今年以來，政工人事工作在殘聯(lián)黨組的具體安排和精心指導(dǎo)下，在組織、人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、宣傳、婦聯(lián)、共青團等各方面的工作中，服務(wù)服從于縣委、縣政府的中心工作和殘聯(lián)黨組交辦的其它工作，較圓滿地完成了工作任務(wù)，現(xiàn)就今年政工人事工作總結(jié)如下:

一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展有序。根據(jù)石門縣委辦公室轉(zhuǎn)發(fā)的《縣委組織部、縣委宣傳部關(guān)于在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見的通知》文件精神，結(jié)合工作實際，成立了縣殘聯(lián)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，召開了全體人員參加的動員大會。殘聯(lián)以服務(wù)殘疾人為大局、建設(shè)殘疾人隊伍為重點，認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。一是努力做到“五個好”：領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好；制定了殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子2010年度雙爭活動規(guī)劃，班子成員做出承諾并寫出承諾書上墻公開。二是努力作到“五帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，還舉辦了一期宣傳欄，向縣創(chuàng)先爭優(yōu)辦上報信息稿件4件。

二、學(xué)習(xí)周活動開展有聲有色。4月19日—23日，組織單位全體工作人員認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)周的宣傳動員、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、請專家講座等政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了全體工作人員的學(xué)習(xí)積極性，增強了文明程度，進一步掌握了有關(guān)業(yè)務(wù)知識，提升了為殘疾人服務(wù)的能力和水平。在3·5學(xué)雷鋒活動中，制定了活動方案，組織開展了扶殘助殘活動，并及時上報活動總結(jié)材料。利用休息時間宣傳報道我縣殘疾人事業(yè)，上半年有4件有關(guān)殘疾人事業(yè)的信息稿件在常德日報上刊登，擴大了社會影響，提高了殘聯(lián)和殘疾人的社會地位。

三、產(chǎn)業(yè)服務(wù)年和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境及機關(guān)效能建設(shè)活動開展穩(wěn)步推進。一是成立了縣殘聯(lián)產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)年和開展優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境活動領(lǐng)導(dǎo)小組；由一把手掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，二層骨干共同參與；二是制定了產(chǎn)業(yè)建設(shè)服務(wù)年活動方案和開展經(jīng)濟環(huán)境問題大走訪、大排查、大整治活動等12個有關(guān)方案；三是由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入東城蘆埡煤礦等5家企業(yè)進行走訪調(diào)研，與企業(yè)法人面談，走訪部分職工，召開兩次聯(lián)系會，為企業(yè)存在的困難和問題及時進行協(xié)調(diào)，并建立了工作臺賬。

四、滿意政府工作和政務(wù)公開活動正常進行。完成了政府信息公開報告，制定了政務(wù)公開方案和依法行政工作規(guī)劃，緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟強縣和諧石門目標(biāo)，充分履行殘聯(lián)“代表、服務(wù)、管理”工作職能，整合社會各方面力量，積極參與和配合相關(guān)部門建設(shè)人民滿意政府七項活動，切實為殘疾人辦好事、辦實事，讓人民群眾看得實，信得過、做得好的滿意殘聯(lián)。

五、目標(biāo)責(zé)任制考核進一步細(xì)化。一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識；制定了縣直行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人工作責(zé)任目標(biāo)考核方案。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；成立了責(zé)任目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，縣直111個考核單位均成立了殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對25個成員單位進一步明確工作責(zé)任。三是任務(wù)細(xì)化，開展活動；在助殘日期間，縣直大部分單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)均制定了活動方案，開展了扶殘助殘活動，并上報活動有關(guān)情況。

2009年，我鎮(zhèn)計劃生育人事工作以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，以建設(shè)一支高素質(zhì)的計生隊伍為出發(fā)點，以深化人事制度改革為契機，以人為本，綜合推進，全面搞好我鎮(zhèn)計劃生育人事工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、強化責(zé)任，實行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度

