導語：如何才能寫好一篇招商引資工作目標，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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__區(qū)20__年招商引資實施方案

20__年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。

一、指導思想

以區(qū)委“構建金三角，再造新__”的戰(zhàn)略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20__年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區(qū)經濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。

二、組織領導

為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區(qū)經貿局）

組長：

副組長：

成員：

領導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。

辦公室主任：

副主任：

成員：經貿局全體成員

辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領導小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協調招商引資工作中的有關問題。

三、工作目標

（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。

（二）實施12510工程：

即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。

四、任務分解

（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。

（二）__區(qū)招商引資任務分解表（略）

單位：萬元

注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。

（三）12510項目工程任務分解表（略）

（四）重點項目推進落實任務分解表（略）

五、推進措施

（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進

為加快我區(qū)經濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。

（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進

按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。

（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進

突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。

（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進

要樹立“投資環(huán)境就是生產力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入>！

（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進

現有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。

（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進

信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。

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為深入貫徹“強工興市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資工作，確保完成市委、市府下達我局2009年度招商引資目標任務，經局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下：

一、工作目標

全年引進內資1000萬元，實際到位外資50萬美元。

二、考核對象

考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機關各科室。

目標任務：各完成一個招商項目。

三、額度認定

以市認定的招商引資金額為準。

四、評定辦法

1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標責任制考核，考核分值為10分。完成任務數的得10分，每超過任務數1倍的加2分。

2、單個項目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產投資1000萬元以內的項目引薦單位不超過2個；1000萬元—1500萬元引薦單位不超過3個；1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。

五、認定標準

1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設項目用地控制指標》要求，并經項目預審，企業(yè)注冊資本達100萬元以上（含100元）當年完成固定資產投資300萬元以上的項目列入評定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進市外資增資擴股的項目（必須有市外的新增股東）當年度完成固定資產200萬元以上的列入評定。

2、農業(yè)項目當年固定資產實際投資額100萬元以上的列入評定。

3、第三產業(yè)項目當年固定資產實際投資額100萬元以上的列入評定，其中房地產項目外資部分列入評定。

4、對原有企業(yè)進行轉讓的，所轉讓的固定資產按50%折算成固定資產實際投資額，所增固定資產投資額按100%計算。

六、獎勵辦法

1、完成任務獎。完成任務的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。

2、招商引資獎。對引進內資的個人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內資計獎）。

本辦法由局招商領導小組負責解釋。

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以科學發(fā)展觀為指導，堅持“項目為王”，圍繞部門特色，強化目標考核，以大招商引進大項目、推進大建設、促進大發(fā)展，努力實現我局招商引資項目總量質量雙提升，為農機化發(fā)展提供不竭動力，為促進農業(yè)增效、農民增收、農村繁榮和實現農業(yè)現代化提供堅強保障，為我市加快全面小康社會和蘇北重要中心城市建設提供堅實支撐。

二、工作目標

按照市委、市政府《關于進一步加強全市招商引資工作的意見》、《關于印發(fā)2014年度全市招商引資（內資）目標任務的通知》和《2014年全市農業(yè)招商引資工作意見》的要求，引進投資過億元內資項目1個以上，引進固定資產投資超3000萬元農業(yè)加工項目1個以上。

三、工作重點

（一）突出重點產業(yè)招商。注重研究產業(yè)發(fā)展前沿，拓展招商視野，著力推進鹽化工、特鋼、電子信息、食品四大主導產業(yè)和高端裝備制造、新能源汽車及零部件兩大戰(zhàn)略性新興產業(yè)招商，助推我市加速形成以“4+2”產業(yè)為主體的現代工業(yè)體系。圍繞實現農產品加工、食品加工擴量升級，在速凍食品、果蔬加工、農機化園區(qū)基地建設和科技項目、觀光休閑項目上求突破，實現基地建設擴面提質，促進農業(yè)產業(yè)結構調整，提升發(fā)展層次格局。

（二）突出重點對象招商。大力爭取國家級企業(yè)投資，充分發(fā)揮其資金實力雄厚、龍頭帶動強的優(yōu)勢，積極引進工業(yè)、服務業(yè)、現代物流等項目入駐淮安；突出百強國家級農業(yè)龍頭企業(yè)和國家百強食品企業(yè)，主攻糧食、畜禽、水產等行業(yè)的全國十強企業(yè)，積極了解企業(yè)擴張投資意愿，力促其在投資布局中優(yōu)選淮安；充分發(fā)揮農機企業(yè)老板朋友多、聯系廣泛的特點，鼓勵農機企業(yè)負責人圍繞市場建設、維修服務、產業(yè)鏈延伸抓招商，爭取國內知名農機企業(yè)投資淮安。

（三）突出重點平臺招商。依托市委、市政府集中組織的招商活動和平臺，開展招商引資；依托在外淮安商會等開展招商引資；依托國家農業(yè)科技園區(qū)、臺灣農民創(chuàng)業(yè)園、省級農業(yè)產業(yè)園區(qū)、農機化示范園區(qū)開發(fā)等區(qū)域載體，引進科技項目、基地項目和休閑生態(tài)項目。

四、組織保障

（一）加強組織領導。成立市農機局招商引資工作領導小組，下設辦公室，負責全局招商引資工作的協調推進、督查考核等工作。領導小組及辦公室成員名單詳見附件1。

（二）細化目標任務。市局機關各處室、各直屬單位負責人要把招商引資工作作為重要任務，按照年度目標，創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，做到人人有任務，層層有責任，營造出良好的招商引資氛圍。具體招商引資目標任務分解詳見附件2。

