托班下半年工作計(jì)劃范文

時(shí)間:2023-04-03 23:24:41

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篇1

大學(xué)學(xué)生會(huì)宣傳部建立工作計(jì)劃

在上學(xué)年,我學(xué)院宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作,積極配合,在工作上取得一定的成效。我們深知自己身上的責(zé)任,同時(shí)也很清楚部門(mén)中任存在著一定的缺陷。為了更好地開(kāi)展20xx年下半年學(xué)生會(huì)宣傳部的各項(xiàng)工作,同時(shí)使我們的工作做出特色和成效,現(xiàn)特?cái)M定如下計(jì)劃:

一、工作定位

宣傳是學(xué)生會(huì)的喉舌,也是學(xué)生會(huì)的一個(gè)門(mén)面。它負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的宣傳,通過(guò)各種宣傳渠道,傳遞校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)工作信息,其工作就是及時(shí)有效地把校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的信息傳遞出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉。

同時(shí)作為學(xué)生會(huì)的一個(gè)部門(mén),它還負(fù)有組織各項(xiàng)校園文化活動(dòng),增進(jìn)校園文化交流,豐富校園文化生活的職責(zé),并且要求協(xié)助其他部門(mén)做好各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,沖當(dāng)鼓號(hào)手和開(kāi)路先鋒的角色。

二、新學(xué)期主要工作安排

(一)主要工作:

1、配合學(xué)生會(huì)做好迎新工作。

2、宣傳部招新,為我部發(fā)展儲(chǔ)備新的人才,注入新的活力。

3、部?jī)?nèi)新成員培訓(xùn);迎新晚會(huì);慶國(guó)慶晚會(huì)。

4、在全校范圍內(nèi)開(kāi)展宣傳部的主打活動(dòng)“班標(biāo)大賽”,促進(jìn)學(xué)生更加認(rèn)識(shí)、了解班級(jí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

5、“中國(guó)情,民族風(fēng)”活動(dòng)(待定)。

6、積極配合校其它部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。

(二)日常工作

1、部長(zhǎng)例會(huì),每周與各部碰頭,了解他們的工作計(jì)劃和動(dòng)態(tài)。部?jī)?nèi)每周舉行一次例會(huì),安排下周工作和總結(jié)工作情況。

2、積極主動(dòng)開(kāi)展校園文化活動(dòng),豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部門(mén)活動(dòng),積極進(jìn)行宣傳。

3、每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況,同時(shí)詳細(xì)記載材料的使用情況。

4、將工作主力轉(zhuǎn)向大一新部員,逐漸鍛煉他們的獨(dú)立工作能力。

5、安排專(zhuān)人記載本部門(mén)的材料使用情況,以及部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng),并做好預(yù)算。

6、部長(zhǎng)、副部平時(shí)要熱心關(guān)心成員,在學(xué)習(xí)、生活上予以幫助。

(三)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作

1、班標(biāo)大賽在下半年我們會(huì)有自己的主打活動(dòng)“班標(biāo)大賽”,這一直是宣傳部新老校區(qū)聯(lián)辦的招牌活動(dòng)。班標(biāo)代表的是一個(gè)班級(jí)的標(biāo)志,顯現(xiàn)出了一個(gè)班級(jí)的精神面貌。我們有嚴(yán)格的比賽要求,當(dāng)然如何比出新意、賽出風(fēng)格還有待完善。

2、加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過(guò)程,努力使各部員在工作中積極主動(dòng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新。

三、創(chuàng)新宣傳

(一)創(chuàng)新宣傳手段

校內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某種程度上給大家造成了視覺(jué)疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開(kāi)拓宣傳途徑,或是改良海報(bào)的版面來(lái)吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。

(二)創(chuàng)新宣傳內(nèi)容

往常,宣傳部一直是站在幕后,以輔助其他部門(mén)做好每次的宣傳工作為主。如今,宣傳部希望能打破我們一貫的沉默,自主地策劃、開(kāi)展一些更吸引人眼球的活動(dòng)。

四、加強(qiáng)后期宣傳

往日的宣傳工作,每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。我們將改良后期宣傳,在以后不僅僅是喜報(bào)、通訊稿,更希望與校廣播站、校報(bào)、校網(wǎng)站等聯(lián)系溝通。加強(qiáng)后期宣傳力度,促進(jìn)一場(chǎng)活動(dòng)的完整性。

以上就是下學(xué)期的基本計(jì)劃。

篇2

(一)完善內(nèi)控制度,落實(shí)風(fēng)控舉措

1、為進(jìn)一步做好全省系統(tǒng)2019年滿(mǎn)期給付和退保工作,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,根據(jù)總公司文件精神,于2019年1月下發(fā)了《2019年滿(mǎn)期給付和退保工作應(yīng)急預(yù)案》,加強(qiáng)對(duì)全省2019年滿(mǎn)期給付和退保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化省公司各部門(mén)與中支工作流程,有針對(duì)性地做好滿(mǎn)期給付與退保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,夯實(shí)全省系統(tǒng)保全管理。

2、為進(jìn)一步加強(qiáng)全省系統(tǒng)保全業(yè)務(wù)風(fēng)控管理工作,提高各中支客服中心保全作業(yè)質(zhì)量和工作效率,防范給付類(lèi)保全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),省公司保全管理崗于每周開(kāi)展給付類(lèi)保全業(yè)務(wù)自核件影像復(fù)查及委托件電話(huà)回訪抽查工作,核實(shí)中支保全業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性及回訪話(huà)術(shù)的準(zhǔn)確性。

(二)建立風(fēng)險(xiǎn)排查長(zhǎng)效工作機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控,防范重點(diǎn)保全業(yè)務(wù)與公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1、根據(jù)總公司《關(guān)于開(kāi)展業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)排查的緊急通知》(人保壽險(xiǎn)辦發(fā)〔2019〕108號(hào))要求,開(kāi)展全省系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)排查,通過(guò)本次業(yè)務(wù)操作排查進(jìn)一步完善全省系統(tǒng)保全業(yè)務(wù)機(jī)制,有效落實(shí)保全風(fēng)控管理工作,做好重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防控與監(jiān)測(cè)。

2、2019年上半年根據(jù)總公司《關(guān)于與四級(jí)機(jī)構(gòu)“掃雷行動(dòng)”同步開(kāi)展經(jīng)營(yíng)情況審計(jì)的檢查方案》要求,開(kāi)展我省“掃雷行動(dòng)”與四級(jí)機(jī)構(gòu)審計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,主要針對(duì)四級(jí)機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)人員管理情況、四級(jí)機(jī)構(gòu)系統(tǒng)操作的用戶(hù)和權(quán)限管理情況、大額保單退保、滿(mǎn)期給付、貸款超期未歸還等保全業(yè)務(wù)進(jìn)行排查。根據(jù)中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)的統(tǒng)一部署,開(kāi)展2019年反非法集資風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng),組織轄內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)排查工作。2019年6月協(xié)助泉州中支進(jìn)行人行反洗錢(qián)自檢工作。

3、為貫徹落實(shí)償二代二支柱監(jiān)管要求,提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,根據(jù)償二代監(jiān)管及《關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)庫(kù)及限額設(shè)置明細(xì)表》相關(guān)要求,針對(duì)全省2019年當(dāng)月與季度退保率監(jiān)測(cè)指標(biāo)超限額的原因分析,結(jié)合各業(yè)務(wù)渠道的整改舉措,對(duì)處于預(yù)警或超限的指標(biāo)加強(qiáng)管理,提高承保質(zhì)量,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,降低退保率。

(三)服務(wù)渠道,服務(wù)中支,優(yōu)化業(yè)務(wù)高峰階段保全服務(wù)舉措

1、服務(wù)渠道,為渠道提供滿(mǎn)期給付客戶(hù)二次開(kāi)發(fā)資源。

通過(guò)報(bào)表系統(tǒng)下載《未來(lái)滿(mǎn)期業(yè)務(wù)保單清單》及《退保業(yè)務(wù)清單》,由中支業(yè)務(wù)渠道根據(jù)清單聯(lián)系客戶(hù),在有效協(xié)助客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的同時(shí),為渠道提供客戶(hù)二次開(kāi)發(fā)資源。

2、服務(wù)中支,制定2019年開(kāi)門(mén)紅退保業(yè)務(wù)與滿(mǎn)期業(yè)務(wù)處理指導(dǎo)方案及開(kāi)門(mén)紅服務(wù)舉措,實(shí)行保全審批區(qū)域負(fù)責(zé)制與假日值班制,開(kāi)通協(xié)議業(yè)務(wù)處理綠色通道,避免客戶(hù)投訴升級(jí)事件。

(四)統(tǒng)籌部署,方式得當(dāng),開(kāi)展分紅服務(wù)工作

1、省公司保全管理崗根據(jù)總公司分紅工作統(tǒng)一部署,下發(fā)《關(guān)于做好全省系統(tǒng)2017年度分紅保險(xiǎn)業(yè)務(wù)紅利分配相關(guān)工作的通知》及反饋確認(rèn)各機(jī)構(gòu)通知書(shū)的認(rèn)領(lǐng)方式情況。要求各中支高度重視,明確職責(zé),安排好分紅的交接派送、宣傳、通知、解釋、咨詢(xún)投訴等相關(guān)工作,做到責(zé)任到人,工作到位,準(zhǔn)備充分,有效落實(shí)分紅服務(wù)工作。

2、省公司保全管理崗?fù)ㄟ^(guò)編制《2017年度各險(xiǎn)種分紅情況(2018年8月派發(fā)數(shù)據(jù))》,指導(dǎo)中支扎實(shí)做好分紅通知書(shū)派送及業(yè)務(wù)咨詢(xún)等相關(guān)工作。

四、上半年工作不足與改進(jìn)措施

1、2019年上半年全省系統(tǒng)全面啟用一體機(jī)業(yè)務(wù)辦理,因一體機(jī)、電腦等設(shè)備存在問(wèn)題,目前存在部分三、四級(jí)機(jī)構(gòu)柜面的一體機(jī)還無(wú)法正常使用,之后將落實(shí)追蹤各機(jī)構(gòu)一體機(jī)存在的問(wèn)題,解決問(wèn)題,確保全面啟用全省柜面的一體機(jī),推進(jìn)機(jī)構(gòu)柜面的規(guī)范性保全業(yè)務(wù)操作,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、目前微信保全平臺(tái)推廣的力度不夠,我省的微信保全功能使用率還不夠理想,各機(jī)構(gòu)各渠道可通過(guò)各個(gè)培訓(xùn)班、早夕會(huì)等形式,宣導(dǎo)微信保全功能,提高保全服務(wù)時(shí)效,提升對(duì)外服務(wù)。

二、下半年工作計(jì)劃

(一)持續(xù)監(jiān)測(cè),定期排查,有效落實(shí)保全風(fēng)控管理工作

1、根據(jù)福建保監(jiān)局要求,省公司保全管理崗定期提交我司退保與滿(mǎn)期給付旬/月報(bào)及年度監(jiān)管報(bào)表與分析報(bào)告。

2、根據(jù)監(jiān)管單位與總公司要求,及我省保全業(yè)務(wù)內(nèi)控制度,加強(qiáng)重點(diǎn)保全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作,具體安排如下:

(1)2019年8月底前完成保單貸款風(fēng)險(xiǎn)排查工作;

(2)2019年12月底前完成2020年度退保與滿(mǎn)期給付業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查與預(yù)測(cè)工作。

3、為規(guī)范運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)管理,提升運(yùn)營(yíng)品質(zhì)和客戶(hù)服務(wù)水平,有效防范運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)總公司運(yùn)營(yíng)管理部統(tǒng)一部署,有效開(kāi)展福建省分公司2019年運(yùn)營(yíng)品質(zhì)管理檢查工作。

4、根據(jù)總公司《關(guān)于與四級(jí)機(jī)構(gòu)“掃雷行動(dòng)”同步開(kāi)展經(jīng)營(yíng)情況審計(jì)的檢查方案》及省公司《開(kāi)展2019年業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作》要求,下半年持續(xù)開(kāi)展我省“掃雷行動(dòng)”與四級(jí)機(jī)構(gòu)審計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)檢查及保全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查工作。

5、以周為單位,持續(xù)開(kāi)展全省保全自核業(yè)務(wù)影像資料,給付類(lèi)保全委托件電話(huà)回訪錄音,三、四級(jí)機(jī)構(gòu)柜面《保全資料交接登記表》抽查工作。

   (二)多措并舉,提升保全服務(wù)時(shí)效,提高服務(wù)質(zhì)量

1、進(jìn)一步推廣微信保全功能服務(wù),制定推廣方案及業(yè)務(wù)處理要求,日常加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)微信公眾平臺(tái)保全業(yè)務(wù)功能的宣導(dǎo)及培訓(xùn)工作;指導(dǎo)客戶(hù)通過(guò)關(guān)注“人保壽險(xiǎn)在線”微信平臺(tái)二維碼,可在線操作辦理目前已上線的微信保全項(xiàng)目(微信在線的保全項(xiàng)目在逐漸開(kāi)發(fā)增加),提升客戶(hù)體檢,提高服務(wù)質(zhì)量。

2、為規(guī)范全省柜面一體化業(yè)務(wù),下半年省公司將進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)操作要求,規(guī)范全省柜面業(yè)務(wù)操作流程,為公司打造布局合理、功能完善、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、體驗(yàn)一流的中國(guó)人民保險(xiǎn)柜面服務(wù)體系提供強(qiáng)有力的幫助。

(三)全面啟動(dòng)柜面一體機(jī)業(yè)務(wù)辦理,防范保全業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2019年下半年,根據(jù)上半年一體機(jī)使用情況的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)落實(shí)及追蹤,持續(xù)推進(jìn)柜面使用一體機(jī)辦理業(yè)務(wù),優(yōu)化一體機(jī)操作流程及注意事項(xiàng),防范全省保全業(yè)務(wù)辦理風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化全省保全業(yè)務(wù)管理工作。

