導(dǎo)語：如何才能寫好一篇述職工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、落實上級部署，保證政令暢通。年內(nèi)，中央、省、市圍繞關(guān)乎國計民生的重大問題相繼政策法規(guī)，區(qū)委區(qū)政府也結(jié)合全年計劃和階段性重點工作給街道下達(dá)指標(biāo)和指示。對此，街道黨工委能夠樹立大局意識，認(rèn)真領(lǐng)會貫徹上級要求，結(jié)合工作實際抓好落實。在完成經(jīng)濟指標(biāo)、協(xié)調(diào)其他各項工作齊頭并進，確保達(dá)沃斯、十七大期間社會穩(wěn)定以及區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆選舉任務(wù)等方面都圓滿地完成了任務(wù)，保證了上級部署在轄區(qū)的貫徹落實。

二、落實各項經(jīng)濟指標(biāo)，確保提前、全面、超額完成全年任務(wù)。截止11月末，街道稅收等6項指標(biāo)均提前超額完成。其中稅收年計劃9338萬元，實際完成11009萬元，完成年計劃的117.9％；固定資產(chǎn)投資年計劃8個億，實際完成18億多，完成年計劃的225%；吸引外資年計劃500萬美元，實際完成570萬美元，完成年計劃114％；吸引內(nèi)資年計劃3個億，實際完成6.9億，完成年計劃的230％；發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)年任務(wù)12家，實際完成21家，完成175％；發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)年任務(wù)4家，實際完成19家，完成年計劃的475%，為全區(qū)經(jīng)濟指標(biāo)的完成做出了貢獻。

三、落實抓班子帶隊伍的職責(zé)，立足打好工作基礎(chǔ)。按照區(qū)委關(guān)于黨委理論中心組學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)定，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論學(xué)習(xí)，提高班子成員的理論素養(yǎng)，加強思想建設(shè)；以專題民主生活會為抓手，相互開展批評和自我批評，加強班子作風(fēng)建設(shè)；貫徹民主集中制組織原則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，對涉及全局重大問題，注重發(fā)揮集體智慧，集體決策。對涉及某一方面問題決策，虛心聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見。注重班子間的團結(jié)協(xié)作，做到總攬不包攬，當(dāng)班子不當(dāng)家長。與班子成員坦誠交流，增進溝通。隊伍管理方面，以“行政效能年”活動為契機，倡導(dǎo)“講學(xué)習(xí)、將協(xié)作、講創(chuàng)新、講績效”的精神，著力提高機關(guān)的行政效率和服務(wù)水平。以“社區(qū)服務(wù)效能年”活動為載體，加強社區(qū)隊伍建設(shè)，調(diào)動工作積極性。工作方式上，能經(jīng)常深入社區(qū)和轄區(qū)單位了解情況，聽取他們的意見和要求，實際生活中，能關(guān)心群眾的疾苦，設(shè)身處地地幫助解決一些困難和問題。

四、支持班子成員履行職責(zé)，其他各項工作均取得成績。行政工作瑣碎，繁雜，一年來，面對棘手的問題敢抓敢管，省應(yīng)急工作現(xiàn)場會的準(zhǔn)備，機關(guān)大樓的維修都圓滿完成；黨建、群團、精神文明多項工作也卓有成績。特別是兩新組織的黨建工作難度大、要求高，能夠克服困難，做到規(guī)模以上非公企黨的組織全覆蓋，并圓滿完成了大連市婦聯(lián)“和諧家庭與和諧社區(qū)同創(chuàng)共建”現(xiàn)場觀摩會的工作，得到了市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。年內(nèi)，穩(wěn)定工作任務(wù)繁重，達(dá)沃斯會議、十七大召開期間，...、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等始終是穩(wěn)定工作的重點和難點，加之安民街地塊動遷引發(fā)的上訪問題等等，和分管領(lǐng)導(dǎo)一道落實責(zé)任、細(xì)致工作，及時掌握反饋信息，做了許多化解矛盾的工作，為轄區(qū)始終保持了較穩(wěn)定的局面盡職盡責(zé)；勞動就業(yè)，在實名制就業(yè)任務(wù)遠(yuǎn)重于往年的情況下，多方開發(fā)就業(yè)崗位，積極拓寬就業(yè)渠道，完成了1689人的就業(yè)指標(biāo)，5個社區(qū)均被評為充分就業(yè)社區(qū)；城建工作從來都很繁重，今年罕見的風(fēng)暴潮，達(dá)沃斯市容環(huán)境整治又為城建工作增添了工作量，為此，他們堅持建設(shè)與管理并重工作思路，全方位加強轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治，全力以赴抗擊風(fēng)暴潮，確保人民生命財產(chǎn)安全，出色地完成了任務(wù)；民政、社區(qū)建設(shè)、換屆工作方面，關(guān)注轄區(qū)弱勢群體，不斷擴大救助范圍，以“145”工程為載體，開展“和諧樓院”建設(shè)，通過制定規(guī)章，開展活動，努力探索“樓院自我管理”的長效機制。特別是人大換屆工作，在時間緊、任務(wù)重，要求高的情況下，為全區(qū)作示范，確保代表的選舉和人大、政府換屆工作順利完成。計生工作有新的舉措，“健康驛站”的改版，“流動人口計劃生育維權(quán)服務(wù)月”和“惠民惠家”親情服務(wù)開展活動，以及加班加點完成了人口信息采集工作等，都使計生工作的水平得到了進一步提高。各社區(qū)雖為居民自治組織，卻承擔(dān)了大量政府下派的工作，但都能克服困難，任勞任怨，及時完成各項任務(wù)。

五、落實第一責(zé)任人職責(zé)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。為官從政，廉潔執(zhí)政，既是要求，也是本分。對此，能嚴(yán)格要求自己，加強有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，能自覺對照要求檢查自己，努力從思想上和認(rèn)識上，筑起拒腐防變的防線，在行動上從不，從不跑官要官，謹(jǐn)言慎行，廉潔自律，遵守法律法規(guī)和社會道德操守。作為第一責(zé)任人，能認(rèn)真落實上級黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署和要求，帶領(lǐng)班子成員參加區(qū)有關(guān)報告會，主持班子班子成員召開專題民主生活會對照檢查，努力加強班子黨風(fēng)廉政建設(shè)。

以上是我履行職責(zé)的主要情況。應(yīng)該說，到桂林街道將近一年，我面對的是一個完全陌生的環(huán)境，承擔(dān)的是多數(shù)不熟悉的工作。面對經(jīng)濟指標(biāo)的壓力與典型的包袱，我的確心有恐慌，唯恐辜負(fù)了組織的信任，唯恐辜負(fù)了大家的期望。因此。不敢有絲毫懈怠。一年來，還算基本履行了職責(zé)，完成了工作任務(wù)。這里，飽含著各位班子同仁們的團結(jié)合作，飽含著各位科所長和機關(guān)全體同志的鼎力支持，飽含著各位社區(qū)書記、主任及全體人員的辛勤汗水。借此機會，我衷心感謝給街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子包括我本人工作大力支持的各位，謝謝你們。

篇2

我熱愛幼教事業(yè)，平時各方面都能嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在每個學(xué)期，我都能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身的水平，虛心求學(xué)、大膽嘗新=在工作中吸取經(jīng)驗發(fā)揮長處，經(jīng)過努力各方面技能都取得了相當(dāng)大的進步。以下是我自己對這幾年的工作總結(jié)：

一.政治思想方面：

本人思想端正，認(rèn)真貫切黨的教育方針，對工作有奉獻精神、熱愛幼兒，作風(fēng)正派品德良好，為人師表，盡忠職守，關(guān)心每一位幼兒，對幼兒有一顆熱誠的愛心。

二.（1）保育方面

一向粗心的我，經(jīng)過多年的努力和改進，已不斷進步，我知道保育是保教工作中重要的一環(huán)，我根據(jù)以往的經(jīng)驗認(rèn)真地開展工作。早接時，我能主動向家長詢問幼兒的身體狀況，不時用手摸他們的頭。一發(fā)現(xiàn)幼兒有不適，就馬上記錄在晨檢本上，能做好家園保育工作隔離患傳染性疾病的幼兒。早操后，督促幼兒多飲開水，對有汗的幼兒立刻督促他們換汗衫或放毛巾。午睡時，根據(jù)天氣變化適當(dāng)教育幼兒添減衣服，午睡過程做好巡查工作為幼兒蓋被，每天做好活動室的衛(wèi)生清潔工作，從而減少幼兒的發(fā)病率，保證他們身體健康成長。

