導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

上半年，我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，總量繼續(xù)攀升，投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，經(jīng)濟(jì)規(guī)模、效益和社會(huì)貢獻(xiàn)率均有較大幅度提高，呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好，均平穩(wěn)增長(zhǎng)，發(fā)展水平不斷提升。截止六月底，全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入375360萬(wàn)元，增加值139550萬(wàn)元，上繳稅金6059萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資38512萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)21%、49%、26.5%和20%。

（2）項(xiàng)目建設(shè)情況

全縣在建民營(yíng)項(xiàng)目62個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)目25個(gè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目7個(gè)，第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目30個(gè)。

在建項(xiàng)目中新上項(xiàng)目52個(gè)，按轉(zhuǎn)項(xiàng)目7個(gè)，擴(kuò)建項(xiàng)目3個(gè)。新上投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目16個(gè)，500—1000萬(wàn)元項(xiàng)目2個(gè)，新上千萬(wàn)以上項(xiàng)目中，億元以上項(xiàng)目1個(gè)。基宏水泥熟料項(xiàng)目投資2億元，占地205畝，從六月初開(kāi)工，八月一日正式奠基，目前正在搞土建工程；夏苑水庫(kù)渡假村項(xiàng)目，占地150畝，計(jì)劃投資8000萬(wàn)元，正在建設(shè)中；北京東順達(dá)服裝加工項(xiàng)目（北京引資），計(jì)劃投資500萬(wàn)元，一期工程投資200萬(wàn)元，新增設(shè)備200多臺(tái)，已完工投產(chǎn)，二、三期工程計(jì)劃2008年完工；蔚州鎮(zhèn)坤悅食用菌開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，計(jì)劃投資2500萬(wàn)元，已投1400萬(wàn)元，開(kāi)通用戶2000多戶；鑫源積翠生物公司葫麻籽綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，總投資6800萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資3600萬(wàn)元，占地63畝，八月一日開(kāi)工，已投入1100萬(wàn)元，正在建設(shè)之中。

還未開(kāi)工，正在做前期準(zhǔn)備的較大投資項(xiàng)目有：蔚州鎮(zhèn)康佳醫(yī)院項(xiàng)目計(jì)劃投資1.1億元，正在辦理征地；南留莊勞動(dòng)就業(yè)基地項(xiàng)目，占地30畝，計(jì)劃投資8000萬(wàn)元，目前已辦完征地，正在招商；代王城富家堡商貿(mào)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目，已征地30畝，計(jì)劃投資3500萬(wàn)元，正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)圖。

縱觀民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)：①經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不斷擴(kuò)寬。形成了旅游開(kāi)發(fā)、規(guī)模工業(yè)、特色農(nóng)業(yè)競(jìng)相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。②發(fā)展后勁逐步增強(qiáng)。涌現(xiàn)出基宏水泥、東順達(dá)服裝加工、生物工程等一批規(guī)模較大、后勁較足的骨干民營(yíng)企業(yè)。

主要工作措施

1、項(xiàng)目帶動(dòng)。按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓項(xiàng)目”的思路，我們把項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻點(diǎn)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門明確任務(wù)目標(biāo)、制定考核激勵(lì)措施，在全縣上下形成了跑項(xiàng)目、抓項(xiàng)目、上項(xiàng)目的濃厚氛圍。具體工作中，主要抓了三個(gè)方面工作，一是超前謀劃、搞好儲(chǔ)備。我縣煤炭資源規(guī)模開(kāi)發(fā)利用、非煤礦資源開(kāi)發(fā)、特色農(nóng)產(chǎn)品精深加工、文化生態(tài)旅游資源開(kāi)發(fā)、民間傳統(tǒng)工藝品開(kāi)發(fā)利用等前景十分廣闊，按照謀劃一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批的要求，做好項(xiàng)目的前期儲(chǔ)備論證，建立充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)，確保項(xiàng)目不斷檔，一旦時(shí)機(jī)成熟，立即開(kāi)工上馬；二是抓好在建項(xiàng)目的跟蹤管理。在機(jī)關(guān)內(nèi)部，將百萬(wàn)元以上項(xiàng)目落實(shí)到每個(gè)人頭，實(shí)行定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定進(jìn)度、定責(zé)任、定期檢查責(zé)任制，幫助項(xiàng)目單位協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程當(dāng)中存在的困難和問(wèn)題，特別是投資上千萬(wàn)元的重點(diǎn)項(xiàng)目，更是盯住不放，扭住不松。三是動(dòng)員引導(dǎo)那些有了一定資本積累的煤炭業(yè)主樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，在煤炭資源日益減少的現(xiàn)實(shí)情況下，引導(dǎo)他們以儆效尤調(diào)整創(chuàng)新思路，勇于開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，投資新領(lǐng)域，敢辦大企業(yè)，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2、引資推動(dòng)。一是通過(guò)各種渠道收集全國(guó)各地人才、技術(shù)、資金、項(xiàng)目等信息，及時(shí)向社會(huì)，為企業(yè)搭建招商平臺(tái)；二是發(fā)揮各類人員和企業(yè)主朋友多、交往廣、渠道暢、有經(jīng)營(yíng)頭腦的優(yōu)勢(shì)，采取以商招商、以友招商、以老板引老板的方式，吸引外地客商前來(lái)投資辦廠。上半年全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)引資21825萬(wàn)元，有力地拉動(dòng)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、民資啟動(dòng)。我縣民間資本較為雄厚，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄超過(guò)60個(gè)億，這是我們的一大優(yōu)勢(shì)，為充分挖掘民資潛力，我們按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、投資自愿”的原則引導(dǎo)民間資本參與全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)重大基礎(chǔ)設(shè)施和大型公益性項(xiàng)目，采取合資、合作、股份制等形式吸納民間資本投入；對(duì)投資額較大的項(xiàng)目，采用政府主動(dòng)搭建建設(shè)平臺(tái)的方法上項(xiàng)目，基宏水泥干法熟料項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)，就是在政府的協(xié)調(diào)引導(dǎo)下，通過(guò)土地協(xié)調(diào)、資金協(xié)調(diào)促成了項(xiàng)目落地。

4、環(huán)境促動(dòng)。隨著縣委、縣政府“兩提一優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，我們下大力抓了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作。一是營(yíng)造輿論氛圍。利用“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)簡(jiǎn)報(bào)”和“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)專欄”大力宣傳發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)和優(yōu)惠政策，在全社會(huì)營(yíng)造有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的輿論氛圍；二是結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，我局會(huì)同民營(yíng)辦，對(duì)國(guó)家、省、市、縣針對(duì)執(zhí)法部門支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策貫徹落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)考核和督導(dǎo)，確保市場(chǎng)準(zhǔn)入、土地使用、財(cái)政稅收、規(guī)費(fèi)收取、金融信貸等各項(xiàng)政策落到實(shí)處。

