導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑施工市場(chǎng)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞： 建筑施工 現(xiàn)場(chǎng)管理。

建筑工程的施工階段是把設(shè)計(jì)圖紙和原材料、半成品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過程，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵部分，只有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期、確保施工安全，提高建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力， 對(duì)建筑企業(yè)生存和發(fā)展起著重要作用。

1 合理科學(xué)的施工方案及組織實(shí)施是施工階段重要內(nèi)容

施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備乃至施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，其內(nèi)容視工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復(fù)雜程度、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟(jì)條件不同而不同，一份好的施工組織設(shè)計(jì)能指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。施工組織設(shè)計(jì)的編制對(duì)工程造價(jià)的影響至關(guān)重要，采用的施工方案不同，所需的費(fèi)用也不同，甚至相差很大，因此，在施工前應(yīng)組織包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機(jī)械、材料、勞力等相關(guān)人員，共同研究編制施工組織設(shè)計(jì)，在施工過程中針對(duì)工程實(shí)際情況編制相應(yīng)的施工方案，反復(fù)斟酌，優(yōu)化方案，更為重要的是在施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計(jì)或施工方案組織實(shí)施。

2 完善強(qiáng)化崗位責(zé)任，推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

目前，大多數(shù)施工單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督機(jī)制還不完善，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的約束機(jī)制尚不健全，從項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理看，項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)參差不齊，管理水平和能力相差較大，或是責(zé)任心不強(qiáng)或是財(cái)務(wù)上控制不嚴(yán)，容易造成資金流失，這些都會(huì)加大工程成本，降低施工企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，項(xiàng)目管理人員經(jīng)濟(jì)觀念不強(qiáng)，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部，搞技術(shù)的只負(fù)責(zé)分工技術(shù)和質(zhì)量，搞施工的只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和工程進(jìn)度，搞材料的只負(fù)責(zé)材料的進(jìn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)工作，表面上職責(zé)分工明確，各盡其職，但實(shí)際上當(dāng)合同價(jià)款確定后，唯有成本管理才是增效的有效途徑，而這些分工卻不約而同地回避了成本管理這一核心。因此積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位責(zé)任制，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，建立起一套責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，對(duì)于加強(qiáng)成本、降低造價(jià)具有非常重要的作用。

3 嚴(yán)格對(duì)材料進(jìn)行管理

建筑安裝工程所用的材料費(fèi)用約占工程造價(jià)的60%～70%，因此在安裝工程的項(xiàng)目管理中，材料管理的成效直接影響到工程造價(jià)。作為施工單位， 在施工前，對(duì)工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究，廣泛收集供貨信息，盡量尋找貨和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn)，而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量，編制好需求計(jì)劃。在施工中做好旬、月計(jì)劃，要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要，合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng)，特別要注意材料的保管， 以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象，避免不必要的浪費(fèi)。制定合理的材料采購(gòu)、保管制度，建立材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少工程成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。

相對(duì)于土建施工，裝飾工程有其固有的特點(diǎn)，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經(jīng)常有許多最新的材料應(yīng)用問題。因此，必須解決好以下幾方面的問題。

1）材料供應(yīng)。配合設(shè)計(jì)方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測(cè)算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。

2）材料采購(gòu)。面對(duì)種類繁多的材料采購(gòu)單， 必須將數(shù)量（含實(shí)際損耗） 、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識(shí)清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位，以避免材料訂購(gòu)不符，進(jìn)而影響工程進(jìn)度。

3）材料分類堆放。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及進(jìn)度情況， 合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)材料做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，抽檢抽樣， 并報(bào)檢于甲方、設(shè)計(jì)單位。整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場(chǎng)地。

4）材料發(fā)放。對(duì)于到場(chǎng)材料，清驗(yàn)造冊(cè)登記，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度憑材料出庫單發(fā)放使用，并且需對(duì)發(fā)放材料進(jìn)行追蹤， 避免材料丟失，或者浪費(fèi)。特別是要對(duì)型材下料這一環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對(duì)于材料的庫存量，庫管員務(wù)必及時(shí)整理盤點(diǎn)，并注意對(duì)各材料分類堆放，易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護(hù)措施。

4 嚴(yán)格對(duì)資料進(jìn)行管理

一個(gè)項(xiàng)目的管理，除了材料、施工、技術(shù)、人員的管理外，還有一個(gè)不容忽視的問題就是資料的管理。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有竣工資料這一項(xiàng)?？⒐べY料所包含的材料如合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單、有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過程中注意收集歸類存檔。如有遺漏，將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。

5 嚴(yán)格對(duì)施工安全進(jìn)行管理

主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設(shè)、安全帶使用等相應(yīng)的施工安全問題，需設(shè)立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓(xùn)學(xué)習(xí)，防患于未然?？偠灾?，施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及企業(yè)管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一操作工人，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、外界影響因素多等特點(diǎn)，決定了現(xiàn)場(chǎng)管理的難度較大。因此，施工企業(yè)必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法， 制定企業(yè)自己的施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理， 制度化管理，才能保證企業(yè)管理水平不斷提高，在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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關(guān)鍵詞：筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理措施

前 言：近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也得到了比較大的市場(chǎng)。但是在市場(chǎng)需求增加的今天，各類建筑施工企業(yè)也多如牛毛，所以要保證企業(yè)具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展空間就要做好建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。但是在實(shí)際的工程的施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作一直以來都存在著很多問題，例如管理混亂、缺乏指導(dǎo)文件等等問題，這類問題都給現(xiàn)場(chǎng)管理工作帶來了巨大的影響，下面筆者將結(jié)合自身管理經(jīng)驗(yàn)談?wù)勅绾巫龊媒ㄖこ态F(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。

一、基本介紹

現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)。達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?，F(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。

二、做好管理工作的技術(shù)準(zhǔn)備工作

建筑工程施工作為一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程項(xiàng)目，在施工過程中會(huì)存在著很多應(yīng)用專業(yè)技術(shù)、新興技術(shù)的工序。另外，建筑工程涉及到的施工材料、施工機(jī)械、施工人員等都需要一定的管理手段和管理技術(shù)才能夠達(dá)到平穩(wěn)有效、科學(xué)合理的進(jìn)行施工工作。所以在建筑工程施工管理工作開始之前，要通過對(duì)工程的分析和了解來確定管理方法，達(dá)到管理工作的最優(yōu)化。在這個(gè)過程中可以充分借鑒國(guó)內(nèi)外的施工工程的成功案例來進(jìn)行管理技術(shù)的準(zhǔn)備。

三、科學(xué)合理的設(shè)計(jì)施工組織計(jì)劃，優(yōu)化平面布局和資源配備是管理工作重點(diǎn)

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，施工組織計(jì)劃作為一項(xiàng)工程管理的指導(dǎo)性文件，在施工組織計(jì)劃中要合理的分配現(xiàn)場(chǎng)資源、安排施工工序、保證施工質(zhì)量、保證人員機(jī)械的安全等?，F(xiàn)場(chǎng)的平面布置在施工管理工作中也占有很重要的位置，但是往往在現(xiàn)場(chǎng)平面布置過程中，因?yàn)楣芾砣藛T的水平問題、重視問題等都會(huì)導(dǎo)致布置不合理。一旦現(xiàn)場(chǎng)布置不合理就會(huì)產(chǎn)生工程施工中的沖突現(xiàn)象，這樣一方面會(huì)造成施工工作的工期延長(zhǎng)，另外也會(huì)導(dǎo)致工程的安全隱患增加。所以在現(xiàn)場(chǎng)的平面布置過程中要本著施工的工序要求來進(jìn)行施工機(jī)械、材料堆放的合理布置，確保工程施工過程中現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)混亂情況。資源配備工作是保證工程正常的施工順序進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，如果在施工過程中資源配備不合理就會(huì)導(dǎo)致工程施工的停滯現(xiàn)象，影響工程工期和工程效益。資源配備主要指的是建筑工程中的建筑原材料、建筑機(jī)械、人員等的準(zhǔn)備工作，確保施工環(huán)節(jié)的流暢性。根據(jù)很多現(xiàn)場(chǎng)施工管理的調(diào)查顯示，如果以為的增加機(jī)械、材料和人員的投入來盲目的趕工期，不僅違背了客觀的事實(shí)規(guī)律，造成工程質(zhì)量得不到保證之外，還會(huì)造成工程如果遇到天氣原因就會(huì)造成巨大損失的情況。

四、做好施工過程中的材料管理工作

這里所指的材料管理工作并不是指資源配備中的材料管理。在施工過程中對(duì)材料的管理工作主要是要體現(xiàn)在控制材料的使用和浪費(fèi)上面。在建筑工程施工管理中，如果做不好建筑工程材料的管理工作就會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)材料浪費(fèi)或者不經(jīng)意損失出現(xiàn)，導(dǎo)致工程的造價(jià)增加。所以在實(shí)際的工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，要實(shí)行從材料的登記入庫、管理、用料、取料、退料、廢料等各個(gè)方面都要有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，確保材料的使用中管理工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)格性。對(duì)于施工中的材料消耗較大工程，應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理或者副經(jīng)理進(jìn)行一對(duì)一的負(fù)責(zé)制度，確保材料使用的準(zhǔn)確性。筆者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在材料管理過程中，采用材料使用和獎(jiǎng)金掛鉤的方式能夠比較有效的限制實(shí)際工程的材料浪費(fèi)情況，是一種比較有效的手段。在實(shí)際的管理工作中，還會(huì)涉及到材料的超額用料和超額領(lǐng)取退庫的現(xiàn)象。超額用料應(yīng)該通過對(duì)工程質(zhì)量的檢查來確定是否合理，并進(jìn)行相應(yīng)的出發(fā)措施。對(duì)超額提取的材料進(jìn)行退料工作時(shí)要嚴(yán)格核查材料的質(zhì)量，保證入庫之后能夠循環(huán)再次使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象。

五、做好施工過程中的質(zhì)量管理工作

施工質(zhì)量管理是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理中比較重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在施工過程中，如果做不好質(zhì)量管理工作，就會(huì)讓企業(yè)失去同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)能力。筆者認(rèn)為要想做好施工管理中的質(zhì)量關(guān)里工作應(yīng)該從下面兩個(gè)方面入手。

1.建立質(zhì)量管理體系

在施工質(zhì)量管理工作中，可以通過組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系和質(zhì)量管理保證體系來增加施工過程中質(zhì)量管理的工作力度和工作落實(shí)度。領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該強(qiáng)化自己的質(zhì)量意識(shí)，并且通過質(zhì)量管理體系將質(zhì)量意識(shí)傳遞到每個(gè)施工人員的心中，這樣就能夠很好的保證質(zhì)量管理工作的效率和質(zhì)量。

2.建立質(zhì)量管理制度

如果質(zhì)量管理工作只有管理體系而缺乏管理制度，就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的管理工作中缺乏工作指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致工作質(zhì)量下降。在質(zhì)量管理制度中要充分體現(xiàn)質(zhì)量工作落實(shí)到人的原則，保證建筑工程中每個(gè)細(xì)部的質(zhì)量都有人員負(fù)責(zé)，并且規(guī)定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，確保質(zhì)量工作的規(guī)范性和實(shí)用性。