（2）教學(xué)方面

在過去的兩年里我曾經(jīng)擔(dān)任過的科目有：語言、科學(xué)、數(shù)學(xué)、健康、美術(shù)、社會等等科目，在教學(xué)上，我刻苦鉆研各科教材，教具準(zhǔn)備充分，能認(rèn)真上好每一節(jié)課，課堂上用生動有趣的語言，靈活地運用各種焦教具進直觀教學(xué)，教學(xué)時能面向全體，不偏愛某一幼兒，堅持多操作，多討論的原則，經(jīng)常對個別能力差的幼兒進行輔導(dǎo)，課后多用不同的游戲幫幼兒復(fù)習(xí)知識，例如：課后經(jīng)常幫助他們復(fù)習(xí)字詞，除了勤讀以外，還和小朋友玩不同的游戲?！氨纫槐取薄！澳阏覍α藛?？”使原來枯燥的字詞變得有趣起來。在數(shù)學(xué)教學(xué)方面，平時，我注意培養(yǎng)幼兒動手、動口、動鬧的習(xí)慣，設(shè)計游戲讓幼兒在玩中掌握，學(xué)習(xí)新知識，讓抽象的難掌握的知識變得通俗易懂。語言教學(xué)方面，我鼓勵幼兒大膽講出他們現(xiàn)有的知識發(fā)散幼兒思維，讓每一位幼兒都有機會發(fā)言，我注重幼兒的思想教育。在社會課的教學(xué)中，我啟發(fā)幼兒談?wù)劇拔沂窃鯓訉Υ齽e人的？”、“他是個守信的孩子嗎？”等談話活動，讓每一位幼兒學(xué)做一個誠實守信的好孩子。

根據(jù)教學(xué)工作的需要，學(xué)期布置環(huán)境，因地制宜地為幼兒創(chuàng)設(shè)教育化、幼兒化美觀的環(huán)境，積極地為幼兒選編補充教材制作教具。

工作之余，我經(jīng)常閱讀有關(guān)幼兒教學(xué)的書籍、刊等，大膽嘗試新教法，積極參加每學(xué)期園內(nèi)的兩次公開教研活動，由于平時努力堅持及改革創(chuàng)新，曾經(jīng)有一接公開活動課比評為園內(nèi)良好課，工作都取得相當(dāng)不錯的成績還得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。

（3）家長交流方面：

老師和家長通過交流，可以了解幼兒在家和幼兒園的情況，所以，家長和老師的交流顯得尚為重要，每天放學(xué)后，我都及時向家長反映該幼兒當(dāng)天的紀(jì)律與學(xué)習(xí)的情況，做好的給予及時的鼓勵和表揚，做得不夠的請家長配合，助幼兒糾正。如發(fā)現(xiàn)缺席的幼兒，我及時打電話與家長問候幼兒的身體健康狀況，切實做好家園同步工作。

三.其他方面

篇3

也是公司成功崛起的一年，更是工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，工程部領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面

這是施工技術(shù)管理中的第一步，①認(rèn)真審核施工圖。也是關(guān)鍵的一步。仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。2樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。12樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸，等等問題。發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，及時準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場管理方面：

鋼筋布置，這是工作重心。①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標(biāo)高、軸線。模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如1樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，角柱上沒有加強支模處理，澆筑砼時發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓(xùn)，8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆?，F(xiàn)象。②工程進度控制：這是工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下，工程總進度達(dá)到預(yù)期的控制目標(biāo)。

始終站好甲方的崗位，這個施工現(xiàn)場管理中。嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報以便更好的及時的處理問題，使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面：

都反復(fù)的核實，①設(shè)計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更。確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減少1樓2樓3樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。③做好現(xiàn)場工程的收方工作。仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準(zhǔn)確性。

展望未來。年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，回顧歷史。整個國際一期的工程建設(shè)比較順利，也取得了比較良好的成績。所做工作中，還有很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正。作為一名技術(shù)人員，將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，相關(guān)的法律法規(guī)。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實際，實踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員，將更加刻苦的鉆研管理知識。運籌帷幄之中，決勝于千里之外”多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù)。爭取在年中做的更好。

篇4

到九洲來，我從事的主要是會計工作，記錄著大家默默的努力，分享著大家成長的喜悅，感受著大家真誠的付出和茁壯的成長。大家的奮發(fā)拼搏、相互支持、互相幫助，無不散發(fā)著溫馨和喜悅。所以今天首先要說就是感謝。在此，我謝謝大家，謝謝我們這個集體！

對我的崗位工作，我一直感覺有所不足，盡管通過學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)的了解了會計知識，也通過所學(xué)知識給工作帶來了幫助，但自身仍感覺學(xué)習(xí)的不夠深入，工作中如果給大家?guī)砹瞬槐阏埓蠹姨岢觯乙欢ǜ恼?，盡心竭力地為我們這個集體做好服務(wù)工作。

對我們店的管理，我們店長期以來堅持的誠信經(jīng)營這個價值追求我很認(rèn)同，也倡導(dǎo)發(fā)揚。這么多年侯馬九洲這個品牌價值得到了市場的認(rèn)可和廣泛的好評，正是我們的價值追求與社會相融合，與市場期望相一致的結(jié)果。同時我還是認(rèn)為市場風(fēng)云瞬息萬變，要長處不敗之地，只靠誠信還不夠，我們還在在搜集、整理、分析市場變化、客戶需求方面下足功夫，多調(diào)查，對市場變化要有前期的準(zhǔn)確預(yù)判，把準(zhǔn)市場脈搏，科學(xué)制定決策和制度。另一方面，我認(rèn)為要進一步健全激勵機制，充分調(diào)動員工干活的積極性和主動性，誘導(dǎo)和培養(yǎng)員工的歸屬感和主人翁感，真正從機制上讓大家感受到以店為家、以店為榮，也很重要和迫切。

下面我談幾點我們店感覺不足的地方，不妥之處請大家指出。一是感覺我們店的風(fēng)格不太鮮明，主要體現(xiàn)在店面布置和產(chǎn)品陳列上，感覺有點零亂，主次不太分明，不能真正把我們店價真貨實的特點反應(yīng)出來。二是感覺我們的制度缺乏穩(wěn)定性和系統(tǒng)性，影響了制度執(zhí)行的效果。三是感覺應(yīng)該全面提升人員素質(zhì)，體現(xiàn)出我們店的整體水平。四是感覺應(yīng)該更注重員工的多種需求，除工作之外的交友、家庭生活等也要適當(dāng)考慮，為培養(yǎng)穩(wěn)定、高效的員工隊伍奠定基礎(chǔ)。

篇5

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗,文字功底也逐步提高,各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,以及同事的幫助下得到多方煅煉,但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,要彌補這些差距,就必須加強自身學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)——實踐——再學(xué)習(xí),不斷提高自己的理論水平和分析問題,解決問題的能力.我深知：作為一位秘書,如果沒有扎實的理論功底作基礎(chǔ),沒有正確的理論指導(dǎo)實踐工作,就不可能做好秘書這行工作,就不能真正成為一名合格的秘書.今年以來,我在積極參加市委辦公室組織的各項學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,還非常注重個人自學(xué),年初征訂了《應(yīng)用文寫作》,深化了對“三個代表”重要思想和黨的十六大,十六屆三中全會,《憲法》,《行政許可法》等法律法規(guī)及任長霞,徐正虎,李斌等先進事跡的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會精神實質(zhì),并自覺地貫徹落實到行動中去,統(tǒng)一到市委的重大決策上來.堅持每天閱讀各類文章,并認(rèn)真做好讀書筆記,努力做到融會貫通,聯(lián)系實際,舉一反三.注重學(xué)習(xí)效果,做到活學(xué)活用,學(xué)以致用.并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化,注重學(xué)習(xí)新知識,熟悉新學(xué)科,努力適應(yīng)新形勢,新任務(wù)對本職工作的要求,不斷拓寬知識視野.在工作中我有強烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感,有多做事,干好工作的強烈愿望.敢于面對困難,能吃苦耐勞,加班加點毫無怨言.今年3月18日,根據(jù)市委辦公室的安排,我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個月,使自己個人能力得到進一步煅煉.

