(wù)報告就企業(yè)的財務(wù)工作者利用先進的社會信息手段,運用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),在企業(yè)的財務(wù)報告上對于企業(yè)隨時隨地發(fā)生的各種各樣的企業(yè)生產(chǎn)、銷售以及多種經(jīng)營活動的信息進行實時反映,通過運用云存儲等存儲技術(shù)進行企業(yè)的內(nèi)部信息存儲,并且能夠隨時隨地的供企業(yè)財務(wù)報告的使用者進行查閱。因此,也可將其稱作“實時型財務(wù)報告”。
這種財務(wù)報告的形式,可以使得企業(yè)能夠隨時的記錄下來企業(yè)的會計信息的變化,從而在短時間內(nèi)對企業(yè)的財務(wù)狀況進行料及,在出現(xiàn)任何狀況的時候,都為企業(yè)的高層管理者提供實時的企業(yè)會計信息的實時反饋,從而利用最新的企業(yè)財務(wù)信息,做出最恰當?shù)钠髽I(yè)決策以及對比企業(yè)的未來發(fā)展做出一個相對準確的預計。這有助于財務(wù)報告信息的真實性,提高了財務(wù)信息的利用率,為企業(yè)在目前的發(fā)展階段做出相對準確的判斷,也提高了財務(wù)報告的使用價值。這使得企業(yè)會計信息更具有說服力以及能夠最直觀、準確的反映出企業(yè)的財務(wù)狀況。
三、加強企業(yè)內(nèi)部控制的建設(shè)
要想有效的加強對于企業(yè)內(nèi)部的控制,就必須依賴于整個企業(yè)的各個部門的通力合作,以及企業(yè)內(nèi)部員工的大力配合。我們可以從以下幾點入手,完善企業(yè)的內(nèi)部控制機制:其一,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立獨立董事監(jiān)督企業(yè)的會計信息的審計工作與財務(wù)報表的制作;其二,建立起來獨立運營的企業(yè)監(jiān)事會,對于企業(yè)的財務(wù)等相關(guān)信息進行有效的監(jiān)督、控制;其三,減少企業(yè)內(nèi)部高層管理者之間的交叉任職,以為維護個人利益而造成的企業(yè)財務(wù)信息的造假;其四,完善企業(yè)內(nèi)部審查機制,重視內(nèi)審人員職權(quán),提升內(nèi)審人員地位,建立相應(yīng)保障機制保證企業(yè)內(nèi)審人員的工作監(jiān)督權(quán),并建立企業(yè)內(nèi)部審計與證券監(jiān)督管理部門之間的通報機制。
四、拓寬財務(wù)信息的披露范圍
財務(wù)報告的信息披露以財務(wù)信息為主,其披露的范圍也只局限于財務(wù)會計確認與計量的交易和事項。未來高質(zhì)量的財務(wù)報告應(yīng)該突破上述限制,披露范圍進一步擴大,不但揭示有關(guān)深層次的財務(wù)問題,還應(yīng)擴展到日常生活中其他非財務(wù)問題的領(lǐng)域中來,把與信息使用者有關(guān)的非財務(wù)信息、預測信息、分部信息、管理會計信息以及企業(yè)對社會責任等納入披露的范圍,并提供“管理當局分析報告”、“社會責任報告”、“企業(yè)分部信息”、“關(guān)于管理人員和股東信息”等。完善經(jīng)濟法規(guī),保持各項法律制度的一致性,完善信息披露的格式和內(nèi)容,以充分披露財務(wù)信息外的其他Q策所需信息,盡可能傳達出企業(yè)真實的價值與風險。以增加財務(wù)報表附注提供的信息量,修改會計報表附注,包括或有事項、已承諾的事項、期后事項和其他重要事項等。
五、完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu),拓展獨立董事比例有利于提高財務(wù)報告質(zhì)量,把外部董事納入到專門仲裁者中能提高董事會實現(xiàn)低成本的控制權(quán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移的有效性,而且這降低了高級階層管理者私下謀劃和以不正當行為搶奪股東利益的可能性,在相對程度上防范與阻礙了管理當局操縱財務(wù)報告,誤導投資者意圖的行為。
參考文獻:
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篇4
關(guān)鍵詞:部隊;財務(wù)報告;改善
1 引言
近年來,我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,部隊的財務(wù)環(huán)境也發(fā)生了很大的變化。相關(guān)部門要想及時、深入、全方位地了解部隊的財務(wù)信息,就必須借助部隊財務(wù)報告。但長期以來,部隊財務(wù)報告未能完全適應(yīng)當前大的經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展,尤其受到傳統(tǒng)會計理論的制約,再加上相關(guān)政策法規(guī)的不成熟,還存在諸多問題。
2 部隊財務(wù)報告簡述
部隊財務(wù)報告的主要作用是全面集中反映部隊財務(wù)會計核算結(jié)果、匯總、傳遞會計信息、考核、評價財務(wù)成果,其主要由會計報表和會計分析報告構(gòu)成。前者包括主表、附表和報表,以數(shù)字為主,反映一定財務(wù)狀況和收支情況;后者則對財務(wù)狀況進行綜合分析和總結(jié)。
具體來說,部隊會計報表按報表詳細程度分為總表和明細表,按報表范圍分本級報表和匯總報表,按編報時間分為季度報表和年度報表;部隊會計分析報告主要采用定量和定性相結(jié)合的分析方法,主要包括基本情況分析、主要做法及存在問題、改進措施和意見等。
3 部隊財務(wù)報告存在的主要問題
3.1 結(jié)構(gòu)問題
從結(jié)構(gòu)上來看,部隊會計報告只對已發(fā)生的經(jīng)濟活動進行分簡單羅列,是中直線形結(jié)構(gòu),無比較也無動態(tài)變化。這種結(jié)構(gòu)和當前日益豐富和復雜的形勢不相適應(yīng),沒有針對性且不利于加強部隊經(jīng)費的使用效果和效率考核。
3.2 內(nèi)容問題
從內(nèi)容上看,部隊財務(wù)報告主要缺乏以下內(nèi)容的反映:
一是缺乏無形資產(chǎn)反映?,F(xiàn)行部隊會計報告以有形資產(chǎn)的確認、計量和報告為核心,對無形資產(chǎn)缺少反映。特別是均是人力資源,對部隊的經(jīng)濟利益和軍事利益,具有莫大的作用。只有對有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進行充分揭示,才能使會計報告客觀、公正、有用,滿足使用者的需要。
二是缺乏預測性信息反映?,F(xiàn)行部隊會計報告注重的是信息的可靠性,但它只對過去財務(wù)事項進行定期報告,而對未來決策難以提供有價值的預測性信息。但很多軍事經(jīng)濟活動都需要進行提前的預測分析,部隊會計信息使用者對于前瞻性會計信息要求越來越強烈,這樣就形成了矛盾。
3.3 質(zhì)量問題
在現(xiàn)代,部隊所面臨的競爭主要是人才、技術(shù)與信息的競爭,其激烈程度與以往相比有過之而無不及,各種因素也大大增加,但這些在部隊財務(wù)報告中都鮮有表現(xiàn),尤其對于無形資產(chǎn)的確認和計量都很缺乏。
首先,部隊會計報告披露不充分,主要存有兩點誤區(qū):一是“成本效益原則”,除另有規(guī)定外,只有該項會計信息的披露所帶來的效益大于其成本時,信息供應(yīng)者才會主動披露;二是“自我保護原則”,因為會計信息涉及軍事秘密,部隊單位一般不會對社會披露。
其次,部隊會計報告時間不及時。部隊會計報表時間分為年度、季度、月,報告要在會計期結(jié)束后的一段時期內(nèi)才能報出。會計報告使用者得到信息時,多己失去使用價值,更甚者會對決策產(chǎn)生誤導。
第三,部隊會計報告信息相關(guān)性不足。現(xiàn)行部隊會計報告中所提供的信息基本上與需求者相關(guān),對決策有一定指導意義。但不斷發(fā)展變化的外部環(huán)境,使得信息使用者的需求也不斷改變,拘泥于通用模式的會計報告必然滿足不了使用者千差萬別的需求。
總的來說,部隊財務(wù)報告主要存在著時效性、人力資源信息、非財務(wù)信息等缺乏的問題,另外,部隊會計報告的模式手段單一,缺乏資產(chǎn)動態(tài)管理報告等也是不可忽視的問題。
4 改善部隊財務(wù)報告的策略方法
4.1 調(diào)整結(jié)構(gòu)
(1)增加“合并凈資產(chǎn)變動表”:我軍的資產(chǎn)負債表分為本級報表和合并報表(又稱匯總報表),但不提供期初數(shù),不涉及報告主體在整個報告期的凈資產(chǎn)變動信息,因而不是比較報表,缺乏對于具體說明報告期內(nèi)凈資產(chǎn)變動情況的報表。而合并凈資產(chǎn)變動表則有利于說明報告主體履行受托責任的情況,能提供所需要的重要財務(wù)信息。隨著我軍加強經(jīng)費使用效果和效率的考核,這是一項有必要考慮的舉措。
(2)調(diào)整報表格式:調(diào)整和增設(shè)現(xiàn)有會計報表項目,更詳盡地報告部隊經(jīng)費使用情況。例如在在預算和預算外經(jīng)費收支報告表中收入方增加“年度預算數(shù)”、“預算收入與實際收入比率”,在支出方增設(shè)“預算支出”、“預算支出與實際支出比率”。通過調(diào)整增加預算執(zhí)行的透明度,為經(jīng)費管理決策層提供價值較高的單位預算執(zhí)行情況和預算外經(jīng)費收支報告表。
