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篇1

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量；安全；項(xiàng)目管理；HSE管理；培訓(xùn)；綜合治理

1 引言

在施工過(guò)程中，因施工質(zhì)量或安全事故造成的工期和經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重?fù)p失的事例比比皆是?，F(xiàn)今的施工企業(yè)（含各施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)）的質(zhì)量管理、安全管理的組織、體系、制度的建立不可為不完善、不健全、不周到[1-3]。現(xiàn)實(shí)的種種事列，又不斷給管理者在實(shí)際的管理實(shí)施過(guò)程中造成巨大的工作壓力；在提倡“以人為本”的如今，工作過(guò)程中，質(zhì)量和安全方面的較為嚴(yán)重的事故已經(jīng)成為項(xiàng)目管理者和各級(jí)人員不允許犯的錯(cuò)誤。

2 現(xiàn)有項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的困惑

在已成型的有關(guān)質(zhì)量、安全法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上[4-5]，各級(jí)管理者對(duì)質(zhì)量、安全管理的制度、措施、管理要求可以說(shuō)是層出不窮，各級(jí)管理者總結(jié)出的管理經(jīng)驗(yàn)之言不剩枚舉，這些要求對(duì)施工企業(yè)從業(yè)人員思想意識(shí)的提高都起到了很好的作用。

長(zhǎng)期以來(lái)，項(xiàng)目管理存在著的巨大的質(zhì)量、安全方面的壓力，已使項(xiàng)目的管理者對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的管理產(chǎn)生極大的困惑，而這種困惑對(duì)許多管理者來(lái)說(shuō)又是無(wú)法言傳的。項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，各級(jí)管理者不斷地強(qiáng)調(diào)和各級(jí)管理層的不間斷提高對(duì)質(zhì)量、安全的要求，甚至給質(zhì)量、安全方面管理者的權(quán)利不斷加強(qiáng)、責(zé)任的不斷增加，都體現(xiàn)出這種困惑。究其困惑的原因是：管理者對(duì)質(zhì)量、安全管理的重要性認(rèn)識(shí)是到位的，但對(duì)通過(guò)怎樣的、那些具體的管理措施、管理程序才能做好質(zhì)量、安全的管理工作還是存在著認(rèn)識(shí)不清的問(wèn)題。

事實(shí)上，在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，通過(guò)怎樣的具體的措施，通過(guò)那些具體的實(shí)際操作，乃是如何真正能夠做好項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的最重要的環(huán)節(jié)。就是說(shuō)：如何進(jìn)行具體的管理方面的操作比如何進(jìn)行管理方面的要求，在項(xiàng)目管理的實(shí)際中更重要，因?yàn)橥ㄟ^(guò)具體的操作是完成達(dá)到目標(biāo)的唯一手段。恰恰此方面的又是大多數(shù)管理者較容易混淆的地方，在管理的技術(shù)層面的薄弱點(diǎn)。

3 HSE管理體系在項(xiàng)目管理中的建立的目的和意義

當(dāng)今的絕大多數(shù)企業(yè)和項(xiàng)目在管理中，都引入和采用了ISO9000質(zhì)量管理體系和HSE（健康、安全、環(huán)保）管理體系[6]，對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量、安全進(jìn)行體系化模式的管理，雖然這兩種體系管理模式在實(shí)際的運(yùn)用過(guò)程中不能說(shuō)是最完善的、最全面的，但在現(xiàn)階段卻是最好的、最有效的。質(zhì)量、安全體系化模式在項(xiàng)目管理中的目的和意義應(yīng)具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是明確各級(jí)、各類(lèi)管理人員、操作人員的質(zhì)量、安全工作的職責(zé)；二是明確各級(jí)、各類(lèi)管理人員、操作人員質(zhì)量、安全工作的工作程序和操作規(guī)程。這兩點(diǎn)是做好項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的理論和實(shí)際操作的基礎(chǔ)。

具體的項(xiàng)目管理是一種對(duì)目標(biāo)的管理，體系化模式下的目標(biāo)的管理，要求項(xiàng)目在明確的目標(biāo)的前提下，按照如下的程序和規(guī)程組織質(zhì)量、安全的管理策劃和實(shí)施：目標(biāo)―策劃―組織―職責(zé)―制度―培訓(xùn)―實(shí)施―監(jiān)測(cè)―評(píng)價(jià)―考核―總結(jié)。這一系列程序和規(guī)程的重點(diǎn)是策劃，因?yàn)槿魏螞Q定都要比執(zhí)行重要，但相對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理的執(zhí)行階段，培訓(xùn)是核心。需要明確的應(yīng)該是，培訓(xùn)的時(shí)機(jī)應(yīng)該重點(diǎn)選擇在項(xiàng)目施工開(kāi)始的階段。

創(chuàng)立了質(zhì)量零缺陷管理理論的美國(guó)現(xiàn)代管理大師克勞士比認(rèn)為“缺乏知識(shí)”是“人為什么會(huì)干錯(cuò)事”的首要原因，并且特別強(qiáng)調(diào)，管理的過(guò)程應(yīng)“始于教育，終于教育”。并且在組織進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，各級(jí)、各類(lèi)人員一定要在深層的意識(shí)中摒棄掉“改進(jìn)質(zhì)量、安全的觀念和行動(dòng)必須從自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)得來(lái)”的意識(shí)和思想。

有理論支持指出“全過(guò)程”的管理，但管理者不準(zhǔn)確的理解或片面的理解，照成不準(zhǔn)確的強(qiáng)調(diào)和疏漏，而不是在按照應(yīng)有的程序、次序和時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行必須的根本性工作操作，這在施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全管理方面是有極大的“危害”。因?yàn)轫?xiàng)目管理過(guò)程每一項(xiàng)遺漏、忽略和隨意所產(chǎn)生的“惡果”，都將讓后續(xù)實(shí)施的全部過(guò)程為其“買(mǎi)單”。這也是造成許多領(lǐng)導(dǎo)管理者巨大壓力，而不知緣由的原因之一。

4 項(xiàng)目質(zhì)量、安全的管理需要進(jìn)行“綜合治理”

項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)是效益、工期、質(zhì)量、安全。在具體的實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)楣芾碚咤e(cuò)誤的認(rèn)為質(zhì)量、安全對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的結(jié)果具有“無(wú)形性”，而在實(shí)際的過(guò)程管理中被有意、無(wú)意的忽視。

項(xiàng)目的管理的復(fù)雜性、艱巨性和困難性根本原因就在于項(xiàng)目管理的層次、組織之間，所追求的目標(biāo)本身之間存在“矛盾”。這種“矛盾”又往往是“不可調(diào)和“的，這對(duì)許多管理者來(lái)說(shuō)也是充滿(mǎn)“矛盾”的。對(duì)所有項(xiàng)目管理的層次組織來(lái)說(shuō)，工期的長(zhǎng)、短決定項(xiàng)目的綜合效益的好壞，工期的快、慢對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程質(zhì)量、安全的管理產(chǎn)生著巨大的影響，而項(xiàng)目管理的層次、組織之間的側(cè)重點(diǎn)是不同的。因而為徹底做好項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的管理，需要采取“綜合治理”的措施。建立“以人為本”的“和諧社會(huì)”的要求也需要項(xiàng)目管理采取“綜合治理”的措施。

這種“綜合治理”的措施應(yīng)當(dāng)包括：①工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理的結(jié)果是“有形性”；②工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全管理對(duì)項(xiàng)目的綜合目標(biāo)、效益（投資）和工期有著同等重大的影響；③項(xiàng)目管理的各個(gè)層次組織都不得因效益（投資）的原因，減少對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理方面的投入；④項(xiàng)目管理的各個(gè)層次組織都設(shè)置合理的工程項(xiàng)目工期；⑤當(dāng)工程項(xiàng)目的目的（目標(biāo)）本身之間存在“矛盾”時(shí)，要以質(zhì)量、安全管理為重。

5 質(zhì)量、安全管理工作的核心是培訓(xùn)

企業(yè)的質(zhì)量、安全培訓(xùn)的重點(diǎn)是對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的是提高員工質(zhì)量、安全技能和質(zhì)量、安全意識(shí)。工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理培訓(xùn)的重點(diǎn)應(yīng)該是對(duì)全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行全面的崗位工作職責(zé)、質(zhì)量安全管理制度、考核制度的培訓(xùn)；對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行工作程序的培訓(xùn)；對(duì)各類(lèi)操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和技術(shù)交底、HSE技術(shù)交底（HSE作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）的培訓(xùn)；事故案例的培訓(xùn)也是不可缺少而且是極其主要的。

工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全崗位工作職責(zé)必須是相對(duì)具體的、健全完善的，做到“組織到位”的前題下，更重要的應(yīng)該是注意做到“職能到位”。列如：執(zhí)行操作規(guī)程和進(jìn)行技術(shù)交底、HSE技術(shù)交底的根本目的是為了確保工程施工的質(zhì)量和安全。

施工技術(shù)管理人員在對(duì)操作人員進(jìn)行交底后，還必須要監(jiān)督、檢查、操作規(guī)程和交底的執(zhí)行情況，專(zhuān)職管理人員進(jìn)行的應(yīng)是輔的監(jiān)督、檢查。（專(zhuān)職管理人員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查時(shí)，應(yīng)該是，首先檢查操作人員是否得到了施工技術(shù)管理人員對(duì)施工工序進(jìn)行了完善的交底，然后在檢查操作規(guī)程、HSE交底的執(zhí)行情況）

6 最基本的管理措施和工作手段是最有效的管理

勞保著裝、組織每日進(jìn)行班前現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)提示、班前安全講話(huà)、落實(shí)施工許可證制度、完善施工工序的技術(shù)、HSE交底、等一些最基本的質(zhì)量、安全管理措施和工作手段，是經(jīng)過(guò)許多實(shí)踐總結(jié)和檢驗(yàn)出的最簡(jiǎn)單一些工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理方法，是項(xiàng)目施工中質(zhì)量、安全管理的最基礎(chǔ)的工作環(huán)節(jié)，（而這一點(diǎn)往往被所謂現(xiàn)代化管理方式的創(chuàng)新忽視）始終堅(jiān)持落實(shí)，是做好工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全現(xiàn)場(chǎng)管理工種的最有效的手段。各級(jí)技術(shù)、質(zhì)量和安全管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員都應(yīng)當(dāng)將這些最基本的管理措施和工作手段的“落實(shí)”當(dāng)做現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)。

7 結(jié)束語(yǔ)

管理也是一種生產(chǎn)力，完善施工項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的，它需要國(guó)家、企業(yè)、乃至社會(huì)全員的共同學(xué)習(xí)、參與。

參考文獻(xiàn)：

[1]李三民，《建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理》，機(jī)械工業(yè)出版設(shè)，2003.1；

[2]洪生偉，《質(zhì)量管理》，中國(guó)計(jì)劃出版社，2001；

[3]陳強(qiáng)，建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的探討，工程項(xiàng)目管理，2009；

[4]石少華主編，《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)》，中國(guó)大百科全書(shū)出版社，2011.05第3版

[5]國(guó)務(wù)院法制辦農(nóng)業(yè)資源環(huán)保法制司等編，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例釋義》，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2004；

[6]國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)組織ISO/14690《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》。1996.01；

篇2

20xx年，我隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初礦工作會(huì)議確定的安全工作目標(biāo)，始終堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)全隊(duì)員工的安全思想教育，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)年”、“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治年活動(dòng)，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作。

