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篇1

【關(guān)鍵詞】建筑工地；安全管理；問題；措施

Discussion on Safety Management of Construction Site

Wang Kai

（Jincheng Jinjian Construction Co.， LtdJinchengShanxi048000）

【Abstract】In the construction process， there is a wide range of activities， personnel mobility， environmental conditions， the quality of personnel involved in the construction of different quality， special equipment to use more frequent changes in the process， dangerous operating points wide， insecure factors more ， Easily lead to safety accidents. In order to avoid or reduce production safety accidents， control risks， and ensure the safety of construction workers， this work is becoming more and more important. Therefore， we should carefully study the status quo of safety management in the construction industry， carry out careful analysis on the common safety management problems of the construction site， carry out targeted prevention and control， effectively and effectively avoid all kinds of accidents， and do a good job in safety work. Very important meaning.

【Key words】Construction site；Safety management；Problem；Measure

建筑施工要做好安全管理工作，必須從管理層，操作層多方面分析可能發(fā)生事故的原因，找出存在的安全風(fēng)險(xiǎn)以及各方面的缺陷和不足，有針對(duì)性地進(jìn)行科學(xué)管理，全方位多角度地加以控制，才能有效避免和減少各類傷亡事故的發(fā)生。

1. 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故原因分析

1.1安全管理規(guī)章制度不健全、執(zhí)行不嚴(yán)。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是項(xiàng)目安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一。近年來(lái)，施工項(xiàng)目一般都編制了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全獎(jiǎng)罰等等安全管理規(guī)章制度，但這些制度很多方面缺乏操作性，針對(duì)性不強(qiáng)，甚至有些項(xiàng)目完全照抄照搬其它項(xiàng)目的管理制度，沒有結(jié)合實(shí)際進(jìn)行編制，連關(guān)鍵的字詞都沒有進(jìn)行修改。同時(shí)，很多項(xiàng)目在施工生產(chǎn)過程中，安全管理規(guī)章制度還往往只是一種應(yīng)付檢查的擺設(shè)，根本沒有得到有效執(zhí)行。

1.2專職安全人員配備不足，執(zhí)行力較差。

對(duì)于專職安全管理人員的配備，《安全生產(chǎn)法》以及住建部、交通部等部委均有專門的規(guī)定。但是，隨著經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑施工工地?cái)?shù)目越來(lái)越多的，安全管理人員的數(shù)量無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)需要。一些項(xiàng)目?jī)H配備的一名安全員還兼職從事其他工作，導(dǎo)致很多安全工作沒有落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、制度執(zhí)行不到位。同時(shí)，現(xiàn)有的部分專職安全管理人員的工作能力、責(zé)任心、執(zhí)行力、專業(yè)技能等綜合素質(zhì)也有待提高。項(xiàng)目上其它部門、班組很多人員對(duì)專職安全員不屑一顧，對(duì)安全員工作不支持、不理解、不配合，使得安全員權(quán)力、地位較低，工作很難開展。

1.3安全教育培訓(xùn)不到位，不全面。

根據(jù)規(guī)定，工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須首先對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育，并經(jīng)考核合格后才能上崗。一些項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人安全教育安排不及時(shí)、內(nèi)容不全面，存在嚴(yán)重的形式主義。由于安全教育時(shí)間不夠、內(nèi)容單調(diào)，致使操作工人的安全素質(zhì)不能滿足現(xiàn)場(chǎng)安全施工的需要。特別是從事危險(xiǎn)作業(yè)的工人沒有接受過專門的、正規(guī)的安全教育培訓(xùn)，導(dǎo)致安全常識(shí)欠缺，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，不會(huì)正確識(shí)別危險(xiǎn)源。一些工人甚至沒有參加過任何安全教育培訓(xùn)就上崗，違章違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象比較常見，在工作中就難免不發(fā)生安全事故。

1.4搶進(jìn)度忽視安全工作。

由于各方面的原因，建設(shè)單位對(duì)工期要求一般都比較緊張，施工單位的工期安排與生產(chǎn)安全往往發(fā)生不同程度的沖突，為了盡快完成施工任務(wù)，把“安全第一”的方針置之腦后，不同程度的存在安全工作“說起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象，抱著麻痹僥幸心理，有時(shí)甚至連一些施工工序中非常重要的安全措施都還沒有跟上，就盲目搶工期趕進(jìn)度，冒險(xiǎn)蠻干，這也常常會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.5安全措施費(fèi)用投入不足。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全投入不到位、不合理，也是導(dǎo)致安全事故的重要原因之一。一些建筑施工單位，為了節(jié)省開支，不按照規(guī)定足額提取使用安全專項(xiàng)措施費(fèi)用，從而出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工人勞動(dòng)保護(hù)用品配備不足、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域防護(hù)措施不到位、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌未按規(guī)定設(shè)置等等情形，事故隱患未得到及時(shí)消除，從而增加安全事故發(fā)生的幾率，安全狀況令人憂。

1.6特殊工種作業(yè)人員無(wú)證上崗。

特殊工種作業(yè)是對(duì)操作者本人和他人及周圍設(shè)備的安全有重大危害因素的作業(yè)。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，特殊工種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)考核合格才能上崗。一些工地，工人本該持證上崗（如：起重工、電工等）的特殊工種人員未經(jīng)專門培訓(xùn)考核，無(wú)證上崗操作，或者雖然持有有效證件，但其操作水平和安全技能也相當(dāng)差，對(duì)該項(xiàng)工作必須掌握的安全知識(shí)和安全技能知之甚少。

2. 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)常見安全風(fēng)險(xiǎn)

2.1高處墜落。

高處墜落事故在建筑施工中占有相當(dāng)大的比例。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》（GBT3608-93）規(guī)定，凡在墜落高度基準(zhǔn)面2 m以上（含2 m）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。因此，絕大部分建筑施工都存在高處作業(yè)，操作工人存在較大的高處墜落的安全風(fēng)險(xiǎn)。工人如患有高血壓等不適合高處作業(yè)的疾病、臨邊防護(hù)欄桿以及安全網(wǎng)未及時(shí)設(shè)置等氣候原因影響等等情形，高處墜落事故的發(fā)生概率將大大增加。

2.2物體打擊。

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，由于高處作業(yè)點(diǎn)多面廣，物體打擊事故也是比較常見的。比如：腳手架上的材料未堆放好、工人隨意拋擲物品、安全網(wǎng)掛設(shè)不規(guī)范、工人個(gè)人勞保用品未佩戴或使用不正確等等情況，也都有可能發(fā)生物體打擊事故。

2.3觸電事故。

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，由于臨時(shí)用電設(shè)備較多，存在較大的用電安全風(fēng)險(xiǎn)。如果不規(guī)范臨時(shí)用電，隨意亂拉亂接、超負(fù)荷用電、漏電保護(hù)裝置不齊全、電纜電線無(wú)保護(hù)等等違規(guī)現(xiàn)象，都可能導(dǎo)致觸電事故或者發(fā)生電氣火災(zāi)，造成嚴(yán)重后果。

2.4機(jī)械傷害。

施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備種類繁多，使用頻率較高，必須及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)帶、齒輪、接近地面的聯(lián)軸節(jié)、皮帶輪、飛輪等易傷害人體部位防護(hù)裝置必須齊全有效，隱患未及時(shí)予以排除，工人稍有不慎，接觸這些危險(xiǎn)部位，就會(huì)釀成事故。

2.5坍塌事故。 在建筑施工過程中，基坑開挖、腳手架搭設(shè)等等必須按照專項(xiàng)方案進(jìn)行施工，如果擅自違反施工方案組織施工或者改變工藝流程，物體在外力或重力作用下，超過自身的強(qiáng)度極限或因結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性破壞，極易導(dǎo)致土方、腳手架等坍塌事故發(fā)生。

2.6起重傷害。

根據(jù)規(guī)定，起重作業(yè)操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)合格并取得操作證之后方可上崗作業(yè)。然而，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊、龍門吊、汽車吊等等起重機(jī)械設(shè)備較多，按照規(guī)定一個(gè)項(xiàng)目可能需要配備十余名甚至數(shù)十名持證起重操作和指揮人員，而事實(shí)上施工單位配備的起重人員可能嚴(yán)重不足，很多情況下都是不懂得起重知識(shí)的無(wú)證人員在違章指揮吊裝作業(yè)，他們往往經(jīng)驗(yàn)不足，遇到突發(fā)緊急情況，也不知道如何處置。因此，起重傷害事故雖然不是建筑工地五大傷害事故之一，但其發(fā)生概率也是比較大的。

2.7其他事故。

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，還可能存在火災(zāi)、爆炸、車輛傷害、淹溺、中暑等安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

3. 事故預(yù)防控制措施

3.1組建安全機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員。

首先要設(shè)置安全管理部門，部門設(shè)置應(yīng)精干高效，盡量做到獨(dú)立，不要和其他部門合并。還必須按照國(guó)家要求配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員和兼職安全人員。安全管理人員不但要有較強(qiáng)的責(zé)任心，而且還要有一定的吃苦耐勞精神，既要有較豐富的理論知識(shí)、法律意識(shí)和協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)，還要擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，既有一定的組織分析能力又有良好的道德修養(yǎng)。

3.2制訂安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。

安全管理規(guī)章制度的制定，是項(xiàng)目安全管理的重要內(nèi)容。必須制定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各職能部門、各級(jí)負(fù)責(zé)人以及各類施工人員在施工過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定，防止因職責(zé)不清，發(fā)生事故之后互相推諉扯皮。制定的依據(jù)要符合安全生產(chǎn)法律和行業(yè)規(guī)定，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制等制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)齊全、針對(duì)性強(qiáng)，具有可操作性，以便在日常安全管理工作中做到有章可循。還應(yīng)當(dāng)層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以明確各自的安全職責(zé)和管理范圍。

3.3按照要求投入安全經(jīng)費(fèi)。

提取和使用足夠的安全經(jīng)費(fèi)，是保證施工生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，必要的安全投入是確保安全管理有序可控的一個(gè)重要前提。如果安全經(jīng)費(fèi)投入不足，將嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)工作?？梢姡踩?jīng)費(fèi)投入與安全工作的好壞息息相關(guān)，是安全管理過程中的一個(gè)重要組成部分，是搞好安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。在安全教育培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)用品、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌、應(yīng)急救援、檢測(cè)檢驗(yàn)等等方面的安全經(jīng)費(fèi)投入，必須嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企〔2012〕16號(hào)）規(guī)定。

3.4加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。

（1）安全管理首先是對(duì)人的管理，要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)工人安全意識(shí)，增強(qiáng)工人的安全防范能力，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的操作行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)象，使工人形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

（2）安全教育培訓(xùn)要突出重點(diǎn)，有針對(duì)性，防止搞形式走過場(chǎng)。應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)抓好工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安全管理人員的安全培訓(xùn)工作。認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、崗前安全教育和安全技術(shù)交底等工作。應(yīng)當(dāng)充分利用各種形式，強(qiáng)化常規(guī)安全教育培訓(xùn)，開展安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

（3）特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和考核，持證上崗。一些工人雖然持有特殊工種操作證，但安全技術(shù)、安全知識(shí)掌握甚少，對(duì)這部分人應(yīng)當(dāng)定期或不定期的組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高他們的綜合安全素質(zhì)。未經(jīng)過培訓(xùn)、無(wú)特殊工種操作證者絕對(duì)禁止從事該工作。

3.5努力營(yíng)造豐富多彩的安全文化。

應(yīng)當(dāng)結(jié)合國(guó)家每年統(tǒng)一開展的“安全生產(chǎn)月”“平安工地”等活動(dòng)，組織各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)，采取正反面教育和寓教于樂相結(jié)合等等方式，讓全體員工都參加到活動(dòng)中來(lái)，從而普及安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3.6認(rèn)真開展安全檢查，切實(shí)消除事故隱患。

（1）安全管理必須重點(diǎn)做好事故預(yù)防工作。安全檢查是實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全，杜絕事故發(fā)生必不可少的重要工作。項(xiàng)目部必須定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改。安全檢點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在狀況，如裝置、設(shè)備、設(shè)施、工具、附件等的潛在不安全因素、不安全的作業(yè)環(huán)境場(chǎng)所條件、不安全的操作行為和操作潛在危險(xiǎn)，以便采取防范措施，防止或減少傷亡事故的發(fā)生。

（2）安全檢查形式應(yīng)當(dāng)多樣化，一般可開展常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查等形式。對(duì)施工用電、季節(jié)性施工、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)點(diǎn)還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。只有建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，通過安全檢查，消除事故隱患之后，工人在良好的生產(chǎn)環(huán)境下工作，其生命安全才能得到更好保障。

