導(dǎo)語：如何才能寫好一篇招商活動計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實市委十一屆三次全會和十六屆人大二次會議提出的最新要求，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)國際化，突出以工強(qiáng)市、招商選資，搶抓國際經(jīng)濟(jì)回溫機(jī)遇，重點開展五大境外招商活動，力爭在重特大外資項目招引方面取得新突破，為實現(xiàn)我市勇當(dāng)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化先行軍作出貢獻(xiàn)。

二、目的意義

牢固確立“招商引資第一要事”、“招商為零，一切為零”的理念，調(diào)動各方面積極因素，在全市上下營造濃烈的招商氛圍，在境外宣傳推介的投資發(fā)展優(yōu)勢，不斷提升的國際知名度和美譽(yù)度，吸引更多的境外投資商來投資考察，推動促進(jìn)更多的大項目、好項目落戶，促進(jìn)招商引資項目成果的轉(zhuǎn)化，推動我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)跨越發(fā)展。

三、活動內(nèi)容及安排

1.中國（新加坡）投資合作懇談會

時間：2014年3月下旬

地點：待定

活動形式：⑴舉辦以海洋工程裝備及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等為主題的“中國（新加坡）投資合作懇談會”，邀請配套產(chǎn)業(yè)的知名公司及其產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)參會，進(jìn)一步宣傳推介最新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和投資政策，吸引更多海工龍頭企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)到發(fā)展。⑵重點拜訪幾家龍頭企業(yè)，挖掘項目信息源，開展洽談合作。

建議參加領(lǐng)導(dǎo)及部門：市四套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、招商局、港區(qū)、如城鎮(zhèn)、東陳鎮(zhèn)、九華鎮(zhèn)、袁橋鎮(zhèn)及部分企業(yè)。

2.（臺灣）經(jīng)貿(mào)文化交流洽談會

時間：2014年4月中旬

地點：待定

活動形式：⑴舉辦以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、光電電子、生物科技產(chǎn)業(yè)等為主題的“（臺灣）經(jīng)貿(mào)文化交流洽談會”，邀請相關(guān)產(chǎn)業(yè)的知名公司及其產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)參會，進(jìn)一步宣傳推介最新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和投資政策，吸引更多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新科技產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)到發(fā)展。⑵赴臺北市、新竹市拜訪一批IC、IT產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的大公司，赴高雄市拜訪一批港口物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的大公司、大企業(yè)，挖掘項目信息源。同時通過座談、餐敘等形式增進(jìn)與臺企之間的交流和聯(lián)系，加快企業(yè)來如發(fā)展步伐，進(jìn)一步深化兩岸經(jīng)貿(mào)旅游文化合作。

建議參加領(lǐng)導(dǎo)及部門：市四套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、港區(qū)、如城鎮(zhèn)、高新區(qū)、九華鎮(zhèn)、下原鎮(zhèn)、磨頭鎮(zhèn)、郭園鎮(zhèn)及部分企業(yè)。

3.德國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商活動周

時間：2014年4月中下旬

地點：德國，具體地點待定

活動形式：⑴舉辦以高新技術(shù)、先進(jìn)裝備制造業(yè)等為主題的“中國（德國）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作說明會”，邀請相關(guān)產(chǎn)業(yè)的知名公司及其產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)參會，重點宣傳高新技術(shù)、先進(jìn)制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，開拓新的合作機(jī)會。⑵拜訪拜耳、默克等世界知名醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)龍頭公司總部，以及西門子、博世、德國大眾等世界著名企業(yè)研發(fā)中心及總部。召開先進(jìn)制造業(yè)小型座談會，推介，推動更多的德國精密機(jī)械等先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)落戶。

建議參加領(lǐng)導(dǎo)及部門：市四套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、港區(qū)、如城鎮(zhèn)、高新區(qū)及部分企業(yè)。

4.南美高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)招商活動周

時間：2014年4月中下旬

地點：南美洲，具體地點待定

活動形式：南美活動主要以小型招商推介會議及拜訪為主，分別在巴西、智利召開投資環(huán)境說明會，進(jìn)一步深化與巴西、智利企業(yè)界在汽車零部件、先進(jìn)裝備制造的合作。

建議參加領(lǐng)導(dǎo)及部門：市四套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、港區(qū)、如城鎮(zhèn)、高新區(qū)及部分企業(yè)。

5.中國（日本）投資環(huán)境說明會

時間：2014年5月中旬

地點：待定

活動形式：⑴在日本舉辦“中國（日本）投資環(huán)境說明會”，進(jìn)一步深化與日本企業(yè)界在新能源汽車及配件、現(xiàn)代物流、高科技項目及人才對接的合作。配合開展物聯(lián)網(wǎng)、文化創(chuàng)意、旅游、軟件和半導(dǎo)體等專題洽談會，進(jìn)一步深入對接。⑵拜訪活動主要圍繞重大裝備制造、微電子、平面顯示、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)類大公司進(jìn)行拜訪，挖掘項目信息源，加大洽談合作。

建議參加領(lǐng)導(dǎo)及部門：市四套班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、招商局、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、港區(qū)、下原鎮(zhèn)、袁橋鎮(zhèn)及部分企業(yè)。

6.（香港）投資環(huán)境說明會

時間：2014年6月中旬

地點：待定

篇2

一、考核對象

(一)贛榆縣、東?？h、灌云縣、灌南縣，連云區(qū)、新浦區(qū)、海州區(qū)，連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、云臺山風(fēng)景區(qū)管委會；

(二)市招商引資聯(lián)席會議成員單位、各資產(chǎn)管理公司、企業(yè)集團(tuán)和市直有關(guān)部門；

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(三)各級各類開發(fā)園區(qū)；

(四)駐連部省屬單位。

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二、考核內(nèi)容

對各縣區(qū)、市各資產(chǎn)管理公司、企業(yè)集團(tuán)及各級各類開發(fā)園區(qū)以考核招商引資重點實施項目和重點開發(fā)推進(jìn)項目為主，同時考核招商引資工作。

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對市招商引資聯(lián)席會議成員單位、市直有關(guān)部門、駐連部省屬單位以考核招商引資活動組織、聯(lián)絡(luò)新客戶、引薦或協(xié)辦項目為主。被考核單位在每月月底以書面形式向市招商局通報或備案招商引資工作信息，否則不作為年終考核招商引資工作的依據(jù)。

三、考核辦法

(一)縣區(qū)、市各資產(chǎn)管理公司及企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)考核

根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟(jì)部門招商引資工作計劃分解表》設(shè)立的指標(biāo)體系，采用雙百分制考核，基本分為200分，其中指標(biāo)考核120分、項目考核60分、工作考核20分。本考核辦法中的基本分指完成當(dāng)年市計劃的得分，加減分指當(dāng)年完成實績與當(dāng)年計劃比增降的得分。

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各類開發(fā)園區(qū)的目標(biāo)考核另行制定。

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1、指標(biāo)考核(120分)

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(1)直接利用外資實際到位完成市計劃得基本分50分，每增減1個百分點加減0．2分。

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(2)新批外資項目完成市計劃得基本分4分，每超出或低于計劃1個加減1分，加減分不超過3分。

(3)合同利用外資完成市計劃得基本分8分(及時辦理工商注冊登記)，每增減1個百分點加減0．1分，加減分不超過4分。

(4)新開業(yè)投產(chǎn)利用外資項目完成市計劃得基本分3分，每超出或低于計劃1個加減1分，加減分不超過3分。

(5)內(nèi)資項目市外客方到位資金完成市計劃得基本分45分，每增減5個百分點加減2分，加減分不超過10分。

(6)新增內(nèi)資項目完成市計劃得基本分4分，每增減5個百分點加減1分，加減分不超過3分。

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(7)投產(chǎn)開業(yè)內(nèi)資項目完成市計劃得基本分6分，每增減5個百分點加減1分，加減分不超過3分。

完成倍增計劃指標(biāo)，分值按基本分十基本分×50％計算。

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2、項目考核(60分)

