導(dǎo)語：如何才能寫好一篇農(nóng)民工工資匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

  項目農(nóng)民工工資發(fā)放實行業(yè)主、標(biāo)段、銀行三方監(jiān)管制度，標(biāo)段統(tǒng)一為農(nóng)民工辦理銀行工資卡，每月農(nóng)民工工資的發(fā)放由標(biāo)段、業(yè)主共同審核，由銀行到農(nóng)民工工資卡，減少農(nóng)民工工資發(fā)放的中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)農(nóng)民工工資直接兌付，從根本上杜絕克扣、拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的出現(xiàn)。

各標(biāo)段項目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，建立農(nóng)民工工資監(jiān)管賬戶，成立相應(yīng)農(nóng)民工工資管理辦公室。由專人負責(zé)農(nóng)民工信息收集和農(nóng)民工工資支付工作，各標(biāo)段農(nóng)民工專管員做好本標(biāo)段農(nóng)民工具體管理工作，保障信息及時錄入、文件歸檔。各標(biāo)段或工區(qū)財務(wù)具體負責(zé)本標(biāo)段農(nóng)民工工資發(fā)放工作，財務(wù)上要建立農(nóng)民工工資專用賬戶，每期工程計量款的10%由宛龍公司財務(wù)處打入農(nóng)民工工資專用賬戶，實行?？顚Ｓ茫坏门灿?。專戶資金不足以發(fā)放農(nóng)民工工資，各標(biāo)段或工區(qū)在發(fā)放農(nóng)民工工資前須及時補足專戶資金，確保農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放。

農(nóng)民工工資管理使用農(nóng)民工管理系統(tǒng)軟件，施工單位與各勞務(wù)隊、協(xié)作隊簽訂勞務(wù)合同后，施工單位農(nóng)民工管理員應(yīng)于3日內(nèi)將信息錄入農(nóng)民工管理系統(tǒng)。勞務(wù)隊信息包括：勞務(wù)隊和負責(zé)人基本信息、入場時間、機械設(shè)備信息、農(nóng)民工人員信息。錄入附件包括勞務(wù)合同、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、安全承諾書、農(nóng)民工協(xié)議等，以勞務(wù)隊為單位建立檔案，將合同及其附件歸檔。勞務(wù)隊離場后，3日內(nèi)在系統(tǒng)中變更勞務(wù)隊狀態(tài)，并補充附件離場承諾書。

農(nóng)民工進場后3日內(nèi)，由施工單位農(nóng)民工管理員將農(nóng)民工信息錄入系統(tǒng)。農(nóng)民工信息包括：入場時間、農(nóng)民工個人基本資料、個人圖像、身份證掃描件等。錄入附件為農(nóng)民工與勞務(wù)隊或協(xié)作隊簽訂的勞務(wù)合同、特種工人操作證等。錄入完畢后將信息上報審核，各標(biāo)段或工區(qū)應(yīng)做好內(nèi)部審核，由項目公司協(xié)調(diào)處進行審核，分管領(lǐng)導(dǎo)進行終審。審核流程為施工單位專管員---分管領(lǐng)導(dǎo)---項目經(jīng)理---項目公司協(xié)調(diào)處，對不符合要求的或錄入信息不完整退回重新補充。人員離場后，3日內(nèi)在系統(tǒng)中變更勞務(wù)隊狀態(tài)，并補充附件離場承諾書。所有參建的農(nóng)民工無論時間長短，進場后均填寫個人信息登記表，并進行現(xiàn)場拍照連同身份證掃描件一并錄入農(nóng)民工管理系統(tǒng)，做到進場有信息、離場有承諾。

農(nóng)民工進場時以勞務(wù)隊為單位由項目經(jīng)理部統(tǒng)一辦理銀行卡，農(nóng)民工本人已持有銀行卡的，不再重復(fù)辦理。各標(biāo)段農(nóng)民工專管員每月初對上月考勤表、工資表匯總，內(nèi)部審核后于每月5號前將匯總的考勤表、工資表上報至項目公司。  

篇2

（奉節(jié)縣2019年人力社保重點工作推進會發(fā)言材料）

汾河鎮(zhèn)人民政府

在縣委縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人力社保局的精心指導(dǎo)下，汾河鎮(zhèn)緊緊圍繞“就業(yè)扶持增收入、社保扶貧?；尽⒐べY清欠助穩(wěn)定、打擊違規(guī)立規(guī)矩”的工作思路，進一步發(fā)揮基層政府職能職責(zé)作用，全力推進人力社保工作。結(jié)合汾河鎮(zhèn)工作實際，現(xiàn)將工作情況簡要匯報如下：

一、加大創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持，實現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定增收。一是精準識別摸清底數(shù)。各網(wǎng)格員和幫扶責(zé)任人，深入農(nóng)戶了解每位成員的基本情況，精準掌握貧困人員就業(yè)狀況和就業(yè)需求，做到情況清。二是精準組織就業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)貧困人員的培訓(xùn)需求和意愿，確保每一名有培訓(xùn)意愿的人員“應(yīng)訓(xùn)盡訓(xùn)”實現(xiàn)貧困戶“1 戶1人1 技能”全履蓋。2018年我鎮(zhèn)組織1472人次參加就業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)適應(yīng)性培訓(xùn)；2019年完成了6個貧困村286人精氣神培訓(xùn)及雨露計劃等其他培訓(xùn)20余場次。三是實施貧困人員就業(yè)幫扶。及時宣傳企業(yè)用工信息，協(xié)助縣就業(yè)局集中開展“春風(fēng)行動”專場招聘活動，提供招聘崗位160個。開發(fā)公益性崗位托底安置，優(yōu)先解決了建卡貧困戶中的“零就業(yè)家庭”登記失業(yè)人員97人。四是開展貧困人員創(chuàng)業(yè)扶持。精準提供創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。截止目前，我鎮(zhèn)已發(fā)放貸款33戶495萬元，帶動就業(yè)人員88人；其中貧困人員創(chuàng)業(yè)貸款3戶45萬元。五是狠抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動貧困戶實現(xiàn)穩(wěn)定增收。按照縣委“4+3+X”的布局規(guī)劃，大力實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，完成了向生態(tài)產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，形成了以晚熟臍橙、黃桃、獼猴桃、脆李和核桃等小水果為主的萬畝產(chǎn)業(yè)園。通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展，累計帶動300余戶貧困戶就業(yè)，為每戶貧困戶增收800元以上。

二、加大農(nóng)民工支付保障，保障農(nóng)民工合法權(quán)益。一是建立監(jiān)控網(wǎng)格機制，成立由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、村（社區(qū)）支部書記、相關(guān)站所負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，層層壓實責(zé)任，納入工作考核。二是提前防范，對轄區(qū)內(nèi)用工項目，定期開展農(nóng)民工工資支付排查，對財政資金投入項目，將農(nóng)民工工資支付納入合同要素并作出承諾，同時公開欠薪投訴電話，暢通舉報渠道。三是建立突發(fā)事件應(yīng)急處置機制，健全農(nóng)民工集訪應(yīng)急處置預(yù)案，遇重大欠薪案件立即報告，快速處置欠薪爭議事件。積極引導(dǎo)農(nóng)民工走依法維權(quán)渠道，努力做好維穩(wěn)。四是建立協(xié)作機制，定期向勞動監(jiān)察大隊報告我鎮(zhèn)有關(guān)情況，將我鎮(zhèn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通、水利以及其他工程建設(shè)向主管部門隨時通報工作進度，建立企業(yè)直接責(zé)任制度，實行施工總承包企業(yè)在欠付工程款范圍內(nèi)先行墊付農(nóng)民工工資。

篇3

一、指導(dǎo)思想

以國家和省、市有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章為依據(jù)，以保障和維護農(nóng)民工合法權(quán)益為宗旨，以整頓建筑勞務(wù)企業(yè)為突破口，通過對建筑勞務(wù)企業(yè)資格素質(zhì)、市場行為、勞務(wù)用工、工資發(fā)放等方面的檢查，達到整頓凈化勞務(wù)隊伍、懲戒違規(guī)行為、提高企業(yè)素質(zhì)、規(guī)范勞務(wù)用工、認真解決和有效遏制拖欠勞務(wù)人員工資問題的目的，切實保障和維護農(nóng)民工的合法權(quán)益，為建立長效防欠機制奠定基礎(chǔ)。

二、清理整頓的范圍

在哈從事建筑活動的所有建筑勞務(wù)分包企業(yè)。

呼蘭區(qū)（含利民開發(fā)區(qū)）、阿城區(qū)、各縣（市）建設(shè)行政主管部門及勞動和社會保障部門按照本方案確定的時間、步驟和內(nèi)容自行組織檢查和整頓，檢查結(jié)果報市建筑勞務(wù)企業(yè)清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、檢查的主要內(nèi)容

（一）勞務(wù)企業(yè)資格素質(zhì)。主要包括五個方面：

1．企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書和安全生產(chǎn)許可證；

2．勞務(wù)企業(yè)的辦公地址與注冊地址是否一致；

3．企業(yè)資本金實有情況；

4．企業(yè)主要負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人任職資格；

5．勞務(wù)作業(yè)人員持證上崗情況。

（二）企業(yè)市場行為

1．企業(yè)*年以來所承攬的勞務(wù)作業(yè)是否簽訂勞務(wù)分包合同，合同文本是否規(guī)范；

2．是否存在超越資質(zhì)等級承攬工程行為；

3．有無總承包企業(yè)拖欠勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)工程款問題；

4．勞務(wù)企業(yè)有無拖欠勞務(wù)人員工資問題；

5．是否存在與總承包企業(yè)和勞務(wù)人員經(jīng)濟糾紛問題。

（三）勞務(wù)用工和工資管理

1．企業(yè)是否與勞務(wù)人員簽訂正規(guī)勞動合同并在勞動部門備案；

2．勞務(wù)人員是否實行“實名制”管理；

3．是否實行工資月支付制度；

4．是否實行工資發(fā)放憑證管理；

5．是否定期對勞務(wù)人員應(yīng)得工資定期核算、公布，接受勞務(wù)人員的監(jiān)督。

四、檢查時間、方法

本次清理整頓工作從2007年3月中旬開始至4月底結(jié)束，分四個階段進行。

第一階段為準備和動員階段。3月中旬，召開全市勞務(wù)企業(yè)負責(zé)人和市、區(qū)有關(guān)部門會議，進行動員部署，發(fā)放有關(guān)文件，提出工作要求。

第二階段為企業(yè)自查自糾階段。3月中旬至3月下旬，企業(yè)按方案規(guī)定的內(nèi)容認真進行自檢自查，并做好迎檢準備工作。準備材料如下：

1．法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書和安全生產(chǎn)許可證；

2．*年度企業(yè)財務(wù)決算和生產(chǎn)統(tǒng)計報表；

3．與勞務(wù)人員簽訂的勞動合同、《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》或《職業(yè)資格證書》；

4．*年以來承攬的勞務(wù)作業(yè)分包合同；

5．工資發(fā)放管理制度；

6．工資支付憑證和考勤表；

7．勞務(wù)作業(yè)人員名冊及身份證件；

8．其它應(yīng)提供的佐證資料。

第三階段為全市聯(lián)合檢查階段。3月中旬至4月下旬，市建委、市勞動和社會保障局將組成三個檢查組，成員從市、區(qū)有關(guān)部門抽調(diào)組成。采取分片劃段方式，逐個企業(yè)聽匯報、看材料、查現(xiàn)場，調(diào)查走訪相關(guān)人員收集情況，檢查結(jié)束后作出結(jié)論，提出整改意見。

