導(dǎo)語：高校行政管理創(chuàng)新改革論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：目前，國內(nèi)高校行政管理工作存在效率低且溝通不足等問題，急需改進(jìn)。本文探討了互聯(lián)網(wǎng)時代下高校行政管理工作開展的必要性，并分析其改革創(chuàng)新的主要問題，進(jìn)而提出針對性的策略，期望能為我國高校事業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；高校；行政管理；創(chuàng)新改革

隨著我國教育改革進(jìn)程的推進(jìn)，高校在行政管理工作中提出了新的要求。目前，各個高校逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作理念，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的影響下，其便捷性逐漸滲透到行政管理工作開展的各個環(huán)節(jié)。但由于行政管理工作在創(chuàng)新方面還存在較大的不足，必須對當(dāng)前的工作內(nèi)容作重新安排，以更好地適應(yīng)社會的發(fā)展。

1“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校實施行政管理改革的必要性

1.1完善行政管理工作的要求。國內(nèi)各個地區(qū)的學(xué)校數(shù)量較多，并且處于逐步擴張的階段，而高校行政管理工作也呈現(xiàn)出逐步自我完善的狀態(tài)。目前在具體的實踐中，行政管理工作的開展出現(xiàn)了各種各樣的問題，但是用傳統(tǒng)的模式改革管理工作，還存在一定的難度。而通過應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)高校工作的高效化與便捷化，也給行政管理工作的自我完善帶來了較大的機遇。目前，高校發(fā)展需要逐漸完善行政管理體系，才能保障各項工作順利進(jìn)行，因而，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是完善其工作的重要途徑。1.2時展的必然要求。隨著國內(nèi)社會經(jīng)濟體量的逐漸擴張，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用范圍也在不斷擴大。而在這個過程中高校行政管理工作必須實現(xiàn)進(jìn)一步的改革與創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)社會的發(fā)展。有效地開展高校工作，可以為人才的培養(yǎng)提供良好的保障，隨著各個部門職能的增加，管理過程中出現(xiàn)的問題也逐漸增多。因此在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢下，借助互聯(lián)網(wǎng)的便利性來提高行政管理工作的效率，并逐步實現(xiàn)高校行政管理工作的改革，這也是當(dāng)前時展的必然要求。1.3我國開展高校教育工作的要求。隨著高校教育制度的不斷改革，我國教育事業(yè)的發(fā)展速度逐步加快。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷應(yīng)用，高校行政管理工作的效率與質(zhì)量都得到了大幅度的提升，這對于教育工作的完善與發(fā)展有著較大的幫助。而面臨國內(nèi)教育事業(yè)改革對行政工作提出的新要求，其未來的改革成效將直接影響到高校事業(yè)的發(fā)展。因此，互聯(lián)網(wǎng)的運用已經(jīng)逐步成為高校行政工作實現(xiàn)改革與創(chuàng)新的重要手段與途徑，并且也成為教育改革工作開展的必然要求。

2我國高校行政管理改革創(chuàng)新存在的問題

2.1行政管理理念落后。國內(nèi)高校在行政管理工作活動的開展中依然會按照傳統(tǒng)的模式進(jìn)行，這在某種程度上加大了決策的主觀性，其他的工作人員無法在決策中獲取一定的話語權(quán)，導(dǎo)致整個決策過程較為薄弱。行政管理本就是一項人文化的管理崗位，由于學(xué)校各個工作崗位的職員沒有很好地明確自身的工作職責(zé)，使得相關(guān)管理工作無法得到落實。在這種單方面的決策模式下，使得我國高校行政管理的理念無法有效適應(yīng)社會的發(fā)展。隨著社會競爭的日益激烈，高校管理工作的效率和質(zhì)量提升受到了一定的阻礙。2.2行政管理制度不完善。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，我國高校行政管理工作還沒有形成完善的工作制度來適應(yīng)新形勢的變化。有效的制度變革與創(chuàng)新可以使學(xué)校相關(guān)工作有序進(jìn)行。大多數(shù)情況下學(xué)校的制度變革都會存在滯后性，即便當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)背景下各項信息得到了快速的傳播，但由于缺乏針對性的制度流程，使得高校的行政管理工作存在較大的盲目性。尤其是很多學(xué)校依然采用傳統(tǒng)的制度辦法，對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的可接受性較低，在一定程度上阻礙了行政管理制度的形成與完善。2.3行政管理服務(wù)功能較弱。高校行政管理部門主要的對象是學(xué)校的師生，他們的日常生活與工作的合理安排都是行政工作中重要的組成部分。而隨著教育體制的快速變革，傳統(tǒng)的管理模式僵化，缺乏一定的靈活性，無法滿足當(dāng)前師生日常活動的需求。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代以來，高校的行政管理功能在傳統(tǒng)體制的束縛下阻礙了高校活動的進(jìn)一步開展。這在一定程度上影響到高校工作態(tài)度與校風(fēng)的建設(shè)。2.4行政管理缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維。隨著互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的深入發(fā)展，并且逐步滲透到各個行業(yè)的生產(chǎn)生活當(dāng)中，高校行政管理也不例外。目前，高校管理人員大多只是利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)基礎(chǔ)性的辦公，而沒有形成云管理等互聯(lián)網(wǎng)思維。這些管理模式在很多領(lǐng)域已經(jīng)得到了初步的應(yīng)用，隨著信息傳播效率的進(jìn)一步提升，高校在行政管理方面沒有實現(xiàn)高效的改革與創(chuàng)新，將很難處理學(xué)校中海量的數(shù)據(jù)資源信息，導(dǎo)致工作效率無法得到有效提升。