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一、目標完成情況

2011年縣下達招商引資目標任務，到位國內縣外資金50億元人民幣，到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦項目9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。

截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56.0466億元，完成全年目標任務50億元的112.1%，其中，到位省外資金累計達40.8756億元，完成全年目標任務35億元的116.8%，完成任務數排縣第2名。引進新項目18個，投資額達56.6億元，其中，億元以上項目10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦項目履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務。

目前跟蹤項目182個，在談項目62個，其中有簽約意向性的項目10個。

二、開展的主要工作

（一）夯實招商引資基礎工作

對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬并由縣政府下發(fā)《2011年招商引資目標任務的通知》，明確招商引資目標；修改完善全縣招商引資考核辦法，激發(fā)了各單位招商引資工作的主動性和積極性；建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度，定期對相關情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性；建立重大項目推動領導小組，書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開項目現場會，調動各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資項目優(yōu)先保證，在園區(qū)建設上全力保證征地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標，確保項目盡早落地開工建設。

（二）精心組織開展一系列赴外招商促進活動

為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資信息，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價格優(yōu)勢、勞動力資源優(yōu)勢尋找突破口，招商引資的方式突出優(yōu)勢產業(yè)鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動，赴省外開展承接產業(yè)轉移投資促進活動共計53次，其中，縣級主要領導帶隊5次，縣級領導帶隊9次，部門鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關行業(yè)協會、商會的聯系，與、深圳縣鈑金協會建立戰(zhàn)略合作關系，拓展招商領域和方式，承接鈑金、電子配套企業(yè)的產業(yè)轉移，尋求更廣闊的合作空間。

（三）精細策劃包裝一批重點招商項目

根據我縣產業(yè)發(fā)展方向及招商現實需要，充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關部門參與，借助優(yōu)勢資源，依托產業(yè)基礎，在現有產業(yè)的上下游配套等方面深層包裝項目，突出產業(yè)鏈條開發(fā)，包裝了九頂山生態(tài)旅游開發(fā)、沿山生態(tài)旅游區(qū)、四星級酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個項目，通過不同方式加強項目對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。

（四）抓重大項目的引進及跟蹤落實

著眼延伸產業(yè)鏈條，圍繞環(huán)保、新能源和光伏能源等主導產業(yè)，以產業(yè)抓招商，以招商興產業(yè)，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業(yè)”。2011年1-10月，全縣新簽約項目18個，其中億元以上項目10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、項目占地400余畝；由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產項目占地350畝；由甘肅古河州酒業(yè)有限責任公司投資1.2億元新建酒類生產項目。

龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地項目、劍南春集團萬噸白酒基地建設項目、金泉鋼鐵技改項目、紅運酒業(yè)技術改造項目、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套項目、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨項目、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇項目”等重大項目進展順利。

（五）圓滿完成中國西部鈑金機電產業(yè)園創(chuàng)建工作

成立鈑金機電產業(yè)園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創(chuàng)造性推進鈑金模具產業(yè)園建設工作。該園區(qū)是一個純外來企業(yè)組成的新興產業(yè)的專業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積5k㎡，園區(qū)極有可能成為我縣工業(yè)經濟發(fā)展課的第四臺發(fā)動機。我局在鈑金機電產業(yè)園的規(guī)劃定位、基礎設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區(qū)建設及招商工作有了重大突破，已引進18家企業(yè)來綿（鈑金園）新辦8家企業(yè)，占地590畝投資近6.2億，現正與鈑金行業(yè)協會、深圳鈑金協會下屬的10余家企業(yè)洽談投資。

（六）加快推進招商引資平臺建設堅持開發(fā)區(qū)與特色園區(qū)多輪驅動的發(fā)展模式，完善和修訂工業(yè)園區(qū)有關規(guī)劃，強力推進江蘇工業(yè)園、漢旺無錫工業(yè)園、新縣工業(yè)園、拱星工業(yè)園建設和特色化提升。同時，全力推進“川西國際商貿城”、“忠孝文化產業(yè)園”、“中國年畫古鎮(zhèn)”等三產項目以及“中國西部鈑金機電產業(yè)園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業(yè)園區(qū)建設。用活用好省級經濟開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策，積極爭取上級資金支持，完善各類基礎設施，統籌布局園內生活服務區(qū)及綜合服務平臺，不斷提高園區(qū)的承載能力和配套服務能力，增強園區(qū)招商和企業(yè)入園的吸引力，實現企業(yè)集聚、產業(yè)集群發(fā)展。

（七）加強省縣縣聯動對接工作，促進重大項目簽約落地

由縣委、縣政府制定并下發(fā)《關于進一步加強與省級部門對接重點產業(yè)發(fā)展項目工作的通知》，落實責任單位和任務，爭取在十二五期間有一批大項目落戶我縣。目前我縣各部門已與省級相關部門取得密切聯系，縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底，我縣各相關部門主動與省級34個部門進行了對接，目前有17個跟蹤項目。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械制造項目，與省旅游局對接了旅游自駕游連鎖營地項目與省糧食局對接了糧油現代物流中心項目，省局已將“綿竹縣糧食現代物流中心”項目列入省“十二五”物流規(guī)劃。招商局、工商聯接待了省工商聯來綿實地考察。

回顧一年以來的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求和加快發(fā)展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由于受到基本農田、自然保護區(qū)等方面的限制，土地利用指標少，簽約項目用地落實慢開工慢。二是全縣招商統籌不夠到位。各園區(qū)主攻區(qū)域和主攻產業(yè)有待進一步調整，招商力量整合不夠到位、聯動不夠緊密，信息和資源沒有實現充分共享，工作合力需要進一步增強。三是投資環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務承諾不到位等問題。