篇3

一、上半年工作開(kāi)展情況

(一)有效開(kāi)展燃?xì)庑袠I(yè)疫情防控工作。一是優(yōu)先做好供氣服務(wù)窗口疫情防控工作。制定下發(fā)《市燃?xì)庑袠I(yè)疫情期間工作規(guī)范》,落實(shí)燃?xì)庑袠I(yè)防控責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)。目前全市16個(gè)供氣營(yíng)業(yè)廳均正常營(yíng)業(yè),服務(wù)窗口工作人員嚴(yán)格落實(shí)“三寶”要求,定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行消毒,并對(duì)辦事人員采取測(cè)量體溫,登記掃碼,疏導(dǎo)排隊(duì)等措施,防止聚集。同時(shí)供氣企業(yè)上門(mén)維修人員入戶(hù)前后進(jìn)行消毒處理,佩戴口罩、手套等防護(hù)設(shè)施進(jìn)行搶維修工作,確保供氣服務(wù)窗口疫情防控到位。二是進(jìn)一步優(yōu)化用氣繳費(fèi)服務(wù)措施。2月18日,我市《關(guān)于疫情防控期間保障居民供水、供熱、供氣相關(guān)事宜的公告》,提供預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)及欠費(fèi)不停供等相關(guān)便民措施。全市各燃?xì)馄髽I(yè)全面開(kāi)放營(yíng)業(yè)廳預(yù)約電話(huà),便于市民適時(shí)前往購(gòu)氣,有效避開(kāi)購(gòu)氣人流高峰;各收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)通微信、支付寶繳費(fèi),作為現(xiàn)金、銀行卡繳費(fèi)的補(bǔ)充,在部分區(qū)域投放自助繳費(fèi)機(jī)、繳費(fèi)車(chē),以滿(mǎn)足用戶(hù)在不同時(shí)段的繳費(fèi)需求;針對(duì)獨(dú)居行動(dòng)不便的老年人,提供免費(fèi)上門(mén)代購(gòu)氣服務(wù)。特別是2月19日至3月12日期間(重點(diǎn)防控階段),我局與燃?xì)馄髽I(yè)組成“燃?xì)獗9┩粨絷?duì)”,開(kāi)展燃?xì)獯k繳費(fèi)服務(wù),23天全市共計(jì)辦理燃?xì)馍祥T(mén)繳費(fèi)業(yè)務(wù)11702筆,全力保障了疫情期間市民用氣需求。三是欠費(fèi)不停供,保障工商福用戶(hù)正常用氣。采取欠費(fèi)不停供措施,對(duì)欠費(fèi)用戶(hù)暫不進(jìn)行停氣措施,疫情結(jié)束后1個(gè)月均視為正常繳費(fèi),不收取滯納金。同時(shí)對(duì)全市轄醫(yī)療、隔離點(diǎn)及采暖等重點(diǎn)用戶(hù)城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)實(shí)行“包?!?,對(duì)其保供情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)跟蹤,安排專(zhuān)人值守,專(zhuān)人負(fù)責(zé)燃?xì)庠O(shè)施的維修、維護(hù),加強(qiáng)安檢頻次,配置了24小時(shí)待命搶維修隊(duì)伍,配備了3套應(yīng)急供氣裝置,設(shè)置常用應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),全力保障疫情期間燃?xì)庥脩?hù)安全平穩(wěn)供氣。

(二)開(kāi)展四大活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)安全工作。按照市安委辦《關(guān)于印發(fā)深入開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓(xùn)大曝光行功實(shí)施方案通知》、《關(guān)于加強(qiáng)燃?xì)夂驮偕Y源回收利用行業(yè)領(lǐng)域安全管理工作的通知》文件要求,制定了《市燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大體檢大執(zhí)法大培訓(xùn)大曝光活動(dòng)方案》,開(kāi)展燃?xì)庑袠I(yè)“四大”活動(dòng),重點(diǎn)排查燃?xì)庑袠I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)和重大危險(xiǎn)源,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,燃?xì)獍踩C合監(jiān)管體制進(jìn)一步理順、機(jī)制進(jìn)一步完善。同時(shí),采取邀請(qǐng)燃?xì)庑袠I(yè)、消防部門(mén)等專(zhuān)家授課、集中學(xué)習(xí)燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)、深入人員密集場(chǎng)所宣傳燃?xì)獍踩褂弥R(shí)等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合,營(yíng)造了良好的培訓(xùn)氛圍。截止目前,全市共組織培訓(xùn)班7個(gè),參加人數(shù)150余人,共列入體檢名單企業(yè)101家,提交《自檢自改報(bào)告》企業(yè)94家,自檢自改發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題202項(xiàng),已整改隱患問(wèn)題197項(xiàng),各縣區(qū)燃?xì)庵鞴懿块T(mén)共派出體檢工作組和專(zhuān)家服務(wù)團(tuán)11次,“體檢式”檢查企業(yè)56家,發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題75項(xiàng),已全部整改完畢,派出執(zhí)法工作組16個(gè),檢查企業(yè)數(shù)73家,關(guān)閉取締1家企業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題66項(xiàng),已全部整改完畢,實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉合管理。

(三)開(kāi)展液化氣市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治。組織市燃?xì)夤芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組成員單位召開(kāi)液化石油氣市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治啟動(dòng)會(huì),下發(fā)《市液化氣市場(chǎng)整治方案》,對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)行安排部署。此次專(zhuān)項(xiàng)整治工作從2019年6月至2020年2月底。按照方案要求,各企業(yè)、各縣區(qū)積極行動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展排查整治工作。截至目前,共計(jì)檢查液化氣企業(yè)43家,餐飲學(xué)校等用氣單位50戶(hù),查處黑倒氣點(diǎn)4處,查扣液化氣鋼瓶160只,下達(dá)整改通知88份,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患212項(xiàng),已全部整改完畢,維護(hù)了液化氣市場(chǎng)秩序。

(四)推進(jìn)燃?xì)忭?xiàng)目建設(shè)。一是組織編制了《石化生活區(qū)燃?xì)庀到y(tǒng)改造規(guī)劃》,并協(xié)助燃?xì)夤巨k理了此項(xiàng)改造工程的前期手續(xù),工程項(xiàng)目總投資11645萬(wàn),改造項(xiàng)目共涉及總廠26個(gè)小區(qū)31683戶(hù)居民,于今年4月開(kāi)工建設(shè),目前施工單位已入場(chǎng)7個(gè)小區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)。二是積極爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金。2020年燃?xì)庑袠I(yè)申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)資金項(xiàng)目4個(gè),估算投資約4億元,目前1111燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè),市區(qū)燃?xì)獗砀鼡Q及新建、改造老舊管網(wǎng)項(xiàng)目已申請(qǐng)市發(fā)改委可研批復(fù),待中央預(yù)算內(nèi)資金撥付后組織實(shí)施。

(五)宣傳工作開(kāi)展情況。通過(guò)電視媒體開(kāi)展燃?xì)獍踩褂眯麄?次,聯(lián)合市應(yīng)急局通過(guò)晚報(bào)及微公眾號(hào)開(kāi)展燃?xì)獍踩褂眯麄?次,各燃?xì)馄髽I(yè)共制作宣傳展板20余塊,懸掛條幅30余條,向前來(lái)繳費(fèi)的市民發(fā)放安全用氣宣傳單1500余份,利用20余塊電子屏宣傳安全用氣知識(shí),企業(yè)APP安全宣傳信息5條,向200余個(gè)小區(qū)微信群轉(zhuǎn)發(fā)安全宣傳信息,開(kāi)展液化氣罐區(qū)突發(fā)泄漏應(yīng)急演練1次,營(yíng)造了良好的燃?xì)獍踩麄鞣諊?,有效的避免燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

二、存在問(wèn)題

(一)液化氣鋼瓶追溯和配送體系不完善、不健全。液化氣企業(yè)存在自有鋼瓶無(wú)企業(yè)標(biāo)識(shí)、編號(hào),缺少充裝、打壓、使用記錄,執(zhí)行充裝安全技術(shù)規(guī)范不嚴(yán)格,充裝非自有鋼瓶,委托無(wú)許可個(gè)人或單位銷(xiāo)售液化氣等行為,液化氣鋼瓶追溯和配送體系不完善、不健全,造成液化氣鋼瓶流入市場(chǎng)后無(wú)法溯源,監(jiān)管難度大。

(二)我市燃?xì)庑袠I(yè)智能化程度不高。目前,我市在燃?xì)庑袠I(yè)智能化應(yīng)用和管理上與先進(jìn)城市還有一定差距,主要表現(xiàn)在物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)傳表只是處于起步階段,液化氣智能角閥應(yīng)用也沒(méi)有得到普及,行業(yè)智能化管理仍處于摸索階段。這與實(shí)現(xiàn)便民服務(wù)、智能管理和行業(yè)發(fā)展要求還有一定差距。

三、2020年下半年工作謀劃

(一)堅(jiān)持推進(jìn)燃?xì)獍踩喂ぷ?。今年年初,我們?號(hào)文件部署全年燃?xì)獍踩ぷ?,落?shí)任務(wù)、細(xì)化內(nèi)容、明確分工、確定各階段工作節(jié)點(diǎn),下半年將實(shí)行定期抽查、匯總、通報(bào),加強(qiáng)執(zhí)法力度,注重媒體監(jiān)督,依托雙重預(yù)防機(jī)制和防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,組織各部門(mén)、燃?xì)馄髽I(yè)扎實(shí)推進(jìn)安全整治工作,實(shí)施安全隱患排查整治閉合管理模式,確保燃?xì)獍踩ぷ魅〉脤?shí)效。

(二)完善液化氣鋼瓶追溯體系。一是要求液化氣企業(yè)依據(jù)相關(guān)規(guī)定在自有鋼瓶上噴涂企業(yè)標(biāo)識(shí),編號(hào)建檔,依法備案;二是液化氣企業(yè)建立液化氣鋼瓶生產(chǎn)、充裝、打壓、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)液化氣鋼瓶可追溯;三是積極鼓勵(lì)和推動(dòng)液化氣企業(yè)建設(shè)智能化鋼瓶監(jiān)管平臺(tái),用信息化手段實(shí)現(xiàn)行業(yè)管理。

(三)建立液化氣鋼瓶配送體系。指導(dǎo)督辦液化氣企業(yè)建立液化氣鋼瓶配送體系,對(duì)充裝、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程管理,依法承擔(dān)主體責(zé)任。同時(shí)我局將聯(lián)合相關(guān)部門(mén)加大對(duì)液化氣市場(chǎng)違法倒氣、違規(guī)經(jīng)營(yíng)、充裝非自有鋼瓶等違法行為的打擊力度,維護(hù)液化氣市場(chǎng)秩序。

(四)修編大慶市燃?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃?!度?xì)鈱?zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》2020年已到編制年限,下半年將組織修編,著重加入俄氣在我市利用、儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)、天然氣綜合利用等,為我市燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)和依據(jù)。

篇4

1、為了協(xié)調(diào)全廳安全生產(chǎn)工作,將原建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)委員會(huì),設(shè)置了安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室,并制定了廳安委會(huì)工作規(guī)則,明確了安委會(huì)及安委會(huì)成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

2、為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定了年度工作目標(biāo),并向各盟市進(jìn)行了目標(biāo)分解,印發(fā)了《2006年建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》,明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。

3、為了夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),結(jié)合“三類(lèi)人員”的安全生產(chǎn)考核,在春季未開(kāi)工之際,對(duì)12個(gè)盟市施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn);共培訓(xùn)考核3000多人次。

4、為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料,自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設(shè)廳委托組織技術(shù)人員對(duì)2001年編制的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編,充實(shí)、完善了原來(lái)的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用該套管理資料,在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對(duì)施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進(jìn)行了培訓(xùn),共計(jì)培訓(xùn)3400多人。

5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道,依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件,制定頒發(fā)了《××建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《××自治區(qū)建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用細(xì)則》、《××自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》,這些文件的制定實(shí)施必將推動(dòng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。

6、按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展2006年建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,我廳結(jié)合自治區(qū)實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2006年全區(qū)建筑施工安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》,確定了整治目標(biāo)、實(shí)施步驟,提出了工作要求,并成立了專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,我廳下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》,按照部里確定的2008年和2010年工作目標(biāo),我廳對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了逐年分解,以便進(jìn)行推進(jìn)和考核。以上兩個(gè)文件各盟市正在貫世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,徹執(zhí)行當(dāng)中。

通過(guò)以上的工作,我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)呈平穩(wěn)狀態(tài),上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故,死亡7人,重傷1人。

為了更好地貫徹落實(shí)5月24日全國(guó)建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì)議精神,確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下半年我們將做好以下幾方面的工作:

1、從7月中旬至8月底開(kāi)展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)大檢查,檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理,也涉及各地建設(shè)行政主管部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時(shí)對(duì)創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。

2、9月至10月對(duì)部分事故高發(fā)地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理工作督查,幫助和督促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)分析事故高發(fā)原因,查找工作漏洞,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

3、11-12月針對(duì)目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況,組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班,對(duì)全區(qū)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人,工程總監(jiān)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

4、針對(duì)施工企業(yè)及施工項(xiàng)目對(duì)編制安全事故應(yīng)急預(yù)案不完整,缺乏實(shí)用性的情況,組織開(kāi)展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。

5、對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核,對(duì)盟市建設(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行安全管理工作目標(biāo)的綜合考評(píng),表?yè)P(yáng)先進(jìn)鞭策落后。

6、報(bào)請(qǐng)自治區(qū)政府對(duì)全區(qū)2004-2006年3年來(lái)建筑施工安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

篇5

一、2019年上半年主要工作回顧

1、積極推進(jìn)增效項(xiàng)目,結(jié)合烷基苯裝置檢修,為工廠效益添磚加瓦

序號(hào)

名稱(chēng)

1

精制車(chē)間風(fēng)機(jī)K-901AB出口單向閥改型

2

精制車(chē)間P-01泵系統(tǒng)增加流量控制系統(tǒng)

3

V-305切水至加氫分子篩污油收集池

4

利用烷一火炬水封水循環(huán)利用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)金桐火炬水封水循環(huán)利用

5

污染源監(jiān)控升級(jí)改造

6

增加F-101C在線煙塵分析

7

烷一循環(huán)水總管增加溫度計(jì)

8

抗氧化劑罐V-281AB增加液位遠(yuǎn)傳至DCS

9

C-101至E-103入口增加籃式過(guò)濾器立項(xiàng)

10

焦油池增加兩臺(tái)自吸泵

2、按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

序號(hào)

名稱(chēng)

項(xiàng)目進(jìn)度

1

烷基苯C-206改造

計(jì)劃6月底完工

2

烷基苯油品罐車(chē)密閉吹掃治理

6月初協(xié)調(diào)三定尾項(xiàng)

3

烷基苯原料罐區(qū)異味治理完善二期

主體完成,計(jì)劃近期中交

4

原料罐區(qū)部分油罐安裝緊急切斷閥門(mén)

現(xiàn)場(chǎng)工藝部分完成施工,后續(xù)接線調(diào)試,計(jì)劃7月中旬完成。

5

中轉(zhuǎn)車(chē)間7401庫(kù)區(qū)儲(chǔ)罐增設(shè)SIS系統(tǒng)

6月初排計(jì)劃,受生產(chǎn)等因素影響9月中旬中交

6

原料異味治理三期

已出可研,進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段

7

中轉(zhuǎn)庫(kù)區(qū)高效浮盤(pán)改造301~304、305、307

6月初設(shè)計(jì)采購(gòu)詢(xún)價(jià)書(shū)到物裝

8

質(zhì)檢中心環(huán)保分析儀表升級(jí)

項(xiàng)目已報(bào)批

9

固廢倉(cāng)庫(kù)改造

已出可研,進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段

10

油品車(chē)間鐵路裝卸臺(tái)VOC治理

施工完成,6月底中交。

11

動(dòng)態(tài)管控改造升級(jí)

施工完成

12

烷一車(chē)間硫磺裝置增加SIS系統(tǒng)

施工完成,近期中交

3、上半年度立項(xiàng)項(xiàng)目

截止6月底,上半年度收到各車(chē)間立項(xiàng)申請(qǐng)共計(jì)22項(xiàng),經(jīng)討論通過(guò)的項(xiàng)目共計(jì)20項(xiàng),其中大部分項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段。

4、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

跟蹤項(xiàng)目投用后的運(yùn)行情況,進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。

5、上半年度項(xiàng)目轉(zhuǎn)資

     2019上半年共有4個(gè)項(xiàng)目已達(dá)到轉(zhuǎn)資條件,正在進(jìn)行轉(zhuǎn)資流程,并對(duì)2018年下半年中交的向計(jì)劃進(jìn)行預(yù)轉(zhuǎn)資。