(3)建立財務(wù)報告體系:我軍會計報告主體應(yīng)當按照行政結(jié)構(gòu)及財務(wù)受托責任層次結(jié)構(gòu)來設(shè)定,會計報告的編制和合并匯總應(yīng)從繁到簡,按照單位會計報告、部門會計報告、各級部門所屬單位的順序與會計報告產(chǎn)生的順序相結(jié)合分項目編制。我軍政治結(jié)構(gòu)中存在“條塊分割”的實際情況和“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理”的管理體制,需要加進另外兩個層次的會計報表:部門會計報表和分級會計報表,以及時了解各部門財務(wù)收支情況,掌握各級單位收支情況,有助于宏觀管理軍費配置。
4.2 擴展內(nèi)容
(1)豐富對無形資產(chǎn)的揭示:在部隊資產(chǎn)負債表中增加對無形資產(chǎn)的確認。諸如無形資產(chǎn)所提供的經(jīng)濟效益,其所剩余的有效期、攤銷情況等重要信息都應(yīng)反映在財務(wù)報告中來。可在部隊財務(wù)報告表中增加編制“無形資產(chǎn)增加明細表”作為附表,用來反映部隊各單位所擁有的無形資產(chǎn)年初年末增減數(shù),并將“人力資源項目”作單獨反映。
(2)增加披露非財務(wù)信息,包括單位背景、單位關(guān)聯(lián)方信息、社會責任、金融衍生工具等,以幫助信息使用者更全面地了解單位的經(jīng)營思想,彌補財務(wù)數(shù)據(jù)信息的不足。
4.3 提高質(zhì)量
筆者認為,要提高部隊財務(wù)報告質(zhì)量,應(yīng)進一步完善部隊財務(wù)報告網(wǎng)絡(luò)化呈報方式,這也是未來財務(wù)報告發(fā)展的必然趨勢,能夠從根本上滿足了財務(wù)報告的實效性需求。網(wǎng)絡(luò)化軍事會計報告的基本模式為:通過網(wǎng)絡(luò)化呈報方式,將部隊會計報告于會計數(shù)據(jù)信息中心的網(wǎng)絡(luò)上,報告使用者通過網(wǎng)絡(luò)獲取會計信息。這種模式能夠?qū)崿F(xiàn)部隊財務(wù)報告系統(tǒng)全流程網(wǎng)絡(luò)化、電子化和自動化,它能夠使得實時決策成為可能,使財務(wù)報告的及時性得以實現(xiàn),可披露更多、更全面的信息,較之傳統(tǒng)會計報告更加生動,對信息使用者也更加有用。
結(jié)語
綜上所述,筆者認為部隊財務(wù)報告存在的問題不止于此,其改善的辦法還有很多有待挖掘和進一步探討。部隊財務(wù)報告的改進和改善是一項復雜、龐大的系統(tǒng)工程,無論是從廣度還是從深度上來看,我們?nèi)匀淮笥锌蔀椤?/p>
參考文獻:
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篇5
二、現(xiàn)行財務(wù)分析方法的局限性簡述
(一)會計計量方面的局限性會計的根本屬性是計量、記錄、報告?,F(xiàn)行會計準則的基本計量方法是歷史成本法,即資產(chǎn)或負債均以取得時的成本計量,只是在極少數(shù)時候,采用公允價值。由于貨幣購買力的變動和資金時間價值因素,歷史成本并不能完全反映企業(yè)的資產(chǎn)、負債與權(quán)益的現(xiàn)值,但進行項目決策的主要出發(fā)點是現(xiàn)值,即只有凈現(xiàn)值大于0時,項目才是有投資價值的。因此,在財務(wù)分析時,強調(diào)現(xiàn)有的資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù),卻往往忽略了當前資產(chǎn)無形貶值,或者是通貨膨脹因素,或者是專有設(shè)備的特殊評估條件,會計所反映的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果將會受到扭曲,不能反映企業(yè)真實情況,導致會計信息誤差。
(二)會計報告方面的局限性會計報告是財務(wù)分析的直接客體。會計報告體現(xiàn)的信息有可靠性和相關(guān)性兩個根本屬性,前者是強調(diào)會計信息的真實客觀情況,后者是強調(diào)會計信息對于決策的有用程度。而事實上,會計報告往往在這兩個方面難以得到很好的兼顧,對相關(guān)性的重視程度遠遠超過了可靠性,這就有可能出現(xiàn)為了強調(diào)相關(guān)性而犧牲可靠性的現(xiàn)象,會計信息誤差的可能性也因此加大。這也從一定程度上解釋了資本市場的投資者喜好業(yè)績較好的公司,而一般投資者又普遍不具備會計信息可靠性的鑒別能力。此外,會計報告一般是固定格式的,這對于不同的投資者關(guān)心的側(cè)重點不同,也難以兼顧,從而在財務(wù)分析上導致了相關(guān)性的弱化。
(三)分析指標方面的局限性
1.財務(wù)分析指標體系存在著局限性?;镜姆治龇椒ㄖ饕校罕容^分析法、比率分析法、趨勢分析法、因素分析法等。首先,這些分析方法的基本思路無非是取實際數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)、預算數(shù)據(jù)、行業(yè)平均數(shù)據(jù)進行對比,而往往并沒有考慮到這些指標或者公式是否合理,是否切合本公司的實際,比對指標是否科學等。其次,常用的財務(wù)分析指標主要是利用資產(chǎn)負債表和損益表的相關(guān)資料,忽略了對反映企業(yè)一定期間內(nèi)現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物的流人、流出的分析和評價,忽視了企業(yè)價值的增加,而片面地沉迷于利潤表數(shù)字的增大,導致決策者誤判形勢,錯誤決策。
2.財務(wù)分析個體指標存在著局限性。企業(yè)主要的財務(wù)分析指標有償債能力指標、運營能力指標、盈利能力指標等?!蛢攤芰χ笜硕裕糠制髽I(yè)考察流動指標,卻并未嚴格區(qū)分不同流動資產(chǎn)的差別,或者流動資產(chǎn)(如存貨的真正可變現(xiàn)狀況);在考察資產(chǎn)負債率時,對于“少數(shù)股東權(quán)益”現(xiàn)行分析模式也未進行明確,既不屬于母公司的負債,也不屬于多數(shù)股東的權(quán)益,如果將其并入負債,則加大了資產(chǎn)負債率,將其并入多數(shù)股東權(quán)益,則夸大了凈資產(chǎn),違背了會計的謹慎性原則?!瓦\營能力指標而言,企業(yè)主要是通過不同資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度來進行衡量的。但實際上,企業(yè)的銷售收入往往并不如公式那樣理想化,賒銷與現(xiàn)銷的比例常常發(fā)生改變,這樣導致計算出來的周轉(zhuǎn)率缺乏實際意義。如企業(yè)當年發(fā)生賒銷收人20萬元,年內(nèi)未收到貨款,應(yīng)收賬款年初無余額,則按現(xiàn)行公式計算的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為2次{20/([0+20)/2]}。而實際上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)應(yīng)為0,其局限性顯而易見。———就盈利能力指標而言,企業(yè)往往是考察銷售利潤率(銷售凈利率)。但這一指標存在的問題也很明顯,一是促進了企業(yè)的短期行為,如寅吃卯糧,不考慮本期利潤的代價。二是銷售凈利潤中到底有多少資金回款,導致企業(yè)的實際運營能力下降。盈利能力考查的另一指標是凈資產(chǎn)收益率,凈資產(chǎn)即所有者權(quán)益,企業(yè)不同的股利分配政策,也導致凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)出不同水平,這樣也會給財務(wù)分析帶來混淆。
三、財務(wù)分析方法的改進對策探討
(一)改善會計計量基礎(chǔ),合理使用公允價值概念改善會計計量基礎(chǔ)與堅持會計的基本假定并不矛盾,這是因為會計的首要目標是提供可靠、相關(guān)的會計信息,并且會計可以基于不同的會計計量基礎(chǔ),通過減值準備、預計負債等方式對現(xiàn)行的貨幣計量基礎(chǔ)進行補充。但在當今的信息社會中,不確定性信息比以前更多、更突出,因此,我們可以在準則許可的適當?shù)臅r候充分利用公允價值、重置成本、未來現(xiàn)金流量折現(xiàn)等計量模式。此外,在采用貨幣計量作為會計計量的基本單位的同時,也盡量對于必要的項目用實物進行計量。
(二)進一步完善財務(wù)報告體系根據(jù)現(xiàn)行財務(wù)報告體系的模式,靜態(tài)指標主要是反映歷史成本的財務(wù)狀況,動態(tài)指標主要是反映不能直接體現(xiàn)現(xiàn)金質(zhì)量的收益成果。因此,企業(yè)應(yīng)考慮完善財務(wù)報表體系,一是要重視企業(yè)財務(wù)狀況說明書的編制,對一些格式報表上無法反映的情況進行說明。二是要盡量完善表外披露模式,應(yīng)反映企業(yè)的生產(chǎn)狀況、采用的會計政策、或有事項、非貨幣性的與財務(wù)事項密不可分的信息?,以及企業(yè)未來發(fā)展前景預測、受物價變動的影響因素等。三是考慮增加專用報表,如對于人力資源、公允價值模式下的財務(wù)狀況等進行專項報告。據(jù)調(diào)查,美國公司的年度財務(wù)報表信息量自1972年來平均每年以3.1%的速度增長,而附注的增長速度則達7.5%??梢姳硗饨沂拘畔⒁咽谴髣菟?。基于更加完善的財務(wù)報告體系,財務(wù)分析人員也應(yīng)提高職業(yè)判斷力,在研究報表時能夠判斷出報表及附注中對于虛假信息、有效信息、敏感信息的鑒別,提高財務(wù)分析的起點。
