摘要：市政工程建設過程中，必須要強化造價管理，積極開展市政工程造價控制，明確市政工程造價控制的必要性，凸顯出市政工程造價在工程項目管理內(nèi)的核心，在實現(xiàn)工程建設成本節(jié)約的同時，全面提升市政工程建設的經(jīng)濟效益。本文首先從市政工程造價概述入手，同時闡述了市政工程造價特點、市政工程造價影響因素，最后總結了市政工程造價影響降低對策。

關鍵詞：市政工程;造價;影響因素

在市政工程建設過程中，造價指的是各類資源與成本的投入，比如建筑材料、機械設備、工程建設等方面的花費。市政工程造價與市政工程建設經(jīng)濟之間有著密切的聯(lián)系。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展，只有強化市政工程造價管控，明確其影響因素，制定完善的應對策略，才可提升市政工程的建設質(zhì)量。本文主要研究市政工程造價的影響因素。

1市政工程造價概述

在經(jīng)濟全球化的時代背景下，市政工程屬于城市建筑工程的重點行業(yè)，對城市經(jīng)濟與人們生活有著不可替代的意義。良好的市政工程，能夠為人們提供良好的生活環(huán)境，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生活需求。市政工程造價主要包括建設材料、施工設備、施工人員等方面的間接之處，還包含管理費用、設備為序、工程檢驗等隱性費用。在當前時代背景下，只有強化市政工程造價成本管控，明確各類影響因素，才可推動市政工程建設企業(yè)得到更好的發(fā)展。市政工程造價特點包括：造價內(nèi)容具備顯著的個別性；造價消耗資源較多；造價管理控制有明確的動態(tài)性；市政工程造價范圍較廣，難度較大。

2市政工程造價影響因素

摘要：近幾年來，社會的迅速發(fā)展也帶動了城市化的建設進程，市政工程企業(yè)就成為了現(xiàn)代化城市發(fā)展所必須的。市政工程項目在建設時由于工作內(nèi)容涉及范圍很廣、建設時投入的資金也比較多、耗費的時間比較長等因素，因此在實際的工作中就要加強企業(yè)內(nèi)部財務會計管理工作。只有加強市政工程企業(yè)內(nèi)部的財務會計管理工作，才能提升市政工程項目建設的質(zhì)量，才能促進我國的國民經(jīng)濟不斷發(fā)展。本文針對市政工程企業(yè)財務會計的管理問題以及解決對策進行分析。

關鍵詞：市政工程；企業(yè)；財務會計；管理

現(xiàn)如今社會群眾對于市政工程項目的建設需求也在逐漸增加，因此市政工程企業(yè)在建設時就要重視項目建設的質(zhì)量，順應社會發(fā)展的趨勢。目前我國的市政工程項目建設的速度在不斷加快，但同時也出現(xiàn)了各種各樣的問題有待解決。因此加強市政工程企業(yè)財務會計管理工作至關重要，更是促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一。

一、市政工程企業(yè)財務會計在管理中存在的問題

(一)相關工作人員對于市政工程企業(yè)財務會計的管理制度不夠重視

由于社會的快速發(fā)展，城市化建設的進程也在逐漸加快，市政工程就成為了城市建設和發(fā)展所必須建設的項目。以前我國的很多市政工程企業(yè)都只是為了追求經(jīng)濟效益，漸漸就會忽視對于企業(yè)內(nèi)部財務會計管理制度的重要價值。很多市政工程企業(yè)讓財務會計管理制度成為一個無人遵守的制度，在真正的施工建設中無法起到良好的監(jiān)督管理作用。我國市政工程企業(yè)的領導對于財務會計管理制度也不夠重視，不僅會使市政工程企業(yè)的經(jīng)濟效益會趨向下滑的狀態(tài)，還會嚴重的制約我國市政工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

