煤礦安全管理論文范文
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篇1
培訓(xùn)中心建立之初,廣元地區(qū)有大小煤礦生產(chǎn)企業(yè)182家,由于礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、開采難度較大、經(jīng)濟效益不好、人員流動頻繁、技術(shù)力量薄弱,加之作業(yè)人員缺乏培訓(xùn),導(dǎo)致長期以來煤礦安全工作一直處于被動局面。為徹底改善煤礦整體安全生產(chǎn)形勢,廣元市利州中等專業(yè)學(xué)校和廣元市煤炭工業(yè)管理局?jǐn)y手,利用學(xué)校教學(xué)優(yōu)勢和政府的信息資源優(yōu)勢,組建了川北煤礦安全培訓(xùn)中心。特種作業(yè)的工作性質(zhì)在《煤礦安全規(guī)程》第六條中明確規(guī)定:特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格,取得操作資格證書。大量的事故統(tǒng)計表明,事故的發(fā)生也多和特種作業(yè)人員的違章行為有關(guān)。因此,加強煤礦特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)在煤礦安全培訓(xùn)中占有重要地位。根據(jù)國家制定的安全培訓(xùn)教學(xué)大綱和四川省煤礦安全監(jiān)察局制定的教學(xué)實施計劃的要求,要在短時間內(nèi)取得理想的培訓(xùn)效果,對培訓(xùn)中心的工作提出了較高的要求,尤其是煤礦行業(yè)的專用實習(xí)實驗設(shè)備的不足,會直接影響到培訓(xùn)的質(zhì)量。為解決以上問題,培訓(xùn)中心探索以創(chuàng)新思維來辦學(xué),把充分利用本地優(yōu)勢資源作為突破口。通過多方調(diào)研和協(xié)商,最終確立了“一個中心,一校兩礦協(xié)作”的辦學(xué)模式:即培訓(xùn)中心統(tǒng)籌,學(xué)校和兩家煤礦協(xié)作。教學(xué)基地設(shè)在廣元市利州中等專業(yè)學(xué)校,實習(xí)基地設(shè)在區(qū)內(nèi)鄰近的兩家煤礦企業(yè)。利州中專是一所經(jīng)四川省政府批準(zhǔn)成立的以工科為主的大型綜合性中專,其前身是廣元市重工業(yè)技工學(xué)校,先后有地下采掘、礦山機電等中等專業(yè)學(xué)歷教育的歷史,擁有較強的煤礦專業(yè)師資隊伍,教學(xué)場地和基礎(chǔ)實驗實習(xí)設(shè)備等都能得到保證。協(xié)作的煤礦廣元市楊家?guī)r煤業(yè)有限公司(其前身是廣元煤礦)是原統(tǒng)配煤礦總公司的重點煤礦,廣元市大昌溝煤業(yè)有限公司是市直屬重點煤礦,這兩家煤礦均以管理規(guī)范、技術(shù)先進、安全設(shè)施齊全著稱。這種辦學(xué)模式,充分發(fā)揮了參與各方的優(yōu)勢,在減少了中心建設(shè)初期投入的同時,也保證了煤礦特殊工種培訓(xùn)的理論教學(xué)、實踐訓(xùn)練和生活娛樂等環(huán)節(jié)所需的軟、硬件條件,與生產(chǎn)實際結(jié)合的也更為緊密,為良好的培訓(xùn)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。
二、強化責(zé)任意識,齊抓培訓(xùn)質(zhì)量
要在中心、學(xué)校、企業(yè)三者參與的合作模式下,確保安全培訓(xùn)過程的順利進行和良好的培訓(xùn)質(zhì)量,首要任務(wù)是明確參與各方的責(zé)權(quán)利,其中履行好各自的責(zé)任至關(guān)重要。為此,中心首先明確了各方的責(zé)任,各參與單位也明確了主管人員對此項工作負(fù)全責(zé)。中心主抓政策宣傳、生源組織、檔案管理、學(xué)員頒證及后勤保障等工作;學(xué)校負(fù)責(zé)學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的政治思想、教學(xué)過程、考試考核及質(zhì)量監(jiān)控等方面的工作;企業(yè)主要負(fù)責(zé)接受學(xué)員的參觀實習(xí)和操作技能的培訓(xùn)。三個環(huán)節(jié)彼此銜接,共同奠定了培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)。中心制定了各項管理制度,組織人員專人負(fù)責(zé)深入煤礦企業(yè),調(diào)研急需培訓(xùn)的特殊工種種類和人員的數(shù)量,及時開辦相應(yīng)的培訓(xùn)班以滿足企業(yè)需求;學(xué)校成立了專門的教學(xué)管理團隊,從學(xué)員報道到生活保障每一環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)管理;定點實習(xí)企業(yè)則按教學(xué)要求建立了完善的實踐訓(xùn)練場所,并對帶教教師進行了規(guī)范培訓(xùn),確保能有效指導(dǎo)學(xué)員的實踐訓(xùn)練。由于教學(xué)組織有序、教學(xué)過程嚴(yán)謹(jǐn)、后勤保障有力,尤其是學(xué)員經(jīng)過理實一體化的培訓(xùn)后確實感到在短時間內(nèi)自己的理論知識、操作能力和安全意識都得到了提升,并能夠很快應(yīng)用到實際工作中去。企業(yè)負(fù)責(zé)人在看到學(xué)后歸來的人員在工作中能起到良好的示范作用,中心的培訓(xùn)質(zhì)量不僅很快得到本地煤礦企業(yè)的認(rèn)可,進而影響到周邊地區(qū)一些非煤礦山、鐵路施工單位,他們都紛紛送學(xué)員前來參培。中心成立至今已先后開辦了特種作業(yè)人員培訓(xùn)班140余期,培訓(xùn)13個工種人員上萬人次。按“教考分離”的培訓(xùn)原則,學(xué)員參加全省統(tǒng)一組織的結(jié)業(yè)機考,平均最終合格率達(dá)到95%以上,位居全省前列。
三、拓展辦學(xué)層次,保障煤礦安全
煤礦從業(yè)人員數(shù)量眾多,作業(yè)人員安全意識不強,“三違”事件時有發(fā)生,是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)最大的隱患;隨著國家安全政策新規(guī)定的不斷出臺,先進技術(shù)的不斷應(yīng)用,管理人員的安全管理水平也亟待提高;在職工程技術(shù)人員的專業(yè)知識更新,對新技術(shù)掌握的愿望迫切等等,使培訓(xùn)中心在承擔(dān)特種作業(yè)人員培訓(xùn)的同時,必須思考如何更好的為煤礦企業(yè)提供更全面的培訓(xùn)服務(wù)。在充分評估學(xué)校設(shè)施設(shè)備和師資的基礎(chǔ)上,培訓(xùn)中心與四川師范大學(xué)工學(xué)院簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)安全工程、礦山采掘、礦山機電三個專業(yè)的大專、本科函授班的協(xié)議,教學(xué)點設(shè)在廣元市利州中等專業(yè)學(xué)校。開辦的4屆學(xué)歷教育班共培訓(xùn)學(xué)員近300人。在這期間,先后有10余位川師大教授來校授課和進行專題講座,并和學(xué)校的教師交流教學(xué)心得,他們帶來的知識、技術(shù)以及授課技巧,在有效保證學(xué)員學(xué)習(xí)效果的同時,使學(xué)校的專業(yè)課程教師在知識上也得到充實,授課藝術(shù)得到提升;學(xué)校先后有7位教師參加了多次國家和省上的各類培訓(xùn)和研討,對教師開拓視野,轉(zhuǎn)變觀念也起到了積極的作用。定點實習(xí)企業(yè)受此帶動,在管理與技術(shù)方面也得到推進。隨著培訓(xùn)中心的實力不斷增強和國家對安全培訓(xùn)要求的日益嚴(yán)格,培訓(xùn)中心在開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)的同時,相繼開展了安全生產(chǎn)管理人員、全員培訓(xùn)等多項培訓(xùn),受培人數(shù)超過3萬人次,對本地和周邊等地的煤礦企業(yè)基本做到全覆蓋。培訓(xùn)的效果體現(xiàn)在本地區(qū)的安全生產(chǎn)出現(xiàn)持續(xù)向好趨勢。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,2004年度廣元市煤礦百萬噸死亡率為7.9,2013年度煤礦百萬噸死亡率為1.9652,首次降到2以內(nèi),10年下降幅度達(dá)75.12%,這個成績的取得與川北煤礦安全培訓(xùn)中心的持續(xù)培訓(xùn)努力是分不開的。中心在省局組織的全省三級煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)的復(fù)查評估中也獲得“優(yōu)秀”培訓(xùn)中心的殊榮,居川北片區(qū)三家中心名次之首。《國務(wù)院關(guān)于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》明確指出:職業(yè)教育要依靠行業(yè)企業(yè)發(fā)展職業(yè)教育,推動職業(yè)院校與企業(yè)的密切結(jié)合;要為提高勞動者素質(zhì)特別是職業(yè)能力服務(wù);要面向在職職工開展普遍的、持續(xù)的文化教育和技術(shù)培訓(xùn);促進職業(yè)教育教學(xué)與生產(chǎn)實踐、技術(shù)推廣、社會服務(wù)緊密結(jié)合。
四、結(jié)語
篇2