6、存在的問(wèn)題及對(duì)策

(1)項(xiàng)目管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化水平有欠缺。存在項(xiàng)目前期處室、車(chē)間參與較少,部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展較慢,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工內(nèi)容把控不到位,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度落實(shí)不到位的情況,這些有客觀因素的影響,主要還是要從自身查找問(wèn)題。部門(mén)推行項(xiàng)目中心、項(xiàng)目施工屬地“雙項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”,成立項(xiàng)目小組,注重項(xiàng)目前期工作,著手建立與車(chē)間、設(shè)計(jì)院、施工單位的有效溝通機(jī)制,從項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙,全部集合相關(guān)處室車(chē)間集中審查做到所有的項(xiàng)目?jī)?nèi)容均在可控范圍內(nèi),大力減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更、簽證,保證項(xiàng)目資金的合理使用。注重挖潛增效,將每個(gè)項(xiàng)目的各控制點(diǎn)責(zé)任到人,明確各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),定期梳理和推進(jìn)。

(2)思想不夠解放,工作創(chuàng)新不足。受制與上報(bào)項(xiàng)目審批間隔期長(zhǎng)、施工單位選擇確定周期長(zhǎng)、設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)、物資采購(gòu)周期長(zhǎng)的“四長(zhǎng)”因素,留給項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間非常短,工作非常被動(dòng)。后期重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)制度的學(xué)習(xí),進(jìn)一步吃透制度,遵守規(guī)則的同時(shí),創(chuàng)新思路,找尋解決“四長(zhǎng)”問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高效、合規(guī)的解決問(wèn)題的辦法。

二、2019年下半年工作計(jì)劃

1、緊抓環(huán)保提標(biāo)、安全隱患項(xiàng)目,力爭(zhēng)按照時(shí)間截止點(diǎn),完成項(xiàng)目。

序號(hào)

事 項(xiàng)

分項(xiàng)

工程計(jì)劃完成時(shí)間

項(xiàng)目進(jìn)展

1

安全

烷一硫磺裝置增設(shè)SIS系統(tǒng)

2018年9月

施工完成,近期中交

2

油品車(chē)間原料罐區(qū)增設(shè)快速切斷閥

2019年5月

施工單位施工中,目前現(xiàn)場(chǎng)工藝部分完成施工,后續(xù)接線調(diào)試,計(jì)劃7月中旬完成。

3

中轉(zhuǎn)車(chē)間7401庫(kù)區(qū)增設(shè)SIS系統(tǒng)

2019年5月

目前施工中,收生產(chǎn)交出遲、切斷閥交貨期延遲、工藝設(shè)計(jì)變更等因素影響,工期排到9月中旬。

4

烷一車(chē)間增加卸車(chē)臺(tái)

不詳

公司費(fèi)用已經(jīng)落實(shí),設(shè)計(jì)中,預(yù)計(jì)2019年底完成

5

烷一加氫防止高竄低項(xiàng)目

不詳

檢修期間已經(jīng)部分完成,材料檢修后6月10日切斷閥到貨,待裝置下次停工繼續(xù)實(shí)施

1

環(huán)保

油品車(chē)間原料罐區(qū)異味治理二期

2018年12月

二期主體完成,增加調(diào)和不具備條件未施工,計(jì)劃近期中交

2

油品車(chē)間鐵路裝卸臺(tái)VOC治理

2018年12月

施工完成,6月底中交。

3

原料VOC在線監(jiān)測(cè)

要求2018年年底

設(shè)計(jì)已基本完成

5

油品原料VOC治理三期

2019年6月

8月底設(shè)計(jì)完成詳細(xì)設(shè)計(jì)

6

中轉(zhuǎn)7401庫(kù)區(qū)VOC治理(高效浮盤(pán))

不詳

浮盤(pán)請(qǐng)購(gòu)文件已發(fā)物裝采購(gòu)

7

環(huán)保儀表升級(jí)

 

項(xiàng)目已批復(fù)

8

廠固危廢庫(kù)整治

不詳

正在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段

2、自加壓力,明確目標(biāo):

(1)項(xiàng)目工期達(dá)標(biāo)率80%以上;

(2)項(xiàng)目費(fèi)用控制,合同因費(fèi)用需要變更,變更率控制在10%以下。

3、繼續(xù)做好部門(mén)的基礎(chǔ)管理工作。

① 加強(qiáng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),定期溝通、協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和一些異常情況苗頭,早發(fā)現(xiàn)、早解決,齊心協(xié)力做好部門(mén)的管理工作。

② 加強(qiáng)技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè),后備力量的培養(yǎng),本部門(mén)人員變動(dòng)較為頻繁,接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員流動(dòng)較多,導(dǎo)致現(xiàn)有的管理人員業(yè)務(wù)上不夠?qū)I(yè),同時(shí)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理涉及的系統(tǒng)軟件又更新較多,新從事項(xiàng)目管理的人員多數(shù)未參加過(guò)有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),容易導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題影響到項(xiàng)目順利進(jìn)行。從內(nèi)部挖潛,積極組織人員參加公司、工廠培訓(xùn)班,針對(duì)部門(mén)人員特點(diǎn),組織開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),由支部牽頭實(shí)施結(jié)對(duì)“傳、幫、帶”,克服中心人力資源戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的困難。

3、繼續(xù)做好項(xiàng)目的HSE管理工作

①現(xiàn)場(chǎng)施工多是多工序、多工種交叉作業(yè),是安全、質(zhì)量管理難度較大的階段。我部門(mén)合理安排施工工序,解決好各分部分項(xiàng)工程施工的先后順序,從而不影響施工質(zhì)量;合理安排時(shí)間和空間,保證各分部分項(xiàng)工程必要的技術(shù)間歇。在做好現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度管理的同時(shí),始終將安全、質(zhì)量管理放在一切工作的首位。在日常管理過(guò)程中,抓住薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,使現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量形勢(shì)始終保持穩(wěn)定,良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

②繼續(xù)做好HSE培訓(xùn)工作。針對(duì)部分職工存在思想麻痹等“低、老、壞”現(xiàn)象,2019年繼續(xù)加強(qiáng)HSE方面的培訓(xùn),尤其對(duì)本系統(tǒng)相關(guān)事故的學(xué)習(xí),時(shí)刻敲響安全的警鐘。

③繼續(xù)開(kāi)展“我為安全作診斷”活動(dòng),結(jié)合項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況做好中國(guó)石化安全管理信息系統(tǒng)應(yīng)用工作。

5、在依法合規(guī)的前提下繼續(xù)提高項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平

(1)大力推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度,每一個(gè)項(xiàng)目都要做到“資金、工期、安全、質(zhì)量、環(huán)?!比炭煽?。制定切實(shí)可行的辦法,落實(shí)分管廠長(zhǎng)要求,緊緊抓住項(xiàng)目的前期管理工作,勇于擔(dān)當(dāng)、責(zé)無(wú)旁貸,牽頭做好項(xiàng)目的立項(xiàng)管理、可行性評(píng)價(jià)管理、前期調(diào)研、方案審核等工作,嚴(yán)格落實(shí)圖紙審查制度。

(2)團(tuán)結(jié)一心,加強(qiáng)管理,提升項(xiàng)目管理效率。針對(duì)中心人員短缺,結(jié)構(gòu)化不合理的矛盾,內(nèi)部挖潛,理順項(xiàng)目管理流程,明確職責(zé),在大穩(wěn)定的前提下,通過(guò)合理手段,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性和工作熱情。

(3)與相關(guān)部門(mén)建議有效溝通機(jī)制,計(jì)劃加強(qiáng)與公司項(xiàng)目發(fā)展處、物裝中心、企管(招投標(biāo)中心)有效溝通,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面;在加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,根據(jù)合同條款,對(duì)設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格考核;在工廠內(nèi)部,項(xiàng)目管理中心要更勇于擔(dān)當(dāng),集約工廠力量,牽頭做好項(xiàng)目前期論證、考察工作,大力推行“雙項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”負(fù)責(zé)制。

(4)以“夯實(shí)管理基礎(chǔ)、規(guī)范管理程序”為抓手,嚴(yán)抓項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,沒(méi)有規(guī)范的管理程序,就沒(méi)有完美的建設(shè)項(xiàng)目。梳理管理程序,督促涉及項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)處室建立起一套從立項(xiàng)、委托設(shè)計(jì)、采購(gòu)招標(biāo)、簽訂合同、施工過(guò)程控制到結(jié)算轉(zhuǎn)資,針對(duì)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的規(guī)范程序,例如從立項(xiàng)申請(qǐng)手續(xù)抓起,做好合理立項(xiàng)的控制,從合同辦理抓起,做好項(xiàng)目費(fèi)用的控制,從施工控制抓起,做好現(xiàn)場(chǎng)的控制,從而保證所有項(xiàng)目均能在規(guī)范程序下“依法合規(guī)”的推進(jìn)。

(5)嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的合規(guī)性。特別在項(xiàng)目實(shí)施階段,努力做到安全、環(huán)保,為工廠的生存保駕護(hù)航。

6、根據(jù)工廠零購(gòu)項(xiàng)資金計(jì)劃,對(duì)照政策,做好工廠零購(gòu)管理工作。

篇6

一、畜牧業(yè)重點(diǎn)工作有序進(jìn)行

規(guī)?;B(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐不斷加快。近年來(lái),我縣緊緊圍繞 “統(tǒng)籌發(fā)展、因地制宜、適度規(guī)?!钡陌l(fā)展原則,計(jì)劃以____縣百萬(wàn)頭只畜禽養(yǎng)殖基地為發(fā)展主體,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)為單位建設(shè)5個(gè)養(yǎng)殖園區(qū),引導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)向規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。年,我縣編制了____縣百萬(wàn)頭只畜禽養(yǎng)殖基地建設(shè)實(shí)施方案,啟動(dòng)了茫丁鄉(xiāng)20萬(wàn)頭只養(yǎng)殖園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),今年加快了建設(shè)步伐,現(xiàn)已建成達(dá)牧、忠民等20個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng),每戶(hù)暖圈建設(shè)面積1000余平米。同時(shí),通過(guò)項(xiàng)目捆綁,八家戶(hù)“塔布斯”優(yōu)質(zhì)肉羊標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目于3月11日完成了招投標(biāo)工作,新建300平方米暖圈4個(gè),目前已全部建成;托里鄉(xiāng)黑頭薩??巳庋蚍庇B(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目已建暖圈2座,草料棚和飼料房各1座。今年,我縣計(jì)劃啟動(dòng)實(shí)施大河沿子鎮(zhèn)肉牛肉羊養(yǎng)殖園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過(guò)規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)項(xiàng)目和養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè),引導(dǎo)養(yǎng)殖戶(hù)向規(guī)?;⒓s化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,起到了示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)了我縣規(guī)模化養(yǎng)殖工作新突破。

飼草料種植工作穩(wěn)步推進(jìn)。目前,我縣現(xiàn)有人工草料地面積36.64萬(wàn)畝,現(xiàn)已開(kāi)發(fā)34.64萬(wàn)畝,分布在16個(gè)牧業(yè)村隊(duì)的定居點(diǎn),已全部承包到牧戶(hù)手中并頒發(fā)草原使用證。2013年,我縣計(jì)劃種植飼草料2.8萬(wàn)畝(苜蓿0.8萬(wàn)畝、玉米2萬(wàn)畝),其中:大河沿子鎮(zhèn)6800畝、托里鄉(xiāng)6800畝、八家戶(hù)農(nóng)場(chǎng)6800畝、茫丁鄉(xiāng)6400畝、托托鄉(xiāng)1200畝?,F(xiàn)已種植飼草料18994畝,其中:苜蓿13091畝、玉米5713畝、甘草170畝、蘇丹草20畝。

品種改良工作扎實(shí)開(kāi)展。2013年,我縣黃牛冷配改良任務(wù)5000頭,其中:大河沿子鎮(zhèn)1900頭、托里鄉(xiāng)1000頭、八家戶(hù)600頭、茫丁鄉(xiāng)1300頭、托托鄉(xiāng)200頭。截止目前,開(kāi)設(shè)冷配點(diǎn)20座、冷配技術(shù)員25人,完成冷配母牛2374頭,完成計(jì)劃的47.48%,消耗凍精5657支,消耗液氮331升。

春季重大動(dòng)物疫病防疫工作有序進(jìn)行。我縣于2013年2月28日組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)了春季重大動(dòng)物疫病防疫工作動(dòng)員會(huì)議,全面布置防疫工作,制定了《____縣2013年春季重大動(dòng)物疫病免疫工作計(jì)劃》,實(shí)行整村推進(jìn),分步完成重大動(dòng)物疫病集中免疫工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)獸醫(yī)站直接與村隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂動(dòng)物防疫工作責(zé)任書(shū)。上半年計(jì)劃集中免疫牲畜36.62萬(wàn)頭只,家禽21.88萬(wàn)羽,現(xiàn)已免疫牲畜口蹄疫37.45萬(wàn)頭只;禽流感滅活針劑疫苗免疫14.22萬(wàn)羽、新城疫—禽流感二聯(lián)苗免疫19.4萬(wàn)羽、雞新城疫22萬(wàn)羽;免疫豬藍(lán)耳病0.97萬(wàn)頭,豬瘟1萬(wàn)頭;后期補(bǔ)免牲畜A型口蹄疫9.7萬(wàn)頭只。為了確保縣域內(nèi)牲畜免疫工作全覆蓋,我縣先后制定和完善了重大動(dòng)物疫病各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急預(yù)案操作執(zhí)行方案,縣財(cái)政撥付15萬(wàn)元對(duì)儲(chǔ)備庫(kù)物資進(jìn)行更新和補(bǔ)充,組建了30人的應(yīng)急分隊(duì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)也及時(shí)制定了應(yīng)急預(yù)案,定期開(kāi)展全面深入的檢驗(yàn)檢疫工作,同時(shí)加強(qiáng)了兵地、部門(mén)之間的橫向溝通,實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控,實(shí)現(xiàn)了信息共享、齊抓共管,為落實(shí)好重大動(dòng)物疫病防控工作和強(qiáng)化動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作起到了積極作用。

退牧還草項(xiàng)目和草原生態(tài)保護(hù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn)。年退牧還草項(xiàng)目總投資1740萬(wàn)元,全部為國(guó)債資金,建設(shè)內(nèi)容為建設(shè)飼草料地2.32萬(wàn)畝,其中新建飼草料地0.36萬(wàn)畝,改建飼草料地1.96萬(wàn)畝(修建防滲渠23.4公里)和60萬(wàn)畝草地圍欄休牧。該工程于年8月22日進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),分7個(gè)標(biāo)段。年9月初各標(biāo)段陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)。目前,建設(shè)項(xiàng)目已全部完工,今年5月8日,我縣組織發(fā)改委、紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了自驗(yàn)。

2013年,我縣計(jì)劃實(shí)施草原禁牧371.15萬(wàn)畝,涉及牧戶(hù)1280戶(hù);計(jì)劃實(shí)施草畜平衡525.02萬(wàn)畝,涉及牧戶(hù)891戶(hù);計(jì)劃發(fā)放生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)貼牧戶(hù)1777戶(hù),牧草良種補(bǔ)貼19.935萬(wàn)元,續(xù)建固定管護(hù)站3座。目前,草畜平衡牧戶(hù)信息錄入和上圖工作也已全部完成。草畜平衡工作按照自治區(qū)相關(guān)要求,對(duì)實(shí)施草畜平衡區(qū)域的草場(chǎng)核準(zhǔn)了載畜量、超載牲畜數(shù)和2013年減畜數(shù)和放牧牲畜數(shù)。今年3月,向525.02萬(wàn)畝草畜平衡區(qū)內(nèi)的牧民發(fā)放了草畜平衡告知書(shū),并在牧民牲畜轉(zhuǎn)場(chǎng)后,不定期入戶(hù)清點(diǎn)牲畜數(shù),對(duì)超載的放牧戶(hù)進(jìn)行宣傳引導(dǎo),在不減少收入的前提下,將超載區(qū)域的牲畜調(diào)劑到不超載區(qū)域、租賃外縣市草場(chǎng)放牧及轉(zhuǎn)移到農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖大戶(hù)集中育肥,解決了超載牲畜的安置問(wèn)題。對(duì)提前轉(zhuǎn)場(chǎng),違法使用他人草場(chǎng)等違反草畜平衡制度的牧戶(hù)進(jìn)行處罰,確保了草畜平衡工作有序開(kāi)展。

