在各項業(yè)務日新月異，構建和諧企業(yè)，打造“爭創(chuàng)一流金融機構”的發(fā)展模式下，加強農(nóng)村信用社全體員工的職業(yè)道德教育刻不容緩。筆者結合工作實際，對農(nóng)村信用社如何加強員工職業(yè)道德教育談幾點看法。

一、價值取向的“過濾”作用必須得到重視

職業(yè)道德教育和價值取向的引導兩者之間有著互相促進、相輔相成的關系。構建與和諧企業(yè)一致的價值取向，是農(nóng)村信用社廣大員工自律的基礎。一個人所具有的道德價值觀，對于外在職業(yè)道德規(guī)范具有選擇和指向作用，并體現(xiàn)在怎樣“做人”和“做事”的職業(yè)行為中。價值觀不僅體現(xiàn)于對職業(yè)道德的篩選、認同，還體現(xiàn)在經(jīng)濟、政治和文化等諸多方面。價值觀具有穩(wěn)定性，一經(jīng)形成就成為主體頭腦中一種相對穩(wěn)定的觀念模式，左右著人們的思想和行為。

職業(yè)道德規(guī)范是外在的要求，把“外在”的要求“內(nèi)化”為信用社員工自身的需求，是提高職業(yè)道德教育實效的關鍵。職業(yè)道德規(guī)范能否被從業(yè)者認同并轉化為自己的行為，必須經(jīng)過個人價值觀的“選擇”。道德價值取向這種“過濾”作用，極大地影響職業(yè)道德教育實效，應引起管理者的高度重視。

二、必須注重與和諧企業(yè)構建一致的道德追求

在職業(yè)道德教育過程中，必須認真抓住社會主義核心價值體系與職業(yè)道德的內(nèi)在聯(lián)系，強化價值取向的滲透，引導信合員工形成正確的價值取向，形成與和諧企業(yè)構建一致的道德追求。

本人自200X年7月份參加工作至今，已經(jīng)有一年時間。一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。

一、理論學習使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認識和了解。

不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎?！掇r(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟工作者學習資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因為有了大學專業(yè)課的底子，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學習后，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村，離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。

一直以來，我始終堅持學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習同志“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行“三防一?！甭氊煟杂X按規(guī)操作；平時生活中團結同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利，不參與賭博、等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

在各項業(yè)務日新月異，構建和諧企業(yè)，打造“爭創(chuàng)一流金融機構”的發(fā)展模式下，加強農(nóng)村信用社全體員工的職業(yè)道德教育刻不容緩。筆者結合工作實際，對農(nóng)村信用社如何加強員工職業(yè)道德教育談幾點看法。

一、價值取向的“過濾”作用必須得到重視

職業(yè)道德教育和價值取向的引導兩者之間有著互相促進、相輔相成的關系。構建與和諧企業(yè)一致的價值取向，是農(nóng)村信用社廣大員工自律的基礎。一個人所具有的道德價值觀，對于外在職業(yè)道德規(guī)范具有選擇和指向作用，并體現(xiàn)在怎樣“做人”和“做事”的職業(yè)行為中。價值觀不僅體現(xiàn)于對職業(yè)道德的篩選、認同，還體現(xiàn)在經(jīng)濟、政治和文化等諸多方面。價值觀具有穩(wěn)定性，一經(jīng)形成就成為主體頭腦中一種相對穩(wěn)定的觀念模式，左右著人們的思想和行為。

職業(yè)道德規(guī)范是外在的要求，把“外在”的要求“內(nèi)化”為信用社員工自身的需求，是提高職業(yè)道德教育實效的關鍵。職業(yè)道德規(guī)范能否被從業(yè)者認同并轉化為自己的行為，必須經(jīng)過個人價值觀的“選擇”。道德價值取向這種“過濾”作用，極大地影響職業(yè)道德教育實效，應引起管理者的高度重視。

二、必須注重與和諧企業(yè)構建一致的道德追求

在職業(yè)道德教育過程中，必須認真抓住社會主義核心價值體系與職業(yè)道德的內(nèi)在聯(lián)系，強化價值取向的滲透，引導信合員工形成正確的價值取向，形成與和諧企業(yè)構建一致的道德追求。

20*年我主要負責＊＊＊工作，一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報：

一、注重學習理論，提高自身政治素質和黨性修養(yǎng)