3.7做好危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制。

危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，安全生產(chǎn)只有事前進(jìn)行有效的控制才能避免和減少事故的發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別和確定要準(zhǔn)確，才能有效地制定針對(duì)危險(xiǎn)所采取的相應(yīng)的技術(shù)措施和防護(hù)方法。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須納入控制管理范圍及時(shí)傳達(dá)到施工作業(yè)區(qū)的每位操作人員，并設(shè)置必要的危險(xiǎn)源告知牌和警示標(biāo)志牌，不得隨意破壞危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)的警示牌，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源若發(fā)生變化，尤其是升級(jí)時(shí)，應(yīng)采取有效措施，保證人員和機(jī)械設(shè)備的安全。

3.8嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加大安全獎(jiǎng)罰力度。

（1）安全管理還應(yīng)當(dāng)采取一些激勵(lì)措施。對(duì)在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)重違章操作、不服從管理的工人進(jìn)行安全教育之后，可根據(jù)情況，給予相應(yīng)的違章處罰，利用強(qiáng)制性的手段迫使其遵章守紀(jì)。對(duì)屢教不改的實(shí)行重罰，直至清退出場(chǎng)。對(duì)勞務(wù)單位未按期完成整改指令、不落實(shí)安全要求等情形采取加大處罰力度、違規(guī)通報(bào)、降低信譽(yù)評(píng)價(jià)等措施，但必須得到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和配合，不能只依靠專職安全員的力量。

（2）采取激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在工作中服從安全管理，嚴(yán)格遵章守紀(jì)，自覺主動(dòng)及時(shí)消除安全隱患，積極配合安全管理人員工作的人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一定的安全獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)直接避免事故發(fā)生的必須給予重獎(jiǎng)，從而最大程度的發(fā)揮人的潛力，讓大家都來(lái)發(fā)揮主動(dòng)性和積極性，集中所有力量來(lái)抓好安全工作。還可以定期開展安全評(píng)比活動(dòng)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)先授獎(jiǎng)。

3.9加強(qiáng)特種設(shè)備的安全使用與管理。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備種類繁多，使用頻率高，因此，設(shè)備管理是否到位也與施工生產(chǎn)安全直接相關(guān)。施工現(xiàn)場(chǎng)各類特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備安裝、維修、使用、報(bào)廢、檢驗(yàn)檢測(cè)及監(jiān)督檢查的法律法規(guī)規(guī)定，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備使用和操作的規(guī)范管理，將人員和設(shè)備有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)檢查維護(hù)，確保運(yùn)行狀態(tài)良好，保證施工生產(chǎn)安全。

3.10做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練工作。

目上的應(yīng)急救援預(yù)案編制好之后，還應(yīng)當(dāng)組織進(jìn)行應(yīng)急救援演練，只有通過演練，才能發(fā)現(xiàn)編制的預(yù)案存在哪些問題和不足，增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。提高應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，切實(shí)保障工人生命、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全，將事故損失降到最低。

4. 結(jié)論

搞好建筑施工安全生產(chǎn)工作，不能單從某一個(gè)或者幾個(gè)方面來(lái)抓，必須采取多方面的控制措施，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，群策群力，齊抓共管，只要領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾上下一心，形成合力，狠抓落實(shí)，安全事故發(fā)生概率必將大大降低甚至消滅，建筑施工行業(yè)安全形勢(shì)也將步入良性軌道。

參考文獻(xiàn)

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[4]武明霞.建筑安全技術(shù)與管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006.

篇2

甲方(項(xiàng)目部)：

乙方(班組)：

為了加強(qiáng)建筑工地暫住人口管理，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)綜合治理工作，項(xiàng)目部與施工班組特簽訂以下責(zé)任協(xié)議：

1、甲方負(fù)責(zé)建立工地治安保衛(wèi)制度和保衛(wèi)體系，健全責(zé)任制以

及民工管理制度、門衛(wèi)制度。

2、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行普法教育和安全教育，協(xié)助辦理暫住證，

并為職工設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂場(chǎng)所。

3、乙方施工班組應(yīng)嚴(yán)格把好本班組進(jìn)人關(guān)，對(duì)無(wú)有效身份證件

和《暫住證》的人員不得雇傭，如確需雇傭，應(yīng)當(dāng)通知甲方并在3天內(nèi)向派出所申報(bào)申領(lǐng)《暫住證》，如有違反，甲方每次處以乙方200元的罰款。

4、乙方施工班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真做好本班組職工的普法和安全教育，

負(fù)責(zé)工地各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)到人。

5、乙方管理人員和施工班組長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真履行檢查職責(zé)，認(rèn)真做到

每天上崗下崗對(duì)職工上崗證的查驗(yàn)，每星期兩次對(duì)工地暫住人員和留宿情況進(jìn)行檢查，查驗(yàn)暫住證和有無(wú)夜不歸宿情況。如有違反甲方處于乙方每次每人100元的罰款。

6、乙方應(yīng)認(rèn)真履行管理職責(zé)，嚴(yán)禁班組職工盜竊、斗毆、賭博、

酗酒等違規(guī)違法的行為發(fā)生。如有違反，甲方處以乙方每次200元的罰款。

本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方代表： 乙方代表：

年 月 日

安保責(zé)任書二

為加強(qiáng)校園安全管理，使廣大師生員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想，提高學(xué)校安全管理能力和水平，切實(shí)建立有效的安全管理機(jī)制，確保廣大師生員工生命、財(cái)產(chǎn)安全，并與校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人簽定。

一、目標(biāo)與任務(wù)

目標(biāo)：保持學(xué)校政治穩(wěn)定和良好的校園治安秩序，確保師生員工和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大刑事案件，無(wú)火災(zāi)，無(wú)重大治安案件及重大責(zé)任事故。

任務(wù)：維護(hù)校園安全秩序，健全完善各項(xiàng)安全防范制度和措施。完善校園安全防范機(jī)制。使校園“四防”(防火、防盜、防毒、防意外傷害事故)工作落到實(shí)處。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.學(xué)校校長(zhǎng)為我校安全工作第一責(zé)任人，分管副校長(zhǎng)作為第二責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)全校安全等工作，并向第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2.學(xué)校主任或辦公室負(fù)責(zé)人為第三級(jí)責(zé)任人，向所屬分管副校長(zhǎng)（第二責(zé)任人）負(fù)責(zé)，具體承擔(dān)本部門、辦公室安全工作任務(wù)，對(duì)本部門、年級(jí)組的安全工作負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)和管理職責(zé)。

三、責(zé)任與要求

按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各部門要按照規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)責(zé)任，確保校園安全任務(wù)的完成。制定教育計(jì)劃，對(duì)廣大師生進(jìn)行法制、紀(jì)律、消防、安全常識(shí)、安全防范等教育。增強(qiáng)法制觀念，提高安全防范能力，提高遵紀(jì)守法的自覺性。加強(qiáng)對(duì)本部門物品和重點(diǎn)部位的管理，要根據(jù)實(shí)際制定相應(yīng)的安全管理規(guī)章制度和防范措施，把安全責(zé)任落實(shí)到人，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全。各部門要認(rèn)真組織好部門內(nèi)部的集體活動(dòng)，活動(dòng)前要進(jìn)行安全教育，要有可靠的安全措施，杜絕人身傷亡事故和其它意外事故的發(fā)生。

四、其它規(guī)定

1、本責(zé)任書的執(zhí)行情況，由學(xué)校安全管理部門負(fù)責(zé)，具體組織檢查、考評(píng)考核、統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

2、本責(zé)任書中有人動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。

3、本責(zé)任書一式兩份，簽生效。

篇3

【關(guān)鍵詞】道路工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全事故；安全管理制度

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，也加快了城市化的發(fā)展進(jìn)程，其中在城市化發(fā)展過程中以道路的增長(zhǎng)是最為明顯的。道路工程施工過程中，工程量和工期比較長(zhǎng)，流動(dòng)性也較大，而且工序比較復(fù)雜，所以在道路工程施工期間可能會(huì)發(fā)生很多安全性問題，實(shí)際生活中也正是如此，目前道路施工的安全管理形勢(shì)緊迫。

道路工程施工引發(fā)安全事故的原因

一、在道路工程施工過程中，安全事故發(fā)生的原因

1.人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中，人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上安全意識(shí)不強(qiáng)，違反道路施工規(guī)范，造成安全事故的發(fā)生。

2.建筑物造成安全事故。在道路施工過程中，由于建筑物搭建不規(guī)范，使之處于一個(gè)危險(xiǎn)狀態(tài)，是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故，是因?yàn)樘幱谖ｋU(xiǎn)狀態(tài)的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來(lái)，由于建筑設(shè)備造成的傷害時(shí)有發(fā)生，比如在施工過程中，機(jī)車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發(fā)生的。

3.道路施工環(huán)境造成安全事故。道路施工過程中，由于是作業(yè)環(huán)境有可能是極其危險(xiǎn)的，比如建隧道或者高架橋等，危險(xiǎn)的施工環(huán)境會(huì)在心理因素上影響施工者的情緒，進(jìn)而直接影響人的行為，安全事故的發(fā)生雖然存在人為的因素和建筑物得因素，但是客觀危險(xiǎn)的建筑環(huán)境是安全事故發(fā)生的背景條件，所以建筑環(huán)境的通過對(duì)人的行為和建筑物的影響對(duì)事故的發(fā)生起到了促進(jìn)的作用。

4.道路施工管理不嚴(yán)引發(fā)安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中，他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因，根據(jù)研究分析我們發(fā)現(xiàn)，根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴(yán)格，每年來(lái)造成的重大傷亡事故數(shù)不勝數(shù)。而其，由于在施工過程中，大部分工人都是文化程度較低，勞動(dòng)力強(qiáng)大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強(qiáng)安全管理措施，把安全事故的發(fā)生幾率降低到最小的程度。

二、道路工程安全管理措施

1.建立健全道路工程施工過程中的安全管理體系

對(duì)于建立健全道路施工過程中的安全體系來(lái)講，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項(xiàng)目部得安全管理兩個(gè)方面。就建筑公司方面的安全管理來(lái)講，一要建立安全生產(chǎn)公共監(jiān)督渠道，建筑公司應(yīng)該選拔合適的安全人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)該以公司經(jīng)理等負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)或者是副組長(zhǎng)，定期的召開安全生產(chǎn)管理會(huì)議，分析安全生產(chǎn)原因，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的控制安全事故的發(fā)生；二要落實(shí)安全責(zé)任檢查制度，由于建筑工地是一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境，所以對(duì)施工工地的管理不能是死板的，應(yīng)該要求承包人加強(qiáng)對(duì)施工工地的包括一般性安全檢查、專業(yè)性安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查等，以防范安全事故的發(fā)生。就項(xiàng)目部的安全管理來(lái)講，必須狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)范文件等執(zhí)行安全檢查措施，保證安全進(jìn)行施工，防止由于疏忽和而造成不必要的損失。

2.建立企業(yè)安全文化，加強(qiáng)企業(yè)安全教育

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講，無(wú)論是制度或者管理，都離不開文化和教育，每一項(xiàng)安全措施的制定以及貫徹執(zhí)行，都必須以企業(yè)安全文化教育為基礎(chǔ)。下面就簡(jiǎn)要分析一下企業(yè)安全文化和教育的必要性。

2.1結(jié)合企業(yè)安全文化背景，健全生產(chǎn)管理制度

在道路施工過程中，建筑企業(yè)必須結(jié)合自身的安全文化背景，制定一套具體的適合項(xiàng)目建設(shè)情況的安全管理制度，制定合理的安全管理體系規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)范、崗位安全責(zé)任規(guī)范以及安全操作規(guī)范等一系列的安全制度。