第四階段為總結(jié)階段。4月未前，對此次檢查工作進行全面總結(jié)，對企業(yè)資格素質(zhì)較好、市場行為規(guī)范、無拖欠行為的企業(yè)給予通報表彰。對存在違法違規(guī)、特別是侵害農(nóng)民工利益和拖欠勞務(wù)人員工資問題的勞務(wù)企業(yè)，依據(jù)下述規(guī)定進行嚴肅處理。

1．有違法用工行為的企業(yè)，按《勞動法》由勞動監(jiān)察部門提出處理意見。

2．有拖欠農(nóng)民工工資行為的勞務(wù)企業(yè)，責(zé)令其限期償還，情節(jié)嚴重的按照《勞動保障監(jiān)察條例》的規(guī)定,責(zé)令企業(yè)向勞務(wù)人員加付50%—100%的賠償金，并將其不良行為記入企業(yè)信用檔案；對總包企業(yè)依據(jù)《*市建筑勞務(wù)管理暫行辦法》追究其監(jiān)管不到位責(zé)任。對拒不還欠的企業(yè)，吊銷其資質(zhì)。

3．因總包企業(yè)拖欠勞務(wù)分包企業(yè)工程款，導(dǎo)至農(nóng)民工群體上訪，造成惡劣影響的，除對勞務(wù)分包企業(yè)按相關(guān)規(guī)定進行處罰外，還要對總包企業(yè)追究連帶責(zé)任，將其不良行為記入信用檔案，依照省、市信用管理有關(guān)規(guī)定，給予黃牌警告、一票否決、一年內(nèi)不準在哈從事建筑活動、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)等級證書等處罰。

4．因經(jīng)濟糾紛造成的拖欠行為，責(zé)令雙方立即到仲裁機構(gòu)和司法部門通過法律途徑妥善解決。

5．因違法分包造成的拖欠農(nóng)民工工資行為，責(zé)令發(fā)包方全額支付所拖欠的工資，并對其違法分包行為從重處罰，記入企業(yè)信用檔案。

6．對拒不參加本次檢查的企業(yè)和在檢查中查找不到的“蒸發(fā)”企業(yè)，將其列入嚴重失信“紅牌禁令”通過新聞媒體曝光，嚴禁其在哈從事建筑施工活動，任何總包企業(yè)不得使用，否則追究總包企業(yè)責(zé)任。

7．對出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全事故等其它違法違規(guī)行為的企業(yè)按相應(yīng)法律法規(guī)進行處罰，并記入信用檔案向社會公布。

五、保證措施

1．嚴格執(zhí)法，依法行政。檢查人員工作中嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)和工作紀律，聽從指揮，認真檢查，公正執(zhí)法。

2．市、區(qū)聯(lián)動，搞好配合。組織安排好這次檢查工作的各個環(huán)節(jié)，確保不出紕漏，保證檢查工作的順利完成。

3．廉潔自律，搞好服務(wù)。檢查人員在工作中要秉公辦事，不徇私情，嚴禁吃、拿、卡、要。

4．建筑勞務(wù)企業(yè)對這次清理整頓工作要高度重視，認真按方案要求做好自查自糾工作，提供詳實、準確的材料，做好迎檢的各項準備工作。

六、組織機構(gòu)

為加強對清理整頓工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立全市建筑勞務(wù)企業(yè)清理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

篇4

“拿起話筒就能演講，掛上哨子就當(dāng)裁判，換雙球鞋就是運動員?！辈蒌伣值牢幕糜尉C合服務(wù)中心主任科員武廖芬這樣評價朱紹宏。在武廖芬和同事眼里，朱紹宏是一個能說會唱的全才。

事實上，這只是朱紹宏的工作之外的縮影，作為草鋪街道工會聯(lián)合會常務(wù)副主席，朱紹宏精力花費最多的還是在為職工的維權(quán)上。

一起沒人“買單”的事故

游紹良2011年到云南展宏保安服務(wù)有限公司工作（以下簡稱展宏公司），工作地在昆鋼新區(qū)建設(shè)工地上，雖然進入展宏公司工作幾個月的時間，但展宏公司一直沒和他簽訂勞動合同。

2012年6月，他在騎車上班的途中，行至昆鋼新區(qū)二號院鐵路旁，由于雨后廠區(qū)濕滑，他連人帶車摔倒在地上，同事宋國慶發(fā)現(xiàn)后將他送到草鋪衛(wèi)生院治療，因傷勢嚴重，后送至安寧市中醫(yī)院治療，經(jīng)安寧市中醫(yī)院診斷為左脛骨中下段骨折。

從出事到出院，展宏公司從沒派人到醫(yī)院看望，所有醫(yī)療費用都是游紹良墊付，出院后，游紹良家屬多次找展宏公司協(xié)商賠償事宜，但展宏公司一直回避。

在多次協(xié)調(diào)無果后，游紹良找到草鋪街道聯(lián)合工會常務(wù)副主席、維權(quán)站站長朱紹宏。

接到游紹良的材料后，朱紹宏立即聯(lián)系司法所周學(xué)友、工會組織員周興林及下古屯村干部王榮貴來到昆鋼新區(qū)建設(shè)指揮部。

昆鋼新區(qū)建設(shè)指揮部周正南立即通知展宏公司來人處理，展宏保安隊長余光華過來之后，聲稱不知道這件事情，需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

周正南認為，出了事情，不能回避，不能推諉，要求展宏公司盡快處理此事。

在現(xiàn)場，朱紹宏還下達了工會維權(quán)意見書，要求在兩個月內(nèi)處理完畢，并回復(fù)維權(quán)意見書。

兩個月的時間過去了，游紹良的工傷賠付事件沒有任何進展，對于工會下發(fā)的維權(quán)意見書展宏公司也沒有回復(fù)。

面對展宏公司漫不經(jīng)心的態(tài)度，朱紹宏聯(lián)系昆鋼新區(qū)工會副主席楊再新，展宏公司負責(zé)人、街道辦司法所曾天貴，勞保所武有權(quán)，維穩(wěn)中心楊潔以及當(dāng)事人家屬在草鋪街道為民服務(wù)中心就游紹良摔傷一事再次協(xié)調(diào)。

維權(quán)站根據(jù)游紹良的傷殘情況，初步計算出63000元的賠付金額，展宏公司到場的負責(zé)人對賠付金額做了筆錄之后表態(tài)，“現(xiàn)在不能做決定，只能回公司后再次向領(lǐng)導(dǎo)反映后再作答復(fù)?！?/p>

被銷毀的證據(jù)

一個星期后，展宏公司給朱紹良打來回復(fù)電話，讓游紹良通過司法途徑解決此事。

接到展宏公司的回復(fù)電話后，朱紹宏協(xié)助游紹良上訴到安寧市人民法院，并提請安寧市勞動仲裁委認定事實勞動關(guān)系。

安寧市勞動仲裁委派人到展宏公司調(diào)查取證的時候，展宏公司已經(jīng)提前將游紹良在展宏公司的勞動關(guān)系材料銷毀，對游紹良的勞動關(guān)系矢口否認。

對此，安寧市勞動仲裁委下發(fā)了事實不清、無法認定勞動關(guān)系的裁定書。接到安寧市勞動仲裁委的裁定書時，游紹良和家人都傻了眼，勞動關(guān)系無法裁定，意味著通過司法途徑解決問題的路已經(jīng)被堵死。

看到游紹良和家人無助的神情，朱紹良給予他們極大的精神鼓勵，只要有工會在，你們的事我們就管到底。

朱紹宏和游紹良交談的時候，得知在游紹良上班的地方，有一本簽到簿，每個人在上班前都要簽到。

得知這一信息后，朱紹宏心中一喜，但愿這本簽到簿還在，隨即帶上相機，騎車趕往游紹良上班的地方，展宏公司百密而一疏，在銷毀其他證據(jù)時，忘記了這本簽到簿，在這本簽到簿上，朱紹宏找到了游紹良上班簽到的名字，取出相機后，朱紹良對這本簽到簿就是一陣猛拍。

拍完照片后，朱紹宏給游紹良打了一個電話，就說了一句話：“你的勞動關(guān)系的證明材料找到了?！?/p>

簽到簿上的簽名，成了證明游紹良和展宏公司勞動關(guān)系認定的鐵證。

在安寧市人民法院開庭審理案子的過程中，朱紹宏代表草鋪街道工會聯(lián)合會出庭作證，并傷者法庭辯護，根據(jù)朱紹宏提供的維權(quán)意見書和相關(guān)證據(jù)，安寧市人民法院認定游紹良和展宏公司的事實勞動關(guān)系成立，接下來就是等著法院關(guān)于賠償金額的判決。

斗智還得斗勇

在昆鋼新區(qū)建設(shè)的過程中，游紹良的事件不只是唯一的例證。

昆鋼新區(qū)的建設(shè)是一個龐大的工程，因此也吸引了眾多公司入駐。

其中天安公司負責(zé)土建工程，天安公司接手土建工程之后，又把部分工程分包給三華建公司。三華建公司又引進一些小承包商。在層層轉(zhuǎn)包的過程中，權(quán)利和責(zé)任的主題變得極為模糊。

劉為民是來自四川的一個承包商，工程結(jié)算的時候，他拿著工程款和工人的工資跑了。

把幾十名農(nóng)民工留在工地上，沒有了工資，老板又跑路了，這些農(nóng)民工只得找到工會，朱紹宏接待他們后，一邊安撫這些農(nóng)民工的情緒，一邊和三華建公司聯(lián)系協(xié)商解決此事。

但三華建同樣置之不理，每次聯(lián)系時都給出不是領(lǐng)導(dǎo)出差，就是負責(zé)人不在的托詞。通過其他方式，朱紹宏在得知三華建的江總剛好在辦公室，于是他決定登門拜訪。

但見到江總后，江總是一副愛理不理的樣子，對于朱紹宏的關(guān)于協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工工資的事情，他就反復(fù)重復(fù)一句話：“錢我已經(jīng)發(fā)給劉為民了，你們?nèi)フ宜伞！?/p>

朱紹宏還是耐心地和他解釋，劉為民承包的工程是你們?nèi)A建的工程，出現(xiàn)這樣的問題，三華建公司應(yīng)該承擔(dān)起監(jiān)管責(zé)任。首要的事情就是先把農(nóng)民工的工資支付了，然后再找劉為民解決問題。

對于朱紹宏的提議，三華建公司的江總?cè)圆粸樗鶆?，一副事不關(guān)己的樣子。

幾個小時的時間過去了，一邊是等著工錢的農(nóng)民工，一邊是公司老總的傲慢無禮，正在這時候，電視臺的人剛好過來做節(jié)目，朱紹宏靈機一動，對三華建公司的江總說：“現(xiàn)在有兩個方案，一是馬上把農(nóng)民工的工資問題解決，二是讓電視臺介入采訪，同時讓天安公司停了你們的工程款?！闭f到激動之處，朱紹宏把手拍在三華建江總的辦公桌上。

