七侓長征范文

時(shí)間:2023-03-13 19:37:10

導(dǎo)語:如何才能寫好一篇七侓長征,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

七侓長征

篇1

1、連接電源的那個(gè)燈。一般情況下,這個(gè)燈在正常工作的情況下,都會(huì)閃爍。如果沒有亮,就說明你沒有插好電源,或者是你的路由器出問題了。

2、SYS系統(tǒng)指示燈是指路由器工作狀態(tài)指示燈。只要這個(gè)閃爍燈一直在閃爍,就足以證明它是正常了。但是如果它沒有發(fā)亮,或者只是亮著,就能夠初步斷定你的路由器出問題了。

3、LAN接口是與電腦相連的。大家只要用網(wǎng)線將這個(gè)接口連接,電腦一旦開啟,LAN指示燈就會(huì)變亮。但是如果沒有發(fā)亮,就說明你的網(wǎng)線或者是路由器出現(xiàn)了故障。

(來源:文章屋網(wǎng) )

篇2

1、常見的九陽電磁爐不加熱的原因是使用的鍋具不正確。在購買電磁爐的時(shí)候銷售人員都會(huì)告訴你,在使用電磁爐時(shí)最好使用九陽電磁爐專用鍋具或者是鐵鍋。使用鐵鍋是為了更好的防止電磁爐的輻射向外擴(kuò)散,專用鍋具主要是能夠更加的適應(yīng)電磁爐的使用。鍋具不合適時(shí)電磁爐就會(huì)不斷發(fā)出提示音,并且不加熱。

九陽電磁爐不加熱怎么辦:在這樣的情況下,要解決電磁爐不加熱的情況只能重新更換使用的鍋具,一般平底的鐵鍋是比較適合電磁爐使用的鍋具要求,電磁爐專用鍋本就是適用于電磁爐的鍋具,在更換時(shí)可以使用這兩種鍋具。

2、九陽電磁爐不加熱時(shí)可以看看是不是電磁爐的傳感器開路或者是短路,這一情況會(huì)將九陽電磁爐強(qiáng)制關(guān)機(jī),在電磁爐沒有排除故障時(shí)都處于關(guān)閉狀態(tài),同時(shí)按鍵不會(huì)起到任何的作用,這時(shí)電磁爐會(huì)顯示出故障代碼。

九陽電磁爐不加熱怎么辦:這時(shí)解決九陽電磁爐不加熱時(shí)就要知道電磁爐顯示出的故常代碼的意思,這樣才能明確的知道電磁爐的故障出現(xiàn)的原因在哪里才能對(duì)癥下藥進(jìn)行修理。

3、九陽電磁爐IGBT過流保護(hù)也會(huì)導(dǎo)致電磁爐不加熱,當(dāng)電磁爐電流過強(qiáng)時(shí),九陽電磁爐的過流保護(hù)裝置就會(huì)啟動(dòng),過流保護(hù)會(huì)將電磁爐的功率減小或者是直接將電磁爐停止工作。這一類的情況會(huì)導(dǎo)致九陽電磁爐出現(xiàn)有規(guī)律間斷性加熱的情況。

九陽電磁爐不加熱怎么辦:在過流保護(hù)的狀態(tài)下出現(xiàn)九陽電磁爐不加熱的情況就需要延長一段時(shí)間再啟動(dòng)電磁爐,當(dāng)電磁爐電流恢復(fù)正常,電磁爐在使用時(shí)就會(huì)自動(dòng)恢復(fù)正常。

4、九陽電磁爐中電壓過高就會(huì)觸發(fā)IGBT管超壓保護(hù),,在超壓保護(hù)狀態(tài)下會(huì)迫使電磁爐降低輸出功率,IGBT電極的電壓也會(huì)相應(yīng)的降低,這時(shí)電磁爐一般會(huì)出現(xiàn)間斷加熱和輸出功率降低的情況。

當(dāng)插頭插入電源之后未聽到d一聲,我們得先從源頭查起。首先切斷電磁爐的電源,然后用電流筆測試電磁爐插座接口是否損壞。如果插座是完好無損的我們就檢查電磁爐的電源線,看是不是電源線的問題。如連續(xù)發(fā)出短促的滴滴聲,并在不久后停機(jī),那么檢查使用的鍋具是否合適。炊具應(yīng)平放在平臺(tái)的中央位置。底部的直徑一般不小于12cm等。

篇3

香港四大家族大家一定都知道,又叫做香港的四大豪門,對(duì)香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到過至關(guān)重要的影響,指的就是李嘉誠、郭得勝、李兆基和鄭裕彤四家。四大家族都是做房地產(chǎn)發(fā)家的,他們四個(gè)人也被叫做香港地產(chǎn)界的四大天王。

據(jù)2015福布斯香港富豪榜,鄭裕彤以150億美元的財(cái)富排行第三,也就是說鄭裕彤家族目前是香港的第三大豪門家族。有人問怎么沒有霍家,霍家僅有38億美元,有的是在若干年的經(jīng)營中獲得的地位和聲望,但在財(cái)力上遠(yuǎn)不及香港四大家族。

鄭裕彤的葬禮,就是傳說中大佬的葬禮,是驚動(dòng)全香港的大事。

鄭家公布的扶靈名單也是大佬云集:長和主席李嘉誠、恒地主席李兆基、萬雅珠寶主席冼為堅(jiān)、廖創(chuàng)興企業(yè)董事總經(jīng)理兼行政總裁廖烈智……而回顧?quán)嵲M簧?,?3歲進(jìn)入周大福金店打雜,后又將業(yè)務(wù)拓展到鉆石行業(yè),在黃金、鉆石、房地產(chǎn)、資本行業(yè)運(yùn)作得如魚得水,86歲沖擊華人首富。

從澳門一家金鋪的打工仔,到香港四大富豪,鄭裕彤的一生充滿傳奇色彩。

從“上門女婿”到億萬富豪

歷史總是那么驚人的相似。

鄭裕彤和李嘉誠都出身貧寒,從打工學(xué)徒做起,少年時(shí)期展現(xiàn)經(jīng)商才華,還有就是一樣靠老丈人起家……沒想到這樣爛大街的小鎮(zhèn)青年故事模板卻成就了兩位香港富豪的傳奇一生。鄭裕彤的老丈人叫周至元,所以明白為啥叫周大福,而不是鄭大幅了吧。

1929年,周至元憑借炒金銀貨幣賺得第一桶金,在廣州創(chuàng)立周大福金鋪。十三四歲時(shí),鄭裕彤去店里打雜,因?yàn)轭^腦聰穎、勤懇能干,后來娶了老板的女兒。在丈人的幫助下,21歲的鄭裕彤揣著兩萬元現(xiàn)金和24兩黃金,開了周大福在香港的旗艦店。

早年香港金鋪的黃金成色都是99%,即九九金,著名的四條九(即含金量99.99%)足金,就是鄭裕彤首創(chuàng)的。上世紀(jì)50年代,老丈人將產(chǎn)業(yè)都交給了鄭裕彤打理,周大福才正式進(jìn)入鄭裕彤的黃金時(shí)代。鄭裕彤做事雷厲風(fēng)行,十分大膽,因此也得了一個(gè)“鯊膽彤”的外號(hào)。