(1)列入市級*年重點實施的外引內(nèi)聯(lián)項目占30分。東海、贛榆、灌云、連云港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)年內(nèi)重點實施項目不少于6個，灌南縣、連云區(qū)、新浦區(qū)年內(nèi)重點實施項目不少于3個，海州區(qū)、云臺山風(fēng)景區(qū)管委會年內(nèi)重點實施項目不少于2個。重點實施項目每增減1個項目分別加減5分；完成進(jìn)度要求得滿分。沒完成進(jìn)度的項目，按項目實際進(jìn)度扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。沒有重點實施項目的不得分。

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(2)列入市級*年重點開發(fā)推進(jìn)的招商引資項目占30分，完成開發(fā)推進(jìn)進(jìn)度要求得滿分。沒完成開發(fā)推進(jìn)進(jìn)度或無進(jìn)展的項目，按項目實際進(jìn)度扣減相應(yīng)分?jǐn)?shù)。超額完成不加分。

3、工作考核(20分)

包括招商活動、招商隊伍、招商載體、經(jīng)費落實等4項內(nèi)容，各項基本分5分。完成得滿分，未完成扣減相應(yīng)分值。

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4、加分

(1)鼓勵利用外國政府貸款和國際金融機(jī)構(gòu)貸款，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門確認(rèn)，按到位資金數(shù)加分，每100萬美元加1分。

(2)單個外資項目當(dāng)年實際到位資金250萬美元以上至500萬美元加3分，500萬美元以上至1000萬美元加6分，1000萬美元以上的項目加10分。

(3)當(dāng)年新辦的單個內(nèi)資項目當(dāng)年客方到位資金2000萬元以上至4000萬元加3分，4000萬元以上至8000萬元加6分，8000萬元以上的項目加10分。

(4)增資擴(kuò)股的項目當(dāng)年到位資金與上同的，按同等幅度加分。

(二)市招商引資聯(lián)席會議成員單位、市直有關(guān)部門、駐連部省屬單位考核

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l、指標(biāo)考核(120分)

完成定量指標(biāo)得基本分120分，每超計劃1個百分點加1分，低于計劃1個百分點減1分，加減分不超過30分。無實績不得分。

2、工作考核(80分)

完成《*年市各部門、社會團(tuán)體、駐連單位招商引資計劃分解表》中所列工作內(nèi)容得80分；成績顯著的可加分，最高加20分；工作進(jìn)展成效不明顯的，視情況扣減分值；工作沒開展的不得分。

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四、考核獎懲

(一)根據(jù)《*年縣區(qū)、市各經(jīng)濟(jì)部門招商引資工作計劃分解表》、《*年市各部門、社會團(tuán)體、駐連單位招商引資計劃分解表》設(shè)立的指標(biāo)體系，按被考核單位的承擔(dān)項，對照本意見的考核辦法進(jìn)行計分考核。

(二)考核獎懲工作由市招商局會同市計委、市目標(biāo)管理辦公室、市外經(jīng)貿(mào)局組成考評小組，對考核單位提出評價意見和獎懲方案后，報市招商引資聯(lián)席會審定，由市委、市政府實施獎懲。

篇3

1、引進(jìn)外資的情況

上半年來##鎮(zhèn)招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府、的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊環(huán)繞##管委會下達(dá)的招商引資目標(biāo)，調(diào)整思路，加強(qiáng)服務(wù)，努力化解了上半年招商引資工作中出現(xiàn)的新問題：一是“非典”嚴(yán)重影響了招商引資工作的開展，二是周邊市、區(qū)招商引資竟?fàn)幖ち遥蝗?#工業(yè)園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進(jìn)外資情況仍然保持較好的勢頭，累計引進(jìn)三資項目10只，其中獨資項目8只，合資項目2只，增資企業(yè)9家，累計總投資7384.05萬美元（附表）,注冊資本3622.2萬美元，合同外資3383.55萬美元，到帳外資2940萬美元?？偼顿Y完成年度計劃的61.5,注冊資本完成年度計劃的90.56,到帳外資完成年度計劃的73.5。做到了時間過半任務(wù)過半。這些三資企業(yè)的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多，新舉辦及增資企業(yè)總投資達(dá)4644.4萬美元，占上半年總投資的63；二是增資項目多，上半年共增資3368萬美元，占上半年總投資額的45.6；三是租賃廠房企業(yè)多，上半年新舉辦的10個項目100租賃廠房生產(chǎn)，共租賃廠房2.82萬平方米，投資強(qiáng)度達(dá)到每千平方米/150萬美元。

2、引進(jìn)民資情況

1－6月份已登記注冊民營企業(yè)82家（附表），注冊資本9323萬元人民幣，民資投入較為活躍，單個項目投資額逐步加大，其中注冊資本在1000萬元的有1只，500萬元的有2只，200萬元以上的有17只。民營經(jīng)濟(jì)已出現(xiàn)較大的項目投入量，注冊資本比去年同期增長120.4。民營企業(yè)已逐步走向置地建廠的健康發(fā)展態(tài)勢。

3、招商引資基礎(chǔ)工作情況

（一）、黨委政府加強(qiáng)了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每月招商例會制、工作計劃及總結(jié)制。改善了招商辦公、交通條件，充實了招商隊伍，完成招商手冊及江蘇投資網(wǎng)注冊工作，擴(kuò)大招商宣傳，基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

（二）、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響，外出招商的機(jī)會減少，我們在繼續(xù)加強(qiáng)同##招商部門聯(lián)系的同時，參加了##上海招商說明會，并拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務(wù)咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司，并保持了經(jīng)常聯(lián)系，已拓展了一定的自行招商渠道。

（三）、由于受“非典”影響，調(diào)整了招商思路，加強(qiáng)了對外資企業(yè)的走訪活動。協(xié)調(diào)外企與工商、消防等部門的關(guān)系；組織部分外企領(lǐng)導(dǎo)郊游活動，溝通感情，加強(qiáng)政府對進(jìn)駐企業(yè)的服務(wù)。促進(jìn)了進(jìn)駐企業(yè)健康發(fā)展，并也達(dá)到以外引外的目的，上半年有9家企業(yè)增資3368萬美元。

二、下半年的工作打算

圍繞目標(biāo)，自加壓力，全方位、多渠道出擊招商，確保全年完成招商引資總投資1.2億美元，注冊資本4000萬美元，到帳外資4000萬美元的任務(wù)，力爭全年完成總投資1.8億美元，注冊資本6000萬美元，到帳外資6000萬美元任務(wù)。并通過下半年的工作夯實招商基礎(chǔ)。

1、主動出擊，加強(qiáng)溝通，努力拓寬招商渠道。下半年在繼續(xù)保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎(chǔ)上，努力拓展新的招商渠道。

A、發(fā)展鞏固招商咨詢公司，建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源，力爭在自行組織招商上有新的突破。

B、精心組織深圳、廣東招商活動，把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

C、充分利用“江蘇投資網(wǎng)”等網(wǎng)站，推出網(wǎng)絡(luò)招商。

2、加快招商載體建設(shè)，完善小區(qū)環(huán)境，特別是蘇高新出口加工區(qū)配套區(qū)的規(guī)劃及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，盡快推出地塊招商實現(xiàn)今年地塊招商零的突破。下半年現(xiàn)房及在建可竣工廠房再加上民營企業(yè)廠房總面積可達(dá)17萬平方米，但地塊招商是我們的短項，應(yīng)盡快規(guī)劃啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、加強(qiáng)已有項目信息源的跟蹤服務(wù)，盡快使其轉(zhuǎn)化，下半年特別是盛詮彩印項目的轉(zhuǎn)化，富優(yōu)技研轉(zhuǎn)化，該二家企業(yè)總投資達(dá)4000萬美元，重點跟蹤。

4、走訪及服務(wù)作為下半年日常招商工作的一項內(nèi)容，爭取對全鎮(zhèn)外企走訪一遍，及時聽取意見，盡可能為其解決一些問題，營造良好的招商軟環(huán)境。