見到事態(tài)糊弄不過去，三華建公司只得乖乖支付了幾十名農(nóng)民工30萬元的工資。

事實上，在草鋪街道，朱紹宏的好脾氣是大家都公認的。武廖芬和朱紹宏同在街道服務(wù)中心辦公，就從沒見到朱紹宏發(fā)過脾氣。

經(jīng)歷了多次維權(quán)之后，朱紹宏發(fā)現(xiàn)，有的時候光靠“斗智”還不能解決問題，從與三華建打交道的過程，說法律講道理就沒人聽你的，必要的時候也要拿出勇氣來。工會是職工之家，為職工維權(quán)就應(yīng)該理直氣壯去做。

大家公認的“好脾氣”，為了替農(nóng)民工討回工資，朱紹宏在老總辦公室拍桌子的事跡也成了同事們和他逗樂的素材。笑過之后，朱紹宏對現(xiàn)在的用工現(xiàn)象也充滿了憂慮，很多農(nóng)民工法律意識淡薄，不懂得保護自己，在建筑行業(yè)，很多農(nóng)民工沒有簽訂勞動合同，一旦發(fā)生糾紛，老板就把責(zé)任推得干干凈凈，游紹良的案例就是最好的證明。

篇5

一、工作目標(biāo)

通過這次檢查，進一步了解和掌握涉及交通、水利、國土、國投、建設(shè)等重點建設(shè)項目排查和問題整改情況，查找和解決項目決策審批和監(jiān)管、招標(biāo)投標(biāo)、土地出讓、規(guī)劃管理、環(huán)境保護、資金使用、工程實施管理、質(zhì)量安全等方面存在的問題，實現(xiàn)“深化對重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)治理”的工作目標(biāo)。

二、檢查的范圍和內(nèi)容

本次檢查應(yīng)著重查找并糾正：一是領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項目問題。二是決策不科學(xué)、審批不合規(guī)、監(jiān)督不到位等問題。三是規(guī)避招標(biāo)，虛假招標(biāo)，圍標(biāo)串標(biāo)，評標(biāo)不公，招標(biāo)行為不規(guī)范，掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、收取管理費出借資質(zhì)，以及招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告制度不落實等問題。四是肢解發(fā)包和違反合同約定指定工程分包人，擅自改變土地使用性質(zhì)，違規(guī)變更規(guī)劃、調(diào)整容積率；施工單位超出資質(zhì)等級認可范圍承攬工程，轉(zhuǎn)包和違法分包，施工現(xiàn)場管理混亂，不按規(guī)定支付工程款、嚴重超預(yù)算，不嚴格履行合同、拖欠農(nóng)民工工資；不按合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，不認真履行監(jiān)理職責(zé)等問題。五是建設(shè)單位任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費用，或授意設(shè)計單位、施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準、降低工程質(zhì)量；施工單位擅自修改工程設(shè)計、偷工減料、以次充好，不嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身制；工程驗收把關(guān)不嚴，不按照有關(guān)標(biāo)準驗收等問題。具體把握好以下環(huán)節(jié)和內(nèi)容：

（一）項目排查和問題整改情況

1、重點工程建設(shè)項目的滾動排查情況；

2、項目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)問題的情況；

3、問題的整改情況（含歷次檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況）。

（二）有關(guān)行政監(jiān)督管理部門履行職責(zé)情況

縣發(fā)改、財政、國土資源、環(huán)境保護、建設(shè)、規(guī)劃、房管、交通運輸、水利、安全監(jiān)管、重點工程辦公室等部門對項目的決策審批和監(jiān)管情況。

（三）重點項目實施全過程情況檢查。

1、項目的基本情況（附表）

2、項目前期申報審批情況

（1）項目建議書及項目立項審批文件；

（2）環(huán)境影響報告書及審批文件；

（3）選址意見書；

（4）可行性研究報告及其審批文件；

（5）建設(shè)用地規(guī)劃許可證；

（6）建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

（7）國有土地使用證、勘察許可證、采礦許可證；

（8）初步設(shè)計審批文件；

（9）有關(guān)行業(yè)主管部門的審查審批意見。

3、項目招標(biāo)投標(biāo)情況

（1）工程勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)信息公告和投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)及報名情況；

（2）項目進場交易情況；

（3）邀請招標(biāo)或未招標(biāo)審批文件；

（4）資格預(yù)審情況；

（5）評標(biāo)及中標(biāo)情況；

（6）中標(biāo)后簽訂合同及施工合同情況；

（7）行政監(jiān)督部門對招投標(biāo)監(jiān)管及備案情況；

（8）招投標(biāo)過程中違法違規(guī)行為調(diào)查處理及公告情況；

（9）重大設(shè)備物資采購情況。

4、項目建設(shè)實施情況

（1）工程施工圖審查合格書；

（2）有關(guān)部門開工令或建設(shè)工程施工許可證；

（3）設(shè)計變更通知書、經(jīng)濟洽商簽證；

（4）工程施工季度計劃；

（5）投標(biāo)文件中承諾的項目經(jīng)理和主要技術(shù)人員、監(jiān)理人員到崗及其履職情況；

（6）工程施工日志。

5、資金管理使用情況

（1）發(fā)展改革委或項目主管部門下達投資計劃文件；

（2）財政部門下達建設(shè)資金預(yù)算的文件、資金到位情況有關(guān)憑證和材料；

（3）財務(wù)管理有關(guān)文件、工程財務(wù)收支賬目和自查情況資料；

（4）農(nóng)民工工資發(fā)放情況；

（5）投資估算、工程概算、工程預(yù)算及其批文；

（6）工程量清單、監(jiān)理現(xiàn)場簽證單、工程款支付憑證、開戶銀行對賬單；

（7）竣工結(jié)算報告及其有關(guān)部門審核報告；

（8）竣工財務(wù)決算報告及有關(guān)部門評審報告。

6、項目建設(shè)管理情況

（1）項目管理規(guī)劃；

（2）項目工期管理情況；

（3）項目單位內(nèi)部管理文件；

（4）項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案、監(jiān)理日志；

（5）工程質(zhì)量監(jiān)督報告及安全和質(zhì)量監(jiān)督管理部門出具的審核意見和其他專項審查意見；

（6）安全生產(chǎn)許可證。

7、項目竣工驗收情況

（1）竣工圖；

（2）工程竣工報告、項目竣工驗收報告、有關(guān)部門現(xiàn)場驗收記錄；

（3）各單項工程交工驗收證書、建筑工程消防驗收證書、環(huán)保部門驗收證書；

（4）質(zhì)量檢驗評定資料、有關(guān)實驗檢驗報告。

三、檢查的組織實施

（一）檢查組的組成。由縣專治辦組織兩個檢查組對我市國土資源、交通運輸、水利、國投、建設(shè)等領(lǐng)域重點項目進行集中檢查。兩個專項檢查組分別由上述縣執(zhí)法糾風(fēng)室主任、縣第五紀工委書記帶隊，每個組由縣發(fā)改委、縣財政局、縣監(jiān)察局、縣審計局和縣招標(biāo)辦各派1名專業(yè)人員參加檢查。可視情況增調(diào)上述五個主管部門人員參加檢查。

（二）檢查項目的選擇。本次檢查應(yīng)重點選擇排查中發(fā)現(xiàn)問題未進行整改和整改未到位、群眾反映較多、新開工和新立項的工程項目。五個主管部門應(yīng)提供重點項目清單，各檢查組按照本方案要求研究選定不少于5個重點項目實施檢查。上述重點項目清單和所選檢查項目應(yīng)及時報縣專項治理辦備案

（三）檢查的基本程序

1、聽取縣直部門全面情況匯報和被檢項目業(yè)主單位的項目情況匯報；

2、檢查和審閱被檢查項目從審批環(huán)節(jié)開始至項目竣工驗收各個環(huán)節(jié)的全程檔案資料；

3、工程現(xiàn)場檢查；

4、詢問談話；

5、檢查組視情況向被檢查單位反饋意見和所發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改要求。

（四）檢查時間安排

（一）檢查時間：6月15-16日。

（二）6月20日前，各檢查組將檢查情況總結(jié)報告以電子和書面報縣專項治理辦，縣專項治理辦將適時召開檢查情況匯報會。

四、有關(guān)要求

（一）認真準備。各主管部門要認真做好迎接檢查的各項準備。各項目建設(shè)單位和有關(guān)部門必須提供相應(yīng)資料，確保檢查所需的各方面情況資料完整齊全?？h專治辦公室要做好協(xié)調(diào)和保障工作。

（二）客觀公正。檢查組和被檢查單位都應(yīng)科學(xué)嚴謹?shù)貙Υ龣z查工作，要準確恰當(dāng)?shù)乜隙üぷ鞒尚?，嚴肅認真地查找問題，實事求是地匯報情況，確保檢查結(jié)果符合實際。

篇6

2、全力保障教育發(fā)展建設(shè)資金。2015年，按全區(qū)統(tǒng)一要求，開展財政資金使用計劃申報工作，按工資待遇、運轉(zhuǎn)經(jīng)費、項目支出的順序在月初申報用款計劃，每月15號按財政的項目用款指標(biāo)提交項目資金申報表，合理調(diào)控有限資金計劃（半年累計財政用款額度為3859萬元），保障工程項目實體的建設(shè)資金的及時撥付，盡力保證各項目建設(shè)的進度，按時兌付農(nóng)民工工資。截止6月底，已經(jīng)辦理資金撥付審批手續(xù)244筆、涉及資金6173.9萬元。

為了專項使用和管理好上級專項資金，提高資金使用效率，配合區(qū)政府接受省“穩(wěn)促調(diào)增惠”經(jīng)濟增長審計組工作，就近幾年上級專項資金使用情況提供資料。配合區(qū)政府完成教育涉農(nóng)資金執(zhí)行情況、減輕農(nóng)民負擔(dān)專項執(zhí)法檢查等工作。

3、進一步規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理。按文件精神規(guī)范教育資產(chǎn)的政府采購，嚴格程序申報，依法采購，各單位成立驗收考評小組，職工代表參與采購過程并驗收簽字確認，核準后撥付資金。今年上半年完成政府采購項目363個，金額6290萬元，其中公開招標(biāo)和政府集中采購項目48個，金額5135萬元。

學(xué)校資產(chǎn)處置按程序逐級審核，報區(qū)國資局同意后進行處置，半年共核銷10筆價值356.2萬元。

4、規(guī)范教育財務(wù)管理。制定全區(qū)教育系統(tǒng)財務(wù)管理考評方案，全面開展財務(wù)管理績效考評工作，對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校和局屬單位的財務(wù)進行管理績效考評，當(dāng)場打分，及時反饋，目前已初步形成考評結(jié)果。專題對全區(qū)教育系統(tǒng)各單位的公務(wù)接待費執(zhí)行情況逐月統(tǒng)計，規(guī)范各單位公用經(jīng)費使用。

5、做好調(diào)結(jié)構(gòu)保運轉(zhuǎn)工作。2015年公用經(jīng)費和人員經(jīng)費納入年初基本支出預(yù)算時，提高了學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育的公用經(jīng)費預(yù)算標(biāo)準，公辦幼兒園提高到年生均200元；義務(wù)教育小學(xué)和初中年生均公用經(jīng)費分別提高到615元和815元，不足300人的規(guī)模小偏遠的學(xué)校按300人預(yù)算，寄宿制學(xué)校年補助資金5萬元；高中教育省示范和市示范高中年生均分別提高到2800元和2000元。按月提交資金使用計劃，重點保障人員待遇和公務(wù)運轉(zhuǎn)經(jīng)費，盡力保證重點工程和急需開學(xué)開園的項目實體資金的撥付。