一、20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）、強(qiáng)化安全思想教育，提高員工安全素質(zhì)。

從年初開(kāi)始，我隊(duì)充分利用班前會(huì)、周一安全例會(huì)等形式不斷加強(qiáng)全隊(duì)員工的安全思想教育，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。根據(jù)工作面實(shí)際，有針對(duì)性的開(kāi)展了事故案例教育，起到了較好的警示員工和教育員工的目的。每月組織全隊(duì)員工開(kāi)展一次安全崗位技能學(xué)習(xí)并積極參加礦組織的年度安全培訓(xùn)。隊(duì)還和各班組簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，班組和員工簽訂了互保、聯(lián)保合同書(shū)和員工反違章承諾書(shū)，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了進(jìn)一步的提高。

（二）、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員及操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求班組長(zhǎng)在重點(diǎn)工作上加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督檢查，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作負(fù)安全管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題和隱患要及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理；要求各崗位各工種操作人員，每個(gè)工序都要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格按章操作。在重點(diǎn)工作上，隊(duì)班子成員分班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)盯防，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，班子成員做到了不違章指揮，確保了各項(xiàng)工程安全順利的完成。

（三）、強(qiáng)化日常“三違”治理和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，有效消除事故隱患。

我隊(duì)在隱患排查治理工作上實(shí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班隱患排查、班組班排查，隊(duì)級(jí)周排查的排查機(jī)制。全隊(duì)員工針對(duì)本崗位開(kāi)展隱患自排自查活動(dòng)，重點(diǎn)排查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施存在的不安全隱患和人的不安全行為。對(duì)查出的隱患能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改，否則不準(zhǔn)作業(yè)。從而有效地消除了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的不安全隱患。

（四）、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好重點(diǎn)工程的安全監(jiān)察。

在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上我隊(duì)不斷提高隊(duì)組管理人員和員工的安全責(zé)任，從強(qiáng)化班組工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作入手，以防范頂板事故和重大機(jī)械設(shè)備事故為重點(diǎn)，不斷規(guī)范員工安全生產(chǎn)工作行為，嚴(yán)格控制零打碎敲事故。加強(qiáng)了重點(diǎn)工程和區(qū)隊(duì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，右二片工作面末采期間，我隊(duì)嚴(yán)格規(guī)范拉移支架和開(kāi)啟刮板輸送機(jī)等設(shè)備操作程序，不斷加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)察，從而保證了工作面作業(yè)人員的人身安全。在安裝回撤工作中，我隊(duì)班子成員分班作業(yè)，24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)盯防，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

（五）、積極開(kāi)展反違章和安全生產(chǎn)月等活動(dòng)

進(jìn)入20xx年，我隊(duì)廣泛開(kāi)展了反違章專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，組織全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《xx安字1號(hào)文》、《xx礦“三違”管理實(shí)施細(xì)則》、《xx礦“三違”專(zhuān)項(xiàng)整治方案》等安全管理制度和綜采隊(duì)各崗位安全生產(chǎn)操作要領(lǐng)。重點(diǎn)監(jiān)查和檢查員工作業(yè)過(guò)程中的習(xí)慣性違章和裝置性違章。對(duì)發(fā)生違章作業(yè)的員工不僅加強(qiáng)了安全思想教育，還進(jìn)行全隊(duì)通報(bào)和曝光，達(dá)到了警示他人，教育他人的目的。今年6月份，我隊(duì)還積極開(kāi)展了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的全國(guó)第十六個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。充分利用班前、班后會(huì)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全知識(shí)，組織員工參加礦舉辦的安全宣誓、安全漫畫(huà)、安全板報(bào)等活動(dòng)。在工作面開(kāi)展了頂板事故和水災(zāi)事故演練。同時(shí)狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每周進(jìn)行一次隱患排查活動(dòng)，并全部進(jìn)行了徹底的整改。通過(guò)各項(xiàng)安活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了全隊(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

（六）、進(jìn)一步抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作上，隊(duì)班子成員高度重視，不斷加強(qiáng)全隊(duì)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全了班組質(zhì)量驗(yàn)收制度，做到了工作面的工程質(zhì)量與班組績(jī)效工資相掛鉤。在質(zhì)量管理上，做到了有獎(jiǎng)有罰，有效的提高了班組員工的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，積極開(kāi)展“亮點(diǎn)工程”活動(dòng)，根據(jù)工作面實(shí)際，確定“亮點(diǎn)工程”，從而不斷提高工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（七）、存在的不足與差距

今年我隊(duì)安全形勢(shì)不好，發(fā)生兩起工傷事故，這說(shuō)明了我隊(duì)在安全管理上還存在不足之處。針對(duì)今年我隊(duì)發(fā)生的兩起工傷事故，我隊(duì)認(rèn)真深刻的進(jìn)行了事故分析，總結(jié)事故發(fā)生的原因，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、我隊(duì)在安全管理工作上還存在階段性安全管理松懈的問(wèn)題，沒(méi)有持之以恒地抓好安全管理工作。

2、員工安全思想教育不到位，部分員工安全意識(shí)差，自主保安、相互保安能力差。

3、我隊(duì)的安全管理重心出現(xiàn)了偏差，把主要精力都放在了重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)性較大的工作上，忽視了日常細(xì)節(jié)方面的安全管理工作。

4、班組長(zhǎng)安全教育和安全責(zé)任落實(shí)不到位，部分班組長(zhǎng)存在重生產(chǎn)輕安全的思想。

二、20xx年安全生產(chǎn)工作思路

1、進(jìn)一步強(qiáng)化全隊(duì)員工安全思想教育和安全培訓(xùn)力度，不斷提高員工的安全意識(shí)和實(shí)際安全操作技能。

2、認(rèn)真落實(shí)好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作當(dāng)做各項(xiàng)工作的重中之重，常抓不懈，真正做到不安全不生產(chǎn)。

3、注重加強(qiáng)重點(diǎn)工程和危險(xiǎn)性較大工程的現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查，同時(shí)注重做好日常細(xì)節(jié)方面的安全管理工作，全面認(rèn)真細(xì)致的抓好全隊(duì)的安全管理工作。

4、積極做好右三工作面各項(xiàng)設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，減少和控制零打碎敲事故的發(fā)生。

5、深入開(kāi)展好“反違章”專(zhuān)項(xiàng)治理和事故隱患排查活動(dòng)，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和監(jiān)察，減少和遏制員工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

6、進(jìn)一步開(kāi)展好班組建設(shè)，從規(guī)范危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)分析到提高班組員工的安全操作水平入手，不斷提高全隊(duì)各班組的整體安全管理水平，為全隊(duì)安全生產(chǎn)提供保證。

7、加強(qiáng)班組長(zhǎng)安全思想教育和安全責(zé)任意識(shí)教育，組織班組長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和煤礦安全規(guī)程，并執(zhí)行班組長(zhǎng)動(dòng)態(tài)安全考核機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。

8、抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。積極教育和引導(dǎo)全隊(duì)員工牢固樹(shù)立“安全標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)的保障”這一理念，把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全生產(chǎn)工作的全過(guò)程，切實(shí)促進(jìn)我隊(duì)安全工作的有序開(kāi)展。

三、關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議

1、 建議公司將績(jī)效工資劃分出安全績(jī)效工資，用以強(qiáng)化職工安全作業(yè)的管控和考核。

2、建議公司職能部室經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)基層現(xiàn)場(chǎng)安全管理和內(nèi)頁(yè)管理。

篇3

[關(guān)鍵詞]網(wǎng)格化；消防安全；管理；應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：D631.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）02-0401-01

作為前些年我國(guó)公安部門(mén)開(kāi)展“清剿火患”戰(zhàn)役的重要?jiǎng)?chuàng)新舉措之一，網(wǎng)格化消防安全管理模式的實(shí)施就是為了使隱患的排查不留死角，從根本上實(shí)現(xiàn)消防工作的全面覆蓋。然而，從目前的實(shí)際情況來(lái)看，雖然我國(guó)“清剿火患”戰(zhàn)役已站告段落，但我們不得不承認(rèn)網(wǎng)格化管理模式在此次戰(zhàn)役中所發(fā)揮出的顯著作用?；诖?，網(wǎng)格化對(duì)消防工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儼然是具有深遠(yuǎn)意義的，我們理應(yīng)將其引入到日常的消防安全管理工作中。

一、“網(wǎng)格化”應(yīng)用于消防安全管理工作中的原則與優(yōu)勢(shì)

（一）原則

所謂“網(wǎng)格化”，即是在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行劃分（網(wǎng)格單元的劃分），通過(guò)這樣的劃分，加之與現(xiàn)代信息技術(shù)的充分結(jié)合來(lái)全面實(shí)現(xiàn)各個(gè)網(wǎng)格單元之間的信息交流與共享，最終在統(tǒng)一調(diào)配與全面整合的管理方式下實(shí)現(xiàn)對(duì)管理效率的提升。然而，對(duì)于網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施來(lái)說(shuō)，需要遵守以下幾個(gè)方面的原則：第一，信息化。由于處在信息化社會(huì)之中，信息的傳遞勢(shì)必將更加注重效率性與實(shí)效性，所以網(wǎng)格化管理的實(shí)施必須保持各個(gè)網(wǎng)格單元之間的通訊暢通以及信息傳遞的準(zhǔn)確性與真實(shí)性。只有這樣，才能夠?yàn)槿嬲莆崭鱾€(gè)網(wǎng)格的具體情況，這是網(wǎng)格化管理是否能夠?qū)崿F(xiàn)的重要基礎(chǔ)。第二，標(biāo)準(zhǔn)化。在整個(gè)消防安全管理過(guò)程中，網(wǎng)格的劃分是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。然而，為了方便后期管理工作的開(kāi)展，網(wǎng)格的劃分必須遵循相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第三，系統(tǒng)兼容性。在整個(gè)網(wǎng)格的劃分過(guò)程中，網(wǎng)格共性其實(shí)是最為基礎(chǔ)的因素，劃分工程中相同共性的網(wǎng)格都需要?dú)w屬于一個(gè)單元之中，由此可以看出網(wǎng)格單元不僅具有多樣性，同時(shí)也是相對(duì)獨(dú)立的[1]。因此，在網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施過(guò)程中必須充分考慮到網(wǎng)格單元的系統(tǒng)兼容性問(wèn)題。

（二）優(yōu)勢(shì)

具體來(lái)說(shuō)，“網(wǎng)格化”模式實(shí)施于消防安全管理工作中的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，由于網(wǎng)格化模式的實(shí)施始終都依托于現(xiàn)代化的信息平臺(tái)，這種充分結(jié)合了現(xiàn)代信息管理技術(shù)的信息化、數(shù)字化管理模式必定能夠全面實(shí)現(xiàn)對(duì)管理對(duì)象過(guò)程與結(jié)果的控制與評(píng)價(jià)，從而促使消防安全管理工作更加的高效、精確。第二，我們都知道傳統(tǒng)的消防安全管理模式始終都具有被動(dòng)的特性，而網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施即能夠?qū)⑦@種被動(dòng)有效轉(zhuǎn)換為主動(dòng)，從而更好的應(yīng)對(duì)火災(zāi)，有效減少了盲目性與管理流動(dòng)性。第三，在網(wǎng)格化管理模式的實(shí)施中，消防安全管理將逐步規(guī)范化，并逐漸形成一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的技術(shù)流程，這種流程會(huì)在火災(zāi)的發(fā)生、火警的出警狀況以及火情的確定過(guò)程中準(zhǔn)確的表現(xiàn)出來(lái)，從而形成一套完整的筆錄系統(tǒng)（消防行政執(zhí)法中的詢(xún)問(wèn)筆錄），這無(wú)疑在一定程度上提升了消防安全的管理水平。第四，網(wǎng)格化模式的實(shí)施能夠?yàn)橄腊踩芾韯?chuàng)建起一套科學(xué)有效的績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)，這有利于我們實(shí)現(xiàn)對(duì)消防管理信息的全面、實(shí)時(shí)掌握，從而有效提升管理水平。與此同時(shí)，這種動(dòng)態(tài)性的科學(xué)管理方式也將徹底擺脫傳統(tǒng)管理模式下認(rèn)為因素對(duì)結(jié)果評(píng)價(jià)的各種影響，使結(jié)果更具真實(shí)性與可靠性[2]。

