紀檢重點工作計劃范文
時間:2023-04-10 13:28:34
導語:如何才能寫好一篇紀檢重點工作計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
具體抓好六項重點工作:
一是狠抓項目投入,增強發(fā)展后勁。繼續(xù)把項目建設作為帶動經(jīng)濟增長的主抓手,發(fā)展轉型的源動力。強化擇商選資,猛攻項目投入,夯實載體基礎,加快資源整合,做好各項服務,不斷開辟項目建設新陣地,打造經(jīng)濟增長新亮點,為經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長提供強勁的支撐力和持續(xù)的推動力。
二是加快轉型升級,提升經(jīng)濟質態(tài)。按照強農(nóng)、重工、活商的總體目標,進一步加快轉型升級步伐,促進產(chǎn)業(yè)結構調整。以農(nóng)業(yè)龍頭項目為重點,打造特色都市生態(tài)農(nóng)業(yè);以宏觀環(huán)境倒逼為契機,優(yōu)化工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局,進一步做大經(jīng)濟總量;以繁榮集鎮(zhèn)商貿(mào)為核心,推進小城鎮(zhèn)開發(fā),提高三產(chǎn)占比。
三是推進新農(nóng)村建設,彰顯平東特色。按照“六整治、六提升”的要求,繼續(xù)推進村莊環(huán)境整治,確保完成區(qū)交任務。健全“四位一體”環(huán)境整治常效管理機制,為群眾提供清潔宜人的生活環(huán)境。加大農(nóng)業(yè)園藝養(yǎng)殖等培訓,多渠道提高農(nóng)民收入??茖W規(guī)劃農(nóng)民集居點,完善基礎設施。加快建房監(jiān)管,有效控制違章建筑。繼續(xù)抓好集鎮(zhèn)整治,提升鎮(zhèn)區(qū)整體品位。
四是促進民生共享,提升幸福指數(shù)。以農(nóng)路、農(nóng)橋、供水、農(nóng)田水利建設為重點,加大工程建設投入,持續(xù)提升群眾滿意程度。及時做好新農(nóng)合、新農(nóng)保、被征地農(nóng)民保障工作,擴大覆蓋范圍,按照規(guī)定及時提升保障標準。高度關注好社會弱勢群體救助,切實幫助解決實際困難。
篇2
關鍵詞:機電一體化列車車輛檢修 計算機系統(tǒng)
中圖分類號:TV85文獻標識碼: A
一、機電一體化概念
“機電一體化”名稱是日本安川電機公司在19世紀60年代末的商業(yè)注冊時創(chuàng)用的,由機械學(mechanic)詞頭和電子學((electronics)詞尾組合而成mechatronics。目前已在世界范圍內(nèi)得到認同,成為一正式英文名詞。機電一體化是指在機構的主功能、動力功能、信息處理功能和控制功能上引進電子技術,將機械裝置與電子化設計及軟件結合起來所構成的系統(tǒng)的總稱。機電一體化是從系統(tǒng)的觀點出發(fā),綜合運用機械技術、微電子技術、自動控制技術、計算機技術、信息技術、傳感測控技術、電力電子技術、接口技術、信息變換技術以及軟件編程技術等群體技術,根據(jù)系統(tǒng)功能目標和優(yōu)化組織目標,合理配置與布局各功能單元,在多功能、高質量、高??啃浴⒌湍芎牡囊饬x上實現(xiàn)特定功能價值,并使整個系統(tǒng)最優(yōu)化的系統(tǒng)上程技術。其中,機電一體化涵蓋技術和產(chǎn)品兩個方面,各種技術的相勺_關系如圖1所示。機械一體化產(chǎn)品小僅是人類肢體的延仲,還是人類感官與頭腦的延仲,具有智能化的特征是機電一體化與機械電氣化在功能上的本質區(qū)別。
圖1 機電一體化技術
二、機電一體化在鐵路車輛中的應用
早在18世紀,鐵路開始之初,鐵路車輛設計主要由機械工程師完成,并無電子學或反饋控制的引入。鐵路行業(yè)屬于成本密集型,軌道基礎設施的鋪造和維護、新車的研制與維修等都是大資金投入,都制約著鐵路行業(yè),讓其謹慎前行。為提高鐵路與其他交通模式的競爭力,鐵路系統(tǒng)應逐步降低成本和能耗,這即意味著車輛應更加輕巧,機械結構更加簡易
鐵路車輛懸掛發(fā)展的前125年,其特性都是利用試驗方法來表征。
1809年,車輛轉向架就已獨立命名,但歐洲花了將近40年才在公共鐵路中使其規(guī)律化。自從19世紀60年代車輛動力學的出現(xiàn),車輛懸掛系統(tǒng)的有效分析才算真正開始,計算機也越來越多地應用于完整車輛性能的分析和預測中,并在機械結構上獲得了獨特創(chuàng)新,如交叉支承、迫導向轉向架和單軸轉向架等?!爸鲃討覓臁钡牡絹?,才真正預示著車輛設計進入“機電一體化設計階段。
1、擺式列車
擺式列車,是一種特殊主動二系懸掛實例,其傾擺機構是機電一體化的典型結構,是小半徑曲線線路提速車輛的最佳選擇,可使車輛在普通路軌上的彎曲路段高速駛過而無需減速。歐洲國家大部分都發(fā)展了此類車輛,意大利的Pendolino,瑞典的X2000、西班牙的Talgo,德國VT611動車組以及瑞士的SIG。
圖2典型擺式列車截面 圖3擺式列車設計發(fā)展
擺式車輛通過曲線時,主動向曲線內(nèi)側傾斜,降低乘客所感受的離心加速度。圖2是瑞典ADtranz設計的X2000車輛截面圖,車輛兩側空簧作為二系懸掛,安裝于傾擺搖枕之上,通過傾斜擺桿與轉向架連接,形成傾擺運動。傾斜擺桿能有效傾斜車體,且傾斜中心在車體地板面上。在歐洲,極力推薦采用機電作動器來取代早期使用的液壓作動器。圖3是意大利Pendolino截面,由Fiat提出,2000年用于瑞典,2001年用于英國。早期采用兩鋼彈簧簧作二系,液壓作動器垂直安裝于車輛中,受電弓通過一機械結構與轉向架相連,以避免與車體一同傾斜而導致的弓網(wǎng)離線問題。在SIG設計上,中間安裝一個大囊式空簧作為二系,用環(huán)形滾軸梁取代機械傾擺桿,設計獨立控制作動器對受電弓進行傾擺補償,作動器選擇上主要采用快速響應的機電作動器。
傾擺“硬件”―機械結構在小斷地改進,那么傾擺“軟件”―傾擺控制策略又是如何改變的呢?現(xiàn)代的控制理論發(fā)展都很成熟,關鍵在于軟硬件與實際錯綜復雜上況的配合,尤其對于控制系統(tǒng)的輸入提取剛開始,采用最直觀的控制方法,在車體上安裝加速度傳感器,計算橫向加速度調節(jié)量,驅動同向的作動器,采用經(jīng)典的負反饋逐步調節(jié)。但突然消失的橫向加速度會使乘客感覺車輛存在運動問題,且傾擺機構在緩和曲線段反應慢。其后,則將加速度傳感器裝于不傾斜的結構―轉向架上,在反饋環(huán)中測試傾擺角再提供傾擺角度命令信號,抵消60一70%的曲線通過時疊加的離心加速度。但傳感器測試值包括曲線加速度以及由軌道小平順引起的橫向加速度,則需要濾波,否則將影響直線運行乘坐舒適度。此策略由會導致曲線進入?yún)^(qū)段的判定延遲。最后,利用車端信號的提前預測設計,以避免此問題的發(fā)生,較合理地實現(xiàn)了和機電一體化設計。
2、主動二系懸掛
若不大改變車輛結構,又要更進一步改善更高速車輛對軌道不平順的響應,提高乘坐質量,則關鍵設計是車輛二系懸掛的阻尼設計,目前較多應用機電控制,使普通的阻尼器變?yōu)樽枘峥勺兦铱煽氐臏p振器,“天棚阻尼”就是一典型設計。天棚阻尼控制是由美國D. Karnopp教授提出,是對車輛橫向振動進行控制。假設在車體和一個“固定墻”之間安裝一個虛擬的“天棚減振器”(如圖4所示),這個虛擬減振器在列車運行時始終提供這樣的阻尼力:力的大小只與車體絕對速度有關,與轉向架和車體之間的相對速度無關、“天棚阻尼”控制因不需要建立系統(tǒng)的數(shù)學模型且極易實現(xiàn),從而得到廣泛應用。
圖4天棚阻尼控制原理圖
