導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的好處，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的各種新式理論與技術(shù)已經(jīng)于第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)中的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行了有效互動(dòng)，同時(shí)在很多領(lǐng)域已經(jīng)有了深入融合的例子?；ヂ?lián)網(wǎng)的普及促進(jìn)了傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向加速改革與發(fā)展。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)而言，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)行業(yè)的新要求體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

第一，規(guī)范有序?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代新組織的最大特征就是去中心化與扁平化，企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)營(yíng)管理與組織形態(tài)都朝著這個(gè)方向變化。新時(shí)代的高科技企業(yè)，比如華為、騰訊、阿里巴巴，都有著明顯的組織扁平化特征。這就要求內(nèi)部審計(jì)工作要做好機(jī)制改革以及各種責(zé)任權(quán)益的重新規(guī)劃，做出適應(yīng)扁平化、去中心化要求的變化。內(nèi)部審計(jì)的改變應(yīng)當(dāng)要保證企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的平穩(wěn)與企業(yè)轉(zhuǎn)型后的高效，要求內(nèi)部審計(jì)要做到集權(quán)與放權(quán)有機(jī)結(jié)合，有抓有放，一切以企業(yè)發(fā)展為中心要求。

第二，有效配置資源實(shí)現(xiàn)利益最大化。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不是賣家的時(shí)代，而是買家是消費(fèi)者的時(shí)代，在這樣的時(shí)代，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)站在吸引消費(fèi)者讓消費(fèi)者得到好處的角度去配置相關(guān)資源，減少不必要的與組織，提升經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效率。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以這個(gè)目標(biāo)為中心，全程參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，推動(dòng)企業(yè)朝著效率更優(yōu)、結(jié)構(gòu)更簡(jiǎn)的方式變革。

第三，適度改變?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)機(jī)制。由于時(shí)代的變化，導(dǎo)致很多企業(yè)無(wú)法適應(yīng)，也有很多企業(yè)采取各種各樣的方式吸引眼球。這些措施，很多都不能在短期內(nèi)見(jiàn)到經(jīng)濟(jì)效益，但是可以培養(yǎng)大量的用戶群。鑒于此，內(nèi)部審計(jì)就應(yīng)該適度改變其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)機(jī)制，允許并合理引導(dǎo)上述行為。

第四，風(fēng)險(xiǎn)控制?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代雖然有著明顯的透明化的特征，但是很多公司運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)還是不需要公開(kāi)。很多企業(yè)的生產(chǎn)、管理過(guò)程的自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化程度已經(jīng)相當(dāng)高，如何保護(hù)企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)與關(guān)鍵知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如何保護(hù)好企業(yè)隱私，如何確保企業(yè)的安全運(yùn)營(yíng)，都是對(duì)內(nèi)部審計(jì)新的要求。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的審計(jì)發(fā)展

（一）提升數(shù)據(jù)挖掘能力

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最有價(jià)值的資產(chǎn)就是信息，尤其是數(shù)據(jù)信息，最重要的能力是信息獲取能力，在很大程度上就是指的數(shù)據(jù)挖掘能力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)因?yàn)楝F(xiàn)代科技的助推而可以產(chǎn)生海量的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)之中隱含著大量的信息與財(cái)富。有效挖掘數(shù)據(jù)背后的信息，能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策、管理、投資等等行為提供最科學(xué)最完備的依據(jù)，能夠大幅度提升企業(yè)效率。內(nèi)部審計(jì)也可以利用大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果提升工作效果。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)，可以建立企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理平臺(tái)，從而迅速的發(fā)現(xiàn)并反饋各種信息，促進(jìn)這些問(wèn)題的解決，使得企業(yè)的生產(chǎn)與管理更加高效順暢。

（二）加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)管、遠(yuǎn)程全程監(jiān)控建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的好處就是很大程度上打破了時(shí)空距離的限制，讓內(nèi)部審計(jì)可以真正做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、遠(yuǎn)程全程監(jiān)控?？梢越柚鞣N移動(dòng)智能終端與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)技術(shù)，深入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)流程，對(duì)所有過(guò)程做到實(shí)時(shí)監(jiān)管、遠(yuǎn)程全程監(jiān)控，既可以減少內(nèi)部管理的成本與內(nèi)部審計(jì)人員的工作量，同時(shí)也可以做到發(fā)生問(wèn)題立刻解決以及危機(jī)預(yù)警的良好作用。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，并非只是帶來(lái)紅利，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)支付手段更加多樣化，各種網(wǎng)絡(luò)支付手段應(yīng)用廣泛，這本身就給內(nèi)部審計(jì)帶來(lái)了很多不確定因素，給保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全帶來(lái)了不利影響。審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)注意到各種新技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，及時(shí)更新各種防御措施，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)據(jù)審計(jì)分析提供新的發(fā)展。

篇2

【關(guān)鍵詞】 傳統(tǒng)通信企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 途徑 對(duì)策

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，一個(gè)以用戶為主，用戶掌握的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新，這能夠給客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值，并使用戶面臨極致的挑戰(zhàn)，只有這樣做才能贏得市場(chǎng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)價(jià)中確保企業(yè)有自己的一席之地。對(duì)于傳統(tǒng)通信企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們正在遭遇互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，業(yè)界認(rèn)為，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，只有第一，沒(méi)有第二，跟隨沒(méi)有出路，一定要發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。本文對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型進(jìn)行論述，并提出相關(guān)對(duì)策。

一、轉(zhuǎn)型背景與重點(diǎn)

從2004年起，傳統(tǒng)通信企業(yè)就開(kāi)始關(guān)注轉(zhuǎn)型，以電信為代表，推動(dòng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，至今為止，已經(jīng)走過(guò)10個(gè)年頭，目前，傳統(tǒng)通信迎來(lái)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的高峰，也可以說(shuō)一種趨勢(shì)，以電信為例，它是國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)頭軍，特別是近兩年，全國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，現(xiàn)如今，電信正嘗試通過(guò)多種資本運(yùn)作方式，全力打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)格局，并做好下一步規(guī)劃，將定位面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。

筆者認(rèn)為，傳統(tǒng)通信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，需要關(guān)注三個(gè)方面：第一，用戶思維。這是進(jìn)行轉(zhuǎn)型第一核心，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶至上，他們需要得到更多、更深的體會(huì)，產(chǎn)品是否適用客戶，使用起來(lái)是否方便，用戶有何感覺(jué)，這些都是需要關(guān)注的。第二，數(shù)據(jù)思維。數(shù)據(jù)推動(dòng)商業(yè)決策，是互聯(lián)網(wǎng)的典型代表。關(guān)注數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)，關(guān)注數(shù)據(jù)產(chǎn)生市場(chǎng)，根據(jù)以上決定，轉(zhuǎn)型產(chǎn)品研發(fā)方向。第三，合作思維。傳統(tǒng)通信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)與用戶之間的關(guān)系有所改變，他們的關(guān)系不再是售賣交易關(guān)系，消費(fèi)者與生產(chǎn)者之間，他們的邊界也不再明顯，企業(yè)與員工之間的關(guān)系，也已經(jīng)不再是單純的雇傭關(guān)系，轉(zhuǎn)變成合作伙伴，大家利益共通，形成了非常重要的組織結(jié)構(gòu)。

二、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型障礙

第一，觀念上的障礙。在通信企業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，必然會(huì)涉及到利益關(guān)系，一部分是業(yè)務(wù)利益，另一部分是人的利益。因此，轉(zhuǎn)型期間，企業(yè)必然會(huì)面臨來(lái)自觀念上的影響，每個(gè)人想法不同，有些人認(rèn)為，目前業(yè)務(wù)可以維持現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)型未必是好處，因此持保守態(tài)度，不需要轉(zhuǎn)型。也有些人認(rèn)為，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，不轉(zhuǎn)型不行。因此，到底要不要轉(zhuǎn)型，這是擺在企業(yè)面前的一道難題，面臨重要的觀念障礙。