二、“網(wǎng)格化”在消防安全管理工作中的具體應(yīng)用

（一）建立高科技消防管理平臺(tái)

第一，社區(qū)火災(zāi)隱患直報(bào)平臺(tái)的建立。該平臺(tái)的建立應(yīng)該依托于社區(qū)信息化管理平臺(tái)，具體來(lái)說(shuō)，無(wú)論是消防巡查員還是消防樓長(zhǎng)，在巡查中弱發(fā)現(xiàn)隱患都可以通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò)上來(lái)及時(shí)將隱患信息上報(bào)到服務(wù)器系統(tǒng)終端，然而服務(wù)器系統(tǒng)終端則通過(guò)平臺(tái)來(lái)將隱患信息傳遞給相關(guān)人員（如社區(qū)管理人員、物業(yè)公司管理人員等），最終再通過(guò)完善的業(yè)主聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)（如QQ群、微信群、手機(jī)短信、樓宇智能對(duì)講等）來(lái)督促業(yè)主對(duì)火災(zāi)隱患進(jìn)行整改。第二，社區(qū)消防動(dòng)態(tài)管理平臺(tái)的建立。該平臺(tái)的建立應(yīng)該依托于視頻監(jiān)控系統(tǒng)，其通過(guò)對(duì)社區(qū)內(nèi)所有建筑及消防設(shè)施進(jìn)行三維建模標(biāo)注，來(lái)有效實(shí)現(xiàn)對(duì)火災(zāi)隱患以及火災(zāi)報(bào)警的實(shí)時(shí)監(jiān)控。具體來(lái)說(shuō)：一是在發(fā)生火災(zāi)報(bào)警時(shí)，第一時(shí)間將三維模式切換至報(bào)警點(diǎn)，將相關(guān)信息展示出來(lái)，并且通過(guò)已經(jīng)建成的視頻監(jiān)控系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的實(shí)時(shí)查看；二是以集中控制中心為基礎(chǔ)，有效實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與綜合調(diào)度與指揮。在這樣的環(huán)境下，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患的第一時(shí)間，相關(guān)管理人員就會(huì)得到預(yù)警，從而對(duì)火災(zāi)隱患的整改進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。同時(shí)，通過(guò)對(duì)信息平臺(tái)所匯總火災(zāi)隱患信息的定期分析與判別，來(lái)從源頭上預(yù)防與降低消防違法行為與火災(zāi)隱患的發(fā)生率，最終促使消防安全管理工作更加全面、直觀。

（二）加強(qiáng)與社會(huì)資源的結(jié)合

作為一種革命與創(chuàng)新，網(wǎng)格化管理模式已經(jīng)在我國(guó)社會(huì)管理中運(yùn)用了多年，且在諸多工作領(lǐng)域中呈現(xiàn)出了良好的效果。然而，作為社會(huì)管理綜合治理工作的一部分，消防安全管理工作因其與生俱來(lái)的兩大重要性（即保護(hù)自然環(huán)境，維護(hù)人們的人生財(cái)產(chǎn)安全），我們理應(yīng)將網(wǎng)格化引入到其中，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)其效率與水平的提升。那么，要想在消防安全管理工作中實(shí)施網(wǎng)格化管理模式，就必須加強(qiáng)與社會(huì)資源的結(jié)合，在網(wǎng)格的劃分上盡量多與其他部門(mén)劃分的基本單元保持統(tǒng)一性，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的綜合管理與共同監(jiān)督。與此同時(shí)，還應(yīng)該以信息化技術(shù)與手段作為支撐，通過(guò)對(duì)其他部門(mén)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的借鑒與利用來(lái)實(shí)現(xiàn)消防部門(mén)與網(wǎng)格化管理對(duì)象的互動(dòng)，從而有效打破傳統(tǒng)模式下部門(mén)與空間的界限，真正實(shí)現(xiàn)了信息資源的交流與共享。

（三）實(shí)現(xiàn)信息流轉(zhuǎn)

信息流轉(zhuǎn)，即是網(wǎng)格化模式引入到消防安全管理工作體系之中的一大亮點(diǎn)。具體來(lái)說(shuō)，在整個(gè)網(wǎng)格化消防安全管理體系下，始終都應(yīng)該以小網(wǎng)格員（消防檢查）、中網(wǎng)格員（消防復(fù)查）以及派出所民警（隱患處理）為主線(xiàn)，通過(guò)這三類(lèi)人員對(duì)消防宣傳、消防例會(huì)、消防指導(dǎo)等環(huán)節(jié)的實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的流轉(zhuǎn)[3]。然后，由平臺(tái)自主發(fā)起，通過(guò)對(duì)主線(xiàn)任務(wù)的主動(dòng)檢查（小網(wǎng)格員）、事后復(fù)查（中網(wǎng)格員）以及最終處理（派出所民警）來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息流程的閉環(huán)，最終保證消防隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與有效處置。當(dāng)然，除了主線(xiàn)任務(wù)，輔助任務(wù)也是由平臺(tái)自主發(fā)起的，而不同角色的類(lèi)型任務(wù)也具有較大的差異，所以必須經(jīng)過(guò)平臺(tái)的自動(dòng)流轉(zhuǎn)與智能分類(lèi)，同時(shí)與流程相關(guān)的人員也需要按照一定的秩序與規(guī)程來(lái)對(duì)其進(jìn)行處理，從而保證輔助任務(wù)的實(shí)時(shí)性與高效性，確保輔助任務(wù)的閉環(huán)。

三、結(jié)語(yǔ)

總之，網(wǎng)格化管理模式的推行不僅提升全民消防意識(shí)、強(qiáng)化公共消防安全、保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)發(fā)展的重要舉措與有效途徑，同時(shí)也是我國(guó)公安機(jī)關(guān)為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)而在消防監(jiān)管職能上進(jìn)行的有益探索。當(dāng)然，除了上述客觀因素，網(wǎng)格化管理模式的推行更是提升火災(zāi)預(yù)控能力、滅火救援能力，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的必然要求。然而，網(wǎng)格化安全管理模式的實(shí)施理應(yīng)與打造公安消防鐵軍、構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程等重要工作充分結(jié)合在一起，循序漸進(jìn)的抓好、落實(shí)。只有這樣，網(wǎng)格化安全管理模式的諸多優(yōu)勢(shì)才能夠在消防安全管理工作中得到充分的體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳景文，余雯.探究網(wǎng)格化在社會(huì)消防安全管理中的作用[J].山西建筑，2015，（26）：245-246.

篇4

關(guān)鍵詞：學(xué)校；安全教育；體會(huì)

中圖分類(lèi)號(hào)：G627 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）21-0016-02

學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)、家庭的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。近年來(lái)，我國(guó)部分地方相繼發(fā)生的學(xué)生意外事故，為學(xué)生安全教育一次又一次地敲響了警鐘。因此，抓好小學(xué)生安全教育是學(xué)校搞好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。通過(guò)幾年管理學(xué)校安全工作，筆者認(rèn)為要抓好農(nóng)村小學(xué)的安全管理工作，需要家庭、學(xué)校和社會(huì)的密切配合，齊抓共管。

一、家庭教育是基礎(chǔ)

家庭是學(xué)生生命的搖籃、成長(zhǎng)的驛站。家長(zhǎng)是孩子人生中的第一位老師。家庭教育在孩子教育中是奠基教育。因此，學(xué)校要抓好學(xué)生的安全管理工作，就必須取得家長(zhǎng)的理解和支持，并與學(xué)校密切配合，共同擔(dān)負(fù)起孩子安全的重任。家長(zhǎng)要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，始終把孩子的安危冷暖放在首要位置，警鐘長(zhǎng)鳴，絕不能懈怠。近年來(lái)，學(xué)生的意外事故多發(fā)生在節(jié)假日、周末和放學(xué)后。針對(duì)學(xué)生意外事故發(fā)生的特點(diǎn)，家長(zhǎng)應(yīng)做好以下幾方面工作：首先，要堅(jiān)持對(duì)孩子進(jìn)行防溺水、防交通事故等的安全教育，向孩子多講突發(fā)事件緊急避險(xiǎn)和逃生知識(shí)，增強(qiáng)孩子的防范意識(shí)和自我救助能力。其次，家長(zhǎng)要經(jīng)常提醒孩子上學(xué)、放學(xué)途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不準(zhǔn)在公路上滯留玩耍、追逐打鬧、攀爬車(chē)輛，不準(zhǔn)坐農(nóng)用車(chē)等非載人的車(chē)輛。第三，校外寄宿的學(xué)生，家長(zhǎng)在給孩子租房子時(shí)不能租住危房和無(wú)房東、無(wú)圍墻、無(wú)大門(mén)的“三無(wú)”房屋。第四，農(nóng)村大多數(shù)學(xué)生家長(zhǎng)外出務(wù)工，留守兒童的安全責(zé)任難以落實(shí)，學(xué)校要與所委托的監(jiān)護(hù)人保持聯(lián)系，了解情況，及早排除安全隱患。

二、學(xué)校教育是關(guān)鍵

學(xué)校要把學(xué)生的安全教育滲透于學(xué)校工作的各方面和每一個(gè)環(huán)節(jié)，天天抓安全，時(shí)時(shí)講安全。首先，要健全管理制度。學(xué)校要制定《雷雨季節(jié)致學(xué)生家長(zhǎng)的一份信》、《汛期預(yù)防洪水、泥石流安全工作應(yīng)急預(yù)案》等安全工作管理制度，做到分工明確，責(zé)任到人。其次，要對(duì)學(xué)生做具體的安全教育：（1）經(jīng)常對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全常規(guī)教育和文明禮貌教育，提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，嚴(yán)防上下樓梯、群體性文體活動(dòng)等環(huán)節(jié)發(fā)生擁擠踩踏事故。（2）每周利用學(xué)生班會(huì)或周會(huì)課，針對(duì)不同時(shí)令、氣候的不同特點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火災(zāi)、防溺水、防中毒、防交通事故等方面的安全教育，不斷提高學(xué)生的自我保護(hù)和安全防范意識(shí)。（3）值周教師要按制度辦事，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，不允許學(xué)生私自外出，更不允許閑雜人員入校，要定期不定期對(duì)學(xué)生攜帶易燃易爆及刀具等危險(xiǎn)物品，進(jìn)行檢查和清理，嚴(yán)防學(xué)校意外傷害事故的發(fā)生。（4）班主任或任課教師每天早晨和下午第一節(jié)課上課前都要查班級(jí)人數(shù)，對(duì)無(wú)故缺課的學(xué)生要及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，查清去向和原因，同時(shí)采取必要的措施，防止安全事故的發(fā)生，要預(yù)防學(xué)生因?qū)W習(xí)負(fù)擔(dān)過(guò)重而造成的安全事故。比如，課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重，使學(xué)生不堪重負(fù)而輟學(xué)或離家出走，因教師體罰或變相體罰學(xué)生造成的安全事故，這些都屬于預(yù)防范圍。（5）要發(fā)揮門(mén)衛(wèi)、保安的作用，優(yōu)化校園環(huán)境，努力打造平安校園。通過(guò)抓常規(guī)細(xì)化安全管理，消除安全隱患，從而提高學(xué)校的安全教育和管理水平。