60年代初,人們已經(jīng)開始關(guān)注鉆石。他就到南非買下一間有De Beers牌照的公司,此后又購得了多張De Beers牌照。70年代,周大福就已經(jīng)成了香港最大的鉆石商了,從此周大福黃金、鉆石 “通吃”,高峰期更包攬了全港鉆石入口量的三成,鄭裕彤成了香港著名的“珠寶大王”。

50年代末香港發(fā)生動(dòng)亂,許多富人都將土地、房產(chǎn)低價(jià)拋售,鄭裕彤就是在這個(gè)時(shí)候趁機(jī)收購。1970年成立“新世界發(fā)展有限公司”全面向地產(chǎn)進(jìn)軍,成為與新鴻基地產(chǎn)、長江實(shí)業(yè)、恒基兆業(yè)并列的香港四大開發(fā)商。

1984年,鄭裕彤投資18億港幣,興建總面積近41萬平方米的香港國際會(huì)議展覽中心,并把英國女王請(qǐng)到奠基儀式現(xiàn)場。鄭裕彤和新世界發(fā)展集團(tuán)因此名聲大噪。

面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,鄭裕彤家族逐步涉及的產(chǎn)業(yè)還有能源、通訊、金融等多個(gè)領(lǐng)域,構(gòu)建起強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)帝國。

不走尋常路的富翁VS

門風(fēng)最正的豪門

相比于香港四大家族的其他三家,鄭裕彤絕對(duì)是一個(gè)“不走尋常路”的富豪。

一生簡樸,不喜歡穿名牌,有自己的小車,卻時(shí)不時(shí)去“擠地鐵”,常常在公司吃家常菜當(dāng)做午飯。曾跟別人說笑:“你今天許諾將整個(gè)匯豐銀行給我,又有什么用呢?得個(gè)‘看’罷了。”

幾乎沒有任何和娛樂圈相關(guān)的八卦緋聞,想想那些今天“爺孫戀”,明天正宮小三家族撕X戰(zhàn)的富豪,鄭裕彤簡直就是一股清流。91年的人生,唯一一個(gè)妻子就是老板周至元的女兒周翠英。

大佬不愛桃色,愛打牌。

尤其對(duì)“鋤大D”情有獨(dú)鐘,這是一種源自香港的撲克玩法,打法是各自為戰(zhàn),以大打小,先出完牌為贏,也叫“爭上游”或“跑得快”。

據(jù)報(bào)道,鄭裕彤組織了“大D會(huì)”,傳說中固定牌友有鄭裕彤的長子鄭家純、華人置業(yè)劉鑾雄、“重慶李嘉誠”之稱的中渝置地張松橋,以及恒大的董事長許家印。

最著名的江湖段子,大概就是許家印通過打牌打動(dòng)鄭裕彤,從而拯救恒大的故事了。傳聞2008年恒大香港上市失敗之后,資金缺口高達(dá)120至150億元,許家印尋求各方援手。出手拯救他的正是勇猛好冒險(xiǎn),外號(hào)“鯊膽彤”的鄭裕彤。

許家印借助香港英皇集團(tuán)的老板楊受成的人脈,認(rèn)識(shí)了鄭家純父子。據(jù)稱,當(dāng)時(shí)許家印為了取得鄭裕彤的信任,每周都要和鄭吃一次飯,并去鄭家打牌。他跟鄭裕彤玩鋤大D,跟鄭家純玩斗地主,有時(shí)牌癮大甚至?xí)嬷辽钜埂?/p>

鋤大D玩了3個(gè)月之后,許家印打動(dòng)了鄭裕彤。

2008年6月,鄭裕彤聯(lián)手科威特投資局、德意志銀行和美林銀行等投資機(jī)構(gòu),總共斥資5.06億美元入股恒大。2009年10月19日,恒大在香港舉行上市投資推介會(huì),外界盛傳的大D會(huì)成員鄭裕彤、劉鑾雄、張松橋等都現(xiàn)身站臺(tái)。

除了沒有沾染桃色新聞,鄭氏家族的家產(chǎn)繼承也是不走尋常路。與各種香港富豪大佬的內(nèi)斗狗血大戲不一樣,鄭氏產(chǎn)業(yè)的繼承簡直就是一幕正??!

鄭裕彤有兩個(gè)兒子,長子鄭家純成為接班人。從1971年5月起,就加入周大福集團(tuán)擔(dān)任周大福香港董事。鄭裕彤在隱退之際,將鄭氏家族產(chǎn)業(yè)交給了長子鄭家純掌管。

鄭家純的女兒,鄭裕彤的孫女鄭志雯,哈佛大學(xué)應(yīng)用數(shù)學(xué)文學(xué)學(xué)位,主修經(jīng)濟(jì)。如今已經(jīng)是香港新世界酒店集團(tuán)的掌門人。

鄭家純的兒子鄭志剛,如今也已經(jīng)邁到臺(tái)前。以長子嫡孫的身份,擔(dān)任周大福集團(tuán)的執(zhí)行董事,還將成為新世界第三代接班人。

這個(gè)1981年出生的富三代,并沒有像其他香港富三代一樣,和娛樂圈的女明星打成一片,而是娶了一個(gè)畢業(yè)于美國哥倫比亞大學(xué)的金融高材生,用心干事業(yè)的決心可見一斑。

他的離開,代表著時(shí)代的落幕

1973年,香港電視劇《獅子山下》熱播,劇中香港普通市民自強(qiáng)不息的勵(lì)志故事也激勵(lì)著那個(gè)年代的香港人為美好生活而努力,成為老一輩香港人的真實(shí)寫照。

鄭裕彤曾經(jīng)就是香港獅子山精神的代名詞:

不畏艱辛,吃苦耐勞,敢闖敢拼的精神,加上超越常人的智慧與眼光,在逆境中逆流而上,一手締造了自己的財(cái)富帝國,代表著香港經(jīng)濟(jì)最輝煌的年代和典型的香港企業(yè)家的打拼精神。

在歷史車輪的滾動(dòng)中,時(shí)代的傳奇在慢慢落幕,這樣的大佬如今走一個(gè)少一個(gè)……

篇4

路由器指示燈不正常,因?yàn)闊o線路由器在通電情況下,網(wǎng)線不連接,只有無線路由器上的電源指示燈常亮,表示設(shè)備正常工作通電;

做法如下:

1、建議對(duì)無線路由器進(jìn)行重置,無線路由器通電情況下,頂住或是摁住無線路由器上的小孔或是按鍵,十秒不放,等所有指示燈全滅重亮后,無線路由器恢復(fù)出廠模式成功;

2、恢復(fù)出廠模式成功后,再進(jìn)行正常的插線,如依舊所有指示燈都亮,故障原因可能為無線路由器系統(tǒng)或是硬件的原因,替換無線路由器或是排除無線路由器即可。

(來源:文章屋網(wǎng) )

篇5

關(guān)鍵詞:蒸汽鍋爐;保護(hù)系統(tǒng);日常操作維護(hù)

1 蒸汽鍋爐的保護(hù)系統(tǒng)

1.1 鍋爐的水位保護(hù)

蒸汽鍋爐配有二臺(tái)水泵,運(yùn)行和備用。鍋爐一般都有一只或二只板式的水位計(jì)配套使用,應(yīng)該時(shí)常相互對(duì)比,如果發(fā)現(xiàn)水位計(jì)的指示不相同,就必須及時(shí)地校正。水位計(jì)應(yīng)每班進(jìn)行沖洗,以確定其真實(shí)水位。同時(shí),還配備了電極點(diǎn)水位平衡筒,能夠精準(zhǔn)地采集水位變化的信號(hào)而自動(dòng)發(fā)出報(bào)警或者控制給水泵。