5、實(shí)施品牌戰(zhàn)略。品牌是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，企業(yè)沒(méi)有品牌就沒(méi)有市場(chǎng)，上半年我們將品牌建設(shè)做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是召開(kāi)有發(fā)展前景的企業(yè)座談會(huì)，向企業(yè)宣傳品牌在市場(chǎng)中的重要作用，并讓獲得省政府認(rèn)定為著名商標(biāo)“冀豪”食品公司介紹品牌在市場(chǎng)中重要性的經(jīng)驗(yàn)介紹；二是重點(diǎn)培育在市場(chǎng)小有名氣的“宇宙”牌杏扁、“亮星”牌剪紙和“天陽(yáng)”牌太陽(yáng)能熱水器，力爭(zhēng)成為省級(jí)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品和著名商標(biāo)。

6、培育產(chǎn)業(yè)集群。一是以亮星剪紙廠為龍頭的剪紙產(chǎn)業(yè)集群。目前全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、96個(gè)行政村、2.1萬(wàn)人從事剪紙業(yè)，較集中的有單侯、南張莊、北水頭等28個(gè)專業(yè)村1160戶，年產(chǎn)3000多萬(wàn)套產(chǎn)品，營(yíng)業(yè)收入近一億，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。亮星剪紙廠屬規(guī)模較大的剪紙企業(yè)，在市場(chǎng)和同行業(yè)中知名度、信譽(yù)度較高，按照產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃，計(jì)劃利用3—5年時(shí)間將全縣80%的剪紙以“亮星”牌進(jìn)行貼牌生產(chǎn)銷售，降低成本，以規(guī)模：質(zhì)量提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是以杏扁公司為龍頭的杏扁產(chǎn)業(yè)集群。全縣杏扁基地已達(dá)42萬(wàn)畝，其中盛果面積8.5萬(wàn)畝，年產(chǎn)杏仁可達(dá)150萬(wàn)公斤，基地覆蓋60%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和50%的農(nóng)業(yè)人口。杏扁公司積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，從為基地農(nóng)民提供銷售服務(wù)入手，逐步實(shí)施杏扁系列產(chǎn)品深加工，目前公司已形成資產(chǎn)超3000萬(wàn)元的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過(guò)重點(diǎn)培養(yǎng)，形成集群發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條。

7、規(guī)范擔(dān)保市場(chǎng)秩序。我縣擔(dān)保發(fā)展迅猛，市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范，與金融部門銜接不暢通，個(gè)別擔(dān)保公司的經(jīng)營(yíng)方式不同程度地影響了市場(chǎng)金融秩序，六月份，我局會(huì)同工商、人行、銀監(jiān)部門集中對(duì)現(xiàn)有擔(dān)保業(yè)進(jìn)行了摸底調(diào)查，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中整頓、整合、整改，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，目前該項(xiàng)目工作正在進(jìn)行之中。

后幾個(gè)月工作安排

縣委、縣政府“項(xiàng)目建設(shè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、旅游工作會(huì)議”后，按照會(huì)議精神，我局對(duì)今后工作做了新調(diào)整，主要工作安排如下：

主要工作思路圍繞一個(gè)主題，突出一個(gè)重點(diǎn)，抓好三件大事，搭建六大平臺(tái)，（圍繞跨越式發(fā)展主題，突出項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)，抓好輿論宣傳、政策落實(shí)、職能轉(zhuǎn)變?nèi)笫?，搭建融資擔(dān)保、信用管理、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、科技創(chuàng)新、招商引資、產(chǎn)業(yè)集群六大平臺(tái)），完善措施、強(qiáng)化督導(dǎo)、狠抓落實(shí)，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

①抓項(xiàng)目。繼續(xù)把項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻點(diǎn)和第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加大謀劃力度。

②重招商。一是編制招商目錄和招商項(xiàng)目書(shū)，通過(guò)精心包裝，利用電視、報(bào)刊、民營(yíng)網(wǎng)等多種傳媒對(duì)外，增強(qiáng)招商力度。二是組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加全國(guó)較大型商貿(mào)、項(xiàng)目洽談會(huì)，解放思想，擴(kuò)大視野，謀劃新項(xiàng)目，大項(xiàng)目，以項(xiàng)目帶動(dòng)求發(fā)展。

篇2

在《中華人民共和國(guó)旅游法》正式出臺(tái)、《自治區(qū)旅游條例》頒布實(shí)施兩年多之際，由自治區(qū)人大財(cái)經(jīng)委、區(qū)財(cái)政廳、區(qū)旅游局、區(qū)工商局組成的執(zhí)法檢查組，于5月2日至5月18日，對(duì)拉薩、林芝、山南、那曲四地市進(jìn)行執(zhí)法情況檢查。

5月2日，自治區(qū)人大召開(kāi)了《自治區(qū)旅游條例》執(zhí)法檢查部署動(dòng)員會(huì)。會(huì)議就進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)力量、落實(shí)工作、齊心協(xié)力開(kāi)展好《條例》執(zhí)法檢查活動(dòng)提出了要求，強(qiáng)調(diào)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)，的發(fā)展要靠旅游業(yè)來(lái)帶動(dòng)，全社會(huì)都要義不容辭、齊心協(xié)力抓好旅游業(yè)的發(fā)展。指出此次檢查活動(dòng)要挖掘《條例》頒布實(shí)施以來(lái)旅游業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，并在檢查活動(dòng)結(jié)束后，針對(duì)因《條例》規(guī)定引起的問(wèn)題認(rèn)真研究，尋找解決方案。

區(qū)旅游局王松平副局長(zhǎng)就全區(qū)貫徹實(shí)施《條例》取得的成效，制約全區(qū)旅游業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，以及如何進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》做了詳細(xì)的匯報(bào)。

5月3日下午，執(zhí)法檢查組對(duì)拉薩市內(nèi)的布達(dá)拉宮、羅布林卡景區(qū)進(jìn)行了檢查。從布達(dá)拉宮負(fù)責(zé)人的情況匯報(bào)和檢查中了解到，布達(dá)拉宮將于年內(nèi)開(kāi)通自助游網(wǎng)上預(yù)約售票系統(tǒng)，并借鑒國(guó)內(nèi)大型旅游景點(diǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)語(yǔ)音導(dǎo)覽系統(tǒng)。

檢查組強(qiáng)調(diào)，布達(dá)拉宮、羅布林卡是世界文化遺產(chǎn)，是全區(qū)具有代表性的旅游景區(qū)，要結(jié)合剛頒布的《中華人民共和國(guó)旅游法》，切實(shí)規(guī)范景區(qū)門票價(jià)格淡旺季常態(tài)化調(diào)整制度：對(duì)全區(qū)文物景點(diǎn)自助游客門票和旅行社團(tuán)體門票區(qū)別對(duì)待：嚴(yán)厲打擊景區(qū)不規(guī)范、不合法運(yùn)營(yíng)行為，努力緩解全區(qū)旅游者數(shù)量大增和限量的矛盾，保護(hù)來(lái)藏游客的合法權(quán)益，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造良好的旅游環(huán)境，切實(shí)維護(hù)全區(qū)旅游目的地形象。