摘要：市政工程項目的總體質(zhì)量效果直接取決于工程設計環(huán)節(jié)，因此體現(xiàn)了嚴格實施項目設計管理工作的必要性。在目前的現(xiàn)狀下，EPC工程總承包的項目實施模式已經(jīng)全面引進到市政工程領域。工程總承包的市政項目工程管理模式能夠確保實現(xiàn)工程成本節(jié)約、工程設計方案優(yōu)化、工程質(zhì)量提升等顯著效果，因此本文探討了EPC工程總承包模式運用于市政工程項目的重要意義，合理給出市政工程項目的設計管理實踐措施要點。

關鍵詞：市政工程項目；EPC工程總承包；設計管理

EPC工程總承包的實踐優(yōu)勢重點表現(xiàn)為項目工程成本節(jié)約、項目工期縮短、方便工程業(yè)主方開展全面管理、增進工程參建方的互動配合等。現(xiàn)階段的市政工程項目普遍呈現(xiàn)出項目規(guī)模龐大以及施工流程較為復雜的特征，那么決定了市政工程項目中的工程總承包模式需要得到全面深入實施。市政工程項目的設計管理具體負責人員應當準確判斷市政項目的圖紙規(guī)劃要點和工程實施要點，充分結合市政工程項目的需求特點來優(yōu)化工程設計圖紙方案。

1EPC工程總承包模式的基本特征

EPC工程總承包的基本含義體現(xiàn)在項目承包方接受工程項目的業(yè)主方委托，與工程業(yè)主方共同簽訂項目總承包的合同文本，確保在項目總承包合同的指引下全面完成項目工程的圖紙設計、工程材料采購、項目建設施工、項目運行使用過程監(jiān)管等各個關鍵環(huán)節(jié)[1]。因此從根本上來講，工程總承包的顯著特征就是項目總承包單位主體全面致力于負責工程項目的各個管理環(huán)節(jié)階段，旨在嚴格保障項目工程的良好建設質(zhì)量，合理控制以及調(diào)整項目工程的費用與建設工期等。EPC模式全面融合了工程項目的設計、工程材料采購、項目施工建設各項基本組成要素，在市政工程市場領域中占有顯著地位。與工程設計、施工獨立開展的傳統(tǒng)管理模式進行對比，能夠判斷得出EPC的工程總承包項目管理模式表現(xiàn)為更優(yōu)的工程管理預期實踐效果，從而達到實現(xiàn)工程項目管理的資源配置優(yōu)化目標。在當前時期的工程項目建設背景下，市政工程項目的開展實施規(guī)模日益表現(xiàn)為擴大特征[2]。由此可見，市政工程項目的質(zhì)量安全保障可通過EPC模式提供管理支撐，通過實施綜合性與全面性的項目設計管理手段來節(jié)約市政工程的管理資源，確保市政工程基礎設施的良好使用效能得到完整體現(xiàn)。

2市政工程項目EPC工程總承包模式下的設計管理要點

我叫，中國地質(zhì)大學土木工程專業(yè)畢業(yè)，2002年取得工程師職稱,先后在海寧市市政工程公司、市政工程有限公司等單位工作，從事市政工程，擔任工程科長、項目經(jīng)理等職務，現(xiàn)在鴻翔建設集團有限公司從事市政工程，擔任工程科長職務。這些年來，我在公司的正確領導下，按照公司的總體工作部署和市政工作要求，以科學發(fā)展觀為指導，認真執(zhí)行黨和國家的市政工程工作方針政策，圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，在自身工作崗位上認真履行職責，較好地完成工作任務，取得了一定的成績，獲得公司領導的肯定和人民群眾的滿意。在做好日常工作的同時，我認真努力學習，使自己的專業(yè)技術水平和工作業(yè)務技能日趨精湛，具備申報高級職稱的資格與條件?，F(xiàn)將自己的專業(yè)技術工作具體總結如下：

一、政治思想

要做好市政工程工作，獲得人民群眾的滿意，必須要有正確的政治思想。我多年來認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，樹立全心全意為人民群眾服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工程，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給人民，從而保證了各項工程的質(zhì)量，受到了社會各界和人民群眾的好評，為市政工程事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。

