導語：如何才能寫好一篇招商引資交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、招商引資促進了我市經(jīng)濟快速發(fā)展

外向型經(jīng)濟是廣東經(jīng)濟的優(yōu)勢和特色?！笆菑V東經(jīng)濟的生命線”。我市經(jīng)濟與社會的發(fā)展更離不開吸收外資。

（一）招商引資為我市經(jīng)濟發(fā)展提供了大量的資金來源

建市初的*年，我市全社會固定資產(chǎn)投資總額為10.53億元，當年全市實際利用外資是1.21億美元（折算為9.9億元人民幣）；*年到20*年底止，我市固定資產(chǎn)總額累計690.3億元，而同期實際利用外資為31.5億美元（折算為258.3億元人民幣）。這就是說，建市初期我市建設(shè)資金絕大多數(shù)來自利用外資；建市10多年來，我市累計固定資產(chǎn)投入資金近四成來源于吸收外資（全國外商投資在我國固定資產(chǎn)投資的比重是14%左右）。

（二）吸收外商投資促進了我市經(jīng)濟增長質(zhì)量的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整

外商投資企業(yè)的技術(shù)裝備水平、管理水平和員工素質(zhì)要求較高，管理制度、財務(wù)制度和質(zhì)量保證體系比較健全，產(chǎn)品的質(zhì)量水平和服務(wù)水平也比較高。我市吸收外資的主要方式為外商直接投資，建市以來，我市大大小小、星羅棋布的1000多家“三資”企業(yè)的舉辦為我市經(jīng)濟的發(fā)展注入了生機與活力，造就一大批掌握一定技術(shù)的熟練工人。目前，民營企業(yè)是我市經(jīng)濟發(fā)展的一大特色，而眾多的民營中小型生產(chǎn)性企業(yè)形成發(fā)展，離不開這批“三資”企業(yè)在我市“落地生根”并融入我市經(jīng)濟，成為我市經(jīng)濟的主要增長點。

（三）吸收外商投資帶動了我市進出口貿(mào)易的快速增長

*年全國外商投資企業(yè)進出口額占全國進出口總額50.8%，其中出口占出口總額45.5%。作為經(jīng)濟發(fā)展“三駕馬車”之一的外貿(mào)出口，近年來我市外貿(mào)出口連年保持大幅度增長，20*、20*年出口總額分別增長48.9%和54.5%，今年1-9月增長50%。在出口總額中，“三資”企業(yè)扮演了重要的角色，出口總額60%以上是“三資”企業(yè)創(chuàng)下的業(yè)績。據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心20*年測算，全國外貿(mào)出口每增長5個百分點，就拉動GDP增長1個百分點。此外，外商投資給我市創(chuàng)造的就業(yè)機會和各級政府提供的稅收來源就更加明顯。

當前，市第三次黨代會和市委三屆二次全會提出了“以搶抓機遇、加快發(fā)展為主題，以加大固定資產(chǎn)投資為突破口，以工業(yè)發(fā)展為龍頭，培植壯大縣域經(jīng)濟，提高經(jīng)濟綜合實力和競爭力”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標任務(wù)。完成這一戰(zhàn)略目標和任務(wù)，工作艱巨而繁重，而能否做好招商引資工作是加快*經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。

二、我市招商引資工作必須創(chuàng)新

（一）外商投資區(qū)域選擇的變化，迫切要求創(chuàng)新招商引資工作。

隨著我國加入WTO和受世界經(jīng)濟因素的影響，外商在我國的投資在數(shù)量增長的同時，投資區(qū)域也由沿海地區(qū)向中西部和向東北地區(qū)轉(zhuǎn)移。改革開放之初，隨著沿海地區(qū)開放步伐的加快，一些外商便抱著投石問路的心理，嘗試著將一些資本投向廣東、福建、蘇浙、上海等地，由于這些地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)較好，政策透明，環(huán)境又寬松，給外商無疑帶來了較大的贏利空間和更多的獲利機會，于是這此地區(qū)一時外商云集，特別是經(jīng)過上世紀80年代中后期和90年代中后期兩次外商投資熱潮之后，以上海、蘇浙、廣東、福建等沿海地區(qū)，日漸成為外商投資的集中地。近年來，伴隨著外商在國內(nèi)的投資區(qū)域的不斷擴大，投資的重點呈現(xiàn)“北上西進”態(tài)勢。*與天津兩大都市以及東北沈陽等地，具有發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)得天獨厚的條件，首先成為外商科技產(chǎn)業(yè)北移的首要選擇地之一。*在獲得了20*年夏季奧運會主辦權(quán)以后，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理與保護等方面，更為外商提供了一個絕好的投資良機。中央實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略以來，廣大的中西部地區(qū)以其優(yōu)惠的投資政策、豐富的自然資源與廉價的土地、勞動力等優(yōu)勢，對外商形成了強大的吸引力。

外商投資發(fā)生變化的特點，反映了外商在我國投資的區(qū)域選擇上，從改革開放初期的東南部沿海向“北上西進”的趨勢。在這發(fā)生變化的客觀環(huán)境下，繼續(xù)推進我市的招商引資工作，必須實行招引資工作戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新招商引資工作。

（二）與先進地區(qū)對比面臨更加嚴峻挑戰(zhàn)，迫切要求招商引資工作創(chuàng)新

建市初期，我市的吸收外資曾經(jīng)創(chuàng)造了歷史輝煌，最多的一年就增加了500多宗外商直接投資項目，眾多“三資”企業(yè)在我市有如雨后春筍般發(fā)展壯大，為我市的經(jīng)濟發(fā)展帶來了蓬勃生機。但從近年來的發(fā)展形勢來看，利用外資持續(xù)下降。與招商引資先進地區(qū)對比，更加顯得嚴峻的挑戰(zhàn)。從全國來看，近年來長三角等華東地區(qū)吸收外資異軍突起，直追我省。全國吸收外資的格局從原來的廣東“一馬當先”發(fā)展為“萬馬奔騰”；我省先發(fā)優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢明顯弱化。今年上半年，我省吸收外商直接投資金額繼去年被江蘇超過之后，又被山東超過，而且增速高于我省。當前，先進地區(qū)的招商引資工作，紛紛推出各自招式，增創(chuàng)各自優(yōu)勢。努力創(chuàng)新招商引資工作新機制，致力于吸引外資工作的創(chuàng)新，大力獎勵在招商引資方面有貢獻的社會組織和個人，在推行園區(qū)招商和招商工作的社會化、企業(yè)化及產(chǎn)業(yè)化方面闖出了自己的路子。他們充分把握國際國內(nèi)的新形勢和機遇，發(fā)揮本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，描準國際跨國公司，吸引了眾多家跨國公司在當?shù)赝顿Y落戶，吸收外資取得得了突破性的進展。再看看與我市人口差不多少*市，該市去年全年實際吸收外商直接投資達68.*億美元，今年1-7月實際吸收外資額達100億美元，而我市去年全年實際利用外資只有1.42億美元；目前，進入該市的世界500強企業(yè)已有91家，投資項目246個，合同外資73.4億美元。

有對比顯差距、有壓力，我們必須化壓力為動力，加快發(fā)展，縮小差距。創(chuàng)新招商引資工作是我市發(fā)展經(jīng)濟的當務(wù)之急。

三、創(chuàng)新我市招商引資工作的思路

面對當前全國招商引資工作上下千帆競發(fā)的發(fā)展態(tài)勢，如何在激烈的競爭中急起直追，保持和發(fā)揮原來固有優(yōu)勢，加快招商引資步伐，開創(chuàng)我市吸收外資工作新局面，我認為關(guān)鍵要從觀念和體制上予以創(chuàng)新。

（一）以解放思想為先導，創(chuàng)新招商引資的新理念

當前，招商引資原有政策優(yōu)惠已成為歷史，吸收外資工作的客觀環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化，開拓吸收外資的新局面，關(guān)鍵還要靠認識的不斷提高和觀念的更新。要重新認識吸收外資工作的重要性、必要性和緊迫性，增強緊迫感和責任感，克服對吸收外資工作信心不足，辦法不多，措施不力和過多強調(diào)客觀環(huán)境影響及侈望客觀條件改變的思想。要樹立科學發(fā)展觀，正視近年來吸收外資工作存在的困難和問題，認真、科學地分析研究我市原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等客觀現(xiàn)狀，努力探索切合我市實際的吸收外資工作思路，尋找新的突破口。著力把招商引資打造成增加投入的平臺，打造成對外開放的平臺，打造成經(jīng)濟增長的平臺，打造成建立新機制、新體制的平臺。

（二）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紐帶，創(chuàng)新吸引外資的載體

要改變以往以廉價土地、勞動力價格等低成本優(yōu)勢吸引外資的做法，從現(xiàn)有的客觀條件和實際情況出發(fā)，高度重視現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈的組合和擴張，整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為紐帶，形成吸收外資新載體，增強吸收外資后勁。目前，與省內(nèi)其它地區(qū)相比，我市工業(yè)化水平比較落后，但紡織服裝、食品飲料、醫(yī)藥生產(chǎn)、塑料制品、模具生產(chǎn)和五金不銹鋼等基地，在我市各地都有其各自固有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展條件。今年來，在吸收外資普遍下滑的情況下普寧市吸收外資能夠得到繼續(xù)發(fā)展，其中一個重要原因就是原有產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢起了帶動作用，吻合了傳統(tǒng)紡織服裝業(yè)這個產(chǎn)業(yè)鏈條的客觀需求，使紡織服裝業(yè)在發(fā)展的同時，吸收外資得到了持續(xù)快速發(fā)展，從而使傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展通過吸收外資走向良性互動。