三、2012年工作安排意見

（一）工作思路

認真貫徹縣第十二次黨代會精神，以科學發(fā)展觀統領全縣招商引資工作，圍繞工業(yè)強縣戰(zhàn)略和全縣經濟社會總體目標，堅持政府主導與縣場化運作相結合，緊緊抓住國際國內產業(yè)結構調整，立足我縣產業(yè)特色、資源優(yōu)勢、區(qū)位條件，突出工作重點，完善支持引導政策，優(yōu)化配套條件和政務環(huán)境，加大電子終端產品、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、汽車及機械制造等產業(yè)的引資力度，努力引入一批旗艦型企業(yè)、重大高端項目。堅持引進外資和引進內資相結合，引進資金與引進技術相結合，擴大引資規(guī)模與提高引資質量相結合，發(fā)揮政府引導作用與突出企業(yè)主體作用相結合的原則。

（二）工作目標

力爭2012年招商引資到位資金實現56億元，新引入億元項目5個，2011年簽約項目實現全部開工。

（三）主要措施

1、圍繞主導產業(yè)培育大力推進產業(yè)招商。要圍繞“十二五”時期《綿竹縣發(fā)展規(guī)劃》，大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備制造等主導產業(yè)上檔升級，培育壯大鈑金及機電產品制造業(yè)，科學制定產業(yè)招商重點與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業(yè)越招越明確。

轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、項目招商、駐外招商外，要積極整合產業(yè)、客商、在外創(chuàng)業(yè)人才等各類資源，實施產業(yè)招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業(yè)發(fā)展需求的經濟發(fā)達地區(qū)行業(yè)協會、商會的聯系，充分發(fā)揮其信息資源優(yōu)勢，開展委托招商，逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優(yōu)、招才引智”，要突出大項目招商，把央企國企、上縣企業(yè)、臺商企業(yè)、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大項目。要加強招才引資工作，實現綿竹跨越發(fā)展，不僅要引進項目和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。

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今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績?，F將有關情況匯報如下：一、進一步提高認識，切實加強組織領導。

去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經驗進行了認真總結分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯系制度和招商項目負責人制度，同時，根據局人動狀況，及時調整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長__同志親任組長，并確定了專門辦事機構。另外，在今年全市文化工作會議上，局長__建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現新得突破。

二、詳細分解目標、制定工作措施。

局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導干部要帶頭，要有任務，機關科室也要有指標。2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產業(yè)的發(fā)展。3、向兄弟地市、特別是經濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。4、摸底了解本系統內在國外和港澳臺地區(qū)有親情關系的職工，以便通過他們進行聯系。5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。

另外，還召開了全局各單位、機關各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關文件精神，下發(fā)了《關于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調動一切可以調動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉發(fā)了市里的有關文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，__局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構，有的單位將相關政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，__化系統各級領導招商引資的認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。

三、全力招商，初見成效。

1、聯系__礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經完成。項目聯系人__*。該項目從年初開始洽談，已經達成協議，目前，該項目的相關招商引資材料已經上報至市招商辦。

2、聯系社會自然人__*先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“__________”，已完成所有報批手續(xù)，相關材料已經上報至市招商辦。

3、引薦北京一房地產開發(fā)商來淮投資，聯系人__*。投資方來__實地考察，并與有關部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。

4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續(xù)。

5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經于9月份開工建設。

四、下一步的措施

（一）加強宣傳教育工作，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服 畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯投資的新局面。

（二）加大招商引資領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調動積極性。

（三）實施文化招商引資戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應，盤活現有的文化資源，發(fā)展文化產業(yè)，筑巢引鳳；利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使__局招商引資工作取得突破。

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一、主要工作情況

（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業(yè)和部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，并把招商引資工作協調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規(guī)劃、協調、指導，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。

（二）充分調動積極性，真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統招商引資的積極性。二是下達招商引資任務指標。即：縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要引進投資規(guī)模在10萬元以上項目一個以上。

（三）創(chuàng)新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區(qū)和江浙沿海地區(qū)的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優(yōu)勢和行業(yè)特點，有針對性地與有志于畜牧養(yǎng)殖企業(yè)聯系，以優(yōu)惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

（四）加強項目的協調服務工作。一是加強與客商聯系，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續(xù)、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業(yè)調查了解情況，及時為企業(yè)和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協調領導小組，由分管機關的副局長陳少平同志任組長，全權代表我局協調、處理建筑施工過程中出現的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規(guī)劃、基建手續(xù)。

（五）加強對項目工作的領導，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯系及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監(jiān)督力度。

二、存在的問題

一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發(fā)現問題的少。

二是項目配套建設不夠及時得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產等不能按時進行。

三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。

四是被征地群眾工作難度大，群眾干擾項目建設的情況時有發(fā)生，影響項目有效落實。

五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業(yè)等領域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數量、規(guī)模及質量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資有所突破，其余進展緩慢。

三、下一步工作打算

（一）充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感

充分認識當前我縣加快發(fā)展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發(fā)展具有重要的推進作用，不斷發(fā)展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發(fā)展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統招商引資工作推向新的。

（二）切實加強對招商引資工作的領導

各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當第一責任人；領導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精干務實的招商引資小組，科學制定招商引資計劃，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯席協調工作。對招商引資重大項目統一規(guī)劃、協調、指導，定期或不定期召開重大項目招商協調會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數量、項目開工、資金到位和實施進度情況，并將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。