拉薩市副市長(zhǎng)占堆，拉薩市旅游局副局長(zhǎng)王平就拉薩市貫徹《條例》情況向檢查組做了詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)拉薩市旅游市場(chǎng)存在的旅行社設(shè)立分社、鄉(xiāng)村旅游、布達(dá)拉宮門票等問(wèn)題做了補(bǔ)充匯報(bào)。

檢查組要求拉薩市結(jié)合剛出臺(tái)的《旅游法》，盡快制定出拉薩市建設(shè)國(guó)際旅游城市相關(guān)政策，為建設(shè)成重要的世界旅游目的地奠定基礎(chǔ)。

行業(yè)代表座談會(huì)暢談旅游“六要素”

5月4日，檢查組在旅游總公司，召開(kāi)了涉及旅游“六要素”（食、住、行、游、購(gòu)、娛）的各行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)旅游企業(yè)代表座談會(huì)。

自治區(qū)旅游協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃利華表示，堅(jiān)決抵制“加點(diǎn)”、“填坑”等不良行業(yè)風(fēng)氣，嚴(yán)格執(zhí)行旅游合同，減少客人投訴。

飯店業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、拉薩飯店康總經(jīng)理結(jié)合本行業(yè)實(shí)際，總結(jié)出制約飯店業(yè)發(fā)展的三個(gè)因素：自然條件（海拔高、缺氧、淡旺季明顯），價(jià)格因素（進(jìn)藏旅游費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于內(nèi)地平均水平），政府的限制與投入失衡。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面，康總認(rèn)為，個(gè)別景點(diǎn)地域化特點(diǎn)不突出，建議盡量保持原生態(tài)，減少過(guò)度開(kāi)發(fā)。

在“游”方面，A級(jí)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、拉薩布達(dá)拉旅游文化集團(tuán)公司尼瑪次仁總經(jīng)理介紹說(shuō)，布達(dá)拉旅游文化公司是由拉薩市政府出資成立的國(guó)有企業(yè)，成立一年來(lái)，在納木錯(cuò)國(guó)家公園投入資金已達(dá)2000多萬(wàn)元。在處理與當(dāng)?shù)乩习傩?、政府三者關(guān)系時(shí)，不計(jì)較企業(yè)得失，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，以上市為目標(biāo)，每一步發(fā)展嚴(yán)格按上市標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做。

在“行”方面，旅游車船協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)白靜總結(jié)出四方面問(wèn)題：一、車輛安全管理不到位，保險(xiǎn)額度較低，有漏保、保險(xiǎn)過(guò)期等現(xiàn)象存在；二、駕駛?cè)藛T素質(zhì)有待提高，安全意識(shí)淡漠；三、建議所有運(yùn)營(yíng)車輛安裝GPS，有利于定位、控速；四、在目前具備運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的車輛中，有相當(dāng)一部分屬于扶貧指標(biāo)，企業(yè)承擔(dān)部分社會(huì)責(zé)任是責(zé)無(wú)旁貸的，從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)就顯得尤為重要。

“購(gòu)”方面，自治區(qū)旅游商品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、圣寶源地礦博物館鄧總說(shuō)，旅游從業(yè)人員很多沒(méi)有基本工資和社保，且多數(shù)由民營(yíng)企業(yè)承擔(dān)了購(gòu)物的產(chǎn)業(yè)鏈，有必要提高準(zhǔn)入門檻，加強(qiáng)政府監(jiān)管力度，規(guī)范市場(chǎng)，以滿足這個(gè)龐大的市場(chǎng)需求。

導(dǎo)游協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、圣潔導(dǎo)服中心的蘇總說(shuō)，按照《條例》規(guī)定，應(yīng)該給簽訂委托管理合同的導(dǎo)游辦理社保，但由于旅游淡旺季明顯，且旺季時(shí)間較短，導(dǎo)游數(shù)量不穩(wěn)定，服務(wù)中心收入有限等原因，目前還沒(méi)有能力為導(dǎo)游們購(gòu)買社保：中心每年春秋季分兩次對(duì)從業(yè)導(dǎo)游進(jìn)行崗位培訓(xùn)、考核，已形成制度化。

旅游總公司的劉總經(jīng)理說(shuō)，2006年前，區(qū)內(nèi)有40多家旅行社，短短幾年，現(xiàn)在已發(fā)展到100多家，對(duì)去年成立的游客集散中心，建議發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將100多家旅行社散客歸口到集散中心，由集散中心提供規(guī)范服務(wù)；管理上借鑒占市場(chǎng)份額1.1%的外賓預(yù)付款制度，執(zhí)行起來(lái)就輕松多了。

篇3

根據(jù)會(huì)議要求，現(xiàn)就**鎮(zhèn)招商引資突破年任務(wù)完成任務(wù)情況做如下匯報(bào)：

一、近期招商引資工作開(kāi)展情況

一是成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員，各村書(shū)記、主任為招商專員，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

二是研究制定了《**鎮(zhèn)2020年招商引資工作實(shí)施意見(jiàn)》突出招商引資工作“一號(hào)工程”地位。

三是開(kāi)展外聯(lián)內(nèi)扶舉措全面激發(fā)招商活力。外聯(lián)即利用本地的資源優(yōu)勢(shì)聯(lián)系跟進(jìn)以前洽談項(xiàng)目。內(nèi)扶即對(duì)本地有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)扶持做大做強(qiáng)如**安全帽生產(chǎn)等企業(yè)。目前對(duì)接在談項(xiàng)目2個(gè)，第一個(gè)是**縣制砂石廠項(xiàng)目，總投資3000萬(wàn)元，經(jīng)國(guó)司、工司現(xiàn)場(chǎng)勘查，初步選址在**鎮(zhèn)集鎮(zhèn)國(guó)道南側(cè)，廠區(qū)規(guī)劃占地至約50畝。第二個(gè)是年產(chǎn)30萬(wàn)m3裝配式住宅混凝土砌塊（板材）生產(chǎn)線項(xiàng)目，總投資8180萬(wàn)元，廠區(qū)主要建筑有加氣混凝土砌塊生產(chǎn)車間，破碎機(jī)房，球磨機(jī)房，原料儲(chǔ)庫(kù)，鍋爐房，原材料堆場(chǎng)及水、電、汽等配套設(shè)施和部分生活設(shè)施，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后產(chǎn)值將達(dá)到2000萬(wàn)元以上。目前該項(xiàng)目正在積極與投資商沈**對(duì)接洽談中。

