社區(qū)建設(shè)工作經(jīng)驗范文

時間:2024-03-07 17:47:13

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篇1

我們××公安分局組建于20__年1月1日,轄區(qū)位于市區(qū)的邊緣地帶,總面積214平方公里,總戶數(shù)2.4萬戶,總?cè)丝?0.1萬人,轄區(qū)內(nèi)有17個社區(qū),11個二級企業(yè),136個大隊(礦)單位。建局以來,我們以“平安創(chuàng)建”為載體,以確保轄區(qū)治安穩(wěn)定為目標(biāo),充分發(fā)揮“三警聯(lián)勤”優(yōu)勢,強(qiáng)化防控體系建設(shè),取得了初步成效。1—6月份轄區(qū)發(fā)案165起,同比下降了19.2。有3個省級社區(qū),4個市級社區(qū),5個區(qū)級社區(qū)。我們的主要做法是:

一、完善“三警聯(lián)勤”工作機(jī)制,促進(jìn)防控體系建設(shè)

全市公安警務(wù)體制改革后,我們以實現(xiàn)轄區(qū)平安為目標(biāo),突出公安機(jī)關(guān)的防控職能,全力構(gòu)建以網(wǎng)格化管理為核心的防控體系。

一是建立居民區(qū)防控網(wǎng)。為了合理配置警力,我們采取交叉組合的辦法解決“三警聯(lián)勤”問題。按照二人一組、三組一隊的模式,將8個居民區(qū)劃分為19個網(wǎng)格,在每個網(wǎng)格中都有刑警、治安、社區(qū)警種,每個網(wǎng)格都是一塊治安防控“責(zé)任田”,網(wǎng)格中三個警種的民警都是責(zé)任人,齊心協(xié)力做好工作;同時三個警種的警長、巡長、探長在工作中加強(qiáng)配合,發(fā)揮骨干帶頭作用,做到利益共享、責(zé)任共負(fù)、風(fēng)險共擔(dān);三警種民警加強(qiáng)溝通,及時傳遞信息,形成工作鏈條,完善了居民區(qū)基礎(chǔ)防控體系建設(shè)。

二是建立社會面防控網(wǎng)。為加強(qiáng)110接處警和日常的巡控工作,結(jié)合轄區(qū)的實際,實行三警捆綁巡邏。將轄區(qū)劃分為5個巡邏網(wǎng)塊,由三警種分塊包干,全天候、全時段、全方位地進(jìn)行巡邏。本著哪里治安問題突出就重點加強(qiáng)哪里的原則,將易發(fā)生出租車搶劫案和其他嚴(yán)重暴力案件的解放村地段,交由刑偵大隊巡控,防止惡性案件的發(fā)生。

三是建立油田保衛(wèi)防控網(wǎng)。針對油田保衛(wèi)工作的實際,我們與油田企業(yè)保衛(wèi)部門密切配合,實行聯(lián)防聯(lián)控,將轄區(qū)內(nèi)各采油廠、礦劃分為9個重點區(qū)塊,每一區(qū)塊即為一個網(wǎng)格,將三個警種的11個業(yè)務(wù)隊投入到9個網(wǎng)格中,各隊平均每周配合油田保衛(wèi)部門進(jìn)行兩次夜間巡邏,形成工作機(jī)制,既保衛(wèi)了油田的生產(chǎn)安全,又?jǐn)U大了巡控面,達(dá)到了警企共同創(chuàng)建平安的目的。

四是建立行業(yè)場所聯(lián)防網(wǎng)。為進(jìn)一步提高防控效能,發(fā)揮群防群治作用,我們以19個網(wǎng)格為單位,在每個網(wǎng)格中以10—20戶行業(yè)場所組建一個聯(lián)防組,共組建了48個聯(lián)防組,加強(qiáng)規(guī)范管理,較好地承擔(dān)起巡邏守望、提供信息、抓獲現(xiàn)行犯罪、整改自身防范隱患的任務(wù)。上半年,行業(yè)場所預(yù)防案件3起。既提高了對行業(yè)場所的控制能力,又提高了行業(yè)場所自我防范能力。

二、發(fā)揮“三警聯(lián)勤”作用,確保防控能力提高

我們在網(wǎng)格化防控體系初步形成的基礎(chǔ)上,從提高聯(lián)勤能力入手,強(qiáng)化三警之間的協(xié)作配合,充分發(fā)揮聯(lián)勤工作在構(gòu)建防控體系中的作用。

一是提高民警對聯(lián)勤工作的執(zhí)行能力。建局之初,為了調(diào)動民警參加聯(lián)勤工作的積極性,提高參與防控工作的能力,我們多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會,業(yè)務(wù)隊長會、四次全局民警大會進(jìn)行座談討論,每次都把聯(lián)勤工作作為一個重要議題反復(fù)強(qiáng)調(diào);同時組織全局民警以“致局長一封信”的形式開展大討論活動,要求全局每名民警都要給局長寫一封,重點對“三警聯(lián)勤”工作提出自己的意見和建議,共提出70多條意見和建議,其中有60以上是針對聯(lián)勤的,班子成員依據(jù)職責(zé)分工一一進(jìn)行了回復(fù),對民警提出的聯(lián)勤等方面的問題認(rèn)真解答,增強(qiáng)了民警參與的意識,促進(jìn)聯(lián)勤工作的開展。

二是提高聯(lián)勤的配合能力。實行業(yè)務(wù)隊長分工牽頭組織工作模式,由三警種的隊長根據(jù)轄區(qū)治安情況,分工牽頭組織日常的工作。由社區(qū)隊長每周組織召開信息交流會,相互通報工作情況,研究下步工作,并在分局下發(fā)的記錄本上做好記錄。網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生刑事案件,由刑偵隊長組織其他警種召開案件分析會,擔(dān)負(fù)起協(xié)調(diào)三警種破案的責(zé)任;網(wǎng)格內(nèi)治安案件增多及行業(yè)場所出現(xiàn)問題,則由治安隊長牽頭組織其他警種開展整治工作。今年2月,解放村地區(qū)鐵護(hù)欄被盜案件一度多發(fā),我們決定由治安二隊牽頭開展了為期半個月的集中整治,打掉了一個3人盜竊集團(tuán),此類案件再未發(fā)生。

三是提高轄區(qū)防控能力。以“三警聯(lián)勤”帶動社會聯(lián)動,形成了專群結(jié)合、群防群治的防控工作格局。社區(qū)七隊以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為載體,與轄區(qū)街道、企業(yè)密切配合,探索開展了“五聯(lián)工作法”。即:“在防控組織上實行聯(lián)建、對重點人口管理實行聯(lián)管、對幫教對象實行聯(lián)幫、對民間糾紛實行聯(lián)調(diào)、在控制發(fā)案上實行聯(lián)防?!逼渌N也在網(wǎng)格內(nèi)參與社會聯(lián)動,依照職責(zé)分工,廣泛開展了“警企、警校、警商”共建活動,做到“三上門”,即:“上門征求意見、上門幫助解決問題、上門幫助落實防范措施”,進(jìn)一步推進(jìn)了網(wǎng)格化防控體系建設(shè)。為加強(qiáng)輔警力量建設(shè),在轄區(qū)組建了14支160余人的專職保安巡邏隊、3支70余人的“夕陽紅”巡邏隊、7支120余人的低保巡邏隊;還在街道的配合下,物建了300余名樓長和1300余名單元長,作為堡壘戶和信息員協(xié)助我們工作。年初以來,這些輔警力量預(yù)防案件5起;在他們的協(xié)助下,抓獲了5名“×××”在逃人員,端掉了2個“×××”窩點,促進(jìn)了居民區(qū)社會治安的持續(xù)穩(wěn)定。為提高物防能力,與物業(yè)部門聯(lián)手開展“四個一”活動,即:對每一條街道、每一棟樓房、每一個單元、每一層樓道的亮化進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,確保居民區(qū)亮化無死角。為有效控制機(jī)動車被盜案件,社區(qū)隊與刑偵隊會同轄區(qū)街道、物業(yè)部門,在社區(qū)內(nèi)增設(shè)了2處停車場,不但解決了居民車輛散放易丟失問題,還為下崗職工提供了就業(yè)機(jī)會。為提高技防能力,社區(qū)隊和治安隊聯(lián)手與轄區(qū)物業(yè)部門協(xié)調(diào),解決了××地區(qū)5000余戶電子監(jiān)控設(shè)備的維修、更新問題,使一度停用的技防設(shè)施又發(fā)揮了作用。深入油田各企業(yè)協(xié)調(diào),在轄區(qū)的采油二廠、采油四廠的高產(chǎn)井位、重點路段等處建立起移動式紅外監(jiān)控系統(tǒng),提高了快速反應(yīng)能力。

三、落實“三警聯(lián)勤”責(zé)任,確保工作措施到位

為有效推進(jìn)網(wǎng)格化防控體系的發(fā)展,我們從強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)入手,為平安創(chuàng)建工作提供有力保障。

一是建立 信息反饋機(jī)制。我們分局每月召開一次“三警聯(lián)勤”會議,由三警種各業(yè)務(wù)隊隊長匯報每月轄區(qū)治安狀況、工作開展情況、任務(wù)完成情況,使三警種各隊之間互相了解,掌握相關(guān)情況;各大隊每半月召開一次例會,通報全大隊工作情況;各業(yè)務(wù)隊每周召開一次例會,通報本隊工作情況;綜合科每日在網(wǎng)上通報一次案情,使各警種及時了解全局當(dāng)日治安狀況。網(wǎng)格內(nèi)各警種之間、各隊之間采取召開會議、發(fā)文、網(wǎng)絡(luò)傳輸、組織研討等方法互相反饋情況,實現(xiàn)信息共享。