第二，技術(shù)創(chuàng)新障礙、市場(chǎng)能力障礙。在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)需要技術(shù)支撐，如要具有技術(shù)研發(fā)能力，就能滿足客戶需求導(dǎo)向，同時(shí)，轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)品，則需要市場(chǎng)支撐，這個(gè)市場(chǎng)是否靠譜，能不能壯大等，這些是企業(yè)考慮轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)型過(guò)程中，都必然會(huì)面臨這樣的問(wèn)題，因而，傳統(tǒng)通信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型時(shí)，都必須考慮技術(shù)和市場(chǎng)這部分的障礙。

第三，組織管理與協(xié)作。傳統(tǒng)通信互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，其離不開(kāi)相應(yīng)的管理創(chuàng)新，如何適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的變革組織，是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素，因此，必須要考慮這方面的因素。

三、轉(zhuǎn)型路徑分析

第一條，商業(yè)民主化，這種創(chuàng)新路徑將用戶作為中心，商業(yè)模式重新定位，從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到客戶，公司用戶究竟是誰(shuí)，產(chǎn)品滿足什么樣的需求，能夠解決什么問(wèn)題，商業(yè)營(yíng)銷模式，是否給用戶極致體驗(yàn)，是否從用戶角度出發(fā)，在轉(zhuǎn)型之后，要重新審視用戶，規(guī)劃營(yíng)銷模式，完善運(yùn)營(yíng)管理，這些都要以用戶為中心。第二條，數(shù)據(jù)化創(chuàng)新。轉(zhuǎn)型的本質(zhì)歸根結(jié)底，就是商業(yè)數(shù)據(jù)化。線上線下，都需要打通和融合，當(dāng)數(shù)據(jù)化占據(jù)商業(yè)領(lǐng)域，一切都基于數(shù)據(jù)。第三條，組織社群創(chuàng)新，未來(lái)組織邊界很不清楚，企業(yè)內(nèi)外，它的邊界很難界定。未來(lái)的組織，既有內(nèi)部資源，也有外部資源。轉(zhuǎn)型企業(yè)需要思考，如何組織用戶，如何組織利益方。

四、轉(zhuǎn)型啟示與對(duì)策

要轉(zhuǎn)變觀念。思想觀念的轉(zhuǎn)變，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的前提，要將公司的發(fā)展思路統(tǒng)一，共同促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型，共同發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略。加強(qiáng)轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，促使企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，因此要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)，通過(guò)績(jī)效激勵(lì)員工學(xué)習(xí)積極性。

結(jié)語(yǔ)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，促使許多傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，與網(wǎng)絡(luò)接軌，本文主要闡述了傳統(tǒng)通信互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，遇到許多阻礙與困難，需要企業(yè)克服自身的缺點(diǎn)，積極解決在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的一切難點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，也意味著用戶的到來(lái)，企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注用戶所需，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，迎接挑戰(zhàn)，是企業(yè)轉(zhuǎn)型之路走得更加順暢，促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]黃勇.傳統(tǒng)通信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的途徑與對(duì)策研究[J].企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)，2015（01）.

[2]余燕東.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷模式創(chuàng)新的途徑與對(duì)策研究[J].市場(chǎng)論壇，2015（01）.

篇3

這恐怕是最近馬云說(shuō)得最多的一句話。

如果大膽揣摩背后的潛臺(tái)詞，或許可以翻譯成—“借助互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)思維做傳統(tǒng)行業(yè)，會(huì)讓你獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)”。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以電子商務(wù)為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)和以生產(chǎn)制造業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)共同構(gòu)成了中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)主體。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及，虛擬經(jīng)濟(jì)近幾年以幾何級(jí)的增長(zhǎng)趨勢(shì)迅猛發(fā)展，僅阿里巴巴一家企業(yè)便坐擁萬(wàn)億銷售額。沒(méi)有人再去質(zhì)疑互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)改變我們的生活和商業(yè)行為，人們只會(huì)思考如何駕馭這個(gè)快速生長(zhǎng)的“怪物”。

有分析人士稱，虛擬經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐，一旦與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫軌便會(huì)引起“斷層效應(yīng)”。這個(gè)由美國(guó)芝加哥大學(xué)商學(xué)院金融學(xué)教授拉古拉邁·拉詹在其財(cái)經(jīng)學(xué)著作《斷層線》引入的地質(zhì)學(xué)術(shù)語(yǔ)，恰恰概括了中國(guó)急速發(fā)展的虛擬經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)滯后的實(shí)體產(chǎn)業(yè)之間的矛盾。

或許，是對(duì)“斷層”有所預(yù)見(jiàn)，又或許，是迫于“不變則亡”的壓力，傳統(tǒng)行業(yè)不甘成為“恐龍”，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的風(fēng)云時(shí)代，它們終于伴隨著這股“思維”方式，開(kāi)始了與互聯(lián)網(wǎng)“攜手”的征程。

雷軍說(shuō)，小米的成功重在四點(diǎn)—“專注”、“極致”、“口碑”和“快”，而這何嘗不是傳統(tǒng)行業(yè)從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”的必經(jīng)之路？對(duì)于這種跨界的新型商業(yè)模式，又或稱其為商業(yè)思維，CFO們也有著獨(dú)到的見(jiàn)解。

聯(lián)想集團(tuán)全球會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)首席會(huì)計(jì)師盧奕煌認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)思維有兩個(gè)突出的特點(diǎn)，一是要求快速思考，二是遵循客戶的需求和對(duì)產(chǎn)品的使用習(xí)慣。“舉個(gè)例子，客戶對(duì)產(chǎn)品的使用要求是操作簡(jiǎn)單、輕松上手。我們就以此為出發(fā)點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這不僅能夠優(yōu)化自身產(chǎn)品，也能最大限度地贏得更加廣泛的客戶群體。這就是互聯(lián)網(wǎng)思維帶來(lái)的好處。傳統(tǒng)企業(yè)突破傳統(tǒng)模式可以利用互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn)，與互聯(lián)網(wǎng)模式結(jié)合。”他稱。

沃爾沃汽車中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)副總裁林子健表示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是生活中不可分割的一部分。傳統(tǒng)企業(yè)一定要變革，這樣才能與互聯(lián)網(wǎng)同步發(fā)展。林子健舉例說(shuō)：“就銷售而言，大部分的客戶會(huì)在網(wǎng)上得到產(chǎn)品信息，然后才到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或?qū)嶓w店看實(shí)物。那么傳統(tǒng)企業(yè)一定要把重要的產(chǎn)品信息利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞，確保互聯(lián)網(wǎng)上的信息是正確的，也是企業(yè)必須關(guān)注的。”

伊頓公司液壓業(yè)務(wù)亞太區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)金巖則認(rèn)為，傳統(tǒng)模式與互聯(lián)網(wǎng)模式相結(jié)合，能夠更加方便的服務(wù)客戶，增加客戶服務(wù)體驗(yàn)，拓展企業(yè)服務(wù)客戶的渠道，能夠更快的反映客戶的需求。

篇4

2006年10月25日，如家快捷作為一家非互聯(lián)網(wǎng)、非IT類的純消費(fèi)品公司給納斯達(dá)克帶來(lái)了全新的中國(guó)概念股。

這家創(chuàng)業(yè)不過(guò)4年多的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店以其快速成長(zhǎng)模式獲得了資本市場(chǎng)青睞，但在這背后做支撐的，除了融資能力外，還有賴于其對(duì)IT技術(shù)的應(yīng)用。

作為如家在網(wǎng)上預(yù)訂系統(tǒng)上的獨(dú)家合作伙伴，上海環(huán)訊電子商務(wù)公司酒店行業(yè)銷售總監(jiān)王韜從兩年前就與如家接觸，據(jù)他介紹，當(dāng)時(shí)的如家更多的處于大規(guī)模擴(kuò)張階段，在網(wǎng)上預(yù)訂以及其他網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用方面還做得比較初級(jí)。