六、善于改善建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作實(shí)質(zhì)上是保證建筑工程的生產(chǎn)基礎(chǔ)也是企業(yè)的根本基礎(chǔ)，在進(jìn)行管理工作的時(shí)候，除了要做好按照規(guī)章制度進(jìn)行管理工作之外，還應(yīng)該按照工程的實(shí)際施工情況和企業(yè)自身發(fā)展來進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程管理的改革工作。筆者認(rèn)為這類改革和改善方式屬于一種動(dòng)態(tài)管理模式。所謂動(dòng)態(tài)管理模式就是要根據(jù)客觀條件的變化情況來進(jìn)行修正管理工作，達(dá)到管理工作與實(shí)際工程現(xiàn)狀契合程度最大化。這樣就可以形成工程按照管理工作的指導(dǎo)進(jìn)行，管理工作按照工程實(shí)際改善的良性循環(huán)，能夠比較好的實(shí)現(xiàn)工程管理工作的優(yōu)化目的。但是在進(jìn)行修正的過程中，要本著一些工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本原則。其一，樹立質(zhì)量觀念，在進(jìn)行改革過程中，要把握質(zhì)量改革重點(diǎn)，切勿改革之后導(dǎo)致工程施工質(zhì)量下降的現(xiàn)象出現(xiàn)。其二，保證科學(xué)合理的原則，如果改革過程不符合工程中的科學(xué)性，就會(huì)導(dǎo)致改革之后實(shí)行效果不好的現(xiàn)象出現(xiàn)。其三，本著經(jīng)濟(jì)原因，在進(jìn)行工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理改革的時(shí)候，要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)楣芾砉ぷ鞯姆?wù)目的就是提供優(yōu)秀的企業(yè)利益。

七、總結(jié)

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作一方面關(guān)系到企業(yè)的切身利益，另一方面也會(huì)影響工程的施工質(zhì)量。所以在實(shí)際的工程中是一項(xiàng)十分繁瑣、細(xì)致的工作，所以要想做好工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作就應(yīng)該通過建立合理的體系、科學(xué)有效的改善管理手段、合理把握管理工作重點(diǎn)、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理模式等方法就能有效的達(dá)到管理工作質(zhì)量的最優(yōu)化。希望通過本文的論述能夠?yàn)閺V大工程管理人員帶來一定的參考和借鑒作用。同時(shí)筆者也希望各位讀者能夠?qū)Ρ疚恼撌龃嬖诘牟蛔阒幗o予指導(dǎo)性意見。

參考文獻(xiàn)：

[1]張志英.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)思考[J].山西建筑-建筑工程施工與管理，2012，（5）：67-68.

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關(guān)鍵詞：建筑混凝土；施工現(xiàn)場(chǎng)；監(jiān)理措施

建筑混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程管理工作很復(fù)雜并且具有較強(qiáng)技術(shù)性，對(duì)于監(jiān)理人員的要求較高，它要求混凝土管理人員具備豐富的專業(yè)知識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和足夠的耐心，對(duì)于任何有可能影響到混凝土施工質(zhì)量的因素都嚴(yán)格審查，方方面面都有所準(zhǔn)備，才能及時(shí)高效地完成施工任務(wù)。

1 建筑混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)理的內(nèi)涵及意義

在進(jìn)行施工時(shí)，混凝土的不同施工階段對(duì)建筑質(zhì)量起著不同的作用。為了確保建筑質(zhì)量的優(yōu)良，必須進(jìn)行混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程監(jiān)理，避免片面地只對(duì)影響混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理，忽略其他環(huán)節(jié)。

對(duì)建筑混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)全過程進(jìn)行監(jiān)理就是對(duì)混凝土施工方案的監(jiān)理；對(duì)混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的監(jiān)理；對(duì)混凝土澆筑過程測(cè)監(jiān)理；對(duì)混凝土后期養(yǎng)護(hù)的工程中的監(jiān)理。概括來講，就是對(duì)混凝土從進(jìn)場(chǎng)到建筑工程完工全過程的監(jiān)理。

對(duì)建筑工程混凝土施工進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)理，能有效提高建筑質(zhì)量，是保障工程質(zhì)量的有力武器。混凝土質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到建筑物本身的結(jié)構(gòu)安全，關(guān)系到業(yè)主和周邊群眾的生命安全、財(cái)產(chǎn)安全。施工過程中因混凝土質(zhì)量問題而導(dǎo)致的工程變更時(shí)有發(fā)生，很多工程事故的根本原因都是由混凝土質(zhì)量問題引起的。混凝土的質(zhì)量對(duì)建筑物的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和使用壽命有重大的影響。要保證建筑工程質(zhì)量的優(yōu)良，就要對(duì)混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)理，只有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，才能建設(shè)出符合規(guī)范的優(yōu)良工程。

2 建筑混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)理的措施

混凝土施工的每個(gè)階段都對(duì)混凝土質(zhì)量起著不同的影響和作用，因此，在施工前要進(jìn)行詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，加大施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取相對(duì)措施，保證混凝土的工程質(zhì)量。

2.1混凝土施工方案的審查

混凝土施工方案一般由建筑的承包商設(shè)計(jì)，而由專業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)其中的不足或者漏洞，通過之后，由總監(jiān)理工程師審批進(jìn)而實(shí)施。在對(duì)建筑工程的管理人員和施工人員進(jìn)行審查時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)審查其對(duì)應(yīng)的上崗資格證書和施工隊(duì)伍的人員數(shù)量；在選擇施工器械時(shí)如加壓地泵、運(yùn)輸泵車、汽車天泵、插入和平板式振動(dòng)器械機(jī)具，應(yīng)盡量滿足建筑施工的需要。在選擇施工方法上，應(yīng)盡量保證施工工藝的先進(jìn)性與簡(jiǎn)易性，使混凝土施工操作簡(jiǎn)單、具有技術(shù)上的先進(jìn)性，進(jìn)而保證混凝土施工的質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的管理效果。

2.2混凝土進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收

當(dāng)購(gòu)買了混凝土之后，運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)承包商報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單，對(duì)不同的強(qiáng)度等級(jí)的混凝土的質(zhì)量合格證進(jìn)行嚴(yán)格審查，由于合格證僅記載配合比、水泥、砂、碎石、粉煤灰及外加劑的試驗(yàn)報(bào)告編號(hào)，所以還要仔細(xì)核對(duì)混凝土原材料材質(zhì)的合格報(bào)告單。為了更好地測(cè)驗(yàn)混凝土的質(zhì)量，還需對(duì)混凝土的性能現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，一般選擇進(jìn)行坍落度實(shí)驗(yàn)和制作部分簡(jiǎn)單的試件，在混凝土到場(chǎng)20分鐘內(nèi)完成坍落度實(shí)驗(yàn)，40分鐘內(nèi)完成軟件制作，并做好真實(shí)記錄。坍落實(shí)測(cè)值與合同技術(shù)規(guī)定對(duì)比，假設(shè)偏差在建筑工程允許的范圍內(nèi)則視混凝土質(zhì)量合格，可以進(jìn)入工地使用。

2.3 混凝土澆筑工程的監(jiān)控

鋼筋的混凝土保護(hù)層?；炷翝仓r(shí)，樓面板負(fù)筋保護(hù)層一般采取鋼筋馬凳支撐、鋼管懸掛綁扎等方法來控制，而其余的一些較小的鋼筋部件，其保護(hù)層用預(yù)制小四方砂漿墊塊，綁扎在受力主筋上來控制。在混凝土施工過程中，監(jiān)理人員要提醒施工人員調(diào)整鋼筋位置，避免鋼筋移位、踩踏變形，使保護(hù)層達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，避免混凝土出現(xiàn)裂縫、露筋、麻面現(xiàn)象。

混凝土的澆筑質(zhì)量?；炷翝仓r(shí)，振搗得越密實(shí)，說明混凝土擠壓得越緊，強(qiáng)度就越高?；炷烈诉M(jìn)行連續(xù)澆筑，用插入式振動(dòng)棒振搗，注意要垂直的快插慢拔，插點(diǎn)間距控制在振動(dòng)棒作用半徑的1.5倍。當(dāng)混凝土不再下沉、表面不再出現(xiàn)氣泡時(shí)，則可以停止振搗。在進(jìn)行澆筑時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)該保留一部分用于實(shí)驗(yàn)的標(biāo)本和周圍的土壤標(biāo)本，見證取樣制作及同條件養(yǎng)護(hù)混凝土試塊。另外，監(jiān)理人 員還需對(duì)混凝土坍落度進(jìn)行抽查檢測(cè)，每個(gè)工作班不得少于一次，驗(yàn)證混凝土的性能是否良好，并記錄下檢測(cè)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。最后，還要注意在澆筑混凝土?xí)r產(chǎn)生的沖擊下，模板是否發(fā)生了錯(cuò)位、變形、漏漿等現(xiàn)象，使構(gòu)件的斷面尺寸、軸線和標(biāo)高相應(yīng)發(fā)生變化，并及時(shí)反饋給施工人員，及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行補(bǔ)救，防止混凝土質(zhì)量影響建筑工程的完成。

2.4 混凝土后期養(yǎng)護(hù)

混凝土澆筑后的保養(yǎng)也是混凝土質(zhì)量的重要保證之一，監(jiān)理人員應(yīng)該給與足夠的重視。在混凝土初凝前，，監(jiān)理人員應(yīng)該先檢測(cè)混凝土的平整度和鋼筋的保護(hù)層厚度等，在混凝土的強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa時(shí)，才能在混凝土面進(jìn)行新的施工作業(yè)。

混凝土在澆筑后還應(yīng)該注意對(duì)其進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間般不少于7 d。對(duì)于一些有抗?jié)B要求或摻有緩凝劑的混凝土，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14 d。旁站監(jiān)理工作結(jié)束后.監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)如實(shí)地寫對(duì)澆筑結(jié)果的記錄，保證將來資料記錄具有可追溯性。

在混凝土施工的整個(gè)過程中，監(jiān)理人員必須對(duì)涉及質(zhì)量的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行全面掌控。對(duì)于混凝土的澆筑順序和方法、強(qiáng)度；水電供應(yīng)是否保證；施工時(shí)的天氣有無大的變化影響；對(duì)于大體積、大面積混凝土的澆筑的方案等，監(jiān)理人員必須事先進(jìn)行深入的分析和計(jì)劃。監(jiān)理人員在施工過程中時(shí)刻關(guān)注混凝土的澆筑過程是否符合實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的混凝土取樣見證，以防止出現(xiàn)質(zhì)量問題。

3 建筑混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)理的原則

3.1堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則

混凝土工程的監(jiān)理主要就是為了控制混凝土的質(zhì)量，而防患于未然就是最好的辦法，因?yàn)槿魏钨|(zhì)量問題的的補(bǔ)救都沒有預(yù)防的效果好。合理的預(yù)防，可以從根本上使混凝土的質(zhì)量得到保證，避免建筑混凝土裂紋等問題的發(fā)生。預(yù)防為主首先要在思想上高度重視混凝土工程的質(zhì)量問題，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格按照事先制定好的質(zhì)量控制的規(guī)則進(jìn)行考核。其次，在施工過程中要嚴(yán)格按照施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量方案，重要環(huán)節(jié)要有混凝土工程師在旁監(jiān)理，以求將質(zhì)量問題降到最低。

3.2 堅(jiān)持以質(zhì)量為主的原則

混凝土工程質(zhì)量對(duì)工程的質(zhì)量有著重要的影響，是廣大人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，它直接關(guān)系到人們生活的質(zhì)量，關(guān)系到社會(huì)的方方面面，嚴(yán)重的質(zhì)量事故甚至?xí)蔀閷?dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定的因素。因此控制建筑混凝土的質(zhì)量，堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，是十分重要的?；炷凉こ痰慕ㄔO(shè)是一向嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)實(shí)踐，必須要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待，嚴(yán)格按照行為規(guī)范行事。具體到實(shí)踐過程要注意以下幾點(diǎn)：首先，應(yīng)該在施工過程中對(duì)于混凝土的原材料按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格地檢測(cè)，杜絕未能通過檢測(cè)或檢測(cè)資料不全的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；其次，在混凝土施工的過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，杜絕由于工作人員的原因而出現(xiàn)質(zhì)量問題；最后，在混凝土施工完工后，在建筑混凝土驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格按照工程要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合規(guī)范的檢查、驗(yàn)收。