二是建立科學(xué)考評機(jī)制。為規(guī)范“三警聯(lián)勤”工作,實現(xiàn)“捆綁式”考評。年初,我們結(jié)合實際,制定了“民警考評辦法”,對三個警種在偵查破案、抓獲逃犯、抓獲現(xiàn)行、治安防范、重點人口管理、信息溝通、治安管理等各項工作制定了獎懲標(biāo)準(zhǔn)和措施。如網(wǎng)格內(nèi)發(fā)案,三個警種不同程度地都要予以減分;明確規(guī)定刑偵和治安民警也要熟悉聯(lián)勤網(wǎng)格內(nèi)的重點人口,如果考核不達(dá)標(biāo)也要減分;鼓勵刑偵、社區(qū)民警積極查處治安案件,社區(qū)、治安民警積極提供破案線索,在考評中分別予以加分。今年5月份,一次為抓獲現(xiàn)行深挖破案65起的王欣鵬加20分,在全局引起很大反響,既使民警感到公平合理、獎罰分明,又充分調(diào)動了民警工作的主動性和積極性。依托考評機(jī)制,還開展了“五項競賽”,即:“社區(qū)民警等級化評定競賽、治安民警巡邏抓現(xiàn)行競賽、刑偵民警破案追逃競賽、爭做模范黨員競賽和無有理上訪競賽”,對成效突出的民警給予重獎。今年1月31日,經(jīng)局長辦公會研究決定:被評為一級社區(qū)民警的,分局獎勵一萬元;被評為二級社區(qū)民警的,獎勵五千元;其他警種如果也在上級組織的各項評比競賽活動中取得好名次、好成績,同樣予以獎勵。

篇2

一、“三個到位”打基礎(chǔ),為網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)提供扎實的硬件保證

一是建設(shè)資金到位。市委、市政府對社區(qū)平臺建設(shè)從資金上予以保障。去年以來,我市先后拿出2850萬元改造新建社區(qū)工作場地,專門撥付150萬元專項經(jīng)費加強(qiáng)社區(qū)勞動就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。市政府按每個服務(wù)所(站)每年1萬元的標(biāo)準(zhǔn),市、區(qū)兩級財政按比例安排工作經(jīng)費,并納入年度預(yù)算,市政府每年還拿出部分資金,視各街道社區(qū)平臺工作的實效給予獎勵及經(jīng)費補(bǔ)貼。

二是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備到位。首先為5個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、15個社區(qū)配置了電腦、電視、觸摸屏等信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,采用寬帶方式與市勞動力市場聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)勞動力市場就業(yè)信息在社區(qū)同步。經(jīng)過兩個月的運行,在社區(qū)設(shè)立的勞動保障信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺得到了群眾的熱烈歡迎。為此,在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,又出資100萬元,為100家社區(qū)配置了電腦、彩電等信息設(shè)備,社區(qū)配備了信息查詢觸摸屏,使我市基本搭建起了社區(qū)勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)化平臺。

三是操作人員到位。我市面向全市下崗失業(yè)人員、退伍戰(zhàn)士、待分配大中專畢業(yè)生公開選拔社區(qū)專職勞動保障工作人員,特別是將微機(jī)操作能力作為重點內(nèi)容進(jìn)行考察。全市1588人報名競爭,經(jīng)過業(yè)務(wù)筆試、微機(jī)操作考試,擇優(yōu)選拔錄用129人,其中大專以上文化程度占98,并全部熟悉微機(jī)應(yīng)用操作。工作人員上崗后,勞動保障部門還專門組織了三期微機(jī)操作知識、社區(qū)就業(yè)信息網(wǎng)使用等內(nèi)容的培訓(xùn)班,對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

二、開發(fā)應(yīng)用軟件,為四級網(wǎng)絡(luò)運行提供技術(shù)支持

(一)形成四級網(wǎng)絡(luò)組織體系。市勞動保障網(wǎng)絡(luò)體系的組織形式分為四級,即以市中心勞動力市場為主,四城區(qū)勞動力市場為輔、182個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)勞動保障機(jī)構(gòu)服務(wù)所(站)為延伸,形成了覆蓋全市的勞動保障城域網(wǎng)。

(二)通過城域網(wǎng)實現(xiàn)互聯(lián)。由我市中心勞動力市場提供一臺數(shù)據(jù)庫服務(wù)器和一臺VPN(虛擬專網(wǎng))服務(wù)器,數(shù)據(jù)庫作為全市的數(shù)據(jù)中心存儲全市的社區(qū)就業(yè)信息,VPN服務(wù)器通過光纖連接到互聯(lián)網(wǎng),鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)的勞動保障服務(wù)機(jī)構(gòu)通過ADSL寬帶或撥號上網(wǎng)的方式連接到互聯(lián)網(wǎng),然后通過市中心的VPN服務(wù)器認(rèn)證后進(jìn)入勞動力市場內(nèi)部網(wǎng)。

(三)開發(fā)社區(qū)信息平臺專用軟件。我市開發(fā)了社區(qū)平臺專用信息管理軟件。各級勞動部門可以通過勞動力市場網(wǎng)進(jìn)入社區(qū)數(shù)據(jù)庫,查詢了解所屬社區(qū)每一個人的相關(guān)信息。各社區(qū)可通過市勞動力市場的VPN服務(wù)器進(jìn)入勞動力市場內(nèi)部網(wǎng),運行軟件,將相關(guān)信息錄入存儲到市勞動力市場的數(shù)據(jù)庫中。同時可以從勞動力市場網(wǎng)站下載最新的就業(yè)信息和政策法規(guī),通過彩電或觸摸屏向社區(qū)居民公布,或者由社區(qū)信息員將勞動保障信息送到居民家中,以實現(xiàn)全市信息的共享。同時,社區(qū)勞動保障信息網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用整合了分散的信息資源,促進(jìn)了社區(qū)綜合管理信息平臺的加強(qiáng)。

三、“五項服務(wù)”進(jìn)社區(qū),使信息網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮勞動保障功能

(一)建立下崗失業(yè)人員基礎(chǔ)信息動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫。從去年開始,我市對社區(qū)下崗失業(yè)人員就業(yè)情況進(jìn)行了普查、登記。各社區(qū)勞動保障服務(wù)站逐門逐戶將18.5萬份調(diào)查表分送到轄區(qū)每戶居民手中,一戶一表一卡,對社區(qū)居民的就業(yè)狀況、培訓(xùn)就業(yè)愿望、經(jīng)濟(jì)狀況以及享受城市低保情況等進(jìn)行了登記,并建檔建卡,納入市勞動力市場信息數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一儲存,全市共享。

(二)實現(xiàn)對失業(yè)人員社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)。去年,我市將花園西路和青山湖兩個社區(qū)確定為失業(yè)人員社區(qū)管理服務(wù)試點,將失業(yè)人員的管理、享受失業(yè)保險的按月審核、黨團(tuán)關(guān)系、計生服務(wù)等職能交給社區(qū)勞動保障服務(wù)站,經(jīng)過試點很受失業(yè)人員的歡迎。今年,利用社區(qū)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)將市直失業(yè)人員的管理服務(wù)開始全部移交到各社區(qū),這樣做既方便了失業(yè)人員,又強(qiáng)化了社區(qū)的服務(wù)功能。

(三)及時傳送相關(guān)信息,促進(jìn)崗位信息與求職者實時對接。一是及時傳遞最新勞動就業(yè)政策信息。今年以來,市網(wǎng)絡(luò)向社區(qū)居民勞動就業(yè)和社會保障政策法規(guī)101個,每天滾動播放10次,社區(qū)居民有5萬人次收看了政策。二是充分發(fā)揮社區(qū)資源共享作用,及時提供市內(nèi)外就業(yè)信息。截止到10月底,全市社區(qū)勞動保障服務(wù)站共開展各類“社區(qū)就業(yè)招聘會”活動281次,3.3萬人次參加,推薦安置下崗失業(yè)人員5786人,登記免費培訓(xùn)2142人。各社區(qū)組織下崗失業(yè)人員集體參加今年9月28日全市勞務(wù)集市,就幫助2006余名下崗失業(yè)人員與用人單位簽訂了用工協(xié)議。三是開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位。今年以來,全市共開辦社區(qū)就業(yè)實體112個,家政服務(wù)隊16個,治安聯(lián)防隊32個,社區(qū)衛(wèi)生保健站12個,各社區(qū)還通過承包轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位保安、保潔、家庭護(hù)理、搬運、裝修、清運垃圾等服務(wù)性崗位,使5000多人實現(xiàn)了就業(yè)。

篇3

勤政愛民,勇于開拓

周蓉實實在在地服務(wù)于駐區(qū)單位和社區(qū)居民,不計名利,不計報酬。她全年平均義務(wù)加班1000小時左右,年均走訪居民800余戶,看望困難群眾200余人次,走訪社區(qū)單位40余家,募集善款、物10萬余元,成功化解各類矛盾、糾紛50余起。她勤于思考,結(jié)合社區(qū)實際,不斷探索社區(qū)服務(wù)的新思路,創(chuàng)建了服務(wù)居民的特色品牌,如“鄰里親情叩”、“桑榆霞光俱樂部”、“4050”再就業(yè)直通車、 “和諧之聲”廣播站等,讓社區(qū)居民得到貼心、及時、周到的服務(wù)。

服務(wù)群眾,維護(hù)穩(wěn)定

周蓉注重學(xué)習(xí),熟悉社區(qū)黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)工作,不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件、化解各類矛盾的協(xié)調(diào)能力?;春B飞鐓^(qū)商業(yè)網(wǎng)點密集,人口流動性大,各類矛盾時常發(fā)生,社區(qū)調(diào)解工作任務(wù)繁重。經(jīng)過長期的社區(qū)工作經(jīng)驗積累,她總結(jié)出一套化解各類矛盾的調(diào)解方法,成立了“周蓉黨代表大調(diào)解室”,整合各職能部門的資源,使各類矛盾得到了有效化解。