今年，我鎮(zhèn)計生工作始終堅持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計劃生育“一票否決”制。*鎮(zhèn)黨委、政府把計生工作一直作為全鎮(zhèn)的“第一工作”來抓，先后召開了六次計生工作專題會議，著重研究解決了計生中心服務(wù)所建設(shè)、計生組人員配置、計生協(xié)會管理、五星農(nóng)家創(chuàng)建等重點難點問題。認(rèn)真組織鎮(zhèn)、村干部職工計生工作會議，制定了《計生組工作制度》、《計生三包工作制度》等制度，還根據(jù)蘇發(fā)[2009]4號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定了《*關(guān)于進一步加強人口與計生工作責(zé)任的有關(guān)決定》。并且對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）主管、分管、計生辦主任、掛點村領(lǐng)導(dǎo)到下派村支書、村主干等人員的計生工作職責(zé),都作了進一步的明確，建立了一整套的考評和激勵機制,獎優(yōu)罰差，并形成制度。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，落實人口計生工作預(yù)警機制，實行計劃生育工作責(zé)任風(fēng)險押金制度，年終考核時按類別視任務(wù)完成情況進行獎懲。對計生工作“滑坡”、存在問題突出、職責(zé)履行不到位或達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行告誡、預(yù)警，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)向縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組述職，并限期整改。對人口計生工作實行“團隊責(zé)任制”，駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、計生組駐村干部和村干部一起捆綁考核，鎮(zhèn)干部每年每人拿出2000元，村（社區(qū)）干部每年每人拿出1200元作為計生工作責(zé)任金，用于計生工作獎勵并按季度兌現(xiàn)獎懲。由于工作未到位，致使鎮(zhèn)計生工作降類排位的村（社區(qū)），相關(guān)責(zé)任人除所交的責(zé)任金全部扣除外，同時對該村（社區(qū)）處罰2000元。另外，還注重平時工作，每次集中服務(wù)活動下達(dá)任務(wù)，季末以村（社區(qū)）為單位結(jié)賬，兌現(xiàn)獎罰。自覺落實人流、引產(chǎn)措施的各獎100元/例、200元/例，完成“四術(shù)”任務(wù)的，結(jié)扎獎100元/例、上環(huán)獎50元/例；每出現(xiàn)一例政策外一孩、二孩、多孩分別扣相關(guān)責(zé)任單位200元/例、400元/例、600元/例；被市、區(qū)列為“重點管理”或“黃牌警示”的村，取消當(dāng)年一切評先評優(yōu)資格，相關(guān)責(zé)任人所交的責(zé)任金全部扣除，相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分；連續(xù)二年被列為“重點管理”或“黃牌警示”的村，其支書、主任、計生專干就地免職。

二、強化培訓(xùn)工作，創(chuàng)新計生隊伍管理

一是加強對各級計生工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時更新業(yè)務(wù)知識，不斷提高隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能錄。今年，我鎮(zhèn)還定期舉辦5期計生業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次。積極主動組織人員參加省、市、區(qū)各種培訓(xùn)，選派技術(shù)人員到區(qū)服務(wù)站進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是優(yōu)化計生隊伍。根據(jù)當(dāng)前計生隊伍老化、待遇低、思想不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，切實加以解決。一方面，鎮(zhèn)黨委、政府把想干事，能干事，能辦好事的年輕干部充實到計生隊伍當(dāng)中，特別是對村級專干隊伍進行調(diào)整，派遣一批素質(zhì)高，責(zé)任心強的干部駐村工作。目前，計生組計生專干共9人，平均年齡35歲，高中文化2人，大專文化4人，本科文化2人，研究生1人。村級計生專干，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷2人，高中學(xué)歷8人，初中學(xué)歷3人。另一方面，鎮(zhèn)黨委政府借村支兩委換屆選舉之機，及時充實和調(diào)整計生領(lǐng)導(dǎo)班子和聘了14名45年齡在45歲以下婦女主任任計生專干。

三、建立健全工作機制，強化內(nèi)部管理

2009年，我鎮(zhèn)計劃生育人事工作以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，以建設(shè)一支高素質(zhì)的計生隊伍為出發(fā)點，以深化人事制度改革為契機，以人為本，綜合推進，全面搞好我鎮(zhèn)計劃生育人事工作，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、強化責(zé)任，實行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制度

