導(dǎo)語：如何才能寫好一篇倉儲安全生產(chǎn)管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司20**年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績，全年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)方面的責(zé)任事故，確保了公司各項(xiàng)工作的順利開展。我公司20**年安全生產(chǎn)工作不斷得到加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在以下6各方面：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全。20**年4月24日，為了適應(yīng)工作需要、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，對公司原“安全生產(chǎn)委員會”進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)委員會的職責(zé)和任務(wù)；在營業(yè)部和儲運(yùn)部兩個重點(diǎn)部門成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，在其余各部門設(shè)立了“安全員”。進(jìn)一步鞏固了“應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)小分隊(duì)”的組織。6月份，為了應(yīng)對可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害，根據(jù)省通信公司防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，成立了“防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“防汛辦公室”。

2、大力開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。20**年8月份，我公司利用1個月的時間，組織全體員工對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，并積極參加實(shí)業(yè)集團(tuán)公司舉辦的《安全生產(chǎn)法》知識競賽。先后舉辦駕駛員培訓(xùn)班、消防知識培訓(xùn)班各一次，從思想和技術(shù)等各方面對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。20**年6月22日，我公司在平山縣崗南水庫舉行了防汛演練，進(jìn)一步鍛煉和提高了防汛搶險(xiǎn)、恢復(fù)通信的能力。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)，具體措施扎實(shí)到位。20**年6月24日，為了適應(yīng)《安全生產(chǎn)法》頒布后的新的安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作，我公司制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，取代了原有的《安全生產(chǎn)安全保衛(wèi)管理制度》，使安全生產(chǎn)工作的制度化管理更為有效。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了各崗位特別是領(lǐng)導(dǎo)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，各部門領(lǐng)導(dǎo)作為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全部與總經(jīng)理簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，并按每人3000元的標(biāo)準(zhǔn)交付了安全生產(chǎn)責(zé)任保證金；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等具體措施，積極制定物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)的工作流程和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

4、加大安全生產(chǎn)資金投入力度。為了進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)際效果，20**年我公司累計(jì)投入安全生產(chǎn)資金約204萬元。這些投資主要包括：消防器材配備、消防設(shè)施年檢、電梯保養(yǎng)、電器線路改造、購買各類學(xué)習(xí)宣傳資料、安全教育培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì)4萬余元，以及新建倉儲樓的消防設(shè)施、儲運(yùn)設(shè)備等共計(jì)200萬余元。

5、積極有效的防治“**”。“**”疫情發(fā)生后，我單位在上級的正確指導(dǎo)下，采取了積極的預(yù)防措施，做到了組織機(jī)構(gòu)、消毒衛(wèi)生、人員控制、教育宣傳等四個方面的到位，有效地阻斷了“**”的傳播途徑，保護(hù)了廣大員工的身體健康和生命安全。

篇2

一，指導(dǎo)思想：

緊緊圍繞縣局工作總體要求，以確保糧食安全為總目標(biāo)，加強(qiáng)倉儲制度、倉儲設(shè)施、倉儲技術(shù)和倉儲隊(duì)伍建設(shè)，貫徹新標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)規(guī)范化，全面推動我縣倉儲工作科學(xué)發(fā)展。

二，主要任務(wù)：

認(rèn)真貫徹糧食倉儲各項(xiàng)制度，整改現(xiàn)在倉儲工作中存在的問題，治理倉儲工作中不規(guī)范行為，加強(qiáng)糧食倉儲企業(yè)管理，強(qiáng)化檢查監(jiān)督措施，創(chuàng)新倉儲工作，提高規(guī)范化管理水平，實(shí)現(xiàn)整體上水平。

三、工作要點(diǎn)

1、認(rèn)真貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針。根據(jù)儲糧技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求，狠抓不同季節(jié)的防治工作，即春抓密閉保管，夏抓防蟲治蟲，秋抓防霉結(jié)露，冬抓通風(fēng)降溫。確?！耙环臒o”糧倉比例達(dá)95%以上。

2、建立健全糧情分析制度，抓好安全儲糧檢查工作。儲糧單位要堅(jiān)持每月檢查一次，縣局堅(jiān)持每季度普查一次，準(zhǔn)確掌握糧食庫存狀況。

3，強(qiáng)化市，縣級儲備糧，中央代儲糧質(zhì)量管理。必須實(shí)行專人、專倉、專帳管理，必須做到數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)，縣局對儲備糧的管理要直接管到倉間，并建立數(shù)量、質(zhì)量檔案，縣局對市縣級儲備糧的檢查要做到每季度一次，做到檔案記載，要隨糧情變化及時變動，確保儲備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。

4，做好糧油倉儲安全工作。加強(qiáng)對安全儲糧工作的監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)。對庫存糧食，要加強(qiáng)糧情監(jiān)測和日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；對化學(xué)藥劑要按照專人保管，雙人雙鎖制度執(zhí)行，執(zhí)行領(lǐng)用報(bào)批制。嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)禁帶毒保管，防止藥品丟失、泄露、爆炸，防止藥品流入社會。要督促各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)，制定和完善安全生產(chǎn)各種應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)隱患排查和整改，確保安全無事故；入庫糧食堅(jiān)持質(zhì)量，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，對不合格的糧食不許入倉入庫；對入倉糧食堅(jiān)持不許超糧線的要求。

5做好保管員培訓(xùn)工作，縣局年內(nèi)至少組織開展兩次倉儲管理技術(shù)交流活動，組織面向全社會的糧油保管人員從業(yè)資格培訓(xùn)和倉儲業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)培訓(xùn)。在縣局保管員隊(duì)伍中弘揚(yáng)愛崗、敬業(yè)、樂群，奉獻(xiàn)精神。適時組織企業(yè)單位內(nèi)部互查，相互交流保糧工作經(jīng)驗(yàn)。取長補(bǔ)短，互相促進(jìn)。

6做好防雨汛工作，總結(jié)歷年防雨汛工作經(jīng)驗(yàn)，掌握糧情變化，準(zhǔn)備充足的防汛物資。

篇3

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場管理;　安全生產(chǎn);　管理預(yù)案;　工業(yè)工程