2.2加強(qiáng)建筑施工的安全教育

在道路工程施工過程中，建筑單位必須要加強(qiáng)建筑職工以及其他相關(guān)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，安全技能培訓(xùn)教育以及加強(qiáng)管理人員的思想法制教育。由于在施工過程中，大部分施工人員的文化程度較低，思想水平有限，所以必須采取日常的施工規(guī)范等安全常識(shí)教育，提高施工人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，并且使施工人員在建筑施工中自覺的執(zhí)行安全管理制度。加強(qiáng)施工人員的安全技能培訓(xùn)教育，可以提高施工人員在安全事故發(fā)生時(shí)，掌握自救或者逃生的技能，這一點(diǎn)也是不容忽視的，因?yàn)榇蟛糠秩硕紱]有經(jīng)過專業(yè)的安全技能訓(xùn)練，在安全事故發(fā)生后，造成不知所措的后果，貽誤逃生的或者自救的最佳時(shí)機(jī)，造成了不必要的損失。加強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的思想法制教育，可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學(xué)習(xí)，提高他們的法制水平，在思想上和法制上都要對(duì)安全管理措施有一定高度的認(rèn)識(shí)，確切的理解公司的安全管理制規(guī)范，在道路工程施工過程中，能夠貫徹執(zhí)行公司的安全管理措施，促使施工人員嚴(yán)格按照公司的安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，正確的履行安全管理人員的責(zé)任。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在道路工程施工過程中，由于安全管理具有很強(qiáng)的制度性、政策性和技術(shù)性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個(gè)過程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人員，因此，我們必須建立健全安全管理體系，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理教育以及嚴(yán)格的執(zhí)行建筑企業(yè)所制定安全管理規(guī)章制度，只有這樣，才能確保道路施工過程中安全事故不會(huì)發(fā)生，加快道路施工進(jìn)度，保證施工人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

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【關(guān)鍵詞】質(zhì)量檢測(cè)；管理人員素質(zhì)培訓(xùn)；管理規(guī)章制度；排水系統(tǒng)。

百年大計(jì)，質(zhì)量第一。建筑事故的發(fā)生大多數(shù)是因?yàn)槠滟|(zhì)量問題不過關(guān)，導(dǎo)致出現(xiàn)了豆腐渣工程，豆腐渣工程帶來(lái)的后果直接對(duì)社會(huì)民眾的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全造成了威脅?，F(xiàn)如今的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民的需求也逐步增高，對(duì)公共設(shè)施以及對(duì)住房的需求從質(zhì)的要求逐漸演變成量的要求，盡管國(guó)家出臺(tái)了很多相關(guān)政策壓制購(gòu)房，但是住宅樓群只見增多不見減少。這很大程度上也就催生了“快速建房”工程隊(duì)的出現(xiàn)?！翱焖俳ǚ俊鳖櫭剂x，用最少的時(shí)間建造出所需要的樓群，以速度取勝，從而更快的賺到錢。這里面所存在的質(zhì)量問題簡(jiǎn)直數(shù)不勝數(shù)，質(zhì)量檢測(cè)更是睜一只眼閉一只眼，很多工程隊(duì)也是只看效益不看質(zhì)量，以次充好。用便宜的材料充當(dāng)關(guān)鍵的建筑材料，甚至有的時(shí)候不過篩，這樣不僅會(huì)導(dǎo)致墻體開裂，嚴(yán)重的后果更是不堪設(shè)想。

其次，隨著國(guó)家和民眾把關(guān)注點(diǎn)放到質(zhì)量問題上，管理人員和施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)也不可忽視，近幾年由于相關(guān)人員專業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)培訓(xùn)不到位，高空作業(yè)和其他方面的施工作業(yè)造成很多“臨時(shí)工”不必要的傷亡。這種新聞實(shí)際上是可以避免的，只要相關(guān)部門和管理層從只重視效益的怪圈中跳出來(lái)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行一些系統(tǒng)的不定時(shí)長(zhǎng)期有規(guī)劃的培訓(xùn)。

最后是城市建筑的痼疾，排水。隨著近些年各種建筑的增加，排水從小問題，一下躍居到城市危害民眾安全的前幾名。

因此，建筑施工所存在的問題和解決任重道遠(yuǎn)。

一、建筑工程管理中存在的問題

（1）建筑設(shè)計(jì)方面存在的問題

現(xiàn)在很多的建筑施工，大多數(shù)存在只看效益不看質(zhì)量的問題，貪圖一時(shí)的便利，甚至?xí)桓O(shè)計(jì)師溝通私自修改圖紙，不重視設(shè)計(jì)成果，以所謂的施工經(jīng)驗(yàn)左右施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。這是一個(gè)很設(shè)計(jì)者頭痛的問題，這種問題的出現(xiàn)，輕則使整體建筑脫離原本的設(shè)計(jì)軌跡，導(dǎo)致外觀上的不美觀脫離設(shè)計(jì)感。重則則會(huì)引發(fā)某些建筑上的嚴(yán)重問題，眾所周知，在設(shè)計(jì)者的筆下，設(shè)計(jì)出來(lái)的建筑圖紙除了滿足最起碼的外觀要求以外，還要滿足力學(xué)等相關(guān)定律方面的客觀存在問題。修改了圖紙，短時(shí)間不會(huì)有什么問題，長(zhǎng)時(shí)間的力量累計(jì)和后期住戶遷入，問題會(huì)隨著時(shí)間的累積，一點(diǎn)一點(diǎn)的暴露出來(lái)，后果不堪設(shè)想。解決類似的問題，不僅需要重視到施工的質(zhì)量上來(lái)，還要重視施工人員和設(shè)計(jì)者的交流，無(wú)縫隙合作。

（2）施工安全與質(zhì)量方面

安全生產(chǎn)重視不夠。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、建筑材料魚龍混雜，復(fù)雜的人際交往茶毒了現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)危害建筑施工的安全問題，迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)名存實(shí)亡，已經(jīng)失去了相當(dāng)一部分對(duì)建筑工程的控制權(quán)，被動(dòng)地依附建筑施工項(xiàng)目的承建人，選用很多利潤(rùn)多但質(zhì)量差，濫竽充數(shù)的材料，從而被迫違心聽從和放任于項(xiàng)目承建人，項(xiàng)目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包，造成現(xiàn)在部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，未能很好貫徹落實(shí)國(guó)家的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、等有關(guān)國(guó)家規(guī)定章法，造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)失控的被動(dòng)局面，一直存在重工程質(zhì)量、輕施工安全、輕文明施工、重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全保障，抱著僥幸心理對(duì)待建筑施工安全的被動(dòng)局面。這種問題的出現(xiàn)，也就直接導(dǎo)致了豆腐渣工程的出現(xiàn)。這需要相關(guān)部門加大監(jiān)測(cè)和賞罰力度，推行出實(shí)際可行的政策，將政策從紙面上真正落實(shí)到實(shí)際生活上來(lái)。

（3）排水系統(tǒng)的問題和安全隱患

隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，城市建筑增加，地面不透水面積增加，加大了排水壓力。排水問題的暴露，表面上看是生活問題，但實(shí)際上，近幾年因?yàn)榕潘蠹矌?lái)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)流失也是讓人痛心疾首。各類建筑以及道路等不透水面積的快速增長(zhǎng)會(huì)使得地表徑流系數(shù)不斷增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，就首都北京來(lái)說，近十年，北京的單位面積徑流量增加了30%到70%，這無(wú)疑會(huì)加重河道、市政管網(wǎng)的排水壓力，前兩年北京城市內(nèi)澇造成的人員傷亡我們?nèi)詺v歷在目如鯁在喉。城市的管理者為了突出城市景觀，幾乎所有的綠地都高出地面，嚴(yán)重的影響了排水效率，也就是說，地表徑流增大，下滲能力卻減小，這就加大了低洼處排水的可能。

這需要建筑施工和設(shè)計(jì)者進(jìn)行交流和溝通，在最開始提出建筑如何施工的時(shí)候，就應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，考慮到未來(lái)多少年以內(nèi)各方面生活系統(tǒng)的發(fā)展情況，不能貪圖一時(shí)的節(jié)省而造成短暫的效益卻不可估量的危害。

二、建筑施工管理人員和施工人員素質(zhì)問題

（1）建設(shè)單位的管理職責(zé)

幾乎每一個(gè)建筑工地我們都可以看到一個(gè)標(biāo)語(yǔ)：“開開心心上班來(lái)，平平安安回家去?！钡坪跛薪ㄔO(shè)單位對(duì)人員素質(zhì)的管理力度只停留在這個(gè)標(biāo)語(yǔ)上，作業(yè)事故造成的人員傷亡家屬崩潰不但不見減少，反而隨著建筑施工的增多呈現(xiàn)出增長(zhǎng)趨勢(shì)。這是建設(shè)單位的管理失職，在有效的完成任務(wù)同時(shí)，更要保質(zhì)保量，保護(hù)好施工人員的安全問題。有的建設(shè)單位會(huì)規(guī)定工作時(shí)間，但是規(guī)定工作時(shí)間的同時(shí)又會(huì)建立加班獎(jiǎng)勵(lì)制度，這導(dǎo)致工作時(shí)間的規(guī)章制度名存實(shí)亡，掛著羊頭賣狗肉。很大一部分抓住了施工人員想要獲取薪酬的迫切心，忽視掉疲勞作業(yè)帶來(lái)的危害。

（2）施工單位對(duì)施工人員素質(zhì)培訓(xùn)力度

施工單位的管理職責(zé)，除了要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽之外，為了節(jié)省開支，其他的安全措施幾乎是能免則免。相關(guān)培訓(xùn)，更是幾乎沒有。眾所周知，建筑施工多是高空作業(yè)，施工人員吃住幾乎都在高層建筑上，底層建筑每層要鋪設(shè)防護(hù)網(wǎng)這是最基本的安全措施。其次，是對(duì)施工人員的心理培訓(xùn)，如何調(diào)節(jié)高空恐懼，疲勞作業(yè)，緊急問題如何處理。有的時(shí)候，施工人員從高空跌落，有基本的防護(hù)措施，慘劇是可以避免發(fā)生的。但往往會(huì)因?yàn)椴欢萌绾巫跃龋绾窝杆俜磻?yīng)，而失去了生命。這要求施工單位加大管理力度，對(duì)其各方面素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)疏導(dǎo)。

（3）監(jiān)理單位的監(jiān)察強(qiáng)度

監(jiān)察單位也要加強(qiáng)監(jiān)察力度，保持高度警惕。嚴(yán)格的遵守國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)法律法規(guī)去規(guī)范建筑施工，從準(zhǔn)備工作，到選材選料，再到施工作業(yè)，層層把關(guān)。加大巡查，不給漏網(wǎng)之魚一絲一毫鉆空子的機(jī)會(huì)。同時(shí)加大巡查力度，也可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的不足和建筑中出現(xiàn)的問題，作為監(jiān)察單位，已經(jīng)具有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備，會(huì)比常人更早更快的發(fā)現(xiàn)這些問題，這時(shí)候，就要求相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)的向上匯報(bào)，著手處理這些問題，將危險(xiǎn)隱患扼殺在搖籃之中。

三、結(jié)束語(yǔ)

從多年以來(lái)發(fā)生的建筑工程質(zhì)量安全事故來(lái)看，事故發(fā)生的責(zé)任不僅僅是施工單位方面的責(zé)任。建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計(jì)單位等等各參建方都對(duì)建筑工程的質(zhì)量安全承擔(dān)著一定的責(zé)任，本文的側(cè)重點(diǎn)在于各方面對(duì)施工質(zhì)量的重視，和質(zhì)量的檢測(cè)，如何避免豆腐渣工程危害人民的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全，以及對(duì)施工管理人員素質(zhì)的培訓(xùn)，避免高空作業(yè)過失產(chǎn)生的不必要人員傷亡，管理規(guī)章制度的強(qiáng)化，以及建筑應(yīng)該對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行重視和解決相應(yīng)問題。本文就此提出了一些建議和思路。通過加強(qiáng)政府有關(guān)部門的監(jiān)管力度以及明確各方安全責(zé)任，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工的過程中要加強(qiáng)安全管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生要有效預(yù)防和控制，有利于提高建筑施工的安全。

參考文獻(xiàn)：

篇5

一、以學(xué)習(xí)宣傳為先導(dǎo)，扎實(shí)抓好條例的貫徹落實(shí)

省市兩個(gè)條例頒布實(shí)施以來(lái)，全區(qū)上下以學(xué)習(xí)宣傳為先導(dǎo)，加大了貫徹力度。一是強(qiáng)化城管隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)江蘇省建設(shè)廳、蘇州市城管局的法制專家講解條例，組織城管隊(duì)伍進(jìn)行專題培訓(xùn)，全區(qū)*名城管執(zhí)法人員通過了局內(nèi)自查和全市城管系統(tǒng)的兩次閉卷考試。二是進(jìn)一步加大媒體宣傳力度。在《*報(bào)道》欄目定期開展宣傳，播放貼近生活的如臨街商戶亂倒垃圾、施工單位偷倒建筑垃圾、整治收舊污染等系列短片，以生動(dòng)活潑、富有創(chuàng)意的形式宣傳條例。三是積極開展社會(huì)宣傳活動(dòng)。向城區(qū)沿街經(jīng)營(yíng)戶分發(fā)《致城區(qū)沿街經(jīng)營(yíng)戶的一封信》，廣泛開展宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部、進(jìn)民工子弟學(xué)?；顒?dòng)，先后舉辦了五場(chǎng)宣傳展，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放*萬(wàn)多份資料；在城區(qū)和各鎮(zhèn)街道設(shè)置了現(xiàn)場(chǎng)宣傳點(diǎn)*個(gè)，發(fā)放各種宣傳資料*份，接受市民現(xiàn)場(chǎng)咨詢?nèi)f余人次，拉掛橫幅*條，并在盤蠡路兩側(cè)沿線所有燈箱廣告設(shè)置了條例宣傳，取得了較好的宣傳效果。