四是搭建工業(yè)集聚平臺(tái)。以一區(qū)兩園為載體，承接符合我鎮(zhèn)發(fā)展的工業(yè)、企業(yè)項(xiàng)目。集中力量建設(shè)集鎮(zhèn)小微企業(yè)起步區(qū)，支持發(fā)展**農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園和**產(chǎn)業(yè)園。啟動(dòng)集鎮(zhèn)兩側(cè)高效物流園區(qū)項(xiàng)目，一期建設(shè)占地30畝小微企業(yè)集聚起步區(qū)選址集鎮(zhèn)北側(cè)，完成發(fā)改委項(xiàng)目備案和前期用地指標(biāo)土地增減掛實(shí)施條件地塊摸底工作，目前正在進(jìn)行 30畝土地四至確認(rèn)和戶主摸底工作。**農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，新建鋼混結(jié)構(gòu)廠房1600㎡,資金主要為扶貧資金75萬(wàn)元，綜改資金50萬(wàn)元，爭(zhēng)取省統(tǒng)籌就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金115萬(wàn)元。750平方米的鋼結(jié)構(gòu)廠房正在設(shè)計(jì)招標(biāo)中，6月底有望完工。尚村產(chǎn)業(yè)園，投資21萬(wàn)元，完成了部分道路的硬化、綠化，園區(qū)環(huán)境得到改善。同時(shí)積極跟進(jìn)**食品加工項(xiàng)目洽談。

五是自力更生解決工業(yè)用地瓶頸。圍繞鎮(zhèn)域工業(yè)發(fā)展用地計(jì)劃，積極開(kāi)展7個(gè)村土地增減掛項(xiàng)目區(qū)摸底工作，圍繞全縣大局大力實(shí)施增減掛項(xiàng)目，為項(xiàng)目落地打好發(fā)展用地基礎(chǔ)。目前，已完成土地增減掛項(xiàng)目區(qū)摸底工作，先期實(shí)施的32畝土地已確定，將與各村簽訂協(xié)議，盡快實(shí)施。

二、存在的問(wèn)題

一是對(duì)外宣傳的力度不夠。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)力有限，投入招商引資的宣傳不夠，僅僅利用自己的網(wǎng)站和招商手冊(cè)進(jìn)行對(duì)外宣傳，信息來(lái)源渠道狹窄。

二是招商的辦法不多，手段單一，主要是以推介招商，上門招商，節(jié)會(huì)招商等傳統(tǒng)的方式。

三是招商項(xiàng)目落地難，受規(guī)劃、用地、環(huán)保等前置條件的限制，落地建設(shè)周期長(zhǎng)。

三、下一步工作安排

一是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造全民招商氛圍。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳，使全鎮(zhèn)人民了解、關(guān)心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展，人人為招商引資出力獻(xiàn)策上來(lái)，形成全民招商引資氛圍。重點(diǎn)宣傳貫徹《**縣支持發(fā)展工業(yè)發(fā)展若干政策》、《關(guān)于關(guān)心關(guān)愛(ài)企業(yè)家的十條措施》等扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)政策措施，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)、做大規(guī)模。

篇4

為營(yíng)造良好的便民服務(wù)氛圍，我鎮(zhèn)不斷完善體制機(jī)制，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平，積極構(gòu)建最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

1.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。一是成立以黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，選派專人負(fù)責(zé)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作，制定相關(guān)實(shí)施方案和整改措施。鎮(zhèn)紀(jì)委成立督察小組，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)營(yíng)商環(huán)境整治督促工作。二是鎮(zhèn)黨委、政府始終把開(kāi)展好便民服務(wù)工作作為營(yíng)商環(huán)境工作的重點(diǎn)，從群眾切身需求入手，不斷提升服務(wù)水平，在各村建立便民服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，配齊便民服務(wù)代辦員，提高為群眾辦事效率。三是積極精簡(jiǎn)便民窗口，全面開(kāi)展“微笑服務(wù)”，將公共服務(wù)中心便民服務(wù)窗口整合為民政、農(nóng)合、農(nóng)保、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、村鎮(zhèn)、綜合（經(jīng)管、計(jì)生、林業(yè)、水利）六個(gè)窗口，提高涉民領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)效。

2.改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持執(zhí)政為民。一是改善服務(wù)條件，暢通監(jiān)督渠道。實(shí)行早8:30至晚4:30工作制，實(shí)行窗口服務(wù)人員姓名、職責(zé)、電話“三公開(kāi)”制度，設(shè)置臨時(shí)去向告知板，公開(kāi)“辦事難”監(jiān)督舉報(bào)電話，時(shí)刻接受監(jiān)督。二是推進(jìn)“雷鋒式”大廳建設(shè)，結(jié)合“全民學(xué)雷鋒

共建文明縣”活動(dòng)，設(shè)立“雷鋒窗口”，組建一支雷鋒咨詢服務(wù)隊(duì)，及時(shí)為每一位外來(lái)辦事人員提供咨詢引導(dǎo)服務(wù)及問(wèn)題解答服務(wù)。三是對(duì)公共服務(wù)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)、窗口設(shè)置、制度上墻、待辦事項(xiàng)建立了標(biāo)準(zhǔn)的考核機(jī)制，將營(yíng)商環(huán)境納入各部門年底考核內(nèi)容。以“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”為宗旨，加強(qiáng)投訴辦理工作力度。截至目前，全鎮(zhèn)共接訪420余人次，受理糾紛35件，調(diào)解33件，辦結(jié)率95%，民心網(wǎng)5件，12345市長(zhǎng)熱線370多件，滿意率98%。

3.創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是實(shí)行代辦服務(wù)，提高工作效率。推行“辦理+代辦”服務(wù)模式，凡屬于鎮(zhèn)一級(jí)辦理事項(xiàng)，鎮(zhèn)公共服中心嚴(yán)格落實(shí)“一次性告知”制度，第一時(shí)間予以辦理；凡屬于縣級(jí)以上政府和主管部門審批的事項(xiàng)，鎮(zhèn)公共服務(wù)中心統(tǒng)一受理，全程代辦，真正實(shí)現(xiàn)了百姓辦事不出村，一般事項(xiàng)當(dāng)日結(jié)。二是為縮短群眾辦理時(shí)間，鎮(zhèn)公共服務(wù)中心窗口部門為行動(dòng)不便、外地務(wù)工和政策了解不清的群眾建立微信群，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)告知、解答群眾所提出的問(wèn)題，提高群眾辦事效率。三是堅(jiān)持為企服務(wù)，在為招商引資企業(yè)實(shí)行“項(xiàng)目管家”服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持硬指標(biāo)和軟環(huán)境雙輪驅(qū)動(dòng)，注重解決突出問(wèn)題和整體制度安排協(xié)同并進(jìn)，率先突破施工許可證辦理、企業(yè)開(kāi)辦、企業(yè)融資、企業(yè)運(yùn)營(yíng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全制度框架體系，不斷取得營(yíng)商環(huán)境建設(shè)新成效。