但2005年，如家投資500萬(wàn)元人民幣開(kāi)發(fā)了自己的中央管理系統(tǒng)，這套系統(tǒng)每天能夠生成前一天分布在全國(guó)的所有如家酒店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和客源結(jié)構(gòu)，而每月各門店的成本核算情況也能夠自動(dòng)生成。從百安居中國(guó)區(qū)過(guò)來(lái)的孫堅(jiān)現(xiàn)在是如家CEO，他認(rèn)為，要將如家這種酒店模式做到“可復(fù)制、簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化”，一套這樣的管理系統(tǒng)必不可少。

此外，如家還建立了依托于互聯(lián)網(wǎng)和呼叫中心的中央客源系統(tǒng)，利用這個(gè)集聲訊、網(wǎng)站于一體的電子中央平臺(tái)，匯集起各個(gè)分店的力量。利用電子商務(wù)，如家的客戶資源可以在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)循環(huán)，無(wú)形中客源也擴(kuò)大了，大大提升了客房的平均出租率。在這一系統(tǒng)建立起來(lái)后，現(xiàn)在通過(guò)如家自己的網(wǎng)站和電話熱線下的訂單量已經(jīng)大大超過(guò)了來(lái)自攜程等專業(yè)門戶網(wǎng)站。

這種對(duì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的輕車熟路，可能很大程度上還源于來(lái)自如家的股東之一攜程網(wǎng)的經(jīng)驗(yàn)。在此之前，攜程的預(yù)訂系統(tǒng)已經(jīng)做得比較成熟，全國(guó)各地的機(jī)票業(yè)務(wù)都可以在上海攜程總部的呼叫中心以及IT后臺(tái)統(tǒng)一處理，出票時(shí)間、機(jī)票價(jià)格都能得到監(jiān)控，這樣做的好處在于攜程管理層可以非常容易控制每一個(gè)環(huán)節(jié)。

而在攜程之前，國(guó)內(nèi)甚至沒(méi)有一家全國(guó)性的公司能夠統(tǒng)一處理全國(guó)各地的機(jī)票，都是由大批發(fā)商轉(zhuǎn)給零售商，而零售商再以柜臺(tái)的形式面對(duì)各地區(qū)的客戶。這樣的結(jié)果往往是，分散的服務(wù)方式讓質(zhì)量控制難以執(zhí)行，職員面對(duì)客戶的態(tài)度、以及服務(wù)時(shí)間的長(zhǎng)短和質(zhì)量，高層都無(wú)從得知。

另一方面，傳統(tǒng)旅游業(yè)利潤(rùn)率當(dāng)時(shí)已經(jīng)相當(dāng)微薄，綜合毛利率大多在10%以下，進(jìn)入門檻低，地域分割嚴(yán)重，個(gè)個(gè)省市縣都有自己的旅游社，而且，傳統(tǒng)旅行社廣告推廣費(fèi)用成本高企，還要擔(dān)負(fù)門店的管理運(yùn)營(yíng)成本。

與之相對(duì)應(yīng)的是，攜程、e龍依托的互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)的是全新的營(yíng)銷界面，消費(fèi)者通過(guò)一根電話線就可以連接到服務(wù)信息，這是傳統(tǒng)旅游營(yíng)銷模式無(wú)法相比的；而且，其運(yùn)營(yíng)依靠網(wǎng)絡(luò)和電話呼叫中心，無(wú)需建門店，節(jié)省了大量的投資和管理成本。

e龍公司創(chuàng)始人張黎剛認(rèn)為，無(wú)論是酒店還是機(jī)票，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)還在于，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的實(shí)時(shí)查詢能夠使定價(jià)非常靈活。空余的座位一旦錯(cuò)過(guò)了這個(gè)航班，喪失的價(jià)值就不能再?gòu)浹a(bǔ)。所以對(duì)于e龍和攜程這樣的公司來(lái)說(shuō)，每次航班的座位，都應(yīng)在起飛之前銷售出去，甚至不惜持續(xù)的降低價(jià)格。但如果航空公司和酒店通過(guò)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式比如靠廣告促銷，代價(jià)高昂。而通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，這種信息即使不斷變動(dòng)也可以實(shí)時(shí)公布。

尋找“最善于利用互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)標(biāo)桿

――調(diào)查說(shuō)明及結(jié)果陳述

本次調(diào)查緣何發(fā)起

技術(shù)推動(dòng)商業(yè)變革，從互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的商業(yè)力量正在改變傳統(tǒng)商業(yè)格局。在經(jīng)歷了“接入為王”和“內(nèi)容為王”的時(shí)代之后，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)已經(jīng)奠定?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用正在從品牌推廣、提高效率和降低成本等后臺(tái)服務(wù)功能走向業(yè)務(wù)前端，互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)生產(chǎn)力的時(shí)代真正到來(lái)。

作為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的商業(yè)周刊，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》長(zhǎng)期以來(lái)一直致力于成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代商業(yè)變革進(jìn)程中最敏銳的發(fā)現(xiàn)者，記錄商業(yè)方法論與技術(shù)革命之間的每一次碰撞，尋找每一個(gè)新商業(yè)榜樣。秉承自己的一貫使命，本刊發(fā)起組織了本次企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用調(diào)查活動(dòng)，旨在尋找“最善于利用互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)標(biāo)桿，并通過(guò)深入剖析中國(guó)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀，探索互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用的未來(lái)軌跡。

我們的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

我們的目標(biāo)――尋找“最善于利用互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)標(biāo)桿

基于以上標(biāo)準(zhǔn)，我們對(duì)各行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行了廣泛調(diào)查，從前期調(diào)研開(kāi)始到后期投票結(jié)束歷時(shí)2個(gè)多月，直接涉及企業(yè)500余家，行業(yè)分布廣泛，除了IT、金融等以往被廣為關(guān)注的行業(yè)外，還包括物流、零售等眾多傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的近20個(gè)行業(yè)。最后，結(jié)合網(wǎng)上投票（80%）和專家評(píng)審（20%）確定了我們尋找的“最善于利用互聯(lián)網(wǎng)”的商業(yè)標(biāo)桿（見(jiàn)右表）。

篇5

一、以互聯(lián)網(wǎng)為來(lái)源，獲取有價(jià)值習(xí)題

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)強(qiáng)大的信息集合，也是有效的資源獲取來(lái)源．這一特點(diǎn)可以適用于高中數(shù)學(xué)教學(xué)．從互聯(lián)網(wǎng)中捕捉有價(jià)值的信息，適用于數(shù)學(xué)知識(shí)的教學(xué)中，是頗具當(dāng)前時(shí)代特點(diǎn)的巧妙處理方式．例如，在講“解析幾何”時(shí)，我在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行相關(guān)搜索，發(fā)現(xiàn)了適合學(xué)生練習(xí)的題目:已知，點(diǎn)A是拋物線y2=4ax(a＞0)的焦點(diǎn)，現(xiàn)以點(diǎn)B(a+4，0)為圓心，|AB|為半徑，在x軸的上方畫一個(gè)半圓，使拋物線與該半圓相交于點(diǎn)M和點(diǎn)N，且點(diǎn)P是線段MN的中點(diǎn)．(1)|MA|+|NA|的值是多少?(2)能否找到一個(gè)實(shí)數(shù)a，使|MA|、|PA|、|NA|成等差數(shù)列?這道習(xí)題，巧妙地將解析幾何的知識(shí)與數(shù)列的內(nèi)容結(jié)合起來(lái)，從問(wèn)題的提出形式上來(lái)講有所開(kāi)放，對(duì)于學(xué)生的知識(shí)整合與靈活思維的培養(yǎng)都是有好處的．如果只是埋頭于當(dāng)前所掌握的教學(xué)材料，很難發(fā)現(xiàn)類似這樣的“好題”．當(dāng)合理借助互聯(lián)網(wǎng)的力量之后，獲取這種有價(jià)值的信息就方便得多．當(dāng)然，這項(xiàng)工作也可以由學(xué)生動(dòng)手完成．如果學(xué)生養(yǎng)成主動(dòng)尋找數(shù)學(xué)習(xí)題的習(xí)慣，就能提高學(xué)習(xí)效率．優(yōu)質(zhì)的高中數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)離不開(kāi)到位的習(xí)題訓(xùn)練．這里的“到位”是指，配合的習(xí)題既要達(dá)到合理的質(zhì)量，還要保證充足的數(shù)量．只有這樣，學(xué)生才能做到熟能生巧，以練帶學(xué)．然而，僅靠教材或是自我測(cè)驗(yàn)中的習(xí)題是很難達(dá)到這個(gè)要求的．用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“大題庫(kù)”，顯然是一個(gè)便捷高效的選擇．