(三)對財務(wù)分析指標進行修正和補充在改革財務(wù)指標中應(yīng)當做到:(1)分析指標架構(gòu)上,由于現(xiàn)金流量與會計盈余是不同維度的變量,宜采用傳統(tǒng)指標與現(xiàn)金流量指標兩條線來設(shè)計財務(wù)指標,并考慮二者之間的相互映射關(guān)系。(2)分析具體指標上,設(shè)計更為合理的指標,如對于企業(yè)償債能力指標選用超速動比率、負債現(xiàn)金流量比率、現(xiàn)金支付保障率等,而運營能力指標選用存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率按權(quán)重進行組合,盈利能力指標應(yīng)采用經(jīng)營現(xiàn)金流量對銷售收入或營業(yè)利潤的比率、凈現(xiàn)金流量與凈利潤比率等,又如,對于凈資產(chǎn)收益率,應(yīng)考慮統(tǒng)一為分配股利前的數(shù)據(jù)。
篇6
一、傳統(tǒng)財務(wù)會計與物價變動會計簡述
傳統(tǒng)的財務(wù)會計在進行會計核算的時候是以歷史成本為計量屬性,假設(shè)貨幣幣值不變的基礎(chǔ)上進行的,簡稱歷史成本會計模式。歷史成本會計模式在核算的時候沒有考慮物價變動及幣值變動時候的會計處理的情況,它只是假設(shè)不會發(fā)生幣值變化的情況的處理方法,只有當這一假設(shè)成立的時候,按照這一模式編制的財務(wù)報告所提供的會計信息才是可靠的。但是,近些年來社會經(jīng)濟不斷地發(fā)展變化,尤其是物價水平變化非常迅速,進而影響到了幣值不變的這一假設(shè),從而再以歷史成本模式進行會計核算提供的會計信息質(zhì)量下降。而物價水平變化速度加快,促使了物價變動會計的產(chǎn)生與發(fā)展,從嚴格意義上來講,物價變動會計是財務(wù)會計的一個分支,是傳統(tǒng)財務(wù)會計的引申與發(fā)展。
物價變動會計是指利用一定的物價資料,修正傳統(tǒng)報表提供的會計信息,以反映或消除物價變動對會計信息影響的會計程序與方法。物價變動會計與傳統(tǒng)的財務(wù)會計相比有相同點,但也有許多不同點,相同點是兩者的目標都是向利益相關(guān)者提供更準確可靠地會計信息,不同的地方是,傳統(tǒng)的財務(wù)會計只有在物價沒有或很少變動時才能提供準確可靠的信息,而物價變動會計則是在物價劇烈的變動時也能提供比傳統(tǒng)的財務(wù)會計更準確、可靠的信息。
二、物價變動會計在我國的應(yīng)用情況
1.2006年開始實施的新會計準則對處于惡性通貨膨脹經(jīng)濟中的境外經(jīng)營的財務(wù)報表規(guī)定了折算的標準,規(guī)定“企業(yè)對處于惡性通貨膨脹經(jīng)濟中時,應(yīng)當按照下列規(guī)定進行折算:對資產(chǎn)負債表項目運用一般物價指數(shù)予以重述,對利潤表項目運用一般物價指數(shù)予以重述,再按照最近資產(chǎn)負債表日的即期匯率進行折算。在境外環(huán)境不再處于惡性通貨膨脹經(jīng)濟中時,應(yīng)當停止重述,按照停止之日價格水平重述的財務(wù)報表進行折算?!?/p>
2.新會計準則從謹慎性的原則出發(fā),規(guī)定當企業(yè)的資產(chǎn)發(fā)生減值時,按照賬面凈值與市價孰低法,對資產(chǎn)計提資產(chǎn)減值準備。比如說,在物價下跌的情況下,對存貨的成本與市價進行對比,如果市價低于成本,那么就需要對存貨計提做減值準備。通過資產(chǎn)減值準備的計提,這樣可使得在物價上漲時,用資產(chǎn)的歷史成本來反映資產(chǎn)的價值,在物價下跌時,以市價來反映資產(chǎn)的價值,由此解決了資產(chǎn)和利潤偏高的問題,使得編制財務(wù)報告符合謹慎性和可靠性的原則,提供的會計信息更加準確真實地反映企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
3.當前,我國大部分會計主體都是采用操作相對簡單的直線法計提折舊,這種方法在物價上漲和技術(shù)進步的作用下,可能造成固定資產(chǎn)的資本補償不足,從而使得固定資產(chǎn)不能及時地更新,影響企業(yè)的發(fā)展壯大。然而,新實施的會計準則明確規(guī)定,企業(yè)可以根據(jù)實際的情況,對固定資產(chǎn)采用加速折舊的方法,例如雙倍余額法、年數(shù)總和法等等,即在固定資產(chǎn)使用壽命的前期盡量多提折舊,后期少提,從而加快了計提折舊的速度,使得固定資產(chǎn)的資本能夠更快地得到補償,從而保證了企業(yè)的正常經(jīng)營能力和發(fā)展。
4.我國很多會計主體為了準確地核定資產(chǎn)價值和界定產(chǎn)權(quán),普遍采用了資產(chǎn)評估和賬項調(diào)整的方法。與此同時,我國很多的法律法規(guī)對改制企業(yè)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)進行資產(chǎn)評估,并依據(jù)評估結(jié)果對賬項調(diào)整進行了規(guī)范。從改制企業(yè)評估的過程和方法來看,整套做法都與物價變動會計中對增值額的處理相同。
三、物價變動會計應(yīng)用中存在的難點
(一)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高
不管采用什么樣的方法進行會計核算,編制財務(wù)報告的工作只能由財務(wù)人員來承擔,所以財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)高低是影響財務(wù)信息質(zhì)量高低的直接因素。物價變動會計作為一個發(fā)展相對較晚的會計模式,它里面包含了許多新的理論方法,這些理論方法很多是傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式的會計人員所沒有接觸過的。因此,它的推廣和應(yīng)用需要會計人員要具備進行物價變動會計操作的專業(yè)素質(zhì)。但是,我國目前會計界從業(yè)人員總體的情況是數(shù)量多,但是素質(zhì)并不是很高,而且由于我國長期運用的是傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式,所以會計人員受傳統(tǒng)會計模式的影響比較深,從而使物價變動會計在我國的應(yīng)用有一定的難度。
(二)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集存在難度
物價變動會計在實際的應(yīng)用中,需要在歷史成本報表的基礎(chǔ)上編制一般物價報表,也需要一些關(guān)于一般物價指數(shù)或者是某些商品也或者是一些行業(yè)的現(xiàn)行價格指數(shù)的數(shù)據(jù)資料。然而這些重要的數(shù)據(jù)資料一般是由國家有關(guān)部門通過相關(guān)市場的分析計算而得。與此同時,由于市場的不可知,所以在計算這些數(shù)據(jù)的時候,不得不提出了許多假設(shè),這些假設(shè)也就意味著在現(xiàn)實應(yīng)用中需要滿足這些假設(shè)才能使用這些數(shù)據(jù),從而增加了物價變動會計在實際操作中的難度。
(三)資產(chǎn)評估的質(zhì)量相對較低
由于我國資產(chǎn)評估業(yè)發(fā)展的比較晚,再加上資產(chǎn)評估本身是一項技術(shù)性很強的工作。當前,我國資產(chǎn)評估雖然已經(jīng)有了很大的發(fā)展,但是在資產(chǎn)評估人員培訓和專業(yè)素質(zhì)方面還有不足,再加上相關(guān)法律法規(guī)的制定存在滯后性,從而總體上導致資產(chǎn)評估行業(yè)總體發(fā)展較快,但是資產(chǎn)評估的質(zhì)量相對不夠高,從而影響了資產(chǎn)評估結(jié)果的客觀性和可信性。
(四)財務(wù)會計信息使用者對物價變動會計報表體系的理解有難度
目前,物價變動會計產(chǎn)生的時間還很短,屬于新生事物,而傳統(tǒng)的財務(wù)會計的發(fā)展歷史相對久遠,一直以來,人們看到的會計信息都是以歷史成本模式來編制的,這就使得使用者習慣用傳統(tǒng)財務(wù)會計的模式去閱讀報表、去思考問題并以此為基礎(chǔ)做出決策。而一下子讓他們改變這種習慣,難度很大。財務(wù)會計人員編制的會計報表是為了滿足相關(guān)信息使用者的信息需求,所以編制的財務(wù)報告必須從使用者的角度出發(fā),只有這樣才能提高會計報表的相關(guān)性,才有助于會計目標的實現(xiàn)。
四、推進物價變動會計應(yīng)用的建議
(一)加強會計人員的專業(yè)素質(zhì)培訓
目前,我國會計人員總體上專業(yè)素質(zhì)低,嚴重影響了物價變動會計在我國的應(yīng)用,為此,需要培育出一批高素質(zhì)的會計人員,通過強化會計管理體制,建立健全會計人員的教育培訓制度。與此同時,提高會計人員的從業(yè)資格,相信經(jīng)過這些措施能培育出一批高素質(zhì)的會計人員。
(二)改進財務(wù)報告體系
