導(dǎo)語：如何才能寫好一篇反洗錢工作情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

每日利用晨會及時傳達(dá)總、分行下發(fā)各項規(guī)章制度，編制習(xí)題集并按周組織全體柜面人員集中學(xué)習(xí)，按月組織考試，檢驗柜面人員的學(xué)習(xí)效果。樹立合規(guī)操作意識，在日常工作中對重要環(huán)節(jié)的關(guān)鍵風(fēng)險點反復(fù)提醒監(jiān)督，強(qiáng)化柜面員工的風(fēng)險防范能力。加強(qiáng)員工行為教育，收集近年來銀行業(yè)違規(guī)違紀(jì)案例共同分析學(xué)習(xí)，我部做到逢會必講，確保違規(guī)警示教育效果。

面對日益嚴(yán)峻的外部監(jiān)管形勢，我部不斷細(xì)化內(nèi)部管理，強(qiáng)化反洗錢、結(jié)算賬戶管理等外部監(jiān)管重點領(lǐng)域培訓(xùn)。設(shè)立專人專崗，落實數(shù)據(jù)治理工作，對于新開賬戶當(dāng)日復(fù)查次日檢查，發(fā)現(xiàn)問題數(shù)據(jù)立查立改零容忍。秉承“誰的客戶誰負(fù)責(zé)”和“誰開戶誰負(fù)責(zé)”的工作原則，完善賬戶全生命周期管理，壓實主體責(zé)任并形成長效機(jī)制。積極開展涉賭涉詐賬戶排查、斷卡行動等專項治理工作，設(shè)立工作小組對存量賬戶逐一排查，發(fā)現(xiàn)可疑賬戶立即控制，切實強(qiáng)化賬戶風(fēng)險管理。本年度共開展各類自查XX次，發(fā)現(xiàn)問題XX條，均已整改到位，確保柜面各項工作安全平穩(wěn)運(yùn)營。

為提升客戶滿意度，打造優(yōu)良服務(wù)品牌，我部強(qiáng)抓技能練習(xí)，按周組織技能聯(lián)系，按月進(jìn)行評比，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)效率。細(xì)化服務(wù)消?？己?，現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查相結(jié)合，強(qiáng)化營業(yè)網(wǎng)點物理環(huán)境和柜面服務(wù)管理。在分行和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，營業(yè)部成功創(chuàng)建“千佳網(wǎng)點”，進(jìn)一步提升營業(yè)部的軟實力與市場競爭力。目前，分行順應(yīng)物理渠道轉(zhuǎn)型步伐，在營業(yè)部率先布放功能全面技術(shù)先進(jìn)的智能機(jī)具。為進(jìn)一步提升客戶體驗，我部在廳堂配置業(yè)務(wù)全素質(zhì)高的員工，加強(qiáng)大堂實力，不斷總結(jié)操作經(jīng)驗，優(yōu)化作業(yè)流程，提升機(jī)具使用效率，形成從高柜到低柜到大堂的人才流動方向和隊伍梯隊建設(shè)，助力網(wǎng)點物理渠道轉(zhuǎn)型。

篇2

2018年即將過去，回顧一年來的工作，資金結(jié)算部按照公司總體部署，以安全防范為主題，強(qiáng)化結(jié)算基礎(chǔ)管理工作為主線，堅持銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視和支持下，在結(jié)算部全體人員的共同努力和密切配合下，較好的完成了資金歸集、支付結(jié)算、中間業(yè)務(wù)收入、對賬、反洗錢等各項任務(wù)，部門員工的防范意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、核算質(zhì)量、服務(wù)技能等有了很大的提高，下面將本年度的工作情況匯報如下：

一、做好服務(wù)工作，踐行首問負(fù)責(zé)制

    資金結(jié)算業(yè)務(wù)是財務(wù)公司最普通也是最重要的工作，資金結(jié)算部是直接展示財務(wù)公司良好服務(wù)的“文明窗口”，資金結(jié)算部的每一個員工需要用點點滴滴的周到服務(wù)讓成員單位真正體會到財務(wù)公司員工的真誠，感受到在財務(wù)公司辦業(yè)務(wù)的溫馨。所以需要我們每天都以飽滿的熱情，用心服務(wù)，真誠服務(wù)，以自己積極的工作態(tài)度贏得成員單位的信任

二、重視賬戶管理、資金集中度工作，提高資金歸集率

資金集中管理是財務(wù)公司的核心功能，也是資金結(jié)算部的重點工作。2018年上半年對賬戶進(jìn)行了梳理，對零余額賬戶、資金歸集率較低的賬戶、結(jié)算量小的賬戶進(jìn)行了詢問、走訪分析，每半月匯總各成員單位的資金報表情況進(jìn)行跟蹤分析并通過電話和走訪了解其資金分布和使用情況，不斷提高資金歸集率。

在集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和國開行的關(guān)心支持下，經(jīng)過長期的努力，在成員單位的鼎力配合下，2018年11月5日，財務(wù)公司與國家開發(fā)銀行銀企直聯(lián)平臺正式上線運(yùn)行，實現(xiàn)政策性銀行資金的歸集。在國開行開戶的23家單位28個專戶共計6.57億元資金實現(xiàn)歸集。對集團(tuán)的資金集中管理邁出堅實的一步,有利于推動解決存貸雙高、降低資產(chǎn)負(fù)債率。