（三）建立健全工作責任制，創(chuàng)新招商引資工作機制

招商引資工作的創(chuàng)新，必須在招商引資工作機制的改革與完善上出實招。為招商引資提供支持和保障，要最大限度地調(diào)動全社會的積極性和創(chuàng)造性，讓一切對外開放的活力競相進發(fā)，讓一切招商引資的能量充分涌流。第一，健全獎懲機制。要把招商引資工作作為領(lǐng)導的第一責任，通過層層分解任務(wù)，逐級傳遞壓力，形成人人都是招商負責人，個個為招商引資獻計出力的工作局面。要進一步完善招商引資獎懲政策，對完成任務(wù)好的領(lǐng)導和單位給予相應(yīng)的獎勵，對有功人員提拔重用；對未完成任務(wù)的領(lǐng)導進行“下崗”制，進行專門招商工作補課；單位未完成任務(wù)的，該單位取消評優(yōu)資格，干部不予提拔任用。建立健全招商引資的社會促進體系，鼓勵社會中介組織參與招商引資工作，修訂完善招商引資優(yōu)惠辦法，獎勵投資引薦者有功人員，最大限度調(diào)動社會各方面招商引資積極性。第二，要下移招商引資主體，著力調(diào)動縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）一級招商引資的積極性和主動性。鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）是最基層的一級政府，卻掌握著解決項目用地這個首要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而作為農(nóng)村最主要的生產(chǎn)資料—土地卻與農(nóng)民和集體的利益息息相關(guān)。吸收外資加快工業(yè)化進程，項目的投入首先碰到的是用地問題。只有把用地這個事關(guān)“三農(nóng)”問題解決得好，招商引資工作才能得到順利發(fā)展。因此，要通過積極、努力探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級招商引資的利益共享機制。只有把外商的利益與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的集體利益捆綁在一起，與的解決農(nóng)村富余勞動力的問題結(jié)合一起，科學、合理地處理好外商與農(nóng)民的利益關(guān)系，才能既保證農(nóng)民的利益不受影響，維護社會穩(wěn)定，又通過吸收外資加快工業(yè)化發(fā)展，加快農(nóng)民的脫貧致富。因此，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）應(yīng)當成為我市在新的形勢下招商引資工作的主體。第三，強化考核機制。把招商引資成果作為年終考核各級黨政干部政績的主要內(nèi)容，真正樹立“招商引資是真本事，新上項目是硬政績”的新觀念。對招商引資績效的考核，不僅要考核實際利用外資和內(nèi)資的數(shù)量，還要考核引進項目投資開工率、投產(chǎn)率、外資企業(yè)的貢獻率，從而真正建立招商引資的責任體系。

（四）高度重視工業(yè)園區(qū)配套建設(shè)，創(chuàng)新招商引資工作服務(wù)體系。

要進一步加快和完善*經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)、揭東經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)、仙梅民營科技園、*（惠來）沿海經(jīng)濟開發(fā)試驗區(qū)等8個園區(qū)的基礎(chǔ)建設(shè)和配套建設(shè)，提高園區(qū)管理和服務(wù)水平，抓好園區(qū)64個在建項目，力爭更多項目在年底前竣工投產(chǎn)。與此同時，積極探索園區(qū)管理體制、服務(wù)體制的創(chuàng)新，嘗試工業(yè)園區(qū)建設(shè)與管理的民營化和企業(yè)化。對于在建的園區(qū)，可以考慮由政府規(guī)劃，以基本價格出讓給開發(fā)商，然后由開發(fā)商獨立開發(fā)，自主經(jīng)營，獨立開展招商引資工作。對投資額大、占地多、前景看好的項目開發(fā)商可參股，把外商的利益與開發(fā)商利益捆綁在一起。與此同時，開發(fā)商可自行組織招商中介機構(gòu)，并建立、培訓一批報關(guān)、報員、核銷、報檢員專業(yè)服務(wù)隊伍，專門為投資者辦妥項目報批、商務(wù)等一系列手續(xù)并提供必要的服務(wù)，把事業(yè)化的招商引資服務(wù)工作引向社會化和企業(yè)化，這樣有利于緩沖投資者（企業(yè)）到政府部門之間的臺階，提高辦事效率。

（五）發(fā)揮市場機制作用，創(chuàng)新招商引資方法

傳統(tǒng)的招商引資采取基本上是政府主導，投入了大量的人力、物力和財力。隨著市場經(jīng)濟體制的逐步成熟，加快與國際經(jīng)濟的接軌，盡快形成體制優(yōu)勢，必須創(chuàng)新招商引資的方式方法，變政府主導轉(zhuǎn)變?yōu)檎龑?，形成政府推動、企業(yè)承辦、市場運作的招商引資機制。

1、加強產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著開放型經(jīng)濟呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈式化、競爭白熱化的趨勢，外商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個產(chǎn)品為主，逐步向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚，向優(yōu)勢產(chǎn)品整合，選擇一個地區(qū)重點、連片、鏈式發(fā)展。在這種情況下，招商引資的集聚效益、鏈式效應(yīng)越來越明顯。因此，各地在制定招商引資策略上要突出重點，主攻大項目，千方百計引進一批產(chǎn)業(yè)鏈式化、關(guān)聯(lián)度大的項目。如普寧市，把服裝生產(chǎn)的前道、后序企業(yè)都拉過來，形成以外引外的產(chǎn)業(yè)鏈招商。

2、加強企業(yè)招商。要充分發(fā)揮我市一批發(fā)展前景廣闊，品牌效應(yīng)明顯，回報率高的大企業(yè)和眾多的傳統(tǒng)項目、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品，以及大量的存量資本和生產(chǎn)要素，以企業(yè)為主體，積極吸引客商與*的企業(yè)進行嫁接改造、兼并重組或強強聯(lián)合，走以資本引資本、以企業(yè)引企業(yè)之路。

篇2

一、總結(jié)回顧工作,**7年全省招商引資取得新的成績**7年,全省招商引資工作取得了顯著成績。全年實際利外資完成22.7億美元,同比增長37.6%;引進外省資金757億元,同比增長59.1%。實際利用外資和引進外省資金均創(chuàng)歷史最高水平,為全省固定資產(chǎn)投資任務(wù)的完成做出了突出貢獻。

(一)上下聯(lián)動,內(nèi)外并舉,重大招商活動成效顯著。一是各級領(lǐng)導高度重視,親歷親為。省委、省政府高度重視招商引資工作,王珉書記、長賦省長多次率團赴國內(nèi)外進行招商引資,全方位推介我省投資環(huán)境,全力推動重大項目取得實質(zhì)性進展。各地區(qū)黨政主要領(lǐng)導也紛紛帶隊開展經(jīng)貿(mào)交流,尋找和推動重大項目。省商務(wù)廳、經(jīng)協(xié)辦、發(fā)展改革委、開發(fā)辦、外辦、軟環(huán)境辦等職能部門積極發(fā)揮作用,通力合作,超前謀劃,精心組織,做了大量卓有成效的工作。二是注重引進戰(zhàn)略投資者,合作對象層次不斷提升。先后邀請了日本伊藤忠商事株式會社、美國康地公司、韓國產(chǎn)業(yè)銀行、韓國錦湖輪胎、香港貿(mào)發(fā)局、法國康平集團,國內(nèi)友好城市代表團、商會代表團、省政府經(jīng)濟技術(shù)顧問以及中糧集團等中央企業(yè)、世界500強企業(yè)訪問我省,進行產(chǎn)業(yè)對接,促成了一批合作項目。三是擴大服務(wù)業(yè)開放,金融領(lǐng)域利用外資取得突破。通過長賦省長的韓國的招商引資活動,成功引進了韓國韓亞銀行,在我省正式設(shè)立辦事機構(gòu),實現(xiàn)了我省金融領(lǐng)域利用外資零的突破。

(二)突出重點,拓展渠道,引資方式不斷推陳出新。一是進一步強化了“點”、“線”、“面”相結(jié)合的招商方式。通過組織國內(nèi)外系列經(jīng)貿(mào)交流活動,在“面”上提高了**省的影響力和知名度;通過組織專業(yè)化、小型化的小分隊式招商活動,以“線”的方式與大型經(jīng)貿(mào)交流活動有效結(jié)合起來;通過“靠得上、跟得住、親情交流”的方式,全力在“點”上做好重大項目的落地工作。二是舉辦了“世界500強及跨國企業(yè)高爾夫球聯(lián)誼賽”,豐富了對外推介方式,在國內(nèi)外產(chǎn)生了很好的影響。三是開發(fā)區(qū)、重點園區(qū)招商引資工作取得顯著成果。長春汽車產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)和大學科技園、四平市循環(huán)經(jīng)濟示范園、白城工業(yè)園、遼源香港財富園等園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模。

(三)強化服務(wù),營造氛圍,投資軟環(huán)境進一步改善。一是建立了省、市、縣三級軟環(huán)境舉報投訴機構(gòu)。制定出臺了《全省行政問責暫行辦法》,建立了**戶軟環(huán)境監(jiān)測評估聯(lián)系點,形成了覆蓋全省的軟環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。按照王珉書記“治理軟環(huán)境需要硬措施”的要求,在軟環(huán)境整治中注重查處了司法不公、違法執(zhí)法、損害企業(yè)和群眾利益、違反“十不準”規(guī)定、商業(yè)賄賂等案件,發(fā)揮了震懾和警示作用。二是完善外商服務(wù)方式和制度。全省實行了“一站式”服務(wù),簡化了審批程序,健全了外商投資前置審批“綠色通道”,完善了外商服務(wù)保障機制,行政效率和服務(wù)水平明顯提高。在全省范圍內(nèi)首次實行了“外商投資企業(yè)聯(lián)系卡”制度,定期走訪和聯(lián)系外商投資企業(yè),加強投訴和求助服務(wù),取得較好效果。三是及時協(xié)調(diào)解決外商提出的困難和問題。多次組織召開外國和省外企業(yè)座談會,及時協(xié)調(diào)解決外商投資企業(yè)反映的問題。開展了軟環(huán)境和政行風建設(shè)成果集中采訪與宣傳,產(chǎn)生了良好的反響。全省親商、安商、富商、扶商的社會氛圍進一步增濃。

二、科學分析形勢,堅定做好**8年全省招商引資工作的信心和決心

**8年是全面貫徹落實黨的十七大戰(zhàn)略部署的第一年,也是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的重要一年。我省招商引資工作面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。

有利條件:一是世界經(jīng)濟有利于國際資本跨國流動。二是隨著國家促進東北老工業(yè)基地相關(guān)政策的逐步落實,將進一步改善我省利用外資的政策環(huán)境,大力承接國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是省委、省政府高度重視招商引資工作,有利于吸引更多的大企業(yè)、大集團和戰(zhàn)略投資者到**創(chuàng)業(yè)發(fā)展。四是東北亞博覽會引資平臺功能日漸凸現(xiàn),影響日益擴大,很多簽約項目正在陸續(xù)實施。

不利因素:一是新的《勞動合同法》的實施和人民幣對美元的升值速度加快,將對外資的進入產(chǎn)生不利影響。二是由于原材料價格普遍上漲,石油、金屬、礦產(chǎn)品等價格高位運行,我省土地、原材料、勞動力成本、資源等生產(chǎn)要素價格與南方發(fā)達地區(qū)相比優(yōu)勢不在。三是從去年底開始實施新的《外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄》,對玉米深加工、房地產(chǎn)、資源開發(fā)等領(lǐng)域利用外資加大了限制,對于我們這個資源型、政策型、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)型的招商省份來講,將會受到很大影響。四是我省產(chǎn)業(yè)相對單一、產(chǎn)業(yè)鏈條不夠完整,無法形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng);距離港口較遠,運輸半徑過長,企業(yè)生產(chǎn)成本較高;氣候寒冷,冬季時間過長,導致建設(shè)周期延長,投資成本增加。這些現(xiàn)實的條件,對招商引資也有很大的影響。