5、在加強(qiáng)外資招商的同時，切實加強(qiáng)民營企業(yè)及三產(chǎn)項目的招商，主要是二個方面：

（1）、民營企業(yè)招商確定為地塊招商為主，廠房招租為輔，招商原則是充分考慮投資強(qiáng)度，提高土地產(chǎn)出率。項目確定首先考慮

環(huán)保，再是先動遷企業(yè)、后本鎮(zhèn)企業(yè)、再外地/:請記住我站域名/企業(yè)規(guī)模較大企業(yè)的選項程序，在上半年撥200畝地塊，新贈注冊資本5000萬元基礎(chǔ)上，下半年推出400畝左右，再新增一億元注冊資本。（2）、根據(jù)##規(guī)劃路北確定為汽貿(mào)市場的要求，加快汽貿(mào)市場的規(guī)劃及招商，設(shè)想在原有招商項目的基礎(chǔ)上，再招5個品牌的汽車項目進(jìn)駐。

6、加強(qiáng)招商隊伍自身建設(shè)，配齊招商人員，明確分工，完善二級招商網(wǎng)絡(luò)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身招商業(yè)務(wù)水平。

篇4

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

㈠糧食購銷。

⒈實現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比；

⒉夏糧收購目標(biāo)億斤收購億斤，占任務(wù)數(shù)，占商品量的同比增長，其中紅萬斤，白麥萬斤；

⒊完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。

㈡糧辦工業(yè)。

實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計劃％，比去年同期增長％；

實現(xiàn)銷售收入萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

實現(xiàn)利稅總額萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

完成技改投入萬元，占計劃％，比去年同期增％；

完成招商引資萬元，占計劃％，比去年同期增長％。

二、主要工作

㈠落實四級儲備增強(qiáng)調(diào)控能力

做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進(jìn)展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強(qiáng)市場監(jiān)管嚴(yán)格糧食執(zhí)法

《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護(hù)農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。

結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班.等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場。

㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購?。。?/p>

今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計劃數(shù)的，占商品量的，同比增長％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會，對今年夏糧收購的形勢、特點進(jìn)行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準(zhǔn)備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動，實行責(zé)任到人，收購進(jìn)村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織多個收購小分隊多名職工進(jìn)村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標(biāo)價，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當(dāng)年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。

思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神，結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，時刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。共2頁,當(dāng)前第1頁1

措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。

篇5

作為中國第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)銀行和政府推動金融改革的試點銀行，自1987年成立起，招商銀行已經(jīng)走過了整整26年。2013年，招商銀行位列《財富》500強(qiáng)第412名。

在商業(yè)創(chuàng)新方面，招商銀行碩果累累。它發(fā)行了國內(nèi)第一張基于客戶賬號管理的銀行借記卡―一卡通；啟動了國內(nèi)首家網(wǎng)上銀行―一網(wǎng)通；創(chuàng)建了國內(nèi)第一個電話銀行；率先在國內(nèi)股份制銀行中推出私人銀行服務(wù)……

除了商業(yè)創(chuàng)新，招商銀行在企業(yè)社會責(zé)任方面的創(chuàng)新也頗為搶眼。“我們注重整合內(nèi)外資源，持續(xù)推進(jìn)與業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系的企業(yè)社會責(zé)任創(chuàng)新?！闭猩蹄y行總行辦公室主任、總行運營管理部總經(jīng)理秦季章告訴《中國慈善家》。僅2012年，招商銀行在企業(yè)社會責(zé)任上的支出就達(dá)2200萬元。

作為國內(nèi)領(lǐng)先的金融機(jī)構(gòu)，招商銀行一直注重把自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢與企業(yè)社會責(zé)任相結(jié)合，與利益相關(guān)方分享利益。

面對日益惡化的環(huán)境，近幾年來，招商銀行不斷完善綠色信貸政策，加大綠色信貸支持力度，開展綠色運營和綠色公益，引領(lǐng)綠色金融創(chuàng)新，從而促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在員工關(guān)系上，招商銀行通過暢通員工職業(yè)成長通道，重視員工能力提升，營造良好工作環(huán)境，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長。招商銀行的客戶，不僅能夠享受到優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù)，還有機(jī)會親自參與到招商銀行提供的公益慈善活動。2012年12月，招商銀行和壹基金共同啟動了“金葵花”溫暖包公益計劃，旨在改善災(zāi)害困境中貧困兒童生活物資嚴(yán)重缺乏的狀況，捐贈10個以上溫暖包的客戶即可報名參加。此外，招商銀行對政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、股東、合作環(huán)保等都有相應(yīng)的責(zé)任回應(yīng)。

2002年，招商銀行率先在國內(nèi)發(fā)行國際標(biāo)準(zhǔn)信用卡，實現(xiàn)了信用卡的一體化、專業(yè)化服務(wù)。2008年，招商銀行把這一商業(yè)創(chuàng)新延伸到社會創(chuàng)新領(lǐng)域。

汶川地震發(fā)生后，招商銀行信用卡與希望工程合作，在全國首創(chuàng)信用卡慈善捐贈平臺，震后次日便成功開放了持卡人的短信捐款平臺，持卡人只要回復(fù)招行所發(fā)送的捐款短信，就可直接從信用卡賬戶扣款參與捐贈。為了順應(yīng)部分持卡人主動要求大額捐贈的需求，招行信用卡積極開發(fā)新渠道，于5月14日開通信用卡電話捐款方式。在開通短信捐款和電話捐款兩大渠道的短短三天之內(nèi)，已經(jīng)有超過50000名持卡人積極參與，募得善款近500萬元，回應(yīng)率超過5%。此后，招行又與壹基金合作發(fā)行了國內(nèi)金融消費領(lǐng)域第一張“愛心額度”信用卡，提出“每1人+每1個月+每1元=1個大家庭”的創(chuàng)新捐贈方式。截至2011年12月，愛心信用卡持卡人達(dá)2萬多人，累積捐款937萬元。

在創(chuàng)新企業(yè)社會責(zé)任的實踐中，新媒體是招商銀行非常重視的一股力量。

2010年，招商銀行在微博上發(fā)出了“三個粉絲一棵樹”的公益呼吁：每3個網(wǎng)友參與，招行就將在“百年招銀林”種下一棵樹苗?；顒咏Y(jié)束時，共有14283位粉絲關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)、評論了該活動。2012年4月2日的世界自閉癥日，招商銀行發(fā)出“小積分，微慈善―點亮藍(lán)燈，支持壹基金海洋天堂計劃，關(guān)愛自閉癥兒童”的微博，引起了李連杰、文章、李冰冰、楊錦麟等20多位明星名人的轉(zhuǎn)發(fā)評論，微信用戶只要在4月2日至8日玩“漂流瓶”或者“搖一搖”找朋友，就會看到“招商銀行點亮藍(lán)燈”，只要參與或關(guān)注，招商銀行便會通過“小積分，微慈善”平臺為自閉癥兒童捐贈積分。今年4月，“小積分，微慈善”平臺再次升級，推出全新的公益項目―“99積分=一頓免費午餐”，讓更多持卡人有了參與慈善的機(jī)會。

參與招行公益活動的持卡人，不僅有參與慈善的機(jī)會，且有監(jiān)督慈善和看到慈善效果的機(jī)會。通過統(tǒng)一電子化平臺，招行率先實現(xiàn)了專屬網(wǎng)站實時播報、定向捐款客戶信息告知，持卡人能切實方便地參與到日常的慈善活動中，并清楚了解善行最終的效果。

與合作伙伴協(xié)調(diào)聯(lián)動開展公益項目，是招商銀行履行企業(yè)社會責(zé)任的一個突出特點。

作為壹基金的理事單位，招商銀行曾與壹基金有過多次成功合作。早在2008年，繼“愛心額度”信用卡后，招商銀行聯(lián)合壹基金推出“壹基金愛心一卡通”，并組織壹基金愛心持卡人參與各種公益活動。2012年3月1日，壹基金正式把公眾矚目的基金會善款托付給招商銀行保管，招商銀行收取壹基金每年1元人民幣的“托管費”。此舉對于壹基金以及中國公益慈善組織的公開透明起到了極大的推動作用。

除了壹基金，中國兒童基金會也是招商銀行在公益慈善方面的重要合作伙伴。2007年，招商銀行攜手中國兒童基金會建立“金葵花兒童成長基金”，發(fā)起“鄉(xiāng)村兒童教育勵志千鄉(xiāng)計劃”；2011年，雙方共同完成“金葵花”羌族少兒合唱團(tuán)公益計劃；2012年，招商銀行向中國兒童基金會“消除嬰幼兒貧血行動”項目捐助100萬元，為貧困地區(qū)嬰幼兒購買“愛心營養(yǎng)包”，幫助改善他們的營養(yǎng)狀況。