二、以提升城市品位為目標(biāo)，扎實(shí)抓好市容環(huán)境的整治改造

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府做優(yōu)做美*城區(qū)的要求，結(jié)合示范路、達(dá)標(biāo)路建設(shè)，大力度推進(jìn)以建筑立面、綠化景觀、燈光亮化為主要內(nèi)容的主干道街景改造和老住宅區(qū)綜合改造。一是高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施立面改造。對(duì)城區(qū)迎春路、盤蠡路、水香街和月浜、蘇苑新村南區(qū)、*苑社區(qū)等*個(gè)老住宅區(qū)進(jìn)行的立面改造，完成了臨街*家商鋪的玻璃門、卷簾門改造，遮擋兩側(cè)空調(diào)外機(jī)1542只，遷移屋頂太陽(yáng)能熱水器*套，平改坡26棟，粉刷整新墻面38棟、*萬(wàn)平方米。二是對(duì)東吳北路的夜景燈光實(shí)施系統(tǒng)性改造。對(duì)計(jì)委大樓、東吳塔等已有夜景燈光進(jìn)行更新改造，增設(shè)了電信大樓、外經(jīng)貿(mào)局大樓、匯盛住宅樓和長(zhǎng)橋大橋的夜景燈光，東吳塔新安裝的*套（個(gè)）可以不斷變幻的彩燈，成為蘇州南城的一大景觀。三是穩(wěn)步推進(jìn)綠化建設(shè)和改造。完成蘇震桃公路、越湖路、友新路高架下、205省道等主干道和出入口及居民區(qū)綠化工程，新增綠化面積*萬(wàn)平方米，對(duì)迎春路、蘇蠡路、寶帶路、盤蠡路、太湖路等主要道路和居民區(qū)實(shí)施綠化改造，改造綠化面積*萬(wàn)平方米，進(jìn)一步提高了城市綠化景觀水平，美化了城區(qū)環(huán)境。

結(jié)合開展“潔凈家園、美化城市”活動(dòng)，進(jìn)一步加大市容環(huán)境整治力度。一是河道整治保潔。去年完成河道清淤6820方，修補(bǔ)駁岸*米，打撈河道垃圾近2000噸，換水、排水總量超過500*萬(wàn)噸，明顯改善了河道水質(zhì)和水環(huán)境質(zhì)量；投資*萬(wàn)元，完成西城區(qū)的污水收集工程，東城區(qū)道路的污水收集工程和北干河以南*平方公里居民小區(qū)的雨污分流工程。二是建筑工地環(huán)境整治。所有建筑工地實(shí)施圍欄作業(yè)，封閉施工，并規(guī)范了物料堆放、車輛運(yùn)輸隊(duì)等行為。三是道路秩序整治。對(duì)城區(qū)*個(gè)早餐、自行車修理、電子信息亭實(shí)行規(guī)定地點(diǎn)、規(guī)定時(shí)限、統(tǒng)一設(shè)施、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)管理，在交警部門的協(xié)助下，對(duì)人行道、部分慢車道劃出泊位*個(gè)，緩解停車難問題。四是戶外廣告整治。城區(qū)結(jié)合街景改造，對(duì)沿街廣告招牌進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)、規(guī)范設(shè)置、規(guī)范管理。二年來(lái)，共拆除違法設(shè)置的廣告招牌2108塊、破舊雨蓬*多只，并重新統(tǒng)一規(guī)范設(shè)置了廣告招牌，保證了街景改造的順利進(jìn)行。市條例實(shí)施以來(lái)，我們把這一工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織了大規(guī)模的鎮(zhèn)區(qū)廣告整治，其中東山鎮(zhèn)拆除違法設(shè)置的廣告招牌132塊、破舊雨蓬86只；木瀆鎮(zhèn)拆除違法設(shè)置的廣告招牌959處、破舊雨蓬21只；胥口鎮(zhèn)拆除違法設(shè)置的廣告招牌180塊、破舊雨蓬85只。

三、以推進(jìn)城管上水平為重點(diǎn)，扎實(shí)抓好依法行政能力的提高

一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持執(zhí)法人員周學(xué)習(xí)、年度輪訓(xùn)，新錄用人員上崗培訓(xùn)制度。隊(duì)員整體素質(zhì)不斷提高，去年通過了城管隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)省級(jí)驗(yàn)收。二是規(guī)范行政處罰、行政許可、行政復(fù)議、行政過錯(cuò)追究等六類行政行為，依法行政工作得到加強(qiáng)。今年，受理市容環(huán)境衛(wèi)生方面的行政許可申請(qǐng)*件，準(zhǔn)予許可*件，占*，不予許可*件，占*。辦理行政許可事項(xiàng)，實(shí)行行政服務(wù)中心城管窗口統(tǒng)一受理許可申請(qǐng)，統(tǒng)一送達(dá)許可決定的制度，許可結(jié)果在服務(wù)中心網(wǎng)上公示。共辦理行政處罰案件*件，其中簡(jiǎn)易程序*件，一般程序*件；市容類*件，交通類*件，規(guī)劃類*件，工商類*件，行政處罰案件的整體質(zhì)量較好，沒有一起行政復(fù)議、訴訟、賠償案件。

四、以改革創(chuàng)新為抓手，扎實(shí)抓好管理制度的落實(shí)

按照建立完善“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的要求，不斷創(chuàng)新城市管理方式，推動(dòng)城市管理由突擊型管理向長(zhǎng)效型管理轉(zhuǎn)變。一是建立健全市容環(huán)境管理規(guī)章制度。出臺(tái)了“*區(qū)市容管理暫行規(guī)定”、“關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理職責(zé)的工作意見的通知”、“規(guī)范戶外廣告管理工作的實(shí)施意見”等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步明確了相關(guān)職能部門的職責(zé)和權(quán)限，初步健全了市容環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)；根據(jù)管理關(guān)口前移的要求，實(shí)施了《*區(qū)城區(qū)道路和高速公路出入口及沿線兩側(cè)行業(yè)指導(dǎo)規(guī)劃》，進(jìn)一步完善了長(zhǎng)效管理，促進(jìn)了服務(wù)業(yè)繁榮和市容環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展；下發(fā)了《關(guān)于開展20c年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生考核活動(dòng)的通知》，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸市容環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，建立和完善了市容環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體管理機(jī)制，促進(jìn)了城市管理全覆蓋。二是全面推行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度，在城區(qū)范圍城管部門與臨街經(jīng)營(yíng)戶簽訂市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書*份，簽訂率已達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書的簽訂率達(dá)*以上，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任履約率達(dá)到*以上。三是市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制穩(wěn)步推行。先后對(duì)城區(qū)綠化建設(shè)與管護(hù)、道路兩側(cè)亂涂亂貼清洗、東吳北路不銹鋼護(hù)攔保潔、新村小區(qū)保潔實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)施了工程建設(shè)項(xiàng)目程序化管理，完善監(jiān)督考核機(jī)制，做到責(zé)任到人，管理到位，有效提高了市場(chǎng)化運(yùn)作能力。

五、以貫徹條例為動(dòng)力，扎實(shí)推進(jìn)城市管理全覆蓋

這兩年多次組織以旅游主干道為重點(diǎn)的城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)環(huán)境整治，將城市管理標(biāo)準(zhǔn)向沿途鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷滲透，各鎮(zhèn)、街道切實(shí)加大了對(duì)市容環(huán)境整治的投入，著力改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境面貌。對(duì)旅游專線、環(huán)太湖路、機(jī)場(chǎng)路等主要旅游通道兩側(cè)*萬(wàn)m2的建筑物立面及附屬圍墻進(jìn)行了修補(bǔ)刷新整治，木瀆、胥口、東山、光福、甪直、西山等鎮(zhèn)投入巨資改造中心鎮(zhèn)區(qū)道路環(huán)境。其中，東山鎮(zhèn)投入*多萬(wàn)元，完成了啟園路、紫金路、莫厘北路道路（含綠化）改造、雨污網(wǎng)管鋪設(shè)、廣電線路等弱電入地工程，對(duì)紫金路實(shí)施了“穿衣戴帽”街景整飾，改造門面*家，同時(shí)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)中心廣場(chǎng)進(jìn)行了改造，增設(shè)了停車場(chǎng)所。今年又投入*萬(wàn)元，對(duì)紫金西路、湖灣、渡橋路段及社區(qū)等道路進(jìn)行改造；胥口鎮(zhèn)投入500*多萬(wàn)元，對(duì)*公里的孫武路進(jìn)行三線入地、外墻立面、門面、空調(diào)外機(jī)、綠化景觀和路燈、雨污分流等綜合改造。木瀆鎮(zhèn)近年投入2億左右的資金大力改善道路、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施，其中，投入200*多萬(wàn)元，完成了中山路大觀橋至靈巖山停車場(chǎng)約2公里路段的全面整治、改造，實(shí)現(xiàn)了弱電入地及人行道和綠化的改造，投入*萬(wàn)元，建設(shè)改造了*座壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站、*座公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高了垃圾處理能力。去年，木瀆被蘇州市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市指揮部授予“市容環(huán)境衛(wèi)生紅旗街道（鎮(zhèn)）”優(yōu)秀獎(jiǎng)，中山西路還成功創(chuàng)建為蘇州市“天堂杯”市容管理示范路，成為蘇州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中唯一一條市級(jí)示范路。

省市條例的貫徹落實(shí)，有力地推進(jìn)了我區(qū)的城市管理工作，總的來(lái)說，成績(jī)是顯著的。但是，無(wú)論是條例的貫徹落實(shí)上，還是全區(qū)的城市管理工作，還不同程度地存在以下問題：一是條例的貫徹落實(shí)還沒有完全到位，主要是條例的宣傳還不廣泛、不深入，學(xué)習(xí)還不經(jīng)常，領(lǐng)會(huì)還不深刻。二是城市管理機(jī)制還不健全。城市管理各環(huán)節(jié)還不能形成有效銜接或封閉。三是城管部門在技術(shù)裝備上比較落后，數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程緩慢。四是市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制的落實(shí)仍然十分艱巨。占道經(jīng)營(yíng)、亂扔垃圾、亂拉亂掛、亂倒污水、破壞綠化、污染損毀道路的問題較多。五是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城市管理工作力度的加大，城管隊(duì)伍尤其是具備執(zhí)法主體資格的執(zhí)法人員數(shù)量嚴(yán)重不足。

下階段著重從以下幾方面做好兩個(gè)條例的貫徹落實(shí)工作：

*加大條例的宣傳力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)條例的宣傳、貫徹，充分發(fā)揮新聞媒體、宣傳陣地、公益廣告等宣傳媒體的作用；開展多種形式的宣傳，增強(qiáng)市民的守法意識(shí)、文明意識(shí)、參與意識(shí)，使條例精神家喻戶曉，貫徹落實(shí)條例變成市民群眾的自覺行動(dòng)。

*進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)城市管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。對(duì)城管與規(guī)劃、城管與建設(shè)（市政）等職責(zé)交叉問題通過機(jī)構(gòu)體制調(diào)整，理順關(guān)系，理清職責(zé)。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全生產(chǎn)；管理；現(xiàn)狀；完善策略

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑工程領(lǐng)域始終是危險(xiǎn)性十分高的行業(yè)之一，在建筑施工的過程中，事故的突發(fā)性十分強(qiáng)，十分容易出現(xiàn)意外。即使國(guó)家已出臺(tái)了大量法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如今，我國(guó)的建筑業(yè)安全管理機(jī)制雖然得到了逐步健全，然而因?yàn)榻ㄖI(yè)采取了高空交叉作業(yè)形式，施工的條件十分艱苦、員工的流動(dòng)性非常大等特征導(dǎo)致我國(guó)建筑業(yè)頻頻出現(xiàn)安全事故，尤其是近年來(lái)，建筑工程生產(chǎn)安全管理已成為建筑業(yè)發(fā)展中必須應(yīng)對(duì)的重要課題。