1、做好項目資金績效管理工作。為重點工程、確保開學(xué)開園的項目建設(shè)提升資金保障，在盡力發(fā)揮2015年項目資金效率的前提下，側(cè)重清理使用往年結(jié)轉(zhuǎn)專項資金，提高教育資金績效水平。

2、加強教育收費公示及財務(wù)管理工作。開展2015年教育收費和財務(wù)管理檢查考評工作，把減輕農(nóng)民負擔(dān)工作落到實處。

篇7

建筑工程內(nèi)部承包合同范文一

發(fā)包方(全稱)： (以下簡稱甲方) 委托人：

承包方(全稱)： (以下簡稱乙方) 委托人：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，發(fā)包人、承包人就本工程施工有關(guān)事宜達成一致意見，訂立合同。

一、工程概況

工程名稱

工程地點：

工程內(nèi)容： 棟土建、內(nèi)外裝飾、水電安裝工程等合同約定的內(nèi)容(0.00以下地下車庫土建及部分安裝工程)

建筑面積 m2

二、工程承包范圍及方式：

1、承包范圍：按甲方提供的施工圖紙及工程有關(guān)說明進行工程施工總承包。工程承包范圍包括本項目的土建、內(nèi)粗裝修(僅包括室內(nèi)墻面及天棚抹灰、樓梯踏步面層及欄桿安裝)、門(進戶門)窗安裝、外墻(含斜屋面)裝修、部分水電安裝(水、電到戶)以及完成本項目所必須完成的其他工作，對于增加的工程項目必須由甲方書面指定授權(quán)代表簽字確認并符合增加的條件，否則有關(guān)工程不計算價款。

2、承包方式：采用包工包料方式承包給乙方。

三、合同工期

工程開工日期：定于 2013 年 3月 6日(以甲方開工令為準)，竣工日期：定于2013年 11月 6 日。本工程合同總工期為日歷天數(shù) 245天。(無論任何原因影響，工程必須按時竣工交付)

四、質(zhì)量驗收標(biāo)準及等級

1、驗收標(biāo)準：

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》GB503002001及現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準

2、質(zhì)量等級：合格

五、合同單價及計價方式

1、本合同價款采用定額計價方式確定，定額采用《貴州省建筑工程計價定額》2004年版、《貴州省裝飾裝修工程計價定額》2004版和《貴州省安裝工程計價定額》2004版及相關(guān)配套調(diào)整文件計價和調(diào)整費用后整體下浮5%作為結(jié)算價款。

2、材料差價按照每月實際完成工程量，參照貴州省遵義市造價管理部門的材料價格信息價計取價差，材料價格信息中沒有的材料差價執(zhí)行相應(yīng)時期的市場價或乙方自行采購價，但必須在采購前報甲方確認，按甲方確認的價格計取。

3、計算軟件：神機妙算或廣聯(lián)達軟件。

4、工程變更也采用上述計價方式進行取費，并計入工程總價。

六、工程款支付方式

1、乙方需部分墊資?？蚣懿糠?含基礎(chǔ))：完成0.00以上一層主體封頂，甲方一月內(nèi)撥付已完工程造價的75%，二層主體封頂(轉(zhuǎn)換層澆筑完畢)撥付該層已完工程造價的75%;磚混部分: 三、四層主體封頂一個月內(nèi)撥付該兩層已完工程的75%;屋面封頂后一個月內(nèi)撥付五、六、七層已完工程造價的75%，并返還履約保證金。

2、工程經(jīng)竣工驗收，乙方提供工程結(jié)算報告和完整的竣工驗收備案資料后，甲方審計確認并扣留工程結(jié)算總造價的5%質(zhì)量保證金，剩余款項三個月內(nèi)一次性支付。質(zhì)量保證金，待2年期滿后，無質(zhì)量缺陷，再一次性支付給乙方。

3、稅費甲方代扣代繳。

七、甲方的工程和責(zé)任

1、 開工前10天完成現(xiàn)場三通一平等工作。

2、 工程地質(zhì)及管線資料在開工前5天內(nèi)提交。

3、 甲方僅辦理工程施工許可證(其中辦理施工許可證費用中的農(nóng)民用工保證金、工傷保險及工程排污費由乙方支付，并積極配合乙方辦理其他相關(guān)手續(xù))

4、 開工前三天內(nèi)甲方將水準點、坐標(biāo)控制點以書面形式交給乙方。

5、 主體開工前3天內(nèi)組織圖紙會審。

6、 開工前協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場和周邊關(guān)系。

八、乙方的工作和責(zé)任

1、 開工前5日內(nèi)提供總體工程進度計劃及施工組織設(shè)計由甲方監(jiān)理審定，并嚴格按照批準的進度計劃和施工組織設(shè)計實施。

2、 遵守政府部門有關(guān)的環(huán)境衛(wèi)生管理制度，保證施工場地整潔和交工前的施工現(xiàn)場清理，并承擔(dān)因自身責(zé)任的損失和罰款。

3、 施工現(xiàn)場周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護要求及費用：乙方按照國家、省、市(縣)規(guī)定及批準的保護方案進行保護，發(fā)生的費用經(jīng)甲方及有關(guān)單位審核后列入工程總價。

4、 負責(zé)工程資料的收集和整理，在工程竣工驗收后30日內(nèi)提供完整的竣工驗收備案資料給甲方。

九、安全施工

1、 乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標(biāo)準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員對施工的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由承包人承擔(dān)。

2、 甲方應(yīng)對施工現(xiàn)場的工作人員進行安全教育，并對他們的安全負責(zé)。甲方不得要求承包人違反安全管理的規(guī)定進行施工。因發(fā)包人導(dǎo)致的安全事故，由甲方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和發(fā)生的費用。

3、 由于乙方自身管理原因造成工程發(fā)生安全事故的，如果造成工程施工被責(zé)令整改而拖延工期或直接造成甲方損失的，則乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因此給發(fā)包人造成的所有直接損失和間接造成的其他損失，包括銷售損失及延期交付賠償損失。

4、 因乙方承包工程范圍內(nèi)的施工工人發(fā)生傷亡事故的，一切責(zé)任均由承包人自負。如發(fā)包方因此被追索，則所受的損失由乙方負責(zé)賠償。

十、質(zhì)量及工期控制

1、質(zhì)量控制

(1)、乙方必須服從甲方及監(jiān)理的施工安全、質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督管理，嚴格遵守和執(zhí)行甲方及監(jiān)理制定的各項安全質(zhì)量管理(處罰)措施。

(2)工程使用的鋼材、水泥、裝飾材料和水電材料(設(shè)備)必須由甲方書面指定統(tǒng)一品牌，乙方不得擅自使用其他品牌或不合格材料。

2、工期控制

乙方必須嚴格按照合同約定的工期完成工程任務(wù)。因乙方原因?qū)е鹿て谕涎?，甲方按?0000元/天處罰乙方。累計處罰不超過工程總造價的20%。

十一、承包人向發(fā)包人承諾

按照本合同約定施工、竣工、并在質(zhì)量保證期內(nèi)，承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任，履行本合同所約定的全部義務(wù)，本協(xié)議簽字前向發(fā)包人交齊履約保證金 元(￥ 元)

十二、合同爭議

雙方約定在履行合同中發(fā)生爭議時：

1、 請上級建設(shè)主管部門調(diào)解

2、 采用第(1)種方式調(diào)解不了時，可向遵義市有管轄權(quán)的法院訴訟解決。

十三、合同生效期

1、合同訂立時間： 年 月日

2、合同訂立地點

3、本合同一式 份，發(fā)包人、承包人約定本合同自雙方簽

字蓋章并支付履約保證金之次日生效。

附件一：房屋建筑工程質(zhì)量保修書

發(fā)包方(蓋章)： 承包方(蓋章)：

委托人(簽字)： 委托人(簽字)：

年 月 日

建筑工程內(nèi)部承包合同范文二

甲 方：

乙 方：

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》及國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，乙方自愿納入甲方工程隊編制，接受甲方統(tǒng)一管理，履行合同職責(zé)。乙方同意并完全接受甲方與 工程施工合同》(以下簡稱《施工合同》)及相關(guān)工程協(xié)議(具體見附件。)的基礎(chǔ)上，甲方內(nèi)部發(fā)包給乙方承包建設(shè)。 乙方履行甲方與發(fā)包方簽訂的《施工合同》及相關(guān)工程協(xié)議，在確保工程質(zhì)量、安全、工期、效益的前提下，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，現(xiàn)就該工程項目內(nèi)部承包的有關(guān)事項達成一致協(xié)議。

第一條 工程名稱、范圍、內(nèi)容和方式

工程名稱： ; 工程地點： ; 工程承包范圍： 《施工合同》中的所有工作內(nèi)容 ; 工程承包方式：包人工、包材料、包機械、包工期、包質(zhì)量、包安全、包檢驗、包調(diào)試、包維護、包驗收合格。

乙方按照約定上繳管理費，并自主聘用工作人員、自籌資金、自主施工、獨立核算、自負盈虧、自擔(dān)風(fēng)險。

第二條 工程款的收取與支付

1、 工程款的收取：乙方所有工程款必須先進入甲方帳戶，乙方不得私自以現(xiàn)金或向非甲方帳戶轉(zhuǎn)款方式收取工程款，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)解除本協(xié)議，并向乙方處以所收款額2倍的罰款。

2、 工程款的支付：業(yè)主撥付工程款到該項目工程專用帳戶后，甲方扣除管理費、實際發(fā)生的相關(guān)稅費等，剩余工程款由乙方提出資金使用計劃，提交其簽字的請款書和付款依據(jù)(材料發(fā)票、民工工資表，合同原件、送貨清單原件等)，由甲方審定后直接支付或支付給乙方，由乙方代為支付，并且乙方提供農(nóng)民工收到工資的書面材料。

3、乙方必須保證及時、足額支付農(nóng)民工工資。乙方如不能及時支付農(nóng)民工工資， 導(dǎo)致農(nóng)民工上訪或采取極端措施索要工資事件，每發(fā)生一次，乙方須支付甲方名譽損害賠償金 伍拾 萬元。

第三條 財務(wù)管理

乙方每月向甲方匯報一次工程進度及債務(wù)情況(包括但不限于乙方與分包單位和各材料商的對賬單)，甲方有權(quán)派人員到現(xiàn)場核對大宗建材和機械設(shè)備的購買和保管、使用、付款等情況，同時，有權(quán)對發(fā)包方的工程進度款及工程款的結(jié)算進行履約跟蹤。

乙方應(yīng)及時向甲方匯報各班組施工合同、租賃合同、材料采購合同等。

第四條 管理費

1、甲乙雙方約定管理費為：。如工程量增加，總造價超出1300萬部分管理費另行協(xié)商。

2、萬，第三次壹萬。

3、如有除管理費之外的其他費用，乙方即時繳納。

第五條 印章管理

1、乙方只可在獲得甲方書面授權(quán)并加蓋甲方公章后方有權(quán)使用項目部專用印章，并嚴格按照項目印章授權(quán)書和甲方印章管理規(guī)定執(zhí)行。在印章授權(quán)使用期間，如因乙方不遵照項目印章授權(quán)書和甲方印章管理規(guī)定執(zhí)行而引起的一切不良后果及法律責(zé)任，全部由乙方承擔(dān)。