1.2 鍋爐的壓力保護(hù)

蒸汽壓力保護(hù) :鍋爐壓力超過額定值時(shí),需進(jìn)行連鎖保護(hù):方法是停爐,燃燒系統(tǒng)停止工作;也可改變火嘴,單段或雙段燃燒,亦可調(diào)節(jié)油量,從而降壓,確保鍋爐安全運(yùn)行。燃油(氣)蒸汽鍋爐壓力保護(hù)與水位一樣,采用多重保護(hù):

(1)壓力控制器

通常選擇使用二個(gè)壓力控制器,把壓力信號(hào)轉(zhuǎn)變成電氣信號(hào)的一種機(jī)電轉(zhuǎn)換設(shè)備,它特有的功能就是把高低不相同的壓力信號(hào)傳送到電氣開關(guān),然后再對(duì)外線路實(shí)行連鎖保護(hù)或自動(dòng)控制。一般采用電接點(diǎn)壓力表和壓力控制器,可以讓蒸汽壓力超出指標(biāo)后自動(dòng)報(bào)警,從而在達(dá)到極限值時(shí)就自動(dòng)斷開燃燒器;壓力控制器按照實(shí)際運(yùn)行時(shí)的壓力及時(shí)調(diào)節(jié)雙火或單火燃燒;對(duì)于一些大型的燃燒器,能夠按照壓力的大小來調(diào)整燃油量的大小,使壓力一直保持穩(wěn)定的狀態(tài)運(yùn)行。

(2)安全閥

安全閥其實(shí)是鍋爐的保護(hù)系統(tǒng)中的最后一道防線,當(dāng)鍋爐內(nèi)的壓力大于規(guī)定值時(shí),按照安全閥在設(shè)計(jì)時(shí)的整定壓力,能夠排汽減壓,確保了鍋爐運(yùn)行正常。

1.3 鍋爐的溫度保護(hù)

溫度保護(hù)就是鍋爐在安全運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的一個(gè)很重要的程序,因此對(duì)蒸汽鍋爐內(nèi)的溫度進(jìn)行及時(shí)地保護(hù)和調(diào)節(jié)是特別重要的;同時(shí),當(dāng)熱水鍋爐的溫度超標(biāo)時(shí),該程序就可以起到自動(dòng)調(diào)節(jié)保護(hù)的作用。鍋爐中應(yīng)用較普遍的溫度保護(hù)裝置就是雙金屬溫度控制器。

1.4 鍋爐的熄火保護(hù)

避免爐膛發(fā)生爆炸等危險(xiǎn)事件,蒸汽鍋爐一定要安裝熄火自動(dòng)保護(hù)的裝置,其功能主要是監(jiān)測爐膛內(nèi)的燃燒狀況,以便及時(shí)作出反應(yīng)。它由控制裝置和火焰監(jiān)測器兩部分組成。火焰監(jiān)測器主要就是把控制裝置中產(chǎn)生火焰中斷或存在的信號(hào),其主要的組成部分是光電池、光敏電阻、和光電倍增管,它們均是紅外型或紫外型??刂蒲b置主要是由一組光電互相轉(zhuǎn)換的元件組成,其工作原理就是把光照輻射的強(qiáng)弱轉(zhuǎn)化為對(duì)應(yīng)的強(qiáng)弱不同的電流,并且在輸出時(shí)呈線性狀態(tài),偶爾感應(yīng)電流會(huì)過弱,此時(shí)就要經(jīng)過放大,才可以對(duì)控制器有作用。

1.5 鍋爐的停電自鎖保護(hù)

如果電源突然發(fā)生中斷,鍋爐內(nèi)的工作就馬上停爐自鎖,假如電流恢復(fù)再次通電,就可以隨時(shí)啟動(dòng),一定要經(jīng)過復(fù)位來解除自鎖,才可以重新點(diǎn)火啟動(dòng)。

2 蒸汽鍋爐的日常維護(hù)保養(yǎng)淺析

主要使用是光電倍增管、光敏電阻和光電池,它們都有紫外型或紅外型,一種光電轉(zhuǎn)換元件,工作原理將光照輻射強(qiáng)弱轉(zhuǎn)變成相應(yīng)強(qiáng)弱電流。并呈線性狀態(tài)輸出,有時(shí)感應(yīng)電流弱,放大,才能對(duì)控制器產(chǎn)生作用。防止?fàn)t膛爆炸事件的發(fā)生,燃油(氣)鍋爐必須設(shè)置熄火保護(hù)裝置,功能是監(jiān)測爐膛內(nèi)燃燒情況包括點(diǎn)火,當(dāng)點(diǎn)火失敗或燃燒中途熄滅時(shí),一般在5秒內(nèi)重新點(diǎn)火,關(guān)閉進(jìn)油(氣)電磁閥,并接通和發(fā)出聲光報(bào)警信號(hào),這時(shí)鼓風(fēng)機(jī)繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),吹掃爐膛內(nèi)殘余的可燃?xì)怏w,經(jīng)過20~30秒鐘的吹掃后,自動(dòng)切斷鼓風(fēng)機(jī)及各種輔機(jī)電源,鍋爐停止運(yùn)行。由火焰監(jiān)測器和控制裝置組成?;鹧姹O(jiān)測器的作用是將控制裝置發(fā)出火焰存在或中斷的信號(hào)。

蒸汽鍋爐中安裝的安全閥有著十分重要的作用,在使用產(chǎn)品時(shí)除了要考慮到它的性能外和功能之外,再就要對(duì)它的安全問題引起足夠的重視了。只有正確合理的使用產(chǎn)品,才會(huì)避免點(diǎn)一些不必要的事情的發(fā)生。

鍋爐的日常維護(hù)和保養(yǎng)主要注意以下四點(diǎn):

(1)鍋爐蒸汽閥、水位表、壓力表、排污裝置、安全閥、給水閥等,嚴(yán)格檢查它們的性能是否達(dá)到相關(guān)的要求,以及其它閥門的開關(guān)狀態(tài)是否保持良好;

(2)鍋爐內(nèi)的自動(dòng)控制系統(tǒng),有報(bào)警裝置、火焰檢測器、水溫水位檢測以及各種類型的顯示控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖裝置等性能是否依然保持良好的運(yùn)行狀態(tài);

(3)鍋爐給水系統(tǒng),有儲(chǔ)水水箱的給水溫度、水位、水處理設(shè)備等是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

(4)鍋爐通風(fēng)系統(tǒng),有調(diào)節(jié)門、引風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)以及通風(fēng)管道、閘板的開度等狀態(tài)是否仍然良好。

3 總結(jié)

總之,蒸汽鍋爐中的保護(hù)系統(tǒng)時(shí)一個(gè)結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜的裝置,在其中涉及到了很多技術(shù)問題,這就要求工作人員要有足夠扎實(shí)的專業(yè)技能,以便及時(shí)解決鍋爐中突發(fā)的安全事故。此外,還要加強(qiáng)電子自動(dòng)化在鍋爐保護(hù)系統(tǒng)中的應(yīng)用,使鍋爐能始終處在一個(gè)全自動(dòng)監(jiān)視的狀態(tài),隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

參考文獻(xiàn)