無論是傳統(tǒng)的物價變動會計還是傳統(tǒng)的財務(wù)會計,最終的目的是將企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果準確地表現(xiàn)出來,從而滿足信息使用者的決策需要。所以,要消除物價變動對傳統(tǒng)財務(wù)會計編制的信息的影響,就需要改革現(xiàn)有的財務(wù)報告體系。具體的操作可以是:會計人員可以先按照現(xiàn)有的會計準則編制報表,然后根據(jù)會計主體所受的物價變動的影響程度和經(jīng)營決策的需要以及現(xiàn)有的管理水平,按企業(yè)認為適宜的方式反映物價變動的會計信息。
(三)由點及面地開展物價變動會計工作
物價變動會計屬于新生的會計核算模式,其被接受需要一個過程。我國可以通過制定相關(guān)的會計準則,先在部分受物價影響較大的和受公眾關(guān)注較多的企業(yè)內(nèi)開展物價變動會計的試點工作,可以要求這些企業(yè)在提供按照傳統(tǒng)的財務(wù)會計模式編制的財務(wù)報告的同時,提供按照物價變動會計編制的財務(wù)報告。然后逐步在全國推行物價變動會計,這樣可以使財務(wù)信息使用者有一個適應(yīng)的過程,從而使物價變動會計在我國廣泛的應(yīng)用。
篇7
關(guān)鍵詞:建筑企業(yè);財務(wù)管理;風險特征;防范
0引言
近年來,我國的建筑企業(yè)的不斷改革,建筑企業(yè)對于決策風險防范和國有資產(chǎn)流失的問題日益重視。如何從制度上防范建筑企業(yè)財務(wù)風險,使建筑企業(yè)財務(wù)狀況按照預期的財務(wù)目標轉(zhuǎn)化,這是很多財務(wù)人員關(guān)注的問題。
1、建筑企業(yè)財務(wù)風險簡述與控制
財務(wù)風險是建筑企業(yè)在面臨激烈的市場競爭、建立現(xiàn)代企業(yè)在面臨激烈的市場競爭、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中所必然出現(xiàn)和面對的問題,財務(wù)風險本身也是建筑企業(yè)經(jīng)營狀況的反映,具有如下的特點:第一,財務(wù)風險貫穿于建筑項目管理的全過程,從初始的項目規(guī)劃立項、資益分析到建設(shè)實施、交付使用中均涉及到資金的安全和合理使用、確保最大經(jīng)濟效益的問題,因此財務(wù)風險具有全面性的特點。第二,由于財務(wù)風險是伴隨著市場經(jīng)濟條件下競爭市環(huán)境而產(chǎn)生的,尤其在我國目前各項相關(guān)經(jīng)濟體制尚未充分健全的情況下,建筑企業(yè)的財務(wù)風險是客觀存在的,不以個人及至企業(yè)的主觀意志為轉(zhuǎn)移的,建筑企業(yè)財務(wù)風險在財務(wù)活動中的表現(xiàn)即為的實際結(jié)果與財務(wù)預期目標的背離。第三,“風險”本身所指的即為具有不確定性的對企業(yè)潛在損失的可能性。建筑企業(yè)財務(wù)風險不確定性一方面表現(xiàn)為該項損失是否發(fā)生,另外一方面表現(xiàn)為在產(chǎn)生損失的情況下財務(wù)損失量的大小。
如何使建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度的得到健全,如何防范企業(yè)的業(yè)務(wù)活動中各個環(huán)節(jié)。近年來,隨著發(fā)展政策監(jiān)管的加強,對建筑企業(yè),尤其是對大型國有建筑企業(yè)加強內(nèi)部控制的關(guān)注越來越多,政府職能部門對國有建筑企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的要求也日益強化。國有建筑企業(yè)已失去體制和行業(yè)壟斷這兩個規(guī)避風險的屏障。因此,國有建筑企業(yè)只有樹立財務(wù)風險觀念,建立和完善內(nèi)部控制制度,通過科學的策略和方法來及時有效地防范和控制財務(wù)風險,才能保證自身的生存和發(fā)展,在競爭中立于不敗之地。
控制建筑企業(yè)內(nèi)部的管理制度,它包含了企業(yè)經(jīng)營效率、效果和風險管理等內(nèi)容。國有建筑企業(yè)工程項目往往時間跨度長、規(guī)模大、工藝復雜,項目離總部較遠且高度分散,企業(yè)面臨的外部環(huán)境變化和自身特點將使其面臨更大的市場風險。
隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展,控制與財務(wù)風險防范是一個事物的兩個方面,前者是手段,后者是目的,離開了內(nèi)部控制,財務(wù)風險防范則無從談起。我國國有建筑企業(yè)財務(wù)風險作用于企業(yè)通常表現(xiàn)為:企業(yè)資產(chǎn)流動性下降;工程款拖欠導致經(jīng)營資金不足;資產(chǎn)負債率過高;債務(wù)負擔沉重;盈利能力下降以至于走到破產(chǎn)的邊緣等等,這些問題也都與國有建筑企業(yè)內(nèi)部控制框架直接相關(guān),可見內(nèi)部控制與財務(wù)風險防范密切相關(guān)。
2、建筑企業(yè)財務(wù)風險的內(nèi)容
建筑企業(yè)廣義的財務(wù)風險風險含義涉及了企業(yè)在進行財務(wù)活動中的融資風險、投資風險、資金收回風險和收益分配風險等;狹義的財務(wù)風險,是指企業(yè)舉債融資時所產(chǎn)生的風險,因此又稱為融資風險,即企業(yè)負債經(jīng)營時面臨的到期無法還本付息的財務(wù)危機及資不抵債的破產(chǎn)危機等??梢娫谫Y金籌集、資金運用、資金的累積分配等財務(wù)活動都會產(chǎn)生財務(wù)風險。
3、建立財務(wù)風險防范方法
在實際的工作中,我們歸納總結(jié)出,建筑企業(yè)內(nèi)部控制和防范財務(wù)風險的方法主要有:
3.1財務(wù)風險的會計(審計)防范方法
第一,提高會計信息質(zhì)量。提高會計信息質(zhì)量首先要加強會計基礎(chǔ)工作,加強會計基礎(chǔ)工作包括提高會計人員素質(zhì),提高會計核算水平,使會計對建筑企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的反映盡量做到全面、準確、及時。因此,提高會計信息質(zhì)量,加強會計為建筑企業(yè)管理提供信息的職能是利用會計信息防范建筑企業(yè)財務(wù)風險的當務(wù)之急。另外,在實際工作中,國有建筑企業(yè)決策者進行決策有時還是憑感覺、靠關(guān)系,這樣不科學的決策方法無疑加劇了企業(yè)財務(wù)風險,因此提高會計工作在建筑企業(yè)中的地位,強化會計工作在建筑企業(yè)經(jīng)營管理中的作用就成為會計工作者義不容辭的責任,也是防范建筑企業(yè)財務(wù)風險的需要。
第二,強化會計制度約束。建筑企業(yè)作為市場中的一個經(jīng)濟主體,其財務(wù)風險水平受市場風險的影響,創(chuàng)造一個穩(wěn)定的市場環(huán)境對建筑企業(yè)穩(wěn)定財務(wù)運行、降低財務(wù)風險十分重要。從這一點來說,強化會計制度約束對防范建筑企業(yè)財務(wù)風險起著間接作用。
第三,強化審計監(jiān)督。建筑企業(yè)的外部審計監(jiān)督可以減少建筑企業(yè)內(nèi)部可能發(fā)生的會計差錯和舞弊行為,使建筑企業(yè)會計信息更準確地反映建筑企業(yè)實際的財務(wù)狀況,降低建筑企業(yè)財務(wù)風險。內(nèi)部審計是建筑企業(yè)內(nèi)部對會計控制的再控制,它通過評價會計控制來督促會計部門不斷地改進和完善會計控制,從而力求將對建筑企業(yè)財務(wù)狀況的反映差錯減少到最低限度。
3.2財務(wù)風險的財務(wù)防范方法
關(guān)于財務(wù)方法主要是運用風險管理的一般方法,以對建筑企業(yè)財務(wù)活動的不同方面的控制達到對企業(yè)財務(wù)風險整體控制的目的。
3.2.1企業(yè)籌資風險的防范。
一個企業(yè)需要正確選擇出合適自己的籌資方式,從而合理的確定財務(wù)結(jié)構(gòu)。在現(xiàn)代建筑企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中,債務(wù)資本所占比例偏高;在債務(wù)結(jié)構(gòu)中,短期債務(wù)比例偏高,企業(yè)籌資渠道的單一性,增加了財務(wù)風險發(fā)生的可能性。企業(yè)在選擇籌資方式時要考慮籌資方案的可行性、經(jīng)濟性和安全性,合理確定財務(wù)結(jié)構(gòu),即要合理確定債務(wù)資金與自有資金、短期資金與長期資金的比例關(guān)系。
3.2.2企業(yè)投資風險的防范。
我們的建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中其特點決定了應(yīng)收賬款的存在,這是其必然性,企業(yè)要對應(yīng)收賬款進行全過程的控制。在應(yīng)收賬款中要做到事前控制、事中控制和事后控制。建筑企業(yè)的投資周期一般較長,從而也會受到很多不確定因素的影響,使投資決策的預期效果受到影響,企業(yè)在投資決策中應(yīng)加強可行性研究,從宏觀和微觀兩個方面對投資風險進行認真分析。
3.2.3風險和防范。
在建筑企業(yè)管理中,我們要充分的利用籌集資金成本較低的優(yōu)勢,降低企業(yè)綜合資本成本,從而有效防范收益分配對企業(yè)未來發(fā)展造成的不利影響。
3.3風險產(chǎn)生的制度基礎(chǔ)
在建筑企業(yè)內(nèi)部,財務(wù)風險制度基礎(chǔ)包括兩點:其一是企業(yè)財務(wù)運行機制,其二是企業(yè)內(nèi)部的委托關(guān)系,兩者對企業(yè)財務(wù)風險的防范都有重要意義。