整合資源,共駐共建

周蓉帶領(lǐng)社區(qū)工作者深入轄區(qū)單位,了解駐區(qū)單位服務(wù)需求,宣傳社區(qū)服務(wù)和共駐共建的理念,讓轄區(qū)單位從逐步了解社區(qū)建設(shè)、認(rèn)識社區(qū)建設(shè)、支持社區(qū)建設(shè)到參與社區(qū)建設(shè)。她負(fù)責(zé)成立了由駐區(qū)單位主要負(fù)責(zé)人參加的社區(qū)“4050再就業(yè)直通車”,近幾年來共安置下崗再就業(yè)約120余人、兩勞釋放人員就業(yè)8人;組建了由百姓大藥房、白下中醫(yī)院、祥康養(yǎng)生堂等多家醫(yī)療服務(wù)單位參與的健康醫(yī)療志愿者服務(wù)隊,為轄區(qū)80%以上的居民建立了健康檔案,實現(xiàn)了居民“小病康復(fù)在社區(qū)”的社區(qū)健康保健服務(wù)模式;組建了由工商銀行、武警支隊、交警二大隊、南京師范大學(xué)社會學(xué)系組成的“愛心接力”幫困志愿者服務(wù)隊,每年受助人群達(dá)900人次。

帶好團(tuán)隊,推進(jìn)自治

篇4

張文年屆半百,好像不很健談,身著簡裝,給人一種樸實、沉穩(wěn)的感覺。在交談中知道他早年間就讀于中國人民大學(xué)中文系,畢業(yè)后分配到山西省社會科學(xué)院,做了七八年科研工作。1995年,張文來到天津開發(fā)區(qū),寄望于在這片大有希望的土地上開辟出屬于自己的新的人生,他從事過物業(yè)投資、房地產(chǎn)開發(fā)等行業(yè),深得同業(yè)人士的高度評價。2002年,張文憑自己廣博的學(xué)識和扎實的從業(yè)經(jīng)歷,成功應(yīng)聘開發(fā)區(qū)管委會城市管理局,開始了長達(dá)十年之久的社區(qū)建設(shè)事業(yè),先后完成了翠亨、泰豐、康翠、紫云、雅園、華納、芳林等七個社區(qū)建設(shè)。那時候,開發(fā)區(qū)常住人口4.5萬人,流動人口11萬人,這就為進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)管理與服務(wù),逐步實現(xiàn)社區(qū)自治,建立和完善城市基層管理體制,保障社會穩(wěn)定,提高居民生活水平和生活質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)與開發(fā)區(qū)各項經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展提出了迫切要求。張文帶著一種自覺的使命感,全身心地投入到社區(qū)建設(shè)中。那時候,辦公條件還比較艱苦,且沒有固定的地點,一個社區(qū)籌建完畢,就要到另一個社區(qū)去繼續(xù)籌建,夜以繼日,仿佛總是在流動中工作。而在臨時辦公處,到了冬季,又沒有接通暖氣,有時冷得寫字都難以握筆。然而,張文與他的同事們克服了這些困難,社區(qū)建設(shè)取得了長足進(jìn)展。張文后來回顧這一時期的工作、生活時說:“人活著就要有一種責(zé)任意識,社區(qū)建設(shè)不僅是個人的責(zé)任感,更是社會責(zé)任的體現(xiàn)。”正是這種責(zé)任意識,張文贏得社區(qū)居民的愛戴和尊敬,尤其在社區(qū)居民委員會選舉過程中,時求張文的意見和建議,以保證社區(qū)居民代表選舉的公開、透明。

2010年,一場不幸降臨,經(jīng)醫(yī)院檢查,張文罹患直腸癌。而此時正值開發(fā)區(qū)第二輪編修地方志工作剛剛啟動。

家人為張文難過,朋友為張文擔(dān)憂,然而,張文面對疾患,選擇了抗?fàn)帯<热徊∧б呀?jīng)襲來,消沉是沒有用的。在朋友的幫助下,張文住進(jìn)天津腫瘤醫(yī)院,成功做了直腸癌手術(shù),切去將近18公分直腸,又進(jìn)行了7個多月化療和放療。這是一次痛苦的經(jīng)歷,同時也是一次毅力與疾病的較量。后來,張文每每談起疾病,都深有感慨地說:“有一個好身體,比什么都重要?!边@是發(fā)自肺腑的告誡。手術(shù)后的張文在下腹處常年掛一個便袋,便于體內(nèi)不由自主的排泄。為此,他很少出遠(yuǎn)門,唯恐發(fā)生什么不測或意外,惹別人的厭煩,或為別人帶來不便。但他并沒有封閉自己,當(dāng)開發(fā)區(qū)城市管理局領(lǐng)導(dǎo)要他承擔(dān)地方志寫作的任務(wù)時,他毫不猶豫地接受下來。

張文時常一個人站在窗前,望著小區(qū)里清凈整潔的小路,樹木蔥郁的綠蔭,朗朗陽光照耀下的來來往往的行人,那么青春,那么健康,步伐又是那么矯健,仿佛生活中每一個音符都那么協(xié)調(diào),熱情。他想:“趕緊工作起來,只有工作,才能豐富自己的生活?!睆埼拈_始志書寫作的第一步:收集資料。

看似簡單的收集工作,卻也耗去張文不少時間和精力。由于社區(qū)工作人員流動性較大,資料保存極不完整,尤其原始資料更缺少延續(xù)性,這就為張文的工作提出了挑戰(zhàn)性。按照志書寫作“橫不缺項,縱不斷線”的原則,張文一方面努力克服行動上的不便,另一方面不斷打電話,聯(lián)系有可能的新線索,有時,他還要親自走訪過去曾在一起工作的老同事,憑記憶來理清思路,拾遺補(bǔ)缺。

開發(fā)區(qū)社區(qū)覆蓋面廣,彼此的距離又很遠(yuǎn),張文抱著病體逐個社區(qū)走訪,與社區(qū)負(fù)責(zé)志書編撰的人員共同研究,相互學(xué)習(xí)。他要求社區(qū)保持志書寫作隊伍的穩(wěn)定,但很多時候卻是經(jīng)常變化,而有的青年人既無工作經(jīng)驗,也沒有志書寫作經(jīng)驗,張文為此十分焦急。在初稿寫作期間,他結(jié)識了泰達(dá)地方志辦公室特約編輯趙冀川。他按照工作要求,積極配合,多次為社區(qū)寫作人員進(jìn)行專門輔導(dǎo),以盡快提高各社區(qū)志書的寫作質(zhì)量。他們一同深入社區(qū),或集中,或分散,根據(jù)志書寫作出現(xiàn)的不同疑點、難點問題進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo),有時要到很晚才能回家休息。有一次,輔導(dǎo)講座中,張文忽然感到有些腹瀉,腹部的便袋需要沖洗,他擔(dān)心影響到別人,硬是堅持到講座結(jié)束,才去做自己的事。后來人們知道了這件事,都很感動,勸他不要這樣辛苦自己,這樣委屈自己,張文笑笑:“我會安排好自己的,沒事。”

即使回到家里,張文仍不能平靜下來。他誠懇地對趙冀川說:“雖然我是學(xué)中文的,但對志書寫作可以說一竅不通,可是我會努力做好這項工作?!彼喠舜罅抗诺渲緯?、斷代史、通鑒等,通過古人的記述,開闊了視野,開闊了思路,他深有感觸地說:“知識一定要轉(zhuǎn)化,沒有轉(zhuǎn)化的知識只能是死的知識。在編修志書的過程中,我知道了如何轉(zhuǎn)化知識,如何運用知識?!?/p>

《泰達(dá)志?社區(qū)管理》篇初稿終于完成了,看著這份修改得密密麻麻的稿子,可以想見張文執(zhí)筆時的辛勤、刻苦,也可以想見抱著病體伏案寫作時的張文內(nèi)心洋溢著怎樣的激情,他常掛在嘴邊的一句話就是:“人活著就要有一種責(zé)任意識?!边@種意識,實際上也就是他對歷史,對社會,對生活的良心?!短┻_(dá)志?社區(qū)管理》篇共有7個部分,包括:概述、社區(qū)選舉、社工站、網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字社區(qū)、社區(qū)管理、社區(qū)文化、抗擊非典等,字里行間比較縝密地記錄了開發(fā)區(qū)社區(qū)建設(shè)與發(fā)展的軌跡,詳實的數(shù)字見證了社區(qū)建設(shè)與發(fā)展的變遷,他寫道:“在規(guī)范和管理社區(qū)文化、社區(qū)安防工作中,開發(fā)區(qū)扶持建設(shè)了社區(qū)居民文體隊伍和安全防范隊伍,逐步與文化、教育、體育、治安、流動人口管理、燃?xì)?、消防、城市管理、物業(yè)管理等部門結(jié)合,居民自治隊伍不斷增加壯大,長年參加各類社會監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)活動的居民達(dá)到1500余人?!毕嘈?,在這段文字的背后,蘊含著張文在社區(qū)建設(shè)中默默無聞的奉獻(xiàn)。他是社區(qū)建設(shè)的見證者,親歷者,社區(qū)的每一點變化,都會讓他為自己曾經(jīng)的付出感到欣慰。

參與泰達(dá)志書的寫作,為張文的生活注入了新的活力,閑暇的時候,他會侍弄一些花草,讓新鮮的氣息彌漫在房間里,覺得那是一種享受。除去寫作,張文還要讀書,寫筆記,不斷積累新的知識,讓自己跟上時代的腳步,他說:“不管外部世界怎樣變化,個人的意志和信念不能改。這是做人的底線。人活著,就像編修地方志,不能作假?!?/p>