可變阻尼減振器阻尼的調節(jié)通常有兩種方法―---調節(jié)減振器的節(jié)流孔大小和液體黏度大小,實際操作中,則因控制策略和執(zhí)行機構的不同,而產(chǎn)生了不同類型的主動、半半動懸掛方式,尤其在日本、法國、瑞典(ABB)和英國等研究較多。目前,最優(yōu)控制、魯棒控制、自適應控制和智能控制等現(xiàn)代控制理論都在逐步應用于車輛懸掛控制,電磁作動器以及磁流變作動器等也都不斷改進,軟硬件同步發(fā)展和應用,不斷提升著車輛機電一體化水平。
當下機電一體化設計理念最創(chuàng)新的當屬主動車輪的設計。近兩個世紀的車輛布置,都是1個車體、2個轉向架和4個輪軸固接輪對(固接式),固定的結構始終存在一世界難題―蛇行,一二系懸掛系統(tǒng)也僅是抑制運動失穩(wěn),調優(yōu)車體內(nèi)部乘坐舒適度。而主動車輪/獨立車輪/輪對的構想,打破了原有機械結構,兩車輪旋轉獨立,分別控制,直線運行與曲線通過同時兼顧,運用了更多的機電控制。但,因車輛速度提升限制、控制硬件―傳感器、控制器與作動器的相互協(xié)調問題、機電一體化單元的可靠性、復雜的車輛運行工況的難以預測問題以及車輛單元部件的繁多等,目前此設計應用推廣范圍尚窄。
另外,車輛的牽引和制動系統(tǒng),這部分與電力電子更加相關,電力驅動、交流電機、輪轂電機以及電力再生設備都是高度集成,功能性強,都嘗試利用先進的電力控制來操作輪軌粘滑特性,整合控制系統(tǒng)來優(yōu)化對接觸斑的利用。更加特殊的磁懸浮車輛中,更加繁雜地運用了機電一體化思想,將電、磁、機都很好的結合在一起,但此設計的社會價值和經(jīng)濟價值一直受到質疑,有待技術的逐步成熟來緩解。當然,除了鐵路車輛本身,與之相配套的設備,如線路、售票系統(tǒng)(鐵路客票制票機和移動補票系統(tǒng)等)、車站以及車輛維修基地等,都有機電一體化系統(tǒng)的參與。
三、車輛檢修管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計
1、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及其結構
建立數(shù)據(jù)庫是開發(fā)車輛檢修管理信息、系統(tǒng)的基礎。數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)是數(shù)據(jù)庫技術最基本的4個概念。
數(shù)據(jù)庫(database,DB)是按照數(shù)據(jù)結構來組織、存儲和管理數(shù)據(jù)的倉庫,隨著信息技術和市場的發(fā)展,數(shù)據(jù)管理不再僅僅是存儲和管理數(shù)據(jù),而轉變成用戶所需要的各種數(shù)據(jù)管理的方式。數(shù)據(jù)庫有很多種類型,比如最簡單的存儲有各種數(shù)據(jù)的表格以及能夠進行海量數(shù)據(jù)存儲的大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。
數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)(database systems,DBS)是由數(shù)據(jù)庫及其管理軟件組成的系統(tǒng)。它是一個實際可運行的存儲、維護和應用系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)的軟件系統(tǒng),是存儲介質、處理對象和管理系統(tǒng)的集合體。
數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(database management system,DBMS)是一種操縱和管理數(shù)據(jù)庫的系統(tǒng)軟件,是數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的核心。它是位于用戶和操作系統(tǒng)之間的一個數(shù)據(jù)管理軟件。它對數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)一的管理和控制,以保證數(shù)據(jù)庫的安全性和完整性。用戶通過DBMS訪問數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)庫管理員也通過DBMS進行數(shù)據(jù)庫的維護工作。
數(shù)據(jù)庫應用系統(tǒng)(database application system,DBAS)是指系統(tǒng)開發(fā)人員利用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)資源開發(fā)出來的面向某一類事件應用的應用軟件系統(tǒng),如工資管理系統(tǒng)、本文的車輛檢修管理信息系統(tǒng)等.
圖5數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)示意圖
2、數(shù)據(jù)庫結構設計
合理的數(shù)據(jù)庫結構設計能夠提高系統(tǒng)的運行效率,保障數(shù)據(jù)的完整性及一致性,是系統(tǒng)實現(xiàn)的有力保障。通過上一章的需求分析,結合結構設計的步驟要求,在確定了本系統(tǒng)中的實體后,所設計的車輛檢修管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫結構圖如圖6所示。
圖6系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設結構圖
由圖6可知,在MySQL數(shù)據(jù)庫中建立并存放了5個表,信息表(liewei -info )、菜單信息表(menu- info )、檢修計劃表C overhaulplan_ info )、系統(tǒng)用戶表(user-info)和用戶菜單表分別是:列位(user-menu)。
1)列位信息表(liewei info )
列位信息表存放了列位管理、調車管理、入庫管理、出庫管理及移庫管理所包含的數(shù)據(jù)項,例如列位號,車號,在停車狀態(tài),列車出入庫時間等。該表結構如表1所示。
表1列位信息表
2)菜單信息表(menu -info)
菜單信息表存放系統(tǒng)所有菜單,包括名稱、id、點擊后的對應操作等。該表結構如表2所示。
表2菜單信息表
3)檢修計劃表(overhaulplan-info )
檢修計劃表存放關于檢修計劃的相關數(shù)據(jù)項,比如列車號、修程、受檢停車列位、承修班組、工單號等。
表3計劃檢修表
4)系統(tǒng)用戶表(user info)
系統(tǒng)用戶表存放系統(tǒng)用戶信息,包括用戶類型、賬號(工號)及密碼。
表4系統(tǒng)用戶表
5)用戶菜單表(user menu
用戶菜單表存放用戶各自擁有的菜單,也就是對系統(tǒng)的操作權限。
表5用戶菜單表
結語:
隨著我國軌道交通規(guī)模的不斷擴大,一方面車輛檢修工作量會越來越大,另一方面,為運營安全提供保障作用的車輛檢修工作的重要性更加突出。而傳統(tǒng)的車輛檢修模式是按照規(guī)定的固定周期進行的周而復始的計劃檢修模式,檢修工作監(jiān)管不力,檢修效率低,流程的隨意性大。因此,有必要建立一套完整的車輛檢修管理信息系統(tǒng),并將其運用到車輛段的檢修工作中去,進行系統(tǒng)管理,以期提高車輛檢修效率及質量,保障車輛運行安全,提升車輛運行品質。
參考文獻:
[1]許平洋.基于可靠性的城軌車輛維修模式及應用.電力機車與城軌車輛,2008.06.