4 結(jié)語

總而言之，混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作。它要求監(jiān)理人員具有很高的技術(shù)水平和預(yù)判能力，在監(jiān)理的過程中具備良好的耐心和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，隨時(shí)做好防備工作，把握好施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，同心協(xié)力，這樣使工程的質(zhì)量得到更好的保證。

參考文獻(xiàn)：

[1] 湯慶其.建筑混凝土施工現(xiàn)場(chǎng)全過程監(jiān)理分析[J].城市建設(shè)理論研究.2012，12（36）：34-36.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；監(jiān)理問題

隨著我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程相關(guān)的問題越來越明顯，建筑工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題屢見不鮮，因此應(yīng)該要對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，這樣才能夠?qū)ㄖこ痰氖┕ぐ踩唾|(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，并使其按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，進(jìn)而保證企業(yè)和人們的利益。本文就建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并探討解決方案。

1建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理存在的問題

隨著社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)在迅速發(fā)展，我國(guó)規(guī)定的與建筑相關(guān)的制度和政策也越來越完善，但是，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理方面仍然存在著一些問題。

1.1沒有認(rèn)清安全的重要性

首先建筑工程的承包企業(yè)對(duì)建筑工程的安全意識(shí)不夠，許多企業(yè)在接管某個(gè)工程項(xiàng)目時(shí)，對(duì)工程的安全性不夠重視，這樣就導(dǎo)致在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作的監(jiān)理人員沒有足夠重視工程的安全，沒有真正把工程質(zhì)量安全放在首位，這樣就無法真正有效控制工程的安全，隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，一些監(jiān)理人員沒有與時(shí)俱進(jìn)，這樣就不能夠使建筑工程的規(guī)模有所發(fā)展?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作時(shí)，安全意識(shí)差，并且也沒有采取必要的安全防護(hù)措施，而且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員也未進(jìn)行必要的安全意識(shí)培訓(xùn)，這樣就會(huì)降低工作人員的自我保護(hù)意識(shí)，威脅著現(xiàn)場(chǎng)工作人員的人身安全。

1.2對(duì)建筑工程的質(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠

建筑工程在施工過程中，企業(yè)只看到了工程帶來的眼前利益，而未能注重工程未來的使用壽命和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，尤其是與國(guó)外的建筑工程相比較，我國(guó)的建筑工程的使用壽命明顯低于世界的平均水平，由此可以看出，我國(guó)的建筑工程在質(zhì)量方面存在著十分嚴(yán)重的質(zhì)量問題。在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員對(duì)建筑工程的材料的監(jiān)理不夠，這樣在進(jìn)行工程施工時(shí)造成材料的浪費(fèi)，同時(shí)也未能及時(shí)檢測(cè)出其中質(zhì)量不合格的材料，這樣就嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量，某些施工人員為了能夠趕上工期，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。出現(xiàn)這些問題首先是因?yàn)槭┕と藛T自身的文化水平不高，這樣就對(duì)工程質(zhì)量未能深入認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致一些工程的質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的要求，進(jìn)而降低了工程的質(zhì)量。

1.3國(guó)家在建筑工程施工中的監(jiān)理力度不夠

我國(guó)政府在建筑行業(yè)中制定的規(guī)章制度并沒有得到很好的落實(shí)，這樣就無法保證建筑工程的質(zhì)量安全，許多建筑企業(yè)在項(xiàng)目施工過程中，鉆國(guó)家監(jiān)理力量不夠的漏洞，進(jìn)而使許多保證工程質(zhì)量的政策沒能落實(shí)好，施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見一些違規(guī)行為，進(jìn)而造成工程質(zhì)量上的安全隱患。除此之外，政府在發(fā)現(xiàn)一些違反規(guī)章制度的行為或者是企業(yè)，對(duì)其的懲罰力度不夠，一些企業(yè)在違法行為上所損失的利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于工程所帶來的利益，這樣就會(huì)促使企業(yè)在工程施工過程中進(jìn)行違法行為。由于國(guó)家政府在這方面的監(jiān)理力度不夠，導(dǎo)致建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理力度不夠，許多保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的制度和政策未能落實(shí)好，無法保證工作人員按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全制度進(jìn)行實(shí)際的施工和監(jiān)理，同時(shí)一些監(jiān)理人員的技術(shù)水平有所欠缺，在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，造成工程質(zhì)量無法得到保證。

2提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的方案

為了保證建筑工程的質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作做到位，應(yīng)該要對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，并提出切實(shí)可行的方案，解決這些問題，進(jìn)而能夠?qū)ㄖこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理。具體的實(shí)施方案有如下三點(diǎn)：

2.1對(duì)工程監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的素質(zhì)

在我國(guó)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理的工作人員還沒有形成統(tǒng)一的隊(duì)伍，雖然經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提高了工作人員的素質(zhì)，但是其與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然存在很大的差距。為了能夠保證建筑工程中監(jiān)理工作順利進(jìn)行，應(yīng)該要對(duì)其工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，使其能夠?qū)ぷ鲹?dān)負(fù)責(zé)任感，并在工作中發(fā)揮各自的職責(zé)。

2.2 加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理力度

為了提高對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理水平，應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理力度，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，相關(guān)的監(jiān)理工作人員應(yīng)該要在施工之前就要對(duì)工程進(jìn)行圖紙分析，了解工程要完成的質(zhì)量，進(jìn)而能夠在施工過程中，嚴(yán)格檢查工程材料，并能夠?qū)こ讨胁环蠂?guó)家標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行修改和完善，對(duì)于工程中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié)，找出解決問題的方案，并減少相同問題發(fā)生的頻率，在工程結(jié)束之后，也要及時(shí)進(jìn)行檢查和測(cè)驗(yàn)，確保建筑工程是按照國(guó)家規(guī)定的制度完成的，保證施工的質(zhì)量。

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員不僅要嚴(yán)格把關(guān)工程的質(zhì)量，同時(shí)也要確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，對(duì)于一些危險(xiǎn)的現(xiàn)場(chǎng)要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并及時(shí)進(jìn)行工程修改，要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)，確保工作人員要樹立正確的安全意識(shí)。

2.3加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)與落實(shí)工作

為了能夠使建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作做到位，還應(yīng)該要加強(qiáng)建立和健全與建筑工程安全及質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)，使之能夠重視安全生產(chǎn)，并為保證建筑質(zhì)量完善保證體系，同時(shí)還應(yīng)該建立相關(guān)的責(zé)任制，這樣能夠保證工作人員在監(jiān)理過程中有法可依，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)違法行為的懲罰力度，切實(shí)保證建筑工程的質(zhì)量和人們的利益。

結(jié)語

建筑工程質(zhì)量是確保企業(yè)獲益的重要環(huán)節(jié)，而工程質(zhì)量的好壞直接受到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作是否嚴(yán)格有效進(jìn)行的影響。在建筑行業(yè)中，為了能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一定的地位，建筑企業(yè)必須要確保建筑工程在施工過程中保證質(zhì)量，只有這樣才能夠擁有良好的信譽(yù)。因此在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)要做好監(jiān)理工作，對(duì)建筑工程的質(zhì)量以及工作人員的安全進(jìn)行有效的控制和保護(hù)，進(jìn)而使工程施工更加順利，確保工程的質(zhì)量安全。

參考文獻(xiàn)

[1]馬萬征.基于建筑工程施工中的進(jìn)度管理問題探索[J].城市建設(shè)理論研究，2012.

篇5

【關(guān)鍵詞】電廠主廠房土建施工要素

中圖分類號(hào)：TM6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

和其他建筑類型的原理相似，火電廠的主廠房土建施工和設(shè)計(jì)，也應(yīng)當(dāng)遵照行業(yè)原則與規(guī)律。同時(shí)，這個(gè)行業(yè)不同之處，應(yīng)該站在超越常規(guī)和固有的類型的高度去看待問題?；痣姀S的主廠房土建施工技術(shù)在建筑手法的構(gòu)思運(yùn)用上，以及建筑藝術(shù)和技術(shù)的要求上，會(huì)因?yàn)樗δ艿囊蟛煌推渌ㄖ愋陀休^大區(qū)別。

目前國(guó)內(nèi)電廠工程的主廠房基礎(chǔ), 大多數(shù)打入樁或灌注樁與基礎(chǔ)結(jié)合的承臺(tái)基礎(chǔ)和獨(dú)立臺(tái)階基礎(chǔ)筏板基礎(chǔ)為主, 如鍋爐鋼架基礎(chǔ)汽機(jī)基礎(chǔ)混凝土量, 采用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)預(yù)拌混凝土站用汽車泵或拖式泵澆筑混凝土。主廠房上部結(jié)構(gòu)柱距大都在 10.0m 以上, 層高 6.0m 以上煤斗層的層高可達(dá) 10.0m 以上。而且為多層現(xiàn)澆框架總高度達(dá)45.0m 左右、汽機(jī) 27.0m3房跨度在以上, 屋蓋由大型鋼屋架和輕質(zhì)復(fù)合保溫彩鋼板組成結(jié)構(gòu)上預(yù)埋安裝設(shè)備埋件多, 框架柱梁配筋多為雙層筋規(guī)格都在 28m 以上而且箍筋間距很密施工比較困難, 金屬結(jié)構(gòu)大規(guī)格型鋼用量大制作安裝技術(shù)難度大。

基礎(chǔ)存在問題：(1) 因?yàn)槭谴篌w積混凝土若澆筑工藝和施不到位, 容易出現(xiàn)側(cè)面或混凝土表面的溫度或收縮, 裂縫澆筑完畢后, 混凝土上表面的浮漿厚度有些裂縫深度, 對(duì)表層鋼筋的握裹和混凝土強(qiáng)度耐久性都有影響。

(2) 因采用連續(xù)泵送混凝土, 對(duì)側(cè)模的沖擊側(cè)壓力很大, 外側(cè)模支撐系統(tǒng)一旦發(fā)生漲?；蚺苣⒂写罅炕炷亮鞒霈F(xiàn)場(chǎng)很難處理。

(3) 基礎(chǔ)面積較大, 在混凝土澆筑中, 因施工人員的踩踏,泵管混凝土沖擊, 移管時(shí)撓動(dòng), 造成基礎(chǔ)表層筋的位移、偏位、塌陷, 底部筋下混凝土墊塊壓碎。

(4) 基礎(chǔ)柱插筋的伸出長(zhǎng)度設(shè)計(jì), 一般在施工圖紙中都是一個(gè)統(tǒng)一的給定值。由于基礎(chǔ)柱鋼筋伸出太長(zhǎng), 影響施工中大型起重吊車行走和設(shè)備運(yùn)輸, 不得不將插筋大角度地壓彎或在同一標(biāo)高面將相碰插筋割除。