如何去完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風險防范制度,其一是要認真的搞好企業(yè)財務(wù)活動的參與人和影響者的相關(guān)活動,其二是進行控制和反映,做好預防工作,預防可能避免的偏差,使企業(yè)財務(wù)活動圍繞一定的目標進行。
3.4制度約束因素
在現(xiàn)實中,委托人目標的實現(xiàn)就面臨著風險。委托關(guān)系雙方之間一般存在著利益矛盾和信息不對稱現(xiàn)象,人他們受到的利益誘惑可能遠大于委托人所提供的激勵水平,由于人他們掌握了很多的信息,其所采取的逆向選擇行為也可能遠非委托人制定的約束條件能夠約束。故此,制度約束因素特別重要。
4、結(jié)束語
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[關(guān)鍵詞]管理會計;財務(wù)會計;融合
隨著經(jīng)濟全球化的迅速發(fā)展,以計算機技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命正在向全社會滲透、影響全社會,這就要求作為管理決策中重要組成部分的會計人員,應(yīng)順應(yīng)當下社會并不斷進行完善和改革。眾所周知,會計的主要職能為反映和監(jiān)督,但隨著新公共管理運動在全世界的高速發(fā)展,其主要職能正朝著管理與服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變,且各國政府和非政府部門要求在權(quán)利過程中加強運用管理會計的理論和方法,提高管理效率,增強管理效果。我國為激勵企業(yè)加強管理會計工作,提升內(nèi)部控制和管理水平,激發(fā)管理活力促進現(xiàn)代企業(yè)制度完善,促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。財政部在總結(jié)管理會計專項課題研究成果的基礎(chǔ)上,分別在2014年10月和2016年6月,先后推出了財政部關(guān)于全面推進管理體系的指導意見和關(guān)于印發(fā)《管理會計基本指引》的通知,提出到2020年,我國應(yīng)基本形成行政事業(yè)單位管理會計體系,即指明管理會計工作的緊迫性以及提升內(nèi)部管理水平,促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,切實加快財務(wù)會計與管理會計融合,充分發(fā)揮兩種會計體系的作用。
1管理會計與財務(wù)會計融合的基礎(chǔ)
1.1管理會計與財務(wù)會計管理會計是一種深度參與管理決策,利用恰當?shù)募夹g(shù)和觀念,加工歷史和未來的經(jīng)濟信息,制訂計劃與績效管理,提供財務(wù)報告與控制方面的專業(yè)知識、幫助管理人員制定并實施合理有效的組織戰(zhàn)略和可行的經(jīng)濟目標方案,并幫助管理部門為達到其經(jīng)濟目標而制定切實可行的經(jīng)濟決策。即對財務(wù)信息進行確認、計量、匯總,經(jīng)過分析、編制、傳遞,使這些財務(wù)信息能夠服務(wù)于企業(yè)的內(nèi)部管理與控制?,F(xiàn)代管理會計是一個強大的信息系統(tǒng),是決策支持體系的一個重要組成部分。財務(wù)會計是依據(jù)法定的會計準則,對會計主體發(fā)生的交易或事項進行確認,運用科學的方法確認計量,最后形成財務(wù)報告,并定期向各個經(jīng)濟利益相關(guān)者提供信息的一種會計。財務(wù)會計是當代企業(yè)一項非常重要的基礎(chǔ)性工作,不僅需要向其利益相關(guān)者提供財務(wù)信息,還需提供與企業(yè)管理密切相關(guān)的一系列活動過程,并積極參與經(jīng)營管理決策,提升企業(yè)價值,使現(xiàn)代市場經(jīng)濟得以健康有序的發(fā)展。
1.2管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系(1)管理會計與財務(wù)會計是現(xiàn)代會計體系的兩大基本內(nèi)容。從邏輯關(guān)系上看,在管理會計產(chǎn)生之前,財務(wù)會計還未產(chǎn)生。從結(jié)構(gòu)關(guān)系來看,管理會計與財務(wù)會計均源自現(xiàn)代企業(yè)會計體系這一母體,共組成了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的有機整體,且兩者相互依存,相互約束,又相互補充。(2)管理會計與財務(wù)會計的使用信息相同。管理會計能夠為企業(yè)內(nèi)部管理者的經(jīng)營決策提供有效幫助,其原因是其相關(guān)資料的多樣性。在實踐中,管理會計人員需要財務(wù)會計提供大量相關(guān)信息,例如能夠全面反映企業(yè)財務(wù)狀況的財務(wù)報表一些憑證、賬簿及報表等。管理會計的主要工作內(nèi)容是對財務(wù)會計信息進行分析整理,深加工和再利用。所以說,財務(wù)會計與管理會計的基本信息來源相同。(3)管理會計與財務(wù)會計的最終目標相同——企業(yè)價值最大化。首先,管理會計和財務(wù)會計的服務(wù)對象均為現(xiàn)代經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營活動及其有價值的表現(xiàn),其次,它們都必須服從現(xiàn)代企業(yè)會計制度的總體要求,共同為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利益和管理目標服務(wù)。所以說,財務(wù)會計與管理會計的最終目標是相同的。(4)管理會計與財務(wù)會計彼此制約又彼此促進。由于管理會計是對財務(wù)會計提供的信息進行再加工、深加工,從而指導、控制、組織公司的經(jīng)營管理活動。我國現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,對財務(wù)會計提出了更高的要求——更加及時準確地提供財務(wù)狀況的相關(guān)信息;同時,財務(wù)會計的不斷革新也促使管理會計更快發(fā)展。所以說,管理會計的發(fā)展對財務(wù)會計提出了更高要求的同時,也加快了財務(wù)會計的進步與發(fā)展。
1.3管理會計與財務(wù)會計的融合管理會計與財務(wù)會計相同的內(nèi)在,決定了其融合是必然趨勢?,F(xiàn)代會計的實質(zhì)是管理活動,這是管理會計與財務(wù)會計融合的理論前提。在職責上管理會計是對財務(wù)會計的深入和加強,在工作內(nèi)容上是對財務(wù)會計的深化,二者的最終目標都是為了企業(yè)經(jīng)濟利益。在當代利益相關(guān)者共同治理的模式下,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者也成為了財務(wù)會計重要的服務(wù)對象,二者服務(wù)對象的融合,為財務(wù)會計和管理會計創(chuàng)造了條件。
2管理會計與財務(wù)會計融合的技術(shù)基礎(chǔ)
隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,以大數(shù)據(jù)為核心的技術(shù)創(chuàng)新浪潮已蔓延至產(chǎn)業(yè)界。數(shù)據(jù)的價值正在成為企業(yè)發(fā)展的重要動力因素,它不僅提供了更多的行業(yè)機會,也是企業(yè)運營情況、財務(wù)狀況的重要分析依據(jù)。大數(shù)據(jù)技術(shù)使原本很難收集和利用的海量數(shù)據(jù)開始被利用起來,并進一步進行專業(yè)化處理,使之成為幫助公司進行管理決策的重要信息。大數(shù)據(jù),特別是會計大數(shù)據(jù),已成為為企業(yè)締造價值的關(guān)鍵資源。在現(xiàn)代先進的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣大平臺上,會計大數(shù)據(jù)得以便利輸出,這為財務(wù)會計與管理會計的融合,提供了重要的技術(shù)支持。
3管理會計與財務(wù)會計融合的價值基礎(chǔ)
3.1有利于提高會計信息的可靠程度管理會計的服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部管理層,財務(wù)會計的服務(wù)對象是企業(yè)外部利益相關(guān)者,顯而易見,企業(yè)內(nèi)部管理層能夠采用更多的方法和途徑,對財務(wù)信息進行監(jiān)控管理,加強其管理力度,這就使管理會計比財務(wù)會計的信息更可靠。這樣,管理會計與財務(wù)會計的融合就會影響財務(wù)會計,使財務(wù)會計可靠性增強。另外,管理會計信息不僅包含非貨幣信息,還包含財務(wù)會計的貨幣信息,顯然財務(wù)會計與管理會計的融合,有利于兩種信息間的互相校正檢驗,防止錯報和會計人員的非法操作和舞弊,從而提升會計信息的整體可靠性。3.2有利于提高會計信息的全面性財務(wù)會計與管理會計分別負責向企業(yè)外部和企業(yè)內(nèi)部提供信息,則二者的融合,能夠滿足所有信息使用者的要求,兼顧個性與共性的需求,使會計信息更加全面,從而有助于信息使用者作出正確的決策。
4管理會計與財務(wù)會計融合的具體措施
