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篇1

工程名稱：大慶市黨校、體育場、體校系統(tǒng)配套工程道路

建設(shè)單位：大慶奧林匹克公園項(xiàng)目建設(shè)指揮部

施工單位：大慶建筑安裝工程集團(tuán)有限公司

日

期：

2010年10月5日

一、工程概況

（一）設(shè)計(jì)概況

1.概述

大慶黨校、體育場、體校系統(tǒng)配套工程；道路工程分為一號(hào)路、二號(hào)路兩條路，其中一號(hào)路全長437.8米，二號(hào)路全長574.21米，主路寬16.0米，雙向4車道，雙側(cè)4.0米人行道，雙側(cè)路燈，雙側(cè)雨排。

2.道路標(biāo)準(zhǔn)

道路等級(jí)：城市次干路

設(shè)計(jì)行車速度：4km/n

路面形式：瀝青混凝土路面

2.1道路紅線控制40m，道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面采用一塊板型式，主行車道雙向四車道16m，局部路段路邊設(shè)置5.0m停車位。

3.路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

新建瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)：

40㎜A（16中粒式瀝青混凝土）

灑布粘層油（0.6C/㎡）

150㎜干壓混凝土，抗折溫度3.5MPa

200㎜60％水泥穩(wěn)定砂漿

200㎜60％水泥穩(wěn)定砂漿

新建人行道鋪裝結(jié)構(gòu)

60㎜彩色荷蘭磚

30㎜M10水泥砂漿底座

200㎜60％水泥穩(wěn)定砂漿

4.雨排設(shè)計(jì)

本工程為黨校周邊地區(qū)市政基礎(chǔ)配套工程一、二號(hào)道路排水工程。設(shè)計(jì)沿道路雙側(cè)布置雨水管線，根據(jù)道路及豎向設(shè)計(jì)，雨水就近排至熱源街D800雨水管線。

管道在檢查井內(nèi)采用管頂平接，雨水管線在城市段距人行道2.5米。設(shè)計(jì)采用埋地排水用鋼帶增加聚乙烯螺旋波紋管，環(huán)剛度為SN8，路面下環(huán)剛度為SN10。

設(shè)計(jì)雨水管線是雨水主干線，考慮道路及其服務(wù)的匯水面積范圍內(nèi)雨水匯入。

5.路燈設(shè)計(jì)

1）路燈設(shè)地人行道內(nèi)。路燈采用雙側(cè)雙燈布置。負(fù)荷400W＋250W。機(jī)動(dòng)車道側(cè)路燈負(fù)荷400W，非機(jī)動(dòng)車道側(cè)路燈負(fù)荷250W。光源均為高壓鈉燈。每個(gè)燈桿預(yù)留燈箱負(fù)荷500W。各路燈均設(shè)單桿保護(hù)。保護(hù)斷路器安裝位置：在燈桿根部開小門，中心距地0.5M，內(nèi)設(shè)防水接線盒，盒內(nèi)C45N/P-10A空氣開關(guān)。各路燈按圖中相序接線，采BV-0.52X4導(dǎo)線沿桿內(nèi)明設(shè)，經(jīng)開關(guān)進(jìn)燈，每個(gè)金屬燈桿均設(shè)一接線端子，與接地極可靠連接不。接地極為鍍鋅角鋼50X5X2500，連接線為Ф10鍍鋅圓鋼L=1000。接地電阻小于10歐。

2）路燈電纜為YJV22-1.0KV-4X35，直埋敷設(shè)，過道口及綠化帶斷接處穿鋼管SC150保護(hù)。

3）路燈聯(lián)線請(qǐng)按照?qǐng)D中標(biāo)注A.B.C相序，路燈間距55m,燈桿高為12.0m，路燈基礎(chǔ)中心距主路邊0.7米。

4）路燈基礎(chǔ)可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況做適當(dāng)調(diào)整，但間距不大于60米。

6.交通工程設(shè)計(jì)

本項(xiàng)目對(duì)交通設(shè)施按國家標(biāo)準(zhǔn)（GB5768-2009）《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》以及實(shí)際需要布設(shè)。

路面標(biāo)線按現(xiàn)行的《道路交通標(biāo)志標(biāo)線》（GB5768.2-2009）規(guī)定施劃。瀝青路面道路中線采用熱熔型黃色反光漆，道中邊線采用熱熔型白色反光漆。

新建道路工程共設(shè)計(jì)4處板涵

K0＋024凈—4.0m板涵L=44m

K0＋408凈—4.0m板涵L=18m

K0＋014凈—4.0m板涵L=18m

K0＋550凈—4.0m板涵L=18m

混凝土標(biāo)號(hào)：

蓋板，臺(tái)帽為C30，基礎(chǔ)為C25，涵墻用M7.5水泥砂漿MU30塊石，M10水泥砂漿勾縫。

二、工程完成情況

（一）工期情況

大慶黨校、體育場、體校系統(tǒng)配套工程道路工程，于2010年7月1日開工，至2010年10月5日完成要求的項(xiàng)目。

（二）工程完成情況

表1.道路工程完成情況及主要工程量一覽表

路

段

項(xiàng)目名稱

一號(hào)路

K0＋000～K1＋437.8

二號(hào)路

K0＋000～KO＋574.25

備注

道路長度

（m）

437.8

574.25

主路面寬度（m）

16

16

主路面面積（含停車場）（㎡）

8850

10450

人行道（㎡）

2500

4420

路緣石（m）

769

1210

路側(cè)石（m）

769

1210

交通標(biāo)線（㎡）

390

470

凈4.0m板涵（m/2）

62/2

36/2

Ф529×10鋼管（m/根）

53/2

Ф159×6鋼管（m/根）

60/3

填方量（m3）

4950.96

4521.32

挖方量（m3）

756.132

788.524

增強(qiáng)鋼筋網(wǎng)Ф10、16（㎡）

16×20

16×20

特殊路基處理工程量一覽表

路段

起訖樁號(hào)

長度（m）

平均寬度（m）

地質(zhì)情況

處理方式

工

程

量

清草皮（m3）

清淤泥質(zhì)土（m3）

挖軟土

（m3）

回填砂礫

（m3）

回填％10白灰土（m3）

1＃路

KO＋000～KO＋300

250

18

雜填土、建筑垃圾

清除雜填土及建筑垃圾0.5m，換填6%白灰土0.75m

3375

3375

KO＋250～KO＋437.8

215.8

18

草地、季節(jié)性積水

清除

雜草及淤泥質(zhì)土0.5m，換填天然砂礫0.5m

1945

1945

2#路

KO＋OOO～KO＋O3O

30

18

水坑深2.1m

清除坑底淤泥2.1m，回填天然砂礫0.5m，6％白灰土1.6m

1134

270

864

KO＋030～KO＋150

120

18

淤泥質(zhì)土

清除淤泥質(zhì)土0.5m，回填天然砂礫0.5m，

1080

1080

KO＋150～KO＋574.25

564.25

18

草地、季節(jié)性積水

清除草根及淤泥質(zhì)土0.5m，換天然氣砂礫0.5m

3818

3818

合

計(jì)

表2.雨排工程完成情況及主要工程量一覽表

路

段

項(xiàng)目名稱

一號(hào)路

K0＋000～K1＋437.8

二號(hào)路

K0＋000～KO＋574.25

備注

鋼帶增強(qiáng)聚乙烯螺旋波紋管

447.8×2

m

574.25×2

m

雨水檢查井（座）

24

28

雨水口井（座）

24

28

表3.路燈工程完成情況及主要工程量一覽表

路

段

項(xiàng)目名稱

一號(hào)路

K0＋000～K1＋437.8

二號(hào)路

K0＋000～KO＋574.25

備注

路燈（盞）

16

20

電力電纜YJV22-1KV-4×35（m）

1150

1432

電力電纜YJV22-1KV-4×150（m）

40

交通信號(hào)用電纜YJV22-1KV-4×16

860

路燈控制箱（套）

1

基礎(chǔ)（個(gè)）

16

20

鋼管SC100（m）

55

55

鋼管SC50（m）

40

拆除原有后新增電力電纜

YJV22-1KV-4×35（m）

130

表4.交通工程完成情況及主要工程量一覽表

路

段

項(xiàng)目名稱

一號(hào)路

K0＋000～K1＋437.8

二號(hào)路

K0＋000～KO＋574.25

備注

交通標(biāo)志（塊）

5

4

信號(hào)機(jī)（臺(tái)）

1

人行信號(hào)燈（套）

8

電子警察攝像機(jī)（套）

2

手孔井（座）

13

信號(hào)燈鋼鎧電纜（m）

3589

過路套管DN159*6（m）

130

半硬聚乙烯管FPC100（m）

238

獨(dú)立基礎(chǔ)

5

12

三、工程特點(diǎn)及措施

（一）

土方作業(yè)難度大、工期緊

進(jìn)入現(xiàn)場初期，新建的所在區(qū)域，雜草密布，蘆葦茂盛，建筑垃圾散落成片，積水、淤泥坑星羅散布，給施工造成了一定的難度。

首先按照工期要求，所有房建單體的土方場平工作必須在20天內(nèi)完成，而且場平工作包括開挖淤泥、土方、運(yùn)輸、回填等工作，工程難度大，涉及的工程量大。棄土場地難于解決；其次剛開工遇到連雨天，從而造成土方作業(yè)時(shí)間長，不利于施工組織。

（二）

道路工程受管線施工動(dòng)力電纜、通訊電纜、天然氣管線等工程的制約，無法形成持續(xù)性作業(yè)。

項(xiàng)目部充分分析了當(dāng)時(shí)的形勢，以施工進(jìn)度管理為重點(diǎn)，采取以下積極有效的措施，取得良好的效果

1、作好施工組織工作

針對(duì)土方工程量大，各單體要求時(shí)間緊的情況，投入三支土方作業(yè)隊(duì)，按單體分工，同時(shí)又有合作，增加土方機(jī)械設(shè)備，高峰期時(shí)挖掘機(jī)8臺(tái)、推土機(jī)5臺(tái)、自卸車10輛，壓路機(jī)2臺(tái)。夜間加班，人停機(jī)械不停。同時(shí)成立后勤保障隊(duì)，專門負(fù)責(zé)各種機(jī)械的維修和油料保障工作。

土方施工采取填挖平衡的方法，減少不必要的浪費(fèi)。先行完成區(qū)域內(nèi)的土方工作，在進(jìn)行填砂和填白灰土作業(yè)。

瀝青混凝土路面等專業(yè)強(qiáng)的工程，項(xiàng)目部則組織專業(yè)作業(yè)隊(duì)來完成，即保證了工期，同時(shí)也保證了質(zhì)量。

2、認(rèn)真協(xié)調(diào)，合理調(diào)配，加強(qiáng)配合

每天由工程管理部牽頭，舉行各區(qū)域施工管理人員參加的協(xié)調(diào)會(huì)，同時(shí)市政也相應(yīng)舉行內(nèi)部作業(yè)層參加的每日例會(huì)，發(fā)揮檢查、總結(jié)、協(xié)調(diào)、計(jì)劃等職能，確保目標(biāo)明確，配合一致。

在外部關(guān)系上，及時(shí)與、監(jiān)理工程師、作好溝通和協(xié)調(diào)，盡量避免矛盾激化，并為顧全大局適當(dāng)作出讓步，調(diào)整施工安排。

針對(duì)后期管道多的特點(diǎn)，要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。

對(duì)于設(shè)計(jì)問題，認(rèn)真組織技術(shù)人員鉆研設(shè)計(jì)圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，經(jīng)常而及時(shí)的將疑義、建議與建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位溝通，使問題得到有效解決。

四、工程變更及洽商情況

市政道路工程發(fā)生的主要變更有：

1.一號(hào)路與中八路交叉口、二號(hào)路與熱源街交叉口由于地下障礙物（天然氣管線、電力電纜、通訊電纜、熱力管線等）多設(shè)計(jì)出方案增加增強(qiáng)鋼筋網(wǎng)。

2.二號(hào)路熱源街交叉處需拆除原路燈一盞，拆除后按大慶市路燈管理所要求需重新鋪設(shè)一條新電纜及套管連接兩邊兩盞路燈（原路燈電纜無法利用）。

五、主要施工方法

（一）現(xiàn)場條件創(chuàng)造及準(zhǔn)備工作

1.三通一平

（1）通水：對(duì)部分有條件的地區(qū)，就近采用現(xiàn)場的水塘作為水源；對(duì)沒有條件的地區(qū)，由臨時(shí)用水接駁至現(xiàn)場；

（2）通電：首選柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電供應(yīng)施工用電，臨建區(qū)由附近電源接駁；

（3通路：在施工區(qū)附近設(shè)置若干個(gè)料場。臨時(shí)道路進(jìn)行硬化；

（4）場地平整：根據(jù)設(shè)計(jì)要求的樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高，將施工現(xiàn)場的地面進(jìn)行平整遇到場地地下有障礙物，清除大塊石、散落的建筑垃圾等；

（5）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)確定的軟土地基區(qū)域建立標(biāo)高控制點(diǎn)，測放道路軸線，使用木樁根據(jù)樁位平面布置圖，布設(shè)樁位。

2.測量放線布設(shè)樁位

首先請(qǐng)勘查設(shè)計(jì)單位來施工現(xiàn)場進(jìn)行GPS定位放線交樁，并用混凝土澆筑制成半永久性樁。

對(duì)圖紙中確定的軟土地基區(qū)域地面標(biāo)高進(jìn)行測量，再根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的樁間距，在現(xiàn)場用經(jīng)緯儀和鋼尺配合，將樁位準(zhǔn)確的標(biāo)定在地面上，用木樁固定，做醒目標(biāo)記樁號(hào)。

（二）路基土方

1.挖方路基

按設(shè)計(jì)要求確定開挖邊線，自上而下進(jìn)行挖土，采取橫挖與縱挖相結(jié)合的施工方法：即先沿路線方向挖通道，再沿橫斷面方向挖掘。挖土?xí)r注意挖填平衡，不合要求的土及多余的棄方堆放于指定地點(diǎn)。

在路床以下的土不適合做路基時(shí)，進(jìn)行必要的換土或按設(shè)計(jì)要求處理后，進(jìn)行碾壓，達(dá)到要求的壓實(shí)度。

2.路基填筑

使用自卸車卸土和裝載機(jī)拌和白灰土，采用翻曬和灑水的方法調(diào)整白灰土土壤含水量，使白灰土土壤達(dá)到最佳含水量要求（最佳含水量±2%之內(nèi)）。由自卸車按照一定的間距卸于土基上，在路基兩側(cè)予留50cm的寬度，使用推土機(jī)按松鋪厚度整平，根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好橫坡，每層松鋪厚度根據(jù)試驗(yàn)路段結(jié)果確定；試驗(yàn)段確定的機(jī)具組合及碾壓工藝，首先靜壓，然后振壓，先慢后快，由弱振至強(qiáng)振；一般路段，先兩邊后中間，先輕后重，曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行；壓路機(jī)沿路線縱向行進(jìn)，先從每段的最低處壓實(shí)，重疊15-30cm輪跡。碾壓速度控制3~4km/h。

（三）路面結(jié)構(gòu)層

1.運(yùn)輸和攤鋪兩層6％水穩(wěn)砂

，每層200mm。

6％水穩(wěn)砂集中機(jī)械攪拌，先進(jìn)行第一層6％水穩(wěn)砂攤鋪，水泥、砂礫根據(jù)試驗(yàn)確定的參數(shù)，通過自卸車按一定的距離卸置于攤鋪機(jī)內(nèi)，將水穩(wěn)砂攤鋪在要求的寬度上，并形成相應(yīng)的路拱。人工配合機(jī)械整平（七天后，第二層與第一層施工程序一至）。

2.碾壓

初壓：用6-8t兩輪壓路機(jī)碾壓3-4遍，速度25-30m/min，使水穩(wěn)砂穩(wěn)定；鋪厚20cm；使用12t以上振動(dòng)壓路機(jī)慢速碾壓，隨振動(dòng)碾壓，碾壓至表面平整、穩(wěn)定，并用12t以上碾壓，無明顯輪跡為止（七天后，第二層與第一層施工程序一至）。

3.成品保護(hù)

墊層完成后，在鋪筑基層前禁止任何車輛通行，并采用土工布在濕潤情況下進(jìn)行養(yǎng)生7天（七天后，第二層與第一層施工程序一至）。

（五）路面結(jié)構(gòu)層（150mm砼層，抗折強(qiáng)度3.5MPa）

混凝土澆筑前，路緣石砌筑完，槽鋼模板安裝完并采用水準(zhǔn)儀操平。

1.