一、企業(yè)安全事故中的預(yù)防預(yù)警行動

1.預(yù)防預(yù)警準(zhǔn)備工作。1.1思想準(zhǔn)備。強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)職工自我防備意識和安全生產(chǎn)意識，做好預(yù)防生產(chǎn)事故的準(zhǔn)備。1.2組織準(zhǔn)備。成立完整的應(yīng)急救援組織，充分落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍及應(yīng)急救援責(zé)任人，增強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急救援隊(duì)的發(fā)展，按照糧食倉儲管理的特征，糧食倉儲企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立應(yīng)急救援隊(duì)、救援通信隊(duì)、安全保障隊(duì)、后勤服務(wù)隊(duì)等，并為生產(chǎn)事故提供應(yīng)急技術(shù)人員。1.3現(xiàn)場處置方案準(zhǔn)備。根據(jù)不同的作業(yè)區(qū)域，分別修訂企業(yè)生產(chǎn)事故現(xiàn)場應(yīng)急處理方案，主動面對各種情況引發(fā)的生產(chǎn)事故。1.4堅(jiān)持值班制度。上下級企業(yè)安排值班，基層儲糧企業(yè)要落實(shí)24小時值班制度，緊急時期要加強(qiáng)晝夜巡邏制度。1.5經(jīng)常開展安全生產(chǎn)作業(yè)檢查。上級儲糧管理公司不定期組織對基層儲糧企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患檢查，基層儲糧企業(yè)抓好自查。經(jīng)過反復(fù)檢查，確保各環(huán)節(jié)安全隱患及時查明，并要求相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。2.基礎(chǔ)設(shè)施事故預(yù)防預(yù)警。2.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事故預(yù)防?；A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)必須要符合建設(shè)要求、符合標(biāo)準(zhǔn)要求和設(shè)計(jì)規(guī)范。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中，要抓好施工安全，重視工程質(zhì)量。2.2新建設(shè)施使用前安全性能的測試。新建倉庫都必須按照規(guī)定進(jìn)行倉庫強(qiáng)度檢驗(yàn)工作，配備專業(yè)人員監(jiān)測倉庫在裝糧后的情況，對出現(xiàn)的異常情況要及時上報(bào)并按照規(guī)定處理。2.3露天囤、土堤倉等事故預(yù)防。土堤倉、室外堆垛，應(yīng)按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，合理墊層，保證庫房底部防潮措施；合理的配備階梯，為日常工作檢查和操作人員的安全提供便利。2.4設(shè)施設(shè)備老化等事故的預(yù)防。倉庫線路的老化可能會給操作人員帶來觸電事故，階梯和其他設(shè)施可能因?yàn)殇P蝕等的破壞造成安全隱患。部分倉庫必須定期維修檢查，使其能力達(dá)到儲糧標(biāo)準(zhǔn)要求。3.生產(chǎn)作業(yè)操作事故預(yù)防預(yù)警。生產(chǎn)作業(yè)的操作和管理是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)范和規(guī)章制度進(jìn)行操作，并擬定和完善各環(huán)節(jié)、各作業(yè)單位的操作要求。3.1入糧前的預(yù)防與要求。（1）根據(jù)糧食的種類、數(shù)量及運(yùn)輸方式，制訂接受方案；（2）檢查生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)施、管道、檢測裝置、通風(fēng)設(shè)備確保其處于正常狀態(tài)；（3）清楚坑道內(nèi)、陳倉內(nèi)殘留的灰塵及糧食；（4）在高空作業(yè)過程中，工作人員必須配備安全帶，以免高空墜落。3.2來糧車輛的安全預(yù)防。庫區(qū)內(nèi)的糧食運(yùn)輸應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，凡是進(jìn)庫車輛在庫區(qū)內(nèi)必須配備專業(yè)人員統(tǒng)一調(diào)度；加強(qiáng)車輛交叉處安全防范。嚴(yán)禁行人行走糧食運(yùn)輸專用線。3.3機(jī)械作業(yè)設(shè)施安全預(yù)防。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范啟動和關(guān)閉作業(yè)線設(shè)施。（1）正確操作運(yùn)輸、裝載料倉等設(shè)備，防止設(shè)備傷人。（2）生產(chǎn)過程中，隨時檢查作業(yè)區(qū)設(shè)備的運(yùn)行情況，不可高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備運(yùn)行時，嚴(yán)禁接觸任何作業(yè)部位，不能在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修。（3）嚴(yán)禁在作業(yè)區(qū)附近進(jìn)行切割、電焊等明火操作，防止粉塵爆炸。3.4嚴(yán)禁超載儲糧。糧食高度不得超過糧食線，倉儲結(jié)束后應(yīng)及時鏟平糧面。避免超載或部分荷載引起筒倉體傾斜、墻體開裂、倉庫坍塌事故。3.5進(jìn)倉作業(yè)安全預(yù)防。對操作人員進(jìn)行檢查，入庫糧食取樣，平整糧食面或當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)，必須遵守以下規(guī)定：（1）熏蒸后要確認(rèn)倉內(nèi)熏蒸藥劑含量到達(dá)安全要求以及倉內(nèi)不處于低氧狀況及才可以入倉；（2）進(jìn)入淺圓倉時，必須設(shè)有安全梯、自動梯、安全帶等安全措施；（3）操作時必須確保倉庫外有人員的監(jiān)護(hù)。3.6高空作業(yè)時，操作人員必須配備安全操作保護(hù)措施；卸糧時，卸糧跳板必須結(jié)實(shí)牢固，防止發(fā)生人員跌落。3.7悶塔事故預(yù)防。增強(qiáng)糧食清理，定期清塔，避免形成塔內(nèi)糧食局部堵塞，保障排糧機(jī)流暢，臨時停電時，一定要關(guān)閉總電源，開啟風(fēng)門散熱，排除提升設(shè)施內(nèi)留下的糧食。3.8殘毒事故預(yù)防。糧倉熏蒸結(jié)束后，確認(rèn)倉內(nèi)熏蒸后殘留藥劑含量要到達(dá)相關(guān)安全要求狀況時，才能許可操作人員進(jìn)入倉內(nèi)。3.9安全防火工作，重在預(yù)防。根據(jù)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理的原則，展開區(qū)域內(nèi)環(huán)境信息的危害評價(jià)和綜合分析工作。自愿接受本地消防公安等機(jī)構(gòu)的消防監(jiān)督檢査。

二、儲糧企業(yè)安全事故的響應(yīng)程序及應(yīng)急處置

生產(chǎn)作業(yè)事故發(fā)生后，在保證其他工作人員安全的情況下，要及時救援，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在立即報(bào)告的同時，要采取相應(yīng)應(yīng)對措施。1.設(shè)施事故應(yīng)急措施。當(dāng)產(chǎn)生設(shè)備設(shè)施、露天堆放坍塌時，現(xiàn)場相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻對事故現(xiàn)場進(jìn)行隔離并立刻組織相關(guān)人員維持現(xiàn)場秩序。發(fā)生火災(zāi)時，要按照火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行。2.生產(chǎn)作業(yè)操作事故應(yīng)急措施。在生產(chǎn)操作中，當(dāng)發(fā)生設(shè)備傷人、人員跌落、人員掩埋、窒息、觸電等事故時，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織人員采取措施搶救現(xiàn)場。3.火災(zāi)事故應(yīng)急措施。3.1當(dāng)發(fā)生火情時，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)及時向事單位消防部門和值班人員報(bào)警，消防部門應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場處理，并根據(jù)火情決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。3.2如局部發(fā)生火情，能夠輕松撲滅時，發(fā)現(xiàn)人員在向消防部門報(bào)警的同時，應(yīng)具備使用現(xiàn)場的滅火器具的能力，并及時進(jìn)行撲救。3.3如火勢較大，即將發(fā)生火勢蔓延時，應(yīng)馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，通知企業(yè)各相關(guān)部門，同時向公安消防部門報(bào)警，企業(yè)各部門在接到通知時要立即行動，帶領(lǐng)相關(guān)人員，到達(dá)指定位置，按各自職責(zé)展開工作。

三、儲糧安全事故指揮與協(xié)調(diào)