3、乙方不得偽造、私刻甲方印章或與甲方相關(guān)的印章，不得以甲方名稱或與甲方相關(guān)的名義私設(shè)銀行賬戶。乙方不得以甲方或項目部的名義，向該工程建設(shè)單位或其他人借款，不得向銀行私自謀取現(xiàn)金或擅自截留工程項目資金，或?qū)⒈竟こ添椖抠Y金轉(zhuǎn)作他用。不得以甲方名義對外發(fā)生任何形式經(jīng)濟往來，否則，甲方有權(quán)視乙方違約乙方支付的違約金額為所發(fā)生經(jīng)濟往來額的300%，且由此發(fā)生的經(jīng)濟糾紛由乙方負責(zé)，并追究乙方及其相關(guān)人員包括但不限于刑事及其它的法律責(zé)任。

4、若由甲方蓋章?lián)５牟牧喜少彙⒆赓U合同，乙方應(yīng)按合同約定及時支付各種款項，如出現(xiàn)材料供應(yīng)商到公司投訴事宜，公司有權(quán)將乙方的工程款直接支付給材料供應(yīng)商;如出現(xiàn)材料供應(yīng)商對公司的訴訟，乙方除承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，還應(yīng)向公司支付訴訟標(biāo)的額20%的信譽損失賠償。

第六條 工程質(zhì)量 和工期

1、乙方必須保證工程質(zhì)量和工期滿足《施工合同》和建設(shè)方的要求。 為達上述要求，乙方所采取的各種措施之費用已包含在合同價款中。

2、因乙方原因致使本工程質(zhì)量和工期達不到上述要求，乙方須承擔(dān)違

約責(zé)任，甲方將扣除乙方結(jié)算總價的10%作為質(zhì)量違約金，乙方并承擔(dān)業(yè)主方因此對甲方的任何違約扣款或索賠。

第七條 報酬的計量及支付程序

1、施工進度款的支付時間和支付比例參照《施工合同》規(guī)定。

2、工程竣工后，按合同的有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)場全面清理和末次驗工計價。在辦理末次計價時，乙方必須提供債務(wù)(包括民工工資、材料款、設(shè)備租賃款)已全部清償完畢的證明，方能辦理。

3、由于乙方工程質(zhì)量達不到要求，監(jiān)理、業(yè)主要求整改或返工，乙方應(yīng)無條件執(zhí)行，相關(guān)費用全部由乙方承擔(dān)，且不免除甲方追究由此而造成的工期延誤責(zé)任，返工合格之前不能計量。

4、乙方內(nèi)部發(fā)生勞資糾紛，應(yīng)由乙方自行妥善解決，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。如因乙方內(nèi)部糾紛影響乙方履行本合同，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并承擔(dān)由此給甲方造成的全部損失。

5、乙方按月足額發(fā)放農(nóng)民工工資，并將工資表交甲方備案，若發(fā)生工資拖欠，甲方有權(quán)從當(dāng)期應(yīng)撥付乙方的工程款中扣除當(dāng)期全部農(nóng)民工工資，直接發(fā)放給農(nóng)民工。

6、乙方已完全充分理解本項目的工程進度款支付時間和辦法，本項目的工程進度款若因其他原因緩付/遲付給乙方，乙方需自籌資金保證本工程按期完成，不得以此停工及向甲方進行工期費用的索賠;任何緩付、遲付的工程款，均不得計算利息。因建設(shè)單位對甲方進度款撥付不到位，甲方對乙方進度款撥付日期相應(yīng)順延。

第八條 材料采購 和機械租賃

所有材料由乙方親自采購，乙方必須保證材料的質(zhì)量和供應(yīng)滿足要求，并且及時足額支付材料款。所有機械由乙方租賃或購買，乙方必須保證進入工地的所有機械滿足質(zhì)量、工期、安全的要求。乙方與機械材料供應(yīng)商、租賃方之間的經(jīng)濟關(guān)系和糾紛自行解決，如造成甲方名譽和經(jīng)濟損失，由乙方承擔(dān)。

第九條 生產(chǎn)安全管理

1、乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按照安全標(biāo)準、規(guī)章制度和操作規(guī)程組織施工，做好安全防護，并隨時接受各級安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。

2、如發(fā)生安全事故，乙方必須立即按政府有關(guān)部門要求處理，并且消除一切不良影響，由乙方承擔(dān)事故發(fā)生的一切費用。

3、如因安全事故造成甲方資質(zhì)、生產(chǎn)許可證等損害，乙方必須向甲方支付賠償金 伍拾 萬元，并且承擔(dān)一切后果。

第十條 禁止轉(zhuǎn)包或分包

乙方不得將本工程轉(zhuǎn)包或分包給他人，否則，甲方有權(quán)提前解除合同，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

第十一條發(fā)票及稅費

如需要向建設(shè)方或發(fā)包方出具發(fā)票，由此產(chǎn)生的所有稅費和費用由乙方承擔(dān)。另外，工程所在地或者甲方公司所在地稅務(wù)部門要求繳納的所有稅費由乙方承擔(dān)。

第十二條 補充條款

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，補充以下約定：

1、乙方在施工中，應(yīng)搞好當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，不得損壞群眾的各種設(shè)施及利益，若有損壞，要進行及時修復(fù)或補償。

2、按照誰用工誰負責(zé)的原則，乙方應(yīng)全面負責(zé)內(nèi)部治安秩序管理，經(jīng)常向員工進行法制教育，積極做好防火、防盜工作，減少或杜絕治安、刑事案件、治安災(zāi)害事件及群體性事件的發(fā)生。

3、對工程的工期、質(zhì)量、安全向業(yè)主及甲方負責(zé)，乙方須組織身體健康并具有相應(yīng)資格證書的技術(shù)人員及熟練工人，以保證工程的安全、質(zhì)量和工期。

4、乙方必須在施工中應(yīng)加強安全教育和安全技術(shù)管理，認真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范，嚴格遵守安全制度，落實安全保護措施，確保施工安全。

5、乙方不得書面、口頭使用甲方企業(yè)名稱及其項目經(jīng)理部名稱、甲方施工隊序列名稱對外進行經(jīng)濟活動。

6、乙方必須為乙方施工現(xiàn)場的所有人員購買人身意外傷害保險，為其現(xiàn)場所有設(shè)備購買機械設(shè)備保險，該費用已包含在本合同價中，不再另行支付。 因無保險造成的損失，由乙方承擔(dān)。

7、乙方應(yīng)保障和保證甲方免于承擔(dān)由乙方、乙方工人或其雇傭的任何其他人員的任何疏忽造成的損失，及其所屬上述人員對于甲方提供的臨時工程的任何誤用造成的損失，保障和保證甲方免于遭受與上述事宜相關(guān)的一切損失、索賠或訴訟。

8、乙方必須與施工人員依法簽訂書面勞動合同，確立勞動關(guān)系。勞動合同必須明確規(guī)定工資支付標(biāo)準、支付形式、支付日期和項目名稱，并按國家勞動法規(guī)定給施工人員繳納的各種社會福利基金的費用(如養(yǎng)老保險金、工傷保險金等)。勞動合同應(yīng)一式三份，乙方與施工人員各持一份，甲方保留一份備案。乙方每月向甲方上報施工人員考勤及其基本工資表，工資表須包括姓名、年齡、入場日期、月度應(yīng)發(fā)工資、預(yù)借生活費、實發(fā)工資、領(lǐng)款人等項內(nèi)容。

9、因施工或財務(wù)需要甲方派工作人員到現(xiàn)場，費用由乙方承擔(dān)。

10、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，可另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議作為合同附件與本合同具有同等的法律效力。

甲 方： (章) 乙方： (章) 代表人： (簽字、章) 代表人： (簽字、章) 住所地： 住所地：

簽 訂 日 期： 年 月 日 合同訂立地點：

建筑工程內(nèi)部承包合同范文三

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及《中華人民共和國建筑法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況。甲乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則達成如下合同條款，供甲乙雙方共同遵照執(zhí)行：

第一條：工程概況

1、工程名稱：大埡口兼善村危房改建項目

2、工程地點：重慶開縣長沙鎮(zhèn)兼善村3組(大埡口公路旁)

3、建筑面積：約20000平方米(以實際竣工結(jié)算建筑面

4、工程總價約為貳仟肆佰萬人民幣，最終以實際竣工結(jié)算面積為準。

5、工程結(jié)構(gòu)：按甲方提供的圖紙設(shè)計為準。(附4層，主樓10層)

第二條：工程承包范圍

1、施工圖紙范圍內(nèi)，商混泥土(所有工程、含基礎(chǔ)、主體工程、房屋防水工程、樓地面工程(散水、散水溝、排水溝M)工程、樓梯欄桿(不含防護欄桿)、外窗安裝、防盜門一道不低于700元(不含推拉門，防火門)。女兒墻周圍做坡屋面、水電只安裝到門口，開戶費由甲方負責(zé)。清水房：(不含二次裝修，不含外墻真實漆，不含所有粘貼工程，無外墻保溫)。

2、基礎(chǔ)以上四層架空層必須按建筑面積計算。

3、乙方不負責(zé)消防電梯以及送檢不做資料和各種稅費。

4、進場日期：以甲方通知進場為準。

. 第三條：合同工期

1、簽訂日期：____年____月____日。

2、竣工日期：____年____月____日。

3、開工日期：簽訂合同后5日內(nèi)進場，具體時間以甲方進場通 知為準。

第四條：質(zhì)量要求

工程質(zhì)量：基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外搓沙工程按施工圖及國家和相關(guān)部 門規(guī)定驗收標(biāo)準合格為準。(甲方必須分部驗收簽證)

第五條：工程單價

1、工程總包干單價按修建的建筑面積1280元/平方米計算。

2、基礎(chǔ)平均深度8米為準，超出部分及其它增加工程(含附屬工程)，按《重慶08定額》及當(dāng)月市場經(jīng)濟信息配套文件材料執(zhí)行現(xiàn)行調(diào)差，二級二類計價下浮5%。

第六條：工程款支付方式

1、乙方墊資修建每五層框架時，從基礎(chǔ)負樓一樓開始計算，甲方 5日內(nèi)支付乙方工程款600元/㎡，扣出甲共材(鋼材，混泥土)。

2、乙方裝每層空心磚，填充墻甲方按建筑面積5日內(nèi)支付200元/㎡材料、人工費;

3、乙方內(nèi)外粉碎完成一半面積，甲方必須5日內(nèi)付乙方工程款 200元/㎡。

4、余款270元/㎡，在乙方門、窗、欄桿、防水、材料到工地5日內(nèi)甲方付120元/㎡。

5、門窗、欄桿、防水安裝工程完畢5日內(nèi)甲方必須120元/㎡材料工資款。

6、余款30元/㎡為保修金一年內(nèi)退還。

7、如甲方欠付乙方部分工程款，甲方必須將交給乙方在建工程成品房折價按800元/㎡計價抵付乙方工程款(不含土地費、場坪費、手續(xù)費等前期所有費用，按實際建筑平方計算)。甲方無條件給乙方辦理交接手續(xù)及產(chǎn)權(quán)手續(xù)，費用按法律規(guī)定由雙方承擔(dān)。

