導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備；安全技術(shù)；設(shè)備檢修；安全措施

化工機(jī)械設(shè)備安全性的任務(wù)，就是以人的安全為出發(fā)點(diǎn)，用安全系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法，以機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)在壽命期間全過程的安全問題為對象，通過立法監(jiān)察、監(jiān)督檢查、督促指導(dǎo)、培訓(xùn)教育、建議咨詢等，來實(shí)現(xiàn)機(jī)械系統(tǒng)的安全。機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài)，是實(shí)現(xiàn)機(jī)械系統(tǒng)安全的基本前提和物質(zhì)基礎(chǔ)。

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)的必要性

安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的前提，由于化工生產(chǎn)品中易燃易爆、有毒、有腐蝕性的物質(zhì)多，高溫、高壓設(shè)備多、工藝復(fù)雜、操作要求嚴(yán)格，如果管理不當(dāng)或者生產(chǎn)中出現(xiàn)失誤，就可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒或者灼傷等事故，影響到生產(chǎn)的正常進(jìn)行，甚至毀滅整個(gè)工廠。無數(shù)事實(shí)告訴我們，沒有一個(gè)安全的生產(chǎn)基礎(chǔ)，現(xiàn)代化工就不可能健康正常的發(fā)展。安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的保障，要充分發(fā)揮現(xiàn)代化工生產(chǎn)的優(yōu)勢，必須實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保生產(chǎn)長期連續(xù)、安全的運(yùn)行。發(fā)生事故就會(huì)造成企業(yè)不能正常運(yùn)行，影響生產(chǎn)能力，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的關(guān)鍵，化工新產(chǎn)品的開發(fā)、新產(chǎn)品的試生產(chǎn)必須解決安全生產(chǎn)問題，否則便不能進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)。

2事故產(chǎn)生原因分析

1）原料的不穩(wěn)定性決定事故多；2）生產(chǎn)過程事故多；3）設(shè)備破損引起爆炸泄漏；4）違章操作、違章指揮等人為素質(zhì)引起的事故多。綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過失和設(shè)備的不安全性，上述列舉的事故起因，無不與人和設(shè)備相關(guān)，事故既然主要由人和設(shè)備造成的，那么我們就必須想方設(shè)法的去控制事故的發(fā)生。

3檢修前停車的安全技術(shù)處理

實(shí)現(xiàn)化工安全檢修不僅確保檢修作業(yè)的安全，防止重大事故發(fā)生，而且還保護(hù)職工的安全和健康。為此，在檢修前務(wù)必做好檢修前停車的安全技術(shù)處理和檢修前停車后的安全技術(shù)處理。

停車方案一經(jīng)確定，應(yīng)嚴(yán)格按照停車方案確定的停車時(shí)間、步驟、工藝變化幅度，以及確認(rèn)的停車操作順序表，有組織、有秩序地進(jìn)行。裝置停車階段進(jìn)行得順利與否，一方面影響安全生產(chǎn)，另一方面將影響裝置檢修作業(yè)能否如期安全進(jìn)行以及安全檢修的質(zhì)量。裝置停車的主要安全技術(shù)處理如下：

（1）按照檢修計(jì)劃，并與上下工序及有關(guān)工段（如鍋爐房、配電間等）保持密切聯(lián)系，嚴(yán)格按照停車方案規(guī)定的程序停止設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)。

（2）泄壓操作應(yīng)緩慢進(jìn)行，在壓力未泄盡之前，不得拆動(dòng)設(shè)備。

（3）在排放殘留物料前，必須察看排放口情況，保證物料的定點(diǎn)貯藏或安全排空、抽凈，以免發(fā)生事故或造成污染。

（4）降溫、降量速度應(yīng)按工藝的要求進(jìn)行，以防高溫設(shè)備發(fā)生變形、損壞等事故。

（5）開啟閥門時(shí)，打開閥門頭兩扣后要停片刻，使物料少量通過，觀察物料暢通情況，然后再逐漸開大閥門，直至達(dá)到要求為止。開啟蒸氣閥門時(shí)要注意管線的預(yù)熱、排凝和防水擊等。

（6）高溫真空設(shè)備的停車，必須先消除真空狀態(tài)，待設(shè)備內(nèi)介質(zhì)的溫度降到自燃點(diǎn)以下時(shí)，才可與大氣相通，以防空氣進(jìn)入引發(fā)燃燒、燃爆事故。

（7）停爐操作應(yīng)嚴(yán)格依照工藝規(guī)程規(guī)定的降溫曲線進(jìn)行，注意各部位火嘴熄火對爐膛降溫均勻性的影響。火嘴未全部熄滅或爐膛溫度較高時(shí)，不得進(jìn)行排空和低點(diǎn)排凝，以免可燃?xì)怏w進(jìn)入爐膛引發(fā)事故。同時(shí)，裝置停車時(shí)，操作人員要在較短的時(shí)間內(nèi)開關(guān)很多閥門和儀表，為了避免出現(xiàn)差錯(cuò)，必須密切注意各部位溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的變化。

（8）檢修人員進(jìn)入設(shè)備作業(yè)后，工藝人員一定要認(rèn)真確認(rèn)與設(shè)備連接的所有管道，對一些易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓介質(zhì)的管道要在閥后（近塔端）加盲板。

4預(yù)防措施

4.1化工過程中化學(xué)反應(yīng)的安全措施?；瘜W(xué)反應(yīng)的類型較多，諸如裂化、催化、還原、電解、聚合、重氯化、磺化、縮合、烷基化等反應(yīng)，因其類型不同、特點(diǎn)不同，需要反應(yīng)條件不同，其安全預(yù)防措施也不近相同，現(xiàn)對主要的反應(yīng)類型介紹如下。

4.1.1氧化過程中的安全措施。氧化過程中如以空氣或氧氣作氧化劑時(shí)，反應(yīng)物料的配比應(yīng)嚴(yán)格控制在爆炸范圍以外?？諝膺M(jìn)入反應(yīng)釜之前，要有凈化裝置，消除空氣中的灰塵、水分、油污以及使催化劑作用降低或能引起中毒的雜質(zhì)，以保持催化劑活性，減少火災(zāi)、爆炸的可能。

為防止接觸器在萬一發(fā)生爆炸或著火時(shí)危及人員和設(shè)備的安全，在反應(yīng)器前和管道中應(yīng)安裝防火器。為防止接觸器發(fā)生爆炸，接觸器應(yīng)有泄壓裝置（防爆膜、防爆片），并盡可能采用自動(dòng)控制進(jìn)行調(diào)節(jié)以及報(bào)警聯(lián)鎖裝置。設(shè)備系統(tǒng)中還應(yīng)考慮設(shè)有氮?dú)?、蒸汽滅火裝置等。

4.1.2硝化過程的危險(xiǎn)及防范。硝化是一個(gè)放熱反應(yīng)，所以硝化過程需要在降溫條件下進(jìn)行。在硝化反應(yīng)中若稍有疏忽，中途攪拌停止、冷卻水效果不良、加料速度過快等，都會(huì)使溫度猛增，并有多硝基物生成，有引起燃燒、爆炸的危險(xiǎn)，對于上述問題一定要采取有效措施進(jìn)行防范。