二、下一步工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步提高為民服務(wù)效率。壓實(shí)民政、農(nóng)合、農(nóng)保、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、村鎮(zhèn)等重點(diǎn)窗口部門責(zé)任，簡(jiǎn)化辦事流程、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)“告知承諾制”、“最多跑一次”等工作機(jī)制。以便民服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)和便民服務(wù)代辦員作為紐帶，建立起政府與群眾之間的橋梁，及時(shí)解決群眾的辦事訴求。

2.持續(xù)開(kāi)展“微笑服務(wù)”專項(xiàng)行動(dòng)。按照《鐵嶺市微笑服務(wù)專項(xiàng)行動(dòng)》文件要求，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)機(jī)制，深化“微笑服務(wù)”內(nèi)涵，全面推進(jìn)服務(wù)環(huán)境、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效率再提升。

篇5

此前，南北車分別公告，表示合并已獲得國(guó)資委批準(zhǔn)和各自股東會(huì)通過(guò)。此外，澳大利亞、德國(guó)、巴基斯坦等國(guó)反壟斷審查機(jī)構(gòu)也對(duì)合并予以批準(zhǔn)。目前，合并尚需取得中國(guó)商務(wù)部、證監(jiān)會(huì)及香港證監(jiān)會(huì)的批復(fù)。

兩家企業(yè)內(nèi)部人士表示，如果一切進(jìn)展順利，“中國(guó)中車”將有望于2015年6月正式掛牌成立。

近年來(lái)，隨著中國(guó)高鐵和軌道裝備的迅速發(fā)展，中國(guó)北車、中國(guó)南車進(jìn)入快速發(fā)展期。兩家不僅包攬了國(guó)內(nèi)動(dòng)車組市場(chǎng)，還有80%以上的貨運(yùn)列車，以及大部分地鐵車輛份額。在海外，兩家憑借可靠的技術(shù)、豐富成熟的國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以及相對(duì)低廉的價(jià)格，逐漸在海外軌道裝備市場(chǎng)擴(kuò)大份額。

不過(guò)，在營(yíng)銷海外的過(guò)程中，為爭(zhēng)奪訂單，兩家企業(yè)相互壓價(jià)甚至過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的情況時(shí)有發(fā)生。中國(guó)工程院院士王夢(mèng)恕表示，南北兩車合二為一，可以避免競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中相互壓價(jià)，既有利于提升中國(guó)企業(yè)的形象，也有利于把更多精力投入技術(shù)創(chuàng)新，提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前，以高鐵為代表的中國(guó)軌道交通行業(yè)面臨“走出去”的歷史機(jī)遇期。據(jù)了解，中國(guó)目前正與俄羅斯、蒙古、印度、泰國(guó)等多國(guó)商談鐵路合作，并積極參與推動(dòng)中老、中巴、中東歐、中吉烏及美國(guó)西部快線高鐵等鐵路合作項(xiàng)目。

“中國(guó)南北車合并，重要意義在于形成技術(shù)、管理、資源及市場(chǎng)等多方面的合力，助推中國(guó)高鐵技術(shù)和高端裝備產(chǎn)業(yè)走向世界，打造中國(guó)品牌，為世界市場(chǎng)提供綠色、便捷、舒適的交通產(chǎn)品和技術(shù)解決方案，進(jìn)而提升全體股東的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益?！敝袊?guó)南車董事長(zhǎng)鄭昌泓表示。

篇6

一、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象。

2、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表。

3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算（計(jì)劃）執(zhí)行情況，進(jìn)行檢查、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財(cái)務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營(yíng)，提高了資金使用效率。

5、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。

三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

2010年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具體情況了解不夠深入細(xì)致，工作還有很多地方需要提高和完善。2010年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作：

篇7

“五一”黃金周將至，為確保安全，防范于未然，根據(jù)市、區(qū)政府安全生產(chǎn)工作暨20__年第二季度防范重特大安全事故會(huì)議精神，在全鎮(zhèn)迅速開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：一、及時(shí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。

4月17日的干部例會(huì)上，X鎮(zhèn)長(zhǎng)和X副鎮(zhèn)長(zhǎng)傳達(dá)貫徹了市、區(qū)安全生產(chǎn)工作暨20__年第二季度防范重特大安全事故會(huì)議精神，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，研究部署了下一階段安全生產(chǎn)工作，決定在第二季度開(kāi)展百日安全生產(chǎn)活動(dòng)。我鎮(zhèn)已制定了詳細(xì)的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案，本次活動(dòng)以“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題，把安全生產(chǎn)月活動(dòng)與階段性中心工作和基礎(chǔ)性工作緊密結(jié)合。普及安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，提高全民安全意識(shí)。宣傳安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職能，樹(shù)立權(quán)威，提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。宣傳推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)安全文化建設(shè)。提高依法監(jiān)管能力和水平，為建立我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制奠定良好的基礎(chǔ)，為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

二、認(rèn)真分解細(xì)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

認(rèn)真對(duì)照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的要求，把任務(wù)分解到崗，把責(zé)任落實(shí)到人，形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的工作格局，增強(qiáng)了干部做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。把安全生產(chǎn)列入目標(biāo)管理考核內(nèi)容，建立利益激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部工作的積極性和主動(dòng)性，自覺(jué)地把安全生產(chǎn)工作與農(nóng)村中心工作結(jié)合起來(lái)并貫穿于其中，使安全生產(chǎn)工作逐步走上規(guī)范化、制度化和經(jīng)常化的軌道。進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度，明確各級(jí)各部門工作職責(zé)，與各村、各單位、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包村、包企業(yè)制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓責(zé)任制的落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真督促企業(yè)搞好建章立制，抓好安全的基礎(chǔ)建設(shè)，保障安全投入，搞好職工培訓(xùn)，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制。督促企業(yè)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起，把安全生產(chǎn)的措施、責(zé)任落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極做好安全隱患的排查摸底和督促整改。

組織力量深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)轄區(qū)的重大事故隱患做到心中有數(shù)，對(duì)查出的每一條隱患都要求記錄在案，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改情況，認(rèn)真進(jìn)行“回頭看”，督促整改責(zé)任單位嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的要求落實(shí)好隱患整改和防患措施，及時(shí)消除安全隱患。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)方面：一是針對(duì)小企業(yè)以臨時(shí)工棚作廠房存在消防安全隱患，發(fā)出了整改通知書(shū)11份，責(zé)令企業(yè)限期整改。二是重點(diǎn)檢查企業(yè)用電安全，對(duì)存在用電安全隱患的企業(yè)，限期整改，并責(zé)令供電單位停止向其供電，直至整改符合要求為止。如針對(duì)梅花湖水產(chǎn)養(yǎng)殖存在用電安全隱患，4月18日我鎮(zhèn)積極配合區(qū)畜牧水產(chǎn)局進(jìn)行安全檢查，及時(shí)制止了一起非法電魚(yú)行為，確保庫(kù)區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的健康有序發(fā)展。三是配合區(qū)技術(shù)監(jiān)督局做好膠合板廠、罐頭廠等企業(yè)鍋爐壓力容器的年檢工作，對(duì)土鍋爐堅(jiān)決予以取締，消除安全隱患。四是抓好小水電站開(kāi)發(fā)過(guò)程火工材料的安全管理，防止火工材料非法流入社會(huì)。