材料拌和、運(yùn)輸

混凝土采用商品混凝土，混凝土到達(dá)現(xiàn)場首先提供開盤鑒定，控制塌落度和水灰比，材料使用商品專用自卸車運(yùn)輸。

2.

攤鋪及整型

人工配合三輥攤鋪機(jī)攤鋪，在攤鋪機(jī)無法作業(yè)或路面寬度狹窄區(qū)域由挖掘機(jī)、推土機(jī)整平攤鋪，并以人工輔助成型的方法施工。

攤鋪機(jī)根據(jù)水平基準(zhǔn)線及松鋪厚度就位并調(diào)整好，由自卸車向攤鋪機(jī)送料，攤鋪機(jī)勻速行進(jìn)，人工在攤鋪機(jī)后面進(jìn)行振搗，及時(shí)鏟除粗集料聚集等離析現(xiàn)象，補(bǔ)以新拌的均勻混合料。并根據(jù)要求的坡度和路拱人工予以整形，坡面采用平板振搗搗實(shí)。

3.

養(yǎng)生、成品保護(hù)

每一段完成，采用土工布覆蓋養(yǎng)生。灑水保證表面濕潤。在養(yǎng)生期間封閉交通、禁止除灑水車外任何車輛通行。

（六）瀝青混凝土路面

瀝青混凝土采用商品瀝青混凝土，自卸車運(yùn)輸。瀝青路面寬度在16m，采取攤鋪機(jī)分2幅攤鋪。振動(dòng)壓路機(jī)及輪胎壓路機(jī)碾壓成型。

1、基層準(zhǔn)備及透層油施工

鋪筑下面層瀝青混合料前，清理基層，保證基底稍干、清潔，無任何松散的石料、灰塵和雜質(zhì)。噴灑透層油。采用瀝青灑布機(jī)，噴油管與路表面形成約30度角，高度使路面上噴灑的透層油形成重疊。側(cè)石、平石等構(gòu)筑物進(jìn)行遮擋防護(hù)。灑布后不致流淌、滲入基層一定深度，并不形成油膜。

鋪筑上面層前，對(duì)下面層表面進(jìn)行清洗，保證表面無泥土、灰塵等雜物噴灑粘油層。

2、測定基準(zhǔn)線

在準(zhǔn)備好底層后進(jìn)行測量放樣，標(biāo)出的瀝青料松鋪厚度，并放出引導(dǎo)攤鋪機(jī)運(yùn)行走向和標(biāo)高的控制基準(zhǔn)線。路邊根據(jù)以平石確立基準(zhǔn)面，中部采用鋼樁定位，使用鋼絲繩做引導(dǎo)高程。

3、瀝青混合料的拌制與運(yùn)輸

（1）瀝青混合料拌制

采用間歇式拌和機(jī)，瀝青砼拌和設(shè)備每臺(tái)實(shí)際生產(chǎn)能力為150t/h，，拌和時(shí)間為40S。經(jīng)計(jì)算已保證鋪筑能夠連續(xù)進(jìn)行。按照試驗(yàn)室配合比，確定各種材料每鍋用量，對(duì)配料系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)定。瀝青加熱溫度控制170~180℃（改性瀝青高10~20℃），礦料比瀝青高10~20℃，控制瀝青混和料生產(chǎn)溫度在150~175℃范圍內(nèi)。

拌和后的瀝青混合料均勻一致，無花白、無粗細(xì)料分離和結(jié)團(tuán)成塊現(xiàn)象。當(dāng)出現(xiàn)混合料降溫過多、粗細(xì)集料顆粒離析以及其它影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況時(shí)，予以廢棄，并采取糾正措施。

（2）瀝青混合料運(yùn)輸

裝料時(shí)，通過前后移動(dòng)運(yùn)料車來消除粗細(xì)料的離析現(xiàn)象，一車料最少分三次裝載。瀝青混合料在運(yùn)輸過程中采用防水的篷布遮蓋整個(gè)運(yùn)料斗；發(fā)現(xiàn)其溫度低于要求、顆粒有花白斑點(diǎn)、離析、結(jié)塊、含水等不符和規(guī)范要求的情況，將混合料廢棄說指定位置，并不用于本工程。

5、瀝青混合料的攤鋪

采用自動(dòng)找平裝置的瀝青攤鋪機(jī)鋪筑，根據(jù)攤鋪機(jī)的攤鋪界限和路面寬度、橫坡等劃分?jǐn)備伆鍓K，單面路拱的道路一次性攤鋪路面全寬，雙路拱分兩幅攤鋪。

攤鋪前30min，把整平板加熱至80-100℃，用柴油噴霧器噴灑料斗、括板送料器、整平板及螺旋輸送器，安裝自動(dòng)找平裝置，超聲波控料器，并檢查操作系統(tǒng)是否正常。首先在起點(diǎn)處用人工攤鋪1m長的基準(zhǔn)面，頂面為松鋪頂面，按攤鋪厚度調(diào)整標(biāo)尺。攤鋪機(jī)后退到基準(zhǔn)面位置，把整平板降至基準(zhǔn)面上。攤鋪時(shí)，按路線方向縱向行走，攤鋪速度均勻、連續(xù)、不發(fā)生間斷或停機(jī)，以保證面層平整，起步速度為1m/min，正常速度3m/min。混合料溢出儲(chǔ)料斗，落在前方，則迅速清除，在攤鋪過程中及時(shí)用直尺檢測是否滿足要求。

雨、污檢查井圈采用鋼板覆蓋，附近由人工鋪筑混合料，并進(jìn)行熱夯。對(duì)機(jī)械不能到達(dá)的死角，用人工扣鍬法進(jìn)行攤鋪，局部作適當(dāng)整平以補(bǔ)齊漏鋪處，檢查平整度，及時(shí)修正路拱。保證攤鋪溫度不低于110～130℃；

6、接縫施工

路面分兩幅施工時(shí)，縱向縫采用采用自然縫。攤鋪前，清除界面處松散的混合料。

瀝青混合料路面鋪筑期間，當(dāng)需要暫停施工時(shí)，下面層采用斜接縫、上面層采用平接縫。平接縫當(dāng)天施工結(jié)束后進(jìn)行切割、清掃、成縫。

7、瀝青混合料的碾壓：

在正常碾壓之前，先對(duì)橫向接縫進(jìn)行碾壓。碾壓時(shí)，按垂直車道方向沿接縫進(jìn)行，并在路面縱向邊處放置支承木板，其長度滿足壓路機(jī)駛離碾壓區(qū)。如果因?yàn)槭┕がF(xiàn)場限制或相鄰車道不能中斷交通時(shí)，也可沿縱向碾壓，但保證在攤鋪機(jī)駛離接縫后盡快進(jìn)行，且不在接縫處轉(zhuǎn)向。

瀝青混合料攤鋪整形后應(yīng)立即組織碾壓。碾壓的程序?yàn)椋撼鯄簭?fù)壓終壓。

初壓：采用鋼輪壓路機(jī)時(shí)速控制在2~3km/h靜壓2遍。碾壓時(shí)，先消除縱縫，然后從斷面低的一側(cè)向高的一側(cè)碾壓。驅(qū)動(dòng)輪靠近攤鋪機(jī)。壓路機(jī)在啟動(dòng)、停止時(shí)減速緩行。初壓后檢查平整度、路拱，必要時(shí)予以修整。。

復(fù)壓：采用振動(dòng)壓路機(jī)時(shí)速控制在4~5km/h振動(dòng)碾壓3~5遍。復(fù)壓后達(dá)到要求的壓實(shí)度，并無明顯輪跡。

終壓：緊跟復(fù)壓進(jìn)行。采用輪胎壓路機(jī)時(shí)速控制在2.5~3.5km/h，靜壓兩遍，使路面無輪跡。

碾壓方向與路中心線平行，直線段從路兩邊到路中心，超高段由路內(nèi)側(cè)到外側(cè)，依次連續(xù)均勻進(jìn)行，壓完全幅為一遍。碾壓速度要先慢后快，碾壓終了溫度控制在65℃以上。AC-20I碾壓時(shí)，相鄰碾壓帶重疊1/3-1/2輪寬。對(duì)于AC-13I改性瀝青混凝土使用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓時(shí)輪跡的重疊寬度不超過20cm，使用靜載鋼輪壓路機(jī)碾壓時(shí)，輪跡重疊寬度不少于20m。當(dāng)壓路機(jī)來回交替碾壓時(shí)，前后兩次停留地點(diǎn)應(yīng)相距10m以上，并駛出壓實(shí)起始線3m以外。

碾壓過程中，保持碾壓輪面的清潔，若發(fā)生粘輪現(xiàn)象，將黏附的混合料認(rèn)真地清除，并向輪面撒少量水，然后再碾壓。對(duì)局部缺麻不平處用洗料一次找齊。一些壓路機(jī)無法碾壓的角落，平板振搗器熱夯。

8、成品保護(hù)及放行

瀝青混凝土路面終壓完成后，路面溫度降至于室外溫度時(shí)，清除路面上的工具等雜物后，開放交通。

六、工程質(zhì)量情況

經(jīng)過數(shù)月的奮戰(zhàn)，并對(duì)工程的自檢和整修，工程達(dá)到了驗(yàn)收的要求，施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故，各分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，已完單位工程達(dá)到了優(yōu)良以上標(biāo)準(zhǔn)。

（二）施工過程中的質(zhì)量控制

在工程之初，便確立了明確的質(zhì)量目標(biāo)。在工程質(zhì)量管理方面，以質(zhì)量為中心按照公司有關(guān)質(zhì)量體系要求，建立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系的有關(guān)規(guī)定，突出質(zhì)檢部門的權(quán)限，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的宗旨，切實(shí)將質(zhì)量意識(shí)貫徹到整個(gè)施工過程中以及各施工人員。

（一）主要質(zhì)量控制措施

1.組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件與圖紙，了解和掌握工程的要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解設(shè)計(jì)意圖，并對(duì)不清楚或不明確之處及時(shí)提交書面報(bào)告業(yè)主和監(jiān)理工程師解決。

2.根據(jù)工程的要求和特點(diǎn)，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及碎石樁、基層、瀝青混凝土路面專項(xiàng)施工方案，確定施工方法、場地布置、進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力、機(jī)械、材料計(jì)劃，并于施工過程中及時(shí)修訂以更能夠指導(dǎo)施工。

3.按工程施工時(shí)間段不同配備充足的勞動(dòng)力資源，配齊工程需要的各類設(shè)備。各種機(jī)械設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可以進(jìn)場，設(shè)備的型號(hào)、功能滿足施工工藝的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度”及“機(jī)械操作規(guī)程”。

4.認(rèn)真作好技術(shù)交底工作，使各級(jí)施工人員清楚的掌握將所施部位的施工工藝和方法、技術(shù)要求及控制要點(diǎn)等，作到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的作好每道工序的“第一”，以高標(biāo)準(zhǔn)的起點(diǎn)約束日后的施工，確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

5.嚴(yán)格執(zhí)行工程“三檢”制度，確保符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，對(duì)于自檢和監(jiān)理工程師提出的不滿足要求的部位、工序，一律進(jìn)行整改或返工。

6.嚴(yán)格實(shí)施測量復(fù)核制度：對(duì)工程使用的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后建立使用于本工程的測量控制網(wǎng)，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收審批。所有點(diǎn)位、高程測量，在工區(qū)測設(shè)完成后，由測量組復(fù)核，項(xiàng)目測量隊(duì)抽查的方法進(jìn)行，控制所有放樣、水準(zhǔn)測量準(zhǔn)確，誤差符合規(guī)范要求。

7.嚴(yán)格進(jìn)行材料控制。工程所使用的材料經(jīng)過檢驗(yàn)合格、報(bào)驗(yàn)允許使用的情況下方可用于本工程；除甲供材料外，所有自行采購的材料，在按程序?qū)┴浄降墓┴涃|(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，選取合的供貨方；

8.嚴(yán)格的過程檢驗(yàn)及試驗(yàn)。嚴(yán)格執(zhí)行“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”，作業(yè)班組長、專兼職質(zhì)檢員對(duì)施工作業(yè)的全過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)及反饋，作到每個(gè)部位、每道工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

9.質(zhì)量記錄控制

各種資料形成過程中執(zhí)行“文件及資料控制程序”。項(xiàng)目部各職能部門對(duì)各自形成的各類資料、質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、保存、歸檔的工作，同時(shí)以技術(shù)部、質(zhì)檢部牽頭，對(duì)整個(gè)資料的形成、收集及歸檔進(jìn)行檢查，確保工程資料的準(zhǔn)確性、及時(shí)性及完整性。在工程后期，根據(jù)工程檔案編制要求進(jìn)行竣工資料的編制，保證按時(shí)、合格的移交竣工資料。

四、工程安全、環(huán)境保護(hù)以及文明施工情況

施工過程中無火災(zāi)事故，無死亡事故，無重傷事故。基本實(shí)現(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，保證了生產(chǎn)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

（一）

主要安全及文明施工措施

工程之初，根據(jù)對(duì)市政道路工程特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，明確本工程安全防范重點(diǎn)以及環(huán)境保護(hù)文明施工重點(diǎn)。建立有效的安全、文明施工機(jī)構(gòu)，突出安全部門的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。保證重點(diǎn)監(jiān)察，細(xì)節(jié)不錯(cuò)過。

1、施工現(xiàn)場及臨建

（1）按照局集團(tuán)公司有關(guān)CI形象統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行臨建建設(shè)，對(duì)部分臨時(shí)道路進(jìn)行硬化處理；施工現(xiàn)場及辦公、生活區(qū)配備充足的防火、防雷電用具，設(shè)置足夠消防器材；

（2）設(shè)置安全標(biāo)志，于危險(xiǎn)地點(diǎn)基坑坑邊等設(shè)置安全圍欄就、警示燈、警示牌等；施工道路出入口處設(shè)置標(biāo)識(shí)，確保出入口及道路的通暢及安全；

（3）職工宿舍辦公區(qū)域由專人保持清潔，定時(shí)消毒，嚴(yán)格衛(wèi)生制度，預(yù)防傳染病的發(fā)生；

（4）由專人清理灑落于臨時(shí)道路上的土、材料等，并灑水減少揚(yáng)塵，定期維護(hù)和保養(yǎng)施工道路。

2、機(jī)械作業(yè)

（1）建立機(jī)械及機(jī)械操作人員檔案,各種機(jī)械操作定車定人；

（2）操作人員按照機(jī)械設(shè)備說明書及相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真進(jìn)行機(jī)械檢查及保養(yǎng)維修制度；

（3）駕駛室內(nèi)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械

，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)，向機(jī)械加油時(shí)嚴(yán)禁煙火

（4）嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作規(guī)程,定期維修保養(yǎng)施工機(jī)具

，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不發(fā)生漏油，油料燃燒不充足的情況，并在修理過程中集中收集處理廢油、廢布等物品；

（5）自卸車裝運(yùn)散體物料時(shí)采取覆蓋措施

3、土方施工

（1）由專人全程監(jiān)督管理,作業(yè)前，查明施工范圍內(nèi)的各種明、暗設(shè)置物（電線、管道等）的位置及走向,作業(yè)過程中

按根據(jù)邊坡坡度根據(jù)土質(zhì)及規(guī)范要求設(shè)定坡度挖方采取放坡開挖，邊坡或基坑頂部設(shè)置防護(hù)欄桿及防護(hù)網(wǎng)和警示標(biāo)志.

（2）施工過程中遇到以下任何一種情況時(shí)，由安全部或現(xiàn)場安全員下發(fā)施工暫停令，待安全條件允許時(shí)，方恢復(fù)正常作業(yè)：

土體不穩(wěn)定，可能發(fā)生坍塌或滑移時(shí)；暴雨、漲水、臺(tái)風(fēng)發(fā)生時(shí)；地下水較大，出現(xiàn)陷車或難以行進(jìn)時(shí)；作業(yè)面不足無法保證安全作業(yè)時(shí)；施工標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施遭到破壞或失效時(shí)。嚴(yán)重影響其它結(jié)構(gòu)物安全時(shí)；陰雨天嚴(yán)禁在基坑內(nèi)作業(yè)。

（3）著重作好臨邊維護(hù)，在基坑邊緣、路口等位置設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，并排專人現(xiàn)場管理。

5、瀝青混凝土路面施工

（1）瀝青攪拌站有可靠的防火、滅火措施，站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁明火，安全員經(jīng)常進(jìn)行巡檢，確保不發(fā)生安全事故；

（2）進(jìn)行瀝青透層油、粘層油及瀝青混凝土施工時(shí)，遠(yuǎn)離火源，特別是使用柴油等清洗設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁使用明火；

（3）所有使用的易燃、易爆、易揮發(fā)物品使用符合要求的容器裝運(yùn)，定點(diǎn)倉庫存放，有良好的通風(fēng)措施，倉庫照明等電器符合安全防火規(guī)定，以上物品運(yùn)輸和使用必須遵守相關(guān)規(guī)定。

（4）用柴油清洗攤鋪機(jī)時(shí)，場內(nèi)嚴(yán)禁有明火，攤鋪現(xiàn)場另備充足的滅火器。

（5）瀝青攪拌、運(yùn)輸、攤鋪等施工過程中，工人使用必要的勞保用品（安全帽、防熱靴、手套、面具、工作服、口罩等）；

（6）現(xiàn)場配備水和防暑藥品.