一、目前建筑工程安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

（一）對(duì)于建筑工程安全生產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足

安全生產(chǎn)管理工作直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而，目前一部分政府部門以及建筑業(yè)中的管理者未能以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義，對(duì)安全生產(chǎn)管理抓得不緊、不實(shí)，尤其是個(gè)別部門的工作人員被動(dòng)地應(yīng)付安全生產(chǎn)工作任務(wù)，導(dǎo)致其所管轄的安全生產(chǎn)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于質(zhì)量管理。同時(shí)，一部分建筑企業(yè)的管理人員未能將安全生產(chǎn)管理工作切實(shí)擺到應(yīng)有的位置上，安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度不夠健全完善，落實(shí)力度不夠，甚至形同虛設(shè)。少數(shù)建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)不夠了解，直到出現(xiàn)了重大的傷亡事故，或等到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查企業(yè)工作時(shí)，才會(huì)抓一抓安全生產(chǎn)管理，但在事后又置若罔聞。

（二）安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)滯后

應(yīng)當(dāng)說，當(dāng)前建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理管理制度建設(shè)偏向于經(jīng)驗(yàn)型管理，過于強(qiáng)調(diào)以往的經(jīng)驗(yàn)，沒有建立起完善的安全管理體系，從而導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理無(wú)法預(yù)防各類事故之發(fā)生。安全檢查只是抓好安全管理工作的手段之一，并非是治本之策，因而未能在根本上降低事故 發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，因此，一定要建立更加科學(xué)規(guī)范的安全監(jiān)管機(jī)制。

（三）教育培訓(xùn)力度不大

當(dāng)前，我國(guó)建筑業(yè)的教育培訓(xùn)普遍不夠到位，導(dǎo)致實(shí)際操作人員極度缺乏自我保護(hù)的意識(shí)與安全意識(shí)，安全技術(shù)能力普遍比較低，而且以農(nóng)民工群體最為顯著。應(yīng)當(dāng)說，絕大部分農(nóng)民工都缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識(shí)，而且也不具備相應(yīng)的安全意識(shí)。從近年來(lái)建筑業(yè)的傷亡事故統(tǒng)計(jì)狀況來(lái)觀察，傷亡者中農(nóng)民工的比例十分高。

二、完善建筑工程安全生產(chǎn)管理的策略

（一）提高對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)

一方面是要加強(qiáng)對(duì)于各級(jí)管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)以及協(xié)調(diào)部門人員、建筑企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)工作主管人員的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，使其能夠深入地了解與認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的路線、方針、政策以及法律規(guī)范等，在思想上充分意識(shí)到加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要意義以及迫切性，并且積極落實(shí)于行動(dòng)之中。另一方面是要認(rèn)真履行好安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域中的一票否決權(quán)，將安全生產(chǎn)管理和企業(yè)資質(zhì)、建筑工程招投標(biāo)、建筑企業(yè)效益、主管部門領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)相掛鉤。要不斷提高處罰的力度，使政府部門的領(lǐng)導(dǎo)與建筑企業(yè)的管理者將安全生產(chǎn)管理工作放在重要位置上來(lái)抓，真正建立起安全第一的思想認(rèn)識(shí)，而且做到在行動(dòng)上時(shí)時(shí)刻刻重視安全生產(chǎn)管理工作。

（二）健全完善科學(xué)規(guī)范的安全監(jiān)管制度

建筑施工企業(yè)一定要建立健全安全管理機(jī)構(gòu)與制度，配置專職安全生產(chǎn)監(jiān)管人員。建筑工地上的施工隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)建立起以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一安全責(zé)任人、以工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員為主要成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)抓好施工過程之中的安全生產(chǎn)管理工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出嚴(yán)格的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，將責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每一位員工，全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并對(duì)其實(shí)施定期考核與不定期檢查，制定落實(shí)本企業(yè)的安全操作規(guī)范，確保建筑工程施工安全的有序開展。施工主管部門要建立健全安全生產(chǎn)管理制度，在尚未辦理建筑意外傷害保險(xiǎn)前，企業(yè)不得進(jìn)行施工，從而切實(shí)保障全體施工人員的安全，在最大限度上減少施工所造成的安全隱患，推動(dòng)建筑工程施工的開展。

（三）積極控制施工人員的不安全行為

在已經(jīng)發(fā)生的建筑工程安全生產(chǎn)事故之中，有相當(dāng)多是在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)當(dāng)中所發(fā)生的。在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，人起到了主導(dǎo)性作用，而人的行為既是可控的，但又是難控的，可見，對(duì)施工人員的安全管理必然是安全生產(chǎn)管理之的難點(diǎn)所在。有鑒于此，一定要積極控制施工人員的不安全行為。一是實(shí)施安全心理調(diào)適。要立足點(diǎn)心理指導(dǎo)、職業(yè)實(shí)踐、體育活動(dòng)、文化休閑活動(dòng)等方式落實(shí)好員工心理狀態(tài)的調(diào)整工作，使其能夠放松心情，約束自己的行為。二是實(shí)施獎(jiǎng)懲控制。精神激勵(lì)一直以來(lái)都是一種重要的激勵(lì)方式，主要是通過滿足全體員工精神上的需求，從而積極調(diào)動(dòng)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的積極性與主動(dòng)性，讓其能夠參與到各類安全生產(chǎn)活動(dòng)之中，讓其能夠在不同層次與深度上參與到企業(yè)的決策中來(lái)，并且吸收其所提出的合理化建議。同時(shí)，要運(yùn)用紀(jì)律上的約束力，要求施工人員嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度來(lái)實(shí)施作業(yè)，并且杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)規(guī)范等現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)積極的員工應(yīng)加以獎(jiǎng)勵(lì)，并且樹立典型榜樣等。對(duì)于在安全生產(chǎn)中違反相關(guān)規(guī)定的員工，應(yīng)予以懲處。但是，無(wú)論是獎(jiǎng)勵(lì)還是懲罰，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)公平、公正、公開之原則加以處理。三是實(shí)施管理控制。要充分利用好命令、規(guī)定以及指示等行政管理手段，對(duì)于施工人員進(jìn)行控制管理。為此，應(yīng)當(dāng)建立起較為完善的安全管理機(jī)制，明確各層次安全管理人員的具體權(quán)力與責(zé)任。在配置安全生產(chǎn)管理者之時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮到每一個(gè)人的情況，保證每一位管理者均能有充分的時(shí)間與精力對(duì)施工過程加以監(jiān)控。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)

不斷提升建筑業(yè)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，是做好工程安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)。唯有通過開展安全教育培訓(xùn)，才能切實(shí)提高全體建筑工程從業(yè)者的安全意識(shí)，使其能夠更好地掌握安全生產(chǎn)方面的理論知識(shí)，提升安全生產(chǎn)實(shí)際技能，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，進(jìn)而減少安全生產(chǎn)傷亡事故的發(fā)生。為此，建筑企業(yè)要嚴(yán)格依據(jù)建設(shè)部門的規(guī)定，對(duì)員工開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。對(duì)于進(jìn)入本單位工作的員工尤其是外協(xié)農(nóng)民工群體，應(yīng)當(dāng)開展必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，在經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部的嚴(yán)格考核之后，對(duì)合格者發(fā)給內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)證書，才能持證上崗工作，從而有效消除這一重要的事故隱患。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程安全生產(chǎn)管理事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局，政府部門一定要監(jiān)督企業(yè)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，不斷提高建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，注重于員工教育培訓(xùn)等。筆者堅(jiān)信，在政府部門、建筑施工企業(yè)及其員工的共同不懈努力下，建筑工程施工安全必將向更加規(guī)范的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]鄭燕.規(guī)范管理降低建筑企業(yè)傷亡事故[J]. 石河子科技，2008（3）.

篇7

【關(guān)鍵詞】高?；?；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理研究

1制定科學(xué)完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

對(duì)于基建施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)講，各項(xiàng)管理規(guī)章制度、措施的落實(shí)，是對(duì)各方面實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有著較為顯著的科學(xué)性、操作性與規(guī)范性特點(diǎn)，也是推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展的重要依據(jù)。對(duì)此，相關(guān)施工單位應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，與實(shí)際建設(shè)情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施細(xì)則做出進(jìn)一步完善，以此來(lái)保障施工人員能夠嚴(yán)格、自覺的安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)落實(shí)各道工序。而實(shí)際管理中，也要注重制度的嚴(yán)格落實(shí)，真正做到易制度管理，而不是以人來(lái)管人。首先，施工單位應(yīng)針對(duì)各部門班組崗位制定與之相符的責(zé)任制度，這也是基建項(xiàng)目管理制度的基礎(chǔ)內(nèi)容。其中不僅涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)各部門、班組日常工作與生活中應(yīng)遵守的各項(xiàng)準(zhǔn)則，還要制定出科學(xué)、完善的施工成本管理制度，不斷增強(qiáng)成本控制。其次，對(duì)于采取承包模式實(shí)施管理的基建項(xiàng)目來(lái)講，應(yīng)將一些小型材料、設(shè)備保養(yǎng)，以及人工等方面一起承包，這樣在有效縮小管理范圍的基礎(chǔ)上，也能夠進(jìn)一步降低管理難度[1]。另外，對(duì)于一些未采用承包模式開展施工管理的基建項(xiàng)目來(lái)講，就必須要嚴(yán)格按照各項(xiàng)材料管理制度來(lái)進(jìn)行施工。其中，對(duì)材料的采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)、保管等方面制定了一系列的管理方式，且結(jié)合工程特點(diǎn)與需求，制定了與之相符的采購(gòu)、管理計(jì)劃。

2注重施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作的落實(shí)

高?；ü芾砣藛T是學(xué)校、設(shè)計(jì)，以及施工單位工作聯(lián)系的重要紐帶，應(yīng)認(rèn)真、有序落實(shí)施工、設(shè)計(jì)單位之間、施工、材料間，以及各工程對(duì)于工種之間的協(xié)調(diào)工作。設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議與是院校、設(shè)計(jì)與施工單位之間進(jìn)行協(xié)調(diào)管理的重要途徑，相關(guān)管理人員應(yīng)積極主動(dòng)地協(xié)助其領(lǐng)導(dǎo)，做好各項(xiàng)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，并主持其會(huì)議，保障其順利召開。其會(huì)議在準(zhǔn)備、召開中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)問題：首先，對(duì)于施工圖紙的會(huì)審來(lái)講，若其圖紙需要進(jìn)行修改、補(bǔ)充，則應(yīng)針對(duì)需修改內(nèi)容、完成修改時(shí)間進(jìn)行議定，以確保適應(yīng)工程開工需求；其次，對(duì)于有關(guān)供料事宜的商定，學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙來(lái)提供相應(yīng)材料，并對(duì)材料名稱、型號(hào)，以及供料方式進(jìn)行議定，且要由施工單位提供較為詳細(xì)的材料采購(gòu)清單，方便院校采購(gòu)、訂貨，變出現(xiàn)備料重復(fù)、遺漏等問題；再者，對(duì)于供水、供電，以及運(yùn)輸?shù)缆返葍?nèi)容，必須要在正式開工之前確定下來(lái)；最后，詳細(xì)記錄、整理好會(huì)議記錄之后，應(yīng)在征求各參會(huì)代表的會(huì)簽、修改，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)制分發(fā)，進(jìn)而為后期各項(xiàng)工作的開展提供重要參考依據(jù)。

3落實(shí)好各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理措施

基建工程的施工質(zhì)量主要還是通過其施工單位來(lái)進(jìn)行保障與監(jiān)督的，但是由于不同施工隊(duì)之間在管理水平、人員技術(shù)水平，以及施工組織能力等方面都存在不同程度的差異，所以，施工質(zhì)量也往往參差不齊，這就需要相關(guān)管理人員充分重視、落實(shí)好各項(xiàng)質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作。工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)將施工退、設(shè)計(jì)技術(shù)，以及施工操作、驗(yàn)收規(guī)范等文件視為重要參考依據(jù)，只有這樣，才能夠與施工單位形成統(tǒng)一的質(zhì)量考察標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，管理人員應(yīng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，掌握一些科學(xué)、適合的質(zhì)量檢驗(yàn)手段，運(yùn)用相應(yīng)的器具來(lái)對(duì)施工現(xiàn)狀做出相關(guān)測(cè)量，從而真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，并以此來(lái)對(duì)施工質(zhì)量的高低做出客觀鑒別與評(píng)價(jià)。

