導(dǎo)語：如何才能寫好一篇綠色施工實(shí)施管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：建筑；綠色施工；綠色施工管理

建筑活動(dòng)是人類最主要的生存和發(fā)展活動(dòng)之一，從世界范圍看，全球當(dāng)代建筑活動(dòng)消耗的能源占總能源的50％，占自然資源總量的40％，同時(shí)也成為最主要的污染源之一。目前，我國(guó)既有建筑面積約400億m2，預(yù)計(jì)到2020年還將新增建筑面積約300億m2。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅住宅建筑能耗就占全國(guó)能耗的32％，對(duì)能源供應(yīng)，資源利用和環(huán)境保護(hù)造成巨大壓力，因此，積極推行綠色施工，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，迫在眉睫。而要實(shí)現(xiàn)綠色施工，除了技術(shù)進(jìn)步手段之外，還應(yīng)當(dāng)有一套完整的包含綠色施工理念的管理體系和方法，即綠色施工管理，下面，本文就如何在建設(shè)工程中實(shí)施綠色施工管理進(jìn)行探討。

1綠色施工管理概述

綠色施工管理可以定義為通過切實(shí)可行有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動(dòng)對(duì)環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術(shù)。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、人員安全與健康管理和評(píng)價(jià)管理五個(gè)方面。綠色施工管理要求是建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)，對(duì)整個(gè)施工過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)對(duì)施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和監(jiān)督。綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在施工管理中的應(yīng)用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術(shù)的綜合應(yīng)用。綠色施工管理技術(shù)并不是獨(dú)立于傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的全新技術(shù)，而是用“可持續(xù)”的眼光對(duì)傳統(tǒng)施工管理技術(shù)的重新審視，是符合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的施工管理技術(shù)。

2綠色施工管理實(shí)施具體措施

2.1組織管理

組織管理就是設(shè)計(jì)并建立綠色施工管理體系，通過制定系統(tǒng)完整的管理制度和綠色施工整體目標(biāo)，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標(biāo)中去，使參建各方在建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)下各司其職地參與到綠色施工過程中，使綠色施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2.1.1綠色施工管理體系?？刹扇∫韵麓胧?）在項(xiàng)目部下設(shè)一個(gè)綠色施工管理委員會(huì)，作為總體協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中管理綠色施工的機(jī)構(gòu)。2）各個(gè)部門中任命相關(guān)綠色施工聯(lián)系人，負(fù)責(zé)該部門所涉及的與綠色施工相關(guān)的任務(wù)的處理，以及在部門內(nèi)部指導(dǎo)員工具體實(shí)施綠色施工，并負(fù)責(zé)對(duì)外與其它部門及綠色施工管理委員會(huì)的溝通。3）在項(xiàng)目部中建立積極的綠色施工文化，以綠色施工管理委員會(huì)及各部門中聯(lián)系人為中心，將位于各個(gè)部門的不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理中，力爭(zhēng)做到全體項(xiàng)目參與人員都為施工項(xiàng)目的綠色施工管理做出貢獻(xiàn)。

2.1.2任務(wù)分工及職能責(zé)任分配。1）管理任務(wù)分工。在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)對(duì)各參建單位的管理任務(wù)進(jìn)行分解。管理任務(wù)分工應(yīng)明確表示各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)單位或部門(個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些單位或部門(個(gè)人)參與，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷對(duì)其進(jìn)行跟蹤調(diào)整完善。2）管理職能責(zé)任分配。通過管理任務(wù)分解，建立責(zé)任分配矩陣。3)建立項(xiàng)目?jī)?nèi)外溝通交流機(jī)制。綠色施工管理體系應(yīng)建立良好的內(nèi)部和外部溝通交流機(jī)制，使得來自項(xiàng)目外部的相關(guān)政策，項(xiàng)目?jī)?nèi)部綠色施工實(shí)施執(zhí)行的情況和遇到的主要問題等信息能夠有效傳遞。

2.2 規(guī)劃管理

規(guī)劃管理主要是指編制執(zhí)行總體方案和獨(dú)立成章的綠色施工方案，實(shí)質(zhì)是對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行控制，以達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的綠色施工目標(biāo)。規(guī)劃管理應(yīng)當(dāng)滿足如下要求：一是選取施工方案應(yīng)考慮到各備選方案的“四節(jié)一環(huán)?！蹦繕?biāo)的滿足程度，在滿足項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量和預(yù)算要求的同時(shí)，力爭(zhēng)采用最能夠滿足該目標(biāo)的施工方案。二是在設(shè)計(jì)施工方案的同時(shí)，針對(duì)綠色施工目所關(guān)注的控制點(diǎn)為施工方案制定相關(guān)指標(biāo)，如施工階段節(jié)能目標(biāo)、噪聲控制目標(biāo)等。

2.3實(shí)施管理

實(shí)施管理是指綠色施工方案確定之后，在項(xiàng)目的實(shí)施管理階段，對(duì)綠色施工方案實(shí)施過程進(jìn)行策劃和控制，以達(dá)到綠色施工目標(biāo)。

2.3.1綠色施工目標(biāo)控制。建設(shè)項(xiàng)目隨著施工階段的發(fā)展必將對(duì)綠色施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生干擾。為了保證綠色施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，可以采取相應(yīng)措施對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制：1）目標(biāo)分解。綠色施工目標(biāo)包括綠色施工方案目標(biāo)、綠色施工技術(shù)目標(biāo)、綠色施工控制要點(diǎn)目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)施工過程控制目標(biāo)等，可按照施工內(nèi)容的不同分為幾個(gè)階段，將綠色施工策劃目標(biāo)的限值作為實(shí)際操作中的目標(biāo)值進(jìn)行控制。2）動(dòng)態(tài)控制。即在施工過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行跟蹤和控制。收集各個(gè)綠色施工控制要點(diǎn)的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，定期將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進(jìn)行比較。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中的實(shí)際情況與計(jì)劃目標(biāo)發(fā)生偏離時(shí)，應(yīng)分析偏離的原因，確定糾正措施，采取糾正行動(dòng)。在工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中如此循環(huán)，直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為止。項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施主要有組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施等。

2.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境污染和資源能源消耗浪費(fèi)主要發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。綠色施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)包含的內(nèi)容有：1）明確綠色施工控制要點(diǎn)。結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，將綠色施工方案中的綠色施工控制要點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳和交底，營(yíng)造綠色施工的氛圍。2）制定管理計(jì)劃。明確各級(jí)管理人員的綠色施工管理責(zé)任，明確各級(jí)管理人員相互問、現(xiàn)場(chǎng)與外界(項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、政府等)間的溝通交流渠道與方式。3）針對(duì)綠色施工控制要點(diǎn)制定專門的管理措施，包括人員培訓(xùn)、專用設(shè)備的使用、建造專門的臨時(shí)設(shè)施等。4）監(jiān)督實(shí)施。對(duì)綠色施工控制要點(diǎn)要確保貫徹實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)詳細(xì)的記錄，分析未能達(dá)標(biāo)的原因，提出改正及預(yù)防措施并予以執(zhí)行，逐步實(shí)現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。

2.4 人員安全與健康管理

嚴(yán)格制訂施工防塵、防輻射、防毒等措施，以確保施工人員的長(zhǎng)期職業(yè)健康。合理布置施工場(chǎng)地，保護(hù)生活及辦公區(qū)不受施工活動(dòng)的有害影響。提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，改善施工人員的生活條件。施工現(xiàn)場(chǎng)建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，并編制突發(fā)事件預(yù)案，設(shè)置警告提示標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板、公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。

2.5 綠色施工評(píng)價(jià)管理

綠色施工管理體系中應(yīng)具有自評(píng)估體系。根據(jù)編制的綠色施工管理方案，結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝，進(jìn)行自評(píng)估。自評(píng)估應(yīng)該由專門的專家評(píng)估小組執(zhí)行，分階段對(duì)綠色施工方案、實(shí)施過程(至項(xiàng)目竣工)進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)方案、綠色施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。

3綠色施工管理在某改造工程中的應(yīng)用

3.1 項(xiàng)目基本信息

某發(fā)電廠主廠房改造項(xiàng)目，原有廠房為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，占地面積6000m2。按照方案設(shè)計(jì)，將其改造成為多功能會(huì)展中心，改造后建筑面積18000m2。

3.2綠色施工管理策劃情況

3.2.1組織策劃：在項(xiàng)目部中成立了項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的綠色施工管理委員會(huì)，會(huì)同項(xiàng)目?jī)?nèi)各部門的綠色施工聯(lián)系人共同開展綠色施工工作。

3.2.2 方案策劃：設(shè)計(jì)時(shí)進(jìn)行了施工方案的綠色施工效果比選，用到的主要綠色施工技術(shù)有：1）對(duì)拆除的鋼架材料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)再利用；2）拆除過程中實(shí)施了有效的控制揚(yáng)塵的措施；3）主廠房新增隔墻采用工廠預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)拼裝的工業(yè)化方法；4）對(duì)于產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械和施工過程采取隔聲屏障處理；5）半框模板、直螺紋連接、電渣壓力焊等技術(shù)的運(yùn)用，節(jié)約大量施工材料；6）施工現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電設(shè)計(jì)，考慮施工用水的循環(huán)使用，以及太陽(yáng)能利用；7）施工現(xiàn)場(chǎng)廢棄物實(shí)現(xiàn)了減量化、資源化、無害化處理。過程控制：將設(shè)定的總體綠色施工目標(biāo)進(jìn)行層層分解，最后落實(shí)到具體的綠色施工控制要點(diǎn)。在施工過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)控制要點(diǎn)的管理。

3.3 綠色施工實(shí)施效果評(píng)價(jià)

該改造項(xiàng)目工程很好地達(dá)到了綠色施工目標(biāo)，具體如下：1）整個(gè)改造過程中，現(xiàn)場(chǎng)噪聲、粉塵無超標(biāo)情況；2）新方法帶來的施工節(jié)材和現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能，為項(xiàng)目節(jié)約預(yù)算20%；3）固體廢棄物產(chǎn)出大量減少，并杜絕亂排現(xiàn)象；4）現(xiàn)場(chǎng)管理措施良好，被評(píng)為“文明工地”和“節(jié)約型工地”。

總之，在強(qiáng)調(diào)“綠色建筑”、可持續(xù)發(fā)展、節(jié)能與環(huán)保的今天，實(shí)施綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工階段的應(yīng)用，對(duì)促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。而綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，只有真正體現(xiàn)了綠色施工理念的新型管理體系，才能和先進(jìn)的技術(shù)手段一起，為建立資源節(jié)約型社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

【1】蔣華福，李粲.淺析綠色施工管理體系的建立【J】.綠色科技，2010，(8):180-184.