（7）瀝青廢料廢油等回收后按要求進(jìn)行處理

七、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

1.項(xiàng)目部對(duì)各區(qū)域管理缺少整體的協(xié)調(diào)和通盤的考慮，未形成管理核心、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和整體的協(xié)作；

由于整個(gè)標(biāo)段內(nèi)專業(yè)多，單位工程多、交叉作業(yè)多，而項(xiàng)目部沒有核心的部門對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行總體控制，未能充分發(fā)揮總包的的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制的職能，各區(qū)域項(xiàng)目部及專業(yè)分包各自為政，缺乏必要的溝通和配合，未能實(shí)現(xiàn)力量整合，從而出現(xiàn)混亂和內(nèi)耗的情況，嚴(yán)重影響了整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特別是房建工程臨建長期占據(jù)市政道路，雖然多次協(xié)調(diào)仍不能及時(shí)提供工作面，導(dǎo)致部分線路已滯后很多。

2.施工作業(yè)層能力欠缺，項(xiàng)目部缺少強(qiáng)有力的手段實(shí)現(xiàn)管理意志。

作業(yè)層各施工隊(duì)缺乏進(jìn)行類似工程施工的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力，面對(duì)大學(xué)城建設(shè)如此緊迫的工程任務(wù)則更難以適應(yīng)。區(qū)域項(xiàng)目部缺少必要的權(quán)利和行之有效的手段對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行管理和控制，從而在嚴(yán)峻的形勢面前表現(xiàn)軟弱，力量不足。

（三）建議

希望類似的工程實(shí)施過程中，必須進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和勘測，選擇合理的設(shè)計(jì)方案，各專業(yè)能夠綜合考慮，避免施工中出現(xiàn)較大的變更，而影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。建設(shè)單位的部門應(yīng)精簡高效，同時(shí)監(jiān)理單位應(yīng)獲得更大權(quán)利。

希望其他施工單位作好成品保護(hù)。

施工單位應(yīng)以質(zhì)量、安全為重點(diǎn)，杜絕不考慮客觀實(shí)際、盲目而不科學(xué)的縮短工期的情況發(fā)生，而造成質(zhì)量和安全上的隱患和問題。百年大計(jì)、質(zhì)量第一！

篇2

關(guān)鍵詞：工程管理；組織；規(guī)劃；實(shí)施；控制

作為業(yè)主在工程建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程中,一方面要根據(jù)工程實(shí)際情況建立項(xiàng)目管理組織,確定管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),對(duì)于同一時(shí)期進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的管理更應(yīng)該編制好整體項(xiàng)目管理規(guī)劃,做好各個(gè)項(xiàng)目在不同時(shí)期的控制要點(diǎn)和工作重點(diǎn);同時(shí)建立健全項(xiàng)目管理工作體系和各項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)章制度,繪制項(xiàng)目管理工作體系圖和項(xiàng)目管理工作體系流程圖。另一方面按照工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的要求,根據(jù)已簽訂的工程承包合同、工程監(jiān)理合同、其他合同及合同性文件,調(diào)動(dòng)各方面的綜合資源,保證合同的順利履行;同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程從開工至竣工的工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資及其他方面的目標(biāo)進(jìn)行全面控制的管理過程。

1 項(xiàng)目管理的過程 1.1 建立項(xiàng)目管理組織 項(xiàng)目管理的邊界條件是：工程承包合同已經(jīng)簽訂，工程任務(wù)已經(jīng)明確，監(jiān)理工程師已經(jīng)選好，其他相關(guān)條件也已具備。由于項(xiàng)目管理的主體是以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)為首的項(xiàng)目部，因此，項(xiàng)目管理的第一步是建立項(xiàng)目管理的組織――項(xiàng)目部。項(xiàng)目部的建立包括以下內(nèi)容： （1）采用適當(dāng)方式選聘稱職的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)。 （2）根據(jù)項(xiàng)目組織原則和工作內(nèi)容，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目部)，明確各部門分工和責(zé)任。 （3）根據(jù)工作需要選配合格的項(xiàng)目管理人員。 （4）制定各級(jí)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。 （5）編制項(xiàng)目管理流程，明確各級(jí)項(xiàng)目管理人員的權(quán)限。 （6）根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，制定項(xiàng)目管理制度和管理辦法。如果上級(jí)機(jī)關(guān)有相關(guān)的規(guī)章制度亦應(yīng)遵守。 1.2 進(jìn)行項(xiàng)目管理規(guī)劃 項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)項(xiàng)目組織、內(nèi)容、方法、步驟及重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測和決策，做出具體安排的綱領(lǐng)性文件，其內(nèi)容包括：列出項(xiàng)目管理工作清單，并對(duì)工作進(jìn)行分類。采用何種分類的方法取決于項(xiàng)目的特點(diǎn)和人員狀況：如果項(xiàng)目比較復(fù)雜，且項(xiàng)目管理人員專業(yè)分工界限比較清楚，可按條條來劃分；如果項(xiàng)目相對(duì)比較簡單，項(xiàng)目管理人員多為復(fù)合型人才，既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)和管理，則可按塊塊來劃分。但在實(shí)際操作中，人們往往采用條塊結(jié)合的方式，認(rèn)為這樣更能實(shí)現(xiàn)有效的管理。 1.3項(xiàng)目管理的具體實(shí)施 項(xiàng)目管理的客體是監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師是業(yè)主唯一的現(xiàn)場施工管理者，要保證項(xiàng)目管理指令的唯一性，項(xiàng)目管理人員一般不能越過監(jiān)理工程師直接向承包商指令或接受承包商的意見，項(xiàng)目管理人員的意見和決策應(yīng)通過監(jiān)理工程師貫徹執(zhí)行。因此，項(xiàng)目管理的實(shí)施就是對(duì)監(jiān)理工程師的管理。 1.4項(xiàng)目管理的終結(jié) 項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收和總結(jié)是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要階段，工程雖然已經(jīng)完工，但項(xiàng)目管理并沒有結(jié)束，在某些特定的條件下，這一階段的歷時(shí)甚至?xí)^項(xiàng)目的建設(shè)。這項(xiàng)工作的目標(biāo)是對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，對(duì)外結(jié)清債權(quán)債務(wù)，結(jié)束交易關(guān)系。其內(nèi)容有： （1）組織或委托監(jiān)理工程師組織竣工初驗(yàn)。 （2）組織或委托監(jiān)理工程師組織試運(yùn)行。 （3）組織或委托監(jiān)理工程師組織正式竣工驗(yàn)收。 （4）責(zé)成監(jiān)理工程師要求承包商對(duì)工程遺留問題進(jìn)行處理。 （5）組織辦理工程移交。 （6）辦理竣工決算，支付質(zhì)量保證金。 （7）項(xiàng)目部解體，人員分流轉(zhuǎn)崗

2項(xiàng)目管理的內(nèi)容 項(xiàng)目管理的內(nèi)容是紛繁多樣的，歸納起來有以下幾個(gè)方面：合同管理，質(zhì)量控制，投資控制，進(jìn)度控制，信息管理和其他方面的管理等。業(yè)主的項(xiàng)目管理和監(jiān)理的項(xiàng)目管理及承包商的項(xiàng)目管理雖然內(nèi)容相同，但在管理方式、管理手段、管理深度和具體工作上三者有嚴(yán)格的、明確的區(qū)別。只有認(rèn)識(shí)這個(gè)區(qū)別，才能做好項(xiàng)目管理工作。 2.1合同管理 （1）合同管理應(yīng)該說并不是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)具體內(nèi)容，之所以把它列在這里，是因?yàn)楹贤陧?xiàng)目管理中的地位是如此的重要，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起。合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。 （2）熟悉合同。項(xiàng)目管理人員要熟悉合同，包括合同協(xié)議書、補(bǔ)充協(xié)議書、技術(shù)條款、商務(wù)條款、備忘錄、招標(biāo)通知及其他一切被看作合同一部分的文件，并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。 （3）樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。 2.2質(zhì)量控制 工程項(xiàng)目實(shí)施階段，業(yè)主的項(xiàng)目部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。 （1）承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。 （2）工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。 （3）生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。包括生產(chǎn)設(shè)備采購訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)。 （4）監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。 （5）經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。 2.3投資控制 項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核批準(zhǔn)撥付合同范圍內(nèi)的進(jìn)度款、處理變更和索賠，即管理“項(xiàng)目實(shí)施控制價(jià)”。 （1）審查、確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的統(tǒng)計(jì)月報(bào)，上報(bào)上級(jí)部門，并不定時(shí)抽查工程實(shí)際完成情況與監(jiān)理上報(bào)情況是否符合。這里主要指對(duì)已完工程量和工程質(zhì)量的審核，必要時(shí)可請(qǐng)測量中心、試驗(yàn)中心檢查、確認(rèn)。 （2）研究監(jiān)理工程師審查后的合同變更及有關(guān)索賠報(bào)告，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報(bào)有關(guān)部門審、批。需要強(qiáng)調(diào)說明的是：項(xiàng)目部要明示監(jiān)理工程師，對(duì)于承包商所提出的合同變更及有關(guān)索賠要求，監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與項(xiàng)目部溝通并取得一致意見。否則將出現(xiàn)項(xiàng)目部否決監(jiān)理工程師的意見的可能，這不僅會(huì)降低監(jiān)理工程師的威信，也會(huì)給工程管理帶來混亂。任何合同變更和索賠要求都要有文字依據(jù)。 （3）審查竣工決算，報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)。 2.4進(jìn)度控制 （1）審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過程中努力落實(shí)。 （2）主持會(huì)議研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。重大問題須報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。 （3）及時(shí)審簽工程進(jìn)度款支付憑證，依據(jù)合同對(duì)承包商的工程進(jìn)度完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，必要時(shí)給與額外的獎(jiǎng)勵(lì)。幫助承包商解決施工中存在的設(shè)備、資金等方面的實(shí)際困難，以加快工程進(jìn)展。 2.5信息管理 (1)深入施工現(xiàn)場,了解現(xiàn)場情況,召開或參加各種協(xié)調(diào)會(huì)議和其他會(huì)議,掌握項(xiàng)目的各種情況。

(2)接受監(jiān)理工程師的各項(xiàng)報(bào)告和文件,所有報(bào)告和文件均應(yīng)妥善保管或備份,以備查用。

(3)對(duì)于隱蔽工程部分及工序轉(zhuǎn)序,上道工序完成情況必要部分要做好照片的采集和存檔工作。

2.6其他目標(biāo)的管理 （1）安全目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。 （2）現(xiàn)場管理目標(biāo)。科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工用地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系。項(xiàng)目施工結(jié)束后，督促有關(guān)單位及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施并退場，以便重新規(guī)劃使用或永久綠化。 （3）文明施工目標(biāo)。督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，綠地樹木不被破壞，交通暢達(dá)，文物得以保存，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。 （4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

篇3

現(xiàn)將工程部20xx年工作總結(jié)如下:

一、20xx年的主要工作完成情況

1、工程進(jìn)度完成情況

**新家園工程總計(jì)十一棟樓，由于各種原因20**年開工建設(shè)五棟，至今年冬季**、**、**、**樓主體封頂，**樓基礎(chǔ)完工，**、**樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成，其它各樓均未開工。

按總進(jìn)度計(jì)劃已開工程均沒有達(dá)到要求，主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，資金落實(shí)不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

2、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成**和榮山兩項(xiàng)工程前期工作。

根據(jù)**新家園工程現(xiàn)場實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷，公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開工手續(xù)，截止20**年4月15日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù)，保證按時(shí)開工。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過，由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒有落實(shí)，招投標(biāo)工作仍沒有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續(xù)。

3、**新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現(xiàn)已正常通水供暖。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì)，電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中，煤氣、排水在聯(lián)系中。

4、山新家園投資完成情況

截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：**、**樓50萬元，**樓30萬元，**樓30萬元，附屬工程16萬元。

5、配合情況

積極配合材料部，及時(shí)提供施工各階段材料用量，保證施工正常進(jìn)行，沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。

二、**新家園工程施工過程的控制管理

1、組織管理情況

根據(jù)**新家園工程特點(diǎn)，工程部要求進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工隊(duì)伍健全組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時(shí)接收各主部門的檢查。

2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況

質(zhì)量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo)，工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工，在主體施工階段，土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程，水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度，電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改，保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題。

在施工過程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能，按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

進(jìn)度控制

為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行，**新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計(jì)劃，明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位，并要求施工單位根據(jù)總計(jì)劃要求提出相應(yīng)的詳細(xì)施工計(jì)劃，由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實(shí)施。

在施工過程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排出，或者調(diào)整計(jì)劃，保證進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。

投資控制

工程部對(duì)投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和簽證。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)想可能發(fā)生的問題，提出相應(yīng)對(duì)策，防止不必要的簽證發(fā)生。

對(duì)監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí)，提出意見上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批?，F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師，對(duì)施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見，經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意，否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負(fù)責(zé)。

篇4

關(guān)鍵詞：道路，施工，質(zhì)量控制，進(jìn)度控制

中圖分類號(hào)：U41 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1工程概況

本項(xiàng)目工程名稱為開平市沖澄橋至花橋榮記道路長堤工程，起點(diǎn)于325國道沖澄橋頭（KO+000），終點(diǎn)于274省道（KO+821.155），包括路基、路面、板涵、雨污排水、交通及沿線設(shè)施等工程。

2施工過程簡介

2.1地基處理

工程進(jìn)場時(shí)沿線部分地段均是荒蕪的田地等，進(jìn)場后采用機(jī)械對(duì)路床進(jìn)行了清表。路基填筑前，對(duì)原地面上樹根、農(nóng)作物殘根、腐蝕土、垃圾等進(jìn)行全部清除。兩側(cè)開挖排水邊溝和排水橫溝，再就近排入河道。對(duì)于填河段，先抽干積水，清除淤泥，挖至原狀土，采用大塊塘渣由路基中部向兩側(cè)拋填擠密，頂部用級(jí)配碎石找平，鋪設(shè)鋼塑土工格柵，再分層(20cm)夯填級(jí)配碎石。采用重型壓路機(jī)反復(fù)碾壓，壓實(shí)度滿足要求后，再在其上填筑路基。路床整形碾壓完成后委托試驗(yàn)室進(jìn)行壓實(shí)度檢測合格，后實(shí)施塘渣結(jié)構(gòu)層的施工。

2.2 級(jí)配碎石層

級(jí)配碎石材料的組成是一根順滑的曲線，各種粒徑混合料必須攪拌均勻，沒有顆粒離析現(xiàn)象，并保持最佳含水量。級(jí)配碎石層采用攤鋪機(jī)施工，初壓后立即檢查平整度，及時(shí)進(jìn)行鏟修、整平、低洼處翻松后修整。采用25t壓路機(jī)按照先慢后快，先穩(wěn)后振，先邊后中的順序進(jìn)行碾壓，在混合料攤鋪后立即碾壓完畢， 并達(dá)到設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度，表面沒有明顯的輪跡。

2.3 水泥穩(wěn)定層

水泥穩(wěn)定層采用攤鋪機(jī)配合人工施工，施工中嚴(yán)格控制配合比，并在最佳含水量下進(jìn)行碾壓。初壓后立即檢查平整度，及時(shí)進(jìn)行鏟修、整平、低洼處翻松后修整。采用壓路機(jī)碾壓，按照先慢后快，先穩(wěn)后振，先邊后中的順序進(jìn)行碾壓。在混合料攤鋪后2h內(nèi)碾壓完畢，并達(dá)到設(shè)計(jì)要求的密實(shí)度，表面沒有明顯的輪跡。

本工程水泥穩(wěn)定層分兩層攤鋪，采用覆蓋保養(yǎng)布養(yǎng)護(hù)，施工后的一周內(nèi)， 連續(xù)澆水，保持水泥穩(wěn)定層表面濕潤，并且封閉交通。