即便是在傳統(tǒng)的扶貧領(lǐng)域，招商銀行也努力做到創(chuàng)新。今年是招商銀行定點幫扶云南永仁、武定的第15個年頭。僅2012年一年，招行在兩縣捐贈扶貧資金886萬元，發(fā)放小額循環(huán)扶貧貸款400萬元。15年幫扶路上，逐步形成了“教育扶貧是基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)扶貧是關(guān)鍵、文明脫貧是最終目標(biāo) ”的扶貧理念，從教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、文化扶貧三方面加大幫扶力度，增強(qiáng)兩縣可持續(xù)發(fā)展能力。

篇6

二十五團(tuán)基建科2017年科室工作在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的配合幫助下，緊緊圍繞團(tuán)場中心工作，突出階段工作重點，樹立超前意識，為團(tuán)場決策服務(wù)，深入基層，精心調(diào)研，大膽探索，較好地體現(xiàn)了基本建設(shè)工作的職能。團(tuán)工商基建科主要負(fù)責(zé)團(tuán)內(nèi)的基本建設(shè)、農(nóng)田水利、項目管理、安全生產(chǎn)、交通運輸、對口援建、招商、工業(yè)、商務(wù)、房產(chǎn)管理、環(huán)保等幾項工作。現(xiàn)就2017年全年工作情況總結(jié)如下。

（一）固定資產(chǎn)投資。2017年全團(tuán)固定資產(chǎn)投資計劃任務(wù)為3.3億元，涉及農(nóng)業(yè)、水利、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)業(yè)、社會事業(yè)、交通、援疆等工程22項，續(xù)建5項，新建17項，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資項目15項，招商引資投資項目4項，自籌資金投資項目3項，全年完成固定資產(chǎn)投資25359萬元。 

（二）城鎮(zhèn)基礎(chǔ)建設(shè)。2017年，完成秦皇島小區(qū)、幸福小區(qū)和湖光小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、團(tuán)連集中供水、廣播電視發(fā)射臺、連隊社區(qū)服務(wù)站、農(nóng)貿(mào)市場、文化廣場、河北職工創(chuàng)業(yè)園等16個建設(shè)項目；續(xù)建團(tuán)幼兒園、城鎮(zhèn)特色風(fēng)貌塑造等4個建設(shè)項目；有效提升了團(tuán)場城鎮(zhèn)化水平和團(tuán)場風(fēng)貌，為團(tuán)場職工提供了一個舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。

（三）農(nóng)田水利。2017年，完成清淤挖排4.13公里，完成田間道路50條，總長54.94公里，防滲改建斗渠15條，總長23.26km，配套渠系建筑物158座，修建三連、九連2座橋涵；污水廠管道改造及排水改造300米，完成2.2萬畝滴灌工程。

（四）二、三產(chǎn)工作。工業(yè)加工企業(yè)通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行分析，把質(zhì)量和降低各生產(chǎn)要素成本放在第一位，引導(dǎo)企業(yè)不斷開拓市場，壓縮庫存，回籠貨款，穩(wěn)步提高產(chǎn)銷率，提升產(chǎn)品附加值和競爭力。今年，新建公司共收購原料59975噸，生產(chǎn)番茄醬7735噸，生產(chǎn)辣椒絲20萬瓶，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4606萬元。萊可派生物科技有限公司生產(chǎn)番茄紅素軟膠囊339.7864萬粒，銷售157.5萬粒，實現(xiàn)銷售收入441.13萬元。7家工業(yè)個體，實現(xiàn)營業(yè)收入3476萬。通過招商引資新建農(nóng)貿(mào)市場一座，目前已主體完工，建成后將為團(tuán)場提供108個門面，為三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展及聚集人口創(chuàng)造了條件。

（五）招商引資工作。2017年，團(tuán)黨委始終將招商引資工作作為團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”來抓，招商組分別赴江西、河北、寧夏、廣東、江蘇、山東、北京、云南等地開展招商引資工作等地區(qū)開展招商引資洽談工作，截止目前，二十五團(tuán)招商引資落地項目10個，累計計劃投資5.238億元，到位資金3.181億元；意向項目8個，計劃投資27.19億元。

（六）援疆工作。2017年，團(tuán)爭取援疆資金560萬元，新建職工創(chuàng)業(yè)園項目，預(yù)計明年6月投入使用。雙方互派對接考察團(tuán)3批次，爭取秦皇島市山海關(guān)區(qū)人社局援助資金15萬元。選派10人次赴河北進(jìn)行專業(yè)人才培訓(xùn)，開展秦皇島市援博湖縣優(yōu)秀醫(yī)療專家來團(tuán)義診活動，受到廣大職工一致好評。在秦皇島市召開了“二十五團(tuán)招商推介會”，為二十五團(tuán)招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

（七）環(huán)境保護(hù)。樹立環(huán)境宣傳首位意識的理念，始終把環(huán)保宣傳工作牢牢抓在手上，將環(huán)保法律法規(guī)納入“七五”普法范疇，精心組織開展好“綠色學(xué)?！?、“綠色小區(qū)”創(chuàng)建工作，在“4·22地球日”、“6·5世界環(huán)境日”等重要宣傳日，開展上街宣傳、知識講座、演講比賽等系列活動，通過廣播、微信等不同媒介，營造濃郁宣傳氛圍，使環(huán)境保護(hù)逐漸深入人心。積極配合做好師環(huán)保局下達(dá)的各項工作，通過團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分工部署，科室領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實，基層領(lǐng)導(dǎo)主動協(xié)調(diào)，連隊職工積極響應(yīng)，強(qiáng)化環(huán)境綜合整治長效管理機(jī)制。較好完成全年環(huán)境保護(hù)工作。

（九）工商聯(lián)。2017年，團(tuán)工商聯(lián)圓滿完成換屆工作，有效開展“百企幫百練”活動，幫助團(tuán)場60余戶職工指導(dǎo)育苗管理和苗盤出售80余萬盤；開展光彩事業(yè)，累計為55名殘疾人發(fā)放慰問金2.75萬元，累計為南疆少數(shù)民族貧困兒童捐款2100余元，捐物1000余件；積極開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動，實現(xiàn)工商聯(lián)干部成員結(jié)親12戶少數(shù)民族家庭，幫助吸納職工就業(yè)100人左右，職工增收平均2500元，有力促進(jìn)了團(tuán)場扶貧工作。

二、2018年工作計劃

（一）固定資產(chǎn)

堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、量力而行、適度超前”的原則，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，全面提升團(tuán)場基礎(chǔ)設(shè)施水平。2018年計劃完成固定資產(chǎn)投資28402萬元，同比2017年預(yù)計增長12%。

一是加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成層次清晰、功能明確、布局合理、設(shè)施完善、交通順暢的干線公路網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以信息技術(shù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，實現(xiàn)高新節(jié)水灌溉全覆蓋，推進(jìn)測土配方施肥系統(tǒng)、滴灌自動化系統(tǒng)、病蟲害監(jiān)測與預(yù)防、農(nóng)業(yè)管理信息系統(tǒng)等應(yīng)用，以信息技術(shù)改造提升和帶動工業(yè)化。三是城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)，逐步實現(xiàn)城鎮(zhèn)各項配套設(shè)施。