今年是十一五規(guī)劃的開局之年，平時注重學習貫徹黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，努力踐行“三個代表”重要思想，不斷提高了自己的政治理論水平，加強了政治思想和品德素養(yǎng)。學習了總書記在今年全國“兩會”期間提出的“八榮八恥”，深刻認識了社會主義榮辱觀內(nèi)涵及其重大意義，對照“八榮八恥”，分析了自身存在的問題，制定了努力方向。在建黨85周年之際，參加了局里“黨在我心中“的征文演講比賽，在重溫黨的85年歷史的同時，用心聲表達了黨在心中的永恒地位。六中全會召開后，認真學習了中央提出的“構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，對和諧社會的建設有了深刻的認識了解，并自身以實際行動投入到和諧社會的建設中。

二、加強學習，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績

1、堅持學習業(yè)務知識，提升自身業(yè)務素質

為了更好地適應人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務學習，認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規(guī)，向領導前輩們學習他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務往來單位學習熟悉了解各種工作流程，在多學習、多接觸中提升了自己的業(yè)務水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務企業(yè)、服務群眾。

什么是科學發(fā)展觀？科學發(fā)展觀就是堅持以人為本，實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?？茖W發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

一、發(fā)展。鄧小平同志指出：“中國解決所有問題的關鍵是要靠自己的發(fā)展?！薄鞍l(fā)展才是硬道理”。同志指出：“黨要緊緊抓住發(fā)展這個執(zhí)政興國的第一要務，把堅持黨的先進性和發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，落實到發(fā)展先進生產(chǎn)力、發(fā)展先進文化、實現(xiàn)最廣大人民的根本利益上來，推動社會全面進步，促進人的全面發(fā)展?！弊鳛樵r(nóng)村、服務農(nóng)民為主的銀行類金融企業(yè)，農(nóng)村信用社面臨的最大的問題是發(fā)展問題。農(nóng)村信用社只有業(yè)務快速、健康發(fā)展，提高綜合競爭力，才能確保農(nóng)村信用社持續(xù)經(jīng)營。當前，全球經(jīng)濟危機開始對我國經(jīng)濟產(chǎn)生影響，農(nóng)村金融體系不斷改革，農(nóng)業(yè)銀行業(yè)務向農(nóng)村延伸，郵政儲蓄銀行對農(nóng)村信用社的業(yè)務步步進逼，加之村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構逐步設立，農(nóng)村信用社面臨的經(jīng)營環(huán)境進一步惡化，面對的挑戰(zhàn)日益嚴峻。如何面對這些困難？路子只有一條，就是進一步解放思想，迎難而上，正視自己存在的問題和不足，不斷改革創(chuàng)新，提升農(nóng)村信用社的競爭力，促進農(nóng)村信用社各項業(yè)務快速、健康發(fā)展。

二、以人為本。為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展、發(fā)展成果如何分配，這是任何一種發(fā)展觀都必須回答和解決的基本問題。以人為本之所以是科學發(fā)展觀的核心，就是因為科學發(fā)展觀在對這些基本問題的回答上始終貫穿了以人為本的原則和理念。堅持以人為本的原則，對農(nóng)村信用社來講，我認為主要有以下兩個方面：

1、要把人的發(fā)展作為促進業(yè)務發(fā)展的動力。要進一步加大人員培訓力度，用新的理念和思想培訓、培育人。企業(yè)培訓要關注兩點：一是應知應會；二是思維行為。應知應會包括業(yè)務操作技能與技巧，各項規(guī)章制度等；思維行為包括理念、管理方法、溝通技巧等。當前，農(nóng)村信用社要與時俱進，借鑒先進的管理理念，引入管理培訓，不僅抓好員工應知應會的培訓，更要解決員工的思維行為問題，要用先進的管理理念影響人、培育人。要相信并依靠員工，調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。如何調(diào)動員工的積極性？作為管理層來講，要深入基層調(diào)查研究，了解基層的實際情況，聽取基層的意見和建議，做到有效決策；作為員工和執(zhí)行層來講，要保持昂揚的工作斗志，采取積極的工作態(tài)度，義務反顧地將上級的要求不折不扣地執(zhí)行到底，堅持到底，做出成效。要引入先進的管理理念，尊重員工的價值，讓員工感覺到被重視、被關懷，調(diào)動他們的工作積極性。