二、以互聯(lián)網(wǎng)為媒介，加強(qiáng)學(xué)生間交流

互聯(lián)網(wǎng)是一種高效的交流方式．它為人與人之間的溝通打通了一條路．在高中數(shù)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)中，學(xué)生之間的溝通交流是必不可少的．獲取到來(lái)自其他同學(xué)的思路方法，往往能對(duì)自己的學(xué)習(xí)產(chǎn)生很大啟發(fā)，進(jìn)而提高學(xué)習(xí)效果．互聯(lián)網(wǎng)的存在，無(wú)疑為學(xué)生間的交流提供了一個(gè)絕佳的平臺(tái)．例如，我嘗試在學(xué)生范圍內(nèi)建立了一個(gè)網(wǎng)上討論群，每個(gè)人發(fā)現(xiàn)一些有價(jià)值的問(wèn)題時(shí)都可以發(fā)到群里，大家一起交流思考．在講“函數(shù)”時(shí)，我在群里發(fā)了這樣一個(gè)問(wèn)題:試求函數(shù)f(x)=x+1x(x＞0)的值域．雖然只是看似簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題，卻引起了學(xué)生的熱烈討論．有的學(xué)生回復(fù)用判別式的方法進(jìn)行解答，有的學(xué)生則回復(fù)通過(guò)函數(shù)單調(diào)性來(lái)分析．隨著討論的繼續(xù)，還有學(xué)生找到了配方的方法，更有學(xué)生發(fā)現(xiàn)運(yùn)用基本不等式來(lái)求解也十分簡(jiǎn)便．在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)上，學(xué)生的交流十分方便，且在這樣的交流氛圍下，一個(gè)函數(shù)問(wèn)題在很短的時(shí)間內(nèi)被發(fā)掘出這么多解決的方法．在彼此間的相互啟發(fā)下，每個(gè)學(xué)生都對(duì)函數(shù)最值的求解有了多角度的靈活感悟．在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的支撐下，學(xué)生圍繞數(shù)學(xué)知識(shí)開(kāi)展交流更加便捷，交流的過(guò)程十分熱烈．來(lái)自學(xué)生自身的思維火花碰撞，效果遠(yuǎn)比教師的單方教學(xué)要理想得多．互聯(lián)網(wǎng)交流模式，為學(xué)習(xí)討論增加了不少樂(lè)趣，提高了學(xué)生的探究積極性．

三、以互聯(lián)網(wǎng)為門戶，宣傳高效方法

篇6

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是目前互聯(lián)網(wǎng)最流行的概念，也是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的方向。關(guān)于云計(jì)算的解釋比較復(fù)雜，有一個(gè)比喻被提出――“是從古老的單臺(tái)發(fā)電機(jī)模式轉(zhuǎn)向了電廠集中供電的模式”。按照這樣的思路去理解，個(gè)人存儲(chǔ)設(shè)備就好比單臺(tái)發(fā)電機(jī)，網(wǎng)盤就好比電廠集中供電的模式，從分散到集約，好處是顯而易見(jiàn)的，與此同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)也在加大。單臺(tái)發(fā)電機(jī)出現(xiàn)故障影響的只是一個(gè)用戶，電廠運(yùn)轉(zhuǎn)失靈就會(huì)造成大面積停電斷電。

網(wǎng)盤出現(xiàn)問(wèn)題或者表現(xiàn)得不穩(wěn)定，并不僅限于百度，不久前，已經(jīng)迎來(lái)了一波網(wǎng)盤關(guān)停潮。網(wǎng)盤的安全性也一直受到懷疑，不時(shí)有用戶反映數(shù)據(jù)丟失或者泄露。網(wǎng)盤是云計(jì)算比較初級(jí)的應(yīng)用，只是用來(lái)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，按照業(yè)內(nèi)人士描繪的美好圖景，“在云計(jì)算時(shí)代，‘云’會(huì)替我們做存儲(chǔ)和計(jì)算的工作。我們只需要一臺(tái)能上網(wǎng)的電腦，不需關(guān)心存儲(chǔ)或計(jì)算發(fā)生在哪朵‘云’上?！眴?wèn)題在于，僅僅是存儲(chǔ)數(shù)據(jù)就出現(xiàn)了這樣或那樣的問(wèn)題，如果替代本地計(jì)算機(jī)進(jìn)行其他操作，安全性豈不是更加令人擔(dān)憂，甚至可能會(huì)出現(xiàn)惡意的遠(yuǎn)程控制。天空中也許飄著很多朵“云”，人們卻不一定能找到一朵可以騰云駕霧的“云”。一旦從云端跌落到地上，那樣的滋味絕不好受。

云計(jì)算在發(fā)展的過(guò)程中一個(gè)比較明顯的特點(diǎn)就是商業(yè)化程度較高，一些如百度般的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及硬件企業(yè)都在大力推廣開(kāi)發(fā)自身的云技術(shù)。多點(diǎn)開(kāi)花是一件好事，但是過(guò)度的商業(yè)化同樣會(huì)帶來(lái)不少隱憂，容易導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)公共利益被某些企業(yè)所綁架，一旦出現(xiàn)問(wèn)題維權(quán)都很困難。

《互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化論》一書中提出：互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)功能和結(jié)構(gòu)將與人類大腦高度相似，也將具備互聯(lián)網(wǎng)虛擬感覺(jué)、虛擬運(yùn)動(dòng)、虛擬中樞、虛擬記憶神經(jīng)系統(tǒng)。根據(jù)上述觀點(diǎn)，云計(jì)算是互聯(lián)網(wǎng)的核心硬件層和核心軟件層的集合，也是互聯(lián)網(wǎng)中樞神經(jīng)系統(tǒng)萌芽。隨著云計(jì)算不斷成熟，互聯(lián)網(wǎng)也在不斷進(jìn)化，不斷向著人類的某些特征靠攏。電影《終結(jié)者5》為人們描述了電腦網(wǎng)絡(luò)是如何自我覺(jué)醒，又反過(guò)來(lái)控制攻擊人類的，這樣的寓言放在云計(jì)算時(shí)代顯得異常深刻。云計(jì)算一旦被過(guò)多的商業(yè)利益所左右，最終可能會(huì)讓網(wǎng)絡(luò)安全面臨重大威脅。

篇7

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；大學(xué)生；自主創(chuàng)業(yè)；瓶頸；課程設(shè)置