三、社會(huì)配合是保障

學(xué)校安全工作是牽動(dòng)千家萬(wàn)戶(hù)的結(jié)合工程，小學(xué)生的安全教育更離不開(kāi)社會(huì)的配合。學(xué)校要積極主動(dòng)的與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒐ど痰炔块T(mén)聯(lián)系，加大對(duì)學(xué)生飲食安全、校園周邊秩序的綜合整治力度，嚴(yán)防校園傷害、傳染病、食物中毒等事件發(fā)生。加大對(duì)校園周邊網(wǎng)吧等的治理，防止不健康、不安全的因素侵蝕毒害小學(xué)生。要充分發(fā)揮學(xué)校法制副校長(zhǎng)的作用，有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)，規(guī)范學(xué)生的一言一行。

四、拓寬思路，確保安全教育的有效性

1.開(kāi)辟安全教育陣地。在學(xué)校安全教育陣地專(zhuān)欄，及時(shí)當(dāng)月安全教育主題、每周安全教育內(nèi)容和安全預(yù)警信息。安全教育主題要突出專(zhuān)題性，把安全教育滲透到每一位教師的思想教育中，滲透到學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)中。

2.確保安全教育的時(shí)間和內(nèi)容。把安全教育納入學(xué)校正常的教育教學(xué)內(nèi)容，保證每周有一個(gè)課時(shí)的安全教育時(shí)間，全面培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，將安全教育列入學(xué)生操行評(píng)定的內(nèi)容。

3.開(kāi)展安全主題活動(dòng)。每年定期組織開(kāi)展以安全為主題的教育活動(dòng)，如開(kāi)展板報(bào)評(píng)比、手抄報(bào)比賽、主題班會(huì)、觀看安全知識(shí)光碟、安全知識(shí)講座、安全技能演練、征文比賽、演講比賽等活動(dòng)。

4.健全學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”齊抓共管的長(zhǎng)效工作機(jī)制。堅(jiān)持每學(xué)期每班至少召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，其中把安全宣傳教育作為重要的溝通內(nèi)容；每逢開(kāi)學(xué)與學(xué)生及家長(zhǎng)簽訂安全協(xié)議，每逢節(jié)假日放假必須發(fā)放《告家長(zhǎng)書(shū)》，向家長(zhǎng)宣傳有關(guān)的安全知識(shí)；教師平時(shí)不定期的家訪(fǎng)，增強(qiáng)家校聯(lián)系，及時(shí)消除陷患。

總之，學(xué)生的安全教育，不僅是家庭、學(xué)校的事，而且更應(yīng)該是全社會(huì)共同關(guān)心的事。只有形成學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的安全教育管理網(wǎng)絡(luò)，才能有效防治各類(lèi)安全事故的發(fā)生，構(gòu)建平安、和諧校園。

參考文獻(xiàn)：

[1]李開(kāi)勇，馮維.論我國(guó)中小學(xué)安全教育存在的問(wèn)題及其解決對(duì)策[J].現(xiàn)代教育科學(xué)，2009，（10）.

[2]賀清平，舒長(zhǎng)江.為孩子們開(kāi)創(chuàng)一片安全和諧的天空――對(duì)安全教育的思考[J].湖南教育（語(yǔ)文教師），2009，（02）.

篇5

部門(mén)： 安全環(huán)保部      職務(wù)：副部長(zhǎng)     姓名：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好：

2018年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人在安全環(huán)保部副部長(zhǎng)的崗位上一直以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，認(rèn)真工作的精神，不斷的提高自己，完善自己?，F(xiàn)將今年以來(lái)的安全管理工作向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)述職，情況匯報(bào)如下：

一、安全工作主要數(shù)據(jù)完成情況

①重傷以上事故：截止11月底未發(fā)生重傷以上安全事故；

②職業(yè)病發(fā)生率：截止11月底無(wú)職業(yè)病發(fā)生；

③火災(zāi)事故：截止到11月份底火災(zāi)事故0起；

④新員工入廠(chǎng)安全教育：截止到11月份，共組織新員工培訓(xùn)1次；建立車(chē)間員工三級(jí)安全教育卡；全年共組織各類(lèi)安全培訓(xùn) 16 場(chǎng)次，接受培訓(xùn)400余 人；

⑤2018年7月完成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?；全年共組織應(yīng)急演練2次，其中：消防滅火演練1次，危險(xiǎn)化學(xué)品泄露桌面演練1次，通過(guò)演練，能夠提高全員安全意識(shí)；

⑥2018年5月完成現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)危害現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)；9月組織了一次崗中職業(yè)危害體檢，體檢人數(shù)共計(jì)40人，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病和疑似職業(yè)病的病例，更新了員工體檢檔案；

⑦2018年6月，雨季到來(lái)之前完成房屋建筑、設(shè)備設(shè)施及配電室的防雷檢測(cè)；

    ⑧2018年8月份完成各單元滅火器打壓及試劑更換。9月份協(xié)助布雷博惠聯(lián)對(duì)公司所有消防設(shè)施進(jìn)行了維保，包括；消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、應(yīng)急照明等。

⑨2018年11月完成對(duì)公司廠(chǎng)界噪聲、生活廢水和工業(yè)廢水的檢測(cè)，合法辦理排污許可證；

⑩2018年7月，結(jié)合質(zhì)監(jiān)局對(duì)公司年檢到期的安全閥10塊，壓力表10塊，可燃?xì)怏w報(bào)警3塊，叉車(chē)10臺(tái)，壓力容器3臺(tái)等進(jìn)行效驗(yàn)、年檢，合法辦理了使用證；

⑪截止到11月底，共辦理作業(yè)票37份，其中：登高作業(yè)5份，用電作業(yè)8份，動(dòng)火的10份，相關(guān)方施工14份，執(zhí)行情況較好；

⑫2018年共收集轉(zhuǎn)運(yùn)危險(xiǎn)廢棄物15次，危險(xiǎn)廢物庫(kù)房累計(jì)儲(chǔ)存5.5T，并進(jìn)行了分類(lèi)標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存。棄渣處置3次、油漆桶處置3次、切削液處置7次，廢機(jī)油處置2次，滿(mǎn)足法規(guī)要求；

二、2018年完成主要工作

①認(rèn)真落實(shí)安全安全目標(biāo)責(zé)任 

2018年初，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)28份，與副總5份，與總監(jiān)6份，與部門(mén)負(fù)責(zé)人及車(chē)間主任17份。

②體系推進(jìn)情況

2018年5-10月份，5個(gè)月完成EHS環(huán)境管理體系換證，組織各單元內(nèi)審員，對(duì)各車(chē)間、職能部門(mén)按照區(qū)域進(jìn)行了年度危險(xiǎn)源辨識(shí)、環(huán)境因素的補(bǔ)充和更新，共收集危險(xiǎn)源1800多項(xiàng)，環(huán)境因素500多項(xiàng)。新增環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3項(xiàng),更新安全和環(huán)境的法律法規(guī)2項(xiàng)；修訂三級(jí)文件2個(gè)，新增管理制度2個(gè)。

2018年9月開(kāi)始，積極主動(dòng)開(kāi)展“雙控”體系建設(shè)，利用兩個(gè)半月時(shí)間，完成公司安全生產(chǎn)“雙控”體系建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)張貼風(fēng)險(xiǎn)管控卡6塊，應(yīng)急處置卡8塊，正在制作中。

③安全教育培訓(xùn)情況

2018年安全環(huán)保部對(duì)職工的安全教育工作放在首位，借助2018年EHS培訓(xùn)計(jì)劃，組織了400人/次各類(lèi)人員培訓(xùn)共40課時(shí)，15場(chǎng)，對(duì)參加安全法和環(huán)保法及各項(xiàng)安全管理制度的培訓(xùn)人員進(jìn)行筆試考核，培訓(xùn)合格率100%。

④持續(xù)隱患治理排查工作

積極開(kāi)展隱患排查治理工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù)。每周至少一次組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。每月分多次對(duì)重點(diǎn)區(qū)域檢查，每季度進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢查，督促、落實(shí)維修、檢驗(yàn)、保養(yǎng)，使所有設(shè)備能夠健康穩(wěn)定運(yùn)行。本年組織專(zhuān)項(xiàng)安全檢查30次，月度檢查8次，日常檢查多次，查處各類(lèi)隱患違章188項(xiàng)；

⑤嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)審批

加強(qiáng)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批的管控，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施對(duì)重點(diǎn)部位動(dòng)火作業(yè)的防火措施，專(zhuān)人監(jiān)管；截止到11月底，共辦理作業(yè)票37份，其中：登高作業(yè)5份，用電作業(yè)8份，動(dòng)火的10份，相關(guān)方施工14份，執(zhí)行情況較好。

⑥組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)

安全生產(chǎn)月期間，組織員工進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽，參賽人員52人；消防安全培訓(xùn)、火災(zāi)應(yīng)急演練1場(chǎng)，參加人員60余人；隱患排查共提交33條；安全微電影觀看300余人等活動(dòng)。

⑦環(huán)境方面

制定了公司環(huán)境控制目標(biāo)，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄，主要漆渣、

三、工作亮點(diǎn)（2-3條）

①本年度降本指標(biāo)50000元，截止到11月份，共完成89170元，完成率178.4%；

    ②截止到目前，共接待國(guó)資委旗下公司及區(qū)安監(jiān)局組織的機(jī)械行業(yè)50余家單位到公司安全生產(chǎn)觀摩；

③在環(huán)保政策緊張情況下，客服困難，解決大氣污染二級(jí)預(yù)警錯(cuò)峰生產(chǎn)，未給生產(chǎn)造成影響；

④考核加大現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人行為違章和管理人員責(zé)任查處力度，處罰人員11人/次，累計(jì)考核金額6600元；

⑤11月份順利通過(guò)EHS體系每三年換證工作，12月份發(fā)放新版體系證書(shū)；

四、存在的問(wèn)題和不足（2-3條）

①集中應(yīng)急演練缺失，未能普及全員；

②現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員還存在無(wú)證上崗

③安全生產(chǎn)和管理創(chuàng)新力水平有待于提高；

五、下一步工作計(jì)劃（5-10條）

①全面落實(shí)今冬明春消防安全專(zhuān)項(xiàng)工作，認(rèn)真排查消防安全隱患，落實(shí)動(dòng)火作業(yè)審批、消防器材巡檢等措施，確保消防安全。

②健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全生產(chǎn)工作的同時(shí)要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問(wèn)題。誰(shuí)生產(chǎn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)安全。完善安全生產(chǎn)考核細(xì)則。在1月份完成各層級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂工作，明確各級(jí)管理人員都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任；同時(shí)進(jìn)一步完善安全目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)考核與運(yùn)行的適應(yīng)性、充分性。