硝化劑具有一定的氧化性，常用的硝化劑如濃硝酸、硝酸、濃硫酸、發(fā)煙硫酸、混合酸都具有較強(qiáng)的氧化性、吸水性和腐蝕性。在使用過程中要避免其與油脂、有機(jī)物，特別是不飽和有機(jī)化合物接觸，否則會(huì)引起燃燒，在制備硝化劑時(shí)，不能超溫或進(jìn)入少量水（保證設(shè)備不漏），否則可引起燃燒爆炸。被硝化的物質(zhì)大多數(shù)易燃，如苯、甲苯、氯苯、萘的衍生物等，這些物質(zhì)不僅易燃，有的還兼有毒性，在使用過程中要注意落實(shí)相應(yīng)的安全防范措施，以免發(fā)生火災(zāi)、爆炸及中毒事故。

4.2安全管理技術(shù)對策措施。1）科學(xué)規(guī)劃，合理布局。要求對化工企業(yè)的選址進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范。要充分考慮企業(yè)周圍環(huán)境條件以及散發(fā)可燃?xì)庹魵夂涂扇挤蹓m廠房的設(shè)置位置、風(fēng)向、安全距離、水源情況等因素，盡可能設(shè)置在城市的郊區(qū)或城市的邊緣，從而減輕事故發(fā)生后的危害。2）嚴(yán)把建廠審核和設(shè)備選型關(guān)?；て髽I(yè)的生產(chǎn)房應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)范要求和生產(chǎn)工藝進(jìn)行設(shè)計(jì)，充分考慮防火分隔、通風(fēng)、防泄漏、防爆等因素。同時(shí)設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型、選材、布置及安裝均應(yīng)符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同工藝流程的特點(diǎn)，選用相應(yīng)的防爆、耐高溫或低溫、耐腐蝕、滿足壓力要求的材質(zhì)，采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行制造和安裝，從而消除先天性火災(zāi)隱患。

5結(jié)語

安全生產(chǎn)是我們安全工作的永恒的話題?？茖W(xué)、合理地安全措施會(huì)隨著化工工藝的完善而更加具有針對性、實(shí)用性，科學(xué)性。它在安全生產(chǎn)中的重要作用將會(huì)被廣大的企業(yè)管理者接受和應(yīng)用。隨著重化工企業(yè)的逐漸增多，石油化工的不斷發(fā)展，新老企業(yè)的新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目增長較快，我們深信，通過利用先進(jìn)的化工工藝技術(shù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，采取切實(shí)可行的安全措施，一定能夠提高企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，同時(shí)也為化工企業(yè)良好的投資環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)良好的安全氛圍。

參考文獻(xiàn)：

[1]國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，國家煤礦安全監(jiān)察局.石油化工及危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域研究報(bào)告[R].科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2004

篇2

關(guān)鍵詞：企業(yè)；生產(chǎn)管理；安全難題；優(yōu)化措施

一、企業(yè)生產(chǎn)管理中的安全難題

1.生產(chǎn)管理者安全責(zé)任意識(shí)淡薄。管理者的重視對安全生產(chǎn)具有非常重要的作用，但目前相當(dāng)一部分生產(chǎn)管理者缺乏安全責(zé)任意識(shí)，“重生產(chǎn)、輕安全”。有的違規(guī)操作，將項(xiàng)目非法分包給沒有勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)的公司或個(gè)人，且不對現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施安全管控；有的抱著僥幸心理，對生產(chǎn)中存在的安全隱患長期視而不見；有的唯利是圖，一切向“錢”看，棄員工的生命安全和身體健康于不顧。面對國家和地方規(guī)定的安全生產(chǎn)規(guī)范、安全防護(hù)要求采取無視、推諉、拖延、應(yīng)付等態(tài)度，當(dāng)相關(guān)部門來檢查時(shí)，則大玩“躲貓貓”，“遇查則?！薄芭R時(shí)武裝”等現(xiàn)象普遍存在。

2.員工安全生產(chǎn)素質(zhì)較低。一方面，員工安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏。我國對勞動(dòng)者的安全教育不夠，勞動(dòng)者普遍安全生產(chǎn)知識(shí)匱乏；而很多企業(yè)招聘員工后不經(jīng)培訓(xùn)，或只是簡單告知操作方法就安排其上崗。此外，現(xiàn)有一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量不高，對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)流于形式。這些都導(dǎo)致很多員工安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，因操作不當(dāng)而引發(fā)的事故屢見不鮮。同時(shí)在事故發(fā)生后，他們也缺乏正確處理事故的知識(shí)，導(dǎo)致事故難以得到及時(shí)有效的控制，造成損失擴(kuò)大。另一方面，部分員工安全意識(shí)較低，一些員工無視操作規(guī)范，進(jìn)行違章操作；或是不按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，增加了事故發(fā)生的可能性。

3.企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足。企業(yè)對安全技術(shù)裝備設(shè)施、儀表儀器、勞動(dòng)防護(hù)用品等的投入不能保證安全生產(chǎn)的需要。當(dāng)前，一些安全防護(hù)裝備設(shè)施，如消防設(shè)施等運(yùn)行費(fèi)用較大，一些規(guī)模較小、實(shí)力較弱的企業(yè)出于成本壓力的考慮，往往未按照國家規(guī)定購買、安裝和使用。對于一些成立時(shí)間較長的企業(yè)來說，隨著規(guī)模的擴(kuò)大和設(shè)備的損耗，原有的生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備、安全技術(shù)裝備設(shè)施、儀表儀器等可能需要整改，但整改需要大量的經(jīng)費(fèi)投入，出于成本考慮，一些企業(yè)往往不會(huì)及時(shí)更換這些設(shè)備設(shè)施等，從而因設(shè)備老化或落后而埋下安全隱患。此外，雖然《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施要和主體工程做到“三同時(shí)”，但個(gè)別企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目并未嚴(yán)格執(zhí)行此審批制度。還有一些企業(yè)將認(rèn)為安全生產(chǎn)是軟指標(biāo)，將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)挪為他用，造成安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)短缺。

4.安全生產(chǎn)管理制度不健全。一些企業(yè)沒有專門的安全管理機(jī)構(gòu)和安全技術(shù)專職人員，缺乏健全的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。尤其是對于很多民營企業(yè)和中小規(guī)模的企業(yè)來說，安全規(guī)章制度建設(shè)更不完善，甚至有的企業(yè)連基本的安全責(zé)任制都沒有，或是就沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全檢查等也只是流于形式或根本沒有檢查。在這種情況下，安全隱患只會(huì)逐漸堆積，直至爆發(fā)，而不可能被扼殺在搖籃中，更不可能形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系。

5.安全生產(chǎn)監(jiān)管力度不夠。一方面，地方和相關(guān)部門雖然都會(huì)安排例行的安全檢查，但企業(yè)往往“遇查則停”或“查時(shí)武裝，查后照舊”，很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查安全隱患；即使在檢查中問題被發(fā)現(xiàn)，并限令整改，也往往不能落實(shí)到位。另一方面，企業(yè)內(nèi)部的安全檢查不到位，對設(shè)備的檢修、儀器的檢驗(yàn)、各種物品的擺放等不夠重視，不能及時(shí)排除隱患，當(dāng)事故發(fā)生，造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失后，已經(jīng)追悔莫及。

二、對企業(yè)生產(chǎn)管理中安全難題的優(yōu)化

1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳，提高生產(chǎn)管理者安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。一方面國家和政府可以利用各種媒體渠道加強(qiáng)對安全生產(chǎn)內(nèi)容、安全生產(chǎn)必要性、安全事故后果嚴(yán)重性等方面的宣傳，另一方面組織生產(chǎn)管理者培訓(xùn)，幫助其熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，提高生產(chǎn)管理者的安全責(zé)任意識(shí)，幫助他們從思想上重視安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)作為首要工作抓好。