（二）經(jīng)濟(jì)運行

服務(wù)業(yè)：立足于服務(wù)城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，提升改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。重點以促進(jìn)市場的繁榮和穩(wěn)定，提高職工的消費水平，建立完善暢通便捷的商貿(mào)、物流體系為目標(biāo)，積極發(fā)展生產(chǎn)性和生活業(yè)。2018年計劃完成三產(chǎn)增加值7271萬元，同比2017年預(yù)計增長12%。一是圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，運用現(xiàn)代物流理念和信息技術(shù)，發(fā)展物流業(yè)，使物流業(yè)成為未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點，力爭建成冷鏈物流項目；二是充分發(fā)掘毗鄰博斯騰湖和設(shè)施農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢，發(fā)展壯大旅游業(yè)，實現(xiàn)旅游業(yè)由“資源型”向“產(chǎn)業(yè)型”轉(zhuǎn)變。打造吃、住、行、游、購、娛相配合、適應(yīng)不同層次消費需求的特色旅游大環(huán)境，提高綜合服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)旅游人才培養(yǎng)和崗位培訓(xùn)，全面提高旅游管理和服務(wù)水平，促進(jìn)旅游收入較快增長；三是堅持市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化方向，完善社區(qū)服務(wù)業(yè)。規(guī)范發(fā)展文化娛樂、安全保衛(wèi)等公共服務(wù)，加快社會服務(wù)設(shè)施建設(shè)，逐步形成安定祥和的社區(qū)治安秩序和優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。

（三）招商引資

2018年計劃完成招商引資2億元。繼續(xù)實施走出去、請進(jìn)來，層層分解責(zé)任，開展“大招商、招大商、招成商”活動。繼續(xù)活用招商形式，圍繞旅游、特色資源、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、軍墾文化、健康養(yǎng)生等項目，力爭盡快將25團(tuán)建成“宜游宜居宜業(yè)”的花園式團(tuán)場。

                                          

篇7

金融社團(tuán)招新策劃書一

一、 活動簡介

隨著湖南商學(xué)院的新生軍訓(xùn)工作結(jié)束，隨之而來的全院性的學(xué)生會及社團(tuán)招新工作將接踵而至;為配合我們協(xié)會及全院的新生招新的工作，我們協(xié)會將采取多方位的宣傳方式來為我們協(xié)會的招新工作造勢。

本次活動將于校園中會集全院幾十家社團(tuán)的精英與全院學(xué)生以及相關(guān)的教員老師們，其中新生數(shù)量將近3000人。

屆時，我們的整個招新工作將持續(xù)兩天之久，期間，我們將進(jìn)行多種宣傳，并且還將發(fā)動我們協(xié)會能發(fā)動的所有兄弟姐妹們來共同招新。

我們的招新方式有：

1、條幅宣傳 2、海報宣傳 3、噴繪宣傳 4、報紙宣傳

二、活動安排

屆時，我們的招新工作初步定于2019年10月20日~2019年10月21日在我院 進(jìn)行統(tǒng)一的招新工作。

在這兩天，我們協(xié)會將根據(jù)我們成員的具體情況來做具體招新值班表。

以下是初步?jīng)Q定——

組別

組長

組員

時間安排

應(yīng)急預(yù)案

宣傳組

登記記錄組

后勤服務(wù)組

統(tǒng)籌組

三.招新計劃

1.招新部門.職位及職責(zé)：

人事部

招新計劃：部長一名，副部長一名，干事若干;

職責(zé)：

宣傳部

招新計劃：部長一名，副部長一名，干事若干;

職責(zé)：

科研部

招新計劃：部長一名，副部長一名，干事若干;

職責(zé)：

組織部

招新計劃：副部長一名，干事若干;

職責(zé)：

外聯(lián)部

招新計劃：副部長一名，干事若干;

職責(zé)：

各職務(wù)招新時均需要筆試，筆試合格后由協(xié)會各部長統(tǒng)一通知各人。(其中部長及副部長需要面試)

金融社團(tuán)招新策劃書二

一、活動背景及目的

對大學(xué)生高消費現(xiàn)象，多年以來，輿論在詬病的同時頗為擔(dān)憂。作為在信息和財富時代成長的大學(xué)生，無論家庭經(jīng)濟(jì)狀況好壞，對金錢和貧富的敏感程度及認(rèn)知程度，都比較強(qiáng)烈。如今，在這個物價普漲的時代背景下，多數(shù)大學(xué)生都意識到緊縮消費的重要性，同時，轉(zhuǎn)變消費理念，開始注重節(jié)約，更多的大學(xué)生由消費轉(zhuǎn)為理財。

由于資金有限、缺乏社會經(jīng)驗、考慮問題還不成熟等因素，大學(xué)生投資理財需要經(jīng)過比較長的投資起步期。專家認(rèn)為：大學(xué)生投資沒必要局限于股票行業(yè)，可適當(dāng)向其他投資方式傾斜。大學(xué)生投資理財?shù)姆椒ê芏?，找到適合自己的投資項目最重要。盡管大學(xué)生做投資具有一定風(fēng)險，但作為一種大膽嘗試，能為今后的個人理財起到 投石問路 的作用，對于他們理財意識的擴(kuò)展有著積極的意義。

為進(jìn)一步提高我校區(qū)學(xué)生對理財投資的興趣，提高大學(xué)生對理財投資的認(rèn)識及加強(qiáng)實際能力的運用，華南師范大學(xué)南海校區(qū)金融協(xié)會將與招商銀行攜手創(chuàng)辦理財俱樂部，為我校區(qū)的廣大師生樹立專業(yè)的理財專家形象的同時，提供專業(yè)的投資理財知識及實踐機(jī)會。

二、活動簡介

1、活動主題：關(guān)心您的財富健康，為您打造科學(xué)的理財

2、活動時間：2019年9月25日-2019年9月25日

3、活動地點：華南師范大學(xué)南海校區(qū)

4、活動對象：華南師范大學(xué)南海校區(qū)全體師生

5、主辦單位：華南師范大學(xué)南海校區(qū)金融協(xié)會

6、協(xié)辦單位：招商銀行

三、俱樂部運作

1、俱樂部干事選拔主要由招商銀行安排與負(fù)責(zé)，由干事進(jìn)行活動的策劃及運作;

大學(xué)生金融協(xié)會理財俱樂部策劃書大學(xué)生金融協(xié)會理財俱樂部策劃書

2、招商銀行贊助協(xié)會一定資金以支持協(xié)會舉行的各項活動，包括舉行本次理財俱樂部相關(guān)活動所需的部分材料，如橫幅，彩報，宣傳單等

3、協(xié)會與招商銀行共同進(jìn)行俱樂部前期的品牌宣傳工作，并協(xié)助招商銀行策劃后續(xù)活動，同時我協(xié)會將自主策劃活動，以帶動俱樂部的運作及提升俱樂部的活力。

四、活動主要內(nèi)容

1、金融協(xié)會理財俱樂部咨詢會

(1)時間：咨詢?nèi)諘憾?月25日及26日中午

篇8

一、20__年工作開展及完成情況

20__年，××區(qū)招商引資局，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的同時，不斷創(chuàng)新招商引資思路，改進(jìn)招商引資方式，拓寬招商引資領(lǐng)域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，為外來投資企業(yè)和個人提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，全區(qū)招商引資工作取得了新的成效。

為完成好20__區(qū)政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質(zhì)量項目不少于30個，引進(jìn)項目不少于20個，力爭引進(jìn)資金8億元”的目標(biāo)任務(wù)，在項目的推進(jìn)和建設(shè)上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，來加快現(xiàn)有已審批項目的投資建設(shè)力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協(xié)調(diào)和服務(wù)，促進(jìn)已簽約項目盡快完善手續(xù)和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進(jìn)一步引進(jìn)新的項目。引進(jìn)新的項目，是我局工作一直努力的目標(biāo)和方向。20__年，我們加強(qiáng)了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和部門上報的項目經(jīng)過認(rèn)真篩選，重點策劃和包裝后，制作成dvd光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網(wǎng)站不斷進(jìn)行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環(huán)境優(yōu)勢的地方，較其它地方更有優(yōu)勢，有很多的企業(yè)家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網(wǎng)站進(jìn)行對外宣傳外，也會通過商會、企業(yè)家協(xié)會等組織，對來麗江的企業(yè)家們進(jìn)行廣泛的項目推介，并且我們認(rèn)為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業(yè)的老板。而通過協(xié)會組織企業(yè)家的項目推介會，應(yīng)該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機(jī)一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。20__年，轄區(qū)內(nèi)實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河購物商城、 溪禺谷酒店、束河紅山開發(fā)項目；“天域陽光特色民居”建設(shè)項目和“主題會館”項目。金茂集團(tuán)的世界遺產(chǎn)改擴(kuò)建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設(shè)項目；雪山世紀(jì)花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內(nèi)資4.9億元。占全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)8億的61%。