1.指揮與協(xié)調(diào)機(jī)制。企業(yè)事故應(yīng)急部門根據(jù)災(zāi)情告知相關(guān)部門及其救援隊(duì)伍。救援隊(duì)伍要在現(xiàn)場救援指揮人員的統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，相互配合，組織協(xié)同作戰(zhàn)，全方面展開救援，充分發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案應(yīng)有效果，?，F(xiàn)場事故應(yīng)急專業(yè)指揮人員到來前，現(xiàn)場人員要采納平時災(zāi)情預(yù)警演練情況，采取正確措施控制災(zāi)情。當(dāng)安全事故較大時，應(yīng)急救援人員要成立研究小組，對緊急事件進(jìn)行分析，整理出緊急處理方案。依據(jù)現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展，對災(zāi)情的發(fā)展趨勢做出有效的判斷，找出有效的措施。并參與事后的災(zāi)情評定等級、危害程度鑒定，指揮應(yīng)急救援人員進(jìn)行接下來的救援行動和應(yīng)急處理。2.指揮與協(xié)調(diào)主要內(nèi)容。（1）提出現(xiàn)場應(yīng)急救援行動要求；（2）協(xié)調(diào)專業(yè)救援隊(duì)伍，有關(guān)人員和專家進(jìn)行現(xiàn)場救援工作；（3）協(xié)調(diào)受到威脅的周邊群眾的人員疏散工作；（4）協(xié)調(diào)交通管制區(qū)，建立現(xiàn)場警告區(qū)，確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)；（5）根據(jù)現(xiàn)場相關(guān)部門返回的檢測結(jié)果，最終確定人員的疏散、轉(zhuǎn)移和返回工作。3.儲糧安全事故分級。依據(jù)事故發(fā)生的嚴(yán)重性、突發(fā)性、影響程度、形成后果等因素對發(fā)生的事故分為Ⅴ級（輕微）、Ⅳ級（一般）、Ⅲ級（較大）、Ⅱ級（重大）、Ⅰ級（特別重大）。Ⅴ級是指一次造成10萬元以下經(jīng)濟(jì)損失，無人員傷亡。Ⅳ級是指一次造成100萬元以下經(jīng)濟(jì)損失，無人員傷亡。Ⅲ級是指一次造成100萬元（含）以上、200萬元以下經(jīng)濟(jì)損失，或人員傷亡1至3人。Ⅱ級是指一次造成200萬元（含）以上、400萬元以下經(jīng)濟(jì)損失，或人員傷亡4至11人。Ⅰ級是指一次造成400萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失，或人員傷亡12人（含）以上。

四、應(yīng)急終止與災(zāi)后恢復(fù)

應(yīng)急處置后，事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮人員確認(rèn)現(xiàn)場情況已達(dá)到應(yīng)急預(yù)案結(jié)束狀態(tài)，再由指揮負(fù)責(zé)人下達(dá)應(yīng)急結(jié)束命令。對于火災(zāi)等事故，應(yīng)急終止后要對部分受損但仍有使用價(jià)值的糧食進(jìn)行搶救處理，并組織人員，對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理，抓緊清除垃圾殘??；儲糧化學(xué)藥劑、粉塵爆炸事故，在應(yīng)急處置結(jié)束后，要確認(rèn)事故現(xiàn)場中的有害氣體完全排除干凈，并保證現(xiàn)場有害氣體濃度達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)才能允許工作人員進(jìn)入，并對現(xiàn)場進(jìn)行安全處理，防止發(fā)生二次污染。并組織安排參與救援的現(xiàn)場工作人員進(jìn)行體檢；對一些基礎(chǔ)設(shè)施受損的要及時安排改造維修，使其盡快投入到生產(chǎn)中。應(yīng)急處置結(jié)束后，儲糧企業(yè)要吸取事故發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出事故發(fā)生的根本原因，進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理措施和事故應(yīng)急預(yù)案。要成立應(yīng)急事故調(diào)查小組，查清事故發(fā)生的根本原因，涉及到的工作人員。對事故發(fā)生的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，對事故發(fā)生中，失職、瀆職的人員嚴(yán)肅處理。任何人身損害和財(cái)產(chǎn)損失，都當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)向保險(xiǎn)公司和地方工傷保險(xiǎn)部門申報(bào)。安全事故應(yīng)急處理結(jié)束后要立即開展事故應(yīng)急救援工作評價(jià)，對救援行動中有顯著作用的人員進(jìn)行公開表揚(yáng)，并組織相關(guān)人員對事故應(yīng)急工作進(jìn)行全面的總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，增添措施，查找不足，以進(jìn)一步提高全系統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急工作水平。

五、結(jié)語

運(yùn)用對工業(yè)工程基本理念與糧食倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行密切結(jié)合，在糧食倉儲企業(yè)安全管理與工業(yè)工程理念中尋找解決企業(yè)安全問題的方法，建立企業(yè)安全管理預(yù)案，為建設(shè)糧食倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系起到應(yīng)有的支撐作用。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

[關(guān)鍵詞]民用爆炸物品；民爆企業(yè)；安全生產(chǎn)管理

中圖分類號：X937 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）29-0118-01

近些年，隨著市場經(jīng)濟(jì)與民爆行業(yè)的不斷發(fā)展，民用爆炸物品的生產(chǎn)安全形勢也越發(fā)嚴(yán)峻。雖然民爆企業(yè)都在抓安全管理，但在民爆企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐中仍存在安全意識薄弱、人員綜合素質(zhì)不高、生產(chǎn)管理制度不健全、安全責(zé)任體系不完善、安全問題排查和安全事故處理力度不夠等諸多問題。作為高危行業(yè)，國家通過法律和法規(guī)等形式對民用爆炸物品生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)予以全面規(guī)范，但民爆企業(yè)生產(chǎn)過程中仍安全事故頻發(fā)。這不僅嚴(yán)重影響了企業(yè)自身的生存與發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)與人民生命健康安全的保障也帶來極大的威脅。因此，如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理成為當(dāng)前民爆企業(yè)生存與發(fā)展亟待解決的問題。

一、 重視民爆企業(yè)相關(guān)人員安全教育

相關(guān)人員的安全意識與綜合素質(zhì)不僅直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加，同時對于企業(yè)生產(chǎn)管理的安全性也具有重要意義。目前，民爆企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐中存在安全意識缺乏和人員綜合素質(zhì)不高等問題，在一定程度上為安全事故的發(fā)生埋下了隱患，威脅到企業(yè)的生存與發(fā)展。首先，民爆企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者與管理者安全意識薄弱，對民爆物品生產(chǎn)管理的安全問題重視程度不夠。民爆企業(yè)的管理者往往重視企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高，忽視了對民爆物品在生產(chǎn)管理過程中涉及安全問題的相關(guān)文件與規(guī)定的實(shí)際執(zhí)行情況的重視與考察。其次，員工安全意識與崗位意識不強(qiáng)，在很大程度上造成民爆企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐中操作流程不規(guī)范、安全防護(hù)措施不到位和安全問題發(fā)現(xiàn)不及時等諸多問題。最后，民爆企業(yè)對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)針對性較差、資金投入不到位和效果不理想等問題，造成員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)無法滿足民爆企業(yè)對安全性的高要求。