(1)建立更加全面、嚴格的企業(yè)相關(guān)會計制度,并成立管理會計師協(xié)會或相關(guān)專業(yè)組織。會計制度能夠規(guī)范會計核算,確保會計信息的真實完整,這也是管理會計與財務(wù)會計工作的前提。企業(yè)應(yīng)當依照相關(guān)法律法規(guī),建立適合企業(yè)自身情況的融合性會計制度,規(guī)范管理會計的職責。同時,應(yīng)以財務(wù)會計為主體,保證其向管理會計提供信息的準確性。企業(yè)也應(yīng)該細化管理制度,在內(nèi)部建立專門的管理會計機構(gòu)。同時,要想促進財務(wù)會計與管理會計的融合,就應(yīng)從制度上對其進行約束。所以我國應(yīng)成立管理會計師協(xié)會,嚴格管理會計師等級考試,完善相關(guān)的法律法規(guī),將管理會計規(guī)范化,從而保證企業(yè)進行高效的生產(chǎn)經(jīng)營活動。(2)引領(lǐng)會計人員樹立正確的會計觀,改變企業(yè)領(lǐng)導者對管理會計的認知。長期以來,我國形成了會計工作僅限于報賬、算賬、記賬的傳統(tǒng)模式,會計人員被誤認為是記賬員,這種對會計人員的認識是有偏差的。在新形勢下,財會人員必須隨著市場經(jīng)濟的變化和發(fā)展,轉(zhuǎn)換舊觀念,提升職業(yè)素養(yǎng),主動約束自己,加強學習會計新知識、新技能,不斷提升自己的工作能力,同時企業(yè)管理者也應(yīng)加強對管理會計重要程度的認識,在企業(yè)內(nèi)明確管理會計的工作計劃與目標,將管理會計工作進行細化分解,形成企業(yè)特有的文化建設(shè)。在大數(shù)據(jù)時代,我國經(jīng)濟體制不斷完善的同時,市場競爭也進入白熱化階段,對企業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)。良好的內(nèi)部控制與內(nèi)部管理能夠增強企業(yè)競爭力,因而管理會計與財務(wù)會計的融合成為了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,這既是一個挑戰(zhàn)也是企業(yè)的機遇。在這個漫長而艱難的過程中,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況,審時度勢,看清問題的本質(zhì),解決問題,尋求突破,最終實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的有機融合,提高會計工作效率與質(zhì)量,使企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展。
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篇9
摘 要 隨著經(jīng)濟的發(fā)展,會計發(fā)展到現(xiàn)代會計階段,其概念應(yīng)該是一個能夠提供會計信息的經(jīng)濟管理信息系統(tǒng),會計的目標也發(fā)展為“受托責任”目標和“決策有用”目標,這對傳統(tǒng)會計的核算原則提出了挑戰(zhàn)。本文針對這些變化,在提出現(xiàn)代會計概念和目標的基礎(chǔ)上,簡述了現(xiàn)代會計的核算原則和這些原則地實施環(huán)境問題。
關(guān)鍵詞 現(xiàn)代會計 會計理念 會計原則
一、現(xiàn)代會計目標
現(xiàn)代企業(yè)的特點之一是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,企業(yè)的所有者和經(jīng)營者之間是一種經(jīng)濟上的委托和受托關(guān)系。為了了解和評估經(jīng)營者受托責任的履行情況,會計所提供的經(jīng)濟信息應(yīng)該能為作為資源提供者的所有人和債權(quán)人提供企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金情況。這是會計的“受托責任”目標。
另外,現(xiàn)代企業(yè)的組織形式更加復雜以及資本市場的發(fā)展使得資源的提供者日益分散,這不僅僅包括現(xiàn)在的投資者和債權(quán)人,還包括潛在的投資者和債權(quán)人。會計信息的使用者日益增加,這需要會計所提供的會計信息能夠滿足不同使用者的決策要求。這是會計的 “決策有用”目標。
二、現(xiàn)代會計核算原則
1.現(xiàn)代會計的核心原則
現(xiàn)代會計作為一個為各種決策者提供經(jīng)濟信息的系統(tǒng),其所提供的信息必須能夠反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,能夠滿足不同信息使用者的決策要求,這就是現(xiàn)代會計原則的核心原則之一――相關(guān)性原則,也是現(xiàn)代會計最重要的原則。相關(guān)性原則要求會計信息應(yīng)具有及時性、預測性和可靠性三方面的特征。
現(xiàn)代會計的另一個核心原則是可靠性原則??煽啃栽瓌t要求會計所提供的經(jīng)濟信息應(yīng)該是真實的,會計信息是否真實對于決策者也是至關(guān)重要的??煽啃栽瓌t要求會計信息應(yīng)具有客觀性、中立性和可驗證性三方面的特征。
2.權(quán)責發(fā)生制原則和收付實現(xiàn)制原則
權(quán)責發(fā)生制原則和收入實現(xiàn)制原則揭示的是會計事項確認的時間問題,權(quán)責發(fā)生制以收入、費用的實際發(fā)生作為確認基礎(chǔ),不能將企業(yè)業(yè)績和現(xiàn)金流結(jié)合起來。
收付實現(xiàn)制是以現(xiàn)金的實際收付作為確認基礎(chǔ)的,為了彌補權(quán)責發(fā)生制原則的不足,可以使用收付實現(xiàn)制對會計信息進行修訂。企業(yè)的現(xiàn)金流量表就是以收付實現(xiàn)制原則為指導編制的,收付實現(xiàn)制更是現(xiàn)代管理會計的基礎(chǔ)原則。
3.歷史成本原則和市場價值原則
市場經(jīng)濟中,企業(yè)的資產(chǎn)價值時刻在發(fā)生變化,按歷史成本計價的資產(chǎn)嚴重失實,也就不能體現(xiàn)出會計信息的相關(guān)性和可靠性。為了彌補歷史成本原則的不足,會計理論和實踐中使用歷史成本和市場價值孰低原則加以彌補。但在企業(yè)資產(chǎn)的市場價值高于歷史成本的情況下采用該原則,仍不能體現(xiàn)出企業(yè)資產(chǎn)的真實價值,也不能為投資者和債權(quán)人提供盡可能真實和相關(guān)的信息。
4.謹慎性原則
會計的目標是為各類決策者服務(wù),謹慎性原則下所提供的會計信息不能做到完全的相關(guān)和可靠。比如歷史成本和市場價值孰低原則,在企業(yè)的資產(chǎn)市場價值高于歷史成本的情況下采用歷史成本計價,不能體現(xiàn)出企業(yè)資產(chǎn)的真實價值,就不能為投資者和債權(quán)人提供盡可能真實和相關(guān)的信息。
所以,現(xiàn)代會計核算時使用謹慎性原則應(yīng)對其進行補充,應(yīng)對可能的資產(chǎn)和收益進行補充說明,以利于決策者進行決策。
三、現(xiàn)代會計原則的實施環(huán)境
1.有效的會計信息需求主體
現(xiàn)代會計的目標是為會計信息使用者的各種決策服務(wù),我國《會計準則――基本準則》中就明確規(guī)定:“會計信息應(yīng)當符合國家宏觀經(jīng)濟管理的要求,滿足有關(guān)各方了解企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的需要,滿足企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理的需要。” 所以說,有效的會計信息需求主體是會計目標得以實現(xiàn)和完成的主觀環(huán)境,有利于會計信息供給的引導。
建立一只有效的會計信息需求主體需要政府職能的轉(zhuǎn)變、金融市場的完善和足夠數(shù)量的金融產(chǎn)品的以及投資者豐富的投資經(jīng)驗和財務(wù)知識。
2.完善的資本市場
現(xiàn)代會計原則的應(yīng)用主要是為企業(yè)資本上市和籌集資金提供財務(wù)信息的,這有賴于成熟的市場環(huán)境,尤其需要發(fā)達的資本市場體系。諸如,市場化運作的外匯市場、品種多樣的金融工具和金融衍生產(chǎn)品、完全開放的證券市場等等。
3.配套的法律體系
市場經(jīng)濟越發(fā)達,會計工作標準就越傾向于原則基礎(chǔ);隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,這種原則基礎(chǔ)必然會由剛性約定向基本規(guī)則轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變的過程中,要求會計從業(yè)人員職業(yè)道德水平的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提高以及證券監(jiān)管的有利實施,否則會導致企業(yè)濫用會計原則,造成會計信息的失真和非相關(guān)。
這些要求除了需要市場誠信的建立以外,更重要的是建立與市場經(jīng)濟相匹配的相關(guān)的法律體系,用法律來約束和衡量會計工作。
參考文獻:
[1]鐘小玲.談重要性原則在會計實務(wù)中的運用.商業(yè)會計.2009(03).
