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[關(guān)鍵詞]醫(yī)院；后勤保障；精細(xì)化管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201533134

1精細(xì)化管理的內(nèi)涵和外延

11精細(xì)化管理的內(nèi)涵

所謂“精細(xì)化管理”，其內(nèi)容一般有三――即生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量控制、管理手段三者的精細(xì)化，而三者的最直接共同目的，則在于以各種形式實現(xiàn)利潤最大化。在此方面的著名案例當(dāng)屬日本的豐田公司，21世紀(jì)初，該公司獲得的利潤超過了美國的福特和通用兩家同行公司利潤的兩倍，其手中的交易券總價則超過了美國“汽車三巨頭”――前述兩家公司和克萊斯勒公司之和。究其原因，不難看出其是豐田公司穩(wěn)步推行精細(xì)化管理所獲得的成效。

12精細(xì)化管理的外延

精細(xì)化管理這一理念與現(xiàn)代社會發(fā)展節(jié)奏相合，故而其在發(fā)展過程中“自然而然”地獲得了向整個社會“各個角落”加以“滲透”的機(jī)會，故而精細(xì)化管理的理念也必然會獲得相應(yīng)的外延。因為現(xiàn)代管理要求服務(wù)質(zhì)量、社會分工兩者必須同步精細(xì)化，而這一時間的“外延”即精細(xì)化管理的前提為民主管理與制度建設(shè)，以此來將常規(guī)管理引向深入，在其過程中將管理責(zé)任進(jìn)一步落實并具體化和明確化，同時把高標(biāo)準(zhǔn)的工作規(guī)范向其中每一工作步驟、每一環(huán)節(jié)、每一工作加以細(xì)化。

2醫(yī)院后勤保障精細(xì)化管理的范疇

21工作規(guī)程精細(xì)化

從客觀角度而言，醫(yī)院后勤崗位早就有相應(yīng)的規(guī)程了，但由于諸多方面原因，其往往并不完善，尤其是難以有效地展示出崗位工作人員的權(quán)利和義務(wù)，故而應(yīng)對其加以相應(yīng)完善。如在病房中某一設(shè)施需更換，維修者應(yīng)在接報后何時開展維修工作，維修時長情況如何，耗材數(shù)量，保用期長度、善后處理、工作質(zhì)量考核、獎懲方案均應(yīng)在規(guī)程中有所體現(xiàn)。

22消耗計量精細(xì)化

一般而言，醫(yī)院后勤保障層面上提到的“消耗”無非來自醫(yī)用供給和后勤保障崗位本身兩個方面。前者一般包括病房內(nèi)家具、辦公用具、被服、印刷品、紙張、煤氣、暖氣制冷、水電之類的消耗，對其應(yīng)有效做到或裝表計量，或文字精確統(tǒng)計以形成成本考核；后者的典型例子則是室外環(huán)境區(qū)域保潔活動中在用具用水等方面應(yīng)制定出應(yīng)有的統(tǒng)計和與之配套的計量標(biāo)準(zhǔn)制度。

23醫(yī)用供給及維修合同履行保障精細(xì)化

按照一系列現(xiàn)實情況而言，醫(yī)院多以招標(biāo)采購的形式確定醫(yī)療設(shè)備物資供給方，并在其后以合同的形式予以保障，而在此層面上的“精細(xì)化”則包括兩個層面――即合同制定時的“條款精細(xì)化”和保障履行的“方式精細(xì)化”。如應(yīng)明確規(guī)定醫(yī)療設(shè)備的違約責(zé)任、維修保用期、試用期、安裝調(diào)試期、到貨期等，從而盡可能做到“零庫存”，并且確定管理責(zé)任人，對一系列活動落實為翔實的文字記錄。

24成本核算精細(xì)化

大體上可以將醫(yī)院在后勤保障方面成本分為六個類型：一是聘用物業(yè)公司開支，二是后勤工作人員各方面費用，三是日常耗品資金，四是設(shè)備維修資金，五是購入設(shè)備物資資金，六是基礎(chǔ)建筑資金。在對此六者的核算精細(xì)化方面，一要做到基于精確統(tǒng)計來核算出總體后勤投入，并以之作為次年預(yù)算依據(jù)；二要精確核算出各科室和崗位在后勤保障層面上所需的成本，從而形成“成本消耗標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)。

25醫(yī)院后勤保障系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和崗位編制精細(xì)化

在此方面的問題同樣來自兩個層面，其一是后勤保障系統(tǒng)的工作門類構(gòu)成――一般而言，可以按其“社會化性質(zhì)”將其劃分為“可完全社會化”者（包括非醫(yī)療救護(hù)汽車、電器維修、燃?xì)夤┙o、被服清洗、綠化、餐飲、保潔、保安等）；“無法社會化”者（包括計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、供熱制冷、水電維修之類）；“無法與醫(yī)院分離”者（包括集中供氧、排污、消防監(jiān)控等）。其二是應(yīng)準(zhǔn)確核計留存醫(yī)院編制的后勤工作崗位，從而盡可能減少冗員且不影響醫(yī)院運轉(zhuǎn)。

26緊急狀態(tài)醫(yī)院后勤保障措施精細(xì)化

“緊急狀態(tài)”一般指的是醫(yī)院災(zāi)害性事故或社會緊急醫(yī)療救護(hù)任務(wù)，在此方面，醫(yī)院后勤保障方面也應(yīng)有相應(yīng)的人、財、物準(zhǔn)備和與之配套的精細(xì)化應(yīng)急預(yù)案。

3醫(yī)院后勤保障管理精細(xì)化的路線圖

31樹立醫(yī)院后勤保障精細(xì)化管理的正確觀念

實踐證明，“精細(xì)化管理”這一理念可以有效地推動社會發(fā)展，而其也在如今逐步滲透到全社會當(dāng)中，對于這一趨勢，醫(yī)院方面有必要對其有一個深刻的認(rèn)識和把握――在后勤保障方面的各種精細(xì)化管理活動，應(yīng)定位為醫(yī)院精細(xì)化管理的重要內(nèi)容；其核心應(yīng)定位為基于降低成本這一目的，并盡可能地將工作成果和服務(wù)“精品化”，和“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略相互符合；應(yīng)長期、逐步地推行醫(yī)院后勤保障精細(xì)化管理，從而有效地調(diào)整其所涉及的各方面利害關(guān)系，并將其上升到醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略這一層面。

32普及精細(xì)化管理的理念

在此方面的主要工作方式在于推行激勵機(jī)制，從而在“人人參與”中將精細(xì)化管理“自愿化”乃至于“自覺化”。為此，首先要加強(qiáng)教育，將有關(guān)于“精細(xì)化管理”的知識內(nèi)容加以普及，其次則應(yīng)將參與精細(xì)化管理結(jié)果變?yōu)閷嶋H利益的獲得――如某鍋爐工借助于操作方法的改進(jìn)而使得自身工作中的消耗標(biāo)準(zhǔn)煤這一方面每班下降了一噸，而在市場上，一噸標(biāo)準(zhǔn)煤平均定價為人民幣300元――在先前的粗放管理方式之下往往講究“節(jié)約部分充公”，但在精細(xì)化管理理念下“獎懲兌現(xiàn)”的規(guī)定，該鍋爐工就可以在其中分得相應(yīng)部分的獎勵――而這樣的情況則勢必調(diào)動其同行的積極性，并且使醫(yī)院節(jié)約了資金，形成“多方共贏”的效果。

33逐步、穩(wěn)定地推進(jìn)精細(xì)化管理的進(jìn)程

在此方面可采取以下步驟：逐步精細(xì)化崗位操作規(guī)程與相應(yīng)的常規(guī)管理規(guī)程，在其間對不同崗位的“節(jié)流”目標(biāo)加以明確和逐步實現(xiàn)；借助于“勞動組合”的形式，提升人員脫崗培訓(xùn)方面的力度；開展“精細(xì)成本核算”活動，在其間形成包括后勤崗位在內(nèi)的“成本投入標(biāo)準(zhǔn)”，并在操作中進(jìn)一步實現(xiàn)盈虧自負(fù)；對后勤保障系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化，甚至可以將一些崗位“社會化”；對管理層次加以優(yōu)化，逐步形成類似于董事會的“醫(yī)院后勤理事會”并管轄醫(yī)院建立的后勤公司，即形成所謂“多頭對一頭”模式。

參考文獻(xiàn)：

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為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實，提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件，特組織各生產(chǎn)部門開展防洪防汛應(yīng)急演練，本次演練總結(jié)如下:

一 、演練時間:

201X年6月22日上午9點到10點。

二 、演練內(nèi)容:

根據(jù)礦山尾礦庫運行期間會出現(xiàn)的問題，主要針對尾礦庫溢壩事故。具體的應(yīng)急預(yù)案演練情況如下:

在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進(jìn)一步提高礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高員工的防災(zāi)避災(zāi)意識，一旦臨災(zāi)能夠迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，維護(hù)廣大員工生命財產(chǎn)的安全。

三 、演練總結(jié):

進(jìn)行此次防洪防汛演習(xí)檢驗了礦山對尾礦庫運行防洪防汛應(yīng)急預(yù)案體制運行的正常性和完善性。

本次演習(xí)達(dá)到了以下目的:

1、檢驗了項目部防洪防汛應(yīng)急體制運行的暢通性，各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，通過各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力，強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制和聯(lián)合處置機(jī)制，提高了應(yīng)急處置能力，增加了應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性;

2、檢驗了應(yīng)急預(yù)案的合理性、可操作性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性，防汛搶險調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，對意外事件的快速反應(yīng)能力，完善了預(yù)案體系，提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性;

3、整個演習(xí)過程中，應(yīng)急體制內(nèi)各責(zé)任人均能熟悉在防汛防臺時自的工作職責(zé)，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經(jīng)驗;

4、此次演練，體現(xiàn)了項目部在防汛防臺方面所做的充分準(zhǔn)備，現(xiàn)場應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備充分，全部有效;

5、通過實際參與防洪防汛演練，使所有參建人員均能熟悉防洪防汛過程和具體操作方案，一旦遇到強(qiáng)降雨汛期時能及時避險，并有條不紊的投入到應(yīng)急搶險工作中。

本次演習(xí)過程存在的問題:

1、由于部分人員第一次參加防汛搶險演練，對各職能組有效配合重要性認(rèn)識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不

夠;

2、一線作業(yè)人員在防汛安全意識上有待進(jìn)一步加強(qiáng);

3、各職能組職責(zé)雖明確，但動作不夠熟練;

4、演練時說臺詞不夠伶俐，氣氛不夠緊張。

3、整個演習(xí)過程中，應(yīng)急體制內(nèi)各責(zé)任人均能熟悉在防汛防洪時各自的工作職責(zé)，為遇到實際問題時提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。

防汛應(yīng)急預(yù)案演練二

*****防汛演練工作，按照**********指示精神，自7月16日開始，做了大量的準(zhǔn)備工作，首先召開了項目辦公會議進(jìn)行了認(rèn)真研究安排，制定了演練大綱，隨即召開職工大會進(jìn)行思想動員，為開展好這次防汛演練活動打下了堅實的基礎(chǔ)。7月18日在********舉行了一次轟轟烈烈的防汛應(yīng)急演練活動，現(xiàn)將演練活動中的主要開展情況，總結(jié)如下。

一、 建立組織，制定方案，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保防汛全程演練成功

為確保這次防汛演練活動的正常進(jìn)行，全面完成上級下達(dá)的各項防汛演練任務(wù)，根據(jù)本項目演練大綱和做好防汛演練工作的通知要求，成立了以********為總指揮的防汛演練領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了綜合調(diào)度、水情、財物供應(yīng)、行政管理等四個職能小組，按照這次演習(xí)的內(nèi)容范圍，進(jìn)行了科學(xué)分工，明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

為使這次防汛演練活動符合防大汛抗大洪的要求，我們根據(jù)上級確定的演練活動的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求，參照本項目制定的演練大綱基本框架和做法，結(jié)合本項目的實際情況，以我項目今年的防洪預(yù)案為依據(jù)，在廣泛吸取職能部門

意見的情況下，制定了四方山農(nóng)場防汛演練大綱，為確保防汛演練活動的有序開展創(chuàng)造了條件。

為確保這次防汛演練活動的成功，7月18日上午，我科與***相關(guān)單位召開了職工大會，進(jìn)行了戰(zhàn)前動員，要求參加演練的職工，要提高認(rèn)識，高度重視，在工作中要精力集中，精益求精，把假戲唱真，要真像防大汛抗大洪那樣堅守崗位、盡職盡責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，及時請示和報告，突出工作重點，把握工作要點，各職能組之間要做到及時溝通情況，相互協(xié)調(diào)配合做好工作，切實按照上級演練每個階段下達(dá)的擬定水情演進(jìn)變化情況，及時完成****河流的防守部署和險情搶護(hù)處理工作。演練中，各職能組工作人員兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真做工作，緊緊圍繞在演練活動中出現(xiàn)的水情變化這一主題，相應(yīng)地完成了各項工程技術(shù)基礎(chǔ)工作及相關(guān)的工程搶護(hù)處理和技術(shù)處理配套工作任務(wù)，各職能小組注意縱橫協(xié)調(diào)，理順工作關(guān)系。切實做到上情及時下達(dá)、下情及時上報，準(zhǔn)確無誤，基本上滿足了本項目各職能小組的要求，保證了我項目演練活動不同階段的正常開展。