二,業(yè)務(wù)方面

我作為政法口的秘書,除積極完成辦公室交辦的各項工作以外,還主動為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù).今年以來,我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報,通知,總結(jié),經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作,及時編寫了各類政法方面的信息；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類案件做到及時處理,及時報送.全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進行調(diào)研,并撰寫了有價值的調(diào)研.聽從領(lǐng)導(dǎo),服從安排,今年根據(jù)辦公室的安排,我參加民兵訓(xùn)練,在訓(xùn)練中,我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,認(rèn)真完成各項訓(xùn)練任務(wù),受到了阿克地委,阿克蘇地區(qū)行署,阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚,并頒發(fā)了先進個人獎牌.

三,自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度

今年以來,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度,自覺做到值好班,上班不遲,下班不早退,按要求及時簽到,特別是在有急事,到其它單位辦事,下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請假.

四,存在的問題及打算

1,雖然自己平常也加強了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),其它方面的知識看得比較少,知識面不廣大.所以在新一年里我將進一步加強學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)辦公室工作.

篇6

我叫，是國土所一名普通職工，我于年參加工作，在我工作的這短短的個年頭中，我深深感謝局領(lǐng)導(dǎo)和我身處的朱碼鎮(zhèn)黨委、政府對我的關(guān)心，感謝各位同事對我的幫助，正是在你們的正確指導(dǎo)下，我才不折不扣順利完成各項工作，下面對我的工作作進行述職，請予評義：

一、提高自身素質(zhì)，提高服務(wù)水平

服務(wù)質(zhì)量取決于取決于服務(wù)水平，而服務(wù)水平的高低關(guān)鍵取決于個人的修養(yǎng)和素質(zhì)，為此我首先從提高自身的政治思想素質(zhì)入手，重視和抓緊理論學(xué)習(xí)，加深對全心全意為人民服務(wù)和“三個代表”思想的理解，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。其次努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)土地管理各項項法律法規(guī)，提高自已的政策水平，針對土地管理涉及面廣，政策性強技術(shù)要求高的特點，我又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了土地登記的程序、內(nèi)容和方法。以利于提高自已的業(yè)務(wù)水平和工作技能。

二、工作扎實、不怕吃苦

從今年的二月份我和我所的另一名同志被抽調(diào)到縣局地籍調(diào)查工作，面對局領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，看看眼前的八十多張測區(qū)圖?？h領(lǐng)導(dǎo)講這八十多張只是測區(qū)外的。測區(qū)內(nèi)的還沒有安排，我們犯難了，抱著一大堆圖和表、我不知所措，回家想了一宿了，沒有捷徑只能迎難而上。第二天，我們兩個人開始正式下村，挨門逐戶的對戶主名單以及每戶十八歲以上的家庭成員名單同時要將現(xiàn)有的村落戶數(shù)一個不漏的準(zhǔn)確對到期1993年的測區(qū)圖上，對于外業(yè)只給我們兩個月時間，時間比較緊，在此之前，也沒有誰干過，至于方法、程序也只能自己去摸索，我心里也沒有多大把握，我們兩人商量，只能緊前不緊后，在這大干的過程中，我們經(jīng)常披星戴月，這不是說空話，白天大多數(shù)找不到人，我們只能利用早、中、晚時間。

有三次我們在漆黑的夜晚都淋雨了，記得在昏暗的路燈下，我們倆拿出僅有的一件雨披，包著測圖，雷聲和閃電讓空曠的馬路上的我倆無民適從。對此我們沒覺得累，倒覺得挺實在。因此，我們提前完成了測區(qū)外的調(diào)查工作。眼前炎熱的夏季來臨，局領(lǐng)導(dǎo)考慮到天太熱，又按排我們做內(nèi)業(yè)檔案整理工作，個中的工作程序只有身臨其境的人才能能感覺到個中滋味，要讓5700份的檔案一一落實到我們的調(diào)查的圖上，真的我找不到合適的詞來形容我們難處，目前，我們這項工作正在緊張的進行中，相信我能不折不扣的完成。

三、謙虛謹(jǐn)慎，關(guān)心同志

篇7

首先感謝組織上對我的幫助，感謝大家對我工作的支持！

我的職務(wù)是農(nóng)經(jīng)局局長，負(fù)責(zé)農(nóng)經(jīng)局的全面工作，側(cè)重分管黨委、財經(jīng)、人事工作。年初以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實縣人大、政協(xié)“兩會”精神，以打造北方果蔬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、創(chuàng)建國家辣椒出口示范縣、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，以特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、富民小區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)建設(shè)為主攻方向，認(rèn)真研究完善規(guī)劃，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作責(zé)任，制定扶持政策，加大招商引資引智力度，使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了快速發(fā)展。

一、加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，培育農(nóng)業(yè)新興產(chǎn)業(yè)

全縣耕地面積188萬畝，糧食作物種植面積100萬畝，經(jīng)濟作物種植面積88萬畝，其中辣椒20萬畝、花生17萬畝、樹莓5萬畝、設(shè)施農(nóng)業(yè)10萬畝、萬壽菊5萬畝、雜糧10萬畝、其它21萬畝。在穩(wěn)定糧食作物面積，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，通過宣傳培訓(xùn)、示范引導(dǎo)、政策推動、全方位服務(wù)，培育了全縣保護地瓜菜、樹莓、辣椒、花生等重點產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展開辟了新的途徑。

二、強力推進設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，營造北方果蔬產(chǎn)業(yè)基地

制定了法庫縣設(shè)施農(nóng)業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃，計劃到2013年，全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到50萬畝。今年新發(fā)展日光溫室10.5萬畝，使全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)到20萬畝。為了確保目標(biāo)實現(xiàn)，努力創(chuàng)新體制機制，營建了法庫縣農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)中心、法庫縣設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心，全方位為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供政策、信息、技術(shù)、市場服務(wù)；積極爭取政策、資金、項目，為設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)解決資金、選地、品種、市場難題；建立任務(wù)目標(biāo)管理制度，建設(shè)進度考核制度，確保設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)目標(biāo)的穩(wěn)步推進。

三、加強農(nóng)業(yè)對外開放，搞好農(nóng)產(chǎn)品營銷

法庫農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收的關(guān)鍵在于農(nóng)產(chǎn)品的市場開發(fā)和流通，只有把農(nóng)產(chǎn)品賣出了，賣出了好的價錢，才能增收和增效。為了推介法庫農(nóng)產(chǎn)品品牌，擴大流通領(lǐng)域，廣泛開拓市場，著力開展了農(nóng)產(chǎn)品營銷工作。

一是建立銷售網(wǎng)絡(luò)，搞好產(chǎn)銷對接

年初以來，奔赴吉林省長春市、黑龍江省大慶市、市、牡丹江市，上海市、北京市等大中城市，以法庫果菜產(chǎn)品銷售為重點，開展了廣泛的產(chǎn)銷對接工作。走訪大中農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場12個，聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟人、營銷企業(yè)200多人（戶），分別與長春中心果品批發(fā)市場、哈達(dá)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、大慶蔬菜水果批發(fā)市場、牡丹江中俄雙河農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、上海江橋蔬菜批發(fā)市場建立了法庫農(nóng)產(chǎn)品進入市場綠色通道，并與六大市場建立信息互換協(xié)議。分別在長春、、大慶、牡丹江、上海、北京召開法庫優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推介會議12次，參會人員超過1000人。在法庫成功召開了沈陽法庫果蔬產(chǎn)品推介會議，邀請了吉林、黑龍江、北京、上海、湖南等域外客商100余人，為法庫果菜產(chǎn)品走出法庫，銷往全國做出了重要貢獻。