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根據我區(qū)2003年以來招商引資工作的實際情況及發(fā)展趨勢，2004年招商引資工作目標是：引進合同外資5億美元，外資實業(yè)到位資金 2.5億美元；引進內資實業(yè)到位資金45億元；注冊型企業(yè)凈增稅收5億元。

    三、工作措施

    1、堅持招商引資"重中之重"思想不動搖，力爭招商新突破

我們要繼續(xù)確立招商引資作為奉賢經濟工作"重中之重"的戰(zhàn)略思想不動搖，繼續(xù)加強領導、狠抓落實，繼續(xù)實行招商引資工作主要領導負責制，繼續(xù)強化招商引資工作的考核，繼續(xù)鞏固和完善招商引資"局鎮(zhèn)掛鉤"工作機制，擴展招商引資工作外延，深化招商引資工作內涵，把招商引資作為實現奉賢經濟跨越式發(fā)展的"發(fā)動機"和"助推器"。

    不斷調整招商策略和方式，重點在引進外資上力爭新突破。近年來，我區(qū)外資引進項目、規(guī)模均不如松江、青浦等區(qū)，有效信息也偏少。為此，我們要正視這一問題，進一步解放思想，振奮精神，特別要研究發(fā)達國家大企業(yè)資金投向和動態(tài)，研究引進外資策略，在傳統以外引外、中介招商、專題招商的基礎上，開辟引進外資新渠道。

    確立招商引資超常規(guī)發(fā)展思路，樹立"小勝與大勝比就是失敗，小富與大富比就是貧困，慢進與快進比就是退步"的思想，努力克服"小進則滿，小富即安"的小農經濟意識，以堅韌不拔的精神狀態(tài)，打贏招商引資這場攻堅戰(zhàn)。

    2、調整、完善招商引資單項獎勵政策，激發(fā)招商新熱情

    繼續(xù)發(fā)揮政策在招商引資中的杠桿作用，繼續(xù)鞏固和落實扶持企業(yè)發(fā)展的財政獎勵政策。同時，根據形勢發(fā)展，適當調整對各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）招商引資單項獎勵政策，一是加大對外資項目的考核力度。外資項目考核的比重較以往有所提高，力度較以往有所增強，重點是對合同外資、到位資金進行雙重考核，力爭今年在外資的引進上有新的突破。二是實業(yè)型內資項目的考核注重上規(guī)模、上檔次。實業(yè)型項目每畝投入60萬元以上的，單個項目固定資產投資總額500萬元以上的列入考核范圍。此外，對畝均投入大于100萬元的將予以重獎。三是對稅收增量的考核加重筆墨。對注冊型項目的考核將從注重數量規(guī)模向注重質量效益轉變，對項目數不再考核，只考核稅收增量。對新投產實業(yè)型項目當年新增稅收的，也予以獎勵。四是鼓勵各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出 口加工區(qū)引進項目。凡各鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)為閔行出口加工區(qū)引進項目的，招商引資的各項考核獎勵屬于項目引進單位，項目產生的稅收按比例由加工區(qū)與引進單位享受。

    3、強化重點開發(fā)區(qū)對外宣傳和推介的力度，掀起招商新。

    2004年我區(qū)招商引資工作的載體布局是"突出六大開發(fā)區(qū)，全面推進各鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)"。工作重心將轉移到具有龍頭和主導作用的六大重點開發(fā)區(qū)，即閔行出口加工區(qū)、市工業(yè)綜合開發(fā)區(qū)、化學工業(yè)區(qū)奉賢分區(qū)、海港綜合經濟開發(fā)區(qū)、海灣旅游區(qū)及現代農業(yè)園區(qū)。一是要整合招商資源，完善宣傳資料。通過制作宣傳畫冊、多媒體、招商網站的建設與包裝，同時，要充分利用境內外的各類媒體宣傳報道我區(qū)的投資環(huán)境和投資亮點，加大整體推介奉賢產業(yè)發(fā)展的宣傳力度，增強海內外投資者對奉賢的投資吸引力。二是要進一步加大"走出去"宣傳招商的力度。各開發(fā)區(qū)要主動組團，有計劃、有針對性、有聲勢地在境內外經濟活躍地區(qū)，依托區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)特色等精心策劃好各種招商會、投資說明會、推介會、研討會等，突出外向型招商、特色產業(yè)招商。三是要抓住重點區(qū)域，突出招商重點。要將目光盯住一批資金實力強、市場發(fā)展?jié)摿Υ?、科技含量高的世?00強企業(yè)和國內知名品牌企業(yè)，主攻能迅速形成我區(qū)特強特色產業(yè)的龍頭骨干企業(yè)，以擴大產業(yè)鏈，形成規(guī)模效應。同時，重點開發(fā)區(qū)要結合各自的產業(yè)優(yōu)勢，實行"定位招商"，做到錯位競爭，形成自己獨特的開發(fā)區(qū)。

    4、加大重點開發(fā)區(qū)基礎設施投入力度，構筑招商新優(yōu)勢。

    提升引進項目的品位和檔次，就必須要加大六大重點開發(fā)區(qū)基礎設施的投入和建設力度，提升開發(fā)區(qū)的整體形象，使六大開發(fā)區(qū)成為大項目特別是外資項目的集聚地。