[2]冷慶君.我國軌道交通車輛檢修模式及建議.我國軌道車輛,2011.01
篇3
關鍵詞:審計;集團公司;財務管理;優(yōu)化
一、集團公司財務管理存在的不足
集團公司的財務管理在面對新情況、新問題時,暴露出以下三個方面的不足。
1.資金統(tǒng)籌方面
(1)資金籌措。存在著信息不完整的情況下,公司管理層則難以準確把握所需資金的數(shù)量。從而,在自有資金和外源資金的比例把握上也將出現(xiàn)偏差。這樣一來,必然影響到公司整體戰(zhàn)略的實施。
(2)資金預算。根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)可得,人工費用往往占項目總預算的20—30%左右。然而,因資金在空間上同時處于G、W、G`等三個階段,這就意味著在缺少公司資源計劃有效管理的情況下,傳統(tǒng)財務管理已難以有效界定不同生產(chǎn)項目的資金需求總量。
2.資金使用方面
(1)資金流量流向方面。這里主要存在兩點不足:①借助資金申報制度所進行的資金監(jiān)管,難以使財務管理主動根據(jù)生產(chǎn)需要進行資金配置的權變管理。②傳統(tǒng)資金在流量和流向上的監(jiān)管模式,無法預先和過程的把控資金,而更多的則體現(xiàn)為事后性。
(2)資金使用效益方面。提高資金使用效益不僅能變相降低由利息所帶來的會計成本,還能減少機會成本所帶來的資金決策損失。在“利潤=收益-成本”的公式下便不難知曉,惟有進行全流程的成本控制才能達到上述要求。然而,傳統(tǒng)財務流程管理在針對團隊生產(chǎn)模式下的資金使用監(jiān)管,因難以獲得精確的資金使用、耗費信息,從而無法在資金節(jié)約目標下給予過程控制。
3.利潤分配方面
眾所周知,公司可支配利潤作為自有資金需要進行結構劃分。具體而言,可大致劃分為:擴大再生產(chǎn)資金、發(fā)展基金。從財務管理的項目來看,公司在主營業(yè)務外進行各類投資活動便主要借助發(fā)展基金來完成。這時便面臨著一個問題,即如何確定二者的比例結構。傳統(tǒng)財務流程在此環(huán)節(jié)時,往往根據(jù)公司管理層的決策來進行資金劃分,但在有限理性的約束下仍時常出現(xiàn)劃分偏差。
二、會計審計工作優(yōu)化財務管理的功能定位
針對以上不足,并在資本循環(huán)公式G—W—G`的邏輯關系引導下,下面將從兩個方面考察審計工作的功能定位。
1.輔助資金預算的功能
針對某項目資金預算的優(yōu)劣程度,將影響到集團公司的整體戰(zhàn)略布局。然而,項目組在申報預算資金時往往受到自身利益驅使的影響,難以從公司整體層面思考問題。當然,這也受到當事人所處公司層級的約束。通過引入常規(guī)的審計工作,其在完成規(guī)定的復核、評價任務后,還可以結合公司整體發(fā)展狀況對項目資金預算提出建議,從而輔助項目組(或事業(yè)部)調整預算結構。
2.輔助資金使用的功能
財務人員對資金使用方面的監(jiān)管,側重于資金流向、流量、效益發(fā)揮等要素。正如上文所述那樣,因信息不對稱和市場環(huán)境的干擾,而難以規(guī)避資金管控風險。但在借助審計工作的最后控制職能時,則能從另一種視角來客觀考察資金的使用情況;并在結果評價的基礎上,向財務管理部門提出建議。特別是引入第三方審計時,這種功能釋放更加充分。
由此可見,在不改變審計工作職能的情況下,只是增加“建議”環(huán)節(jié)便能有效改善集團公司財務管理中的不足。對于利潤分配方面,因受到機密性和戰(zhàn)略性的影響,審計工作的功能發(fā)揮相對較弱。
三、功能定位指向下的優(yōu)化措施構建
結合以上所述,以下將從兩個方面進行優(yōu)化措施的構建。
1.針對公司資金鏈條風險的財務審計
從動態(tài)的角度,考察資本循環(huán)G—W—G`可知:在這三個環(huán)節(jié)中,不僅在時間維度上表現(xiàn)為依次呈現(xiàn);而且,在空間維度上體現(xiàn)為同時存在。因此,這就對公司的資金需求提出了更高的要求。在我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的大背景下,諸多公司都面臨著提升資本有機構成的任務。公司資本有機構成的提升,通過固定資本重置的方式來實現(xiàn),必將增大公司的資金投入。從而,公司財務審計將為此提供安全屏障。
2.針對公司資金優(yōu)化配置的財務審計
正如上文提到,公司的資金在時間、空間維度上的存在要求。由此,會計審計功能又體現(xiàn)在:優(yōu)化配置公司資金方面。在以市場拉動為主要模式的商品銷售形態(tài),使得公司不僅要關注下游的需求方,還要面對上游生產(chǎn)要素的購進渠道。即:在貨幣職能(G)、生產(chǎn)職能(W)、商品職能(G`)環(huán)節(jié)中,公司須進行合理的資金配置。若要最終實現(xiàn)“驚險的跳躍”,公司則須科學測算出各領域的資金預算。
綜上所述,以上便構成筆者對主題的討論。由上不難看出,配合現(xiàn)有財務管理技術提升措施;并挖掘審計工作的優(yōu)化潛力,通過雙管齊下必將推動礦業(yè)集團公司的發(fā)展。
四、小結
應把審計工作從作為財務管理活動的對立面解放出來,使二者之間形成一種共生態(tài)勢。在路徑構建上應突出審計工作的輔助資金預算、輔助資金使用等兩項主要功能。
參考文獻:
[1]劉 濤:關于企業(yè)財務審計問題的新思考[J].經(jīng)營管理者,2011,(7).