③定期召開(kāi)安全會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)上級(jí)安全精神，部署相關(guān)安全工作。

④加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂(yōu)患意識(shí)，保證安全生產(chǎn)順利的進(jìn)行。1月份策劃制定EHS培訓(xùn)計(jì)劃；4月份企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員復(fù)審；6月份消防安全教育培訓(xùn)；11月份冬季交通安全培訓(xùn)等。

⑤落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化隱患排查與治理工作。安全生產(chǎn)大檢查采取日常檢查和特定節(jié)假日檢查相結(jié)合的方式，在落實(shí)日常檢查同時(shí)，開(kāi)展“元旦”“春節(jié)”“兩會(huì)”“五一”“中秋”“國(guó)慶”等重大節(jié)日前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，及時(shí)排查安全生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患，確保平安過(guò)節(jié)。

⑥策劃推進(jìn)ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系換版工作，維護(hù)ISO14001:2015體系運(yùn)行，確保體系有效運(yùn)行。

⑦落實(shí)好夏季防汛工作。每年6-10月份是主汛期，在雨季到來(lái)之前，做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備，防雷檢測(cè)等，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

⑧按照上級(jí)要求，開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防護(hù)能力。

六、工作建議和困難

①機(jī)加車(chē)間現(xiàn)有員工200余人，員工結(jié)構(gòu)年輕化，文化素質(zhì)低，工作中靈活性差，在加上現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備繁多，兼職安全員已經(jīng)不能滿(mǎn)足實(shí)際需要，建議車(chē)間增加1名專(zhuān)職安全員，更好的擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

②配件組裝車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程主要是打磨、噴漆、清洗，打磨，噴漆清洗沒(méi)有固定區(qū)域，夏天外面露天打磨噴漆，直接污染環(huán)境，冬天現(xiàn)場(chǎng)操作直接向車(chē)間排放，現(xiàn)場(chǎng)也存在火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，在環(huán)保巨大壓力下，也不好監(jiān)管，隨時(shí)都有被處罰風(fēng)險(xiǎn)。

③污水處理站設(shè)備老化，工藝落后，且公司水質(zhì)也較為復(fù)雜，運(yùn)行過(guò)程中總有大大小小毛病，滿(mǎn)足不了水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放，嚴(yán)重影響正常運(yùn)行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注。

安全管理工作任重道遠(yuǎn)，安全永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，需要時(shí)刻保持清醒頭腦，堅(jiān)持原則，常抓不懈，我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線(xiàn)，堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，把安全管理工作做細(xì)做實(shí)，腳踏實(shí)地的為公司安全生產(chǎn)盡一份心，盡一份力，盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切責(zé)任。

謝謝大家

篇6

關(guān)鍵詞：供電企業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)；安全督察

作者簡(jiǎn)介：趙桂軍（1977-），男，河北固安人，廊坊供電公司，工程師；王宏（1974-），男，內(nèi)蒙古杭錦后旗人，廊坊供電公司變電運(yùn)行部安全總監(jiān)，高級(jí)工程師，注冊(cè)安全工程師。（河北廊坊065000）

中國(guó)分類(lèi)號(hào)：F273     文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A     文章編號(hào)：1007-0079（2012）09-0113-01

截止到2011年12月，廊坊供電公司所轄110千伏及以上變電站66座，供電區(qū)域6429平方公里。隨著廊坊電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，大修技改工程，檢修試驗(yàn)、基建施工等工作不斷增加，倒閘操作頻繁、現(xiàn)場(chǎng)人員多、交叉作業(yè)多，現(xiàn)場(chǎng)安全管控難度不斷增大。2010年10月，廊坊供電系統(tǒng)完成了農(nóng)電一體化改革，8個(gè)縣公司上劃至廊坊供電公司。各縣公司存在安全管理的機(jī)構(gòu)、模式不同，現(xiàn)場(chǎng)工作的方式、方法也不盡相同，縣公司人員中農(nóng)電工比例高、總體安全技能偏低等問(wèn)題，使安全生產(chǎn)工作面臨新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。為此，一體化改革后，廊坊供電公司采用全過(guò)程管理思路和標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，開(kāi)展了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督察活動(dòng)，將農(nóng)電安全工作納入到整體安全工作范疇，積極強(qiáng)化主配農(nóng)網(wǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

一、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督察的主要內(nèi)容

1.督察組成員

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督察組成員主要由公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、農(nóng)電工作部等相關(guān)專(zhuān)業(yè)部室和縣公司安監(jiān)科各專(zhuān)責(zé)組成，督察組一般2～4人，可以較機(jī)動(dòng)靈活地開(kāi)展工作。

2.督察的形式

督察組采取不定期、不定時(shí)、不定地點(diǎn)、不打招呼的辦法進(jìn)行檢查。主要有公司檢查、交叉互查、突擊檢查、專(zhuān)項(xiàng)督察等形式。

3.督察的重點(diǎn)

督察工作將監(jiān)督管控關(guān)口前移，將重點(diǎn)放到基層所站與班組，放到主配（農(nóng)）網(wǎng)的生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)、變電站，對(duì)涉及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)，從施工計(jì)劃管理、工程前期準(zhǔn)備到工作票填寫(xiě)、工作審批、工作許可、現(xiàn)場(chǎng)交底、工作監(jiān)護(hù)、工作終結(jié)的工作全過(guò)程實(shí)行管控，將參與現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)作業(yè)人員，都納入作業(yè)督察范圍。

著重檢查安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)控情況；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開(kāi)展情況；“兩票三制”的執(zhí)行情況；現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底情況；預(yù)防觸電、高墜、倒斷桿、物體打擊等重點(diǎn)措施的落實(shí)情況；工作負(fù)責(zé)人和工作班成員履職情況；外來(lái)工作人員安全教育培訓(xùn)情況；輸配電線(xiàn)路、變壓器、開(kāi)關(guān)等主設(shè)備及繼電保護(hù)、自動(dòng)化及通信裝置等二次系統(tǒng)運(yùn)行情況；施工機(jī)具、安全工器具使用和試驗(yàn)情況；管理人員到崗到位情況等。

4.督察的閉環(huán)管理

督察組現(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并留存照片等影像資料。兩天內(nèi)編發(fā)“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全督察情況快報(bào)”，采用照片配文字的方式將亮點(diǎn)、問(wèn)題、整改建議一并列出。將“快報(bào)”通過(guò)協(xié)同辦公系統(tǒng)和安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)等多條渠道和途徑報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)、傳遞給職能管理部門(mén)，發(fā)送至基層班組、所站，傳達(dá)到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一個(gè)參與者。這種方式，以鮮明的印象和視覺(jué)的沖擊，促使每一名員工進(jìn)行反思與改進(jìn)。

二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督察的作用與成效

1.表?yè)P(yáng)先進(jìn)、查糾違章，建立常態(tài)機(jī)制

在安全監(jiān)察部主頁(yè)開(kāi)辟專(zhuān)欄，曝光現(xiàn)場(chǎng)督察發(fā)現(xiàn)的違章行為，形成反違章輿論監(jiān)督氛圍。在加大對(duì)違章行為懲罰力度的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本、正面引導(dǎo)的原則，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患、安全風(fēng)險(xiǎn)的人員，及時(shí)制止嚴(yán)重違章的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。截止到2011年12月，已檢查各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)153處，查處管理違章、裝置違章、行為違章共115項(xiàng)。同時(shí)對(duì)9人次授予“安全生產(chǎn)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，進(jìn)行了表彰與獎(jiǎng)勵(lì)，著力建立激勵(lì)與約束并重的反違章管理格局。

2.分析研判、超前防范，遏制事故苗頭

通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)督察，零距離接觸生產(chǎn)一線(xiàn)，查找安全管理薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，分析深層次的不安全因素與趨勢(shì)，并及早采取對(duì)策，遏制這種趨勢(shì)的發(fā)展、制止事故苗頭。如督察發(fā)現(xiàn)受節(jié)能減排影響，用戶(hù)使用自備發(fā)電機(jī)供電的頻次漸多、運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，給配網(wǎng)和農(nóng)網(wǎng)檢修作業(yè)人員人身安全帶來(lái)的危險(xiǎn)日益突出。為此及時(shí)下發(fā)文件，提出了防止反送電管理措施。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)督察接連發(fā)現(xiàn)的地線(xiàn)保護(hù)范圍不足、地線(xiàn)違規(guī)解除、接地釬埋深不夠、地線(xiàn)破股等管理與使用存在的問(wèn)題，立即組織開(kāi)展專(zhuān)題安全日活動(dòng)，進(jìn)行分析整改。

3.總結(jié)交流、橫向互動(dòng)，提升管控水平

組織縣公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互查、背靠背檢查，互相查漏補(bǔ)缺，交流管理經(jīng)驗(yàn)，提升各公司整體安全管理水平。如大城公司實(shí)行“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)報(bào)”制度，規(guī)定任何檢修和施工現(xiàn)場(chǎng)，在工作前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具置、工作任務(wù)、工作內(nèi)容、應(yīng)采取的安全措施提前兩天向安監(jiān)科進(jìn)行書(shū)面預(yù)報(bào)告，一方面督促相關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查制度，另一方面縣公司安全管理部門(mén)對(duì)安全措施進(jìn)行預(yù)控與把關(guān)，同時(shí)也方便縣公司職能科室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，較好解決了對(duì)線(xiàn)路施工控制能力弱、交叉作業(yè)管理效果差的問(wèn)題，現(xiàn)已推廣到各直管縣公司施行。

三、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督察需要注意的問(wèn)題

1.突出時(shí)效性

“時(shí)效”是前提，一是突出及時(shí)特征，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)督察的亮點(diǎn)與問(wèn)題必須及時(shí)公布，才能發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，才能警醒其他現(xiàn)場(chǎng)和人員不犯類(lèi)似錯(cuò)誤。二是突出季節(jié)特征，例如，秋季天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，督察要注意檢查防小動(dòng)物措施落實(shí)情況、充油設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)登高作業(yè)的防寒、防滑、防風(fēng)等措施進(jìn)行檢查等等。

2.抓住著重點(diǎn)

“勤查”是重點(diǎn)，一是突出經(jīng)常性，只有經(jīng)常性地到現(xiàn)場(chǎng)，增加督察頻次和密度，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)掘亮點(diǎn)，才能積累足夠的素材。二是突出單位特性，對(duì)于運(yùn)行單位著重督察停送電現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)檢修單位著重督察技改大修的現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于縣公司著重督察交叉跨越施工、同桿并架檢修和臨時(shí)性的小現(xiàn)場(chǎng)工作。

3.把握關(guān)鍵點(diǎn)

“分析”是關(guān)鍵，要小處著手、大處著眼，及時(shí)捕捉各類(lèi)安全信息，深入分析問(wèn)題，加以研判，現(xiàn)場(chǎng)督察的作用才不致“縮水”，才能找到趨勢(shì)性的、共性的問(wèn)題，才能采取措施最大程度防范、化解安全風(fēng)險(xiǎn)。

4.調(diào)動(dòng)積極性

現(xiàn)場(chǎng)督察要充分調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的積極性，各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，發(fā)揮好保證體系的主體作用、發(fā)揮好監(jiān)督體系的監(jiān)督職能，良性互動(dòng)、全員參與，督察才能取得實(shí)效。

5.提升督察人員自身能力素質(zhì)