一要樹立規(guī)劃先導的理念。規(guī)劃是園區(qū)開發(fā)的第一要務，要緊緊抓住新一輪郊區(qū)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃出臺的契機，加快調整和完善工業(yè)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃，立足高品位和前瞻性。同時，做到一次規(guī)劃、分步實施，合理布局產業(yè)區(qū)域，高起點規(guī)劃路、網、水、電、管線等市政基礎設施，形成布局合理、功能凸幀⒕哂刑厴??仁室聳瀾韁圃煲到?胗痔逑稚??肪車穆躺?ひ翟啊?BR>    二要加大開發(fā)區(qū)動拆遷力度。要成立專門的動拆遷領導小組，建立動拆遷辦公室，落實專人負責。同時要本著"公開、公平、公正"的原則，積極穩(wěn)妥地做好動遷安置工作，要以出口加工區(qū)的動遷速度為標準來推進其它開發(fā)區(qū)的動拆遷工作。

    三要加快基礎設施建設速度。要以一流速度、一流質量、一流檔次推進開發(fā)區(qū)的基礎設施建設，迅速形成道路網絡框架體系，合理布局公用市政配套設施，加快通訊設施和信息網絡建設，使各大開發(fā)區(qū)基本達到"七通一平"水準，具備良好的項目承載能力。

    四要加快建立工業(yè)園區(qū)建設的新型投融資機制。引進有能力、有實力的投資商，借助外力加快工業(yè)園區(qū)基礎設施建設。改由政府投入為企業(yè)投入，由銀行貸款為企業(yè)和社會資金投入，以解決資金來源，縮小投資風險，縮短投資周期。

此外，對于鎮(zhèn)級工業(yè)園區(qū)要完善和配套現有的基礎設施，搭建招商引資的優(yōu)質平臺，不斷提高接納大項目的能力。

    5、進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境，營造招商新氛圍

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為了抓住實施中部崛起戰(zhàn)略及國際資本和沿海產業(yè)向中西部轉移帶來的發(fā)展機遇，進一步加強全省招商引資工作，提高利用外來資金的質量和水平，現提出如下意見。

一、新形勢下招商引資工作的新要求

（一）充分認識招商引資工作的重要性。當前，世界經濟呈現全球化和區(qū)域一體化趨勢，新一輪國際資本向中國內地轉移、沿海資本和產業(yè)向中西部轉移態(tài)勢明顯，為湖北引進外來資金和加快經濟發(fā)展提供了難得機遇。各地、各部門要從全局和戰(zhàn)略的高度，進一步解放思想，搶抓發(fā)展先機，牢固樹立“大招商促進大發(fā)展”的觀念，把招商引資工作作為事關發(fā)展全局的大事來抓，努力營造大招商的社會氛圍，形成大招商的工作格局。

（二）明確招商引資工作的總體要求。以科學發(fā)展觀為指導，依據全省“**”經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，圍繞經濟結構調整和產業(yè)升級的需求開展招商引資工作，提高我省經濟素質和綜合競爭力，實現又好又快的發(fā)展。堅持引進外資和引進內資相結合，引進資金與引進技術相結合，擴大引資規(guī)模與提高引資質量相結合，發(fā)揮政府引導作用與突出企業(yè)主體作用相結合。積極引導內外資投向先進制造業(yè)、高新技術產業(yè)、現代服務業(yè)和農副產品深加工等，使外來資金成為發(fā)展和壯大這些產業(yè)的重要資金來源。堅決杜絕引進“高投入、高能耗、高污染、低產出”項目，更加注重生態(tài)建設、環(huán)境保護、資源能源節(jié)約與綜合利用。

二、招商引資重點目標和布局

（三）明確招商引資的重點目標區(qū)域。在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”；在引進內資方面，突出“長三角”、“珠三角”，重點抓住廣東外資企業(yè)和浙江民營經濟向內地轉移的機遇。各地要根據本地需要，瞄準招商引資重點目標區(qū)域，跟蹤相關產業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好工作。

（四）重點引進戰(zhàn)略投資者。要依據本地產業(yè)發(fā)展需要，選準目標客戶，有效運用招商資源，積極引進戰(zhàn)略投資者，重點是世界500強企業(yè)、國內500強企業(yè)、境內外跨國公司以及省外大企業(yè)、大集團。要充分利用我省區(qū)位、人才、資源、交通等優(yōu)勢，積極引進戰(zhàn)略投資者，推動其設立地區(qū)總部、在華分支機構及相關的研發(fā)中心、營銷中心和采購中心等。國家級、省級開發(fā)區(qū)要充分利用園區(qū)開發(fā)條件和環(huán)境優(yōu)勢，積極引進戰(zhàn)略投資者設立制造中心和生產加工基地。

（五）優(yōu)化招商引資區(qū)域布局。要充分發(fā)揮武漢市的龍頭作用。結合武漢市自身的優(yōu)勢和特點，引進跨國公司及國際國內龍頭企業(yè)，引進高端制造業(yè)和現代服務業(yè)，不斷擴大規(guī)模，提高質量，形成中西部地區(qū)的外資密集區(qū)；要充分發(fā)揮國家級經濟開發(fā)區(qū)和高新技術開發(fā)區(qū)以及省級開發(fā)區(qū)的載體作用。各地要支持開發(fā)區(qū)根據本地優(yōu)勢和各自特色培育主導產業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)，避免產業(yè)雷同，力爭形成一批外資密集、內外資結合、帶動力強的開放型經濟增長板塊；要充分發(fā)揮各縣（市、區(qū)）的重要作用。各縣（市、區(qū)）要按照內外資并舉的原則，合理制訂招商引資戰(zhàn)略規(guī)劃，著重引進勞動密集型、農副產品深加工和具有地方特色的項目，借助產業(yè)轉移推動縣域經濟又快又好發(fā)展。