今年，我鎮(zhèn)計生工作始終堅持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)為核心的人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計劃生育“一票否決”制。棲鳳渡鎮(zhèn)黨委、政府把計生工作一直作為全鎮(zhèn)的“第一工作”來抓，先后召開了六次計生工作專題會議，著重研究解決了計生中心服務(wù)所建設(shè)、計生組人員配置、計生協(xié)會管理、五星農(nóng)家創(chuàng)建等重點難點問題。認(rèn)真組織鎮(zhèn)、村干部職工計生工作會議，制定了《計生組工作制度》、《計生三包工作制度》等制度，還根據(jù)蘇發(fā)[2009]4號文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定了《棲鳳渡關(guān)于進一步加強人口與計生工作責(zé)任的有關(guān)決定》。并且對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）主管、分管、計生辦主任、掛點村領(lǐng)導(dǎo)到下派村支書、村主干等人員的計生工作職責(zé),都作了進一步的明確，建立了一整套的考評和激勵機制,獎優(yōu)罰差，并形成制度。嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，落實人口計生工作預(yù)警機制，實行計劃生育工作責(zé)任風(fēng)險押金制度，年終考核時按類別視任務(wù)完成情況進行獎懲。對計生工作“滑坡”、存在問題突出、職責(zé)履行不到位或達(dá)不到要求的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行告誡、預(yù)警，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)向縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組述職，并限期整改。對人口計生工作實行“團隊責(zé)任制”，駐村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、計生組駐村干部和村干部一起捆綁考核，鎮(zhèn)干部每年每人拿出2000元，村（社區(qū)）干部每年每人拿出1200元作為計生工作責(zé)任金，用于計生工作獎勵并按季度兌現(xiàn)獎懲。由于工作未到位，致使鎮(zhèn)計生工作降類排位的村（社區(qū)），相關(guān)責(zé)任人除所交的責(zé)任金全部扣除外，同時對該村（社區(qū)）處罰2000元。另外，還注重平時工作，每次集中服務(wù)活動下達(dá)任務(wù)，季末以村（社區(qū)）為單位結(jié)賬，兌現(xiàn)獎罰。自覺落實人流、引產(chǎn)措施的各獎100元/例、200元/例，完成“四術(shù)”任務(wù)的，結(jié)扎獎100元/例、上環(huán)獎50元/例；每出現(xiàn)一例政策外一孩、二孩、多孩分別扣相關(guān)責(zé)任單位200元/例、400元/例、600元/例；被市、區(qū)列為“重點管理”或“黃牌警示”的村，取消當(dāng)年一切評先評優(yōu)資格，相關(guān)責(zé)任人所交的責(zé)任金全部扣除，相關(guān)責(zé)任人視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分；連續(xù)二年被列為“重點管理”或“黃牌警示”的村，其支書、主任、計生專干就地免職。

二、強化培訓(xùn)工作，創(chuàng)新計生隊伍管理

一是加強對各級計生工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時更新業(yè)務(wù)知識，不斷提高隊伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能錄。今年，我鎮(zhèn)還定期舉辦5期計生業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次。積極主動組織人員參加省、市、區(qū)各種培訓(xùn)，選派技術(shù)人員到區(qū)服務(wù)站進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。二是優(yōu)化計生隊伍。根據(jù)當(dāng)前計生隊伍老化、待遇低、思想不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，切實加以解決。一方面，鎮(zhèn)黨委、政府把想干事，能干事，能辦好事的年輕干部充實到計生隊伍當(dāng)中，特別是對村級專干隊伍進行調(diào)整，派遣一批素質(zhì)高，責(zé)任心強的干部駐村工作。目前，計生組計生專干共9人，平均年齡35歲，高中文化2人，大專文化4人，本科文化2人，研究生1人。村級計生專干，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷2人，高中學(xué)歷8人，初中學(xué)歷3人。另一方面，鎮(zhèn)黨委政府借村支兩委換屆選舉之機，及時充實和調(diào)整計生領(lǐng)導(dǎo)班子和聘了14名45年齡在45歲以下婦女主任任計生專干。

三、建立健全工作機制，強化內(nèi)部管理

2005年組織人事工作總結(jié)