同時,我省招商引資工作自身也存在一些問題和不足:一是近年來引進域外資金增長速度雖然較快,但總量依然不大,占全省固定資產(chǎn)投資的比例還不高,而且引進的境外資金較少,大部分是外省資金。二是已經(jīng)簽約的在手投資合同不夠多,招商引資增長后勁不足;三是現(xiàn)有招商引資大項目少,特別是延伸產(chǎn)業(yè)鏈、帶動作用明顯的大項目儲備不足;四是域外資金主要集中在汽車零部件及農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)域,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域利用外資比重不高,整體引資結(jié)構(gòu)需要進一步優(yōu)化;五是一些地方的企業(yè)在招商引資中主體作用發(fā)揮不夠,投資環(huán)境需要進一步改善,存在招商引資工作體制不順等問題。這些都需要我們在今后的工作中認真研究解決。

總的看,我省招商引資工作正處于積蓄能量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育新的引資增長點階段。面對國內(nèi)外激烈的競爭,招商引資的難度越來越大,要求越來越高,做好招商引資工作需要我們付出更多的努力。

根據(jù)以上形勢分析,**8年全省招商引資工作的總體要求是:認真貫徹落實黨的十七大、省委九次黨代會和全省經(jīng)濟工作會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞振興**老工業(yè)基地中心任務(wù)和又好又快發(fā)展的要求,堅持擴大引資總量與優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)并舉,堅持“走出去”與“請進來”并重,突出重點國家和地區(qū)、重點產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域、重點開發(fā)區(qū)和特色園區(qū)、重點項目和平臺建設(shè),大力改善投資軟環(huán)境,推動招商引資工作進一步升級,全面提升工作層次,形成全方位、寬領(lǐng)域、多元化的招商引資新格局,保持全省利用內(nèi)外資總量持續(xù)、快速增長。

具體任務(wù)目標是:全年實際利用外資28.4億美元,同比增長25%;引進外省資金1060億元,同比增長40%。要倍加珍惜難得的歷史機遇,倍加珍惜較快的發(fā)展勢頭,倍加珍惜良好的工作局面,以“拼命三郎”的精神,咬定發(fā)展不放松,盯住目標不動搖,勇于破解和化解矛盾和難題,堅定信心和決心,勇于拼搏和進取,加大力度,不懈努力,奪取招商引資工作的新勝利。

三、堅持求真務(wù)實,切實把**8年招商引資工作做實、做好、做出成效

(一)突出重點招商領(lǐng)域,抓好重大招商引資項目。提高招商引資與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度,把招商引資工作與培育我省支柱、優(yōu)勢、特色、新興產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,重點抓好汽車、化工、農(nóng)產(chǎn)品深加工、醫(yī)藥、光電子、能源、冶金、新型建材、紡織、旅游、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商。一要切實加強項目建設(shè)。要做好項目征集工作,嚴格要求、嚴格把關(guān)、嚴格篩選,規(guī)劃一批產(chǎn)業(yè)層次高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用大、符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、具有投資吸引力的好項目、大項目,實行國際化包裝、動態(tài)性管理、統(tǒng)一對外宣傳推介。項目可研要做充分,對外商要有吸引力。要發(fā)揮我省的科研優(yōu)勢,選擇、包裝一批科研成果對外招商引資。要與項目負責單位保持經(jīng)常性的溝通、聯(lián)絡(luò),每個項目都要落實到具體的負責人,確保項目信息的真實、全面。二要注重引進戰(zhàn)略投資者。要充分認識土地等資源的有限性,著力引進高質(zhì)量、高價值、高檔次、高投資的項目,著力引進在產(chǎn)業(yè)鏈條中處于核心地位的企業(yè),帶動上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)進入,構(gòu)筑完整的產(chǎn)業(yè)鏈,形成以龍頭項目和龍頭企業(yè)為核心的企業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群。三要抓好簽約項目的跟蹤調(diào)度。對有合作意向的項目要緊盯不放,對有合作希望的項目要緊追不舍,對已簽約項目要緊密跟蹤,建立跟蹤推進責任制,提高項目的簽約率、履約率和資金到位率。要盡快完成全省重大招商項目管理信息系統(tǒng)建設(shè)。從今年起,凡是簽約的招商引資重大項目,都要進入網(wǎng)上信息系統(tǒng),由省招商引資領(lǐng)導小組辦公室負責統(tǒng)一調(diào)度,第一時間掌握項目進展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各市(州)和省直相關(guān)責任單位要認真做好項目數(shù)據(jù)的填報和跟蹤工作,切實保證數(shù)據(jù)及時、準確。

(二)瞄準重點區(qū)域“大招商”、“招大商”,組織好重大招商引資活動。今年的招商引資活動,要按照長賦省長“注重招商針對性、實效性,不要四面出擊,減少一般性考察”的指示精神進行有效整合。一是招商引資活動要有主有次,突出重點。“走出去”方面,境外重點突出日本、韓國經(jīng)貿(mào)交流活動和香港、新加坡、臺灣經(jīng)濟交流活動,兼顧歐美等發(fā)達國家以及其他新興國家;國內(nèi)重點組織赴廣東(深圳)、上海經(jīng)貿(mào)交流合作活動,兼顧沿海發(fā)達地區(qū)蘇州、寧波、溫州、大連等副省級城市。“請進來”方面,重點邀請外國商協(xié)會、金融及投資機構(gòu)來訪,邀請國內(nèi)發(fā)達地區(qū)商會組織企業(yè)家來我省考察投資。要加大“請進來”工作力度,逐步實現(xiàn)由以“走出去”為主,向“進出結(jié)合”和以“請進來”為主轉(zhuǎn)變。二是活動內(nèi)容要增強針對性。赴日本、韓國的活動,重點針對日本大企業(yè)以及韓國中小企業(yè)在汽車、環(huán)保等方面開展專題招商;赴香港、新加坡的活動,重點針對農(nóng)產(chǎn)品深加工、高新技術(shù)、旅游資源、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域拓展融資渠道;赴臺灣地區(qū)的活動,重點加強人參、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的合作;赴英法德美加等發(fā)達國家的活動,重點推介汽車零部件、機器制造、皮革、奶制品等產(chǎn)業(yè);赴南美、東歐等新興國家的活動,以礦產(chǎn)資源、生物制藥合作為主要內(nèi)容。國內(nèi)經(jīng)貿(mào)交流活動,重點研究建立地區(qū)之間經(jīng)濟技術(shù)合作與交流的長效機制,積極構(gòu)筑“南資北移”通道。三是招商活動要切實注重實效。要通過招商活動,簽約一批項目、承接一批產(chǎn)業(yè)、引進一批資本、吸引一批人才,特別是要通過系列招商引資活動,建設(shè)一批國際產(chǎn)業(yè)合作區(qū)、地區(qū)和省際工業(yè)園區(qū)等。四是通過參加國內(nèi)外展會積極做好第四屆東北亞博覽會招商邀請工作。要充分利用國內(nèi)外知名品牌展會的平臺,推介**,簽約項目,特別是要促成雙方會展業(yè)的合作,相互支持,互相參會,做好第四屆東北亞博覽會的招商招展及客商邀請工作。

(三)創(chuàng)新引資方式,強化高水準的招商引資工作機制。要不斷更新觀念,創(chuàng)新招商引資思路和方式。要抓住國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的契機,把國外和沿海地區(qū)的轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)承接過來,建立以政府為指導、專業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、園區(qū)為載體的招商引資機制。一是通過搭建招商引資平臺、高層領(lǐng)導出訪等措施和途徑,發(fā)揮政府在招商引資中的組織推動作用。二是通過扶持重點產(chǎn)業(yè)和企業(yè)、搞好企業(yè)經(jīng)營者的思想發(fā)動等措施和途徑,強化企業(yè)的招商主體作用,把更多的企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場。三是利用駐省外、國外辦事機構(gòu),國外駐華使領(lǐng)館、跨國公司辦事處、友好團體、商會協(xié)會以及國內(nèi)外中介機構(gòu)開展招商。要用親情、友情吸引和動員華人華僑、經(jīng)濟顧問、友好人士甚至親戚朋友為我省招商引資工作獻計出力。要把現(xiàn)有的域外投資企業(yè)變成不斷增加投資的“孵化器”,吸引企業(yè)不斷追加在我省的投資。四是建立省、市、縣投資促進網(wǎng)絡(luò)平臺,實現(xiàn)招商信息資源共享,探索和采用項目融資、委托等招商方式,支持企業(yè)境外上市融資,積極爭取國外政府、國際組織和金融機構(gòu)的貸款和援助。

(四)重拳整治,進一步改善投資發(fā)展環(huán)境。要切實加強軟環(huán)境建設(shè),使**真正成為親商、安商、扶商、富商之地。一要落實招商引資各項優(yōu)惠政策,兌現(xiàn)招商承諾,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,建設(shè)誠信政府,取信于投資者。二要建立健全行政、司法、政策、商務(wù)、信用等部門共同參加的長效工作機制,依法行政、依法辦事,把軟環(huán)境建設(shè)放在突出位置,抓出成效。三要開展軟環(huán)境專項治理整頓行動,針對亂檢查、亂收費、吃拿卡要等突出問題進行重點整治,針對侵商、騙商、坑商、欺商等違法犯罪行為進行重點打擊,在全社會營造人人關(guān)心軟環(huán)境、人人都是軟環(huán)境的良好氛圍。四要積極為投資者排憂解難,按照“屬地管理、分級負責”的原則,協(xié)調(diào)處理好外商投訴案件。充分發(fā)揮各地外商投訴機構(gòu)的作用,定期召開座談會聽取外商的意見和建議,及時解決外商關(guān)心的問題。五要提供政策咨詢、人才培訓、法律援助等方面的延伸服務(wù),在外國投資較多的地區(qū)成立外國人商會,進一步完善平臺服務(wù),形成尊商、親商、安商的人文環(huán)境。

四、加強組織領(lǐng)導,為做好招商引資工作提供有力保障

一是完善領(lǐng)導體系。省招商引資領(lǐng)導小組要認真履行職責,加大對招商引資工作的組織實施和推動力度。各級政府要從實際出發(fā),理順管理體制,加強工作力量,確保各項具體工作的落實。各有關(guān)部門要各負其責,協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。各市(州)要積極參與省里組織各項招商引資活動,利用好省里搭建的高層次引資平臺,廣交朋友,擴大宣傳,推介項目,促進發(fā)展。

二是完善工作推進機制。按照省政府確定的招商引資目標任務(wù),各級政府要層層抓好分解和落實。省招商引資領(lǐng)導小組辦公室要堅持月分析、季調(diào)度制度,加強分類、分級指導,及時幫助各市州協(xié)調(diào)解決重大問題。