20__年轄區(qū)內(nèi)新簽約的招商引資項目有： 2月與龍源電力集團(tuán)公司云南陸良楊梅山項目籌建處簽署風(fēng)能資源開發(fā)意向協(xié)議；3月麗江××阿曼（aman）酒店簽署合作經(jīng)營協(xié)議， 4月海南西岸鄉(xiāng)村莊園俱樂部有限公司簽署麗江普羅旺斯假期項目意向協(xié)議；5月與長江商學(xué)院項兵先生簽署了麗江束河紅山建雍書院項目協(xié)議；11月與深圳市桑夏科技有限公司簽署麗江高科技軟件研發(fā)基地項目協(xié)議。

二、20__年工作計劃

一要確立重點招商項目，加大招商力度加強(qiáng)項目儲備，篩選一批關(guān)系全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大項目，特別是農(nóng)林牧水等非征地類項目來加大引資力度，特別是要加大對新團(tuán)5平方公里規(guī)劃區(qū)的招商引資工作，并把重點放在引進(jìn)具有核心競爭力的大企業(yè)、大集團(tuán)上，使最好的資源與最有實力的企業(yè)相結(jié)合，力求在招商引資總量、規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新的突破。

二要加大招商引資工作的后續(xù)服務(wù)力度，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系，抓好招商引資擬建項目的落地工作。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資重大項目的跟蹤協(xié)調(diào)力度。及時解決項目進(jìn)展過程中的困難和問題。

三要大力推行全民招商、資源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒體招商等招商引資新方式，真正形成全方位招商引資新格局，努力完成招商引資工作任務(wù)。

三、匯報20__年具體項目計劃：

鼎業(yè)目前工程建設(shè)項目有：束河名人酒吧街建設(shè)工程、束河十院建設(shè)工程、溪禺古酒店建設(shè)工程、天域陽光建設(shè)工程。

一、 束河名人酒吧街工程

1、開工日期：20__年4月份

2、計劃總投資：120__萬元

3、自開工至今累計投資：9400萬元

4、20__年計劃于3月竣工，并將完成總投資計劃120__萬元。

二、束河十院建設(shè)工程

1、開工日期：20__年4月份

2、計劃總投資：5000萬元

3、自開工至今累計投資：300萬元

4、20__年計劃6月30日竣工，計劃投資4000萬元。

三、天域陽光建設(shè)工程

1、開工日期：20__年3月份

2、計劃總投資：14000萬元

3、自開工至今累計投資：20__萬元

4、20__年計劃10月份竣工，計劃投資6000萬元。

四、溪禺古酒店建設(shè)工程

1、開工日期：20__年3月份

2、計劃總投資：43000萬元

3、20__年計劃：本年度投資600萬元基礎(chǔ)工程建設(shè)款；投資450萬元建設(shè)配套工程和附屬工程，201本文來源：文秘站 0年度計劃投資1050萬元

麗江鉑爾曼度假酒店項目20__年投資計劃及進(jìn)展情況：麗江鉑爾曼度假酒店項目由昆明城建房地產(chǎn)開發(fā)股份有限公司控股的下屬子公司麗江百年房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)，項目定位為精品高端的五星級旅游度假酒店，引進(jìn)了法國雅高國際酒店管理集團(tuán)旗下的五星級酒店品牌（鉑爾曼），酒店委托法國雅高國際酒店管理集團(tuán)在華注冊企業(yè)---雅華酒店管理（上海）有限公司進(jìn)行經(jīng)營管理，酒店區(qū)域總投資約為3.6億元人民幣，截止20__年12月底已累計完成投資1.8億元人民幣，20__預(yù)計投入資金約1.8億元人民幣。酒店預(yù)計20__年6月底全部建設(shè)完成。

金茂麗江項目20__年進(jìn)展及20__年開發(fā)計劃：20__年上半年啟動酒店品牌選擇、合同談判等工作，已基本確定品牌和管理合同。啟動酒店的規(guī)劃設(shè)計工作，已完成規(guī)劃和初稿。完成土地地質(zhì)勘察工作。進(jìn)行設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位招標(biāo)前期工作。09年在景區(qū)新購80畝土地，目前正在辦理購地事宜。金茂麗江項目因總公司內(nèi)部重組，涉及到相關(guān)組織和人事調(diào)整，因此項目開發(fā)進(jìn)度受到較大影響。20__年將加快開發(fā)進(jìn)度，并對原規(guī)劃方案進(jìn)行一定調(diào)整。

電解鋁項目情況：20__年1月底簽署協(xié)議，總投資15億元左右（分期投資）地點：金山文華干地壩，占地1000畝，土地已在做前期征地、拆遷。

悅榕樁：20__年計劃總投資3000萬元左右。

麗江新華文化廣場置業(yè)有限公司20__年計劃總投資1400萬元。

篇9

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

㈠糧食購銷。

1、實現(xiàn)糧食銷售萬公斤，同比%；

2、夏糧收購目標(biāo)億斤,收購億斤，占任務(wù)數(shù)%，占商品量的%,同比增長%，其中紅萬斤，白麥萬斤；

3、完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。

㈡糧辦工業(yè)。

實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，占全年計劃％，比去年同期增長％；

實現(xiàn)銷售收入萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

實現(xiàn)利稅總額萬元，占計劃％，比去年同期增長％；

完成技改投入萬元，占計劃％，比去年同期增-％；

完成招商引資萬元，占計劃％，比去年同期增長％。

二、主要工作

㈠落實四級儲備,增強(qiáng)調(diào)控能力

做好糧食儲備工作是購銷市場化后應(yīng)對糧食供應(yīng)風(fēng)險和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級要求，積極做好各級糧食儲備工作，按時按量落實四級儲備。為確保儲備任務(wù)的落實，我們積極調(diào)研市場行情，就糧食儲備計劃、庫點、品種等情況，專題向政府作了書面匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時做好各級儲備糧的計劃落實、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計劃，研究價格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲備糧輪入計劃萬公斤;完成省級儲備糧輪換計劃萬公斤；落實市級儲備糧計劃萬公斤；完成縣級儲備糧輪換計劃萬公斤。目前，儲備糧落實工作進(jìn)展順利，上半年國家、省、市、縣四級儲備均按計劃完成，為穩(wěn)定糧食市場，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強(qiáng)市場監(jiān)管,嚴(yán)格糧食執(zhí)法

《糧食流通管理條例》明確了糧食行政部門對糧食市場的監(jiān)管職能。今年我們在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購市場秩序，切實維護(hù)農(nóng)民利益。堅持依法管糧，積極營造良好的市場環(huán)境。

結(jié)合《條例》頒布實施一周年活動，將5月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式，切實加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購資格的企業(yè)和個體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購。在做好《糧食流通管理條例》的宣傳的同時，結(jié)合夏糧收購嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對全縣糧食流通市場進(jìn)行全面檢查以來，共出動人次，檢查出無證經(jīng)營糧食者戶，查處糧食萬斤，移交工商部門處理4起，有效地凈化了糧食市場。

㈢努力掌握糧源,抓好夏糧收購

今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購銷企業(yè)自月日開秤收購以來，已入庫夏糧億斤，占計劃數(shù)的%，占商品量的%，同比增長％。收購前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價格走勢。召開了購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購形勢分析會，對今年夏糧收購的形勢、特點進(jìn)行分析研究；對全縣夏糧面積、長勢、測產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購資金,落實夏糧收購貸款萬元。做好夏糧收購前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計劃落實、信息的收集、儀器的校正、騰并倉容等多項準(zhǔn)備工作。針對今年小麥價格較上年有所下跌，全縣家購銷企業(yè)在收購前就主動與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲備庫取得聯(lián)系，做到以銷促購、以銷多購，簽訂購銷合同份，合同銷售多萬斤，占收購量的％，入庫的糧食均已找到“婆家”。各收購企業(yè)堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競爭是經(jīng)營之策，雙贏是市場之路”的理念，積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購企業(yè)”活動，實行責(zé)任到人，收購進(jìn)村，預(yù)約收購，服務(wù)到家，先后組織多個收購小分隊多名職工進(jìn)村入戶收購。各收購企業(yè)在糧場明碼標(biāo)價，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個公開”，公開收購價格、公開檢斤驗質(zhì)、公開作價辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年縣里下達(dá)糧食部門萬元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬元，當(dāng)年到位資金萬元，要求入園項目個，其中竣工個，開工個，簽約個。面對艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺、項目早簽約、爭取任務(wù)早完成。