篇4
舟山市電力公司調試中心自2003年被授予“定海區(qū)文明單位”以來,一直保持了以上榮譽。為鞏固調試中心創(chuàng)建文明單位的成果,進一步提高創(chuàng)建工作實效,推動企業(yè)精神文明建設向更高層次發(fā)展,促進企業(yè)全面進步,特制定2006---2007年調試中心創(chuàng)建市級文明單位工作計劃。
指導思想:以十六大精神為指導,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼續(xù)深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,不斷創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,提高活動質量,增強活動效果,努力把調試中心創(chuàng)建工作提高到一個新的水平,為企業(yè)改革發(fā)展提供強大的精神動力。
創(chuàng)建目標:圍繞國家電網(wǎng)公司提出的建設“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,確保企業(yè)安全生產(chǎn)秩序,全面完成和超額完成年度生產(chǎn)建設任務;建設一支素質強、業(yè)務精的“四有”職工隊伍,促進企業(yè)“三個文明”協(xié)調發(fā)展。調試中心在定海區(qū)文明單位基礎上,通過努力,進入舟山市文明單位行列。
創(chuàng)建工作要求:2006---2007年,我調試中心在創(chuàng)建市級文明單位活動中,要進一步完善基礎工作,加強動態(tài)管理,鞏固創(chuàng)建成績,提高創(chuàng)建水平。創(chuàng)建工作的重點要放在的各項制度完善及嚴格執(zhí)行上,放在基礎臺帳的完善上。要根據(jù)《舟山市文明單位創(chuàng)建管理辦法》規(guī)定要求,按照創(chuàng)建標準,加強組織領導,密切部門協(xié)作,努力推進調試中心文明單位創(chuàng)建工作的深化。在定海區(qū)文明單位的基礎上鞏固成績,對照市級文明單位創(chuàng)建標準進行認真檢查,查漏補缺;通過創(chuàng)建活動,進入市級文明單位行列。
創(chuàng)建工作措施:
1、堅持以科學發(fā)展觀為指導,自覺地把創(chuàng)建工作融入、滲透到企業(yè)改革發(fā)展中去,做到“圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建,抓好創(chuàng)建促發(fā)展”。以服務服從于舟山電網(wǎng)建設,提高變配電設備的健康運行狀況為出發(fā)點,確保電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運行,為舟山經(jīng)濟跨越式發(fā)展和海島人民生活水平提高提供可靠的電力支持。
2、進一步發(fā)揮黨支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用以及廣大黨員的先鋒模范作用;職工思想穩(wěn)定,精神面貌良好,企業(yè)內(nèi)部團結和諧,風氣良好,職工勞動工作積極性提高,確保電力生產(chǎn)和各項經(jīng)濟技術指標全面完成。
3、大力弘揚社會主義榮辱觀,深入開展“愛心活動”、實施“平安工程”,把“愛心理念”、“平安理念”融入到員工的日常工作和生活中,共建和諧企業(yè),確?!半娋W(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧”,實現(xiàn)員工、企業(yè)的共同發(fā)展和社會和諧進步。
4、以教育培訓為基礎,努力提高職工技術業(yè)務水平,積極開展學習型組織創(chuàng)建活動;不斷提高廣大職工的敬業(yè)意識和優(yōu)質服務意識,培育團結協(xié)作的團隊精神,形成團結和諧的企業(yè)氛圍。
5、創(chuàng)建活動深入開展,全員創(chuàng)建文明單位意識不斷增強。進一步加強創(chuàng)建工作的組織領導,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,把創(chuàng)建活動擺上重要議事論程,做到計劃周全、目標明確、措施具體、責任落實。本年度內(nèi),調試中心繼續(xù)保持定海區(qū)文明單位榮譽稱號。
6、以文明單位創(chuàng)建為載體,不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。積極開展富有特色、形式多樣、生動活潑、卓有成效的創(chuàng)建活動。繼續(xù)深化“城鄉(xiāng)結對、共創(chuàng)文明”活動,精心設計載體,豐富活動內(nèi)容,使共創(chuàng)工作做到制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化,充分發(fā)揮結對共創(chuàng)雙方優(yōu)勢互補的作用。
7、實施公司“十一五”精神文明建設規(guī)劃與“十一五”企業(yè)文化建設規(guī)劃,不斷加強和改進企業(yè)思想政治工作,深化內(nèi)部各項改革,加強企業(yè)各項管理,實現(xiàn)內(nèi)強素質、外樹形象的目標,積極創(chuàng)建具有海島電力特色和修試行業(yè)特點的企業(yè)文化。
8、堅持開展群眾性文體活動,員工生活豐富多彩。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境清潔,美化綠化、環(huán)保達標;職工生產(chǎn)和工作條件不斷改善。內(nèi)部治安狀況良好,一般刑事案發(fā)率和安全事故低于規(guī)定指標;計劃生育率達到100%。
篇5
【關鍵詞】電能計量自動化;用電檢查;應用
隨著我國社會的發(fā)展,人們對于電力能源的需求量越來越多,越來越多的電力設備進入人們生活工作當中,這給供電企業(yè)提出了更高的要求,電量的安全穩(wěn)定與否,直接關系著電力用戶用電的安全,所以供電企業(yè)必須堅持可持續(xù)發(fā)展的理念,以改善用電環(huán)境,保證電力供電的安全穩(wěn)定為目標,為廣大用戶創(chuàng)建一個優(yōu)良的用電環(huán)境。電能計量自動化系統(tǒng)在用電檢查工作中的有效應用,大大提高了用電檢查工作的效率,保證了電力運行的安全,具有很高價值的現(xiàn)實意義。
1.電能計量自動化系統(tǒng)概述