二、工作情況

我從事市政工程工作，專業(yè)性強，責任重大，我基礎較全面，基本功較扎實，對市政工程方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗。我在工作中不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力。近5年來，在海寧市污水工程市區(qū)收集管網(wǎng)、海寧市丁橋鎮(zhèn)集污管網(wǎng)一期工程二標段、海寧市鹽官鎮(zhèn)集污管網(wǎng)三期工程I標段、海寧市尖山新區(qū)潮起路一期工程、海寧市錢江路西延段及環(huán)西一路海灣大道工程、林蔭大道工程中，我擔任技術負責人或項目經(jīng)理，全面參與或主持項目工程，解決了項目工程建設中的一系列技術問題，使得這些項目工程都按工程計劃和要求順利完工，工程質(zhì)量評為合格和優(yōu)良。

三、專業(yè)特長

［摘要］本文對市政工程建設管理特點以及存在的問題進行了分析，并提出了加強市政工程建設管理的對策。通過采取提升施工安全控制力度、嚴格把控施工環(huán)節(jié)質(zhì)量、加強施工現(xiàn)場監(jiān)管力度、做好進度施工管理工作和健全完全施工管理制度等措施，達到了提升加強市政工程建設管理的效果。

［關鍵詞］市政工程；建設；管理

1市政工程建設管理特點

1.1范圍較廣，管理內(nèi)容多。市政工程建設與城市化各環(huán)節(jié)都密切相關，如基礎設施道路、電力、綠化及橋梁等，這極大增加了市政工程建設范圍，這樣也讓市政工程建設管理內(nèi)容增多，也會加大工作難度。與普通工程建設不一樣，市政工程建設有著工期長、造價高等特點，需要有龐大建設團隊才能完成基礎設施建設任務，同時也能保證其質(zhì)量。此外在部分建設項目中對人才質(zhì)量要求較高，不僅要有較強的專業(yè)性，也需要有較強的責任心，才能確保特殊項目順利完成。也有的市政工程項目在自然條件上有較高的要求，需要采取科學合理的管理方法，才能讓建筑工程施工得到有效管理。在市政工程建設上必須要在管理工作上做到科學性與嚴密性，讓管理與內(nèi)容更為全面。1.2影響因素多，安全要求高。市政工程作為政府性工程，其安全性問題將對政府聲譽與名聲帶來不利影響，這需要建立起完善的安全管理制度，提升市政工程建設的安全性，并為施工人員生命財產(chǎn)安全提供可靠保障，讓市政工程施工全過程得到有效管理與把握。與其他房屋建筑設計不一樣，市政工程設計更為復雜，涉及因素更多，一是施工環(huán)境非常復雜，施工期間有大量的不確定性因素，風險也很大，因此市政工程建設部門應該提前做好全面準備工作，事前作出全面分析，將風險點確定下來，并制定相應的應急方案，最大限度降低市政工程項目建設風險。對此在市政工程建設管理工作中，應該對各部門、各單位作出明確分工，讓管理內(nèi)容與主體都要變得清晰，項目負責人應該重點關注施工進度，對各施工環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督，并安排專人負責這項工作。這樣才能在市政工程建設中避免發(fā)生問題，實現(xiàn)市政工程建設管理質(zhì)量的有效提升。1.3工期短，任務重。在設計市政工程方案的時候，在施工周期上要求非常嚴格，施工人員需要在規(guī)定限期內(nèi)進行，不能延誤工程建設周期，這無疑加大了市政工程建設管理難度。很多企業(yè)在市政工程施工中為了趕進度，對施工中監(jiān)督檢測工作不重視，尤其是施工結束后在施工驗收上顯得不夠嚴格，從而引起了很多質(zhì)量問題，對人們什么財產(chǎn)安全帶來了巨大威脅。雖然市政工程建設中在工期上要求非常嚴格，這要求施工單位提高對進度的重視程度，在施工質(zhì)量的基礎上最大限度加快工期，確保市政工程建設任務順利完成，這就需要做好管理工作。