2005年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神，進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要一年，也是我鎮(zhèn)全力推進“四大昆陽”建設(shè)的關(guān)鍵一年。公務(wù)員之家，全國公務(wù)員公同的天地今年以來，我們在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級組織部門的指導(dǎo)下，以加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，以村(社區(qū))兩委換屆選舉工作為契機，以先進性教育活動為載體，扎實有序地推進組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證?，F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)籌安排，落實責(zé)任，大力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。

今年以來，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅持“黨要管黨”的工作原則，進一步加強黨委對黨建工作的指導(dǎo)，落實責(zé)任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、思想解放、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

1、合理安排，落實基層黨建工作責(zé)任。今年初，我們在對去年的組織工作進行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2005年全縣組織工作要點》，制訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年組織工作要點》，列出全年組織工作要點，做到重點突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮(zhèn)委工作會議，會上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時，我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度，每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看，并根據(jù)縣委工作部署和實際情況，對下季度黨建工作及時地進行調(diào)整和補充。

2、強化學(xué)習(xí)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點。今年以來，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項重點工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時間、主題、人員“三落實”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進性教育活動學(xué)習(xí)動員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開理論中心組學(xué)習(xí)會11次，主要集中學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神、縣委十屆五次全會精神、同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，開展專題討論，并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告40多篇。二是堅持和健全民主集中制，加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時，自覺按照民主集中制的原則辦事。針對上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動，我們對調(diào)整后的班子成員重新進行分工，明確大家的職責(zé)，并及時調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實措施，使這項制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。

一、20*年開展的主要工作

（一）以強化服務(wù)職能、提高工作效能為著力點，積極推進機制體制創(chuàng)新

主要有：一是按照精簡、統(tǒng)一、高效的原則，研究擬制開發(fā)區(qū)機構(gòu)和人員調(diào)整工作方案，進一步明確各部門職能，理順關(guān)系，提高工作效能；二是對聘用人員和臨時用工實行企業(yè)化管理進行積極探索，理順管理關(guān)系，優(yōu)化管理方式；三是制定了《*經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)20*年度工作目標(biāo)績效考核實施方案》并組織實施，進一步完善考核測評機制，嚴(yán)格考核制度，不斷加強機關(guān)建設(shè)；四是不斷加強人員信息平臺建設(shè)，健全數(shù)據(jù)審核、更新制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)平臺在人事工作中的作用，不斷增強服務(wù)意識，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供良好的服務(wù)。

（二）突出工作重點，不斷加強人事管理和干部隊伍建設(shè)

主要有：一是嚴(yán)格按照核定的人員編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)修訂開發(fā)區(qū)人事編制管理制度，推動編制管理法規(guī)建設(shè)；二是嚴(yán)格執(zhí)行人事編制工作紀(jì)律，把好機關(guān)編制關(guān)口，做到不超編進人，不違規(guī)進人；三是對新進人員實行考錄制度，組織參加公務(wù)員初任培訓(xùn)，從源頭上保證了新進人員的素質(zhì)；四是開展人員交流及崗位輪換，提高干部的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力；五是按照“八榮八恥”要求，加強公務(wù)員行為規(guī)范教育，增強公務(wù)員法制意識，提高依法行政能力；六是按照公務(wù)員登記要求建立了“公務(wù)員登記信息系統(tǒng)”。

（三）認(rèn)真履行工作職責(zé)，全力做好工資改革的各項工作

2007年是公司實現(xiàn)改制第三年，也是公司企業(yè)化后，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工突破重重困難、奮勇拼搏、開拓進取，各項工作取得優(yōu)異成績的一年。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，我部在認(rèn)真落實集團人事工作規(guī)劃和公司年度工作目標(biāo)的同時，全部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，在工作中，勤奮工作、扎實苦干、與時俱進、銳意創(chuàng)新，努力完成年度工作目標(biāo)，各項工作取得了突出成績，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展，提供了全方位的服務(wù)。為公司現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立發(fā)揮了積極作用。

一、夯實基礎(chǔ)，加強部務(wù)建設(shè)