篇10
關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)預算管理;內(nèi)容;存在的問題
一、企業(yè)財務(wù)預算的理論簡述
企業(yè)通過財務(wù)預算進行管理活動不僅僅是一種財務(wù)目標控制方法,同時,還是進行財務(wù)控制時目標管理的有效手段,是一種具有戰(zhàn)略性、全員參與的管理機制。企業(yè)要駕馭市場,實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,最大限度地節(jié)約和使用資源,必須通過靈活、快捷、準確的財務(wù)預測為企業(yè)決策者提供真實有效的信息,而財務(wù)預算的提出,無疑為企業(yè)管理提供了一個方便的途徑。
(一)財務(wù)預算的內(nèi)涵
財務(wù)預算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預算期內(nèi)預計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,以及現(xiàn)金收支等價值指標的各種預算的總稱,是由企業(yè)的高層以企業(yè)未來一定時期經(jīng)營決策和經(jīng)營的目標規(guī)劃財務(wù)數(shù)據(jù)以及責任約束為依據(jù),通過一系列科學的模型和公式,結(jié)合市場外部環(huán)境和企業(yè)的具體情況,圍繞著利潤最大化目標制定的預算。
作為企業(yè)全面預算的一部分,企業(yè)通過財務(wù)預算管理經(jīng)濟活動是現(xiàn)代企業(yè)運用現(xiàn)代管理理論和方法,并且建立在科學經(jīng)營預測與決策的基礎(chǔ)上,進而圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標,以市場為導向,以現(xiàn)金流量為中心,對一定時期內(nèi)企業(yè)各項資金的取得和投入、各項收入和支出、企業(yè)經(jīng)營成果及其分配等財務(wù)活動制定的計劃,是一種確保企業(yè)理財目標實現(xiàn)的有效管理機制。一個良好的財務(wù)預算管理機制,可以使企業(yè)有效地回避各種財務(wù)活動的風險,實現(xiàn)企業(yè)的快速、健康、良好的發(fā)展。
(二)財務(wù)預算的必要性
正如上所說,財務(wù)預算是現(xiàn)代企業(yè)進行管理的重要手段,是企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法,通過全面的組織、計劃和協(xié)調(diào)企業(yè)的人、財、物等資源,實現(xiàn)其價值的最大化。尤其是近期的金融危機更是給我們敲響了警鐘,合理而準確的財務(wù)預測對與每一個企業(yè)都是十分重要的。
1、良好的財務(wù)預算有助于企業(yè)規(guī)避財務(wù)風險。在當前經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)面臨的財務(wù)風險主要來自于支付風險,而財務(wù)預算一般在編制時,都會充分考慮未來現(xiàn)金流量的確定性與未來到期債務(wù)之間的關(guān)系,所以,通過編制準確而合理的預算計劃來安排好資金的應(yīng)用,有利于企業(yè)充分規(guī)避未來可能遇到的財務(wù)風險。
2、財務(wù)預算是企業(yè)的中長期戰(zhàn)略可以實現(xiàn)的良好保障。一個企業(yè)的財務(wù)預算的編制是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定出來的,是對企業(yè)未來的一種預期性管理理念。因此財務(wù)預算也是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,也可以說是企業(yè)戰(zhàn)略的具體化。沒有企業(yè)戰(zhàn)略作為基礎(chǔ)編制出的財務(wù)預算,只能稱之為企業(yè)的短期行為,并不能幫助企業(yè)增強市場競爭優(yōu)勢。
3、財務(wù)預算亦是連接市場與企業(yè)的橋梁。由于一個企業(yè)的戰(zhàn)略決策是以充分的市場調(diào)研預測為前提的,所以一份準確的財務(wù)預算可以將市場和企業(yè)的內(nèi)部資源有機地結(jié)合起來,企業(yè)可以以此為依據(jù)合理配置企業(yè)內(nèi)部資源,以求最大限度滿足市場需求,達到可以長期在市場上獲得最大收益的目的。
(三)企業(yè)財務(wù)預算的內(nèi)容
1、日常經(jīng)營活動的預算。主要指對企業(yè)集團及其經(jīng)營性的子公司的日常經(jīng)營活動經(jīng)行全面的預算,包括經(jīng)營活動的預算、投資活動的預算和籌資活動預算。具體而言,在經(jīng)營活動預算中主要包括主營業(yè)務(wù)收入的預算、主營業(yè)務(wù)成本預算、應(yīng)收、應(yīng)付賬款預算和期間費用的預算等;投資預算主要是指對企業(yè)及其經(jīng)營性子公司的投資活動編制預算,包括投資的收益預算、投資的成本預算和風險的預算等,具體又可以分為投資短期預算和長期投資預算,對內(nèi)投資預算和對外投資預算;籌資活動預算主要是是指在對企業(yè)融資過程中發(fā)生的各項費用的預算。
2、財務(wù)狀況預算和經(jīng)營狀況預算。眾所周知,企業(yè)財務(wù)狀況預算和經(jīng)營狀況預算也就是編制資產(chǎn)負債表預算和利潤表預算,為企業(yè)的資產(chǎn)和負債的期末余額和企業(yè)預算期的經(jīng)營利潤和費用編制預算。編制資產(chǎn)負債表預算是以企業(yè)的資產(chǎn)負債表中的期初數(shù)為基點,在充分考慮損益表預算、現(xiàn)金流量表預算的相關(guān)數(shù)據(jù)對資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益期初數(shù)的影響后,采用會計核算中常用到的平衡法加以增減后計算求得,而利潤表的編制方法也是類似的,兩者在編制時,無論是在編制內(nèi)容,還是數(shù)據(jù)應(yīng)用上都是相輔相成、相互制約的。
3、現(xiàn)金流預算?,F(xiàn)金流量預算是通過以上編制的兩種預算內(nèi)容,大體估計企業(yè)的經(jīng)營活動、投資及籌資等日常活動的資金結(jié)構(gòu)、流向及規(guī)模等,進而分別就各項活動的現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量和現(xiàn)金的凈流量做出詳細的預算,為企業(yè)實現(xiàn)下一步的各項經(jīng)營目標提供資金上的充分保證。一般而言,在一個企業(yè)的整個財務(wù)預算中,應(yīng)該以現(xiàn)金流量預算為中心,因為現(xiàn)金流是最能充分體現(xiàn)企業(yè)的購買能力和支付能力的數(shù)據(jù)指標,是企業(yè)可以持續(xù)、健康經(jīng)營的保證,同時現(xiàn)金流也是企業(yè)可以進一步拓展業(yè)務(wù)空間的最大資本。
二、目前國內(nèi)企業(yè)財務(wù)預算管理實務(wù)中存在的問題
隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,財務(wù)預算管理的重要作用正在逐步為眾多企業(yè)所熟知,也有越來越多的企業(yè)制定了自己企業(yè)的財務(wù)預算管理制度,但是由于種種原因,我國企業(yè)在實施財務(wù)預算管理的過程中還存在很多問題。
(一)企業(yè)財務(wù)人員僅僅是為了預算而預算
許多企業(yè)的主管部門對財務(wù)預算到底應(yīng)該如何去運作、如何安排和實施自己企業(yè)的財務(wù)預算缺乏比較清楚的認識,在現(xiàn)階段,有不少企業(yè)僅僅是為了在自身企業(yè)的管理水平方面,能得到有關(guān)上級部門和其他單位的認可,才制定了一系列看似十分嚴格的,和本企業(yè)財務(wù)預算管理相關(guān)的制度性文件。而事實上,每個企業(yè)都不應(yīng)該只把財務(wù)預算作為自身管理制度的組成部分去填補企業(yè)制度上的空白,而是應(yīng)該將財務(wù)預算管理作為一步步實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效輔助手段。我們應(yīng)關(guān)注的焦點,不在于企業(yè)是不是制定了財務(wù)預算管理制度,而是在于財務(wù)預算管理在該企業(yè)中是否得到了有效實施和落實。