電能計量自動化系統(tǒng)是由多個系統(tǒng)組成的,能夠完成對電力用戶的實時用電監(jiān)測、異?,F(xiàn)象處理等具體管理工作。電能計量自動化系統(tǒng)能夠為電力運行相關工作提供有力的數(shù)據(jù)支持,包括電力營銷工作、電力生產(chǎn)以及用電管理等各項工作,并為供電企業(yè)提供必要的技術支持,對提升用電檢查工作的成效性具有十分重要的意義。目前情況下,電能計量自動化系統(tǒng)主要應用與日常用電檢查以及反竊電活動中。下文就從這兩個方面入手,分析電能計量自動化系統(tǒng)在供電企業(yè)用電檢查工作中的具體應用。
2.日常用電檢查中對電能計量自動化系統(tǒng)的應用
用電檢查工作是供電企業(yè)進行用電管理的有效手段,其具體的工作內(nèi)容包括電力異常檢查與處理、漏電監(jiān)測、電力保護、用電檢查等等。傳統(tǒng)的用電檢查工作,需要大量的人工去完成,并且必須實施現(xiàn)場檢查與處理,工作量極大。在傳統(tǒng)的用電檢查工作模式上,大量的時間都花費在路上,對電力檢查工作的效率造成極大的影響。電能計量自動化系統(tǒng)被廣泛應用以后,可以自動為相關電力工作人員提供必要的數(shù)據(jù)信息,工作人員只需要在操作室就能知道現(xiàn)場的具體情況,提高了電力檢查工作的效率與質量,對推動電力事業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。在日常電力檢查工作中,電能計量自動化系統(tǒng)的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
首先,根據(jù)電能計量自動化系統(tǒng)提供的現(xiàn)場信息,可以有效的監(jiān)測到用電超負荷等異常用電行為,能夠及時的通知有關人員到達現(xiàn)場阻止違規(guī)用電行為,并使客戶明白正確的用電方式,對電力系統(tǒng)用電超負荷管理系統(tǒng)的建立具有有效的作用。
其次,利用電能計量自動化系統(tǒng),能夠對用戶電能計量設備進行實時監(jiān)控,并監(jiān)測設備的運行故障。一旦發(fā)現(xiàn)用戶計量設備存在故障,就需要及時的安排工作人員到達現(xiàn)場實時維修,并且利用電能計量自動化系統(tǒng),還能夠反饋用戶設備損壞階段的用電信息,保證了電力收費的準確性。
再次,電能計量自動化系統(tǒng)還應用與電力線損管理工作中,滿足廣大用戶以及社會現(xiàn)實的需求,自動化系統(tǒng)功能包括:處理線損模型相關的內(nèi)容、進行線損的分析查詢、處理相關報表、對線損計算的調度等。主要有進行線損的計算、自動創(chuàng)設線損的模型以及進行科學的線損調度。對于構建線損模型方面,是為在對變電站、計量點和饋線進行分析以后,組合有關分析后的資料,對線損模型進行創(chuàng)建。而對于線損計算,則要通過線損模型中的材料,抽取出來計量點的電量,對其進行線損率的計算,最后得出結果,結果包括自動調度線損以及手工觸發(fā)線損。
最后,根據(jù)電能計量自動化系統(tǒng)提供的用戶用電信息,可以對一些有竊電嫌疑的電力用戶進行重點監(jiān)控。
3.電能計量自動化系統(tǒng)在反竊電中的有效應用
電能計量自動化系統(tǒng)利用自動化技術,實現(xiàn)了用電異常報警以及實時檢測的功能,能夠對電力用戶用電情況進行有效的判斷,避免電力系統(tǒng)中竊電行為的發(fā)生。竊電行為一直是困然供電企業(yè)的問題之一,常常給電氣企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失,并對供電的穩(wěn)定性造成極大的影響,甚至引發(fā)一些不可挽回的安全隱患。這就需要供電企業(yè)利用電能計量自動化系統(tǒng),對竊電行為進行嚴厲的查處,將用電檢查工作當做電力用電管理工作中的重點。現(xiàn)階段,我國電能計量自動化系統(tǒng)在反竊電方面的應用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
首先,利用電能計量自動化系統(tǒng)能夠實時監(jiān)測電力線路中不正常的現(xiàn)象,并對這些問題進行自動分析,能夠對其進行相關數(shù)據(jù)進行整理與分析,及時的找出發(fā)生非正?,F(xiàn)象的原因,并重點監(jiān)視這些用戶用電詳細數(shù)據(jù),判斷其是否存在竊電行為。
其次,利用電能計量自動化系統(tǒng),能夠自動的過濾與監(jiān)測異常電力用戶。電力工作人員對系統(tǒng)設置一定的過濾條件,自動化系統(tǒng)就能對異常用電客戶進行有效的過濾,具有智能、高效等優(yōu)點。電能計量自動化能夠根據(jù)不同的標識有效的區(qū)分不同來源的數(shù)據(jù),能夠幫助工作人員掌握各項數(shù)據(jù)的實際來源。電力工作人員能夠根據(jù)這些數(shù)據(jù)信息,對每一個電力用戶實施單獨的分析與處理,檢查用戶竊電、違章、設備損壞等各項問題,判定故障發(fā)生的原因,加大發(fā)竊電監(jiān)測的力度。
最后,電能計量自動化系統(tǒng)自身具備靈敏強度高的報警系統(tǒng),對監(jiān)測區(qū)域內(nèi)的電力用戶用電情況實施監(jiān)控,并實現(xiàn)了實時查詢等功能,當發(fā)生異常情況后,系統(tǒng)會發(fā)出報警,并為工作人員提供詳細的報警信息,輔助工作人員進行電力維修,保證電力系統(tǒng)的安全運行,為電力用戶提供穩(wěn)定的供電環(huán)境。
4.總結
隨著我國電力事業(yè)的快速發(fā)展,供電企業(yè)在得到巨大的發(fā)展機遇同時,也面臨著巨大的技術挑戰(zhàn)。其中,電機計量是供電企業(yè)日常工作中關鍵的環(huán)節(jié),是一項涉及面廣、技術要求性高的綜合性工作。保證電力計量的準確性,是保證供電企業(yè)與用電用戶的和諧相處、提升企業(yè)與社會效益的前提,這是社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。隨著時代的發(fā)展,傳統(tǒng)的供電服務模式已經(jīng)不能符合現(xiàn)階段人們的用電要求,這就需要供電企業(yè)不斷完善企業(yè)的管理體制,加強企業(yè)員工素養(yǎng)培訓工作,加強電力計量管理,提升電力計量的準確性,保證供電質量,維護用電用戶的根本利益,促進我國電力事業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。電能計量自動化系統(tǒng)在用電檢查工作中的有效應用,提高了工作的效率,有效的減少了竊電行為的發(fā)生,對電力事業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
參考文獻
[1]黃春雨.電能計量自動化系統(tǒng)在用電檢查中的應用[J].科技研究,2012,25(4):217-218.
[2]鄒莉.淺談計量自動化系統(tǒng)的應用及意義[J].科技視界,2013,30(18):137-138.