第七條：甲方權(quán)利及義務(wù)

l、為督促和保證甲乙雙方全部履行簽訂的合同內(nèi)容，甲方將派 員到現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，履行職責(zé)，如發(fā)現(xiàn)乙方在施工過程中有違反相關(guān) 要求，使工程質(zhì)量安全達不到相關(guān)規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方及時采取 整改方案和相關(guān)措施(協(xié)調(diào)周邊關(guān)系)。

2、甲方負責(zé)提供給乙方有效的地形圖、施工圖紙。

3、甲方提供搭設(shè)水、電到場，具備開工條件(三通一平)。

4、甲方提供鋼材、混凝土(按市場價，不含稅收)，必須在乙方提供的時間到現(xiàn)場。

5、組織乙方和設(shè)計單位、地勘單位等在形式前進行圖紙會審，進行技術(shù)交底，并以紀要的形式記錄下來存檔;

6、甲方有權(quán)對乙方的施工進度、安全、質(zhì)量及各個工序環(huán)節(jié)進 行監(jiān)督、檢查工程，并負責(zé)組織驗收、簽證。

7、若因土地、建設(shè)手續(xù)不齊或建房違背有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，以及 甲方未按合同之約定按時、按量付款給乙方，造成3日以上還不能正常施工，視為甲方違約，甲方無條件清算乙方完成的工程量的全部工程款以及乙方的資金利息將按銀行利息4倍月息支付，相關(guān)違約責(zé)任。

第八條：乙方權(quán)利及義務(wù)

1、乙方按甲方提供的施工圖組織制定施工方案和施工安全應(yīng)急 預(yù)案，認真做到安全第一、質(zhì)量第一、文明施工、按時保質(zhì)完成施工 任務(wù)。

2、乙方應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙施工，并以建筑施工規(guī)程、規(guī)范評 定標(biāo)準為準，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料，在施工中，乙方應(yīng)質(zhì)量不合格造成的反工或自行采取補救措施而增加的一切費用和責(zé)任，概由乙方自行負責(zé)。

3、乙方應(yīng)隨時協(xié)助，支持甲方駐地代表工作。

4、乙方應(yīng)嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安 全標(biāo)準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢 查，采取必要的安全防護措施，消防事故隱患。在動力設(shè)備、輸電線 路、地下管道、臨街交通要道附近等施工時，施工前應(yīng)提出安全防護 措施。

5、乙方在工程竣工后，工程質(zhì)量應(yīng)符合甲方所定的質(zhì)量要求， 質(zhì)量標(biāo)準應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準。

6、乙方提供鋼材，水泥質(zhì)保書、合格證，原材母材、地材等相關(guān)手續(xù)以下資料由甲方自行負責(zé)。

第九條：安全覆約保證金的支付退還

1、在簽訂合同時，乙方向甲方交納工程安全及質(zhì)保金(70萬元整，簽訂共同當(dāng)日一次性支付定金20萬元，合同生效，進場后補足 保證金。

2、保證金退還，乙方完成負一樓至平公路門面1樓時退還30萬元，5樓時退還20萬元，主體封頂退還20萬元。

3、甲方以買保險金元、 二級配電箱 元、由乙方主體完工時，在質(zhì)保金中扣除。

如有設(shè)計變更另行計算，隨增而增，隨減而減。

第十條：保修

1、工程在保修范圍和保修期限內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，施工單位應(yīng)，. 當(dāng)履行保修義務(wù)。乙方接到甲方通知后七天內(nèi)動工修復(fù)，并對造成的 損失承擔(dān)賠償責(zé)任。逾期甲方處理后的費用，則由甲方從乙方的保修 必須經(jīng)甲方同意并由甲方取得有關(guān)部門審查同意批準后，由甲方通知 乙方，方可生效。否則，甲方將不予認可，并追究相關(guān)責(zé)任及損失。

2、保修期為一年，保修期滿后無質(zhì)量問題，如數(shù)退還保證金給 乙方。

第十一條：安全責(zé)任與安全施工

l、此工程內(nèi)施工過程中發(fā)生的任何安全事故均由乙方責(zé)任，與 甲方無關(guān)，(本工程屬包干價已含安全費用)。如甲方發(fā)現(xiàn)乙方在進場 后，并未購買建筑意外傷害保險，所發(fā)生的一切安全事故均由乙方負 責(zé)并要求乙方停工處理，待乙方完善保險手續(xù)后再行開工，由甲方指 定中國平安保險萬州支公司，(保額不能超過任何一家公司80+4)。

2、乙方有責(zé)任教育工人嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防 盜。在施工中因乙方責(zé)任發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他 損失，均由乙方負責(zé)。

3、發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門通 知甲方代表。同時按政府有關(guān)部門要求處理。甲方為搶救提供必要條 件，所發(fā)生的費用均由乙方承擔(dān)。

第十二條：糾紛解決辦法

1、建筑工程承包合同發(fā)生糾紛時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié) 商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主 管部門進行調(diào)解;調(diào)解不了的，可選擇下述第( )項處理：(1)向建筑物所在地仲載委員會申請仲載。(2)直接向人民法院起訴。

2、按合同約定如乙方不能進場施工，甲方雙倍償還乙方保證金、 第十三條：違約責(zé)任

本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后產(chǎn)生同等法律效力，如一方違約，違約方付守約方按該項目總造價的( )賠付守約方。

第十四條：本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后生效。本合同未盡事 宜，經(jīng)甲、乙雙方另行協(xié)商。

第十五條：本合同一式五份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，報建設(shè)主管 部門一份。

甲方(蓋章)： 乙方：(蓋章)：

篇8

一、各項指標(biāo)完成情況

城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員控制指標(biāo)：指標(biāo)數(shù)175人，實際是264人，不再是指標(biāo)。

全年城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)人數(shù)：指標(biāo)數(shù)250人，完成605人，完成指標(biāo)的355%，比去年同期的403人多202人。

全年培訓(xùn)失業(yè)人員：指標(biāo)數(shù)100人，完成286人，完成指標(biāo)的286%。

全年培訓(xùn)本市農(nóng)村勞動力：指標(biāo)數(shù)400人，完成494人，完成指標(biāo)的123%。上年同期861人次，完成指標(biāo)的172%。

全年農(nóng)村勞動力實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)：指標(biāo)數(shù)300人，完成885人次，完成指標(biāo)的295%，此項指標(biāo)是動態(tài)數(shù)字。上年同期1717人次，完成指標(biāo)的635%。

全年就業(yè)困難人員就業(yè)：指標(biāo)數(shù)100人，完成146人，完成指標(biāo)的146%。

創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)（村）：去年完成4個充分就業(yè)村的創(chuàng)建，在此基礎(chǔ)上今年新完成5個，全鎮(zhèn)累計達到9個充分就業(yè)村。

社區(qū)公益性組織安置失業(yè)人員：指標(biāo)數(shù)是25人，完成52人完成指標(biāo)的208%。

自謀職業(yè)、靈活就業(yè)等優(yōu)惠政策實現(xiàn)就業(yè)：指標(biāo)數(shù)62人，完成134人次，完成指標(biāo)的216%。同比上年增加5人。上年同期129人次，完成指標(biāo)的806%。

開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位：指標(biāo)數(shù)180人，完成443人，完成任務(wù)指標(biāo)的246%；安置失業(yè)人員指標(biāo)數(shù)120人，完成422人，完成任務(wù)指標(biāo)的352%。

公共職介機構(gòu)失業(yè)人員推薦就業(yè)數(shù)：指標(biāo)數(shù)170人，完成605人次，完成指標(biāo)的355%。

公共職介機構(gòu)空崗信息采集：指標(biāo)數(shù)400人，今年完成2400個，完成指標(biāo)的600%。

公共職介機構(gòu)職業(yè)指導(dǎo)：指標(biāo)數(shù)270人，完成1065人次，完成指標(biāo)的394%。

創(chuàng)業(yè)項目征集：指標(biāo)數(shù)2個，完成4個項目，7個創(chuàng)業(yè)人，帶動54人就業(yè)。去年完成2個項目，6創(chuàng)業(yè)人，帶動31人就業(yè)。

發(fā)放小額擔(dān)保貸款：指標(biāo)數(shù)5萬元，鼓勵和扶持了1戶自主創(chuàng)業(yè)小企業(yè)，貸款5萬元。去年沒有開展這項工作.

勞動關(guān)系情況：監(jiān)控企業(yè)指標(biāo)數(shù)80家，實際監(jiān)控企業(yè)數(shù)86家，填寫日常巡查記錄490余份。

社會保險擴面：指標(biāo)數(shù)2000人，新增400余人，完成任務(wù)指標(biāo)的20%。

新農(nóng)保工作：指標(biāo)數(shù)10665人，完成7187人，新增6410人完成任務(wù)指標(biāo)的67.3%.

二、所做的重點工作

1、就業(yè)工作：

大力開展城鄉(xiāng)手拉手活動：通過與xx區(qū)職介手拉手建立長效合作機制，xx職介每月為我社保所郵寄崗位信息，我們將其匯總，豐富了我們的崗位結(jié)構(gòu)，通過這種機制向xx提供的崗位推薦求職人員，提升了我鎮(zhèn)求職人員的就業(yè)質(zhì)量。

開辦“就業(yè)超市”：我們發(fā)揮各村的勞動保障服務(wù)站優(yōu)勢，綜合我們所收集的崗位信息數(shù)據(jù)，把實時更新的崗位信息以周刊的形式送達至村級服務(wù)站，通過大隊廣播、干部小范圍宣傳等方式讓崗位信息直接送到百姓家門口。通過這種形式，共計為我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)勞動力求職1479人次，推薦就業(yè)1065人次，完成創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)、村9個，出色完成了08年就業(yè)工作任務(wù)。

實施“三個二”就業(yè)幫扶計劃：一是每月至少組織兩次招聘會。我們變換了原有招聘會的形式，把招聘會開在了紙上。截止11月底，搜集崗位信息2400條。涉及企業(yè)308個，共舉辦招聘會22次，為1479名城鄉(xiāng)勞動力進行了求職登記，使1065名城鄉(xiāng)勞動力實現(xiàn)就業(yè)。二是每月至少組織兩期就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。就業(yè)指導(dǎo)是改善求職者就業(yè)觀念的一把金鑰匙。為使我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)勞動力出得去，留得住，干得好，在崗位推薦之前，對每一名求職者進行就業(yè)指導(dǎo)。三是每季度至少組織二期職業(yè)技能培訓(xùn)。截止10月底，舉辦家政服務(wù)員培訓(xùn)班一期、面點、烹調(diào)班一期、計算機班四期、電工班二期，524名城鄉(xiāng)勞動力取得了職業(yè)資格證書，其中：農(nóng)村勞動力338人、城鎮(zhèn)勞動力186人。

靈活就業(yè)奏響再就業(yè)主旋律：全年我們通過靈活就業(yè)、自謀職業(yè)的方式安置登記失業(yè)人員141人，吸引了市區(qū)兩級就業(yè)再就業(yè)資金近160余萬元，并且我們在新靈活和老自謀之間有意地進行新老政策更替，目的是適用度更廣和可操作性更強。