篇6

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):16723198(2015)13007701

1深化現(xiàn)代企業(yè)體制改革

(1)加快公司組織機(jī)構(gòu)改革。信息公司要發(fā)展,必須擁有改革的魄力和智慧,無論如何要發(fā)展必須改革先行,如無法擺脫現(xiàn)階段“政企不分、權(quán)責(zé)不分”的管理現(xiàn)狀,發(fā)展只能是空談。對(duì)企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)按照業(yè)務(wù)開展需要進(jìn)行適度調(diào)整,并根據(jù)新網(wǎng)通科技信息公司服務(wù)和經(jīng)營職能分離的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行清晰的劃分,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有工作流程、項(xiàng)目管理過程以及技術(shù)創(chuàng)新的組織等幾個(gè)方面實(shí)施由企業(yè)高層全面參與的改革,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理體系的高效運(yùn)行。

(2)完善經(jīng)營管理制度。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,嚴(yán)格分離企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán),在確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值和合理利潤的前提下,最大限度的放開企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)力;改革企業(yè)管理體系。通過完善制度、執(zhí)行制度、優(yōu)化制度的實(shí)質(zhì)性部署,迅速規(guī)范職工行為,保證企業(yè)融合運(yùn)轉(zhuǎn)的良好秩序,有效提升管理水平。一是完善公司制度。新網(wǎng)通科技信息公司根據(jù)新的生產(chǎn)經(jīng)營體系修訂《薪金管理辦法》、《考勤管理辦法》、《檔案管理規(guī)定》等制度,對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面對(duì)比、梳理,確保公司各項(xiàng)工作有章可循。二是加強(qiáng)制度執(zhí)行。新網(wǎng)通科技信息公司著重檢查單位的制度執(zhí)行情況,推行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的周計(jì)劃、月考核、年評(píng)定工作流程,不定期指導(dǎo)項(xiàng)目及工作協(xié)調(diào),有效解決工作運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的政令不通、效率不高等問題。并通過內(nèi)控質(zhì)量管理措施監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營過程。三是優(yōu)化制度管理。為充分發(fā)揮制度的功能,通過對(duì)制度間的聯(lián)系和對(duì)接深入研究,對(duì)制度進(jìn)行整合。將流程體系、內(nèi)控體系、標(biāo)準(zhǔn)體系中相互獨(dú)立,又有聯(lián)系的規(guī)定相結(jié)合。形成以收入分配體系為核心,考核、獎(jiǎng)勵(lì)和日常管理體系相互支持、配合的基礎(chǔ)管理體系,大大加強(qiáng)制度的合力,提升現(xiàn)代企業(yè)管理水平。

2提升道路運(yùn)輸信息化服務(wù)水平

新網(wǎng)通科技信息公司要嚴(yán)格按照國家、部省及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目建設(shè)。以項(xiàng)目流程管理為中心,從項(xiàng)目需求調(diào)研、編制技術(shù)規(guī)范、框架結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)建設(shè)方案、組織管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件集成和部分軟件的安裝調(diào)試,并針對(duì)不同用戶進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等各環(huán)節(jié)實(shí)行文檔化管理,對(duì)技術(shù)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式、進(jìn)度和質(zhì)量的要求均以文檔的形式加以明確,項(xiàng)目參與人員均可以此為參照,迅速定位并開展技術(shù)工作,公司還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量能夠?qū)嵭袃?nèi)控,以此避免以人為中心管理所造成的效率低下和質(zhì)量難以控制的情況。新網(wǎng)通科技信息公司要進(jìn)一步提升服務(wù)水平,積極主動(dòng)的開展道路運(yùn)輸行業(yè)信息化技術(shù)支持工作。一是對(duì)已有的信息化項(xiàng)目進(jìn)行完善、跟蹤服務(wù);二是配合甘肅省交通運(yùn)輸部門及相關(guān)單位完成信息化課題的研究和編制;三是完成對(duì)道路運(yùn)輸系統(tǒng)人員信息化操作系統(tǒng)的培訓(xùn)。提升道路運(yùn)輸信息化服務(wù)水平,才能更好的鞏固交通運(yùn)輸業(yè)領(lǐng)域的客戶。

3積極開拓市場,加大項(xiàng)目開發(fā)

篇7

(鄭州市城市照明燈飾管理處,河南 鄭州 450045)

【摘 要】隨著生活水平的提高人們的夜生活也越來越頻繁。再加上節(jié)能減排的思想逐漸深入人心,對(duì)路燈的照明功能要求得也越來越高,對(duì)路燈的發(fā)光效率,省電功能極為重視。隨著技術(shù)水平的提高,對(duì)補(bǔ)償技術(shù)進(jìn)行合理的選擇能大大降低電網(wǎng)損耗,提高電網(wǎng)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 照明;電氣系統(tǒng);無功補(bǔ)償技術(shù)

1 我國市政路燈照明情況

路燈照明電氣系統(tǒng)是我國市政運(yùn)行中必不可少的公共設(shè)施之一,隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國人們的日常生活水平也在逐漸的提高,人們對(duì)生活上的物質(zhì)與精神享受的追求也在逐漸的提升,但是,由于城市化建設(shè)腳步的加快,生活在城市中的居民的生活步調(diào)也在逐漸的加快,整日忙于工作,很少有時(shí)間享受生活,因此,在城市生活的人們漸漸習(xí)慣了在白天努力的工作,提高自己的物質(zhì)水平,夜晚盡情的娛樂,放松自己的神經(jīng),享受愉快的精神享受的生活方式,以至于人們夜晚歸家的時(shí)間越來越晚,有的人甚至到凌晨時(shí)分才會(huì)回家。路燈照明電氣系統(tǒng)的設(shè)置,照亮了漆黑的黑夜,為晚歸的人的人身安全提供了保障,避免人們因?yàn)樽咭孤范霈F(xiàn)交通安全事故等威脅人們生命安全的事件發(fā)生。

目前我國的市政路燈照明電氣系統(tǒng)大都是使用光感控制,人們只需要在路燈照明電氣系統(tǒng)中設(shè)定一個(gè)臨界的光感數(shù)值,路燈就能夠自動(dòng)的控制開關(guān)。只要路燈的周圍的光線的亮度降低,路燈就會(huì)自動(dòng)的打開,照亮人們行走的道路,等到黑夜過去,黎明到來后,路燈就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉,避免了造成更大的能源浪費(fèi),也能夠更好的履行路燈照明電氣系統(tǒng)的功能。在光控?zé)舯谎邪l(fā)應(yīng)用以來,我國的城市路燈照明電氣系統(tǒng)都是由政府相應(yīng)的部門統(tǒng)一的進(jìn)行控制,在不同的季節(jié)分別制定相應(yīng)的路燈開啟和關(guān)閉的時(shí)間,然后,工作人員就會(huì)嚴(yán)格的按照規(guī)定的時(shí)間啟閉路燈,但是,雖然對(duì)于不同季節(jié)的都制定了不同的啟閉時(shí)間,可是,每一年、每一個(gè)季節(jié)、每一天中太陽的升起和落下的時(shí)間都是不同的,而且不同的地區(qū)在不同的時(shí)間的光照強(qiáng)度也是不同的,如果對(duì)路燈的啟閉時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定就會(huì)導(dǎo)致大量的電能被浪費(fèi),或者不能夠很好的發(fā)揮路燈照明電氣系統(tǒng)的作用,因此,當(dāng)光控技術(shù)被研發(fā)出來后,第一時(shí)間就被應(yīng)用到了我國市政的路燈照明電氣系統(tǒng)中。