篇6
一、品牌建設內(nèi)涵
“品牌”理論上講,就是知名度,有了知名度就具有凝聚力與擴散力,就成為發(fā)展的動力,它是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。品牌建設就是指品牌擁有者對品牌進行的設計、宣傳、維護的行為和努力。品牌建設的核心就是讓企業(yè)品牌的良好形象深深刻在消費者心里面去,提升企業(yè)產(chǎn)品知名度。而針對供電企業(yè)來說,品牌建設,就是塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌,構建公司內(nèi)外基于價值認同的信任關系,將優(yōu)秀的企業(yè)品質轉化為強大的社會影響力和感召力。
二、品牌建設與縣級供電企業(yè)關系
品牌建設作為國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設“五統(tǒng)一”的重要組成部分(國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”包括:統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標準、統(tǒng)一行為規(guī)范和統(tǒng)一公司品牌建設),兩者相輔相成,密不可分;品牌建設不僅是企業(yè)文化的重要組成部分,更是強化企業(yè)競爭力的一種文化力。主要表現(xiàn)在:品牌建設能夠增強縣級供電企業(yè)員工的凝聚力和向心力,使員工對企業(yè)產(chǎn)生認同感和歸屬感,產(chǎn)生同舟共濟、榮辱與共的思想,變被動為主動,關注企業(yè)發(fā)展,為提升企業(yè)競爭力而奮斗;品牌建設能夠增強縣級供電企業(yè)的吸引力與輻射力,有利于企業(yè)知名度和美譽度的提高,推動企業(yè)發(fā)展。
三、如何發(fā)揮縣級供電企業(yè)品牌建設在企業(yè)文化中的作用
(一)突出以人為本,明確縣級供電企業(yè)品牌建設目標性
縣級供電企業(yè)由于地域及社會發(fā)展程度不同,在企業(yè)文化及品牌建設方面,面臨的形勢及任務也不盡相同,但歸根結底要強調的一點還是“以人為本”這個要點,要突出企業(yè)管理者和員工在企業(yè)文化及品牌建設中的主觀能動性和積極性,以企業(yè)文化建設為抓手,著重抓好企業(yè)管理者和員工思想意識關口,立足國網(wǎng)公司核心價值觀和企業(yè)精神,教育和培養(yǎng)員工樹立符合電力行業(yè)的品牌文化意識。在這方面要凝心聚力、開拓創(chuàng)新,抓好以下幾方面工作:一是牢記“四個服務”企業(yè)宗旨,從“服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務經(jīng)濟社會發(fā)展”四個方面,努力提升優(yōu)質服務,樹立電力企業(yè)品牌形象,提升客戶滿意度及社會知名度;二是樹立國家電網(wǎng)公司“核心價值觀”(誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻),認真抓好員工隊伍建設,增強員工隊伍凝聚力和向心力。要教育員工重誠信、講誠信,遵紀守法、言行一致,忠誠國家、忠誠企業(yè)。深化“兩個轉變”,勇挑重擔、盡職盡責,大力倡導勇于變革、敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔風險的創(chuàng)新精神,立足平凡崗位,積極承擔社會責任,恪盡職守、埋頭苦干,腳踏實地做好本職工作,用良好工作作風,展現(xiàn)當代電力工人精神風貌。三是深入推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)戰(zhàn)略目標(電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀、服務優(yōu)質),狠抓工作質量管理。重點抓好安全生產(chǎn)管理、工程建設管理及設備運行維護管理,確保設備健康穩(wěn)定運行,電力安全可靠供應。
(二)夯實工作基礎,提升縣級供電企業(yè)品牌建設水平
俗話說的好,“螻蟻之穴,以潰千里之堤”,用在縣級供電企業(yè)的企業(yè)文化和品牌建設上也不為錯。品牌的建設是一個系統(tǒng)的、長期的創(chuàng)建過程,創(chuàng)建一個品牌不易,守住一個品牌更不容易。點滴的馬虎和松懈換來的可能是慘痛的經(jīng)驗教訓,特別是當前國家電網(wǎng)公司正處于全面深化“兩個轉變”,大力開展“三個建設”,積極構建“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的關鍵時期,鞏固現(xiàn)有的品牌建設工作基礎就顯得尤為重要。因此我們加強縣級供電企業(yè)品牌建設和企業(yè)文化建設工作,必須要夯實企業(yè)品牌建設和企業(yè)文化的基礎。首先,作為企業(yè)管理者要具備高尚的文化素養(yǎng)和正確的價值取向,在日常工作中將企業(yè)文化與品牌建設形成合力,助推企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)文化、品牌建設與企業(yè)共同成長。其次,要發(fā)揮國家電網(wǎng)公司通用制度標桿作用,加強品牌建設和企業(yè)文化建設實施過程中的管控和考核,使規(guī)章制度成為推動企業(yè)文化“五統(tǒng)一”落地的催化劑,讓員工在規(guī)章制度面前不碰“紅線”,助推品牌建設和企業(yè)文化工作取得實效。三是要不斷完善企業(yè)文化和品牌建設基礎,不固步自封,走出去傾聽客戶心聲,收集和整理客戶提出的意見和建議,并將之融入企業(yè)文化和品牌建設實施過程中,使之溶化、沉淀為企業(yè)文化和品牌建設的寶貴經(jīng)驗,更好的為客戶和社會經(jīng)濟發(fā)展服務。
(三)豐富傳播載體,增強縣級供電企業(yè)品牌效應
一是嚴格按照《國家電網(wǎng)品牌口號組合標識推廣應用手冊》規(guī)定,做好品牌標識推廣應用和宣傳工作,在辦公場所、生產(chǎn)場所、電費票據(jù)等顯要位置,按照國家電網(wǎng)公司品牌標識規(guī)定懸掛、粘貼相應標識,提高供電企業(yè)品牌認知度。二是在充分利用好報紙、電視等傳統(tǒng)媒體的同時,要積極探索網(wǎng)絡媒體宣傳工作舉措,如微信、微博、QQ等,做好企業(yè)典型經(jīng)驗、黨員服務隊事跡、員工先進事跡等宣傳報道工作,讓網(wǎng)絡微信、微博、QQ等人們喜聞樂見的新興傳播載體,發(fā)揮傳播企業(yè)品牌效應的關鍵作用,對內(nèi)激發(fā)員工工作積極性,對外弘揚正能量,全角度、多方位展示供電企業(yè)和員工服務社會發(fā)展光輝形象。三是要加強網(wǎng)絡輿情監(jiān)控工作,做好與新聞媒體等單位的交流和溝通,及時調節(jié)、消除企業(yè)內(nèi)部和社會上不和諧的因素,營造“內(nèi)外部”和諧的企業(yè)品牌建設發(fā)展環(huán)境,防患于未然,減少負面新聞及不和諧突發(fā)事件對企業(yè)品牌建設和企業(yè)文化產(chǎn)生影響。
篇7
[關鍵詞]公安;理化檢驗;食品安全
中圖分類號:TD353.5 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)14-0400-01
隨著我國國民經(jīng)濟高速發(fā)展,綜合國力和國家地位不斷提高,越來越多的國際會議、國際賽事、各行業(yè)高峰論壇在我國各個省市舉辦,這就對公安機關安保任務提出了更高的要求。大型活動安保任務中對于食品安全的重要性逐漸顯現(xiàn)出來,對駐地餐飲進行理化檢驗既是對重要人員的餐飲進行無縫隙保障,又保證了安保人員的用餐安全,使他們能更好的執(zhí)行安保任務,因此是大型活動中不可或缺的安全工作。