經(jīng)過多年的實踐,建設(shè)高產(chǎn)高效礦井已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)形成了基本的共識。無論是投產(chǎn)多年的老礦井,還是新建礦井,都千方百計朝著高產(chǎn)高效的目標(biāo)努力。特別是在政府機構(gòu)改革,煤炭行業(yè)管理體制發(fā)生根本性變化,政策推動日益減少的情況下,建設(shè)高產(chǎn)高效礦井已經(jīng)成為企業(yè)的自覺行動,才使得這項工作歷經(jīng)多年、持久不衰,所取得的成功經(jīng)驗和基本做法主要有:
1、生產(chǎn)礦井通過技術(shù)改造,改革開拓部署,合理集中生產(chǎn),減少生產(chǎn)環(huán)節(jié),提高提升、運輸、采煤工作面等生產(chǎn)能力。特別是條件適宜的礦井,通過以發(fā)展綜采為目的的產(chǎn)業(yè)升級改造,大大提高礦井的綜合生產(chǎn)能力,實現(xiàn)礦井的安全高效。過去以高檔普采生產(chǎn)為主的老礦區(qū),如河北峰峰礦區(qū)、山東新汶礦區(qū),通過工作面采掘裝備的改造,使得一些老礦井,重新煥發(fā)了青春,進入高產(chǎn)高效煤礦行列。一些地方國有煤礦,也通過機械化改造產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)高產(chǎn)高效生產(chǎn)。
2、露天煤礦通過大膽引進世界先進技術(shù)和裝備,改革剝采、穿爆、運輸?shù)拳h(huán)節(jié),如準(zhǔn)格爾礦區(qū)、伊敏礦區(qū)等,具有世界先進水平的吊斗鏟倒堆技術(shù)與裝備、拋擲爆破技術(shù)、卡車調(diào)度系統(tǒng)等,使我國露天煤礦最高年產(chǎn)接近3000萬頓水平,走到高產(chǎn)高效煤礦前列。
3、從“十五”起,新建煤礦引入高產(chǎn)高效理念,從設(shè)計、施工就充分考慮高產(chǎn)高效因素,簡化環(huán)節(jié),擴大采區(qū)、工作面幾何尺寸,盡量采用大功率、高穩(wěn)定性“三機一架”配套設(shè)備,嚴(yán)格按照高產(chǎn)高效要求建設(shè),使得絕大多數(shù)煤礦從一投產(chǎn)開始,即步入高產(chǎn)高效煤礦之列。
二、建設(shè)高產(chǎn)高效礦井面臨的瓦斯治理問題
通過對2007年達(dá)標(biāo)煤礦的分布情況和主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)綜合分析可以看出,目前在建設(shè)高產(chǎn)高效煤礦中,“條件論”仍是影響達(dá)標(biāo)的第一位因素,即開采技術(shù)條件特別是瓦斯地質(zhì)條件已經(jīng)成為影響高產(chǎn)高效礦井建設(shè)的瓶頸,瓦斯爆炸事故時有發(fā)生。礦井發(fā)生爆炸的必要條件是:甲烷濃度超過爆炸下限,氧氣的濃度不低于12%,引火源的存在。因此,主要從氧氣條件、瓦斯積聚和火源3個基本條件進行爆炸原因分析。此外,措施不落實、管理上的漏洞也是爆炸事故發(fā)生的主要原因:
1、礦井通風(fēng)管理不善,違法違規(guī)進行采掘作業(yè)
主要表現(xiàn)為:礦井無證生產(chǎn),采用獨眼井,自然通風(fēng),超通風(fēng)能力生產(chǎn)。采用串聯(lián)通風(fēng)、擴散通風(fēng)、循環(huán)風(fēng),沒有形成合理、穩(wěn)定可靠的通風(fēng)系統(tǒng)。對采空區(qū)和盲巷處理不及時,特殊地點瓦斯積聚處理方法不對,違章排放瓦斯等,留下事故隱患。存在井上下通風(fēng)機不能實現(xiàn)“雙風(fēng)機、雙電源”自動,不按規(guī)定開停通風(fēng)機現(xiàn)象。沒有落實礦井通風(fēng)管理規(guī)定,不能按需配風(fēng),職工隨意開關(guān)井下風(fēng)門,造成風(fēng)流短路或通風(fēng)設(shè)施損壞后修復(fù)不及時。有的局部通風(fēng)管理不到位,風(fēng)筒脫節(jié)破口多,處理不及時,造成風(fēng)量、風(fēng)速達(dá)不到要求,導(dǎo)致掘進面微風(fēng)作業(yè)。
2、礦井瓦斯檢查監(jiān)測制度執(zhí)行不嚴(yán)
在礦井的實際生產(chǎn)過程中,不按規(guī)定配備井下瓦斯檢查員,造成瓦斯檢查員數(shù)量不夠,經(jīng)常出現(xiàn)空班、漏檢。有的礦井瓦斯檢查員沒有受過正規(guī)培訓(xùn)教育,無證上崗,思想覺悟與業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)低,責(zé)任心不強,不按規(guī)定檢查匯報,甚至做假記錄。有的礦井沒有安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),不能對井下采掘工作面瓦斯情況進行24h連續(xù)監(jiān)控。有的礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不合理,出現(xiàn)問題維修不及時,甚至弄虛作假隨意調(diào)整探頭值,使井下監(jiān)測系統(tǒng)不能穩(wěn)定運行、準(zhǔn)確監(jiān)測數(shù)據(jù),瓦斯超限不能斷電。
3、低瓦斯礦井對瓦斯管理不重視
部分高瓦斯及突出礦井沒有認(rèn)真落實瓦斯防治措施及“四位一體”防突措施,導(dǎo)致發(fā)生煤與瓦斯突出事故。有的高突礦井沒有按規(guī)定建瓦斯抽放系統(tǒng),或雖建有瓦斯抽放系統(tǒng),但抽放工作沒有認(rèn)真開展,造成抽放效果差,抽放時間達(dá)不到要求,以至采掘作業(yè)時瓦斯時常超限。另外,有的低瓦斯礦井沒有相應(yīng)瓦斯防治措施及規(guī)定,或雖有措施及規(guī)定但落實不認(rèn)真。統(tǒng)計表明,思想麻痹,管理松懈,低瓦斯礦井照樣會發(fā)生重特大瓦斯爆炸事故。
4、違章放炮或井下著火引發(fā)
放炮作業(yè)時,炮眼不按規(guī)定裝水炮泥,甚至用煤粉等可燃物代替水炮泥裝藥放炮。炮眼最小抵抗線不夠,或用不合格母線爆破。采用不合格的炸藥、雷管違章放炮。有些礦井采空區(qū)和老巷封閉不及時,密閉管理不嚴(yán),造成煤炭自燃、火區(qū)復(fù)燃引發(fā)明火。
5、礦井供電系統(tǒng)管理不嚴(yán),產(chǎn)生火花造成瓦斯爆炸事故
表現(xiàn)在有的礦井井下照明和機電設(shè)備選型不符合規(guī)定,電氣設(shè)備管理混亂,造成電氣失爆或帶電作業(yè),電網(wǎng)回路產(chǎn)生雜散電流引發(fā)瓦斯爆炸事故,有時膠帶摩擦起火也會引起瓦斯事故。另外,井下巖石與巖石、巖石與金屬、金屬與金屬撞擊或摩擦產(chǎn)生的火花、高分子材料產(chǎn)生的靜電火花也可能造成瓦斯爆炸事故。因此,積極研究、大力探索突破高瓦斯及煤與瓦斯突出礦井的安全高效開采的技術(shù)瓶頸,強化安全管理,是解決我國煤礦安全高效礦井建設(shè)進一步發(fā)展的關(guān)鍵。
三、搞好瓦斯綜合治理,建設(shè)高產(chǎn)高效礦井的基本途徑
(一)技術(shù)途徑
1、科學(xué)預(yù)測突出危險性
采用單項指標(biāo)法、綜合指標(biāo)法以及瓦斯地質(zhì)統(tǒng)計法較為有效地預(yù)測煤層區(qū)域突出危險性;采用鉆孔煤樣瓦斯解吸指標(biāo)法預(yù)測巖巷揭煤工作面突出危險性;采用鉆孔瓦斯涌出初速度、鉆屑瓦斯指標(biāo)法、R指標(biāo)法預(yù)測工作面突出危險性,在各礦區(qū)得到廣泛使用,效果明顯。其它諸如煤體溫度、V30特征值、聲發(fā)射(AE)、電磁輻射等方法預(yù)測工作面突出危險性,在平頂山、芙蓉、南桐以及西南其它礦區(qū)也得到很好的應(yīng)用,效果可靠。
2、預(yù)先抽放瓦斯
為提高瓦斯抽放率,目前主要需解決長鉆孔定向鉆進技術(shù),包括測斜、糾偏技術(shù);提高單一低透氣性煤層的抽放率;研制鉆進能力更強的鉆機具;完善和提高擴孔技術(shù)、排渣技術(shù)、造穴技術(shù)和封孔技術(shù);開發(fā)新的瓦斯抽放技術(shù)及設(shè)備。瓦斯抽放方法有本煤層抽放、鄰近層抽放,本煤層抽采又包括:地面鉆井抽采、穿層鉆孔抽采、順層鉆孔抽采、交叉鉆孔抽采、煤層巷道抽采;鄰近層抽采又包括:地面鉆井抽采、穿層鉆孔抽采、走向巷道抽采、傾向巷道抽采、水平長鉆孔抽采;抽放工藝有順層長鉆孔、大直徑鉆孔、地面鉆孔、頂板巖石和巷道鉆孔等。并研制出與之相配套的強力鉆機及配套機具,如MK型長鉆孔鉆機和ZSM順層強力鉆機等。此外已研制出多種抽放泵及配套的監(jiān)控系統(tǒng)和儀表等,大大提高了瓦斯抽放量和抽放率,使煤礦井下的安全環(huán)境得到進一步改善。
3、綜合防治
首先,要科學(xué)合理布置采掘工作面:①主要巷道應(yīng)布置在巖層或非突出煤層內(nèi);②應(yīng)盡可能減少石門揭穿突出煤層的次數(shù);③同一煤層應(yīng)力集中影響范圍內(nèi),不得布置兩個工作面相向回采或掘進。其次,要優(yōu)化通風(fēng)方式,采取Y型通風(fēng)方式,能有效解決工作面上隅角瓦斯集聚的問題,且其上下兩端處于進風(fēng)流中,可布置抽放鉆孔。再次,要采取合理的開采程序:①煤層群開采的礦井,應(yīng)考慮首先開采突出煤層上下的非突出煤層或弱突出煤層;②單一突出煤層或無合適保護層開采的突出煤層,要首先考慮采取上述底板穿層鉆孔預(yù)抽或本煤層鉆孔預(yù)抽,抽采率達(dá)到安全開采標(biāo)準(zhǔn),并得到效果驗證的情況下方可開采。當(dāng)然,也可以根據(jù)實際情況采取煤層注水的辦法,達(dá)到區(qū)域防突的目的。
4、應(yīng)用新技術(shù),改善礦井通風(fēng)
依靠技術(shù)進步,不斷提高瓦斯治理科技水平,積極推廣應(yīng)用防治瓦斯新技術(shù)、新裝備,并確保發(fā)揮作用。建立合理、穩(wěn)定、可靠、高效的通風(fēng)系統(tǒng),對風(fēng)量不足和系統(tǒng)不合理的礦井要進行技術(shù)改造,提高風(fēng)量,保證系統(tǒng)有較強的抗災(zāi)能力。
(二)管理上的途徑