(5) 基礎(chǔ)之間的連系地梁中部因超長(zhǎng)或剛度不夠出現(xiàn)收縮垂直裂縫。

因?yàn)榛鹆Πl(fā)電站在傳統(tǒng)電力生產(chǎn)模式和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的重要作用，近年來我國(guó)對(duì)于電力工程的投資不斷加大，力求適應(yīng)電能發(fā)展以滿足經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需求。主廠房是火電廠生產(chǎn)的主要區(qū)域，因而完善技術(shù)控制管理體系就顯得十分重要。完善技術(shù)控制管理體系，是為了保證單位工程施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)而量身定做的重要保障。這個(gè)體系的完善，有賴于質(zhì)量控制程序的嚴(yán)格有效的執(zhí)行。通過對(duì)完成工作的質(zhì)量和內(nèi)容等操作步驟、原圖紙和各步驟所遵循的程序及項(xiàng)目的規(guī)定，把電廠的主廠房基礎(chǔ)混凝土工程施工分為資質(zhì)條件檢查、測(cè)量放線、制作和安裝鋼筋、支設(shè)模板、留設(shè)預(yù)留孔和預(yù)埋件、澆筑混凝土、處理裂縫問題、養(yǎng)護(hù)和測(cè)溫、驗(yàn)收質(zhì)量等九大質(zhì)量檢查程序。完成這些工作，還須依賴對(duì)于材料檢查、鋼筋制作、澆筑施工和質(zhì)量驗(yàn)收4個(gè)程序的嚴(yán)格執(zhí)行，這是完善好技術(shù)控制管理體系關(guān)鍵的核心所在。

因?yàn)橹鲝S房在電站建設(shè)中的重要而特殊意義，加強(qiáng)處理廠房的結(jié)構(gòu)病害，從而有效保障廠房結(jié)構(gòu)的壽命和使用性能免于遭到損壞，這是加強(qiáng)分析技術(shù)角度的重要原因。施工單位應(yīng)該結(jié)合主廠房常見的病害問題，通過利用先進(jìn)的土建施工技術(shù)并選用針對(duì)性的施工技術(shù)，來采取針對(duì)性的措施防范病害的發(fā)生。第一，對(duì)于材料技術(shù)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合未來發(fā)展趨勢(shì)，通過對(duì)混凝土材料配置環(huán)節(jié)的大力優(yōu)化，從最佳配合比來完成混合料的配合，從而完善材料調(diào)配技術(shù)并為己所用；其次，裂縫現(xiàn)象能使主廠房失去原來的穩(wěn)定性，損壞混凝土結(jié)構(gòu)的牢固程度，通過在施工中采用預(yù)壓法、填充和開鑿法進(jìn)行有效處理，就能彌補(bǔ)這個(gè)問題帶來的隱患；最后，因?yàn)樘厥庑阅芏蔀殡姀S土建工程首選的鋼結(jié)構(gòu)廠房，在選定構(gòu)建后就應(yīng)當(dāng)編制科學(xué)的流程來嚴(yán)格規(guī)范，尤其是混凝土和鋼筋構(gòu)件的凝固效果，是不能隨意更改的，以免對(duì)工程質(zhì)量造成影響。

大體積的混凝土施工，如果對(duì)于澆筑措施和工藝的管理沒有到位，就容易出現(xiàn)混凝土表面或側(cè)面的收縮裂縫和溫度裂縫。在澆筑完成之后，混凝土表面可造成 100 平米大小厚度的浮漿，裂縫深度則達(dá) 50～70 厘米，這樣下來對(duì)混凝土的耐久性和強(qiáng)度以及表層鋼筋的握裹都能產(chǎn)生影響，這就必須采取一些措施來防止和控制。每次保持連續(xù)建筑 30 小時(shí)以上，并且協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)拌混凝土站泵車混凝土攪拌運(yùn)輸車水泥砂石的供應(yīng)，以及用水、用電和勞動(dòng)力的組織，同時(shí)防止因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)停機(jī)造成重大的質(zhì)量事故。對(duì)于基礎(chǔ)表層浮漿比較厚的問題，可以采取在表層混凝土初凝時(shí)撒一層碎石骨料的做法，在表面的抹壓加強(qiáng)至少做3次。拆除模板后馬上用毛氈覆蓋養(yǎng)護(hù)，也可以采取突擊回填土的方法，防止側(cè)面出現(xiàn)裂縫，從而有效減少基礎(chǔ)側(cè)面的時(shí)間。

預(yù)控措施和方案：1、因基礎(chǔ)大體積混凝土比較多如汽機(jī)筏、板、鍋爐、鋼架基礎(chǔ)等。一次澆筑時(shí)間都在 30h 以上, 而且必須是連續(xù)澆筑; 因此對(duì)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)拌混凝土站泵車混凝土攪拌運(yùn)輸車水泥砂石供應(yīng)用電用水勞動(dòng)力的組織現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)等問題。在做方案時(shí)都應(yīng)認(rèn)真考慮; 重要基礎(chǔ)必須有備用的應(yīng)急預(yù)案。有條件時(shí)應(yīng)在電廠周圍距 30km 距離內(nèi)確定一家備用預(yù)拌混凝土站對(duì)水電的供應(yīng)要向業(yè)主發(fā)送工程聯(lián)系單, 必須在澆筑期間確保供應(yīng)以防止因現(xiàn)場(chǎng)停機(jī)發(fā)生重大質(zhì)量事故。

2、對(duì)基礎(chǔ)表面浮漿厚的問題?？刹扇≡诒韺踊炷脸跄龝r(shí)在表層撒一層碎石骨料, 加強(qiáng)表面抹壓不少于三遍, 為防止側(cè)面出現(xiàn)裂縫, 拆除模板后應(yīng)立即用毛氈覆蓋養(yǎng)護(hù)或采取突擊回填土, 減少基礎(chǔ)側(cè)面時(shí)間。

3、基礎(chǔ)側(cè)模板應(yīng)盡可能采用螺栓對(duì)拉的形式。周圍支撐系統(tǒng)僅對(duì)模板起穩(wěn)固作用側(cè), 壓力主要應(yīng)由對(duì)拉螺栓承受,因此對(duì)選用的對(duì)拉螺栓直徑間距應(yīng)通過計(jì)算確定。

4、對(duì)配有表層鋼筋的基礎(chǔ)。在征得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的同意后, 可采用加工短對(duì)拉螺桿與基礎(chǔ)底板筋和表層筋端頭搭焊連接, 充分利用現(xiàn)結(jié)構(gòu)配筋減少拉桿筋的用量。

5、基礎(chǔ)上表層鋼筋。除中部應(yīng)與基礎(chǔ)短柱插筋綁扎牢固外, 還應(yīng)另用號(hào)鉛絲將表層筋與短柱豎向插筋交叉扎牢, 表層筋四周應(yīng)用, 號(hào)粗鉛絲吊起固定于四周側(cè)模板, 對(duì)吊于水平鋼管上的表層筋吊點(diǎn), 不能少面積較大的基礎(chǔ)應(yīng)適當(dāng)增加馬凳筋。

6、綁扎基礎(chǔ)底板筋時(shí)可采用短鋼筋頭代替混凝土墊塊,可以防止因底板筋荷載大, 而經(jīng)常壓碎鋼筋墊塊造成底板筋局部塌陷鋼筋, 保護(hù)層不足和與混凝土握裹不好的問題。

7、應(yīng)視基礎(chǔ)與基礎(chǔ)連系地梁的施工順序。在施工, 圖紙會(huì)審時(shí)向設(shè)計(jì)方提出建議, 在基礎(chǔ)連系梁適當(dāng)位置增設(shè)后澆帶或從方案上采取跳倉間隔施工, 以減少基礎(chǔ)地梁中部垂直裂縫產(chǎn)生。

8、基礎(chǔ)柱插筋的伸出長(zhǎng)度。土建施工單位應(yīng)認(rèn)真結(jié)合已確定的施工方案中大型起重機(jī)械布置行走路線和大型設(shè)備車輛運(yùn)輸?shù)缆? 重點(diǎn)對(duì)如汽機(jī)筏板基礎(chǔ)的柱插筋汽機(jī)大平臺(tái)柱插筋汽機(jī)房擴(kuò)建端柱插筋和爐前低封框架柱插筋等的伸出長(zhǎng)度進(jìn)行認(rèn)真核對(duì); 計(jì)算對(duì)具體相碰或被壓的, 此部分基礎(chǔ)柱插筋可采取降低標(biāo)高和不伸出地面的方法, 防止柱插筋受損, 由于此部分插筋埋入土中時(shí)間較長(zhǎng), 可在插筋表面包纏塑料帶以防止鋼筋銹蝕。

上部現(xiàn)澆框架存在問題：1、因底層框架層高較高加之上部荷載大, 工期緊基坑回填土沉實(shí)不到位, 忽視基坑回填土變形大的因素, 梁支撐系統(tǒng)承受荷載后, 產(chǎn)生位移造成個(gè)別部位框架梁底澆筑混凝土后的下沉。

2、局部框架柱根發(fā)生爛根漏振夾層。

3、電廠主廠房框架柱梁鋼筋都比較粗, 設(shè)計(jì)一般都采用梁柱節(jié)點(diǎn)外齊平按構(gòu)造, 要求梁筋必須穿入柱筋內(nèi), 造成框架梁柱節(jié)點(diǎn)處梁端部?jī)蓚?cè)表面一定范圍因梁鋼筋保護(hù)層超厚拆模后, 出現(xiàn)表面橫向垂直裂縫。

4、近幾年有相當(dāng)一部分工程為三邊工程。由于設(shè)備或施工圖不能及時(shí)到位及其他問題滯后影響, 造成在結(jié)構(gòu)施工時(shí)應(yīng)提前預(yù)埋入現(xiàn)澆樓板內(nèi)的動(dòng)力配管照明配管等。無法提前埋入致使后續(xù)裝修時(shí), 不得不抬高樓層標(biāo)高, 加大樓層荷載, 造成門洞設(shè)計(jì)尺寸變小, 樓地面出現(xiàn)裂縫等。

5、設(shè)計(jì)的框架柱與梁板結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度不一致, 帶來現(xiàn)場(chǎng)施工困難質(zhì)量, 不易控制鋼筋接頭質(zhì)量問題。

預(yù)控措施：1、對(duì)梁底的局部下沉, 除在基坑土回填階段嚴(yán)格控制回填土質(zhì)量外, 在計(jì)算梁底支撐系統(tǒng)的支承桿間距時(shí), 應(yīng)充分考慮土體變形不利因素, 適當(dāng)加密間距, 以降低單根桿豎向。荷載值支承墊木, 應(yīng)盡可能采用通長(zhǎng)加厚墊木并加設(shè)掃地桿在兩端增設(shè)斜向支撐將部分上部荷載傳至框架柱承受, 可適當(dāng)提高梁底起拱值左右施工過程中, 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)梁底支撐系統(tǒng)的檢查加固。

2、主廠房框架柱箍筋間距密混凝土強(qiáng)度等級(jí)高水泥, 用大混凝土稠度比較高, 很容易在箍筋之間掛混凝土, 造成振搗棒插入困難。因此, 首先對(duì)柱的混凝土級(jí)配設(shè)計(jì)在滿足其他指標(biāo)的條件下, 要確保好的流動(dòng)性, 在澆筑時(shí), 應(yīng)先泵入左右高度同級(jí)配砂漿, 每次下料厚度不應(yīng)超過振搗棒功率規(guī)定值, 澆筑過程必須是連續(xù)一次到頂, 中間不允許停歇。以防止混凝土假凝造成夾層在柱模板外側(cè), 應(yīng)采用附著式振動(dòng)器或用人工木榔頭敲擊, 保證不漏振, 柱模板下口應(yīng)抹水泥砂漿托盤, 并在混凝土澆筑前提前, 對(duì)縫隙封堵, 以保證不漏漿。對(duì)高度超過的框架, 柱模板中間, 必須考慮開設(shè)門子板, 對(duì)框架梁兩端外側(cè)。在施工圖紙會(huì)審時(shí), 應(yīng)向設(shè)計(jì)方, 提出梁鋼筋保護(hù)層超厚的問題,建議在梁兩端外側(cè)梁長(zhǎng)范圍內(nèi), 增設(shè)間距的雙向防裂網(wǎng)片筋;對(duì)在結(jié)構(gòu)層上后敷設(shè)的配管, 應(yīng)對(duì)兩管交叉重疊處的樓面混凝土表面局部鑿除上下管道局部煨彎避讓型管卡。在交叉處適當(dāng)加密做找平層時(shí), 在管頂加放防止產(chǎn)生裂縫的鋼板網(wǎng)片, 以防止樓面產(chǎn)生, 裂縫門的加工應(yīng)認(rèn)真核準(zhǔn), 找平后的準(zhǔn)確留洞尺寸按實(shí)際高度加工。