但是,隨著社會(huì)的進(jìn)步以及能源危機(jī)的逐漸惡化,人們低節(jié)能環(huán)保的重視程度也在逐漸的上升,為了迎合市場的需求,越來越多的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品被提出,并越來越普及。其中節(jié)能燈的發(fā)明對(duì)于減少電能使用,保護(hù)人們的視力都有較大的用處,因此,也逐漸的被應(yīng)用到我國城市的路燈照明電氣系統(tǒng)中,使我國的路燈照明電氣系統(tǒng)發(fā)展的更好。

2 無功補(bǔ)償?shù)暮x

無功功率補(bǔ)償簡稱無功補(bǔ)償,在電子供電系統(tǒng)中起提高電網(wǎng)的功率因數(shù)的作用,降低供電變壓器及輸送線路的損耗,提高供電效率,改善供電環(huán)境。所以無功功率補(bǔ)償裝置在電力供電系統(tǒng)中處在一個(gè)不可缺少的非常重要的位置。合理的選擇補(bǔ)償裝置,可以做到最大限度的減少網(wǎng)絡(luò)的損耗,使電網(wǎng)質(zhì)量提高。反之,如選擇或使用不當(dāng),可能造成供電系統(tǒng),電壓波動(dòng),諧波增大等諸多因素。由于無功補(bǔ)償在提高供電效率等方面有著特殊的作用,因此,無功補(bǔ)償技術(shù)在我國市政路燈照明電氣系統(tǒng)中應(yīng)用的較為廣泛。

經(jīng)過多年的研究表明,在交流電通過純電阻性的負(fù)載時(shí),所有的電能都會(huì)轉(zhuǎn)化成熱能,而不能夠繼續(xù)傳輸電能,從而造成大量的電能浪費(fèi),為了解決這一問題,研究人員對(duì)各種元素組成的導(dǎo)電體的導(dǎo)電能力都進(jìn)行了研究,根據(jù)研究結(jié)果研究人員可以推斷,如果交流電通過純?nèi)菪曰蛘呒兏行载?fù)載的時(shí)候,電能不會(huì)轉(zhuǎn)化成為熱能,也就是說,電能在使用純榮性或者純感性負(fù)載材料運(yùn)輸時(shí),在運(yùn)輸過程中不會(huì)產(chǎn)生能源消耗,雖然,目前世界上并沒有發(fā)現(xiàn)存在純?nèi)菪曰蛘呒兏行载?fù)載,但是,研究人員可以盡可能的提高電能運(yùn)輸時(shí)所使用的混合性負(fù)載中的純?nèi)菪曰蛘呒兏行载?fù)載的比例,如此一來,當(dāng)電能通過混合性負(fù)載時(shí)就會(huì)有一部分電能不會(huì)轉(zhuǎn)化為熱能,減少電能的運(yùn)輸損失,提高電能的利用率,緩解我國能源緊張的問題。無功補(bǔ)償技術(shù)就是能夠降低電能運(yùn)輸?shù)母怕?,減少電能在運(yùn)輸過程中所產(chǎn)生的熱損失的數(shù)量的技術(shù),對(duì)于提高電網(wǎng)的穩(wěn)定性,減少電能的損失有重要的作用。

3 無功補(bǔ)償技術(shù)存在的問題

隨著社會(huì)的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,人們對(duì)無功補(bǔ)償技術(shù)的要求也在逐漸的提高,隨著能源危機(jī)的逐漸的加重,人們對(duì)如何減少電能的浪費(fèi)和損耗成為當(dāng)前研究的重點(diǎn),而無功補(bǔ)償技術(shù)由于其對(duì)于提高電網(wǎng)的穩(wěn)定性,減少電能在運(yùn)輸過程中的損失由重要的作用,而成為當(dāng)前研究的重點(diǎn),也使得無功補(bǔ)償技術(shù)中存在的問題越來越突出。在無功補(bǔ)償技術(shù)中存在的最主要的問題就是補(bǔ)償方法,目前對(duì)于城市街道照明系統(tǒng)的無功補(bǔ)償仍是基于用戶側(cè)為基本出發(fā)點(diǎn),僅僅只著眼于路燈功率因數(shù)的補(bǔ)償,而不是從整體的角度來看問題,沒有充分考慮到電網(wǎng)的能源消耗。想要城市路燈照明電氣系統(tǒng)得到最大程度的減少電能損失,就要從整個(gè)的路燈照明電氣系統(tǒng)出發(fā),將無功補(bǔ)償技術(shù)應(yīng)用到整個(gè)電網(wǎng)中,才能夠最大程度的減少電能在運(yùn)輸中的損失。

其次,在無功補(bǔ)償技術(shù)的應(yīng)用中存在的另一個(gè)主要問題就是無功倒送。無功倒送現(xiàn)象在當(dāng)前我國市政路燈照明電氣系統(tǒng)中較為常見,而且產(chǎn)生的影響較為惡劣,無功倒送不僅會(huì)增加電能運(yùn)送中的變壓器和輸電線路的損耗,降低變壓器和輸電線路的使用壽命,還會(huì)導(dǎo)致設(shè)備經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)故障,而不能夠正常的工作,如果不能夠很好解決無功倒送的問題就會(huì)嚴(yán)重影響市政路燈照明電氣系統(tǒng)的使用情況。

4 對(duì)無功補(bǔ)償?shù)膬?yōu)化策略

4.1 無功補(bǔ)償?shù)膬?yōu)點(diǎn)

無功補(bǔ)償在市政路燈照明電氣系統(tǒng)中的應(yīng)用有很大的作用,因?yàn)闊o功補(bǔ)償技術(shù)在路燈照明電氣系統(tǒng)中的應(yīng)用能夠提高電網(wǎng)的穩(wěn)定性,減少電能在輸送的過程中的損失,而且不同設(shè)置的無功補(bǔ)償技術(shù)也具有不同的優(yōu)點(diǎn),目前使用的一些小型的無功補(bǔ)償箱,能夠非常方便的安裝在需要進(jìn)行無功補(bǔ)償?shù)脑O(shè)備上,而且無功補(bǔ)償距離短,節(jié)能降損效果顯著,設(shè)備接線簡單、維護(hù)方便等等,這些優(yōu)點(diǎn)使得無功補(bǔ)償技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛,提高了我國市政路燈照明電氣系統(tǒng)的使用的壽命,提高了電網(wǎng)的穩(wěn)定性,減少在路燈照明期間電能輸送的過程中造成的電能損失,對(duì)緩解我國能源危機(jī)的情況有很大的意義[1]。

4.2 無功補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用

目前我國市政路燈照明電氣系統(tǒng)中的無功補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用情況主要可以分為兩種,一為照明系統(tǒng)配置專為單燈特別補(bǔ)償用的電容器單燈,從而實(shí)現(xiàn)照明系統(tǒng)的單燈補(bǔ)償;二為基于三相或單相電源燈的功率因素比實(shí)際偏低等客觀特征,使用能夠有效負(fù)載功率因數(shù)和并能夠在城市街道配置的專用路燈變壓器,并且為其配置三相或單相電力電容器,從而促使市政路燈照明電氣系統(tǒng)集中補(bǔ)償?shù)挠行?shí)現(xiàn)。而在實(shí)際的無功補(bǔ)償技術(shù)的應(yīng)用中,單燈補(bǔ)償模式由于其良好的性能和較高的耐壓能力使得其在市政路燈照明電氣系統(tǒng)中應(yīng)用的更為廣泛[2]。

5 結(jié)束語

路燈照明對(duì)城市的發(fā)展有著重要的意義,節(jié)約資源,降低損耗是現(xiàn)今社會(huì)發(fā)展的必行之路。用有限的資源,做更多的事,從小的方面一點(diǎn)點(diǎn)改善,終會(huì)有一天會(huì)發(fā)生質(zhì)的突越。

參考文獻(xiàn)

[1]張明軍,曹立霞,厲吉文,董潔,程新功,高宇英,劉乾業(yè).智能型低壓補(bǔ)償裝置若干問題的探討[J].電力電容器,2012(04):43-47.doi:10.3969/j.issn.1674-1757.2012.02.012.