2市政工程建設管理存在的問題

2.1缺乏一定安全意識。市政工程建設通常在經(jīng)濟中心與交通繁忙地段處施工，該地段人流量通常很大，施工期間會為人們?nèi)粘Ｉ钤斐刹槐?。如道路處于施工狀態(tài)時，除了會引起交通阻塞以外，還記憶引起各種交通意外。因此，市政工程建設管理期間應該將安全放在首位，結合施工地段實際情況有針對性進行管理。2.2質(zhì)量管理存在缺陷。在市政工程建設計劃、控制、實施及解決過程中，應該及時處理存在的質(zhì)量問題，通過嚴格落實各項管理制度，將預防工作做到位。施工中由于存在對施工人員、施工機械等管理不重視的情況，且工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)偏低，專業(yè)知識與安全知識掌握較少，責任心不強。這樣他們在開展監(jiān)理工作時無法及時查找出市政工程建設中遇到的各種安全隱患，從而為施工質(zhì)量帶來了不利因素。2.3現(xiàn)場監(jiān)管不很到位。對市政工程建設質(zhì)量來說，會對政府工作帶來巨大的影響，政府也高度重視市政工程的建設。然而一些市政工程盲目追求施工進度與效益，為了縮短工期與追趕進度，將造成施工工序難以得到優(yōu)化，這樣將為市政工程施工質(zhì)量帶來不利影響。此外，個別政府工作人員過于關注自身利益，極易發(fā)生貪污腐敗、違法亂紀等現(xiàn)象，也容易讓市政工程質(zhì)量發(fā)生隱患。2.4進度管理缺乏保障。由于缺乏足夠的預算資金，并在工程質(zhì)量與施工進度等影響下，因此市政工程施工難以正常進行。且施工人員工作效率、工程能夠按計劃開展、承包商變動等影響下，都會對施工進度帶來較大的影響。施工人員無法在上述因素中找到平衡點，也難以為市政工程施工進度與質(zhì)量提供可靠保障，也會導致資金投入的增加。在市政工程施工中會發(fā)生很多難以預測的因素，這些將導致施工工期出現(xiàn)延后的情況。2.5施工過程相對薄弱。施工單位是市政工程建設的直接參與者與創(chuàng)造者，在很多環(huán)節(jié)還有問題，具體表現(xiàn)在以下幾點：大多數(shù)施工單位一般采取承包制工程原則，即一些工程項目要定期將工程管理費用繳納給企業(yè)，并承包對工程質(zhì)量的監(jiān)督，如此一來，將導致對施工單位自身質(zhì)量監(jiān)管力度的減弱。也有的施工單位不具備應有的施工資質(zhì)，在施工中主要選擇掛靠等方式，這樣與市政工程在質(zhì)量上的要求不相符，且質(zhì)量監(jiān)督與管理體系也不完善，將為市政工程質(zhì)量的提升帶來阻礙。也有的施工單位在市政工程質(zhì)量管理上力度不足，主要體現(xiàn)在施工單位實行外包模式，在繳納工程管理費用后，由質(zhì)量監(jiān)管單位承擔工程質(zhì)量監(jiān)管職責，這樣站在施工單位角度來說，工程管理力度大幅度下降，也容易引起各種施工問題。

摘要：市政工程設施建設是保證城市建設繼續(xù)快速發(fā)展的前提，是城市建設的主要內(nèi)容之一。市政工程質(zhì)量好壞事關人民群眾生命財產(chǎn)安全及公共利益，直接影響政府在人民群眾中的形象。根據(jù)市政工程質(zhì)量的五大因素，從市政工程建設過程環(huán)節(jié)出發(fā)加強對市政工程質(zhì)量管理勢在必行。

關鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督

一、當前市政工程中存在的質(zhì)量問題

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市政工程建設投資和建設管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。市政工程建設投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會投資共同參與建設的新格局；市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問題：

1.建設市場規(guī)范化管理不完善

市政工程的建設單位多為當?shù)亟ㄔO行政主管部門或其授權（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權力，不執(zhí)行基本建設程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現(xiàn)“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設計周期，這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)大打折扣，運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。