篇2

[關(guān)鍵詞] 建筑工程；綠色施工；施工管理

前言

當(dāng)前綠色施工作為在建筑業(yè)落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，已經(jīng)被越來越多的業(yè)內(nèi)人士所了解和接受。如何推動(dòng)建筑業(yè)實(shí)施綠色施工，促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，是我們共同面臨的課題。

進(jìn)入21 世紀(jì)，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的廣泛傳播，我國(guó)建筑業(yè)界對(duì)綠色施工有了新的認(rèn)識(shí)，建筑施工企業(yè)首先提出了綠色施工倡議，認(rèn)為綠色施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，綠色施工的實(shí)現(xiàn)不僅單純依賴綠色施工技術(shù)，同時(shí)需要全面考慮施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地環(huán)境、資源利用、廢棄物處理以及現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理等因素。當(dāng)前我國(guó)綠色施工的實(shí)施主體是建筑企業(yè)，但部分建筑企業(yè)沒有把綠色施工能力作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，未能充分運(yùn)用科學(xué)的管理方法、采取切實(shí)有效的行動(dòng)做到保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源，只注重按施工合同、圖紙和技術(shù)要求、項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目預(yù)算完成項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)，只關(guān)心質(zhì)量、安全、工期和成本，而較少涉及綠色施工。

一、綠色施工概念

什么是綠色施工？《綠色施工導(dǎo)則》中綠色施工的含義為：工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境有負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！保ü?jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)）。北京市《綠色施工管理規(guī)程》中綠色施工的含義為：建設(shè)工程施工階段嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求，通過建立管理體系和管理制度，采取有效的技術(shù)措施，全面貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的政策，最大限度節(jié)約資源，減少能源消耗，降低施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的不利影響，提高施工人員的職業(yè)健康安全水平，保護(hù)施工人員的安全與健康。綜上所述，本文將綠色施工定義為：在保證工程安全、質(zhì)量前提下，在施工過程中做到“四節(jié)一環(huán)?！保ㄟ^科學(xué)管理和實(shí)施有效技術(shù)措施，最大限度地節(jié)約資源和減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響，提高施工人員的職業(yè)健康安全水平，保護(hù)施工人員的安全與健康，從而滿足建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)需要的施工方式。

二、 綠色施工管理

從綠色施工的定義可以看出，實(shí)現(xiàn)綠色施工要靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，二者缺一不可。但定義中將科學(xué)管理置于技術(shù)進(jìn)步之前，說明科學(xué)管理比技術(shù)進(jìn)步更重要，科學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)綠色施工重要保證。《綠色施工導(dǎo)則》中綠色施工要點(diǎn)之一的綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、人員安全與健康管理和評(píng)價(jià)管理五個(gè)方面，下面從這些方面重點(diǎn)闡述如何進(jìn)行綠色施工管理。

2．1 組織管理

組織管理就是設(shè)計(jì)并建立綠色施工管理體系，通過制定系統(tǒng)完整的管理制度和綠色施工整體目標(biāo)，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標(biāo)中去，使參建各方在建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)下各司其職地參與到綠色施工過程中，使綠色施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（1） 綠色施工管理體系?？刹扇∫韵麓胧孩僭O(shè)立兩級(jí)綠色施工管理機(jī)構(gòu)，總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目綠色施工實(shí)施管理。一級(jí)機(jī)構(gòu)為建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)的管理機(jī)構(gòu)（綠色施工管理委員會(huì)），其成員包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位。二級(jí)機(jī)構(gòu)為施工單位建立的管理實(shí)施機(jī)構(gòu)（綠色施工管理小組），主要成員為施工單位各職能部門和相關(guān)協(xié)調(diào)單位。建設(shè)單位和施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)分別作為兩級(jí)機(jī)構(gòu)綠色施工管理的第一責(zé)任人。②各級(jí)機(jī)構(gòu)中任命分項(xiàng)綠色施工管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)該機(jī)構(gòu)所涉及的與綠色施工相關(guān)的分項(xiàng)任務(wù)處理和信息溝通。③以管理責(zé)任人為節(jié)點(diǎn)，將機(jī)構(gòu)中不同組織層次的人員都融入到綠色施工管理體系中，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位、全層次管理。

（2）任務(wù)分工及職能責(zé)任分配。①管理任務(wù)分工。在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)對(duì)各參建單位的管理任務(wù)進(jìn)行分解（見圖1）。管理任務(wù)分工應(yīng)明確表示各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)單位或部門（個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些單位或部門（個(gè)人）參與，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷對(duì)其進(jìn)行跟蹤調(diào)整完善。②管理職能責(zé)任分配。通過管理任務(wù)分解，建立責(zé)任分配矩陣，如表1 所示。

（3）建立項(xiàng)目?jī)?nèi)外溝通交流機(jī)制。綠色施工管理體系應(yīng)建立良好的內(nèi)部和外部溝通交流機(jī)制，使得來自項(xiàng)目外部的相關(guān)政策，項(xiàng)目?jī)?nèi)部綠色施工實(shí)施執(zhí)行的情況和遇到的主要問題等信息能夠有效傳遞。

2．2 規(guī)劃管理

規(guī)劃管理主要是指編制執(zhí)行總體方案和獨(dú)立成章的綠色施工方案，實(shí)質(zhì)是對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行控制，以達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的綠色施工目標(biāo)。

（1）總體方案編制實(shí)施，根據(jù)建筑項(xiàng)目的特點(diǎn)，在進(jìn)行方案編制時(shí)，應(yīng)該考慮各參建單位的任務(wù):①建設(shè)單位應(yīng)向設(shè)計(jì)、施工單位提供建設(shè)工程綠色施工的相關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)性和完整性；在編制工程概算和招標(biāo)文件時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)明確建設(shè)工程綠色施工的要求，并提供包括場(chǎng)地、環(huán)境、工期、資金等方面的

圖1 綠色施工管理任務(wù)分解結(jié)構(gòu)

表1 綠色施工管理職能責(zé)任分配矩陣

注：F負(fù)責(zé)；C參與；S審批；J監(jiān)督。

保障，同時(shí)應(yīng)組織協(xié)調(diào)參建各方的綠色施工管理等工作。②設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)建筑工程設(shè)計(jì)和施工的內(nèi)在聯(lián)系，按照建設(shè)單位的要求，將土建、裝修、機(jī)電設(shè)備安裝及市政設(shè)施等專業(yè)進(jìn)行綜合，使建筑工程設(shè)計(jì)和各專業(yè)施工形成一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的整體，便于施工單位統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織一體化施工。同時(shí)，在開工前設(shè)計(jì)單位要向施工單位作整體工程設(shè)計(jì)交底，明確設(shè)計(jì)意圖和整體目標(biāo)。③監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)建設(shè)工程的綠色施工管理承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，審查總體方案中的綠色專項(xiàng)施工方案及具體施工技術(shù)措施，并在實(shí)施過程中做好監(jiān)督檢查工作。④實(shí)行施工總承包的企業(yè)單位，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工負(fù)總責(zé)，分包單位應(yīng)服從總承包單位的綠色施工管理，并對(duì)所承包工程的綠色施工負(fù)責(zé)。實(shí)行代建制管理的，各分包單位應(yīng)對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。

（2）綠色施工方案編制實(shí)施。在總體方案中，綠色施工方案應(yīng)獨(dú)立成章，將總體方案中與綠色施工有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化。①應(yīng)以具體的數(shù)據(jù)明確項(xiàng)目所要達(dá)到的綠色施工具體目標(biāo)，比如材料節(jié)約率及消耗量、資源節(jié)約量、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)控制水平等。②根據(jù)總體方案，提出建設(shè)各階段綠色施工控制要點(diǎn)。③根據(jù)綠色施工控制要點(diǎn)，列出各階段綠色施工具體保證實(shí)施措施，如節(jié)能措施、節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)地與施工用地保護(hù)措施及環(huán)境保護(hù)措施等。④列出能夠反映綠色施工思想的現(xiàn)場(chǎng)各階段的綠色施工專項(xiàng)管理手段。

2．3 實(shí)施管理

實(shí)施管理是指綠色施工方案確定之后，在項(xiàng)目的實(shí)施管理階段，對(duì)綠色施工方案實(shí)施過程進(jìn)行策劃和控制，以達(dá)到綠色施工目標(biāo)。

（1）綠色施工目標(biāo)控制。建設(shè)項(xiàng)目隨著施工階段的發(fā)展必將對(duì)綠色施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生干擾。為了保證綠色施工目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，可以采取相應(yīng)措施對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行控制：①目標(biāo)分解。綠色施工目標(biāo)包括綠色施工方案目標(biāo)、綠色施工技術(shù)目標(biāo)、綠色施工控制要點(diǎn)目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)施工過程控制目標(biāo)等，可以按照施工內(nèi)容的不同分為幾個(gè)階段，將綠色施工策劃目標(biāo)的限值作為實(shí)際操作中的目標(biāo)值進(jìn)行控制。②動(dòng)態(tài)控制。在施工過程中收集各個(gè)階段綠色施工控制的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，定期將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進(jìn)行比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離時(shí)，及時(shí)分析偏離原因、確定糾正措施、采取糾正行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)PDCA 循環(huán)控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和監(jiān)督之中，直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為止。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境污染和資源能源消耗浪費(fèi)主要發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。綠色施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)包含的內(nèi)容有: ①明確綠色施工控制要點(diǎn)。結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，將綠色施工方案中的綠色施工控制

要點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳和交底，營(yíng)造綠色施工的氛圍。②制定管理計(jì)劃。明確各級(jí)管理人員的綠色施工管理責(zé)任，明確各級(jí)管理人員相互間、現(xiàn)場(chǎng)與外界（項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、政府等）間的溝通交流渠道與方式。③制定專項(xiàng)管理措施，加強(qiáng)一線管理人員和操作人員的培訓(xùn)。④

監(jiān)督實(shí)施。對(duì)綠色施工控制要點(diǎn)要確保貫徹實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)詳細(xì)的記錄，分析未能達(dá)標(biāo)的原因，提出改正及預(yù)防措施并予以執(zhí)行，逐步實(shí)現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。

2．4 人員安全與健康管理

貫徹執(zhí)行ISO14000 和OHSAS18000 管理體系，制訂施工防塵、防毒、防輻射等措施，保障施工人員的長(zhǎng)期職業(yè)健康。合理布置施工場(chǎng)地，保護(hù)生活及辦公區(qū)不受施工活動(dòng)的有害影響。提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，改善施工人員的生活條件。施工現(xiàn)場(chǎng)建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，并編制突發(fā)事件預(yù)案，設(shè)置警告提示標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖和安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)、文明施工制度板、公示突發(fā)事件應(yīng)急處置流程圖。

2．5 評(píng)價(jià)管理

綠色施工管理體系中應(yīng)建立評(píng)價(jià)體系。根據(jù)綠色施工方案，對(duì)綠色施工效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)應(yīng)由專家評(píng)價(jià)小組執(zhí)行，制定評(píng)級(jí)指標(biāo)等級(jí)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分階段對(duì)綠色施工方案、實(shí)施過程進(jìn)行綜合評(píng)估，判定綠色施工管理效果。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)方案、施工技術(shù)和管理措施

進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化。常用的評(píng)價(jià)方法有層次分析法、模糊綜合評(píng)判法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)法、灰色綜合評(píng)價(jià)法等。

三、綠色施工管理應(yīng)用實(shí)施實(shí)例

有一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，主賽場(chǎng)為鋼筋混凝土多筒筒體―――框架＋鋼結(jié)構(gòu)挑蓬結(jié)構(gòu)，預(yù)賽場(chǎng)為框架結(jié)構(gòu)，共計(jì)16 片場(chǎng)地，17400 個(gè)座位，占地約16.68 公頃，建筑面積26514m2，承擔(dān)2008 年北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)比賽。項(xiàng)目建立健全了綠色施工管理體系，進(jìn)行了管理任

務(wù)分解和職能責(zé)任分配矩陣確定，將綠色施工管理指標(biāo)層層分解到人；對(duì)綠色施工方案中“四節(jié)一環(huán)保”的具體管理措施、綠色施工控制要點(diǎn)及具體控制目標(biāo)指標(biāo)，實(shí)施過程動(dòng)態(tài)控制，并從組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施，采用信息化技術(shù)保證了綠色施工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)施工管理人員的培訓(xùn)，改善施工操作人員的安全職業(yè)健康水平，通過開展目視管理、合理定置和“5S”活動(dòng)，使現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素均處于受控狀態(tài)，保證了綠色施工管理活動(dòng)正常進(jìn)行。項(xiàng)目根據(jù)綠色施工評(píng)價(jià)的評(píng)價(jià)等級(jí)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，通過專家及管理顧問小組對(duì)各階段綠色施工過程予以評(píng)價(jià)，并取得顯著的管理效果。①在施工中成功應(yīng)用多項(xiàng)新技術(shù)、新工藝，其中包括超長(zhǎng)連續(xù)變截面清水混凝土墻體施工技術(shù)、大跨度懸挑斜梁施工技術(shù)、彩色混凝土架空屋面板施工技術(shù)、纖維混凝土看臺(tái)面層施工技術(shù)、太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)、地源熱泵系統(tǒng)及生態(tài)膜污水處理系統(tǒng)技術(shù)等。②通過精細(xì)管理，項(xiàng)目綠色施工概算節(jié)省10%以上，項(xiàng)目未發(fā)生人員傷亡事故，在保證施工管理環(huán)境、實(shí)現(xiàn)資源能源節(jié)約的同時(shí)，真正達(dá)到奧運(yùn)工程“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一要求，實(shí)現(xiàn)了“綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn)”三大理念。③完成了各項(xiàng)管理目標(biāo)指標(biāo)，并獲得了“文明安全工地”、“總公司CI 形象金獎(jiǎng)”、“當(dāng)年工程綠色施工優(yōu)秀工地”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。