2、交通安全方面：配合交通部門、XX交警中隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)法，深入開(kāi)展“反超載”和“暢通工程”活動(dòng)，加大對(duì)公路、XX湖水運(yùn)安全整治力度，嚴(yán)厲查處超載、無(wú)證車輛、船舶帶“病”運(yùn)營(yíng)、農(nóng)用車（船）載客等違規(guī)違章行為。汛期梅花湖安排人員值班，惡劣的氣候條件，張貼告示，加大宣傳，嚴(yán)禁下湖作業(yè)，有利維護(hù)了交通運(yùn)輸安全。

3、危險(xiǎn)化學(xué)品、液化氣和煙花爆竹方面：我鎮(zhèn)高度重視，依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和深化專項(xiàng)整治的要求，對(duì)煙花爆竹、液化氣及危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用和廢棄處置各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢查，做到不留盲點(diǎn)，不留死角。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)中小 學(xué)生的宣傳教育，禁止學(xué)生放煙花爆竹。同時(shí)對(duì)民爆物品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決防止民爆物品爆炸事故的發(fā)生。

4、公眾聚集場(chǎng)所的消防安全方面：組織派出所、文化站等部門對(duì)學(xué)校、歌舞廳、網(wǎng)吧、飯店等人群密集場(chǎng)所的安全狀況進(jìn)行全面檢查。安全責(zé)任制和安全設(shè)施不健全的，要求立即整改，存在重大事故隱患的要求立即停產(chǎn)停業(yè)進(jìn)行整頓，防止群死群傷事故的發(fā)生。

5、防汛渡汛安全方面：制定了防汛預(yù)案，做到預(yù)案到村，認(rèn)真督促檢查各村預(yù)案落實(shí)情況。加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、地洼地帶、庫(kù)區(qū)等重點(diǎn)部位的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保防汛防洪安全。各村、各單位實(shí)行汛期值班制度，各村、各單位負(fù)責(zé)人在汛期嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)消假制度，手機(jī)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保信息暢通。

篇8

我公司于20xx年正式生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，設(shè)有供應(yīng)、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等部門，遵循企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法，設(shè)置總賬、明細(xì)賬等，目前使用金蝶軟件，我公司納稅申報(bào)按照要求統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)，各年度國(guó)稅、地稅申報(bào)稅種有增值稅、城建稅、房產(chǎn)稅、教育費(fèi)附加、個(gè)人所得稅等稅種，均為自行申報(bào)，沒(méi)有聘請(qǐng)稅務(wù)等機(jī)構(gòu)。我公司每年都聘請(qǐng)某稅務(wù)師事務(wù)所的人員對(duì)我司所得稅匯算清繳、年度審計(jì)工作進(jìn)行核實(shí)檢查并出具報(bào)告，現(xiàn)將我公司的自查情況匯報(bào)如下：

我公司用于抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的增值稅專用發(fā)票是真實(shí)合法的，沒(méi)有開(kāi)票單位與收款單位不一致或票面所記載貨物與實(shí)際入庫(kù)貨物不一致的發(fā)票用于抵扣。

用于抵扣進(jìn)項(xiàng)的運(yùn)費(fèi)發(fā)票是真實(shí)合法的，沒(méi)有與購(gòu)進(jìn)和銷售貨物無(wú)關(guān)的運(yùn)費(fèi)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額；沒(méi)有以購(gòu)進(jìn)固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)或銷售免納增值稅的固定資產(chǎn)發(fā)生的運(yùn)費(fèi)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額；沒(méi)有以國(guó)際貨物運(yùn)輸業(yè)發(fā)票和國(guó)際貨物運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)；不存在以開(kāi)票方與承運(yùn)方不一致的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)；不存在以項(xiàng)目填寫不齊全的運(yùn)輸發(fā)票抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額等情況。

我公司取得的增值稅普通發(fā)票、通用機(jī)打發(fā)票、手工發(fā)票等，已經(jīng)國(guó)稅官方的網(wǎng)站查詢，查詢信息與票面均一致。

不存在購(gòu)進(jìn)房屋建筑類固定資產(chǎn)申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的情況。

不存在購(gòu)進(jìn)材料、電、汽等貨物用于在建工程、集體福利等非應(yīng)稅項(xiàng)目等未按規(guī)定轉(zhuǎn)出進(jìn)項(xiàng)稅額的情況。

發(fā)生退貨或取得折讓已按規(guī)定作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。

用于非應(yīng)稅項(xiàng)目和免稅項(xiàng)目、非正常損失的貨物按照規(guī)定作進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出。

銷售收入是完整及時(shí)入賬：不存在以貨易貨交易未記收入的情況；不存在以貨抵債收入未記收入的情況；不存在銷售產(chǎn)品不開(kāi)發(fā)票，取得的收入不按規(guī)定入賬的情況；不存在銷售收入長(zhǎng)期掛帳不轉(zhuǎn)收入的情況。不存在視同銷售行為、未按規(guī)定計(jì)提銷項(xiàng)稅額的情況

不存在開(kāi)具不符合規(guī)定的紅字發(fā)票沖減應(yīng)稅收入的情況：發(fā)生銷貨退回、銷售折扣或折讓，開(kāi)具的紅字發(fā)票和賬務(wù)處理符合稅法規(guī)定。

營(yíng)業(yè)收入完整及時(shí)入賬，現(xiàn)金收入按規(guī)定入賬；給客戶開(kāi)具發(fā)票，相應(yīng)的收入按規(guī)定入賬。按《營(yíng)業(yè)稅暫行條例》規(guī)定的時(shí)間確認(rèn)收入，準(zhǔn)時(shí)完成納稅義務(wù)。

不存在各種減免流轉(zhuǎn)稅及各項(xiàng)補(bǔ)貼、收到政府獎(jiǎng)勵(lì)，未按規(guī)定計(jì)入應(yīng)納稅所得額。

不存在利用虛開(kāi)發(fā)票或虛列人工費(fèi)等虛增成本、使用不符合稅法規(guī)定的發(fā)票及憑證，列支成本費(fèi)用、在成本費(fèi)用中一次性列支達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品未作納稅調(diào)整；達(dá)到無(wú)形資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的管理系統(tǒng)軟件，在營(yíng)業(yè)費(fèi)用中一次性列支，未進(jìn)行納稅調(diào)整。

不存在計(jì)提的職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)超過(guò)計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整、計(jì)提的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和職工住房公積金超過(guò)計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整、計(jì)提的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、年金等超過(guò)計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)，未進(jìn)行納稅調(diào)整。