中圖分類號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

2015年3月，總理在政府工作報(bào)告中首次正式提出“互聯(lián)網(wǎng)+”這一概念，它明確了“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新活動(dòng)”這些積極理念，全新的網(wǎng)絡(luò)信息2.0時(shí)代已到來(lái)，將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、社會(huì)計(jì)算等一系列新生代的信息技術(shù)體系帶入了新時(shí)代，促進(jìn)了社會(huì)發(fā)展。當(dāng)然，這股“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流也改變了當(dāng)今人們的生產(chǎn)生活方式，改變了人們對(duì)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)。對(duì)當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō)，采用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的各種技術(shù)來(lái)嘗試自主創(chuàng)業(yè)，貫徹國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的理念，更是符合時(shí)展潮流，可以將當(dāng)代大學(xué)生視為引領(lǐng)社會(huì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新力量。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的內(nèi)涵

“互聯(lián)網(wǎng)+”是新時(shí)代新型社會(huì)發(fā)展形態(tài)的代表，它將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與當(dāng)代社會(huì)資源配置相結(jié)合，進(jìn)行優(yōu)化、集成，形成了新的社會(huì)發(fā)展理念，并在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、教育等多個(gè)領(lǐng)域獲得了全面的創(chuàng)新成果。所以說(shuō)，我國(guó)在進(jìn)入21世紀(jì)第二個(gè)10年后真正邁入了以“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新行為”“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”的新時(shí)代。幾乎所有產(chǎn)業(yè)和群體都受到了它的影響，這其中也包括了面臨未來(lái)人生道路選擇的大學(xué)生群體，合理利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，結(jié)合先進(jìn)理念，開(kāi)拓自主創(chuàng)業(yè)路徑應(yīng)該是當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的姿態(tài)和心態(tài)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)

按照2013―2015年近3年以來(lái)的《中國(guó)大學(xué)生就業(yè)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)分析顯示，我國(guó)大學(xué)生在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的自主創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)主要有以下兩點(diǎn)。

第一，大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)類型比較集中，多以網(wǎng)絡(luò)科技為主，且走極端化路線，多以不發(fā)達(dá)地區(qū)與超發(fā)達(dá)地區(qū)為最多。在這些城市中，大學(xué)生在面對(duì)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)問(wèn)題時(shí)態(tài)度較為堅(jiān)定；由于競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈或就業(yè)機(jī)會(huì)過(guò)少，許多大學(xué)生選擇借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自主創(chuàng)業(yè)，并將自身的技術(shù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)融合起來(lái)，形成新的創(chuàng)業(yè)模式，為社會(huì)市場(chǎng)發(fā)展添加了新生事物。但是就目前的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)多以生存型創(chuàng)業(yè)為主，這說(shuō)明大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)空間及策略還是存在一定問(wèn)題的。

第二，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)技能及意識(shí)正在趨向豐富多元化，而且主動(dòng)意識(shí)非常強(qiáng)。就以2015年為例，全國(guó)近18.3%的自主創(chuàng)業(yè)大學(xué)生中，有近七成的自主創(chuàng)業(yè)者擁有較強(qiáng)的溝通能力和決策判斷能力，這些能力促使他們主動(dòng)參與到自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中并獲得了一定的成就。而他們的創(chuàng)業(yè)種類遍布電子科學(xué)研究、銷售、文化創(chuàng)作、創(chuàng)新科技等領(lǐng)域。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的瓶頸分析

1.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)前期階段

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)面臨瓶頸的因素是多方面的，它可能來(lái)自學(xué)校、社會(huì)，也可能來(lái)自個(gè)人和家庭。本文從學(xué)校、政府兩方面來(lái)探討目前大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)前期和創(chuàng)業(yè)中期所面臨的瓶頸問(wèn)題。

2.高校缺乏系統(tǒng)化創(chuàng)業(yè)教育及課程設(shè)置

雖然國(guó)家政府和社會(huì)一直在倡導(dǎo)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”思想，但在某些高校教育體系中，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的提前性教育意識(shí)及規(guī)劃還沒(méi)有完全形成，許多高校還在走傳統(tǒng)就業(yè)模式的老路，而某些學(xué)校的創(chuàng)業(yè)教育體系也僅僅停留在紙上談兵階段，沒(méi)有將理論與實(shí)踐相互結(jié)合，沒(méi)有完善的“校企合作”體系，甚至有些學(xué)校在創(chuàng)業(yè)教育理論課程設(shè)置方面都相當(dāng)匱乏，這就延誤了大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)方面對(duì)創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。再看師資力量，我國(guó)高校普遍缺乏專業(yè)型教師，教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)更是無(wú)從談起，這也間接導(dǎo)致了學(xué)生在步入社會(huì)之前十分缺乏自主創(chuàng)業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

3.政府創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善

雖然近些年來(lái)政府就大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)推出了不少政策，但是學(xué)校及社會(huì)的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)方面還不夠完善。比如說(shuō)對(duì)創(chuàng)業(yè)設(shè)施與創(chuàng)業(yè)政策的融合不夠，沒(méi)有為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)設(shè)定相關(guān)的保護(hù)性法律法規(guī)，在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與商務(wù)支持方面缺乏實(shí)用性操作理念等。可以說(shuō)，政府在大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠全面，還有許多問(wèn)題沒(méi)有考慮到位，這些都是制約大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的障礙因素，對(duì)當(dāng)前社會(huì)整體的創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)展也極為不利。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)化培養(yǎng)對(duì)策

1.家庭層面

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)首先要得到家庭的支持。如今是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，學(xué)生與家長(zhǎng)鮮有溝通，家長(zhǎng)對(duì)孩子的想法了解不夠多，更不知道他們未來(lái)的規(guī)劃，但家長(zhǎng)將責(zé)任一味推給學(xué)校也是不對(duì)的。在基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的自主創(chuàng)業(yè)背景下，家長(zhǎng)也要加強(qiáng)與學(xué)校、孩子的溝通。

首先是與學(xué)校的溝通，高校除制定基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)專門課程之外，也要針對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生自主教育課程，多組織家長(zhǎng)會(huì)與家長(zhǎng)溝通，讓他們了解互聯(lián)網(wǎng)世界，并會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)。另外，家長(zhǎng)在家也應(yīng)該多多自學(xué)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，從孩子的興趣入手，多了解他們的學(xué)習(xí)與生活，從小培養(yǎng)孩子用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段解決學(xué)習(xí)生活中遇到的各種問(wèn)題，為他們創(chuàng)造精神的培養(yǎng)打下良好基礎(chǔ)；與學(xué)校共同努力，培養(yǎng)孩子的創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)他們的自強(qiáng)自立性。

其次是與孩子的相互溝通交流。家長(zhǎng)在豐富自身互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，理解“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的同時(shí)，也要多與孩子溝通想法，支持他們所作出的選擇。比如說(shuō)自主創(chuàng)業(yè)，家長(zhǎng)首先就要培養(yǎng)孩子擁有先進(jìn)思想，特別是適應(yīng)各種環(huán)境，并在各種環(huán)境中獨(dú)立處事的能力，要培養(yǎng)他們的思考能力和動(dòng)手實(shí)踐能力。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)對(duì)現(xiàn)當(dāng)代的學(xué)校、父母都是一個(gè)艱難的決定，家長(zhǎng)一定要做好堅(jiān)強(qiáng)后盾，從情感上支持孩子，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與孩子進(jìn)行良好的溝通，并為子女提供一定的創(chuàng)業(yè)意見(jiàn)，這樣的家庭支持有利于大學(xué)生開(kāi)拓自主創(chuàng)業(yè)道路。

2.高校層面

高校是培養(yǎng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的重要基地，特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，學(xué)校應(yīng)該求變善變，從以下四點(diǎn)來(lái)完善大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)化路徑。

第一，改善學(xué)校軟硬件環(huán)境，為大學(xué)生提前營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以提高他們的社會(huì)適應(yīng)性。目前，已經(jīng)有越來(lái)越多的高校通過(guò)各種鼓勵(lì)政策結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”融合技術(shù)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)問(wèn)題提出建議，比如鼓勵(lì)大學(xué)生去社會(huì)上尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，探索與企業(yè)之間基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的合作模式以及建立具有“互聯(lián)網(wǎng)+” 技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的教師指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)講座。總而言之，就是要圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)教育活動(dòng)，開(kāi)展一系列針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容。