四、結(jié)語

1、綠色施工管理是綠色施工過程中的重要手段，其目的是在施工過程中貫徹綠色施工思想，真正使綠色施工理念落實(shí)到具體施工過程中，確保實(shí)現(xiàn)綠色施工整體目標(biāo)，推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑工程；綠色施工；施工管理

建筑行業(yè)是一個(gè)高能耗、高污染的行業(yè)，無論是施工階段，還是使用階段，都需要消耗大量的能源。隨著建筑工程的能耗不斷增多，不僅對(duì)建筑工程周圍的空氣、環(huán)境質(zhì)量造成極大的影響，還會(huì)對(duì)建筑行業(yè)與自然環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展造成影響。隨著近年來綠色施工理念在建筑工程中的推廣與應(yīng)用，建筑工程逐漸趨向于綠色施工的方向發(fā)展，但現(xiàn)階段綠色施工管理還無法滿足當(dāng)前社會(huì)、建筑市場(chǎng)的需求，因此需要加快推進(jìn)綠色施工管理的步伐，以促進(jìn)綠色施工管理的發(fā)展。

1 綠色施工的內(nèi)涵與管理

1.1 綠色施工內(nèi)涵

綠色施工是實(shí)現(xiàn)綠色建筑的前提，也是工程原材料、資金、能源等投入量最多的階段。在工程施工過程中，會(huì)大量消耗各種資源、能源，且廢棄物的產(chǎn)生量也非常多，從而對(duì)周圍環(huán)境、空氣造成污染。而綠色施工的目的就是實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保、節(jié)能減排的工程施工。綠色施工的重要評(píng)價(jià)要素主要包括：環(huán)境保護(hù)、材料資源的節(jié)省、水資源的節(jié)約、土地資源的節(jié)約與保護(hù)、能源的節(jié)能等。綠色施工就是通過科學(xué)的綠色施工組織設(shè)計(jì)，并采用科學(xué)的管理，以保證工程的施工質(zhì)量。其中，綠色施工還應(yīng)包括節(jié)約資源、減少污染以及文明施工等方面的內(nèi)容。

1.2 綠色施工管理

先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理，都是綠色施工得以有效實(shí)施的基礎(chǔ)。綠色施工管理就是構(gòu)件綠色施工管理體系與采用進(jìn)行的施工技術(shù)，制定管理制度及目標(biāo)，對(duì)施工方案、材料、驗(yàn)收等過程進(jìn)行的動(dòng)態(tài)管理。綠色施工管理主要包括組織、規(guī)劃、實(shí)施、安全及評(píng)價(jià)五個(gè)管理內(nèi)容，其目的是在保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約施工材料、成本、資源等，以減少自然資源的消耗及污染。

2 加快推進(jìn)綠色施工管理的措施

2.1 加強(qiáng)組織管理

作為綠色施工管理的重要組成部分，組織管理是綠色施工管理體系實(shí)施的重要內(nèi)容。在建筑工程綠色施工管理體系中，必須要將施工的總目標(biāo)進(jìn)行明確，并合理分解目標(biāo)；同時(shí)明確各個(gè)組織的崗位職責(zé)，通過制定相關(guān)的政策，以保證管理目標(biāo)的有效實(shí)施。另外，還要分期、分階段對(duì)管理目標(biāo)的實(shí)施、完成情況進(jìn)考核，以實(shí)現(xiàn)對(duì)組織管理的全過程管理。設(shè)置綠色施工管理與監(jiān)督部門，并根據(jù)工程需求設(shè)置級(jí)別，如一級(jí)組織應(yīng)由建設(shè)、施工、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位組成。而二級(jí)機(jī)構(gòu)則是由施工單位中的相關(guān)職能部門共同組成。以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，明確各個(gè)崗位、各個(gè)人員在綠色施工管理中的職責(zé)與任務(wù)，以保證管理目標(biāo)的順利實(shí)施。

2.2 規(guī)劃管理

2.2.1 總體施工方案的編制與執(zhí)行

在進(jìn)行總體施工方案編制時(shí)，必須要結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)進(jìn)行編制與設(shè)計(jì)，以求充分體現(xiàn)出綠色施工的理念。建設(shè)單位應(yīng)提出綠色建筑設(shè)計(jì)、施工的相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)，并提供場(chǎng)地、資金、工期等保障，且要協(xié)助各參建單位的管理工作。設(shè)計(jì)單位必須要結(jié)合實(shí)際的綠色施工要求進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖紙，并向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，說明設(shè)計(jì)理念，并與工程中的土建、裝修等專業(yè)進(jìn)行結(jié)合，以促使工程設(shè)計(jì)與各個(gè)專業(yè)的施工進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，有利于施工單位對(duì)工程管理的統(tǒng)籌規(guī)劃與組織施工。施工單位作為建筑工程施工的執(zhí)行者，也是綠色施工的總負(fù)責(zé)。而監(jiān)理單位則加強(qiáng)對(duì)綠色施工管理的監(jiān)督，以對(duì)綠色施工的具體、總體方案進(jìn)行嚴(yán)格審查。

2.2.2 綠色施工具體方案的編制與執(zhí)行

在建筑工程綠色施工中，綠色施工方案必須要獨(dú)立體現(xiàn)在總體施工方案中。首先，要量化綠色施工中的“四節(jié)一?！钡哪繕?biāo)，如水資源、材料、地等資源的節(jié)約及施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保保護(hù)等級(jí)等。其次，要合理落實(shí)各控制項(xiàng)。也就是根據(jù)總體方案及相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以將綠色施工要求的各個(gè)控制項(xiàng)進(jìn)行明確，以保證節(jié)水、節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材及環(huán)境保護(hù)措施的有效實(shí)施；最后是進(jìn)行結(jié)果考核，即對(duì)建筑的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾、機(jī)電等工程的綠色施工實(shí)施情況進(jìn)行分期、分階段的考核與管理。

2.3 實(shí)施管理

作為綠色施工管理的具體施工管理環(huán)節(jié)，實(shí)施管理能實(shí)現(xiàn)對(duì)綠色施工方案的策劃與控制，也是體現(xiàn)施工單位對(duì)工程綠色施工管理的執(zhí)行力，更是工程綠色施工“低成本、高品質(zhì)”的體現(xiàn)。這就要求要做好以下幾點(diǎn)：（1）明確分工，落實(shí)責(zé)任。首先是分解工程管理目標(biāo)，其次對(duì)工程的各個(gè)參建單位職責(zé)進(jìn)行明確，并將具體任務(wù)落實(shí)合理分配到單位、部門、崗位、人，最后加強(qiáng)對(duì)工程管理人員的培訓(xùn)，并建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的綠色施工績(jī)效考核制度。（2）信息化管理。在綠色施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)各參建單位之間的溝通與信息收集，并根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)信息等動(dòng)態(tài)參數(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)共享的數(shù)據(jù)體系，以使工程信息能通過數(shù)字流的形式進(jìn)行傳遞，以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、定量、信息的綠色施工管理。（3）強(qiáng)化專項(xiàng)管理。在工程交底時(shí)，必須要將施工方案中的一般項(xiàng)、優(yōu)化項(xiàng)、控制項(xiàng)的具體目標(biāo)進(jìn)行明確，對(duì)一般項(xiàng)進(jìn)行細(xì)則管理，對(duì)優(yōu)化項(xiàng)進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)控制項(xiàng)進(jìn)行限制管理。（4）加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。在綠色施工中需要采用到各種新技術(shù)、節(jié)能材料，新工藝等，并收集好各個(gè)階段的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，并對(duì)控制目標(biāo)進(jìn)行比較，以找出原因，以便及時(shí)采取處理措施。

2.4 安全管理

綠色施工以“以人為本”的原則，在施工過程中應(yīng)保障施工人員的身體、職業(yè)健康。施工單位必須要嚴(yán)格遵守相關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，為施工人員配備好足夠的安全施工設(shè)備，合理布置施工場(chǎng)地，指導(dǎo)文明施工，以保證施工人員的健康安全。

2.5 評(píng)價(jià)管理

根據(jù)綠色施工過程中的“四節(jié)一?！钡囊?，嚴(yán)格按照相關(guān)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠色施工的各個(gè)階段成效進(jìn)行評(píng)價(jià)。施工單位應(yīng)先做好各個(gè)施工階段的自評(píng)，并根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)施工方案、技術(shù)、管理等進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，監(jiān)理單位也應(yīng)做好各個(gè)施工階段的評(píng)價(jià)。而建設(shè)單位應(yīng)對(duì)工程在竣工驗(yàn)收之前對(duì)綠色施工管理進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)價(jià)，并進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)。

3 結(jié)束語

綜上所述，綠色施工管理是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，且涉及多個(gè)參建單位、部門的全方位、全過程管理。通過建立健全的綠色施工管理體系，明確管理目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)綠色工程的動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)管理，以促進(jìn)我國(guó)綠色建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

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關(guān)鍵詞：建筑工程綠色施工污染種類管理控制

Abstract: in the construction of the city, the green building is the construction goal, in the construction of green construction is an important link to ensure the green building. Green construction in the premise of ensuring the basic requirements of quality, safety and so on, through scientific management and technological progress, the maximum conservation of resources and reduce the negative environmental impact of construction activities, to achieve energy-saving, land, water, materials and environmental protection.

Keywords: Construction of green construction categories of pollution control

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言：綠色施工技術(shù)對(duì)于工程施工而言， 就是降低施工噪音、減少施工擾民、減少材料的損耗等。而可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中應(yīng)用的重點(diǎn)在于將“綠色方式”作為一個(gè)整體運(yùn)用到工程施工中去，實(shí)施綠色施工，以便在建造過程中對(duì)環(huán)境、資源造成盡可能小的影響。綠色施工是以可持續(xù)發(fā)展思想為基本宗旨的施工方法，在施工過程中最大限度的減少施工活動(dòng)對(duì)場(chǎng)地及周圍環(huán)境的不利影響，嚴(yán)格控制噪聲污染、光污染和大氣污染。

一、綠色施工技術(shù)的發(fā)展

綠色施工是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工中的體現(xiàn)，是各種綠色施工技術(shù)的綜合運(yùn)用，綠色施工的基本內(nèi)容是減少施工對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。綠色施工包括降低噪音、防止揚(yáng)塵、減少環(huán)境污染、清潔運(yùn)輸、文明施工、采用環(huán)保健康的施工工藝、減少填埋廢棄物的數(shù)量、以及實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量等。實(shí)施綠色施工，有助于提高企業(yè)的管理水平；有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 。我國(guó)的綠色施工尚處于起步階段，但是發(fā)展勢(shì)頭良好。隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念已成為人們的共識(shí)，綠色施工技術(shù)也成為施工技術(shù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展和人們對(duì)于環(huán)境保護(hù)意識(shí)的日益增強(qiáng)，施工過程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象和施工活動(dòng)所造成的環(huán)境污染問題也越來越為人們所重視。不斷加強(qiáng)施工環(huán)境管理，改進(jìn)施工工藝、使用環(huán)保材料減少資源浪費(fèi)和環(huán)境污染、實(shí)施綠色施工是施工企業(yè)所要追求的目標(biāo)，也是施工企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