二、各職能組堅守崗位，盡職盡責(zé)，保證了防汛演練活動的正常進(jìn)行。按照防汛演練大綱要求，各職能組自本月16日始，工作人員全部上崗到位，實行責(zé)任到組，任務(wù)到人，利用現(xiàn)有較先進(jìn)的通信辦公設(shè)備，上下左右溝通聯(lián)系。圍繞演練大綱的要求，積極開展工作。安全部及時收集了解各職

能組的工作動態(tài)情況，按規(guī)定及時匯總上報，并認(rèn)真完成了職責(zé)范圍內(nèi)的各項電文、信息、典型材料和其他材料的起草及上傳下達(dá)工作，在演練中起到了中樞神經(jīng)的作用，為領(lǐng)導(dǎo)指揮決策當(dāng)好參謀。

三、防汛演練中擬定的布防及險情擬定處理結(jié)果。

在這次演練中，防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)動，坐陣指揮，督查指導(dǎo)到防汛隊伍、料物調(diào)集上防，都按防洪預(yù)案的要求，科學(xué)地進(jìn)行了安排。形成了抗大洪搶大險的合理布項目，實現(xiàn)了大堤不決口的防洪目標(biāo)。在演練過程中，通過調(diào)集員工搶險隊搶護(hù)，穩(wěn)定了工程強(qiáng)度，恢復(fù)了工程原貌，大水開始上升，以堆沙袋的方法封壓了各護(hù)灘壩頂，保護(hù)了工程安全。

四、幾點收獲

1、提高了對******河流防汛演練的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)資料、本項目防汛演練通過實際參與，我們更深刻地認(rèn)識到******河流防洪是一個整體。

2、檢驗了我們的防洪預(yù)案和搶險方案。這次洪水演進(jìn)過程沒有充分按照項目防洪預(yù)案的程序進(jìn)行，因此，對我們的防洪預(yù)案的可操作性、合理性，指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防洪調(diào)度的靈活性和科學(xué)性，和對意外事件的快速反映能力，都提出了新的課題。

3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間，通過洪水預(yù)報、方案制定、指揮調(diào)度、防洪組織、通信

信息、后勤保障等各項防汛工作的配合，提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、檢驗了我們的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)。演練過程中，我項目的辦公自動化設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)連接、信息傳輸都能適應(yīng)演練要求。保證了各類信息及時上傳下達(dá)。

5、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)，是一支能打硬仗的隊伍。

五、演練工作中存在的問題:

1、由于對這次合成演防汛演練了解不夠，沒有在思想上走出傳統(tǒng)化的******河流防洪演練模式。

2、由于部分同志第一次參加防汛演練工作，對各職能組有效配合重要性認(rèn)識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)配合不夠。

3、辦公自動化水平不高，一是設(shè)備老化落后，二是操作水平不高，演練過程中紙質(zhì)文件較多，影響工作效率。

防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動方案三

為進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案保障措施的落實，提高公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故和突發(fā)性事件的能力，教育員工如何正確、準(zhǔn)確、迅速處理突發(fā)事件，特組織各生產(chǎn)部門開展防洪防汛應(yīng)急演練，本次演練方案如下：

一、演練時間：

2016年x 月x 日

二、演練目的：

在遇到暴雨天氣，汛情緊急的情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受災(zāi)區(qū)域，做好防洪防汛和搶險救災(zāi)應(yīng)急工作。通過這次演練，進(jìn)一步提高公司和有關(guān)部門應(yīng)對汛情的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高員工的防災(zāi)抗災(zāi)避災(zāi)意識，最大限度地減輕水災(zāi)造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

三、防洪防汛應(yīng)急處置基本原則：

1 預(yù)防為主、全面規(guī)劃、常備不懈、全力搶險。

2 保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

3 統(tǒng)一指揮，分級分部門負(fù)責(zé)。

4 任何單位和個人不得破壞、侵占、損毀防汛抗洪工程、設(shè)施設(shè)備、以及防汛備用的器材、物料等。

四、演練方案：

(一) 應(yīng)急預(yù)案演練背景

因連日暴雨，汽機(jī)循環(huán)水坑進(jìn)水，能造成設(shè)備停運、機(jī)組停機(jī)事故。

(二) 演練領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：王立軍

組員：

夏德宏 何志華 金樹鑫 朱元春 徐世淼 胡掙利 宋立新

(三) 演練救援分工：

1 預(yù)警組：由值長室主任負(fù)責(zé)，做好汛前報警工作，發(fā)現(xiàn)險情立即報告預(yù)警。

2 搶險組：由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門成員組成。負(fù)責(zé)及時掌握汛情、災(zāi)情，及時通報開展防汛抗洪信息(主要指水情、汛情、雨情)，做好風(fēng)險評估等工作。組織進(jìn)行搶險救災(zāi)和有關(guān)搶險救災(zāi)的協(xié)調(diào)工作。

3 保衛(wèi)組：由保衛(wèi)部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場，負(fù)責(zé)處置救災(zāi)現(xiàn)場治安警戒和秩序管理，負(fù)責(zé)重點地區(qū)、重點部位、重要物資設(shè)備的治安防控和保護(hù)，協(xié)助組織危險地區(qū)群眾安全撤離或轉(zhuǎn)移。

4 通訊保障組：由辦公室主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援中所有通訊器材的配置，保障防汛信息及時、準(zhǔn)確傳遞;負(fù)責(zé)通信設(shè)施的防汛安全管理，及時采取應(yīng)急措施，確保防汛搶險救災(zāi)過程中的通訊暢通。

5 物資供應(yīng)組：由物資供應(yīng)部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的供應(yīng)和運輸工作，滿足應(yīng)急救援的需要。

6 后勤保障組：由后勤服務(wù)部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援人員的飲食、住宿、交通運輸工作;負(fù)責(zé)疏散人員的接待安置工作。

7 安全監(jiān)察組：由安全環(huán)保部主任負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)做好事故現(xiàn)場拍照、記錄、勘察、收集信息工作。

8 善后處理組：由辦公室主任負(fù)責(zé)，掌握相關(guān)災(zāi)情信息，負(fù)責(zé)善后處理工作。

(四) 應(yīng)急救援演練準(zhǔn)備工作：

1、物資準(zhǔn)備：

深水潛水泵1 臺、排水管50 米、移動配電箱1 臺、鐵線1 捆、普通潛水泵2 臺、排水管50 米、編織袋100 條、鐵鍬30 把，運輸車二臺。

2、材料員對器材的完好情況進(jìn)行檢查。所有參加人員做好個人勞動保護(hù)，如安全帽、工作服、工作鞋等。

(五)演練地點：公司大門門前

七、防汛演練的階段劃分：

1、進(jìn)行學(xué)習(xí)動員。進(jìn)行一次汛期安全知識大教育活動，組織員工學(xué)習(xí)，提高員工的汛期安全意識。在防汛搶險小組指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我所制訂的應(yīng)急預(yù)案，熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù)，保障職工和公共財產(chǎn)的安全。

2、成立演練領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，嚴(yán)格組織實施演練活動，確保演練活動順利完成，達(dá)到預(yù)期效果。

3、組織演練。講解防汛知識及演練過程中的注意事項，并在總指揮的指導(dǎo)下進(jìn)行演練。全體職工都要參加，把演練當(dāng)成實戰(zhàn)，認(rèn)真對待。

八、演練程序及人員分配

1、15:00時，演練小組組長集合搶險分隊做動員講話，講解演練注意事項。

2、演練開始，組長接到巡視員報告險情。

3、接到報告后，組長立即電告防汛負(fù)責(zé)人，宣布啟動防汛應(yīng)急預(yù)案并組織搶險隊伍準(zhǔn)備開展搶險。

4、防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組到現(xiàn)場了解情況，制定應(yīng)急措施。

5、防汛小組長模擬將此情況向上級報告事故情況。

6、應(yīng)急搶險分隊人員集合完畢，在組長帶領(lǐng)下從庫房領(lǐng)取防汛機(jī)具后迅速奔赴事故現(xiàn)場。

7、組長帶領(lǐng)搶險隊員來到事故現(xiàn)場，分批布置任務(wù)。

⑴、5名搶險隊員在演習(xí)地點用砂袋堆成擋水墻。

⑵、 2名搶險隊員為潛水泵連接電源。

⑶、 5名搶險隊員運送水泵、水管等到循環(huán)水坑內(nèi)，把水泵放置到循環(huán)水坑內(nèi)。

⑷、接水泵電源，將坑內(nèi)積水抽排除。

⑸、 持續(xù)關(guān)注循環(huán)水坑內(nèi)的進(jìn)水情況，并及時報告

8、現(xiàn)場拍照機(jī)構(gòu)

篇3

一、指導(dǎo)思想和目的

為貫徹落實衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）應(yīng)急預(yù)案編制指南（試行）的通知》（衛(wèi)辦應(yīng)急發(fā)[**]215號）文件精神，規(guī)范基層突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對工作，依法規(guī)范、科學(xué)有序、及時有效地處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，最大限度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的危害，保障人民群眾的身心健康與生命安全。結(jié)合轄區(qū)實際，制定本轄區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。

二、工作原則

（1）政府主導(dǎo)、社會參與

街道辦事處在上級人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，組織協(xié)調(diào)各職能部門，基層衛(wèi)生組織、社區(qū)居委會、駐轄區(qū)單位、企業(yè)等共同參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作。

（2）預(yù)防為主，常備不懈

定期開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件危險因素的調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)各類危險因素，制定并落實相應(yīng)的監(jiān)測預(yù)警和預(yù)防控制措施；普及衛(wèi)生知識，提高居民自救、互救、逃生技能，提高各類組織和居民對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力；落實各項防范措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作。

（3）快速反應(yīng)，依法處置

加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息系統(tǒng)建設(shè)；做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、及時正確處理；普及法律知識，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，保證各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理措施依法得到嚴(yán)格執(zhí)行。

（4）群專結(jié)合，科學(xué)防控

應(yīng)明確社區(qū)組織與專業(yè)防控機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工，發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，廣泛動員社區(qū)各種力量，培育志愿者隊伍，積極配合，協(xié)助專業(yè)防控機(jī)構(gòu)，依法、科學(xué)、規(guī)范、有序地開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作，強(qiáng)調(diào)突發(fā)公共衛(wèi)生事件屬地管理的原則，實現(xiàn)條塊間的有機(jī)結(jié)合。

第二部分組織機(jī)構(gòu)

一、領(lǐng)導(dǎo)小組

成立**街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），組長由街道辦事處主任**擔(dān)任，副組長由街道辦事處副主任**、副調(diào)研員**同志擔(dān)任。成員包括街辦各職能部門相關(guān)人員以及社區(qū)居委會主任（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后）。

二、社區(qū)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)**街辦突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作的指揮、組織和協(xié)調(diào)；監(jiān)督檢查各部門、各單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作中履行職責(zé)情況。

辦公室下設(shè)4個工作組

1、綜合協(xié)調(diào)組：由黨政辦、綜治辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場處理和控制過程中的有關(guān)工作；協(xié)調(diào)做好社會穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)外聯(lián)絡(luò)及日常事務(wù)，及時匯報防治工作的動態(tài)。

2、應(yīng)對防控組：由社會事務(wù)辦、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心協(xié)助衛(wèi)生部門落實突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控、救治，信息的收集、分析及上報等工作；組織和動員居委會力量，開展自救和互救，參與群防群治。

3、宣傳動員組：由黨政辦、社會事務(wù)辦負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制工作的社會宣傳、新聞報道、普及防病知識。

4、后勤保障組：由會計核算中心根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防控制工作的需要，做好物資供應(yīng)、經(jīng)費籌集和后勤保障等項工作；并做好物資和資金使用的監(jiān)督管理工作。

第三部分日常工作措施

一、社區(qū)應(yīng)急處理日常管理機(jī)構(gòu)

各社區(qū)、單位應(yīng)有相應(yīng)的部門承擔(dān)本單位的應(yīng)急處理日常管理工作，組織對轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件危險因素的調(diào)查和隱患排查；組織技術(shù)培訓(xùn)；監(jiān)督檢查各項防控措施的落實情況，重點做好學(xué)校、建筑工地等高危場所防控措施的落實工作；組織應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作。

二、社區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)機(jī)構(gòu)

**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的技術(shù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力，協(xié)助社區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督、檢查各項防控措施的落實情況；協(xié)助上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展病人的初診、轉(zhuǎn)診和應(yīng)急醫(yī)療救治工作。

三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測、報告與通報

1、監(jiān)測：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》和《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范（試行）》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，建立、運行、維護(hù)好法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)；開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息的日常監(jiān)測；接受上級衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督管理和專業(yè)防治機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證監(jiān)測質(zhì)量。

2、報告：任何單位和個人都有權(quán)向國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和地方各級人民政府及其有關(guān)部門報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其隱患，也有權(quán)向上級政府部門舉報不履行或不按照規(guī)定履行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理職責(zé)的部門、單位及個人。具體報告內(nèi)容、程序、方式及時限，按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》、《國家救災(zāi)防病與公共衛(wèi)生事件信息報告管理規(guī)范》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范（試行）》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