篇3

一、上半年工作情況

（一）聚焦茶葉產(chǎn)業(yè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。全鎮(zhèn)緊緊抓住園區(qū)位于新店優(yōu)勢，達成同農(nóng)業(yè)合作招商相關(guān)事項，多次同茶廠等茶企深入交流，宣傳園區(qū)優(yōu)勢條件，鼓勵率先入園。

（二）聚焦農(nóng)副產(chǎn)品加工，豐富產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。經(jīng)過多輪談判，食品有限責任公司同區(qū)政府簽訂了億元投資協(xié)議落戶***，目前我鎮(zhèn)已開展土地規(guī)劃調(diào)整和項目征地前期工作，預(yù)計今年年底完成土地供應(yīng)。截至10月，我鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資3530萬元，招商引資到位資金4000余萬元。

（三）聚焦茶旅融合，助力綠色發(fā)展。主動對接區(qū)級相關(guān)部門，完成土地規(guī)劃調(diào)整，力爭年內(nèi)推動建設(shè)。房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、投資有限公司等多次就旅游資源打造、民宿酒店建設(shè)等來新考察。

（四）聚焦工業(yè)經(jīng)濟，推動工業(yè)振興。多次前往宣傳推介工業(yè)園區(qū)，先后邀請科技有限公司、新材料科技有限公司來名考察調(diào)研，企業(yè)對工業(yè)園區(qū)交通優(yōu)勢、政策優(yōu)惠、要素保障等十分滿意，投資意愿較為強烈。

（五）聚焦基層治理，學習先進理念。通過新材料科技有限公司介紹，邀請上海市考察工業(yè)園區(qū)，并就基層治理工作先進經(jīng)驗進行了座談交流。

二、主要工作舉措

一是黨政主要領(lǐng)導帶頭，全體鎮(zhèn)干部廣泛參與。始終把推進工作作為經(jīng)濟發(fā)展首要抓手，多次帶隊前往等地開展招商引資、友好合作等。在全體鎮(zhèn)干部中營造了“人人都是招商主體”良好氛圍，通過親屬、朋友、同事等多種關(guān)系，介紹多個企業(yè)來新調(diào)研。

二是提前謀劃，為招引企業(yè)落地筑牢基礎(chǔ)。通過提前對接村鎮(zhèn)設(shè)計院及區(qū)自規(guī)局順利完成了場鎮(zhèn)規(guī)劃和土地規(guī)劃的調(diào)整，為食品公司、二期推進夯實了基礎(chǔ)。

三是精細服務(wù)，為招引企業(yè)解決后顧之憂。由班子成員牽頭，組建專班開展精細化服務(wù)，幫助企業(yè)在行政審批、用工保障、稅收減免、要素保障等方面溝通協(xié)調(diào)，減少企業(yè)辦事難度，解決后顧之憂。

三、存在問題和困難

一是招商引資工作實效不夠凸顯。對招商引資優(yōu)惠政策掌握不夠全面，同大部分企業(yè)對接交流不深，不能做到精和專。

二是同簽訂友好合作協(xié)議的鎮(zhèn)（街道）交流不夠、成果較少。工作開展導向主要以簽訂友好合作協(xié)議，完成東進融入任務(wù)為主，對進一步完善協(xié)議內(nèi)容，互惠互利，取得成果的動力不夠，缺少對接交流主動性和務(wù)實性。

三是外出交流偏少。很少主動走出去，考察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，同經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)鎮(zhèn)（街道）交流工作經(jīng)驗次數(shù)少，成果小。

四、下一步工作打算

一是持續(xù)高位推動工作。繼續(xù)堅持班子帶頭，全體干部參與的東進融入工作模式，高標準推動東進融入工作開展，增加外出工作頻次，推動東進融入工作取得實效。

二是精細化對接招引企業(yè)，提升工作實效。快速推進食品有限公司在建設(shè)項目的前期工作，按照相關(guān)要求，協(xié)助企業(yè)完善相關(guān)手續(xù)，按時供應(yīng)土地。進一步加強同新材料科技有限公司對接，推動企業(yè)再次來名考察，爭取在本年度內(nèi)能夠簽訂一至兩家正式投資協(xié)議。

篇4

一、當前招商引資的現(xiàn)狀

**年1—11月，全市新批三資企業(yè)38家，總投資224779萬元，同比增長46.9%，合同外資額15827萬美元，同比增長37.5%，外資到位11136萬美元，同比增長32.8%。

全省**年1-10月，新批外商投資企業(yè)486家，同比增長18.25%合同外資183282萬美元，同比增長76.14%，實際使用外資104534萬美元，同比增長29.35%。

**年1-10月份，全國新批設(shè)立外商投資企業(yè)35202家，比去年同期增長7.66%；合同外資1189.99億美元，同比增長34.19%；實際使用外資金537.81億美元，同比增長23.47%。截止到**年10月底，全國累計批準設(shè)立外商投資企業(yè)500479個，合同外資金額10621.29億美元，實際使用外資金額5552.51億美元。

二、招商引資的工作方式

1、注重實效。目前，我們的招商引資務(wù)虛的成份還是比較多的，具體表現(xiàn)在形勢多于內(nèi)容，意向多于合同，合同多于審批，審批多于開工。如湘洽會、深洽會等大型招商活動，形式和內(nèi)容不相一致。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資，應(yīng)該在務(wù)實上狠下功夫，使內(nèi)容更扎實、更豐富。要從客戶、項目、前期洽談等基礎(chǔ)工作做起，寧缺勿濫，切忌貪大求多，貪外求洋的浮躁的投機心理，摒棄假、大、空的東西。實實在在地交一個朋友，談一個項目，簽一個協(xié)議。每個區(qū)縣市每年能夠洽談4-5個項目，審批2-3家三資企業(yè)，開工1-2家三資企業(yè)，就可以說在實效上下了功夫。

2、注重效率?，F(xiàn)在我市的招商引資每年投入的人力和財力巨大，經(jīng)濟上已逾千萬元，人力、物力更是無法統(tǒng)計，但成果不能令人滿意。據(jù)外管局長透露，2003年**到位的外匯僅兩千多萬元美元，**年情況也不容樂觀，這勢必證明我們的招商引資投入產(chǎn)出率不高。要克服目前這種被動的局面，一是要營造成良好的投資環(huán)境，形成軟硬環(huán)境的洼地效應(yīng)，強化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實實抓基礎(chǔ)工作，突出抓項目的開發(fā)，抓客戶資源，抓資源的優(yōu)化，開發(fā)出一批好項目，聯(lián)絡(luò)一批大客戶，集中人力、物力，集中精力，有的放失的招商，提高招商成功率。

3、注重常抓不懈。招商引資是一項長期的工作，不僅僅是搞幾次大的招商活動就萬事大吉了，更不是到了年底搞指標、搞數(shù)字游戲?，F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動抓招商，沒有活動就沒事干，也不知道怎么干、干什么。突出存在著“三怕”的心理，一怕外出招商，二怕花錢招不到商，三怕領(lǐng)導那里交不得票，還不如待在辦公室等客上門更為穩(wěn)妥，致使干部工作沒有主動性，沒有開拓創(chuàng)新的精神。注重常抓不懈就是要形成365天天天都要抓招商引資，招商無節(jié)假的氛圍。全局干部人人都要抓招商，個個都要主動思考招商，主動出擊招商，而不是來了客人找滕黎蔡，與己無關(guān)，徹底消除“三怕”的心理，開創(chuàng)招商引資的新局面。

4、注重交流。廣交朋友，聯(lián)絡(luò)客商，擴大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣，才會吸引人氣，有人氣就有財氣，擴大**知名度，吸引海內(nèi)外客商，是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓**走出世界，讓世界了解**。利用友好城市的建立和湖南同鄉(xiāng)會及**海外學子等關(guān)系，加大**與美歐、臺港澳的聯(lián)系，吸引、邀請客商來?？疾臁⑶⒄勴椖?。二是加強網(wǎng)站建設(shè)?；ヂ?lián)網(wǎng)已成為招商引資的重要平臺和手段，要將我市的招商網(wǎng)站建設(shè)成為中英文網(wǎng)站，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式，實現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)招商的互動，在線視頻我市的重要的市容市貌景點，保證招商網(wǎng)站人財物的投入。

三、招商引資的工作重點

1、大活動招商與小分隊招商并重，突出小分隊招商。如美國、歐洲、深圳、廈門招商活動很重要，可以加大**的宣傳力度。而小分隊招商同等重要，它可以發(fā)揮短、平、快的作用，可以做到有的放矢，招商效率比較高，成功的可能性比較大。

2、部門招商與企業(yè)招商并重，突出企業(yè)的主體招商。招商的主體資格應(yīng)是企業(yè)。特別是民營企業(yè)、私營企業(yè)，目前已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。要突出它們作為招商主體的地位。形成企業(yè)招商的氛圍。

3、資源招商與基礎(chǔ)設(shè)施招商并重，突出以資源招商為主。充分發(fā)揮我市非金屬礦藏之鄉(xiāng)的優(yōu)勢，集中開發(fā)一批鹽、膏、璜、鋁、珠的項目招商，吸引海內(nèi)外客商，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。同時，要解放思想，將大部分基礎(chǔ)設(shè)施項目拿出來招商引資，加快我市的經(jīng)濟發(fā)展。

4、招商環(huán)境與招商并重，突出招商環(huán)境的建設(shè)。要真正營造親商、重商、安商、扶商的大環(huán)境，達到以商招商、以商帶商的目的。

5、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商與全面招商并重，突出抓大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的招商。盡快建立優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商的辦公室，全面開展招商活動。延長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的加工增值的鏈條，建立系列配套的加工企業(yè)，形成規(guī)模經(jīng)濟。如我市目前的制藥、紡織、食品加工等產(chǎn)業(yè)已具備一定規(guī)模。

6、一、二、三產(chǎn)業(yè)招商并重，突出抓工業(yè)項目的招商。要把“實施千億工程，打造工業(yè)**”作為招商引資的戰(zhàn)略目標，進一步嚴格執(zhí)行工業(yè)招商目標管理責任制，重獎工業(yè)項目的引資人。

7、區(qū)、縣（市）招商與開發(fā)區(qū)招商并重，突出抓開發(fā)區(qū)的招商引資。開發(fā)區(qū)的招商是招商引資的重要平臺，應(yīng)注重集中優(yōu)勢資源，傾全力在開發(fā)區(qū)形成招商合力。

8、吸引外資招商與內(nèi)資并重，突出吸引外資。直接利用外資（FDI）是國際通行的重要統(tǒng)計科目，是衡量經(jīng)濟發(fā)展和投資的重要指標。目前中國已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)居世界第一，這足以說明吸引外資的重要性。