1、強化培訓(xùn),加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任
煤礦企業(yè)要牢固樹立“以人為本”的管理理念,提高防治瓦斯工作的認(rèn)識。必須對所有入井員工進行“一通三防、防突”專項知識培訓(xùn)和教育,并認(rèn)真組織考核,不合格不準(zhǔn)上崗。確保每一位入井人員都能掌握防治瓦斯事故知識,增強自主保安和業(yè)務(wù)保安能力,使瓦斯治理工作成為職工的自覺行動。另外,煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實“一通三防”齊抓共管責(zé)任制,做到責(zé)任明確,管理到位。各企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,要建立健全“一通三防”管理工作機構(gòu),保證“一通三防”工作所需的人、財、物的投入。礦總工程師負(fù)責(zé)組織“一通三防”技術(shù)措施的制訂,各分管副職要認(rèn)真落實好防治瓦斯各項技術(shù)措施。同時要建立健全瓦斯防治規(guī)章制度,并根據(jù)井下條件變化和隨時出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷修改、完善規(guī)章制度,不斷加強瓦斯治理的各項措施,使管理工作常抓常新,科學(xué)有效。
2、強化通風(fēng)管理優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)
強化礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)和風(fēng)流的安全穩(wěn)定性對礦井具有重要意義。根據(jù)低瓦斯礦井的綜合調(diào)查結(jié)果表明:所有風(fēng)量不足礦井的通風(fēng)系統(tǒng)都不同程度地存在著嚴(yán)重問題,礦井風(fēng)網(wǎng)中風(fēng)流的穩(wěn)定性和可靠性極差,抗災(zāi)能力較弱,安全生產(chǎn)存在重大隱患,通風(fēng)系統(tǒng)有待優(yōu)化改進。尤其對于生產(chǎn)能力較高的礦井,由于生產(chǎn)場所和人員的高度集中,使得供風(fēng)過于集中,造成通風(fēng)系統(tǒng)不穩(wěn)定的因素很多,一旦發(fā)生瓦斯災(zāi)害事故,如果通風(fēng)系統(tǒng)沒有較高的抗災(zāi)能力,便會釀成重大傷亡事故。因此有必要加強通風(fēng)技術(shù)的研究,分析通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定型和可控性,對礦井通風(fēng)系統(tǒng)進行實施分析和評價,對風(fēng)流進行有效的調(diào)控,使通風(fēng)系統(tǒng)始終保持在穩(wěn)定可靠狀態(tài),提高通風(fēng)系統(tǒng)的抗災(zāi)能力。這對于減少煤礦安全事故,降低災(zāi)害損失,保證安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定是十分必要的。
3、加強井下電氣設(shè)備管理、放炮及明火管理
要嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定配備井下電氣設(shè)備,嚴(yán)防不合格電氣設(shè)備入井,對井下電氣設(shè)備性能要進行經(jīng)常性專項檢查、維修,不符合要求的要及時更換和修理。井下所有電纜不準(zhǔn)有“雞爪子”、“羊尾巴”和明接頭,不準(zhǔn)帶電作業(yè),發(fā)放的礦燈要符合要求,嚴(yán)禁在井下拆開、敲打礦燈。各級煤礦要建立并嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備入井、安裝、使用、維護、操作檢查責(zé)任制,杜絕電火花產(chǎn)生。井下放炮要使用水膠炸藥或乳化炸藥,炮眼必須按要求封足水炮泥、炮泥。由專職放炮工按規(guī)定裝藥放炮,嚴(yán)禁放明炮、糊炮,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度。另外,要嚴(yán)格明火管理及火區(qū)管理,嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)審批制度,嚴(yán)控易燃物品入井,及時消除井下易燃品。對井下火區(qū)要加強檢查,定期分析,防止煤炭自燃、火區(qū)復(fù)燃。
篇3
1.1科學(xué)管理的技術(shù)欠缺
在煤炭行業(yè)的安全管理上,與發(fā)達(dá)國家先進、高效的管理模式相比,我國的管理技術(shù)還有很大的差距。毫不夸張地說,科技是提高礦井安全的前提條件,隨著礦產(chǎn)資源的減少,礦產(chǎn)的開采難度越來越大,各種技術(shù)難題凸顯,現(xiàn)有技術(shù)已經(jīng)不能完全滿足勘測和開采的需要,開發(fā)與之相適應(yīng)的先進技術(shù)已經(jīng)成為安全管理的迫切需求。
1.2企業(yè)在安全方面的投入不足
作業(yè)過程中的安全程度和效果與企業(yè)在安全方面的投入有著直接的關(guān)系,尤其是煤炭這種特殊的行業(yè),本身危險性就很高,有些企業(yè)為了減少成本,抱著僥幸心理減少在安全方面的投資,使礦井存在越來越多的安全隱患,最終導(dǎo)致事故發(fā)上,產(chǎn)生不可估量的慘痛后果。
1.3安全管理的監(jiān)管體系有效性差
作為高危行業(yè),相關(guān)部門必須要依法加強對煤炭行業(yè)的監(jiān)督、監(jiān)測的治安管理。首先,跟發(fā)達(dá)國家煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)相比我國相關(guān)單位的人員配備明顯不足,這也是制約我國監(jiān)管體系有效性的一個重要原因。其次,在危險源的動態(tài)監(jiān)控方面還受到監(jiān)測方式的制約。這些都影響著監(jiān)管的有效性和實時性。
2實現(xiàn)我國現(xiàn)代煤礦安全管理的措施
2.1加強人員管理,提高安全意識
人作為煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素,對人員的管理在整個安全管理中起到了至關(guān)重要的作用。對人員的管理可以從以下兩個方面進行:第一,設(shè)定各崗位人員嚴(yán)格的準(zhǔn)入門檻。這樣就保證了各崗位員工具備相關(guān)的基本技能和安全知識,使他們的行為更規(guī)范,避免因不正確的操作而導(dǎo)致的事故。第二,對現(xiàn)有工人進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn),使他們更好的適應(yīng)越來越先進的工作設(shè)備,具備更現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù),使工作能夠更有效更安全的進行,從而減少不必要的安全事故。提高安全意識可以從這幾個方面入手:首先,必須讓管理人員意識到在安全作業(yè)過程中員工或自己的不當(dāng)行為可能造成的巨大安全隱患或慘痛的后果.其次,要定期在集體中加強有實效性的安全教育,不斷提高員工的安全理念。再次,安全觀念必須是每一位員工都具備的,單靠安全管理人員的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須讓每一位員工都參與安全管理,從源頭上切斷和控制可能的事故,讓每一位員工擁有自我保護和相互保護的能力。
2.2依靠科技來促進科學(xué)管理
科學(xué)技術(shù)不但是進行生產(chǎn)的前提,更是實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)。在煤炭行業(yè),安全管理首先是要有安全可靠的礦井作為前提條件,而礦井的安全可靠是必須由先進的科學(xué)技術(shù)作為保障的。所以,隨著開采難度的增加,我們必須增強科技水平來應(yīng)對這些監(jiān)測、開采上的技術(shù)難題,從根本上減少技術(shù)性的安全隱患。另一方面,為了提高科學(xué)技術(shù),從而提高安全管理的科學(xué)性,我們十分有必要吸納各個環(huán)節(jié)各個崗位的高技術(shù)人才,從而提高現(xiàn)代化安全管理的水平。
2.3通過增加安全投入來增強抵抗災(zāi)難的能力
前期必須加大安全方面的投入,如增加安全設(shè)備、設(shè)施等的投入,以減少安全隱患從而降低事故發(fā)生的機率,增強抵抗災(zāi)難的能力。盡管,有些設(shè)備、設(shè)施可能平時不會直接帶來經(jīng)濟效益從而被人們忽視,雖然在平時沒有給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,但是,一旦事故發(fā)生,它們起到的作用是不可估量的。當(dāng)然也有很多安全設(shè)備在保證安全的同時還可以為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,這種雙贏的設(shè)施更是讓所有單位青睞的。
2.4其他
首先,在信息技術(shù)越來越發(fā)達(dá)并被用在各行各業(yè)各個環(huán)節(jié)的今天,通過信息技術(shù)來對危險源進行遠(yuǎn)程、實時監(jiān)測已經(jīng)不再是不可能的了,這樣國家監(jiān)管部門通過遠(yuǎn)程終端就已經(jīng)可以實現(xiàn)對各個煤礦的危險源進行遠(yuǎn)程的實時的監(jiān)控,以改變現(xiàn)有的人工監(jiān)管方式的局限性,大大提高了監(jiān)管的有效性。其次,通過改變現(xiàn)有的監(jiān)督方法,加強對煤炭行業(yè)安全事故的監(jiān)測,從而提高生產(chǎn)管理的有效性。
3總結(jié)
篇4