三、完善招商引資促進體系

（六）以大型經貿活動為依托，構筑招商引資平臺。精心策劃和組織招商引資重大活動，以大活動促大發(fā)展。省商務廳負責“香港•湖北周”等國（境）外舉辦的大型經貿活動，組織企業(yè)參加“中國國際投資貿易洽談會”、“中國國際高新技術成果交易會”、“中國中部投資貿易博覽會”等全國性、區(qū)域性大型綜合商貿展會；武漢市政府和省文化廳負責“中國中部文化產業(yè)博覽交易會”；省經協辦負責“中國東西部合作與投資貿易洽談會”，并隔年度交替在浙江省和廣東省舉辦較大規(guī)模的招商引資活動，由省政府駐滬辦和駐深辦配合；省外事僑務辦公室負責“華僑華人專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)發(fā)展洽談會”；省臺辦和武漢市政府共同負責“湖北•武漢臺灣周”；省旅游局負責“華中旅游博覽會”；省貿促會負責“**日韓經貿推介會”；武漢市政府負責“中國國際機電產品博覽會”。以上活動為全省重大招商活動，各地、各部門要積極參與和支持。鼓勵各地各行業(yè)開展專業(yè)性、經常性、小規(guī)模的招商活動。在組織和參與招商引資活動中，必須突出企業(yè)的主體作用，發(fā)揮中介機構的橋梁作用，積極探索市場化、國際化的運作方式，降低招商成本，提高招商效率。

（七）建立全省統一的招商引資信息平臺。由省商務廳、經協辦牽頭，各地、省直各部門積極配合，建立我省統一的招商網站，宣傳我省吸收外來資金的發(fā)展戰(zhàn)略，介紹各行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、投資環(huán)境及優(yōu)惠政策，推介招商引資項目。搞好“三庫建設”，即全省外來投資客商信息庫、招商項目庫和外來投資企業(yè)庫。逐步探索和運用招商項目撮合配對系統、遠程視頻在線洽談系統等現代先進引資手段。

（八）建立多層次、多渠道的招商網絡。加強與海內外投資促進機構、經貿合作服務機構、華僑華人團體、國內外商會協會的交流與合作，建立廣泛聯系。有計劃、有步驟地邀請上述機構訪鄂，充分利用其渠道舉辦好在當地開展的綜合性或專業(yè)性招商活動，建立長久的合作關系。在京、滬、穗等大城市，以省政府駐當地的辦事處為依托，設立招商引資聯絡處，結識客商，推介項目。

四、創(chuàng)新招商引資工作機制

（九）加強對招商引資工作的領導。各級政府要成立招商引資工作領導小組，主要領導親自抓，分管領導全力抓，將招商引資工作列入重要議事日程。省政府每年召開一次全省招商引資工作會議，總結成績，推廣經驗，部署工作。從利用外來資金的技術水平、經濟和社會關聯度以及可持續(xù)發(fā)展的高度，進一步完善招商引資工作目標體系，試行績效評估，完善和規(guī)范獎勵辦法。

（十）創(chuàng)新招商項目生成機制。各級商務和發(fā)改部門要密切配合，有關行業(yè)主管部門要積極參與，吸收中介組織、企業(yè)和各類專家參加，從我省工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化以及服務業(yè)發(fā)展的需要出發(fā)，結合中長期發(fā)展規(guī)劃，篩選出符合科學發(fā)展觀要求、帶動面大、關聯性強的項目進行招商。要根據新形勢、新情況，及時更新和完善招商引資項目庫，近期要從我省產業(yè)結構的現狀出發(fā)，注重策劃一批處于技術高端的大項目以及與我省優(yōu)勢產業(yè)相關的延伸配套項目。

（十一）創(chuàng)新各種資金相互融通的機制。不斷拓寬引資渠道，鼓勵外來資本以并購、參股、控股等多種形式參與國有企業(yè)改制重組及技術改造升級，實現國資、外資以及民資的融通。鼓勵并引導國有企業(yè)、民營企業(yè)通過國（境）外上市融資，實現國內產業(yè)資本與國際金融資本的融合。鼓勵具有活力的中小企業(yè)積極引進國（境）外投資基金，實現國內小資產與國際大資本的融合。鼓勵公共基礎設施的建設采取BOT（建設、運營、轉讓）、PPP（公共、民營、伙伴）、BT（建設、轉讓）等新型融資方式吸收外來資金。積極穩(wěn)妥地使用國外優(yōu)惠貸款。

（十二）創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。各級政府主管部門要了解和掌握重大招商項目的洽談、簽約、審批、建設情況，實行重點跟蹤、重點服務、重點督查。建立重大在談項目匯報制度。各地每季度要將在談外資項目匯總報省商務廳，在談內資項目匯總報省經協辦。建立重大項目協調會議制度。省政府每季度組織有關部門、項目所在地政府及項目單位召開項目協調會，對利用外資在1000萬美元以上、內資在1億元人民幣以上的重大項目的有關服務、配套條件的落實，進行檢查督促和協調推進。建立重大項目用地協商會議制度。省政府每季度召集省發(fā)改委、國土資源廳、商務廳、農業(yè)廳、經協辦等相關部門，圍繞重大項目用地問題進行專題研究，在嚴格用地程序的同時，確保重大項目順利落戶。建立銀企聯席會議制度。省政府不定期召開由省直有關部門、金融部門、企業(yè)參加的聯席會議，搭建銀企合作的平臺。通過跟蹤服務與督辦，切實提高項目履約率、到資率、開工投產率。