3、通報：社區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級突發(fā)公共衛(wèi)生事件指揮機(jī)構(gòu)的授權(quán)，及時、準(zhǔn)確、客觀、全面地向轄區(qū)居民和單位通報突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)警信息和應(yīng)對措施，保障各項應(yīng)急工作順利開展。

第四部分疫情應(yīng)急響應(yīng)

一、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急反應(yīng)和終止

1、應(yīng)急反應(yīng)原則：接到上級政府發(fā)出的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警時，街道辦事處按照分級響應(yīng)的原則，作出相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，組織做好應(yīng)急處理所需的人員與物資準(zhǔn)備，采取必要的預(yù)防控制措施，服從上級突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，支援突發(fā)公共衛(wèi)生事件社區(qū)的應(yīng)急處理工作。

2、應(yīng)急反應(yīng)措施

（1）根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的需要，組織本轄區(qū)各有關(guān)單位、社區(qū)居委會，協(xié)調(diào)人員、物資、交通工具、相關(guān)設(shè)施和設(shè)備，參加應(yīng)急處理工作。

（2）配合專業(yè)防治機(jī)構(gòu)，對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件開展流行病學(xué)調(diào)查，提供相關(guān)信息；協(xié)助衛(wèi)生部門做好病人的隔離、醫(yī)學(xué)觀察工作。

（3）轄區(qū)內(nèi)發(fā)生疑似食物或職業(yè)中毒時，及時向上級政府和相關(guān)部門報告，并協(xié)助衛(wèi)生、安監(jiān)及其他相關(guān)部門做好中毒樣品的采集及其他各項公共衛(wèi)生措施的落實工作，配合做好現(xiàn)場保護(hù)工作，組織群眾疏散，協(xié)助專業(yè)機(jī)構(gòu)開展中毒原因調(diào)查。

（4）根據(jù)政府的信息和宣傳要求，在轄區(qū)內(nèi)做好宣傳貫徹和解釋工作；組織相關(guān)單位和個人開展健康教育和應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn)工作。

3、應(yīng)急反應(yīng)的終止：突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)上級政府做出的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的終止決定，確定本轄區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件終止。

二、善后處理

突發(fā)公共衛(wèi)生事件結(jié)束后，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組配合上級部門，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理情況進(jìn)行評估、對在突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、報告和處理過程中，有、失職、瀆職等行為的，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

第五部分保障措施

一、信息系統(tǒng)

各社區(qū)、單位應(yīng)完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告系統(tǒng)，為上級衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療救治機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)提供相關(guān)信息。

二、醫(yī)療救治隊伍

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心應(yīng)承擔(dān)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，并按照政府和衛(wèi)生行政部門的規(guī)定，設(shè)置隔離和留觀病床；承擔(dān)或協(xié)助技術(shù)部門開展相應(yīng)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理、醫(yī)療救治和運轉(zhuǎn)工作。

三、經(jīng)費和物資保障

街道辦事處應(yīng)配合相關(guān)部門，落實社區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的財政補(bǔ)助政策。各社區(qū)、單位應(yīng)結(jié)合實際情況，做好相應(yīng)的應(yīng)急物資儲備工作。

四、社會公眾的宣傳教育

街道辦事處負(fù)責(zé)并組織社區(qū)、單位、群眾組織，開展廣泛的衛(wèi)生宣傳，充分動員社會和群眾的力量，利用廣播、電視、報刊、宣傳材料等各種形式對社區(qū)居民廣泛開展宣傳突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急知識的普及教育，宣傳衛(wèi)生科普知識，指導(dǎo)群眾依法、科學(xué)應(yīng)對突發(fā)衛(wèi)生事件。

篇4

 

防臺風(fēng)工作應(yīng)急預(yù)案1  

  為確保全體教師和幼兒生命財產(chǎn)安全，保障教育體育事業(yè)健康和諧發(fā)展，全面做好我園對暴雨、洪水、臺風(fēng)災(zāi)害的防范和處置工作，保證搶險救災(zāi)工作科學(xué)、有序、高效進(jìn)行，提高防汛防臺風(fēng)綜合應(yīng)急處置能力。根據(jù)淄川區(qū)教育體育局文件，結(jié)合我園實際，特制定本預(yù)案。

  一、成立防汛防臺風(fēng)搶險救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長：

  副組長：

  成員：各班班主任

  二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組分工職責(zé)

  組長職責(zé)：在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行區(qū)防汛防臺風(fēng)搶險救災(zāi)防汛指揮部指示精神，全面指揮淄河中心幼兒園的搶險救災(zāi)工作。

  副組長職責(zé)：根據(jù)幼兒園出現(xiàn)的險情，提出排險、搶險方案。及時向中心校安全辦公室匯報，分析匯總有關(guān)災(zāi)情，為組長決策提供科學(xué)依據(jù)。根據(jù)組長的指令，指揮搶險隊伍進(jìn)行搶險。組織足夠的應(yīng)急物資送達(dá)搶險學(xué)?，F(xiàn)場。聯(lián)系醫(yī)療部門，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)療設(shè)備，組成醫(yī)療隊參加學(xué)校搶險救災(zāi)工作。聯(lián)系公安部門維護(hù)學(xué)校交通秩序，組織幼兒和園內(nèi)工作人員撤離和轉(zhuǎn)移。

  各成員職責(zé)

  1全面掌握災(zāi)情和各類動態(tài)等消息，按重要信息匯報制度在第一時間報送災(zāi)情重要信息，保證信息渠道暢通。

  2負(fù)責(zé)檢查本班防災(zāi)措施的落實情況，維護(hù)班級正常教學(xué)和活動秩序。

  3按照上級的要求，做好園區(qū)救災(zāi)工作，穩(wěn)定好幼兒的情緒，使各項工作順利進(jìn)行。

  三、落實汛期、臺風(fēng)期間各學(xué)校負(fù)責(zé)的各項應(yīng)急措施，強(qiáng)化防汛搶險力度。

  1．根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，組織防汛防臺工作小組，落實必要的搶險措施，嚴(yán)格實施防汛防臺的各項工作。

  2．注意收聽、記錄氣象預(yù)報，及時做好防范工作，及時關(guān)閉門窗和有關(guān)電器設(shè)備。

  3．遇到險情、災(zāi)情，應(yīng)根據(jù)工作預(yù)案，組織開展搶險工作，并立即逐級上報。

  4．實行領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時值班，立即上崗，開展防汛防臺工作，并對積水地段架設(shè)臨時走道，要迅速自主搶險，確保幼兒安全。

 

防臺風(fēng)工作應(yīng)急預(yù)案2  

  為了進(jìn)一步落實上級漁業(yè)安全生產(chǎn)工作部署，加強(qiáng)防臺風(fēng)工作，努力減少臺風(fēng)、汛潮等自然災(zāi)害給漁業(yè)生產(chǎn)造成的損失，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本工作預(yù)案。

  組織領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任制

  堅持預(yù)防為主方針，加強(qiáng)教育宣傳，增強(qiáng)漁民防抗臺風(fēng)意識，促進(jìn)漁民自覺落實防臺風(fēng)各項措施，確保漁民群眾生命財產(chǎn)安全。

  鎮(zhèn)成立漁業(yè)防臺風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)漁業(yè)防災(zāi)、救災(zāi)工作。

  下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在芬尾船管站，主任由林雄強(qiáng)同志兼任。

  組織防臺風(fēng)，搶險救災(zāi)突擊隊60人，隊長由鎮(zhèn)人武部長林同發(fā)同志兼任，負(fù)責(zé)處理險情、突出事件，在重點養(yǎng)殖區(qū)成立漁業(yè)協(xié)會和“海上110”小組，完善搶險手段和救生措施。“海上110”人員由各漁業(yè)村干部及各包村工作隊組成，由各包村工作隊長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)。各漁業(yè)村由村主干負(fù)責(zé)組織抗風(fēng)救險隊。以確保措施到位、工作到位、責(zé)任到位。

  防臺風(fēng)工作重點及目標(biāo)

  下湖澳漁港及漁臺、漁船；錢便澳漁排、漁港及漁船；安海澳漁港、漁船；三岐澳漁船、牛赤嶺碼頭、建民海堤、華東村漁臺、洋中洋防浪堤、吉口防浪堤等為工作重點，把確保漁民群眾生命安全放在第一位，力爭“不死人，少損失”。

  實施辦法及措施

  氣象部門臺風(fēng)消息時，由鎮(zhèn)政府及時通知各漁業(yè)村，并做好宣傳防范工作，各村應(yīng)迅速將臺風(fēng)預(yù)報及臺風(fēng)消息通知漁排業(yè)主及養(yǎng)殖戶和出海船只，組織群眾做好隨時撤離準(zhǔn)備和對海上養(yǎng)殖設(shè)施進(jìn)行加固等工作，芬尾邊防派出所、敖東行政派出所以及船舶管理站人員應(yīng)做好漁排人員、船上人員的撤離準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的治安巡邏，維護(hù)轄區(qū)安定穩(wěn)定。

  氣象部門臺風(fēng)警報時，要全鎮(zhèn)動員，由鎮(zhèn)防臺風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，安排鎮(zhèn)干部駐村、駐點，組織群眾加固漁排，疏導(dǎo)漁排上的漁民上岸，督促漁船進(jìn)港，禁止所有漁船出海，必要時采取強(qiáng)制措施，務(wù)必做到人上岸、船進(jìn)港。各村應(yīng)深入第一線，通知本村漁船就近避風(fēng)、加錨、加纜，做好漁民疏散、撤離工作，掌握漁民及漁排人員動向并及時向鎮(zhèn)政府匯報。邊防所、派出所、船管站應(yīng)協(xié)同做好漁民群眾的撤離安置工作并加強(qiáng)對轄區(qū)的巡邏、值勤，確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。

  鎮(zhèn)村干部實行24小時值班，建立健全防災(zāi)、救災(zāi)信息網(wǎng)絡(luò)，及時報告情況。臺風(fēng)登陸時，鎮(zhèn)、村干部和邊防所、派出所、船管站人員要24小時堅守防抗臺風(fēng)重點漁港、海堤上，防范險情發(fā)生，動員全部力量做好抗風(fēng)搶險工作。

 

防臺風(fēng)工作應(yīng)急預(yù)案3  

一.指導(dǎo)思想：

防臺風(fēng)、暴雨工作是關(guān)系到師生生命安全和國家財產(chǎn)安全的重要工作，為了切實保障師生安全和財產(chǎn)安全，提升幼兒園防汛防臺的處置能力，本著"預(yù)防為主，安全第一"的原則，特制定本預(yù)案。

二.預(yù)防步驟：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組名單及聯(lián)系電話

組長：園長

組員：后勤組長

保教主任

工會主席

幼兒園啟動防臺防汛預(yù)案，實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班，24值班制度。

三.應(yīng)急措施：

1.加強(qiáng)信息溝通，做到上情下達(dá)，下情上報。

發(fā)生重大汛情，全體領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)崗到位，防汛防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組開始運作;分管領(lǐng)導(dǎo)向防汛防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報汛情;全面部署抗臺防汛工作。

2.預(yù)防為主：

清走廊。臺風(fēng)登陸前，對陽臺、走廊上的雜物、花盆等都要進(jìn)行清理，以防止臺風(fēng)登陸時，被風(fēng)吹掉下來傷害到人。

關(guān)門窗。臺風(fēng)、暴雨來臨時，風(fēng)力、雨量較大，要關(guān)好門窗，防止風(fēng)、雨損壞門窗、家具和造成人員傷亡。

門衛(wèi)對全校下水道和主要集水井進(jìn)行全面的疏通。

對校建筑房屋上的天溝、落水管疏通，對全校大樹進(jìn)行修剪和加固。

對全校建筑物的避雷設(shè)施及室外電線做全面安全檢查。

對室外天線、空調(diào)室外機(jī)、外懸掛物做全面安全檢查。

各部門的室內(nèi)電源、插座、門窗等進(jìn)行一次全面檢查。

因臺風(fēng)造成電路、電線中斷，應(yīng)及時關(guān)閉電源開關(guān)，啟用應(yīng)急燈、電筒或蠟燭照明。

四.保障措施：

預(yù)案啟動后，幼兒園做好預(yù)警和信息記錄。召開緊急會議，在最短的時間內(nèi)，以電話等形式對幼兒園防汛防臺工作進(jìn)行部署，通報臺汛動態(tài)，布置防汛防臺、搶險救災(zāi)要求和任務(wù)。

隨時與上級部門單位保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)信息溝通，做到上情下達(dá)，下情上報。

 

防臺風(fēng)工作應(yīng)急預(yù)案4  

  為做好我工地的防臺風(fēng)工作，減輕災(zāi)害損失，保障人身及財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及區(qū)建設(shè)局有關(guān)文件精神，結(jié)合我公司實際，制定本項目部應(yīng)急處理工作預(yù)案。