(一)井下安全考勤系統(tǒng)在煤礦安全管理中的應(yīng)用。井下安全考勤系統(tǒng)在煤礦安全管理中的應(yīng)用主要由金屬片打卡和礦燈燈頭打卡兩組方式,金屬片打卡的考勤點主要設(shè)置在地面井口上,而礦燈燈頭打卡的考勤點設(shè)置在井口下。該系統(tǒng)的構(gòu)成較為簡單,主要由考勤機、計算機一級通訊線組成,負(fù)責(zé)觀察井下工作情況和工作人員的考勤情況。一旦工作人員缺勤或者工作出現(xiàn)違規(guī)時,系統(tǒng)就會自動發(fā)出警報,這樣一來,礦井的工作人員就能及時反應(yīng),做出相應(yīng)措施,減少了安全事故的發(fā)生。
(二)礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)在煤礦安全管理中的應(yīng)用。礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測系統(tǒng)在煤礦安全管理中的應(yīng)用過程是,利用計算機技術(shù)對監(jiān)測到的參數(shù)數(shù)據(jù)進行解算,評價礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的工作效果,對如何更好的優(yōu)化系統(tǒng)提供寶貴的意見等。主要特點是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機模擬技術(shù)的應(yīng)用。此外,由于該系統(tǒng)與瓦斯檢測系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)較為相似,國內(nèi)很多煤礦企業(yè)在利用計算機技術(shù)進行安全管理時,經(jīng)常將兩個系統(tǒng)整合。
二、計算機技術(shù)在煤礦安全管理中的發(fā)展趨勢
(一)選擇合適的系統(tǒng)類型。計算機技術(shù)開發(fā)安全管理系統(tǒng)的類型較多,有自主開發(fā)、委托開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)等,各個煤礦企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的情況來選擇合適的系統(tǒng)類型。選擇的原則是先進性與成熟性、安全性與傳遞性、共享性與實效性。同時,計算機安全信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建要與國家的規(guī)章制度相符,要與本企業(yè)原有信息系統(tǒng)兼容。
(二)加強信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這是煤礦安全信息化管理的基礎(chǔ)工作,是安全信息管理系統(tǒng)的基本組成。加強信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),要求煤礦企業(yè)在國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上對信息文檔標(biāo)準(zhǔn)、信息分類進行規(guī)范,以實現(xiàn)信息內(nèi)容的系統(tǒng)化、信息形式的標(biāo)準(zhǔn)化、信息傳遞的規(guī)范化,提高信息資源的利用率。
(三)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化管理是提高煤炭企業(yè)安全管理生產(chǎn)和安全管理水平的重要手段,企業(yè)的管理者要充分意識到這點,從實際出發(fā)加強企業(yè)的安全管理工作,進而實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化和科學(xué)化。同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在安全管理基礎(chǔ)上,進行技術(shù)研發(fā),將計算機技術(shù)廣泛科學(xué)的應(yīng)用到煤礦安全管理中,實現(xiàn)管理和技術(shù)的創(chuàng)新。
(四)建設(shè)強有力的安全管理人才隊伍。煤礦安全管理工作是一項工期長、內(nèi)容復(fù)雜等系統(tǒng)工程,具有跨行業(yè)、跨部門的特點,在生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)等多個部門都有涉及[2]。這就需要一支強有力的煤礦安全管理人才隊伍。因此,煤礦企業(yè)要不斷加強對安全管理工作人員的計算機能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),為煤礦安全信息管理工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
篇5
1.1防止煤礦傷亡事故和職業(yè)危害只有搞好安全管理才能從根本上防止煤礦傷亡事故和職業(yè)危害。造成煤礦企業(yè)傷亡事故的原因很多,有直接原因和本質(zhì)原因。直接原因包括人的不安全、不衛(wèi)生行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全條件。本質(zhì)原因也就是管理上的原因。發(fā)生事故以后,如果人們把事故的原因簡單地歸咎為“違章”,只追查直接原因,而忽視或不追求深層次的本質(zhì)原因,并采取相應(yīng)的措施加以消除,就難免再次發(fā)生類似的事故。防止發(fā)生事故和職業(yè)危害,歸根結(jié)底應(yīng)該從加強和改進管理做起。
1.2保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)只有搞好煤礦安全管理才能保證生產(chǎn)的正常進行,才能促進煤礦經(jīng)濟效益的提高。安全管理的改善,有利于職工積極性的發(fā)揮,這樣才能大大促進勞動生產(chǎn)率的提高,從而帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。反之,如果事故頻繁,不但會影響職工的安全與健康,挫傷職工的生產(chǎn)積極性,導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低;而且還要造成設(shè)備財產(chǎn)的損壞,無謂地消耗許多人力、物力和財力,帶來經(jīng)濟上的巨大損失。
2煤礦機電安全管理的重要性
傳統(tǒng)的煤礦企業(yè)生產(chǎn)方式是以人工為主,開采、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的效率十分低下,嚴(yán)重影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著時代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平在不斷提高,煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,煤礦中的機電設(shè)備已經(jīng)基本上取代了人工的生產(chǎn)方式,極大的提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率,為企業(yè)帶來了十分可觀的經(jīng)濟收益。煤礦企業(yè)的大部分投資都用在了機電設(shè)備的引進與維修養(yǎng)護上,煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都與機電設(shè)備具有緊密的聯(lián)系,機電設(shè)備的安全管理對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動起到了決定性的作用。煤礦機電的安全管理水平直接關(guān)系到機電設(shè)備能否正常的工作,是否會產(chǎn)生安全事故等,意義十分重大。必須對煤礦機電設(shè)備進行全面的控制和管理,才能在最大限度上減少安全事故的發(fā)生,為礦工提供安全、舒適的工作環(huán)境,整體提升煤礦企業(yè)的工作效率。
3煤礦機電安全管理中存在的問題
3.1缺乏對機電安全管理的重視煤礦企業(yè)的機電設(shè)備在安全生產(chǎn)中發(fā)揮了越來越重要的作用,機電設(shè)備的安全管理對企業(yè)生存和發(fā)展都至關(guān)重要。但是,現(xiàn)在許多煤礦企業(yè)沒有認(rèn)識到機電安全管理的重要性,缺乏對機電安全管理的重視,在管理中不能盡職盡責(zé),使得機電安全管理中的問題頻發(fā)。
3.2缺乏完善的機電安全管理制度許多煤礦企業(yè)沒有制定完善的機電安全管理制度,使得煤礦機電設(shè)備的管理工作十分混亂,完全無章可循。在對機電設(shè)備進行管理時,由于制度上的缺陷,使得安全管理顯得十分松散,管理力度不夠,很多機電管理的具體操作都存在不合理現(xiàn)象。同時由于缺乏對機電安全管理的有效監(jiān)管,安全管理工作并沒有落實到位,違規(guī)操作現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
3.3機電設(shè)備陳舊落后許多煤礦企業(yè)的規(guī)模較小,在資金能力上十分有限,沒有能力對機電設(shè)備進行大量的投入,使得機電設(shè)備陳舊落后,存在極大的安全隱患。煤礦機電設(shè)備的陳舊落后,使得機電設(shè)備的性能與實際的生產(chǎn)經(jīng)營活動不符,無法滿足大規(guī)模的生產(chǎn)需求,也不能保障安全生產(chǎn)的正常運行,直接影響煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.4機電安全管理人員的素質(zhì)有待提高煤礦機電安全管理缺乏專業(yè)的技術(shù)人才,沒辦法實現(xiàn)對機電設(shè)備的科學(xué)、有效管理。煤礦生產(chǎn)行業(yè)的危險因素較高,很多專業(yè)的技術(shù)人員不愿意到煤礦企業(yè)就職,現(xiàn)有的安全管理人員技術(shù)水平有限,對機電設(shè)備的管理、養(yǎng)護、維修等都不到位,影響了煤礦機電安全管理水平。