4加強(qiáng)施工進(jìn)度管理探究

工程進(jìn)度與施工周期對(duì)工程建設(shè)投資、效益有著直接影響，也是基建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。結(jié)合基建現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理意義，嚴(yán)格按照原計(jì)劃如期開工、竣工建設(shè)才能夠獲得理想的進(jìn)度管理效果。對(duì)于施工進(jìn)度來(lái)講，經(jīng)常會(huì)受到很多因素的影響，圖，圖紙修改、建筑材料供應(yīng)不足，資金周轉(zhuǎn)與施工組織等方面都會(huì)導(dǎo)致工程停工整改。因此，管理人員必須要對(duì)功底動(dòng)態(tài)進(jìn)行時(shí)時(shí)關(guān)注與掌握，嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)前松后緊的情況。在管理中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)脫期現(xiàn)象的存在，必須要及時(shí)查明其原因，實(shí)施科學(xué)有效的挽回措施。另外，還應(yīng)強(qiáng)化計(jì)劃性，對(duì)圖紙修改、施工組織與材料供應(yīng)等因素做出科學(xué)控制，避免出現(xiàn)工期延誤現(xiàn)象。

5強(qiáng)化安全文明施工

由于建筑工地的生產(chǎn)勞動(dòng)條件往往都比較差，任何安全施工都可能會(huì)對(duì)工人的情緒、施工計(jì)劃，以及工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，因此，安全施工管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的首要問題。同時(shí)，還應(yīng)積極倡導(dǎo)各施工單位文明施工，最大限度的減少施工可能給周圍環(huán)境帶來(lái)的諸多影響，并從臨時(shí)設(shè)施布置、施工用地范圍等諸多方面進(jìn)行著手，避免對(duì)校園設(shè)施、交通道路等方面帶來(lái)?yè)p壞，不斷加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品材料的管理力度。

6結(jié)語(yǔ)

綜上所述，各高校在建設(shè)基建項(xiàng)目過程中，應(yīng)始終遵循因地制宜的原則，制定出一套與學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的管理方案，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況與需求，積極引進(jìn)一些現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理技術(shù)與措施，不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)其施工質(zhì)量控制水平的不斷提升，從而真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)控制工程造價(jià)、有效縮短工期，充分保障工程質(zhì)量、安全的目標(biāo)，為工程整體品質(zhì)提供有力保障。

參考文獻(xiàn)

篇8

一、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度的要求，以建立良好的水資源管理秩序、保障水資源的可持續(xù)利用為目標(biāo)，通過依法開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)水資源管理法律法規(guī)和水資源管理制度的落實(shí)，全面規(guī)范水資源管理秩序，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供可靠的水資源保障。

（二）主要目標(biāo)。通過開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，全面整頓和規(guī)范水資源管理秩序，切實(shí)做到取水必須經(jīng)過許可，用水必須嚴(yán)格計(jì)量，必須依法繳納水資源費(fèi)，違法取水必須依法處罰，為在全區(qū)實(shí)施最嚴(yán)格的水資源管理打下良好的基礎(chǔ)。

二、整治范圍和工作重點(diǎn)

（一）整治范圍。在全區(qū)范圍內(nèi)開展整治違反水資源管理法律法規(guī)的各類取用水行為。

（二）工作重點(diǎn)。專項(xiàng)整治行動(dòng)以強(qiáng)化取水許可監(jiān)督管理和水資源費(fèi)征收為主要內(nèi)容，以公共供水企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、建筑施工排水、洗車及洗浴場(chǎng)所為重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處非法打井、無(wú)證取水、不安裝取水計(jì)量設(shè)施、不依法繳納水資源費(fèi)等違法取水用水行為。具體包括以下內(nèi)容：

1．取水用水管理方面

（1）新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目未開展水資源論證的；

（2）不經(jīng)取水許可擅自鑿井或建設(shè)其他取水工程設(shè)施的；

（3）未辦理取水許可證，擅自違法取水的；

（4）越權(quán)審批、違反審批程序辦理取水許可的；

（5）違反取水許可審批規(guī)定，超量取水或擅自改變?nèi)∷?、取水用途的?/p>

（6）違反地下水超采區(qū)有關(guān)規(guī)定審批、取用地下水的；

（7）未安裝取水計(jì)量設(shè)施取水的；

（8）其他違反水資源管理有關(guān)規(guī)定取水用水的。

2．水資源費(fèi)征收管理方面

（1）拒繳、拖繳、欠繳水資源費(fèi)的；

（2）應(yīng)征未征或未足額征收的；

（3）不按標(biāo)準(zhǔn)征收、擅自提高或降低征收標(biāo)準(zhǔn)的；

（4）未使用或部分使用省非稅收入征收管理系統(tǒng)征收水資源費(fèi)及未使用專用票據(jù)的；

（5）未經(jīng)省政府批準(zhǔn)，擅自出臺(tái)減征、緩征、免征政策的；

（6）違反法定用途不規(guī)范使用水資源費(fèi)的；

（7）其他違反水資源費(fèi)征收管理規(guī)定的。

三、時(shí)間安排和方法步驟

專項(xiàng)整治行動(dòng)分四個(gè)階段：

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月1日至6月10日）

各有關(guān)部門、單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定實(shí)施方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，并通過召開會(huì)議等形式，對(duì)專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行部署；設(shè)立并公開舉報(bào)電話和電子信箱，鼓勵(lì)廣大群眾舉報(bào)非法取水用水行為；通過報(bào)紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳專項(xiàng)整治行動(dòng)的意義和總體部署，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

（二）自查自糾階段（6月11日至6月30日）

各取水單位對(duì)照水資源管理有關(guān)規(guī)定和整治內(nèi)容的要求進(jìn)行自查。在此基礎(chǔ)上，向水務(wù)局提交自查自糾情況報(bào)表；存在問題抓緊進(jìn)行整改；對(duì)主動(dòng)整改的可以減輕處罰或不予處罰；對(duì)需要補(bǔ)辦手續(xù)或補(bǔ)繳水資源費(fèi)的，在規(guī)定期限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)和補(bǔ)繳水資源費(fèi)。

（三）全面排查和集中整治階段（7月1日至8月15日）

各有關(guān)單位協(xié)助水務(wù)局對(duì)轄區(qū)內(nèi)的取用水情況進(jìn)行全面排查。要進(jìn)廠到戶，對(duì)每一個(gè)取水戶、每一個(gè)取水（井）口進(jìn)行拉網(wǎng)式詳細(xì)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法取水用水行為逐個(gè)進(jìn)行整治。根據(jù)違法情況依照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定給予行政處理或行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重或拒絕、阻礙檢查的要從重處罰，違反《治安管理處罰法》和《刑法》的要移交公安機(jī)關(guān)處理。

（四）檢查和總結(jié)階段（8月16日至11月5日）

8月16日至10月20日，迎接省、市專項(xiàng)整治行動(dòng)的檢查和抽查；10月21日至11月5日，對(duì)整治行動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，提出整改意見和工作措施，進(jìn)一步抓好整改落實(shí)，鞏固整治成果，提交總結(jié)報(bào)告。同時(shí)建立健全水資源管理規(guī)章制度，形成依法、有序管理水資源的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、工作要求和責(zé)任分工

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府成立由分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)水務(wù)局、發(fā)改局、城管局、財(cái)政局、建設(shè)局、公安分局、廣電局等部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督考核。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)水務(wù)局，負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治的日常工作。

篇9

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量管理；

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 目前我國(guó)房屋建筑工程經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題

雖然我國(guó)的房屋建筑的施工工藝和其他方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是目前我國(guó)的房屋建筑中仍存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，各種工程事故屢有發(fā)生，人們對(duì)于居住環(huán)境的安全要求得不到滿足，這在很大程度上影響了人們的日常生活，給人們?cè)斐闪撕艽蟮娜松戆踩系耐{。一些企業(yè)和建設(shè)商為了追求經(jīng)濟(jì)利益，不擇手段，使用各種不合格的建材進(jìn)行施工，任用一些沒有施工經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)資格的人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，這一切的原因都是基于對(duì)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的不正當(dāng)?shù)淖非?，最終導(dǎo)致的惡果是各種豆腐渣工程的出現(xiàn)，各種駭人聽聞的質(zhì)量問題的產(chǎn)生，各種危樓事件和各種意外事故的頻繁發(fā)生，這都是我們必須要解決的房屋質(zhì)量方面的問題，它是和諧社會(huì)中的非常不和諧的因素，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)的社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展。

2 引起房屋建筑施工質(zhì)量問題的原因

2.1 施工隊(duì)的素質(zhì)較低

因?yàn)榻陙?lái)的房屋工程的暴力擴(kuò)張式的發(fā)展，導(dǎo)致了我們需要大量的建筑人員，而我國(guó)的實(shí)際的建筑市場(chǎng)是沒有這么多的建筑工程人員的，所以一些工程隊(duì)伍出于施工的效率的考慮，大量采用沒有經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)資格的農(nóng)民工人，這些工人一般都是在農(nóng)閑的時(shí)候進(jìn)城務(wù)工的，他們并沒有建筑方面的相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和素養(yǎng)，唯一的優(yōu)點(diǎn)就是可以為企業(yè)節(jié)省一筆人員上的開支，所以，很多建筑商會(huì)大量采用這種農(nóng)民工人來(lái)進(jìn)行施工作業(yè)，這也就導(dǎo)致了建筑的質(zhì)量沒有保障。

2.2 建筑企業(yè)或施工隊(duì)伍為謀私利偷工減料

同樣，由于我國(guó)的建筑項(xiàng)目近階段非常的多，也就導(dǎo)致了對(duì)于建材的大量需求，所以一些建材的生產(chǎn)廠家也逐漸的發(fā)展起來(lái)，越來(lái)越多的企業(yè)投入到生產(chǎn)建筑材料的行列中，這種情況下，難免會(huì)有很多企業(yè)未來(lái)追逐利潤(rùn)，以次充好，生產(chǎn)不合格的建筑材料，而施工單位的一些采購(gòu)負(fù)責(zé)人被建筑材料廠家的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)或者其他手段所誘惑，和廠家達(dá)成了一種“互惠互利”的交易，導(dǎo)致這些不合格的建材流入施工工程中，從而引發(fā)了一系列的工程質(zhì)量問題，這是房屋質(zhì)量得不到保證了另一個(gè)非常重要的原因。

2.3 沒有完善的施工質(zhì)量管理系統(tǒng)

以上兩種原因雖然是導(dǎo)致房屋工程質(zhì)量問題的主要原因，但如果有一套科學(xué)的管理和檢查體系的話，上述問題也是可以避免的，或者是可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止的，也就是說，工程的管理和監(jiān)督部門也應(yīng)該為工程的質(zhì)量問題負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，如果他們做到了有效的管理，就不會(huì)使一些存在質(zhì)量問題的房屋建筑流入市場(chǎng)，會(huì)將一些存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的建材和施工行為扼殺在搖籃中，從而保證工程的質(zhì)量。所以，企業(yè)的管理部門也是存在一定的問題的。

2.4 工期盲目壓縮

因?yàn)橐恍┙ㄖ母聯(lián)Q代的時(shí)間比較緊迫，所以建筑方被施以很大的工期進(jìn)度上的壓力，不得不趕工程進(jìn)度，壓縮工期，這種行為難免會(huì)使得工程中的很多細(xì)節(jié)處理的不好而被隱蔽留下隱患，有一些甚至直接被忽視，這種單純的追求工程效率的做法，也會(huì)對(duì)房屋建筑的質(zhì)量造成非常大的影響。

3 如何加強(qiáng)房屋建筑的施工質(zhì)量管理的建議性策略

3.1 完善管理系統(tǒng)

對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說都應(yīng)該擁有完善的管理系統(tǒng)，因?yàn)橹挥袚碛型晟平∪墓芾硐到y(tǒng)才能讓一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程中有序的邁出每一步。所以房屋建筑的施工單位一定要建立一支具有極強(qiáng)責(zé)任心、組織能力強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平硬的管理隊(duì)伍。只有擁有一支這樣的隊(duì)伍才可以有效的避免房屋建筑的施工過程中出現(xiàn)的諸多問題。在施工中，管理人員一定要按照質(zhì)量手冊(cè)以及施工程序文件的內(nèi)容來(lái)管理、要求，嚴(yán)格對(duì)房屋建筑的質(zhì)量做好監(jiān)控工作。并且企業(yè)還可以采取質(zhì)量獎(jiǎng)所罰制度、質(zhì)量檢查制度等一系列的質(zhì)量管理規(guī)章制度，有效的對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量進(jìn)行控制。

3.2 提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)