“素質(zhì)”是保證，“打鐵還需自身硬”，督察人員在專(zhuān)業(yè)分工的前提下，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從安全規(guī)程到設(shè)備知識(shí)、從一次到二次、從變電到線(xiàn)路等多方面拓展知識(shí)面，提升綜合技能，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能拉得“出”、查得“明”、診得“準(zhǔn)”。

篇7

按照桂政辦電〔2008〕108號(hào)、桂農(nóng)機(jī)辦〔2008〕34號(hào)文件的部署要求，自治區(qū)農(nóng)機(jī)化管理局決定在6月下旬對(duì)全區(qū)組織開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的情況進(jìn)行交叉大檢查,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、檢查組成員和檢查時(shí)間

檢查組成員由自治區(qū)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理總站有關(guān)人員和各市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所負(fù)責(zé)人組成。開(kāi)展大檢查的時(shí)間為6月23日至30日，具體安排如下:

(一)參加交叉大檢查的人員務(wù)必于6月23日16:30前到南寧市新民路59號(hào)翔云大酒店報(bào)到,17:00在翔云大酒店三樓會(huì)議室召開(kāi)預(yù)備會(huì)。

(二)6月24日至29日，分組到各市及相關(guān)縣（市、區(qū)）開(kāi)展檢查。

（三）6月30日12:00前，各檢查組成員回到來(lái)賓國(guó)際大酒店(來(lái)賓市維林大道68號(hào),總臺(tái)電話(huà):0772-4273888)集中，15:00～18:00參加交叉大檢查工作總結(jié)會(huì)議。

二、交叉大檢查的內(nèi)容

（一）各地制定農(nóng)機(jī)安全百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，成立督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以及開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全百日督查行動(dòng)的自查、督查工作，報(bào)送農(nóng)機(jī)安全百日督查行動(dòng)相關(guān)信息和階段工作小結(jié)等情況。

（二）各地貫徹落實(shí)2008年安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)工作要求，特別是宣傳、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和《**壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（桂政辦電〔2008〕78號(hào)）精神，推動(dòng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，提高農(nóng)機(jī)安全管理水平，以及按照自治區(qū)道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議《關(guān)于印發(fā)〈**開(kāi)展道路交通安全隱患排查治理工作實(shí)施方案〉的通知》（桂交聯(lián)〔2008〕3號(hào)）要求，組織開(kāi)展迎奧運(yùn)全區(qū)農(nóng)機(jī)事故隱患排查、登記、整改、監(jiān)控工作,有效防范重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的情況。

（三）各地各單位加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，查處農(nóng)機(jī)事故及責(zé)任追究落實(shí)情況。

（四）各地貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于漁業(yè)和農(nóng)機(jī)行業(yè)2008年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》（農(nóng)明字〔2008〕28號(hào)）和自治區(qū)農(nóng)機(jī)化管理局《關(guān)于開(kāi)展全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》（桂農(nóng)機(jī)監(jiān)〔2008〕5號(hào)）精神，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況。

（五）各地貫徹落實(shí)《**壯族自治區(qū)人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)公安廳農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)道路交通安全管理工作意見(jiàn)的通知》(桂政辦發(fā)〔2007〕163號(hào))的情況。

（六）各地貫徹執(zhí)行自治區(qū)農(nóng)機(jī)化管理局《關(guān)于印發(fā)〈**壯族自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械考驗(yàn)員管理規(guī)定〉的通知》（桂農(nóng)機(jī)辦〔2007〕63號(hào)）和自治區(qū)公安廳、自治區(qū)農(nóng)機(jī)化管理局《關(guān)于印發(fā)〈全區(qū)三輪汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)、拖拉機(jī)及其駕駛?cè)斯芾順I(yè)務(wù)移交工作實(shí)施方案〉的通知》[桂公（交管）〔2007〕156號(hào)]文件精神，對(duì)小型多功能拖拉機(jī)注冊(cè)登記把關(guān)情況。

（七）各地貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于開(kāi)展拖拉機(jī)登記和駕駛證

申領(lǐng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》（農(nóng)機(jī)發(fā)〔2007〕11號(hào)）和自治區(qū)農(nóng)機(jī)化管理局《關(guān)于開(kāi)展拖拉機(jī)登記和駕駛證申領(lǐng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》（桂農(nóng)機(jī)監(jiān)〔2007〕5號(hào)）精神，2007年以來(lái)開(kāi)展拖拉機(jī)登記和駕駛證申領(lǐng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的效果情況。

（八）各地按照自治區(qū)農(nóng)機(jī)化管理局《關(guān)于印發(fā)〈2007年全區(qū)農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案〉的通知》（桂農(nóng)機(jī)監(jiān)〔2007〕2號(hào)）的統(tǒng)一部署，在全區(qū)等級(jí)公路以外的鄉(xiāng)村道路開(kāi)展以拖拉機(jī)違法載人、無(wú)牌證行駛、無(wú)證駕駛和酒后駕駛等農(nóng)機(jī)安全違法行為為重點(diǎn)的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的效果情況。

（九）了解各地創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”活動(dòng)的進(jìn)展情況。

三、檢查方法、形式

此次交叉大檢查除檢查市一級(jí)外，還要到部分縣、市、區(qū)進(jìn)行檢查（檢查對(duì)象由檢查組臨時(shí)確定）。檢查方式如下：

（一）聽(tīng)取匯報(bào)，查閱資料。查閱被檢查單位的相關(guān)文件、制度，開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、隱患排查治理、整改、執(zhí)法監(jiān)控、檢查等工作的相關(guān)資料，拖拉機(jī)及其駕駛?cè)藱n案。

（二）深入現(xiàn)場(chǎng)，查看實(shí)情。深入鄉(xiāng)村道路等拖拉機(jī)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢查。

（三）征詢(xún)周邊農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站（所）的意見(jiàn)，核對(duì)相關(guān)信息。

（四）對(duì)檢查中發(fā)生的問(wèn)題和隱患，要向被檢查單位反饋意見(jiàn)，要求其進(jìn)行整改，對(duì)一時(shí)難以完成整改任務(wù)的，要督促其制定整改方案、明確責(zé)任、限期整改，及時(shí)消除隱患。

四、其他要求

（一）希望各地高度重視,認(rèn)真做好迎接大檢查的準(zhǔn)備工作。

篇8

我參加工作已經(jīng)有30年了，經(jīng)歷了許多固定形式的安全培訓(xùn)，如安全培訓(xùn)課，安全教育課。這些安全培訓(xùn)過(guò)于死板，容易引起員工的乏味，效果有限。

這次培訓(xùn)最明顯的是讓大家結(jié)合自己的工作學(xué)習(xí)體驗(yàn)。就拿我來(lái)說(shuō)，我在工作時(shí)也發(fā)生過(guò)觸電的事，那只是一瞬間的事，一過(guò)夜，就沒(méi)有什么可怕了。

這次自己手抓裸露的電線(xiàn)，感受酥麻的感覺(jué)，看著電視屏幕上的數(shù)據(jù)，這比任何枯燥的說(shuō)教和故事都有效果，我深刻領(lǐng)會(huì)到了觸電傷害的后果及處理的方法。

安全體驗(yàn)培訓(xùn)使我們能夠結(jié)合工作，既有自己的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中的感悟和工作中的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)中還可以針對(duì)不同的見(jiàn)解，我們可以相互交流，相互提高。這是本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)最大的亮點(diǎn)。

總之，這次通過(guò)把我們?nèi)粘Ａ?xí)慣性違章的培訓(xùn)課程，通過(guò)我們親身的體驗(yàn)，讓我們產(chǎn)生了心理共鳴，形成了深刻印象。

今后在工作中我要做到：

一是提高對(duì)公司安全工作重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)我對(duì)做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。

二是系統(tǒng)、全面了解安全事故發(fā)生的特點(diǎn)，懂得了安全事故處理的方法和途徑。

篇9

近年來(lái)，安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)有了新的發(fā)展，尤其是在農(nóng)機(jī)安全管理舉措上有了重大創(chuàng)新。2008年，蒙城縣率行成立了公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)，成立三年來(lái)，蒙城縣農(nóng)機(jī)化管理特別是農(nóng)機(jī)安全管理有了很大成效。隨后，2010年1月，天長(zhǎng)市成立了公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)，2010年7月，渦陽(yáng)縣成立了公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)。公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制在安徽省得到逐步推廣，成為安徽省農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)發(fā)展的新亮點(diǎn)。

1公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制建立的必要性

《道路交通安全法》實(shí)施以后,農(nóng)機(jī)部門(mén)對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)的管理更多的是靜態(tài)管理，農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法缺少可操作性的強(qiáng)制措施，農(nóng)機(jī)部門(mén)的安全監(jiān)管權(quán)力與安全監(jiān)管責(zé)任發(fā)生了不相適應(yīng)的狀態(tài)。調(diào)整、理順農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作,加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)的聯(lián)系,取得公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)的支持和配合,建立公安、農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,共同維護(hù)農(nóng)村道路交通安全和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,是改進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管手段、促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要方法。當(dāng)前,由于公安機(jī)關(guān)交管警力的不足和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管上路執(zhí)法權(quán)限的缺失,導(dǎo)致縣、鄉(xiāng)、村道路安全監(jiān)管工作弱化,一些地方拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械違法載人、無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛、違法作業(yè)、等現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,農(nóng)機(jī)事故時(shí)有發(fā)生,人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和身心健康受到嚴(yán)重的威脅,社會(huì)和諧受到不同程度的影響。公安、農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法可以有效的解決因《道路交通安全法》實(shí)施后農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員無(wú)權(quán)對(duì)道路上行駛的拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛?cè)诉M(jìn)行安全監(jiān)控的問(wèn)題,從而強(qiáng)化農(nóng)機(jī)監(jiān)管手段,發(fā)揮多年來(lái)農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員管理拖拉機(jī)、低速汽車(chē)的豐富經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管工作,改善縣、鄉(xiāng)、村道路上的交通秩序;可以形成強(qiáng)大的監(jiān)管力量,發(fā)揮公安、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管部門(mén)各自的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)其執(zhí)法力度和執(zhí)法效果，實(shí)現(xiàn)公安農(nóng)機(jī)兩家合作共贏。

2公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法的法律依據(jù)