篇8

在中國不斷經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的環(huán)境下,以服務(wù)業(yè)、高科技以及生物制藥等為主營業(yè)務(wù)的大批內(nèi)資和民營企業(yè)都在尋求思維突破以保持其盈利模式。不知大家是否想過,為何歐美大型企業(yè)能夠經(jīng)歷種種金融風(fēng)暴的“低市”考驗(yàn)屹立不倒?答案就是它們敢于在提升管理效率上大下苦功。對(duì)于很多企業(yè)而言,勞動(dòng)力成本是其主要成本,占據(jù)著企業(yè)70%甚至90%的總成本。這對(duì)中國企業(yè)提出了新的要求。

在對(duì)我國大量企業(yè)的走訪和觀察后發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)在人力資源管理層面沒有一定的緊迫感和魄力,這只能說明嚴(yán)峻的成本和效率壓力還沒有和當(dāng)今人力資源管理者工作的關(guān)鍵績效指標(biāo)相掛鉤。人力資源管理者還沒有被賦予與其工作價(jià)值相匹配的權(quán)力。對(duì)于企業(yè)而言,如果想真正實(shí)施以效率提升為核心的戰(zhàn)略,就一定要讓人力資源管理工作發(fā)揮它們最大的價(jià)值和效力。同時(shí)必須要有統(tǒng)一明確的目標(biāo),那就是擁有持續(xù)提升人均生產(chǎn)效率和長期控制成本的策略。而現(xiàn)在這些都成為了橫在中國企業(yè)以及在中國發(fā)展的外資企業(yè)面前的“攔路虎”。

我們遇到的企業(yè),有大量還在前期軟件選型上進(jìn)行大規(guī)模投資,他們完全不知道在地球另一端的美國已經(jīng)有85%的企業(yè)都在用SaaS(軟件即服務(wù))模式。比較奇特的現(xiàn)象是,僅僅因?yàn)檫@種模式在民營企業(yè)可能受到IT的排斥,企業(yè)的人力資源管理者在尋找低價(jià)外包供應(yīng)商上大費(fèi)精力,企圖把他們簡單的業(yè)務(wù)外包出去。信息化的不完善使得企業(yè)人力資源工作者忙于處理各種繁雜的系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接和核查工作。多家供應(yīng)商的管理又讓他們把注意力放在了砍價(jià)和價(jià)格比對(duì)上,忽略了市場上已經(jīng)存在的新型產(chǎn)品模式和突破性思維。再加上固有僵化的模式化習(xí)慣,他們很難想到可以將這些產(chǎn)品模式和思維與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略掛鉤給企業(yè)帶來有價(jià)值的方案。

其實(shí),對(duì)于即將上市或者已經(jīng)上市的面臨利潤壓力的企業(yè),利用人力資源手段達(dá)成目標(biāo)是完全可行的。例如:在集團(tuán)層面做好成本控制和優(yōu)化、員工滿意度和風(fēng)險(xiǎn)控制的平衡,把人均生產(chǎn)率或產(chǎn)出作為人力效率以及業(yè)務(wù)部門和人力資源部的共同業(yè)績目標(biāo),使業(yè)務(wù)部門和人力資源部門能夠齊心協(xié)力地在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)有效控制人員成本;記住,不能僅僅讓人力資源管理者去控制人力成本,人力資源管理人員是應(yīng)該服務(wù)于企業(yè)員工的。

另外,企業(yè)的首席執(zhí)行官也可以考慮變換角色作為首席人才官劃分企業(yè)核心員工,為企業(yè)保留核心員工下真功夫,進(jìn)行長線的而非短線的工資調(diào)整。當(dāng)然,與此同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該考慮到工資的增長會(huì)帶來成本的增加,而成本的增加是否帶來了與之相匹配的產(chǎn)出、員工收入增多是否與其貢獻(xiàn)價(jià)值相符。人力資源管理者也應(yīng)該制定高度靈活的核心員工計(jì)劃來解決80%問題,企業(yè)如果單單靠工資來留住員工,那么只有死路一條。

作為企業(yè)的管理者,必須有拓寬性的思路。建立覆蓋中國及亞太、基于統(tǒng)一化平臺(tái)的共享服務(wù)體系將人力資源管理者的事務(wù)性工作集中剝離并流程化,可以得出人力成本即時(shí)關(guān)注并預(yù)計(jì)未來發(fā)展的成本曲線。通過集中化整合方案,全國統(tǒng)一優(yōu)化人力成本和集中化管理策略,做到長期成本的高度預(yù)見性和控制策略。

篇9

【關(guān)鍵詞】早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持;重型顱腦外傷

文章編號(hào):1009-5519(2008)10-1481-02 中圖分類號(hào):R6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

重型顱腦外傷患者常并發(fā)消化道并發(fā)癥,使病情加重,病死率升高,嚴(yán)重影響傷者預(yù)后。我們對(duì)60例重型顱腦外傷患者隨機(jī)分為早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持組和對(duì)照組,監(jiān)測消化道并發(fā)癥情況,旨在探討早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持治療對(duì)重型顱腦外傷患者消化道并發(fā)癥的影響。

1 資料和方法

1.1 一般資料:重型顱腦外傷(GCS≤8分)60例均排除既往有消化道疾病病史,隨機(jī)分為早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持組和對(duì)照組。早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持組30例中男21例,女9例,年齡14~60歲,平均36.1歲。對(duì)照組30例中男22例,女8例,年齡17~57歲,平均35.8歲。

1.2 臨床表現(xiàn):早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持組30例中,交通事故傷21例、跌傷6例、砸傷3例,入院距受傷時(shí)間0.5~36 h,平均4 h,入院時(shí)瞳孔一側(cè)散大6例,雙瞳孔縮小4例,頸項(xiàng)強(qiáng)直29例,肢體癱瘓19例,GCS評(píng)分6~8分21例,3~5分9例。對(duì)照組30例中,交通事故傷23例,跌傷4例,砸傷3例,入院距受傷時(shí)間0.5~38.5 h,平均4.2 h,入院時(shí)瞳孔一側(cè)散大4例,雙瞳孔縮小3例,頸項(xiàng)強(qiáng)直27例,肢體癱瘓17例,GCS評(píng)分6~8分22 例,3~5分8例。兩組病例的GCS評(píng)分分布情況經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)差異無顯著性,具有可比性。