自主創(chuàng)業(yè)成為創(chuàng)新就業(yè)新途徑：我們跟區(qū)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心合作，得到了項目、資金的鼎力支持，共計鼓勵和發(fā)掘了5個創(chuàng)業(yè)項目9個創(chuàng)業(yè)人，帶動了54人就業(yè)，發(fā)放了一筆小額擔(dān)保貸款，并為其辦理了財政貼息。截至歲末這五個項目和一筆小額貸款皆運作正常。

大力開展就業(yè)援助工作：著重落實“三個二就業(yè)幫扶計劃”，通過職業(yè)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變其就業(yè)觀念，技能培訓(xùn)增長起就業(yè)本領(lǐng)。制定就業(yè)援助計劃，做好跟蹤服務(wù)，經(jīng)多次安置就業(yè)和職業(yè)指導(dǎo)均不能穩(wěn)定就業(yè)的納入托底安置。

農(nóng)村勞動力管理：全年新辦理轉(zhuǎn)移就業(yè)證和建立轉(zhuǎn)移就業(yè)檔案390人次。全鎮(zhèn)累計納入農(nóng)村勞動力管理的人員檔案1325人次。全年累計實現(xiàn)就業(yè)885人次。

勞動保障平臺建設(shè)：完善了一支由村干部和勞動保障協(xié)管員組成的村級服務(wù)站工作隊伍。18各行政村和一個居委會全都設(shè)立了服務(wù)站，做到1200人口以上村2名專職工作人員，1200人口以下村1名專職工作人員，服務(wù)站工作經(jīng)費和人員工資全部到位，全體工作人員順利開展村級服務(wù)站的日常工作（包括：勞動就業(yè)、農(nóng)保、農(nóng)合、勞動監(jiān)察、政策宣傳、民政）。

因勢利導(dǎo)開展個性化就業(yè)服務(wù)：針對求職者不同需求，實行“人本服務(wù)”，配合“三個二幫扶計劃”，為求職者量身定做就業(yè)方案配合。擴大政策適用面，把本鎮(zhèn)的農(nóng)轉(zhuǎn)戶也都納入享受優(yōu)惠政策范圍，讓開辦小企業(yè)小工商業(yè)者納入優(yōu)惠政策享受范圍。

勞動力市場信息系統(tǒng)全部運行正常：失業(yè)人員管理、農(nóng)村勞動力管理、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo)、優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、機構(gòu)管理、政策咨詢等各子系統(tǒng)全部完成上線，使用運作正常。

零就業(yè)家庭：年初，通過村級勞動保障服務(wù)站對全鎮(zhèn)613戶“具有勞動能力的家庭”進行了入戶篩查，深入了解了勞動力就業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)一戶“零就業(yè)家庭”，并及時上報區(qū)勞動局，針對太和莊村張勝利家庭兩名勞動力均無業(yè)的情況，首先，進行了就業(yè)崗位推薦，由于夫妻二人的文化水平水平均在初中以下，又缺少專業(yè)技能，社保所又對他們進行了職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，并鼓勵他通過多種形式就業(yè)，通過多方聯(lián)系安排他到燕山橡膠廠上班，這樣呢，他們呢一家人的生活也就有了著落。

2、農(nóng)保工作：

針對新型農(nóng)村養(yǎng)老保險農(nóng)村意識差、參保人數(shù)低的情況，召開了多次鎮(zhèn)長專題辦公會，并研究出臺了xx鎮(zhèn)新農(nóng)保補貼辦法。召開支部書記專題匯報會5次，聽取落實新農(nóng)保政策情況。一年來，請區(qū)勞動局農(nóng)保辦主任鄧雙玲來xx對新農(nóng)保政策進行講解。分別組織了村干部政策培訓(xùn)班3次，以村為單位組織舉辦村民政策培訓(xùn)班3期，接受培訓(xùn)人員300余人。在成教中心舉辦了村干部、勞動協(xié)會員培訓(xùn)班6次。發(fā)放宣傳材料500余份，同時，根據(jù)工作中存在的問題，每周對勞動協(xié)管員進行培訓(xùn)，進行政策講解。

3、構(gòu)建和諧“勞動關(guān)系”工作

申報“xx市和諧單位”：我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)用人單位規(guī)范用工，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，制定并實施和諧單位申報方案和措施。引導(dǎo)12家企業(yè)積極參與申報活動。

工資拖欠治理工作：制定了制止工資拖欠的方案，并成立了制止工資拖欠領(lǐng)導(dǎo)小組。全年共解決拖欠農(nóng)民工工資9起，涉及四川、河南、河北、甘肅等地的60余名農(nóng)民工，涉及金額32.7萬元。

企業(yè)日常巡查工作：轄區(qū)范圍內(nèi)共有職工1793人，簽訂合同1716人，簽訂合同率達到95.7%，農(nóng)民工勞動合同達到90%以上。由于我鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)季節(jié)行比較強，大多是短期合同，所以合同續(xù)訂率只有50%左右。同時，我們每月都對鎮(zhèn)域86家重點監(jiān)控企業(yè)實施入戶調(diào)查。建立了轄區(qū)內(nèi)所有用人單位勞動用工信息數(shù)據(jù)庫和用人單位工資支付情況檔案，并及時更新。加強完善對勞動合同簽訂、履行情況的動態(tài)監(jiān)管。

集體合同簽訂工作：轄區(qū)內(nèi)集體合同簽訂率達到100%，建立完善工資集體協(xié)商制度，實行工資集體協(xié)商的企業(yè)達到簽訂集體合同戶數(shù)的100%。

三方會議機制運行情況：完善“協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方會議制度”，分別對勞動用工、就業(yè)、社保等重要事項召開季度“三方會議”，及時解決轄區(qū)內(nèi)用人單位出現(xiàn)的問題。

4、社?；鸸芾砬闆r

制度健全：建立財務(wù)管理制度，發(fā)票管理制度、對帳制度。

設(shè)立了專用帳戶，并設(shè)專業(yè)人員專管。

進鎮(zhèn)零戶統(tǒng)管帳戶，由鎮(zhèn)會計記帳。

篇9

XX市法律援助中心自*0年7月1日成立以來，在各級司法行政機關(guān)的重視和正確優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全各項工作機制，取得了較好的成績，得到各級黨委、政府的肯定，獲得XX省法律援助工作先進集體，XX市關(guān)心下一代工作先進集體和XX市扶殘助殘先進集體等多項榮譽，為打造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境發(fā)揮了不可替代的作用。下面，就近年工作和有關(guān)情況向大家作一下匯報：

一、近年工作回顧和主要做法

（一）建立機構(gòu)，進一步加強隊伍和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。積極發(fā)揮律師、基層法律服務(wù)工作者、公證員的社會作用，今年4月，成立XX市法律援助志愿團，形成了以法律援助中心為主導(dǎo)，法律服務(wù)隊伍為主體，社會志愿者為補充的工作網(wǎng)絡(luò)和格局。鼓勵和支持社會組織參與法律援助工作，先后成立了維護國防利益法律援助站、民營企業(yè)維權(quán)中心、消費者協(xié)會法律援助站以及殘疾人、老年人、婦女法律援助站等，共6個法律援助工作站，形成法律援助機構(gòu)與有關(guān)部門協(xié)作、配合的工作機制。實行掛鉤聯(lián)系工作制度，有關(guān)律師所設(shè)立咨詢接待日，定期到殘聯(lián)、婦聯(lián)援助站實行咨詢服務(wù)，由專職律師值班，促進援助站工作有序開展。

（二）狠抓辦案，切實維護黨委政府工作大局和社會弱勢群體合法權(quán)益。XX市法律援助中心自成立以來，共為困難群眾提供法律援助677起，且每年援助案件呈增長趨勢；“12348”協(xié)調(diào)中心解答咨詢電話10022個，接待群眾來訪2604人次，分流解決糾紛125起。先后參與了“3·25”XX段高速公路特大交通事故、白石“10·29”重大火災(zāi)事故等突發(fā)性、的處理，為維護社會穩(wěn)定和弱勢群體合法權(quán)益做出積極努力，備受媒體和社會的關(guān)注。

（三）注重宣傳，努力擴大法律援助的社會影響。在《法律援助條例》頒布后，積極開展“為了正義和公平——法律援助在XX”系列活動，利用群眾喜聞樂見的方式，如開展法律援助宣傳咨詢活動、發(fā)放宣傳資料、設(shè)立網(wǎng)上宣傳欄、在《XX日報》設(shè)立專欄等形式，加強了法律援助制度的宣傳。并對法律援助的范圍、條件和程序進行公示，為弱勢群體維權(quán)指明方向和途徑。另外，加強橫向協(xié)調(diào)配合，與《XX日報》進行互動，對群眾向該報投訴的重大疑難糾紛，凡可通過法律途徑解決而當(dāng)事人確有經(jīng)濟困難無力聘請律師的，市法律援助中心無償提供服務(wù)，擴大了法律援助的社會影響，增強了廣大公民的維權(quán)意識，得到了社會各界的關(guān)注和支持，使法律援助這一“民心工程”深入人心。

（四）開辟“綠色通道”，積極拓寬法律援助途徑。根據(jù)低保對象的具體情況，于*5年4月向XX鎮(zhèn)的近400戶低保對象發(fā)放了首批法律援助卡。今后，執(zhí)卡者無需經(jīng)濟狀況證明，可直接到法律援助中心申請法律援助，切實解決困難群眾請律師難、打官司難的問題。開辟外來民工法律援助的“綠色通道”，積極為民工解決工資拖欠、工傷賠償補助、交通事故人身損害賠償?shù)燃m紛，最大可能地保證符合法律援助條件的民工得到援助。在*4年受理的50件民事援助案件中，涉及外來民工的民事法律援助案件就有25起，其中已辦結(jié)外來民工援助案21件，挽回各種經(jīng)濟損失60多萬元。

（五）探索進取，不斷推出便民利民新舉措。一是擴大案件受理范圍，由過去的刑事辯護、工傷事故發(fā)展到勞資糾紛、交通事故賠償、撫養(yǎng)糾紛等全方位的服務(wù)。二是不斷完善辦案質(zhì)量監(jiān)控體系，建立聽庭、辦案質(zhì)量檢查、重大疑難案件討論等多種制度。三是采用“以獎代補”的方法，激勵法律服務(wù)工作者多辦案、辦好案，使群眾滿意，讓政府放心。四是為市政府提供法律服務(wù)，2名援助律師被聘為市政府法律顧問，另外，援助律師積極參與市接待日活動和擔(dān)任社區(qū)法律顧問，“148”中心還在市聯(lián)合接待中心設(shè)立法律咨詢窗口，切實發(fā)揮法律援助維護社會穩(wěn)定的職能作用。五是實行民事訴訟風(fēng)險告知制度，XX市法律援助中心專門制作了《民事訴訟風(fēng)險提示書》，使當(dāng)事人知曉民事訴訟風(fēng)險，以利于維護其自身的合法利益。

二、*5年工作重點與近期規(guī)劃

1、抓好網(wǎng)絡(luò)和隊伍建設(shè)，繼續(xù)擴大法律援助社會覆蓋面。準備在現(xiàn)有6個法律援助站的基礎(chǔ)上，在XX4個鎮(zhèn)建立法律援助站，更好地拓展法律援助渠道，為群眾提供更方便、快捷的法律援助。繼續(xù)在全市律師、法律服務(wù)工作者、已取得律師資格的社會人員中招募法律援助志愿者，增強法律援助志愿團力量（現(xiàn)有39人）。。