電廠主廠房框架縱梁高度比一般民用建筑高, 而且配筋比較密, 在施工過程中, 要嚴(yán)格將框架和縱梁兩種強(qiáng)度等級(jí)混凝土分開, 施工是非常困難的若稍有忽視, 則很容易出現(xiàn)兩種強(qiáng)度等級(jí)混凝土混用問題造成質(zhì)量事故。對(duì)強(qiáng)度等級(jí)不一致問題, 應(yīng)在施工圖紙會(huì)審時(shí), 向設(shè)計(jì)方提出建議設(shè)計(jì)方將柱梁強(qiáng)度等級(jí)改為一致; 若設(shè)計(jì)方不同意改變時(shí), 應(yīng)提前采取在縱梁兩端處設(shè)垂直施工縫不允許在澆筑過程中用改變級(jí)配的做法來解決避免造成強(qiáng)度等級(jí)混用問題。目前, 電廠工程中, 設(shè)計(jì)采用強(qiáng)度等級(jí)為級(jí)的鋼筋部位已很多, 為保證鋼筋接頭的質(zhì)量,應(yīng)在圖紙會(huì)審時(shí)對(duì)直徑以上的鋼筋。

接頭盡可能建議設(shè)計(jì)方采用直螺紋聯(lián)結(jié)接頭少用或不用閃光, 對(duì)接焊或電渣壓力焊接頭。

加工的直螺紋接頭。應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定檢查驗(yàn)收, 現(xiàn)場(chǎng)要做好接頭隱蔽, 在南方潮濕地區(qū), 要對(duì)加工好的接頭及時(shí)涂抹防銹劑,并加帶保護(hù)套。

金屬結(jié)構(gòu)預(yù)埋鐵件的制作安裝存在問題: 一般施工圖設(shè)計(jì)中, 都不考慮現(xiàn)場(chǎng)的接料問題,而現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不足時(shí), 很容易發(fā)生提出的鋼材采購(gòu)計(jì)劃不準(zhǔn)確, 接頭位置設(shè)置不合理, 造成材料備料不足或浪費(fèi)。大型預(yù)埋鐵件的錨筋位置按標(biāo)準(zhǔn)圖集加工, 而沒有考慮結(jié)構(gòu)部位鋼筋密集狀況, 經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生預(yù)埋鐵件, 放不進(jìn)結(jié)構(gòu)內(nèi)的情況尺寸較大的結(jié)構(gòu), 平面預(yù)埋鐵件下部發(fā)生混凝土空鼓電纜隧道的支架埋件深凹進(jìn)混凝土內(nèi), 影響設(shè)備安裝質(zhì)量鋼結(jié)構(gòu)支撐系統(tǒng), 未按規(guī)定按實(shí)際放大樣, 造成安裝螺栓孔偏位不得不在高空進(jìn)行吹割處理影響工程質(zhì)量。

止水帶使用存在問題：因工藝或工序不到位, 使用粘結(jié)材料不當(dāng)造成接頭不牢固, 開裂漏水止水帶位置放置不準(zhǔn), 沒有用支承筋很, 發(fā)生偏位邊帶塌陷外露止水, 帶外露期間保護(hù)措施不到位, 受撞擊出現(xiàn)局部撕裂鋼板止水片接縫處和穿筋洞處漏焊造成漏水。

糾正和預(yù)控措施：橡膠止水帶生產(chǎn)廠家一般都是長(zhǎng)度一卷供貨施工單位, 可根據(jù)每段實(shí)際長(zhǎng)度, 提出詳細(xì)材料采購(gòu)計(jì)劃由廠家定尺供貨可減少短頭浪費(fèi)和接頭數(shù)量。不論是橡膠止水帶或是橡塑共混止水帶接頭, 應(yīng)盡可能采用熱熔法工藝粘結(jié), 若采用冷粘結(jié)時(shí), 應(yīng)特別注意冷粘結(jié)劑材料的粘結(jié)強(qiáng)度和耐候耐久性指標(biāo)循環(huán)水管溝電纜隧道止水帶的接頭部位, 應(yīng)盡可能設(shè)置在溝道頂部為保證止水帶不偏位正確作法, 應(yīng)是用模板上下端部垂直, 緊緊擠壓住止水帶邊帶根部外側(cè), 用上下壓條將止水帶中, 肋環(huán)圈壓在模板外側(cè), 防止?jié)仓炷習(xí)r, 向外偏移, 為保證止水帶的帶邊在澆筑混凝土?xí)r, 不發(fā)生受壓下沉偏位, 應(yīng)對(duì)安放的止水帶每隔增設(shè)鋼筋支撐架, 將止水帶夾緊防, 止坍陷造成漏水鋼板止水片,要確保接頭部位和鋼板局部穿筋周圍不漏焊拆除模板時(shí), 應(yīng)對(duì)止水帶周圍的模板小心拆除, 防止對(duì)止水帶外露部分撞擊撕裂外時(shí)間較長(zhǎng)的止水帶, 應(yīng)采取保護(hù)措施對(duì)止水帶的接頭現(xiàn)場(chǎng)安放和混凝土澆筑過程在施工現(xiàn)場(chǎng), 應(yīng)做好隱蔽驗(yàn)收工作。

主廠房?jī)?nèi)的輔助房間存在問題：輔助房間如生活間、衛(wèi)生間等公共建筑, 因其在廠房?jī)?nèi)占比例很小, 在建筑設(shè)計(jì)和施工中往往很容易被忽視致, 使投產(chǎn)使用后, 經(jīng)常發(fā)生地漏便器的堵塞, 樓層滲漏水, 管道水嘴損壞等。

預(yù)控措施：作為施工單位, 應(yīng)針對(duì)工業(yè)廠房公共建筑人流變化大不固定維護(hù)困難的特點(diǎn)。在施工圖會(huì)審時(shí), 就應(yīng)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位,提出建議在此部分房間地面下, 增設(shè)防水層排水管的管徑應(yīng)比正常設(shè)計(jì)的大一個(gè)級(jí)數(shù), 在一定位置設(shè)垃圾箱或垃圾道, 對(duì)使用頻繁的設(shè)施應(yīng)選用耐用質(zhì)量好的產(chǎn)品等。施工單位應(yīng)對(duì)防水層做好灌水試驗(yàn)和隱蔽驗(yàn)收。

結(jié)語：綜上所述，電廠主廠房土建施工技術(shù)的施工要素，對(duì)于電能生產(chǎn)的質(zhì)量、效率和產(chǎn)量起著決定性的作用，也關(guān)系到建筑物性能發(fā)揮水平的高低。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】建筑施工；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理

隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，建筑行業(yè)近年來以及其迅猛的速度在全國(guó)各地占據(jù)重要地位。建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，是我們國(guó)家城市化的顯著特征，但是，近年來出現(xiàn)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題一直困擾著我們。施工現(xiàn)場(chǎng)，是指事故發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)，因此在構(gòu)建城市化的過程中，消除一切安全隱患，避免人生安全顯得尤其的重要。改善建筑工人的生活水平和安全標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工人員一致的呼聲。作為是施工單位要本著對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行建筑行業(yè)的建設(shè)。

一.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容

建筑業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)具有人員流動(dòng)性大，露天工程量大，體力工作量大，建筑施工變化大，這些特點(diǎn)都使得施工現(xiàn)場(chǎng)成為事故頻發(fā)的場(chǎng)所?？刂剖鹿拾l(fā)生的頻率，盡可能的消除施工事故，是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重中之重。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，就是施工項(xiàng)目的工程師以及施工單位的管理人員根據(jù)國(guó)家的安全方針，設(shè)計(jì)規(guī)定等有關(guān)規(guī)定，合理遵守機(jī)械，材料的使用，使得施工作業(yè)達(dá)到相關(guān)法律的標(biāo)準(zhǔn)，盡可能的消除一些不穩(wěn)定因素，控制施工事故發(fā)生的可能性。

二.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題

目前建筑行業(yè)的安全隱患對(duì)人們的生活，工作造成了很大的消極影響，一些施工單位不重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問題，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在以下問題。

1.施工中存在的隱患。安全問題是做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要問題，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全對(duì)企業(yè)的影響是巨大的，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全關(guān)系到整個(gè)工程的進(jìn)度和效率。施工安全的懲罰制度很對(duì)人沒有成熟的認(rèn)識(shí)。根據(jù)《建筑法》第45條規(guī)定“施工現(xiàn)場(chǎng)的安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)”。由于人們對(duì)這方面知識(shí)的欠缺，在管理中，并沒有將施工現(xiàn)場(chǎng)的安全擺在重要的位置，對(duì)一些安全問題都存在僥幸的心理，在對(duì)待安全問題上，也僅僅是靠經(jīng)驗(yàn)所得，沒有根據(jù)科學(xué)的論證提出可行性的方案。

2.技術(shù)存在的隱患。由于員工素質(zhì)不高，對(duì)技術(shù)知識(shí)的了解不到位，使得員工在施工過程中很難做到科學(xué)的建設(shè)，施工單位對(duì)員工技術(shù)培訓(xùn)力度不夠，使員工在一些問題上難以用專業(yè)手段解決。主要表現(xiàn)在：沒有根據(jù)國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行操作，材質(zhì)質(zhì)量差。建筑的穩(wěn)定性差，安全隱患嚴(yán)重威脅建筑的質(zhì)量和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題的存在有很大部分是因?yàn)閱T工在施工過程中沒有按照科學(xué)的手段進(jìn)行建設(shè)，這和企業(yè)培訓(xùn)力度不足和員工自身專業(yè)水平低都有關(guān)系。

3.監(jiān)督存在著隱患。在建筑行業(yè)的監(jiān)督還是存在著形式主義，監(jiān)督部門并沒有對(duì)建筑的安全問題進(jìn)行全面科學(xué)的檢查，監(jiān)督部門只是停留在表面，這在某些方面放縱了施工單位不按照規(guī)定建設(shè)建筑物，為安全問題留下了隱患。監(jiān)督部門要加強(qiáng)自身監(jiān)督能力，還要對(duì)企業(yè)的安全資料進(jìn)行檢查，只有這樣才能更加全面的了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。

三.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的原因簡(jiǎn)析

隨著我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，城鄉(xiāng)建筑行業(yè)成為日益興起的一個(gè)行業(yè)類型，建筑業(yè)已經(jīng)成為近年來發(fā)展最為迅猛的行業(yè)，但是，由于我們國(guó)家的建筑業(yè)起步晚，起點(diǎn)低，在技術(shù)和管理方面都存在著一系列問題，建筑施工安全管理問題一直是建筑行業(yè)關(guān)注的一個(gè)重要問題，施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的原因具體原因是什么呢？

1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在近年來不斷完善發(fā)展，建筑行業(yè)近年來以及其迅猛的迅速發(fā)展，但是一些法律法規(guī)已經(jīng)不能滿足日益發(fā)展的建筑行業(yè)，這些法律法規(guī)暴露了自身存在的一些弊端。盡管《建筑法》已經(jīng)在各處得到實(shí)施，但是由于一些地區(qū)的安全法規(guī)不健全，使得法規(guī)不能滿足建筑的發(fā)展速度，法律法規(guī)的滯后性特征限制了建筑行業(yè)的發(fā)展，并且法律法規(guī)的滯后性特征，對(duì)違反企業(yè)的罰款也能實(shí)現(xiàn)具體化，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題管理難以形成規(guī)范化管理。