二是強化媒體宣傳，擴大銷售范圍

積極與本山集團聯(lián)系，達(dá)成了聘請“鄉(xiāng)村愛情”著名演員王君平（香秀）代言法庫果菜產(chǎn)品協(xié)議。積極與黑龍江衛(wèi)視、吉林衛(wèi)視協(xié)商，低價為法庫優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品在衛(wèi)視頻道做廣告宣傳，使“法庫香瓜”在很多大中城市家喻戶曉，廣告期間，每天有吉林、黑龍江等省市瓜菜經(jīng)濟人到法庫采購農(nóng)產(chǎn)品，為法庫瓜菜銷售通暢、賣上好價錢做出了重要貢獻。組織全縣重點農(nóng)業(yè)企業(yè)，開展了多種形式的農(nóng)產(chǎn)品推廣宣傳工作，參加了陜西楊凌、沈陽、北京等5次國際性農(nóng)業(yè)博覽會，其中雜糧制品、雙高雞蛋、優(yōu)質(zhì)肉鵝先后獲得金獎及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎。有力的宣傳了法庫，促進了法庫農(nóng)產(chǎn)品營銷工作。

3、爭取政策，扶持品牌建設(shè)

協(xié)調(diào)省農(nóng)科院、市農(nóng)委等部門，積極爭取政策、資金扶持法庫綠色食品發(fā)展，對申報綠色食品標(biāo)識的給予經(jīng)濟補助；對營建無公害食品、綠色食品、有機食品基地，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的，給予產(chǎn)品環(huán)境評估、產(chǎn)品檢測免費等扶持。

四、積極引進項目，扎實推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

一年來，立足本地資源優(yōu)勢，加強對外宣傳聯(lián)系工作，積極引進項目，延長農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，促進產(chǎn)業(yè)升級和效益提高。

一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，包裝引進產(chǎn)業(yè)化項目

圍繞保護地果菜、辣椒、花生、樹莓等重點產(chǎn)業(yè)，結(jié)合國家相關(guān)政策，包裝了樹莓、辣椒、保護地蔬菜等重點項目8個，一些項目上報的國家農(nóng)業(yè)部及省市相關(guān)部門，爭取國家支持。今年新建（改造）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目12個，有11個項目投入生產(chǎn)，項目總投資3億元。

二是建立高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)基地，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

按照提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)綠色無公害產(chǎn)品的需要，大力營建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，推進農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。今年以來，重點建立了三大基地：

一是國家級辣椒出口產(chǎn)業(yè)示范基地。面積5萬畝，主要包括秀水河、雙臺子、臥牛石、四家子、丁家房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營建三條辣椒產(chǎn)業(yè)帶。

二是標(biāo)準(zhǔn)化花生生產(chǎn)基地。面積5萬畝，主要包括葉茂臺、包家屯、登仕堡大孤家等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三是無公害蔬菜生產(chǎn)基地。面積60萬畝，主要包括孟家、法庫鎮(zhèn)、四家子、臥牛石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三是加強政策扶持，提高項目帶動能力

一是增加資金扶持。龍頭企業(yè)是全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的動力，也是農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的重要途徑。一年來，積極協(xié)助企業(yè)爭取銀信部門貸款扶持，解決了企業(yè)資金困擾，促進了企業(yè)的發(fā)展。

二是扶持企業(yè)建立穩(wěn)定的、標(biāo)準(zhǔn)化的原料生產(chǎn)基地，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。

五、強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

1、建立農(nóng)產(chǎn)品檢測體系，全面開展檢測檢驗服務(wù)

根據(jù)法庫縣農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀，爭取省市支持，成立了法庫縣農(nóng)業(yè)檢測中心，全面負(fù)責(zé)全縣農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品的檢測工作，目前，項目總投資300萬元，把農(nóng)經(jīng)局辦公樓的1-2層進行了裝修和改造，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品化驗室、土壤化驗室、肥料化驗室、農(nóng)藥化驗室、種子化驗室等12個化驗室，在編委申請了編制，招聘了4名化驗員。加強了設(shè)備引進、化驗管理工作，整個工作得到省市農(nóng)業(yè)部門的高度肯定和表揚。今年深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地抽樣檢測30次以上，抽檢樣品500個以上。

2、加強農(nóng)業(yè)法制建設(shè)，開展市場安全檢查

組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、綠辦、植保站等相關(guān)部門，開展了經(jīng)常性、季節(jié)性農(nóng)業(yè)執(zhí)法檢查活動，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場穩(wěn)定，確保了全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地質(zhì)量安全。全年開展檢查執(zhí)法活動20余次，查扣劣質(zhì)農(nóng)藥、種子50多噸。

3、強化認(rèn)證管理，搞好技術(shù)服務(wù)

一是標(biāo)識認(rèn)證工作取得新進展。申報認(rèn)證綠標(biāo)10個，有機標(biāo)7個，無公害標(biāo)識60個。

二是耕地環(huán)評工作取得新進展。今年新完成耕地環(huán)評面積120萬畝，實現(xiàn)了法庫全境環(huán)評。

六、創(chuàng)新服務(wù)方式，大力推廣農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)、新成果

圍繞特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，開展了多形式、多層次的科技培訓(xùn)工作，全縣舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班287期，培訓(xùn)農(nóng)民7.5萬人次，發(fā)放技術(shù)資料7萬分；開展了測土配方施肥工作，取土樣92個，發(fā)放平衡施肥建議卡18萬張，測土施肥面積92萬畝。引進新品種、新技術(shù)，新引進玉米、大豆、蔬菜、辣椒、花生等新品種95個，良種推廣普及率達(dá)到98％以上。實施了3個國家玉米高產(chǎn)示范區(qū)，面積3萬畝。農(nóng)業(yè)科技貢獻率得到明顯提高。

七、提高農(nóng)民組織化程度，農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平得到加強

圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，大力引導(dǎo)農(nóng)業(yè)協(xié)會、農(nóng)民合作社等組織建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。新建各類合作社562家，其中，以土地入股的農(nóng)民專業(yè)合作社20個，會員1219人，以土地入社面積5539畝。

八、全面加強村級財務(wù)管理，檢查督促各項政策落實

強化農(nóng)村土地承包政策的落實，解決農(nóng)民土地上訪案件100余件，涉及農(nóng)民350人次，上訪案件解決率達(dá)到100％；召開了農(nóng)村財務(wù)管理工作會議，開展了專項財務(wù)制度檢查，對檢查出的的問題及時進行了處理?；獯寮墏鶆?wù)100多萬元。

九、積極爭取政策、資金、項目，增加農(nóng)業(yè)投入水平

廣開信息渠道，強化溝通聯(lián)系，積極爭取上級各項資金、政策和農(nóng)業(yè)項目。目前，農(nóng)經(jīng)局系統(tǒng)實施省、國家農(nóng)業(yè)項目4個，包括：農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測站項目、旱作農(nóng)業(yè)示范項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目、測土配方施肥項目等，項目總資金多萬元。

爭取落實糧食綜合直補1000多萬元。玉米良種補貼700萬元，大豆良種補貼100萬元，水稻良種補貼180萬元。

引進市富民小區(qū)建設(shè)、地膜補貼、新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目等資金萬元。

十、扎實搞好社會主義新農(nóng)村建設(shè)

制定了新農(nóng)村建設(shè)工作方案，重點抓好新產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)民、新環(huán)境建設(shè)工作。在新產(chǎn)業(yè)方面，要建設(shè)10大重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，建設(shè)10個農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；在新農(nóng)民方面，強化農(nóng)村培訓(xùn)室建設(shè)、提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)；在新環(huán)境建設(shè)方面，在全縣重點建設(shè)20個新農(nóng)村示范村。

十一、扶貧開發(fā)工作取得新的突破

實施整村推進扶貧項目4個，開發(fā)溫室畝。通過培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)村勞動力3500人。新建溫室小區(qū)21881畝，建設(shè)沼氣池450個。協(xié)調(diào)幫扶工作隊開展幫扶工作，引進資金85萬元。

十二、強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高辦事效率

建立了農(nóng)經(jīng)局機關(guān)早晚簽到制度，做到堅守作息時間。建立了績效考核制度，對成績優(yōu)異、貢獻突出的公務(wù)員給予支持和獎勵，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率。