為解決企業(yè)在安全意識與綜合素質(zhì)等方面存在的問題，必須重視民爆企業(yè)相關(guān)人員的安全教育，強(qiáng)化員工的安全意識，提高其綜合素質(zhì)。一方面，民爆企業(yè)管理者必須對生產(chǎn)管理的安全性問題給予足夠的重視，搭建輿論交流平臺，強(qiáng)化對員工的安全教育。民爆企業(yè)可以利用企業(yè)內(nèi)部的報(bào)紙、廣播和網(wǎng)站等形式構(gòu)建內(nèi)部信息溝通交流平臺，對安全生產(chǎn)問題、優(yōu)秀企業(yè)文化、行業(yè)最新生產(chǎn)管理方法和國家相關(guān)法律法規(guī)文件等內(nèi)容進(jìn)行及時的更新和宣傳。另一方面，為加強(qiáng)對員工的安全教育和提高員工的綜合素質(zhì)，民爆企業(yè)應(yīng)定期組織專門的職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)道德教育。民爆企業(yè)應(yīng)建立完善的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)制和職業(yè)技能鑒定機(jī)制，將對員工的崗前培訓(xùn)與定期在職培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，深化員工對民爆物品的安全生產(chǎn)、倉儲管理、生產(chǎn)操作和消防安全等知識的理解與運(yùn)用，全面提高員工的職業(yè)技能與綜合素質(zhì)。在進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)的同時，要積極開展職業(yè)技能鑒定，將職業(yè)資格證書制度在民爆企業(yè)全面推廣。同時，民爆企業(yè)還必須重視對員工職業(yè)素養(yǎng)與法律素養(yǎng)的培養(yǎng)，深化對民爆物品生產(chǎn)管理的相關(guān)法律法規(guī)的了解，強(qiáng)化員工的崗位安全意識、法律法規(guī)意識和職業(yè)道德。

二、健全民爆企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

完善的安全生產(chǎn)管理制度不僅有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性與管理的有效性，對于民爆企業(yè)的生存與發(fā)展也具有重要意義。因此，為解決當(dāng)前民爆企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐中存在的管理力度不夠與管理制度不完善的問題，企業(yè)應(yīng)構(gòu)建以安全事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以科技進(jìn)步與管理方式現(xiàn)代化為手段的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理制度。一方面，為做好民爆企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)必須加強(qiáng)對民爆物品生產(chǎn)的管理，實(shí)現(xiàn)對民爆物品和相關(guān)人員管理的制度化和規(guī)范化。企業(yè)應(yīng)建立由企業(yè)主要管理者、安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員和各科室主要負(fù)責(zé)人組成的交流平臺，對企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)踐中存在的安全隱患和相關(guān)安全管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行討論與分析。同時，為明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和調(diào)動各級管理者工作的主動性，民爆企業(yè)應(yīng)實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)分包車間制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者通過日常生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和定期參加車間例會等形式，深入基層開展安全生產(chǎn)管理實(shí)踐，為實(shí)施有效的安全管理掌握第一手資料。

另一方面，為做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，民爆企業(yè)必須構(gòu)建安全事故應(yīng)急救援預(yù)案機(jī)制。民用爆炸物品的安全事故一般具有突發(fā)性強(qiáng)、蔓延性快與危害性大的特點(diǎn)。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定不僅可以防患于未然，還有利于及時有效的開展救援工作和降低人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失，對于民爆企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要意義。因此，民爆企業(yè)應(yīng)組織相關(guān)部門與技術(shù)人員，對企業(yè)生產(chǎn)管理過程中可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行危險(xiǎn)有害分析與研究，制定出科學(xué)合理且操作性強(qiáng)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)防案。同時，為提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和檢驗(yàn)救援預(yù)案的實(shí)用性，民爆企業(yè)應(yīng)在組織員工熟悉預(yù)案基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練。通過預(yù)案演練可以讓參與演練的員工明確自身職責(zé)與救援的基本程序，提高員工的自防自救能力與安全生產(chǎn)意識，使事故損失降低到最低程度，另外，通過演練，對進(jìn)一步完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案也具有重要作用。

三、構(gòu)建民爆企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系

完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系不僅有利于保證企業(yè)生產(chǎn)效率與安全，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加與未來的長遠(yuǎn)發(fā)展也具有重要意義。因此，為做好當(dāng)前民爆企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，必須建立民爆企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)體系，加大安全隱患排查與安全事故處罰力度。一方面，為構(gòu)建民爆企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，必須建立民爆物品生產(chǎn)線檢查標(biāo)準(zhǔn)、崗位檢查標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)。民爆企業(yè)應(yīng)按照《民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理通則》和《民用爆炸物品生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全管理規(guī)程》的具體規(guī)定和民爆行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)際，編制并下發(fā)企業(yè)各生產(chǎn)線及儲存?zhèn)}庫的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。同時，企業(yè)應(yīng)在安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，編制包含消防、防靜電、防雷、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所、工藝技術(shù)等要素在內(nèi)的專項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)和崗位檢查標(biāo)準(zhǔn)，以增強(qiáng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)針對性和操作性，為民爆企業(yè)安全生產(chǎn)管理的監(jiān)管工作提供科學(xué)合理的依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)。

另一方面，為構(gòu)建民爆企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，企業(yè)必須強(qiáng)化安全隱患排查，加大安全事故處罰力度。為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管制度的作用與效果，企業(yè)應(yīng)利用有限的人力和財(cái)力對整個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)開展危險(xiǎn)源調(diào)查，制定危險(xiǎn)點(diǎn)清單和相應(yīng)的防范措施，加強(qiáng)日常安全隱患的排查并重視重大安全隱患的整改工作。在危險(xiǎn)源調(diào)查的基礎(chǔ)上應(yīng)對重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對于重大安全隱患，應(yīng)停工整改并派專人監(jiān)督，直至消除隱患后方可復(fù)工。同時，目前我國民爆企業(yè)生產(chǎn)管理中對違規(guī)作業(yè)并未規(guī)定嚴(yán)格的懲罰制度與責(zé)任追究機(jī)制，無法起到良好的警示與教育的效果。因此，為做好安全生產(chǎn)管理工作，民爆企業(yè)應(yīng)在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，加大對違規(guī)作業(yè)與安全事故的處罰力度和責(zé)任追究，制定科學(xué)合理的獎懲制度。

總結(jié)

民爆企業(yè)的安全問題是一個系統(tǒng)工作與責(zé)任工程，不僅直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的提高，對于員工生命健康安全與公共安全也具有重要意義。因此，必須構(gòu)建以人員、物品和環(huán)境為對象，以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以強(qiáng)化安全意識和提高員工素質(zhì)為保障，以建立健全安全生產(chǎn)管理制度為重點(diǎn)，以構(gòu)建和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系為關(guān)鍵的現(xiàn)代民爆企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式。只有這樣才能為民用爆炸物品生產(chǎn)營造安全的環(huán)境，才能為民爆企業(yè)生存與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與條件。

參考文獻(xiàn)

[1]劉展利，張婭，王北鋒.民爆企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法的研究與探討[J].科技信息，2014（1）：260-261.