3高校行政管理的創(chuàng)新改革對策

3.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)行政管理觀念。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的行政管理觀念，是行政管理部門工作人員需要重點關(guān)注的。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)便捷高速傳播的特征實現(xiàn)自身管理理念的轉(zhuǎn)變，不斷提升不同崗位人員的服務(wù)意識，積極參與到日常的行政管理活動中。樹立自我監(jiān)督的意識，積極提出改進(jìn)意見，實現(xiàn)行政管理工作的創(chuàng)新與變革，促使我國高校教育事業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。3.2健全高校行政管理體制。行政管理制度的完善是行政工作有序進(jìn)行的保障，也是實現(xiàn)行政管理模式改革的主要方向。傳統(tǒng)的高校行政管理工作缺乏科學(xué)的管理體系，導(dǎo)致在互聯(lián)網(wǎng)背景下無法有效地滿足行政管理創(chuàng)新的需求。因此，在未來的高校行政管理創(chuàng)新活動中，高校需要結(jié)合自身發(fā)展的優(yōu)勢，實現(xiàn)現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理模式，建設(shè)高效的工作作風(fēng)，做好各部門之間的溝通，確保行政工作能夠順利進(jìn)行。3.3基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)行政管理模式創(chuàng)新。高校在發(fā)展過程中存在較多的問題，加之管理工作模式僵化，如不及時采取模式創(chuàng)新措施，將不利于高校的持續(xù)健康發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，高校應(yīng)當(dāng)在人員編制、工作細(xì)節(jié)、機構(gòu)設(shè)置等多個方面進(jìn)行改革，摒棄傳統(tǒng)模式中效率低下的工作方式，降低管理成本的投入，提升整體的工作效率。一方面工作模式的制定需要實現(xiàn)不斷的自我改革與創(chuàng)新，借鑒其他學(xué)校的經(jīng)驗，對現(xiàn)有的行政管理模式進(jìn)行優(yōu)化。另一方面，則需要高校針對當(dāng)前行政管理中存在的問題作出針對性的調(diào)整，對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行定期指導(dǎo)，投入先進(jìn)的辦公方法，為我國高校行政管理的改革注入更多的活力。3.4提高行政管理隊伍的綜合素質(zhì)。高校行政管理部門的人員素質(zhì)水平將直接影響管理工作的開展。尤其是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背景下，相關(guān)崗位的人員需要不斷提升對新事物的接受能力，并靈活應(yīng)用到工作中，才能有效提升各個部門的工作效率。一方面，校方應(yīng)當(dāng)在人力、財力等方面加大投入與配合力度，建立高效交流的互聯(lián)網(wǎng)平臺，強化教師與師生之間的溝通效果，以此來加強員工的服務(wù)意識。另一方面，高校行政管理人員應(yīng)當(dāng)充分利用學(xué)校圖書館的資源夯實自己的理論基礎(chǔ)，并逐漸投入到實踐中，提高工作的積極性。

4結(jié)語

在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形勢下，如果高校無法實現(xiàn)行政管理工作的有效改革與創(chuàng)新，很容易影響行政管理工作的有序進(jìn)行。因此，在信息傳播效率逐漸提升的背景下，根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實際進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新，為高校管理工作的開展注入活力，可以為我國高校管理制度的完善奠定良好的基礎(chǔ)。

作者:丁飛洋 單位:長春大學(xué)

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