2.4 道路瀝青面層

瀝青施工時(shí)配備了兩輛壓路機(jī)，兩輛攤鋪機(jī)及一輛小型壓路機(jī)。為確保施工質(zhì)量，對(duì)瀝青混合料的級(jí)配、含油量及攤鋪溫度均從嚴(yán)把關(guān)。控制機(jī)械攤鋪和壓路機(jī)的碾壓，確保路面的平整度及縱向無接痕。

2.5 排水工程

本工程屬于軟土地基，地質(zhì)條件較差，開挖時(shí)對(duì)挖深超過2.5m的采用鋼板樁支撐，保障槽壁穩(wěn)定。槽底設(shè)置排水溝，間隔一定距離設(shè)置集水坑，進(jìn)行排水。余土及時(shí)外運(yùn)。當(dāng)局部地段管道埋設(shè)離地面較淺時(shí)，采用先對(duì)原地面地基清表， 或建筑垃圾清理后，用壓路機(jī)將原地面壓實(shí)，然后再進(jìn)行開挖。

本工程污水管道采用沉井頂管施工。沉井采用三次澆筑二次下沉，頂管施工完成后再進(jìn)行頂板的施工。沉井施工前進(jìn)行精確測量定位，認(rèn)真做好沉井制作時(shí)的刃腳下素混凝土層和砂墊層，混凝土澆筑后及時(shí)采用麻袋澆水養(yǎng)護(hù)，下沉達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后及時(shí)封底。

3質(zhì)量控制

本工程質(zhì)量管理體系實(shí)施三級(jí)管理:公司總師室、項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量員。項(xiàng)目部實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量保證體系，明確職責(zé)，責(zé)任到人，建立三級(jí)質(zhì)量保證體系并開展施工過程中的創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)，嚴(yán)格三檢質(zhì)量管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行了層層驗(yàn)收復(fù)核制度。

3.1 把好原材料、半成品的采購關(guān)

工地質(zhì)檢員負(fù)責(zé)材質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可在工程中使用。工程主要對(duì)水泥、石子、砂子、鋼筋、磚等進(jìn)場原材料按照規(guī)定的批次進(jìn)行了抽檢，對(duì)管材、土工格柵、玻纖格柵等成品半成品進(jìn)行復(fù)檢。定期召開質(zhì)量會(huì)，對(duì)施工中的疑難問題，及時(shí)商量具體解決方案，修正施工方法，使工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求?；炷良胺€(wěn)定層無側(cè)限抗壓試塊在材料拌制后現(xiàn)場制作，現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)，到期后及時(shí)送試驗(yàn)室試壓。

3.2 試驗(yàn)與資料

施工過程中及時(shí)記錄， 每道工序均經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收，驗(yàn)檢手續(xù)續(xù)齊全， 所有進(jìn)場材料均有質(zhì)保單和試驗(yàn)報(bào)告。本工程主要作了以下試驗(yàn):1)道路:主要控制土壤最大干密度及最佳含水量、土路基壓實(shí)度試驗(yàn)、塘渣分層壓實(shí)度、沉降觀測及彎沉測試、水泥穩(wěn)定層壓實(shí)度及無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)、瀝青厚度、瀝青壓實(shí)度、瀝青面層彎沉測試。2)排水:主要控制管基和管座混凝土強(qiáng)度抗壓試驗(yàn)、管道回填壓實(shí)度試驗(yàn)及污水管閉水試驗(yàn)。3)橋梁:主要控制鉆孔灌注樁大、小應(yīng)變測試，支架搭設(shè)、預(yù)壓、現(xiàn)澆混凝土試驗(yàn)及預(yù)應(yīng)力張拉，另外還有鋼筋、鋼絞線、錨具試驗(yàn)。以上試驗(yàn)全部符合規(guī)范要求。本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制，完工后進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，實(shí)測實(shí)量均符合規(guī)范要求。

4進(jìn)度控制

在各方的通力協(xié)助和配合下，本工程按業(yè)主要求工期完成。為保質(zhì)保量按期完成工期目標(biāo)，項(xiàng)目本著先緊后松的原則狠抓施工進(jìn)度， 建立在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下以項(xiàng)目部為主的責(zé)任制。

5施工安全、文明標(biāo)化施工

安全文明施工是市政施工行業(yè)職業(yè)道德的集中體現(xiàn)，是企業(yè)整體意識(shí)在施工現(xiàn)場的反映，安全文明施工貫穿施工的各個(gè)階段和每個(gè)環(huán)節(jié)，確保每個(gè)施工人員的安全，并取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本工程安全生產(chǎn)無事故。施工現(xiàn)場按照文明標(biāo)化工地要求布置。項(xiàng)目部采用彩鋼板活動(dòng)房搭設(shè)，設(shè)立了辦公室、衛(wèi)生間、會(huì)議室、食堂等，項(xiàng)目部、民工宿舍等現(xiàn)場布置貫徹安全、消防、環(huán)保的原則。

6工程中新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用

級(jí)配碎石層:本工程在塘渣墊層和水泥穩(wěn)定層之間，增加了一層20cm的級(jí)配碎石層，對(duì)減少應(yīng)力分布、改善水溫穩(wěn)定性、防止道路工后不均勻沉降起著重要的作用。鋼塑格柵:本工程在塘渣墊層中加鋪了一層鋼塑格柵， 該材料具有整體抗拉強(qiáng)度高、耐久性好，能有效防止道路基層因行車荷載引起的不均勻沉降，確保道路基層的使用壽命。在鋪設(shè)過程中嚴(yán)格按圖施工，確保鋪設(shè)平順，搭接有效。玻纖格柵:本工程在瀝青面層施工中，鋪設(shè)了一層玻纖格柵，設(shè)置在粗粒和中粒之間。該材料具有抗拉強(qiáng)度高、耐腐蝕性強(qiáng)、耐久性好，且與瀝青層緊密結(jié)合， 能有效防止瀝青層因外界溫度變化而產(chǎn)生的裂縫。

7結(jié)語

7.1 工程質(zhì)量情況

經(jīng)過不斷的奮戰(zhàn)，并對(duì)工程的自檢和整修，工程達(dá)到了驗(yàn)收的要求，施工過程中未發(fā)生任何質(zhì)量事故，各分項(xiàng)、分部工程全部合格，建設(shè)項(xiàng)目評(píng)分，達(dá)到合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7.2 工程安全、環(huán)境保護(hù)以及文明施工情況

施工過程中無火災(zāi)事故，無死亡事故，無重傷事故。基本實(shí)現(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，保證了生產(chǎn)活動(dòng)與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

7.3 結(jié)論

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我公司對(duì)本市政道路工程經(jīng)過精心組織、科學(xué)安排、合理施工，終于圓滿完成了設(shè)計(jì)與合同范圍內(nèi)的全部工程量。該工程所用材料經(jīng)復(fù)試全部合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，工程資料齊全；工程施工質(zhì)量質(zhì)檢結(jié)果全部合格。

參考文獻(xiàn)：

樓麗風(fēng). 道路工程施工. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2006

篇5

建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

由我公司承建的****瀝青砼拌合廠土建工程，在公司、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過本公司全體參建人員的共同努力，終于保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，現(xiàn)將本項(xiàng)目的施工情況總結(jié)如下：

一、 工程概況

（一）、工程概況

*************************************

（二）、主要完成工程量

 拌合廠建設(shè)工程用地面積26000平方米，地塊總建筑面積3453.6平方米。 

工程結(jié)構(gòu)及建筑面積：建筑工程為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積4095.5m2。其中，科研中心建筑面積405.8m2；庫房一、庫房二建筑面積為209.9m2，門衛(wèi)室建筑面積15.4m2；拌合區(qū)基礎(chǔ)建筑面積：筒倉8個(gè),面積為2822.53m2，共計(jì)12棟；建筑層數(shù)：1層；基礎(chǔ)工程：主樓設(shè)備基礎(chǔ)：7個(gè),面積為641.85m2；預(yù)制管樁523根；道路工程：主線路4992.69m2，堆料區(qū)及停車區(qū)路面1794.5m2,其他非綠化區(qū)路面5266.32m2。完成主要工程數(shù)量見下表：

序號(hào)

項(xiàng)  目

單  位

數(shù)  量

備  注

1

總面積

m2

26000

2

總建筑面積

m2

3453.6

3

拌合站設(shè)備基礎(chǔ)

預(yù)制管樁

m

27902

4

筒倉

個(gè)

8

5

設(shè)備基礎(chǔ)

個(gè)

7

6

地磅

個(gè)

2

7

科研中心

m2

405.8

8

庫房一

m2

104.95

9

庫房二

m2

104.95

10

門衛(wèi)室

m2

15.4

11

室外工程

道路（路面1）

m2

4992.69

12

道路（路面2）

m2

1794.49

13

道路（路面4）

m2

5266.32

14

排水溝

m

377

15

鐵藝圍墻

m

196

16

路側(cè)石

m

542

二、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組成情況

（一）項(xiàng)目部主要人員名單

工程項(xiàng)目名稱

******砼拌合廠建設(shè)工程

開工日期

2018年7月1日

施工單位全稱

*****工程有限公司

竣工日期

2019年1月20日

項(xiàng)目部

主要人員名單

姓  名

職  務(wù)

備注

項(xiàng)目經(jīng)理

技術(shù)負(fù)責(zé)人

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

質(zhì)檢員

施工員

材料員

安全員

實(shí)驗(yàn)員

（二）、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)

按照精簡、高效的原則，公司組建了珠海鶴州瀝青砼拌合廠建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到人盡其職、各負(fù)其責(zé)，共同負(fù)責(zé)對(duì)工程的組織和實(shí)施進(jìn)行管理。

根據(jù)合同承諾及施工需要，項(xiàng)目部配備了足夠的主要管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等人員。

根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)及工程量分布，項(xiàng)目部組織投入了專業(yè)性強(qiáng)的施工班組，分別為：樁基班組、基礎(chǔ)班組、路面班組等。各施工班組根據(jù)工程量情況各自配備了足夠、精干的作業(yè)人員。

三、項(xiàng)目質(zhì)量管理情況

百年大計(jì)、質(zhì)量為本。為此，項(xiàng)目部把工程施工的質(zhì)量管理始終作為頭等大事來抓，經(jīng)項(xiàng)目部的積極努力，工程施工質(zhì)量保證體系和保證措施都能緊抓落實(shí)，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均滿足設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范的要求。具體管理情況如下：

（一）、質(zhì)量保證體系

1、建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，使每個(gè)項(xiàng)目、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的質(zhì)量負(fù)責(zé)人和具體的質(zhì)量管理目標(biāo)，做到從資源投入和過程控制上以保證本工程的施工質(zhì)量。

2、項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部成立的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)隊(duì)以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職質(zhì)檢員，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3、把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過程中，對(duì)全體施工人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，體現(xiàn)良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。

（二）、質(zhì)量控制管理

1、技術(shù)交底制度

(1) 技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。

(2) 工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊(cè)”向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容包括工程分布、工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向工班長進(jìn)行技術(shù)交底。

(3) 施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明。交底資料必須詳細(xì)、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

2、施工測量復(fù)核制度

(1) 工程現(xiàn)場控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部測量員負(fù)責(zé)接收、使用、保管。交接樁雙方在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接樁后對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。

(2) 施工過程中，項(xiàng)目部測量員負(fù)責(zé)施工放樣、定位、控制樁點(diǎn)測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

(3) 測量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥善保管。測量儀器按計(jì)量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。

(4) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須二人獨(dú)立計(jì)算，相互校對(duì)，確保測量成果的準(zhǔn)確性。

3、 試驗(yàn)、檢驗(yàn)和監(jiān)測制度

(1) 委托第三方有檢測資質(zhì)的單位，按業(yè)主及監(jiān)理要求對(duì)進(jìn)場原材料、各種成品、半成品構(gòu)件進(jìn)行檢測。

(2) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)檢。

(3) 嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí)，有專職質(zhì)檢員積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進(jìn)行下道工序施工。

(4) 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢員“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。

(5) 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。

(6) 實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。

(7) 嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

(8) 堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。

(9) 在施工中，對(duì)每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操作工人，做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”。

①施工前，每個(gè)施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。

②施工過程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對(duì)比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。

③每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。

4、施工技術(shù)文件、資料管理制度

(1) 工程現(xiàn)場技術(shù)文件和資料，由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)填寫、整理、分類保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。

(2) 施工過程中，隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，工程完工時(shí)，竣工文件也相應(yīng)編寫完成。

（三）、工程質(zhì)量問題處理情況

項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目部收到了監(jiān)理部簽發(fā)的《監(jiān)理工程師通知單》、業(yè)主簽發(fā)的《整改通知單》，通知單主要針對(duì)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求以及安全問題等方面提出了整改要求。項(xiàng)目部在收到通知單后，即在第一時(shí)間通知有關(guān)班組暫停相關(guān)項(xiàng)目的施工，并根據(jù)通知要求立即返工整改，整改結(jié)果經(jīng)項(xiàng)目部自檢合格并申報(bào)監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)部門檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求后方可進(jìn)行下一步施工。

（四）、對(duì)完工項(xiàng)目質(zhì)量的評(píng)價(jià)

經(jīng)各級(jí)有關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)和我部各參建人員的有效控制，本項(xiàng)目工程施工整體質(zhì)量較好，質(zhì)量等級(jí)合格，滿足了設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同約定的質(zhì)量等級(jí)要求。

四、 施工進(jìn)度控制情況

根據(jù)工程合同要求開工日期為2018年7月1日，完工日期為2019年1月20日，合同工期為6個(gè)月20天。鑒于本工程地處鶴州島受交通及天氣等原因影響，其中9月發(fā)生了多年不遇的大雨臺(tái)風(fēng)天氣，影響正常施工作業(yè)，導(dǎo)致了工期延后。經(jīng)過各方共同努力，我們?cè)?018年12月16日完成了主體結(jié)構(gòu)施工，于2019年3月20日前完成了工程所有工作，具體進(jìn)度措施如下：

（一）、保證工期的組織機(jī)構(gòu)

成立保工期領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工任副組長，各有關(guān)人員參加，定期對(duì)旬、月進(jìn)度情況進(jìn)行分析、研究，并適時(shí)采取措施確保進(jìn)度計(jì)劃的兌現(xiàn)。同時(shí)健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上對(duì)工期進(jìn)行控制。

（二）、保證工期的人員、組織管理措施

1、組織富有經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)的技術(shù)、管理人員，有多次類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工班組，按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一部署，配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備，完成施工任務(wù)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確、指揮得力，效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，分析施工進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí)，提出加快施工進(jìn)度措施，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作,確保各工作面的干擾降到最低程度。

3、建立健全崗位責(zé)任制，施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施，嚴(yán)明施工紀(jì)律，按設(shè)計(jì)要求施工。

4、 建立每周工程例會(huì)、每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工。

（三）、保證工期的技術(shù)措施

1、快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場，按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進(jìn)場快、建點(diǎn)快、開工快，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工的良好開端。

2、不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。

3、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞力配置。

4、實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制度，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核制度，加強(qiáng)施工全面協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決問題，提高工作效率。

5、根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查的詳細(xì)資料，編制特殊季節(jié)(雨季及臺(tái)風(fēng)季節(jié))施工的技術(shù)措施，確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量，從而保證總工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（四）、保證工期的資金、資源保證措施

1、根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制月、旬、周施工生產(chǎn)資金計(jì)劃，實(shí)施中對(duì)照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。

2、施工中提前做好勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃和機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，根據(jù)工程需要及時(shí)增加專業(yè)工種和補(bǔ)充機(jī)械設(shè)備。

3、根據(jù)施工圖工程進(jìn)度計(jì)劃編制標(biāo)段所需主要物資用量計(jì)劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并隨時(shí)掌握施工材料使用時(shí)間的要求以及資源情況，通過申請(qǐng)、訂貨、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)備等各項(xiàng)工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。

4、正確地調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備；加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)；建立正常的施工程序，均衡生產(chǎn)，創(chuàng)造有利條件，合理地使用機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率、生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益。

五、 施工安全與文明施工情況

（一）、施工安全情況

本工程在整個(gè)施工過程中做到了無死亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無交通事故，負(fù)傷率為零，在安全生產(chǎn)方面取得了良好的成績。

    1、安全生產(chǎn)方針

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行部頒有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識(shí)。

（2）建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)常化，并貫穿施工全過程。

（3）制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度。

（4）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。

2、安全管理

安全管理的中心問題是保護(hù)工程施工過程中人的安全與健康，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。安全管理過程中，正確處理好四種關(guān)系，堅(jiān)持六項(xiàng)基本原則。