篇5

2016年11月24日，第十屆北京安全文化論壇在首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)召開。此次論壇匯聚眾多安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者、安監(jiān)和企業(yè)代表，圍繞特大城市危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)控制與事故預(yù)防、企業(yè)安全培訓(xùn)與管理、安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)等課題交流和探討，為安全生產(chǎn)事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸和倉儲安全

如何保障

“絕大多數(shù)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)（生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸?shù)龋┒家呀?jīng)‘退城入園’，但在‘產(chǎn)品項(xiàng)目一體化’‘差異化發(fā)展’和‘兩個市場’（原材料市場、成品市場）方面缺乏統(tǒng)籌考慮，又大大增加了危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)?！眹野踩a(chǎn)監(jiān)管總局研究中心專家汪衛(wèi)國在第一分論壇“特大城市危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)控制與事故預(yù)防”中講到。

目前，對危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的管理是采取分段式的管理模式，也就是在車輛注冊、檢驗(yàn)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)對其進(jìn)行必要的管理，但是在車輛行駛過程及年檢之間的時間里，危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛非法改型、拼裝、超載等嚴(yán)重違法行為都缺少有效的監(jiān)管。

汪衛(wèi)國介紹，由于危險(xiǎn)品管理的特殊性，交通民警在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛特別是液體危險(xiǎn)品、劇毒危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛嚴(yán)重違法行為后，卸載沒有專門的車輛、工具，扣車沒有專門停車場和危險(xiǎn)品車輛駕駛員，往往無法采取有效的處理手段?！兜缆方煌ò踩ā穼τ谖ｋU(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的規(guī)定少、處罰力度又小，加之沒有明確駕駛?cè)藛T的相關(guān)義務(wù)，都增加了交通民警查處運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品違法行為的工作難度。

另外，危險(xiǎn)化學(xué)品儲存?zhèn)}庫分布不均，且存在缺口。我國危險(xiǎn)品倉儲企業(yè)主要分布在長三角、珠三角、渤海灣和東南部沿海港口城市，約占總量的60%；中部大中城市約占25%；西、北部地區(qū)約占15%。然而?；穫}庫仍短缺20%左右，在某些城市和化工產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)更為突出，達(dá)30%以上。特大城市危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲需求量尤其大，導(dǎo)致地下倉庫增速快。

據(jù)中國倉儲協(xié)會危險(xiǎn)品倉儲分會的調(diào)查數(shù)據(jù)，北京地區(qū)的?；方?jīng)營單位有2 345家，生產(chǎn)單位有231家，使用單位有589家，經(jīng)營品種達(dá)277多種，但得到監(jiān)管部門許可的?；穫}庫僅有兩家，除了一部分企業(yè)的?；忿D(zhuǎn)存臨近省市外，大量的危化品都被存到地下倉庫。值得擔(dān)憂的是，有些地下倉庫就隱藏在居民樓中，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想，輕則可能只是造成一場火災(zāi)，重則會造成危化品爆炸和有毒物質(zhì)污染。

不僅如此，?；穫}儲人才匱乏，從業(yè)人員素質(zhì)偏低，缺乏既懂化工又懂倉儲管理的復(fù)合型管理人才。汪衛(wèi)國建議，危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲專業(yè)性強(qiáng)，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮特大城市吸納人才的優(yōu)勢，合理布局特大城市工業(yè)用地中危險(xiǎn)化學(xué)品倉儲類用地的份額，用地域優(yōu)勢吸引高質(zhì)量的專業(yè)人才。同時對?；纷鳂I(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，持證上崗，并將其作為一項(xiàng)制度規(guī)定下來。

汪衛(wèi)國分享了上海市推行分區(qū)域目錄化清單管理的經(jīng)驗(yàn)。上海市自2012年起，首創(chuàng)全國《禁止、限制和控制危險(xiǎn)化學(xué)品目錄》管理制度，先從負(fù)面清單的角度出發(fā)，對上海不同區(qū)域內(nèi)、不同種類危險(xiǎn)化學(xué)品明確禁止、限制和控制管理措施，又以正面清單為依據(jù)，規(guī)定部分危險(xiǎn)化學(xué)品允許在外環(huán)線以內(nèi)的中心城區(qū)進(jìn)行工業(yè)化使用、運(yùn)輸和儲存，并重點(diǎn)聚焦化學(xué)品登記報(bào)備、化工集聚區(qū)監(jiān)管、動態(tài)定置管理等方面。

整體培訓(xùn)鏈條如何打造

在北京市安全文化論壇的第四個分論壇上，承辦方――中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司、北京市安全文化促進(jìn)會以“新時代企業(yè)安全培訓(xùn)與隱患排查的創(chuàng)新發(fā)展”為主題，邀請到了首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)安全與環(huán)境工程學(xué)院教授陳大偉就安全教育培訓(xùn)模式的創(chuàng)新進(jìn)行l(wèi)言。陳大偉教授一直致力于建筑施工安全研究，他介紹，大部分的傷害事故不是由于機(jī)械設(shè)備故障，而是由于不安全行為。人為什么會產(chǎn)生不安全行為？回答這一問題，應(yīng)將關(guān)注點(diǎn)放在安全習(xí)慣和意識的缺失上?，F(xiàn)實(shí)情況是，企業(yè)的安全培訓(xùn)仍然停留在知識的傳授上，是履行法定義務(wù)，忽視了對安全習(xí)慣和意識的培養(yǎng)。這就是為什么企業(yè)做了大量的安全培訓(xùn)工作，但效果不好的原因所在。如果能開展高質(zhì)量的安全培訓(xùn)，將會突破事故頻發(fā)的瓶頸，改善安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。

在演講中，陳大偉也介紹了凸顯實(shí)效的2種培訓(xùn)方式――體驗(yàn)式培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)式培訓(xùn)。體驗(yàn)式培訓(xùn)有助于工人掌握安全知識并能夠激發(fā)工人參與積極性，但這種體驗(yàn)僅讓工人知曉事故后果的嚴(yán)重性，對于體驗(yàn)后是否掌握安全知識，后續(xù)工作中能否養(yǎng)成好的習(xí)慣，陳大偉認(rèn)為是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，目前也面臨著培訓(xùn)效果難以持續(xù)跟蹤及鞏固的問題。

實(shí)訓(xùn)式培訓(xùn)針對于安全管理人員，將培訓(xùn)設(shè)置在施工現(xiàn)場，將專家現(xiàn)場檢查結(jié)果與參與培訓(xùn)人員的隱患識別情況對比，并由專家進(jìn)行詳細(xì)講解，提升被培訓(xùn)人員的能力。這種培訓(xùn)旨在突破體驗(yàn)式培訓(xùn)存在的不足，著力培養(yǎng)安全習(xí)慣和意識，乃至個人的綜合素質(zhì)，并為其他人樹立“安全榜樣”。

為了改善當(dāng)下安全培訓(xùn)的效果，陳大偉建議，希望政府可以從政策、資金、資源方面予以企業(yè)支持，打造以培訓(xùn)、體驗(yàn)、考核為一體的整體培訓(xùn)鏈條；對于企業(yè)，要根據(jù)工程項(xiàng)目及工人的特點(diǎn)，做好培訓(xùn)的策劃，并建立起有效的培訓(xùn)考評機(jī)制，確保培訓(xùn)發(fā)揮實(shí)際作用。

大數(shù)據(jù)如何驅(qū)動安全生產(chǎn)

在第三分論壇中，以 “大數(shù)據(jù)時代下安全生產(chǎn)工作的新發(fā)展”為主題，北京市安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張慧介紹了安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)技術(shù)研究及應(yīng)用前景；朗坤智慧科技股份有限公司技術(shù)總監(jiān)余樹根介紹了大數(shù)據(jù)在建材行業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用；華企風(fēng)控研究院副院長姚雯霞介紹了大數(shù)據(jù)思維下的安全風(fēng)險(xiǎn)管控；量子魔方科技有限公司創(chuàng)始人葛欣介紹了安全生產(chǎn)中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