1.3 CT檢查:60例患者入院時(shí)均行CT檢查,其中早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持組腦挫裂傷或顱內(nèi)血腫28例,合并腦干損傷7例,單純腦干挫裂傷2例。對(duì)照組中腦挫裂傷或顱內(nèi)血腫29例,合并腦干損傷8例,單純腦干挫裂傷1例。

1.4 治療方法:早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持組(觀察組):手術(shù)清除血腫或減壓術(shù)13例,16例行氣管切開術(shù)。患者入院后或手術(shù)后24~48 h內(nèi)插入胃管,無明顯胃潴留即給予小劑量流質(zhì),48 h后開始采用24 h持續(xù)滴注的方法管飼要素飲食,輸液泵控制滴注速度。以每天所需總量的1/4開始,每天以1/4的量遞增,逐日增量:6~7 d腸內(nèi)營養(yǎng)達(dá)到全量(2500±500)ml,并用腸外營養(yǎng)補(bǔ)充腸內(nèi)營養(yǎng)不足的能量。對(duì)照組:入院后行開顱清除血腫或減壓術(shù)11例,14 例行氣管切開術(shù)。早期采用完全腸道外營養(yǎng),6~8d待腸蠕動(dòng)恢復(fù)后給予鼻飼,根據(jù)每日總量,以4~6次/d的頻率分次將營養(yǎng)液推注完成,開始為流質(zhì),逐漸過渡到勻漿飲食。觀察組和對(duì)照組患者均同時(shí)接受脫水、利尿及營養(yǎng)腦細(xì)胞等常規(guī)治療。兩組患者均常規(guī)西米替丁或雷尼替丁預(yù)防性治療2周,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上消化道出血,立刻停用西米替丁或雷尼替丁,制酸劑改用洛賽克,并適當(dāng)給予止血藥。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)腹瀉、腹脹、便秘、嘔吐和返流等情況馬上對(duì)癥治療。

1.5 監(jiān)測項(xiàng)目及方法:全部患者入院后或手術(shù)后密切觀察病情,并記錄消化道并發(fā)癥發(fā)生情況。

1.6 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法:本組資料采用χ2檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理,P

2 結(jié)果(見表1)

3 討論

據(jù)報(bào)道[1],重度顱腦損傷后上消化道黏膜病變的發(fā)生率可高達(dá)91%。創(chuàng)傷性顱腦損傷后3 h即可引起明顯的腸黏膜結(jié)構(gòu)和屏障功能損害,至傷后72 h達(dá)高峰,此損害可持續(xù)7 d以上。重型顱腦損傷后適當(dāng)?shù)臓I養(yǎng)支持是患者恢復(fù)的基礎(chǔ)。以往主張?jiān)缙谑褂媚c外營養(yǎng),1周后過渡至腸內(nèi)營養(yǎng) [2]。在重型顱腦損傷早期,腸外營養(yǎng)支持與腸內(nèi)營養(yǎng)相比,雖能給患者提供更多的熱量和蛋白質(zhì),但腸外營養(yǎng)支持的預(yù)后并未獲得人們所期望的顯著改善 [3]。目前,腸內(nèi)營養(yǎng)液也能方便地為患者提供足夠的營養(yǎng)。同時(shí),人們也日益關(guān)注早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持在維持重癥患者消化道屏障功能中的積極作用,以及腸內(nèi)營養(yǎng)支持固有的方便、經(jīng)濟(jì)、并發(fā)癥少的優(yōu)點(diǎn),在重癥創(chuàng)傷患者中開展早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持越來越受到臨床的重視[4]。

腸外營養(yǎng)在顱腦損傷急性期提供了營養(yǎng)支持,但胃排空的狀態(tài)下,黏膜血管暴露于胃酸之中易受腐蝕而破裂,加之黏膜血運(yùn)障礙,有可能導(dǎo)致廣泛的黏膜糜爛形成出血。早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持,有利于中斷胃黏膜損傷的形成;適量的胃內(nèi)容物可以刺激胃腸蠕動(dòng)的形成和加強(qiáng),從而胃黏膜血流增加,使黏膜上皮細(xì)胞不會(huì)因缺血缺氧而壞死,從而加強(qiáng)了對(duì)黏膜的保護(hù)和修復(fù),亦增加了胃黏膜的防御作用;同時(shí)營養(yǎng)液也可以中和胃酸和胃蛋白酶,是防治消化道出血的良好措施。

早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持,攝入營養(yǎng)素后可以刺激消化液的分泌和胃腸激素分泌,促進(jìn)膽囊收縮和胃腸運(yùn)動(dòng)及增加內(nèi)臟血流,使代謝符合生理過程,減少了肝膽并發(fā)癥的發(fā)生率有利于腸道功能的恢復(fù)。同時(shí),由于腸內(nèi)營養(yǎng)含有比腸外營養(yǎng)更多接近人體的電解質(zhì)和微量元素,可以更好的維持水電解質(zhì)平衡,減少水電解質(zhì)紊亂而帶來的組織水腫等變化,有利于機(jī)體的恢復(fù)。

腸外營養(yǎng)在顱腦損傷急性期提供了營養(yǎng)支持,但也使患者的腸道結(jié)構(gòu)和形態(tài)出現(xiàn)變化,腸黏膜因缺少谷氨酰胺的來源而易導(dǎo)致腸源性感染。據(jù)文獻(xiàn)報(bào)道[5],采用腸外營養(yǎng)2周,可導(dǎo)致腸黏膜萎縮、腸黏膜細(xì)胞絨毛高度降低、蛋白質(zhì)及DNA含量減少,同時(shí)腸腔內(nèi)分泌型IgA明顯減少;早期腸內(nèi)營養(yǎng)有助于維護(hù)腸道的機(jī)械、生物、免疫屏障功能,防止細(xì)菌易位,減少感染發(fā)生率,有利于機(jī)體的恢復(fù)。

重型顱腦外傷患者早期腸內(nèi)營養(yǎng)支持有利于盡早獲得必需的營養(yǎng)物質(zhì),促進(jìn)重型顱腦外傷后胃動(dòng)力恢復(fù),增加胃黏膜的防御作用,減少消化道并發(fā)癥發(fā)生的幾率,改善患者的預(yù)后,是重型顱腦外傷救治的有效途徑。

參考文獻(xiàn):

[1] 杭春華,史繼新,黎介壽,等.創(chuàng)傷性腦損傷后腸黏膜結(jié)構(gòu)和屏障功能的變化[J].腸外與腸內(nèi)營養(yǎng),2005,12(2):94.

[2] 張建軍,宣宏飛,顧水均,等.重度顱腦損傷后不同營養(yǎng)支持合理性的臨床評(píng)價(jià)[J].中國臨床營養(yǎng)雜志,2000,8:14.

[3] Klein S, Kinney J,Jeejeebhoy K,et al. NutritionSupport in Clinal Practice Review of Published Data and Recommendations for Future Research Direction[J].JPEN,1997, 21(3):133.

[4] Bengmark B, Gianotti L. NutritionalSupport to Prevent and Treat Multiple Organ Failure[J].World J Surg,1996,20(4):474.

篇10

關(guān)鍵詞:市場營銷;中小企業(yè);主要對(duì)策;競爭思路

中圖分類號(hào):F713?