㈥ 定居興牧工程穩(wěn)步實(shí)施。2013年,自治州下達(dá)我縣定居興牧任務(wù)220戶(hù),其中:大河沿子鎮(zhèn)70戶(hù)、托里鄉(xiāng)50戶(hù)、八家戶(hù)60戶(hù)、茫丁鄉(xiāng)40戶(hù)。4月14日,定居興牧實(shí)施方案通過(guò)了自治區(qū)評(píng)審,目前已收取牧民自籌款477萬(wàn)元,開(kāi)工建設(shè)住房165戶(hù),其中:大河沿子鎮(zhèn)5月13日完成招投標(biāo)工作,已開(kāi)工建設(shè)住房40戶(hù)(放線10戶(hù)、下地基18戶(hù)、砌墻3戶(hù)、主體完工7戶(hù)、封頂2戶(hù)),自籌資金已到位210萬(wàn)元;托里鄉(xiāng)6月4日完成招投標(biāo)工作,50戶(hù)住房建設(shè)均已完成放線工作,自籌資金已到位100萬(wàn)元;八家戶(hù)5月12日開(kāi)工建設(shè),已放線12戶(hù),打基礎(chǔ)38戶(hù),自籌資金已到位87萬(wàn)元;茫丁鄉(xiāng)5月23日完成招投標(biāo)工作,放線工作已完成,開(kāi)挖基礎(chǔ)2 5戶(hù),自籌資金已到位80萬(wàn)元。

二、畜牧業(yè)常規(guī)工作常抓不懈

牲畜安全越冬度春,接羔育幼工作順利完成。去冬今春,全縣牧區(qū)共貯備草91714噸、料6953.7噸,畜均備草418.5公斤、料31.7公斤。截至4月28日,16個(gè)牧業(yè)村隊(duì)18.25萬(wàn)頭只牲畜已安全越冬度春。全縣22.26萬(wàn)頭只生產(chǎn)母畜產(chǎn)仔畜22.79萬(wàn)頭只,成活22.52萬(wàn)頭只,成活率99.82%,接羔育幼工作順利完成。

加強(qiáng)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是繼續(xù)加大產(chǎn)地檢疫工作力度,規(guī)范了23個(gè)報(bào)檢點(diǎn)工作,加強(qiáng)了活畜市場(chǎng)和屠宰場(chǎng)監(jiān)督檢查工作力度,嚴(yán)抓查證驗(yàn)物工作。上半年,完成動(dòng)物產(chǎn)地檢疫 25973頭(只、羽);完成屠宰檢疫畜禽胴體6.1萬(wàn)頭只,無(wú)害化處理病害畜產(chǎn)品474.8公斤;二是狠抓動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作。與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場(chǎng))畜牧獸醫(yī)站和托托地州際公路檢查站的執(zhí)法人員簽訂了《衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法績(jī)效考核責(zé)任書(shū)》,確定了辦理執(zhí)法案件任務(wù);三是加強(qiáng)托托地州際公路檢查站工作力度,嚴(yán)格執(zhí)法。目前共監(jiān)督檢查車(chē)輛5692輛,查驗(yàn)畜禽83.45萬(wàn)頭只,查驗(yàn)動(dòng)物產(chǎn)品1.29萬(wàn)噸,查處違法案件12起;四是加強(qiáng)獸藥飼料日常監(jiān)督和管理。積極協(xié)同州動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所開(kāi)展了6次專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè),自行開(kāi)展不定期監(jiān)督檢查8次,重點(diǎn)對(duì)17家獸藥飼料店飼料安全抽樣檢測(cè)完成31批次、獸藥殘留抽樣檢測(cè)8批次;動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品獸藥殘留抽樣監(jiān)測(cè)20批次,養(yǎng)殖環(huán)節(jié)“瘦肉精”現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)52批次,檢測(cè)結(jié)果均為陰性。在獸藥經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)檢查中,清繳劣質(zhì)獸藥30個(gè)品種,收回過(guò)期生物制品3.1萬(wàn)毫升,全部進(jìn)行了銷(xiāo)毀處理。

加大草原監(jiān)理力度,認(rèn)真做好草原防火工作。不斷加強(qiáng)草原法律法規(guī)的宣傳,加大破壞草原違法案件的查處力度。組織縣、鄉(xiāng)兩級(jí)草原監(jiān)理員聯(lián)合開(kāi)展破壞草原案件現(xiàn)場(chǎng)查處,對(duì)亂采、亂挖草原野生藥用植物者以嚴(yán)厲打擊。春季防火期實(shí)行24小時(shí)值班制,不定期對(duì)進(jìn)入草原火險(xiǎn)區(qū)的車(chē)輛和人員進(jìn)行檢查,減少火災(zāi)隱患。

三、存在的問(wèn)題和今后工作思路

當(dāng)前,我縣畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;B(yǎng)殖水平較低,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平不高;養(yǎng)殖仍以分散經(jīng)營(yíng)為主,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖程度低,經(jīng)濟(jì)效益和抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不高,牛羊肉價(jià)格居高不下的問(wèn)題較為突出,已經(jīng)影響到群眾的生活水平。為進(jìn)一步加快畜牧業(yè)發(fā)展步伐,不斷提升牧民生產(chǎn)生活水平,下半年,我縣畜牧工作將切實(shí)做好以下幾個(gè)方面:

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2016年銀行辦公室工作總結(jié)范文

今年是我行實(shí)施超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略的開(kāi)局之年,也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施,堅(jiān)決貫徹年初工作會(huì)議所制定的的工作思路,確保開(kāi)好局,起好步。一年來(lái)全行干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。

一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車(chē)道,各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(1)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。到年末,全行各項(xiàng)人民幣存款余額85億元,比年初增加6億,同比增加 萬(wàn)元,增長(zhǎng)了 %。。其中,人民幣對(duì)公存款增加2.2億元、人民幣儲(chǔ)蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源,同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加,存款增長(zhǎng)速度創(chuàng)歷史新高。

(2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末,各項(xiàng)貸款余額47億元,比年初增加3億,主要增投于優(yōu)良客戶(hù)和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于3.5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上,綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,收息水平居全轄前列。

(3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn),相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng),成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。

(4)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。200*年,我行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)0.85億元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤(rùn)約為7700萬(wàn),外匯利潤(rùn)約為450萬(wàn)美元,結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)25萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)

(一)細(xì)分市場(chǎng),準(zhǔn)確定位,抓住重點(diǎn),積極營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù)。200*年,我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為五個(gè)一,即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后,我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有:提升經(jīng)營(yíng)層次,對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶(hù)將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來(lái)組成強(qiáng)力攻關(guān)小組,對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn),上下聯(lián)動(dòng),精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),在服務(wù)上大做文章,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶(hù),大力營(yíng)銷(xiāo)總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶(hù)提供一攬子服務(wù)方案,爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶(hù),重點(diǎn)客戶(hù)堅(jiān)持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過(guò)不懈的努力,今年我行新?tīng)?zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶(hù),如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國(guó)托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶(hù),同時(shí)還儲(chǔ)備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國(guó)際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行vip服務(wù)等重點(diǎn)工作,抓好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn),以爭(zhēng)取有價(jià)值的私人客戶(hù)為重點(diǎn),大力營(yíng)銷(xiāo)零售業(yè)務(wù)。一是開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲(chǔ)戶(hù)提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財(cái)資金力度,抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn),全行動(dòng)員,針對(duì)周邊的商戶(hù)、村戶(hù)和老客戶(hù),有效地吸收理財(cái)資金。三是對(duì)海滄炒股大戶(hù)進(jìn)行摸底,動(dòng)態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案,開(kāi)設(shè)vip優(yōu)先通道,建立vip客戶(hù)檔案,實(shí)施差別式服務(wù),為有價(jià)值的私人大客戶(hù)提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),開(kāi)展走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)活動(dòng),歷時(shí)一個(gè)月,各網(wǎng)點(diǎn)積極參與,以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn),以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動(dòng)員,走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落,加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會(huì)知名度。通過(guò)一系列富有成效的工作,至年末,我行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄余額約為 億元,約比年初增加 億元,完成分行下達(dá)的任務(wù),增幅為歷年來(lái)的最高水平。

(三)加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,擴(kuò)大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?,我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷(xiāo)工作,積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模,帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶(hù)的貸款營(yíng)銷(xiāo),針對(duì)pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè),加大授信額度,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷(xiāo),如飛騰、珍珠灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過(guò)擴(kuò)大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶(hù),從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次,堅(jiān)持貸款客戶(hù)的分類(lèi)管理,實(shí)行主動(dòng)退出,逐步壓縮一般客戶(hù),主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶(hù)。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度,使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理的日常工作,加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末,我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過(guò)10億元,比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶(hù)及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。

(四)努力提高資金營(yíng)運(yùn)水平,爭(zhēng)取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。從年初開(kāi)始,我行就加大對(duì)我行各季度資金營(yíng)運(yùn)狀況的分析,找出解決問(wèn)題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,加強(qiáng)了費(fèi)用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛費(fèi)用,水電郵等營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理,把錢(qián)用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益的事不干,無(wú)效益的費(fèi)用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門(mén)還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率,提高了經(jīng)營(yíng)的效益。針對(duì)海滄外資客戶(hù)較多,以及我行國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn),我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。今年來(lái),我行通過(guò)加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn),進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上,確保上門(mén)收單,提高辦事效率,保證工作的時(shí)效;同時(shí),以國(guó)際結(jié)算為龍頭,積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略上,做足已有客戶(hù),不斷擴(kuò)大群體,重點(diǎn)抓好pta的開(kāi)證業(yè)務(wù),確保份額;爭(zhēng)取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶(hù)原有的份額;實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶(hù)國(guó)際結(jié)算的突破。至本年末,我行的國(guó)際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元,結(jié)售匯達(dá)1億美元,國(guó)際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬(wàn)元人民幣,外匯利潤(rùn)45萬(wàn)美元,兩項(xiàng)合計(jì)650萬(wàn)元人民幣,約占總利潤(rùn)的45%。同時(shí),狠抓清收工作。一是嚴(yán)格把關(guān),不符合條件的不良貸款不盤(pán);另一方面只要符合盤(pán)活規(guī)定三原則的,要大膽盤(pán)活。針對(duì)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)盤(pán)活舊貸有擔(dān)憂(yōu)的思想問(wèn)題,支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。二是符合分行盤(pán)活原則的企業(yè),要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤(pán);如果客戶(hù)經(jīng)理在這個(gè)問(wèn)題上消極對(duì)待,支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo),一戶(hù)一策,加大進(jìn)度的落實(shí),每日追蹤;對(duì)賴(lài)帳不還的企業(yè)拿出典型,實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項(xiàng)收息來(lái)源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶(hù)欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過(guò)努力,今年我行不良貸款上半年實(shí)現(xiàn)了下降,下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響,預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增400多萬(wàn)元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到97%,完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

(五)深化改革,強(qiáng)化管理,提升服務(wù)品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。今年,我行首先進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競(jìng)聘制,通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合,不斷提高中層管理人員素質(zhì)。實(shí)施全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)摘牌,一年一選擇,半年一微調(diào),優(yōu)化勞動(dòng)組合。在收入分配改革方面,制定了綜合考核辦法,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價(jià),根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來(lái)拉開(kāi)差距。對(duì)不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、地域條件等四項(xiàng)因素,科學(xué)制定崗位系數(shù),向關(guān)鍵崗位傾斜,推行客戶(hù)經(jīng)理等級(jí)制,真正調(diào)動(dòng)員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上,推行扁平化管理,實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過(guò)積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革,逐步建立了科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和淘汰機(jī)制。設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù),進(jìn)行雙向選擇摘牌。其次,探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子,促進(jìn)管理上臺(tái)階。在內(nèi)部管理方面,今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè),完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《****行員工手冊(cè)》,使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;加大監(jiān)督檢查力度。行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次,主管部門(mén)每月至少對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督員的社會(huì)督查力度,把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。建立警示制度,對(duì)管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問(wèn)題的中層管理者進(jìn)行書(shū)面警示,直至免去職務(wù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作,推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度,提高收益降低費(fèi)用成本。對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算,實(shí)行績(jī)效掛鉤和利潤(rùn)費(fèi)用掛鉤的辦法,以利潤(rùn)貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用,提高費(fèi)用效益比。同時(shí),重視加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、車(chē)輛管理和辦公用品招標(biāo)采購(gòu),控制管理成本,減少費(fèi)用支出。引入iso9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)行長(zhǎng)辦公會(huì)的集體慎重討論和研究,我行于今年7月啟動(dòng)iso工程,塑造服務(wù)品牌。通過(guò)制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審,顧客評(píng)價(jià)程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施,力爭(zhēng)通過(guò)一段時(shí)期的實(shí)踐,逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。第三,開(kāi)展創(chuàng)一流服務(wù),樹(shù)農(nóng)行品牌活動(dòng),追求服務(wù)上檔次。我行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作,多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施,通過(guò)形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念,使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。一是堅(jiān)持了去年一流服務(wù)現(xiàn)象會(huì)總結(jié)出來(lái)的一些行之有效的措施,如推行每周升旗儀式、班

前講評(píng)制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動(dòng),并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高;二是堅(jiān)持深入開(kāi)展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練,以及開(kāi)展銀企座談會(huì)、企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。尤其是開(kāi)展紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章。此項(xiàng)活動(dòng),使我行的業(yè)務(wù)成績(jī)逐步攀升。下半年,我行又開(kāi)展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費(fèi)業(yè)務(wù)的走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)活動(dòng),通過(guò)電影下鄉(xiāng)的新形式,提高我行對(duì)農(nóng)村儲(chǔ)戶(hù)的服務(wù)水平,宣傳了農(nóng)行的形象;三是服務(wù)創(chuàng)新。今年以來(lái),支行營(yíng)業(yè)部通過(guò)推行重點(diǎn)客戶(hù)的雙線服務(wù)工作,取得良好成績(jī),重點(diǎn)客戶(hù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要?jiǎng)恿ΑO掳肽晖瞥龅乃饺藰I(yè)務(wù)vip服務(wù),也在海滄地區(qū)引起很好的反響,為我行儲(chǔ)蓄工作開(kāi)辟了新思路。此外,我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式,贏得了客戶(hù)贊揚(yáng)。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營(yíng)業(yè)部主任郭國(guó)柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理等服務(wù)明星,這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動(dòng)地教育、感召了周?chē)膹V大員工,使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺(jué)的行動(dòng)。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象,產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會(huì)影響力,提升了我行的競(jìng)爭(zhēng)力。第四,著力推進(jìn)成才計(jì)劃,提高員工綜合素質(zhì)。今年以來(lái),我行堅(jiān)持人才興行,以人為本,大力倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值同步成長(zhǎng)的觀念,推動(dòng)成才計(jì)劃,全面提高員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實(shí)戰(zhàn)鍛煉、培訓(xùn)提高、鼓勵(lì)升級(jí)、機(jī)制催化和活動(dòng)促進(jìn)等。通過(guò)推動(dòng)成才計(jì)劃,我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟,更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才,為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲(chǔ)備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差、工作積極性不高而一門(mén)心思想調(diào)動(dòng)離開(kāi)海滄?,F(xiàn)在這些人不僅堅(jiān)定地留下來(lái),而且許多人還迅速成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)骨干。第五,重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來(lái),支行加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的改造工作,針對(duì)員工上下班路途遠(yuǎn)、交通不便等情況加強(qiáng)了上下班班車(chē)接送,改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理,改善職工福利、組織豐富的集體活動(dòng)等。通過(guò)做好人的思想工作,全行干部職工工作起來(lái)更順心、更有干勁,也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。此外,在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面,我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作,建立了有效的責(zé)任制管理,通過(guò)抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,得到分行有關(guān)部門(mén)的好評(píng)。