《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》第一百二十一條。對(duì)上道路行駛的拖拉機(jī)，由農(nóng)業(yè)（農(nóng)業(yè)機(jī)械）主管部門(mén)行使本法第八條、第九條、第十三條、第十九條、第二十三條規(guī)定的公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)的管理職權(quán)。農(nóng)業(yè)（農(nóng)業(yè)機(jī)械）主管部門(mén)依照前款規(guī)定行使職權(quán)，應(yīng)當(dāng)遵守本法有關(guān)規(guī)定，并接受公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)的監(jiān)督；對(duì)違反規(guī)定的，依照本法有關(guān)規(guī)定追究法律責(zé)任。本法施行前由農(nóng)業(yè)（農(nóng)業(yè)機(jī)械）主管部門(mén)發(fā)放的機(jī)動(dòng)車(chē)牌證，在本法施行后繼續(xù)有效?！吨腥A人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》第一百一十二條。農(nóng)業(yè)(農(nóng)業(yè)機(jī)械)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期向公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)提供拖拉機(jī)登記、安全技術(shù)檢驗(yàn)以及拖拉機(jī)駕駛證發(fā)放的資料、數(shù)據(jù)。公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)對(duì)拖拉機(jī)駕駛?cè)俗鞒鰰嚎?、吊銷(xiāo)駕駛證處罰或者記分處理的，應(yīng)當(dāng)定期將處罰決定書(shū)和記分情況通報(bào)有關(guān)的農(nóng)業(yè)(農(nóng)業(yè)機(jī)械)主管部門(mén)。吊銷(xiāo)駕駛證的，還應(yīng)當(dāng)將駕駛證送交有關(guān)的農(nóng)業(yè)(農(nóng)業(yè)機(jī)械)主管部門(mén)?！掇r(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》第九條。國(guó)務(wù)院農(nóng)業(yè)機(jī)械化主管部門(mén)、工業(yè)主管部門(mén)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和工商行政管理部門(mén)等有關(guān)部門(mén)依照本條例和國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理工作。縣級(jí)以上地方人民政府農(nóng)業(yè)機(jī)械化主管部門(mén)、工業(yè)主管部門(mén)和縣級(jí)以上地方質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、工商行政管理部門(mén)等有關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé)，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域的農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理工作。第二十五條。縣級(jí)以上地方人民政府農(nóng)業(yè)機(jī)械化主管部門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械事故責(zé)任的認(rèn)定和調(diào)解處理。本條例所稱(chēng)農(nóng)業(yè)機(jī)械事故，是指農(nóng)業(yè)機(jī)械在作業(yè)或者轉(zhuǎn)移等過(guò)程中造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的事件。農(nóng)業(yè)機(jī)械在道路上發(fā)生的交通事故，由公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)依照道路交通安全法律、法規(guī)處理；拖拉機(jī)在道路以外通行時(shí)發(fā)生的事故，公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)接到報(bào)案的，參照道路交通安全法律、法規(guī)處理。農(nóng)業(yè)機(jī)械事故造成公路及其附屬設(shè)施損壞的，由交通主管部門(mén)依照公路法律、法規(guī)處理。第四十四條。農(nóng)業(yè)機(jī)械化主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期向同級(jí)公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)通報(bào)拖拉機(jī)登記、檢驗(yàn)以及有關(guān)證書(shū)、牌照、操作證件發(fā)放情況。公安機(jī)關(guān)交通管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)定期向同級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械化主管部門(mén)通報(bào)農(nóng)業(yè)機(jī)械在道路上發(fā)生的交通事故及處理情況。

3公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法的文件依據(jù)

（1）《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的意見(jiàn)》（農(nóng)機(jī)發(fā)[2007]14號(hào)）。依法規(guī)范農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù),搞好安全檢查。建立健全與安全監(jiān)督、公安等部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大安全檢查力度，嚴(yán)格查處無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛、超速超載、違法載人、不按規(guī)定進(jìn)行年檢以及使用仿造、變?cè)斓怯涀C書(shū)、牌證、檢驗(yàn)標(biāo)志、保險(xiǎn)標(biāo)志等違法行為。

（2）《國(guó)家安全監(jiān)管總局、公安部、交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)治理拖拉機(jī)、低速載貨汽車(chē)和三輪汽車(chē)違法載人工作的通知》（安監(jiān)總管二〔2008〕118號(hào)）。加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)拖拉機(jī)、低速載貨汽車(chē)和三輪汽車(chē)安全監(jiān)管責(zé)任。公安、農(nóng)機(jī)、交通、安全監(jiān)管等有關(guān)部門(mén)要密切配合，形成治理拖拉機(jī)、低速載貨汽車(chē)和三輪汽車(chē)等違法載人工作的合力。農(nóng)機(jī)部門(mén)要認(rèn)真做好拖拉機(jī)登記和年度檢驗(yàn)，駕駛證申領(lǐng)、換發(fā)、審驗(yàn)，駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)等工作。公安部門(mén)要加強(qiáng)農(nóng)村道路交通管理工作，健全完善農(nóng)村道路安全防控網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)、低速載貨汽車(chē)和三輪汽車(chē)違法載人和無(wú)證駕駛、無(wú)牌無(wú)證上路行駛等違法行為。交通運(yùn)輸部門(mén)和公路管理機(jī)構(gòu)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)，對(duì)縣鄉(xiāng)道路要完善防護(hù)設(shè)施和提示標(biāo)牌，加強(qiáng)日常維護(hù)和管理。安全監(jiān)管部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合工作，積極主動(dòng)會(huì)同公安、農(nóng)機(jī)等部門(mén)認(rèn)真做好治理拖拉機(jī)、低速載貨汽車(chē)和三輪汽車(chē)違法載人的各項(xiàng)工作。加強(qiáng)政策研究和指導(dǎo)，從源頭上解決拖拉機(jī)、低速載貨汽車(chē)和三輪汽車(chē)違法載人問(wèn)題。各地安全監(jiān)管、公安、交通、農(nóng)機(jī)部門(mén)要密切協(xié)作，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民群眾出行問(wèn)題的調(diào)研，并積極向黨委、政府匯報(bào)，爭(zhēng)取制定出臺(tái)相關(guān)政策，從法制、體制、機(jī)制、投入等方面，研究解決拖拉機(jī)、低速載貨汽車(chē)和三輪汽車(chē)違法載人問(wèn)題的治本措施。要認(rèn)真總結(jié)和借鑒一些地方成功經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)采取政策引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、政府監(jiān)管、稅費(fèi)減免等措施，吸引社會(huì)投資，整合社會(huì)力量，大力扶持和發(fā)展農(nóng)村公共交通。要針對(duì)農(nóng)村道路交通發(fā)展的新形勢(shì)，積極爭(zhēng)取地方黨委、政府的重視和支持，切實(shí)研究解決公路安全隱患和縣鄉(xiāng)道路交通管理力量不足等問(wèn)題，為廣大農(nóng)民群眾提供便捷、安全、舒適的出行環(huán)境，最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)村地區(qū)重特大道路交通事故的發(fā)生。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

4公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法的具體方式

按道路交通安全管理由縣級(jí)公安交通管理部門(mén)負(fù)責(zé)的原則，組建“縣級(jí)公安局交通管理大隊(duì)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊(duì)”。人員配置：縣級(jí)公安交通管理部門(mén)選派兩名有執(zhí)法資格的正式干警，分別任中隊(duì)長(zhǎng)和副中隊(duì)長(zhǎng)；縣級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)選派十多名有執(zhí)法資格、素質(zhì)較高的人員，其中兩人分別任指導(dǎo)員和副指導(dǎo)員。辦公地點(diǎn)設(shè)在縣級(jí)農(nóng)機(jī)主管部門(mén)，警務(wù)車(chē)輛和裝備由縣級(jí)公安部門(mén)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備。人員隸屬關(guān)系、經(jīng)費(fèi)供給渠道不變?？h級(jí)編委對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制予以批準(zhǔn)后實(shí)施。

5渦陽(yáng)縣公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法的實(shí)踐成效

2010年2月，渦陽(yáng)縣人民政府下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管工作的意見(jiàn)》，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)道路交通安全管理工作，建立上道路農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管新機(jī)制。一是成立農(nóng)機(jī)道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是經(jīng)縣編委批準(zhǔn)，在縣公安局交通管理大隊(duì)下設(shè)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管中隊(duì)（簡(jiǎn)稱(chēng)警監(jiān)中隊(duì)）。三是要求公安、農(nóng)機(jī)、安監(jiān)等部門(mén)通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，本著“為民、高效、廉潔”的原則，創(chuàng)新工作方式，完善工作機(jī)制，確保形成監(jiān)管合力，確保農(nóng)村道路交通秩序良好、安全暢通，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。2010年5月，渦陽(yáng)縣警監(jiān)中隊(duì)經(jīng)縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)渦編【2010】5號(hào)文件批準(zhǔn)成立。2011年7月27日上午9時(shí)，渦陽(yáng)縣警監(jiān)中隊(duì)舉行成立揭牌儀式。渦陽(yáng)農(nóng)機(jī)中隊(duì)的成立標(biāo)志著該縣農(nóng)機(jī)安全管理又邁上一個(gè)新臺(tái)階，對(duì)提升全縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力、有效預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故發(fā)生、促進(jìn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和社會(huì)和諧穩(wěn)定具有重要意義。渦陽(yáng)警監(jiān)中隊(duì)成立后,根據(jù)職能對(duì)上道路的拖拉機(jī)進(jìn)行分類(lèi)管理，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)拖拉機(jī)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，及時(shí)開(kāi)展農(nóng)機(jī)生產(chǎn)交通安全集中整治活動(dòng)。2010年8月初至12月底，中隊(duì)共查處農(nóng)機(jī)車(chē)輛及駕駛員各類(lèi)交通違法2770起，查處并督促農(nóng)機(jī)車(chē)輛年檢570余臺(tái)，補(bǔ)辦駕駛證及行駛證430余套，道路上農(nóng)機(jī)事故同比下降25%。在不到半年時(shí)間內(nèi)，該縣的拖拉機(jī)駕駛?cè)税踩庾R(shí)和遵章守法觀念得到明顯提高，道路交通秩序和安全生產(chǎn)秩序明顯改觀。與此同時(shí)，渦陽(yáng)縣被農(nóng)業(yè)部授予第二批全國(guó)“平安農(nóng)機(jī)”示范縣榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

6公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法的機(jī)制完善

（1）縣級(jí)公安機(jī)關(guān)、農(nóng)機(jī)主管部門(mén)要通力合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和配合，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，確保安全信息溝通。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法，樹(shù)立安全生產(chǎn)大局意識(shí)，共同努力，完善公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。

（2）公安農(nóng)機(jī)聯(lián)合執(zhí)法中隊(duì)要本著“為民、高效、廉潔”的原則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，以人為本，廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法。

篇10

摘要：班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)黨建工作的落腳點(diǎn)。班組自主管理水平的高低決定著一個(gè)班組在企業(yè)各項(xiàng)戰(zhàn)略決策實(shí)施中執(zhí)行力的強(qiáng)弱，因此提升班組的自主管理水平，對(duì)于提升整個(gè)企業(yè)的管理水平以及黨建工作水平都有著至關(guān)重要的作用。本課題即是通過(guò)對(duì)企業(yè)基層班組管理工作考評(píng)機(jī)制的創(chuàng)新，使得考評(píng)機(jī)制更加科學(xué)完善，更加符合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)而引導(dǎo)班組管理工作逐步深入，使班組自主管理水平得到有效提升。

一、 現(xiàn)狀調(diào)查

__熱電有限公司是中國(guó)__集團(tuán)的全資子公司，有著60年悠久歷史，目前共設(shè)班組56個(gè)，其中檢修班組17個(gè)，運(yùn)行班組16個(gè)，其他綜合類(lèi)班組23個(gè)。自20__年中國(guó)集團(tuán)公司自上而下開(kāi)展“五型”班組創(chuàng)建工作以來(lái)，__淄博公司按照上級(jí)統(tǒng)一要求，從“安全型”、“管理型”、“效益型”、“創(chuàng)新型”、“和諧型”五個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)，按照月度自查評(píng)、季度職能部室綜合查評(píng)、年度總查評(píng)暨獎(jiǎng)勵(lì)的形式進(jìn)行。

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，雖取得一定成效，但我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)某些班組

的考評(píng)工作在一定程度上有流于形式的傾向，陷入了年終優(yōu)秀班組評(píng)選“排排坐”的怪圈。這樣一來(lái)，班組的日常管理工作就失去了主動(dòng)性，班組管理水平實(shí)際上處于一種停滯不前的狀態(tài)。

二、原因分析

為了查找出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因，我們從班組考評(píng)機(jī)制入手，著重分析了考評(píng)形式及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)影響班組開(kāi)展工作積極性方面的弊端（見(jiàn)下表）。