二、綠色施工是實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要途徑之一

建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從傳統(tǒng)高消耗的粗放型增長(zhǎng)方式向高效率的集約型方式轉(zhuǎn)變，從勞動(dòng)力密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，綠色施工正是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的重要途徑之一。綠色施工對(duì)施工企業(yè)管理和工程管理提出了更高要求，促使企業(yè)更加科學(xué)合理高效地組織工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新管理方式、優(yōu)化流程、提高效率的精化管理，取代單純依靠生產(chǎn)要素量的投入為特征的粗放式管理，擺脫落后的生產(chǎn)方式。綠色施工的提出，要求大力推廣應(yīng)用新型環(huán)保材料和節(jié)能型設(shè)備，應(yīng)用先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，加強(qiáng)數(shù)字化工地等信息技術(shù)應(yīng)用，并大力發(fā)展建筑標(biāo)準(zhǔn)件，加大建筑部件的工業(yè)化生產(chǎn)比重，從而有利于構(gòu)建密切聯(lián)系生產(chǎn)的施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制和推廣機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，加快建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步的步伐。綠色施工的提出，必然對(duì)一線工人素質(zhì)提出更高要求，需要重視并加強(qiáng)工人的培訓(xùn)教育，保證綠色施工的實(shí)施，從而有利于

提高施工人員的素質(zhì)。

三、綠色施工過程中的能源管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的能源結(jié)構(gòu)包括：煤、液化氣、電、汽油、柴油等等，煤、液化氣主要用于施工現(xiàn)場(chǎng)的食堂做飯、生活取暖和冬季施工時(shí)砂石料及混凝土拌和時(shí)的水加溫；電主要是滿足施工機(jī)械的用電和生活照明用電兩大類；施工現(xiàn)場(chǎng)各種重型機(jī)械則是以汽油或柴油為主要能源。從“綠色環(huán)?！钡慕嵌葋砜?，建筑施工過程中的能源管理：1）要節(jié)約能源；2）要減少污染，通常的要求和采取的措施如下：a．在進(jìn)行施工用工器具選型時(shí)，要優(yōu)先采用技術(shù)成熟、能源消耗相對(duì)較低的工藝和設(shè)備；b．在條件允許和可能時(shí)，對(duì)施工期相對(duì)較長(zhǎng)的工程，要逐步淘汰能耗大的機(jī)械及設(shè)備；c．確實(shí)做好供電線路的設(shè)計(jì)及優(yōu)化，減少設(shè)備的無負(fù)荷運(yùn)行時(shí)間；d．對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)行正常，降低能源的消耗；e．根據(jù)不同的施工區(qū)域，采用不同的能源，最好是采用清潔能源；f．建設(shè)單位和施工單位，都要有專人負(fù)責(zé)，建立能源消耗指標(biāo)數(shù)據(jù)，定期對(duì)消耗量進(jìn)行分析，對(duì)出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的措施。

四、綠色施工過程中的水資源管理

建筑施工離不開水。施工工地的水源，幾乎都存在不同程度的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。通?？刹扇∫韵麓胧?）安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具，減少施工期間的用水量；2）對(duì)供水管網(wǎng)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，減少乃至杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；3）視現(xiàn)場(chǎng)條件和施工地域的氣象情況（常年降雨量）設(shè)置一定數(shù)量的雨水集水井，污水收集、沉淀處理池，經(jīng)過處理的雨水、凈化污水，可用于沖冼施工車輛、降塵、混凝土部位的養(yǎng)護(hù)，綠化灌溉等等；4）有效利用基礎(chǔ)施工階段的地下降水。

五、綠色施工過程中的材料管理

節(jié)約材料和保證材料資源被充分利用，是綠色施工中的重要組成部分。節(jié)約材料不但是降低工程成本的需要，更重要的是它關(guān)系到對(duì)有限的資源與能源節(jié)約。我們?cè)诠?jié)約材料與材料資源利用方面，應(yīng)有節(jié)約材料的目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。實(shí)施綠色施工的單位可對(duì)材料的采購(gòu)、搬運(yùn)、貯存、加工、使用等方面制定一系列管理措施，確保做到：采購(gòu)時(shí)有合理富余，無積壓；搬運(yùn)時(shí)少破損；貯存時(shí)無變質(zhì)和散落；加工時(shí)有優(yōu)化、少?gòu)U料；使用時(shí)有策劃、有限額、無返工。除此之外，減少材料運(yùn)距、做好產(chǎn)品的保護(hù)、臨時(shí)設(shè)施盡量使用可周轉(zhuǎn)材料并提高其周轉(zhuǎn)次數(shù)等，都是我們節(jié)約材料、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)綠色施工的有效途徑。

六、綠色施工過程中的污染種類及防治管理

通常建筑施工過程中的污染主要是：揚(yáng)塵、水污染、施工噪聲、固體廢棄物等。

6.1施工揚(yáng)塵的管理及控制

施工現(xiàn)場(chǎng)的主要揚(yáng)塵來自于：1）施工初期舊建筑物的拆遷；2）基礎(chǔ)開挖、室外市政管網(wǎng)的土石方施工；3）施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿等材料的攪拌站；4）建筑物周圍的場(chǎng)地；5）易散落、易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散裝材料的運(yùn)輸、存放；6）建筑垃圾的存放、運(yùn)輸。

針對(duì)以上揚(yáng)塵的具體特點(diǎn)，應(yīng)采用以下方法：

1)根據(jù)工程建設(shè)周期的長(zhǎng)短，按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容），選擇不同的圍護(hù)材料，設(shè)置臨時(shí)或永久性的圍墻；2）大型土石方的開挖和運(yùn)輸及細(xì)顆粒散裝材料的運(yùn)輸、存放，要根據(jù)不同土質(zhì)或材質(zhì)及施工時(shí)的天氣情況，采取淋水、覆蓋等措施降塵；3）施工場(chǎng)內(nèi)的道路要采取硬化措施，周圍的場(chǎng)地可以采用撒草籽或編織網(wǎng)孔布加噴灑水防護(hù)；4）建筑垃圾要采取封閉和定期清遠(yuǎn)。

6.2水污染的管理和控制

施工現(xiàn)場(chǎng)的用水一般分為生產(chǎn)用水和生活用水兩部分。施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水和生活用水幾乎都取自于自來水或地下自然水資源，而且在水的使用上一方面很少加以限制，另一方面很少考慮水資源的重復(fù)利用，造成較大的水資源浪費(fèi)。綠色施工提倡節(jié)約水資源和對(duì)水資源的重復(fù)利用，其途徑是：

(1)對(duì)必須使用自來水或地下自然水資源的生產(chǎn)（如攪拌、養(yǎng)護(hù)等）和生活（飲用、衛(wèi)生洗滌）用水應(yīng)有限量，應(yīng)確定節(jié)水的指標(biāo)和采取相應(yīng)的節(jié)水措施。

(2)建立可再利用水的收集利用系統(tǒng)，對(duì)可利用的生產(chǎn)、生活廢水以及雨水等加以回收，用于噴灑路面、綠化澆灌、沖洗機(jī)具、沖洗車輛、沖洗廁所等。凡是能夠用回收水的生產(chǎn)、生活活動(dòng)均應(yīng)使用回收水，盡可能不用自來水或地下自然水，使水資源得到梯級(jí)循環(huán)利用。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)供水管網(wǎng)應(yīng)采取有效措施，減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。同時(shí)，生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。

(4)用水安全：在現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)再利用水的使用過程中，應(yīng)制定有效的水質(zhì)檢測(cè)與衛(wèi)生保障措施，確保避免對(duì)人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。

6.3施工噪聲的管理和控制

由于在城市施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲而產(chǎn)生的污染危害是較為嚴(yán)重的，根據(jù)不同的污染源采取不同的管控方式。1）大型土石方施工，施工機(jī)具多為挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、運(yùn)輸車輛。應(yīng)精密組織，合理安排作業(yè)時(shí)間段，避開敏感時(shí)段；2）打樁施工，多為打樁機(jī)、振動(dòng)棒、混凝土攪拌車。一般要求，晚間超過一定的時(shí)間，應(yīng)禁止施工，其他階段，應(yīng)注意噪聲的限值要求，通常要小于55dB。 3)結(jié)構(gòu)施工期間，采用的機(jī)具多數(shù)是汽車泵、振動(dòng)棒、電鋸、外用電梯，應(yīng)錯(cuò)開敏感時(shí)間段，同時(shí)要注意設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，并盡可能選擇低噪聲設(shè)備。對(duì)施工噪聲的管控，解決的主要技術(shù)手段是：消聲、吸聲、隔聲和阻尼。在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)提倡文明施工，減少人為噪聲，盡量選用低噪聲或備有消聲設(shè)備的施工機(jī)械，建立、建全控制噪聲的管理制度。

6.4施工期間固體廢棄物的管控

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)固體廢棄物的產(chǎn)生、排放、收集、貯存、運(yùn)輸、利用、處置的全過程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，不僅應(yīng)著眼于對(duì)已產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行處理，更要注重對(duì)固體廢棄物的綜合利用，以實(shí)現(xiàn)固體廢棄物的“減量化，資源化，無害化”。

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1建筑施工管理的重要環(huán)節(jié)

1.1進(jìn)度管理

(1)制定進(jìn)度計(jì)劃:承包商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和合同中的工期,編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮其它種種因素對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響,如設(shè)計(jì)變更、工程量變化、自然條件變化、材料供應(yīng)變化、業(yè)主違約等等因素的影響,使實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異。因此,我們?cè)趯?shí)際施工過程中使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和控制,及時(shí)的對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和補(bǔ)充,以保證建設(shè)項(xiàng)目在合同工期內(nèi)竣工。(2)組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通,定期向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況,對(duì)監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時(shí)做出反應(yīng)和處理;監(jiān)督各分包單位的工作,及時(shí)協(xié)調(diào)各分包單位的施工配合,合理的調(diào)配人力、施工物資和資金,并確保到位。(3)及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果和計(jì)劃的偏差,找出進(jìn)度計(jì)劃的影響因素,采取糾正措施。施工進(jìn)度的影響因素包括下面幾方面。①施工組織不當(dāng):例如,施工的任務(wù)、目標(biāo)不明確,勞力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng),施工道路和場(chǎng)地布置不合理,各分包商之間施工干擾,均會(huì)引起工期延誤。②技術(shù)原因:承包商有時(shí)會(huì)低估施工技術(shù)困難,對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝,在沒有把握確保進(jìn)度和質(zhì)量的情況下,冒然采用;有時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求沒有全面理解,會(huì)導(dǎo)致盲目施工,造成返工。③不利的施工條件:自然條件變化和施工中遇到合同中規(guī)定不可抗力的因素,無法正常施工。④其它外部因素的影響。采用的控制施工進(jìn)度的措施:①組織措施:落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)管理人員的分工、職能和任務(wù);進(jìn)行項(xiàng)目分解,確定各個(gè)部分、各個(gè)階段的進(jìn)度控制目標(biāo);制定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度,定期開好調(diào)度會(huì)議;健全進(jìn)度記錄和報(bào)告制度;做好員工的思想工作。②技術(shù)措施:首先認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范,做好施工組織設(shè)計(jì),并根據(jù)施工過程中的變化,隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的疑點(diǎn)和問題及時(shí)以書面形式向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位反映,要求澄清。施工方法的選擇既要先進(jìn),又要可靠,選擇成熟的技術(shù)。③經(jīng)濟(jì)措施:及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主報(bào)告階段進(jìn)度,申請(qǐng)進(jìn)度付款,爭(zhēng)取按時(shí)取得支付簽證;做好自身的財(cái)務(wù)管理,控制成本,預(yù)測(cè)流動(dòng)資金的需求,合理調(diào)度資金。④信息溝通管理措施:在內(nèi)部要及時(shí)收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù),與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,找出偏差,分析原因,制訂相應(yīng)的措施。

1.2質(zhì)量管理

(1)科學(xué)的編制施工組織設(shè)計(jì),切實(shí)達(dá)到指導(dǎo)施工的目的:工程開工前要根據(jù)工程實(shí)際情況編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),并將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,要提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施,以及新技術(shù)新材料試驗(yàn),鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。(2)按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案做好施工準(zhǔn)備工作:根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施,做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作,將質(zhì)量技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級(jí)作業(yè)人員對(duì)施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機(jī)械設(shè)備良好技術(shù)態(tài)度。(3)嚴(yán)格按施工程序施工:所有隱蔽工程記錄,必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可,方可組織下道工序施工。對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn),并設(shè)專人負(fù)責(zé)。工程施工過程中,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。(4)堅(jiān)持“三檢”制度:即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程“三檢制”的基礎(chǔ)上,請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。對(duì)于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),組織力量,嚴(yán)肅進(jìn)行處理,事故的處理均由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。對(duì)于質(zhì)量的處理,絕不允許心慈手軟,必須按照事故原因不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過和沒有具體的整改措施不放過的“三不放過”原則,認(rèn)真處理,防患于未然。