第二，高校內(nèi)部要搭建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為他們拓展時(shí)間與空間，打造更多孵化基地，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為學(xué)生提供優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和鼓勵(lì)性基金，讓他們通過(guò)企業(yè)創(chuàng)業(yè)運(yùn)作過(guò)程，利用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)近距離體驗(yàn)商業(yè)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)運(yùn)作實(shí)踐環(huán)境，讓大學(xué)生在校期間就具備自主創(chuàng)業(yè)所必須具備的能力。

第三，要培養(yǎng)大學(xué)生的互聯(lián)網(wǎng)思維，讓他們了解“互聯(lián)網(wǎng)+”各種傳統(tǒng)行業(yè)所帶來(lái)的全新效應(yīng)。尤其是在IT轉(zhuǎn)化為DT之后，“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科學(xué)技術(shù)也逐步走向成熟，高校應(yīng)該加強(qiáng)課程中對(duì)學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)思維的培養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生自主創(chuàng)辦網(wǎng)站并實(shí)地考察市場(chǎng)，選擇適合他們的投資方式和運(yùn)作項(xiàng)目，例如網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、專欄編輯等。

第四，高校也要與社會(huì)聯(lián)合來(lái)完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)保障機(jī)制，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)學(xué)生，滿足學(xué)生的各種需求，并同時(shí)加大校企合作扶持力度。比如說(shuō)鼓勵(lì)大學(xué)生通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改善傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式，鼓勵(lì)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生并為他們實(shí)施稅費(fèi)減免、支持小額貸款，加大對(duì)創(chuàng)業(yè)基地的扶持力度。而高校方面則應(yīng)該實(shí)施一定的“彈性學(xué)籍”制度，為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)減少后顧之憂。

3.政府層面

政府應(yīng)該基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景來(lái)優(yōu)化目前大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境及相關(guān)扶持政策，了解新環(huán)境的變化走勢(shì)，并明確大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的主要意向、需要以及創(chuàng)業(yè)業(yè)務(wù)形式。在不影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)路線的同時(shí)加入調(diào)控政策，幫助學(xué)生提升互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的有效性，并完善社會(huì)中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的企業(yè)動(dòng)態(tài)信息分析制度，通過(guò)有計(jì)劃的政策實(shí)施以及對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)判斷來(lái)給大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供最有效的信息支持和幫助。

4.個(gè)人層面

第一，基于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金困難、資源匱乏問(wèn)題，首先可以基于“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)設(shè)網(wǎng)店，它的好處在于大學(xué)生可以借助網(wǎng)店與其他高校的更多高校大學(xué)生進(jìn)行溝通，進(jìn)而慢慢積累客戶資源。再者，它也可以幫助大學(xué)生了解同齡人的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平和行為趨勢(shì)，更容易掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的諸多細(xì)節(jié)。例如目前的微店、淘寶都是這樣的創(chuàng)業(yè)模式，它們都能提高大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的自主性。

第二，加盟連鎖互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)也是不錯(cuò)的選擇，目前許多高校、社會(huì)企業(yè)都開(kāi)設(shè)了這樣的加盟模式，目的就是為了幫助大學(xué)生早日實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，幫助他們彌補(bǔ)在創(chuàng)業(yè)資源、渠道方面的劣勢(shì)。大學(xué)生加盟連鎖品牌，不但可以向別人學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，也能夠共享企業(yè)設(shè)備，投資少，門檻低。例如，可以在網(wǎng)上訂餐的餐飲業(yè)、可以為他人服務(wù)的家政服務(wù)業(yè)、印刷數(shù)碼業(yè)等都可以圍繞互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)展開(kāi)，為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)開(kāi)拓思路，贏得更多發(fā)展機(jī)遇。

當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代真正來(lái)臨時(shí)，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)也會(huì)隨之增多，因此，高校、家庭、政府三方都應(yīng)該把握住機(jī)會(huì)，為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。堅(jiān)持基于“互聯(lián)網(wǎng)+”理念持續(xù)創(chuàng)新，保證創(chuàng)業(yè)模式及創(chuàng)業(yè)道路的高水平、高標(biāo)準(zhǔn)，做到緊跟時(shí)代潮流，不斷創(chuàng)新，為提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力及創(chuàng)業(yè)精神鋪設(shè)新路。

參考文獻(xiàn)：

[1]李 琦.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)淺議[J].文教資料，2015， （6）：102-103.

篇8

另一個(gè)特點(diǎn)就是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式日漸成型，讓我們這樣做了十幾年的公司要重新考慮，游戲怎么做，支付怎么做，廣告怎么做，這些和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)有很大的差別。

在手機(jī)游戲領(lǐng)域，全球幾大做類似微信服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，都采用了和微信植入手機(jī)游戲相同的商業(yè)模式，這是一個(gè)清晰的路子。

在廣告領(lǐng)域，手機(jī)廣告是最有想象力的，但業(yè)界對(duì)其最大的擔(dān)心是能不能把PC上的廣告收入轉(zhuǎn)化到手機(jī)上。谷歌也有同樣的問(wèn)題，因?yàn)橛脩粼谒阉鬟^(guò)程中，PC屏幕右邊出現(xiàn)廣告，但手機(jī)上沒(méi)有右邊欄，手機(jī)只能上下，空間是有限的，而且手機(jī)上跳出一個(gè)新網(wǎng)頁(yè)，用戶體驗(yàn)也很差。對(duì)方網(wǎng)站是否適應(yīng)手機(jī)屏幕，點(diǎn)擊后是否能順利下單，都是問(wèn)題。有統(tǒng)計(jì)如果把PC流量平移到手機(jī)去，可商用化的程度只有PC端的1/7，這樣的話，過(guò)去的收入一定會(huì)減少很多，更不要講新的收入。但好處是總體的流量會(huì)增長(zhǎng)，可以薄利多銷。最近我們看到谷歌和Facebook移動(dòng)端的收入分別占到了公司總收入的20%和50%，投資者才慢慢感覺(jué)到利好，移動(dòng)端收入比例的增加使這些公司逐漸適應(yīng)了這個(gè)變化，F(xiàn)acebook市值也慢慢上升到1000億以上。

O2O也是一樣，像攜程、團(tuán)購(gòu)，目前手機(jī)端下單已經(jīng)超過(guò)60%。比如說(shuō)團(tuán)購(gòu)，我問(wèn)過(guò)美團(tuán)網(wǎng)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，以前要吃飯，團(tuán)購(gòu)需要在幾個(gè)小時(shí)前下單，現(xiàn)在是1小時(shí)，就是在出門在路上的時(shí)候用戶做選擇，下單然后去餐廳。

我相信未來(lái)的商業(yè)模式還有很多需要我們?nèi)プ聊ィ寕鹘y(tǒng)行業(yè)興奮的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有類似于微信公眾賬號(hào)這樣的形式來(lái)連接企業(yè)和用戶，對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的機(jī)會(huì)，看怎么基于這個(gè)平臺(tái)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，看怎么在這個(gè)平臺(tái)下讓企業(yè)走得更快、更領(lǐng)先。

比如“二維碼”掃碼，我在兩年多前就對(duì)外講，微信掃碼也慢慢會(huì)成為熱潮，這個(gè)東西產(chǎn)生得很早，但一直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，微信內(nèi)置這一功能后用戶才意識(shí)到這一點(diǎn)。比如在一個(gè)商場(chǎng)里你看到一個(gè)喜愛(ài)的品牌店，你就可以通過(guò)掃碼獲得商戶的信息，和商家進(jìn)行多媒體的互動(dòng)，甚至可以直接微信支付，這個(gè)體驗(yàn)是非常流暢的。我們?cè)赑C端支付手段是用Q幣，但是在移動(dòng)端這個(gè)途徑是走不大通的，所以我們?cè)谝苿?dòng)端必須要建立一個(gè)消費(fèi)者付費(fèi)的體系。