2.落實(shí)員工培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。政府應(yīng)積極參與到企業(yè)員工安全知識(shí)培訓(xùn)中，一方面通過職業(yè)技術(shù)學(xué)校、再就業(yè)培訓(xùn)等加強(qiáng)對勞動(dòng)者的安全生產(chǎn)教育，另一方面充分發(fā)揮服務(wù)提供者的作用，為企業(yè)推薦優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)資源。對于企業(yè)來說，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)員工培訓(xùn)，嚴(yán)控上崗資格，新員工必須要能正確掌握機(jī)器設(shè)備的操作方法，全面了解崗位安全知識(shí)才能上崗，做到不留死點(diǎn)。員工自身也應(yīng)提高安全意識(shí)，自覺遵守操作規(guī)章制度，自覺佩戴安全防護(hù)用品等。

3.落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，保障安全生產(chǎn)投入。面對企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，一方面政府應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況為企業(yè)提供安全生產(chǎn)設(shè)備購買、安裝、運(yùn)營等方面的補(bǔ)貼；同時(shí)，在招商引資中，不能為了暫時(shí)利益，而放寬“三同時(shí)”規(guī)定。另一方面，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的安全生產(chǎn)成本預(yù)算和經(jīng)費(fèi)管理，不能隨便挪用，保障安全技術(shù)裝備設(shè)施、儀表儀器、勞動(dòng)防護(hù)用品等的投入；重視設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全化，加強(qiáng)對設(shè)備設(shè)施的檢修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備安全。

4.健全安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)有章可循。國家和地方政府應(yīng)加強(qiáng)對項(xiàng)目申請單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)專職人員等的考察，將其作為審批條件嚴(yán)格執(zhí)行，要求企業(yè)必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。作為企業(yè)，應(yīng)該自覺執(zhí)行國家規(guī)定的相關(guān)政策法規(guī)，完善自身的安全生產(chǎn)責(zé)任制，重視安全機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)和安全檢查，為企業(yè)逃離安全事故不斷增加砝碼。

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一方面監(jiān)管部門要切實(shí)履行職責(zé)，結(jié)合安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)需要整改的問題，一定要嚴(yán)格督促整改，并對整改情況認(rèn)真檢查。另一方面，作為企業(yè)應(yīng)該對安全隱患保持警惕，對生產(chǎn)中可能存在的安全問題及時(shí)排查、及時(shí)整改，改變傳統(tǒng)的事后總結(jié)型安全生產(chǎn)管理方法，做到防患于未然，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳國兵.淺談當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題及改進(jìn)措施[J].中國外資，2013，11：60-61.

篇3

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

三、安全員

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

四、特殊工種、技崗人員。

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識(shí)，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排，每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：工程所在地會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí)，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。

五、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施：

各科室及項(xiàng)目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

篇4

安全教育培訓(xùn)：公司安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。

一、公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃管理人員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

二、項(xiàng)目經(jīng)理

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項(xiàng)目安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初、年末的空閑。主管培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

三、安全員

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)、參加主管組織的培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓(xùn)要求按時(shí)參加。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。

四、特殊工種、技崗人員

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識(shí)，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓(xùn)，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識(shí)教育。

2.安全教育培訓(xùn)方法：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)。

3.安全教育培訓(xùn)：內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)在建工程進(jìn)度安排，每個(gè)工程培訓(xùn)次數(shù)不少于2次。

4.培訓(xùn)地點(diǎn)：工程所在地會(huì)議室

5.安全教育培訓(xùn)目的：強(qiáng)化安全生產(chǎn)和保護(hù)他人意識(shí)，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。

五、教育培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施措施：

各科室及項(xiàng)目部的作用：員工培訓(xùn)工作是一項(xiàng)綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項(xiàng)目部的作用就可以員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對員工培訓(xùn)工作綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。

篇5

關(guān)鍵詞：火力發(fā)電廠；安全生產(chǎn)管理；經(jīng)濟(jì)效益；問題；應(yīng)對措施

做好火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理，有利于提高實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)開展中的生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)成本，加快現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的整體發(fā)展速度。結(jié)合現(xiàn)階段火力發(fā)電廠的整體發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中的安全生產(chǎn)管理相關(guān)工作計(jì)劃實(shí)施的過程中存在著一定的問題，對生產(chǎn)活動(dòng)的安全性帶來了潛在地威脅，需要采取必要的措施有效地處理這些問題，提升火力發(fā)電廠安全管理水平，更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。

1火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題

1.1安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位

火力發(fā)電廠包含的生產(chǎn)計(jì)劃較多，對于安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量要求非常高，需要相關(guān)的工作人員在實(shí)際的工作開展中能夠結(jié)合火力發(fā)電廠實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃的具體要求，落實(shí)好相關(guān)的安全監(jiān)督工作，確保火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是，結(jié)合目前火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，可知其中存在著安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位，缺乏有效的安全監(jiān)督管理系統(tǒng)，給實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成帶來了潛在地威脅。火力發(fā)電廠的部分管理人員缺乏有效的責(zé)任意識(shí)，對于火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作的重視程度不夠，往往采用的是事后監(jiān)督的方式，間接地加大了火力發(fā)電廠的生產(chǎn)成本，容易給生產(chǎn)計(jì)劃完成過程中帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位，也會(huì)造成責(zé)任不明確現(xiàn)象的出現(xiàn)，導(dǎo)致火力發(fā)電廠相關(guān)生產(chǎn)管理部門之間的信息傳遞效率降低，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)無法及時(shí)地處理其中存在的安全問題，影響了后期生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。與此同時(shí)，安全監(jiān)督工作落實(shí)不到位，將會(huì)影響現(xiàn)代化火力發(fā)電廠發(fā)展過程中安全監(jiān)督系統(tǒng)的有效構(gòu)建，使得企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模無法得到進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大，自身的綜合市場競爭力也會(huì)逐漸地下降。相關(guān)的研究資料表明，安全監(jiān)督落實(shí)不到位，將會(huì)使火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率上升12.56%，生產(chǎn)效率下降15.32%，每月的生產(chǎn)計(jì)劃延遲4~5d，擾亂了企業(yè)既定的安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃。

1.2信息化技術(shù)利用效率低

在可靠的信息化技術(shù)支持下，火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理水平能夠得到不斷地提升，生產(chǎn)過程中某些安全方面的相關(guān)問題可以得到有效地處理，對于火力發(fā)電廠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)升級步伐的加快具有重要的現(xiàn)實(shí)參考意義。但是，目前部分火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中相關(guān)人員缺乏必要的信息化意識(shí)，對于相關(guān)的信息化技術(shù)掌握不充分，客觀地影響了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，降低了安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量，一定程度上加大了安全生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中相關(guān)事故的發(fā)生率。管理人員對于可靠的信息化技術(shù)重要性認(rèn)識(shí)不足，將會(huì)使符合火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的信息化系統(tǒng)得不到有效地構(gòu)建，不同生產(chǎn)階段的信息無法得到快速地傳遞，加大了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，間接地影響了發(fā)電廠實(shí)際生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大。這些方面的不同內(nèi)容，客觀地說明了信息化技術(shù)利用率低對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的影響。