篇5

一、要進(jìn)一步提高搞好社區(qū)老齡工作重要性和緊迫性的認(rèn)識 加強(qiáng)社區(qū)老齡工作是社會轉(zhuǎn)型、管理中心下移的需要。社區(qū)內(nèi)生活著大量的老年人,社區(qū)內(nèi)服務(wù)對象主要是老年人,搞好社區(qū)老齡工作,搞好老年人的管理和服務(wù),提高老年人的生活生命質(zhì)量,實現(xiàn)基層穩(wěn)定,從而促進(jìn)整個社會穩(wěn)定,實現(xiàn)社會轉(zhuǎn)型、管理中心下移,就必須加強(qiáng)社區(qū)老齡工作。

二、搞好社區(qū)老齡工作要抓好的幾項重點工作:

社區(qū)老齡工作的目標(biāo)是:建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的城市社區(qū)老齡工作體系和運行機(jī)制;老年人的安養(yǎng)問題在社區(qū)得到基本滿足;實現(xiàn)社區(qū)老年人與其他人群之間代際和諧,促進(jìn)社區(qū)團(tuán)結(jié)和政治穩(wěn)定。

社區(qū)老齡工作的任務(wù)是:建立和完善社區(qū)老齡工作體系和工作隊伍;建立健全具有社區(qū)特色、功能齊全的老年服務(wù)設(shè)施體系,動員和整合社區(qū)為老服務(wù)資源,推動社區(qū)增加老年服務(wù)項目和服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,為老年人居家養(yǎng)老提供全方位、多層次的社會服務(wù);組織老年娛樂和體育健身活動,豐富老年人的精神文化生活;開展老年教育活動,做好老年人的思 想政治工作;動員社區(qū)力量,開展多種形式的認(rèn)助認(rèn)養(yǎng)特困老人的救助活動;動員組織社區(qū)低齡健康老人特別是各類老年專業(yè)人士參與社區(qū)建設(shè),使更多的老年人在社區(qū)服務(wù)、社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生、教育青少年等方面發(fā)揮作用;維護(hù)老年人合法權(quán)益,增強(qiáng)社區(qū)尊老敬老的社會氛圍。

根據(jù)社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),當(dāng)前要抓好:

1、要抓好涉老組織網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。老齡工作是社區(qū)工作的一項重要工作,社區(qū)要加強(qiáng)對老齡工作的領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)要成立老齡工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或在社區(qū)兩委班子里指定專人負(fù)責(zé)抓老年人的工作。社區(qū)要按照“自我管理,自我教育,自我服務(wù),自我監(jiān)督,”的原則成立社區(qū)老年人的組織,也就是老年協(xié)會。訂立章程,推選熱心老齡工作、身體健康、善于聯(lián)系群眾的老年人進(jìn)入?yún)f(xié)會班子,特別要注意選好老年協(xié)會會長,會長由有威望的,有群眾工作經(jīng)驗的,群眾擁護(hù)的老同志擔(dān)任。社區(qū)內(nèi)還要抓好老年體育組織、關(guān)工委、老年學(xué)校隊伍建設(shè),可以實行幾塊牌子一套人馬的方式,充分發(fā)揮老年人的作用。老年組織的經(jīng)費來源問題,根據(jù)我市多年老齡工作經(jīng)驗,可以采取會員交一點,財政撥一點,社會捐一點,有條件自己創(chuàng)收一點的辦法。

2、搞好硬件陣地建設(shè),就是要搞好“星光計劃”的落實工作。具體講就是“四室一場一?!?。要從本社區(qū)的實際出發(fā),首先要解決老年活動設(shè)施,包括各老年組織的辦公地點。通過這次會議,大家可以學(xué)習(xí)梅列區(qū)圳尾等社區(qū)的經(jīng)驗,開展共建和資源整合,實現(xiàn)共駐共建資源共享,解決硬件建設(shè)問題;也可以學(xué)習(xí)永安龍嶺社區(qū)的辦法,開展社會集資、自建自用的辦法;也可以在社區(qū)辦公大樓建設(shè)中規(guī)劃建設(shè)一塊老年人活動場址??傊虻刂埔藦淖约荷鐓^(qū)的條件出發(fā)千方百計地把這個問題解決好。近二年我市民政部門安排了一些為老服務(wù)“星光計劃”項目,各地抓緊建設(shè)同時要加強(qiáng)管理,使之長期、有效地為老年人服務(wù)。

3、構(gòu)建社區(qū)為老年服務(wù)體系。社區(qū)老年人服務(wù)需求是多方面的,有醫(yī)療保健、商業(yè)購銷、旅游交通、文化娛樂、法律咨詢、精神心理等方面。有的來自政府福利性公益,有的來自市場方面有償服務(wù)。因此構(gòu)建老年服務(wù)體系政府要有責(zé)任,市場要有作為。各級政府的職能部門要把服務(wù)向社區(qū)延伸,滿足老年人的需求。當(dāng)前,要按照省市關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)工作的意見要求,加快推進(jìn)街道和社區(qū)勞動保障平臺的建設(shè),切實做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費、場地、制度和工作“六個”到位,建立社區(qū)老人健康檔案,側(cè)重孤老家庭。從社會方面講,為老服務(wù)要走社會化,產(chǎn)業(yè)化的路子。發(fā)展為老服務(wù)中介組織,按照“有償、低償”的原則,為老年人提供方便就近的服務(wù)。我們還要大力弘揚中華民族尊老敬老傳統(tǒng)美德,組織志愿者隊伍為老年人排憂解難,提供多種服務(wù)。也提倡組織低齡老年志愿者為高齡老年人服務(wù),等到自己成為高齡老人時,又有新的低齡老年人為自己服務(wù),逐步形成良性循環(huán)。

4、老齡工作要經(jīng)常化制度化。老齡工作是我們黨和國家的一項重要工作,老年人的工作要從老年人的特點出發(fā),各項活動要符合黨和政府制定的關(guān)于老齡工作的各項方針、政策和要求,老齡工作必須堅持經(jīng)常化與制度化,使社區(qū)內(nèi)老年人的事有人管,老年人的困難有人幫,老年人的作用在社區(qū)能得到發(fā)揮。就是要按照“六個老有”的要求,把社區(qū)老齡工作擺上社區(qū)居委會的工作日程常議常抓。在社區(qū)形成維護(hù)老年人權(quán)益、尊老敬老、關(guān)心老年工作的氛圍;要創(chuàng)造性地開展具有社區(qū)特色的各類老年人活動,發(fā)動和組織老年人積極參與社區(qū)活動和社區(qū)建設(shè),積極支持做好社區(qū)的計劃生育、關(guān)心下一代、文明建設(shè)、社會公益等各項工作,同時在力所能及的前提下,積極參與社區(qū)建設(shè)工作。

三、加強(qiáng)對社區(qū)老齡工作的指導(dǎo)

1、 抓好“星光計劃”這個切入點?!靶枪庥媱潯笔菫樯鐓^(qū)老年人辦的實事之一,深受老年人歡迎。根據(jù)市民政局安排,我市今年各縣城區(qū)所在地都會有“星光計劃”項目。民政部門要有得力的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好這項工作,要加強(qiáng)檢查指導(dǎo)督促,老齡辦要搞好協(xié)調(diào)配合工作。大家抓住這個機(jī)遇,以此為契機(jī),積極推動社區(qū)老齡各項工作。

篇6

1.永定門外街道辦事處 2.中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院 北京 100075

[摘要]社區(qū)是城市社會最基本的組成細(xì)胞,社區(qū)建設(shè)涵蓋社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人文環(huán)境、組織領(lǐng)導(dǎo)、干部素質(zhì)等方面,承擔(dān)的任務(wù)越來越多,發(fā)揮的作用越來越大。通過逐步增加專業(yè)社區(qū)工作者的比例,有計劃地培訓(xùn)現(xiàn)有的社區(qū)工作者隊伍,提高其綜合素質(zhì),進(jìn)一步明確社區(qū)工作者開展專項工作的流程和職責(zé),建立和完善社區(qū)心理咨詢師制度,營造和諧向上的工作氛圍,將社區(qū)隊伍逐漸專業(yè)化是社區(qū)管理改革的有效手段。

[

關(guān)鍵詞 ]社區(qū)工作者;專業(yè)化素質(zhì);社區(qū)服務(wù)

當(dāng)前,我國正處于社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期,社會的變遷對社區(qū)建設(shè)和社會工作人才提出了新的要求。社區(qū)建設(shè)涵蓋社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人文環(huán)境、組織領(lǐng)導(dǎo)、干部素質(zhì)等方面,承擔(dān)的任務(wù)越來越多,發(fā)揮的作用越來越大。從北京社區(qū)發(fā)展的歷史來看,計劃經(jīng)濟(jì)時期社會工作隊伍主要以居委會老大媽、老大爺為主,改革開放后,隨著人們物質(zhì)和精神水平的高度發(fā)展,社區(qū)工作者隊伍逐漸向職業(yè)化、專業(yè)化道路發(fā)展,這也是當(dāng)前我國社區(qū)管理改革的必然趨勢。

一、當(dāng)前社區(qū)工作者隊伍的基本情況

在調(diào)研中我們感到,社區(qū)工作者隊伍的整體狀況較好,主要表現(xiàn)在:

一是具備一定的政策理論水平,能夠圍繞中心任務(wù)積極開展工作。社區(qū)工作者能夠注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)區(qū)委的有關(guān)文件精神,具備一定的政策與管理水平,能夠圍繞社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)積極開展工作,基本適應(yīng)當(dāng)前工作需要。大部分工作人員掌握了文字錄入、網(wǎng)上查閱資料、表格制作等計算機(jī)基本操作技能;能結(jié)合社區(qū)實際制定計劃,組織實施,抓好落實。