同時，強化了農(nóng)經(jīng)局系統(tǒng)管理，確保各基層企事業(yè)單位認(rèn)真履行職能，開展工作，推動全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展

強化工作，維護系統(tǒng)穩(wěn)定。接待農(nóng)民群眾上訪500多人次，案件答復(fù)率100%。

一年來，為使自己的思想適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢，認(rèn)真開展好職能部門工作，自己不斷加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，拓寬思路，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，對指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作產(chǎn)生了積極作用。

雖然工作上取得了一點成績，但農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作仍然存在著諸多問題。

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展緩慢，規(guī)模小、龍頭少、帶動能力有限；

二是農(nóng)民組織化程度較低；

三是農(nóng)業(yè)科技推廣、培訓(xùn)，信息服務(wù)體系不健全。

篇8

一、整頓基層組織和鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)，凝心聚力，團結(jié)實干的氛圍正在形成。

近年來，我鎮(zhèn)在村級黨務(wù)、村務(wù)管理、鎮(zhèn)村干部的管理和教育等方面，雖做了些工作，但由于不注重細(xì)節(jié)上的把握，不注重從嚴(yán)要求，從嚴(yán)考核，一段時期造成工作上的被動和管理上的散亂。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動，新的一任黨委、政府班子從4月26日宣布班子組建開始，即迅速深入討論，形成共識，首要的是要抓好規(guī)范村級財務(wù)、村務(wù)管理和鎮(zhèn)村干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，以此為切入，達(dá)到凝心聚力、團結(jié)實干的目的，達(dá)到振奮精神，鼓舞士氣的目的。我們于5月6日召開全鎮(zhèn)基層組織、鎮(zhèn)村干部隊伍整頓大會，針對問題，出臺措施，狠抓整改。一是針對鎮(zhèn)村干部存在的“四個不強”的問題，整頓思想作風(fēng)，整頓工作作風(fēng)，整頓紀(jì)律作風(fēng)。我們把黨員副科干部全部下派到村任支部副書記，黨員普通干部全部下派到村任支部委員，其中工作比較復(fù)雜的三畛、張家溝、北家莊、小泉溝四個自然村均派鎮(zhèn)干部擔(dān)任黨小組副組長。這樣，各村的兩委會、兩議會鎮(zhèn)下派干部每次必須參加，每個重大事項必須提前和下派干部協(xié)商，強化了對村工作的監(jiān)督。建立鎮(zhèn)村干部會議制度、出勤制度、學(xué)習(xí)制度、值班制度、重大事項報告制度等制度，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，集體活動嚴(yán)格按照要求進行，工作期間不得在工作場所，下鄉(xiāng)期間不得在所在村打麻將、打撲克、打電腦游戲，不醉酒，不干與自身工作無關(guān)，有損鎮(zhèn)村干部形象的事情，樹立風(fēng)清氣正、人人爭先、個個出力的工作局面。對全鎮(zhèn)7名村官進行調(diào)配，剩余5個村按片各自選配兼任村官。發(fā)揮村官作用，各行政村、自然村會議記錄本由鎮(zhèn)統(tǒng)一收回，會議記錄全部由村官記錄，平時由村官保管，確保了村級會議的真實性。把7個村官選派協(xié)助鎮(zhèn)政府6個站所工作，讓他們長見識，學(xué)本領(lǐng)。6月份各支部均召開了由全體黨員參加的民主生活會，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長參加。2個村組織開展了外出參觀學(xué)習(xí)活動。出臺了村級年度工作千分考核辦法，明確了8類20項重點工程鎮(zhèn)村責(zé)任人，形成了工作合力。二是針對村務(wù)、黨務(wù)管理三個不規(guī)范的問題，開展找黨員活動，“暖人心”活動，規(guī)范村務(wù)管理活動，加強陣地建設(shè)活動。組織鎮(zhèn)村干部60余人到黃鎮(zhèn)北塔地村、小屯莊村、古交鎮(zhèn)城底學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)、支部建設(shè)，組織建立黨建之窗專題博客，開通短信平臺，組織開展黨務(wù)資料評比活動，組織開展支部三基建設(shè)檢查活動，組織開展支部陣地觀摩活動。通過檢查推動,因村而異確立不同的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了院內(nèi)干凈整潔，室內(nèi)煥然一新、窗明幾凈，辦公設(shè)施齊全，版面制度上墻，內(nèi)容更新，檔案健全，平時有人值守的目的。摸員底子，分門別類建立黨員信息檔案，聯(lián)系外出務(wù)工黨員，探望年老體弱黨員，走訪在村中青年黨員，建立支委聯(lián)系黨員制度，黨員例會制度，從而使黨員找到組織，組織聯(lián)系到黨員。圍繞四議兩公開，嚴(yán)格重大事項提前報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)管理的會議制度，出臺了集體資產(chǎn)、資源處置管理辦法，新建工程管理辦法，村級合同備案、審管理辦法，自然村財務(wù)管理辦法，村民代表管理辦法，兩議會議事規(guī)則等有關(guān)村務(wù)管理的十項制度。

二、基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展并重，新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。

新農(nóng)村建設(shè)的重點是基礎(chǔ)建設(shè)，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們把這兩項任務(wù)作為保民生、保增長、保穩(wěn)定的切入點，作為凝心聚力，團結(jié)實干的切入點，注重從水、路、校等方面入手，注重在社會扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等方面出力，注重在群眾關(guān)心，干部關(guān)注，今后發(fā)展關(guān)連的實事用功，讓群眾感受到實實在在的變化，實實在在的成果。一是農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)取得長足發(fā)展。2010年，全鎮(zhèn)12個村，10個村在基礎(chǔ)建設(shè)方面有工程、有重點，村村的環(huán)境面貌都有新作為、新變化。鎮(zhèn)村干部積極爭取立項支持，積極發(fā)動群眾參與，積極克服各種困難和問題，敢于墊支工程啟動工程，敢于賒欠推動工程，敢于先行試行拉動工程，經(jīng)過我們的努力完成上原村、三畛村、北家莊村、安生村、李家溝村的飲水安全工程，總投資96萬元，鋪設(shè)管道12000米，改造農(nóng)戶水表、水井，入戶管道416戶，維修水管、供水站4個，建成蓄水池7座，清淤中干渠2600米，護坡5000米，投資7萬元，完成三道村、三畛村淤地壩工程。完成上原村、南高莊村、卷子頭村、小泉溝村主街道工程，村北龍口坡改造工程，大泉溝村—張溝—小泉溝鄉(xiāng)村路工程。特別是上原村硬化工程，涉及三個自然村、戰(zhàn)線長，歷史遺留問題多，群眾爭議多，鎮(zhèn)村干部一米一米堅持，一步一步堅持完成任務(wù)。村北龍口，高低不平，坑坑洼洼，塵土飛揚，是我們的老大難，群眾的關(guān)注點，村村干部墊支出力，為我們帶了好頭?？偼顿Y61萬元，完成三道村文化大院，景莊村文化大院，啟動建設(shè)上原村文化大院?？偼顿Y342萬元，完成李家溝小學(xué)、景莊小學(xué)，金家崗小學(xué)、小學(xué)、南高莊小學(xué)、沙河小學(xué)等改建、新建工程，順利完成了農(nóng)村危房改造工程。二是突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，在我鎮(zhèn)新打深井6眼，鋪設(shè)管道近萬米，建水池6個。圍繞已形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢，我們下決心發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，盡管成績不大，但畢竟起了步，入了軌。我們成立鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室，選派工作扎實，善謀敢斷的水管站站長朱保林任主任，年初積極做好大泉溝蔬菜片區(qū)的鞏固發(fā)展工作，妥善處理因棚架受損引發(fā)的群眾糾紛，在資金緊張的情況下，支付政府租地費用，妥善處理德米特蔬菜合作社和農(nóng)戶租地問題，確保了大泉溝蔬菜片區(qū)平穩(wěn)發(fā)展。積極推動南高莊蔬菜片區(qū)啟動建設(shè)，協(xié)調(diào)處理土塊調(diào)整、棚模、供水等問題，新發(fā)展移動大棚50畝。全鎮(zhèn)種植高產(chǎn)玉米43000畝，推廣試驗滲水地膜、少根蓄灌新技術(shù)500畝，新品種20個，舉辦奶牛養(yǎng)殖、沼氣等科技培訓(xùn)31次，受訓(xùn)3000人次。三是社會幫扶取得明顯成效，積極引導(dǎo)鎮(zhèn)村干部走出去，爭取上級資金，爭取社會幫扶，爭取多種力量參與新農(nóng)村建設(shè)。我鎮(zhèn)的社會幫扶體現(xiàn)為三個亮點。第一個亮點是在喜躍發(fā)公司的帶動下，棘針溝生態(tài)新村起步入軌，進展順利。2008年，喜躍發(fā)公司承包棘針溝村東荒灘地80余畝開始新村規(guī)劃，2009年開始啟動建設(shè)。棘針溝生態(tài)新村圍繞移動新村、棘針溝舊村、富士康敬老院一體發(fā)展的工作思路，引入社會資金啟動建設(shè)，爭取上級支持推動建設(shè)，爭取群眾參與共同建設(shè)，喜躍發(fā)公司董事長劉躍不計名利，不說得失，不講回報，已投入資金1000余萬元，平整場地，完成環(huán)村路、新村主干道3㎞，修整東干渠1000m，栽植村木3000株，新建文化大院,完成移民用房12500㎡。2010年12月31日晚，棘針溝村在新落成的文化大院召開總結(jié)表彰大會，喜躍發(fā)公司出資，演電影，放禮花，表彰勞動模范、五好家庭、拆遷模范，慰問困難戶。第二個亮點是在市扶貧基金會的幫扶下，景莊村新建學(xué)校，改造衛(wèi)生所，發(fā)展蔬菜大棚，推進規(guī)模養(yǎng)殖，2009年完成環(huán)村路工程，小雜糧加工廠投產(chǎn)啟動。第三個亮點是市老區(qū)促進會大力支持沙河村發(fā)展，投資30萬元新建文化大院，投資20萬元新建養(yǎng)殖場，同時還綠化主街道，栽植棗樹林。