思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬人動員大會結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實縣委書記在縣招商引資萬人動員大會上的講話精神，結(jié)合糧食部門實際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線，糧食購銷、經(jīng)營一條線，黨建工作、其它工作一條線，實行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會，召開新春茶話會，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，時刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

措施再落實，重點再明確。局制訂激勵政策，調(diào)動全員招商的積極性，在縣里招商引資獎勵政策的基礎(chǔ)上，對固定資產(chǎn)投入超過萬元以上的項目，再制訂一些具體的獎勵措施。發(fā)動全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點、多收信息、多找客商。出臺了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實加大招商引資工作的力度。

立足工業(yè)項目，立足入園項目。圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)這個重點，重抓工業(yè)項目的招商引資，突出招引大企業(yè)、大集團(tuán)、大項目。由于組織到位，招商引資進(jìn)展順利。截至目前，我局共完成招商引資萬元，占全年計劃的％，公司二期投資萬美元的項目已于4月6日開工建設(shè)；公司萬元人民幣也于近期全部到企業(yè)投入項目中。

㈤突出工業(yè)經(jīng)濟(jì),培植行業(yè)優(yōu)勢

今年是工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力很大，為此我局把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作的重中之重來抓，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，鼓勁加壓，加快發(fā)展。

一是做好工業(yè)技改工作,確保項目建設(shè)。積極做好工業(yè)技改項目工作，重點抓好*金葉糧油食品有限公司大米項目。公司投資萬元年產(chǎn)萬噸的大米項目3月28日開工建設(shè)；公司投資萬美元儲物流中心也于4月6日開工，兩個項目都在本年內(nèi)建成投產(chǎn)。油脂有限公司脫粉棉粕加工項目也計劃在年內(nèi)調(diào)研立項。二是主攻新品開發(fā),樹立品牌優(yōu)勢。立足產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升糧油加工水平，積極鼓勵企業(yè)重點研發(fā)產(chǎn)品附加值高、市場前景廣闊的大米、面粉、掛面、油脂等加工產(chǎn)品。做好綠色食品、無公害食品、放心糧油食品的申報，爭取全年市級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到4個，省級優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品達(dá)到2個，使企業(yè)的品牌競爭力不斷增強(qiáng)，市場份額不斷擴(kuò)大。同時培植龍頭加工企業(yè)，大力發(fā)展訂單糧食、訂單油料，帶動全縣農(nóng)戶增收。三是立足發(fā)展大局，做好服務(wù)協(xié)調(diào)。開展以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)為中心的服務(wù)月活動，組織專人幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決難題。組織列統(tǒng)企業(yè)參加科技洽談會和國際糧油產(chǎn)業(yè)交易研討展示會，展示和推介企業(yè)。做好糧油工業(yè)企業(yè)調(diào)研工作，和列統(tǒng)企業(yè)座談，做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況、技改項目進(jìn)展情況的匯報資料準(zhǔn)備工作和“十一五”規(guī)劃的草編工作。

㈥抓好資金和安全管理工作

上半年，切實抓好資金的管理工作。嚴(yán)格按照制度規(guī)定進(jìn)行記帳、算帳、報帳工作，抓好日常核算，及時向財政、農(nóng)發(fā)行、稅務(wù)以及上級業(yè)務(wù)主管部門部門報送各種糧食會計報表。為配合改革，對興達(dá)雞場財務(wù)情況進(jìn)行了摸底審計。對各購銷企業(yè)上年的盈虧情況進(jìn)行核實和資金情況進(jìn)行檢查，全面掌握資金的運轉(zhuǎn)情況。按照以銷定帶定貸、以效定貸的原則，與發(fā)行積極做好購銷企業(yè)資金貸款工作。

切實做好安全穩(wěn)定工作。針對改革后期出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，落實穩(wěn)定工作責(zé)任人制度，過細(xì)做好思想工作，多次深入有關(guān)企業(yè)，做好共性問題和重點人的調(diào)查、疏導(dǎo)，沒有引發(fā)不穩(wěn)定矛盾；四五普法按序時進(jìn)度完成，目前已做好驗收準(zhǔn)備工作。按照年初安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀的要求和縣安全生產(chǎn)大檢查部署，繼續(xù)堅持把安全生產(chǎn)擺上重要位置，樹立抓安全也是抓經(jīng)濟(jì)、抓效益的思想，抓好重點企業(yè)、重點部位的安全，先后組織4次拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，做到每點必到，查必徹底，對安全隱患及時發(fā)出整改通知,對事故苗頭及時進(jìn)行查處，上半年沒有出現(xiàn)重大安全事故。

㈦以先進(jìn)性教育為契機(jī),重抓三個文明

自元月開展先進(jìn)性教育活動以來,按照提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作的要求，13個參加第一批先進(jìn)性教育活動的支部，根據(jù)自身實際，每個階段都認(rèn)真制定切實可行的方案和計劃等，保證規(guī)定動作不少，規(guī)定學(xué)時不少，規(guī)定活動不少。

一是抓好學(xué)習(xí)動員。各支部都制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，做到集中學(xué)習(xí)不少于50課時，學(xué)習(xí)篇目不少于規(guī)定內(nèi)容，同時做好學(xué)習(xí)筆記，每位黨員均完成了1萬字以上的學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真撰寫心得體會，確保學(xué)習(xí)教育不走過場，落到實處。

二是認(rèn)真分析評議。按照查找問題面要寬、要實的原則，先后召開離退休老黨員、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、服務(wù)對象和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)同志的座談會，廣泛征求意見。分析評議階段共召開座談會次，個別訪談余人次，根據(jù)反饋信息并整理，累計提出意見五個方面條，目前已全部整改。深入開展談心活動，每位黨員談心人數(shù)都在人以上，達(dá)到溝通思想、找準(zhǔn)問題、共同進(jìn)步的目的。在此基礎(chǔ)上，黨員們認(rèn)真撰寫黨性分析材料，并逐級進(jìn)行嚴(yán)格審閱，認(rèn)真開展民主評議。

三是切實整改提高。按照有什么問題就改什么問題、什么問題突出就整改什么問題的原則，黨委針對征求意見梳理的五個方面19個問題，認(rèn)真加以整改。如黨委成員公車私用的問題，六名班子成員帶頭繳納了元的小車使用費；如抓機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣紀(jì)委“六條禁令”，使機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

先進(jìn)性教育活動由于合理安排，做到了學(xué)習(xí)和工作兩促進(jìn)、兩不誤,使廣大黨員受教育、群眾得實惠，同時成為黨建工作的新亮點，有力地促進(jìn)和推動了系統(tǒng)黨建工作。通過半年的學(xué)教活動，黨員的理論素質(zhì)和知識明顯提高，組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步得到發(fā)揮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，黨委還進(jìn)一步探索黨員教育的長效機(jī)制，制定了關(guān)于加強(qiáng)黨委自身建設(shè)的意見和加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)的意見。與此同時，抓好做好發(fā)展工作，上半年組織入黨積極分子和發(fā)展對象的培訓(xùn)工作。同時用先進(jìn)性指導(dǎo)相關(guān)工作，抓好黨風(fēng)廉政、穩(wěn)定，認(rèn)真接待群眾來信來訪，積極辦結(jié)；開展黨內(nèi)兩個《條例》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的意識和遵紀(jì)守法、接受監(jiān)督的意識。

三、存在問題

1、市場執(zhí)法監(jiān)管不夠到位。根據(jù)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等，我們今年加大了對糧食市場的監(jiān)管，對違法違規(guī)收購、擾亂糧食市場的行為進(jìn)行查處。但是在糧食行政執(zhí)法具體過程中，也出現(xiàn)了一些問題。糧食市場執(zhí)法檢查主體是糧食和工商部門，而具體處罰權(quán)則集中在工商部門，導(dǎo)致執(zhí)法檢查轟轟烈烈、查處處理上卻顯得蒼白。同時，行政經(jīng)費沒有到位，也在一定程度上影響了糧食行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)，一定程度上影響了糧政職能的發(fā)揮。