1.3安全生產(chǎn)器具管理不規(guī)范，設(shè)備檢修機(jī)制不完善

火力發(fā)電廠管理人員對于安全管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，致使在管理安全生產(chǎn)器具的過程中存在著各種不規(guī)范的行為，給這些重要的生產(chǎn)器具實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)用中埋下了較大的安全隱患，影響了火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)器具管理不規(guī)范，容易對某些設(shè)備實(shí)際作用的發(fā)揮帶來潛在地威脅，間接地加大了某些觸電事故發(fā)生的幾率，阻礙火力發(fā)電廠生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)也會(huì)降低火電廠實(shí)際生產(chǎn)水平的提升。作為火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，設(shè)備檢修機(jī)制的不斷完善，不僅會(huì)提高實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的生產(chǎn)效率，也會(huì)逐漸地加快現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的建設(shè)步伐。而目前一些火力發(fā)電廠缺乏有效的設(shè)備檢修機(jī)制，檢修人員的專業(yè)技術(shù)能力不足，無法徹底地排除設(shè)備故障，致使火力發(fā)電廠的生產(chǎn)計(jì)劃受到了較大的影響，制約了其安全管理工作水平的提升。

2加強(qiáng)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的應(yīng)對措施

2.1構(gòu)建安全責(zé)任體系，落實(shí)安全監(jiān)督工作

結(jié)合火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的具體要求，構(gòu)建出可靠的安全責(zé)任體系，有利于強(qiáng)化管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，明確自己的崗位職責(zé)，促使火力發(fā)電廠實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)開展中存在的安全隱患能夠得到徹底地排除。實(shí)現(xiàn)這樣的發(fā)展目標(biāo)，需要火力發(fā)電廠的管理人員做到：①能夠按照相關(guān)要求開展具體的工作，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求；②管理人員應(yīng)該對事故通報(bào)工作制度加以重視，促使安全事故通報(bào)工作開展中可以強(qiáng)化工作人員安全意識(shí)，使他們可以更好的利用安全知識(shí)完成相關(guān)的工作；③將整個(gè)火力發(fā)電廠的安全管理工作劃分為幾個(gè)區(qū)域，要求安全管理人員對區(qū)域安全工作負(fù)責(zé)，當(dāng)區(qū)域地點(diǎn)出現(xiàn)安全問題時(shí)，及時(shí)地追究相關(guān)的責(zé)任人。與此同時(shí)，落實(shí)安全監(jiān)督工作，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)中存在問題的有效處理，推動(dòng)火力發(fā)電廠的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2充分地發(fā)揮各種信息化技術(shù)的優(yōu)勢

在火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理工作開展的過程中，為了減少生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中相關(guān)存在因素的影響，降低生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率，需要技術(shù)人員結(jié)合火力發(fā)電廠生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際概括，合理地利用信息化技術(shù)，充分地發(fā)揮出這些信息化技術(shù)的優(yōu)勢，推動(dòng)現(xiàn)代化火力發(fā)電廠的可持續(xù)發(fā)展。在可靠的信息化技術(shù)支持下，火力發(fā)電廠不同階段生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中存在的安全問題可以得到有效地處理，在確保作業(yè)人員人身安全的基礎(chǔ)上，也為火力發(fā)電廠后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此，需要將信息化技術(shù)合理地運(yùn)用到火力發(fā)電廠日常的安全生產(chǎn)管理中，加快其整體的發(fā)展速度。

2.3加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的正確認(rèn)識(shí)

為了使火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理能夠達(dá)到實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)的具體要求，需要相關(guān)的管理人員能夠加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的正常認(rèn)識(shí)，確?；痣姀S生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中的安全性。與此同時(shí)，管理人員也需要制定安全管理方式，全面提升操作人員的安全生產(chǎn)水平，促使他們能夠更好地完成自身的崗位工作。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展中應(yīng)設(shè)定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)的施工設(shè)備與新興技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智能機(jī)械化操作，降低安全事故的發(fā)生。這些工作的順利完成，有利于提高火力發(fā)電廠管理人員對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的正常認(rèn)識(shí)，確?；痣姀S的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)能夠順利地實(shí)現(xiàn)。

3結(jié)束語

火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理實(shí)際工作的有效開展，有利于提高實(shí)際的生產(chǎn)效率，增加火力發(fā)電廠生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施中的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化火力發(fā)電廠更多的發(fā)展目標(biāo)。在解決火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中存在的具體問題時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)機(jī)制的認(rèn)識(shí)，促使相關(guān)的應(yīng)對措施在實(shí)際的應(yīng)用中能夠達(dá)到預(yù)期的效果。文中通過對火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理及應(yīng)對措施的深入探討，客觀地說明了做好這項(xiàng)研究工作對于火力發(fā)電廠穩(wěn)定發(fā)展的重要性。

作者:殷衛(wèi)華 潘建忠 楊欽 單位:內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)有限公司烏斯太熱電廠

參考文獻(xiàn):

[1]張傳頌.淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的常見問題及應(yīng)對措施[J].工程技術(shù)：全文版，2016（5）：00032.

[2]胡偉，張紅梅.淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理[J].工程技術(shù)：引文版，2016（23）：00196.

[3]胡偉，付宇強(qiáng).淺析火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的常見問題及應(yīng)對措施[J].工程技術(shù)：引文版，2016（10）：00146.

篇6

關(guān)鍵詞：施工安全安全生產(chǎn)管理策略

中圖分類號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1.施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容及職責(zé)

1.1 生產(chǎn)計(jì)劃部門的職責(zé)

生產(chǎn)計(jì)劃部門在編制年度和季度的生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須要樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，要做到保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。把改善勞動(dòng)條件和預(yù)防傷亡事故等項(xiàng)目納入到生產(chǎn)計(jì)劃之中去，并要優(yōu)先安排。在檢查生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的情況時(shí)，要檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況，對施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備要納入計(jì)劃，列為正式工序并給予時(shí)間保證。要堅(jiān)持按合理施工的順序組織進(jìn)行生產(chǎn)和施工。如果生產(chǎn)任務(wù)與安全保障之間發(fā)生了矛盾，要優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施。

1.2 項(xiàng)目技術(shù)部門的責(zé)任

項(xiàng)目技術(shù)部門要對項(xiàng)目工程中的安全生產(chǎn)擔(dān)負(fù)技術(shù)方面的責(zé)任。要結(jié)合項(xiàng)目工程的工程特點(diǎn)，在主持制定技術(shù)措施和計(jì)劃以及季節(jié)性的施工方案時(shí)，也要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并加以監(jiān)督和執(zhí)行。項(xiàng)目技術(shù)部門要及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作的工藝和要求，預(yù)防施工中因工藝實(shí)施可能造成的事故。此外也要參加和研究出現(xiàn)過事故問題的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故產(chǎn)生的原因，提出防范的措施和意見，并應(yīng)用到具體的職工之中。

1.3 公司生產(chǎn)經(jīng)營中的安全責(zé)任

要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的管理制度。確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。要組織企業(yè)進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中遇到的不安全生產(chǎn)問題。公司經(jīng)理要掌握企業(yè)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并對企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。此外也要建立和健全企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度并制定獎(jiǎng)罰的辦法，并確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)要支持安全管理部門和人員的監(jiān)督檢查工作，做好重大傷亡事故的調(diào)查處理工作和監(jiān)督防范措施的制定，預(yù)防事故的發(fā)生。

1.4 安全部門責(zé)任

安全部門要積極貫徹和各項(xiàng)安全和規(guī)章制度，監(jiān)督檢查責(zé)任制的執(zhí)行情況。制定安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。安全部門也要對廣大職工進(jìn)行安全性教育，開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，建立定期的安全生產(chǎn)的檢查活動(dòng)，同時(shí)要組織職工參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和考核，也要對安全技術(shù)、文明施工和施工方案進(jìn)行會(huì)審，掌握工程施工信息，預(yù)測施工中事故發(fā)生的可能性加以防范。此外安全部門要參加各項(xiàng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和驗(yàn)收并提出具體的意見，參加各類特殊手架的安裝驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，加以解決和落實(shí)。