存在擅自改變成本計(jì)價(jià)方法，調(diào)節(jié)利潤(rùn)。

不存在超標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷：計(jì)提折舊時(shí)固定資產(chǎn)殘值率低于稅法規(guī)定的殘值率或電子類設(shè)備折舊年限與稅收規(guī)定有差異的，未進(jìn)行納稅調(diào)整；計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)攤銷年限與稅收規(guī)定有差異的部分，已進(jìn)行了納稅調(diào)整。

不存在超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和廣告費(fèi)、擅自擴(kuò)大技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用的列支范圍，享受稅收優(yōu)惠。

篇9

按照市脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)述責(zé)述廉會(huì)議要求，針對(duì)扶貧工作中存在的突出問(wèn)題，我鎮(zhèn)認(rèn)真研究剖析，對(duì)照問(wèn)題清單進(jìn)行再次梳理，逐項(xiàng)整改、逐一落實(shí)。現(xiàn)將整改落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一、建檔立卡貧困人口退出不精準(zhǔn)問(wèn)題

開(kāi)展“動(dòng)態(tài)調(diào)整回頭看”大排查，由各村作為問(wèn)題整改的責(zé)任主體，鎮(zhèn)包村干部和村兩委班子成員組成走訪小組，列出整改清單，做好整改臺(tái)賬，再次逐村逐戶走訪。在走訪過(guò)程中，一方面動(dòng)態(tài)了解掌握貧困戶的生產(chǎn)生活條件，收入水平等情況，并做好入戶記錄；另一方面對(duì)存在疑點(diǎn)的貧困戶通過(guò)入戶走訪、實(shí)地查看核實(shí)信息，“應(yīng)清未清”的必清，“應(yīng)納未納”的必納、“應(yīng)補(bǔ)未補(bǔ)”的必補(bǔ)，切實(shí)把疑點(diǎn)排查工作做實(shí)、做細(xì)。經(jīng)過(guò)大走訪活動(dòng)，我鎮(zhèn)自我排查疑點(diǎn)問(wèn)題28條，鎮(zhèn)分片召開(kāi)扶貧會(huì)議對(duì)疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析研判，并經(jīng)過(guò)民主評(píng)議、公示公告等程序，對(duì)死亡、戶口遷出等12戶22人作人口減少處理，對(duì)不再符合享受政策標(biāo)準(zhǔn)的5戶7人進(jìn)行清退，家庭成員補(bǔ)錄2人，將患病致貧的1戶4人新納入貧困戶行列。

二、扶貧檔案錯(cuò)誤較多的問(wèn)題

根據(jù)市扶貧辦反饋的問(wèn)題，逐項(xiàng)落實(shí)整改扶貧檔案。嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目錄清單對(duì)扶貧項(xiàng)目檔案整改完畢，已送審市扶貧辦并通過(guò)檢查。在2014-2016年檔案整改中我鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)不規(guī)范問(wèn)題60余條，其中有52條已建立整改臺(tái)賬，全部整改到位。

三、結(jié)對(duì)幫扶效果不明顯的問(wèn)題

將結(jié)對(duì)幫扶作為機(jī)關(guān)干部年終考核的一項(xiàng)指標(biāo)，把幫扶工作納入常態(tài)化管理，實(shí)行扶貧幫扶工作考核制度，落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶干部責(zé)任。鎮(zhèn)紀(jì)委、督查辦等部門聯(lián)合開(kāi)展扶貧工作入戶調(diào)查4次，以工作落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)等3個(gè)“落實(shí)”為主要內(nèi)容，全面詳細(xì)了解鎮(zhèn)村干部入戶幫扶情況。7月份以來(lái)，共開(kāi)展明查暗訪3次、走訪貧困群眾58戶，征集意見(jiàn)建議8條，已反饋給鎮(zhèn)扶貧辦研究落實(shí)。

四、項(xiàng)目資金分配率不高的問(wèn)題

根據(jù)市扶貧辦提出的2017年鎮(zhèn)級(jí)光伏扶貧項(xiàng)目收益未分配問(wèn)題，我鎮(zhèn)在動(dòng)態(tài)調(diào)整結(jié)束后，按照最新底數(shù)對(duì)項(xiàng)目收益分配方案進(jìn)行了調(diào)整，按照差異化到戶扶持政策確定分配金額，因戶因人精準(zhǔn)幫扶，現(xiàn)已完成2017年鎮(zhèn)級(jí)光伏扶貧項(xiàng)目收益第一次分配。創(chuàng)建扶貧項(xiàng)目“日?qǐng)?bào)告，周總結(jié)”制度。對(duì)2018年產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的實(shí)施，日?qǐng)?bào)告，周總結(jié)，從項(xiàng)目的方案規(guī)劃、立項(xiàng)審批、招投標(biāo)，再到運(yùn)營(yíng)維護(hù)等多個(gè)階段，全程實(shí)施嚴(yán)格的項(xiàng)目監(jiān)控制度，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

五、督查長(zhǎng)效機(jī)制不健全的問(wèn)題

進(jìn)一步強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧工作效能督查，落實(shí)工作考評(píng)制度，將督查考評(píng)結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部和村兩委班子年終考評(píng)評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)，逐步構(gòu)建了“事事有人抓、件件有督促、層層抓落實(shí)”的工作格局。發(fā)揮扶貧理事會(huì)的積極作用，全程參與脫貧攻堅(jiān)。在全鎮(zhèn)全部村莊挑選熟悉村情、勤快務(wù)實(shí)的黨員29名擔(dān)任扶貧聯(lián)絡(luò)員，登門入戶講政策、聽(tīng)需求、辦實(shí)事，當(dāng)好貧困戶的勤務(wù)員、政策的宣傳員。一個(gè)多月以來(lái)，29名聯(lián)絡(luò)員共走訪貧困戶89戶200多次，增進(jìn)了貧困群眾對(duì)黨的扶貧惠民政策的了解和掌握。

六、扶貧工作力量分散的問(wèn)題

篇10

一、上半年工作小結(jié)

（一）進(jìn)一步完善收運(yùn)體系建設(shè)。為有效破解收運(yùn)能力不足瓶頸問(wèn)題，在進(jìn)一步優(yōu)化收運(yùn)線路基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位采購(gòu)4臺(tái)8噸收運(yùn)設(shè)備和2臺(tái)20噸拉運(yùn)設(shè)備，將單次收運(yùn)能力由原來(lái)的188噸提升至260噸。目前，收運(yùn)和拉運(yùn)設(shè)備均已采購(gòu)到位并投入使用。為滿足餐廚廢棄物300噸/日的收運(yùn)需求提供了運(yùn)力保障。