（十三）加強招商引資工作隊伍建設。各級政府要將事業(yè)心強、有開拓和奉獻精神、熟悉經濟、了解政策、精通外語的干部，選配到招商引資工作第一線。要高度重視招商引資人員的培訓工作，積極選派年輕干部到外省招商引資的先進地區(qū)掛職鍛煉，不斷提高招商引資隊伍的綜合素質。鼓勵有條件的開發(fā)區(qū)，運用專門的招商公司，進行招商引資工作。

五、營造招商引資良好環(huán)境

（十四）創(chuàng)造有利于招商引資的體制環(huán)境。進一步完善“政府主導、企業(yè)主體、部門協作”的工作體系。政府的主導作用主要體現在戰(zhàn)略規(guī)劃、產業(yè)導向、政策支持、協調服務以及環(huán)境改善上。企業(yè)和項目單位是招商引資工作的主體，政府的責任在于引導與服務，決不能越俎代庖。招商促進機構及中介服務機構要充分發(fā)揮橋梁和樞紐作用；要積極探索運用市場經濟手段為招商引資提供優(yōu)質服務。

（十五）創(chuàng)造有吸引力的政策環(huán)境。圍繞降低投資者創(chuàng)業(yè)成本和營運成本，完善招商引資政策促進體系。凡是符合國家規(guī)定并已出臺的政策，要切實落實到位；凡是外省行之有效的好做法，都可以學習借鑒。同時要積極探索，圍繞項目前期工作以及項目技術開發(fā)和創(chuàng)新，進一步完善政策措施。

（十六）營造高效、透明的政務環(huán)境。強化依法行政和主動服務意識，規(guī)范行政行為，全面實行政務公開制、首問責任制、限時辦結制和過錯追究制等各項制度；改進服務態(tài)度，提高工作效率和服務水平，重點加強“窗口行業(yè)”的形象建設。進一步改革行政審批制度，提高透明度。要積極學習借鑒其他省份關于行政審批制度改革的作法和經驗，其他省份已取消的審批項目要堅決取消，其他省份已下放的審批權限要堅決下放，不能下放的要盡力簡化程序，提高效率。對國家政策規(guī)定的審批項目，各地各部門要結合自身實際，積極推行后置審批、并聯審批、限時審批。

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在縣委、縣政府的正確領導下，圍繞“項目建設落實年”活動，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，突出情結、資源特色及品牌優(yōu)勢，創(chuàng)新發(fā)展方式，主攻大項目及工業(yè)項目，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，為推進我縣經濟社會又好又快發(fā)展作出積極的貢獻。

二、工作目標

我局將今年我縣的招商引資工作在全市要不折不扣地爭先進位，努力朝著“保五爭四”的目標奮進。2013年市下達我縣開放型經濟工作目標任務：1、當年新增固投3000萬以上項目資金22億元人民幣，其中固投5000萬以上工業(yè)項目資金19億元。2、億元以上工業(yè)項目8個。3、實際利用外資3800萬美元。4、外貿出口8500萬美元。

三、工作措施

（一）加強管理。進一步規(guī)范機關內部管理，嚴明工作紀律，提高工作效率，努力完善學習制度、考勤制度、車輛管理制度、獎懲制度、財經管理制度等相關制度，切實做到以制度管人，按章行事。

（二）突出兩個重點。一是突出重點項目。充分利用我縣現有的產業(yè)基礎、資源優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，將鎢、釩、鉬、石英、石灰石、瓷土等礦產資源加工、服裝、鞋帽、電子、五金等勞動密集型、蠶桑、油茶、竹木、茶葉農副產品深加工、大型養(yǎng)殖基地等類型項目，列為我們的重點項目，抓緊同中節(jié)能、中國五礦、集團、股份、中糧投資、集團等企業(yè)的合作，跟進盯牢，著力引進大項目，形成產業(yè)集群。二是突出重點區(qū)域。緊緊抓住沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)梯度轉移的有利時機，突出重點區(qū)域開展招商活動。在引進市外境內資金方面，把毗鄰的、、福建等省作為主攻目標，以引進央企為突破口，不斷拓展北京等大中城市，主動出擊。在利用外資方面，重點面向臺港澳。

（三）抓好三項工作。一是精心建好招商引資項目庫。整合項目資源，重點策劃一批有廣闊市場前景的項目，立足資源優(yōu)勢，包轉一批質量高、操作性強、投資潛力大的好項目，編印一本高質量的《招商項目冊》，認真做好宣傳推介。二是擬定招商優(yōu)惠政策文件。盡快收集整理周邊地區(qū)的招商優(yōu)惠政策，按照“人無我有，人有我優(yōu)”的原則，爭取縣委、縣政府擬訂出臺一份好操作、能兌現、有吸引力的優(yōu)惠政策文件。三是加強隊伍建設。根據縣委、縣政府對全縣招商引資的工作要求，定期舉辦業(yè)務培訓，進一步提升招商引資工作人員的整體素質，打造懂經濟、善交際、會表達、有激情的縣招商引資團隊。按照“任務下到人、板子打到人”的原則，將市下達我縣的內資、外資、外貿等各項任務分解到人。一天一天跟，一月一月抓，一季一季趕，全力以赴朝著“保五爭四”目標奮進。