二是具備一定的工作執(zhí)行能力,能夠起到連接政府和百姓的橋梁作用。各社區(qū)黨委、社區(qū)居委會和社區(qū)服務(wù)站以和諧社區(qū)建設(shè)為主線,在矛盾排查化解、暢通群眾利益表達(dá)渠道、維護(hù)社會穩(wěn)定、為居民服務(wù)等方面做了大量工作,社區(qū)工作者在宣傳黨的政策的同時,積極為居民服務(wù),滿足居民需求,把黨和政府的關(guān)懷帶給百姓,得到了社區(qū)居民的認(rèn)可和好評。

三是具備勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì),為服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧、維護(hù)穩(wěn)定做了大量而繁重的具體工作。社區(qū)工作事務(wù)繁雜,要求高,難度大。社區(qū)工作者很辛苦,常常是兩眼一睜,忙到熄燈,經(jīng)常加班加點,周六、周日很少休息。但就是這樣,大部分社區(qū)工作者能堅守崗位,勤勤懇懇,任勞任怨,盡心盡力,扎實工作,較好地完成街道交給的任務(wù)。

二、存在的問題及原因分析

關(guān)于社區(qū)工作者隊伍建設(shè)情況的研究,當(dāng)前學(xué)術(shù)界主要集中于對社區(qū)工作者現(xiàn)狀中具體問題的分析如職業(yè)倦怠度、心理壓力等,實務(wù)界則對社區(qū)工作者的構(gòu)成、現(xiàn)狀及運行情況有較清楚的認(rèn)識,并出臺了一些系列改革舉措。在深入實踐調(diào)查和理論思考的基礎(chǔ)上,我們發(fā)現(xiàn),當(dāng)前社區(qū)工作者的整體狀況與當(dāng)前不斷擴(kuò)展的社區(qū)服務(wù)的內(nèi)涵還存在一定程度上的不匹配。這就對社區(qū)工作者的專業(yè)化素質(zhì)提出了更高的要求。目前社區(qū)工作者隊伍專業(yè)化建設(shè)仍然存在著不足與問題。

一是社區(qū)工作者的專業(yè)化素質(zhì)與社區(qū)發(fā)展的需要還不相適應(yīng)。隨著城市管理重心逐步下移,社區(qū)建設(shè)這一系統(tǒng)工程所具有的綜合性、社會性、地域性、群眾性、創(chuàng)新性的特征和社區(qū)所要承擔(dān)的眾多的公共服務(wù)、社會管理和社會保障功能,迫切要求社區(qū)工作者必須具有專業(yè)化的素質(zhì)。但從目前社區(qū)工作者的基本素質(zhì)來看,這方面差距還比較大。近幾年來,社區(qū)工作者的學(xué)歷程度普遍較以前有所提高,但是距離專業(yè)化社區(qū)服務(wù)要求還有一定的差距。在在職訓(xùn)練(包括專業(yè)培訓(xùn)和繼續(xù)教育)過程中,取得助理社會工作師資格和社會工作師資格的人數(shù)占社區(qū)工作者隊伍總體比例過低。由于知識結(jié)構(gòu)的不盡合理以及在職訓(xùn)練的不足,從而導(dǎo)致在拓展社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵和提升社區(qū)服務(wù)品質(zhì)方面還有待提升。

二是社區(qū)工作者隊伍結(jié)構(gòu)與社區(qū)工作的需要還不相適應(yīng)。社區(qū)工作者應(yīng)該與社區(qū)工作可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)。目前社區(qū)工作者中,主要集中的年齡范圍為20-29歲、40-59歲。前者主要是公開招聘的大學(xué)生社區(qū)工作者和網(wǎng)格助理員;后者是企業(yè)離退休人員、下崗再就業(yè)者等,年齡斷層現(xiàn)象比較嚴(yán)重。年齡偏大的社區(qū)工作者,往往有豐富的社會經(jīng)驗,但有時面對工作的新要求往往表現(xiàn)出力不從心。年輕的大學(xué)生社區(qū)工作者對于社區(qū)工作的認(rèn)同度普遍不高。目前社區(qū)工作的模式?jīng)Q定了在社區(qū)中開展繁雜的任務(wù)工作很難有具體的流程和程序,更多的是經(jīng)驗性的探索和積累,大學(xué)生社區(qū)工作者參加社區(qū)工作的時間短,還缺少社區(qū)工作經(jīng)驗,處理問題還不夠穩(wěn)妥,導(dǎo)致其對社區(qū)工作專業(yè)化的認(rèn)同度不高。

三是社區(qū)工作者的服務(wù)內(nèi)容與社區(qū)發(fā)展的趨勢還不相適應(yīng)。從工作內(nèi)容上講,社區(qū)工作者除承擔(dān)大量的治安、衛(wèi)生、就業(yè)、低保、計生、文體等傳統(tǒng)政府公共服務(wù)項目外,還要承擔(dān)社區(qū)禁毒、社區(qū)矯正、流動人口管理等多項新任務(wù)。從工作職責(zé)上講,包括城市基層因公共安全、房屋拆遷、環(huán)境污染、物業(yè)管理等問題引起的群體性、突發(fā)性事件呈多發(fā)態(tài)勢,充分發(fā)揮好居民委員會協(xié)調(diào)利益、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的作用至關(guān)重要。

三、新形勢下加強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍專業(yè)化建設(shè)的對策和建議

(一)拓展社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容

和諧社區(qū)建設(shè)時期社區(qū)服務(wù)的內(nèi)涵已然發(fā)生變化。新時期社區(qū)服務(wù)的概念更加全面,包括社區(qū)就業(yè)服務(wù)、社區(qū)社會保障服務(wù)、社區(qū)救助服務(wù)、社區(qū)衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)、社區(qū)文化、教育、體育服務(wù),社區(qū)流動人口管理和服務(wù)、社區(qū)安全服務(wù)等多方面內(nèi)容。在當(dāng)前各地社區(qū)服務(wù)實踐中,這些方面的服務(wù)項目也已經(jīng)在開展。

(二)拓展社區(qū)服務(wù)的提供主體

新形勢下的社區(qū)建設(shè)是政府、居委會、社區(qū)志愿者、企事業(yè)單位和居民共同參與的過程。政府承擔(dān)宏觀規(guī)劃、組織保障、管理監(jiān)督的職責(zé),還負(fù)責(zé)提供公共服務(wù)為其他主體開展社區(qū)服務(wù)提供支持、指導(dǎo)。社區(qū)居委會協(xié)助城市基層政府提供社區(qū)公共服務(wù)、組織社區(qū)成員開展自助和互助服務(wù),為發(fā)展社區(qū)服務(wù)提供便利條件。社區(qū)志愿者組織被納入社區(qū)服務(wù)的興辦主體之一,支持社區(qū)成立形式多樣的生活服務(wù)類民間組織。鼓勵各類組織、企業(yè)和個人開展社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)。

在當(dāng)前社區(qū)服務(wù)實踐中,不同層次的社區(qū)服務(wù)的提供主體正在發(fā)揮著越來越積極的作用。有的推出社區(qū)自治工程,建立社區(qū)居委會與社區(qū)社會組織的有機(jī)銜接,通過社區(qū)社會組織的活動把社區(qū)各委員會的工作進(jìn)一步具體化,提高社區(qū)居民的組織化程度。這種方式培育發(fā)展社區(qū)社會組織包括治安維穩(wěn)、公益服務(wù)、計劃生育、文教體育、環(huán)境保護(hù)和社區(qū)共建,在激發(fā)社區(qū)成員參與社區(qū)建設(shè),促進(jìn)社區(qū)自我管理、自我教育、自我服務(wù)等方面發(fā)揮積極作用,表現(xiàn)出以政府為主導(dǎo)、充分發(fā)揮社會力量共同開展社區(qū)服務(wù)的取向。拓展社區(qū)服務(wù)的提供主體為社區(qū)工作者隊伍專業(yè)化建設(shè)明確了方向。

(三)盡快實現(xiàn)社區(qū)工作者隊伍的專業(yè)化

一是逐步增加專業(yè)社區(qū)工作者的比例。充分考慮當(dāng)前社區(qū)工作者的不同結(jié)構(gòu)的差異性,逐步增加專業(yè)社會工作者的比例,促進(jìn)社區(qū)社會工作專業(yè)化的發(fā)展。與專業(yè)院校建立良好連接;拓寬選人視野,吸納高素質(zhì)專業(yè)社會人才到社區(qū)工作者隊伍中來,提升專業(yè)化服務(wù)水平;引入院校專業(yè)教師、訓(xùn)練課程,提升社區(qū)工作者的專業(yè)水平。

二是有計劃地培訓(xùn)現(xiàn)有的社區(qū)工作者隊伍,提高其綜合素質(zhì)。制定《社區(qū)工作者培訓(xùn)管理制度》,建立符合社區(qū)發(fā)展實際的考核辦法,加快社區(qū)工作者隊伍的職業(yè)化、專業(yè)化進(jìn)程。加強(qiáng)社區(qū)專職工作者的再教育、再培訓(xùn)工作,全面提高社區(qū)工作者的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平、專業(yè)化水平。

三是進(jìn)一步明確社區(qū)工作者開展專項工作的流程和職責(zé)。制定《社區(qū)工作者服務(wù)手冊》,對社區(qū)工作者提供的專項服務(wù)進(jìn)行描述,明確社區(qū)工作者所要完成的專項工作的主要職責(zé)和需要達(dá)到的目標(biāo),包括職責(zé)履行中的典型問題等。細(xì)化為民服務(wù)事項,標(biāo)準(zhǔn)化、明確化,提出具體考核標(biāo)準(zhǔn),對居民相關(guān)滿意度、活動開展頻率、設(shè)施覆蓋率等劃定詳細(xì)“標(biāo)準(zhǔn)線”。