4加強煤礦機電安全管理的措施
4.1提高對機電安全管理的重視加大對機電管理重要性以及安全事故危害的宣傳,使煤礦企業(yè)認(rèn)識到機電安全管理的重要作用,提高對安全管理的重視程度。在實際的安全管理過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),將安全管理與安全生產(chǎn)放在同等重要的位置,加強對機電相關(guān)操作的培訓(xùn),提高機電設(shè)備操作人員的技術(shù)水平。
4.2建立完善的安全管理制度體系根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和企業(yè)的實際情況,制定完善的機電安全管理制度,對煤礦機電設(shè)備進行全面、科學(xué)的管理。完善的機電安全管理制度除了要對機電設(shè)備的使用進行規(guī)定,還要對機電設(shè)備的安裝、運行、維護等方面進行細(xì)致的規(guī)范。同時要加強對安全管理的監(jiān)督,確保煤礦機電安全管理工作得到全面的落實。
篇6
在煤礦采煤的過程中,必須重視安全生產(chǎn)在整個采煤過程中的重要性,它不僅僅是煤礦生產(chǎn)的重要組成部分,更是對煤礦的發(fā)展起到了不可替代的巨大推動作用。但在此過程中如何做好安全生產(chǎn)呢?這就需要相關(guān)煤礦工作人員必須加強煤礦開采技術(shù)水平以及管理方式的提高,針對各個開采環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題給予高度的重視,及時解決。
2煤礦采煤技術(shù)與安全管理存在的問題與不足
2.1相關(guān)資金投入不夠。
現(xiàn)階段,隨著企事業(yè)單位的不斷改革與創(chuàng)新,一些煤礦企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以后,開始出現(xiàn)大幅度的下滑現(xiàn)象,有些企業(yè)甚至出現(xiàn)了自負(fù)盈虧的現(xiàn)象。企業(yè)要想獲得長久的發(fā)展,就必須在技術(shù)上以及管理上超越其他同行業(yè)的發(fā)展水平,但往往需要大量的資金作為后備的技術(shù)支持與補充。技術(shù)的提升不僅僅需要工作人員業(yè)務(wù)操作水平的提高,更需要擁有先進的設(shè)備儀器作為支撐,整備的落后不僅僅導(dǎo)致管理上的缺失,更容易出現(xiàn)虧損。雖然在某些煤礦企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)極其重視管理安全以及采煤技術(shù)的重要性,但是由于缺乏資金,也很難在實際開采中提升技術(shù)水平與管理水平。
2.2安全生產(chǎn)紀(jì)律缺乏。
對于一個企業(yè)而言,紀(jì)律是安全生產(chǎn)的重要保障。但往往在實際的煤礦企業(yè)中,一些領(lǐng)導(dǎo)卻忽視對紀(jì)律管理,從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)上沒有明確的規(guī)章制度,一片混亂,有的甚至嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。其導(dǎo)致的不安全因素有很多,例如,員工在上下班以及輪休的過程中不能按照單位的制度執(zhí)行,隨意性很大,將安全生產(chǎn)紀(jì)律流于形式,不能發(fā)揮作用,這在很大程度上不僅僅影響了企業(yè)的發(fā)展,而且很容易因為這種散漫的工作態(tài)度而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,所以,必須建立嚴(yán)格的考察管理制度,將紀(jì)律責(zé)任落實到每一位員工的心里,制定嚴(yán)格的監(jiān)督管理機制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,絕不能輕縱。
2.3員工素質(zhì)普遍偏低。
大多數(shù)煤礦生產(chǎn)企業(yè),員工素質(zhì)相對都較低,一般情況下都是由底層的工作人員提拔到管理層的,對于管理的相關(guān)知識并不熟悉了解,但憑借經(jīng)驗進行管理,所以說管理水平差,很難在企業(yè)中發(fā)揮應(yīng)有的效用,這樣就為安全生產(chǎn)留下了極大的隱患。對于煤礦企業(yè)發(fā)展而言,必須提高其員工整體水平以及管理能力的培養(yǎng),讓安全意識貫穿于整個行業(yè)的發(fā)展過程中,促進行業(yè)的發(fā)展。
2.4安全教育培訓(xùn)缺乏。
一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟利潤,不僅僅忽視員工整體素質(zhì)的提高,還不斷地進行裁員,縮短辦公人員的人數(shù),減少開支,從而使其大多數(shù)的煤礦工人要身兼數(shù)職,很多教育培訓(xùn)的開展也只是單獨停留在形式上,沒有一個很好的貫徹落實。不斷的延長工作時間,降低工作效率,在企業(yè)發(fā)展中,建立完善的培訓(xùn)機制是極其重要的,缺乏有效的進步空間,這將大大降低員工的責(zé)任心以及安全意識,影響企業(yè)長久發(fā)展。
3加強煤礦采煤技術(shù)與安全管理的策略
3.1科學(xué)設(shè)計煤礦開采方案
對于煤礦開采的設(shè)計,開采設(shè)備的選擇,相關(guān)的安全技術(shù)措施等等,都要進行整體規(guī)劃和選擇,滿足煤礦開采的實際需要。在設(shè)計開采方案的時候,應(yīng)該綜合考慮地質(zhì)條件、先進技術(shù)和設(shè)備的使用、先進工藝流程等情況,在巷道的布置上力求簡單,在滿足安全生產(chǎn)的前提下,注意節(jié)約資金。防治安全事故的措施要得力,對相關(guān)的技術(shù)方案和技術(shù)措施都要進行對比分析,提高方案的科學(xué)性和合理性,保證煤礦的安全生產(chǎn)。
3.2有效治理煤礦事故隱患
煤礦井下作業(yè)本身就受到水、瓦斯、頂板等的影響,如果生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的某些工作處理不當(dāng),就會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,危及職工的安全。因此,必須排除煤礦生產(chǎn)中的安全隱患,對于小的隱患,也要及時排查和處理,以防止隱患上升,造成較大的安全事故。同時,還要建立健全的規(guī)章制度,完善事故監(jiān)測手段,采取有效的安全事故防治措施。在煤礦開采的過程中,如果出現(xiàn)局部瓦斯超限的情況,采掘工作面接近含水層等情況,應(yīng)該根據(jù)實際情況,制定臨時管理措施,并加強管理工作,消除安全隱患。
3.3抓好煤礦安全生產(chǎn)要點
第一、在煤礦開采企業(yè)中,建立一通三防管理制度,并明確管理部門和相關(guān)責(zé)任人的職責(zé),協(xié)調(diào)好各方的工作,充分發(fā)揮他們在管理工作中的合力。第二、重視礦井通風(fēng)技術(shù)管理,做好對通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置和管理,對于不合格的通風(fēng)系統(tǒng),要及時進行改造,保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行。同時,廣大員工要愛護通風(fēng)系統(tǒng),做好通風(fēng)系統(tǒng)的防塵工作,避免人為破壞。第三,加大對通風(fēng)防塵設(shè)施的資金投入,保證系統(tǒng)的安全可靠,提高整個煤礦的安全管理水平。
3.4依靠科技進步加強管理
科技進步在保障煤礦安全生產(chǎn)方面的作用是不言而喻的。所以,必須依靠科技進步,對采煤工藝進行改進,重視新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的運用,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,保證煤礦開采的安全。值得注意的是,新技術(shù)、新工藝的運用需要因地制宜,并有足夠的資金支持,只有這樣,才能發(fā)揮最大的效益。
4結(jié)束語
篇7
1.1提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我國煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)中有50%以上的比例都是開采煤礦所需要的設(shè)施與設(shè)備。這些設(shè)備是煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)運作并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的關(guān)鍵所在,故此,做好設(shè)備管理的重要性不言而喻??墒聦嵣希?dāng)前我國大部分煤礦企業(yè)中的機電設(shè)備都出現(xiàn)了問題,有些是陳舊老化、還有些缺乏必要的維修與保養(yǎng),這無疑會給企業(yè)生產(chǎn)帶來不必要的損失,無形中增加了企業(yè)的生產(chǎn)投入成本,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。故此,在煤礦企業(yè)安全管理中,機電設(shè)備的管理能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.2確保開采的安全性