三、工作中存在的問(wèn)題和困難

(一)從分行的全局看,無(wú)論是利潤(rùn)總額、利潤(rùn)計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長(zhǎng)率等方面,今年各兄弟單位都發(fā)展很快,相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好,還有努力的空間。

(二)從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中看,一是人民幣存款長(zhǎng)期在低水平徘徊,甚至很長(zhǎng)時(shí)間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠,辦法不多,尤其是清非工作,存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬(wàn)的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不平衡。

(三)從主觀努力上看,我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工甚至有消極的傾向,對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對(duì)待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。三是各級(jí)干部在工作中沒(méi)有一種深入研究的精神遇到困難或問(wèn)題的時(shí)候沒(méi)有深入去思考,工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢,未有明顯質(zhì)的提高,與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

2016年銀行辦公室工作總結(jié)范文

一年來(lái),在省行黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,努力改造世界觀,與全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圓滿(mǎn)完成農(nóng)村xxxx重要思想和思想道德集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的任務(wù)。

受領(lǐng)導(dǎo)委托,我負(fù)責(zé)學(xué)教活動(dòng)辦公室工作。按照上級(jí)要求,我認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案的制定,開(kāi)展檢查督導(dǎo),收集反饋交流信息,編寫(xiě)各種文字材料及檔案資料的整理。主動(dòng)為黨委領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使這兩項(xiàng)活動(dòng)得到健康順利開(kāi)展,取得了很好的成效。全行系統(tǒng)76個(gè)縣級(jí)支行參加農(nóng)村xxxx重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)經(jīng)地方黨委驗(yàn)收全部合格。11月初,中央金融工委、總行派人到我行檢查時(shí)給予了充分肯定。古縣支行和靖縣支行分別受到總行表彰。思想道德教育活動(dòng)我行屬免檢單位,得到總行的充分肯定。

二、努力探索新形勢(shì)下加強(qiáng)思想政治工作的措施辦法,為改革與發(fā)展提供精神動(dòng)力。

組織召開(kāi)了全行宣傳思想工作暨政研會(huì)年會(huì),總結(jié)交流了全行開(kāi)展職工思想政治工作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)新形勢(shì)下開(kāi)展職工思想政治工作提出了新的措施辦法。深入基層開(kāi)展基層職工思想狀況調(diào)研,并設(shè)置五個(gè)專(zhuān)題,分工各市分行進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研,對(duì)全面掌握了解基層職工思想狀況,為黨委領(lǐng)導(dǎo)掌握全行思想動(dòng)態(tài),提供決策依據(jù),為有的放矢地開(kāi)展職工思想政治工作打下了良好基礎(chǔ),為保持隊(duì)伍的安定穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。編寫(xiě)的調(diào)研報(bào)告被總行評(píng)為全國(guó)政研論文二等獎(jiǎng)。

三、精神文明建設(shè)取得了新的成效。

為了推動(dòng)全行精神文明建設(shè)工作,組織召開(kāi)了全行創(chuàng)建文明行業(yè)工作座談會(huì),總結(jié)交流了群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、健全創(chuàng)建機(jī)制、選擇有效載體和途徑、注重建設(shè)、注重辦實(shí)事、注重實(shí)際效果等具體措施,并制定下發(fā)了創(chuàng)建文明行業(yè)工作的考評(píng)辦法,有力地促進(jìn)了全行群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。在年初省文明委組織的22個(gè)服務(wù)行業(yè)社會(huì)滿(mǎn)意度公開(kāi)測(cè)評(píng)中獲得第二名的好成績(jī),在第三屆創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)總評(píng)中有望取得好的成績(jī)。本人被省文明辦推薦為第八屆精神文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。經(jīng)過(guò)各級(jí)行不懈的努力,縣級(jí)支行以上單位被授予各級(jí)文明單位的占80%以上,第八屆省級(jí)文明單位數(shù)量有望比上屆翻一番。羅湖支行被中央文明委評(píng)為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位,樂(lè)山市支行被中央金融工委評(píng)為精神文明建設(shè)先進(jìn)單位,并被總行推薦為國(guó)家級(jí)文明單位。全行文明單位的普及率及檔次有了明顯提高,達(dá)到了歷史最好水平。省文明委為我行制作了精神文明建設(shè)專(zhuān)題片,在東南臺(tái)和省電視臺(tái)播出,對(duì)提高我行的社會(huì)形象產(chǎn)生了積極的影響。

四、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)紀(jì)委工作。

在重視加強(qiáng)省行機(jī)關(guān)干部員工以愛(ài)崗敬業(yè)、清正廉潔為主題的思想教育基礎(chǔ)上,根據(jù)省分行紀(jì)委布置,認(rèn)真抓好處級(jí)干部述廉報(bào)告制度的落實(shí),認(rèn)真清查機(jī)關(guān)干部職工及其親屬子女是否有經(jīng)商辦企業(yè)等情況。一年來(lái),省行機(jī)關(guān)干部職工中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的行為。

五、注意團(tuán)結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)相關(guān)處室之間的關(guān)系。

篇8

一、完成年度招生錄取和入學(xué)考試工作

XX年我校經(jīng)省教育廳批準(zhǔn)的成人高等學(xué)歷教育招生專(zhuān)業(yè)達(dá)128個(gè),其中高中起點(diǎn)本科專(zhuān)業(yè)6個(gè),專(zhuān)科起點(diǎn)本科專(zhuān)業(yè)52個(gè),專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)70個(gè)。我處采取了出成教招生專(zhuān)刊、制作招生信息網(wǎng)頁(yè)、招生廣告等有效措施加強(qiáng)招生宣傳力度,為考生服務(wù),共有16375人報(bào)考我校成教各類(lèi)專(zhuān)業(yè)。通過(guò)遠(yuǎn)程和局域網(wǎng),完成了學(xué)校XX年成人高等教育招生任務(wù),共錄取函授、夜大、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)新生10029人,其中省內(nèi)新生9614人,上海、海南等17個(gè)外省市新生415人。

組織完成了省招辦委托的報(bào)考我校高職“3+2”及各類(lèi)專(zhuān)升本專(zhuān)業(yè)考生的專(zhuān)業(yè)課入學(xué)考試工作,為了方便考生考試,除在學(xué)校設(shè)主考場(chǎng)外,還在外地設(shè)置分考場(chǎng)15個(gè)。認(rèn)真完成了近12500人次的考試、閱卷和登分工作。通過(guò)精心組織,專(zhuān)業(yè)課考試的考風(fēng)考紀(jì)良好。

組織完成了省招辦委托的全省XX年成人高校招生考試烹飪專(zhuān)業(yè)和旅游管理專(zhuān)業(yè)術(shù)科加試工作,其中旅游管理專(zhuān)業(yè)術(shù)科加試是首次承擔(dān)。共有318名考生參加了烹飪專(zhuān)業(yè)加試;有397人參加了旅游管理專(zhuān)業(yè)加試。

本年度,我校組織了專(zhuān)業(yè)證書(shū)教學(xué)班入學(xué)考試和資格審查,經(jīng)省教育廳和省人事廳批準(zhǔn),面向全省共招收專(zhuān)業(yè)證書(shū)班學(xué)員3296人。

二、人才培養(yǎng)取得豐碩成果

本年度,學(xué)校成教在人才培養(yǎng)方面又取得了以下新成績(jī):

通過(guò)畢業(yè)生資格審查,有4634(其中本科生1221)名成人學(xué)歷教育學(xué)生獲得畢業(yè);至XX年10月,我校成人高等學(xué)歷教育在籍生為26181人,其中本科生10735人;高中起點(diǎn)專(zhuān)科生14135人;第二學(xué)歷專(zhuān)科脫產(chǎn)、函授、夜大學(xué)生1311人。

組織了專(zhuān)業(yè)證書(shū)后大專(zhuān)教育畢業(yè)生資格審查,經(jīng)省教育廳審核驗(yàn)印,共有775名專(zhuān)業(yè)證書(shū)后大專(zhuān)教育學(xué)員取得大專(zhuān)畢業(yè)證書(shū)。專(zhuān)業(yè)證書(shū)后大專(zhuān)教育在校生6449人。

有2300位專(zhuān)業(yè)證書(shū)班學(xué)員通過(guò)結(jié)業(yè)資格審查,獲得《專(zhuān)業(yè)證書(shū)》。全校專(zhuān)業(yè)證書(shū)教育共有在校學(xué)員8122人。

為65名取得第二專(zhuān)科學(xué)歷教育證書(shū)的學(xué)員去省教育廳辦理了《雙專(zhuān)科畢業(yè)證明書(shū)》。

組織完成了省教育廳批準(zhǔn)的XX年度中等職業(yè)學(xué)校教師“四新”(新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝、新方法)培訓(xùn)共15個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)任務(wù)。共有381名中等職業(yè)學(xué)校教師參加了“四新”培訓(xùn)。

XX年,我校自學(xué)考試主考專(zhuān)業(yè)共有805名學(xué)員獲得畢業(yè)。

三、以迎接迎接省檢查為契機(jī),抓質(zhì)量管理

成教處在工作中始終強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),XX年,為貫徹學(xué)校穩(wěn)定規(guī)模、加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量的成教辦學(xué)思想,在具體管理上加大了力度。提出了10條質(zhì)量管理意見(jiàn);落實(shí)了成教聽(tīng)課制度;開(kāi)展了全校成教管理人員業(yè)務(wù)工作培訓(xùn);狠抓考風(fēng)、考紀(jì)。在規(guī)范辦班辦學(xué)管理方面也采取了新的措施,為此專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件。

我處以迎接省教育廳、省人事廳專(zhuān)業(yè)證書(shū)及專(zhuān)業(yè)證書(shū)后教育的教學(xué)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查與調(diào)研為契機(jī),開(kāi)展了成人教育教學(xué)質(zhì)量檢查活動(dòng)。下半年分別對(duì)各學(xué)院成人學(xué)歷教育、專(zhuān)業(yè)證書(shū)教育以及專(zhuān)業(yè)證書(shū)后大專(zhuān)教育教學(xué)情況、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了抽查。組織到學(xué)院進(jìn)行成人教育教學(xué)基本文件建設(shè)和教學(xué)管理的情況與經(jīng)驗(yàn)的觀摩與交流。通過(guò)本年度的教學(xué)檢查活動(dòng),有力地促進(jìn)了全校教學(xué)管理規(guī)范化建設(shè)、促進(jìn)了成教教學(xué)基本文件的建設(shè),增強(qiáng)了成教管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任感,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高。在省專(zhuān)業(yè)證書(shū)及專(zhuān)業(yè)證書(shū)后教育的教學(xué)情況檢查中得到了檢查組的好評(píng)。

本年度,兩次組織成人學(xué)歷教育學(xué)生共10259人次參加了省教育廳“英語(yǔ)”、“計(jì)算機(jī)應(yīng)用”課程統(tǒng)考;組織專(zhuān)業(yè)證書(shū)后大專(zhuān)教育29000人次參加省教育廳“應(yīng)用寫(xiě)作”、“計(jì)算機(jī)應(yīng)用”等39門(mén)課程統(tǒng)考。本處貫徹學(xué)校要求,將此項(xiàng)工作作為提高成教教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要突破口,精心組織,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)教育,對(duì)考試中的違紀(jì)情況及時(shí)作出嚴(yán)肅處理,考風(fēng)、考紀(jì)有了明顯進(jìn)步,促進(jìn)了良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。

四、成教專(zhuān)業(yè)建設(shè)又有新進(jìn)展

XX年,在認(rèn)真建設(shè)“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”、“烹飪教育”兩個(gè)省級(jí)成教特色專(zhuān)業(yè)和第一批6個(gè)校級(jí)成教特色專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上,經(jīng)學(xué)校成人高等教育教學(xué)委員會(huì)評(píng)審,初步確認(rèn)法學(xué)、英語(yǔ)教育、物理學(xué)、化學(xué)、體育教育、土木工程、臨床醫(yī)學(xué)等7個(gè)專(zhuān)升本專(zhuān)業(yè)和計(jì)算機(jī)信息管理、旅游管理、現(xiàn)代教育技術(shù)等3個(gè)專(zhuān)業(yè)為揚(yáng)州大學(xué)第二批校級(jí)建設(shè)的成人高等教育特色專(zhuān)業(yè)。

本年度,我處組織申報(bào)了學(xué)校XX年成教新專(zhuān)業(yè),經(jīng)校成教教學(xué)委員會(huì)審議,省教育廳批準(zhǔn)備案,新增了10個(gè)專(zhuān)科起點(diǎn)本科專(zhuān)業(yè):函授:檔案學(xué)(信息資源與管理)、公共事業(yè)管理、教育學(xué)(教育管理)、水利水電工程、建筑學(xué)、工程管理(交通管理工程)、園林、金融學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),夜大:藥學(xué);1個(gè)高中起點(diǎn)本科專(zhuān)業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化(脫產(chǎn));6個(gè)專(zhuān)科專(zhuān)業(yè):函授:社會(huì)工作、證券投資,夜大:日語(yǔ)、藥品營(yíng)銷(xiāo),脫產(chǎn):生物儀器應(yīng)用與營(yíng)銷(xiāo)、高級(jí)護(hù)理。

組織修訂了我校XX年新增設(shè)的34個(gè)成教本、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計(jì)劃。

五、自學(xué)考試工作又取得新成績(jī)

XX年,我校四次承擔(dān)了省自考辦交給的518門(mén)次課程14余萬(wàn)份自學(xué)考試試卷的閱卷任務(wù)(XX年度自學(xué)考試閱卷工作被江蘇省高等自學(xué)考試委員會(huì)辦公室評(píng)為一等獎(jiǎng))。組織了5個(gè)專(zhuān)業(yè)及高考數(shù)學(xué)課程的自學(xué)助考班;組織編寫(xiě)4門(mén)課程教學(xué)大綱;組織教師參加省自考辦149門(mén)課程計(jì)674套自考試卷的命題工作;組織9門(mén)自考試卷評(píng)估;組織9門(mén)課程10篇輔導(dǎo)文章的撰寫(xiě);組織8個(gè)自考專(zhuān)業(yè)一年兩度的實(shí)踐環(huán)節(jié)考核;組織“烹飪工藝”獨(dú)立本科段特色自考專(zhuān)業(yè)的申報(bào)、學(xué)員資格審查、考試報(bào)名、辦理免考手續(xù)等工作。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

六、其他管理工作緊緊跟上

XX年,在學(xué)校的統(tǒng)一安排下,組織完成了1991年至XX年期間我校成教畢業(yè)生畢業(yè)證書(shū)信息的電子注冊(cè)工作。完成了市教育局對(duì)我校社會(huì)力量辦學(xué)的年檢工作。組織評(píng)選了我校XX屆成人教育優(yōu)秀畢業(yè)生。對(duì)XX年元月省成教課程統(tǒng)考中違紀(jì)的22名學(xué)生分別給予紀(jì)律處分。