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1674-1723(2012)08-0064-04

中小企業(yè)在支持國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)國際化和市場化、增加出口創(chuàng)匯、繁榮市場、增加財(cái)政收入、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。然而,中小企業(yè)由于規(guī)模小,資本實(shí)力薄弱,又是一個(gè)相對(duì)較弱的經(jīng)濟(jì)群體,在發(fā)展中存在著許多問題,特別是我們國家,制約中小企業(yè)發(fā)展的矛盾尤為突出。

一、中小企業(yè)的優(yōu)勢

(一)反應(yīng)快速

與大型企業(yè)相比較,中小企業(yè)的首要特征之一,即在于企業(yè)規(guī)模小。企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)營決策權(quán)將高度集中,特別是小企業(yè),這就使得資本追求利潤的動(dòng)力完全體現(xiàn)在經(jīng)營者的積極性上。由于經(jīng)營者對(duì)千變?nèi)f化的市場反應(yīng)靈敏,實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)合一,可以迅速調(diào)整經(jīng)營方向,適應(yīng)市場。既可以節(jié)約所有者的監(jiān)督成本,又有利于企業(yè)快速作出決策。

(二)員工激勵(lì)易于實(shí)現(xiàn)

中小企業(yè)員工人數(shù)比較少,組織結(jié)構(gòu)簡單,個(gè)人在企業(yè)中的貢獻(xiàn)容易被識(shí)別,因而便于對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì),不像大企業(yè)那樣在龐大的階層組織內(nèi)容易產(chǎn)生怠惰與無效率的情況。

可見,中小企業(yè)在經(jīng)營決策和人員激勵(lì)上與大企業(yè)相比具有更大的彈性和靈活性,因而能對(duì)不斷變化的市場做出迅速反應(yīng)。當(dāng)有更好的市場機(jī)遇時(shí),中小企業(yè)可以不斷調(diào)整經(jīng)營方向和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),迅速抓住市場機(jī)遇,獲得新的發(fā)展。

二、中小企業(yè)的劣勢

盡管中小企業(yè)有其自身的優(yōu)勢,但在其發(fā)展過程中也存在諸多問題,制約其發(fā)展。

(一)競爭對(duì)手強(qiáng)大,生存環(huán)境日益艱難

經(jīng)濟(jì)全球化固然給中小企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇,但也使中小企業(yè)受到前所未有的挑戰(zhàn)。由于自身存在著技術(shù)力量薄弱、管理水平落后、競爭能力差、經(jīng)濟(jì)效益低下和資金、人才缺乏等嚴(yán)重問題,在國內(nèi)外競爭對(duì)手的壓力下,明顯處于被動(dòng)和艱難狀態(tài)。

(二)融資困難,缺乏資金支持

融資困難已成為制約我國中小企業(yè)的第一大障礙。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是融資方式比較單一,缺乏直接的市場融資渠道,中小企業(yè)很少能夠采用發(fā)行債券的融資方式募集資金,能夠發(fā)行股票上市融資的企業(yè)也為數(shù)不多。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國中小企業(yè)融資總量主要依靠商業(yè)銀行貨款和民間借貨的融資方式占50%以上,而且由于中小企業(yè)規(guī)模偏小,發(fā)展前景不明朗,本身的資信水平不高,加之與銀行等金融機(jī)構(gòu)的信息不對(duì)稱,提高了金融機(jī)構(gòu)在向中小企業(yè)提供信貸時(shí)的交易成本與風(fēng)險(xiǎn),使得中小企業(yè)向銀行貨款困難,貨款條件比大企業(yè)嚴(yán)格得多,一些個(gè)體的私營中小企業(yè)甚至沒有資格向金融機(jī)構(gòu)貨款。二是借貨期限較短且數(shù)目普遍不大,主要是用來解決臨時(shí)性的流動(dòng)資金,很少用于項(xiàng)目的開發(fā)和擴(kuò)大再生產(chǎn)等

方面。

(三)人力資源相對(duì)匱乏

企業(yè)的發(fā)展需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力,需要大批優(yōu)秀的人才。人才已成為企業(yè)確立競爭優(yōu)勢、把握發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵。受傳統(tǒng)思想影響及中小企業(yè)自身的一些特點(diǎn)的限制,比如規(guī)模小、缺乏穩(wěn)定性等,導(dǎo)致有些人才更趨向于選擇大企業(yè)就業(yè)。再者,許多中小企業(yè)或因不重視人才,或?qū)θ瞬胖R(shí)錯(cuò)誤,而不能根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求選擇合適的人才,導(dǎo)致人才流失、人才浪費(fèi),不能人盡其才地發(fā)揮出最優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)效果。企業(yè)如果缺少人才,就很難創(chuàng)造出自己的特色,也就很難從激勵(lì)的競爭中脫穎而出。

二、提高中小企業(yè)市場競爭力的主要對(duì)策

(一)選擇適合中小企業(yè)自身發(fā)展的競爭戰(zhàn)略

中小企業(yè)在激烈的市場競爭中有其優(yōu)勢的一面,就是具有較強(qiáng)的靈活性和適應(yīng)性,但也有其不足的一面,即規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益差,技術(shù)力量不足,管理水平較低。因此,中小企業(yè)在競爭中要想立足市場,發(fā)揮優(yōu)勢,需采取一套行之有效的競爭策略。中小企業(yè)重點(diǎn)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。

1.堅(jiān)持專一經(jīng)營與市場集中化戰(zhàn)略。中小企業(yè)實(shí)力較弱,往往無法經(jīng)營多種產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn),但是可以集中兵力,通過選擇能使企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢的細(xì)分市場來進(jìn)行專業(yè)化的經(jīng)營。集中企業(yè)資源從事某一領(lǐng)域的專業(yè)化經(jīng)營,在這一過程中逐步形成在經(jīng)營管理、技術(shù)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)諸多方面與同行的差異,在發(fā)展本企業(yè)與其他企業(yè)在上述諸多方面的差異中,就可能逐步形成自己獨(dú)特的技術(shù)、方式、方法,而這些則是構(gòu)成未來公司核心競爭力的首要因素。專一經(jīng)營對(duì)于中小企業(yè)有三個(gè)方面的好處:一是中小企業(yè)可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)批量提高專業(yè)化程度和產(chǎn)品質(zhì)量,提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益;二是隨著需求多樣化和專業(yè)化程度的提高,大企業(yè)也普遍歡迎這些專業(yè)化程度高、產(chǎn)品質(zhì)量好的中小企業(yè)為其提供配套產(chǎn)品;三是經(jīng)營目標(biāo)的集中有利于中小企業(yè)提高管理水平和技術(shù)水平,爭取有利地位。

市場集中化戰(zhàn)略是指企業(yè)尋求有限的資源集中于最有利的市場上,形成有限市場上專而精的競爭優(yōu)勢。由于中小企業(yè)必須有較大的投入才能趕得上市場的快速成長,而尋求額外的資源來發(fā)展新技術(shù)及能力,對(duì)于戰(zhàn)略決策者而言是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù),所以在快速成長中競爭實(shí)力處于弱勢的企業(yè)可能考慮選擇市場集中化戰(zhàn)略,以便在缺乏投入的情況下仍能鞏固自己的市場地位。中小企業(yè)采取市場集中化戰(zhàn)略,就要強(qiáng)化產(chǎn)品及市場的選擇,使其產(chǎn)品范圍變窄,減少所服務(wù)的顧客群的數(shù)量,退出利潤相對(duì)較小的市場,以便更為有效地在更有獲利能力的市場上重新集中配置資源,從而改善其競爭地位。