摘要：市政工程設施建設是保證城市建設繼續(xù)快速發(fā)展的前提，是城市建設的主要內(nèi)容之一。市政工程質(zhì)量好壞事關人民群眾生命財產(chǎn)安全及公共利益，直接影響政府在人民群眾中的形象。根據(jù)市政工程質(zhì)量的五大因素，從市政工程建設過程環(huán)節(jié)出發(fā)加強對市政工程質(zhì)量管理勢在必行。

關鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督

一、當前市政工程中存在的質(zhì)量問題

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市政工程建設投資和建設管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。市政工程建設投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會投資共同參與建設的新格局；市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問題：

1.建設市場規(guī)范化管理不完善

市政工程的建設單位多為當?shù)亟ㄔO行政主管部門或其授權（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權力，不執(zhí)行基本建設程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現(xiàn)“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設計周期，這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)大打折扣，運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。

市政工程施工技術應用中存在的問題直接影響工程建設的質(zhì)量，關系到城市居民的生命財產(chǎn)安全，因此加強對市政工程施工技術優(yōu)化途徑的研究顯得尤為重要。

1城市建設中市政工程施工技術應用現(xiàn)狀

1.1缺乏完善管理體系。城市建設中市政工程施工缺乏完善的管理體系。根據(jù)我國市政工程建設的現(xiàn)狀，市政工程建設過程中的管理人員眾多，能有效解決實際施工中存在的大部分問題。但對于施工技術的管理卻顯得嚴重不足。其中很多施工單位在開始施工后才臨時組建施工技術管理部門，制定相應的臨時管理方案，進行施工過程中的施工技術管理。這樣的方式雖然在一定程度上使施工技術得到相應的管理，促使工程建設順利開展，但臨時管理方式也存在著明顯的缺陷，即缺少專門的技術管理體系。這樣的管理體系缺乏專業(yè)性，同時對技術人員的施工缺乏相應的約束力，最終導致施工技術的使用不能滿足工程建設的要求。1.2施工技術較為陳舊。城市建設中市政工程施工技術相對陳舊。近年來我國社會經(jīng)濟發(fā)展速度不斷提升，城市發(fā)展也取得很大成就，這就對市政工程施工技術的應用提出了更高的要求。因此，通過先進施工技術的引進與自主創(chuàng)新相結合的方式促使市政工程施工技術更快地發(fā)展十分普遍。但根據(jù)我國市政工程的實際施工情況來看，這些先進施工技術的推廣應用十分緩慢，出現(xiàn)這種情況的主要原因是施工技術人員對新的先進施工技術認識不夠，擔心使用新技術時會因為經(jīng)驗不足而導致施工質(zhì)量受到影響，阻礙了先進施工技術的推廣應用。1.3技術變更十分隨意。城市建設中市政工程施工技術的變更十分隨意。在市政工程施工的過程中，很多項目缺乏完善的施工技術變更管理制度，經(jīng)常會因為實際施工與設計方案存在一定差異而需要對施工技術方案進行調(diào)整。但根據(jù)我國市政工程施工的實際情況看，大部分施工單位沒有建立完善的施工技術變更管理制度，導致工程建設過程中施工技術方案的變更十分隨意,沒有按照相應的組織管理程序?qū)徟?，導致出現(xiàn)各種施工問題。1.4技術資料流失嚴重。城市建設中市政工程施工技術的資料流失嚴重。施工技術資料是工程建設過程實際施工情況的客觀記錄，具有非常重要的參考價值，尤其是涉及到一些隱蔽工程的市政工程，其施工技術資料的參考價值更加重要。但在市政工程的實際施工中，由于施工技術資料繁多，并且施工技術資料中還會有很多錯別字，手繪圖晦澀難懂，測繪數(shù)據(jù)雜亂無章，整理難度較大，管理流程繁瑣，需要多個負責人參與其中才能順利完成，這些因素都對施工技術管理造成嚴重阻礙。因此很多市政工程施工單位并沒有對其進行有效管理，導致施工技術資料流失。