三、緊跟公司發(fā)展，配合各部門大力開展票據(jù)業(yè)務(wù)

2018年，我的崗位角色發(fā)生了變化，擔(dān)任資金結(jié)算部副經(jīng)理一職，除了協(xié)助資金結(jié)算部經(jīng)理做好資金歸集、支付結(jié)算相關(guān)工作，有效協(xié)調(diào)部門各崗位人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)，主要工作重點還是票據(jù)業(yè)務(wù)。商業(yè)匯票的開立、查詢查復(fù)、到期解付，匯票的驗票，票交所紙票登記、登記托管、清算結(jié)算等工作。上半年電票業(yè)務(wù)還在籌備階段，紙票單張開票金額不能超過100萬元，導(dǎo)致票據(jù)張數(shù)急劇增加，給票據(jù)的管理帶來了一定的困難。2018年06月25日財務(wù)公司開出了第一張電子商業(yè)匯票，標(biāo)志著財務(wù)公司電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)正式上線，票據(jù)業(yè)務(wù)量也隨之快速增長，我深知責(zé)任重大，不能出任何差錯，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度做好每一筆業(yè)務(wù)。

    2018年上海票據(jù)交易所全力推進(jìn)紙電票據(jù)交易融合，自收到票交所交易接口直連的接入通知以來，積極配合相關(guān)部門開展了3輪聯(lián)調(diào)測試、2輪數(shù)據(jù)遷移測試以及4輪投產(chǎn)演練工作，有序完成了各項業(yè)務(wù)及技術(shù)準(zhǔn)備工作，并作為首批直連接入會員單位，順利完成了中國票據(jù)交易系統(tǒng)直連的接入工作。

    四、加強(qiáng)與成員單位的對賬工作，重視對賬工作的重要性

    為了確保財務(wù)公司與成員單位雙方資金的安全高效運(yùn)營及賬務(wù)記載的及時性、準(zhǔn)確性和完整性，堵塞資金管理漏洞，提高資金營運(yùn)效益，及時發(fā)現(xiàn)差錯事故和經(jīng)濟(jì)案件，促進(jìn)雙方內(nèi)控制度建設(shè)，資金結(jié)算部非常重視與成員單位的對賬工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度每月初及時生成上月對賬單并及時催促跟進(jìn)成員單位及時完成對賬工作，截止2018年11月30日，一般結(jié)算賬戶451個，保證金賬戶90個，定期賬戶40個，做到每月與成員單位對賬率達(dá)100%。

五、規(guī)范管理和使用重要空白憑證

資金結(jié)算部嚴(yán)格按照財務(wù)公司重要空白憑證管理有關(guān)規(guī)定，對重要空白憑證由專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“證印分管、證押分管”的原則，設(shè)立了《重要空白憑證登記簿》，如實登記保管、領(lǐng)用、使用情況，保證重要空白憑證賬實相符，并設(shè)立了保險柜妥善保管，用于存放重要空白憑證。

六、加強(qiáng)與其他部門間溝通，提高工作質(zhì)量

    在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

    七、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力水平

為了不斷提高員工綜合素質(zhì)和政治理論水平，我參加了“萬民黨員進(jìn)黨校”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了自己的政治理論基礎(chǔ)。同時，隨著票交所紙電融合工作的開展，為使相關(guān)人員全面掌握了解票交所紙電融合后直連系統(tǒng)操作規(guī)程，規(guī)范系統(tǒng)操作，保證業(yè)務(wù)合規(guī)發(fā)展，公司組織員工參加了票交所系紙電融合上線培訓(xùn)。本次培訓(xùn)針對票交所系統(tǒng)直連特點、上線后應(yīng)注意事項、系統(tǒng)具體操作流程、操作中的風(fēng)險及潛在風(fēng)險點進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理講解，使業(yè)務(wù)人員更直觀的了解到了系統(tǒng)使用操作各項要求，提高了業(yè)務(wù)人員的專業(yè)化水平和風(fēng)險意識，起到了良好的培訓(xùn)作用。

八、工作中存在的不足及今后工作計劃

在過去的一年，雖然我取得了一定的進(jìn)步，在不斷成長，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足，也有很多需要改進(jìn)和提高的地方。第一是學(xué)習(xí)不夠，對公司制度的學(xué)習(xí)不夠深入，對很多金融產(chǎn)品的了解程度不足，自身專業(yè)素養(yǎng)還有待提高，對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及深入剖析還欠缺，需要加強(qiáng)主動學(xué)習(xí)和思考；第二需要不斷總結(jié)工作經(jīng)驗和方法，提高自己的工作效率；第三需要學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。

新的一年，新的開始，對明年的工作我充滿了期待，我希望自己珍惜自己在崗的每一天，將每一天的工作做到最好，現(xiàn)對明年重點工作計劃作如下安排。

1、結(jié)合現(xiàn)在資金結(jié)算部業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，繼續(xù)對系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級，讓機(jī)器最大程度代替人工，減少不必要的差錯，提高工作效率。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對工作崗位的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對公司制度及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力水平，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。良好的團(tuán)隊建設(shè)可以提高員工之間的信任感，營造良好的工作氛圍，提高工作效率。