  一、應(yīng)急處理的基本原則

  （一）本預(yù)案為我建筑工地遭受臺風(fēng)襲擊或影響時，應(yīng)急處理工作的的基本程序和組織原則。

  （二）在實施應(yīng)急處理工作中實行統(tǒng)一指揮，各負(fù)其責(zé)，預(yù)防為主，救人第一，快速反應(yīng)，確保安全的原則。

  二、組織機(jī)構(gòu)及主管職責(zé)

  項目部設(shè)立建筑工地防臺風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長：項目經(jīng)理朱家華

  副組長：項目部副經(jīng)理戴錦權(quán)、技術(shù)負(fù)責(zé)人周豐平

  成員：項目部安全辦公室張華、質(zhì)安員蔡寶斌、施工員張建虎等有關(guān)人員。

  主要職責(zé)：

  （一）負(fù)責(zé)建筑工程的防臺風(fēng)應(yīng)急處理預(yù)案的制定和修改；

  （二）臺風(fēng)來臨前，負(fù)責(zé)通知工地做好防臺風(fēng)工作，檢查工地安全設(shè)施的加固情況，疏散，轉(zhuǎn)移作業(yè)人員；

  （三）安排人員值班，巡查建筑工地，立即組織救援救護(hù)和善后處理工作，與上級主管部門保持密切聯(lián)系，隨時報告事故現(xiàn)場應(yīng)急處理情況；

  （四）臺風(fēng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)召集有關(guān)人員對事故的應(yīng)急處理情況進(jìn)行總結(jié)。

  三、預(yù)案實施

  （一）收到氣象臺消息，預(yù)計有可能受臺風(fēng)影響：

  1、建筑工地項目經(jīng)理部下達(dá)防臺風(fēng)通知，項目部有關(guān)人員注意收聽氣象消息，密切關(guān)注臺風(fēng)動向；

  2、項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)通知現(xiàn)場有關(guān)人員及班組，要求全體人員密切配合，做好防臺風(fēng)的`各項準(zhǔn)備工作。

  （二）當(dāng)臺風(fēng)正向我市逼近，48小時內(nèi)將影響我區(qū)，氣象臺臺風(fēng)警報時：

  1、項目部要合理安排施工，停止須連續(xù)施工的工序作業(yè)；

  2、項目部要配合分公司做好臺風(fēng)前安全檢查，檢查內(nèi)容包括施工升降機(jī)是否牢固，腳手架等設(shè)施是否穩(wěn)固，臨時工棚是否安全等，采取措施加固，消除安全隱患。

  （三）當(dāng)臺風(fēng)在24小時內(nèi)可能襲擊我區(qū)，氣象臺緊急警報時：

  1、項目部防臺風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員就位，安排人員值班；

  2、工地停止施工，施工人員撤至安全地帶；

  3、項目經(jīng)理部組織人員巡視工地，配合公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步檢查各項防御措施的落實情況，落實工地?fù)岆U救援隊伍的到位，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)；

  4、臺風(fēng)期間，發(fā)生建筑工地人員傷亡的安全事故時，按公司《建筑工程重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》執(zhí)行。

  臺風(fēng)過后，氣象臺臺風(fēng)警報解除時，項目部應(yīng)檢查受損情況，并向分公司和總公司上報，對于工地安全設(shè)施應(yīng)及時予以加固，并總結(jié)防臺風(fēng)工作。

 

防臺風(fēng)工作應(yīng)急預(yù)案5

  為確保訊期工作順利進(jìn)行，避免人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，本著“預(yù)防為主，安全第一”的原則，制定上海天翔酒店有限公司防臺防汛搶險預(yù)案，主要內(nèi)容包括：

  一、防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)；

  二、防臺防汛的任務(wù)、要求和重點防護(hù)部位；

  三、防臺防汛隊伍的組成；

  四、防臺防汛的具體實施；

  五、防臺防汛的法律責(zé)任及其它。

  一、防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

  1、防臺防汛小組的組成：

  組長：金志剛

  副組長：諶貽莉；劉江南；鄭盛光

  成員：徐毓元；潘潤明；劉林祖

  2、防臺防汛小組的主要職責(zé)：

  1）服從上海市防臺防汛指揮部的指揮；

  2）制定重點防護(hù)部位檢查、維修、加固計劃，制定防臺防汛方案；

  3）收集臺風(fēng)、汛情情息，有針對性的做好防臺搶險工作；

  4）建議防臺防汛預(yù)警制度，在汛期根據(jù)降雨和水情的變化，做好防臺防汛預(yù)警工作；

  5）建立防臺值班和巡查制度，發(fā)現(xiàn)險情及時報警；

  6）建立和組織防臺防汛搶險隊伍，在發(fā)生臺風(fēng)時統(tǒng)一協(xié)調(diào)，及時趕到第一線搶險；

  7）發(fā)生臺風(fēng)時，在現(xiàn)場組織抗洪搶險、疏散人員、搶救物資，避免人員傷亡，減少經(jīng)濟(jì)損失；

  8）統(tǒng)籌安排防臺防汛資金的使用，負(fù)責(zé)防臺物資儲備和調(diào)配。

  二、防臺防汛的任務(wù)、要求和重點預(yù)防部位

  1、任務(wù)

  1）貫徹執(zhí)行防臺防汛工作的方針和原則，積極修建和治理汛險隱患工程和設(shè)施；

  2）搶險、排險、救人；

  3）保護(hù)酒店一層區(qū)域，地下室各機(jī)房、倉庫等重點防洪部位；

  4）維持酒店秩序，確保正常經(jīng)營。

  2、要求

  1）服從市防臺防汛指揮機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一行動，局部利益服從全局利益；

  2）主汛期，防臺防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組要安排人員實行晝夜值班制度；

  3）防臺防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組在臺風(fēng)來臨之前，對酒店各區(qū)域進(jìn)行檢查，尤其是外圍、樓頂?shù)囟我獣r刻關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報，防患于未然；

  4）凡在防臺防汛搶險中玩忽職守，不負(fù)責(zé)任，造成嚴(yán)重后果者，依法追究其責(zé)任。

  三、防臺防汛搶險隊伍的組成和職責(zé)

  防臺防汛搶險隊伍由各部門組成：

  1、資金及物資保障組

  組成單位：財務(wù)部

  組長：植旭峰

  主要職責(zé)：

  1）服從防臺防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的安排；

  2）統(tǒng)籌安排防臺防汛搶險資金；

  3）保障防臺防汛搶險資金的及時劃撥；

  4）合理采購防臺防汛搶險物資，并充分利用現(xiàn)有庫存，主要物資包括：麻袋、編織袋、鐵絲、繩子、勞動工具、照明設(shè)備、小型抽水機(jī)及沙子等；

  5）在臨臺搶險中要保證防臺防汛搶險物資的供應(yīng)，并作好出入庫登記；

  6）部分防臺防汛搶險物資要提前在各出口儲備。

  2、搶險搶修工作組

  組成單位：工程部

  組長：劉江南

  主要職責(zé)：

  1）接到預(yù)警通知后，迅速組織搶險隊伍趕赴災(zāi)區(qū)進(jìn)行搶險及搶救工作；

  2）組織人員搶險，防止災(zāi)情擴(kuò)大，并派出人員到倉庫、客房等主要部位進(jìn)行安全檢查，消除隱患；

  3）服從防臺防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮；

  4）確保室內(nèi)室外下水道的暢通；

  5）在接到防臺防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組撤離命令后，迅速組織人員撤離，避免人員傷亡。

  3、治安保衛(wèi)及運輸組

  組成單位：保安部

  組長：徐毓元

  主要職責(zé)：

  1）建立防臺防汛搶險警戒區(qū)；

  2）負(fù)責(zé)酒店抗洪搶險區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，預(yù)防和打擊各種違法犯罪活動，特別是破壞交通、通訊、生產(chǎn)救災(zāi)設(shè)施、哄搶救災(zāi)物資和公、私財產(chǎn)的犯罪活動。

  3）保證交通道路的暢通；

  4）保障防臺防汛搶險物資運輸及時到位；

  5）搶救受傷人員和物資；

  6）將傷員送往醫(yī)院。

  4、后勤保障組

  組成單位：綜合管理部房務(wù)部

  組長：諶貽莉鄭盛光

  主要職責(zé)：

  1）保障防臺防汛搶險食品、飲水的'供應(yīng)；

  2）保障水、電、油的供應(yīng)；

  3）保障常用藥品、急救藥品和醫(yī)療器械的供應(yīng)。

  5、人員疏散組

  組成單位：房務(wù)部

  組長：鄭盛光

  主要職責(zé)：

  1）做好工作區(qū)域內(nèi)的自查、防臺防汛加固工作；

  2）防臺防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組一旦下達(dá)疏散命令，立即疏散酒店賓客，并做好安撫工作；

  3）留必要的人員在工作區(qū)域，其余人員聽候防臺防汛領(lǐng)導(dǎo)小組指示。

  四、防臺防汛搶險的具體實施方案

  防臺防汛搶險具體實施方案分為三個階段：

  1、汛前準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)

  1）防臺防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)降雨和水情即可宣布進(jìn)入臨臺準(zhǔn)備應(yīng)急反應(yīng)階段；

  2）各小組進(jìn)入警戒狀態(tài)，保安部派出巡查隊對所屬區(qū)域重點防護(hù)部位進(jìn)行巡查，并將巡查結(jié)果及時反饋防臺防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組；

  3）防臺防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)巡查隊反饋的信息做綜合判斷，確定重點部位的防護(hù)計劃，同時下達(dá)搶險命令；

  4）各小組按分工進(jìn)入指定位置搶險。

  2、汛中搶險應(yīng)急反應(yīng)

  1）各地下室出口、一樓重要部位出口要用麻袋、編織袋等將決口堵住；

  2）及時疏散人員及車輛，防止大樹倒下對人員及車輛造成傷害；

  3）洪水威脅地下室及一層的物資，要將重要物資搶運到高層。

  3、汛后恢復(fù)應(yīng)急反應(yīng)

  1）制定防汛救災(zāi)工作計劃；

  2）布置排汛救災(zāi)工作，組織各工作組進(jìn)行排汛救災(zāi)，恢復(fù)正常經(jīng)營；

  3）檢修機(jī)器設(shè)備、恢復(fù)供水、供電、修復(fù)道路；

  4）統(tǒng)計災(zāi)情帶來的損失；

篇5

項目施工計劃書

編制人：

審核人：

審批人：

編制單位：建筑集團(tuán)有限公司

編制日期;2014年X月X日

一

施工準(zhǔn)備

…………………………………………………………2

二、工程總體質(zhì)量控制措施…………………………………………3

三

施工進(jìn)度計劃及工期保證措施…………………………………5

四

施工現(xiàn)場安全管理………………………………………………6

五、文明施工、環(huán)境保護(hù)及措施……………………………………15

六、保修服務(wù)…………………………………………………………17

一

施工準(zhǔn)備

1、施工人員準(zhǔn)備

1）成立項目管理機(jī)構(gòu)

為確保本項目自施工準(zhǔn)備起至工程竣工期間，按時、高效地完成各項工作，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，我公司自投標(biāo)階段成立本項目領(lǐng)導(dǎo)組，對項目進(jìn)行宏觀管理，領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部開展工作，由分管副總負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，成員由有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人組成，主要負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、組建項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)項目實施過程中的重大策劃和決策。

2）組建項目經(jīng)理部

按照招標(biāo)文件的規(guī)定，嚴(yán)格選擇具備較高的政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員組建本工程項目經(jīng)理部。

項目經(jīng)理部管理人員由正、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量監(jiān)督員、安全員、資料員、材料員等人，其中副經(jīng)理兼任安全經(jīng)理。生產(chǎn)人員有各專業(yè)工程師、各工種操作工人（包括工長）等，均從我公司在冊員工中精心選拔。

項目經(jīng)理部正、副經(jīng)理分別具有國家二級建造師資質(zhì)和高、中級專業(yè)技術(shù)職稱；各專業(yè)工程師、專職質(zhì)量監(jiān)督員等技術(shù)人員具有中級專業(yè)技術(shù)職稱和五年以上施工管理工作經(jīng)驗；選派的各工種施工技術(shù)人員具有本工種中級以上專業(yè)技術(shù)資質(zhì)和十年以上施工生產(chǎn)經(jīng)歷；特殊工種的生產(chǎn)人員均持證上崗。派出人員大多數(shù)具有類似工程施工管理經(jīng)驗，他們具有一專多能的素質(zhì)，勝任一人多職的工作。項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子及各專業(yè)主要技術(shù)人員從投標(biāo)起便開始介入，進(jìn)行投標(biāo)書的編制工作，有利于中標(biāo)后工作的連續(xù)性。項目先遣組成員均為項目經(jīng)理部成員，

主要負(fù)責(zé)工程正式開工前在現(xiàn)場進(jìn)行的一系列準(zhǔn)備工作。

項目經(jīng)理部成立后，還需進(jìn)一步建立組織架構(gòu)，有關(guān)的準(zhǔn)備工作如下：

（1）建立各職能小組，明確崗位責(zé)任制。

（2）對作業(yè)工人進(jìn)行施工質(zhì)量、安全、文明施工再教育等。

施工項目經(jīng)理部下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)小組、質(zhì)量檢查小組、物資設(shè)備小組、后勤小組，由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、材料員、資料員等人組成，開工前各職能小組人員就位并按職責(zé)開展工作。