2.當(dāng)前建筑施工安全管理工作中存在的主要問題：

2.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)不到位，管理不規(guī)范，缺乏有效的安全運(yùn)行機(jī)制。

2.2 安全生產(chǎn)的法制建設(shè)滯后于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。近年來，黨和國家相繼出臺(tái)了一系列安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，但已有的法規(guī)還不同程度地存在貫徹不力、有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象；另外，有的配套法規(guī)、規(guī)范制定相對滯后、更新不及時(shí)；監(jiān)督檢查體系不完善，人員數(shù)量和素質(zhì)與其所承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)。

2.3對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新出現(xiàn)的安全問題，缺乏足夠的重視程度和應(yīng)對能力，不能正確處理發(fā)展經(jīng)濟(jì)與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

2.4 安全專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏， 待遇也相對較低。

這種情況嚴(yán)重阻礙了安全工作科學(xué)有序的開展，同時(shí)沒有高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，安全管理工作只能在低水平徘徊，這將不利于我國安全事業(yè)的發(fā)展。

2.5安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格， 特別是對農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)節(jié)。有些單位不是缺少必須的安全認(rèn)證、安全培訓(xùn)，就是應(yīng)付差事走形式，甚至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在，安全教育培訓(xùn)不嚴(yán)格是導(dǎo)致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。另外，一些單位對進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工、臨時(shí)工的安全教育與管理幾乎是空白，加之文化水平低、安全技能差，如不加強(qiáng)安全教育與管理，他們往往是各種傷亡事故的受害者。

2.6 事故處理不夠及時(shí)，不夠得力，落實(shí)效果差。

一年四季，組織的各項(xiàng)安全檢查不少，發(fā)現(xiàn)的事故隱患挺多，會(huì)上強(qiáng)調(diào)了，通報(bào)上提到了，就是誰也沒有真正去整改、去落實(shí)。出現(xiàn)事故，首先想到的是處理直接責(zé)任人，達(dá)不到事故反面教材的作用與目的。

2.7安全生產(chǎn)資金投入不足的現(xiàn)象仍普遍存在。

在安全經(jīng)濟(jì)學(xué)上，預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。研究成果顯示，安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系是1∶5。這一安全經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要基礎(chǔ)。近年來不斷發(fā)生的群死群傷類重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生產(chǎn)資金投入不足導(dǎo)致安全防護(hù)措施不到位而引起的。

3.防范措施

3.1 完善管理制度，健全監(jiān)管體系，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅(jiān)持安全工作的法制原則。企業(yè)要進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時(shí)，還要加快建立安全生產(chǎn)法律、信息、技術(shù)裝備、宣傳教育、培訓(xùn)和應(yīng)急救援六大體系，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障。

3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育， 提高全員安全素質(zhì)。采取多種形式，按照多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐的“三多”安全學(xué)習(xí)法，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育，特別要加強(qiáng)對“兩法、兩條例和一決定”的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹，強(qiáng)化對部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、細(xì)則的學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行，切實(shí)做好安全生產(chǎn)活動(dòng)的安排、部署。同時(shí)加強(qiáng)對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作，提高其安全生產(chǎn)管理水平和安全意識(shí)，并有計(jì)劃地從院校招錄一批安全管理專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到安全生產(chǎn)管理崗位。

3.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。倡導(dǎo)依照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場管理，努力創(chuàng)建省級文明工地，并制定科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施。企業(yè)要逐步實(shí)施由過去的告知性安全檢查轉(zhuǎn)為隨機(jī)性檢查、抽查、巡查，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題，必要時(shí)應(yīng)采取旁站式監(jiān)督。

3.4進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)資金的投入，加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)。要不斷加大設(shè)備更新、安全設(shè)施維護(hù)、勞動(dòng)者個(gè)人防護(hù)資金的投入，為生產(chǎn)中的關(guān)鍵安全設(shè)施配備足夠的安全保障系統(tǒng)，爭取從根本上改變安全工作的被動(dòng)局面。在進(jìn)行新建、改擴(kuò)建工程中要認(rèn)真堅(jiān)持“三同時(shí)”、“五同時(shí)”原則，確保安全生產(chǎn)資金的投入。要大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊(duì)伍和豐富人才貯備， 并提高其工作待遇。

3.5推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。《建設(shè)施工安全管理資料系統(tǒng)》軟件的開發(fā)，能有效地促進(jìn)施工安全管理，應(yīng)在施工中普遍應(yīng)用。在施工項(xiàng)目推行安全管理程序化，完善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，即每日安全晨會(huì)班前活動(dòng)（進(jìn)行危害辨識(shí)）開工前檢查（查作業(yè)環(huán)境、查設(shè)備狀況）每日檢查（指導(dǎo)監(jiān)督）安全協(xié)調(diào)會(huì)議收工清理收工后檢查。通過程序化管理，強(qiáng)化全員參與，加強(qiáng)互相溝通，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高安全意識(shí)，促進(jìn)班組的安全檢查與危險(xiǎn)控制。

3.6理順企業(yè)安全工程學(xué)科的學(xué)術(shù)地位，積極推行注冊安全工程師制度和企業(yè)評價(jià)工作。據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道，國家有關(guān)機(jī)構(gòu)擬打算將安全學(xué)科從原來的二級升為一級，并將“安全工程與技術(shù)”更改為“安全科學(xué)與技術(shù)”。這一變革將提高安全科學(xué)的知識(shí)含量、適用范圍、技術(shù)水平并進(jìn)一步規(guī)范化，勢必會(huì)加快我國與國際先進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)和管理工作的接軌工作。

3.7嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度。發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào)和調(diào)查、分析，事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育， 從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。對違章、違反操作規(guī)程的人員要進(jìn)一步加大處罰力度， 尤其是對屢次違章、違反操作規(guī)程的單位和個(gè)人要從重處罰， 并按照《重大事故行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制》追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

篇7

一、組織機(jī)構(gòu)

1.安全專項(xiàng)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：版權(quán)所有

副組長：

成員：

2.安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查小組

第一小組：現(xiàn)場安全檢查組

組長：

成員：

第二小組：生產(chǎn)管理檢查組

組長：

成員：

二、工作安排

1.時(shí)間安排：2006年5月18日—7月18日

第一階段：自查階段（2006年5月18日-6月8日）

（1）局各有關(guān)部門、班站（所）均要按《國網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理》等對照有關(guān)安全管理法規(guī)規(guī)章、規(guī)程制度和本方案監(jiān)督檢查內(nèi)容，認(rèn)真開展自查。

（2對本單位有關(guān)部門、各基層站所以及所有施工、檢修現(xiàn)場進(jìn)行100%的、不留任何死角的全面監(jiān)督檢查。

第二階段：局抽查階段（2006年6月9日-6月30日）

局組織有關(guān)技術(shù)人員對所管轄的各供電所、供電站及其施工、檢修現(xiàn)場進(jìn)行抽查，抽查比例不少于60%，即變電站不少于6個(gè)，網(wǎng)改施工現(xiàn)場不少于14個(gè)。

第三階段：天水供電公司抽查階段

天水供電公司對我局實(shí)施抽查。對我局有關(guān)部門、供電所、供電站要進(jìn)行檢查。

2.監(jiān)督檢查對象

（1）局有關(guān)股室。

（2）各供電所、供電站。

（4）農(nóng)網(wǎng)施工、檢修現(xiàn)場。

（5）農(nóng)村安全用電。

三、監(jiān)督檢點(diǎn)內(nèi)容

本次安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查分為兩部分：一是全面開展以防人身傷害為目的、以“五查一落實(shí)”為主要內(nèi)容的檢修、施工現(xiàn)場安全大檢查；二是開展以全面提升我局安全生產(chǎn)管理水平為目的、以全面監(jiān)督檢查我局安全生產(chǎn)管理為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查。