2綠色建筑施工管理將是發(fā)展的趨勢(shì)

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【關(guān)鍵詞】建筑施工管理;綠色管理;問題分析

一、前言 建筑企業(yè)的施工管理水平會(huì)決定建筑項(xiàng)目質(zhì)量的最終達(dá)到的層次，很多的建筑施工單位因此就對(duì)施工管理提出了非常具體和細(xì)致嚴(yán)格的要求?，F(xiàn)代建筑的設(shè)計(jì)施工更注重結(jié)合綠色環(huán)保理念、智能科技的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)建筑帶來的更多的功能和效用。因此，過去的施工管理理念就未能跟上建筑科技應(yīng)用的極快的步伐，改良和創(chuàng)新就是前進(jìn)中必然的發(fā)展之路。建筑企業(yè)貫徹綠色環(huán)保的現(xiàn)念，將之融入施工管理的技術(shù)和方法中，才能適應(yīng)現(xiàn)代建筑的發(fā)展趨勢(shì)，幫助建筑企業(yè)大大提升施工管理的水平。

二、圍繞綠色理念的施工管理會(huì)達(dá)到的具體效果 貫徹綠色理念來進(jìn)行施工管理，就必須做到將節(jié)能、環(huán)保的觀念有效融入建筑施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，增強(qiáng)建筑可持續(xù)發(fā)展的顯著優(yōu)勢(shì)。進(jìn)行施工管理創(chuàng)新的第一點(diǎn)要求，就是要做到綠色管理理念應(yīng)用的創(chuàng)新和相應(yīng)的施工管理技術(shù)實(shí)施的創(chuàng)新。當(dāng)前的建筑施工管理的模式普遍傾向于粗放化，綠色施工的理念要求企業(yè)能做到集約化的管理，減少資源的浪費(fèi)。同時(shí)，新型的理解和熟悉綠色理念的施工管理專業(yè)人才也是很多建筑企業(yè)的缺乏的，施工管理方面的專業(yè)人才會(huì)對(duì)企業(yè)的施工水平提升起到的最關(guān)鍵作用，企業(yè)可以注意自己內(nèi)部培養(yǎng)和從其他優(yōu)秀建筑企業(yè)引進(jìn)的策略，從而增強(qiáng)企業(yè)的人力資源的優(yōu)勢(shì)。 三、進(jìn)行綠色建設(shè)施工管理的相關(guān)要求 1、施工質(zhì)量管理的質(zhì)量把關(guān) 建筑項(xiàng)目施工時(shí)使用的材料種類極其繁多，對(duì)于材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)會(huì)導(dǎo)致縮減建筑的壽命，建筑在使用時(shí)出現(xiàn)各種問題。材料在向供貨商進(jìn)行選購(gòu)時(shí)，要對(duì)質(zhì)量做出嚴(yán)格要求，簽訂相關(guān)的法律合同。其次，在材料到貨后，需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查驗(yàn)收工作，比如，水泥的生產(chǎn)日期、種類檔次，還有鋼材的質(zhì)地等等都要嚴(yán)格進(jìn)行審查監(jiān)督。第二點(diǎn)，建筑材料的庫(kù)存保管工作要細(xì)致，根據(jù)材料的性質(zhì)做好防火、防潮的措施，從而保證施工建設(shè)中可以使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)的優(yōu)良材料。在施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料，從施工管理工作的第一步材料使用上，就做要好對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控。 2、科學(xué)制定施工規(guī)劃，抓住施工具體關(guān)鍵點(diǎn) 企業(yè)進(jìn)行建筑施工管理的規(guī)劃時(shí)，積極利用過往的施工經(jīng)驗(yàn)，把握好建設(shè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。結(jié)合施工的具體要求，科學(xué)地進(jìn)行的施工規(guī)劃，設(shè)定每個(gè)項(xiàng)目的工期，從而把握好施工進(jìn)度。不可忽視建筑設(shè)計(jì)的變更、市場(chǎng)行情的變化等可變因素，因?yàn)檫@些變量可能就對(duì)工程的整體進(jìn)度造成很大的影響，一旦施工進(jìn)度發(fā)生變化，進(jìn)行高效的溝通和協(xié)調(diào)，做出及時(shí)合理的調(diào)整。 3、做好施工管理中各項(xiàng)成本的控制管理 成本管理是建筑施工管理中的非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，關(guān)系到具體的施工管理效率?？茖W(xué)高效的成本管理，第一點(diǎn)是要求減少施工材料不必要成本，進(jìn)行材料的供貨商的選擇時(shí)，要貨比三家，挑出性價(jià)比最高的材料材料提供商。重視材料的施工時(shí)的使用效率，從各個(gè)細(xì)節(jié)著眼，杜絕惡性的浪費(fèi)和一些不必要的成本損失。第二點(diǎn)是，進(jìn)行人力成本投入分配的合理性，要根據(jù)工種技術(shù)特點(diǎn)對(duì)人員進(jìn)行崗位的分配，保證每個(gè)施工崗位的人才各盡其能，同時(shí)，還要對(duì)員工的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)考核，讓員工及時(shí)了解企業(yè)的新理念、新技術(shù)的應(yīng)用發(fā)展情況。建筑項(xiàng)目施工時(shí)，通常會(huì)大量使用技術(shù)應(yīng)用種類繁雜多的機(jī)械設(shè)備，比如，很多講究精確的測(cè)量?jī)x器。這些施工的設(shè)備的購(gòu)買成本投入很大，但由于施工的強(qiáng)度大和使用負(fù)荷率高，因此必須要進(jìn)行規(guī)范的必要維護(hù)。 四、當(dāng)前實(shí)施綠色施工管理中的常見問題 1、缺乏完善的施工管理規(guī)范當(dāng)前企業(yè)圍繞綠色理念進(jìn)行的施工管理制定的規(guī)范存在很多的缺陷和漏洞，很多的內(nèi)容已經(jīng)過時(shí)，尤其是缺乏綠色理念下施工管理的新技術(shù)、新方法的規(guī)定，因此全面完善綠色施工管理的具體規(guī)范有著極其重要的意義。不少企業(yè)雖然制定了一些關(guān)于綠色施工管理的，但具體實(shí)施時(shí)并沒有具體細(xì)化、或是具體施工沒有真正執(zhí)行。施工管理的相關(guān)規(guī)范制定必須力求科學(xué)性和可操作性，會(huì)對(duì)最終執(zhí)行的效果。施工管理的規(guī)范的執(zhí)行要杜絕效率折扣、偷工減料，虛假變通的不良現(xiàn)象，保證規(guī)范的實(shí)施質(zhì)量。相關(guān)的審批機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體的的審批，要保持客觀性和獨(dú)立性，不能只為企業(yè)眼前利益，忽視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和行業(yè)中的聲譽(yù)。

2、施工管理應(yīng)用技術(shù)的不科學(xué)具體的施工管理時(shí)，企業(yè)圍繞綠色理念的應(yīng)用的施工技術(shù)方面的培訓(xùn)十分缺乏。傳統(tǒng)的施工工藝和技術(shù)，不能適應(yīng)現(xiàn)代綠色施工管理的施工模式。進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的對(duì)傳統(tǒng)施工管理的改良，具有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。要避免違規(guī)施工技術(shù)的應(yīng)用，比如在降低污染、噪聲方面的應(yīng)用上，需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代施工技術(shù)，而非僅是用簡(jiǎn)單鋪蓋和灑水的方法。 四、綠色施工管理實(shí)施的具體實(shí)施策略 1、提高資源的管理效率 建筑施工的實(shí)質(zhì)上進(jìn)行各類的資源科學(xué)開發(fā)和合理利用，資源的利用效率就可以通過提高施工管理的科學(xué)水平進(jìn)行不斷改良。綠色管理的核心就是節(jié)約資源，提高資源使用效率。施工管理過程中，要積極應(yīng)用節(jié)能型、環(huán)保型的建筑設(shè)備，另外，對(duì)設(shè)備的使用過程中，也要制定科學(xué)的管理規(guī)范，安排專業(yè)人員定期對(duì)各類施工設(shè)備細(xì)心維護(hù)和保養(yǎng)，延長(zhǎng)企業(yè)的施工設(shè)備的使用壽命。

2、做好各項(xiàng)成本的控制工作 施工管理中往往對(duì)于建筑材料的投入成本會(huì)超過總成本的一半，因此，提高施工中材料管理的效率和水平，既能減少施工過程造成的污染，還能避免材料的不必要的浪費(fèi)，從而節(jié)約建設(shè)中的材料成本的利用率。高效的材料管理工作，需要施工單位進(jìn)行仔細(xì)地成本核算和選擇性價(jià)比高的供貨商，同時(shí)在施工時(shí)，不僅要做到對(duì)材料進(jìn)行科學(xué)的儲(chǔ)存保管工作，還需要嚴(yán)格控制出入庫(kù)的記錄，制定工人對(duì)材料加工使用時(shí)非常細(xì)致的規(guī)范，從每一個(gè)細(xì)節(jié)上進(jìn)行節(jié)約利用。 五、結(jié)束語 圍繞新興的綠色理念對(duì)傳統(tǒng)的建筑施工管理進(jìn)行改良和創(chuàng)新，可以幫助企業(yè)提高成本控制的力度，避免因建筑施工造成環(huán)境的污染和資源浪費(fèi)，促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷科學(xué)發(fā)展，從而為我國(guó)社會(huì)民生和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

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關(guān)鍵詞：建筑工程；綠色施工；質(zhì)量；管理

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、綠色施工質(zhì)量管理的理論知識(shí)

綠色施工質(zhì)量管理是指相關(guān)行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部人員和有關(guān)部門一起努力，把專業(yè)技術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目數(shù)據(jù)和思想教育連合一起，建立起項(xiàng)目的研究和開發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)或?qū)嵤⑹酆蠓?wù)等全方位的質(zhì)量體系，進(jìn)而科學(xué)高效地運(yùn)用人力、物力、財(cái)力、信息等人力與物力資源，制作出符合相關(guān)要求和讓用戶能有所期望的項(xiàng)目或產(chǎn)品和服務(wù)來。綠色施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ)核心是加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)，提高人員的工作積極性，使得每個(gè)人都能很好的完成自己的份內(nèi)工作，從而通過提高整體的工作質(zhì)量來確保和完善各項(xiàng)目或產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。綠色施工質(zhì)量管理還通過提高施工過程中的工作質(zhì)量來表現(xiàn)其基礎(chǔ)的核心思想。工作質(zhì)量是指全體工程項(xiàng)目的參與人員為了保障施工的質(zhì)量所參與的工作的水平和完成程度，它規(guī)定了在施工項(xiàng)目的管理中，管理層和基層的人員都要保持主動(dòng)熱情的工作態(tài)度，同時(shí)具備良好的專業(yè)知識(shí)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、總體自身有個(gè)較高的水平等。綠色施工質(zhì)量管理的原則是：讓客戶滿意、做到所有工作人員都參與以及提升全過程每階段的工作質(zhì)量。

二、綠色工程項(xiàng)目施工管理及現(xiàn)況

（1）相關(guān)著作資料中對(duì)綠色施工的定義是：工程施工中，在確保了施工質(zhì)量、施工安全等最基本的要求為前提下，通過科學(xué)高效的管理和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用，最大程度的節(jié)約資源和降低破壞環(huán)境等有著負(fù)面影響的施工工程。努力做到四節(jié)一環(huán)保]即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。綠色施工管理主要包括內(nèi)部組成管理、策劃管理、施工管理、監(jiān)督管理和對(duì)工作的人員安全與健康管理。