1.公安理化檢驗在大型安保中的工作現(xiàn)狀
目前在大型安保中食品安全方面在法律上沒有明確的規(guī)定或界定由哪個機構獨立完成,通常做法是由公安機關理化檢驗專業(yè)配合當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)督管理局對指定餐飲廚房的各個流程進行監(jiān)督。公安理化檢驗主要分為現(xiàn)場檢測、實驗室檢測、動物檢測三部分。
1.1食品儲存場所的檢查
食品和原料儲存室是整個食品安全的源頭,也是理化檢驗的重中之重,控制了源頭才能確保食品的安全。主要對下面幾個方面進行核查:儲存室是否有固定場所及監(jiān)控設備;儲存室的管理是否有專人管理和監(jiān)督人員;食品原料的購置、儲存是否有交接記錄臺賬和出入庫記錄;是否有固定資質的食品采購渠道及供貨人;儲存區(qū)內(nèi)是否有危險化學品或可疑物。同時針對調味料和原料食材按照食品采集的具體規(guī)定和要求取樣[1],主要進行隨機抽樣送實驗室檢驗,對調料的生產(chǎn)日期、品牌、外包裝等進行檢查。
1.2食品加工場所的檢查
食品加工場所是對原材料食材的二次加工,針對這一過程主要進行實驗室檢測和動物檢測。食品藥品監(jiān)督管理局主要針對食品添加劑和農(nóng)藥殘留物進行檢測。公安機關理化檢驗專業(yè)由于日常主要針對刑事案件中的檢材進行檢驗,檢驗設備和方法側重于農(nóng)藥、殺鼠劑、安眠藥等毒物檢驗,因此目前公安理化檢驗在食品原料、生產(chǎn)、制作、加工等過程主要是進行常見毒物檢驗。對加工的菜品要及時留樣記錄,取樣后進行實驗室檢測和動物檢測。其次公安理化檢驗還對廚房人員健康情況、管理、流通、監(jiān)控設備等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查。
1.3食品運輸、上桌場所的檢查
公安理化檢驗人員要確保菜品的運輸有專人負責和監(jiān)督人員,并保證每次運輸有兩人以上互相監(jiān)督。對于上桌場所確保專人上桌,桌上確保沒有菜單以外的食品或飲料。對送餐路線進行固定,對運輸路線上的監(jiān)控設備進行監(jiān)督,確保沒有安全死角和遺漏。
1.4對餐飲部管理的監(jiān)督
盡早與餐飲部總監(jiān)進行溝通交流,便于相關資料、信息的檢查。及時了解近期后廚人員的心理健康情況,便于掌握整體后廚的運作情況。
2.理化檢驗在安保中存在的問題
2.1人員問題
理化檢驗是一個涉及到多個學科的綜合性專業(yè),一個合格的理化檢驗人員需要長期的知識儲備和實際案件檢驗經(jīng)驗,而公安機關理化檢驗人員待遇低,工作量極大,幾乎沒有進修和學習的機會,長期處在閉門造車的窘境。因此人才流失嚴重,造成理化檢驗人才良莠不齊,檢驗水平較低,距離完成安保任務中理化檢驗工作有較大差距。
2.2設備問題
現(xiàn)代科技日新月異,幾乎每個季度都有新的技術和設備進行更新,而許多基層理化實驗室?guī)缀踅ǔ珊缶蜎]有再更新過設備,甚至一些地方財政不足的地區(qū)連實驗室標準品和耗材都無法保障,實驗室日常運轉都難以為繼。
2.3檢測方法
近年來出現(xiàn)的食品安全問題使國家對這一問題逐步重視起來,但由于管理和機構的問題,長期沒有出臺關于食品安全中理化檢驗工作的標準檢測方法。
2.4機構問題
在《中華人民共和國食品安全法》出臺后,公安機關、農(nóng)業(yè)、質檢、食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)計委等部門都建立了自己的理化檢測機構和實驗室,使得在大型安保中多部門參與,但各自分工和職能不清,又互相沒有隸屬關系;出現(xiàn)許多檢測項目重復檢測,有的檢測項目無人問津的奇怪現(xiàn)象。
3.對策和建議
首先是提高公安理化檢驗人員待遇,建立合理的獎勵體制,增加培訓和學習的機會,提高工作的積極性。設立基層理化檢驗專業(yè)專項設備資金,保障實驗室正常運作和設備。其次是有關部委盡快出臺理化檢驗在食品安全中標準方法,滿足當前工作的需要。最后明確各部門檢驗機構的職能范圍和檢驗能力,統(tǒng)一協(xié)調部署指揮,科學配置。
4.結語
理化檢驗在未來重大安?;顒拥谋U现杏胁豢商娲淖饔?,它不僅為食品生產(chǎn)加工的源頭把關,也在餐飲廚房管理中發(fā)揮重要意義。理化檢驗工作是安保任務的重要組成部分,為大型活動、賽事和會議人員的食品安全保駕護航。
參考文獻
[1] GB/T 5009.1-2003,食品衛(wèi)生檢驗方法 理化部分[S].
篇8
一、建立一線工作聯(lián)系制度
全縣工商系統(tǒng)要深入一線認真排查出廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者和基層工商干部最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題,推出一批為民辦實事的項目。通過領銜主辦、掛牌督辦、現(xiàn)場辦公等形式,深入一線解決事關經(jīng)濟社會發(fā)展的重點、難點問題,促進社會和諧發(fā)展。縣局黨組班子成員一線工作聯(lián)系分工為:黨組書記、局長楊增敏負責全局工作,副局長王敏負責聯(lián)系戛灑分局,副局長瞿永勝、夏靜玨負責聯(lián)系桂山分局,紀檢組長丁國慶負責聯(lián)系漠沙分局。
二、建立一線工作聯(lián)動制度
要建立涵蓋問題收集、梳理、分發(fā)、處置、督辦等環(huán)節(jié)在內(nèi)的銜接緊密的聯(lián)動工作機制,確保問題扎實有效解決。能在一線當場解決的問題當場解決,需要其他部門合作解決的,要主動加強與相關部門的溝通協(xié)作,互相聯(lián)動,共同解決,確保人民群眾和基層干部反映的問題事事有回應、件件有答復。
三、建立社情民意溝通制度
繼續(xù)深化重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政務信息查詢制度。充分依托報紙、電視和縣工商局政務信息公開網(wǎng)等媒介,構建與一線群眾快捷方便的聯(lián)系溝通平臺,了解一線群眾訴求。對涉及經(jīng)濟社會發(fā)展和民生問題的重大決策、項目及敏感事項等,堅持問計于民。采取多種形式鼓勵人民群眾為工商工作建言獻策,堅持把人民群眾的意見建議作為制定決策和改進工作的重要依據(jù)。對與人民群眾密切相關的重大實事項目、重點工作和群眾訴求問題處理結果等,及時進行通報,主動接受社會監(jiān)督。
四、建立責任倒查追究制度
篇9
反腐倡廉建設中,教育是基礎。反腐倡廉宣傳教育假如內(nèi)容空泛、流于形式,就不能適應形勢發(fā)展的需求,難以發(fā)揮其在懲防腐敗體系建設中的基礎性作用。因此,在著力抓好反腐倡廉宣傳教育中要求真務實,講求實效,注重內(nèi)容的針對性和形式的多樣性。
1、基礎上堅持做到“三個”結合,持續(xù)增強反腐倡廉教育內(nèi)容的針對性。一是要結合工作發(fā)展實際,自覺將反腐倡廉宣傳教育放置到重點工作中去把握,并將其延伸到各層面。二是要結合黨風廉政建設工作實際,緊緊圍繞黨風廉政建設重心開展工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,整改問題,發(fā)揮反腐倡廉宣傳教育的基礎性作用。三是要結合黨員干部的思想實際,對黨員領導干部堅持以理想信念教育、廉潔從政道德教育、黨紀條規(guī)、崗位責任教育等教育為重點,分類、分層次教育。