（四）做好四篇文章。一是認真組織好招商活動。今年除組織好參加省、市的15次招商活動以外，將分別在、進行半個月的蹲點招商，摸清客商底細，召開一次招商項目推介會。建立好洽談項目檔案，將每一個客商、每一個項目分解到人，責任到人，不達目的決不收兵。另外，我縣還緊盯有商機、有項目、有資金但土地資源稀缺、勞動力成本昂貴的、福建、、江蘇等地區(qū)，分別邀請了部分有意向的客商來考察投資。二是進一步創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境?？h商務局將全力搞好服務，實行“全天候24小時服務制”“全過程”事前、事中、事后服務制，“全對象”服務制，加強與效能辦、經濟110等機構的聯絡，積極配合查處一切損害客商的行為，做好外來客商的好娘家，做一個外來客商的好朋友。將著力打造規(guī)范高效的服務環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境、開放穩(wěn)定的政策環(huán)境、公正嚴明的法制環(huán)境、文明誠信的人文環(huán)境以及寬松、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵和吸引國內外客商來我縣投資興業(yè)。三是抓好項目統計信息工作。加大對有招商引資任務的單位督查力度，對所有單位新上項目實行動態(tài)通報制。每季度對所有項目進行一次全面督查。規(guī)范招商引資考評工作，堅持以規(guī)范招商引資考評來引導工作的方向，在搞好優(yōu)質服務的基礎上，用規(guī)范的制度來考評招商引資實績，無論對誰一概堅持原則，實事求是。高標準、高質量抓好項目統計報表工作，確保每月編印一期《招商簡報》。四是積極做好項目申報工作。摸清下情，吃透上情，切實加強同上級主管部門的對口協調，全力確保招商引資在全市爭先進位。

四、工作要求

篇10

5月13日，縣委十四屆八次全體（擴大）會議，為及時貫徹落實會議精神，我辦于5月14日召開了全體工作人員會議。在會上，樊主任認真?zhèn)鬟_了會議精神，總結了我辦前段時間的科學發(fā)展觀學習情況和工作任務，全辦干部進行了深刻領會，在總結前段時間我辦工作的基礎上，進一步明確了工作目標，探索了下一步的工作思路。會議結束后，我辦全體同志在思想上達成了一致，即要全面貫徹“縣委十四屆八次全體（擴大）會議”精神，繼往開來，與時俱進，加快推進我縣農業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)，為我縣爭取更多開發(fā)項目資金和學習深入科學發(fā)展觀作出更大的貢獻?，F將工作打算匯報如下：

一、全力抓好招商引資工作。前段時間，通過全辦干部的共同努力，我辦招商引資工作任務取得了階段性的成績。今后，我們將進一步把招商引資工作作為第一菜單，力爭招商引資有新突破。一是進一步營造親商愛商氛圍，樹立部門招商新形象，強化全體干部職工的招商引資意識，同時鼓勵干部職工利用親朋好友獲取招商引資信息。二是包裝好招商引資項目。充分發(fā)揮農辦優(yōu)勢，精心包裝好農業(yè)項目，主攻特色農業(yè)和生態(tài)農業(yè)招商，對我縣具有比較優(yōu)勢的農業(yè)資源，制成具有我縣特色的農業(yè)項目，實現以最具開發(fā)潛力和最有效益的資源進行招商。同時，把包裝好的項目上網，進行網上招商。三是確保時間和精力招商引資。今年6月份前主要領導要用50%以上的時間和精力抓招商引資工作，如上半年未完成任務，下半年要用100%的時間和精力去抓招商引資工作，并安排一名副職專抓招商引資工作。主要領導將抽出時間和精力主動走出去，深入到沿海開放省、市抓招商引資。四是加強聯系，捕捉招商引資信息。把握沿海企業(yè)內遷時機，計劃近期走向沿海省、市，加強與在外工作人士的聯系，充分利用在外人士的信息和關系，把有意向性投資的客商信息反饋給我們，用好、用活縣制定的優(yōu)惠政策，把客商引進來，同時，用我辦制定的獎勵制度，激勵在外人士直接把客商引進來。

二、加強農業(yè)綜合開發(fā)工作，以“績”爭資跑項。一是在今年3月份，按照立項要求，嚴把質量關、嚴格財務管理和檔案管理，認真做好自工程質量、財務及檔案管理，并進行自驗。6月份將迎接省、市驗收，力爭項目繼續(xù)保持全市前列，實現以優(yōu)異的業(yè)績爭取資金和項目；二是抓好下一年度農業(yè)綜合開發(fā)項目的實施，深入到項目區(qū)搞好前期湛測和設計，爭取搶時間、早動工，以一流的工程質量、科學的內業(yè)管理，取得優(yōu)異的成績，構筑爭資新平臺，為我縣爭取更多的農業(yè)開發(fā)資金；三是在建好項目的前提下，積極與上級業(yè)務部門保持密切關系，努力為下一年度農業(yè)綜合開發(fā)爭取資金再上一個臺階，并努力為發(fā)展農業(yè)產業(yè)化爭取更多的項目資金。

三、配合縣委、縣政府搞好當前工作。一是認真完成縣委、縣政府下達的各項工作任務；二是積極配合縣委、縣政府搞好工業(yè)園區(qū)建設、社會主義新農村建設和各項城市建設，努力為全縣經濟和社會事業(yè)發(fā)展做出應有的貢獻。

四、部署下一階段深入學習科學發(fā)展觀活動。全辦工作人員要對第一段學習活動進行認真分析檢查，形成分析檢查報告，搞好“六查六看”，認真查擺存在的突出問題，敢于亮丑，虛心求諫，即要圍繞保增長，從長展不快、發(fā)展不優(yōu)等方面入手查擺問題，又要圍繞保民生、保穩(wěn)定，從解決廣大群眾最關心、最直接、最同實的利益問題入手查擺問題。要深刻剖析原因，要分門別類，由表及里，用歷史的、辯證的、發(fā)展的觀點，進行全面分析。要科學制定整改提高的對策措施。要加強組織領導，不斷把學習實踐活動引向深入。