2、要把人的發(fā)展作為農(nóng)村信用社業(yè)務發(fā)展的目標。對于時代來講，人才是稀缺資源，各行各業(yè)都在呼喚人才。古人云：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才?！鞭r(nóng)村信用社的發(fā)展離不開人才，更需要人才。貫徹落實科學發(fā)展觀，就要培養(yǎng)人才，讓農(nóng)村信用社多出人才，出好人才。要營造人才脫穎而出的機制，讓想干事的人有一個舞臺，讓能干事的人有干事的機會，讓干成事的人得到應得的待遇。要關注大學生員工的學習和進步，關注大學生員工的成長，有目的地讓他們在多個崗位鍛煉學習，培養(yǎng)他們的工作激情，培育他們干事創(chuàng)業(yè)的精神，使他們通過埋頭實干，增長自己的才干，提升自己的能力。

三、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)。全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)是科學發(fā)展觀的基本要求，對于農(nóng)村信用社來說，貫徹落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)，就要切實處理好內(nèi)控管理與業(yè)務發(fā)展的關系，把加強內(nèi)控管理、案件防控與改革創(chuàng)新、業(yè)務發(fā)展有機結合起來。對于內(nèi)控管理和業(yè)務發(fā)展要堅持兩手抓，一手抓內(nèi)控管理，一手抓業(yè)務發(fā)展，兩手都要抓，兩手都要硬。農(nóng)村信用社堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，重點要推動三個轉型：

一、當前我國農(nóng)村信用社存在的問題

（一）管理體制不暢，產(chǎn)權歸屬不清

1、我國農(nóng)村信用社長期以來受中國農(nóng)業(yè)銀行的管理和指導，自1996年與農(nóng)行脫鉤以后，農(nóng)村信用社受縣聯(lián)社、地級農(nóng)金體改辦和當?shù)厝诵小叭灰惑w”的監(jiān)督和管理，但自律組織遲遲不能建立，新型管理體制不明晰，造成了管理斷層，致使形成基層社管理出現(xiàn)錯位、越位等混亂局面。

2、體制不暢源于產(chǎn)權不清，產(chǎn)權是個人和組織的一組受保護的權利，它包括占有、使用、處分、收益四項權利，產(chǎn)權決定著財產(chǎn)運用上的責任和收益。目前我國農(nóng)信社產(chǎn)權不明導致了以下問題：第一，產(chǎn)權制度殘缺、產(chǎn)權虛置、產(chǎn)權主體錯位。農(nóng)信社從合作的性質上體現(xiàn)的是自愿性、互助性、民主管理和非盈利性，但我國信用社從產(chǎn)生時就是依靠行政力量強制撮合的，很難體現(xiàn)自愿的原則。盡管信用社在剛成立時以章程的形式規(guī)定了社員的地位、權利和義務，但在實際運行中，信用社產(chǎn)權主體卻變成國家或集體，該集體并非全體社員組成的集體，而是一個以地方政府為主體的較為含糊的集體。這就造成了信用社產(chǎn)權虛置，真正的產(chǎn)權主體被架空，社員對信用社所應擁有的權利被嚴重削弱，社員作為出資人難以對信用社履行真正的監(jiān)督和民主管理的權利。第二，產(chǎn)權不明確還導致信用社治理結構無效。農(nóng)民持股比例太低，很多社員股東在農(nóng)信社只有“名義資本”，經(jīng)濟利益決定立場，普遍社員缺乏監(jiān)督的權力和動力，使廣大社員對信用社經(jīng)營漠不關心，對農(nóng)信社是“無法負責、無人負責、無心負責，”對信用社經(jīng)營管理基本情況不了解，社員與信用社之間存在嚴重的信息不對稱，社員對管理人員的產(chǎn)生并不起決定性作用，而是由地方政府或上級聯(lián)社指派人選，社員代表只是履行名義上的選舉權，法人治理結構長期以來不完善，“三會”形同虛設，內(nèi)部人控制嚴重，農(nóng)信社具有“官辦”色彩。

（二）經(jīng)營管理制度不完善，經(jīng)營管理水平不高

雖然近年來農(nóng)村信用社在經(jīng)營管理制度建設方面做了不少工作，也收到了一定的效果。但從本質上說農(nóng)村信用社仍然缺乏建設經(jīng)營管理制度的積極性和主動性，農(nóng)村信用社經(jīng)營管理制度主要是在上級管理部門的督促下完成的。所以農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理制度建設表現(xiàn)出不同程度的缺陷：