(一安全生產(chǎn)現(xiàn)場

1.對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、獨(dú)立巡視高壓帶電設(shè)備人員是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)及安規(guī)考試，經(jīng)考試全部合格。

2.安全設(shè)施、安全設(shè)備、安全工器具的配備、試驗(yàn)、管理是否符合有關(guān)規(guī)定并滿足工作要求。

3.現(xiàn)場工作是否制定了技術(shù)方案、安全措施、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并按規(guī)定經(jīng)過審核和批準(zhǔn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場落實(shí)到位；現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人職責(zé)是否履行到位；員工對作業(yè)任務(wù)、作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)是否清楚；個(gè)人安全防護(hù)是否到位；是否進(jìn)行安全交底并簽名認(rèn)可。

4.安全規(guī)程、“兩票三制”、“反六不”、國網(wǎng)公司“三防十要”、省公司“十條禁令”是否得到嚴(yán)格執(zhí)行；對違章違規(guī)行為是否認(rèn)真查究并嚴(yán)肅處理；對“兩票”不合格問題是否進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找原因，有針對性地整改。

5.生產(chǎn)人員是否經(jīng)過觸電急救、消防滅火培訓(xùn)并熟練掌握。

(二)農(nóng)網(wǎng)改造工程

1.農(nóng)網(wǎng)改造工程是否認(rèn)真堅(jiān)持“三同時(shí)”原則,即安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

2.農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)單位是否能夠正確處理安全與工程進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系；是否能夠?qū)こ虒?shí)施有效安全管理；是否對施工單位實(shí)施資質(zhì)審查；是否與施工單位簽訂安全協(xié)議書，明確安全責(zé)任；是否對工程進(jìn)行定期不定期安全檢查。

3.施工單位是否制定、嚴(yán)格執(zhí)行施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票、安全施工措施，是否在施工前對所有人員進(jìn)行安全交底，并簽字認(rèn)可。

4.檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施是否得到落實(shí)。

(三)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督

1.安全保證體系和安全監(jiān)督體系建立情況

是否建立、健全全局三級安全保證體系和安全監(jiān)督體系；局是否設(shè)置安全管理和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備安全管理和安全監(jiān)督人員；供電所、供電站、是否配備專兼職安全員；人員（數(shù)量、素質(zhì)等）配備是否滿足工作要求。

2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援預(yù)案、操作規(guī)程制定情況

是否建立了各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援預(yù)案、操作規(guī)程；安全職責(zé)是否清晰明確，規(guī)章制度是否健全完善，安全技術(shù)措施是否具有針對性，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程是否及時(shí)修訂、補(bǔ)充。

3.各級人員安全責(zé)任制落實(shí)情況

各級領(lǐng)導(dǎo)是否堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高度重視各基安全工作，加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，用足夠的時(shí)間和精力親自抓各基安全生產(chǎn)，親自主持安全生產(chǎn)分析會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題；是否堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核農(nóng)電安全工作，督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作和各級人員安全責(zé)任制的落實(shí)情況；是否建立了“聯(lián)系點(diǎn)”制度，深入農(nóng)電生產(chǎn)現(xiàn)場，加強(qiáng)對農(nóng)電安全工作的指導(dǎo)；是否保證農(nóng)電安全生產(chǎn)所需的安全投入，保證反事故措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施和安全獎(jiǎng)勵(lì)所需費(fèi)用的提取和使用；是否及時(shí)、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故。

對照天水供電公司《農(nóng)電安全工作管理辦法》，檢查各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

4.安全生產(chǎn)目標(biāo)制定、分解及考核情況

是否將各基層單位安全納入考核，考核標(biāo)準(zhǔn)是否與主網(wǎng)一致，是否體現(xiàn)以責(zé)論處、獎(jiǎng)懲分明的原則；各基供電所、供電站是否制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；局所屬各單位是否對安全目標(biāo)進(jìn)行了分解；

5.安全工作計(jì)劃、兩措計(jì)劃制定及落實(shí)情況

是否制定了年度安全工作計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并安排實(shí)施；兩措計(jì)劃是否報(bào)上級主管部門備案。

6.安全教育培訓(xùn)情況

是否制定了各級人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并安排實(shí)施。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員是否經(jīng)過三級安全教育，并經(jīng)安規(guī)考核合格；對在崗人員是否定期進(jìn)行培訓(xùn)，每年是否進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全規(guī)程考試并合格；特種作業(yè)人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)，并持有效資格證上崗。

7.開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”情況

是否結(jié)合本單位工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的、開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案和具體措施；是否認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司、省公司、天水供電公司及本單位開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的具體措施；是否積極開展具有“三新”特色、形式多樣、內(nèi)容豐富的“愛心活動(dòng)”，培育“愛心理念”；是否積極開展“四個(gè)好”活動(dòng)；是否積極開展“兩個(gè)創(chuàng)建”活動(dòng)；是否積極開展反“六不”斗爭；是否積極建設(shè)農(nóng)村安全用電“三道安全防線”。

8.安全生產(chǎn)例行工作情況

（1）各供電所、供電站是否定期召開安全工作會(huì)議、安全分析會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)；班組是否定期開展安全日活動(dòng)，是否召開班前班后會(huì)，安全活動(dòng)、班前班后會(huì)是否結(jié)合實(shí)際。

（2）是否定期、不定期組織安全檢查和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、臨時(shí)性工作的需要進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查

9安全性評價(jià)情況

是否高度重視安全性評價(jià)工作，是否按照國網(wǎng)公司要求，制定了安全性評價(jià)工作方案，積極組織安全性評價(jià)。

10.農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況

是否積極推進(jìn)農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)試點(diǎn)工作。各供電所是否按照《農(nóng)村供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程》要求，結(jié)合農(nóng)電安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，細(xì)化、完善了生產(chǎn)作業(yè)程序，規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)行為。

11.農(nóng)村安全用電管理網(wǎng)建立、運(yùn)轉(zhuǎn)情況

是否建立健全農(nóng)村安全用電管理網(wǎng)，責(zé)任是否明確；是否通過鄉(xiāng)、村政府設(shè)立安全用電義務(wù)宣傳員，建立安全用電協(xié)管網(wǎng)絡(luò)；是否有效開展農(nóng)村安全用電宣傳工作。

12.電力設(shè)施保護(hù)情況

是否建立健全電力設(shè)施保護(hù)組織機(jī)構(gòu)、保障體系、工作制度和責(zé)任制；是否形成警企聯(lián)防、群眾護(hù)線機(jī)制；是否采取有效技術(shù)措施，保護(hù)電力設(shè)施；是否大力開展電力設(shè)施保護(hù)法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)；是否制定電力設(shè)施事件應(yīng)急處置預(yù)案；是否建立電力設(shè)施保護(hù)工作信息臺(tái)帳；是否積極開展電力設(shè)施保護(hù)培訓(xùn)工作。

13.事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、處理情況

(1)事故調(diào)查與處理是否嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則，是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整；事故上報(bào)是否嚴(yán)格執(zhí)行“及時(shí)匯報(bào)制度”。

(2)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表是否及時(shí)上報(bào)，是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。版權(quán)所有