四是建立和完善社區(qū)心理咨詢師制度,營造和諧向上的工作氛圍。社區(qū)工作者工作任務(wù)重,工作壓力大,需要及時進(jìn)行疏導(dǎo)和排解。社區(qū)工作者中年輕人所占的比重越來越大,建議開展專業(yè)化的心理輔導(dǎo),聘請專業(yè)院校心理教師擔(dān)任社區(qū)心理輔導(dǎo)師。通過團(tuán)體成員間的互動促使其在活動中通過觀察、學(xué)習(xí)、體驗,認(rèn)識自我、探討自我、接納自我,在激發(fā)個人潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力方面取得良好的效果。

中國社區(qū)建設(shè)經(jīng)歷了20多年的發(fā)展歷程,現(xiàn)已進(jìn)入和諧社區(qū)的創(chuàng)建階段,社區(qū)服務(wù)的內(nèi)涵已然發(fā)生重大變化,社區(qū)居民對社區(qū)服務(wù)的要求也越來越高。面對新形勢的發(fā)展需要,社區(qū)工作者隊伍的建設(shè)具有十分重要的意義。

篇7

關(guān)鍵詞:社區(qū)戒毒;構(gòu)建;對策

一、社區(qū)戒毒現(xiàn)狀

作為一種新推出的戒毒模式,社區(qū)戒毒實施已6年,6年來社區(qū)戒毒經(jīng)歷了一個從無到有的過程,各地區(qū)、各有關(guān)部門按照國家禁毒委的部署要求,積極開展社區(qū)戒毒工作,目前全國各地已初步建立了工作網(wǎng)絡(luò),形成了工作機(jī)制,積累了工作經(jīng)驗,取得了一定成效。全國每年責(zé)令的社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人數(shù)從社區(qū)戒毒開始實施的2008年的1.64萬人增加至2013年的18.4萬余人,社區(qū)戒毒工作在6年中有了很大進(jìn)展。雖然目前全國各地基本都設(shè)立了社區(qū)戒毒機(jī)構(gòu),但在一些地區(qū)還是存在著機(jī)構(gòu)虛設(shè)甚至名存實亡的現(xiàn)象。由于社區(qū)戒毒機(jī)構(gòu)不健全,社區(qū)戒毒人員無處可去,社區(qū)戒毒就流于形式,被責(zé)令社區(qū)戒毒的吸毒人員很容易出現(xiàn)無人看管的“放羊”狀態(tài)。

二、社區(qū)戒毒構(gòu)建存在的問題

目前我國的社區(qū)戒毒工作正處在初級階段,存在著多方面的困難和制約因素,存在著很多急待解決的問題。

(1)社區(qū)功能不健全。與發(fā)達(dá)國家成熟的社區(qū)相比,我國的社區(qū)建設(shè)起步晚,成熟度低,中國社區(qū)建設(shè)的歷史是在計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的需要和壓力下開始的。社區(qū)建設(shè)在大中小城市的開展只有近20年。社區(qū)建設(shè)起步晚,發(fā)展程度低,各種機(jī)構(gòu)、職權(quán)、功能、服務(wù)等都還不是很完善,這些不足制約著社區(qū)戒毒工作的有效開展。

(2)專職人員不足。戒毒工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及生理、心理、教育、和社會等方面的工作,需要多種職業(yè)和身份的人員廣泛參與。根據(jù)《戒毒條例》,社區(qū)戒毒工作人員應(yīng)由社區(qū)戒毒專職工作人員、社區(qū)民警、社區(qū)醫(yī)務(wù)人員、社區(qū)戒毒人員親屬、禁毒志愿構(gòu)成。雖然工作成員看似較多,但大多數(shù)地方的工作人員多為兼職人員,所以從專業(yè)性和人數(shù)方面來說都存在著不足的現(xiàn)象。還有的地方依靠的是大爺、大媽在開展工作,專業(yè)水平更是無法保證。

(3)社工隊伍不穩(wěn)定。建設(shè)禁毒社工隊伍是解決戒毒專職人員配備的一個發(fā)展方向,我國的社工隊伍目前尚處在起步階段,禁毒社工隊伍很不穩(wěn)定。由于收入低、不能解決編制問題、工作沒有發(fā)展前景、社會對社工職業(yè)不了解、得不到社會應(yīng)有的尊重,再加上工作辛苦、不愿和吸毒人員打交道等因素,很多社工很難在社區(qū)戒毒工作崗位上長期堅持下去。因此,禁毒社工存在隊伍不穩(wěn)定,人員流失量大的情況。

(4)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)缺失。戒毒人員是病人,在社區(qū)戒毒期間是需要配套醫(yī)療服務(wù)的,然而,在實際情況中,普遍存在著社區(qū)戒毒醫(yī)療建設(shè)不足,配套醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏的現(xiàn)狀,這就使得社區(qū)戒毒人員大多處在醫(yī)療服務(wù)缺失的狀態(tài)。戒毒人員在社區(qū)戒毒期間尤其是在生理脫毒期如果沒有醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專業(yè)醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)護(hù),是很容易出現(xiàn)戒毒難以堅持下去,出現(xiàn)復(fù)吸、監(jiān)管脫失等違規(guī)行為,導(dǎo)致社區(qū)戒毒半途而廢的。

(5)經(jīng)費不足。目前的社區(qū)戒毒正處在起步階段,前期的設(shè)施、場地、制度等的建設(shè)需要投入大量資金,而后期運作也需要長期的資金保障。我國的社區(qū)戒毒經(jīng)費主要由地方政府財政支出,具體由戒毒機(jī)構(gòu)所屬地的縣級以上政府列入本級財政預(yù)算。與發(fā)達(dá)國家相比,我國的社會渠道戒毒經(jīng)費來源較少,最主要的經(jīng)費來源還是政府,經(jīng)費來源渠道單一。由于地區(qū)貧富差異,目前存在著沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)社區(qū)戒毒經(jīng)費投入較多,工作因此開展較好,而經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)費難以保障,工作也因此難以開展的問題。

三、解決對策

社區(qū)戒毒構(gòu)建中存在問題可從社區(qū)建設(shè)、專職隊伍建設(shè)、完善保障機(jī)制、創(chuàng)建社區(qū)戒毒醫(yī)療條件和開拓資金來源等幾個方面來解決。

(1)加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)街道辦事處和社區(qū)居委會的改革,注重體制創(chuàng)新,整合社區(qū)資源,提高資源的利用率。同時,進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)功能,提高解決社區(qū)問題的能力。其次,注重社區(qū)的文化建設(shè),進(jìn)一步改善社區(qū)服務(wù)功能,提高居民的向心力和凝聚力,提升社區(qū)的號召力和影響力,使社區(qū)戒毒理念能夠順利傳達(dá)并被接受,使居民能夠在思想上接受社區(qū)戒毒模式,行動上支持社區(qū)戒毒工作。另外,還可加強(qiáng)社區(qū)與社區(qū)之間的交流,在合理范圍內(nèi)實現(xiàn)部分資源共享,相互借鑒成功經(jīng)驗,力求在各社區(qū)之間形成一種互惠互利,共同發(fā)展的模式。

(2)加強(qiáng)專職隊伍建設(shè)。在社區(qū)戒毒專職工作人員的配備方面,我們可以借鑒國外的經(jīng)驗,建立專業(yè)戒毒社工隊伍,招聘專職禁毒社工,在街道社區(qū)禁毒辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,對吸毒人員開展管理、教育、疏導(dǎo)和服務(wù)。近年來,我國的一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)率先開始了以戒毒社工的方式解決戒毒專職人員的做法。戒毒社工目前在我國還是一個新生事物,存在著社工數(shù)量不足、專業(yè)素質(zhì)不高的問題。在今后的社區(qū)戒毒隊伍建設(shè)中,培養(yǎng)社工、建設(shè)戒毒社工專業(yè)隊伍是我國解決社區(qū)戒毒人員配置的一個重要發(fā)展方向。在社工隊伍的管理方面,需要建立一套禁毒社工的管理機(jī)制,明確工作職責(zé),制定考核制度。在社工質(zhì)量的提升方面,可請有關(guān)專家經(jīng)常對禁毒社工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),聘請專業(yè)督導(dǎo)指導(dǎo)工作,完善禁毒社工內(nèi)部督導(dǎo)制度。

(3)完善保障機(jī)制,穩(wěn)定人才隊伍。針對社工隊伍不穩(wěn)定的問題,應(yīng)從編制、待遇、建立激勵機(jī)制和提高社會認(rèn)知度等方面進(jìn)行改善。社工機(jī)制的建立可學(xué)習(xí)香港的成功經(jīng)驗,香港已形成了職業(yè)化、法制化管理的社工隊伍,香港社工的社會地位高,社工在戒毒工作中發(fā)揮了積極的作用。雖然內(nèi)地社工的待遇遠(yuǎn)達(dá)不到香港水平,但可以制定相關(guān)機(jī)制,提高工資待遇,減少社工與其他行業(yè)間的差距。另一方面,在社會加大宣傳,提高社工在社會上的知曉度和認(rèn)可度,使社工的社會地位得到提高,在社會上得到應(yīng)有的尊重。

(4)加強(qiáng)社區(qū)戒毒醫(yī)療條件建設(shè)。社區(qū)戒毒醫(yī)療服務(wù)是推動社區(qū)戒毒工作的重要因素,是提高戒毒效果、降低復(fù)吸率的重要措施。在有條件的地方可建立戒毒治療門診,而在條件相對較差的地方可根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H條件,充分利用已有的醫(yī)療衛(wèi)生資源,在社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中建立戒毒治療功能,衛(wèi)生部門應(yīng)對社區(qū)門診進(jìn)行戒毒治療資質(zhì)認(rèn)定,使有資質(zhì)的社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在社區(qū)戒毒工作中發(fā)揮充分的作用。