摘要：落后地區(qū)農(nóng)村信用社的發(fā)展：1．明晰產(chǎn)權關系，完善法人治理結構；2．強化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風險；3．國家對經(jīng)濟落后地區(qū)農(nóng)村信用社應實行扶持政策，逐步消化歷史包袱，為信用社的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境；4．努力降低不良貸款，提高農(nóng)村信用社抗風險能力；5．改革用工制度，提高員工綜合素質。

關鍵詞：農(nóng)村信用社；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構；法人治理結構；內(nèi)控制度；資本充足率

我國農(nóng)村信用社較之發(fā)達國家的信用社有著特殊的歷史背景和自身的運作規(guī)律，而且全國各地信用社所處經(jīng)濟、地理環(huán)境差異很大，因此，盲目效仿國外模式不可取，全國統(tǒng)一模式也缺乏可行性，而必須按經(jīng)濟區(qū)域對農(nóng)村信用社管理體制進行不同模式的規(guī)范。因而，針對落后地區(qū)農(nóng)村信用社現(xiàn)狀，對農(nóng)村信用社今后的發(fā)展提出幾點建議。

一、明晰產(chǎn)權關系，完善法人治理結構

幾年來，農(nóng)村信用社深入細致地開展了改革規(guī)范的管理工作，但沒有從根本上徹底明確產(chǎn)權問題，而產(chǎn)權關系不明，法人治理結構也就無從談起。產(chǎn)權明晰的具體思路是：

1．正確認清農(nóng)村信用社產(chǎn)權的實質

農(nóng)村信用社

農(nóng)村信用社是一種特殊的合作制金融組織。經(jīng)過50年的曲折發(fā)展，已成長為資產(chǎn)、負債及員工規(guī)模僅次于四大國有銀行的金融機構，成為我國農(nóng)村金融體系的基礎和重要組成部分，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展中具有不可替代的地位和作用。

中國加入WTO以來，金融競爭和金融風險明顯加劇，農(nóng)村信用社承受著來自國際、國內(nèi)商業(yè)銀行的沖擊。農(nóng)村信用社只有深化改革，不斷創(chuàng)新，才能提高競爭能力。

農(nóng)村信用社自五十年代組建以來，其管理體制隨著經(jīng)濟體制，特別是銀行體制的改革先后經(jīng)歷了多數(shù)變革，一度喪失了為社員服務的合作金融性質。1996年《國務院關于農(nóng)村金融體制改革的決定》明確規(guī)定農(nóng)村金融體制改革的目標是建立和完善中國的農(nóng)村合作金融體系，改革的核心是要把農(nóng)村信用社建成真正的“合作性金融組織”。據(jù)此，農(nóng)村信用社與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤，接受人民銀行監(jiān)管，明確了體制和為三農(nóng)服務的宗旨，并在全國范圍內(nèi)按合作制原則進行規(guī)范化改革。截止2002年6月底，全國農(nóng)村信用社系統(tǒng)已有各類機構10.2萬個，其中法人機構4.01萬個；各項存款余額達1.8萬億元，占全國各金融機構存款總量的12%；各項貸款余額1.3萬億元，占全部金融機構貸款余額的10%。目前農(nóng)村中大約80%的農(nóng)戶貸款和70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款由信用社供給，其在支持和推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的地位。

(一)合作金融流于形式

農(nóng)村信用社的合作金融性質雖已明確，但其網(wǎng)點遍布較多，服務對象、服務范圍已超出農(nóng)村的范疇，向城鎮(zhèn)和大中城市擴張，經(jīng)營的是商業(yè)銀行業(yè)務而不是非銀行金融機構的業(yè)務，以贏利為經(jīng)營目標，均顯示出經(jīng)營模仿國有商業(yè)銀行的傾向，偏離了為“三農(nóng)”(農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè))服務的宗旨?；鶎由鐚θ?、財、物實際上已無自主權與管理權，因此，管理上也體現(xiàn)不出合作制金融的特點。