四、工作要求

1.各基層單位要高度重視安全專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，精心組織，合理安排，迅速做出具體工作計(jì)劃和部署，依據(jù)本方案要求，制定本單位專項(xiàng)監(jiān)督檢查方案，并于6月30日前報(bào)局生技股。

2.各基層單位首先要抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場和農(nóng)網(wǎng)改造工程的安全大檢查工作。按照“4.29”農(nóng)電安全電視電話會(huì)議精神要求，以杜絕人身事故為重點(diǎn)，認(rèn)真開展以落實(shí)安全規(guī)程、“兩票三制”、“反六不”、國網(wǎng)公司“五查一落實(shí)”、省公司“十條禁令”為主要內(nèi)容的安全大檢查。

3.要將作業(yè)現(xiàn)場、班組作為本次監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，在監(jiān)督檢查中，要嚴(yán)格、嚴(yán)肅、認(rèn)真，不留情面，并適時(shí)進(jìn)行工作指導(dǎo)。

4.各單位要堅(jiān)持邊檢查邊整改的原則，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真梳理，全面分析，及時(shí)制定整改措施并加以整改。要完善相關(guān)制度，跟蹤存在問題的整改情況。

5.各基層單位要及時(shí)上報(bào)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題和整改情況。

6.各基層單位監(jiān)督檢查工作結(jié)束后，要及時(shí)總結(jié)，寫出書面總結(jié)報(bào)告，6月30日前上報(bào)局生技股。

二00六年五月十九日

附錄：

文中縮寫術(shù)語的解釋

一、國網(wǎng)公司“五查一落實(shí)”

“五查”：即一查領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制落實(shí)情況；二查關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的素質(zhì)；三查安全工器具的管理；四查現(xiàn)場作業(yè)實(shí)施情況；五查“兩票”執(zhí)行情況。

“一落實(shí)”：即落實(shí)農(nóng)電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施。

二、國網(wǎng)公司“三防十要”

“三防”：即防止觸電傷害、防止高空墜落、防止倒（斷）桿傷害。

“十要”：

1.事先要勘察施工現(xiàn)場，提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控

2.檢修、施工要使用工作票，作業(yè)前現(xiàn)場進(jìn)行安全交底

3.施工現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)

4.電氣作業(yè)要先進(jìn)行停電，驗(yàn)明無電后即裝設(shè)接地線

5.高處作業(yè)要戴好安全帽，腳扣登桿全過程系安全帶

6.梯子登高要有專人扶守，必須采取防滑、限高措施

7.人工立桿要使用抱桿，必須由專人進(jìn)行統(tǒng)一指揮

8.撤桿撤線要先檢查桿根，必須加設(shè)臨時(shí)拉線或晃繩

9.交通要道施工要雙向設(shè)置警示標(biāo)志，并設(shè)專人看守

10.放、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩

三、國網(wǎng)公司“反六不”

1.反電氣作業(yè)不辦工作票

2.反作業(yè)前不交底

3.反施工現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)

4.反電氣作業(yè)不停電

5.反不驗(yàn)電

6.反工作地段兩端不裝設(shè)接地線

四、國網(wǎng)公司“四個(gè)好”

1.開好工作票

2.開好班前班后會(huì)

3.學(xué)好《農(nóng)電員工安全生產(chǎn)工作手冊》

4.開展好安全考試

五、國網(wǎng)公司“兩個(gè)創(chuàng)建”

1.創(chuàng)建無違章個(gè)人

2.創(chuàng)建無違章供電所（班組）

六、農(nóng)村安全用電“三道安全防線”

1.開展多層次、多方位、有針對性的農(nóng)村安全用電宣傳，提高農(nóng)民群眾的安全用電意識(shí)和自我保護(hù)技能。

2.提高臺(tái)區(qū)總保護(hù)和分支保護(hù)裝置的安裝、運(yùn)行工作，提高臺(tái)區(qū)總保護(hù)和家用漏電保護(hù)器的安裝率、投運(yùn)率。

3.著力整治農(nóng)村危及人身安全的低壓線路。

七、省公司“十條禁令”

1.嚴(yán)禁無票作業(yè)

2.嚴(yán)禁無安全措施作業(yè)

3.嚴(yán)禁無監(jiān)護(hù)作業(yè)

4.嚴(yán)禁無準(zhǔn)備、不交底進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)

5.嚴(yán)禁個(gè)人安全工器具和安全防護(hù)用具不全進(jìn)行作業(yè)

6.嚴(yán)禁不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)

7.嚴(yán)禁工程無設(shè)計(jì)施工、不驗(yàn)收投運(yùn)

8.嚴(yán)禁施工機(jī)具不合格進(jìn)行作業(yè)

9.嚴(yán)禁無證進(jìn)行特種作業(yè)

10.嚴(yán)禁惡劣環(huán)境條件下的作業(yè)

八、國網(wǎng)公司農(nóng)電“三新”

農(nóng)電“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”

九、安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”

在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。

篇8

安全生產(chǎn)承諾書范文

為進(jìn)一步落實(shí)**企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防止和減少各類生產(chǎn)事故發(fā)生，確保白鶴鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，本單位鄭重承諾如下：

一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化企業(yè)基層和基礎(chǔ)工作。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源管理、隱患排查治理、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電及進(jìn)入罐釜、壕池、管道等場所作業(yè)的制度。

三、做好安全大檢查工作。建立并完善安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳，對查出的安全隱患，落實(shí)整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、整改部門、整改人員，按時(shí)完成整改。

四、不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。對企業(yè)職工定期進(jìn)行安全教育，建立企業(yè)、車間、班組“三級教育”檔案;安全管理人員、特種作業(yè)人員，確保執(zhí)證上崗;按規(guī)定配備專職安管人員。

五、提高企業(yè)本質(zhì)安全。嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)工藝設(shè)置安全連鎖、報(bào)警等保護(hù)措施;安全設(shè)施的安裝、使用及設(shè)備設(shè)施的檢測、維護(hù)符合相關(guān)要求，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，不使用淘汰工藝和設(shè)備。

六、建立完善應(yīng)急救援預(yù)案。制定具有針對性、實(shí)用性的事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練，配備必要的應(yīng)急器材;發(fā)生事故果斷處置，防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延，并按程序及時(shí)上報(bào)。

七、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全許可。新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全許可制度，新設(shè)立的?；?xiàng)目要進(jìn)入化工園區(qū)。

八、依法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。嚴(yán)格按照許可范圍使用、儲(chǔ)存易制毒化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品;儲(chǔ)存場所設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施，并做好安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，嚴(yán)禁違規(guī)裝卸、運(yùn)輸。

九、提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。積極推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步建立自我約束、自我完善，持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制，不斷提升企業(yè)整體安全水平。

十、確保企業(yè)不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。本單位將嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)，認(rèn)真做好生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處置各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作，確保60周年國慶期間不發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故。

此承諾書接受企業(yè)職工及社會(huì)監(jiān)督，如有違法違規(guī)行為，承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

單位(蓋章)：

單位主要負(fù)責(zé)人： 單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：

年 月 日

安全生產(chǎn)承諾書范文

我鄭重承諾在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：

1、履行崗位安全責(zé)任，為企業(yè)安全負(fù)責(zé)、為部門安全負(fù)責(zé)、為員工安全負(fù)責(zé)、為自己安全負(fù)責(zé)。

2、自覺遵守國家、行業(yè)和公司(單位)的各種安全管理法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。

3、遵守安全管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，不疲勞開車、不酒后開車、不將車輛借予無駕駛證人員駕駛，開車時(shí)不打手機(jī)、看信息。