(5)多渠道解決資金來源。在資金問題上,除了政府財政撥款,還可開辟多渠道解決經(jīng)費問題。1)加強(qiáng)禁毒基金會建設(shè)。我國在1999年成立了全國性的禁毒基金會-中國禁毒基金會,至2013年底,14年來中國禁毒基金會累計募集慈善資金和物資2085余萬元。雖然有了全國的毒基金會,但地方的禁毒基金會還是較少,對此,應(yīng)該加大社會面的禁毒宣傳力度,提高全社會的戒毒參與意識,吸引更多的社會資金投入到戒毒工作中來,建立地方禁毒基金會,鼓勵社會團(tuán)體、企業(yè)、民間組織、商人、愛心人士等投入資金,借助社會力量解決部分經(jīng)費來源。2)將戒毒經(jīng)費納入醫(yī)保體系。戒毒治療部分費用可由社會醫(yī)保承擔(dān)。3)繼續(xù)發(fā)展“公司+康復(fù)勞動”的模式。組織戒毒人員參加生產(chǎn)勞動,開發(fā)多種項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動。政府對戒毒康復(fù)人員就業(yè)安置企業(yè)應(yīng)給予政策優(yōu)惠,實施福利企業(yè)的減免稅待遇等。貴州省創(chuàng)建的以戒毒康復(fù)人員就業(yè)安置為核心的“陽光工程”較好地解決了戒毒康復(fù)人員的就業(yè)安置問題,其經(jīng)驗值得借鑒和推廣。

篇8

在推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的進(jìn)程中,由于市場經(jīng)濟(jì)和城市化的迅猛發(fā)展,婦聯(lián)工作的對象——社區(qū)婦女,發(fā)生了翻天覆地的變化,我們長期積累的工作基礎(chǔ)和工作空間受到了前所未有的挑戰(zhàn)。

2002年該區(qū)開始創(chuàng)建社區(qū)婦聯(lián),目前創(chuàng)建率100%。經(jīng)過幾年的努力,社區(qū)婦女工作取得了一定成績。調(diào)查中,對社區(qū)婦聯(lián)工作非常滿意占92%,基本滿意占7.1%,只有0.9%不滿意。有93.5%的被調(diào)查者認(rèn)為,婦聯(lián)在社區(qū)建設(shè)中的作用很大和較大。特別是從2010年10月至今,社區(qū)建設(shè)的“婦女兒童之家”在創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)、家庭文化服務(wù)和維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益等方面所發(fā)揮的作用已經(jīng)被廣大社區(qū)婦女所知、所享。但是,隨著社區(qū)功能的強(qiáng)化和社區(qū)地位的提升,我區(qū)的社區(qū)婦女工作也存在著不容忽視的問題。

社區(qū)婦女?dāng)?shù)量的急劇增加、結(jié)構(gòu)的多元化、群體的復(fù)雜化,對新時期社區(qū)婦女工作提出了更高的要求。目前,社區(qū)婦聯(lián)的配備與新形勢的發(fā)展還不相適應(yīng)。一是人員配備不強(qiáng)。在新的時期,社區(qū)婦女?dāng)?shù)量急劇增加了,但從事社區(qū)婦女工作的干部卻因機(jī)構(gòu)改革,人員編制等原因而相應(yīng)的減少,且一味的強(qiáng)調(diào)“干部年輕化”,缺乏具有工作經(jīng)驗和工作熱情的“成熟干部”,這在一定程度上影響了婦女工作的開展。二是干部兼職太多。在我區(qū)區(qū)27個社區(qū)婦聯(lián)主席中,兼職三項以上工作的有25人,占92.6%。婦聯(lián)干部兼職多,決定了她們只能把主要精力放在其他工作,“不種婦聯(lián)責(zé)任田”等移位、錯位現(xiàn)象普遍存在。三是工作經(jīng)費不足。調(diào)查結(jié)果顯示,16個社區(qū)婦聯(lián)全年無工作經(jīng)費預(yù)算,開展婦女和家庭活動及相關(guān)節(jié)慶活動只能臨時申請或找轄區(qū)單位贊助,社區(qū)婦聯(lián)無法從財政獲取資金保障,抑制了婦聯(lián)干部的工作熱情和婦聯(lián)工作的影響力和滲透力。

不同價值取向的碰撞,各種思想意識的摩擦,使得社區(qū)婦女的思維異?;钴S,對文化生活的要求相對提高。目前,社區(qū)婦女傳統(tǒng)的活動內(nèi)容不豐富,缺乏吸引力和凝聚力,婦女參與率不高,不能滿足不同類別的社區(qū)婦女“個性化”的文化需求。一是品牌不響,本次調(diào)研中,在“你知道的婦聯(lián)活動品牌”一欄,知道“文明家庭、”“春雷計劃”、“三八紅旗手”、“巾幗建功”、“巾幗社區(qū)服務(wù)工作”活動的婦女比例依次為76.6%、56.4%、72.8%、31.8%、21.2%、;在“你對所在社區(qū)的婦聯(lián)組織的活動”欄里,經(jīng)常參加、偶而參加的比例為25.7%、38.8%。二是形式單一。傳統(tǒng)的活動中,因為缺乏創(chuàng)新意識、缺乏主動參與社會管理的意識,對婦女“個性化”需求了解不夠,社區(qū)婦聯(lián)開展活動形式單一,方法生搬硬套、內(nèi)容不夠新穎,有規(guī)模上檔次的社區(qū)活動活動精品少,影響了社區(qū)婦女參與活動的積極性。如在“文明城市”、“

文明社區(qū)” 創(chuàng)建工作中,過去我們只注重“文明家庭”、“平安家庭”等的創(chuàng)建,注重對照評比標(biāo)準(zhǔn)按條條框框評定合格家庭,沒有針對“文明物業(yè)小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明單位”等創(chuàng)建工作開展喜聞樂見的特色活動,缺乏對社區(qū)婦女精神文化生活的引導(dǎo)。同樣,只注重社區(qū)“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,對社區(qū)內(nèi)“巾幗志愿者隊伍”的創(chuàng)建活動重視不夠。

婦女是社區(qū)建設(shè)的主要力量和受益者,做好婦女工作是新形勢下社區(qū)建設(shè)的需要,也是婦聯(lián)組織發(fā)揮作用,增強(qiáng)婦女工作活動、實力和魅力的需要。為此,我們對開展社區(qū)婦女工作,提高如下建議和對策:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,提供保障。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委、政府及社區(qū)要高度重視,從機(jī)制、組織、人員、經(jīng)費四個方面,切實保障社區(qū)婦聯(lián)工作的開展:即提供機(jī)制保障,把社區(qū)婦女事業(yè)發(fā)展納入社區(qū)建設(shè)大盤、婦聯(lián)工作納入年度工作考核指標(biāo)、組織建設(shè)納入社區(qū)黨建之中。提供組織保障,社區(qū)婦聯(lián)主席保證行政編制,提倡由女性班子成員兼任,有條件的社區(qū)配一至兩名的婦聯(lián)專干。提供人員保障,婦聯(lián)干部優(yōu)選優(yōu)配,實施“有為才有位,能上也能下”的配備機(jī)制,確保婦女工作正常開展。二是部門配合,搭建平臺。各部門共同配合,共同構(gòu)建在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,政府支持、婦聯(lián)牽頭、社會各方面和群眾積極參與的社區(qū)婦女工作新格局。

一是抓陣地,強(qiáng)化“婦兒之家”建設(shè)功能。一著不讓的推進(jìn)村(社區(qū))“婦女兒童之家”建設(shè),確保數(shù)量:年底前全區(qū)160個村(社區(qū))中70%以上建成;確保質(zhì)量:按照特色明顯、因地制宜的要求來設(shè)置功能室,以“個性化”和“項目化”開展服務(wù),讓“家”真正成為堅強(qiáng)陣地和溫暖之家。二是抓活動,強(qiáng)化“婦”字文化功能。開展文化活動,強(qiáng)化三個“婦”字號社區(qū)文化活動精品:即開展“平安社區(qū)、和諧樓棟、五好文明家庭、好婆媳”等創(chuàng)評活動,舉辦“家庭文化節(jié)、幸福家庭才藝大賽“等文化競賽,強(qiáng)化家庭活動精品;開展“女子健身、家庭游戲”等社區(qū)文化娛樂活動,倡導(dǎo)科學(xué)文明生活方式,強(qiáng)化文體活動精品;成立女子腰鼓隊、合唱隊,舞龍隊等有特色的婦女文化活動團(tuán)隊,滿足婦女群眾求知、求樂、求美、求健康的需求,強(qiáng)化婦女娛樂活動精品。

篇9

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生社區(qū)

為社區(qū)輸送大學(xué)生是貫徹落實黨的十七大,加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),堅持以人為本。構(gòu)建和諧社會的重要舉措。對他(她)們經(jīng)過一段時間的輪崗實習(xí)后,按照人崗匹配的原則進(jìn)行定崗確位。通過這次成功的實踐,引起筆者的幾點思考:

一、大學(xué)生進(jìn)社區(qū)工作,為開創(chuàng)穩(wěn)定、和諧社區(qū)建設(shè)的新局面形成豐富的人才儲備

社區(qū)作為礦區(qū)最基層單位,更是承擔(dān)著“上面千條線,下面一根針”的繁重任務(wù)。而現(xiàn)有社區(qū)工作者隊伍年齡偏大、文化程度相對偏低、工作方法相對偏舊、創(chuàng)新意識不強(qiáng)的現(xiàn)狀,已很難適應(yīng)飛速發(fā)展的社區(qū)工作新形勢的需要。在這種情況下,銅川礦務(wù)局從建設(shè)和諧社區(qū)的戰(zhàn)略高度出發(fā),作出了招聘大學(xué)生進(jìn)社區(qū)的重要舉措,不僅為大學(xué)生學(xué)有所用、學(xué)有所為提供了嶄新的舞臺,更是順應(yīng)了時展的客觀要求。