(二)企業(yè)普遍沒有一個健全的財務(wù)預算管理組織和制度體系
在許多已經(jīng)實行財務(wù)預算管理的企業(yè)中,普遍都沒有設(shè)立專門的財務(wù)預算管理機構(gòu),部分企業(yè)是由企業(yè)的財務(wù)部門來兼任,而部分企業(yè)甚至由計劃部門來擔當這個職責。由于財務(wù)預算管理工作沒有組織上的保障,導致在企業(yè)財務(wù)預算管理的日常工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)的一些矛盾和沖突,但企業(yè)內(nèi)部又沒有一個權(quán)威機構(gòu)來進行協(xié)調(diào)和仲裁。另外,沒有制定一個相對完整的財務(wù)預算管理制度也是現(xiàn)階段許多企業(yè)普遍存在的問題,導致許多企業(yè)編制財務(wù)預算時十分簡單,使財務(wù)預算這項系統(tǒng)的管理工程變得有名無實,也使企業(yè)預算管理人員沒有一個可供遵循的嚴格規(guī)范,從而影響財務(wù)預算管理機制無法有效的運行,甚至失去了應(yīng)有的作用。
(三)很多企業(yè)不注重預算的實際效用
現(xiàn)在已經(jīng)實行財務(wù)預算管理的企業(yè)中,普遍存在著許多不良現(xiàn)象,譬如只注重預算本身的計劃、協(xié)調(diào)和控制的功能,不注重發(fā)揮預算管理在其他方面的作用等。這些不良現(xiàn)象在實際工作中主要表現(xiàn)在不能正確處理以下各種關(guān)系――財務(wù)預算管理與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系、財務(wù)預算管理與提高經(jīng)濟效益的關(guān)系、財務(wù)預算管理與企業(yè)風險控制的關(guān)系、財務(wù)預算管理與企業(yè)效績評價的關(guān)系、財務(wù)預算管理與企業(yè)資源分配的關(guān)系等。
(四)許多企業(yè)認為財務(wù)預算管理純屬財務(wù)行為
財務(wù)預算是在財務(wù)部門制定的年度收支預算基礎(chǔ)上的延伸和發(fā)展得來的,這使得很多人認為預算僅僅是一種財務(wù)行為,所以應(yīng)該由企業(yè)財務(wù)部門全面負責制定和控制。而事實上,隨著現(xiàn)代企業(yè)管理中,管理者的計劃性逐步在加強,全面的財務(wù)預算早已發(fā)展成為集業(yè)務(wù)預算、資金預算、利潤預算、投資預算、工資性支出預算以及管理費用預算等于一體的綜合性預算體系,財務(wù)部門在預算編制中的作用僅僅是為各部門提供關(guān)于預算編制的原則和方法,并對各種預算數(shù)據(jù)進行有效的匯總和分析。因此,財務(wù)預算管理是企業(yè)的一種全面的管理行為,應(yīng)該由公司高層進行組織和指揮,而業(yè)務(wù)、投資、籌資、管理等具體部門才是財務(wù)預算的執(zhí)行主體。也就是說,我們不能將財務(wù)預算視為是財務(wù)部門需要獨立完成的任務(wù)。
三、關(guān)于企業(yè)構(gòu)建合理有效的財務(wù)預算管理體系的幾點建議
(一)根據(jù)企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,確定企業(yè)財務(wù)預算管理目標
對于企業(yè)來說,財務(wù)預算管理更多的是對企業(yè)未來的一種管理和約束,所以其目標應(yīng)該以企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ)。沒有長遠發(fā)展戰(zhàn)略意識的財務(wù)預算只能算是企業(yè)的短期行為,會使企業(yè)失去正確的發(fā)展方向,也就不能增強企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,所以財務(wù)預算管理過程必須是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施、控制的。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略導向和戰(zhàn)略目標直接決定著企業(yè)財務(wù)預算模式的選擇,決定著預算的重點,也決定著預算目標應(yīng)當如何具體確定。財務(wù)預算只有這樣定位,即與企業(yè)戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系在一起,才會有強大的生命力。因此,企業(yè)要實行財務(wù)預算管理,必須首先根據(jù)本企業(yè)所處的市場環(huán)境、產(chǎn)品的市場需求和企業(yè)的現(xiàn)有資源,制定出企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的長短期目標,這樣才能準確把握財務(wù)預算管理的目標和方向。
(二)健全企業(yè)內(nèi)部各項財務(wù)預算管理制度
企業(yè)內(nèi)部有效的財務(wù)預算管理制度,是保證財務(wù)預算可以得到準確執(zhí)行的條件。財務(wù)預算管理制度是企業(yè)制定的參與預算制定的所有人員必須遵守的規(guī)范,是企業(yè)實行財務(wù)預算管理的方法和依據(jù)。在企業(yè)實行財務(wù)預算管理時,首先根據(jù)財政部為企業(yè)制定的《指導意見》和本企業(yè)的實際情況,制定出《財務(wù)預算管理制度》,明確財務(wù)預算管理的目的、原則、內(nèi)容、管理體制、組織機構(gòu)設(shè)置及其職責、權(quán)限、業(yè)務(wù)流程、預算指標等;其次,根據(jù)《財務(wù)預算管理制度》的要求,制定出預算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、監(jiān)控、評價和考核等各個環(huán)節(jié)的工作流程和內(nèi)容,使整個財務(wù)預算管理過程規(guī)范化、制度化、程序化,保證財務(wù)預算機制的有效運行。
(三)加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的內(nèi)部控制管理,細化各種財務(wù)預算的科目
盡管大多數(shù)企業(yè)都可以開展財務(wù)預算管理工作,但不同程度的基礎(chǔ)管理工作對財務(wù)預算管理工作的推進作用和最終的收獲是十分迥異的。企業(yè)編制財務(wù)預算的基礎(chǔ)一般是各項業(yè)務(wù)預算和資本預算,而每一項業(yè)務(wù)預算要求各種業(yè)務(wù)的開展必須規(guī)范,業(yè)務(wù)流程也必須科學。因此,企業(yè)要根據(jù)各自的業(yè)務(wù)特點和管理要求,從生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)等各個環(huán)節(jié)加強企業(yè)各項基礎(chǔ)管理工作,此外,還應(yīng)當細化財務(wù)預算管理的每個環(huán)節(jié)和項目,進一步明晰各種人員的權(quán)、責、利之間的關(guān)系。
(四)根據(jù)實際情況,強化企業(yè)資金管理
企業(yè)財務(wù)管理的核心是資金,資金是企業(yè)的血液。在進行財務(wù)預算時,應(yīng)處理好資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的盈利型與流動性,資本結(jié)構(gòu)中的成本與風險的關(guān)系,合理地規(guī)劃與控制企業(yè)的現(xiàn)金流量,回避由于喪失償債能力而導致經(jīng)營失敗。在進行預算管理過程中,應(yīng)強化企業(yè)資金管理。首先,合理確定應(yīng)收賬款管理制度,保證資金正常流入,降低賒銷風險;其次,充分利用商業(yè)信用,合理占用應(yīng)付賬款等結(jié)算資金,控制采購支出時間;再次,加大清欠力度,減少不必要的資金占用。而且資金管理的監(jiān)督考核必須以事前計劃、事中控制為基礎(chǔ),出現(xiàn)異常情況能及時發(fā)現(xiàn)和糾正,有效避免了事后承受巨額虧損的可能。通過強化資金集中管理,加強企業(yè)的財務(wù)管理,有效地防范財務(wù)風險。
參考文獻:
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熱門標簽
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