三、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極招商引資。

發(fā)展的支撐依賴與項目建設(shè)，群眾增加收入依賴項目建設(shè)。我們一手抓現(xiàn)有項目的發(fā)展壯大，一手抓新項目經(jīng)濟的引進落戶。我們實現(xiàn)新引進項目的新突破，投資5000萬元的吉港水泥啟動投產(chǎn),投資5000萬元的氮化硅項目已經(jīng)落地,我們實現(xiàn)舊有企業(yè)發(fā)展的新擴張，兩個支柱企業(yè)喜躍發(fā)公司、百城鋼鐵成為全縣的亮點企業(yè)，喜躍發(fā)公司承攬黃泥線等多項縣級重點工程，承攬?zhí)丫€等多項省級重點項目，公司業(yè)務(wù)邁出國門，群眾務(wù)工到了非洲。百城鋼鐵成為全縣的稅收支柱企業(yè)，但目前受到環(huán)保等影響，面臨效益下滑，短期停產(chǎn)的不利局面。這兩個重點企業(yè)，已成為鎮(zhèn)群眾務(wù)工增收的主要渠道，成為帶動鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要亮點，成為全縣的骨干企業(yè)。

四、實施城鄉(xiāng)清潔工程，綜合整治環(huán)境。

我鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)清潔是從迎接省市校安工程檢查開始的，重點是高速出口到中學(xué)路段，在無資金，群眾因收秋出工困難的情況下，我們自己動手，鎮(zhèn)村干部連續(xù)勞動半個月，自加壓力，抽調(diào)鏟車、汽車清理堆積如上的廢料堆，鏟除殘垣斷壁，墊支砌墻、整理、粉刷，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)，實現(xiàn)了高速出口的徹底整治。這一仗，凝聚了干勁，展現(xiàn)了鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部的精神風(fēng)貌。

城鄉(xiāng)清潔是一場整治仗，一場硬骨頭仗，更是一場需要持之以恒，一抓到底的持久戰(zhàn)。鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)清潔雖然比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)起步早，動手早，但戰(zhàn)線長，歷史遺留問題多，工作難度很大，從縣委貫徹陳川平書記調(diào)研精神會議開始，到中間的校安工程檢查，從成立城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦公室到中間的縣四大班子檢查，我們始終保持高度的政治責(zé)任感，始終貫徹縣委、縣政府的一系列決策、部署，連續(xù)在晚上召開鎮(zhèn)村干部會，連續(xù)抽調(diào)力量集中突擊大泉溝、上原等重點村，連續(xù)召開外出觀摩會，評比檢查會，連續(xù)接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查、評比。整整兩個月的時間，思想高度緊張，精力高度集中，措施高度落實。上原村戰(zhàn)線長，飯店、修車點凌亂，亂堆亂放集中，書記主任一南一北集中突擊整治取得成效，沙河村廣告標(biāo)牌不規(guī)范，大冬天組織人硬是把外墻上的字全部鏟除，南高莊整治標(biāo)準(zhǔn)高、是全鎮(zhèn)的樣板村，村投資力度大，新砌磚墻投入10多萬，大泉溝、金家崗、東南窊從各自實際出發(fā)，徹底整治歷史遺留問題，棘針溝、新村是全縣的樣板村，卷子頭的整治效果是全鎮(zhèn)做好的。特別是陽店村，整治前石頭堆、石灰堆堆積成山，鎮(zhèn)村干部在困難面前不低頭，在壓力面前不退縮，積極為石灰尋找堆放處，為石頭尋找落腳點，幾個白天，幾個黑夜不知吃了多少苦，用了多少心血，才換來今天的整治成果。在連續(xù)幾次的縣四大班子檢查中，由于鎮(zhèn)的12個村8個處在大運線，4個處在城賈線，可以說每次檢查村村到到，村村都要看，工作強度可想而知，全鎮(zhèn)累計出動勞力5830人次，出動機具、鏟車、挖機、汽車、小四輪、三輪車1580臺班次，清理亂堆亂放雜物垃圾57660余方，拉運黃土1600余方，壘磚墻800米，規(guī)定垃圾處置點31處，垃圾池43個，投資130余萬元。

五、以社會穩(wěn)定為重點，以教育為主攻，和諧社會建設(shè)有序進行。

保穩(wěn)定始終是我們?nèi)旯ぷ鞯闹攸c，保穩(wěn)定涉及的工作方方面面，體現(xiàn)到平時的點點滴滴，反映到日常工作的每一個細(xì)節(jié)。不論是護林防火、安全生產(chǎn)、防汛防疫、還是地質(zhì)災(zāi)害、危房排查和農(nóng)村財務(wù)，不論是群眾上訪還是干部矛盾，都需要我們堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)，都需要我們細(xì)心細(xì)致、靈活應(yīng)付。從處理解決遺留問題，保重點工程順利進行，從上原、南高莊、小泉溝等村啟動基礎(chǔ)工程建設(shè)，從村間伐樹木，從妥善處理藍(lán)頓旭美薯業(yè)因施工與大泉溝群眾糾紛，從制定有關(guān)村務(wù)管理的管理開始，一樁一樁、一件件，鎮(zhèn)村干部無不細(xì)心、用心、費心，無不陽光、公正、公開，真正做到讓群眾放心，讓上級放心。

教育始終是我們的工作重點，是建設(shè)特色文化名鎮(zhèn)的主攻方向，我們高度重視校園安全工作，配備了專兼職保安，完善基礎(chǔ)設(shè)施，明確規(guī)章制度。我們成功舉辦中學(xué)新教學(xué)樓落成，修復(fù)慶典活動，成功借省市校安工程檢查的契機，高標(biāo)準(zhǔn)整治中學(xué)校園，高標(biāo)準(zhǔn)實施綠化、美化，高標(biāo)準(zhǔn)硬化操場，高標(biāo)準(zhǔn)布置教學(xué)樓、宿舍樓、餐廳，中學(xué)成為全省一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)。我們成功舉辦太原市志愿服務(wù)活動，成功舉辦太原市送書下鄉(xiāng)活動，成功舉辦棘針溝古廟會，成功獲得地稅杯籃球賽第三名，特別是9月31號，在晉商國際大酒店成功舉辦籍家鄉(xiāng)在外人士聯(lián)誼會，成立建設(shè)新同鄉(xiāng)促進會，擴大了影響，提升了凝聚力。