年初，我們根據(jù)職代會所確定的工作中心和人事工作目標(biāo)。通過部務(wù)會同志們統(tǒng)一思想，加強了認(rèn)識：針對人力資源工作內(nèi)容和職能，制定了人力資源、勞資、職業(yè)健康安全、職稱評審、檔案管理、職教培訓(xùn)等方面的七個工作職責(zé)；確立了分工明確、責(zé)任到人的內(nèi)部管理體系；以“迅速、準(zhǔn)確、高效”為工作基本原則，以建設(shè)一流的職能科室為奮斗目標(biāo)。使人力資源部的各項職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反應(yīng)快速、有條不紊。

二、澄清家底，整合人力資源

根據(jù)公司提出的“三個資源”整合的工作思路。今年，我們下大力氣對公司人員879份檔案，進行了整理、統(tǒng)計、分類、歸檔，徹底澄清了家底。目前，除106名離退休人員，含2004年計劃內(nèi)招收大學(xué)生，公司在冊從業(yè)人員773人，其中高級職稱14人，占在崗職工的1.68%,中級職稱65人，占在崗職工的8.6%,初級職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為基礎(chǔ)，建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動以及公司的人事管理、勞動用工、薪酬分配制度的改革提供了真實可靠的依據(jù)。

一、主要工作：

1.認(rèn)真做好學(xué)校檔案室管理工作，及時對各部門的歸檔資料進行整理。并配合學(xué)校、各部門創(chuàng)建迎查工作，堅持資料借閱歸檔制度，并做到電子化管理。學(xué)期檔案室管理受到區(qū)督導(dǎo)室好評。

2.及時完成上級主管部門有關(guān)學(xué)校報表等統(tǒng)計上報工作。9月份完成學(xué)校人事數(shù)據(jù)庫、本學(xué)年基本情況、教職工信息庫等更新上報工作，10月份做好教師職稱統(tǒng)計工作；11月份做好學(xué)校有關(guān)編制測算調(diào)研工作；12月份填好學(xué)校勞動情況報表，1月份做好教育局每年一次的人事年報和工資年報工作。在所有報表上報工作中能夠做到準(zhǔn)確無誤。

3.認(rèn)真完成學(xué)校固定資產(chǎn)登記錄入工作。對學(xué)校固定資產(chǎn)進行認(rèn)真核對登記，確保賬物相符，帳帳相符。

4.做好各項獎金的審批工作。本學(xué)期，在教師一次性文明創(chuàng)建、年終崗位補貼、教育現(xiàn)代化專項獎勵等經(jīng)費審批工作中，做到及時上報、審批，準(zhǔn)確測算，零失誤。

5.做好聘用教師的勞動保險的辦理工作。加強聘用人員管理，完成每月聘用人員社會保險扣繳工作。

今年以來，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人事部門的精心指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加大人事工作創(chuàng)新和落實的力度，扎實推進各項人事工作又好又快發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會穩(wěn)步和諧發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，重視發(fā)展，提高人才素質(zhì)

人才問題是一個單位發(fā)展的關(guān)鍵問題。一年來，我們始終圍繞“人才強局”這個發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)清新形勢，明確新任務(wù)，把握新要求，認(rèn)真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好環(huán)境。

在政治理論學(xué)習(xí)方面，我辦采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和舉辦專題講座等多種方式組織廣大干部職工系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀基本理論知識，從而提高了職工的整體素質(zhì)，也為打造學(xué)習(xí)型團隊打下了堅實的基礎(chǔ)。一是通過學(xué)習(xí)，使廣大職工深受教育，明白了人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。二是緊緊圍繞黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)人才觀的思想觀念，著力破解影響和制約人才發(fā)展的突出問題，著力構(gòu)建科學(xué)開放、充滿活力、公平公正的人才開發(fā)體制機制，切實把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于人事制度改革全過程，落實到人才開發(fā)各環(huán)節(jié)，不斷開創(chuàng)人事人才工作新局面；三是建立健全人才激勵機制，培育更多的人才服務(wù)于社會，服務(wù)于農(nóng)機化事業(yè)。

二、以能力建設(shè)為核心，大力加強人才培育工作

近幾年，農(nóng)機化事業(yè)日新月異，事業(yè)的發(fā)展應(yīng)該與人才的需求成正比的。因此，我辦十分重視人才資源能力建設(shè)。

2006年，在市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，圍繞工作中心，重點做了以下十二個方面的工作。