本年度,我處積極參加學(xué)校百年校慶活動(dòng),在校史編纂、圖片展覽、保衛(wèi)和接待等方面配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本學(xué)年,重新設(shè)計(jì)并制作了校園網(wǎng)成教網(wǎng)頁(yè),進(jìn)一步溝通了我處與各學(xué)院的工

作聯(lián)系,擴(kuò)大了我校與社會(huì)的交流。

重視綜合治理和創(chuàng)安工作,在受省招辦委托組織進(jìn)行的成人高考專(zhuān)業(yè)課考試、成教烹飪、旅游管理專(zhuān)業(yè)加試以及省課程統(tǒng)考中,嚴(yán)格制度,加強(qiáng)值班,做好考試、閱卷的安全、保衛(wèi)、保密工作,試卷的命題、制卷、監(jiān)印、保管、交接等都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),落實(shí)了責(zé)任制,安全保密工作萬(wàn)無(wú)一失。

開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,落實(shí)本處黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,在學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專(zhuān)題考核中,得到了考核組的一致好評(píng)。重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立勤政廉潔的良好形象。

重視成教教學(xué)、行政檔案的整理和歸檔工作,被學(xué)校評(píng)為年度檔案工作先進(jìn)集體。

七、今后努力方向

本年度,我處在校黨委、校行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)努力,在各項(xiàng)工作上取得了明顯的成績(jī),但我們感到仍存在不小差距。由于這幾年學(xué)校成教事業(yè)發(fā)展快,成教處工作量增大,成教管理要求提高,各學(xué)院的成教工作壓力增大,為此,在如何控制與壓縮成教規(guī)模,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,為各學(xué)院提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)方面,還要作進(jìn)一步的研究、探討和努力。在成教管理上還有許多基礎(chǔ)性工作要做。在下一年的工作中,我們將積極努力,爭(zhēng)取有新的進(jìn)步。 成 人 教 育 處

篇9

一、主要工作完成情況

(一)凝心聚力攻堅(jiān)破難兩個(gè)安全監(jiān)管取得顯著成效

1、落實(shí)責(zé)任 強(qiáng)化監(jiān)管食品安全整頓基本完成

(1)優(yōu)化機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)了食品安全監(jiān)管責(zé)任。

年初,根據(jù)省局、市局的有關(guān)要求,我局成立了食品稽查隊(duì),負(fù)責(zé)全市有證食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管和投訴舉報(bào)工作,三個(gè)稽查隊(duì)按區(qū)域負(fù)責(zé)無(wú)證企業(yè)和小作坊的食品安全監(jiān)管,食品科負(fù)責(zé)全市食品生產(chǎn)加工單位食品安全監(jiān)管協(xié)調(diào)工作,并充實(shí)了能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的骨干人員負(fù)責(zé)食品監(jiān)管,配備了行政執(zhí)法車(chē)輛,監(jiān)管責(zé)任得到了有效落實(shí)。

(2)廣泛動(dòng)員,耐心解釋?zhuān)玫搅松鐣?huì)各界的理解和支持。

為使食品安全整治工作扎實(shí)有序開(kāi)展,我局三次召開(kāi)會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員。一是召開(kāi)全局食品安全整治工作動(dòng)員大會(huì),強(qiáng)化全體職工的責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí);二是召開(kāi)全市粉條產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治工作會(huì)議,播放昌黎縣違法生產(chǎn)假冒、劣質(zhì)葡萄酒電視片和行唐縣部分粉條企業(yè)用硫磺熏制粉條的電視片,提高全社會(huì)的食品安全責(zé)任、監(jiān)督意識(shí);三是召開(kāi)全市食品生產(chǎn)企業(yè)及小作坊負(fù)責(zé)人嚴(yán)厲打擊食品中非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑會(huì)議,并在所有食品企業(yè)及小作坊的廠門(mén)、廠區(qū)主要位置和辦公室等場(chǎng)所張貼國(guó)務(wù)院食品安全辦公室等九部門(mén)《關(guān)于添加劑整治的公告》,提高全市生產(chǎn)單位的食品安全主體責(zé)任意識(shí)。分析食品安全形勢(shì)、生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀、存在問(wèn)題,就即將采取的措施進(jìn)行耐心解釋?zhuān)@得了廣大食品生產(chǎn)加工單位及社會(huì)各界的理解和支持。

3、認(rèn)真謀劃,重點(diǎn)整治,確保監(jiān)管取得實(shí)效。

上半年,我局制定了《市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局粉條產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案》和《市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局年食品安全專(zhuān)項(xiàng)整頓行動(dòng)方案》,對(duì)全市90家食品生產(chǎn)加工企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真排查。目前已報(bào)請(qǐng)注銷(xiāo)食品生產(chǎn)加工企業(yè)34家,現(xiàn)有56家有證企業(yè)。

一是責(zé)令7家食品生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)整頓。其中1家已通過(guò)市局的考核驗(yàn)收,4家因不能達(dá)到整改要求已報(bào)市局注銷(xiāo),剩余2家正在整改;

二是對(duì)22家因衛(wèi)生條件差,不能持續(xù)保持獲證條件的食品生產(chǎn)企業(yè)責(zé)令限期改正。目前7家已完成整改,13家不能按時(shí)完成整改企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證已報(bào)注銷(xiāo),其余2家正在整改當(dāng)中;

三是幫助24家企業(yè)進(jìn)一步改善生產(chǎn)條件,完善相關(guān)管理制度,提高產(chǎn)品質(zhì)量管理水平。對(duì)三元食品有限公司實(shí)施了駐廠場(chǎng)監(jiān)管,現(xiàn)已抽取8個(gè)原料乳樣品、5個(gè)乳制品樣品送市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心進(jìn)行檢驗(yàn),并配合省食品院抽取了40余個(gè)乳制品樣品,目前未發(fā)現(xiàn)三聚氰胺超標(biāo)情況,所檢樣品全部合格。

四是起草了《市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于對(duì)粉條行業(yè)進(jìn)行整治的意見(jiàn)》并呈報(bào)市政府,得到了政府市長(zhǎng)及主管副市長(zhǎng)的重要批示,要求對(duì)不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)堅(jiān)決關(guān)閉,對(duì)違法使用添加劑的堅(jiān)決打擊,情節(jié)嚴(yán)重的追究刑事責(zé)任。目前,我局正在協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),對(duì)22家無(wú)證的粉條生產(chǎn)加工企業(yè)及25家小作坊采取斷電等措施予以關(guān)閉取締。

5月5日,根據(jù)群眾舉報(bào),端掉了一個(gè)在衛(wèi)生條件極差的出租房?jī)?nèi)非法炸制帶魚(yú)的黑窩點(diǎn),對(duì)30件原料生帶魚(yú)、25Kg劣質(zhì)油、香精、色素等食品添加劑予以扣押。上半年,已受理投訴舉報(bào)案件4起,處理完畢3起,1起正在處理當(dāng)中。

此外,我局還先后開(kāi)展了食品添加劑、辣椒制品、壓片糖果、“皮革奶”、動(dòng)物水解蛋白粉、饅頭、瘦肉精等專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員304人次,執(zhí)法車(chē)輛87輛次,檢查食品生產(chǎn)加工企業(yè)161家次,處理各類(lèi)食品違法案件13起;抽檢115個(gè)批次樣品,合格108批次,合格率94%,到五月底,全面完成了省局規(guī)定的三個(gè)“三分之一”和“五個(gè)一批”的整治要求,圓滿(mǎn)完成了食品安全整頓的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、精細(xì)監(jiān)管 排查隱患特設(shè)安全實(shí)現(xiàn)零事故

(1)摸清底數(shù),精細(xì)監(jiān)管

上半年,我局加強(qiáng)了對(duì)全市特種設(shè)備基本情況的核查,對(duì)管理系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新。累計(jì)補(bǔ)錄特種設(shè)備信息486條,修改信息168條。摸清了全市274臺(tái)鍋爐,2728臺(tái)壓力容器,2198臺(tái)起重機(jī)械,545臺(tái)電梯,35臺(tái)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛,5臺(tái)游樂(lè)設(shè)施,合計(jì)5785臺(tái)特種設(shè)備的基本情況,全部實(shí)現(xiàn)了微機(jī)動(dòng)態(tài)化管理。

(2)完善行政許可,提高辦事效率

上半年,我局進(jìn)一步完善了特種設(shè)備作業(yè)人員發(fā)證、特種設(shè)備注冊(cè)登記、安裝改造、維修告知等行政許可事項(xiàng)辦理程序,縮短了辦事時(shí)限。

尤其是特種設(shè)備作業(yè)人員發(fā)證工作,委托市職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心培訓(xùn),并籌建了作業(yè)人員考試系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了申請(qǐng)、培訓(xùn)、考核、發(fā)證四分離,使作業(yè)人員得到了全面、嚴(yán)格的培訓(xùn),培訓(xùn)質(zhì)量明顯提高,避免行政許可中的舞弊行為。上半年累計(jì)辦理特種設(shè)備作業(yè)人員證461個(gè),復(fù)審479個(gè),辦理特種設(shè)備安裝、改造、維修告知69份,共涉及239臺(tái)件,辦理注冊(cè)登記205臺(tái),校驗(yàn)安全閥119只,檢驗(yàn)承壓類(lèi)特種設(shè)備壓力容器120臺(tái),鍋爐5臺(tái),機(jī)電類(lèi)特種設(shè)備起重機(jī)械297臺(tái),電梯145臺(tái)。

(3)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,排查事故隱患

上半年,我局進(jìn)一步落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任,不斷強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查。完成了從設(shè)備監(jiān)管到企業(yè)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)特種設(shè)備安全的主體責(zé)任。加強(qiáng)了對(duì)在建重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查,為企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。累計(jì)檢查企業(yè)103家次,發(fā)現(xiàn)安全隱患56項(xiàng),下達(dá)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)50份。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化了專(zhuān)項(xiàng)整治。

氣瓶“兩站”治理工作成效顯著 對(duì)存在問(wèn)題的十五家液化氣站,兩家丙烷充裝站,五家氧氣充裝站,五家綜合工業(yè)氣體充裝站進(jìn)行了規(guī)范,嚴(yán)格審查,督促整改,共辦理氣瓶使用證1026張,涉及到氣瓶12300只。其中26家已達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),對(duì)氣瓶數(shù)量不足而未通過(guò)驗(yàn)收的白洋峪液化氣站進(jìn)行了停業(yè)整頓。

開(kāi)展電梯維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作 對(duì)全市電梯使用單位進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,累計(jì)檢查使用單位24家,杜絕了違規(guī)維修保養(yǎng)作業(yè),消除了事故隱患,完善了電梯急修和人員急救機(jī)制,有效遏制了各類(lèi)電梯事故發(fā)生。

(二)更新理念優(yōu)化服務(wù)服務(wù)地方發(fā)展措施更顯實(shí)效

1、以名優(yōu)產(chǎn)品培育為抓手,質(zhì)量管理工作更加深入

按照市委、市政府實(shí)施“四五”轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)計(jì)劃、建設(shè)“魅力鋼城、綠色”的戰(zhàn)略部署,我局不斷提高質(zhì)量興市工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。上半年,圍繞優(yōu)勢(shì)、支柱產(chǎn)業(yè),在各鎮(zhèn)鄉(xiāng)積極推廣《市質(zhì)量興市工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織遷水泵業(yè)等8家單位的13個(gè)產(chǎn)品申報(bào)了省名牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

上半年,我局編制了一、二季度的《市工業(yè)企業(yè)質(zhì)量狀況分析報(bào)告》,詳盡闡述了我市工業(yè)企業(yè)的整體質(zhì)量狀況,對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)分析,提出了對(duì)策,為市委、市政府的決策提供了有利依據(jù)。目前,已完成了全市39家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度審查。

上半年,我局對(duì)建筑用鋼材、水泥、泡沫板、一次性生活用紙、電線電纜、農(nóng)資、玩具等重點(diǎn)產(chǎn)品加大了整治力度;對(duì)綠色認(rèn)證、有機(jī)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查質(zhì)量管理體系是否有效運(yùn)行;認(rèn)證證書(shū)覆蓋的場(chǎng)所及產(chǎn)品范圍是否與營(yíng)業(yè)執(zhí)照一致;在產(chǎn)品包裝、說(shuō)明書(shū)中是否正確使用證書(shū)或標(biāo)志,有無(wú)誤導(dǎo)的情況。累計(jì)檢查企業(yè)80家,對(duì)超范圍使用、偽造、冒用和使用失效認(rèn)證證書(shū)等違法行為依法進(jìn)行了查處。

對(duì)市四通檢測(cè)站等9家系統(tǒng)外檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整頓,全市檢測(cè)機(jī)構(gòu)的整體能力有了較大提升,促進(jìn)了檢測(cè)行業(yè)的又好又快發(fā)展。

2、以標(biāo)準(zhǔn)制定為抓手,全力推動(dòng)“四五轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略實(shí)施

為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,我局以標(biāo)準(zhǔn)制定為抓手,幫助圣陽(yáng)鐵選廠8家企業(yè)制定《鐵精礦粉》等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8份,修訂16份;辦理標(biāo)準(zhǔn)年審60份,年審強(qiáng)檢手冊(cè)42份;與市農(nóng)業(yè)局共同起草了《草莓有機(jī)無(wú)土栽培技術(shù)規(guī)程》和《無(wú)公害平菇栽培技術(shù)規(guī)程》兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即將列入年市地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃;幫助弘業(yè)地毯公司和威豪鎂粉公司兩個(gè)省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為試點(diǎn)制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架圖,搜集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做好驗(yàn)收準(zhǔn)備;組織市電線電纜廠和冀東線纜申報(bào)雙采工作。

尤其是市行政服務(wù)中心被省質(zhì)監(jiān)局列入了年省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),成為全省第三批33個(gè)試點(diǎn)中唯一一個(gè)行政服務(wù)類(lèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),目前,我局已幫助其完成了前期準(zhǔn)備工作。

3、以提高企業(yè)計(jì)量管理水平為重點(diǎn),計(jì)量管理更加扎實(shí)有效

加強(qiáng)能源計(jì)量管理是節(jié)能減排的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,也是建設(shè)“魅力鋼城、綠色”、打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要性基礎(chǔ)工作。上半年,我局以10家國(guó)家級(jí)重點(diǎn)耗能單位、7家省級(jí)重點(diǎn)耗能單位、8家市重點(diǎn)耗能單位、4家年耗標(biāo)煤5000噸以上企業(yè)為重點(diǎn),繼續(xù)深入宣傳貫徹與能源計(jì)量相關(guān)的國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)。幫助化肥股份有限公司通過(guò)了測(cè)量管理體系A(chǔ)AA認(rèn)證(10012認(rèn)證)復(fù)審,首鋼鋼鐵有限公司也已完成10012測(cè)量管理體系認(rèn)證內(nèi)審工作。

“誠(chéng)信計(jì)量自我承諾示范單位”工作進(jìn)展順利,北購(gòu)商場(chǎng)、家樂(lè)超市和樂(lè)丫公司均已申報(bào);“惠民計(jì)量”工程更加深入,上半年已免費(fèi)為群眾檢定計(jì)量器具560臺(tái)件,在“5.20”世界計(jì)量日活動(dòng)中發(fā)放宣傳材料3000余份。

(三)科學(xué)謀劃銳意進(jìn)取事業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)展進(jìn)一步提速

1、以項(xiàng)目建設(shè)為依托,進(jìn)一步提升技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)保障能力