（1）正確處理好四種關(guān)系

①安全與工程施工過程的統(tǒng)一，在施工過程中，如果人、物、環(huán)境等都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則施工生產(chǎn)無法順利進(jìn)行。所以，安全是施工的客觀要求，工程有了安全保障才能持續(xù)、穩(wěn)定的進(jìn)行。

②安全與質(zhì)量的包涵從廣義看，質(zhì)量包涵安全工作質(zhì)量，安全概念也包含著質(zhì)量，交互作用，互為因果。安全第一，質(zhì)量第一，這兩種說法并不矛盾。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)要素的角度出發(fā)，而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)生成果的角度出發(fā)。安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全保證。

③安全與進(jìn)度互保。進(jìn)度應(yīng)以安全作保障，安全就是進(jìn)度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)追求安全加速度，盡量避免安全減速度。當(dāng)進(jìn)度與安全相矛盾時(shí)，應(yīng)暫減緩進(jìn)度，保證安全。

④安全與效益兼顧。安全技術(shù)措施的實(shí)施，會(huì)改善作業(yè)條件，帶來經(jīng)濟(jì)效益。所以，安全與效益是完全一致的。安全促進(jìn)了效益的增長。當(dāng)然，在安全管理中，投入應(yīng)適當(dāng)，既要保證安全，又要經(jīng)濟(jì)合理。

（2）堅(jiān)持六項(xiàng)基本原則

①管項(xiàng)目的同時(shí)管安全。安全管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，安全與項(xiàng)目實(shí)施兩者存在密切的聯(lián)系，存在著進(jìn)行共同管理的基礎(chǔ)。管項(xiàng)目的同時(shí)管安全是各級(jí)管理人員的安全管理責(zé)任。

②堅(jiān)持安全管理的目的性。安全管理的內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目中人、物、環(huán)境因素的狀態(tài)，有效地控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康的目的。安全管理必須明確其目的，無明確目的的安全管理是一種盲目行為。

③貫徹預(yù)防為主的方針。安全管理的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。安全管理不僅是處理事故，而更重要的是在工程施工中，對(duì)人、物等采取管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展擴(kuò)大。將可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)。

④堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全管理與工程施工的所有人員有關(guān)，涉及到施工生產(chǎn)的方方面面，涉及到施工的全過程及一切生產(chǎn)要素。因此，應(yīng)堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的“四全”動(dòng)態(tài)管理。

⑤安全管理重在控制。安全管理的目的是預(yù)防、消滅事故，防止或消除事故危害，保護(hù)人員的安全與健康。安全管理包括多項(xiàng)內(nèi)容，但對(duì)生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制，與安全管理目的直接相關(guān)。所以，對(duì)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，是安全管理的重點(diǎn)。

⑥堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則。管理活動(dòng)應(yīng)適應(yīng)不斷變化的條件，消除新的危險(xiǎn)因素；應(yīng)不斷地搜索新的規(guī)律，總結(jié)管理、控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而使安全管理不斷地上升到新的高度。

（3）組織保障措施

①建立健全安全保證體系，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動(dòng)。實(shí)行注冊(cè)安全責(zé)任制，建立各級(jí)各部位安全崗位責(zé)任制，將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò)。做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實(shí)，工后有講評(píng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全負(fù)總責(zé)。

①加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)，針對(duì)工程特點(diǎn)，制定安全防護(hù)規(guī)則及安全操作規(guī)程，下發(fā)到工班，進(jìn)行人、機(jī)安全預(yù)防和監(jiān)控，排除險(xiǎn)情，掌握應(yīng)急措施，遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

③按照定期檢查、突擊檢查和特殊檢查相結(jié)合的安全檢查形式，查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理等，經(jīng)常召開安全例會(huì)，會(huì)后有檢查落實(shí)。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首，業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員參加的安全檢查組織，建立安全檢查制度，有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理地進(jìn)行檢查。

（4）現(xiàn)場安全防護(hù)施工措施

①各種施工、操作人員先進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，做到持證上崗。班組在班前進(jìn)行上崗交底，上崗檢查，上崗記錄的“三上崗”和每班一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)；

②做好個(gè)人防護(hù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，當(dāng)班人員必須穿工作服，戴工作手套。從事2米以上高空作業(yè)，必須系好安全帶。設(shè)安全專職員負(fù)責(zé)各種設(shè)備和施工過程中的安全隱患檢查工作。

③各種自制設(shè)備、設(shè)施通過安全檢驗(yàn)及性能檢驗(yàn)合格后方可使用；

④現(xiàn)場照明設(shè)施齊全，配置合理，經(jīng)常檢修，保證正常的生產(chǎn)、生活；

（5）現(xiàn)場安全用電施工措施

①所有施工人員掌握安全用電的基本知識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、接地線和開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備；

②配電系統(tǒng)分級(jí)配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵，外涂安全色，統(tǒng)一編號(hào)。其安裝形式符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器可靠、完好，造型、定值符合規(guī)定，并標(biāo)明用途；

③現(xiàn)場內(nèi)支搭架空線路的線桿底部堅(jiān)實(shí)，不傾斜下沉，采用絕緣導(dǎo)線，不成束架空敷設(shè)，并采取有效保護(hù)措施；

④所有電器設(shè)備及其金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠的接地保護(hù)；

⑤施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，禁止和自拉線或拆裝用電設(shè)備。定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決；

⑥現(xiàn)場內(nèi)各用電設(shè)備，尤其是電焊、電熱設(shè)備、電動(dòng)工具，其安裝使用符合規(guī)范要求，維修保管專人負(fù)責(zé)；

（6）機(jī)械安全保障措施

①各種機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁非定崗司機(jī)動(dòng)用機(jī)械設(shè)備；各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)械操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。

②各種機(jī)械有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷害的發(fā)生；

③機(jī)械安裝時(shí)基礎(chǔ)必須穩(wěn)固，吊裝機(jī)械臂下不準(zhǔn)站人，操作時(shí)，機(jī)械臂距架空線要符合安全規(guī)定；

（二）、文明施工情況

在施工過程中，項(xiàng)目部能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府等部門制定的文明施工的有關(guān)要求。經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理及各有關(guān)部門的積極監(jiān)督、檢查指導(dǎo)和項(xiàng)目部的自身努力，各項(xiàng)文明施工措施都能緊抓落實(shí)，總體情況符合相關(guān)的規(guī)定要求。具體落實(shí)情況如下：

1、推行了現(xiàn)代管理方法，科學(xué)地組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作。

2、施工總平面布置皆配齊各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。

3、現(xiàn)場設(shè)置了明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場主要管理人員的姓名聯(lián)系方式，工程開、竣工日期。

4、施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用能符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照規(guī)范要求進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉線接電?，F(xiàn)場設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明。

5、施工機(jī)械進(jìn)場皆經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用；機(jī)械操作手已建立了機(jī)組責(zé)任制，并持證上崗；機(jī)械按規(guī)定的位置行駛和停放，不任意侵占場內(nèi)其他位置。

6、做到生產(chǎn)、生活區(qū)的消防措施安全可靠、有效，配置了各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等能符合衛(wèi)生要求。

7、做好切實(shí)可行的排水措施，做到便道暢通、平整，無坑和積水。

8、做好文明施工基礎(chǔ)資料的記錄、保管、整理工作。

9、交通路口，指定專人看護(hù)，維護(hù)交通，設(shè)置明顯的標(biāo)志，安全信號(hào)及圍欄，以確保交通的暢通。

六、 環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

本項(xiàng)目在施工過程中，主要制定了多項(xiàng)具體的防水土流失、防大氣污染、防水污染、防施工噪音擾民等環(huán)境保護(hù)措施，經(jīng)各級(jí)參建人員的貫徹落實(shí)，在環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地方面切實(shí)做到了滿足規(guī)范要求。

（一）、環(huán)境保護(hù)措施

1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場前三天，制定《環(huán)境衛(wèi)生制度》和《周圍及鄰近環(huán)境保護(hù)規(guī)則》工地環(huán)保規(guī)則，施工計(jì)劃中應(yīng)有環(huán)保計(jì)劃的實(shí)施和保證，施工前對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)教育和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，形成良好環(huán)保習(xí)慣，成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)境計(jì)劃的落實(shí)，使生態(tài)環(huán)境不受影響。

2、開工前組織對(duì)全體干部職工進(jìn)行生態(tài)資源環(huán)境保護(hù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，保證環(huán)保工程質(zhì)量，采取有效措施，使施工過程對(duì)生態(tài)環(huán)境的損害程度降到最低。

3、做好生產(chǎn)、生活區(qū)的衛(wèi)生工作，保持工地清潔，定時(shí)打掃，垃圾定點(diǎn)存放，定期運(yùn)到環(huán)保部門指定的位置。

4、施工現(xiàn)場能按有關(guān)規(guī)定建立健全各種組織，做到措施有效，責(zé)任到人。如：現(xiàn)場防水污染、防大氣污染及粉塵、噪聲污染等措施。

（二）、節(jié)約用地措施

1、項(xiàng)目駐地主要采用廠內(nèi)地面平整后使用，以減少占地。

2、砼采用商品砼，由生產(chǎn)廠家統(tǒng)一供應(yīng)。

七、 對(duì)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)

（一）、對(duì)建設(shè)單位的評(píng)價(jià)

****工程有限公司能夠積極履行自身職責(zé)，工程款保障及時(shí)足額兌付等方面給予了項(xiàng)目部很大的支持和幫助，在施工過程中碰到的具體問題進(jìn)行現(xiàn)場解決，并能夠積極幫助施工單位協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門，營造了良好的施工氛圍和條件，有力地保障了各工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，對(duì)合同未有約定的內(nèi)容能與施工單位進(jìn)行良好的溝通，并積極進(jìn)行妥善處理，充分展示了積極、誠信和高效的一面。

（二）、對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)

**********設(shè)計(jì)院能積極幫助解答施工單位的技術(shù)疑問，及時(shí)參與項(xiàng)目四方聯(lián)席會(huì)議。對(duì)于預(yù)制管樁試樁施工，也委派了設(shè)計(jì)代表參加，更加有力確保工程質(zhì)量。能夠根據(jù)工程實(shí)際情況，及時(shí)處理現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)設(shè)計(jì)優(yōu)化和調(diào)整，有效保障了變更項(xiàng)目的順利施工，高效全面且專業(yè)技術(shù)能力強(qiáng)。

（三）、對(duì)監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)

監(jiān)理單位作為公正、公平的第三方，在項(xiàng)目的具體實(shí)施過程中，**工程監(jiān)理有限公司能夠嚴(yán)格按照規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同以公平、公正的原則積極履行自身職責(zé)，進(jìn)行監(jiān)理、監(jiān)督，對(duì)施工單位所申報(bào)的各工序報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)做到及時(shí)規(guī)范地批復(fù)，并協(xié)助施工單位完善質(zhì)量控制，保障了各工序施工的有序開展。對(duì)于現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全隱患，監(jiān)理人員能及時(shí)提出具體的整改要求和措施。并對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題向業(yè)主和設(shè)計(jì)進(jìn)行反應(yīng)，有效地保障了工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度等方面目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，展現(xiàn)了監(jiān)理工作全面、質(zhì)量安全意識(shí)強(qiáng)并且公平公正的優(yōu)良作風(fēng)。

八、施工體會(huì)

根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，如何搞好施工組織管理，做到既能保證工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，又能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，是每一位施工管理者面臨的重要課題。

1、做好計(jì)劃工作是完成施工任務(wù)的前提。施工計(jì)劃是施工組織管理工作的起點(diǎn)，也是施工組織管理工作的中心環(huán)節(jié)，其他一切工作都要圍繞計(jì)劃來進(jìn)行。在施工中，因各因素的干擾，在總體計(jì)劃制定后，應(yīng)及時(shí)確定關(guān)鍵線路，并根據(jù)關(guān)鍵線路的施工安排，做好相應(yīng)的組織計(jì)劃。

2、在施工中，組織協(xié)調(diào)很關(guān)鍵。應(yīng)加強(qiáng)各部門相互間溝通協(xié)調(diào)，避免產(chǎn)生誤工，影響后續(xù)工作開展。

3、在施工中除了應(yīng)做好施工計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)外，在施工中還應(yīng)注意各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的管控，就施工單位而言，在保證安全質(zhì)量進(jìn)度的前提下，成本效益是施工企業(yè)的控制核心和企業(yè)賴以生存的核心。做好成本控制是至關(guān)重要的，在成本控制中風(fēng)險(xiǎn)是最不易管控的，故在項(xiàng)目開始應(yīng)注意對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的分析識(shí)別和制定相應(yīng)的對(duì)策，在施工中注意根據(jù)外部環(huán)境和社會(huì)環(huán)境變化制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，力爭將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍，減小對(duì)成本的影響。

在業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)下及監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持下，在工程施工中，不斷提高本工程的施工管理水平、科學(xué)組織、合理安排，堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷總結(jié)，努力創(chuàng)造新的施工管理經(jīng)驗(yàn)。為企業(yè)進(jìn)一步鞏固和拓展**市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

                             

                             ****建設(shè)有限公司

篇6

中橋橋臺(tái)搭板首件工程施工總結(jié)

一、工程概況

K214+360.5主線上跨成資快速路中橋?yàn)橐宦?lián)4×20m現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁，單側(cè)橋臺(tái)搭板長8m，共計(jì)HRB400鋼筋32141Kg，現(xiàn)澆C30混凝土198.3m3。本次選擇K214+360.5主線上跨成資快速路中橋0#橋臺(tái)左幅橋臺(tái)搭板作為首件工程。

橋臺(tái)搭板共分三層，分別為15cm厚級(jí)配碎石底基層+34cm水泥穩(wěn)定碎石基層+30cm厚C30鋼筋混凝土搭板（詳見圖1-1）。主線上跨成資快速路中橋0#橋臺(tái)左幅C30鋼筋混凝土搭板寬15m，縱向濕接縫分別位于距離路中線5.5m和10m處。

圖1-1 橋臺(tái)搭板縱向構(gòu)造圖

二、編制依據(jù)

依據(jù)《兩階段施工圖設(shè)計(jì)文件》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范及項(xiàng)目部編制的《K214+360.5主線上跨成資快速路中橋橋臺(tái)搭板首件工程實(shí)施性施工方案》實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行編制。

三、橋臺(tái)搭板首件工程目的

通過首件工程的施工，取得相關(guān)的技術(shù)參數(shù)，確定擬定施工方案的可行性，為后續(xù)施工總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。通過首件工程施工，結(jié)合工程實(shí)際，來確定適合本項(xiàng)目橋臺(tái)搭板最優(yōu)的施工工藝和施工組織，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部位采取控制措施，更好的為今后橋臺(tái)搭板大規(guī)模施工提供依據(jù)，確保橋臺(tái)搭板工程的質(zhì)量。

四、橋臺(tái)搭板首件工程施工準(zhǔn)備

根據(jù)橋臺(tái)搭板的特點(diǎn)和施工安排，橋臺(tái)搭板首件施工計(jì)劃投入以下機(jī)械設(shè)備：

序號(hào)

機(jī)械設(shè)備名稱

數(shù)量

型號(hào)

功率

1

發(fā)電機(jī)

1臺(tái)

上柴

30KW

2

砼攪拌運(yùn)輸車

3臺(tái)

10m3

3

電焊機(jī)

1臺(tái)

BXI-500

4

壓路機(jī)

1臺(tái)

18T

5

插入式振搗器

2臺(tái)

30、50

6

平板振動(dòng)器

1臺(tái)

ZW40

7

灑水車

1臺(tái)

8T

8

鋼筋加工機(jī)

1套

橋臺(tái)搭板首件工程項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)實(shí)施人員名單：

序號(hào)

姓 名

職務(wù)

備注

1

項(xiàng)目經(jīng)理

總體負(fù)責(zé)主持全面工作

2

項(xiàng)目總工

負(fù)責(zé)技術(shù)方案編制

3

工程部長

負(fù)責(zé)具體技術(shù)工作

4

安質(zhì)部長

負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量工作

5

物資部長

負(fù)責(zé)物資采購

6

試驗(yàn)室主任

負(fù)責(zé)試驗(yàn)工作

7

測量室主任

負(fù)責(zé)測量工作

8

質(zhì)檢工程師

負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作

9

技術(shù)負(fù)責(zé)人

負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)

橋臺(tái)搭板首件工程實(shí)施勞動(dòng)力組織表：

工程名稱

橋臺(tái)搭板

施工范圍

K214+360.5主線上跨成資快速路中橋

現(xiàn)場

主要

管理

人員及

工人

序號(hào)