一、校長隊伍建設(shè)

1、建章立制，依法管理。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強校長隊伍教育管理的意見》，以進一步規(guī)范校長的行為。公務(wù)員之家版權(quán)所有！

2、加強考核，選賢任能，合理配置中小學(xué)校長。

3、堅持“校長持證上崗”制度。根據(jù)國家規(guī)定，對未培訓(xùn)上崗者和已培訓(xùn)上崗者分別進行上崗培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。全年舉辦小學(xué)校長上崗及提高培訓(xùn)班2期，103人參訓(xùn)。選送初中校長到州繼教中心參訓(xùn)16人。

4、舉辦全市中小學(xué)校長混合培訓(xùn)班一期，參加人員達(dá)90余人，結(jié)合政策法規(guī)、國際國內(nèi)時事、學(xué)校實際進行針對性培訓(xùn)。

第一部分創(chuàng)建“三強”班子“四好”隊伍活動情況

自20*年全省人事編制系統(tǒng)開展創(chuàng)建“三強”班子“四好”隊伍活動以來，我局始終堅持以“三強”“四好”為目標(biāo)，努力建設(shè)一個思想過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)踏實、團結(jié)進取、務(wù)實高效的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型的高素質(zhì)人事編制干部隊伍。圍繞新區(qū)“鍛造實力高新、構(gòu)建和諧天元”的工作主題，貫徹實施《公務(wù)員法》，積極推進人事制度改革，以一流的服務(wù)水平，創(chuàng)一流的工作業(yè)績，得到各級組織的充分肯定，先后被評為“省機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險先進單位”、“省人事編制系統(tǒng)先進單位”、“市級文明機關(guān)”、“市為民辦實事工作先進集體”、“區(qū)雙文明建設(shè)先進單位”、“區(qū)先進黨組織”、“區(qū)人大建議和政協(xié)提案辦理工作先進單位”。

一、班子垂范凝聚人心局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)有力，堅持正確的政治方向，始終與以jzm同志為核心的黨中央保持一致。以“三個代表”重要思想總攬人事工作全局，[有文章需求，請到文秘寫作網(wǎng)站留言板，12小時內(nèi)解決您的問題！]帶領(lǐng)全局干部職工以經(jīng)濟建設(shè)為中心，努力工作，大膽創(chuàng)新，積極探索人事工作服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)的新辦法、新途徑，出色完成全局各項工作任務(wù)。班子成員之間互相交心通氣，在工作中，目標(biāo)統(tǒng)一、分工協(xié)作、顧全大局，發(fā)揚艱苦奮斗、淡薄名利、無私奉獻(xiàn)的精神。注重發(fā)揮表率作用，樹立公仆形象，班子成員做到事事帶頭，堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，做廉潔自律的表率，形成了創(chuàng)造力強、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強、號召力強、求真務(wù)實的堅強班子。

二、隊伍建設(shè)以人為本

在加強干部隊伍建設(shè)工作中，我局始終把提高人的素質(zhì)作為根本任務(wù)，放在十分重要的位置上，并提出了把隊伍建設(shè)與“企業(yè)服務(wù)年”活動相結(jié)合、與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與為民辦實事相結(jié)合的具體要求。局領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好自身建設(shè)的同時，以“學(xué)習(xí)好”、“工作好”、“作風(fēng)好”、“紀(jì)律好”為目標(biāo)，狠抓全局干部隊伍建設(shè)。為了提高全局人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，我們提出了“把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣”的口號，鼓勵干部職工加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以總支書記講黨課、支部組織自學(xué)、開展全局大討論等各種形式，組織開展了以“八榮八恥”觀為主題的政治理論學(xué)習(xí)。堅持“雙周五學(xué)習(xí)制度”，組織全局干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，忠實踐行“三個代表”重要思想。按照“企業(yè)服務(wù)年”活動的要求，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議工作，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高服務(wù)水平，積極為區(qū)內(nèi)企業(yè)做好勞動人事和就業(yè)社會保險服務(wù)。

三、內(nèi)抓管理外樹形象