生產(chǎn)班組主要設(shè)立班組及各階投入的人員表

單位：人

工種級別

按工程施工階段投入勞動力情況

基礎(chǔ)

主體

裝飾

管理人員

5

5

5

模板工

15

15

3

鋼筋工

3

10

2

砼工

15

15

2

砌筑泥工

/

15

10

內(nèi)裝修工

／

15

15

水電工

4

6

8

架子工

／

5

2

電工

1

1

1

水工

1

1

1

焊工

3

3

3

機(jī)操工

4

4

3

機(jī)修工

1

1

1

普工

10

12

12

防水工

/

／

3

汽車司機(jī)

4

/

/

2、技術(shù)準(zhǔn)備

項目經(jīng)理部組建后立即組織領(lǐng)導(dǎo)成員和主要技術(shù)骨干學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙并參與本項目投標(biāo)，中標(biāo)后積極參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審，在設(shè)計交底和圖紙會審的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證計劃并編制各分項工程作業(yè)指導(dǎo)書。收集整理項目所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集、工具書以及工程上所用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、使用說明書等必需的技術(shù)資料，采購測量、試驗儀器設(shè)備，并送有資質(zhì)的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。

3、物資準(zhǔn)備

1）根據(jù)計劃本項目于2014年7月2日開工，必須在開工前將所需的材料、機(jī)械設(shè)備等運至施工現(xiàn)場，并做好后續(xù)材料、機(jī)械設(shè)備的采購和租賃準(zhǔn)備。

2）按材料需求計劃要求的品種、規(guī)格、數(shù)量、到場時間以及執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)的采購計劃和委托加工計劃，及時采購、加工。

3）所供應(yīng)的物資必須附有產(chǎn)品檢驗報告、產(chǎn)品合格證書等質(zhì)量證明資料。

4）因設(shè)計變更或甲方要求，增加或取消的材料物資，要及時通知取消定貨或增發(fā)材料，如施工進(jìn)度計劃有較大調(diào)整，應(yīng)及時相應(yīng)調(diào)整供貨計劃。

5）材料設(shè)備采購前，應(yīng)向監(jiān)理單位和設(shè)計單位提供樣品、樣本和產(chǎn)品合格證明進(jìn)行確認(rèn)，必要時請監(jiān)理單位共同到廠家看貨，見證取樣試驗。

二、工程總體質(zhì)量控制措施

1、施工生產(chǎn)過程的控制和管理

（一）施工準(zhǔn)備階段的控制

一）項目實施前，組織施工管理和技術(shù)人員進(jìn)行合同交底和圖紙會審工作，形成交底記錄和圖紙會審紀(jì)要，并在此基礎(chǔ)上策劃編制施工組織設(shè)計、主要工序作業(yè)計劃和有關(guān)技術(shù)措施等文件。

二）工程正式開工前，根據(jù)施組設(shè)計提出的施工總平面圖，做好三通一平，實施暫設(shè)工程，并組織施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)場，同時按照安全生產(chǎn)、文明施工要求，對現(xiàn)場環(huán)境及安全、保衛(wèi)工作實施相應(yīng)的措施。

（二）施工生產(chǎn)計劃的控制

根據(jù)合同和工程施工總進(jìn)度計劃，編制年度、季度、月度和每周生產(chǎn)計劃，并確保各級計劃完成。

（三）人員的控制

根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，做好各工種施工人員的安排、調(diào)配工作，確保施工生產(chǎn)計劃的實施。

（四）機(jī)械設(shè)備的控制

1、根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，配備必要的能夠滿足工程施工需要的機(jī)械設(shè)備。

2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝之前以及安裝就位后，必須按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求進(jìn)行驗收合格后方可使用。

3、施工機(jī)械設(shè)備過程能力持續(xù)保持的管理規(guī)定

（1）根據(jù)項目實施的要求合理配置施工機(jī)械的種類、型號、數(shù)量；

（2）機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場，由材料設(shè)備小組負(fù)責(zé)檢查、調(diào)試、驗證，確保機(jī)械設(shè)備具有良好的防護(hù)措施；

（3）定人定機(jī)，責(zé)任到人，操作人員持證上崗；

（4）堅持例行保養(yǎng)，并根據(jù)機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維修水平以及經(jīng)濟(jì)性合理制定大修、中修及零星修理計劃；

（5）建立設(shè)備檔案制度（包括原始記錄文件、交接登記、運轉(zhuǎn)記錄、維修記錄、事故分析和技術(shù)改造資料等）。

（五）原材料的控制

工程使用的各種原材料、半成品的采購，必須執(zhí)行公司《物資采購控制程序》的規(guī)定，并按照公司《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視與測量程序》及其支持性文件《檢驗和試驗管理制度》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行驗證，確保經(jīng)驗證或檢驗合格后方可投入使用。

（六）施工作業(yè)和施工質(zhì)量的控制

一）技術(shù)交底

1）交底依據(jù)

技術(shù)交底的依據(jù)為施工圖紙、國家現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施等。

2）交底項目

（1）設(shè)計交底

由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表會同供方相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會審，設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計交底。交底之后四方代表共同簽署《圖紙會審和設(shè)計交底會議紀(jì)要》。

（2）施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃交底

工程開工前，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師對項目部各職能小組、專業(yè)工程師、質(zhì)檢員進(jìn)行施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃交底。

（3）重要分部、分項工程施工方案及關(guān)鍵工序作業(yè)交底

由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人程師向相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)檢員進(jìn)行方案交底，專業(yè)工程師向?qū)I(yè)施工人員進(jìn)行關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書交底。

（4）質(zhì)量控制點實施

由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員和各專業(yè)工程師進(jìn)行交底。

（5）操作要點交底

各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人向施工班組進(jìn)行工序操作要點與注意事項交底。本工程所有的分項工程施工均進(jìn)行技術(shù)交底，不同部位的相同分項工程也需進(jìn)行技術(shù)交底，并要具有針對性，所有技術(shù)交底均要形成記錄。

3、交底內(nèi)容

嚴(yán)格按國家現(xiàn)行施工規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)，明確施工方案、工序需連續(xù)監(jiān)控的技術(shù)參數(shù)、監(jiān)控方法、頻次及記錄表式及工序交叉、施工注意事項等。

二）施工工藝技藝評定準(zhǔn)則及控制方法

1、技藝評定準(zhǔn)則

（1）原材料、砼、砂漿、砌塊、回填等用試驗報告進(jìn)行技藝評定；

（2）工序用樣件、樣板間進(jìn)行技藝評定。

2、控制方法

（1）原材料在使用前均要經(jīng)過檢驗和試驗，砼、砂漿、砌塊等均要經(jīng)過試配、試壓，符合我國現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求并滿足設(shè)計圖紙要求，方可投入施工；

（2）在正式施工前進(jìn)行樣件、樣板間施工，適當(dāng)提高驗收標(biāo)準(zhǔn)，獲得工藝控制參數(shù)和成熟的施工方法，經(jīng)監(jiān)理工程師和設(shè)計代表等各方許可后再進(jìn)行大面積施工；

（3）生產(chǎn)技術(shù)小組負(fù)責(zé)技藝評定，質(zhì)量檢查小組負(fù)責(zé)檢查實施效果。

三）三檢制

施工中，項目部應(yīng)堅持實行“三檢制”，認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。

（七）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理

一）物資標(biāo)識內(nèi)容和方法

庫存和堆放地點的物資通過標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)色及入庫的驗收單、保管臺帳以及質(zhì)保書、產(chǎn)品說明書等方式進(jìn)行標(biāo)識，明確原材料、零配件、構(gòu)配件的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、使用部位、檢驗狀態(tài)和使用方法。

1、物資采購部門在向分供方訂貨時，除要求分供方提供物資進(jìn)貨單據(jù)、材質(zhì)證明、合格證外，還應(yīng)要求其對物資的名稱、批號、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級等進(jìn)行標(biāo)識；

2、物資進(jìn)庫時，辦理入庫驗收手續(xù)，建立進(jìn)貨記錄和物資臺帳。臺帳中對進(jìn)貨日期、數(shù)量、使用、發(fā)放日期、使用部位等應(yīng)標(biāo)識清楚；

3、進(jìn)入庫房內(nèi)的物資均應(yīng)分專業(yè)、類別碼放，并貼上標(biāo)簽或掛上標(biāo)牌以標(biāo)明物資的名稱、批號、規(guī)格、型號、數(shù)量、進(jìn)貨日期、貨源地和檢驗試驗狀態(tài)等；

對水泥等材料，按照不同品種、標(biāo)號、出廠進(jìn)場的時間，分區(qū)堆放碼齊，按先進(jìn)先出的原則，用標(biāo)牌明顯標(biāo)識，并標(biāo)明檢驗試驗狀態(tài)。

4、露天堆放的材料按照類別、品種、規(guī)格碼放整齊，分別堆放，并用標(biāo)牌標(biāo)識其名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級及檢驗和試驗狀態(tài)等。

（1）砂、石料按照檢驗狀態(tài)，隔離堆放，用插涂油漆色板牌的方法進(jìn)行標(biāo)識；

（2）木材、管材等按不同的規(guī)格分類存放，并插牌標(biāo)識其規(guī)格和用途；

（3）、未加工的鋼筋原材，應(yīng)按不同廠家（如有）、規(guī)格、型號分別堆放，并立牌標(biāo)識；對現(xiàn)場加工好的鋼筋半成品，應(yīng)按不同的結(jié)構(gòu)編號堆放，并將標(biāo)識牌綁扎在鋼筋半成品上；

5、對物資存貯器上的標(biāo)識應(yīng)予以妥善保護(hù)，當(dāng)存貯器中的物資更換時，存貯器上的標(biāo)識也應(yīng)隨之更換；

6、對出廠時已在物資包裝（含捆扎）上懸掛的標(biāo)牌及其它標(biāo)識，應(yīng)妥善保管，不得隨意拆扔；

7、標(biāo)牌設(shè)置要清楚醒目，內(nèi)容齊全；

8、建設(shè)單位提品用同樣方法標(biāo)識并注明“甲供”字樣，單獨儲存。

二）施工過程標(biāo)識內(nèi)容和方法

分部（項）工程、隱蔽工程、關(guān)鍵（特殊）工序、最終檢驗和試驗等標(biāo)識通過工序交接卡、技術(shù)復(fù)核表、隱蔽工程記錄、檢驗試驗報告單、質(zhì)量驗評表、施工日志等方式實現(xiàn)施工過程所處在的檢驗狀態(tài)及結(jié)果。

三

施工進(jìn)度計劃及工期保證措施

1、

開工時間和工期安排

根據(jù)招標(biāo)書要求，本項目于2014年7月2日開工，2014年11月8日竣工，共計130天（日歷天）。本項目主要單體建筑施工控制工期如下：

序號

單位工程

工期控制

1

站房及罩棚

2014.7.2～2014.9.4（基礎(chǔ)階段）

2014.9.5～2014.10.19（主體階段）

2014.9.14～2014.10.29(裝飾階段)

2

站區(qū)工程

2014.8.6～2014.9.29

(室外配套及排水管線、道路)

3

站區(qū)出入口項目

2014.10.9~2014.10.28(排水管線、道路))

2、

確保按期開工措施

1、為確保2014年7月2日正式開工，將各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行明確分工，由公司常務(wù)副總裁督辦，確保開工前完成勞動力、材料設(shè)備、技術(shù)、財務(wù)及現(xiàn)場臨設(shè)等各項準(zhǔn)備。

2、先遣組將在中標(biāo)后盡快到達(dá)施工現(xiàn)場，在建設(shè)單位的配合下完成工程開工前期的各項場內(nèi)、場外準(zhǔn)備工作。

3、按項目實施計劃及時采購本工程第一批物資，并辦理物資檢驗等手續(xù)。

3、

確保工程按期竣工措施

一）組織保證措施

（1）選擇通過公司培訓(xùn)并具有類似工程工作經(jīng)驗且能做到一專多能的人員，組建堅強(qiáng)的項目班子和善打硬仗的施工隊伍。

（2）建立、健全國內(nèi)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通。

（3）項目經(jīng)理部各專業(yè)工種均配備專業(yè)工程師，解決施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。在項目經(jīng)理部實行分工負(fù)責(zé)制，將進(jìn)度計劃任務(wù)落實到施工班組。

（4）為項目經(jīng)理部派專職廚師，提高伙食質(zhì)量、抓好環(huán)境衛(wèi)生、疾病預(yù)防，確保員工健康。

二）資源保證措施

（1）制定系列保障計劃，確保各項工期控制點。根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃，事先策劃，制定出資金、物資以及后勤保障計劃，保證施工所需人力、材料、機(jī)具等資源的正常供應(yīng)。

（2）物資部門應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排和項目部物資需求計劃提前做好物資采購、發(fā)運工作，確保施工現(xiàn)場需要。

（3）施工過程中，對供貨的提前時間和必要的儲備量都必須設(shè)定保險系數(shù)，既要考慮供貨能力，又要測算運輸時間，并考慮不利自然條件可能帶來的影響等，做到萬無一失，保證施工作業(yè)正常進(jìn)展。