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,近年來頻繁發(fā)生的重大煤礦安全開采事故80%以上都是因機電設(shè)備管理的疏忽而造成的煤礦生產(chǎn)工作中,安全是第一要素。煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故40%以上都是因設(shè)備出現(xiàn)了電火花造成的,這從另一個側(cè)面反映了我國煤礦企業(yè)中機電設(shè)備管理不當(dāng),抑或管理制度缺乏一定的科學(xué)性。煤礦安全事故不僅會給國家和人民帶來巨大的經(jīng)濟損失,甚至還會危及人民的生命健康。因此,在煤礦企業(yè)安全管理中,加強對機電設(shè)備的管理能夠確保開采的安全性。
2煤礦安全生產(chǎn)中機電設(shè)備的管理策略
2.1提高使用設(shè)備的人員的素質(zhì)
煤礦企業(yè)的從業(yè)環(huán)境相較其他行業(yè)來講較為艱苦,加之企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的激勵制度,因此,難以留住高素質(zhì)的技術(shù)型人才。且企業(yè)煤礦開采的一線人員大都缺乏經(jīng)驗、專業(yè)技能知識不足,水平較低,沒有安全意識,極容易導(dǎo)致安全開采事故的發(fā)生。而這些頻發(fā)的安全事故引發(fā)了員工的恐慌與不安感,致使人才流失嚴(yán)重,形成了惡性循環(huán)的怪圈。因此,制定相應(yīng)的激勵制度是必要的,但提高設(shè)備使用人員的專業(yè)素養(yǎng)也刻不容緩。人是煤礦企業(yè)設(shè)備安全管理的關(guān)鍵影響因素。事實上,所有的一切活動均與人的行為有著最直接的關(guān)系。煤礦開采工作也也不例外,因此,提高機電設(shè)備使用人員的素質(zhì)能力對機電設(shè)備安全管理甚而煤礦安全生產(chǎn)工作來說有著重要的意義。煤礦企業(yè)要重視對一線員工的實操培訓(xùn),舉辦思想教育座談會,提高員工的安全操作意識,選擇恰當(dāng)?shù)臅r機組織員工進行安全演練,培養(yǎng)員工的實戰(zhàn)反應(yīng)能力以及安全處理故障能力,不斷提高員工的專業(yè)技能水平以及整體素質(zhì)。一線工作人員的綜合素質(zhì)能力是確保煤礦安全開采的關(guān)鍵影響因素。只有切實提高員工的安全操作意識,提高員工的實操水平,才能保障機電設(shè)備的安全管理。
2.2不斷完善機電設(shè)備管理機制
在煤礦企業(yè)生產(chǎn)運營中,大多數(shù)企業(yè)管理者只重視煤礦的產(chǎn)量以及煤礦所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,對開采煤礦的主力軍———機電設(shè)備的關(guān)注少之又少。這就是煤礦企業(yè)設(shè)備管理水平不高、管理制度缺乏合理性、科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的根本原因。一個良好的管理機制與體系是企業(yè)得以順利、穩(wěn)定發(fā)展的前提與基礎(chǔ)。對煤礦企業(yè)來講也是如此。作為煤礦企業(yè)最重要的安全管理部門,機電設(shè)備管理部門的主要工作內(nèi)容就是維護、管理機電設(shè)備。但實際上,有相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理部門相同虛設(shè),并沒有發(fā)揮其應(yīng)該發(fā)揮的職能,反而將工作重心放在了煤礦生產(chǎn)方面,并未履行定期檢查、維護、保養(yǎng)、管理煤礦機電設(shè)備的職責(zé)。除此之外,煤礦企業(yè)內(nèi)部也缺少相應(yīng)的監(jiān)督管理機制,并沒有專門設(shè)置一支專業(yè)化的隊伍定期對企業(yè)內(nèi)部所有參與運行的機電設(shè)備進行大范圍檢修,長此以往,機電設(shè)備存在的遺留問題難以得到及時的解決,極其容易引發(fā)大范圍內(nèi)的設(shè)備故障,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。故此,要制定合理的機電設(shè)備管理制度,不斷完善機電設(shè)備管理機制,規(guī)范員工的設(shè)備使用行為,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的管理、維護與保養(yǎng)制度。按照企業(yè)具體的情況詳細(xì)規(guī)范機電設(shè)備的檢修、維護、操作行為,將使用機電設(shè)備的每一個環(huán)節(jié)都納入到制度管理里面,確保有章可循。將機電設(shè)備管理部門的工作重心由煤礦開采轉(zhuǎn)移到安全生產(chǎn)方面,并賦予設(shè)備管理部門一定的安全管理權(quán)力,而設(shè)備管理部門也要履行自己的工作職責(zé)。構(gòu)建績效懲處機制,激發(fā)設(shè)備管理人員的工作熱情與激情。此外,還需要注意制定檢修、保養(yǎng)設(shè)備的規(guī)章制度。機電設(shè)備每天都會完成許多高負(fù)荷的工作,工作強度也比較大,故此,必須定期檢測設(shè)備的故障,進行診斷與處理。在檢修設(shè)備時,要以延長機電設(shè)備的使用壽命為重心,而非僅僅降低設(shè)備的故障率。從另一方面來講,做好對煤礦機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理,能夠最大程度上降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,一舉多得。
2.3提高煤礦機電設(shè)備的管理理念
意識是行動的先驅(qū)者,只有提高了安全管理意識,才能確保煤礦企業(yè)安全開采工作的順利開展。首先,煤礦企業(yè)的管理者要意識到機電設(shè)備安全管理的重要性,才能實現(xiàn)上傳下達(dá),形成全員參與設(shè)備管理的濃厚氛圍,實現(xiàn)設(shè)備管理水平的不斷提高。管理層要重視,員工要有意識,這樣才能做好設(shè)備的管理工作。要及時淘汰或者改造不合理的機電設(shè)備,及時維修存在安全隱患的設(shè)備,切實提高機電設(shè)備的安全性能;借助信息化技術(shù)了解機電設(shè)備運用的各項參數(shù),并做好詳細(xì)的記錄,根據(jù)企業(yè)設(shè)備的詳細(xì)情況,制定較為完善、合理、科學(xué)的維修計劃;煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理部門要定期監(jiān)督、管理正在運行中的設(shè)備,確保機電設(shè)備在出現(xiàn)問題時能夠第一時間解決;在煤礦開采中,安裝機電設(shè)備時要選擇合適的礦井,不能忽視礦井一味追求設(shè)備的低成本導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,切記,選擇合適的礦井是設(shè)備得以正常運轉(zhuǎn)的主要影響因素;重視機電設(shè)備的安裝質(zhì)量與安全環(huán)節(jié),確保設(shè)備能夠正常投入使用。
3結(jié)語
篇8
1.在生產(chǎn)管理上,推行精細(xì)化管理堵塞缺口,形成安全閉合管理
在礦區(qū)管理上,推行精細(xì)化管理促進制度完善,保證“時時、處處、人人、事事”都有嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度來約束。在煤礦,保證安全,要以完善的制度為基礎(chǔ),以標(biāo)準(zhǔn)管理人,以科學(xué)管理事,建立全面、科學(xué)的崗位責(zé)任制、科區(qū)聯(lián)席會議制度、班前會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查等規(guī)章制度,使制度覆蓋到生產(chǎn)的各個步驟,延伸到管理的深處,消除安全隱患,加固安全薄弱環(huán)節(jié)。在執(zhí)行制度的同時,還要健全嚴(yán)格的考核機制,督促、監(jiān)督制度的落實,真正發(fā)揮制度的效能,使管理趨于制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。區(qū)隊管理上,推行精細(xì)化管理提高基層管理人員的科學(xué)管理意識和員工的責(zé)任感。精細(xì)化管理使各項制度健全,提高基層管理人員的素質(zhì),改變過去在管理上帶有的個人色彩,同時,注重對員工素質(zhì)和潛能的開發(fā),真正使員工在思想、行動上成為企業(yè)的主人;制度面前人人平等,完善的制度能夠激發(fā)員工的責(zé)任感,在工作中發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中出的安全隱患,及時消除或向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出解決問題的建議,主動規(guī)范自己的行為,干標(biāo)準(zhǔn)活,上標(biāo)準(zhǔn)崗,提高執(zhí)行力,提升工作效率。
2.在安全監(jiān)督上,推行精細(xì)化管理促使全程監(jiān)督,把好“安全執(zhí)法”關(guān)
在煤礦,安全監(jiān)察部門就是礦區(qū)安全的“哨兵”,推行精細(xì)化管理,使安全檢查、隱患整改各個程序關(guān)注細(xì)節(jié),不放過細(xì)小的安全隱患,同時,不定時、不定期地安全檢查,適當(dāng)?shù)莫剟詈蛧?yán)格、公正的處罰,更能對遵章守紀(jì)者以激勵,對違章者造成強大的心理壓力,促使員工在工作中不急躁、不盲目,做到標(biāo)準(zhǔn)、謹(jǐn)慎。
二、精細(xì)化管理規(guī)范員工作業(yè)行為,使人的不安全因素降低,夯實安全基礎(chǔ)