大力推廣新型合作醫(yī)療制度，全鎮(zhèn)合作醫(yī)療參合率達(dá)90%以上。抓好計生工作，全面完成手術(shù)、結(jié)扎、社會扶養(yǎng)費征收三大任務(wù)。積極推行農(nóng)村養(yǎng)老保險，完成養(yǎng)老保險金征繳任務(wù)。以扶貧濟困為手段，做好民政殘疾人工作，關(guān)心貧困人口，弱勢群體生活生產(chǎn)。

六、以農(nóng)廉為抓手，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。

篇9

一九七七年八月下鄉(xiāng)赤峰縣太平地公社，同年招工昭盟紅衛(wèi)煤礦，一九八五年七月畢業(yè)于烏達(dá)煤礦職工大學(xué)地下采煤專業(yè)，一九八七年七月加入中國共

產(chǎn)黨，先后任開拓隊、高檔隊、綜采隊技術(shù)員，井口技術(shù)付主管、技術(shù)主管、

礦生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼副部長，一九九八年八月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)

（自學(xué)考試）采礦工程專業(yè)。

一九九七年九月認(rèn)定為工程師任職資格后，先后擔(dān)任生產(chǎn)技術(shù)部主任工

程師兼副部長、生產(chǎn)技術(shù)部主任工程師兼生產(chǎn)作業(yè)部副部長、二井技術(shù)主管，

現(xiàn)任二井技術(shù)主管兼通風(fēng)副井長?，F(xiàn)將工程師任職后的技術(shù)工作匯報如下：

一、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，體現(xiàn)了技術(shù)的嚴(yán)肅性。

我認(rèn)為技術(shù)管理從應(yīng)用到具體實施必須從基礎(chǔ)做起，從日常工作抓

起，從實踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，才能體現(xiàn)

技術(shù)的嚴(yán)肅性。所以，從一九九七年任生產(chǎn)部主任工程師兼副部長期間，

針對全礦工程質(zhì)量管理，作業(yè)規(guī)程編制，內(nèi)業(yè)管理不盡完善及基層具體

實施過程中，重視程度不夠的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐經(jīng)驗，提

出建議并具體編制出臺了全礦技術(shù)管理“311”工作管理制度。

一是每月“三次”集中檢查，重點檢查工程質(zhì)量及具體施工方式與

作業(yè)規(guī)程是否相符，既檢查技術(shù)員日常工作，又提高了技術(shù)員的政治待

遇，既檢查具體的施工質(zhì)量，又檢查基層領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重視程度。

二是每季度“一次”作業(yè)規(guī)程會審，重點審定各隊技術(shù)員作業(yè)規(guī)程

從編制到審批程序；從貫徹落實到具體施工中的規(guī)范性、嚴(yán)密性和實效

性。

三是每年對作業(yè)規(guī)程進行“一次”綜合性評比，以達(dá)到互相交流、

互相借鑒、相互競爭，共同提高的目的。

通過實施不但激發(fā)了技術(shù)員的工作熱情，而且達(dá)到了技術(shù)員與基層

領(lǐng)導(dǎo)相互支持、相互補充，實現(xiàn)共贏的目的，使全礦的技術(shù)管理工作質(zhì)

量得到了一定的提高。同時，任生產(chǎn)作業(yè)部副部長及二井技術(shù)主管后又

制定了二井技術(shù)管理辦法等，使技術(shù)管理工作逐步規(guī)范，并按規(guī)定定期

召開技術(shù)例會。

二、合理選擇回采工藝，體現(xiàn)技術(shù)的實效性。

我認(rèn)為合理選擇回采工藝是實現(xiàn)產(chǎn)量最大化、效益最大化，提高回

采率，降低成本的最佳途徑，真正地體現(xiàn)出技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)的

實效性。

由于我井初始設(shè)計是“一綜兩高”的現(xiàn)代化生產(chǎn)布局。但是現(xiàn)實的

地質(zhì)構(gòu)造，現(xiàn)實的煤層賦存條件及現(xiàn)實的回采狀況，使井下局部區(qū)段因

各煤層厚度沿走向及傾向變化比較大，工作面遺留大量未被回采的賦存

煤，如果用機采工藝，這部分煤將無法采出。既浪費資源，而且回采率

又上不去；既浪費人力物力，又加大了掘進工程量。于是從一九九九年

由我提出一四區(qū)從六煤組開始布置炮采工作面（放頂煤炮采）。此項建

議得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并使二井開始形成了“一綜兩炮”的生產(chǎn)格

局，由于礦、井領(lǐng)導(dǎo)重視加之工人素質(zhì)不斷提高，從20__年起，一區(qū)采

用炮采后，其優(yōu)勢得到了發(fā)揮，20__年創(chuàng)出了炮采最高月產(chǎn)4.5萬噸，年

產(chǎn)41萬噸的好成績，同時，大大提高了回采率，降低了生產(chǎn)成本，現(xiàn)在

二區(qū)南翼5—2下分層也已經(jīng)采用了炮采工藝。

三、優(yōu)化巷道布置及工作面設(shè)計，體現(xiàn)技術(shù)的權(quán)威性。

我認(rèn)為就煤礦而言，優(yōu)化巷道布置，減少工程量，捷便運輸；優(yōu)化

工作面設(shè)計，減少巖巷、提高回采率、延長回采周期，最能體現(xiàn)出技術(shù)

在指導(dǎo)生產(chǎn)上的權(quán)威性。因此，我在工作中，就是本著“以優(yōu)化布局為

前提；捷便服務(wù)生產(chǎn)、提高回采率、降低成本為目的”的工作原則努力

在布置上進一步優(yōu)化、設(shè)計上進一步合理、技術(shù)上進一步應(yīng)用和創(chuàng)新。

并收到好效果。

三號井劃歸二井后，我建議對回風(fēng)及運輸石門進行了改造，將運輸石門

改造后形成留煤眼，解決了緩沖的問題。減少了運輸影響，保證了生產(chǎn)的正

常進行?；仫L(fēng)直接進入324石門（而不用300石門）使通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。在

三區(qū)系統(tǒng)改造的前提下，增長三區(qū)5—1南一片綜采工作面的走向及傾斜長度，

僅此一項可多采出煤炭10萬噸。三區(qū)四個工作面采用該種布置形式后可比原

設(shè)計多采煤炭40萬噸，協(xié)同礦總工程師齊國平編制的《紅廟煤礦六采區(qū)

優(yōu)化設(shè)計方案》在20__年8月榮獲職工“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”

活動重大創(chuàng)新成果獎。

——我在進行四區(qū)6——2北一片工作面設(shè)計時，鑒于四區(qū)兩條皮帶

巷變形嚴(yán)重，巷道維修量大，占用人員多，設(shè)備多、設(shè)備事故影響多的

實際情況，新送一條140米的皮帶巷，而將原來的兩條皮帶及一條石門，

一條軌道下山報廢，從而減少六臺設(shè)備，1100米維修巷道，每天減少21

名工人，經(jīng)測算該工程到四區(qū)回采結(jié)束為礦至少節(jié)余資金385萬元。月產(chǎn)

原煤也由改造前的2萬噸提高到月產(chǎn)3.5—4.2萬噸。此項目已經(jīng)向集團公

司申報科技進步成果獎。

——為適應(yīng)高產(chǎn)高效隊伍建設(shè)的需要，在現(xiàn)有的煤層賦存和設(shè)備條

件下，最大限度地增加工作面的走向長度及傾長，現(xiàn)在工作面的傾斜長

度已經(jīng)由原來的130—150米的提高到180米。綜采工作面的最低可采厚度

由原來最低送到2.5米減少到現(xiàn)在的2米，為增加工作面走向長度打下了

基礎(chǔ)，提高了煤炭回收率，減少了資源量費。

——20__年我向領(lǐng)導(dǎo)提出2#副井不做回風(fēng)井的建議得到領(lǐng)導(dǎo)的支持

后，不但節(jié)省了主扇設(shè)備及土建工程，而且三區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)更加合理。