類(lèi)別 現(xiàn)狀 弊端

班組考評(píng)形式 月度自查評(píng)、季度職能部室綜合查評(píng)與年度總查評(píng)暨考核相結(jié)合 年度總查評(píng)（考核）的形式，考核期太長(zhǎng)，激勵(lì)作用不明顯，不利于班組建設(shè)工作的持續(xù)開(kāi)展。

若某班組在年初出現(xiàn)安全問(wèn)題，則被取消參加年度評(píng)比資格，會(huì)影響其全年工作開(kāi)展的積極性。

月度自查評(píng)未納入綜合評(píng)價(jià)，只作為參考，不能充分發(fā)揮班組主管部門(mén)的作用。

考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則 對(duì)班組各項(xiàng)管理工作進(jìn)行了分解，但是量化的指標(biāo)多集中在各項(xiàng)管理記錄上 出現(xiàn)導(dǎo)向性錯(cuò)誤，使得班組認(rèn)為按時(shí)記好各項(xiàng)記錄就能取得高分。

不同類(lèi)型班組未分別分解，可操作性不強(qiáng)，不利于職能部門(mén)季度、年度考評(píng)工作的開(kāi)展。

三、制定對(duì)策

通過(guò)以上兩方面的原因分析發(fā)現(xiàn)，在原來(lái)的考評(píng)機(jī)制中存在著一些較為明顯的弊端因素，導(dǎo)致班組自主管理工作停滯不前，考評(píng)工作流于形式，“不出安全問(wèn)題，季度整記錄，年底搞突擊；出了安全問(wèn)題，無(wú)論再努力，年度考評(píng)也沒(méi)戲”。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，我們認(rèn)為，要從整體上推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理工作水平提升，必須重建載體，激勵(lì)班組參與競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，以此帶動(dòng)公司整體工作的邁進(jìn)。為此，我公司于20__年初明確提出了“開(kāi)展創(chuàng)建‘星級(jí)’班組建設(shè)，并以此為抓手，全面提升班組建設(shè)水平”的總體要求。

四、創(chuàng)新考評(píng)機(jī)制措施

1、以“星級(jí)”班組創(chuàng)建為抓手，創(chuàng)新考評(píng)機(jī)制。

我公司在原“五型”班組評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，重新修訂《班組建設(shè)管理規(guī)定》，將原來(lái)班組評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)由每年一次改為每季度一次的“星級(jí)”班組評(píng)比活動(dòng)，按照“一星級(jí)”、“二星級(jí)”、“三星級(jí)”、“四星級(jí)”、“五星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，對(duì)獲得“三星級(jí)”及以上稱(chēng)號(hào)的班組公司予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗，獎(jiǎng)勵(lì)額度也按照班組的“星級(jí)”進(jìn)行了調(diào)整。

2、以針對(duì)性和可操作性為前提，不同類(lèi)型班組實(shí)行“差異化”考評(píng)。

為了提高考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)檢修班組、運(yùn)行班組以及綜合型班組的考評(píng)項(xiàng)目分別進(jìn)行了分解，使得考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更具針對(duì)性。如：

運(yùn)行班組專(zhuān)用：

1、不脫崗、不串崗、不睡崗，不說(shuō)臟話(huà)，不大聲喧嘩，使用文明規(guī)范用語(yǔ)。 脫崗、串崗、睡崗、，每人次扣2分。

2、值班人員監(jiān)盤(pán)時(shí)應(yīng)座姿端正，注意力集中，不談笑嬉鬧，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。 監(jiān)盤(pán)時(shí)座姿不端正，注意力不集中，談笑嬉鬧，做與工作無(wú)關(guān)的事情，每人次扣2分。

檢修班組專(zhuān)用：

3、檢修現(xiàn)場(chǎng)做到工完料凈場(chǎng)地清。 檢修現(xiàn)場(chǎng)完工后不符合要求，每處扣1分。

4、堅(jiān)持文明施工，檢修和消缺要做到“三齊”（拆下的部件擺整齊、檢修機(jī)具放整齊、材料備品擱整齊），“三不亂”（電線(xiàn)不亂拉、管材不亂放、雜物不亂丟）。 檢修和消缺做不到“三齊、三不亂”，每處扣0.5分。

3、以權(quán)重量化為手段，切實(shí)推動(dòng)班組建設(shè)工作向縱深開(kāi)展。

為了確定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中當(dāng)前階段的主要指標(biāo)，班組建設(shè)專(zhuān)責(zé)人員對(duì)20__年全年落實(shí)到檢修班組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)按考核項(xiàng)目發(fā)生的頻次進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)（如表所示）。

序號(hào) 月份 安全管理（次） 文明生產(chǎn)（次） 勞動(dòng)紀(jì)律（次） 設(shè)備管理（次）

其它（次）

1 一月份

04

3

2 二月份

3

1

3 三月份

2

3

4 四月份

2

8

2

1

2

5 五月份

2

3

7

1

6 六月份

3

1

3

7 七月份

9

1

2

8 八月份

2

6

4

1

9 九月份

2

2

10 十月份

1

2

2

11 十一月份

1

2

1

12 十二月份

7

10

1

13 總計(jì)

14

32

15

39

7

該月度考評(píng)體現(xiàn)了當(dāng)前階段重點(diǎn)工作的檢查考核情況，從表中不難看出，除去安全管理外，檢修班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核項(xiàng)目主要集中在文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、勞動(dòng)紀(jì)律三個(gè)方面，而這恰恰是班組管理工作最基礎(chǔ)的點(diǎn)。為了使班組管理工作與公司整體工作結(jié)合起來(lái)，在確定安全目標(biāo)為第一個(gè)否決條件的基礎(chǔ)上，“三星級(jí)”及以上班組的必備條件中，特別將“班容班貌”、“消缺率達(dá)不到100%”、“存在違反勞動(dòng)紀(jì)律”等列為否決項(xiàng)目，并在細(xì)則中加大了對(duì)這些方面的扣分力度。

新的考評(píng)形式還摒棄了原來(lái)的月度自查評(píng)僅為參考，不納入綜合查評(píng)的做法，改為班組主管部門(mén)月度自查評(píng)與職能部門(mén)季度查評(píng)相結(jié)合的方式：

季度綜合查評(píng)得分=月度自查評(píng)×30%+季度查評(píng)×70%

這種主管部門(mén)參與評(píng)比的形式，極大程度的發(fā)揮了班組主管部門(mén)的積極主動(dòng)性，形成了班組 邁向自主管理的第一把“推手”。

4、以班組規(guī)范化管理流程圖為導(dǎo)向，指導(dǎo)班組開(kāi)展創(chuàng)建工作。

為了保證“星級(jí)”班組創(chuàng)建工作的規(guī)范性，我們還依據(jù)《中國(guó)__集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定》，將“星級(jí)”五型班組考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容分解編制成《五型班組規(guī)范化管理流程圖》，該流程圖根據(jù)創(chuàng)建“安全型、管理型、創(chuàng)新性、效益型、和諧型”班組相關(guān)查評(píng)內(nèi)容，將班組各項(xiàng)基礎(chǔ)工作按照年度、季度、月、周、日進(jìn)行分解，以指導(dǎo)和強(qiáng)化“星級(jí)”五型班組創(chuàng)建工作的規(guī)范性和連續(xù)性。

5、以《班組建設(shè)園地》為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)班組間相互交流相互促進(jìn)。

自20__年8月份創(chuàng)編第一期《班組建設(shè)園地》電子簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)始，至今共編撰《園地》14期，設(shè)有“班組建設(shè)動(dòng)態(tài)”、“經(jīng)驗(yàn)交流”、“案例分析”等欄目，刊登公司優(yōu)秀班組長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)、兄弟單位班組管理的成功案例以及“五小”活動(dòng)開(kāi)展情況等。通過(guò)這一平臺(tái)，及時(shí)報(bào)道公司班組建設(shè)動(dòng)態(tài)，把“五型”班組創(chuàng)建中好的做法和經(jīng)驗(yàn)展示出來(lái)，成為班組間相互交流溝通和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)，從而達(dá)到相互交流、相互促進(jìn)和共同提高的目的。

6、以黨建工作為帶動(dòng)，班組凝[，！]聚力顯著增強(qiáng)。

遵循“經(jīng)營(yíng)人心”理念，公司堅(jiān)持把黨建工作融入班組管理，不斷創(chuàng)新管理，以班組建設(shè)助推黨建工作水平提升，取得顯著成效。組織開(kāi)展了“班組黨員承諾”、“黨員‘雙無(wú)’競(jìng)賽”等活動(dòng)，并利用“技術(shù)黨課進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”、“名師高徒”等豐富多彩的活動(dòng)載體，實(shí)現(xiàn)了黨建工作的“落地生根”。20__年，配合公司#1-3機(jī)組連修，組織開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)踐行動(dòng)，我為檢修展風(fēng)采”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)對(duì)“每周之星”等先模人物的表彰，極大的鼓舞了班組成員的斗志，班組凝聚力大為增強(qiáng)，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

五、考評(píng)機(jī)制創(chuàng)新促班組自主管理水平提升，班組管理工作亮點(diǎn)紛呈。

1、激勵(lì)措施時(shí)效性強(qiáng)，提高了班組參與“星級(jí)”班組創(chuàng)建的積極性。

班組考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)由原來(lái)的每年一次改為每季度一次，且獎(jiǎng)勵(lì)額度加大，即使班組在某一季度因?yàn)樵O(shè)備等原因發(fā)生不安全事件，也不影響下一季度的評(píng)比，可以使得“星級(jí)”班組創(chuàng)建工作全年無(wú)斷層，持續(xù)不斷的開(kāi)展。為了爭(zhēng)創(chuàng)季度“星級(jí)”班組，班組開(kāi)展了各有特色的創(chuàng)建活動(dòng)。鍋爐分場(chǎng)磨煤機(jī)班結(jié)合公司“安全示范站點(diǎn)”評(píng)比，從“安全型”班組入手，自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)展板，通過(guò)張貼班組員工子女安全漫畫(huà)等形式營(yíng)造“親情促安全”氛圍；電氣分場(chǎng)繼電保護(hù)班自己動(dòng)手改善班組環(huán)境，自制“節(jié)約用電”等小標(biāo)識(shí)，打造“效益型”班組，并連續(xù)兩個(gè)季度獲“四星級(jí)”班組稱(chēng)號(hào)；熱控分場(chǎng)、汽機(jī)分場(chǎng)各班組緊緊圍繞“陽(yáng)光淄電”建設(shè)，班組內(nèi)懸掛“陽(yáng)光行動(dòng)專(zhuān)欄”、開(kāi)展了陽(yáng)光心態(tài)讀書(shū)活動(dòng)、“陽(yáng)光淄電”進(jìn)班組、制作陽(yáng)光桌簽以及“明目標(biāo) 找差距 促提升”活動(dòng)等，積極創(chuàng)建“和諧型”班組。通過(guò)兩個(gè)季度“星級(jí)”班組評(píng)比活動(dòng)，班組間“比安全、比班貌、比管理、比指標(biāo)”的氛圍逐漸濃厚，班組成員的集體榮譽(yù)感顯著增強(qiáng)，班組的自主管理意識(shí)不斷提升。

2、量化指標(biāo)指導(dǎo)性明顯，增強(qiáng)了班組自主管理的針對(duì)性。