三）生產(chǎn)、技術(shù)保證措施

（1）采用橫圖方式編制、調(diào)整工程進(jìn)度計劃，且每月、每周編制進(jìn)度計劃及實施細(xì)則，加強(qiáng)施工過程控制。

（2）采用總進(jìn)度計劃及月、周計劃的五級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行控制，實行動態(tài)管理，合理調(diào)配各類資源，保證關(guān)鍵線路及工期控制點的實現(xiàn)，逐級確保計劃實現(xiàn)。

（3）細(xì)化各單項、單位、分部、分項工程計劃，明確各道工序的進(jìn)度目標(biāo)，確定各專業(yè)交接時間。

（4）每周召開一次施工生產(chǎn)計劃工作會議，必要時可隨時召開工作會議，通報工程監(jiān)理和業(yè)主代表的意見，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，總結(jié)進(jìn)度計劃完成情況，分析預(yù)測工程進(jìn)展形勢，制定工作對策，當(dāng)日問題當(dāng)日解決，可預(yù)見問題盡早解決。使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時解決，使工程順利進(jìn)行。

（5）對當(dāng)日進(jìn)度完成情況進(jìn)行檢查，與計劃對比分析，出現(xiàn)偏差情況及時采取趕工措施。

（6）對各種施工機(jī)械和計量器具進(jìn)行保養(yǎng)和維修，以保證機(jī)械設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。

（7）加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅持“三檢制”落實“三到位”，杜絕返工，以質(zhì)量保進(jìn)度；合理安排工序銜接，組織流水施工作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)、消滅安全隱患。

（8）做好后勤保障，開展豐富多彩的文體活動，穩(wěn)定員工情緒。

（9）協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，經(jīng)常主動征求現(xiàn)場監(jiān)理組和設(shè)計組的建議和意見，不斷提升管理水平。

四

施工現(xiàn)場安全管理

1、組織機(jī)構(gòu)

建立本項目安保體系，健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，明確安全保證體系組織機(jī)構(gòu)以及體系中各職能部門的安全保證體系職責(zé)，確保安全保證體系正常運行，保證安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

1）建立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理本項目安全生產(chǎn)保證體系的安全活動，項目經(jīng)理部副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行配合。

2）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組需確保項目經(jīng)理部全體成員理解安全生產(chǎn)計劃并貫徹執(zhí)行。

3）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實安全管理目標(biāo)，制定安全保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源的配置。

4）項目經(jīng)理部職能小組、專業(yè)工程師、工長對對安保體系實施情況進(jìn)行管理和跟蹤，并對偏離安保計劃的現(xiàn)象進(jìn)行制止，制訂糾正和預(yù)防措施，并措施實施情況進(jìn)行復(fù)查。

2、

安全教育培訓(xùn)

（1）目的

通過培訓(xùn)提高項目經(jīng)理部全體人員的安全管理意識，掌握保護(hù)自己及不傷害他人的技能，遵章守紀(jì)，服從管理，執(zhí)行施工現(xiàn)場安全保證體系規(guī)定，消除工作中實際存在的或潛在危害以及違章作業(yè)可能對自己或他人的造成不良影響和后果，共同實現(xiàn)項目經(jīng)理部的安全管理目標(biāo)及承諾。

（2）培訓(xùn)安排

1）本公司按照建設(shè)部［1997］83

號文印發(fā)的《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求，對項目經(jīng)理部成員在出國前進(jìn)行培訓(xùn)；

2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定本項目的安全教育培訓(xùn)計劃；

3）安全員負(fù)責(zé)制定本項目特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃。

（3）培訓(xùn)對象

項目經(jīng)理部所有人員；

（4）培訓(xùn)內(nèi)容

a.

國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；

b.

安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)；

c.

安全生產(chǎn)責(zé)任制；

d.

施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險因素，以及預(yù)防重大傷亡事故的主要措施；

e.

行業(yè)事故特點及應(yīng)吸取的教育；

f.

編制、審查安全保證計劃、安全技術(shù)措施及施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施的基本知識；

g.

本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、安全紀(jì)律及保證措施；

h.

發(fā)生重大傷亡事故和急性中毒事故，如何保護(hù)現(xiàn)場、逐級上報、調(diào)查情況、分析原因、制定防范措施及對事故責(zé)任者的處理等。

（5）其它有關(guān)教育的規(guī)定

節(jié)假日前后、上崗前、事故后、工作環(huán)境改變以及工作時間延長時，應(yīng)及時進(jìn)行針對性的安全教育。

（6）人員資質(zhì)要求

1）項目經(jīng)理部管理人員

按照本項目招標(biāo)書的規(guī)定，根據(jù)公司《人力資源管理程序》對崗位入職資格所做的規(guī)定，嚴(yán)格選擇本項目的管理人員，其中項目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量監(jiān)督員等還必須通過業(yè)主指定的認(rèn)證機(jī)構(gòu)的面試，如因特殊情況需要替換人員，替代人選不低于原人選，且要獲得業(yè)主的認(rèn)可。

2）特崗人員（如質(zhì)量監(jiān)督員、安全員、材料員、試驗員、焊工、電工、架子工、起重工等）必須持有崗位資質(zhì)證書，崗位證書必須在有效期內(nèi)，并在培訓(xùn)記錄中注明有效時間及復(fù)驗時間，以確保上崗證書的有效性。

3）項目經(jīng)理部其它成員將本著一專多能的原則，優(yōu)先挑選有境外工程施工管理、操作經(jīng)歷的員工。

4）項目經(jīng)理部所有成員在出國前需參加質(zhì)量管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)、職業(yè)健康安保體系培訓(xùn)，以及本公司舉辦的技術(shù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的安全意識和業(yè)務(wù)水平及操作技能，且必須經(jīng)考試合格后方可上崗操作。

3、文件控制

（1）目的

對本項目與安全保證體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制，確保各有關(guān)作業(yè)場所使用有效版本的文件，防止使用失效或作廢文件。

（2）文件控制職責(zé)分配

1）項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)文件控制；

2）生產(chǎn)技術(shù)組負(fù)責(zé)文件、資料的登記、傳閱及分發(fā)；

3）安全員負(fù)責(zé)文件收集、匯編。

（3）安保體系文件資料的分類

1）法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件；

2）安全保證體系計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、安全記錄；

3）施工組織設(shè)計、專項施工方案；

4）其它管理文件、合同、協(xié)議、管理規(guī)章制度。

（4）文件和資料的受控、非受控、標(biāo)識及有效版本

參照本工程項目質(zhì)量計劃大綱中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

（5）文件的批準(zhǔn)、更改、銷毀、歸檔及保管

參照本工程項目質(zhì)量計劃大綱中相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

4、安全物資采購和進(jìn)場驗收

（1）目的

為了保證施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，通過對采購過程進(jìn)行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品符合安全規(guī)定的要求。

（2）有關(guān)規(guī)定

1）安全員負(fù)責(zé)編制本項目安全防護(hù)用品的需求計劃，并配合材料員在現(xiàn)場驗收，需求計劃由公司主管部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；

2）本項目安全防護(hù)物資及勞保用品采購由公司物資部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購、發(fā)運。

（3）采購過程控制

為確保本項目采購的安全防護(hù)物資及勞保用品滿足規(guī)定的要求，項目經(jīng)理部配合公司物資部門嚴(yán)格按照本公司《物資采購控制程序》的要求，做好安全防護(hù)物資及勞保用品采購的控制管理工作。

（4）材料標(biāo)識

1）安全防護(hù)物資進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按現(xiàn)場布置圖堆放，采用掛牌方式標(biāo)識，由材料員實施標(biāo)識。

2）進(jìn)入倉庫材料由倉庫保管員負(fù)責(zé)進(jìn)行分類堆放，并做好標(biāo)識，標(biāo)識可采用掛牌或標(biāo)簽等形式，并做好入庫記錄。

3）由安全員負(fù)責(zé)驗證，并配合材料員對進(jìn)場材料的驗證情況進(jìn)行標(biāo)識。

4）狀態(tài)標(biāo)識

a.

標(biāo)識內(nèi)容為產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)量等。

b.

標(biāo)識分為三種：合格、不合格、待檢。

5、施工過程安全控制

項目技術(shù)組必須對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)遵照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進(jìn)行。

（1）安全生產(chǎn)準(zhǔn)備

①

落實施工機(jī)械、安全設(shè)施設(shè)備及防護(hù)用品的計劃；

②

落實現(xiàn)場施工人員，施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗；

③

按業(yè)主提供的資料對施工區(qū)域及其受影響的區(qū)域內(nèi)地下障礙物予以清除，或采取相應(yīng)的措施對周圍道路管線采取相應(yīng)的保護(hù)措施；

④

按安全、文明、衛(wèi)生、健康的要求設(shè)置宿舍、食堂、飲用水及衛(wèi)生設(shè)施。

（2）安全設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗收

①

按照安全防護(hù)的技術(shù)措施方案執(zhí)行；

②

防護(hù)職責(zé)落實到人，具體由生產(chǎn)技術(shù)小組、質(zhì)量安全小組、各施工班長負(fù)責(zé)操作；

③

在主體建筑物的周圍，按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)雙層防護(hù)棚及人行通道；

④

加強(qiáng)對臨邊洞口的封閉圍護(hù)設(shè)施的檢查工作；

⑤

對外腳手架與建筑物間空檔較大的部位增設(shè)隔離桿，再鋪腳手板。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底

①

施工組織設(shè)計、專項施工方案由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向各職能小組進(jìn)行交底，分部分項工程安全技術(shù)要點由專業(yè)工程師向工長、班組長交底；安全作業(yè)指導(dǎo)書由工長、班組長向操作工人交底；操作規(guī)程由工長、安全員向操作工人交底；

②

交底主要內(nèi)容：項目經(jīng)理部制定的各項安全管理制度、正確使用安全防護(hù)裝置和個人勞保用品、本崗位作業(yè)特點及安全技術(shù)操作規(guī)程、本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策、本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備工具的安全要求。

③

如施工方法、作業(yè)條件發(fā)生變化與交底時不一致，需根據(jù)相應(yīng)情況重新進(jìn)行安全技術(shù)交底。

④

杜絕出現(xiàn)因技術(shù)交底不清或交底差錯而造成的安全事故；

⑤

安全員對各崗位技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查、收集并保管交底后的資料。

（4）臨時用電安全管理措施

①

現(xiàn)場供電線路、電器設(shè)備須按臨時用電方案進(jìn)行布置，不得隨意變動，如有變動須經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批?，F(xiàn)場臨時用電投入使用前，須經(jīng)項目經(jīng)理部組織電氣工程師、安全員、電工等進(jìn)行驗收，合格后方可使用；

②

基礎(chǔ)階段轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)階段或結(jié)構(gòu)階段轉(zhuǎn)入裝飾階段后，因用電設(shè)備的變動需重新對用電設(shè)施進(jìn)行驗收；

③

施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝維修保養(yǎng)及拆除工作由電氣工程師負(fù)責(zé)管理；

④

施工用電須按JGJ46—2005

要求，做到三級配電、二級保護(hù)。施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等，設(shè)專人進(jìn)行維修；

⑤

配電房內(nèi)安全工具及防護(hù)措施、滅火器材必須齊全，且要保持完好狀態(tài)；

⑥

對易燃易爆的危險品存放場所的設(shè)備，要嚴(yán)格監(jiān)控、經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；

⑦

每旬一次對施工現(xiàn)場進(jìn)行定期檢查。電氣工程師負(fù)責(zé)施工用電的管理工作；

（5）施工機(jī)械安全管理措施

①

根據(jù)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001)的要求加強(qiáng)對施工現(xiàn)場中、小型機(jī)械設(shè)備安全運行的管理；

②

由安全員、材料設(shè)備小組、質(zhì)量安全小組負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗收工作，并定期檢查機(jī)械運行情況，督促操作人員做好定期檢查、保養(yǎng)和維修工作，保證正常工作狀態(tài)；

③

機(jī)械操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格方可上崗，做到定機(jī)定人、定崗位，并做好運轉(zhuǎn)記錄；

④

機(jī)械設(shè)備必須接地或接零，隨機(jī)開關(guān)應(yīng)靈敏可靠；

⑤

機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)，指派機(jī)械工負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗收工作和檢查工作。

（6）腳手架工程安全技術(shù)措施

①

結(jié)構(gòu)、裝飾施工的安全生產(chǎn)采用落地雙排鋼管扣件式腳手架進(jìn)行防護(hù)，搭設(shè)方案經(jīng)項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行；

②

施工期間結(jié)構(gòu)入口、通道及部分機(jī)械設(shè)備均搭防護(hù)棚，通道外均應(yīng)設(shè)密網(wǎng)防護(hù)腳手；

③

施工前必須對施工人員作安全技術(shù)交底，按照施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行搭設(shè)；

④

按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）要求搭設(shè)，并按JGJ59-99中的腳手架檢查評分要求進(jìn)行驗收；