——20__年錨噴支護在我井實驗時進展并不順利，巷道成形不好，

支護質(zhì)量較差，于是我就先在圍巖較好的巷道里試驗，并不斷配備配套

設(shè)備，嚴(yán)格質(zhì)量管理，收到了較好的效果?，F(xiàn)在我井凡是具備條件的開

拓巷道已全部實現(xiàn)錨噴支護，破壞嚴(yán)重的砌碹巷道全部采用錨網(wǎng)、錨索

進行處理，現(xiàn)在回采工作面兩道正逐步推廣錨網(wǎng)支護。

——我井所送巷道的巖層大多數(shù)屬于軟巖，為此巷道施工及維護較

為困難，20__年開始我礦與遼寧工程技術(shù)大學(xué)聯(lián)系，先后進行了煤巖基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護研究，按礦領(lǐng)導(dǎo)的指示由我與遼寧工程技術(shù)

大學(xué)的老師共同進行巖石取樣、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定工作，合作過程中我虛心

向老師學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成取樣和測定工作，經(jīng)過近半年的工作，為煤巖基

礎(chǔ)數(shù)據(jù)測定及軟巖巷道支護研究課題提出了較為全面真實的基礎(chǔ)資料，

課題完成后將為我礦的巷道布置及支護參數(shù)選擇提供較為科學(xué)的依據(jù)，

在這段時間的工作中，我也向老師們學(xué)到在學(xué)校里很難學(xué)到的知識。

同時，由于我井煤炭自燃發(fā)火期較短，給防滅火工作帶來很大困難，

我從兼任通風(fēng)副井長后，虛心向通風(fēng)專業(yè)人員學(xué)習(xí)，經(jīng)常深入現(xiàn)場排查

不安全隱患，在幾年的工作中，與分管連隊摸索出一條預(yù)防性包幫灌漿、

完善通風(fēng)設(shè)施、規(guī)范炮采推進度，合理配風(fēng)及“以風(fēng)防火、以風(fēng)治

火”的防滅火之路，通過努力，已經(jīng)連續(xù)四年我井未出現(xiàn)因發(fā)火影響生

產(chǎn)的火災(zāi)事故。

回顧近年來的工作，雖然自己做了自己本來就應(yīng)該做的一些工作，但是

還存在很多不足，在今后的工作中，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識，研究新問題，

篇10

大家好！

2014年即將進入尾聲，趁今天這個難得的機會，我先向各位拜個早年！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的關(guān)懷和幫助，讓我能夠愉快的融入這個大家庭，為共同的事業(yè)而奮斗。

古語有云“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替?！?014年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，根據(jù)全年總體工作部署與安排，我和所有員工一道，緊密圍繞年初制定的工作目標(biāo)，既做到團結(jié)協(xié)作，相互支持，做到突出重點，狠抓落實，各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)將我今年的工作情況向大家作一個簡單的匯報：

一、堅定理想信念，樹立正確觀念

古語說：“德若水之源，才若水之波”。作為公司總經(jīng)理，要做好各項工作，必須要有正確的政治思想。在思想上要與公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為大局服務(wù)的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實際，完成各項工作任務(wù)，做一個合格的帶頭人。

二、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高管理水平

“工欲善其事，必先利其器?！币龊米陨淼墓ぷ?，除了有堅定的理想信念外，還必須具備過硬的專業(yè)知識技能。一年來，我除了積極參與公司組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動外，我還利用業(yè)余時間加強人力資源管理和社會保障知識方面的學(xué)習(xí)，努力把它做到了學(xué)深學(xué)透，并運用到實際工作中，從而為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過對相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平，確保了工作計劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。

三、真抓實干，努力完成本職工作任務(wù)

作為公司總經(jīng)理，我深知自己的責(zé)任重大。因此，在工作中，我嚴(yán)格要求自己，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，無私奉獻，要求職工做到的自己首先要做到，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻”的時代精神。

（一）、著力抓好政務(wù)工作

2014年度辦公室工作忙碌而充實。我?guī)ьI(lǐng)全體辦公室工作人員緊緊圍繞工作重點，結(jié)合公司的工作計劃，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高管理水平、服務(wù)水平，盡心盡職為公司領(lǐng)導(dǎo)、為建筑施工、為廣大員工做好服務(wù)工作。積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為保障公司工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。

一是組織、協(xié)助安排好行政例會、職工大會等，保障公司重要工作和重大活動的順利開展，并做好各類會議記錄。立足全局，注重與培訓(xùn)、活動、財務(wù)等職能部門之間的協(xié)調(diào)、配合和溝通，從而確保整體工作正常有序地進行。

二是密切聯(lián)系員工，廣泛聽取員工的意見、建議、呼聲和關(guān)切，忠實地向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，并對各種動態(tài)進行科學(xué)的分析和判斷，為各部門決策提供可靠的依據(jù)，當(dāng)好參謀助手，并向員工及時傳達(dá)貫徹公司決策，加強督辦檢查，促進各項決策的落實。

三是做好辦公室日常行政事務(wù)工作。完成公司的目標(biāo)制定、管理、督促工作和年終目標(biāo)自查報告，組織員工填寫聘任合同書和簽定好安全責(zé)任書。做好法定節(jié)假日的值班安排工作，督促檢查公司部署工作的落實情況，及時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證上下政令暢通。

四是加強宣傳工作。圍繞公司的中心工作，從提升公司的知名度，推進工程進度的宗旨出發(fā)，加強宣傳工作力度。一年來，加強與媒體溝通，配合各部門進行宣傳。通過宣傳，擴大了公司知名度，樹立了良好社會形象。

（二）、切實做好人力資源管理

一年來，我加強公司人力資源管理與開發(fā)，在進一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時，加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。

一是通過崗位分析與設(shè)置，做好定崗定員工作。認(rèn)真做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作，加強人工成本控制，根據(jù)精干、高效的原則，根據(jù)崗位和員工的實際情況做好定崗定員。

二是進一步推進人力資源管理制度建設(shè)。根據(jù)公司管理體制的總體要求，修改完善現(xiàn)行人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況，明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的勞動人事管理制度。

三是認(rèn)真做好員工培訓(xùn)工作。為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，我精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。對新進員工進行上崗培訓(xùn)，共舉辦期新員工培訓(xùn)，每期天共人參加。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，人參加培訓(xùn)。

四是加強績效考核與評估?？陀^、公正、合理地評價員工業(yè)績，能激發(fā)員工潛能和工作熱情。對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核，將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。

五是加強人才的引進和招聘。2014年，公司在人才市場上共招聘名員工，其中碩士學(xué)歷人、本科學(xué)歷人。為公司的發(fā)展注入了新鮮血液。

（三）、認(rèn)真做好后勤保障工作

為了保證公司各項工作的正常開展，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，一年來，我重點抓好了公司員工的社保工作。

一是做好員工的醫(yī)療保險。

二是做好員工的工商保險工作。

三是做好員工養(yǎng)老、失業(yè)、生育保險工作。

四、認(rèn)真總結(jié)，找出自身不足

孔子曰：吾日三省吾身?；仡欉^去的工作，我深入挖掘在思想觀念、工作定位、工作方式方法等方面存在著問題，一是在工作定位上有局限性，綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。二是有時在工作上易產(chǎn)生急躁情緒，缺乏冷靜慎重思慮；三是管理工作仍有待加強，創(chuàng)新性與靈活性沒有統(tǒng)一運用。這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

五、立足現(xiàn)在，展望明天

路漫漫其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。在今后的工作中我將以“近期工作力求時效，長遠(yuǎn)規(guī)劃做到持久”為工作原則，做好本職工作。我會不斷學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗，以知識武裝頭腦，用學(xué)識開闊視角，不斷完善和充實自己，加強個人修養(yǎng)，提高自身能力，以求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)努力，攻堅克難，提高水平，增強工作的預(yù)見性，從而繼續(xù)錘煉出自己配合大局的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力，在自己的崗位上，在分管的工作中，為公司發(fā)展添磚加瓦！