2、繼續(xù)發(fā)放法律援助卡，方便弱勢群體上門求助。在XX二個貧困鎮(zhèn)和四大集鎮(zhèn)繼續(xù)發(fā)放法律援助卡，為弱勢群體的法律援助提供方便。

3、突出重點，及時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。關(guān)注社會熱點、難點，主動為房屋拆遷補償、拖欠農(nóng)民工工資等問題提供法律援助服務(wù)。

篇10

關(guān)鍵詞：勞務(wù)分包企業(yè)；目標(biāo)管理；績效管理；項目管理

0引言

隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入加大，公路、鐵路、房建以及市政建筑市場得到的快速發(fā)展，建筑業(yè)獲得了難得的的發(fā)展機遇，我國建設(shè)市場也涌現(xiàn)出的大量的建筑勞務(wù)分包企業(yè)。在勞務(wù)分包過程中，加強勞務(wù)分包企業(yè)績效管理至關(guān)重要。因此，如何規(guī)范勞務(wù)分包企業(yè)管理，加強施工過程控制，建立考核評價體系，增強勞務(wù)管理績效，是項目部乃至各總承包單位亟待研究和解決的現(xiàn)實問題。

1建立勞務(wù)分包企業(yè)績效管理體系的必要性

1.1加強勞務(wù)分包管理的迫切需要

建立科學(xué)、有效的勞務(wù)分包企業(yè)績效管理體系，是項目乃至總承辦單位急需的一套管理制度。

1.2確保工程安全、質(zhì)量、工期和效益的基礎(chǔ)工作

建立科學(xué)的勞務(wù)分包企業(yè)績效管理系體系，加強動態(tài)管控，整體提高勞務(wù)分包企業(yè)的素質(zhì)和管理績效，是確保工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)工作，也是強化項目管理的必要措施。同時，建立勞務(wù)分包企業(yè)績效管理制度也是降低成本，提高效益的重要條件。

1.3維護農(nóng)民工權(quán)益、確保社會穩(wěn)定的根本保證

通過勞務(wù)分包企業(yè)績效體系的建立，及時有效的動態(tài)管控、督促勞務(wù)分包企業(yè)及時與農(nóng)民工簽訂勞動合同簽訂、繳納社會保險、發(fā)放勞保用品、按時足額支付農(nóng)民工工資發(fā)放等維護農(nóng)民工權(quán)益的事宜。

1.4保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要

建立勞務(wù)分包企業(yè)績效管理體系，就是要從制度上規(guī)范勞務(wù)分包企業(yè)的管理模式，加強農(nóng)民工培訓(xùn)，切實提高他們的知識和技能水平，提高勞務(wù)分包企業(yè)整體素質(zhì)，提升勞務(wù)分包企業(yè)管理績效，培養(yǎng)一批互利共贏、長期合作的高水平的、優(yōu)秀的勞務(wù)分包企業(yè)，從根本上保證總承包企業(yè)的持續(xù)、健康的發(fā)展。

2建立勞務(wù)分包企業(yè)績效管理的導(dǎo)向

在施工環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，總承包單位對勞務(wù)分包企業(yè)實施績效管理體系，一般情況下有四個導(dǎo)向：

一是保證項目部管理目標(biāo)的的實現(xiàn)，進而確?？偝邪鼏挝坏墓芾砟繕?biāo)實現(xiàn)；

二是提高對項目管理的水平，確?？偝邪鼏挝粯I(yè)績不斷提升和持續(xù)發(fā)展。

三是培育優(yōu)秀的勞務(wù)分包企業(yè)。從而保證企業(yè)在激烈市場競爭中始終立于不敗之地。

四是創(chuàng)造良好的社會聲譽。

這四個方面的導(dǎo)向，也就是總承包單位的三個主要目的：戰(zhàn)略目的、管理目的和發(fā)展目的，如下圖所示：

3以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的勞務(wù)分包企業(yè)的績效管理體系構(gòu)建

建立以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的勞務(wù)分包企業(yè)的績效管理，通過績效計劃、績效輔導(dǎo)與溝通、績效考核和績效改進四個環(huán)節(jié)的有效控制，進一步加強勞務(wù)分包企業(yè)的施工水平、管理能力、人員素質(zhì)、維權(quán)守法、履約守信等各方面管理，提升勞務(wù)分包方整體素質(zhì)，降低項目勞務(wù)分包管理成本，構(gòu)建項目與勞務(wù)分包方合作共贏的和諧局面。

3.1對勞務(wù)分包企業(yè)制定的績效計劃

(1)提取項目部級目標(biāo)體系

目標(biāo)是目標(biāo)管理的依據(jù)，只有制定既符合本項目實際情況，又利于總承包單位、勞務(wù)分包企業(yè)長遠發(fā)展的目標(biāo)，才能使目標(biāo)管理獲得好的成效。對于項目部級目標(biāo)體系設(shè)計，可以從公司要求、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、甲方需求等方面進行選取。項目部管理目標(biāo)是施工項目實施過程中預(yù)期達到的成果或效果。要包括施工項目進度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工與環(huán)境保護目標(biāo)、利潤目標(biāo)等。

（2）制訂勞務(wù)分包企業(yè)績效管理目標(biāo)

工程項目目標(biāo)體系是一個層次結(jié)構(gòu)，將項目部的在總目標(biāo)分解成多個子目標(biāo)，子目標(biāo)再分解為多個勞務(wù)分包企業(yè)的可執(zhí)行的第三級目標(biāo)。勞務(wù)分包企業(yè)的子目標(biāo)以上一級子目標(biāo)為基礎(chǔ)，并得到進一步的量化，逐步轉(zhuǎn)化為具體的工作任務(wù)。

確立勞務(wù)分包企業(yè)的績效管理目標(biāo)其實就是在明確的項目部管理目標(biāo)與任務(wù)的指導(dǎo)下，分解項目部目標(biāo)，將勞務(wù)分包企業(yè)資源配備滿足施工要求、安全質(zhì)量可控、確保施工進度、材料使用符合規(guī)范要求、維護農(nóng)民工合法權(quán)益、文明施工、嚴格履行勞務(wù)分包合同、信譽度、社會影響良好等方面的目標(biāo)要求都歸納出來，結(jié)果就是對勞務(wù)分包企業(yè)績效管理的目標(biāo)。

在制定目標(biāo)過程中，要體現(xiàn)勞務(wù)分包企業(yè)的目標(biāo)對項目總目標(biāo)的貢獻和支持。在歸納勞務(wù)分包企業(yè)績效管理目標(biāo)時，也要關(guān)注勞務(wù)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和長期合作的潛力。

（3）確定勞務(wù)分包企業(yè)績效管理指標(biāo)

勞務(wù)分包企業(yè)績效管理必須有準確的、實事求是的管理數(shù)據(jù)，可量化的評價指標(biāo)，客觀、統(tǒng)一的評價尺度，嚴密科學(xué)的評價方法，獎罰分明的評價制度。評價的標(biāo)準通常就是勞務(wù)分包企業(yè)的管理制度以及勞務(wù)分包合同中所規(guī)定的各項要求。日常的項目計劃、目標(biāo)、項目實施記錄和最終完成情況等是工程項目評價的依據(jù)。因此，建立評價系統(tǒng)主要是通過對勞務(wù)分包企業(yè)管理的結(jié)果（包括中間結(jié)果）進行評價，以此評價結(jié)論來反映勞務(wù)分包企業(yè)的管理成效。

對勞務(wù)分包企業(yè)的績效評價，不僅要有對勞務(wù)分包企業(yè)的最終評價指標(biāo)，同時還要有動態(tài)評價指標(biāo)。

3.2對勞務(wù)分包企業(yè)開展的績效輔導(dǎo)與溝通

勞務(wù)分包企業(yè)的績效目標(biāo)和考核指標(biāo)體系設(shè)定后，項目管理者的主要任務(wù)就是要通過績效輔導(dǎo)與溝通，提高勞務(wù)分包企業(yè)管理和操作能力，實現(xiàn)績效目標(biāo)。對勞務(wù)分包企業(yè)績效的績效輔導(dǎo)與溝通貫穿于績效管理過程的始終，是體現(xiàn)項目部和勞務(wù)分包企業(yè)共同完成績效目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這個過程的好壞直接影響著績效管理的成敗。溝通貫穿于績效管理的整個過程，在不同階段溝通的重點也有所不同。

項目部與勞務(wù)分包企業(yè)的溝通貴在堅持，績效溝通的形式有很多種，正式的、非正式的都可以采用。溝通必須要有明確的目的性，并且應(yīng)該以制度形式固化下來。通常情況下，項目部應(yīng)該建立定期（每月或每周）例會制度和定期匯報制度，相互交流工作情況。當(dāng)勞務(wù)分包企業(yè)在績效管理上出現(xiàn)問題時，應(yīng)根據(jù)績效管理的要求進行專門的溝通和采取有效改進措施。

3.3對勞務(wù)分包企業(yè)進行的績效考核

建立勞務(wù)分包企業(yè)績效評價體系的目的，是要建立一套完善的評價制度，即在勞務(wù)分包企業(yè)施工過程中，對實施或完成的階段性目標(biāo)、執(zhí)行過程、結(jié)果、效益和影響等，進行若干次全面、系統(tǒng)、客觀的檢查、評估、分析和總結(jié)，及時了解出現(xiàn)的問題和難點。這也正是建立對勞務(wù)分包企業(yè)的績效管理體系的最終目的。

對勞務(wù)分包企業(yè)階段性的管理績效進行考核評價，是勞務(wù)分包企業(yè)動態(tài)考核評價的重要內(nèi)容。勞務(wù)分包企業(yè)的績效考核就是通過檢查結(jié)果、記錄數(shù)據(jù)等方式，并對勞務(wù)分包企業(yè)管理的檢查結(jié)果和記錄數(shù)據(jù)進行處理、分析，即對勞務(wù)分包企業(yè)的績效考核、評價。在績效考核階段，項目部要依據(jù)績效計劃階段所確立的目標(biāo)指標(biāo)和輔導(dǎo)階段收集的數(shù)據(jù)來對勞務(wù)分包企業(yè)在考核期內(nèi)的績效進行評價。在績效評價階段，項目部相關(guān)人員一定要承擔(dān)起責(zé)任，堅持公平、公正、公開的原則，對勞務(wù)分包企業(yè)的績效進行公正的評價，尤其是對于存在問題的績效要敢于承擔(dān)起管理責(zé)任，給出正確的評價。

3.4對勞務(wù)分包企業(yè)實施的績效改進

勞務(wù)分包企業(yè)績效考核的過程就是全面地對整個施工過程進行記錄和總結(jié)，從中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，以此不斷地深化和規(guī)范勞務(wù)分包企業(yè)的管理行為，為項目管理層提供經(jīng)驗和決策依據(jù)，實施對勞務(wù)分包企業(yè)的績效改進。

由于勞務(wù)分包管理的的側(cè)重點會隨著施工進行的不同階段或外界因素的改變而作相應(yīng)的調(diào)整，勞務(wù)分包企業(yè)的目標(biāo)也會作相應(yīng)的調(diào)整。因此，績效考核完成后，還應(yīng)在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)項目新的工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)，對勞務(wù)分包企業(yè)的績效計劃進行重新修訂，然后進入下一輪績效計劃的運行。

4結(jié)論