為提高檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢定能力,拓寬業(yè)務(wù)收入渠道,促進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,上半年,我局依據(jù)《市質(zhì)監(jiān)局事業(yè)發(fā)展十二五規(guī)劃》,加緊了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

目前,熱能表檢定項(xiàng)目、特種設(shè)備作業(yè)人員考試機(jī)構(gòu)兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)批復(fù)。熱能表檢定項(xiàng)目已按照建標(biāo)要求,完成了設(shè)備選型,檢定室改造已基本確定,各種技術(shù)資料已經(jīng)準(zhǔn)備完畢;特種設(shè)備作業(yè)人員考試系統(tǒng)項(xiàng)目,計(jì)算機(jī)選型已經(jīng)完成,正在抓緊購(gòu)置,軟件系統(tǒng)也已基本準(zhǔn)備完畢,預(yù)計(jì)七月初即可完成安裝調(diào)試。上半年我局又向市局申報(bào)了膜式燃?xì)獗淼染艂€(gè)計(jì)量檢定項(xiàng)目,作為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

2、完善內(nèi)部管理機(jī)制,全面規(guī)范業(yè)務(wù)行為

一是完善技術(shù)檔案。上半年,我局以計(jì)量建標(biāo)考核為契機(jī),按照質(zhì)量認(rèn)證和計(jì)量認(rèn)證的要求,對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行了完善。

二是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。與計(jì)量器具日常檢定相結(jié)合,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,了解計(jì)量器具變動(dòng)情況和計(jì)量檢定需求,不斷完善計(jì)量器具強(qiáng)檢手冊(cè),輸入微機(jī),及時(shí)更新,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

三是規(guī)范業(yè)務(wù)行為。按照檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的管理要求,我局科學(xué)合理分工,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢定,專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),做到了業(yè)務(wù)工作件件有落實(shí),證書(shū)、報(bào)告件件有登記,周周有報(bào)表??茖W(xué)的統(tǒng)計(jì)分析手段進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)行為,提高了檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢定質(zhì)量。

3、科學(xué)制定檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢定計(jì)劃,強(qiáng)化對(duì)外聯(lián)合,全力滿(mǎn)足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求

今年,我局主動(dòng)深入鋼鐵、焦化、水泥、食品等重點(diǎn)企業(yè),調(diào)查摸底,依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件有求,科學(xué)制定了《產(chǎn)品質(zhì)量定期監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃》、《食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)計(jì)劃》、《計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃》、《特種設(shè)備檢測(cè)計(jì)劃》,提高了技術(shù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)行為的科學(xué)性、計(jì)劃性,提高了業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率。加強(qiáng)了與省、市技術(shù)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢定聯(lián)合工作。年與省市技術(shù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合檢定計(jì)量器具2750臺(tái)件,檢驗(yàn)特種設(shè)備530臺(tái)件。

上半年,累計(jì)檢定計(jì)量器具11000余臺(tái)(件)次,完成一二季度食品安全抽檢計(jì)劃40個(gè)批次,完成了熟肉制品、成品乳41個(gè)批次的專(zhuān)項(xiàng)抽查,完成柴汽油、鑄造產(chǎn)品檢驗(yàn)35個(gè)批次,配合省市局完成衛(wèi)生紙、泡沫板、螺紋鋼等產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)13個(gè)批次;充分發(fā)揮檢驗(yàn)、檢測(cè)優(yōu)勢(shì),與17家企業(yè)簽訂了委托檢驗(yàn)、檢測(cè)協(xié)議,幫助企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);校驗(yàn)安全閥119支。

(四)狠抓行風(fēng)規(guī)范執(zhí)法質(zhì)監(jiān)工作環(huán)境更加和諧

為提高行政效能,提升質(zhì)監(jiān)部門(mén)形象,上半年,我局以創(chuàng)新行政服務(wù)方式、強(qiáng)化行政效能監(jiān)察、提高行政效率為重點(diǎn),全力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),把“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的工作思路融入到日常業(yè)務(wù)工作之中,為“嚴(yán)監(jiān)管、謀發(fā)展,抓行風(fēng)、促和諧”提供了有力的保障,為樹(shù)立良好的質(zhì)監(jiān)形象發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。

1、轉(zhuǎn)變工作理念,突出機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

一是以崗定責(zé)。對(duì)職責(zé)進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步理順各種關(guān)系,劃清工作范圍,做到了職責(zé)分明、事權(quán)明晰、責(zé)權(quán)統(tǒng)一;對(duì)工作程序進(jìn)行規(guī)范,確保了政令暢通,防止了扯皮、撞車(chē)現(xiàn)象。通過(guò)定崗定責(zé),機(jī)關(guān)行政管理、執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范。

二是以制度管人。我局按照機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,狠抓制度建設(shè)。在內(nèi)部管理方面,再次完善了《考勤管理規(guī)定》、《績(jī)效考核辦法》等一系列管理制度;在對(duì)外部服務(wù)方面,制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度》等一系列服務(wù)企業(yè)的制度;在行政執(zhí)法方面,制定、完善了全過(guò)程的行政執(zhí)法管理制度,實(shí)現(xiàn)了以制度管人、管事、管隊(duì)伍。

三是以流程管事。根據(jù)各項(xiàng)工作的不同特點(diǎn),對(duì)全局業(yè)務(wù)工作流程再次優(yōu)化。每項(xiàng)業(yè)務(wù)都按要求明確了辦理部門(mén)、工作職責(zé)、法律依據(jù)、申辦條件、辦事流程、完成時(shí)限、投訴舉報(bào)渠道。對(duì)組織機(jī)構(gòu)代碼、計(jì)量檢定、特種設(shè)備備案登記、作業(yè)人員發(fā)證等行政許可(審批)項(xiàng)目均縮短了辦事時(shí)限。全局實(shí)行“一站式”服務(wù),進(jìn)一步完善了首問(wèn)責(zé)任制度、行政責(zé)任追究等制度,做到了一切行為講規(guī)范,一切過(guò)程講程序,一切結(jié)果講實(shí)效,一切處罰講證據(jù)。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是抓好社會(huì)對(duì)部門(mén)的行風(fēng)監(jiān)督。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)征求社會(huì)各界對(duì)質(zhì)監(jiān)部門(mén)的意見(jiàn)建議,推行了廉政監(jiān)督卡、收費(fèi)明細(xì)卡制度,案件回訪、服務(wù)回訪制度,對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)整改。二是抓好部門(mén)內(nèi)部的行政監(jiān)督。深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,充分發(fā)揮行政監(jiān)察的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督作用,加強(qiáng)內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督,促進(jìn)全體職工廉潔自律,不斷加大從源頭預(yù)防和治理腐敗的力度,認(rèn)真監(jiān)督行政、事業(yè)收費(fèi)相關(guān)法規(guī)和制度的貫徹落實(shí),加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管督查,防止了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

3、轉(zhuǎn)變工作方式,突出便民為企。

上門(mén)服務(wù)計(jì)量器具檢定、特種設(shè)備檢測(cè)等業(yè)務(wù)工作主動(dòng)到企業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)解決。

預(yù)約服務(wù)提前與需要進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢定的單位預(yù)約,由企業(yè)確定上門(mén)服務(wù)時(shí)間,方便了企業(yè)合理安排生產(chǎn),避免了漏檢現(xiàn)象,提高了計(jì)量器具檢定率,確保了特種設(shè)備的使用安全。

延時(shí)服務(wù)不分上下班、節(jié)假日,做到急事急辦、特事特辦。由于鍋爐等特種設(shè)備必須停止運(yùn)行后才能檢驗(yàn),為了不影響生產(chǎn),我局實(shí)行8小時(shí)以外及節(jié)假日延時(shí)服務(wù),上半年利用工作以外時(shí)間檢驗(yàn)、檢定計(jì)量器具、特種設(shè)備等300余臺(tái)件。

4、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,突出規(guī)范執(zhí)法。

一是加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)、努力提高執(zhí)法水平和依法行政能力,3次組織執(zhí)法人員對(duì)《行政處罰法》、《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰程序規(guī)定》、《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政處罰案件審理規(guī)定》及執(zhí)法文書(shū)制作等進(jìn)行培訓(xùn)。參加市法制辦組織的執(zhí)法人員考試2次,均取得了較好成績(jī)。

二是做好行政許可項(xiàng)目、依據(jù)、主體、程序、收費(fèi)“五項(xiàng)清理”,做好事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,把外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合,自覺(jué)接受人大、政協(xié)和群眾的監(jiān)督。

三是完善行政執(zhí)法程序。上半年,我局進(jìn)一步完善了案審制度,堅(jiān)持重大案件集體審理,嚴(yán)格執(zhí)行行政案件立案、調(diào)查、核審、執(zhí)行“四分離”和行政執(zhí)法中“五公開(kāi)”、“十不準(zhǔn)”等規(guī)定,不斷規(guī)范行政處罰案件辦理程序。

上半年,累計(jì)辦理行政案件48起,其中立案22起,現(xiàn)場(chǎng)處罰26起。

二、存在問(wèn)題及下半年工作計(jì)劃

1、“兩個(gè)安全”監(jiān)管形勢(shì)依然嚴(yán)峻。生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管任務(wù)重、人員不足的現(xiàn)象仍然存在,群眾投訴多、安全隱患突出、疲于應(yīng)付的問(wèn)題還沒(méi)有得到有效解決。特種設(shè)備使用單位尤其是小型企業(yè)的主體責(zé)任意識(shí)淡薄,特種設(shè)備安全隱患仍然存在。

2、干部職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、新要求,質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作缺乏針對(duì)性、預(yù)見(jiàn)性。

3、技術(shù)機(jī)構(gòu)的裝備水平已不能滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)監(jiān)督和保障手段不足,阻礙了事業(yè)的發(fā)展。

4、質(zhì)監(jiān)工作與科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的要求還有較大差距,行風(fēng)建設(shè)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)仍需努力,隊(duì)伍政治思想建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),管理水平、服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

下一步工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步探索行風(fēng)建設(shè)新機(jī)制,不斷規(guī)范機(jī)關(guān)工作行為,提高機(jī)關(guān)行政效能,改善部門(mén)形象;

2、不斷強(qiáng)化行政執(zhí)法對(duì)食品安全、特種設(shè)備安全監(jiān)管的保障作用,加強(qiáng)對(duì)兩個(gè)安全違法行為的查處力度。強(qiáng)化對(duì)中小企業(yè)兩個(gè)安全的監(jiān)管,確保兩個(gè)安全零事故。

3、充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量在質(zhì)量管理中的基礎(chǔ)作用,不斷完善質(zhì)量興市工作機(jī)制和打假工作機(jī)制,以名優(yōu)產(chǎn)品培育為突破口,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

4、以涉及公平交易和人民群眾身體健康安全的計(jì)量器具管理為重點(diǎn),開(kāi)展“關(guān)注民生,計(jì)量惠民”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),維護(hù)市場(chǎng)公平交易,為又好又快發(fā)展提供更好的服務(wù)。

篇10

隨著時(shí)間的推移,幼兒園的后勤工作又告一段落,對(duì)此,下面小編為大家收集整理了“幼兒園后勤工作總結(jié)2021最新5篇”,歡迎閱讀與借鑒!

幼兒園后勤工作總結(jié)120__年,在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我園后勤工作繼續(xù)以幼兒園工作規(guī)程為指導(dǎo),全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律

建立健全財(cái)務(wù)管理制度,在財(cái)務(wù)工作方面,合理使用經(jīng)費(fèi),把每一分錢(qián)都有用在刀刃上。堅(jiān)持做到年初有預(yù)算,年終有決算,收支有據(jù),辦事有計(jì)劃,真正做到有章可循,有法可依。在嚴(yán)格財(cái)經(jīng)方面,認(rèn)真按照財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事,堅(jiān)持由園長(zhǎng)一支筆簽字的原則,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)亂開(kāi)口和私設(shè)小金庫(kù),并定期向家長(zhǎng),教職工公布有關(guān)的收支情況,合理控制,有計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。

二、合理使用有限的經(jīng)費(fèi),努力改善辦園條件

為了改善辦園條件,在資金十分緊張的情況下,本學(xué)期我園花了近大批資金辦了以下幾件實(shí)事:1、新裝修了多功能活動(dòng)室;2、食堂增加了消毒柜等設(shè)備;3、對(duì)園內(nèi)的大型玩具進(jìn)行了整修;4、各班電器設(shè)備進(jìn)行查修。

三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,提高使用效益

根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提高活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件?!傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個(gè)重要條件。對(duì)園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前交給班主任,期末進(jìn)行清點(diǎn)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí),定期檢查核對(duì)設(shè)備用具,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用;對(duì)新購(gòu)物品要建卡、登記入帳,每階段清點(diǎn),因丟失及責(zé)任損壞由使用有人員負(fù)責(zé)賠償。

四、加強(qiáng)食堂的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

膳食工作是幼兒園后勤管理中一項(xiàng)非常重要的工作。一年來(lái),我們建立健全了各項(xiàng)膳食制度,真正做到每天幼兒食譜多樣化,力爭(zhēng)做到每周食譜不重復(fù),定期對(duì)幼兒生活進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析,分析幼兒每人每日營(yíng)養(yǎng)攝入量、各類(lèi)食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等;我們始終樹(shù)立“一切為了孩子”的服務(wù)思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生、消毒制度,保證孩子“吃好、吃滿(mǎn)意”。合理使用膳食經(jīng)費(fèi),做到收支平衡,定期公布帳目,每日盤(pán)庫(kù)結(jié)帳,變化菜譜,保證質(zhì)量。

1、每月組織召開(kāi)一次后勤會(huì)議,總結(jié)每月的工作,對(duì)做的不到位的事情提出整改意見(jiàn),同時(shí)布置下月的工作重點(diǎn);

2、對(duì)廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并加以改正,使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。

五、狠抓安全工作,消除不安全的隱患

我園對(duì)一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施,設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。

幼兒園后勤工作總結(jié)2一、事務(wù)工作

以勤儉節(jié)約作為我們后勤工作的準(zhǔn)則,在一些工具的處理上,沒(méi)有過(guò)多損壞的用品及時(shí)地修理,使其能夠二次使用,同時(shí)合理的運(yùn)用資金,將一些物品采購(gòu)添加。

在日常工作上檢查教學(xué)用具、幼兒的玩具以及辦公用品是否有缺失,及時(shí)地更新資料,做好登記。

做好衛(wèi)生的檢查工作,對(duì)于整個(gè)幼兒園保持干凈,在幼兒每天上學(xué)時(shí)都能看到一些整潔明亮的學(xué)校,同時(shí)做好幼兒園內(nèi)一些幼兒經(jīng)常使用的比如玩具、碗筷等物品的消毒工作,并且記錄下來(lái)。

做好安全檢查工作,時(shí)常巡查幼兒園內(nèi),觀察是否有安全隱患,水電的部分及時(shí)地檢修,確保不會(huì)發(fā)生事故。

深入食堂的管理,將每天的事物做到營(yíng)養(yǎng)健康,衛(wèi)生安全,讓家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的飲食能夠放心安心。

上半年的各項(xiàng)活動(dòng)中積極配合園內(nèi)的安排,做好萬(wàn)無(wú)一失的準(zhǔn)備。

二、管理工作

在其他方面加強(qiáng)員工的思想建設(shè),時(shí)時(shí)宣講,我們是幼兒園的一份子,要為幼兒園做出貢獻(xiàn),要讓幼兒園做出風(fēng)采。