（2）目前中國(guó)的綠色工程施工管理的發(fā)展還在初級(jí)探索的階段，又加上綠色工程施工受到了中國(guó)傳統(tǒng)粗糙不夠?qū)I(yè)的管理的影響，在工程項(xiàng)目實(shí)施的具體細(xì)節(jié)中，存在了許多問題，例如：

1）許多的建筑行業(yè)的集團(tuán)中心思想中欠缺綠色施工意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)；

2）一部分該行業(yè)的企業(yè)把綠色施工的能力作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的一種體現(xiàn)，但很大程度上建筑企業(yè)仍就是采用傳統(tǒng)的項(xiàng)目施工管理知識(shí)，并沒有全方位的向“綠色化”施工管理上轉(zhuǎn)型；

3）建筑行業(yè)內(nèi)也沒有樹立正確的綠色價(jià)值觀。建筑行中的綠色施工管理是一種與自然生態(tài)和現(xiàn)代文明相適呼應(yīng)的管理，它更加在意生態(tài)平衡和建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，但現(xiàn)今許多企業(yè)因自身或家庭的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，沒有實(shí)施綠色管理；

4）從業(yè)人員素質(zhì)水平不高，間接導(dǎo)致施工的專業(yè)技術(shù)落后。從事建筑施工行業(yè)，有著一些施工的人員多是農(nóng)民工，文化素質(zhì)偏低，以及使用傳統(tǒng)的施工工藝和設(shè)備，在某種程度上限制了綠色施工管理這種新興的管理理念在中國(guó)的發(fā)展和推廣；

5）施工過程中沒有相關(guān)健全的規(guī)章制度來監(jiān)督和確保綠色施工管理的有效性。二千零價(jià)年時(shí)出臺(tái)了《綠色施工導(dǎo)則》。雖然這書僅僅是對(duì)綠色施工管理進(jìn)行了粗略的描述和要求，不過還是可以查詢?cè)S多專業(yè)的知識(shí)。

三、施工質(zhì)量理論知識(shí)在施工管理中的運(yùn)用

綠色施工管理目前階段仍處于開始發(fā)展的階段，而施工質(zhì)量管理從二十世紀(jì)50年代開始發(fā)展到今，無論是理論基礎(chǔ)還是實(shí)踐過程都已成熟化了。本文通過探討兩者間的關(guān)聯(lián)，希望能把施工質(zhì)量管理中良好的理論和實(shí)踐運(yùn)用到綠色施工管理中去。

1、全體各單位積極參與

管理施工質(zhì)量要求需要全面的監(jiān)控日常工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，同時(shí)還要求施工過程中各個(gè)參與的部門，例如：政府、業(yè)主方、施工單位以及相關(guān)的施工項(xiàng)目部等等。各方都應(yīng)該明確各自的工作范圍和任務(wù)以及權(quán)限，施工過程中任何的一個(gè)階段都不能有一絲的怠慢疏忽。綠色施工質(zhì)量管理要求集團(tuán)企業(yè)策劃出一套完整科學(xué)的責(zé)、權(quán)、利都涵蓋的質(zhì)量管理體系，并可以把此體系運(yùn)用到綠色施工管理中去，這樣不但能夠避免因?yàn)檎疀]有相應(yīng)的綠色施工行業(yè)的法規(guī)和約束，以及相應(yīng)的資金補(bǔ)助等原因而使得施工集團(tuán)企業(yè)放棄采用綠色施工的體系的現(xiàn)象，此后還可以增強(qiáng)綠色施工的監(jiān)管力度。

2、全過程管理

綠色施工質(zhì)量管理逼迫著施工集團(tuán)放棄原有的傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，并努力尋求好的提升全過程工程質(zhì)量的渠道。綠色施工管理是一種全新的管理模式和理念，當(dāng)前許多的施工集團(tuán)并沒有全面的向綠色化轉(zhuǎn)型。施工質(zhì)量管理能夠輔助施工集團(tuán)適應(yīng)綠色施工管理模式，例如，在簽訂合同時(shí)特別加入綠色施工條款；施工前期的準(zhǔn)備階段，優(yōu)先選用綠色環(huán)保的建材；工程施工時(shí)，成立綠色施工監(jiān)督小組，增加施工質(zhì)量的評(píng)定機(jī)會(huì)；工程結(jié)束驗(yàn)收與交付時(shí)，加強(qiáng)竣工質(zhì)量驗(yàn)收的工作力度，同時(shí)綜合考慮工程施工質(zhì)量對(duì)環(huán)境影響的因素。

3、以人為本

綠色施工質(zhì)量管理要以顧客滿意為核心的一種管理，它在不停地提升施工全過程的質(zhì)量為的是提高顧客的滿意程度。國(guó)內(nèi)外有很多的工程實(shí)踐證明綠色施工質(zhì)量管理可以很好的達(dá)到滿足顧客需求的目的，加大顧客的滿意度。它把“以人為本”的因素放在第一位，通過綠色綠色施工管理，建筑工程項(xiàng)目能夠帶來宜人的居住環(huán)境———對(duì)人身體無化學(xué)危害的室內(nèi)環(huán)境以及非常好的室外環(huán)境。并通過綠色施工管理，降低施工過程中的噪音污染、空氣污染、夜晚施工時(shí)光的污染、灰塵的污染以及對(duì)水資源的污染和浪費(fèi)等等給對(duì)周圍居民生活帶來的惡劣影響。因此，綠色施工管理通過實(shí)施綠色施工質(zhì)量管理，能夠成功地讓顧客滿意。

4、全員參與

綠色施工質(zhì)量管理規(guī)定全體職工要堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想觀念，各部門各階層的人員都要清楚自己的質(zhì)量責(zé)任、任務(wù)和不斷完善自己的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。做好各司其職，各負(fù)其責(zé)。全員參與質(zhì)量管理通過目標(biāo)管理 (MBO)將質(zhì)量任務(wù)目標(biāo)平均的分配到各層人員并層層劃分，一直下達(dá)到最基層崗位。如果能夠調(diào)動(dòng)全員積極的參與到質(zhì)量管理中去，并且運(yùn)用到綠色施工管理中，讓各個(gè)工作人員都清楚明白要完成的總的質(zhì)量目標(biāo)和自己負(fù)責(zé)的下分目標(biāo)，并且可以有效地為綠色質(zhì)量目標(biāo)服務(wù)。除此外，也是對(duì)可持續(xù)發(fā)展綠色施工理念的強(qiáng)有力的宣傳，不僅提高了施工工人的綠色意識(shí)，還提高了建筑企業(yè)內(nèi)部的綠色意識(shí)，從而加強(qiáng)建筑業(yè)的綠色施工意識(shí)。

5、領(lǐng)導(dǎo)作用

綠色施工質(zhì)量管理中需要各個(gè)項(xiàng)目參與方的領(lǐng)導(dǎo)起到指導(dǎo)指揮作用，并親身投入到具體的工作階段中。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理參與方比如：政府、主辦方、施工集團(tuán)和施工項(xiàng)目部。如果能夠讓參與方的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者親自參與到項(xiàng)目實(shí)施中去，就可以把此方法運(yùn)用到綠色施工管理中，這要就能迫使政府去完善綠色施工行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，讓綠色施工得到法律的保障。

四、積極推進(jìn)綠色施工質(zhì)量管理的建議

1、加強(qiáng)建筑企業(yè)人員教育

無論是綠色施工質(zhì)量管理、綠色施工管理理念還是目標(biāo)管理，都應(yīng)該防范對(duì)職工的工作動(dòng)力做出過于樂觀的假設(shè)，它們假設(shè)大多數(shù)人能夠自發(fā)地承擔(dān)責(zé)任，實(shí)行自治，而且富有成就感的需要，把工作中取得的成就看的比金錢還重要，并且能夠樹立良好的綠色工程價(jià)值觀，但是在現(xiàn)階段中國(guó)建筑行業(yè)中，大多數(shù)的施工人員為農(nóng)民工，思想造詣偏低，不僅缺乏綠色施工意識(shí)，同時(shí)對(duì)工作的成就和歸宿感不強(qiáng)。因此，必須加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的綠色教育：建立學(xué)習(xí)型組織，通過對(duì)員工的培訓(xùn)、相關(guān)的專業(yè)知識(shí)教育等方法，同時(shí)還要對(duì)施工管理人員進(jìn)行綠色施工管理綜合素質(zhì)的培養(yǎng)；定期的對(duì)工程項(xiàng)目施工人員，尤其是一線施工人員進(jìn)行相關(guān)綠色施工知識(shí)的培訓(xùn)和引導(dǎo)，可以采用網(wǎng)絡(luò)的教育方式或參觀相關(guān)企業(yè)，增加可實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)等等這樣的學(xué)習(xí)形式，積極努力的培養(yǎng)出與時(shí)俱進(jìn)的施工人員。

2、制定相關(guān)綠色施工法規(guī)

伴隨著國(guó)際上迎來綠色建筑的風(fēng)潮，綠色施工已是大勢(shì)所趨。雖然施工質(zhì)量管理的實(shí)施，能夠很大程度上去讓加強(qiáng)政府對(duì)綠色施工項(xiàng)目的各方面的支持，不過因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大多數(shù)的建筑集團(tuán)的運(yùn)作都是以經(jīng)濟(jì)利益為前提下進(jìn)行各項(xiàng)的建筑施工，同時(shí)加上實(shí)施綠色工程是運(yùn)用的綠色建材較普通建材來說成本提高不少，所以很多建筑集團(tuán)在施工項(xiàng)目前期因?yàn)檫M(jìn)行綠色施工投資大以及相關(guān)綠色施工不好操作和使用的工具昂貴等各個(gè)原因，集團(tuán)常常會(huì)放棄進(jìn)行實(shí)施綠色工程施工。所以，這時(shí)候政府就要起到一個(gè)對(duì)建筑集團(tuán)的推動(dòng)作用，比如，出臺(tái)相關(guān)的法規(guī)政策，發(fā)放給建筑集團(tuán)綠色施工的相關(guān)資金補(bǔ)貼、一些項(xiàng)目扶持措施和稅收減免的優(yōu)惠政策來確保綠色施工的發(fā)展和有效運(yùn)行。

五、結(jié)論

國(guó)際社會(huì)對(duì)綠色環(huán)保意識(shí)才剛開始。各行業(yè)的綠色施工實(shí)踐也處于發(fā)展階段,嚴(yán)重存在著動(dòng)員不夠、管理不夠、監(jiān)管不夠等問題。不過，綠色施工管理主要是促進(jìn)工程施工項(xiàng)目的綠色化進(jìn)程,不但減少一些自然資源不必要浪費(fèi),而且減少環(huán)境遭到破壞所帶來的的惡劣影響,對(duì)于我國(guó)推動(dòng)綠色施工各項(xiàng)工作具有非常重要的價(jià)值,也對(duì)實(shí)現(xiàn)各行業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有一定的建設(shè)意義。為了全世界的人民共有的生存環(huán)境，只有將綠色理念普及到各行各業(yè)中，將綠色施工的活動(dòng)落實(shí)到位才能保護(hù)全人類賴以生存的環(huán)境。這需要所有的人員不懈的努力和堅(jiān)持。

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一項(xiàng)建筑項(xiàng)目的施工和完成,若是拋開所取得的巨大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益成就,那就只剩下對(duì)自然環(huán)境所造成的巨大改變和破壞。尤其是在進(jìn)行建筑施工的過程中,對(duì)自然環(huán)境和資源所造成的破壞和浪費(fèi)將是無法估計(jì)的。但是,在這個(gè)人口、各種基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善的社會(huì),建筑施工是人類社會(huì)發(fā)展所必需的,然而,這并不意味著建筑行業(yè)的發(fā)展將會(huì)與綠色環(huán)保產(chǎn)生對(duì)立關(guān)系,應(yīng)運(yùn)而生的就是綠色建筑施工管理這一理念。它將建筑施工和綠色環(huán)保有效的結(jié)合,在建筑施工過程中積極使用各種設(shè)備和方案減少對(duì)自然環(huán)境的破壞和污染。這一綠色理念已超越了傳統(tǒng)的建筑施工管理理念,它不僅將建筑施工技術(shù)作為管理的一部分,更是積極的在建筑企業(yè)中建立一種綠色環(huán)保的意識(shí),它與可持續(xù)發(fā)展的理念不謀而合。所以,本文建筑工程在下文中闡述此理念在建筑施工中具體的作用和使用途徑:

（1）因?yàn)樵谑┕さ倪^程中會(huì)大量使用水資源，因此可以在施工現(xiàn)場(chǎng)中設(shè)置一些雨水收集的處理池，安裝一些節(jié)水型的小流量設(shè)備，充分的利用在施工階段所產(chǎn)生的地下水，盡可能的節(jié)約水資源。

（2）為了能夠在建筑施工的過程當(dāng)中實(shí)現(xiàn)節(jié)能與環(huán)保，外墻和門窗等等是主要的一個(gè)方面。只有通過理論實(shí)踐，使用各種施工的手段去提高外墻和門窗等等這些維護(hù)結(jié)構(gòu)的熱阻值和密閉性，才能夠從根本上充分利用自然資源去建設(shè)建筑，減輕建筑給我們的環(huán)境所帶來的過量負(fù)荷。

（3）建筑物應(yīng)該要嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙中的以舒適和節(jié)能為主要原則施工，避免攀比，追求奢華的心理?？刂平ㄖ牧系氖褂?，盡量去使用自然、無害的資源。例如太陽(yáng)能、風(fēng)能等等。

（4）保證施工人員以及所需材料的質(zhì)量，才能從整體上保證建筑的質(zhì)量，避免“豆腐渣工程”。例如，在墻體部分，綠色建筑通常在墻體部分采用的是空心磚來承受墻面的重量，設(shè)計(jì)師會(huì)在設(shè)計(jì)時(shí)分析好墻體的保溫性、熱值、以及開裂等多方面的因素。施工工人必須嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙，使每一塊空心磚能夠進(jìn)行有秩序的堆砌，確保所有的磚塊都排列整齊均勻。施工的完美還要靠高質(zhì)量的材料，因此，在建筑施工中的每一部分，都要保證一定的質(zhì)量。

2綠色施工管理理念的代表———綠色建筑

在政府的支持下,綠色建筑施工管理的理念在我國(guó)的推廣取得了巨大的成就,這在當(dāng)前各種綠色建筑在城市中林立就能略知一二。然而,由于此種理念在我國(guó)起步較晚,雖然有著政府和各界人員的大力支持,但是仍然受到一些傳統(tǒng)理念的沖擊和抵制,所以,現(xiàn)階段我國(guó)綠色建筑施工管理理念的工作進(jìn)度與外國(guó)先進(jìn)國(guó)家有較大的差距。因此,綠色建筑施工管理理念在建筑行業(yè)的推廣和執(zhí)行工作仍是任重而道遠(yuǎn)。若是將綠色建筑施工管理理念有效的應(yīng)用到建筑項(xiàng)目的施工中,那么這項(xiàng)建筑項(xiàng)目在完成后就會(huì)得到綠色建筑,它也是綠色建筑施工管理理念應(yīng)用所得成就的典型成果。此類建筑在世界上的基本定義就是:為人類制造一個(gè)不僅可以進(jìn)行生產(chǎn)和生活活動(dòng)的建筑空間,還能夠讓此空間為人類提供舒適、自然以及健康的生存環(huán)境。此類建筑作為一種新的建筑類型,具有創(chuàng)新性和自然性的特點(diǎn),是將自然和建筑有效結(jié)合的產(chǎn)物之一。綠色建筑真正的做到了自然和人類的和諧相處,能夠在帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),帶來較高的社會(huì)和環(huán)境保護(hù)效益,是符合現(xiàn)代可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)物之一。然而,此類建筑所需的經(jīng)濟(jì)成本較高、建設(shè)周期較長(zhǎng),因此并不受到建筑企業(yè)的親睞,盡管此類建筑受到政府和各界的支持,現(xiàn)代城市中傳統(tǒng)化建筑數(shù)量仍然比綠色建筑多得多。建筑企業(yè)的根本目的就是獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,綠色建筑相較于傳統(tǒng)建筑,其短期內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益并沒有傳統(tǒng)建筑高,因此,建筑企業(yè)不接受綠色建筑是預(yù)料中的事。但是,若是從長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益來看,綠色建筑將遠(yuǎn)超傳統(tǒng)建筑,從這點(diǎn)來看,當(dāng)前的建筑企業(yè)普遍存在目光短淺、過于追求短期經(jīng)濟(jì)效益的弊端。另外,綠色建筑在施工過程中避免了大量的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,這在一定程度上節(jié)省了建筑施工成本。而且,綠色建筑所帶來的社會(huì)效益更是遠(yuǎn)超傳統(tǒng)建筑。因此,現(xiàn)代建筑企業(yè)需要擺正他們對(duì)綠色建筑的態(tài)度,只有追求長(zhǎng)期的效益化,才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3我國(guó)的綠色建筑發(fā)展的方向

我認(rèn)為，我們國(guó)家的“綠色建筑”應(yīng)該要向國(guó)外學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)。并且能夠健全關(guān)于綠色建筑的相應(yīng)的法制法規(guī)，讓綠色建筑能夠真正被推行在建筑行業(yè)當(dāng)中。綠色建筑是綠色理念應(yīng)用在建筑項(xiàng)目上的完美例子。并且應(yīng)該要改變傳統(tǒng)的施工方法，真正建立完全為“綠色理念”過程的施工模式。同時(shí)我國(guó)應(yīng)該要在全社會(huì)普及生態(tài)理念，強(qiáng)化全民族的生態(tài)環(huán)保意識(shí)，而不僅僅只局限于建筑行業(yè)。這也將是綠色建筑發(fā)展的方向———將綠色理念發(fā)展到中國(guó)的萬物上。

4結(jié)束語

篇9

關(guān)鍵詞 綠色施工節(jié)約資源 可持續(xù)發(fā)展

中圖分類號(hào)： TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑業(yè)是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要行業(yè)之一，同時(shí)建筑業(yè)快速發(fā)展是以消耗自然資源并造成沉重的環(huán)境負(fù)效應(yīng)為代價(jià)的。在建筑施工過程中，對(duì)環(huán)境的破壞和資源的消耗是難以估計(jì)得。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展展略，2005年建設(shè)部了《綠色施工導(dǎo)則》，提出了開展綠色建筑理論研究和綠色施工時(shí)間，在工程建設(shè)全過程中推行綠色施工[1]。綠色施工是指在工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，改進(jìn)傳統(tǒng)管理思路和施工工藝，極大程度地避免施工過程對(duì)環(huán)境的不利影響，減少能源和資源的消耗，體現(xiàn)施工過程中環(huán)保、降耗和增效的效果，從而實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。

國(guó)內(nèi)外對(duì)于“綠色施工”的名稱略有不同，但對(duì)概念和定義的表達(dá)基本相同，其中“可持續(xù)施工”時(shí)含義較為接近的。在1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì)上提出此概念的，之后包括建筑業(yè)在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)都開始研究自身的可持續(xù)發(fā)展。1993年，Charles J. Kibert[2]教授提出可持續(xù)施工概念，并介紹工程施工在環(huán)境保護(hù)和節(jié)約資源方面的巨大潛力。1994年首屆可持續(xù)施工國(guó)際會(huì)議在美國(guó)召開，會(huì)議上將可持續(xù)施工[3]定義為：“在有效利用資源和遵守生態(tài)原則的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造一個(gè)健康的施工環(huán)境，并進(jìn)行維護(hù)”。

我國(guó)在2002年系統(tǒng)地提出綠色施工所涉及的內(nèi)容和重點(diǎn)，并且不斷的發(fā)展和完善。然而當(dāng)前部分的施工單位并沒有充分考慮施工的可持續(xù)發(fā)展，沒有把綠色施工能力作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一種，使得綠色施工無法融入到施工現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因有以下幾點(diǎn)。第一，認(rèn)識(shí)不足。綠色施工的教育和宣傳力度不夠，很多施工單位對(duì)此了解不多，導(dǎo)致無從下手。即使施工單位大力倡導(dǎo)綠色施工，由于一線施工工人受教育程度低、素質(zhì)低，加上施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，難以改變；第二，一直以來建筑企業(yè)以在低成本和高利潤(rùn)的前提下在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工未目，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，更有甚者認(rèn)為加入綠色施工會(huì)延長(zhǎng)工程時(shí)間，加大工程投入，壓縮利潤(rùn)。其實(shí)綠色施工很多的機(jī)械、設(shè)備不是一次性的，例如現(xiàn)代化隔離防護(hù)、無聲振搗、節(jié)水節(jié)電的設(shè)備在其他項(xiàng)目中也能夠得到應(yīng)用；第三，執(zhí)行監(jiān)管。雖然現(xiàn)在全國(guó)上下掀起綠色施工浪潮，但大有“雷聲大，雨點(diǎn)小”的感覺，主要是由于政府未將綠色施工作為施工的強(qiáng)制項(xiàng)目，或者在招標(biāo)文件中尚未將綠色施工納入評(píng)判指標(biāo)中，因此很難得到施工企業(yè)的重視。

在工程項(xiàng)目中推廣綠色施工，不僅是建筑行業(yè)對(duì)新技術(shù)、新工藝提高的需要，而且也是符合安全環(huán)境、人與自然和諧統(tǒng)一的社會(huì)趨勢(shì)。綠色施工的核心是實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保，即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)，主要涉及以下基本內(nèi)容：

一、節(jié)約資源能源，盡量回收再利用

綠色施工的基本內(nèi)容就是減少資源消耗和環(huán)境污染，因此節(jié)約資源能源，提高綜合效益就成為了重中之重。保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源可以從以下方面著手：減少臨時(shí)設(shè)施、減少施工用管線；做好建筑原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保存工作，減少二次搬用，完善工藝，提高使用效率；廢棄物嚴(yán)格按照要求處理；嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間；積極利用可回收資源，減少原料的使用，加大原材料的回收再利用。

二、減少場(chǎng)地干擾，尊重基地環(huán)境

工程項(xiàng)目建設(shè)施工常常會(huì)影響建筑場(chǎng)地原有環(huán)境，例如場(chǎng)地平整、土方開挖、排水降水等，必然對(duì)原有環(huán)境的地貌等造成影響。在施工過程中減少對(duì)場(chǎng)地干擾、尊重基地環(huán)境，對(duì)于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。例如保護(hù)地表環(huán)境，防止土壤侵蝕、流失。因施工造成的裸土，及時(shí)覆蓋砂石或種植速生草種，以減少土壤侵蝕；因施工造成容易發(fā)生地表徑流土壤流失的情況，應(yīng)采取設(shè)置地表排水系統(tǒng)、穩(wěn)定斜坡、植被覆蓋等措施，減少土壤流失；沉淀池、隔油池、化糞池等不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象；對(duì)于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等應(yīng)回收后交有資質(zhì)的單位處理，不能作為建筑垃圾外運(yùn)，避免污染土壤和地下水。項(xiàng)目開發(fā)商、承建單位以及勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)事先辨別場(chǎng)地原有的自然、文化等特征，通過合理的規(guī)劃?？辈臁⒃O(shè)計(jì)、施工和管理，盡可能的保持場(chǎng)地特征，實(shí)現(xiàn)綠色施工。

三、全員互相監(jiān)督，節(jié)約每一滴水

水是人類賴以生存且每天必不可少的資源之一，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約用水也是一項(xiàng)課題。在施工現(xiàn)場(chǎng)方面采用粉噴樁和掛網(wǎng)混凝土漿隔水性能好的方式進(jìn)行邊坡支護(hù)技術(shù)。在缺水地區(qū)或地下水位持續(xù)下降的地區(qū)，基坑降水應(yīng)盡可能少地抽取地下水；在生活用水方面，水龍頭隨走隨關(guān)，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)水資源。