四、招商引資工作的創(chuàng)新。

1、創(chuàng)新觀念。一是要旗幟鮮明地提出以招商引資為中心的觀點，招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的總綱。實踐證明哪里的招商引資搞得好，那里的經(jīng)濟發(fā)展就快，那里的干部提拔、升遷也就快。如蘇州、深圳、廈門、昆山等地的經(jīng)驗已經(jīng)證明了這一觀點。二是三資企業(yè)是衡量一個地區(qū)與國際接軌的重要標志，是實現(xiàn)全球一體化的重要載體。三是全民招商的重點是全社會營造招商引資的環(huán)境，而不是人人參與談項目，要營造一種全民參與招商引資的氛圍。四是政府的職責是造環(huán)境，當裁判，招商的主體應(yīng)該是企業(yè)法人。

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二要積極營造招商氛圍。縣先后印發(fā)了縣招商引資優(yōu)惠政策》等5個文件。大張旗鼓地宣傳全民招商工作的重要意義、目標任務(wù)、優(yōu)惠政策、獎勵辦法等，為了激發(fā)全民招商熱情。這些文件政策性、指導性、可操作性很強。要充分利用標語、專欄、網(wǎng)站、印發(fā)宣傳材料等多種形式。使全民招商政策家喻戶曉、人人皆知。同時，要成立招商小分隊，分赴發(fā)達地區(qū)、南方沿海城市，采取各種形式，大力推介的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢和重點項目、特色產(chǎn)業(yè)，形成強大的宣傳攻勢，促使更多的客商關(guān)注、投資。

三要突出重點實施招商。的投資硬環(huán)境有了很大改善。要堅持基礎(chǔ)設(shè)施類項目和產(chǎn)業(yè)類項目并舉的方針，經(jīng)過近幾年的發(fā)展。并初步形成了礦產(chǎn)建材、綠色食品、水電開發(fā)、生態(tài)旅游和茶、畜、果、油、藥等特色產(chǎn)業(yè)。招商引資工作中。一方面多進行產(chǎn)業(yè)類項目的引進，促進全縣特色經(jīng)濟做大做強做精，另一方面要統(tǒng)籌兼顧地做好城市建設(shè)、路水電等基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)和民生項目的資金引進，把發(fā)展的硬環(huán)境建設(shè)的更加優(yōu)越便捷，促進產(chǎn)業(yè)類項目更快落地。要以和環(huán)渤海地區(qū)、長三角、珠三角和本省為重點區(qū)域，大力宣傳推介，提高的知名度和吸引力，提高招商成效。要把好引進項目準入門檻，禁止投資過小、浪費資源、污染嚴重的項目準入，大力引進高新技術(shù)、綠色環(huán)保、投資較大的項目，確保可持續(xù)發(fā)展。

四要創(chuàng)新招商引資方式。要注意利用一切關(guān)系。大力開展各種招商活動。要充分利用“西洽會”農(nóng)高會”和縣上組織的各種活動，實施全民招商。抓住一切機會。全力做好節(jié)慶招商；要“走出走、請進來”開展多種形式的叩門招商；要利用親情、鄉(xiāng)情、友情、同學、戰(zhàn)友等關(guān)系，抓好情感招商；要通過縣內(nèi)企業(yè)的業(yè)務(wù)和工作聯(lián)系，實行以商招商。同時，還要扎實做好網(wǎng)絡(luò)招商、會議招商等，加強與友好縣區(qū)的交流協(xié)作，努力擴大招商成果。特別是各招商小分隊要主動出擊，加強與當?shù)貏?chuàng)業(yè)成功人士、故鄉(xiāng)籍人士的聯(lián)系和溝通，與各種商會、協(xié)會加強對接，盡快融入當?shù)厣鐣?，盡早打開工作局面，為在當?shù)仨樌_展招商引資工作奠定基礎(chǔ)。

五要提高招商引資能力。招商是第一選擇。實施全民招商戰(zhàn)略。使他努力掌握市場、法律、管理、禮儀等多方面知識，發(fā)展是第一要務(wù)。就需要加強對全縣干部群眾招商引資知識的培訓學習。深入研究產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢和資本流動規(guī)律，為做好招商引資工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。參與招商引資工作的干部群眾要對的縣情概況、經(jīng)濟基礎(chǔ)、發(fā)展趨勢等了如指掌，解掌握客商愛好、心理需求，研究宣傳推介的方式方法，用誠信、熱情打動客商，提高招商的成功率。要提高招商工作能力，熟練掌握普通話、計算機、駕駛等技能，學會客商所在地的風土人情和禮儀，以過硬的工作能力提高招商工作效果。

六要精心包裝招商項目。項目是關(guān)鍵、前提?？h計劃實施115個重點項目，招商引資。沒有項目就無法招商。今年。這其中有相當多的項目迫切需要通過招商引資來籌措建設(shè)資金。與此同時，還要按照“資源消耗低、市場前景好、科技含量高、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)帶動強”要求，立足縣情實際和資源優(yōu)勢，深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策，進一步加大項目前期工作力度，精心做好釩鐵等礦產(chǎn)精深加工、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點民生項目、重要市政建設(shè)、旅游景區(qū)開發(fā)、特色農(nóng)業(yè)培育等項目的篩選、論證、包裝、儲備等工作，形成大項目，實施大招商，促進大發(fā)展。

篇6

分析今年引進和洽談的項目，主要有以下幾個特點：

（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨優(yōu)化。按照產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，我局積極圍繞產(chǎn)業(yè)升級開展有針對性的招商。服務(wù)類項目明顯增多，如法國歐尚、香港萬成物流和紅星美凱龍專業(yè)市場等項目相繼簽約，一些動漫、創(chuàng)意類項目也在洽談中。在制造業(yè)中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)減少，電子、汽配、機電等新型制造業(yè)項目逐漸增多。隨著日本、美國、歐州等一些汽配項目的引進，汽配產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成。

（二）項目規(guī)模有所擴大。從統(tǒng)計情況看，目前已簽約、在談及聯(lián)系的項目共有70多個，總投資8億多美元，其中，合同外資1000萬美元以上的有23個，比較成熟的有10多個。已簽約的8個項目平均注冊資本1000萬美元以上，上海聯(lián)絡(luò)處引入的盛大網(wǎng)絡(luò)，總投資額將達到百億元。相比往年，多數(shù)項目的科技含量及投資者層次均有較大提升。

（三）戰(zhàn)略性投資明顯趨多。目前已有一批戰(zhàn)略性投資項目正在跟蹤、聯(lián)系和洽談中。如，加拿大三五集團擬投資十億美元,興建集產(chǎn),商貿(mào)、餐飲、旅游于一體的大型商貿(mào)城，法國歐尚擬在5年內(nèi)投資6000萬-1億美元新建5個連鎖超市，香港富信電子總投資4000多萬美元，準備啟動投資3個配套項目等。

（四）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項目增多。隨著國際資本、產(chǎn)業(yè)的梯次轉(zhuǎn)移，上海、杭州及珠三角等地區(qū)商務(wù)成本抬高，項目外遷明顯增多。今年以來各招商處及時抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、溢出的契機，加強信息溝通，主動上門對接，引進的外遷項目比往年有所增加。如，本局香港招商處正在洽談從*搬遷來的飛利普音響和相關(guān)的企業(yè)擬在年內(nèi)實施，一些汽配、電子、動漫創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)信息和項目大多來自于上海。

（五）產(chǎn)權(quán)招商作用有所凸現(xiàn)。我市民營企業(yè)通過增資擴股、合資合作、引進技術(shù)等途徑提升產(chǎn)品競爭力的意識不斷增強，企業(yè)招商的主體作用日益顯現(xiàn)。美欣達、威萊、洪波、久立集團等20多家民營企業(yè)相繼推出了招商項目，尋求合作者，有的已取得成功，有的正進一步洽談中。洪波集團與加拿大投資商合作的化工項目共引入外資3000多萬加元，首期即到位100多萬。

（六）增資類項目增多。目前已注資的項目，增資類項目約占三分二，增資額近50%，這一方面說明本市投資環(huán)境改善，增強了投資者的信心，另一方面也說明新引進的項目明顯不足。

今年的招商工作，我們主要抓了以下幾個方面：

（一）完善工作機制，強化招商力度。圍繞招引“大好高”項目，進一步建立健全工作機制，形成工作合力，積極開展招商。一是健全分管副局長引進大項目機制。明確分管副局長負責，撥出專項經(jīng)費，主攻大項目，重點引進世界500強企業(yè)。二是完善獎勵機制。提出對引進“大好高”項目和世界500強企業(yè)給予重獎，規(guī)范考核標準和獎懲兌現(xiàn)。三是完善例會制度。實行每月招商例會制。四是建立重點項目統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制，對重點項目定期進行專題分析研究。五是完善與重點民營企業(yè)的聯(lián)系制度，由分管局長和招商處室聯(lián)系企業(yè)，協(xié)助開展招商，力爭年內(nèi)出成果。同時，瞄準世界500強企業(yè)、跨國公司和高科技項目，充分發(fā)揮招商員的主觀能動性，加強走出去的力度，外出招商頻次大大增加。

（二）加強調(diào)研探索，拓寬招商渠道。以全市開展“萬名干部下基層，服務(wù)一線創(chuàng)新業(yè)”活動為契機，主動與企業(yè)對接，積極深入一線開展調(diào)研，充分挖掘信息，整合資源，形成合力，抓好招商引資。一是加強與開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)的聯(lián)系。專門組織人員到吳興區(qū)和東部工業(yè)園區(qū)進行實地調(diào)研，了解平臺建設(shè)情況，交流溝通招商信息。二是加強與縣區(qū)的溝通、合作與交流。圍繞各縣區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)狀況，深入到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)掘招商資源，開展產(chǎn)業(yè)特色招商。三是主動聯(lián)系市有關(guān)部門，摸清我市外資企業(yè)增資擴股的意向動態(tài)，了解民營企業(yè)嫁接外資的合作情況。四是召開民主懇談會，主動對接企業(yè)與相關(guān)部門。為探討擴大招商信息來源、拓寬招商渠道、構(gòu)建招商新網(wǎng)絡(luò)的對策措施，我局邀請了部分企業(yè)、商會協(xié)會、媒體、市政府駐外辦事處、機關(guān)部門及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）的代表，召開了以“構(gòu)建招商新網(wǎng)絡(luò)”為主題的民主懇談會，一起為破解我市招商引資信息獲取難、共享難、整合難的矛盾出謀劃策。五是開展專題調(diào)研。根據(jù)市領(lǐng)導要求，為增強招商工作的針對性有效性，積極開展多個專題調(diào)研。關(guān)于湖州與周邊城市商務(wù)成本的調(diào)查，已形成《切實降低商務(wù)成本，著力提高招商引資吸引力》的專題報告。對總部經(jīng)濟行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展對策的進行了調(diào)研，形成了初步的設(shè)想。局領(lǐng)導還利用到聯(lián)系企業(yè)蹲點調(diào)研破難的時機，掌握企業(yè)現(xiàn)狀，協(xié)助企業(yè)搭建與外商聯(lián)系的平臺。