大學(xué)生進(jìn)社區(qū)是加強(qiáng)我區(qū)人才隊伍建設(shè),優(yōu)化我區(qū)人才結(jié)構(gòu)的需要。大學(xué)生進(jìn)社區(qū)工作為加強(qiáng)社區(qū)人才隊伍建設(shè),改善社區(qū)的人才結(jié)構(gòu),提高社區(qū)人才隊伍的整體素質(zhì),充實了素質(zhì)比較高的人才。構(gòu)建和諧社區(qū)需要素質(zhì)比較高的大學(xué)生的積極參與。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,社區(qū)工作直接關(guān)系到廣大職工家屬的切身利益,對社區(qū)工作者的素質(zhì)水平也提出了更高的要求。因此,構(gòu)建和諧礦區(qū),必須抓好穩(wěn)定、和諧社區(qū)的建設(shè),而和諧社區(qū)的建設(shè),必須要有素質(zhì)比較高的人才。相關(guān)政策迅速貫徹落實到社區(qū),也需要素質(zhì)比較高的人才。同時,大學(xué)生進(jìn)社區(qū)工作是社區(qū)“十一五”和長遠(yuǎn)發(fā)展儲備人才的需要。人才戰(zhàn)略是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的關(guān)鍵,21世紀(jì)的競爭是人才的競爭,因此,必須著眼于長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展,不斷引進(jìn)高素質(zhì)人才,并且充分發(fā)揮人才的作用,為社區(qū)的騰飛打下堅實的人才基礎(chǔ),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、切實加強(qiáng)培養(yǎng)和管理,為大學(xué)生盡快成長創(chuàng)造必要條件

對充實的新生力量,要按照“嚴(yán)格要求、放手工作、支持關(guān)心”的基本要求,全面做好大學(xué)生的管理、教育、培養(yǎng)工作,確保受聘大學(xué)生盡快進(jìn)入角色,及時適應(yīng)工作,努力開創(chuàng)工作的新局面。首先,在學(xué)習(xí)上加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。要建立健全學(xué)習(xí)制度,給他們制定學(xué)習(xí)計劃,建立健全考核機(jī)制,采取多種形式,抓好集中學(xué)習(xí),同時還要重點抓好他們的日常自學(xué),在他們中間大力開展“讀經(jīng)典好書,品人文精神”活動,用演講和讓其寫出感想等方式測試他們的學(xué)習(xí)情況,使他們能夠不斷提升政治理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;能夠自覺學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好黨的路線方針政策,不斷提升貫徹落實和實際運用各項方針政策的水平,確保把黨的各項方針政策創(chuàng)造性地貫徹落實到基層,落實到千家萬戶;能夠自覺地增強(qiáng)宗旨意識,切實做到想民之所想、憂民之所愁、急民之所難、辦民之所需,樹立起新時期社區(qū)工作者的良好形象;能夠全面理解、掌握和運用法律法規(guī),不斷增強(qiáng)依法辦事的水平和能力,更好地推動社區(qū)自我管理、自我教育、自我服務(wù),努力實現(xiàn)社區(qū)工作的提檔升級。其次,工作上加強(qiáng)使用和管理。使用是對人才的最好的培養(yǎng)和尊重。在具體工作上,要針對大學(xué)生學(xué)有所長和氣質(zhì)特點,安排合適的崗位,做到人崗匹配,使他們能夠發(fā)揮所長,更好地貢獻(xiàn)聰明智慧,更好地推進(jìn)工作;要針對大學(xué)生服務(wù)社區(qū)、實現(xiàn)人生價值的遠(yuǎn)大抱負(fù),有針對性地安排承擔(dān)一些艱巨繁重的工作,給他們壓擔(dān)子、壓任務(wù),讓他們在實際工作中得到鍛煉,迅速成熟、成長起來;要注重幫助協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,主要協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問題,為他們提供一個寬松的工作環(huán)境。最后,要加強(qiáng)關(guān)心和愛護(hù)。要盡最大的努力給予關(guān)心關(guān)懷,要經(jīng)常與他們進(jìn)行談話溝通,了解他們的思想動態(tài),做好思想工作,確保他們心情舒暢地開展各項工作。組織人事部門,通過跟蹤服務(wù)、管理和考核,幫助他們盡快成長。

三、新進(jìn)大學(xué)生要盡快適應(yīng)環(huán)境,在實踐中完善自我

篇10

街道辦事處主任200a年度述職報告

200a年,我在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道班子成員、街道各部門及各社區(qū)居委會工作人員的共同支持下,認(rèn)真履行工作職責(zé),全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)方面

隨著城市工作重心的不斷下移,國有企業(yè)改制工作的不斷深入,街道和社區(qū)承載的工作任務(wù)也不斷增加,服務(wù)對象也在向多方面擴(kuò)展,服務(wù)對象對我們工作質(zhì)量的要求也越來越高,街道和社區(qū)的重要性日益顯現(xiàn)。為了提高自身的素質(zhì)和工作形象,更好地適應(yīng)工作的要求,在平時的工作和生活中,我始終注意自己的學(xué)習(xí),一是注意學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策以及其他的一些理論知識,不斷提高自己的理論修養(yǎng);二是注意學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的工作能力;三是注意學(xué)習(xí)其他同志,特別是一些老同志的工作經(jīng)驗,不斷提高自己的實踐水平,盡量不走或少走彎路。我的學(xué)習(xí)方法主要是在工作中邊做邊學(xué),但是我總感覺這樣學(xué)是不夠的,特別是在解決一些具體問題時,缺乏一些必要的法律知識和相關(guān)的政策知識,有時還感覺到學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,這些都需要在今后的工作中加以改進(jìn),要爭取做到靜下心來把一些必要的法律法規(guī)以及相關(guān)的工作知識學(xué)懂學(xué)透,切實做到學(xué)有所獲,學(xué)以致用。

二、工作方面

一年來,我和街道、社區(qū)的同志一起圍繞街道黨工委“以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以城市管理和社區(qū)建設(shè)為重點,全力推進(jìn)街道各項社會事業(yè)向前發(fā)展”的工作思路,明確重點,分工到人,狠抓落實,圓滿完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。

一是認(rèn)真抓好街道基礎(chǔ)性的經(jīng)濟(jì)工作。這是街道的中心工作,也是做好其他工作的基礎(chǔ)。街道的經(jīng)濟(jì)工作主要是抓緊抓好經(jīng)濟(jì)收入,嚴(yán)格控制費用支出。在收入方面我們做到了在基礎(chǔ)項目上應(yīng)收盡收,在其他項目上想方設(shè)法爭取多收,去年在創(chuàng)建商業(yè)示范社區(qū)、螞蝦街商業(yè)啤酒廣告、大舞臺社區(qū)建設(shè)等項目上爭取了十幾萬元的收入。在控制支出方面,我能堅持做到該支的支,不該支的堅決不支。通過大家的共同努力,從而保證了全年職工的工資、福利和正常的工作運轉(zhuǎn)。

二是下大力氣抓好招商引資、協(xié)稅護(hù)稅和土地出讓金的征收工作。200a年,我們把招商引資工作作為一件大事來抓,這主要是因為它不僅是一項工作任務(wù),還是一項能為街道增加收入的項目。我們把任務(wù)和壓力層層分解,最終通過街道和社區(qū)同志的共同努力,我們完成了將近5000萬(年初區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)是1560萬元)的招商引資任務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年初的目標(biāo)任務(wù),在全區(qū)40多家目標(biāo)任務(wù)單位中名列第一。協(xié)稅護(hù)稅和土地出讓金的征收工作也取得了很好的成績,在橫向比較中名列前茅。

三是認(rèn)真抓好計劃生育工作。這項工作在去年上半年是我直接分管的,這是一項一票否決的工作,任務(wù)繁重,責(zé)任重大,市計生委對各區(qū)、各街道又實行“末位否決”的制度,一經(jīng)否決全盤否決,這給從事計劃生育工作的同志帶來了更大的壓力,在這種情況下,我們變壓力為動力,從最基礎(chǔ)的工作做起,首先是加大對協(xié)管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高她們的工作能力;其次是要求協(xié)管員必須定期入戶核對相關(guān)信息并及時輸入微機(jī);再次是每季度去社區(qū)檢查一次,以督促她們提高工作質(zhì)量,同時也提高她們的迎查能力。通過大家的共同努力,去年上半年我們圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。下半年的計劃生育工作是吳主任分管的,我個人的付出相對要少多了,但是壓力和責(zé)任是一樣的。下半年我們的計生工作取得了很好的成績,去年底在計生工作檢查中成績很好。

四是認(rèn)真履行工作職責(zé),抓好其他各項行政工作。如第五屆社區(qū)居委會換屆選舉、社區(qū)建設(shè)、勞動保障、城市管理、安全生產(chǎn)等多方面的工作。

三、廉潔方面

一年來,我能夠認(rèn)真貫徹落實廉正建設(shè)責(zé)任制,并嚴(yán)格按要求去做,平時自己也非常注意學(xué)習(xí)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,不斷提醒自己要“廉”字當(dāng)頭,堅持按原則辦事,按規(guī)定辦事,如房租價格的洽談與敲定,自管市場的收費問題,街道的開支問題等,我都能堅持做到集體研究、部門經(jīng)辦、分管主任把管審核制度,從源頭上嚴(yán)格要求自己,注意樹立自己良好的形象。