（二）完成了生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)優(yōu)化任務(wù)。為進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，挖掘生產(chǎn)潛能，項(xiàng)目單位從去年年末開(kāi)始，在不影響正常生產(chǎn)任務(wù)的前提下，對(duì)預(yù)處理生產(chǎn)線和污水處理系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)優(yōu)化。目前，兩項(xiàng)技改任務(wù)均已完成，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、單機(jī)生產(chǎn)能力均得到有效提升，為設(shè)計(jì)能力300噸全部達(dá)產(chǎn)提供有力保障。同時(shí)，為解決預(yù)處理生產(chǎn)線廢渣含水率過(guò)高問(wèn)題，協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位采購(gòu)一臺(tái)螺旋壓榨設(shè)備。目前，設(shè)備已經(jīng)投入使用，廢渣含水率得到有效控制。

（三）協(xié)調(diào)完善輸變電工程建設(shè)。影響餐廚廢棄物收處順利開(kāi)展的瓶頸就是電力負(fù)荷不足問(wèn)題?，F(xiàn)有的臨時(shí)用電負(fù)荷只能滿足日處理餐廚廢棄物200噸左右，進(jìn)一步加大處理量就會(huì)出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象。為盡快打通瓶頸，市局主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)多次深入餐廚項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取有關(guān)情況匯報(bào)，幫助協(xié)調(diào)電力部門加快工程建設(shè)進(jìn)度。目前，電業(yè)部門已經(jīng)完成了收尾工程建設(shè)，并于7月初將正式電接入廠區(qū)。

（四）強(qiáng)化收運(yùn)管理，提高規(guī)范化服務(wù)水平。今年以來(lái)，項(xiàng)目單位在加大設(shè)備、人員投入基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本工作理念，通過(guò)加強(qiáng)收運(yùn)人員工作責(zé)任心和與餐飲企業(yè)的溝通交流，避免出現(xiàn)漏收情況；加強(qiáng)工作主動(dòng)向，積極與收運(yùn)對(duì)象溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量，減少投訴案件發(fā)生；加強(qiáng)收運(yùn)人員培訓(xùn)教育，提高收運(yùn)人員操作技能和道德文明水平，在工作中做到文明服務(wù)，樹(shù)立良好的窗口單位形象；工作中既當(dāng)收運(yùn)員，又當(dāng)垃圾分類宣傳員。通過(guò)積極行動(dòng)、制定措施、加強(qiáng)整改，我市餐廚廢棄物規(guī)范化收運(yùn)水平不斷提高。

（五）落實(shí)屬地管理責(zé)任，提升行業(yè)管理意識(shí)。餐廚廢棄物集中收運(yùn)管理屬于新生事物，各區(qū)城管部門認(rèn)識(shí)不高，主動(dòng)工作意識(shí)不強(qiáng)，甚至扯皮推諉。加之辦里沒(méi)有行業(yè)管理部門，行業(yè)考核、監(jiān)督手段弱化，屬地管理責(zé)任落實(shí)不盡人意。我們以非洲豬瘟疫情爆發(fā)為契機(jī)，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家、省、市關(guān)于落實(shí)屬地管理責(zé)任的文件，及時(shí)召開(kāi)行業(yè)管理會(huì)議，落實(shí)和部署屬地管理任務(wù)，部署臺(tái)賬建立、承諾書(shū)簽訂工作任務(wù)，印發(fā)行業(yè)考核方案、細(xì)則，逐步培養(yǎng)和提升各區(qū)城管部門行業(yè)管理意識(shí)。

二、存在問(wèn)題

（一）廢渣外運(yùn)處理受限。目前，餐廚廠每天通過(guò)預(yù)處理單元分揀出約50噸的生活垃圾等廢渣，由于含水率在60%左右，雙琦廠以含水率過(guò)高為由拒收。經(jīng)協(xié)調(diào)，最近阿城垃圾填埋廠同意每天接收40噸，尚有約10噸廢渣無(wú)處處理，只能在廠區(qū)臨時(shí)存放。由于氣溫過(guò)高，廢渣散發(fā)的臭氣經(jīng)常遭到投訴。

（二）餐飲單位垃圾分類意識(shí)不強(qiáng)。目前，造成餐廚項(xiàng)目廢渣率過(guò)高的一個(gè)重要原因就是餐飲單位餐廚垃圾分類收集意識(shí)不強(qiáng)，往往將大量生活垃圾摻雜進(jìn)餐廚垃圾，不但直接導(dǎo)致餐廚廠廢渣量過(guò)大，也極易引發(fā)生產(chǎn)線故障。

（三）各區(qū)屬地管理意識(shí)不強(qiáng)。餐廚廢棄物集中收運(yùn)管理屬于新生事物，各區(qū)城管部門認(rèn)識(shí)不高，主動(dòng)工作意識(shí)不強(qiáng)，甚至扯皮推諉。加之辦里沒(méi)有行業(yè)管理部門，行業(yè)考核、監(jiān)督手段弱化，屬地管理責(zé)任落實(shí)差強(qiáng)人意。

三、下步打算

（一）廣發(fā)宣傳發(fā)動(dòng)，形成全社會(huì)參與的良好氛圍。下半年，結(jié)合《哈爾濱市城市餐廚廢棄物管理辦法》頒布實(shí)施，加大立法宣傳力度，引導(dǎo)市民群眾科學(xué)消費(fèi)，提高健康意識(shí)，食品安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。提高餐廚廢棄物產(chǎn)生單位垃圾分類意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)。

（二）強(qiáng)化餐廚廢棄物收運(yùn)管理，擴(kuò)大收運(yùn)范圍。下半年，繼續(xù)協(xié)調(diào)項(xiàng)目單位加大人員投入，采取兩班制工作制度，確保納入收運(yùn)體系的餐廚廢棄物日產(chǎn)日清，收干收凈，杜絕出現(xiàn)漏收情況。繼續(xù)擴(kuò)大收運(yùn)協(xié)議簽訂范圍，提升收運(yùn)數(shù)量，力爭(zhēng)8月末實(shí)現(xiàn)日收運(yùn)300噸餐廚廢棄物工作目標(biāo)。

（三）加大餐廚廢棄物集中整治力度。為確保餐廚廢棄物統(tǒng)一收運(yùn)工作的順利開(kāi)展，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新方法，在相關(guān)部門大力執(zhí)法支持下，餐廚項(xiàng)目單位開(kāi)展綜合整治行動(dòng)，教育、舉報(bào)餐廚廢棄物非法拉運(yùn)行為，說(shuō)服引導(dǎo)餐廚廢棄物產(chǎn)生單位開(kāi)展垃圾分類工作，單獨(dú)收集餐廚廢棄物，杜絕與生活垃圾混放。發(fā)現(xiàn)餐廚廢棄物非法傾倒、收運(yùn)、出售行為，及時(shí)向行業(yè)管理部門匯報(bào)，并協(xié)同執(zhí)法部門開(kāi)展執(zhí)法行動(dòng)。