（三）改進創(chuàng)新方式，增強招商實效。適應(yīng)外部環(huán)境的變化，結(jié)合我市實際，加強對新形勢下招商特點規(guī)律的分析研究，積極改進招商方式，探索走多元化招商路子。一是注重以企引商。積極深入企業(yè)，多途徑加強與企業(yè)的聯(lián)系、合作，充分挖掘企業(yè)商機，與企業(yè)一道聯(lián)手招商，促進企業(yè)產(chǎn)業(yè)提升。如幫助洪波集團與加拿大公司的合作，協(xié)助安吉飛騰照明與美國維蒙特公司的合資等。二是加強與中介機構(gòu)的聯(lián)手招商。通過前幾年建立的海外招商代表、香港《文匯報》等聯(lián)系，加強同咨詢公司、跨國公司代表處等中介機構(gòu)的聯(lián)手招商。今年多次與美國太平洋聯(lián)合資本集團聯(lián)系、洽談，嘗試引進外資創(chuàng)司，對我市發(fā)展前景較好的中小企業(yè)尤其是高新科技企業(yè)進行創(chuàng)業(yè)性投資。今年以來各駐外招商處通過上海英聯(lián)投資管理咨詢有限公司等中介介紹，邀請了8批跨國企業(yè)代表到我市進行投資考察，舉辦了5次項目投資說明會，進一步拓寬了引資渠道。三是利用節(jié)會招商。我們通過組織配合深洽會、浙洽會、廈洽會等，以及到商源較多的地區(qū)召開小型投資說明會、項目推介會，擴大了聯(lián)系面。尤其是作為牽頭部門完成了湖州代表團參加20*＇中國（*）國際投資貿(mào)易洽談會的組織、協(xié)調(diào)工作，有力地宣傳推介湖州，擴大聯(lián)系面，取得了較好實效。繼深洽會后，11月初，促成了*10多家創(chuàng)投機構(gòu)與市部分中小企業(yè)的對接會，為我市成長型中小企業(yè)搭建了與投資機構(gòu)交流對話的平臺。四是加強網(wǎng)絡(luò)招商。通過與“中國招商引資網(wǎng)”的繼續(xù)合作，加大了招商平臺硬件建設(shè)，指定專人負責互聯(lián)網(wǎng)搜集獲取信息、跟蹤項目的工作，進一步擴大了宣傳、推介的范圍，提高了通過互聯(lián)網(wǎng)的跟蹤、引進項目的能力。五是充分發(fā)揮駐香港招商處的作用。以局駐港招商處為依托，不斷加強與港澳工商界的聯(lián)系，積極做好港澳投資信息的挖掘和跟蹤，增強了港澳客商在湖州的投資強度。今年，從港澳過來的項目信息，渠道更暢通，并有增多的趨勢。

（四）推進載體建設(shè)，強化產(chǎn)業(yè)招商。為確保今年招商任務(wù)的完成，在招引“大好高”項目上取得新突破，在項目推進上出形象出成果，按照市領(lǐng)導要求，積極參與市里招商引資專項推進工作，做好具體的組織、協(xié)調(diào)工作。前期主要協(xié)助做好總體方案的制訂，工作班子的建立，統(tǒng)籌各方信息，掌握各行業(yè)招商小組工作情況，反映工作進展等工作。具體落實每半月一期的《招商通報》資料的搜集、編印和發(fā)放，做好“招商引資專項推進工作”協(xié)調(diào)會聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。同時，針對承擔總部經(jīng)濟招商的職責，組織開展行業(yè)調(diào)研，制定工作計劃，抽出時間組織力量，創(chuàng)新方式方法，主動到一線招商。專項推進工作的開展，提高了大家對招商引資工作的認識，增進了產(chǎn)業(yè)招商的知識，研究摸索了產(chǎn)業(yè)政策，也有利推進了項目的簽約、落地，產(chǎn)業(yè)招商取得了喜人的效果。如，投資2000萬美元的臺灣日榮盛機電制造項目，建成后還將吸引*3個企業(yè)跟進；投資8000萬元的物美大賣場，擬投資3000-5000萬美元的法國歐尚大賣場的引進，將有力促進我市的商貿(mào)業(yè)檔次提升；湖州愛睦世健康管理有限公司及蛋白質(zhì)指紋圖譜技術(shù)試劑盒產(chǎn)業(yè)化項目的引進，將有力提升我市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的集聚度；高速計算公共服務(wù)平臺、浙江鑫岳多媒體科技有限公司的引進，是我市服務(wù)外包和動漫新產(chǎn)業(yè)形成、發(fā)展的開端。在談的美國天合集團汽車安全項目，更是在我市成功引進日本高田、日本化藥、美國KSS等汽車配件項目后，形成產(chǎn)業(yè)集聚、通過產(chǎn)業(yè)鏈招商的典型范例。

（五）加強學習培訓，提高隊伍素質(zhì)。利用中心組擴大會、機關(guān)學習日等契機，組織全局干部職工學習黨的十七大、全國“兩會”、市委六屆二次會議及市開放型經(jīng)濟工作會議精神等，提高政策理論水平。通過開展作風建設(shè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等活動，增強了對招商引資重要性的理解和認識，增強了工作的主動性有效性。積極組織業(yè)務(wù)知識培訓，邀請市交通局領(lǐng)導講授湖州物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀趨勢，邀請吳興區(qū)有關(guān)領(lǐng)導講解推出項目、平臺建設(shè)、招商資源、產(chǎn)業(yè)布局等情況。同時，積極派員參加涉外部門組織的各類培訓，掌握涉外政策、知識，提高應(yīng)對能力，增強招商引資針對性，促進了招商人員素質(zhì)的提高。

今年的招商工作，盡管就完成任務(wù)來說，實現(xiàn)了全年目標，但面臨的困難和問題確實不少，不容忽視：一是引進外資的增速減緩。從1-10月全市情況看，我市引進協(xié)議外資已經(jīng)連續(xù)3個月低于全省平均水平。駐外招商處的引進數(shù)也比去年同期大幅下降。二是“大好高”項目不多。從已經(jīng)引進的項目看，質(zhì)量雖然比往年有所提高，但對我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整起重要作用的項目仍然不多。三是招商處之間的不平衡性突出。雖然各招商處、招商員都作了很大努力，但從實效上看，有的完成了全年任務(wù)；有的正在推進完成中；而有的難度則較大。當前面臨的困難和挑戰(zhàn)有：

一是宏觀環(huán)境的負面影響。受美國次貸危機影響，全球經(jīng)濟增長明顯放緩，國際經(jīng)濟環(huán)境中不確定不穩(wěn)定因素明顯增加，致使有的企業(yè)對投資持觀望態(tài)度，舉棋不定，放緩了投資步伐；有的為了應(yīng)對金融危機進行了戰(zhàn)略性調(diào)整；有的放棄了原來的投資計劃，導致引進外資難度增大。加之國家宏觀經(jīng)濟趨緊，銀根緊縮，國內(nèi)市場低迷等也給外資的進入帶來難度。

二是國家政策的調(diào)整影響。受“二稅合一”、新勞動法實施、原材料上漲等影響，使外商投資的約束性增強。尤其是兩稅并軌后，外資項目失去了原有的稅收優(yōu)惠待遇，一些原由外資投的項目改由內(nèi)資了。另外，國家對環(huán)境保護、資源節(jié)約等方面要求更高，在項目審批、辦手續(xù)、落戶、投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的逐步規(guī)范，使項目最終落成時間相對拉長。

三是要素瓶頸的制約加劇。國家對用地政策的調(diào)整，使項目承載空間縮小，項目用地矛盾日益凸顯。不少外商選中的地塊由于規(guī)劃、指標等因素無法最終落實。據(jù)了解，為貫徹落實十七屆三中全會“提高土地產(chǎn)出率、資源利用率”的要求，今后對土地的管理將更加嚴格，土地使用將采取先補償后使用的辦法，我省從明年開始，占補要求從原來的“占一補一”調(diào)整為“占一補二”，要素制約將進一步加劇。

篇7

按照要求，現(xiàn)將招商引資工作開展情況匯報如下：

一、招商引資工作情況

截至目前，內(nèi)資利用實際到位額XXX億元，占全年指標任務(wù)的XXX%。簽約招商引資重點項目XX個，“走出去”開展招商活動XX余次，對接重點項目XX個，主要涉及文化旅游、醫(yī)療康養(yǎng)、教育科研、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。

二、主要工作舉措

1.夯實基礎(chǔ)工作提升“知名度”。一是對原《X投資指南》進行了進一步補充完善，以圖文并茂形式充分展示我區(qū)的優(yōu)勢，使投資者更直接、更全面地了解XX，以提高項目對接的成功率。二是對現(xiàn)有的惠企政策X進行了再梳理、再歸納，重新編制成冊，讓投資者更直觀了解XX的投資環(huán)境。三是充實了對接XX團隊力量，制定了工作計劃，明確了目標任務(wù)，落實了責任分工，確保每周有動作、每月有進展。

2.高層主動推動提振“精氣神”。區(qū)級領(lǐng)導率先垂范，先后帶隊赴京敲門招商，深化了與XXXXXX央企國企和知名民企的合作。目前，對接北京地區(qū)重點在談項目XX個，主要涉及XXX等領(lǐng)域。

3.聚焦以商招商提效“新引擎”。深層次挖掘現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源，以XX為依托，引入XX和XX；以XX項目進駐為契機，吸XX產(chǎn)業(yè)導入；以XX項目為載體，積極對接XXX小微企業(yè)。

4.優(yōu)質(zhì)招商服務(wù)提高“簽約率”。堅持“一個項目、一名領(lǐng)導、一套方案、一抓到底”，推動XX項目順利實施。牽頭組織區(qū)相關(guān)職能部門召開項目協(xié)調(diào)會，推動XX、XX、XX、XX等項目近期擬簽約

三、下一步重點工作

一是加強項目推動，保簽約項目早建設(shè)。與簽約項目建立常態(tài)化協(xié)調(diào)會商機制，對簽約落地難項目及時進行梳理，找準癥結(jié)所在，對癥下藥，多角度、全方位搭建項目與職能部門之間的交流合作平臺，及時組織相關(guān)職能部門召開項目協(xié)調(diào)會議，解決簽約項目推進中存在的問題和困難，推動XX、XX、XX等已簽約項目取得實質(zhì)性進展。