2.目前我國(guó)的建筑企業(yè)具有一定的管理水平和安全處理能力，但是由于建筑工程的龐大性和復(fù)雜性使得部分工程被承包出去，這樣造成了部分工程喪失了絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)，在這種情況下企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工安全問題的管理顯得十分困難。

3.目前建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，一些企業(yè)在競(jìng)標(biāo)的過程中惡意降低投標(biāo)價(jià)格，這樣必然會(huì)造成生產(chǎn)投入的減少，從而導(dǎo)致在建設(shè)時(shí)期在設(shè)備，材料的選擇上出現(xiàn)能省則省的情況，這些都會(huì)對(duì)建筑的安全性問題造成一定的威脅。還有的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益，完全不顧及社會(huì)效益，在材料的選擇上偷工減料，專挑便宜的材料，這樣的工程其安全性可想而知。

四.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題的管理方法

在全面建設(shè)社會(huì)主義的今天，對(duì)待建筑行業(yè)我們要時(shí)刻保持清醒的頭腦，在對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題上堅(jiān)決不能含糊，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題對(duì)建筑質(zhì)量的高低，對(duì)企業(yè)形象的塑造都具有重要的作用。企業(yè)對(duì)安全問題的重視，是對(duì)人們生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。因此，我們要在以下幾方面加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。

1.加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的最終利益，但是隨著時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)不僅要實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。不談社會(huì)效益的企業(yè)是不能現(xiàn)如今接受的。企業(yè)要把安全問題放在重要的問題，作為主要抓的工作環(huán)節(jié)，只有高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題才能建造出質(zhì)量好的建筑物，這也是對(duì)國(guó)家，對(duì)社會(huì)，對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。

2.加強(qiáng)安全教育。施工工人在對(duì)待自身安全問題的意識(shí)較為薄弱，因此要加強(qiáng)對(duì)施工員工安全的教育，加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員建立安全意識(shí)，只有在自身安全意識(shí)加強(qiáng)的基礎(chǔ)之上，建筑的安全性才能大大提高，施工事故才能慢慢被杜絕。

3.加強(qiáng)制度的建設(shè)。制度的存在是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題的屏障，只有建立起完善的制度，建立完善的懲罰制度，才能落實(shí)責(zé)任到具體的部門甚至個(gè)人，這樣不會(huì)出現(xiàn)互相推諉的情況，有利于施工單位和企業(yè)管理者引起對(duì)施工安全問題的重視。

4.加大技術(shù)力量比例。技術(shù)水平的高低決定著工程質(zhì)量的好壞，技術(shù)水平高也會(huì)提高安全系數(shù)。因此要加大技術(shù)在施工過程中的比例，以科學(xué)為指導(dǎo)，杜絕因?yàn)榧夹g(shù)原因?qū)е碌陌踩[患。因此在設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)上要做到從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況制定方案，要做到科學(xué)與實(shí)事求是相融合，只有在這樣才能使建設(shè)出的建筑安全系數(shù)大增。

5.加強(qiáng)監(jiān)督力度。監(jiān)督部門在對(duì)建筑施工部門進(jìn)行監(jiān)督時(shí)，要摒棄走形式的老路子，監(jiān)督部門要本著對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真仔細(xì)的監(jiān)督，不僅要對(duì)工程的外部建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督同時(shí)也要對(duì)建筑工程原材料進(jìn)行相應(yīng)的檢查。

6.真正做到以人為本。建筑施工安全問題關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，建筑安全是維持建筑行業(yè)持續(xù)，健康發(fā)展的基礎(chǔ)，建筑施工安全是施工企業(yè)的生命線，因此要形成“施工安全無小事”的意識(shí)，始終將建筑施工安全工作放在重要的位置。施工單位要本著對(duì)員工對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真做好安全資格的審核，并且要不定期的進(jìn)行安全評(píng)估，施工負(fù)責(zé)人不僅要看重企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)也要履行社會(huì)責(zé)任，企業(yè)只有真正做到以人為本才能在新時(shí)期的時(shí)代背景下更好的發(fā)展。

7.為施工員工辦理工傷保險(xiǎn)。建筑行業(yè)一般工期比較長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)性大，因此在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率比較大，安全事故的發(fā)生會(huì)對(duì)企業(yè)的工程進(jìn)度造成一定的影響，也會(huì)對(duì)施工員工造成一定的傷害，因此要加強(qiáng)對(duì)員工的保護(hù)，當(dāng)企業(yè)發(fā)生安全事故時(shí)企業(yè)要給及員工合理的補(bǔ)償，企業(yè)要為員工辦理相關(guān)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，只有這樣當(dāng)事故發(fā)生以后員工的生活還能多一份保障。

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；管理

一、建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面

1.建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的不足

（1）建筑工程的質(zhì)量問題。建筑公司能否保障建筑工程的質(zhì)量問題不僅僅是關(guān)系到企業(yè)自身的發(fā)展前景，而且也關(guān)系到人民的生命安全問題。目前，很多的建筑行業(yè)為了追求自身的利潤(rùn)，往往會(huì)在施工的過程中大打折扣。建筑公司由于偷工減料，施工人員的技術(shù)水平不高，設(shè)計(jì)沒有考慮到后果而造成樓房倒塌的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（2）建筑工程的施工材料的管理問題。建筑材料是建好高樓大廈的基礎(chǔ)，也是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因而，能否對(duì)建筑工程的施工材料進(jìn)行有效的管理關(guān)系著企業(yè)自身的發(fā)展命脈。很多的施工企業(yè)在施工的過程當(dāng)中未能按照相關(guān)的規(guī)定來開展工作，導(dǎo)致材料的嚴(yán)重的浪費(fèi)以及材料的污染現(xiàn)象相當(dāng)?shù)貒?yán)重。這些企業(yè)為了追趕施工的進(jìn)度，經(jīng)常會(huì)在施工的階段對(duì)建筑的施工材料分配不合理，使用的施工材料也不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這樣往往會(huì)給建筑工程造成一定的弊端。

（3）建筑工程的安全問題。安全問題無論是對(duì)食品方面還是建筑方面，都是不容忽視的。一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的好壞往往是以安全來衡量的。我們不難發(fā)現(xiàn)，在一些建筑項(xiàng)目當(dāng)中尤其是大型的工程項(xiàng)目的施工過程中，安全事故往往會(huì)成為一個(gè)潛在的威脅。由于施工的操作不當(dāng)，施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)等原因而造成的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。因此，建筑行業(yè)在每一次事故的發(fā)生之后都應(yīng)該要有所反應(yīng)，積極做好防范措施才能夠?qū)⑹┕み^程中的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。

2.加強(qiáng)對(duì)建筑施工過程的管理措施

首先建筑工程公司應(yīng)當(dāng)建立一套成熟和完備的組織管理系統(tǒng)。一個(gè)良好的系統(tǒng)可以保障工程的順利實(shí)施，同時(shí)也可以保證建筑施工的質(zhì)量。其次，建筑工程要協(xié)調(diào)好工程實(shí)施的各個(gè)組織間的關(guān)系。施工程序能否有效地進(jìn)行取決于企業(yè)能夠做好對(duì)施工的組織間的協(xié)調(diào)管理。只有加強(qiáng)各組織間的相互交流和了解，才能夠確保工程項(xiàng)目的成功完成。最后，加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的材料以及機(jī)器設(shè)備的管理才能夠保障工程實(shí)施的質(zhì)量和保證建筑工程的安全。

二、建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制

1.影響建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的因素

（1）管理制度方面。建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要涉及到施工的安全問題以及施工的期限問題等等。每個(gè)建筑企業(yè)都會(huì)制定自身的管理目標(biāo)，因此，如果企業(yè)相互之間不能夠做到有效地溝通和協(xié)調(diào)就很容易產(chǎn)生摩擦。管理是否完善往往會(huì)影響建筑工程的整體工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。

（2）設(shè)備質(zhì)量方面。設(shè)備的好壞會(huì)影響到建筑工程能夠有效地施工。如果設(shè)備出現(xiàn)了質(zhì)量問題就會(huì)阻礙實(shí)際工程的進(jìn)度。在施工過程中，很多的企業(yè)因?yàn)槭韬隽藢?duì)施工的設(shè)備定期的檢查和維修而不得不延長(zhǎng)工程的完成期限。

（3）員工的素質(zhì)方面。在整個(gè)施工的現(xiàn)場(chǎng)包括施工人員，技術(shù)人員以及質(zhì)量監(jiān)管人員，其專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平會(huì)對(duì)企業(yè)施工的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。如果施工人員沒有過硬的專業(yè)水平和技術(shù)，建筑工程的質(zhì)量就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。同理，若是質(zhì)量監(jiān)管人員對(duì)自身的專業(yè)知識(shí)存在漏洞的話，那么就不能對(duì)建筑工程的施工過程中出現(xiàn)的問題給予及時(shí)的反饋。簡(jiǎn)而言之，質(zhì)量監(jiān)管人員的素質(zhì)不能達(dá)到要求就不能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

2.如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的有效控制

（1）加強(qiáng)對(duì)材料使用情況的嚴(yán)格監(jiān)控。建筑工程材料包括鋼材、沙石、木材、水泥等都必須要按照公司規(guī)定的要求使用和領(lǐng)取。在材料的運(yùn)送和使用的過程中要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控和管理，防止偷工減料和浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。每一個(gè)工程階段竣工之后都必須對(duì)材料的使用狀況和剩余情況進(jìn)行計(jì)算和分析，做到資源的節(jié)約和合理使用。

（2）控制好施工進(jìn)度，盡量確保施工的質(zhì)量。建筑工程的施工進(jìn)度一般都是按照最佳工期來進(jìn)行的。建筑工程要想在合理的時(shí)間內(nèi)使得施工能夠獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益就必須要合理地控制好施工進(jìn)度，確保好每一個(gè)階段都能夠保質(zhì)保量地完成。這樣，既可以提高建筑工程的投資效益，又可以降低成本。

（3）做好建筑工程的施工管理。施工管理可以大大提高施工的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，相關(guān)部門必須對(duì)施工的每一個(gè)程序都要做到仔細(xì)地檢查。不僅要查看其施工量有沒有達(dá)標(biāo)，還要檢查其施工質(zhì)量是否合格。如果有不合格的地方要立即做出決策是及時(shí)修改還是重新施工。

三、結(jié)束語

因此，要想做好建筑工程的施工管理及質(zhì)量監(jiān)控就必須認(rèn)真地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題必須做到早發(fā)現(xiàn)早處理。只有充分地借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)以及探尋科學(xué)有效的措施和方法，才能更好的保證建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞： 建筑;現(xiàn)場(chǎng);管理

建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,是實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目管理目標(biāo)的必然途徑。建筑項(xiàng)目管理目標(biāo)即質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益、環(huán)境目標(biāo)能否按事先預(yù)定指標(biāo)實(shí)現(xiàn),預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)很大程度是取決于現(xiàn)場(chǎng)施工的全方位、全過程的有效管理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)是將五全管理要索“人、材料、機(jī)械、管理和環(huán)境”相互有機(jī)協(xié)調(diào)。