人是安全工作中最活躍、最關(guān)鍵的因素,在安全生產(chǎn)中處于主導(dǎo)地位,推行精細(xì)化管理,對員工現(xiàn)場作業(yè)中的一言一行進行規(guī)范,降低人的不安全因素,提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實安全基礎(chǔ)。安全教育培訓(xùn)是認(rèn)識安全重要性的最基本手段,也是規(guī)范員工行為的一個重要途徑,精細(xì)化管理使培訓(xùn)方式、內(nèi)容詳細(xì)化、全面化,
使員工在較短時間內(nèi)比較系統(tǒng)地獲得對安全的基本認(rèn)識。
1.安全培訓(xùn)是一項系統(tǒng)工程,多種形式、不間斷的培訓(xùn)才能使員工時刻繃緊安全弦。精細(xì)化管理對培訓(xùn)形式細(xì)化,從員工進入企業(yè)到走上工作崗位,進行多種形式的培訓(xùn)。員工進入企業(yè),首先就要開始進行系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,從安全理念到安全行為,從企業(yè)基本情況到企業(yè)文化,從煤礦風(fēng)險到自救、互救等知識,使員工對工作責(zé)任、崗位職能有個全面的認(rèn)識;進入工作崗位后,各基層單位負(fù)責(zé)人利用班前會、學(xué)習(xí)例會對各工種員工開展有針對性的教育,強化崗位操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2.豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使員工樂于接受,實現(xiàn)從“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。推行精細(xì)化管理對培訓(xùn)內(nèi)容進行深化,各部門各司其職,對不同崗位,不同工種進行切合實際的學(xué)習(xí)。
三、精細(xì)化管理促使環(huán)境文明化,使礦井生產(chǎn)班班達(dá)標(biāo)準(zhǔn)
在煤礦,井下環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)無法改變固有的環(huán)境,因此,對生產(chǎn)環(huán)境的要求極為嚴(yán)格。推行精細(xì)化管理,對煤礦掘進、通風(fēng)、運輸、機電等各個專業(yè)工作的開展提出了明確的工作標(biāo)準(zhǔn),對掘進進度、采煤方法、生產(chǎn)系統(tǒng)等進行進一步的規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)化的實施,特別是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,推動生產(chǎn)環(huán)境的文明化,從而使各項工作質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)安全指數(shù)逐步提高。持續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,能夠檢查工作中存在的差距,對照標(biāo)準(zhǔn),不斷提高,鞏固安全基礎(chǔ)管理工作,實現(xiàn)“控制全過程,班班達(dá)標(biāo)準(zhǔn)”,提高礦井安全工作水平。
篇9
1預(yù)控系統(tǒng)的技術(shù)設(shè)計要求
東灘煤礦投入使用這套預(yù)控系統(tǒng)在架構(gòu)上采用基于NET、AJAX等先進技術(shù)架構(gòu)的PanERP2010通用基礎(chǔ)開發(fā)平臺,快速實現(xiàn)B/S結(jié)構(gòu)軟件系統(tǒng)開發(fā)與實施,支持?jǐn)?shù)據(jù)報表分析與圖形分析模塊接入,及短信接口接入技術(shù)。采用用戶登錄口令方式和局域網(wǎng)內(nèi)容安全登錄并支持多種瀏覽器安全登錄技術(shù),以達(dá)到數(shù)據(jù)充分共享、辦公網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用目的。
2預(yù)控系統(tǒng)包含的各功能模塊系統(tǒng)建立
在安全生產(chǎn)信息管理的基礎(chǔ)上,包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、安全信息收集、安全信息管理、綜合信息管理、安全隱患預(yù)警、生產(chǎn)事故管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等多個模塊。具有安全生產(chǎn)信息的錄入、、查詢、統(tǒng)計、分析以及隱患的預(yù)警、整改、監(jiān)督、復(fù)查等功能,可以使各級安監(jiān)人員通過系統(tǒng)及時、準(zhǔn)確的獲取安全生產(chǎn)信息,從中發(fā)現(xiàn)事故隱患并做出相應(yīng)決策。
1)系統(tǒng)管理模塊提供與系統(tǒng)運行相關(guān)的各項管理功能及維持系統(tǒng)正常運行所需的基本設(shè)置,除了提供基礎(chǔ)參數(shù)外,還具有一定的查詢功能,如查詢系統(tǒng)運行時的用戶在線情況、用戶登錄歷史情況等。
2)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊用于管理系統(tǒng)運行所必需的相對固定的數(shù)據(jù),包括系統(tǒng)中涉及到單位以及用戶等各種角色的數(shù)據(jù)信息,以及系統(tǒng)中常用的礦級隱患類別、級別等數(shù)據(jù)信息,在系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、查詢、統(tǒng)計、分析過程中起到重要作用。
3)安全信息收集模塊負(fù)責(zé)迅速、全面的將各級安全管理人員在安檢過程中整理的生產(chǎn)信息進行收集、匯總,再由系統(tǒng)進行單據(jù)復(fù)制、批量提交等,進而將各種信息根據(jù)性質(zhì)不同進行業(yè)務(wù)整合。
4)安全信息管理模塊用于對安全信息進行記錄、分析、查詢,進而對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改、跟蹤、復(fù)查等,便于工作人員對安全隱患信息登記,治理進度跟蹤,以及責(zé)任部門對隱患整治的監(jiān)督檢查,隱患整改后驗收等。
5)綜合信息管理模塊用于系統(tǒng)用戶各種規(guī)章、規(guī)程以及相關(guān)文章類的信息,各類用戶可以方便、快捷地查找和了解最新文件信息。模塊主要是對文章類別管理和文章管理。
6)安全隱患預(yù)警模塊通過使用首頁警示、滾動字幕警示、短信發(fā)送通知等各種方式到達(dá)管理人員對相關(guān)數(shù)據(jù)的關(guān)注,便于他們及時了解到最新的安全信息、逾期未整改完成或者整改不合格的信息,對各部門及職工進行提醒和督促。
7)生產(chǎn)事故管理模塊是記錄某一個時間段內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,并對導(dǎo)致這些事故的原因進行檢查、分析和核實,對事故的救援措施、處理情況進行詳細(xì)記錄,以便對以后的生產(chǎn)發(fā)揮警示作用,還能以此為依據(jù)對各單位的安全生產(chǎn)情況進行評比。
8)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析模塊主要對系統(tǒng)各個層次的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行綜合統(tǒng)計分析,形成煤礦安全生產(chǎn)綜合報表,并用圖表(柱狀圖、餅狀圖)進行生動展示,對煤礦安全生產(chǎn)狀況進行綜合分析,有助于各級管理人員從整體上掌握煤礦安全生產(chǎn)的情況。
3預(yù)控系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)
1)開發(fā)語言采用了JavaScript、C#等語言,使得代碼更清晰易懂,擴展性、復(fù)用性更佳;采用Mi-crosoftVisualStudio2008與NETFrameWork3.5框架搭建預(yù)控系統(tǒng),運行效率更高;采用普聯(lián)軟件(中國)有限公司專有的報表設(shè)計器開發(fā)報表,與微軟Excel充分兼容,操作方便,易于理解。
2)系統(tǒng)構(gòu)架采用了B/S架構(gòu),客戶端無需安裝和部署,使用標(biāo)準(zhǔn)的HTML、CSS語法,支持目前主流的IE、FireFox、Safari、Chrome、Opera等瀏覽器,用戶可方便的通過瀏覽器訪問;基于客戶端、應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的3層架構(gòu),擴展性強,易于部署,客戶端采用Win32界面通過Http協(xié)議訪問服務(wù)器,使系統(tǒng)訪問更方便。
3)采用了AJAX等技術(shù)架構(gòu)的通用基礎(chǔ)開發(fā),通過將頁面高度模塊化,數(shù)據(jù)與表現(xiàn)分離,從而使服務(wù)器端和客戶端都可以很好的解耦,降低開發(fā)的復(fù)雜度。
4)采用了安全可靠的Oracle10g關(guān)系數(shù)據(jù)庫為預(yù)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,存儲能力更強、讀取速度快,數(shù)據(jù)安全性高;基于普聯(lián)軟件有限公司特有的應(yīng)用架構(gòu)底層數(shù)據(jù)庫訪問組件(DAL),支持不同的數(shù)據(jù)庫間隨意切換,如Oracle、MSSQLServer、Sybase等。
4系統(tǒng)具有的創(chuàng)新點