參會專家普遍認(rèn)為，大數(shù)據(jù)時代已然來臨，安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用也在飛速發(fā)展，通過對安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和研究，將更多的數(shù)據(jù)應(yīng)用在企業(yè)和政府的安全管理工作中，為打造安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理提供支持。與此同時，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用的過程中，針對各業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)模型構(gòu)建，以及大數(shù)據(jù)挖掘的信息共享與隱私保護(hù)、數(shù)據(jù)范圍等問題，仍需要進(jìn)一步研究。

篇6

當(dāng)前我縣糧油倉儲管理存在的主要問題

(一)庫存糧油管理存在的問題。主要問題是：一是國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施不足。我縣的國有糧食企業(yè)是糧食流通體制改革后新組建整合的，有效倉容嚴(yán)重不足;二是對儲備糧的監(jiān)管和倉儲管理工作有所松懈，糧食庫存管理存在薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)對糧食庫存管理工作重視不夠，管理松懈，糧食質(zhì)量和儲存安全存在隱患。糧庫基礎(chǔ)管理工作不扎實(shí)，倉儲資料不齊全;糧庫在安全生產(chǎn)和儲糧化學(xué)藥劑使用管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng);糧庫從事倉儲保管、統(tǒng)計(jì)、會計(jì)等工作業(yè)務(wù)的人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。三是入庫糧食的水分、雜質(zhì)超標(biāo);糧情檢測及記錄不規(guī)范等。

(二)設(shè)施設(shè)備管理方面。主要問題是：儲糧倉庫普遍破爛、陳舊;有的倉房密閉隔熱措施不到位;門窗破損，關(guān)閉不嚴(yán);通風(fēng)口密閉措施不到位;設(shè)備使用后未及時養(yǎng)護(hù)，設(shè)備檔案不完整，測溫系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時排除等。

(三)安全生產(chǎn)管理方面。主要問題是：庫區(qū)企業(yè)消防設(shè)施不齊全或已經(jīng)失效等。

(四)賬務(wù)管理方面。主要問題是：企業(yè)臺賬填寫不規(guī)范、統(tǒng)計(jì)資料不完整、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有未報(bào)、漏報(bào)、錯報(bào)的情況;保管賬統(tǒng)計(jì)賬填寫不規(guī)范等。

(五)行政管理方面。主要問題是：企業(yè)糧食出入庫、糧情檢查、安全生產(chǎn)等制度執(zhí)行沒有完全到位;倉儲管理檔案不完整，管理不規(guī)范等。

二、指導(dǎo)思想和目的

本次活動以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以2009年上半年全國糧食清倉查庫活動中的管理為契機(jī)，以確保庫存糧油安全、提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)、促進(jìn)倉儲企業(yè)發(fā)展為目的，認(rèn)真總結(jié)和分析我縣在開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動中取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，按照市糧食局統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，全面提升我縣倉儲管理工作水平。

三、規(guī)范化管理活動的范圍

我縣糧油倉儲企業(yè)參加本次規(guī)范化管理活動。

四、開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的主要內(nèi)容

(一)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，深入開展規(guī)范化管理活動。認(rèn)真總結(jié)我縣開展糧食倉儲示范庫建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規(guī)范化管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范及新倉儲管理制度的實(shí)施和倉儲工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題等，認(rèn)真分析查找本區(qū)域內(nèi)本單位在倉儲規(guī)范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細(xì)化管理推進(jìn)的總體要求，進(jìn)一步增添、完善倉儲設(shè)施，修訂完善倉儲管理制度，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化管理。

(二)宣傳貫徹新頒標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)。圍繞近年來國家和地方出臺的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，使糧油倉儲管理人員了解政策要求，熟悉制度規(guī)定，掌握并正確理解各類糧油儲藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。

(三)建立完善制度，明確細(xì)化崗位職責(zé)。要按照近年來已經(jīng)出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，抓緊對有關(guān)倉儲管理制度進(jìn)行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強(qiáng)、針對性強(qiáng)、符合企業(yè)規(guī)范化管理要求的新型倉儲管理制度體系。糧油倉儲企業(yè)在完善制度的同時，要進(jìn)一步規(guī)范倉儲管理工作流程，明確細(xì)化倉儲管理崗位職責(zé)，完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價(jià)體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機(jī)制。

(四)努力改善糧油倉儲設(shè)施，大力推廣科學(xué)儲糧。首先要加強(qiáng)對現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)施設(shè)備的使用效率;其次是要多方籌集資金，因地制宜地對傳統(tǒng)的儲糧倉庫進(jìn)行升級改造，改善儲糧條件，增添必要的儲糧設(shè)施，提升現(xiàn)有儲糧設(shè)施功能;三是要大力推進(jìn)科技儲糧技術(shù)的應(yīng)用，積極推進(jìn)機(jī)械通風(fēng)、電子測溫等現(xiàn)代科技手段的應(yīng)用，積極采用“雙低”、“三低”等傳統(tǒng)科技手段的應(yīng)用，積極探索利用各地氣候、地理等條件采用自然手段在儲糧方面的應(yīng)用，積極探索綠色環(huán)保儲糧方法的應(yīng)用，不斷提高科學(xué)儲糧水平。

(五)針對突出問題，認(rèn)真治理不規(guī)范管理行為。要針對全國糧食清倉查庫中發(fā)現(xiàn)的倉儲管理問題，集中開展一次對不規(guī)范行為的治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫管理不規(guī)范等影響企業(yè)儲糧安全和生產(chǎn)安全的現(xiàn)象;要按照賬實(shí)相符和無蟲害、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故的要求，深入開展“一符四無”糧倉創(chuàng)建活動;要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善多方面的不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。

五、開展規(guī)范化管理活動的實(shí)施步驟

本次活動分為三個階段。

第一階段：即日起至2009年9月30日，為安排部署和培訓(xùn)動員階段。這一階段的主要任務(wù)：一是利用召開會議、編發(fā)簡報(bào)、設(shè)立專欄等各種形式，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，層層發(fā)動，深入宣傳，使全體干部職工深刻理解開展本次規(guī)范化管理活動的必要性和重要性;二是認(rèn)真開展對照檢查，認(rèn)真梳理、分析查找規(guī)范化管理中存在的不足，提出對策。

第二階段：2009年10月1日至2009年11月20日為全面落實(shí)整改階段。這一階段的主要任務(wù)是：按照省、市糧食局的要求，深入查找我縣在糧油倉儲規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析原因并制訂解決方案，落實(shí)整改內(nèi)容，建立和完善各項(xiàng)制度，逐條認(rèn)真加以整改。

第三階段;2009年11月21日至2009年12月20日為檢查驗(yàn)收總結(jié)階段。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要對開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。市糧食局將組織集中檢查驗(yàn)收工作，對活動開展好的單位給予表彰，對活動開展不力、整改效果不明顯的單位，進(jìn)行通報(bào)批評，并責(zé)令重新整改。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求

為切實(shí)搞好糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，縣糧食局成立了以信麗局長為組長、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)同志為成員的規(guī)范化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在儲備軍供股(電話：*)，具體負(fù)責(zé)開展規(guī)范化管理活動的組織安排和日常工作。

在全縣范圍內(nèi)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動是一次整體提升糧油倉儲管理水平，確保我縣糧食倉儲安全的大事，為此提出如下要求：

(一)提高對規(guī)范化管理活動重要意義的認(rèn)識。實(shí)行企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，是在國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)束后，為提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力、做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)而做出的最大決策。局機(jī)關(guān)、國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要高度重視此次活動的開展，提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把開展規(guī)范化管理活動列入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。