2、形式上體現(xiàn)多樣性。一是創(chuàng)新思維。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,針對單位的實際,找準推動當前工作的方式方法。二是創(chuàng)新載體,把宣傳教育與調研等工作結合起來。發(fā)揮新聞宣傳等受眾面廣的作用,通過征訂學習廉政書籍,舉辦反腐倡廉活動等載體開展宣傳,拓展宣傳空間,保障宣傳效果。
3、方法上增強科學性。方法問題至關重要,任何創(chuàng)新工作要取得成效,都離不開科學合理的方法。在抓發(fā)展的同時,要強抓科學的宣傳教育。一是要堅持教育、制度、監(jiān)督三者并重。二是要突出重點,著力增強針對性和實效性。把領導干部和重要崗位的干部作為教育的重點對象。三是要真抓實干。
二、反腐倡廉宣傳教育工作的建議和對策
紀檢監(jiān)察機關肩負的宣教任務是艱巨的,要狠下功夫才能抓出成效,才能發(fā)揮宣教工作的真正作用。
(一)牢固樹立黨風廉政教育意識
一是要牢固樹立教育是黨風廉政建設治本措施的意識。教育是基礎、是根本,是實現(xiàn)新時期黨的目標和任務的重要保證,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是搞好黨風廉政建設的一項基礎性工作及治本之策。二是要樹立領導干部對黨風廉政教育擔負有不可推卸的責任的意識。做好反腐倡廉宣傳教育工作,關鍵在領導。三是要樹立黨風廉政教育必須要黨政群團齊抓共管的意識。做為一項系統(tǒng)工程,黨風廉政宣傳教育決不僅僅是紀檢監(jiān)察機關自己的事,而是需要全黨的共同努力。只有將反腐倡廉工作納入黨的宣傳教育的總體部署,發(fā)揮全黨全社會的作用。在黨委統(tǒng)一領導下,各有關部門結合各自特點各展所長,才能使反腐倡廉宣傳教育做到形式多樣、覆蓋面廣、掀起。
(二)教育內(nèi)容要貼近黨員干部思想實際
一是要選準切入點。每年確定一個主題。紀檢監(jiān)察宣教工作的主要任務倘若都一概而論,泛泛而談,那必然會導致教育效果的淡化,應該結合黨員干部隊伍的實際去選取一個主題,在合適的載體承載下,帶動開展其它宣教工作。二是要提高教育工作的針對性,確定重點,分清層次。重點把握黨員的心理特點、所負責任、文化水平、業(yè)務性質,確定不同的內(nèi)容和重點,對癥下藥,有的放矢的開展工作。
(三)建立宣教工作長效機制
宣傳教育工作應該形成長效機制,一是每年年初,黨政群團組織要召開宣傳教育工作會議,根據(jù)工作實際,確定本年度共同實施的工作計劃,以及各自所要承擔的工作內(nèi)容;二是將黨風廉政宣傳教育工作的詳細量化指標,分解到各自的目標責任制中去。
(四)形式喜聞樂見,要能夠入腦入心
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關鍵詞:電力系統(tǒng) 效能監(jiān)察 新手入門 點面結合
一、從效能監(jiān)察工作全盤思考,應注意的幾個重點
(一)要積極爭取領導支持。效能監(jiān)察工作能否取得領導的支持,是工作取得成功的前提。要成立以行政負責人任組長的領導小組,要積極把監(jiān)察項目所要解決的問題,達到的目的,工作的進展,查出的問題,整改的結果等情況,經(jīng)常向領導詳細的匯報,多接受領導的工作指示,各類報告材料,必須要領導簽示意見,效能監(jiān)察在各階段所召開工作會議,要積極邀請領導參加,效能監(jiān)察工作要充分依靠領導,工作開展才會順暢。
(二)要熟悉工作規(guī)章制度。對于開展工作的文件、制度和上級規(guī)定,要認真學習,特別是要熟練掌握《國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察辦法》、《國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察項目評估暫行辦法》、《國家電網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評審實施辦法》等制度規(guī)定以及省電力公司每年年初制定的效能監(jiān)察工作意見、立項開展效能監(jiān)察項目實施方案等,做到就像庖丁解牛一樣,閉著眼睛都可以清楚知道牛身上的每一個部位,只有做到將以上的工作規(guī)章制度了然于胸,才可以隨時做到運籌帷幄。只有這樣,開展工作才會思路清晰,邏輯嚴密,有理有據(jù),程序規(guī)范。
(三)要全力加強組織協(xié)調。開展效能監(jiān)察工作,要高效運用已經(jīng)建立的領導體制和工作機制,工作中必然要涉及到財務、審計、基建、營銷、生技、農(nóng)電、物資等眾多的業(yè)務部門,作為紀檢監(jiān)察人員,不可能是每項業(yè)務的專家,在效能監(jiān)察工作中,紀監(jiān)部門一是要取得其他業(yè)務部門的密切配合與支持,充分依靠業(yè)務專家的專業(yè)技能;二是要積極調動業(yè)務部門的主觀能動性,避免紀監(jiān)部門單打獨斗,對于開展好效能監(jiān)察工作,是非常必要的。
(四)要堅持原則務求實效。開展效能監(jiān)察,是用紀律作為手段,采用監(jiān)督檢查的方式,制止、糾正和查處那些有令不行、有禁不止、有法不依、違法不究等影響改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局的行為,確保企業(yè)重大決策和中心工作順利完成。在效能監(jiān)察工作過程中查出的問題,必須堅持嚴肅處理的原則,不能錯誤的認為效能監(jiān)察查出的問題,重要程度不如案件中的問題,就輕描淡寫的簡單處理,馬虎應付,草草了事。
二、從效能監(jiān)察工作局部思考,應把握好的幾個細節(jié)
(一)選題立項時找準切入點。省電力公司在每年的效能監(jiān)察工作安排中,基本上都有統(tǒng)一立項的項目,要求所屬單位必須組織實施。剛入門開展效能監(jiān)察工作,建議主要開展省電力公司統(tǒng)一立項的項目。由于在效能監(jiān)察工作實際的開展中,自主立項的監(jiān)察項目,往往更貼近單位實際,更能發(fā)揮效能監(jiān)察工作的針對性、實效性,在業(yè)務熟悉之后,也可以自主立項。立項在選題時,要從領導關心的重點工作、群眾反映的熱點問題、企業(yè)自身管理方面的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)等方面作為切入點,圍繞企業(yè)中心工作,結合面臨的具體形勢(如反腐形勢日益嚴峻;工程、財務、營銷、招投標等方面的廉政風險日益突出;十二五發(fā)展規(guī)劃投資劇增;拉閘限電、體制改革、自然災害等方面帶來的實際問題與企業(yè)規(guī)范管理之間產(chǎn)生的矛盾),分析出企業(yè)應加強什么方面的管理,領導要重視什么工作,職工群眾期待改善什么情況,同時思考選擇以這些熱點、難點問題立項,能否在規(guī)定的時間內(nèi)完成整改,預計能否取得經(jīng)濟、管理、廉潔、社會等方面的效益,只有充分、全面的思考之后,所立項目才是合適的,也是領導和群眾支持的,這樣的監(jiān)察項目才具有可操作性,開展效能監(jiān)察工作才有意義。
(二)理順思路編制表單式計劃。效能監(jiān)察工作綜合性強、工作流程多,程序嚴密,為加強工作中每個環(huán)節(jié)的執(zhí)行力度,保證監(jiān)察不走過場,筆者建議剛入門的同志可以先理順工作思路,然后把工作進程、時間安排、工作內(nèi)容、工作要點、參與部門等內(nèi)容,結合開展效能監(jiān)察的制度規(guī)定、上級要求,詳細的編制出工作計劃表,這樣的好處是隨時提醒在什么時間該做什么工作,從而達到工作有計劃、有步驟,按部就班,不慌不亂。寧可多花時間去思考怎么做,然后再實施,比起盲目開展工作更有效的多。