再如手機(jī)支付。在過(guò)去銀行卡還不普及的情況下，支付是非常艱難的，而線上支付、特別是手機(jī)支付，比如只扣1個(gè)百分點(diǎn)，用戶把銀行卡的錢直接轉(zhuǎn)給我們，這樣就省去了中間渠道成本。希望未來(lái)這種模式能成為主流，對(duì)企業(yè)渠道成本最低，對(duì)用戶體驗(yàn)也更好。這會(huì)和中國(guó)網(wǎng)民的銀行卡普及息息相關(guān)，并且已經(jīng)到了爆發(fā)期。

最近我們和小米在手機(jī)端微信做了一個(gè)專場(chǎng)，15萬(wàn)部小米手機(jī)在10分鐘被一搶而空，我當(dāng)時(shí)去嘗試搶，時(shí)間晚了都搶不到。這也證明了互聯(lián)網(wǎng)微信對(duì)“頭部”產(chǎn)品發(fā)售的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

再者，互聯(lián)網(wǎng)不是新經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域獨(dú)有的東西，我覺(jué)得最終它會(huì)像蒸汽機(jī)、電力等工業(yè)化時(shí)代的產(chǎn)物，成為可以給所有的行業(yè)應(yīng)用的工具?；ヂ?lián)網(wǎng)會(huì)在各行各業(yè)煥發(fā)生機(jī)。所以我們很多的產(chǎn)品包括微信其實(shí)是在做一個(gè)連接器，人和人，設(shè)備和設(shè)備，服務(wù)和服務(wù)，人和設(shè)備，人和服務(wù)都應(yīng)該有一個(gè)智能的連接。我們想做最底層，上面由傳統(tǒng)行業(yè)自己搭載自己的邏輯，來(lái)應(yīng)用在自己的領(lǐng)域，這里面的空間是無(wú)窮的，也是我們做不了的。

每一行都很深，需要各行各業(yè)用起來(lái)，才能發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大威力。同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的思想也影響了很多人，用口碑營(yíng)銷，粉絲文化創(chuàng)造出一線互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品，比如小米、特斯拉、海底撈都有互聯(lián)網(wǎng)的思想，成為人們口口相傳的口碑，這是未來(lái)要注重的。

篇9

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；媒體融合；新傳媒

“互聯(lián)網(wǎng)+”含義主要是：以互聯(lián)網(wǎng)為主要依據(jù)，包括一系列智能的硬件，可以穿戴的設(shè)備的一個(gè)新興r代?；谌蚝Ａ啃畔](méi)有成本的前提，“互聯(lián)網(wǎng)+”基本是一個(gè)更加人性化的形式，其中還包括人與人之間，人與技術(shù)，人與社會(huì)，人與自然等很多層次，向著更高層次的傳播形式，影響著人與人之間關(guān)系的發(fā)展，相互聯(lián)系不在僅限于人和人，而更注重人和物，人和系統(tǒng)。系統(tǒng)和物，系統(tǒng)和系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系，主要性征就是萬(wàn)物都相連。體現(xiàn)出了互聯(lián)網(wǎng)的一次重大改革，也即將成為現(xiàn)代社會(huì)的一種主要的經(jīng)濟(jì)模式，最終將通過(guò)這種方式以互聯(lián)網(wǎng)的形式在用戶中開(kāi)發(fā)出全體的智慧力量，并最后作用于人類的各種感官，理解能力和管理能力。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下媒體的融合發(fā)展

隨著現(xiàn)代技術(shù)的革新，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)不可避免的推動(dòng)了時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，全球一體化的引導(dǎo)下，我們對(duì)信息質(zhì)量和數(shù)量的需求量日漸加大，傳播形式也是更趨多樣化，媒體的傳播形式也跟著不斷廣泛化，電視媒體和新媒體之間也逐漸融合。兩種媒體之間的相互影響，更加大了媒體融合的產(chǎn)生，電視媒體面臨著落后的趨勢(shì)，但同時(shí)也不會(huì)因?yàn)槁浜蠖归]。但是新媒體和電視媒體之間存在著越來(lái)越大的差距，電視媒體的制作時(shí)間長(zhǎng)需要均衡不同的頻道和時(shí)間段，檔期和編排的順序也需要實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，這種情況下導(dǎo)致電視媒體更新速度進(jìn)程較慢，不利于信息的傳播，很多大事件，比如日本福島地震，幾分鐘消息已經(jīng)傳遍世界，電視媒體就要經(jīng)過(guò)編排后播出，這就與新媒體形成了鮮明的對(duì)比，從傳播速度上就產(chǎn)生了明顯的差距，也大大的影響了電視媒體的發(fā)展歷程。由此可看出，媒體融合已經(jīng)成為了媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然趨勢(shì)，再加上“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的影響，媒體之間的相互融合已經(jīng)是必然趨勢(shì)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下媒體融合的現(xiàn)狀

由此可見(jiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”在世界背景下的巨大力量，也有越來(lái)越多的人開(kāi)始重視，國(guó)家間也漸漸的開(kāi)始出臺(tái)一系列政策措施來(lái)支持，從我國(guó)先進(jìn)的新媒體融合的情況出發(fā)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，包括：微觀到相關(guān)，宏觀到全部媒體，都有很大的上升的空間。

從另一方面看，傳統(tǒng)的媒體也具有一定的優(yōu)勢(shì)：其更具權(quán)威性，相對(duì)于新媒體來(lái)看，僅僅是通過(guò)信息的共享，突破空間限制，通過(guò)自媒體的傳播也使這一劣勢(shì)有了明顯的提升，傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的融合發(fā)展的必要性被越來(lái)越廣泛的接受，也得到了很高的關(guān)注。尤其是有“互聯(lián)網(wǎng)+”的支持，各家提高了媒體融合的可能性。我國(guó)的各個(gè)地區(qū)的媒體之間也開(kāi)始創(chuàng)新并致力開(kāi)發(fā)出更多不同的可能性，但是其中存在的很多問(wèn)題并沒(méi)有得到很好的解決。由于傳統(tǒng)媒體的局限性，依賴于廣告模式，和互聯(lián)網(wǎng)傳播等方式。

不管是哪種媒體形式，都是需要強(qiáng)大的后續(xù)力量支持，包括資金，人員，技術(shù)等等。盡管我國(guó)的新媒體融合已經(jīng)有了一定的發(fā)展，同時(shí)伴隨的是產(chǎn)業(yè)之間發(fā)展和技術(shù)支持不足的問(wèn)題存在，要想盡快實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用，就必須從我國(guó)媒體融合發(fā)展的現(xiàn)狀入手改變。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的發(fā)展路徑

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的來(lái)臨，具有重大的意義，影響著我國(guó)現(xiàn)代傳媒體系和媒體國(guó)際化的發(fā)展，雖然媒體融合在我國(guó)取得了很大的進(jìn)展，但是從世界角度楚大我們還是應(yīng)該具有一定的創(chuàng)新思維，來(lái)跟上世界的趨勢(shì)。

（一）技術(shù)途徑

在媒體融合與“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，實(shí)際是對(duì)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用程度。傳統(tǒng)媒體自身有著時(shí)間和空間的局限性，“互聯(lián)網(wǎng)+”則是對(duì)于時(shí)間空間限制的顛覆。由此得出，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該學(xué)習(xí)新媒體的發(fā)展方式，大力改造新舊傳媒，通過(guò)提升深度廣度，創(chuàng)建一定的技術(shù)數(shù)字信息平臺(tái)，保證其有效技能的發(fā)揮。