分 工

人數(shù)

備注

1

隊(duì)長

2

2

司機(jī)

5

3

鋼筋工

5

4

混凝土工

5

5

模板工

5

6

普工

10

五、施工過程

首件工程施工具體日期如下表：

部位

施工準(zhǔn)備

底基層施工

基層施工

搭板施工

備注

0#橋臺(tái)左幅

2015.11.28

2015.11.28

2015.11.30

2015.12.5

K214+360.5主線上跨成資快速路中橋

5.1 級(jí)配碎石底基層施工

5.1.1 施工準(zhǔn)備

在鋪筑級(jí)配碎石前，將橋臺(tái)搭板范圍內(nèi)的路床上所有的浮土、雜物全部清除干凈，嚴(yán)格整形和壓實(shí)，確保符合規(guī)范要求；在搭板范圍內(nèi)路床上放出中心線，然后根據(jù)結(jié)構(gòu)層寬度，用尺量出內(nèi)外邊線，并同時(shí)在兩側(cè)路肩設(shè)標(biāo)高控制樁，在施工中注意保護(hù)控制樁，確保施工過程中高程控制準(zhǔn)確。

5.1.2 級(jí)配碎石底基層鋪筑

級(jí)配碎石原材料經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后進(jìn)行鋪筑，采用挖掘機(jī)及裝載機(jī)裝車、自卸汽車運(yùn)輸、人工攤平，經(jīng)測量檢查高程、平整度符合要求后進(jìn)行碾壓。

5.1.3 級(jí)配碎石底基層碾壓

級(jí)配碎石底基層采用18T振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，碾壓遍數(shù)6~8遍，碾壓速度：開始兩遍采用1.5~1.7Km/h，以后采用2.0~2.5Km/h。碾壓時(shí)由兩側(cè)路肩開始向中心碾壓，碾壓輪跡與線路中線平行，碾壓時(shí)后輪重疊1/2輪寬且應(yīng)超過兩端接縫處，對(duì)路面的兩側(cè)，應(yīng)多壓2遍，碾壓完成表面沒有明顯輪跡后完成。

5.2 水泥穩(wěn)定碎石基層施工

5.2.1 準(zhǔn)備工作

通過路基中心線，然后根據(jù)水泥穩(wěn)定碎石基層及路肩的寬度用尺量放出路肩內(nèi)邊緣線及外邊緣線。在鋪筑基層之前，將底基層表面雜物全部清除，確定高程控制樁，根據(jù)松鋪系數(shù)掛設(shè)攤鋪線。

5.2.2 水泥穩(wěn)定碎石基層拌合

在混合料拌合時(shí)，要嚴(yán)格按照試驗(yàn)室提供的施工配合比進(jìn)行配料，所用水泥要經(jīng)過檢驗(yàn)，若材料發(fā)生變化將及時(shí)調(diào)整配合比。水以重量比加入，含水量要大于最佳含水量1~2%，以補(bǔ)償運(yùn)輸、攤鋪時(shí)水分的蒸發(fā)，拌合過程中要經(jīng)常抽檢其含水量，以確?；旌狭腺|(zhì)量。

5.2.3 水泥穩(wěn)定碎石基層的攤鋪

在攤鋪前，將底基層表面所有雜物清除干凈，并嚴(yán)格整形和壓實(shí)，使其符合要求后，進(jìn)行灑水濕潤，但不能過濕。攤鋪時(shí)兩側(cè)掛設(shè)松鋪控制線，保證均勻不間斷的攤鋪，攤鋪成型后及時(shí)進(jìn)行碾壓。

5.2.4 水泥穩(wěn)定碎石基層壓實(shí)

碾壓時(shí)先用18T壓路機(jī)靜壓1遍，然后在鎮(zhèn)壓3~4遍，最后在靜壓1遍。碾壓時(shí)，碾壓應(yīng)保濕碾壓，必需保證水泥穩(wěn)定碎石含水量接近于最佳值，碾壓路線由邊到中，碾壓輪跡與線路中線平行，碾壓時(shí)重疊1/2輪寬，碾壓遍數(shù)應(yīng)試驗(yàn)確定到達(dá)規(guī)定的密實(shí)度為止，壓實(shí)后表面應(yīng)平整無輪跡或隆起、斷面正確、路拱適度。

5.2.5 養(yǎng)生

碾壓完成后立即進(jìn)行養(yǎng)生，養(yǎng)生采取薄膜覆蓋灑水方式，使路面始終保持潮濕狀態(tài)，時(shí)間不小于7d。養(yǎng)生期間將車速限制30Km/h以下，并禁止急剎車和重型車輛通行。

5.3 搭板施工

5.3.1 鋼筋安裝

鋼筋安裝前先對(duì)水泥穩(wěn)定碎石基層進(jìn)行清理，并用水清洗干凈。然后按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行放大樣下料及綁扎安裝，鋼筋連接要求采用電弧搭接連接，按照橋規(guī)進(jìn)行質(zhì)量控制。

根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求0#橋臺(tái)左幅搭板設(shè)兩道縱向施工縫，施工縫采用長90cm的C20mm鋼筋按間距70cm布置。

5.3.2 模板安裝

兩邊模板采用定型鋼模板，根據(jù)放樣點(diǎn)用墨線彈出模板安裝的縱向軸線，根據(jù)設(shè)計(jì)高程反推搭板頂高程，確保模板頂面高程符合規(guī)范要求。模板安裝完畢后再次進(jìn)行高程復(fù)測，每道模板每2m檢測1點(diǎn)，對(duì)超過要求的點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

5.3.3 混凝土施工

混凝土采用集中拌合由混凝土運(yùn)輸車運(yùn)至現(xiàn)場，人工鏟至模板內(nèi)進(jìn)行攤鋪，先由插入式振搗器振搗，再用平板振搗器振搗初平，采用振動(dòng)梁滾壓提獎(jiǎng)，配合滾筒及路合金尺進(jìn)行精細(xì)整平，混凝土布料要均勻，嚴(yán)格控制振搗時(shí)間。

其工藝流程為：混凝土人工攤鋪搗固振實(shí)振動(dòng)梁滾壓提漿抹光機(jī)粗平鋁合金尺刮平直尺檢查拉毛養(yǎng)生。

5.3.4 混凝土施工注意要點(diǎn)

1、澆筑前，水泥穩(wěn)定碎石基層面應(yīng)充分濕潤，并經(jīng)不積水為準(zhǔn)?；炷翑備佉鶆?，布料高度略高于橋面標(biāo)高2cm左右，以備整平和收漿，嚴(yán)禁拋擲和摟耙，防止混凝土拌合物離析。

2、壓實(shí)：混凝土振動(dòng)靠邊角先用插入式振搗器振搗，再用平板振動(dòng)器全面振搗，最后用振動(dòng)梁來回兩次振動(dòng)密實(shí)并初平，振搗找平時(shí)尤其要將豎起和外露的石子振壓；滾筒滾壓數(shù)遍進(jìn)行提漿。

3、抹面：采用鋁合金作刮尺，貼緊模板順橋向連續(xù)反復(fù)幾次直至刮平，對(duì)高處減料低處補(bǔ)料，嚴(yán)禁利用存砂漿填補(bǔ)找平，此時(shí)配合用長6m直尺縱橫向反復(fù)檢測，使平整后的表面不得裸露鋼筋或留有浮漿，以確保搭板表面平整度。

4、拉毛：為了保證頂面具有一定的粗糙度，待混凝土稍硬，用手指輕按不粘漿后即可進(jìn)行拉毛作業(yè)。拉毛采用剪去端頭較軟部分的塑料掃把橫向來回各一次進(jìn)行，拉毛線條均勻，深度控制在1~2mm。

5、養(yǎng)護(hù)：拉毛后以手指按壓混凝土無痕跡時(shí)覆蓋無紡?fù)凉げ迹⒊浞直３譂駶櫋?/p>

六、質(zhì)量保證措施

1、做好施工技術(shù)交底，做好崗前培訓(xùn)，使施工人員熟練掌握結(jié)構(gòu)尺寸，操作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，做好安全文明施工。

2、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格施工程序，認(rèn)真執(zhí)行《公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，每道工序完畢后，必須上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。施工關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位必須由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安質(zhì)員、試驗(yàn)員等部門值班，并通知監(jiān)理旁站。

3、做好施工預(yù)控措施，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問題有必要的充足的準(zhǔn)備。施工投入的機(jī)械設(shè)備應(yīng)有完好的保證率，同時(shí)應(yīng)有預(yù)案措施。

4、嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，鋼材、水泥、地材等進(jìn)場后必須符合其各項(xiàng)性能指標(biāo)，合格后方可投入使用，抽檢頻率應(yīng)符合試驗(yàn)規(guī)程要求。

七、安全保證措施

1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好的工作狀態(tài)。

2、劃分安全區(qū)域，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語。

3、夜間施工要有足夠的照明設(shè)備，并設(shè)紅燈警示。

4、施工場地布置應(yīng)符合施工安全操作規(guī)程要求。場內(nèi)的電路布置要規(guī)范化，電器開關(guān)距離地面不小于1.5m，而且要有防雨防曬措施。

八、環(huán)境保護(hù)措施

1、施工期間，對(duì)易飛揚(yáng)的粉塵材料在運(yùn)輸和堆放時(shí)進(jìn)行覆蓋，防止粉塵對(duì)環(huán)境造成污染。

2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，保持施工現(xiàn)場整潔，做到材料堆放整齊，機(jī)械設(shè)備停放有序，特殊施工地段有明顯標(biāo)志。

3、施工場地區(qū)域內(nèi)，生產(chǎn)垃圾、污水按規(guī)定進(jìn)行排放或堆放，防止污染水源。

八、總結(jié)

通過K214+360.5主線上跨成資快速路中橋橋臺(tái)搭板首件整個(gè)工程施工過程來看，我標(biāo)段所確定的橋臺(tái)搭板施工工藝、流程、質(zhì)量控制及技術(shù)交底內(nèi)容滿足防撞護(hù)欄施工的要求，現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)一步了解施工報(bào)驗(yàn)程序和施工資料的填寫及注意事項(xiàng)。

K214+360.5主線上跨成資快速路中橋橋臺(tái)搭板首件施工其各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTG/T F50—2011）的各項(xiàng)規(guī)定及《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。經(jīng)自檢評(píng)價(jià)意見為優(yōu)良工程，通過監(jiān)理驗(yàn)收，K214+360.5主線上跨成資快速路中橋橋臺(tái)搭板首件工程可以用于后期本標(biāo)段的橋臺(tái)搭板施工。

通過本次橋臺(tái)搭板首件施工全過程的監(jiān)控，項(xiàng)目部對(duì)橋臺(tái)搭板施工取得一定的施工經(jīng)驗(yàn)，也存在一些不足，在以后施工中需注意以下事項(xiàng)：

1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，根據(jù)施工工藝流程采取合理的施工方法。

2、加強(qiáng)混凝土質(zhì)量的控制。嚴(yán)格控制混凝土的塌落度、混凝土出機(jī)到灌注的時(shí)間，保證混凝土的質(zhì)量。

3、墊層施工要按照設(shè)計(jì)要求，分層填筑和夯實(shí)。墊層表面應(yīng)平整，并具有設(shè)計(jì)要求的路拱和縱坡，凹凸不平的墊層將大大影響橋臺(tái)搭板的強(qiáng)度。

篇7

一、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，創(chuàng)造佳績

本人長期的一線工作及對(duì)業(yè)務(wù)的刻苦鉆研,不但積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),也取得了豐碩的管理成果。主持或主要參與施工了桂林興安縣火車站廣場景觀改造工程、體育休閑公園海綿化改革工程、南寧市人民公園基礎(chǔ)設(shè)施完善項(xiàng)目提升改造工程（三期）、南寧市長堽路（快環(huán)-鳳凰嶺路）綠化工程、南寧至北海二級(jí)公路桅桿坳至清水窩段城市道路工程綠化工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會(huì)建設(shè)項(xiàng)目施工（12標(biāo)）工程、河北省保定市生態(tài)農(nóng)業(yè)園景觀工程、龍江河綜合整治工程（一橋至五橋）三標(biāo)段——綠化種植工程、南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項(xiàng)目等幾十余項(xiàng)市省內(nèi)外重點(diǎn)景觀工程項(xiàng)目,創(chuàng)多項(xiàng)市優(yōu)良工程,其余全部達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。

尤其是近5年來本人業(yè)績尤為突出：2018年主持的“體育休閑公園海綿化改造工程”獲南寧市建筑工程“真武閣杯”獎(jiǎng)；2017年9月至2018年1月主持完成的北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地；2017年主要參與的第九屆廣西（欽州）園博會(huì)建設(shè)項(xiàng)目施工（12標(biāo)）工程榮獲南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎(jiǎng)；2016年主持完成的南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項(xiàng)目被評(píng)為2016年度文明工地。

在體育休閑公園海綿化改革工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會(huì)建設(shè)項(xiàng)目施工（12標(biāo)）工程、南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項(xiàng)目的管理中,每一個(gè)項(xiàng)目的施工難度都很大。從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大,部分工程項(xiàng)目資金不到位,施工過程中經(jīng)濟(jì)核算要求高,工期要求緊,人力、物力投入較多,文明施工難度大。面對(duì)種種困難,我沒有退縮,憑借多年施工管理經(jīng)驗(yàn)和一股敢打善拼的韌勁,在施工中協(xié)調(diào)了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、以及沿線村干部村民的關(guān)系,克服因征地拆遷與周邊村民土地糾紛,市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)計(jì)提出較大范圍修改的諸多客觀原因,確保了道路能正常通車、體育休閑公園按時(shí)投入試營、園博會(huì)期間正常使用,表現(xiàn)了一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理無往而不勝的風(fēng)采。

二、嚴(yán)格管理,塑造精品

為保證工程質(zhì)量,作為項(xiàng)目經(jīng)理就必須提前了解每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況,做好施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),與設(shè)計(jì)、業(yè)主等協(xié)調(diào)好,做好每一項(xiàng)預(yù)案。在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)工程施工規(guī)范,對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,經(jīng)常虛心向施工中的技術(shù)人員請(qǐng)教有關(guān)施工質(zhì)量要求的問題,同時(shí)要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)范操作,并將所有技術(shù)規(guī)范組織項(xiàng)目部進(jìn)行三級(jí)學(xué)習(xí)與交底。

在施工中,狠抓細(xì)節(jié),從樹木的選擇,采購,現(xiàn)場號(hào)苗、土建材料的規(guī)格厚度、材質(zhì)的選定等入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。大到工程中的主體景觀建筑、噴泉水電、吊種大樹、移植大樹,小到樹木的支撐保護(hù),植物的養(yǎng)護(hù)等等,都嚴(yán)格按技術(shù)要求規(guī)范、定期檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題立即整改。一次因?yàn)槌霾?回來發(fā)現(xiàn)做墊層的混凝土的強(qiáng)度、厚度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,預(yù)訂的3公分厚度的花崗巖只有22-2.8公分不等,立即責(zé)令把打好的墊層全部挖走、重新打混凝生,花崗巖也責(zé)令退貨。施工隊(duì)組及廠家央求我通融一下,被我斷然拒絕,并說:“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事,我給你開了綠燈,就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開了紅燈?！北救藢?duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求和一絲不茍,有效的保證了工程項(xiàng)目的質(zhì)量合格率,獲得了非常好的評(píng)價(jià)。

2016年1月至2016年6月,本人轉(zhuǎn)戰(zhàn)南寧市邕江綜合整治和開發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側(cè)三岸大橋)項(xiàng)目，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。該工程是南寧市重點(diǎn)項(xiàng)目。該工程大部分是在南寧市重要路段青環(huán)路旁,另一邊臨邕江,長9.5公里,對(duì)文明綠色施工及環(huán)境保護(hù)要求特別高。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,除了編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案外,特別編制了文明施工方案,制訂了工地?fù)P塵治理措施。施工過程全程對(duì)裸土進(jìn)行覆蓋,對(duì)出工地的車輛進(jìn)行清洗,確保車輛不帶泥上路。全工程在青環(huán)路范圍進(jìn)行圍擋全封閉施工。由于全體員工的努力及公司對(duì)該工程加大文明施工的投入,該工程被評(píng)為2016年度文明工地。

2016年8月至2017年8月,本人主要參與完成了第九屆廣西(欽州)園博會(huì)建設(shè)項(xiàng)目施工(12標(biāo))工程的施工任務(wù)。該工程是欽州市重點(diǎn)項(xiàng)目,公司對(duì)這個(gè)項(xiàng)目非常重視,確定了此項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)為一次性驗(yàn)收合格,并爭取“邕城杯”。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),本人做了以下的工作:

1、以人為本。組織一個(gè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),由投標(biāo)時(shí)組織機(jī)構(gòu)中的五大員組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、組織編寫《施工組織設(shè)計(jì)》,根據(jù)實(shí)際情況制訂施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場設(shè)計(jì),并按計(jì)劃實(shí)施。

3、制定項(xiàng)目管理制度,并把各管理職責(zé)分解落實(shí)到人,做到全員管理、全方位管理。每月根據(jù)管理人員的工作績效來決定工資分配,對(duì)服從工作安排、完成任務(wù)好的員工予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)且造成經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行處罰,大大提高員工的工作積極性。

4、狠抓質(zhì)量管理,嚴(yán)格按圖按規(guī)范施工。施工過程嚴(yán)格執(zhí)行自檢,互檢專檢"三檢"檢驗(yàn)制度并有完整的檢驗(yàn)記錄。對(duì)于綠化工程,苗木在進(jìn)場前必須由質(zhì)檢員到苗圃實(shí)地檢査高度、冠幅、胸徑等參數(shù),滿足設(shè)計(jì)要求方可起苗,確保種苗的質(zhì)量。片植類種植前必須按規(guī)范進(jìn)行場地平整、鋪種植土、放基肥。喬木種植前必須在樹穴中鋪粗砂并進(jìn)行消毒。施工員必須在場指導(dǎo)工人按要求種植。種植后必須安排人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保苗木成活。施工過程必須地做好工程質(zhì)量控制資料記錄,且保持與建設(shè)工程進(jìn)度同步。

5、狠抓安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)安全。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,他注重落實(shí)安全技術(shù)交底制度,督促技術(shù)負(fù)責(zé)人把每個(gè)崗位的安全注意事項(xiàng)、容易發(fā)生安全事故的事項(xiàng)及一旦發(fā)生事故的處理辦法以書面的方式向操作工人交底。注重落實(shí)安全生產(chǎn)三級(jí)教育及安全培訓(xùn)。

經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力,本工程在第九屆廣西園博會(huì)開園前勝利完成任務(wù),并得到欽州市建委的好評(píng)。該工程2017年獲得南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)了公司的質(zhì)量目標(biāo),向欽州人民交出一份完美的答卷。

2018年2月至2018年4月，主持完成了體育休閑公園海綿化改革工程的施工任務(wù)，本項(xiàng)目設(shè)計(jì)紅線總面積約13.45h㎡，主要對(duì)南寧市體育休閑公園進(jìn)行海綿化改造建設(shè)，包括海綿設(shè)施工程、海綿配套景觀工程、海綿配套綠化工程、海綿配套給排水工程、海綿配套電器工程等，工期90天。在工程質(zhì)量的控制上,我始終做到方案先行,交底在先,樣板引路,加強(qiáng)過程知道和工序驗(yàn)收,重視隱蔽驗(yàn)收工作。對(duì)重要工序組織相關(guān)專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問題除積極組織整改外,重點(diǎn)放在制定預(yù)防措施上,杜絕同類問題的重復(fù)發(fā)生。主要分項(xiàng)工程設(shè)立樣板區(qū),展現(xiàn)規(guī)范程序和做法,明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),起到了事半功倍的效果。生物滯留帶施工時(shí)做到了坡度準(zhǔn)確、細(xì)部處理規(guī)范,石籠安裝、石材填充美觀大方。雨水花園及基坑開挖深度準(zhǔn)確,并對(duì)基坑嚴(yán)格按專項(xiàng)方案執(zhí)行開挖,設(shè)備安裝規(guī)范,各類設(shè)備的保護(hù)支墩設(shè)置規(guī)范、美觀。在綠化、景觀上做出了亮點(diǎn)。

2017年9月至2018年1月，主持完成了北海森海豪庭三期別墅景觀工程施工任務(wù)。工程主要建設(shè)內(nèi)容有：室外綠化給水工程、綠化排水安裝工程,電氣工程, 園路鋪裝工程,圍墻工程,花架工程,泳池工程等，工期150天，竣工決算1506萬元。施工中為答謝建設(shè)單位的信任,本人以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。他經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目一班人一方面針對(duì)施工難點(diǎn)挖掘科技潛力,利用新技術(shù)、新工藝克服困難,確保施工順利,另一忙面利用自己多年在施工班組學(xué)到的施工技術(shù)科學(xué)體系,降低勞動(dòng)力使用。制定嚴(yán)密的工程質(zhì)保措施,以確保工程創(chuàng)一流。為了掌握工程施工現(xiàn)狀和準(zhǔn)確施工數(shù)據(jù),他常常深入施工現(xiàn)場組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行勘測校對(duì),掌握一手原始資料。為保證工程質(zhì)量,及時(shí)地學(xué)習(xí)和掌握設(shè)計(jì)工程施工的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心,同事要求現(xiàn)場施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。對(duì)施工各項(xiàng)進(jìn)行定期檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量,確保一次成優(yōu)。以至于2017年度,北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地。

三、文明施工,樹立形象

本人作為一名建造師是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責(zé)任人。具有較強(qiáng)的文明工地創(chuàng)建意識(shí)。根據(jù)園林工程參與施工的工種、人員多,管理難度大的特點(diǎn),制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈拿魇┕し桨浮Ｒ园踩a(chǎn)為龍頭,抓現(xiàn)場人員安全培訓(xùn),現(xiàn)場料具清整及各項(xiàng)內(nèi)業(yè)管理工作,杜絕各種安全事故隱患,確保該工程達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目無任何安全文明施工事故。

施工過程中,對(duì)5米深基坑開挖提前組織編制專項(xiàng)施工方案,經(jīng)各參建方論證后嚴(yán)格按方案執(zhí)行，嚴(yán)格做好三級(jí)教育工作,加大安全防范設(shè)施的投入,通過早班會(huì)、黑板報(bào)等形式宣傳安全生產(chǎn)技術(shù)及事故的有效預(yù)防措施,通過講評(píng)方式指出現(xiàn)場的不安全行為,努力創(chuàng)造條件改善員工的作業(yè)環(huán)境,建立并演練應(yīng)急預(yù)案。每周帶領(lǐng)專職人員進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患,制定有效措施,及時(shí)消除現(xiàn)場安全隱患，總結(jié)歸納為以下幾點(diǎn)：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)軍人物，他的言行和思想直接影響著本企業(yè)員工的意識(shí)。如果主要領(lǐng)導(dǎo)不重視文明施工，那么該企業(yè)的職工就不可能會(huì)把文明施工放在心上。相反，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工，那么員工們即使開始這方面意識(shí)淡薄，也會(huì)逐漸增強(qiáng)起來起來。另外，搞好文明施工是需要人力、財(cái)力和物力上的支持，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在這些方面不給予支持，那么搞好文明施工也只能是一句空話。

  2.加強(qiáng)教育使全體員工都能認(rèn)識(shí)到文明施工的重要性，并認(rèn)真去落實(shí)。員工是實(shí)現(xiàn)文明施工的實(shí)施者和監(jiān)督者，如果員工對(duì)文明施工認(rèn)識(shí)不足，施工過程沒有管理人員去要求和管理，而是由著工人的性子去隨意操作做，就不會(huì)搞好文明施工。比如說搭一個(gè)基坑的防護(hù)欄桿，如果沒有監(jiān)督和檢查，工人干的時(shí)候很可能隨隨便便搭上了事，不管它標(biāo)準(zhǔn)不標(biāo)準(zhǔn)。此時(shí)就需要基層管理者對(duì)他進(jìn)行糾正，這時(shí)這個(gè)護(hù)欄肯定搭設(shè)的就比較標(biāo)準(zhǔn)了；材料的堆放也是這樣 。因此員工只有對(duì)搞好文明施工有了較高的認(rèn)識(shí)，才能有可能把這項(xiàng)工作搞好。

  3.企業(yè)要有嚴(yán)格的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。文明施工是一項(xiàng)枯燥而煩瑣的工作，沒有相應(yīng)的管理制度進(jìn)行約束，人們?cè)谑┕み^程中，就會(huì)偷工減料、材料就會(huì)隨意堆放甚至隨意丟棄，這樣不僅降低了工程質(zhì)量、浪廢了材料還會(huì)影響其他工序的施工。所以搞好文明施工必須建立嚴(yán)格的管理制度、制訂相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。長此下去員工就會(huì)養(yǎng)成習(xí)慣并自覺執(zhí)行。

  4.選擇有信譽(yù)有能力和良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊(duì)伍。協(xié)力隊(duì)伍是我們施工的主體，他們的能力和習(xí)慣直接影響到施工的安全，工程的質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的程度。選擇了有能力和良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊(duì)伍，不僅可以保證施工安全、工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、搞好文明施工，還可以降低我們的管理強(qiáng)度。所以要想做好文明施工必須選擇訓(xùn)練有素、又有良好施工習(xí)慣的協(xié)力隊(duì)伍。

  5.定期和不定期地進(jìn)行檢查和評(píng)比。在施工現(xiàn)場加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)造一種先進(jìn)光榮，落后可恥的氛圍，并定期進(jìn)行檢查評(píng)比和成績公布，使優(yōu)勝者切實(shí)得到實(shí)惠，使落后者付出代價(jià)，從而使大家自覺自愿地去爭先創(chuàng)優(yōu)。同時(shí)對(duì)那些每次評(píng)比都排在后邊的單位，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，直至清除出場。

四、精細(xì)核算,創(chuàng)效增收

本人以強(qiáng)烈的自信心嚴(yán)格把關(guān)、抓好精細(xì)核算工作,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。根據(jù)工程情況,有效限定費(fèi)用支出。在施工工程中,十分注重變更鑒證結(jié)算工作,杜絕讓企業(yè)吃虧。

在擔(dān)任工程項(xiàng)目經(jīng)理以來,在成本管理上完善了項(xiàng)目成本管理體系設(shè)置。以項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目成本核算的控制中心,對(duì)整個(gè)工程的項(xiàng)目成本管理制定控制目標(biāo)和決策。本人按項(xiàng)目部按組成和職能的不同分成四個(gè)成本空置版塊:生產(chǎn)組、技術(shù)組、材料組、財(cái)務(wù)組分辨進(jìn)行成本核算。根據(jù)與公司簽定的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書作為項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ),確定施工成本控制目標(biāo)、審核施工過程中項(xiàng)目成本控制和總結(jié)成本控制過程中岀現(xiàn)的問題。要求成本核算員編制項(xiàng)目實(shí)施成本,為項(xiàng)目工程確定施工成本控制目標(biāo)提供依據(jù),同時(shí)為材料組提供材料成本單價(jià),作為材料采購單價(jià)的依據(jù),按月結(jié)算實(shí)際成本,對(duì)比分析成本管理的執(zhí)行情況,找出原因反饋給領(lǐng)導(dǎo)以便改正。要求生產(chǎn)組控制和對(duì)各施工班組材料領(lǐng)用嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)用制度,領(lǐng)用時(shí)必須有各主管工長簽字方可領(lǐng)料。要求材料組以成本核算員提供的用量和單價(jià)進(jìn)行采購,材料質(zhì)量合格、數(shù)量一致方可驗(yàn)收。要求財(cái)務(wù)組每月按實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)提供給成本核算員,以便計(jì)入當(dāng)月成本。新的項(xiàng)目成本管理模式的建立使項(xiàng)目成本管理中每個(gè)參與者的職責(zé)更加明確,各小組間的配合更加密切,材料的浪費(fèi)得到有效控制,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益,克服過去先干后算,不負(fù)責(zé)任的成本可算形式,項(xiàng)目部各管理人員水平逐步提高,使項(xiàng)目管理完全處于良性循環(huán)和有效監(jiān)控狀態(tài),從而來實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

五、苦干拼搏,為人師表

對(duì)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,幾乎每天第一個(gè)到現(xiàn)場最后一個(gè)離開,把項(xiàng)目當(dāng)成家,心里只想著把工作做好。

工程吃緊時(shí)與大家一起夜以繼日摸爬滾打,身體力行,親自吊裝景觀石的擺放,親自點(diǎn)坑放線,手就是我的畫筆、地球就是我的畫紙，石灰粉就是我的墨水,一幅幅作品就這樣在現(xiàn)場畫出來,種出來。

本人對(duì)項(xiàng)目中大中專畢業(yè)生的培養(yǎng)工作十分重視,每一項(xiàng)目也幫助學(xué)校帶一些畢業(yè)生實(shí)習(xí),親歷親為的教導(dǎo)一批又一批的實(shí)干型學(xué)生。在項(xiàng)目現(xiàn)場教學(xué)中,講專業(yè),講細(xì)節(jié),施工方面的經(jīng)驗(yàn)只要有人問到都毫無保留地傾囊而授,細(xì)心培養(yǎng)企業(yè)的未來和希望。

篇8

關(guān)鍵詞：黃驊港三期工程；筒倉樁基礎(chǔ)施工技術(shù)；鉆孔灌注樁；后壓漿施工

中圖分類號(hào)：U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2012）04-0082-03

神華黃驊港三期工程是神華集團(tuán)十大工程之一,是黃驊港建設(shè)“國內(nèi)第一，世界領(lǐng)先”綜合大港的重大舉措。三期工程中最吸引人眼球的，是24座設(shè)計(jì)直徑40米、高43米的大型儲(chǔ)煤倉，這是國內(nèi)首次在煤炭輸出港建設(shè)的巨大儲(chǔ)煤筒倉群，在環(huán)保節(jié)能方面具有突出優(yōu)勢，實(shí)施意義重大。

通過精心組織、科學(xué)管理，于10月2日?qǐng)A滿完成了2860根筒倉樁基礎(chǔ)的施工工作，經(jīng)靜載檢測、超聲波檢測以及大應(yīng)變的檢測結(jié)果全部合格。

一、工程概況

黃驊港三期工程筒倉采用圓形的現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，共計(jì)24座筒倉，筒倉內(nèi)直徑40m，高度41.95m，基礎(chǔ)采用后壓漿鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。每座筒倉基礎(chǔ)樁基119根, 總樁數(shù)為2860根（含4根電梯基礎(chǔ)灌注樁）。

灌注樁直徑為1.0m，樁長為50m，樁頂標(biāo)高為+3.90m，樁底標(biāo)高為-46.10m。單根樁設(shè)計(jì)混凝土方量：39.25m3/根（不含超灌量）。設(shè)計(jì)采用后壓漿形式提高樁基承載力，采用樁端、樁側(cè)復(fù)式壓漿方式，每座筒倉119根樁基礎(chǔ)中，樁側(cè)一道壓漿環(huán)的有12根，樁側(cè)兩道壓漿環(huán)的有107根。

后壓漿總體施工順序與樁基施工順序相同，單個(gè)筒倉先進(jìn)行外圈樁基注漿，即倉壁下部樁基，再進(jìn)行內(nèi)部樁基注漿。FY2型灌注樁單樁壓漿順序?yàn)橄葘?duì)樁側(cè)第二道環(huán)（-20m）壓漿，然后進(jìn)行第一道環(huán)（-33m）壓漿，最后進(jìn)行樁端壓漿；FY1型灌注樁單樁先進(jìn)行樁側(cè)（-20m）壓漿，再進(jìn)行樁端壓漿。各道壓漿工序間隔時(shí)間均不小于24小時(shí)。

二、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析

（一）樁基數(shù)量多、布置復(fù)雜，施工難度大

每個(gè)筒倉119根樁基礎(chǔ)，布置在直徑40m的圓形范圍內(nèi)，樁基布置有周圈圓形布置形式和圈內(nèi)成排布置形式兩種，緊密程度不一，間距大小不一，增加了施工順序安排的難度，對(duì)相鄰較近樁施工質(zhì)量的控制提出了非常高的要求。

（二）后壓漿灌注樁工序繁多，各項(xiàng)檢測穿插其中，相互制約，加大了施工進(jìn)度控制的難度

后壓漿灌注樁工序多達(dá)30多道，每道工序必須檢驗(yàn)合格才能進(jìn)入下道工序施工。較以往普通灌注樁增加了后壓漿的多道環(huán)節(jié)，樁身砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度70%后進(jìn)行超聲波檢測，后壓漿必須在聲測檢驗(yàn)合格后進(jìn)行，且承臺(tái)相鄰部分樁基的后壓漿受臨近承臺(tái)樁基施工順序和快慢的制約，必須統(tǒng)籌考慮，協(xié)調(diào)施工。后壓漿工藝本身要求各道環(huán)之間壓漿尚需停頓一定的時(shí)間間隔。后壓漿完成后需要20天才能進(jìn)行靜載試驗(yàn)。每個(gè)筒倉均需要進(jìn)行靜載試驗(yàn)，試驗(yàn)合格才能進(jìn)行承臺(tái)開挖。由此可見樁基施工各環(huán)節(jié)制約因素非常多，進(jìn)度控制難度空前。