(二)加強(qiáng)對規(guī)范化管理活動的領(lǐng)導(dǎo)。國有糧油倉儲企業(yè)要加強(qiáng)對開展規(guī)范化管理活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確專職人員具體負(fù)責(zé)此次活動的開展。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況，制訂重點(diǎn)突出、全面細(xì)化、切實(shí)可行的實(shí)施方案，于2009年9月25日前以書面材料報(bào)縣糧食局儲備軍供股。

篇7

公司先后被評為全國“建筑工程材料管理先進(jìn)單位”、中國倉儲協(xié)會“倉儲服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)企業(yè)”、西部聯(lián)合物流協(xié)會“西部物流百強(qiáng)企業(yè)”、四川省“物流企業(yè)50強(qiáng)暨優(yōu)秀服務(wù)企業(yè)”，獲得國內(nèi)業(yè)務(wù)最高等級的中國物流與采購聯(lián)合會授予的“綜合型AAAA級物流企業(yè)”榮譽(yù)稱號，一直保持四川省物流協(xié)會“副會長”會員單位、四川省“建筑工程材料及倉儲物流服務(wù)最大規(guī)模三強(qiáng)、最佳效益二強(qiáng)”和四川省“守合同、重信譽(yù)企業(yè)”資格。今年4月，公司又被四川省總工會授予“四川省五一勞動獎狀”榮譽(yù)稱號。

生產(chǎn)經(jīng)營 實(shí)施“一體兩翼”戰(zhàn)略

3年來，中鐵二局集團(tuán)物資有限公司齊心協(xié)力，強(qiáng)基固本，銳意開拓，在生產(chǎn)經(jīng)營、綜合管理等領(lǐng)域卓有成效。

公司堅(jiān)持以“保障供應(yīng)、控制成本”為主線，著力提升物資供應(yīng)、項(xiàng)目策劃、現(xiàn)場配送3大能力，不斷鞏固內(nèi)部供應(yīng)主渠道地位。3年來參建并組織采購供應(yīng)的項(xiàng)目共計(jì)32個，集中招標(biāo)采購供應(yīng)195.6億元。同時，配合中鐵二局股份公司物資設(shè)備部、項(xiàng)目經(jīng)理部組織參與項(xiàng)目物資集中招標(biāo)采購，近3年參建項(xiàng)目招標(biāo)采購金額162.76億元，節(jié)約采購成本6.13億元。

為了在激烈的競爭中占穩(wěn)市場，該公司加強(qiáng)與大公司、大集團(tuán)合作，為鐵路、水電站、市政工程、大型房建等項(xiàng)目提供鋼材、水泥、型材、粉煤灰、瀝青等產(chǎn)品。通過物資投標(biāo)、競爭性合同談判等方式獲取訂單，近3年完成新簽合同額46.81億元。2011年至2013年市場銷售總額為81.17億元，實(shí)現(xiàn)毛利2.02億元。在中標(biāo)及新簽合同方面，分別完成公司年度考核指標(biāo)的228.73%、147.02%和165.17%。

中鐵二局集團(tuán)物資有限公司在成都、重慶、貴陽、南寧、東莞、百色、青白江等地?fù)碛?個物流基地，占地約603畝，倉庫面積4.5萬平方米，彩鋼棚面積5.4萬平方米，料場面積5.5萬平方米，鐵路專用線共7條，總計(jì)長度5856米，外租倉庫面積1.5萬平方米，自有運(yùn)輸車輛12臺，各型專業(yè)裝卸設(shè)備52臺（套），具有年儲運(yùn)各種物資300萬噸的能力。

在基地建設(shè)方面，公司堅(jiān)持“著眼長遠(yuǎn)、升級換代”的理念，3年來先后整合成都青白江、南寧沙井等物流基地，投入整合資金8531.45萬元，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)化管理和專業(yè)化運(yùn)營。同時，公司積極應(yīng)對貴陽、南寧基地的市政拆遷，并投資3489萬元進(jìn)行基地重建，新建庫房28321平方米，新增辦公用房5000平方米，推進(jìn)了基地升級換代。

中鐵二局集團(tuán)物資有限公司在國際業(yè)務(wù)的開展方面也進(jìn)展順利。2012年，公司參與埃塞俄比亞鐵路和城市輕軌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了走出國門的愿望。2012年至2013年累計(jì)采購海外物資8.11億元，供應(yīng)海外物資金額7.7億元，涉及品種1200余項(xiàng)，發(fā)運(yùn)集裝箱482個，散貨11.8萬方/噸。

為了嚴(yán)控稅務(wù)和合同風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)責(zé)任和效率意識，不斷推進(jìn)國際業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司了《埃塞項(xiàng)目國內(nèi)物資采購發(fā)運(yùn)工作管理辦法》。

同時，公司對青年員工在業(yè)務(wù)、關(guān)務(wù)、倉儲及后勤等環(huán)節(jié)進(jìn)行輪崗培養(yǎng)，引導(dǎo)員工參與到項(xiàng)目策劃、調(diào)查、實(shí)施等工作中，使員工熟練掌握了海外大型工程項(xiàng)目物資的組織供應(yīng)工作，整體素質(zhì)不斷提升。

此外，公司制定了《物流管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》和《物流經(jīng)營考核管理辦法》，并開展了“我為物流獻(xiàn)一策”等活動，通過多種方式方法研討物流發(fā)展方向，使得公司在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面取得明顯效果。

綜合管理 樹立制度強(qiáng)企理念

管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。多年來，中鐵二局集團(tuán)物資有限公司持續(xù)規(guī)范基礎(chǔ)管理，提高管理水平，打造積極健康的企業(yè)文化。

2011年，公司“管理年”系列活動起步，活動緊緊圍繞“履責(zé)、安全、效益、廉政”4大責(zé)任，推動管理走向規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

從2011年至2014年，“管理年”系列活動的主題分別是“整章建制年”、“管理充實(shí)提升年”、“管理沖刺年”、“管理精細(xì)年”，分別出臺了《規(guī)章制度匯編》、《分公司管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《物流管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》4本管理手冊，效果顯著。同時取得了中鐵二局2012年度多元類子公司綜合考核第1名的好成績。

為了順應(yīng)公司經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)張的需要，公司職能部門設(shè)8部1室1中心，以及黨、紀(jì)、工、團(tuán)組織。此外，依據(jù)參建施工項(xiàng)目物資供應(yīng)管理的需要，設(shè)直管項(xiàng)目部和分公司所屬項(xiàng)目部或材料廠。

公司持續(xù)進(jìn)行“四好班子”建設(shè)、中層干部述職考核、員工年度考核等，從嚴(yán)管理干部，先后出臺了《中層干部管理辦法》、《分公司領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核評價(jià)辦法》等6項(xiàng)管理和考核評價(jià)辦法，近3年提拔、聘任中層干部15人次，后備干部培養(yǎng)科學(xué)性和針對性逐漸提高，干部隊(duì)伍整體活力持續(xù)增強(qiáng)。集體和個人獲得集團(tuán)公司及以上表彰超過80（人）次。同時，出臺了《本部員工薪酬管理實(shí)施辦法》、《績效工資管理實(shí)施辦法》等11項(xiàng)基本薪酬和績效考核制度，充分發(fā)揮薪酬績效的激勵、約束作用，在崗員工年收入逐年提高。通過靈活的用工方式，以及加強(qiáng)對員工的監(jiān)督，有效保障了公司的和諧穩(wěn)定及信譽(yù)形象。