2、購銷企業(yè)應(yīng)對市場能力不夠強(qiáng)。糧食購銷企業(yè)在應(yīng)對市場、適應(yīng)市場方面的能力還不夠強(qiáng)，雖然走向了市場，但對市場形勢、市場分析等方面還有些欠缺，對糧食市場的分析也主要是僅僅憑著經(jīng)驗，還存在著市場把握不準(zhǔn)、依賴上級指導(dǎo)的思想，這在一定程度上影響了企業(yè)的市場伸縮能力和掌握主動權(quán)的能力。

3、工業(yè)經(jīng)濟(jì)雖有長足發(fā)展,但企業(yè)利潤率不夠高。糧辦工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品單一，大都是傳統(tǒng)的米、面、油初級加工產(chǎn)品，高科技、深加工的產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng)，高附加值的產(chǎn)品很少，導(dǎo)致產(chǎn)品利潤率不高，在一定程度上影響了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和市場競爭。

四、下半年工作思路

上半年工作基本告以段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，確保圓滿完成全年工作目標(biāo)，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

一、繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。繼承和發(fā)揚上半年先進(jìn)性教育活動中形成的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為最好的老師，認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識，做到武裝頭腦，指導(dǎo)工作，從而形成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型科室，在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二、做好糧食市場監(jiān)管。要在學(xué)習(xí)、宣傳《條例》的基礎(chǔ)上，把工作重點落到對收購資格的審核、對無照經(jīng)營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調(diào)控和安全上來，真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強(qiáng)對糧食市場的監(jiān)管，維護(hù)好秋糧收購市場秩序，在秋糧收購前對取得收購許可證的企業(yè)和個人進(jìn)行許可證復(fù)檢，對不符合要求的糧食經(jīng)營企業(yè)和個人予以取締。做好非國有糧食購銷企業(yè)、加工企業(yè)和個體工商戶的調(diào)查，并弄清他們企業(yè)經(jīng)營狀況，為做好全社會糧食統(tǒng)計工作打下基礎(chǔ)。

三、搞好招商引資。按照上級制定的任務(wù)和年初的目標(biāo)，全力以赴，凝心聚力，確保完成任務(wù)。要發(fā)揮繼續(xù)發(fā)揮資源、信息等各方面優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，爭取駐點招商、小分隊招商出成果。要總結(jié)經(jīng)驗，突出工業(yè)經(jīng)濟(jì)抓好項目，確保公司、公司引資項目資金及時到位，項目如期建成。

篇10

招商引資風(fēng)險規(guī)避

一、招商引資風(fēng)險概述

招商引資工作的性質(zhì)決定了招商引資工作的復(fù)雜性，并且受國內(nèi)和國際經(jīng)濟(jì)形勢和招商引資雙面的多重影響，具有動態(tài)性，從而有一定的不可避免的風(fēng)險。投資者在為招商地區(qū)帶來資本、技術(shù)、管理經(jīng)驗的同時，也帶來一些負(fù)面效應(yīng)，影響到招商地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和社會等各方面的改變，這就是招商引資風(fēng)險。

按風(fēng)險發(fā)生的時期可分為：近期風(fēng)險、中期風(fēng)險和遠(yuǎn)期風(fēng)險。（1）招商引資近期風(fēng)險是指招商引資可能造成的損失將在一個較短時間內(nèi)顯現(xiàn)出來；（2）招商引資中期風(fēng)險是指招商引資可能造成的損失將在三至五年內(nèi)顯現(xiàn)出來；（3）招商引資遠(yuǎn)期風(fēng)險是指招商引資可能造成的損失將在很久以后才會顯現(xiàn)出來。

二、招商引資中風(fēng)險產(chǎn)生的原因分析

從項目的具體實施過程看，招商引資過程中主要存在以下六方面的風(fēng)險：“項目提出——項目對接——項目審批——土地方面——地方財政——法律方面”。

（一）項目提出中的風(fēng)險

項目是招商引資的基礎(chǔ)，提出項目是開展招商引資活動的首要環(huán)節(jié)，選準(zhǔn)、選好項目，并進(jìn)行科學(xué)的包裝是對外招商的第一步。現(xiàn)實中，項目提出往往存在很大的盲目性，許多項目沒有經(jīng)過深入調(diào)研、分析，項目包裝等基礎(chǔ)性工作沒做好，就對外推出招商，風(fēng)險不可避免地存在。

（二）項目對接中的風(fēng)險

項目的對接洽談是招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及洽談雙方的確定、專業(yè)水準(zhǔn)的高低、成本與回報等各個方面，稍有不慎，極有可能出現(xiàn)風(fēng)險。

（三）項目審批中的風(fēng)險

項目審批是項目落地建設(shè)前的最后一個環(huán)節(jié)，也是對項目質(zhì)量、投資者情況進(jìn)行把關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把關(guān)不嚴(yán)會帶來一系列風(fēng)險和潛在隱患。

（四）土地方面的風(fēng)險

2006年8月31日，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地調(diào)控有關(guān)問題的通知》，采取更嚴(yán)格的管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)土地調(diào)控。由此可預(yù)見到，招商引資活動中土地方面的風(fēng)險將大大提高。

（五）地方財政方面的風(fēng)險

財政是政府配置資源的主要手段，在為市場主體創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和發(fā)展基礎(chǔ)的過程中，發(fā)揮著不可替代的重要作用。地方財力不足，不僅直接制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，還降低招商引資能力。

（六）法律風(fēng)險

合同條款是招商引資談判各方權(quán)利義務(wù)書面化和法律化的體現(xiàn)，合同質(zhì)量高低直接關(guān)系到招商引資的成敗。

三、招商引資中風(fēng)險規(guī)避對策

（一）開展專業(yè)招商

專業(yè)招商就是選派業(yè)務(wù)精通的人員組成精干的招商小分隊有針對性地開展招商活動，其優(yōu)點是人員少而精、靈活機(jī)動、針對性強(qiáng)、成功率高。開展專業(yè)招商，關(guān)鍵是要加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè)。

（二）開展定向?qū)ｎ}招商

開展定向?qū)ｎ}招商是避免盲目招商、提高招商成功率的重要方法。要重視引進(jìn)行業(yè)龍頭企業(yè)、知名企業(yè)、高新企業(yè)，千方百計引進(jìn)500強(qiáng)企業(yè)。

（三）立足科學(xué)招商，提升招商引資質(zhì)量

科學(xué)發(fā)展觀具有廣泛的指導(dǎo)意義，新形勢下的招商引資，必須立足于科學(xué)發(fā)展，深入研究和把握招商引資的特點和規(guī)律，全面提升招商引資質(zhì)量。

（四）嚴(yán)把項目審批關(guān)

對各類洽談、擬建項目，嚴(yán)把國家產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展建設(shè)規(guī)劃、市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、土地環(huán)評審批等關(guān)口，嚴(yán)格控制高耗能、高污染行業(yè)和產(chǎn)能過剩行業(yè)項目進(jìn)入。

（五）突破土地瓶頸，實現(xiàn)集約招商

為提升土地節(jié)約和集約利用水平，對項目建設(shè)用地的利用情況進(jìn)行清理，該敦促動工的敦促企業(yè)盡快建設(shè)，沒有計劃項目或者取消建設(shè)計劃的，依法收回。

（六）法律風(fēng)險規(guī)避

在合同的簽訂和履行方面，一是政府招商引資應(yīng)審慎作為合同一方的當(dāng)事人，應(yīng)避免在普通的招商引資、項目建設(shè)中作為合同一方當(dāng)事人；二是簽約時杜絕合同權(quán)利義務(wù)失衡；三是加強(qiáng)對招商引資、項目建設(shè)合同的研究分析。

參考文獻(xiàn)：

[1]王筱磊.論招商引資中的風(fēng)險與規(guī)避—以濰坊市招商引資為例[D].濟(jì)南：山東大學(xué)，2007.