2城市建設中市政工程施工技術優(yōu)化

城市建設中市政工程施工技術優(yōu)化需要從不同方面進行，如提升項目管理水平、注重更新材料設備、培養(yǎng)技術人員專業(yè)水平、建立健全管理制度等方面。2.1提升項目管理水平。城市建設中市政工程施工技術優(yōu)化首先要從提升項目管理水平著手。在開展市政工程施工技術優(yōu)化的時候首先就需要對工程項目有全面的了解，具體而言，就是在市政工程施工前了解其施工目的和施工方案,掌握施工過程中需要用到的技術，充實各專業(yè)人員，完善各項規(guī)章制度和程序，確保項目管理體系正常有序運行。然后根據(jù)實際情況對施工技術方案和措施進行相應的優(yōu)化，確定優(yōu)化內(nèi)容，按照規(guī)定程序報批,實現(xiàn)提升項目管理水平的目的。2.2注重更新材料設備。城市建設中市政工程施工技術優(yōu)化需要施工企業(yè)更加注重設備與材料的更新。施工材料和機械設備更新?lián)Q代直接影響工程的施工效率和建設質(zhì)量，因此，在開展市政工程施工技術優(yōu)化的過程中，還需要對施工材料和施工設備進行創(chuàng)新。其中材料的創(chuàng)新主要是針對材料的可靠性和適用性進行分析，讓其能夠滿足市政工程施工的要求并發(fā)揮應有的作用。對于新型的施工材料而言，其能較好地滿足現(xiàn)代社會中市政工程建設的需要，適應社會發(fā)展對市政工程建設的要求。如新型高性能混凝材料的出現(xiàn)使市政工程的施工質(zhì)量得到有效保障，并且使市政工程的施工效率得到較大提升。2.3培養(yǎng)技術人員專業(yè)水平。城市建設中市政工程施工技術優(yōu)化的關鍵是培養(yǎng)技術人員的專業(yè)水平和專業(yè)素質(zhì)。施工技術人員是市政工程施工技術的使用者，也是工程建設過程中施工技術的選取人員，其專業(yè)素質(zhì)直接影響施工技術的實用性。如果施工技術人員專業(yè)技術水平較高，其能根據(jù)工程建設的實際情況對施工技術進行選擇，并且能根據(jù)工程建設過程中的需要對施工技術進行必要的調(diào)整，就能完成對施工技術的優(yōu)化。因此，要通過新技術培訓和互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)校不斷提升施工技術人員的專業(yè)素質(zhì)。2.4建立健全管理制度。市政工程施工技術優(yōu)化的最重要的是建立建全各項管理制度。在對市政工程施工技術進行優(yōu)化的過程中，還要建立完善的施工技術管理制度。首先是建立完善的人員管理制度，通過制度對施工技術人員進行約束，讓其在實際的施工過程中能夠根據(jù)工程建設的需要對施工技術進行優(yōu)化。同時要制定完善的施工技術變更流程，讓施工人員需要變更施工技術時嚴格按照相關流程進行操作，避免施工技術的應用對工程建設的質(zhì)量造成影響，實現(xiàn)對施工技術的變更進行有效管理。對施工技術變更進行管理時要盡量減少工作流程，避免因繁瑣的流程導致工程的施工進度受到影響。另外還要建立完善的施工技術資料管理制度，定期對施工技術人員的資料收集整理情況進行檢查，并對其中存在的問題進行分析和改善。

3結語

摘要：市政工程設施建設是保證城市建設繼續(xù)快速發(fā)展的前提，是城市建設的主要內(nèi)容之一。市政工程質(zhì)量好壞事關人民群眾生命財產(chǎn)安全及公共利益，直接影響政府在人民群眾中的形象。根據(jù)市政工程質(zhì)量的五大因素，從市政工程建設過程環(huán)節(jié)出發(fā)加強對市政工程質(zhì)量管理勢在必行。

關鍵詞：市政工程；質(zhì)量管理；監(jiān)督

一、當前市政工程中存在的質(zhì)量問題

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市政工程建設投資和建設管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。市政工程建設投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會投資共同參與建設的新格局；市政工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但市政工程質(zhì)量管理也存在一些問題：