四、結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂?，選擇綠色施工方法

施工單位應(yīng)了解建設(shè)場(chǎng)地的氣象資料和特征，結(jié)合氣候合理安排施工順序，因地制宜的選擇施工方法，減少季節(jié)性施工及不利氣候?qū)κ┕さ挠绊憽８鶕?jù)“適用、安全、經(jīng)濟(jì)、合理、先進(jìn)”的原則，科學(xué)地安排施工程序，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。積極選用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”進(jìn)行施工，節(jié)約能源，減少資源消耗。

五、嚴(yán)格落實(shí)制度，保護(hù)生態(tài)環(huán)境

建筑業(yè)對(duì)于環(huán)境的干擾和破壞是多方面的，包括空氣污染（揚(yáng)塵）、光污染、噪聲污染、水污染等各個(gè)方面。綠色施工的宗旨是“高效、低耗、環(huán)?！保虼瞬贿m應(yīng)這一潮流的施工工藝、技術(shù)應(yīng)該廢除或加以改造。其一是通過改進(jìn)施工工藝，例如逆作法能減低施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵的作用，降低基礎(chǔ)施工時(shí)噪音對(duì)環(huán)境的影響等；其二是改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備，如低能耗機(jī)械的開發(fā)利用、混凝土攪拌機(jī)上加吸收裝置，避免揚(yáng)塵對(duì)周邊空氣的擾動(dòng)等。

綠色施工在我國(guó)已推行數(shù)年，但是尚未形成綜合系統(tǒng)，綜合效益未能體現(xiàn)，主要原因是對(duì)綠色施工認(rèn)識(shí)不足、企業(yè)管理水平偏低以及經(jīng)濟(jì)性效果沒能體現(xiàn)。所以為了綠色施工的順利開展，全面提高我國(guó)建筑施工企業(yè)的科學(xué)管理水平，使企業(yè)從被動(dòng)適應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)響應(yīng)，不斷完善綠色施工的制度化、規(guī)范化，從而帶動(dòng)整體的經(jīng)濟(jì)效益。

工程項(xiàng)目的施工建設(shè)是建筑生命周期中最重要的組成部分，是形成土木工程實(shí)體產(chǎn)品的過程[2]。大力推行綠色施工，減少施工過程中對(duì)社會(huì)環(huán)境與資源的負(fù)面影響，降低資源與能源的消耗，是可持續(xù)發(fā)展理念在具體生產(chǎn)建設(shè)實(shí)踐中的具體體現(xiàn)，同時(shí)也是綠色、先進(jìn)的施工工藝與技術(shù)的綜合應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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[2]Kibert C.J. Sustainable Construction: Green Building Design and Delivery[M]. 2nd Ed. John Wiley & Sons. 2007

篇10

【關(guān)鍵詞】建筑工程；綠色施工管理；管理措施

伴隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，各種能源短缺問題，環(huán)境污染問題等越來越為突出，也越來越受到世人的關(guān)注。當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)得到前所未有的快速發(fā)展，對(duì)建筑工程的投入量越來越大，而建筑行業(yè)對(duì)能源的需求量又十分巨大，因此我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展帶來的一個(gè)負(fù)面影響就是加劇了我國(guó)能源的減少及生態(tài)結(jié)構(gòu)的破壞。由此可見，加強(qiáng)建筑工程綠色施工管理，保護(hù)能源已是勢(shì)在必行。

1.建筑工程綠色施工管理的必要性

1.1綠色施工管理是施工管理創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，只有保持可持續(xù)發(fā)展，才能使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)良性循環(huán)發(fā)展，建筑市場(chǎng)也不例外。通過綠色施工管理，有助于引導(dǎo)建筑施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)中健康、持續(xù)的發(fā)展，綠色施工管理亦是施工管理創(chuàng)新及建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

1.2綠色施工管理有利于保護(hù)能源

由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展階段，尤其是建筑行業(yè)近年來發(fā)展迅猛。然而，在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，我國(guó)也面臨著不容小覷的生態(tài)環(huán)境問題，嚴(yán)重影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民的生活環(huán)境。通過綠色施工管理，以綠色材料及綠色施工工藝開展建筑施工活動(dòng)，減少建筑活動(dòng)所產(chǎn)生的環(huán)境污染及破壞，有利于保護(hù)我國(guó)的生態(tài)環(huán)境，保護(hù)能源。

2.優(yōu)化建筑工程綠色施工管理的措施

2.1加大綠色施工管理的宣傳力度與培訓(xùn)

要提高相關(guān)人員對(duì)綠色施工的認(rèn)識(shí)，宣傳和培訓(xùn)是一個(gè)重要且有效的途徑，企業(yè)切莫因?yàn)槁闊┒∪ミ@一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。施工單位應(yīng)當(dāng)豐富宣傳綠色施工管理的形式，加大力度對(duì)工作人員及施工管理者進(jìn)行綠色施工管理的專業(yè)化培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員及管理者對(duì)綠色施工管理理念的正確認(rèn)識(shí)。

一方面，通過定期為施工操作人員與施工管理者進(jìn)行分類、分層次的培訓(xùn)，由專業(yè)化的施工專家及施工管理專家向其傳授具體的綠色施工知識(shí)，包括綠色施工的具體標(biāo)準(zhǔn)、要求及原則，重點(diǎn)講解綠色施工的方法及手段。另一方面，施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)綠色施工管理制度來規(guī)范施工過程中的各項(xiàng)施工操作及施工流程，以便將綠色施工管理真正落實(shí)到建筑工程項(xiàng)目的管理上來。

2.2加強(qiáng)施工揚(yáng)塵的控制

由于施工的特殊需要，施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生揚(yáng)塵在所難免。一般來說，粉塵的主要來源是有：施工過程中所產(chǎn)生的揚(yáng)塵；施工工藝所產(chǎn)生的揚(yáng)塵，比如說挖掘、鉆孔、翻土、機(jī)械破碎等；某些物質(zhì)運(yùn)輸和存放所產(chǎn)生的揚(yáng)塵；對(duì)大鍋爐灶的使用所產(chǎn)生的揚(yáng)塵。這些揚(yáng)塵嚴(yán)重污染到空氣質(zhì)量，如果不加以控制，則會(huì)影響廣大人民群眾的正常生活。

因此，在工作中，應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)采用設(shè)置圍擋來覆蓋容易產(chǎn)生揚(yáng)塵的物體；利用灑水的方式來沉降空氣中的揚(yáng)塵；對(duì)于進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，以避免將工地上泥土等帶出現(xiàn)場(chǎng)；在生活上要使用清潔燃料，避免產(chǎn)生不必要的煙塵；對(duì)于已經(jīng)堆放的渣土需要在有防塵措施的基礎(chǔ)上及時(shí)清運(yùn)，以盡可能的減少揚(yáng)塵給大眾帶來的不利影響。注重綠色現(xiàn)場(chǎng)施工，尤其是在開展建筑施工活動(dòng)時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)盡量減少粉塵、噪聲、廢物、光及污水等污染。尤其要注意減少混凝土、砂漿，磚、瓦、砂、石等固體廢物，并及時(shí)對(duì)固體廢物進(jìn)行分類，盡可能地回收利用，減少固體廢棄物對(duì)環(huán)境的污染。

2.3加強(qiáng)水污染的控制

這里所說的污水主要是指天降雨水及生活和施工中所產(chǎn)生的污水兩大類。特別是在施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的污水，如果不經(jīng)處理就隨意排放，則會(huì)污染河流，污染海洋，不僅給人民群眾的生活用水造成巨大的隱患，同時(shí)也直接或是間接的危害到水中生物，進(jìn)而危害到整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，最終可能導(dǎo)致地球的毀滅。因此，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的污水，需要進(jìn)行過濾，或者通過物理方式使大顆粒沉降，吸附一些重金屬，或者通過化學(xué)試劑改變一些有害物質(zhì)的性質(zhì)，是具有酸性或堿性的污水中和，避免排放出去的污水成為不可收拾的污染源。

2.4研究、推廣綠色施工技術(shù)

2.4.1制定綠色施工技術(shù)管理制度

施工單位通過健全相應(yīng)的綠色施工技術(shù)管理制度，充分結(jié)合施工過程中的節(jié)能與環(huán)保要求，提倡使用與節(jié)約能源及環(huán)保相適應(yīng)的施工技術(shù)，力求促使工程項(xiàng)目朝節(jié)約能源、節(jié)約水資源、節(jié)約用地、節(jié)約材料、保護(hù)我國(guó)的生態(tài)環(huán)境發(fā)展，將施工技術(shù)不斷改進(jìn)、研發(fā)，針對(duì)具體的施工專項(xiàng)工程，采取相適應(yīng)的綠色施工技術(shù)制度，全面提升工程項(xiàng)目的綠色施工系數(shù)。

2.4.2廣泛應(yīng)用綠色施工新技術(shù)

施工單位應(yīng)當(dāng)大力開發(fā)相應(yīng)的綠色施工新技術(shù)，吸收并借鑒國(guó)外的先進(jìn)施工技術(shù)，通過建立健全的企業(yè)員工激勵(lì)與約束機(jī)制，吸引更多的科技研發(fā)人才，增強(qiáng)企業(yè)的科研力量，研發(fā)出與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的綠色施工新技術(shù)，將其廣泛應(yīng)用于施工項(xiàng)目中，降低工程項(xiàng)目的施工成本投入，縮短施工周期，從而提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。

2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑施工單位應(yīng)當(dāng)在開展施工前，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并通過審核，制定合理的綠色施工方案，切實(shí)做好工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

2.5.1加強(qiáng)環(huán)境管理

建筑施工單位可以通過制定環(huán)境管理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案的方式加強(qiáng)環(huán)境管理,及時(shí)采取有效措施，注重污染的防治，進(jìn)而降低建筑活動(dòng)給環(huán)境所帶來的破壞性，保護(hù)我國(guó)生態(tài)環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)綠色施工管理計(jì)劃進(jìn)行有效落實(shí)各個(gè)部門和個(gè)人根據(jù)所涉及的施工階段,有針對(duì)性地制定管理和工作計(jì)劃。

2.5.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工能源管理

其一，注重節(jié)材，施工單位應(yīng)當(dāng)在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，制定節(jié)材措施，可以通過進(jìn)行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，并同時(shí)回收利用固體垃圾，盡可能地減少建筑垃圾。其二，注重節(jié)水，根據(jù)工程所在地的水資源狀況，制定相應(yīng)的節(jié)水措施，盡可能地循環(huán)利用水資源。其三，注重節(jié)地，結(jié)合具體工程情況，制定臨時(shí)用地指標(biāo)、施工總平面布置規(guī)劃及臨時(shí)用地節(jié)地策略等。其四，注重節(jié)能，通過優(yōu)化施工方案，進(jìn)行施工節(jié)能策劃，制定相應(yīng)的節(jié)能策略。

2.5.3施工噪聲的控制

建筑施工噪聲主要來源于建筑施工中的建筑機(jī)械和運(yùn)輸車輛，建筑施工噪聲發(fā)生在施工期間，其特點(diǎn)是時(shí)間集中，位置多變。另外，建筑設(shè)備陳舊，安裝不當(dāng)，且缺少必要降噪手段，造成施工工地的附近居民生活受不同程度的干擾。有的施工單位為了趕工程進(jìn)度進(jìn)行夜間施工，這也是建筑施工擾民的一個(gè)主要原因。其防治措施包括：加強(qiáng)環(huán)境宣傳，擴(kuò)大公眾影響；從嚴(yán)審批夜間施工；選用低噪音設(shè)備和機(jī)械，對(duì)噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè)等。

3.小結(jié)

在當(dāng)前21世紀(jì)新時(shí)代，參與節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境活動(dòng)是建筑單位不可推遲的責(zé)任。因此，建筑業(yè)必須加強(qiáng)綠色施工管理，全面貫徹落實(shí)綠色施工。通過廣泛宣傳綠色施工管理的必要性，從施工管理過程中的各事項(xiàng)一點(diǎn)一滴做起，不斷完善工程項(xiàng)目的綠色施工管理，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。[科]

【參考文獻(xiàn)】

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