一、建筑工程的人員管理

人是決定建筑工程質(zhì)量和綜合效益的關(guān)鍵因素。所有的建筑工程項(xiàng)目均是通過人將各種建筑材料重新組織而創(chuàng)造出來的一種產(chǎn)品所以,建筑施工企業(yè)要尋求高質(zhì)量、高效益的建筑施工產(chǎn)品,首先要做好建筑工程項(xiàng)目過程中所涉及的各項(xiàng)管理工作,因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體,建筑產(chǎn)品的形成乃至產(chǎn)品在完成之后若干年中的使用壽命都受到所有參與建筑工程項(xiàng)目施工的技術(shù)人員、施工人員、管理人員共同作用所導(dǎo)致的結(jié)果,他們是形成建筑工程質(zhì)量的主要因素。

建立個(gè)完善的、科學(xué)的管理模式是保障建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵:(1)提高與建筑工程有關(guān)人員的全員質(zhì)量意識(shí)建筑工程施工及全體管理人員應(yīng)當(dāng)樹立六大觀念即:優(yōu)質(zhì)觀念,預(yù)控為主的觀念,為用戶服務(wù)的觀念,用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和數(shù)據(jù)說話的觀念,社會(huì)效益、企業(yè)效益、質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合綜合效益觀念,不推拖責(zé)任的觀念;(2)建立建筑施工人員的索質(zhì)管理模式。從領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員、管理人員及施工人員實(shí)施科學(xué)管理,用規(guī)范化的管理模式管理建筑施工中位的工作現(xiàn)場(chǎng),建立完善的管理制度和管理體系。用現(xiàn)代技術(shù)和管理理念提高全員索質(zhì),把技術(shù)教育、質(zhì)量教育、精神文明與物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來,用紀(jì)律嚴(yán)明、工藝精湛的施工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)預(yù)定的建筑工程質(zhì)量。 二、建筑工程材料的管理

現(xiàn)代建筑工程有材料新、技術(shù)含量高、品種多的特點(diǎn),并且經(jīng)常有許多最新興材料出現(xiàn)和應(yīng)用的問題所以,建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物質(zhì)條件和技術(shù)條件的綜合保障之本建筑材料質(zhì)量和技術(shù)條件是建筑工程質(zhì)量保障的基本,建筑材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)所以加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證影響建筑材料質(zhì)量的因素主要由材料的成分、物理性能、化學(xué)性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,保障建筑工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵在于建筑材料的控制,更取決于各全管理環(huán)節(jié)。(1)用現(xiàn)代知識(shí)優(yōu)選建筑材料采購(gòu)人員,提高他們的道德索質(zhì)和建筑材料質(zhì)量鑒定水平,使進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料符合標(biāo)準(zhǔn);(2)應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握建筑材料最新信息,從而優(yōu)選建筑材料的供貨廠家;(3)合理的統(tǒng)籌建筑材料供應(yīng)節(jié)奏,確保正常施工;(4)加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);(5)抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,做到建筑材料的合理使用;(6)搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、記錄工作。

三、建筑機(jī)械設(shè)備管理

加強(qiáng)建筑機(jī)械的技術(shù)及操作人員的專人管理與專業(yè)教育培養(yǎng),在建筑企業(yè)中培養(yǎng)一支高索質(zhì)的專業(yè)操作、維護(hù)、管理技術(shù)人員隊(duì)伍。首先要抓好操作、維護(hù)、管理人員的選配和培養(yǎng),通過送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式,提高他們的專業(yè)索質(zhì),使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)操作、維護(hù)、管理知識(shí)和管理能方,善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效的操作、維護(hù)、管理的應(yīng)變能方。其次要抓好各種建筑機(jī)械操作人員的教育與訓(xùn)練,要結(jié)合本中位本工程的實(shí)際,采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時(shí)請(qǐng)建筑機(jī)械專家輔導(dǎo)與集中測(cè)試相結(jié)合的方式,分層次地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),積極開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),多手段、全方位的培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神,對(duì)于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育和必要的處分,同時(shí)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正把建筑機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好,確保建筑工程施工的安全、高效、低耗要抓好操作、管理、維修隊(duì)伍的建設(shè),做到后繼有人,通過中位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法,提高建筑施工企業(yè)的管理、維修和保障的技術(shù)力量。

四、建筑施工的安全、文明施工管理

首先要從管理體系上明確安全管理和文明施工責(zé)任人。從制度上落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定、文明施工管理規(guī)定設(shè)立專門的安全、文明領(lǐng)導(dǎo)小組。在不同層面上設(shè)立專兼職的安全員,對(duì)安全工作做到日日抓,天天講,發(fā)現(xiàn)問題立刻解決,并做好問題記錄及解決措施。對(duì)新上崗工人進(jìn)行多方面培訓(xùn),組織工人學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)或與自己工作相關(guān)的安全知識(shí)和緊急處理辦法,防患于未然,對(duì)腳手架搭拆、模板安拆、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等必須有專項(xiàng)安全措施方案和具體責(zé)任人,施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)處設(shè)立醒目安全警示牌。

五、建筑施工的環(huán)境協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)管理

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【關(guān)鍵詞】建筑現(xiàn)場(chǎng)施工；施工管理；對(duì)策分析

引言

建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作在建筑工程建設(shè)中的作用日益凸顯，需要及時(shí)解決管理中出現(xiàn)的問題，提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

1、施工管理的主要內(nèi)容和問題

現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作主要從兩方面著手：一是要確定整體的工程目標(biāo)，以合理明確地工程目標(biāo)規(guī)范工程的作業(yè)任務(wù)和要求實(shí)現(xiàn)，達(dá)到工程項(xiàng)目的預(yù)期要求。二是要在實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的整個(gè)過程中，通過采取多種合理有效的管理方式和技術(shù)應(yīng)用，確保工程現(xiàn)場(chǎng)施工的有序和規(guī)范，保證工程預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中，要合理組織項(xiàng)目資源的整合運(yùn)用，規(guī)范施工管理的規(guī)章制度保證施工程序有序進(jìn)行；以合理及時(shí)的檢查、激勵(lì)和糾正制度，解決工程管理中的問題，確保工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)[1]。建筑施工管理的具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。

（1）加強(qiáng)工程技術(shù)應(yīng)用管理。工程現(xiàn)場(chǎng)施工是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，施工過程中會(huì)要求采用多種的施工材料在多個(gè)施工程序中有效施工，涉及的材料工藝和施工技術(shù)復(fù)雜多樣。因此，合理組織施工過程的技術(shù)應(yīng)用和管理，是現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的重要內(nèi)容。

（2）加強(qiáng)工程施工人員管理?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員是實(shí)現(xiàn)工程完成目標(biāo)的具體施行單位，是保障工程按時(shí)高質(zhì)量完成的直接要素。如何合理組織、有效調(diào)動(dòng)員工的施工積極性和科學(xué)性，確保工程質(zhì)量是施工管理的重要內(nèi)容。要加強(qiáng)施工人員的管理體制建設(shè)，以職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰合理的管理制度和有效的管理執(zhí)行，多方面提高施工人員的工作業(yè)務(wù)水平。

（3）加強(qiáng)資料管理工作。項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中必然會(huì)產(chǎn)生大量的施工資料，包括材料驗(yàn)證、工程檢驗(yàn)報(bào)告、施工圖、及施工記錄和竣工圖表等。這些施工資料反映了工程進(jìn)行的狀況和質(zhì)量，也是后期工作和工程驗(yàn)收的資料基礎(chǔ)。要在整個(gè)施工過程當(dāng)中及時(shí)收集整理并且合理保存。

（4）加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理工作。施工質(zhì)量是工程建設(shè)的基本要求，也是影響工程效益的關(guān)鍵因素，要從多方面切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理工作。

（5）做好施工安全管理工作。施工過程中要保障施工人員的安全，防止安全問題影響工程進(jìn)行。做好防火、亂接線路和人員安全保護(hù)工作，推動(dòng)工程施工有序安全進(jìn)行。

2、提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的必要性

2.1　保障工程順利進(jìn)行，提高工程效益的要求

工程建設(shè)對(duì)工程質(zhì)量和效益的要求越來越高，迫切需要更加合理完善的現(xiàn)場(chǎng)施工管理來保證施工各項(xiàng)要求的實(shí)現(xiàn)，提高工程效益。現(xiàn)場(chǎng)施工管理取得了一定的發(fā)展進(jìn)步，但是依然在發(fā)展迅速的建筑行業(yè)中顯現(xiàn)出局限和不足。管理體制不夠靈活、制度不完善、程序不規(guī)范等等問題，制約了工程施工的順利進(jìn)行。在施工過程指導(dǎo)監(jiān)督工作和完成施工后的質(zhì)量檢驗(yàn)工作的缺失，造成了一些施工問題，影響施工人員的現(xiàn)場(chǎng)操作。

2.2　施工管理的提高是建筑行業(yè)健康發(fā)展的要求

行業(yè)內(nèi)施工企業(yè)過度競(jìng)爭(zhēng)、相互壓價(jià)等問題依然常見。工程業(yè)主的不合理?xiàng)l款和施工要求造成施工方的工作被動(dòng)，設(shè)計(jì)和施工過程不能有效進(jìn)行。行業(yè)內(nèi)國(guó)有單位與私人單位的不平等競(jìng)爭(zhēng)以及地區(qū)保護(hù)和行業(yè)壁壘問題嚴(yán)重影響建筑施工的有序進(jìn)行，阻礙行業(yè)發(fā)展。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度和環(huán)境建設(shè)不斷完善的同時(shí)，需要施工企業(yè)自身也加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和建筑行業(yè)的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律。

3、提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理的工作原則和方法

3.1　提高現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平的指導(dǎo)原則

施工管理提高要適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要

（1）建筑行業(yè)發(fā)展需要遵循一定的內(nèi)在規(guī)律和現(xiàn)實(shí)要求，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)。

科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)能夠提高工程效益和質(zhì)量，在實(shí)現(xiàn)施工單位經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí)，滿足市場(chǎng)要求，發(fā)揮社會(huì)效益。施工管理的提高要注重現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際條件和要求，改進(jìn)施工技術(shù)和管理方法，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)施水平。在現(xiàn)場(chǎng)施工水平得到保障和提高的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，協(xié)調(diào)處理好施工單位的各種行業(yè)關(guān)系，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境[2]。

（2）施工管理提高要適應(yīng)施工方的品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)要求

良好的品牌效應(yīng)和健康合理的企業(yè)文化，能夠加強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)地位。在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理中要注意保持企業(yè)的品牌效益，以符合企業(yè)自身文化建設(shè)發(fā)展的思路原則采取必要措施改進(jìn)管理方法，提高建筑施工水平。

（3）施工管理提高要有利于行業(yè)生產(chǎn)力提高，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。

3.2　現(xiàn)場(chǎng)施工管理提高方法

（1）施工管理觀念創(chuàng)新。施工單位高層管理者需要提高對(duì)施工管理的重視，增加管理投入和人才引進(jìn)培養(yǎng)，提高施工隊(duì)伍凝聚力和業(yè)務(wù)水平。從滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求出發(fā)，創(chuàng)新管理思維，采取有效措施改進(jìn)施工管理要求，切實(shí)做好施工管理各項(xiàng)管理工作。以深刻的思維觀念轉(zhuǎn)變，促進(jìn)施工單位施工管理水平提高和施工企業(yè)的長(zhǎng)期科學(xué)發(fā)展。

（2）以組織改革促進(jìn)管理提高。從施工過程的各環(huán)節(jié)入手，了解環(huán)節(jié)中存在的組織結(jié)構(gòu)問題和組織管理問題。健全組織結(jié)構(gòu)，通過提高對(duì)施工全過程的組織管理，規(guī)范投標(biāo)合同管理工作和現(xiàn)場(chǎng)施工程序等作業(yè)。以設(shè)置合理、運(yùn)作有效的施工組織保障施工管理水平。