1.建設市場規(guī)范化管理不完善

市政工程的建設單位多為當?shù)亟ㄔO行政主管部門或其授權（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權力，不執(zhí)行基本建設程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現(xiàn)“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓縮工期，甚至縮短設計周期，這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患，工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)大打折扣，運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。

摘要：市政工程是城市基本設施和公共設施建設的工程，是推動城市經(jīng)濟發(fā)展的主要動力，是滿足人們出行、用水用電、通訊、生態(tài)環(huán)境等需求的公用工程。市政工程施工技術水平的高低會直接影響市政工程整體施工質(zhì)量，因此要加大對市政工程施工技術的管理控制，以提高市政工程成品質(zhì)量，保證公共基礎建設能夠給人們提供更優(yōu)質(zhì)、更便利的生活。本文將對市政工程施工技術中存在的共性問題進行探討，并提出針對性的解決方案，提高市政工程整體質(zhì)量。

關鍵詞：市政工程；施工技術；共通問題；解決方案

由于市政工程包含城市道路與交通工程、橋梁隧道工程、給排水工程、綜合管網(wǎng)工程以及城市綠化工程等，因此市政工程施工技術也是種類繁多，例如：路基工程施工技術、橋梁工程施工技術、管道工程施工技術等等。以路基施工技術為例：路基施工技術其中還包含環(huán)境檢測技術、路基壓實施工技術、穩(wěn)定土施工技術、墊層施工技術等。市政工程施工單位想要保證市政工程質(zhì)量，就必須要從施工技術、施工材料、施工管理、施工風險預測等方面著手。因為市政工程規(guī)模比較大、所使用的施工技術比較多，所以管理人員想要控制施工技術水平，就必須要對不同施工技術進行有效的歸類處理，針對各市政工程施工環(huán)節(jié)選擇出最適宜的施工技術，完成市政工程施工質(zhì)量的控制。

1市政基礎工程施工技術中存在的共性問題

1.1施工材料不合格。雖然市政工程是利國惠民的工程，但是在市政工程施工前期，采購人員在采購施工材料時，經(jīng)常出現(xiàn)擅自做主、行賄受賄、弄虛作假檢測結果等情況，導致大量不合格施工材料被采購到施工場地中，促使市政工程施工質(zhì)量不符合標準要求，增大了返工重修的可能性。1.2放線測量數(shù)據(jù)不準確。在市政工程基礎施工中工程測量環(huán)節(jié)，施工人員在測量實際地形時出現(xiàn)溜號、走神等情況，會導致測量結果的精確度發(fā)生偏離，無形之中為市政工程埋下了很大的風險隱患，促使安全事故頻發(fā)。1.3市政工程施工質(zhì)量管理控制不到位。首先，大部分市政工程施工單位在施工前期準備工作不到位，沒能健全安全管理體系、沒有細化工程施工流程、沒有將質(zhì)量管理控制責任落實到個人，技術交底流于形式等，促使在實際施工質(zhì)量管理控制過程中，無法根據(jù)實際施工進度和質(zhì)量情況制定出行之有效的技術服務系統(tǒng)，導致工程質(zhì)量無法保障。另外，大多數(shù)施工單位為了在市政工程項目建設過程中獲取更高的利潤，往往在搶工期的同時將質(zhì)量管理措施拋諸腦后，無形中是的施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全無法得到有效保障。1.4基礎施工工具不齊全。在科研技術突飛猛進的21世紀，市政工程施工中運用諸多自動化機械設備，以此提高市政工程施工效率，但是根據(jù)相關調(diào)研數(shù)據(jù)得知：大多數(shù)市政工程施工單位在實際施工過程中并沒有按照市政工程的施工規(guī)模選擇合適的基礎性的施工設備，造成施工質(zhì)量次、施工安全隱患大。例如：測量放線人員沒有使用與工程項目相符合的測量儀器，就會導致測量數(shù)值存在較大的誤差，無法得到最精確的數(shù)據(jù)信息。

2市政工程施工技術通病的解決對策