嚴(yán)肅制度的管理,經(jīng)常組織一些培訓(xùn),關(guān)于安全、衛(wèi)生等各個(gè)方面,將后勤的服務(wù)工作做的更好,追求更高的品質(zhì)生活。

雖然在上半年的工作里沒(méi)有出現(xiàn)什么紕漏,家長(zhǎng)對(duì)于我們的工作也有充分的理解,但是我們自己卻不能放松對(duì)于自己的要求,而是要看到自己有什么地方還需要改進(jìn),將下半年的工作做的更加的出色。在這個(gè)烈日炎炎的七月里,我們要揮灑我們的汗水,細(xì)心呵護(hù)每一棵幼苗的成長(zhǎng)。

幼兒園后勤工作總結(jié)3以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo),全面解讀、領(lǐng)會(huì)《幼兒園教育教學(xué)指導(dǎo)綱要(試行)》的教育精神,堅(jiān)持加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以科學(xué)管理為手段,在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下下,全體后勤人員以團(tuán)結(jié)、協(xié)作、友好的精神,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作。

一、校園建設(shè)

1.根據(jù)園所發(fā)展的規(guī)劃,配合做好園所拆遷、擴(kuò)建的前期準(zhǔn)備工作。

2.利用假期和雙休日,后勤部門(mén)有計(jì)劃的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺(tái)的欄桿;

改造多功能室的室內(nèi)裝修;粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊;油漆了欄桿和樓梯扶手;改造食堂的下水道。

二、后勤隊(duì)伍建設(shè)

1.堅(jiān)持隔周保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度。

本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹、“托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)”和“托幼機(jī)構(gòu)常見(jiàn)傳染病的防治”(流感、腮腺炎);學(xué)習(xí)了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)、跟班指導(dǎo)、觀摩交流、談體會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽、制作教玩具等多種形式的活動(dòng),逐步提高保育員樹(shù)立正確的兒童觀、教育觀,進(jìn)一步提高保教水平。

2.根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設(shè)立了“小組長(zhǎng)”,以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。

3.進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)“日常規(guī)范操作”,請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員做輔導(dǎo)培訓(xùn),通過(guò)實(shí)際操作、觀摩交流,加大督促和檢查的力度,使每位保育員能明確“日常規(guī)范操作”的要求,正確配比使用。

本學(xué)期,九月底“市衛(wèi)生局和市婦保所”兩單位對(duì)我園“衛(wèi)生保健工作”進(jìn)行抽檢,獲得了領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家的一致好評(píng)。

4.本學(xué)期根據(jù)實(shí)際情況,因增加了幼兒人數(shù),且各年齡段菜肴烹調(diào)的要求不同,故增加了食堂工作人員,并以“老帶新”的組合調(diào)整了人員的搭配和分工。

組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確了《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》。每周請(qǐng)主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”,并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討,使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。

5.加強(qiáng)指導(dǎo)、督促和檢查食堂的食品衛(wèi)生、規(guī)范操作。

組織食堂工作人員學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知,進(jìn)一步明確各崗位的職責(zé),日常規(guī)范操作,把幼兒的安全、健康放在首位。

三、材物管理

1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,做到購(gòu)置仟元以?xún)?nèi)物品由園委會(huì)討論通過(guò),仟元以上的物品由園委會(huì)討論通過(guò),再填表審批,并到指定的政府采購(gòu)點(diǎn)去購(gòu)置。

2.做好物品管理的常規(guī)工作。

除在規(guī)定的日期領(lǐng)物外,對(duì)于園內(nèi)的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng),能根據(jù)教師的需要,及時(shí)提供所需的材料或物品。堅(jiān)持勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購(gòu)物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

3.做好物品的調(diào)配工作,提高園產(chǎn)的周轉(zhuǎn)使用率。

做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算,并向家長(zhǎng)公布;做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作;保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。

四、安全方面

1.期初,后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識(shí)。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。

實(shí)行幼兒食品專(zhuān)人采購(gòu),做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購(gòu)點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

3.堅(jiān)持每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設(shè)備、班級(jí)設(shè)施,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記載,請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修,延長(zhǎng)設(shè)備的使用期限。

期末做好園內(nèi)、班級(jí)中設(shè)備的保養(yǎng)、收放工作。

4.經(jīng)常督促門(mén)衛(wèi)工作人員做好門(mén)衛(wèi)值班,安全正確使用ck報(bào)警器,并作記載,定期檢查CK使用記載情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。

5.本學(xué)期,檢查滅火器1次;

各類(lèi)維修30余次;檢查戶(hù)外大型玩具次;改造食堂油煙機(jī)的開(kāi)關(guān)等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全防范措施,使安全工作深入人心,并化為實(shí)際行動(dòng)。

五、衛(wèi)生保健方面

(一)完成托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健臺(tái)帳。

1.科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養(yǎng)分析。

嚴(yán)格按照婦保所六大營(yíng)養(yǎng)素:蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),綜合考慮經(jīng)濟(jì)、營(yíng)養(yǎng)、可操做性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀察幼兒進(jìn)餐情況調(diào)整食譜。每月按時(shí)完成一次營(yíng)養(yǎng)分析,召開(kāi)膳委會(huì)會(huì)議,公布營(yíng)養(yǎng)分析結(jié)果,聽(tīng)取各方意見(jiàn),不斷提高食譜質(zhì)量。

2.晨間檢查、全日觀察記錄。

認(rèn)真執(zhí)行晨間檢查制度,做到“一摸二看三問(wèn)四查”,判斷幼兒健康狀況,及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進(jìn)行隔離觀察,通知幼兒家長(zhǎng)。所在班級(jí)進(jìn)行消毒,防止病情擴(kuò)散。對(duì)于一般小傷病者,仔細(xì)詢(xún)問(wèn)后做好記錄,給予必要的護(hù)理照顧。按時(shí)給患兒服藥,喂藥時(shí)核對(duì)班級(jí)姓名。

3.完成體格檢查并進(jìn)行評(píng)價(jià)。

期初收齊新生入托體檢卡,認(rèn)真核對(duì)登記。九月份完成全園老生體重的測(cè)量,按WHO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒繼續(xù)進(jìn)行管理直至轉(zhuǎn)歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個(gè)案。本學(xué)期體弱兒有一人,肥胖兒有二人。每月進(jìn)行生長(zhǎng)發(fā)育指標(biāo)的測(cè)定與評(píng)價(jià),采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治,同時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。

(二)衛(wèi)生宣教

1.根據(jù)各年齡階段幼兒認(rèn)知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材,每月為幼兒上一節(jié)健教課。

2.每月更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗,進(jìn)一步向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)育兒的知識(shí)。

3.認(rèn)真做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作,臺(tái)帳資料齊全、規(guī)范,服從街道、社區(qū)管理,隨時(shí)接受檢查,確保幼兒園衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

本學(xué)期,我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(zhǎng)和書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真、踏實(shí)地完成了各項(xiàng)工作,但還存在不足,有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用,配合各個(gè)部門(mén)把_幼建設(shè)的更好。

幼兒園后勤工作總結(jié)4隨著幼兒園管理工作的實(shí)施,一學(xué)期來(lái),在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員積極開(kāi)展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成績(jī)、更好地做好今后的工作,現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學(xué)工作計(jì)劃,熱愛(ài)自己的工作崗位,做到自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開(kāi)工作。

二、明確職責(zé),優(yōu)質(zhì)服務(wù)

我們幼兒園的后勤隊(duì)伍,根據(jù)工作的性質(zhì),可分為保健、保育、門(mén)衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時(shí)候都是一身兼幾職。

保育工作要求細(xì)致,通過(guò)不斷總結(jié)交流,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會(huì)議上,請(qǐng)工作時(shí)間較長(zhǎng)的阿姨介紹自己覺(jué)得做的較好的工作亮點(diǎn),要求工作時(shí)間較短的阿姨講具體的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。

_月份,__市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

門(mén)衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門(mén),管好自己的人”,經(jīng)常檢查門(mén)衛(wèi)的來(lái)客登記盤(pán)問(wèn)制度的落實(shí)情況,嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深入班級(jí),了解教師的心聲,開(kāi)學(xué)時(shí)安排好各班級(jí)的課桌凳、床位、學(xué)習(xí)用品等,平時(shí)任勞任怨,為所有活動(dòng)做好物品、場(chǎng)地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作。

特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園,老師需要東西了領(lǐng),沒(méi)了出去買(mǎi);環(huán)境布置了,加班;整理資料了,奉獻(xiàn)了自己的休息日,最忘不了的是跟__園長(zhǎng)冒著大雨餓著肚子在常熟購(gòu)買(mǎi)物品。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管,期初、末作好核對(duì)清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開(kāi)支。倉(cāng)庫(kù)鑰匙專(zhuān)人管理,進(jìn)出物資均登記到冊(cè)。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。

三、重抓安全工作,做好學(xué)校安全工作計(jì)劃,保證孩子健康成長(zhǎng)

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位。

幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)門(mén)成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園主任__組長(zhǎng),__任副組長(zhǎng),組員由保健老師__和3名年級(jí)組長(zhǎng)組成。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo),定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

2.保教并重,加強(qiáng)一日活動(dòng)的管理。

晨檢是一日活動(dòng)的開(kāi)端,因此,我們每天做到一問(wèn)二看三摸四查,防止幼兒將危險(xiǎn)物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的幼兒及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,妥善處理,對(duì)服藥的幼兒要問(wèn)清緣由,杜絕服錯(cuò)藥物。

教師在組織活動(dòng)時(shí),不管是集體活動(dòng)、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時(shí)加以引導(dǎo),以防事故發(fā)生。有使用剪刀時(shí)、玩大型玩具時(shí)、午睡上床時(shí)、收取玩具時(shí)、搬椅子時(shí)、放學(xué)發(fā)衣服等時(shí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題,老師眼觀六路,耳聽(tīng)八方,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。

孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學(xué)時(shí),教師能根據(jù)本班的實(shí)際情況,認(rèn)真檢查接送卡,核對(duì)把關(guān),特殊情況必須由家長(zhǎng)事前說(shuō)明并提供足信憑證。

3.堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制,負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等;

4.日常維修及時(shí)化。對(duì)老師報(bào)來(lái)的維修項(xiàng)目能夠及時(shí)匯報(bào)小學(xué)總務(wù)部,拿出處理方法,除特殊情況外,做到當(dāng)天通知維修部門(mén),不留問(wèn)題過(guò)夜。

幼兒園后勤工作總結(jié)520__年下學(xué)期,在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我園后勤工作繼續(xù)以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),以全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、腳踏實(shí)地完成了各項(xiàng)后勤工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。建立健全財(cái)務(wù)管理制度,在財(cái)務(wù)工作方面,合理使用經(jīng)費(fèi),把每一分錢(qián)都有用在刀刃上。堅(jiān)持做到年初有預(yù)算,年終有決算,收支有據(jù),辦事有計(jì)劃,真正做到有章可循,有法可依。在嚴(yán)格財(cái)經(jīng)方面,認(rèn)真按照財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事,堅(jiān)持由園長(zhǎng)一支筆簽字的原則,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)亂開(kāi)口和私設(shè)小金庫(kù),并定期向家長(zhǎng),教職工公布有關(guān)的收支情況,合理控制,有計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。

二、合理使用有限的經(jīng)費(fèi),努力改善辦園條件

合理使用有限的經(jīng)費(fèi),努力改善辦園條件。為了改善辦園條件,在資金十分緊張的情況下,本學(xué)期我園花了近大批資金辦了以下幾件實(shí)事:1、新增設(shè)一個(gè)班級(jí),配置了空調(diào)、彩電、課桌椅等;2、食堂增加了冰柜、消毒柜;3、對(duì)園內(nèi)的大型玩具進(jìn)行了整修;4、各班電器設(shè)備進(jìn)行查修。

三、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,提高使用效益

加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,提高使用效益。根據(jù)幼兒園工作規(guī)程,要?jiǎng)?chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,為幼兒提高活動(dòng)和表現(xiàn)能力的機(jī)會(huì)與條件?!傲己玫沫h(huán)境和設(shè)備條件”就是辦好幼兒園的一個(gè)重要條件。對(duì)園內(nèi)的財(cái)產(chǎn)物資我們都建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財(cái)產(chǎn)的登記在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)前交給班主任,期末進(jìn)行清點(diǎn)后交學(xué)校統(tǒng)一保管。同時(shí),定期檢查核對(duì)設(shè)備用具,定期檢查及時(shí)維修、保證安全使用;對(duì)新購(gòu)物品要建卡、登記入帳,每階段清點(diǎn),因丟失及責(zé)任損壞由使用有人員負(fù)責(zé)賠償。

四、加強(qiáng)食堂的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

加強(qiáng)食堂的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。膳食工作是幼兒園后勤管理中一項(xiàng)非常重要的工作。一年來(lái),我們建立健全了各項(xiàng)膳食制度,《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》、《炊事員崗位職責(zé)》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化,力爭(zhēng)做到每周食譜不重復(fù)(早餐、中餐、午點(diǎn)),定期對(duì)幼兒生活進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)分析(每期2次),分析幼兒每人每日營(yíng)養(yǎng)攝入量、各類(lèi)食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等;我們始終樹(shù)立“一切為了孩子”的服務(wù)思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)飲食衛(wèi)生、消毒制度,保證孩子“吃好、吃滿(mǎn)意”。合理使用膳食經(jīng)費(fèi),做到收支平衡,定期公布帳目(每月月底在園務(wù)公開(kāi)欄向職工、家長(zhǎng)公布),每日盤(pán)庫(kù)結(jié)帳,變化菜譜,保證質(zhì)量。本學(xué)期的具體做法:

1、每月組織召開(kāi)一次后勤會(huì)議,總結(jié)每月的工作,對(duì)做的不到位的事情提出整改意見(jiàn),同時(shí)布置下月的工作重點(diǎn);

2、對(duì)廚房衛(wèi)生每星期進(jìn)行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并加以改正,使廚房的安全與衛(wèi)生得到了保障。

五、狠抓安全工作,消除不安全的隱患

狠抓安全工作,消除不安全的隱患狠抓安全工作我園對(duì)一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施,設(shè)備采取了事先排查防范的預(yù)防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。針對(duì)全國(guó)不斷出現(xiàn)的校園安全事故,我園加強(qiáng)完善了幼兒園安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。同時(shí)還制訂了不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。

1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,幼兒園把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。

組織專(zhuān)班專(zhuān)人對(duì)園內(nèi)外進(jìn)行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患,讓幼兒有一個(gè)安全舒適的環(huán)境。

2、開(kāi)學(xué)后,每周組織專(zhuān)班對(duì)園設(shè)施進(jìn)行檢查,查找園內(nèi)不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開(kāi)關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒,消防栓、滅火器,戶(hù)外大型運(yùn)動(dòng)器械等等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除,。

并認(rèn)真作好記錄,為日后的安全工作提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。

3、嚴(yán)格園車(chē)管理,做到按時(shí)接送幼兒,并保證幼兒的安全。

六、保教并重,加強(qiáng)幼兒一日生活管理保教并重,為了做好衛(wèi)生保健工作,本學(xué)期來(lái),認(rèn)真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒管理工作。

1、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。

2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。

3、堅(jiān)持嚴(yán)把“三關(guān)”,即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。

4、堅(jiān)持抓好計(jì)劃免疫工作。

5、堅(jiān)持抓好環(huán)境衛(wèi)生和衛(wèi)生宣傳為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境,一年來(lái),由于管理嚴(yán)格,全園沒(méi)發(fā)生過(guò)大型傳染病流行蔓延情況及重大責(zé)任事故。