1)采用短信收發(fā)裝置接入接口,支持多路手機短信的發(fā)送與接收,使得用戶能夠更及時的掌握系統(tǒng)有關(guān)數(shù)據(jù),短信發(fā)送采用間隔斷點方式,保證短信準(zhǔn)確發(fā)送至相關(guān)接受者,短信發(fā)送采用自動過濾篩選模式,自動屏蔽無號碼用戶、錯誤號碼用戶。
2)采用同一信息數(shù)據(jù)單據(jù)流轉(zhuǎn)方式,使不同角色的相關(guān)用戶準(zhǔn)確定位數(shù)據(jù),達(dá)到數(shù)據(jù)共享,數(shù)據(jù)存儲迅速。
3)系統(tǒng)采用批量處理,便捷復(fù)制,多功能查找等功能,可以提高用戶操作效率。同時支持多種報表選擇性打印功能,方便用戶多用途展示。
3安全生產(chǎn)信息管理預(yù)控系統(tǒng)的應(yīng)用效果
該系統(tǒng)的成功應(yīng)用標(biāo)志著東灘煤礦在安全生產(chǎn)預(yù)控方面上了一個新臺階,安監(jiān)管理部門可以通過該系統(tǒng)對生產(chǎn)單位的隱患排查工作進行動態(tài)監(jiān)控、智能分析和決策支持,以達(dá)到超前預(yù)測、超前預(yù)防的目的。第一,系統(tǒng)的信息化使得生產(chǎn)信息的存儲介質(zhì)發(fā)生改變,大量繁雜的信息可以保存在系統(tǒng)中,既有利于信息長期、有效的存儲,又方便了快捷的檢索和數(shù)據(jù)共享;第二,通過對大量信息的深度挖掘,可以預(yù)測出在相同或類似生產(chǎn)環(huán)境中有可能出現(xiàn)的隱患及事故,進而提前采取措施;第三,通過對生產(chǎn)信息的收集分析,可以對安全隱患實施從發(fā)現(xiàn)、預(yù)警、整改、復(fù)查,直至最后解決等環(huán)節(jié)的全程跟蹤與控制,對復(fù)查不合格的再次進入流程,形成一個閉環(huán)流程,確保安全隱患的徹底解決;第四,系統(tǒng)內(nèi)的所有成員和用戶均可在一定權(quán)限允許的條件下,通過系統(tǒng)及時查看各個時段和區(qū)域的生產(chǎn)信息,實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息的即時查詢,方便各級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門及時準(zhǔn)確了解安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。
二結(jié)語
篇10
關(guān)鍵詞:煤礦機電;安全管理
中圖分類號:X752
在煤礦生產(chǎn)的過程中,由于煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)和環(huán)境比較復(fù)雜,如果防范不當(dāng)就容易發(fā)生機電事故。通過分析近幾年全國重大煤礦事故發(fā)生的原因來看,在導(dǎo)致各種事故發(fā)生的原因中幾點事故位列第四位,并且由于管理漏洞導(dǎo)致的事故占90% 以上。煤礦機電事故是制約煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個重要而且必須引起重視的因素,如果忽略它,會造成人員的傷亡、設(shè)備的傷害,還可能造成煤礦煤塵、瓦斯爆炸,甚至采區(qū)乃至整個礦井也會遭到毀滅性的破壞。規(guī)避危險源,實現(xiàn)煤礦安全發(fā)展目標(biāo),必須從基礎(chǔ)工作抓起,深入貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全責(zé)任制,在這種體制與新的用工體制之下采用具有執(zhí)行力的安全管理方法,尤其加強機電安全管理,吸取機電事故發(fā)生的教訓(xùn),對煤礦安全尤其是機電安全的管理具有重大意義。
一、在我國造成煤礦機電管理問題的因素
1.煤礦本身就屬高危行業(yè),而設(shè)備往往又存在許多隱患。安全問題岌岌可危。如設(shè)備雜、舊、老、帶病運轉(zhuǎn),安全設(shè)施、保護裝置不全,與《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定要求相差甚遠(yuǎn)。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置,電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井簡裝備銹蝕嚴(yán)重,未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn),不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間,絞車的實際提升負(fù)荷超過設(shè)計提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥工作人員往往忽略未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設(shè)備在使用時有的沒有按規(guī)定做電氣試驗,有的馬虎做了實驗只是為了應(yīng)付并不做詳細(xì)記錄和研究。有的甚至為了省錢而忽視安全的重要性,如井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求、使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。各種保護措施缺乏,如漏電保護、煤電鉆綜合保護、照明信號綜合保護、輸送機保護等等。各種安全隱患現(xiàn)象屢見不鮮。
2.機電專業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速,專業(yè)人才的缺失導(dǎo)致新技術(shù)無法及時應(yīng)用或應(yīng)用了無法合理維護保養(yǎng)?,F(xiàn)代化的礦井機電運輸系統(tǒng)屬于技術(shù)密集型,它不但綜合了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的產(chǎn)品,同時結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性隨著現(xiàn)代化水平的不斷提高變得也越來越復(fù)雜。由于煤礦具有環(huán)境差、風(fēng)險大的特點,屬于高危艱苦行業(yè),相對于其他行業(yè)而言對專業(yè)技術(shù)人員以及技術(shù)熟練工缺乏吸引力。
3.機電專業(yè)在崗人員的素質(zhì)比較低,機電設(shè)備安全生產(chǎn)的意識淡薄,而且從事礦井的機電人員更新周期短,速度快,隊伍缺乏穩(wěn)定性。這是由多方面原因造成的。煤礦是高危、艱苦行業(yè)、環(huán)境差、風(fēng)險大,而薪金待遇方面并不是特別好。所以導(dǎo)致很多礦井的機電人員跳槽,而企業(yè)只能繼續(xù)新招工人,在短期內(nèi)很難找到優(yōu)秀的機電人員,而大部分都是農(nóng)民工??上攵鄬τ诙畽C電的且愛鉆研的專業(yè)人員農(nóng)民工顯然水平很低。他們大多數(shù)都是年齡比較大的,且大部分時段是打工人員,都是在體力方面做出貢獻的。文化素質(zhì)和敬業(yè)精神相對較差。所以大部分這樣的工作者就導(dǎo)致了機電工作人員的素質(zhì)非常低,一旦設(shè)備損壞的話他們只能通過找廠家來維修的辦法,這樣就會給礦井的生產(chǎn)效率造成很低的水平,后勁十分不足。
4.機電設(shè)備的綜合管理和監(jiān)督不到位。一些礦井的機電設(shè)備管理比較馬虎,比如安裝時錯誤,檢修時不到位,更新報廢不夠及時:各種問題如技術(shù)管理的手段比較滯后的,管理的制度不夠嚴(yán)格,一些設(shè)備的資料和檔案不全等卻沒有監(jiān)督人員監(jiān)督補救。還有對機電設(shè)備的管理呈現(xiàn)不平衡性,如僅僅重視一些固定設(shè)備的管理,而一些流動的設(shè)備卻沒有引起足夠的重視,因此事故發(fā)生的幾率嚴(yán)重增加,這也顯示出監(jiān)督管理人員和監(jiān)督制度的重要性,所以對于一些設(shè)備的管理和監(jiān)督要做到嚴(yán)格、到位。
二、煤礦機電管理對策分析
1. 現(xiàn)場管理必須到位嚴(yán)格落實“四位一體”的現(xiàn)場安全管理措施,落實礦領(lǐng)導(dǎo)井下跟班、帶班作業(yè)及值班制度;各級煤礦安全監(jiān)管部門及安全管理人員必須加大對所轄煤礦的安全檢查力度,組織一定次數(shù)的夜間突擊檢查。對重點礦井必須進行跟蹤復(fù)查,嚴(yán)防煤礦帶著隱患和“超能力、超定員、超強度”突擊生產(chǎn),各煤礦要配齊配足各種特種作業(yè)人員,嚴(yán)防頂崗、串崗、脫崗、空班漏檢現(xiàn)象的發(fā)生,認(rèn)真抓好每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工作細(xì)節(jié)的檢查,及時排除隱患。
2.積極引進、采用、推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝。如優(yōu)先使用大功率采掘機械、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術(shù)和裝備。特別是創(chuàng)造條件使用綜合機械化采煤設(shè)備,拋棄舊有的大量投入人員、點多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù),采用先進管理方法和技藝流程,合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),以減少事故發(fā)生的機率,真正達(dá)到礦井安全、高產(chǎn)、高效的生產(chǎn)。
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