（二）跨產(chǎn)業(yè)的途徑

媒體中跨產(chǎn)業(yè)的融合完全打破了新舊媒體之間的界限。針對(duì)當(dāng)今的傳媒行業(yè)，我們的資源之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，爭(zhēng)取更多的優(yōu)勢(shì)的前提下，傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)媒體之間相互連接相互作用已經(jīng)形成了一種形態(tài)，不管是從什么角度來(lái)看，單看傳播的速度和質(zhì)量還有服務(wù)的質(zhì)量提高，都說(shuō)明了新媒體融合的好處之多。這這個(gè)前提下，跨產(chǎn)業(yè)的若干理念也就能在不同行業(yè)中起到巨大的作用。當(dāng)前的媒體市場(chǎng)正在朝著更加明朗的正確的方向發(fā)展，媒體間的跨界也是一個(gè)重大的創(chuàng)新項(xiàng)目， 確保資源配置的最大化。

篇10

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)際經(jīng)濟(jì)體的生產(chǎn)要素的有效管理，從而實(shí)現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)信息的各類優(yōu)勢(shì)，融入各行各業(yè)的生產(chǎn)中，進(jìn)而促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式就是基于這個(gè)背景出現(xiàn)的，其將現(xiàn)代化科技融入農(nóng)業(yè)發(fā)展中，借助信息科技的創(chuàng)新性對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行了有效整合，極大地提高了資源的利用率，為農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了更高的經(jīng)濟(jì)利益，推動(dòng)新型的農(nóng)產(chǎn)品朝著系統(tǒng)化、產(chǎn)業(yè)化、智能化、全面化發(fā)展。其重要的發(fā)展模式一共有3種：其一是生產(chǎn)模式的革新，通過(guò)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中融入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了智能化生產(chǎn)的目的，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，資源配置等進(jìn)行重新整合處理，提高其利用率，進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)趨向于合理化模式。其二，是銷售模式的革新，借助互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)線上銷售的模式，還可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品的有效推廣，行之有效地提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)利益。其三，在于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的溝通交流上，網(wǎng)絡(luò)能夠提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方、方的交流溝通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品更好的銷售，提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力[1]。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)于推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性

2.1實(shí)現(xiàn)了對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，極大地改善了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的不足之處，首先是基于互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放性的特點(diǎn)，在新型農(nóng)業(yè)管理模式中，相關(guān)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息都是公開(kāi)透明的，便于生產(chǎn)者對(duì)于現(xiàn)階段下農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)行情以及未來(lái)的發(fā)展走向有一個(gè)清晰的認(rèn)知，同時(shí)也方便消費(fèi)者在選擇時(shí)有更多信息可參考。其次是互聯(lián)網(wǎng)的綜合型屬性，其涵蓋的信息非常之廣，無(wú)論是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的更新，還是產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)之道，互聯(lián)網(wǎng)上都應(yīng)有盡有。最后是還具備創(chuàng)新的屬性，能夠?qū)崿F(xiàn)最新生產(chǎn)技術(shù)以及工藝的有效傳播，進(jìn)而生產(chǎn)者可以借助網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)自身技術(shù)的革新，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.2實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)型轉(zhuǎn)變

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)摒棄了傳統(tǒng)耗時(shí)費(fèi)力的生產(chǎn)方式，取而代之的，是融入現(xiàn)代化技術(shù)，不僅減少了人工占比，而且極大地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的整體效率，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)型轉(zhuǎn)變。目前，基于農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)、技術(shù)能力以及創(chuàng)新性的實(shí)現(xiàn)，成為了衡量農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)步的重要指標(biāo)，所以，借助“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式，能夠完成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)[2]。

2.3提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體經(jīng)濟(jì)效益

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)透明化生產(chǎn)的同時(shí)，能夠讓生產(chǎn)者第一時(shí)間了解到農(nóng)產(chǎn)品的不足之處，并可以有針對(duì)性地進(jìn)行改良，進(jìn)而提高產(chǎn)品運(yùn)行的效果。另外，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”還可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的有效節(jié)約，借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)信息平臺(tái)，有效地簡(jiǎn)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，加快了產(chǎn)品流通，進(jìn)而提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體經(jīng)濟(jì)效益。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體措施

3.1最大程度整合農(nóng)業(yè)資源

資源的有效整合是提高其實(shí)際利用率的最佳方式，想要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展，資源整合至關(guān)重要?；凇盎ヂ?lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展背景，在具體實(shí)踐中，可以借助先進(jìn)的信息技術(shù)，現(xiàn)有的資源信息匯總并分析，就某個(gè)區(qū)域而言，對(duì)其區(qū)域內(nèi)的土壤條件、水源情況、溫度變化等條件都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)有效且全面的信息檢索，對(duì)自身生產(chǎn)條件有了一定的了解之后。對(duì)當(dāng)下農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r也要慎重分析，最終通過(guò)數(shù)據(jù)的整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)為了市場(chǎng)走向預(yù)測(cè)以及生產(chǎn)量的規(guī)劃。

3.2開(kāi)拓電子商務(wù)銷售渠道

目前，“淘寶、微商”等購(gòu)物方式已經(jīng)逐漸成為人們購(gòu)物的主流，近年來(lái)，電子商務(wù)也保持著持續(xù)高速發(fā)展?fàn)顩r，利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式，在農(nóng)產(chǎn)品的銷售上，也可以大力推廣線上銷售的方式，通過(guò)將電子商務(wù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有效的連接，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺(tái)，一個(gè)線上平臺(tái)的搭建，可以直接實(shí)現(xiàn)銷售和宣傳2個(gè)目的，創(chuàng)造高銷售額的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的有效推廣。如果沒(méi)有自己的專屬網(wǎng)站，還可以合作的方式，借助電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與連鎖超市等合作，拓寬銷售渠道，保證農(nóng)產(chǎn)品的銷售，避免產(chǎn)品滯銷的情況，在全國(guó)乃至全世界形成口碑，最終形成龐大的銷售體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展[3]。

3.3加強(qiáng)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施建設(shè)

要實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式，互聯(lián)網(wǎng)的使用是基礎(chǔ)，目前，我國(guó)很多農(nóng)村地區(qū)，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)很不完善，基本上溝通都成問(wèn)題，更不要說(shuō)借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的提升。所以，目前當(dāng)務(wù)之急是要著手研發(fā)創(chuàng)新，制定出符合偏遠(yuǎn)農(nóng)村使用的網(wǎng)絡(luò)客戶端，使其具備一定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)[4]。另外，相關(guān)部門應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入，建立相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)中心，加大力度對(duì)農(nóng)民的網(wǎng)絡(luò)使用能力的培養(yǎng)，使其真正意識(shí)到網(wǎng)絡(luò)所帶來(lái)的好處，為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的發(fā)展提供有效的指導(dǎo)。

3.4加強(qiáng)農(nóng)民綜合素質(zhì)提升

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式對(duì)于生產(chǎn)者自身素質(zhì)要求很高，借助互聯(lián)網(wǎng)提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之前，應(yīng)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)先對(duì)農(nóng)民的素質(zhì)進(jìn)行有效提升。許多地區(qū)農(nóng)民長(zhǎng)久以往地進(jìn)行體力勞動(dòng)，自主提升意識(shí)不強(qiáng)，并且自主學(xué)習(xí)能力也有限，所以，有關(guān)部門應(yīng)采取相應(yīng)措施，鼓勵(lì)農(nóng)民通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，及時(shí)更新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)，有條件的可以成立農(nóng)民培訓(xùn)小組，給學(xué)習(xí)意識(shí)相對(duì)較強(qiáng)農(nóng)民提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)而通過(guò)自我提升，實(shí)現(xiàn)整體農(nóng)業(yè)的發(fā)展。與此同時(shí)，政府相關(guān)部門還可以組建“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的專家團(tuán)隊(duì)，對(duì)農(nóng)民開(kāi)展指導(dǎo)工作，提升其互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用意識(shí)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。