（3）促進(jìn)管理機(jī)制改革。施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)素質(zhì)體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的發(fā)現(xiàn)捕捉能力上，以及施工單位在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的工作效率和施工質(zhì)量方面。完善合理的管理運(yùn)作機(jī)制，能夠有效保障工程各階段的工作開展和實(shí)施質(zhì)量，使得工作責(zé)任有歸屬、工作程序有規(guī)范、工作成果有檢驗(yàn)以及工作水平有保證。良好的管理機(jī)制，能夠鼓勵(lì)各層人員積極合理開展業(yè)務(wù)工作，提高施工管理水平。

（4）加強(qiáng)施工的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用。任何行業(yè)的發(fā)展都離不開技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用。施工管理工作中出現(xiàn)的問題，通過采用創(chuàng)新的施工技術(shù)、管理技術(shù)和管理模式能夠得到一定的解決。施工單位只有通過先進(jìn)技術(shù)和管理技術(shù)的有效運(yùn)用，才能提高施工成果的技術(shù)含量和附加值并且實(shí)現(xiàn)施工管理的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力，鞏固施工單位的市場(chǎng)地位獲得更大經(jīng)濟(jì)效益。

（5）培養(yǎng)施工人員素質(zhì)，建設(shè)高素質(zhì)管理隊(duì)伍?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員是項(xiàng)目施工的具體實(shí)現(xiàn)者，施工人員的業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作狀態(tài)直接影響項(xiàng)目施工進(jìn)度和質(zhì)量。加強(qiáng)施工人員素質(zhì)是保障工程施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，同時(shí)高素質(zhì)施工人員也讓管理人員的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作變得更加容易。此外，高素質(zhì)管理隊(duì)伍建設(shè)也是提高施工管理水平的重要方式。施工管理人員要提高自身的管理水平，改進(jìn)工作中的管理方式方法，營(yíng)造和諧有序的施工環(huán)境以切實(shí)提高施工管理。管理人員在工作中要注意加強(qiáng)施工人員和管理人員的充分交流溝通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)處理。充分發(fā)揮施工管理人員的智慧能力，加強(qiáng)施工隊(duì)伍的凝聚創(chuàng)造力，協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)施工過程的各項(xiàng)目標(biāo)，提高管理水平[3]。

4、結(jié)束語

我國(guó)建筑施工管理在行業(yè)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過程中暴露了一些問題和不足，需要及時(shí)研究解決。在改進(jìn)施工管理的工作中，要結(jié)合建筑施工單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和單位內(nèi)外條件，　遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律，通過生產(chǎn)諸要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)和社會(huì)效益，逐步建立完善具有現(xiàn)代管理意義的工程施工管理方式，　適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。以不斷的實(shí)踐運(yùn)用創(chuàng)新，提高適應(yīng)企業(yè)文化及品牌效應(yīng)，提高施工經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅曉生.　淺議建筑安全管理創(chuàng)新探索　[J].　工程與建設(shè)，2009，（10）：10-11.

篇10

【Key words】Industrial plants；Drainage；Construction

1. 引言

工業(yè)廠房的給排水系統(tǒng)及采暖工程對(duì)于在工廠作業(yè)的工人來說是十分重要的，這些生產(chǎn)工作的配套設(shè)施的完善與否決定著工人施工環(huán)境的好壞。工業(yè)廠房建設(shè)過程中的給、排水管道也是維持其他工程設(shè)施得以正常使用的重要設(shè)施之一，確保其施工質(zhì)量尤為重要。

2. 工程實(shí)例

某冷卻車間工程為柱下鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，主體框架結(jié)構(gòu)一層，廠房建設(shè)面積2408m2。層高為7m。建筑結(jié)構(gòu)主要為柱下鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，紅磚砌體圍護(hù)結(jié)構(gòu)，壓型鋼板防水屋面。主要包括冷卻間、電氣控制間、風(fēng)機(jī)房、熱交換間、紙箱間等。工程施工的主要內(nèi)容包括土建、給排水、采暖、電氣工程等。質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。

3. 給水系統(tǒng)

3.1 系統(tǒng)管材和連接方式。室內(nèi)給水：生活給水采用PPR管材、電熱熔連接，沖廁給水管、蹲便沖洗水箱出水管用耐高壓PVC管。

3.2 給水管道安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工卡件安裝干管安裝立管安裝支管安裝試壓沖洗調(diào)試。

3.3 給水管道試壓。給水管道的試驗(yàn)壓力為0.6MPa，10min內(nèi)壓力降≤0.02MPa，降至工作壓力后進(jìn)行外觀檢查后無滲漏為合格，試驗(yàn)點(diǎn)為系統(tǒng)入口處。

3.4 管道沖洗試驗(yàn)。管道沖洗流速≥1.5L/s，當(dāng)出口水色和透明度與入口目側(cè)一致時(shí)為合格。

3.5 設(shè)計(jì)量裝置。進(jìn)行工業(yè)廠房的給水系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員往往只在廠區(qū)的給水引入管上設(shè)置計(jì)量整個(gè)廠區(qū)的總體用水量的水表，忽略了單個(gè)廠房或者生產(chǎn)車間的給水計(jì)量裝置的設(shè)計(jì)。伴隨社會(huì)分工、服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)的管理理念亦趨精細(xì)化，越來越多的企業(yè)開始精確計(jì)算生產(chǎn)成本，因此有必要在工業(yè)廠房或生產(chǎn)車間的給水系統(tǒng)中設(shè)置計(jì)量裝置。

4. 排水系統(tǒng)

4.1 系統(tǒng)管材和連接方式：室內(nèi)采用UPVC雙壁內(nèi)螺旋消間塑料排水管，膠粘連接；該冷卻車間工程排水系統(tǒng)通氣管如不直接伸頂出屋面，在設(shè)備層由山墻側(cè)窗處排出，為防止結(jié)霜，在距外窗1m處設(shè)變徑管，管徑放大一號(hào)。

4.2 排水管道安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備管道預(yù)制污水干管安裝污水立管安裝污水支管安裝灌水試驗(yàn)。

4.3 衛(wèi)生器具安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備衛(wèi)生潔具及配件檢驗(yàn)衛(wèi)生潔具安裝衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝衛(wèi)生潔具與墻/地縫隙處理衛(wèi)生潔具外觀檢查通水試驗(yàn)。

4.4 衛(wèi)生潔具安裝的允許偏差：?jiǎn)闻牌骶咦鴺?biāo)為10mm，成排器具坐標(biāo)為5mm，單獨(dú)器具標(biāo)高±15mm，成排器具標(biāo)高±10mm，均采用拉線/吊線和尺量的方法檢驗(yàn)器具水平度2mm，采用水平尺和尺量的方法檢驗(yàn)器具垂直度3mm，采用吊線和尺量的方法檢驗(yàn)。

4.5 灌水試驗(yàn)：埋地的排水管道，灌水試驗(yàn)注水高度應(yīng)不低于底層地面高度，滿水15min再灌滿延續(xù)5min，液面不下降，不滲不漏為合格。

4.6 通水試驗(yàn)：室內(nèi)給、排水系統(tǒng)及衛(wèi)生器具完工后應(yīng)分系統(tǒng)、分區(qū)段進(jìn)行通水試驗(yàn)。如因條件限制達(dá)不到規(guī)定流量時(shí)，衛(wèi)生器具應(yīng)做滿水排泄試驗(yàn)，滿水試驗(yàn)水量應(yīng)達(dá)到衛(wèi)生器具溢水口處，并檢查器具的溢水口通暢能力及排水點(diǎn)的通暢情況，管路設(shè)備排水暢通無堵塞無滲漏為合格。

5. 采暖系統(tǒng)

5.1 系統(tǒng)管材和連接方式：采暖管材為焊接鋼管，DN≤32時(shí)為絲接，DN≥32時(shí)為焊接。散熱器工作壓力0.6MPa，掛式半明半暗安裝。

5.2 采暖管道安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備預(yù)制加工卡架安裝干管安裝立管安裝支管安裝試壓沖洗防腐保溫調(diào)試。采暖管道安裝時(shí)嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)標(biāo)高施工，確保管道坡度。管道從門窗或其它洞口，梁、柱、墻垛等處繞行，其轉(zhuǎn)角處如高于或低于管理水平走向，在其最高點(diǎn)或最低點(diǎn)分別安裝排氣和泄水裝置。

5.3 系統(tǒng)試壓：高低區(qū)分別試壓，低區(qū)試驗(yàn)壓力為0.6MPa，試驗(yàn)點(diǎn)在系統(tǒng)入口處供回水干管上。高區(qū)試驗(yàn)壓為力1.0MPa，試驗(yàn)點(diǎn)在換熱器出口、入口處，水壓試驗(yàn)在5min內(nèi)壓力降≤0.02MPa為合格。

5.4 系統(tǒng)沖洗：供暖系統(tǒng)安裝竣工并經(jīng)試壓合格后，對(duì)系統(tǒng)反復(fù)注水、排水，直至排出水中不含雜物，且水色不渾濁。

5.5 防腐保溫與刷油：管道、管件、散熱器和支架等在涂刷底漆前必須清除表面的灰塵污垢、銹斑、焊渣等物。明裝的管道、支架和鑄鐵散熱器刷一道防銹底漆、兩道銀粉，如安裝在潮濕房間，防腐底漆應(yīng)為二道。暗裝管道及支架刷防銹底漆二道。地溝內(nèi)的采暖管道采用20mm厚的復(fù)合保溫涂料保溫，外涂防水涂料，保溫前先清除管道表面銹污，刷防銹漆二道。

6. 消防栓系統(tǒng)

6.1 系統(tǒng)管材和連接方式：消防給水管材為焊接鋼管，焊接連接。

6.2 管道安裝工藝流程：安裝準(zhǔn)備干管安裝立管安裝消火栓及支管消防水泵、水泵接合器管道試壓管道沖洗消火栓配件安裝系統(tǒng)通水調(diào)試。

6.3 消防栓安裝：安裝室內(nèi)的消火栓，栓口應(yīng)朝外，閥門距箱側(cè)面為140mm，距箱后內(nèi)表面為100mm，允許偏差5mm。

6.4 系統(tǒng)管道試壓：系統(tǒng)管道的試驗(yàn)壓力為1.2MPa，10min內(nèi)壓力降≤0.02MPa為合格，試驗(yàn)點(diǎn)為系統(tǒng)入口處。

6.5 系統(tǒng)沖洗：管道沖洗流量≥1.5L/S，當(dāng)出口水色和透明度與入口目測(cè)一致時(shí)為合格。

6.6 防腐與刷油：管道、管件、散熱器和支架等，在涂刷底漆前必須清除表面的灰塵污垢、銹斑、焊渣等物。明裝刷防銹漆兩道后刷銀粉兩道，暗裝或管溝敷設(shè)刷防銹漆兩道，地埋鋼管刷冷底子油、瀝青涂層各一道，包扎一層玻璃絲布再刷瀝青一道，外包玻璃絲布保護(hù)層。

7. 管線排布

由于工業(yè)廠房生產(chǎn)設(shè)備多、管線復(fù)雜、大小不一、材質(zhì)多樣、支管及附件復(fù)雜等特點(diǎn)導(dǎo)致管道綜合排布一直是工業(yè)廠房給排水施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)之一。優(yōu)質(zhì)的管道綜合排布不僅能產(chǎn)生合理的施工程序、減少管道交叉翻彎、降低施工成本、保證安裝質(zhì)量，而且可以減少施工中的部分安全隱患、降低項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)。管道綜合排布應(yīng)遵循“小管讓大管”、“壓力流管道讓重力流管道”、“冷水管讓熱水管”等原則，確保管道布置安全可靠。