4、遵守消防管理的各項(xiàng)法律、規(guī)章、制度、規(guī)定，積極學(xué)習(xí)滅火與火場逃生知識(shí)，熟悉各種滅火器材的使用方法和逃生線路。

5、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不盲目作業(yè)。

6、自覺接受公司(單位)、部門、班組的安全交底和技術(shù)交底，自覺執(zhí)行安全交底和技術(shù)交底要求的各種安全措施，不抱僥幸心理。

7、主動(dòng)制止同事的不安全行為，對發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。

8、積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)、安全活動(dòng)、事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

承諾人： 工種：

承諾時(shí)間： 年 月 日

安全生產(chǎn)承諾書范文

1、積極落實(shí)本部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度(安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃等)，并嚴(yán)格執(zhí)行;按規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。自覺接受安全監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到基層和責(zé)任人。

2、對員工進(jìn)行部門安全教育和班組安全教育，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，并組織考核。定期組織本部門全體員工開展安全知識(shí)、消防知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技能。使員工做到“四懂四會(huì)”，能夠果斷、正確地處置各種突發(fā)事件。

3、組織本部門進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證安全設(shè)施、設(shè)備，各種安全標(biāo)志齊全并符合要求，確保疏散通道和消防通道暢通。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度，在發(fā)生重傷、死亡事故后狀態(tài)，做到班有班人管。

安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度

(1)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持貫徹“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

(2)計(jì)劃經(jīng)營部門在安排計(jì)劃經(jīng)營工作時(shí)，要同時(shí)考慮安全工作，合理安排生產(chǎn)周期，做到生產(chǎn)和安全兩個(gè)指標(biāo)同時(shí)下達(dá)，兩項(xiàng)工作同時(shí)抓。

(3)生產(chǎn)部門在編制生產(chǎn)：計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度時(shí)，貫徹生產(chǎn)必須安全的原則，充分考慮生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的安全問題，將安全列為生產(chǎn)、調(diào)度例會(huì)的重要內(nèi)容。下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，要滿足應(yīng)具備的安全生產(chǎn)條件。

(4)各部室、作業(yè)層必須做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”把安全工作貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，每周組織一次安全檢查，每月進(jìn)行一次安全教育。

各專職安全員對發(fā)生的事故進(jìn)行處理時(shí)，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，采取防范措施，堅(jiān)持“四不放過”原則。

5、對重大危險(xiǎn)源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

6、根據(jù)作業(yè)環(huán)境為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品，培訓(xùn)員工正確的使用方法，并監(jiān)督其有效佩戴使用。

違反上述承諾，接受相應(yīng)的行政處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

篇9

在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體，所以加重企業(yè)對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任有著更加重要的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的關(guān)鍵是要做到“三個(gè)到位”，即責(zé)任到位，投入到位，措施到位。

所謂責(zé)任到位，就是企業(yè)必須全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。國務(wù)院批轉(zhuǎn)勞動(dòng)部《關(guān)于認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》對責(zé)任到位提出了具體要求，把“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負(fù)責(zé)”作為安全生產(chǎn)的原則；明確企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)工作的副職，在其分管工作中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的，也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)在制定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)制定全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。這樣才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理做到全面覆蓋，安全責(zé)任落實(shí)到位。

所謂投入到位，就是企業(yè)要確保對安全生產(chǎn)的資金投入。企業(yè)要推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，要建立安全激勵(lì)機(jī)制，安全獎(jiǎng)勵(lì)基金要到位；企業(yè)對重大事故隱患和職業(yè)危害需要治理和整改，安全措施經(jīng)費(fèi)要到位；企業(yè)要開展安全生產(chǎn)的技術(shù)開發(fā)、推廣和應(yīng)用，安全科研經(jīng)費(fèi)要到位。另外，安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)等等都要有一定資金投入來給予保證。所以，企業(yè)應(yīng)把安全技術(shù)措施計(jì)劃列人年度計(jì)劃中，專款專用，定期審查。企業(yè)的安全投入必定會(huì)產(chǎn)生可觀安全效益。如果企業(yè)沒有必要的安全投入，一旦發(fā)生事故，給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失將是巨大的。

所謂措施到位，就是企業(yè)要嚴(yán)格按照國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策，結(jié)合本單位實(shí)際制定詳盡周密的安全生產(chǎn)規(guī)劃，并按照規(guī)劃內(nèi)容認(rèn)真做好落實(shí)工作。企業(yè)在新建、改建、擴(kuò)建工程時(shí)，勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，選派責(zé)任心強(qiáng)，有一定專業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任安全管理工作。企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)對安全生產(chǎn)工作實(shí)行監(jiān)督，企業(yè)應(yīng)不斷改善職工的勞動(dòng)條件，制定防毒、防塵措施，使職工在安全舒適的環(huán)境中工作。企業(yè)應(yīng)定期開展安全檢查，及時(shí)消除各類隱患。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn)，教育他們嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)并制止他人違章。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)，使他們熟練掌握崗位安全操作技能，提高職工自我保護(hù)和處理突發(fā)事故的能力。總之，企業(yè)只有認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，才能逐步做到本質(zhì)安全。

篇10

1、控制目標(biāo)

（1）死亡、重傷、人為機(jī)械事故為零；

（2）年輕傷亡率低于8‰；

（3）無食物中毒；表彰當(dāng)年安全生產(chǎn)文明施工管理先進(jìn)集體與個(gè)人。

2、機(jī)構(gòu)人員

（1）建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，書記、執(zhí)法經(jīng)理為副組長，分包隊(duì)長、工長、技術(shù)人員、安全人員等為成員，組成的現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）執(zhí)法監(jiān)督部下設(shè)安全組：設(shè)組長一人（安全人員按以下要求設(shè)置）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理和檢查。 12萬平方米以下的工程設(shè)專職安全員1名； 22―6萬平方米的工程設(shè)專職安全員2名； 36―10萬平方米的工程設(shè)專職安全員3名； 410萬平方米以上的工程設(shè)專職安全員4名；

（3）施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備2-5人組成安全整改隊(duì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全問題的整改。

（4）分包管理：分包單位100-300人必須有專職安全員一名；300-500人必須有專職安全員兩名，每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理。

（5）班組長、分包專業(yè)隊(duì)長是兼職安全員，負(fù)責(zé)本作業(yè)班組工人的健康和安全，負(fù)責(zé)消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本責(zé)任制。 本責(zé)任制由公司安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，各級、各部門、各項(xiàng)目經(jīng)理部組織實(shí)施。各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任如下：

（一）公司經(jīng)理責(zé)任

1、認(rèn)真徹執(zhí)行國家和各省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。建立健全本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法。

3、建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

4、領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。

5、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

（二）公司生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任

1、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分公司經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2、組織實(shí)施本企業(yè)中、長期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計(jì)。

3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。

4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長的培訓(xùn)、考核與審查工作。

5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。

6、認(rèn)真聽取

（三）公司技術(shù)經(jīng)理責(zé)任

1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策，協(xié)助公司經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計(jì)劃時(shí)，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。

3、組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格審查是否具備安全技術(shù)措施及其可行性， 并提出決定性意見。

4、 領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)公關(guān)活動(dòng)，確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。

5、對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項(xiàng)目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。

6、參加傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。

7、貫徹實(shí)施“一圖九表”現(xiàn)場管理法及業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。參與文明施工安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。

（四）安全部門責(zé)任

1、積極貫徹和宣傳上級的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

2、制定定期安全工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、對廣大職工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。

5、開展危險(xiǎn)預(yù)知教育活動(dòng)，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。監(jiān)督檢查公司每月一次、項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。