意識(shí)可以決定人的行為，所以要對(duì)施工人員進(jìn)行良好的質(zhì)量意識(shí)教育，這里所指的施工人員不僅包括房屋建筑工地的操作人員，也包括專業(yè)的管理人員，以及服務(wù)人員。要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，首先要做的就是樹立正確的觀念：樹立質(zhì)量永遠(yuǎn)第一的觀念；樹立任何質(zhì)量問題都以預(yù)控為主的觀念；樹立施工是為了住戶的觀念；樹立行動(dòng)代表一些的觀念；樹立社會(huì)效益與企業(yè)效益并重的觀念。除此之外，企業(yè)還需對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷的加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)。只有加強(qiáng)了施工人員的質(zhì)量意識(shí)，才能讓施工人員在施工中不斷的鞭策自己以質(zhì)量為重，從而減少房屋建筑施工質(zhì)量的問題。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工過程是最容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，也是所有的質(zhì)量問題的形成階段，在這個(gè)階段如果能有效的做到嚴(yán)格的控制施工質(zhì)量，那么就可以將質(zhì)量問題扼殺在萌芽階段，將質(zhì)量問題產(chǎn)生的根源處理掉，所有，我們一定要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)候的質(zhì)量監(jiān)測(cè)行為，一定要由專門的人員負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量的隨時(shí)的監(jiān)測(cè)，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

3.4 建立科學(xué)、合理的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察行為一定要配合相應(yīng)的程序進(jìn)行，不能盲目的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行隨意的檢測(cè)，要根據(jù)有關(guān)的管理機(jī)制來(lái)操作，否則不僅達(dá)不到質(zhì)量監(jiān)督的目的，還會(huì)給正常的施工帶來(lái)困擾，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懯┕さ倪M(jìn)度，所以，有關(guān)部門一定要制定一個(gè)科學(xué)合理的質(zhì)量管理制度，以供遵守。

3.5 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理的質(zhì)量管理

設(shè)計(jì)是房屋建筑的靈魂，所以在設(shè)計(jì)上是否合理、科學(xué)都會(huì)影響房屋建筑的質(zhì)量，所以在設(shè)計(jì)上，一定以保證質(zhì)量為先，并且企業(yè)一定要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行后續(xù)的審核，避免一切由設(shè)計(jì)所帶來(lái)的質(zhì)量問題對(duì)于監(jiān)理單位來(lái)說，首先一定要重視監(jiān)理工作，選擇專業(yè)的高素質(zhì)人員前往施工現(xiàn)場(chǎng)，并且嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理工作，做好施工組織設(shè)計(jì)以及各項(xiàng)技術(shù)措施、質(zhì)量檢測(cè)、事故認(rèn)定和處理以及整個(gè)施工過程的驗(yàn)收旁站工作。通過責(zé)任制，保證施工監(jiān)督的準(zhǔn)確。

篇10

時(shí)時(shí)想安全,處處要安全,安全人人抓,幸福千萬(wàn)家,你知道2021安全工作總結(jié)范文怎么寫么？總結(jié)是應(yīng)用文寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考?，F(xiàn)在許多行業(yè)都需要做工作總結(jié)，下面就是小編給大家?guī)?lái)的2021安全工作總結(jié)范文_個(gè)人安全工作總結(jié)，但愿對(duì)你有借鑒作用！

安全工作總結(jié)范文一健康、安全、成長(zhǎng)是每一個(gè)家庭和社會(huì)對(duì)小學(xué)生關(guān)注的三大重點(diǎn)問題，而安全又是小學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要保證。李千戶鎮(zhèn)中心小學(xué)在長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地抓好安全教育工作的基礎(chǔ)上，將今年全國(guó)交通安全日主題“拒絕危險(xiǎn)駕駛、安全文明出行”與《教育系統(tǒng)“全國(guó)交通安全日”主題活動(dòng)實(shí)施方案》文件精神相結(jié)合，我校廣泛開展了交通安全宣傳活動(dòng)。

一、成立交通安全教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

詳細(xì)部署了活動(dòng)的具體內(nèi)容，將本次活動(dòng)的主題、內(nèi)容貫徹到各個(gè)教室中，由各教室進(jìn)一步落實(shí)到各個(gè)學(xué)生當(dāng)中。要求大家“事事講安全，人人懂安全，健康快樂每一天”。

二、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。

1、結(jié)合主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)進(jìn)行開展。

活動(dòng)有觀看安全教育動(dòng)畫片、互動(dòng)提問、現(xiàn)場(chǎng)模仿等，活動(dòng)中，老師們用通俗易懂的語(yǔ)言為學(xué)生講解了道路交通安全知識(shí)，并通過安全小故事、交通事故案例、認(rèn)識(shí)交通標(biāo)志等進(jìn)行了講解和提問互動(dòng)。學(xué)生們也在愉悅的動(dòng)畫片中學(xué)習(xí)了各種交通安全知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了交通安全認(rèn)識(shí)，提高了自我保護(hù)能力。

2、我校根據(jù)這次的安全教育活動(dòng)的主題，設(shè)計(jì)了以“交通安全”為主的宣傳欄，布置教室出一期有關(guān)“交通安全知識(shí)”手抄報(bào)，各教室利用課余時(shí)間收集積累交通安全知識(shí)。

3、利用學(xué)校各種宣傳途徑，如電子屏幕、學(xué)校網(wǎng)站、安全宣傳專欄等。

發(fā)動(dòng)聯(lián)合父母廣泛關(guān)注、主動(dòng)配合學(xué)校共同進(jìn)行有關(guān)交通安全知識(shí)的教育，召開校車司機(jī)會(huì)議，并分發(fā)《致校車司機(jī)、學(xué)生父母的一封信》，努力構(gòu)建家、校一體的安全教育。

經(jīng)過開展這次豐富多彩的安全教育活動(dòng)，師生們得到了深刻的教育，進(jìn)一步提高了安全認(rèn)識(shí)。讓安全教育牢記在每一位師生的心中，讓健康快樂伴隨孩子成長(zhǎng)的每一天!

每年都會(huì)因交通事故而致死、傷殘大?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?，财产所槯更是一个天文数讕交通安全人葦\性穡有鷓勺袷亟煌ü嬖虻南骯摺?/p>安全工作總結(jié)范文二南昌支隊(duì)安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)緊緊圍繞“保暢通、保平安、保穩(wěn)定、保形象”的工作方針，立足“摸情況、理思路、開好頭、布好局”的整體思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，按照省廳、省總隊(duì)綜治工作總結(jié)扎實(shí)開展社會(huì)治安綜合治理工作，以“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”為重點(diǎn)、以“平安建設(shè)”為重點(diǎn)，以宣傳社會(huì)治安綜合治理一系列重大戰(zhàn)略決策為重要內(nèi)容。根據(jù)宣傳月活動(dòng)方案，并結(jié)合支隊(duì)實(shí)際，積極開展了綜治宣傳月活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實(shí)。

為了切實(shí)搞好綜治宣傳月活動(dòng)，防止流于形式，使這項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)效，經(jīng)支隊(duì)研究決定，成立了綜治宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，將綜治宣傳月活動(dòng)擺上重要日程，并與支隊(duì)實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，形成了一個(gè)從上到下，齊抓共管，人人有責(zé)的綜治工作體系，并落實(shí)了責(zé)任制，納入了年度目標(biāo)管理，同時(shí)結(jié)合支隊(duì)實(shí)際情況，制訂了詳細(xì)的、切實(shí)可行的、而又便于操作的實(shí)施方案，明確了宣傳月指導(dǎo)思想，確定了活動(dòng)的主要內(nèi)容，使活動(dòng)做到有的放矢。

二、突出宣傳重點(diǎn)、注重典型效應(yīng)。

在宣傳月活動(dòng)中，支隊(duì)以宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、特別是社會(huì)治安綜合治理一系列重大戰(zhàn)略決策為主線，以“建設(shè)平安高速，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題，大力宣傳在開展社會(huì)治安防控體系建設(shè)、“平安建設(shè)”等活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人和模范帶頭人，通過宣傳，進(jìn)一步激發(fā)支隊(duì)廣大干部職工參與社會(huì)治安綜合治理的積極性，推動(dòng)綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)，加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)，建設(shè)平安創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

三、內(nèi)容豐富、形式多樣。

(一)宣傳月活動(dòng)期間支隊(duì)制作了大量的固定宣傳牌和張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)。在機(jī)關(guān)設(shè)有固定的宣傳欄，并有專人負(fù)責(zé)定期更換宣傳內(nèi)容，懸掛有綜治和“平安建設(shè)”宣傳標(biāo)語(yǔ)，各大隊(duì)也設(shè)有固定的宣傳欄，并張貼了大量的宣傳標(biāo)語(yǔ)、舉辦了圖片展，使廣大干部職工受到了良好的教育，形成了人人參與、群防群治的良好局面。

(二)按照綜合治理工作要求，結(jié)合支隊(duì)實(shí)際工作，依據(jù)普法精神，積極開展了宣傳教育活動(dòng)。組織舉行了《安全生產(chǎn)條例》、《治安管理處罰法》法制宣傳活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組制定以放映資料，張貼通告、標(biāo)語(yǔ)，散發(fā)傳單，播放錄音等措施。成立宣傳小分隊(duì)帶領(lǐng)宣傳車，到高速沿線各重點(diǎn)村莊進(jìn)行宣傳教育。

同時(shí)，進(jìn)行播放字幕、錄音，給廣大觀眾散發(fā)傳單，請(qǐng)村干部講話等形式開展宣傳活動(dòng)，白天張貼《高速運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《治安管理處罰法》，張貼愛路護(hù)路、打擊犯罪宣傳標(biāo)語(yǔ)及散發(fā)傳單等形式，起到了良好的法制宣傳效果。

四、廣泛參與、效果明顯。

在宣傳月期間，由于支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，取得了明顯的宣傳效果，得到了支隊(duì)廣大干部職工和高速沿線群眾的廣泛參與。廣大干部職工用自己的工作熱情謳歌偉大祖國(guó)和高速路政的繁榮發(fā)展，表達(dá)了對(duì)社會(huì)治安工作的關(guān)注和積極參與綜治工作，共同維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的愿望。通過宣傳月活動(dòng)的開展，使支隊(duì)廣大干部職工的法律素質(zhì)明顯提高，遵紀(jì)守法的意識(shí)明顯增強(qiáng)。高速沿線群眾的愛路護(hù)路和安全意識(shí)也均有明顯提高，治安案件和交通事故與同期相比均有明顯下降。

社會(huì)治安綜合治理工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。今后工作中，我們將樹立“政法強(qiáng)則社會(huì)穩(wěn)，社會(huì)穩(wěn)則經(jīng)濟(jì)興”的觀點(diǎn)，堅(jiān)持“打防并舉，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治”的方針，定期分析社會(huì)穩(wěn)定形勢(shì)，及時(shí)協(xié)調(diào)抓好維護(hù)穩(wěn)定工作，注意研究解決新形勢(shì)下出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高綜治工作的水平和能力，確保社會(huì)穩(wěn)定。

安全工作總結(jié)范文三食品安全重于泰山。學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，事關(guān)我校師生的身心健康和生命保障，也關(guān)乎社會(huì)和家庭的和諧穩(wěn)定，是辦人民滿意教育的前提和保證。堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主，常抓不懈的方針策略，努力做好我校食品衛(wèi)生安全工作。"民以食為天，吃飯是第一件大事“。學(xué)校食品衛(wèi)生安全關(guān)系到學(xué)生的健康與學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。各地學(xué)校食物中毒事件的頻頻發(fā)生為我校敲響了安全警鐘。學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái)，他們的飲食安全牽動(dòng)著千萬(wàn)家庭的心。也影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序，因此把食品衛(wèi)生安全工作，當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，顯得尤為重要。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確，構(gòu)建食品衛(wèi)生安全工作網(wǎng)絡(luò)

為了把食品衛(wèi)生安全管理工作落到實(shí)處，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，管理員為副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)食品安全的管理和督查工作。為學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理工作有序開展，提供了強(qiáng)有力的組織保證。

二、建立規(guī)章制度，重抓落實(shí)

根據(jù)《__》，《__》，《__》等法律法規(guī)的要求，我們制定和完善了符合本校實(shí)際的各種食品衛(wèi)生安全管理規(guī)章制度和工作職責(zé)。做到了食品衛(wèi)生安全工作有法可依，管理工作有章可循。確保落實(shí)，監(jiān)督到位。由于制度健全，職責(zé)到位，責(zé)任落實(shí)，更加有效的保證了我校食品衛(wèi)生安全管理管理工作的有效開展。

三、食品衛(wèi)生教育情況

加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全教育。各學(xué)校加強(qiáng)健康教育和食品衛(wèi)生安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的食品衛(wèi)生安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，逐步培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好個(gè)人食品衛(wèi)生習(xí)慣。