三、施工工藝總結(jié)

（一）鉆孔灌注樁施工工藝

灌注樁施工工藝主要抓住以下施工控制點(diǎn)：

1．在成孔施工中根據(jù)不同的地層適時(shí)調(diào)整鉆具類型、進(jìn)尺速度、回轉(zhuǎn)速度、提放速度、泥漿配比等參數(shù)。在砂層分布廣、厚度大的區(qū)域選擇回旋鉆機(jī)進(jìn)行施工，加快施工進(jìn)度的同時(shí)降低了塌孔和擴(kuò)徑的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。在砂層相對(duì)薄的區(qū)域選擇潛水鉆或磨盤鉆，在施工至沙層時(shí)放慢進(jìn)尺速度、回轉(zhuǎn)速度、提放速度（控制在正常速度的一半左右）；增加泥漿密度等，避免塌孔。

2．鉆機(jī)施工前根據(jù)地質(zhì)資料及以往在此地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)配置泥漿，泥漿比重控制在1.15～1.25，粘度控制在18～25S，循環(huán)過程嚴(yán)格控制泥漿中的含砂率不得大于6%。并對(duì)鉆進(jìn)過程的泥漿指標(biāo)及時(shí)檢測，對(duì)照地質(zhì)資料分析及時(shí)進(jìn)行調(diào)整粘土摻入量，確保泥漿穩(wěn)定。

3．鋼筋籠在鋼筋加工區(qū)分段成批進(jìn)行加工，每根樁鋼筋籠分三段進(jìn)行加工，檢驗(yàn)合格后在現(xiàn)場搭接焊連接。注漿管、聲測管按設(shè)計(jì)要求固定在鋼筋籠上，注漿管采用絲扣連接，聲測采用套管焊接連接，外包防水膠帶，連接質(zhì)量可靠滿足施工要求。

4．每次澆筑混凝土前，由施工班組、現(xiàn)場施工員、質(zhì)量員、監(jiān)理層層把關(guān)，對(duì)灌注樁的孔徑、孔深、孔斜及沉渣厚度進(jìn)行檢查，保證成孔質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，當(dāng)沉渣厚度大于100mm時(shí)，進(jìn)行二次清孔。

5．混凝土采用罐車直接運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場澆注，配備足夠罐車并鋪墊鋼板保持道路暢通，確保連續(xù)澆筑。灌注采用導(dǎo)管水下澆筑工藝，過程中導(dǎo)管埋深嚴(yán)格控制在2～6m范圍內(nèi)，施工人員在上拔導(dǎo)管前，認(rèn)真測量混凝土頂面上升高度，待計(jì)算埋管深度后，決定導(dǎo)管拆除節(jié)數(shù)。

（二）后壓漿施工工藝

1．注漿管、聲測管制作及安裝。壓漿管采用直徑為DN25的鋼管，超聲波檢測管采用DN50無縫鋼管，長度較鋼筋籠長200～300mm，鋼管的連接采用外套粗鋼管焊接連接。注漿鋼管頂端套絲，并用管堵封口。注漿鋼管與鋼筋籠加勁箍用14號(hào)鐵絲綁扎固定。注漿管固定于鋼筋籠并對(duì)稱安裝。聲測管與鋼筋籠加勁箍點(diǎn)焊固定。

注漿鋼管和聲測管上端高出樁基施工地面20～30cm。樁底注漿管下端安裝壓漿管閥，壓漿管閥底端深入樁底20～25cm，管閥用膠皮密封，以防止樁身混凝土水泥漿液堵塞注漿管。樁側(cè)注漿鋼管下端采用套絲安裝三通與樁側(cè)壓漿管相連。

在吊放鋼筋籠過程中，嚴(yán)禁撞籠、扭籠、墩籠，鋼筋籠應(yīng)豎直緩慢下放，快到樁底時(shí)，鋼筋籠不得扭動(dòng)，以免管閥在進(jìn)入土層時(shí)受到損壞。

2．水泥漿配制。后壓漿水泥選用32.5礦渣水泥。進(jìn)場水泥按檢驗(yàn)批進(jìn)行試驗(yàn)檢測，現(xiàn)場水泥堆放均做到下墊上蓋防潮措施。

配制水泥漿液時(shí)先在攪拌機(jī)內(nèi)加足水量（350～400kg），然后邊攪拌邊加入水泥，共加入水泥500kg（10袋），攪拌時(shí)間不少于3min，攪拌罐上放置格柵，避免水泥結(jié)石、水泥袋等雜物混入。水泥漿攪拌完成后，將壓漿管件與樁基壓漿管連接，開始對(duì)樁基壓漿施工。

3．注漿設(shè)備及注漿管的選擇。（1）高壓注漿系統(tǒng)由漿液攪拌器、帶濾網(wǎng)的貯漿池、高壓注漿泵、壓力表、高壓膠管、預(yù)埋在樁中的注漿管和單向閥等組成。（2）高壓注漿泵系統(tǒng)的選型：高壓注漿泵是實(shí)施后壓漿的主要設(shè)備，高壓注漿泵采用額定壓力16MPa，額定流量75L/min的注漿泵。焊制鐵質(zhì)儲(chǔ)漿池，漿液出口設(shè)置水泥漿濾網(wǎng)，避免水泥團(tuán)進(jìn)入貯漿筒后吸入注漿導(dǎo)管內(nèi)而造成堵管或爆管事件。（3）高壓注漿泵與注漿管之間采用能承受2倍以上最大注漿壓力的加筋軟管連接，其長度不超過50m，輸漿軟管與注漿管之間設(shè)置卸壓閥。

4．開塞。成樁2天后實(shí)施壓力注漿（時(shí)間為預(yù)估值，以樁身混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)70%為準(zhǔn)），但不宜遲于成樁30d后。被壓漿樁離正在成孔樁作業(yè)點(diǎn)的距離不小于15m，并宜間隔進(jìn)行。注漿前，為使整個(gè)注漿線路暢通，先用壓力清水開塞，用高壓水沖開出漿口的管閥密封裝置和樁側(cè)混凝土（樁側(cè)壓漿時(shí)）。開塞采用逐步升壓法，當(dāng)壓力驟降、流量突增時(shí)，表明通道已經(jīng)開通，立即停機(jī)，防止大量水涌入地下。

5．注漿。開塞后立即進(jìn)行注漿，開一管注一管，不允許全部開塞。注漿連續(xù)進(jìn)行，壓力由小到大逐級(jí)增加。注漿水灰比為0.7～0.8，注漿正常壓力樁端為2.0～3.5MPa，樁側(cè)為1.5～3.5MPa。注漿流量為75L/min。FY1型灌注樁單樁總注漿量為4.0t，樁側(cè)（-20m）注漿量為1.5t，樁端注漿量為2.5t。FY2型灌注樁單樁總注漿量為5.0t，樁側(cè)第一道環(huán)（標(biāo)高為-33m）注漿量為1.0t，樁側(cè)第二道環(huán)（標(biāo)高為-20m）注漿量為1.5t，樁端注漿量為2.5t。

6．終止注漿。（1）壓漿總量和注漿壓力均達(dá)到設(shè)計(jì)要求；（2）壓漿總量已經(jīng)達(dá)到設(shè)計(jì)值的75%，且注漿壓力達(dá)到設(shè)計(jì)注漿壓力的150%并維持2min以上。

本工程需后壓漿灌注樁2856根（4根電梯樁基不需后壓漿），設(shè)計(jì)壓漿總量為13992t，實(shí)際壓漿量為14088t，超壓系數(shù)為0.7%。

四、施工技術(shù)管理總結(jié)

（一）組建測量聯(lián)隊(duì)，加強(qiáng)聯(lián)測，確保測量定位精度

由于本工程樁基礎(chǔ)數(shù)量大，間距小，對(duì)樁基定位要求很高，為避免各個(gè)分部間的測量存在誤差，由測量主管人員成立聯(lián)合測量小組，定期組織復(fù)核各個(gè)控制網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)由高級(jí)點(diǎn)引測的加密控制點(diǎn)進(jìn)行測量驗(yàn)收。通過聯(lián)測有效避免了系統(tǒng)誤差的產(chǎn)生，確保了筒倉工程整體測量定位的精度滿足規(guī)范要求。

（二）抓典型施工，促工藝優(yōu)化

為了做好后壓漿灌注樁技術(shù)管理，總結(jié)優(yōu)化工藝，項(xiàng)目部先后組織了灌注樁典型施工與總結(jié)和后壓漿典型施工與總結(jié)。各分部根據(jù)自身施工機(jī)械特點(diǎn)及地質(zhì)情況，通過典型施工優(yōu)化工藝流程，調(diào)整完善工藝參數(shù)，對(duì)典型施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了深入的分析，找出了切實(shí)可行的解決方案。通過典型施工總結(jié)會(huì)進(jìn)行了推廣，為后續(xù)大面積施工提供了扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，從根本上保證了施工質(zhì)量受控。

1．水泥漿水灰比參數(shù)優(yōu)化。后壓漿典型施工過程中，初定水灰比為0.6～0.7，按此拌制發(fā)現(xiàn)水泥漿比重偏大，達(dá)到1.7，注漿困難。隨后通過加大水灰比進(jìn)行試拌，當(dāng)水泥漿水灰比達(dá)到0.8時(shí)，水泥漿注漿順暢。經(jīng)與現(xiàn)場監(jiān)理及設(shè)計(jì)的同意后，在壓漿水泥總量不變的前提下，將水灰比調(diào)整為0.8。

2．樁側(cè)壓漿環(huán)尺寸調(diào)整優(yōu)化。在典型施工過程中，發(fā)現(xiàn)有2根樁的樁側(cè)壓漿環(huán)沒有打開，分析其原因?yàn)椋簜?cè)環(huán)位置處于砂層范圍，灌注樁成孔過程此位置形成局部輕微擴(kuò)孔，混凝土超出樁身直徑將樁側(cè)環(huán)包裹而無法打開。

對(duì)此，經(jīng)過工藝研討，決定將樁側(cè)壓漿環(huán)直徑由原來的100cm，優(yōu)化為105cm，并增加注漿環(huán)開孔數(shù)量至6個(gè)。同時(shí)根據(jù)地質(zhì)資料在砂層分布較厚，易發(fā)生擴(kuò)孔現(xiàn)象區(qū)域，在成樁2～3d內(nèi)，用清水開塞，打通樁側(cè)注漿環(huán)。

3．側(cè)環(huán)打不開的補(bǔ)注措施。針對(duì)典型施工中2根側(cè)環(huán)無法打開的樁，采取了補(bǔ)注措施，第一道環(huán)（-33m）壓漿閥打不開的，由樁端補(bǔ)注壓漿1.0～1.5t；第二道環(huán)（-20m）壓漿閥打不開的，由樁側(cè)第一道環(huán)補(bǔ)注壓漿1.5～2.0t。確保單樁壓漿

總量。

（三）強(qiáng)化技術(shù)交底，促工藝落實(shí)

鑒于施工人員眾多，素質(zhì)參差不齊，為嚴(yán)格貫徹施工工藝紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)要求，通過強(qiáng)化工程技術(shù)交底，對(duì)施工管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場技術(shù)培訓(xùn)和教育，使施工人員明確質(zhì)量控制和操作的重點(diǎn)，切實(shí)將工藝要求落實(shí)到操作層，交底覆蓋到操作的每個(gè)人員，不留死角。

五、意義

三期筒倉樁基礎(chǔ)共計(jì)2860根，在港口建設(shè)中首例大面積應(yīng)用后壓漿工藝提高樁基承載力。根據(jù)檢測結(jié)果來看，所有試樁的靜載檢測、超聲波檢測以及高應(yīng)變檢測均達(dá)到合格要求。超聲波檢測僅有5根樁為二類樁，其余全部為一類樁。靜載試驗(yàn)均達(dá)到并超過設(shè)計(jì)承載力，1400荷載情況下，沉降在8～13mm之間（設(shè)計(jì)允許值40mm），離散系數(shù)較小，施工質(zhì)量穩(wěn)定可靠。施工過程中未出現(xiàn)任何安全、質(zhì)量事故，施工進(jìn)度滿足預(yù)定的節(jié)點(diǎn)施工安排。為下步承臺(tái)施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，贏得了寶貴的時(shí)間。

篇9

一、盡職盡責(zé)，努力做好本職工作

今年我創(chuàng)新了具體的工作，在往年工作的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)技術(shù)改進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)銷售與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和責(zé)任心，提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，在所負(fù)責(zé)的區(qū)域創(chuàng)造性地開展工作，加強(qiáng)了與客戶的溝通和聯(lián)系，隨時(shí)為客戶提高周到的技術(shù)服務(wù)與咨詢，主動(dòng)與客戶建立長期的穩(wěn)定的聯(lián)系，盡力發(fā)展新的客戶新的銷售市場，取得了較好的成效，同時(shí)也得到了客戶的好評(píng)，為樹立我公司的良好形象盡了自己的一份力量。

1、東北地區(qū)：內(nèi)蒙地區(qū)，如蒙牛、伊利保持了銷售的基本穩(wěn)定，全年的銷售額達(dá)萬元；吉林地區(qū)，紅旗冷飲廠、四平紅寶萊食品有限公司的銷售額實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的增長，銷售的品種也增加了和幾種，銷售額達(dá)萬元,比去年增長了%。遼寧省，部分廠家銷售出現(xiàn)下降，但銷售總額是上升的，完成了3萬元，比去年增加%；營口德華冷飲廠的銷售實(shí)現(xiàn)了新的較大的突破，全年完成銷售額元，比上年增長了%?？傮w來看，今年東北地區(qū)天氣不好，陰天冷天雨天較多，給我們的銷售帶來相當(dāng)?shù)膲毫?，增長幅度不大。

2、山東地區(qū)：淄博地區(qū)的銷售量有一定的增長，但幅度也有不大，其中美倫食品廠是最大的，品種增加了和等；濰坊地區(qū)的銷售總額也是上升的，實(shí)現(xiàn)銷售總額元，比去年增長了%；品種有、，其中壽光欣華銀冷飲廠的業(yè)績較為突出。青島的娃寶食品廠，A8005牛奶、綠豆、紅豆、香草等共用90萬、增長了25%。

3、南方地區(qū)：福建省，福州龍旺冷飲廠、泉州仙境冷飲廠、美斯奇冷飲廠等實(shí)現(xiàn)了新的突破，主要品種有，實(shí)現(xiàn)銷售總額萬元，比去年增長了%，業(yè)績較好；，四川省成都今年好比去年增長幅度明顯，總額突破33萬元，漲幅達(dá)%。這與今年南方天氣好有關(guān)。

總體來看，2014年在氣候條件不是很好的情況下，在金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，在同行業(yè)競爭更加激烈的情況下，我所服務(wù)的區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了一定幅度的增長，全年總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售額萬元，比去年我的業(yè)績?cè)鲩L%。

二、保證質(zhì)量，所開發(fā)新品種得到客戶認(rèn)可

2014年從我服務(wù)的區(qū)域來看，客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品種類反應(yīng)良好，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量放心，對(duì)開發(fā)的新品種認(rèn)可。

1.我公司新開發(fā)的幾只奶香精比較成功，象比較有特點(diǎn)的黑米香精。

2.以前在大廠里占有率是一些尖果類的產(chǎn)品、或水果類、現(xiàn)在不是了，通過我們給廠家調(diào)整的產(chǎn)品，和廠家技術(shù)人員的交流，讓他們知道了杭曼奶香精的特點(diǎn)和使用，美倫、娃寶、壽光欣華銀，龍口波濤以把我們的奶做為主香來調(diào)整產(chǎn)品了。

篇10

一、執(zhí)行合同方面

對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，并含有明確的雙方對(duì)安全管理的責(zé)任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，及時(shí)為參加施工的員工辦理意外傷害險(xiǎn)。保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的目標(biāo)管理要求順利竣工。

二、工程質(zhì)量方面

一直以來我們企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工，對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。二00九年我們主要重視工程管理，對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開會(huì)，交流通報(bào)一些工程管理上的進(jìn)展和問題，對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識(shí)得到了增強(qiáng)。在材料、施工上加強(qiáng)管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目，首先進(jìn)行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實(shí)行獎(jiǎng)賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng)，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。面對(duì)市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時(shí)為用戶排擾解難。

三、安全生產(chǎn)方面