⑤

搭設(shè)、拆除時，必須設(shè)立警戒標(biāo)志，并指派專人監(jiān)護(hù)；

⑥

搭設(shè)完畢，須經(jīng)質(zhì)量安全小組、生產(chǎn)技術(shù)小組驗收合格掛牌后方可使用；

⑦

使用時要按規(guī)定荷載要求使用，嚴(yán)禁亂堆亂放各種物件，嚴(yán)禁超載；

（7）臨邊、洞口的施工防護(hù)措施

1）新建工程臨邊的施工采用鋼管作防護(hù)，在墻體中放置預(yù)埋鐵，用電焊將鋼管焊接成防護(hù)欄，再用密目式安全網(wǎng)封閉，并設(shè)置安全標(biāo)識。

2）基坑施工采用鋼管作防護(hù)，并按要求設(shè)置夜間警示標(biāo)識。

（8）消防安全措施

1）成立現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，按照防火制度對重點部位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時清除。

2）施工現(xiàn)場必須配備足夠的消防器材，由安全員負(fù)責(zé)維修管理，定期更新。

3）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，動火作業(yè)要經(jīng)現(xiàn)場防火領(lǐng)導(dǎo)小組審批，明火作業(yè)時監(jiān)護(hù)人及滅火器材必須到位。

4）重點防火安全部位設(shè)專人監(jiān)管（腳手架由架子工監(jiān)管、機(jī)械設(shè)備由機(jī)械工監(jiān)管、操作面由各工種班長監(jiān)管、木工間由木工班長監(jiān)管、倉庫由材料員監(jiān)管、配電間由電工班長監(jiān)管、食堂及宿舍由后勤總務(wù)監(jiān)管）。

5）在每樓層的施工通道口，都應(yīng)設(shè)有消防設(shè)備存放點，供緊急搶救使用。

6）嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場防火安全“八不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)在禁煙部位吸煙、不準(zhǔn)無動火證作業(yè)、不準(zhǔn)在預(yù)留孔附近堆放易燃易爆物品、不準(zhǔn)在孔洞下方搭建工具棚、材料間及更衣室、不準(zhǔn)隨地亂拋易燃廢棄物品、不準(zhǔn)違章住人、不準(zhǔn)躺在床上吸煙。

7）施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠消防水源和滅火器。樓面應(yīng)配置防火監(jiān)護(hù)人，巡回檢查各個施工點的防火安全情況。進(jìn)入內(nèi)裝修階段，必須明確規(guī)定吸煙點。

8）現(xiàn)場設(shè)置的危險品倉庫，應(yīng)有明顯的禁火標(biāo)志。各種氣瓶、油漆等應(yīng)分間儲存，室內(nèi)通風(fēng)應(yīng)良好。

9）乙炔瓶不得橫臥或在地上滾動，應(yīng)豎直放穩(wěn)，空瓶內(nèi)應(yīng)保持0.05Mpa的余壓，以防其它氣體混入瓶內(nèi)。

10）氧氣瓶嘴、瓶身嚴(yán)禁油類污染，如有油漬不得入庫或發(fā)出使用，應(yīng)當(dāng)立即用四氯化碳擦凈。氣焊、電焊作業(yè)下班后，應(yīng)觀察無火情隱患后方可離開。

11）滿裝的氣瓶不得在陽光下暴曬，也不宜長時淋雨，夏季應(yīng)有遮蓋等降溫措施。

12）在可燃材料附近禁止動用明火作業(yè)，禁止使用碘鎢燈照明。如必須動用明火作業(yè)，需辦理動火審批手續(xù)且做好防護(hù)措施。

13）設(shè)備、管道清洗、脫脂的場地，要有良好通風(fēng)，嚴(yán)禁煙火，清洗零件應(yīng)用煤油，用過的棉紗、油紙等應(yīng)收集在有蓋的金屬容器內(nèi)并及時處理掉。

14）在使用揮發(fā)性易燃物質(zhì)（如汽油、香蕉水、酒精等）時，工作地點不得有火種。油漆工使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用畢后必須存放在危險品倉庫。

消防器材的配備和使用

1）大型臨時設(shè)施，按每100m2配備2只滅火器，適當(dāng)設(shè)置消防太平桶、貯水池和黃砂桶。

2）施工現(xiàn)場管道、電氣、通風(fēng)、冷作、鉗工和油漆等主要工種班組，每班組配2只滅火器。

3）一般物資倉庫，按每100m2配備1只滅火器，綜合倉庫配3只。

4）指定專人定期檢查、更換藥劑，保證實用有效。

（10）健康保障措施

按照當(dāng)?shù)亍秳趧臃ā返囊?為施工人員居住場所配置儲藏柜、淋浴間、衛(wèi)生潔具及能夠采光的休息室，此類場所的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)至少要能滿足現(xiàn)行公共標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量及數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。施工人員居住場所須自施工開始至工程竣工達(dá)到舒適、安全的要求。同時，建立如下制度：

1）建立健全醫(yī)療保健規(guī)章制度，制定事故及疾病發(fā)生時的第一時間搶救計劃。

2）現(xiàn)場值班室安置一臺電話機(jī)，內(nèi)墻上貼有現(xiàn)場管理人員、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、救護(hù)站等電話號碼，翻譯常駐施工現(xiàn)場。

3）現(xiàn)場設(shè)置具有明顯標(biāo)志的、簡易的第一緊急救助點，配備常用藥品，且現(xiàn)場安全公告牌公布受訓(xùn)至少一年的第一救助人的姓名，每20個員工配備一個第一救助人。

4）搞好施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和施工人員居住衛(wèi)生。

5）遵守當(dāng)?shù)匾?guī)定的作息時間規(guī)定。

6）對施工中使用具有毒性的材料，要嚴(yán)加保管，限量使用，并按當(dāng)?shù)夭僮饕?guī)程及產(chǎn)品說明書要求，做好防毒措施。

7）合理安排工地臨時設(shè)施，搞好施工臨時設(shè)施及作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量符合當(dāng)?shù)亍秳趧臃ā返囊?guī)定。

（11）文明施工

1）將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生作為實施性施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容，制訂文明施工的要求，由項目經(jīng)理部副經(jīng)理組織實施。詳見施工現(xiàn)場安全、文明各項管理制度。

2）開展經(jīng)常性的文明施工教育，強(qiáng)化企業(yè)工地的形象管理。督促施工人員做好班后清理工作。

3）做好砂石堆放場地硬化工作，保持場地整潔。

4）確保水泥庫不進(jìn)水、不滲水，設(shè)專人管理，庫內(nèi)各種品種水泥不混放，且按不同等級分類堆放整齊，遵守先進(jìn)先用、后進(jìn)后用原則。

5）倉庫整潔，地面、貨架、物品無積灰，各類物品堆放整齊，帳、卡、物相符，有倉庫管理制度和嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌。

6）鋼筋棚、木工房機(jī)械安置及材料、半成品堆放合理有序，地面整潔，每臺機(jī)械邊均掛有安全操作規(guī)程牌，有防火、防觸電警示牌。

（12）雨季施工安全控制

1）雨季到來之前要檢查工地臨時設(shè)施、腳手架、機(jī)電設(shè)施、臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、下沉、漏雨等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，及時排除隱患；

2）原材料、成品、半成品、機(jī)械電氣設(shè)備需有防雨、防潮措施；

3）高出建筑物的腳手架等按規(guī)定設(shè)置避雷裝置；

4）做好現(xiàn)場排水工作，雨季期間現(xiàn)場道路需加強(qiáng)維護(hù)，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。

6、職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病的預(yù)防

（1）目的

根據(jù)施工過程和作業(yè)崗位的特點及其危害性和復(fù)雜性，消除最危害的條件和最嚴(yán)重的危害，創(chuàng)造并保持適合生理和心理條件的工作環(huán)境、條件使操作人員免受在施工進(jìn)程或其崗位對人體健康的危害。

（2）本項目可能造成職業(yè)病的危險源：

1）粉塵——對砼攪拌機(jī)操作人員和拆除施工作業(yè)人員可能產(chǎn)生塵肺病的影響；

2）電焊——對電焊工可能產(chǎn)生塵肺病和電光眼的影響；

3）連續(xù)工作時間延長——使施工人員產(chǎn)生疲勞，誘發(fā)其他疾病產(chǎn)生；

4）施工噪聲過大——對噪聲源處施工人員可能產(chǎn)生聽覺障礙影響。

（3）預(yù)防措施

1）對砼攪拌機(jī)操作工、拆除施工作業(yè)人員配備吸附小于5μM粉塵的口罩，并定期檢查口罩密合性，對拆除作業(yè)場所要及時灑水防塵；

2）合理安排施工計劃，當(dāng)砼澆筑施工等工藝要求連續(xù)作業(yè)時，安排次日休息，且要使全員保持每月有適當(dāng)休息時間，并改善后勤生活；

3）配備口罩和護(hù)目鏡等防護(hù)用品和營養(yǎng)品，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免疲勞作業(yè)；

4）選用低噪聲施工機(jī)械，并進(jìn)行降噪處理，配備護(hù)耳器等防護(hù)用品，操作人員進(jìn)入噪聲大于90dB工作場所需佩戴護(hù)耳器，對噪聲敏感人員在85～90dB的環(huán)境下工作也要使用護(hù)耳器，且在90dB的環(huán)境下連續(xù)工作不超過8h。

7、事故的應(yīng)急救援

（1）目的

針對本項目施工生產(chǎn)活動過程中可能發(fā)生的各類事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援方法及程序，明確各類事故發(fā)生時需采取的對策及措施，盡可能控制和緩減事故所產(chǎn)生的影響。

（2）本項目擬制定的應(yīng)急救援預(yù)案

1）腳手架倒塌應(yīng)急預(yù)案；

2）施工現(xiàn)場臨時用電事故應(yīng)急預(yù)案；

3）物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案；

4）交通事故應(yīng)急救援預(yù)案；

5）火災(zāi)事故救援預(yù)案；

6）群發(fā)性的疫情、中毒事件應(yīng)急預(yù)案；

（3）應(yīng)急救援管理職責(zé)

1）設(shè)立現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組、搶救小組、醫(yī)務(wù)小組、后勤小組，在應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。由項目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定各種應(yīng)急救援預(yù)案，報公司審批后實施；

2）應(yīng)急預(yù)案的實施主要依靠項目經(jīng)理部的自援自救，必要時求助于當(dāng)?shù)卣⑨t(yī)院的協(xié)助，以及集團(tuán)公司給予的應(yīng)急指導(dǎo)；

3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各小組下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策，及時向集團(tuán)公司報告災(zāi)情，或

向使館、當(dāng)?shù)卣块T求援，日常情況下應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，保持通訊暢通；

4）現(xiàn)場搶救小組根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組的指令，采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，并防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，同時注意自身安全；

5）醫(yī)務(wù)小組負(fù)責(zé)對搶救出的傷員視情況采取急救處置措施，并盡快送當(dāng)?shù)蒯t(yī)院搶救或聯(lián)系駐當(dāng)?shù)蒯t(yī)院前來協(xié)助處理。

6）后勤小組負(fù)責(zé)交通車輛、緊急救援物資的調(diào)配及人員的餐飲供應(yīng)，并負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)和現(xiàn)場保護(hù)。

（4）配備應(yīng)急處置救援器材

1）常備醫(yī)療器材；

2）現(xiàn)場常用搶救工具；

3）通訊器材；

4）工地常備一輛值班車，并隨時能夠調(diào)用；

5）按工地消防要求配置滅火器，緊急情況下集中使用。

（5）應(yīng)急知識培訓(xùn)

項目經(jīng)理部成員在出國前接受現(xiàn)場應(yīng)急專項培訓(xùn)和演練，在國外施工現(xiàn)場定期進(jìn)行緊急救援安全教育。

應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容包括傷員急救常識、滅火器材使用常識、事故搶險常識等，使應(yīng)急小組成員在發(fā)生事故時能較熟練地履行搶救職責(zé)。

（6）建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)

項目經(jīng)理部到達(dá)津國之后需及時和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門、駐當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立聯(lián)系，取得理解和支持。在項目經(jīng)理部營地醒目位置將國內(nèi)外應(yīng)急聯(lián)系的通訊方式、聯(lián)系人、電話號碼進(jìn)行明示，使項目經(jīng)理部成員熟知這些號碼。

（7）應(yīng)急處置措施

1）事故最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即呼救，向項目經(jīng)理部有關(guān)人員報告或示警，如有人員處于險境，需根據(jù)情況予以處理但不得盲目進(jìn)行救助；

2）接警后應(yīng)急小組立即進(jìn)行運作，按照緊急情況進(jìn)行處置；

3）切斷電源，啟用安全電源。迅速查明事故原因，判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，組織搶救人員首先進(jìn)行人員搶救，如無人員傷亡，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備物資搶救，并設(shè)置警戒區(qū)，無關(guān)人員不得進(jìn)入事故現(xiàn)場。

4）急救人員按照救護(hù)規(guī)程救護(hù)傷員，在等待專業(yè)醫(yī)護(hù)人員或送往醫(yī)院途中繼續(xù)進(jìn)行施救。

5）現(xiàn)場不具備搶救條件時，應(yīng)及時向外界求助，并創(chuàng)造好有關(guān)的條件。

（8）事故報告

發(fā)生安全事故后，項目經(jīng)理部首先應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行及時報告。

（四）檢查和改進(jìn)