二是深入項目對接，促在談項目早簽約。本著“洽談一個、成熟一個、簽約一個”的工作思路，抓住二季度簽約的黃金期、關(guān)鍵期，與在談項目深度對接，找準合作結(jié)合點，組織好集中簽約。目前，全區(qū)XX在談項目中，經(jīng)深入對接洽談，已有XXX項目基本符合簽約條件，擬近期舉行簽約儀式。

篇8

一、主要

經(jīng)濟指標完成情況

（一）招商引資 （二）外貿(mào)出口完成情況 （三）利用外資和外經(jīng)貿(mào)

2009年，外資外經(jīng)實現(xiàn)重大突破，全年引進國外資金預(yù)計到位583萬美元，完成任務(wù)的166，由香港聯(lián)創(chuàng)投資公司注入1000萬美元與××磷化工公司合資生產(chǎn)黃磷，是我縣近年來引進的一家最大的外資企業(yè)；外經(jīng)取得實質(zhì)進展，××縣長興焦化有限責任公司與緬甸克欽邦簽訂10萬畝土地開發(fā)協(xié)議，進行境外罌粟替代種植，走出了我縣外經(jīng)工作的第一步。

（四）生豬定點屠宰 2、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)建設(shè)情況。根據(jù)《生豬屠宰管理條例》規(guī)定的“統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，有利流通，方便群眾”的指導思想，對屠宰場不合理的布局進行不斷改造，××縣城兩家屠宰企業(yè)在自愿、平等、公平的基礎(chǔ)上通過協(xié)商，以補助的形式退出一家，最終由××縣綠源食品有限公司按照二星級的要求進行整體改造。今年2月××縣由原來的三個屠宰點合并為一個。 二、其他工作完成情況

（一）××縣商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃（2009～2020年）》編制工作 （二）市場建設(shè)及項目規(guī)劃

完成了對2008年市場建設(shè)項目××縣板橋東勝農(nóng)貿(mào)市場改造項目的驗收工作；2009年，全縣市場建設(shè)儲備項目12個，均已上

報曲靖市商務(wù)局爭取立項扶持；完成了“雙百市場工程”××縣黃姜批發(fā)交易市場申報工作；爭取到市場建設(shè)扶持項目2個（九龍鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場為省商務(wù)廳扶持項目，長底鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場為市商務(wù)局扶持項目）；完成了××縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)（集）貿(mào)市場市場及農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)改造規(guī)劃（2009-2012年）上報。

（三）“萬村千鄉(xiāng)市場工程”

1、完成了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”第二批資金兌現(xiàn)工作。

2、完成了2009年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”20戶農(nóng)家店建設(shè)任務(wù)，

3、積極對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”配送中心及農(nóng)家店進行跟蹤管理；完成了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中期評估。

（四）家電下鄉(xiāng)工作 （五）再生資源回收經(jīng)營者登記備案完成了《××縣再生資源回收網(wǎng)點設(shè)置規(guī)劃》編制工作并上報曲靖市商務(wù)局備案；截止10月31日，共登記備案再生資源回收經(jīng)營者41戶，使全縣再生資源回收經(jīng)營者登記備案達100戶。

（六）酒類流通備案及管理 （七）成品油管理

1、完成了對全縣37戶成品油零售經(jīng)營企業(yè)（加油站）年檢。

2、完成了《××成品油零售體系“十二五”發(fā)展規(guī)劃》編制，并上報曲靖市商務(wù)局。

（八）綠色飯店評定

按照曲靖市商務(wù)局安排，今年在××縣開展創(chuàng)建綠色飯店試點。通過努力，××中源酒店被評定為三葉級綠色飯店。

（九）實施舊屋基鄉(xiāng)小新寨村人飲、道路工程項目

2009年1-6月，在道路工程實施完畢的后繼續(xù)實施“云南省××縣舊屋基鄉(xiāng)小新寨村人飲、道路工程項目”的“人飲”部分?，F(xiàn)已完成700m3水池支砌。

（十）圓滿完成上級交辦的其他各項工作任務(wù)。

三、采取的主要措施

1、抓好自身建設(shè)。抓機關(guān)作風整頓，認真貫徹落實領(lǐng)導干部問責制、黨風廉政建設(shè)責任制，推行政務(wù)公開工作。切實把提高全體干部職工的工作效率、服務(wù)水平、履職能力和拒腐防變能力作為全局工作之重。

結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展，著力轉(zhuǎn)變不符合科學發(fā)展觀要求，不適應(yīng)深化改革擴大開放新形勢需要的思想觀念，解決當前各項工作中存在的突出問題。經(jīng)過全體職工的共同努力，達到了“理想信念進一步堅定、宗旨意識進一步牢固、道德修養(yǎng)進一步增強、作風建設(shè)進一步改善、班子建設(shè)進一步加強”之目的，有效地改善了機關(guān)作風，營造了商務(wù)部門風清氣正的良好形象，推動了商務(wù)工作的發(fā)展。 3、方向明確。突出“高、大、聯(lián)”項目，通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進招商引資。圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸、相關(guān)項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟。以工業(yè)突破、園區(qū)建設(shè)、招商引資作為工作重點，上下一心，群策群力，以重點突破之功，收帶動全局之效。按“工業(yè)突破是目標、園區(qū)建設(shè)是載體、招商引資是手段”，三者聯(lián)動推進。今年重點推進鎳合金復(fù)合材料一體化項目和硫電一體化項目的啟動實施，預(yù)計投資7.5億元的硫電一體化綜合開發(fā)項目和預(yù)計投資35億元的鎳合金復(fù)合材料一體化綜合開發(fā)項目，有望成為我縣工業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，推進工業(yè)企業(yè)的整合提升，進一步優(yōu)化了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

4、主體多元。初步建立了政府部門、中介機構(gòu)、項目業(yè)主“三位一體”的招商運行機制。在加強部門責任招商、駐外上門招商、網(wǎng)絡(luò)廣泛招商的同時，充分發(fā)揮項目業(yè)主主體和中介機構(gòu)的作用，實現(xiàn)招商主體多元化。

5、主動出擊。在招商引資工作中，發(fā)揚“見縫插針”的精神，主動出擊，加強交流。增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認同的情況下，才有合資合作的可能性存在。

6、尋找并解決問題。尋找到并解決好與投資者的問題在哪里是招商引資工作的前提，日常工作中注重調(diào)研，及時掌握了解投資商和企業(yè)的困難和問題，及時溝通，及時解決，防患于未然，正真體現(xiàn)政府部門的服務(wù)職能，營造良好投資氛圍，推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展。 四、存在的困難和問題

1、商務(wù)工作面廣、業(yè)務(wù)繁重，現(xiàn)有工作人員嚴重不足。

2、招商環(huán)境有待進一步改善。征地難、租地違規(guī)等嚴重制約著項目洽談和項目落地。

3、生豬定點屠宰場由于原食品公司房屋土地拍賣工作滯后，造成現(xiàn)代化改造進度緩慢；檢疫是宰前由畜牧局具體負責，宰后應(yīng)由屠宰企業(yè)自己培訓檢驗人員，持證檢驗，但是企業(yè)現(xiàn)在無檢驗人員。

4、生豬定點屠宰政策性強，涉及面廣、工作量大，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不一，發(fā)展不平衡，同時又因人員少，在實際執(zhí)法過程中，帶來許多困難。需固定機構(gòu)，建立人員編制，固定執(zhí)法人員，方可搞好屠宰管理工作。

5、商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展有待規(guī)劃，“小、少、弱、散”的局面仍然存在，規(guī)模效益和競爭優(yōu)勢體現(xiàn)不出來。

6、“家電下鄉(xiāng)”工程，涉及面廣，政策落實難，聯(lián)系部門比較多，工作經(jīng)費無法落實。

五、2012年工作計劃

認真貫徹執(zhí)行黨的十七屆四中全會精神，以開展學習貫徹落實科學發(fā)展觀活動為基礎(chǔ)，圍繞“農(nóng)業(yè)富縣、工業(yè)強縣、商旅活縣、生態(tài)立縣”的發(fā)展思路，繼續(xù)抓好以商務(wù)為主的五項工作，進一步拓寬招商方式，立足地方優(yōu)勢，加大招商引資工作力度，實現(xiàn)引資新突破，重點抓好以下幾方面工作。

（一）解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以黨的十七屆四中全會精神為契機，以開展學習貫徹落實科學發(fā)展觀活動為基礎(chǔ)，使各級干部特別是領(lǐng)導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富裕、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

（二）強化領(lǐng)導，落實工作責任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權(quán)重比例。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的韌勁和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導班子，建立一支熱情高，責任心強，高素質(zhì)的招商引資隊伍勢在必行。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

（三）優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人力資源環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（四）創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。

（六）規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，建設(shè)用土地進行儲備。爭取實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。

（七）積極培育出口主體，努力擴大出口。在去年出口較大幅度下降的情況下，為保持外貿(mào)出口繼續(xù)增長，應(yīng)抓好以下工作。首先是抓住重點，培育龍頭企業(yè)。堅持與重點出口企業(yè)聯(lián)系制度，加強對農(nóng)產(chǎn)品、化工等出口龍頭企業(yè)的扶植，幫助解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題。第二是積極組織企業(yè)申報國際市場開拓資金。

（八）強化服務(wù)意識，主動上門為企業(yè)排憂解難。針對××縣近兩年來取得外貿(mào)進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)逐步增多，但對出口業(yè)務(wù)不熟等實際情況，我局將主動服務(wù)上門，指導企業(yè)開展對外出口等業(yè)務(wù)，讓他們熟練撐握對外貿(mào)易業(yè)務(wù)。提高企業(yè)積極參與國際大循環(huán)的主動性和規(guī)避風險的能力。

（九）加快對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強國際市場競爭力。鼓勵企業(yè)加快產(chǎn)品升級換代和新產(chǎn)品開發(fā)，提高質(zhì)量、檔次和附加值，增強出口商品競爭力；繼續(xù)實施市場多元化戰(zhàn)略。組織各類專業(yè)推銷洽談小組，到一些國家和未對我國實行限制的國家加強推銷，擴大市場份額。

（十）加強流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全現(xiàn)代商品市場體系。

（十一）全力推進“家電下鄉(xiāng)”和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。加強對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的農(nóng)資農(nóng)家店動態(tài)管理；研究制訂鼓勵拓寬消費領(lǐng)域的政策措施，積極培育新的消費熱點。

（十二）健全市場運行監(jiān)控體系，確保市場運行穩(wěn)定有序。嚴格執(zhí)行各行業(yè)的監(jiān)管法律法規(guī)和標準，繼續(xù)加強執(zhí)法力度，聯(lián)合各職能部門，實行統(tǒng)一執(zhí)法，形成一股合力，規(guī)范執(zhí)法行為。