摘要：落后地區(qū)農(nóng)村信用社的發(fā)展：1．明晰產(chǎn)權關系，完善法人治理結構；2．強化內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風險；3．國家對經(jīng)濟落后地區(qū)農(nóng)村信用社應實行扶持政策，逐步消化歷史包袱，為信用社的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境；4．努力降低不良貸款，提高農(nóng)村信用社抗風險能力；5．改革用工制度，提高員工綜合素質。

關鍵詞：農(nóng)村信用社；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構；法人治理結構；內(nèi)控制度；資本充足率

我國農(nóng)村信用社較之發(fā)達國家的信用社有著特殊的歷史背景和自身的運作規(guī)律，而且全國各地信用社所處經(jīng)濟、地理環(huán)境差異很大，因此，盲目效仿國外模式不可取，全國統(tǒng)一模式也缺乏可行性，而必須按經(jīng)濟區(qū)域對農(nóng)村信用社管理體制進行不同模式的規(guī)范。因而，針對落后地區(qū)農(nóng)村信用社現(xiàn)狀，對農(nóng)村信用社今后的發(fā)展提出幾點建議。

一、明晰產(chǎn)權關系，完善法人治理結構

幾年來，農(nóng)村信用社深入細致地開展了改革規(guī)范的管理工作，但沒有從根本上徹底明確產(chǎn)權問題，而產(chǎn)權關系不明，法人治理結構也就無從談起。產(chǎn)權明晰的具體思路是：

1．正確認清農(nóng)村信用社產(chǎn)權的實質

各位領導、各位代表、各位來賓：

xxxx信合展新顏！xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會，今天勝利召開了！

本次社員代表大會是認真貫徹落實《國務院關于深化農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》（國發(fā)[20****]15號）和《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關于農(nóng)村信用社以縣（市）為單位統(tǒng)一法人工作的指導意見》（銀監(jiān)發(fā)[20****]12號）文件精神，按照xx市委、市政府、市農(nóng)村信用社體制改革領導小組、市聯(lián)社對農(nóng)村信用社進行統(tǒng)一法人改革的要求組織召開的一次大會！

xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社統(tǒng)一法人改革，在xxx農(nóng)村信用社體制改革領導小組和市聯(lián)社的正確領導下，得到了縣委、縣政府和銀監(jiān)機構、人民銀行的高度重視，得到了各部門和廣大群眾的大力支持，在信用社全體社員和員工的通力合作和努力下，已順利完成清產(chǎn)核資與賬務合并、增資擴股等工作，取得了階段性成果，今天統(tǒng)一法人改革后的第一屆社員代表大會第一次會議如期召開。本次社員代表大會，是我縣農(nóng)村信用社發(fā)展史上一次規(guī)?？涨暗氖?，參加大會的代表來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，代表當中，有生財有道的個體老板，有發(fā)家致富的農(nóng)民朋友，有經(jīng)驗豐富的管理者。大會有這么多的朋友濟濟一堂，共商促進我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)的大計，充分顯示出我縣農(nóng)村合作金融充滿生機、興旺發(fā)達的大好景象！

此次會議的成功召開，標志著我縣農(nóng)村信用社在明晰產(chǎn)權、完善法人治理結構、落實風險化解責任等方面又邁出了至關重要的一步，掀開了我縣農(nóng)村信用合作事業(yè)新的篇章！必將帶來我縣信用合作事業(yè)更大的生機和活力，為農(nóng)村信用社強化經(jīng)營管理、提高服務水平、加強自身建設、促進地方經(jīng)濟發(fā)展邁出了堅實的一步，必將在我縣信用合作發(fā)展史上留下重重的一筆。

本屆社員代表大會，將聽取《xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社籌備工作報告》，表決通過聯(lián)社《章程》，選舉產(chǎn)生統(tǒng)一法人改革后xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆理事會、監(jiān)事會，理事長、監(jiān)事長，聘任聯(lián)社正、副主任。組成新的一屆農(nóng)村信用合作聯(lián)社民主管理與監(jiān)督組織機構。組建好統(tǒng)一法人后的聯(lián)社組織機構，是事關我縣信用社發(fā)展、地方經(jīng)濟發(fā)展的一件大事，是對員工負責、對股東自己負責、對xx人民負責的一種責任，請全體代表充分發(fā)揮民主，暢所欲言，集思廣益，認真完成大會的各項議程，把真正能夠代表社員意志，辦事公道，有高度政治責任感和工作事業(yè)心的同志，推選到民主管理組織機構中來。