1、安全檢查

（1）項目經(jīng)理部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立安全檢查制度，主要包括：

1）明確本項目的檢查范圍；

2）明確定期檢查的時間；

3）明確參加檢查的人員；

4）明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和記錄方法；

5）明確檢查和驗收后的標(biāo)識。

（2）項目經(jīng)理部副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)安全檢查，對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進(jìn)行日常的例行檢查，以掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)活動和結(jié)果的信息；

（3）安全員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)行定期和不定期的安全檢查；

（4）安全檢查內(nèi)容，主要包括：

1）項目安全目標(biāo)的實現(xiàn)程度；

2）安全檢查落實情況；

3）遵守適用法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的情況；

4）生產(chǎn)活動是否符合施工現(xiàn)場安全保證體系文件的規(guī)定；

5）重點部位和重大環(huán)境因素監(jiān)控、措施、方案、人員、記錄的落實。

2、糾正措施和預(yù)防措施

（1）目的

對項目經(jīng)理部成員的認(rèn)識、行為及現(xiàn)場安全狀態(tài)對照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的事件、事故和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備，制定措施進(jìn)行糾正處置，跟蹤復(fù)查，制定預(yù)防措施進(jìn)行防范，減少或杜絕潛在的不安全的行為、事件發(fā)生。

（2）糾正措施

1）糾正措施的信息輸入

①內(nèi)、外審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項；

②實際發(fā)生的不合格（項、事件、事故）；

③上級部門檢查時提出的安全問題；

④監(jiān)理工程師、設(shè)計代表對施工檢查提出的安全問題；

⑤管理評審時輸出的不合格。

2）糾正措施的評價和確定

項目經(jīng)理部要及時對不合格信息進(jìn)行評審和判斷，對無需采取糾正措施的不合格事實責(zé)令有關(guān)人員予以糾正。對應(yīng)采取糾正措施的不合格項，應(yīng)進(jìn)行原因分析、判斷，確定其原因和性質(zhì)，由相關(guān)的職能小組開列糾正措施單，明確糾正措施、實施責(zé)任人、實施日期和驗證等。

3）糾正措施的實施

①上級部門檢查時提出的安全問題，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定糾正措施并驗證，生產(chǎn)技術(shù)組組織實施；

②監(jiān)理工程師、設(shè)計代表對施工檢查提出的安全問題，由質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)制定糾正措施組織實施，由安全員進(jìn)行監(jiān)督驗證；

③對體系審核中出現(xiàn)的不合格項，按審核程序要求執(zhí)行，項目經(jīng)理部長負(fù)責(zé)組織對內(nèi)部審核出現(xiàn)的不合格進(jìn)行糾正；

④項目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對生產(chǎn)過程中各類不合格（事件、事故）進(jìn)行糾正；

⑤所有糾正措施的有效性都必須進(jìn)行驗證，以確保滿足各相關(guān)方要求及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范規(guī)定；

⑥安全員監(jiān)控糾正措施落實過程，記錄糾正措施的有效性。

（3）預(yù)防措施

1）潛在不合格信息的來源

①監(jiān)理工程師、設(shè)計代表的意見；

②內(nèi)外審核、管理評審輸出信息、記錄和評價結(jié)果；

③施工過程活動信息；

④項目經(jīng)理部成員對項目經(jīng)理部安全管理的意見。

2）潛在不合格評價和確定

①各職能小組對影響安全、職業(yè)健康的信息收集整理和分析，以發(fā)現(xiàn)和消除不合格的潛在原因，提出預(yù)防措施；

②根據(jù)潛在不合格原因分析結(jié)論，按可能造成的損害程度，確定采取預(yù)防措施的可行性；

③由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織評價制定預(yù)防措施計劃。

3）預(yù)防措施實施

①項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子通過會議和座談的方式，聽取監(jiān)理工程師、設(shè)計代表對項目經(jīng)理部管理的意見，并將預(yù)防措施及實施情況進(jìn)行通報，以取得他們的理解和支持；

②各專業(yè)工程師、工長、班長參加項目經(jīng)理部每周一次的生產(chǎn)、安全工作會議，參與安全檢查活動，負(fù)責(zé)收集項目經(jīng)理部員工對執(zhí)行項目經(jīng)理部管理制度以及工作安排方面的意見和建議，并反饋給項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)，以便采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)；

③項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織預(yù)防措施實施，安全員負(fù)責(zé)預(yù)防措施實施的監(jiān)督，以確保其有效性，并對實施情況進(jìn)行驗證和記錄。

④重大和涉及面的不合格，由項目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定預(yù)防措施和實施計劃，經(jīng)項目經(jīng)理部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；

⑤安全員負(fù)責(zé)對預(yù)防措施實施情況進(jìn)行分析、評價和總結(jié)，并提交管理評審。

五、文明施工、環(huán)境保護(hù)及措施

成立文明施工、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。

一）、

文明施工措施

施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，現(xiàn)場場地平整，具有良好的排水系統(tǒng)，施工道路出入口之間通暢，必要處設(shè)立交通標(biāo)志。具體措施如下：

（1）加強(qiáng)外事紀(jì)律教育，杜絕各種違法亂紀(jì)行為。施工人員身穿統(tǒng)一發(fā)放的工作服，佩戴安全帽，衣著要求整齊、干凈，注意整體形象。

（2）積極與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門聯(lián)系，協(xié)商有關(guān)施工事宜，嚴(yán)格遵守文明施工的各項規(guī)定，遵守當(dāng)?shù)胤珊土?xí)俗；

（3）工地成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查，責(zé)任到人；

（4）門前實行專人“三包”，在施工現(xiàn)場明顯處，設(shè)置安全生產(chǎn)，文明施工標(biāo)牌，以及閑人免進(jìn)標(biāo)牌；

（5）在攪拌機(jī)棚旁設(shè)沉淀池，排水要經(jīng)沉淀池后，才能通過明溝排出，并派專人定期對沉淀池進(jìn)行清理；

（6）大型機(jī)械進(jìn)退場盡可能避開交通高峰時段，以免阻塞交通；

（7）土方、垃圾外運時設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。車輛運土及垃圾外出時必須將其表面拍實、覆蓋，防止?jié)娙?、輪胎帶土及道路污染；現(xiàn)場出入口必須設(shè)置洗車臺。

（8）所有材料運到工地后應(yīng)按規(guī)定地點堆放整齊，運輸車輛應(yīng)有序離開現(xiàn)場；

（9）嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時建筑，施工機(jī)具、成品半成品、材料、構(gòu)件、設(shè)備按平面布置圖合理分類，堆放整齊；

（10）施工現(xiàn)場日干日清，不亂拉電線，不亂接水管，不占用道路；

（11）加強(qiáng)對職工的職業(yè)道德，職業(yè)紀(jì)律教育。嚴(yán)禁操作人員在已完墻面上亂寫亂畫，損壞公物，并制定嚴(yán)格的處罰制度；

（12）在施工期間，應(yīng)按當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定，控制施工噪聲。嚴(yán)禁將建筑垃圾從高處直接拋落，以防灰塵污染，建筑垃圾要集中堆放，定期組織車輛運出，保持場內(nèi)干凈。

二）、

環(huán)境保護(hù)措施

進(jìn)場施工時，及時與所在地區(qū)的環(huán)保部門及時取得聯(lián)系，針對所在地的特點，認(rèn)真控制施工可能產(chǎn)生的噪音、粉塵、污水等對周圍環(huán)境的污染，認(rèn)真做好環(huán)境保護(hù)工作。

（一）施工噪音控制

1、在施工現(xiàn)場平面布置時，將生活區(qū)和施工區(qū)分開，以減少施工區(qū)對生活區(qū)的干擾。

2、土方、垃圾外運應(yīng)符合當(dāng)?shù)厥姓?guī)定，防止?jié)姙ⅰ?/p>

3、在施工過程中應(yīng)盡量減少噪音，對容易產(chǎn)生噪音的建筑物拆除機(jī)械、鋼筋加工、攪拌機(jī)、砼振動棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或衰減噪聲源：

（1）原有建筑物的拆除采用靜態(tài)爆破技術(shù)，可以大大減少噪音對使館的影響。

（2）振搗砼時，應(yīng)向操作振動棒者交底，盡量避免與模板和鋼筋接觸。

（3）模板拆除時輕拆輕放，以減少碰撞。

（4）施工機(jī)械盡量選用性能好，噪音小的、減少機(jī)械噪音污染。

（5）加強(qiáng)現(xiàn)場運輸車輛出入的管理，車輛進(jìn)入現(xiàn)場禁止鳴笛，對鋼管、鋼模板的裝卸，采用人工遞送的辦法，不得隨意扔、丟拋、倒，減少金屬件的碰擊聲。這樣可保持施工現(xiàn)場的安靜環(huán)境。

4、在施工組織上，合理安排調(diào)整工序，將易產(chǎn)生大噪聲的工序（如風(fēng)鎬破碎砼、砼澆筑等）安排在白天進(jìn)行。

（二）施工灰塵控制

1、設(shè)置專人清運建筑垃圾，隨時保持現(xiàn)場內(nèi)外的整潔。樓層施工垃圾應(yīng)及時清掃，清掃時做到先灑水，潤濕后鏟除清掃，及時處理清運，防止粉塵飛揚(yáng)。攪拌機(jī)處搭設(shè)簡易棚遮蔽。

2、主體外架全部采用安全密目網(wǎng)全封閉，不僅有利于安全施工，又起到了隔音、隔塵作用。

3、認(rèn)真做好施工總平面管理。對施工現(xiàn)場周邊采取專人管理，為了保持場地潔凈，每天進(jìn)行定時灑水清掃。

4、對于松散顆?；蚍蹱畈牧希扇∑鰤鷻n(圍墻高度不小于lm)，其上表面要覆蓋，防止刮風(fēng)時粉塵彌漫，影響環(huán)境衛(wèi)生。

5、舊房拆除前措施：舊房拆除前應(yīng)灑水潤濕舊建筑物。

（三）建筑垃圾處理

1、嚴(yán)禁建筑垃圾與生活垃圾混雜。

2、集中堆放，超過一定容量、數(shù)量應(yīng)及時清除。

3、垃圾堆放處應(yīng)有專人負(fù)責(zé)堆高，嚴(yán)禁平鋪和隨便亂倒，必要時加以覆蓋。

4、施工現(xiàn)場對建筑垃圾必須做到當(dāng)天清及時清，施工完畢后，拆下來的模板、支撐架、腳手架應(yīng)歸堆碼放整齊。舊建筑物的廢棄料等材料、物品及施工廢料、垃圾應(yīng)及時清運出去，保持施工區(qū)的清潔與衛(wèi)生，建筑垃圾及廢棄物必須運到當(dāng)?shù)卦试S丟棄的地點。

5、建筑垃圾應(yīng)采用籮筐等容器裝放后運輸，嚴(yán)禁隨意傾倒，以免灰塵飛揚(yáng)。

（四）建筑管道和下水道防堵

1、砼攪拌機(jī)使用后清除機(jī)內(nèi)剩余物，洗刷水應(yīng)先到入沉淀池，經(jīng)沉淀后再排入下水管網(wǎng)。

2、定期檢查下水道疏通情況，包括正在施工和施工完畢的場地，避免時間過長，難以治理，堵塞下水道。

3、施工中產(chǎn)生的廢油液，應(yīng)設(shè)置濾油池，經(jīng)除漬處理后才能排入污水管道。

4、現(xiàn)場內(nèi)排水溝隨時保持暢通，臨時化糞池，沉淀池定時派人疏通。

六、保修服務(wù)

根據(jù)本項目施工合同的約定，工程保修期本項目驗收之日計算，項目經(jīng)理部留適當(dāng)人員負(fù)責(zé)保修。

1、按有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同要求的服務(wù)，實施竣工工程質(zhì)量保修服務(wù)；

2、保修期限，執(zhí)行投標(biāo)文件中的保修承諾期限，對保修期間進(jìn)行免費維修。

3、保修期內(nèi)，項目部留守保修人員應(yīng)如實記錄建設(shè)單位提出的意見和建議，并認(rèn)真處理直至建設(shè)單位滿意。

一）工程回訪保修計劃及實施

1、由項目副經(jīng)理制定回訪保修服務(wù)計劃，報國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)，組建保修小組并留駐執(zhí)行上述計劃，履行合同規(guī)定的各項義務(wù)；

2、保修期內(nèi)每個月與建設(shè)單位聯(lián)絡(luò)一次，此外在雨季、旱季或其它災(zāi)害時期或在建設(shè)單位要求時，對建設(shè)單位進(jìn)行回訪，了解工程質(zhì)量情況和建設(shè)單位的反映，同時了解本項目的使用效果，填寫工程回訪記錄表；

3、回訪中如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題由保修小組提出處理意見，報國內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)組審批后實施；

4、由于施工原因造成的質(zhì)量問題，項目部將無償進(jìn)行保修；

5、非施工原因造成的質(zhì)量問題，項目部酌情協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行處理，但不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

6、對已完成的糾正措施，提供的驗證效果，監(jiān)控部門驗證實施情況，做出驗證結(jié)論。

二）回訪保修報告的內(nèi)容

1、回訪保修服務(wù)質(zhì)量驗證報告；