（十二）繼續(xù)抓好生豬定點屠宰管理工作。強化屠宰辦公室人員的思想建設(shè)，進一步做好各方面的服務(wù)管理工作。進一步完善各項工作管理制度，充分調(diào)動各方面的積極性。進一步爭取改善檢疫檢驗設(shè)施，更好地服務(wù)。積極參加各級組織的各種法律法規(guī)及技術(shù)知識學習培訓。極積推進新建設(shè)生豬定點屠宰場的建設(shè)，加速現(xiàn)代化改造進度。

（十三）繼續(xù)抓好酒類流通管理和再生資源回收利用宣傳和備案登記工作。

（十四）進一步加強信息建設(shè)。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，及時了解掌握商務(wù)動態(tài)；二是注重本部門的信息報送工作，改進信息報送制度，及時向外界宣傳部門工作。

（十五）抓好今年所爭取項目的實施。

篇9

緊緊圍繞“科學發(fā)展求突破”的工作總基調(diào)，以總部經(jīng)濟、品牌企業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)項目引進為重心，突出抓好生產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、特色高效農(nóng)業(yè)三個產(chǎn)業(yè)的招商，變大招商為招大商，以大項目催生大產(chǎn)業(yè)，以大產(chǎn)業(yè)聚集產(chǎn)業(yè)鏈，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強力提升項目規(guī)模，全力推動項目進度。通過活動的開展，力爭“結(jié)識一批新客商、洽談一批新項目、簽約一批大項目”，為全面完成今年的招商引資任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

二、任務(wù)目標

集中招商活動期間，各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)高區(qū)主要負責人“走出去”招商活動不少于3次，分工負責人不少于4次；新結(jié)識世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)百強、上市公司、知名品牌企業(yè)不少于3家，新洽談項目不少于2個；新簽約過億元項目不少于2個；同時，要舉辦一次企業(yè)家座談會。區(qū)直部門主要負責人“走出去”招商活動不少于2次，聯(lián)系對接知名企業(yè)不少于2家，在談一個新項目，基本完成本單位今年承擔的招商引資任務(wù)。

三、活動步驟及內(nèi)容

整個“集中招商活動”分宣傳動員、全面實施、總結(jié)驗收三個階段進行。

第一階段：宣傳動員階段（4月20日-25日）

1、宣傳發(fā)動，安排部署。區(qū)招商委制定《區(qū)集中招商活動實施方案》，召開動員會議，明確職責任務(wù)，對活動的開展進行全面安排部署，并通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對活動進行廣泛宣傳。

2、結(jié)合實際，制定方案。各單位要按照《區(qū)集中招商活動實施方案》的精神和要求，迅速召開黨委會、黨委擴大會專題研究，同時，召開由機關(guān)干部、社區(qū)干部、骨干企業(yè)負責人等不同層次人員參加的動員會，統(tǒng)一思想，提高認識，扎實開展好本單位的集中招商活動。并結(jié)合單位實際，制定符合本單位特點、便于指導工作、操作性強的集中招商活動方案。4月25日前，各單位將集中招商活動方案報區(qū)經(jīng)濟合作局。

3、精心篩選，梳理項目。各單位要對目前重點策劃、重點在談的項目和重點招商資源（包括閑置資源、客商資源）進行一次盤點，按不同的層次進行分類，明確哪些項目需要進一步洽談鞏固，哪些項目比較成熟具備簽約條件，哪些客商需要登門拜訪，哪些客商可以邀請實地考察。對每個需要對接的項目都要制定一套周密的談判方案，深入分析在項目談判時可能遇到的問題，提出有針對性的解決方案，提高談判的成功率。同時要對策劃招商的項目重新進行論證，對不符合規(guī)劃要求、不具備建設(shè)條件的項目，要堅決去掉，并根據(jù)實際情況再策劃一批新項目，尤其是策劃一個過20億元的大項目，以提高招商的針對性。要進一步完善充實《招商項目推介手冊》，真正把宣傳推介資料做成精品，吸引更多的客商來區(qū)投資興業(yè)。要將新篩選的項目，及時在各單位招商網(wǎng)上更新。各單位將活動期間需要對接的項目、需要拜訪和邀請的客商、重新篩選的策劃推介項目名單，于4月25日前報區(qū)經(jīng)濟合作局。對新策劃的過20億元項目情況于5月底前報區(qū)經(jīng)濟合作局。

第二階段：全面實施階段（4月26日-6月5日）

1、主動出擊，上門招商。要積極“走出去”，圍繞目前本單位重點在談的項目，按照相關(guān)產(chǎn)業(yè)進行細化和量化，重點瞄準“長三角”、“珠三角”、“京津塘”等先進發(fā)達地區(qū)，由各單位主要負責人帶隊，抽調(diào)精干力量組成招商小分隊主動出擊，集中攻堅。同時，各單位要結(jié)合項目特點，制定有針對性的招商計劃，外出前一定要準備充分、提前聯(lián)絡(luò)，要帶著項目走出去、帶著方案找客商，堅決杜絕無目的、無準備、無針對性的盲目招商活動。要認真整理好與客商洽談對接項目時的有關(guān)影像資料和投資方的有關(guān)資料，招商活動結(jié)束后，將有關(guān)資料報區(qū)經(jīng)濟合作局。

2、熱情接待，開門招商。要積極“請進來”，重點邀請一批投資意向濃、經(jīng)濟實力強、知名度高的客商來我區(qū)實地考察，對接洽談項目，借此展示我區(qū)優(yōu)越的投資環(huán)境和人文地理風貌，提升我區(qū)的影響力和知名度，進一步增強客商的投資信心，為項目的進一步推進奠定基礎(chǔ)。要認真整理好考察時的有關(guān)影像資料和投資方的有關(guān)情況，招商活動結(jié)束后，將有關(guān)資料報區(qū)經(jīng)合局。

3、真誠服務(wù)，以商招商。以商招商有利于延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，聚集上下游產(chǎn)品的發(fā)展，是目前招商引資工作最有效的方式?；顒悠陂g，各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)高區(qū)都要舉辦一次企業(yè)家座談會，積極邀請在本單位投資的企業(yè)家參與，與他們就本單位的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和招商重點進行交流，虛心聽取客商的意見和建議，充分挖掘利用企業(yè)家的人脈資源和信息資源，搭建招商引資信息平臺，通過在企業(yè)家中開展以商招商，獲取更多的項目信息。各單位要將召開座談會的有關(guān)情況及影像資料，于6月3日前報區(qū)經(jīng)濟合作局。

第三階段：總結(jié)驗收階段（6月6日-6月15日）

1、召開總結(jié)交流會。各單位要認真總結(jié)“集中招商活動”所取得的成效、推進項目的工作模式、破解項目制約因素的方式，并形成書面材料，于6月6日前報區(qū)經(jīng)濟合作局。區(qū)里將召開集中招商活動總結(jié)交流會，對全區(qū)整個活動的開展進行總結(jié)，推廣先進單位的經(jīng)驗和做法，以此推動全區(qū)招商引資工作的跨越發(fā)展。

2、舉行集中簽約儀式。為檢驗此次活動取得的成效，活動結(jié)束后將舉行招商項目集中簽約儀式，各街道鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)高區(qū)都至少要新簽約2個項目。簽約項目要符合“三個標準”，一是項目簽約后年內(nèi)能開工建設(shè)，二是投資規(guī)模在1億元以上，三是必須是業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的大項目、好項目。

四、工作措施

1、加強領(lǐng)導，明確責任。成立由區(qū)政府分工區(qū)長為組長，各單位主要負責人為成員的集中招商活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟合作局，負責整個活動的組織協(xié)調(diào)、檢查調(diào)度、信息匯總及具體招商工作的指導。各單位要高度重視本次活動，主要負責人要親自抓，負總責，成立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機構(gòu)，集中人力、物力、財力，真正把這次活動作為我區(qū)招商引資工作的“重頭戲”來抓。帶頭“走出去、請進來”，積極開展招商活動，以此推動整個活動的順利開展。

篇10

一、指導思想

按照省、市對外開放招商工作安排部署，以開放、合作、交流、發(fā)展為主題，以招商引資為主線，充分利用投洽會國家級招商引資平臺，利用我市與閩商已有的良好合作基礎(chǔ)，強力開展對閩、對臺招商，大力宣傳我市的投資環(huán)境和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進一步加強與閩商、臺商的合作交流，擴大承接閩商、臺商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和合作成果，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、主要活動安排

（一）我市參加的主要活動

1．月日時分在國際會展中心舉行的開幕式。

2．月日17時至18時省政府舉辦的中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)說明會暨合作項目簽約儀式。

3．項目對接活動。積極組織我市參會企業(yè)，參加投洽會組委會組織的精品對接、專題對接、綜合對接、網(wǎng)上對接和投資商投資計劃說明會等項目對接活動，參加新能源、上市公司、產(chǎn)業(yè)投資基金、臺資企業(yè)、專利技術(shù)、臺資農(nóng)業(yè)、開發(fā)園區(qū)、品牌連鎖加盟等專題投資項目對接會，有針對性地參加外商對華投資項目對接會、中國企業(yè)“走出去”項目對接會、國內(nèi)企業(yè)投資合作項目對接會和第三國（地區(qū)）對第三國（地區(qū)）項目對接會等綜合對接會，提高項目對接成功率和對接洽談成效，力爭成功對接一批高質(zhì)量合作項目。

（二）我市自行舉辦的活動

會議期間，我市將舉行·閩商項目對接會（時間、地點另定），擬邀請50名左右閩籍客商參會，對接簽約一批項目。

三、組織領(lǐng)導及工作機構(gòu)

為加強組織領(lǐng)導，確保各項工作順利進行，成立市參加第屆投洽會組委會。組委會成員名單如下：

組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市商務(wù)局，同志兼任辦公室主任。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導，精心籌備。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、市有關(guān)單位要精心組織，積極組織企業(yè)參會。各單位要明確1名分管領(lǐng)導具體負責籌備工作，確定1名聯(lián)絡(luò)員做好參會聯(lián)絡(luò)工作。

（二）認真做好招商項目的征集推介工作。圍繞我市的主導、先導產(chǎn)業(yè)，重點征集篩選煤化工、汽車及零部件、食品、金屬鎂、電子信息、商貿(mào)物流等優(yōu)勢項目，并制作成高質(zhì)量的宣傳推介材料，做好推介工作。

（三）做好邀商、招商和項目簽約工作。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、市有關(guān)單位要堅持以項目為中心，積極開展會前招商活動，加強與客商前期聯(lián)絡(luò)。主動邀請行業(yè)龍頭企業(yè)和有投資意向的客商到會洽談對接項目，盡早落實參會客商和簽約項目。各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)要確保簽約1個符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目。