通過教育，學(xué)校組織了學(xué)生食品安全知識(shí)競(jìng)賽，通過競(jìng)賽充分看到了學(xué)生對(duì)食品安全意識(shí)的提高與知識(shí)的了解;通過教育，學(xué)校到流動(dòng)攤點(diǎn)購(gòu)買食品的現(xiàn)象沒有了，學(xué)校周邊200米以內(nèi)也無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)出現(xiàn)，周邊環(huán)境整潔。

今后我們將認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作的精神，按照《__》、《__》的要求，為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，杜絕學(xué)校食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生，保證廣大學(xué)生的身體和生命安全，進(jìn)一步加大食品衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳力度，提高學(xué)校的食品衛(wèi)生安全責(zé)任意識(shí)和廣大學(xué)生的食品衛(wèi)生知識(shí)及自我保護(hù)能力。繼續(xù)與相關(guān)部門積極配合，整頓學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)食品衛(wèi)生安全，共同營(yíng)造學(xué)校食品衛(wèi)生安全的良好氛圍。進(jìn)一步把學(xué)校安全教育工作抓緊、抓好、抓落實(shí)，優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、為我校的教育事業(yè)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

安全工作總結(jié)范文四為進(jìn)一步提高幼兒的交通安全意識(shí)，提高自我防范能力，減少意外傷害事故發(fā)生。我園開展了以“遵守交通信號(hào)安全文明出行”為主題的交通安全宣傳教育活動(dòng)，教育師幼自覺提高交通法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)和文明意識(shí)，共同打造和諧、安全、暢通的道路交通環(huán)境?，F(xiàn)將本次活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織機(jī)構(gòu)健全。

我園在接到縣教育局下發(fā)的《關(guān)于在各中小學(xué)、幼兒園開展“12·2全國(guó)交通安全日”主題活動(dòng)的通知》后，及時(shí)召開了動(dòng)員大會(huì)，對(duì)本次活動(dòng)的開展進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和詳細(xì)部署布置，并成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的交通安全宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保此次活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)效。

二、形式多樣，活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩。

1、園長(zhǎng)利用教師例會(huì)對(duì)教職員工進(jìn)行了一次交通安全教育，嚴(yán)禁教師無(wú)證駕駛機(jī)動(dòng)車，酒后駕車等違法行為，做好教師自駕車進(jìn)入校園的安全管理，避開幼兒入園離園時(shí)間段進(jìn)出校門，確保校園交通安全。

2、充分利用周一(12月2日)升國(guó)旗時(shí)間，舉行以了一次以“遵守交通信號(hào)安全文明出行”為主題的國(guó)旗下講話，對(duì)全園師幼進(jìn)行交通安全知識(shí)教育，積極營(yíng)造濃厚的交通安全知識(shí)宣傳教育氛圍。

3、全園教師集思廣益制作了一期交通安全知識(shí)宣傳櫥窗，加強(qiáng)交通安全知識(shí)宣傳，積極倡導(dǎo)關(guān)愛生命，自覺遵守交通規(guī)則，做一個(gè)安全文明的小公民，收到了良好的效果。

4、我園各班教師緊扣交通日活動(dòng)主題，將安全教育融入到幼兒的一日生活和游戲教學(xué)中。

通過學(xué)唱安全兒歌、識(shí)別安全標(biāo)識(shí)、小交警游戲、小司機(jī)游戲等豐富有趣的教育形式，教給幼兒必要的交通安全常識(shí)，明白遵守交通規(guī)則的重要性，并以此敲響安全警鐘，讓幼兒牢記安全守則，聽從尊重交警，做一個(gè)遵守交通規(guī)則的好孩子。做到了班班有安全教育，人人懂得安全，時(shí)時(shí)注意安全。

5、有效利用下午看動(dòng)畫片的時(shí)間，組織幼兒觀看《珍愛生命，安全第一》宣傳片，通過碟片中一些場(chǎng)景感染幼兒，并提升安全意識(shí)。

6、在園內(nèi)教學(xué)樓前方懸掛了一條以“高高興興入園平平安安回家”為主題的交通安全宣傳橫幅。

大力營(yíng)造宣傳氛圍，及時(shí)向師幼和家長(zhǎng)傳遞遵守交通安全的重要性。

7、印發(fā)了204份《12·2交通安全告家長(zhǎng)書》，各班教師充分利用幼兒放學(xué)前半小時(shí)時(shí)間，召集幼兒家長(zhǎng)，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行交通安全教育，要求家長(zhǎng)配合幼兒園對(duì)子女進(jìn)行必要的走路和乘車安全提醒，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，并讓家長(zhǎng)在《告知書》上簽了字。

這樣，不僅提高我園幼兒的交通安全意識(shí)，而且能輻射家長(zhǎng)，規(guī)范家長(zhǎng)的交通行為。

三、主題活動(dòng)主要成效明顯。

通過“12·2全國(guó)交通安全日”活動(dòng)的開展，交通安全意識(shí)已深入人心，老師、幼兒和家長(zhǎng)都深有感觸。幼兒了解了交通安全常識(shí)，提高了遵守交通法規(guī)意識(shí)。安全走路，安全乘車己成為幼兒的自覺行動(dòng)。開展此活動(dòng)以來(lái)，我園的交通安全工作到位，沒有發(fā)生交通安全事故，社會(huì)對(duì)我園的滿意程度有了較大提高。

安全工作總結(jié)范文五今年，全局上下強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)信念”，認(rèn)真落實(shí)省、市建筑工程安全生產(chǎn)工作要求，依法履行監(jiān)管職責(zé)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督規(guī)范化和監(jiān)管信息化等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，階段性成效顯著。上半年共監(jiān)管項(xiàng)目44個(gè)，總面積139.6萬(wàn)m2，造價(jià)23.18億元，榮獲省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地5個(gè)，市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地11個(gè)，妥善處理12345和群眾上訪76起，城區(qū)預(yù)拌砼使用率、施工安全合格率、竣工驗(yàn)收合格率、質(zhì)量安全投訴處理率等均達(dá)100%，未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。主要突出在以下“四抓”方面：

一、牢抓責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)質(zhì)安監(jiān)管工作基礎(chǔ)。

一是安排部署到位。我們先后制定了年度執(zhí)法工作計(jì)劃，編制了“年度監(jiān)督工作要點(diǎn)”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則”，以及“打非治違百日行動(dòng)”、“強(qiáng)執(zhí)法防事故”、“建筑工地?fù)P塵防治攻堅(jiān)戰(zhàn)”和“落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”等一系列的工作方案，并通過年初會(huì)議部署、每月會(huì)議調(diào)度、專題會(huì)議研究等方式進(jìn)行部署和安排，為各項(xiàng)工作落實(shí)落地明確了目標(biāo)，提供了依據(jù)，把準(zhǔn)了方向。尤其是《省建筑施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》實(shí)施后，8月6日，第一時(shí)間組織監(jiān)督人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和傳達(dá)，并在全市啟動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。

二是責(zé)任落實(shí)到位。成立質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管副局長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，建工站等主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，親自抓、親自管、親自督。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的要求，與各部門股室、8家建筑企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，把質(zhì)量安全管理責(zé)任壓得更緊，工作抓得更實(shí)。

三是程序優(yōu)化到位。推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)改革，實(shí)行首問責(zé)任制，一站式服務(wù)、一次性告知、一次性辦理;將施工許可證的辦理時(shí)限由法定的15個(gè)工作日縮減至7個(gè)工作日，大大縮減了審批時(shí)限，上半年，共辦理施工許可證9個(gè)，辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)9個(gè)，累計(jì)縮減辦證時(shí)間100多天，有效提升了服務(wù)效能。

二、嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)管，提升工程實(shí)體質(zhì)量水平。

一是強(qiáng)化主體責(zé)任。按照“工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)”工作部署，強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等五方主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任書面承諾、永久性標(biāo)牌、質(zhì)量信息檔案等制度，先后簽訂五方責(zé)任主體終身責(zé)任書面承諾書45份，設(shè)置永久性標(biāo)牌7個(gè)。

二是加強(qiáng)過程管控。在質(zhì)量控制點(diǎn)和環(huán)節(jié)，先行編制專項(xiàng)施工方案，做出示范樣板，查驗(yàn)合格，進(jìn)行可視化技術(shù)交底后方可大面施工，并通過日常巡查、月度抽查，季度檢查，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。1至7月份，共開展月度抽查6次，質(zhì)量常見問題專項(xiàng)檢查2次，治理質(zhì)量常見問題26個(gè)，質(zhì)量問題得到有效控制。大力推廣“四新技術(shù)”，全力推行鋁模板施工技術(shù)，今年，我們?cè)陂L(zhǎng)安御都C塊項(xiàng)目試點(diǎn)，開展鋁模板示范項(xiàng)目創(chuàng)建，質(zhì)量提升效果明顯，下階段，計(jì)劃在全市推廣普及。

三是打造精品工程。積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，并通過“典型引路”和“示范樣板創(chuàng)建”，充分調(diào)動(dòng)行業(yè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性，大批企業(yè)和項(xiàng)目都主動(dòng)參與示范工地建設(shè)，先后涌現(xiàn)了一批精品亮點(diǎn)工程。上半年，整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目及附屬工程體育館、看臺(tái)地下室徑場(chǎng)，等5個(gè)項(xiàng)目成功申報(bào)省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，苑小區(qū)A#、B#樓等11個(gè)項(xiàng)目榮獲市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，并組織全市所有在建項(xiàng)目進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

三、狠抓安全執(zhí)法，維護(hù)行業(yè)安全發(fā)展環(huán)境。

一是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)。1至2季度，由局長(zhǎng)牽頭，共開展建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)2次，其中一季度考評(píng)項(xiàng)目60個(gè)，優(yōu)良11個(gè)，合格47個(gè)，不合格2個(gè);二季度考評(píng)項(xiàng)目30個(gè)，考評(píng)優(yōu)良6個(gè)，合格23個(gè)，不合格1個(gè);對(duì)3個(gè)考評(píng)不合格的項(xiàng)目，下達(dá)考評(píng)結(jié)果告知書，納入“一單四制”，實(shí)行掛牌督辦整改，并給予黃牌警告，實(shí)行了差別化管理。

二是開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”宣傳活動(dòng)。6月15日，組織全市12家建筑業(yè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人和安全科長(zhǎng)、41個(gè)在建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員共168人，在三灣工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦建筑施工20__年建筑施工“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)湘北行”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，并開展了安全知識(shí)競(jìng)賽。整個(gè)活動(dòng)期間，共懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)60多條、微信信息10余次，發(fā)放宣傳資料1000多份，教育市民群眾和從業(yè)人員2000多人，增強(qiáng)了企業(yè)和市民群眾安全防范意識(shí)。

三是開展安全專項(xiàng)治理行動(dòng)。按照“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定”、“海沙治理”、“監(jiān)理整治”、“揚(yáng)塵防治”和“打非治違百日行動(dòng)”工作要求，在春節(jié)、五一、雨季汛期、夏季高溫等重要時(shí)段，開展各類專項(xiàng)整治行動(dòng)10次，累計(jì)檢查在建工程項(xiàng)目300多個(gè)次，治理?yè)P(yáng)塵問題123個(gè)，下發(fā)質(zhì)安隱患整改通知書242份，設(shè)備限制使用通知書3份，約談責(zé)任單位2次，立案調(diào)查6起，行政處罰28萬(wàn)元，上報(bào)監(jiān)理單位和總監(jiān)“紅牌”警示各2份，施工單位和項(xiàng)目經(jīng)理“紅牌”警示各1份。對(duì)4個(gè)存在安全隱患的項(xiàng)目，按照“一單四制”，建立臺(tái)賬、掛牌督辦和銷號(hào)處理。尤其是進(jìn)入5月暴雨和高溫季節(jié)，由局長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了地毯式排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，及時(shí)消除了安全隱患，懲治了違法行為。

四、緊抓監(jiān)督考核，打造優(yōu)秀監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。

一方面，提升監(jiān)督執(zhí)法水平和效能，我們將績(jī)效考核工作與施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況、隱患整改情況、監(jiān)督執(zhí)法情況等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作緊密結(jié)合，每月對(duì)監(jiān)督人員的進(jìn)行規(guī)范化考核和評(píng)定，每季度進(jìn)行規(guī)范化考核綜合評(píng)價(jià)，并組織監(jiān)督人員進(jìn)行考試，對(duì)80分以上成績(jī)優(yōu)良的給與獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)分?jǐn)?shù)少于70分，考核不合格的離崗學(xué)習(xí)，連續(xù)2次不合格的調(diào)離崗位。上半年，共開展綜合評(píng)價(jià)2次，優(yōu)良14人次，合格2人次，優(yōu)良率87.5%。