同時，為有效實(shí)行安全生產(chǎn)管理，公司全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全生產(chǎn)總監(jiān)，成立安質(zhì)環(huán)保部，組建安全稽查隊(duì)，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，不斷完善安全管理工作機(jī)制。

通過開展安全宣教工作，提高員工消防意識和技能；通過開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查”、“安全警示日活動周”等專項(xiàng)活動，提高員工安全意識和技能。3年來，公司全面維護(hù)安全穩(wěn)定的工作秩序，下大力氣抓好安全責(zé)任制落實(shí)，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

篇8

 

XX市商務(wù)局：

    為進(jìn)一步做好我市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，切實(shí)維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)XX市安委會《關(guān)于印發(fā)XX市安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案的通知》(X安字【XXX】XX號)和省商務(wù)廳《關(guān)印發(fā)全省商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（XX字【XX】X號）文件精神要求，我局高度重視，于2018年7月3號至9月在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了“2017XX市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查活動”現(xiàn)將此次活動工作總結(jié)如下：

    一、精心組織，細(xì)心安排

    成立由局長XXX同志任組長、分管副局長XXX同志任副組長、各股室任成員的“2017年XX市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常工作等。

    二、檢點(diǎn)

    本次檢查的重點(diǎn)是：對全市各類商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、批發(fā)市場、餐飲企業(yè)、住宿場所、成品油銷售企業(yè)油庫和加油站，肉、糖、廠絲等商品儲備庫是否建立安全責(zé)任制度；從機(jī)構(gòu)、人員、資金、制度建設(shè)是否合理；督促企業(yè)排查治理隱患情況；督促企業(yè)全面開展自查自糾，治理安全隱患；是否建立應(yīng)急預(yù)案；是否強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況等有關(guān)事項(xiàng)。

    三、主要做法和成效

    一、是對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況;二、安全生產(chǎn)管理制度建立和執(zhí)行情況；三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控情況；四、隱患排查治理情況；五、應(yīng)急管理情況；六、消防設(shè)施、器材是否完備好用；七、火源、電源管理是否規(guī)范，防火巡查、檢查制度是否落實(shí)等等；本次安全大檢查，檢查批發(fā)市場、商超、住宿、餐飲企業(yè)、加油站、物流倉儲共37家，暫無發(fā)現(xiàn)任何安全隱患。

四 、下期工作打算

篇9

一、督查目標(biāo)

在積極推進(jìn)“隱患治理年”和深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作基礎(chǔ)上，通過開展督查專項(xiàng)行動，進(jìn)一步促進(jìn)國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和上級有關(guān)工作部署的落實(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)和保持安全生產(chǎn)狀況安定平穩(wěn)。

二、督查范圍

（一）各類糧食倉儲、購銷、加工。

（二）出租、經(jīng)營場所，年久失修的倉房、水、電設(shè)施等。

（三）小車、物質(zhì)、資金等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

三、排查治理內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否完善，責(zé)任制和事故責(zé)任追究制度是否落實(shí)到人，安全生產(chǎn)檢查制度、事故報(bào)告制度和事故登記備案制度等是否完備并能得以執(zhí)行。

（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制和監(jiān)管體制機(jī)制的建立、落實(shí)情況。

（三）應(yīng)急機(jī)制是否完備。企業(yè)是否建立應(yīng)急預(yù)案并開展演練，能否在遭遇突發(fā)事件時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)現(xiàn)隱患能否及時預(yù)警，安全信息交流是否暢通，動員能力與物資儲備是否可靠。

（四）生產(chǎn)作業(yè)是否規(guī)范。生產(chǎn)作業(yè)是否有章可循，操作規(guī)程是否得到全面執(zhí)行，安全責(zé)任是否明確，人員上崗前是否經(jīng)過全面培訓(xùn)，作業(yè)前是否制定工作方案，保護(hù)措施與救援機(jī)制是否到位。

（五）單位安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況，勞動防護(hù)用品的配備和使用情況;基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防范措施、藥劑儲存是否存在隱患，運(yùn)轉(zhuǎn)操作、管理使用是否正常，是否按規(guī)定保養(yǎng)、檢修，是否匹配企業(yè)生產(chǎn)要求。

（六）安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和生產(chǎn)一線職工(包括臨時工)的教育培訓(xùn)情況;宣傳培訓(xùn)是否到位。是否結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)際，制定安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，是否積極參加或開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動，是否產(chǎn)生實(shí)效。

四、督查方式

在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作基礎(chǔ)上，縣發(fā)改局抽調(diào)相關(guān)人員組成督查組，采取企業(yè)自查和部門、重點(diǎn)抽查、綜合督查和專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式，通過聽取匯報(bào)、查閱資料、現(xiàn)場檢查、反饋意見和督辦整改等方式，對所屬糧站安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。

五、督查時間

（一）自查階段(1月20日至1月28日)：深入學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的文件精神，認(rèn)真制定隱患排查工作方案并組織全面自查;抓緊整改已排查出的尚未整改到位的安全隱患;對暫時難以完成整改的，列出整改計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任、措施、資金、預(yù)案，限期整改，并加強(qiáng)監(jiān)控。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項(xiàng)具體工作的同時，圍繞“春節(jié)”、“藏歷年”期間安全工作，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，建立健全應(yīng)急預(yù)案和救援體系。

（二）督查階段(1月29日至2月4日)：我局將對所屬各單位安全生產(chǎn)隱患排查、和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任等內(nèi)容，進(jìn)行督查。督查情況將及時反饋給受檢單位，同時提出整改意見建議。

（三）整改階段(2月5日至3月25日)：認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作和督查專項(xiàng)行動開展情況，督促指導(dǎo)各單位整改存在問題，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制。請縣糧食公司于3月28日前將開展的工作總結(jié)報(bào)縣局。

六、督查要求

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由縣發(fā)改局分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，所屬各股室為成員的安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組?？h糧食購銷公司也要有相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工，將責(zé)任落到實(shí)處。

（二）結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)?？h糧食購銷公司在隱患排查治理工作中要結(jié)合本系統(tǒng)、本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作實(shí)際，突出抓好以下工作重點(diǎn)：一是要突出加強(qiáng)對倉房設(shè)施，屋面、地坪的檢查，重點(diǎn)關(guān)注倉房是否防水、防雨、防滲漏，倉房結(jié)構(gòu)是否損壞，地面是否凍裂，防水層是否遭到破壞，倉內(nèi)存糧是否異常;二是突出抓好倉庫，出租房、店面、將軍橋集貿(mào)市場的安全防火及用電管理;三是突出抓好存在重大隱患和“多合一”現(xiàn)象的倉房以及隱患多次重復(fù)出現(xiàn)的重點(diǎn)部位;四是突出易導(dǎo)致重特大事故發(fā)生的重點(diǎn)隱患。

篇10

       一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

       年初時，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組10個，小組成員23人，制定出各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。

       二、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

       根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，各級“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)98%以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓(xùn)。

       三、勤檢查，勤整改

       按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主；明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主）。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進(jìn)行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細(xì)檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，有無領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動部位有無安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改；若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。

       四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