導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇電商企業(yè)財(cái)務(wù)分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電商企業(yè)面臨著更大的挑戰(zhàn)，合理分析評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效至關(guān)重要。本文以蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司為例，通過(guò)表內(nèi)分析，運(yùn)用財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析和財(cái)務(wù)比率分析，對(duì)比2012―2014年的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)和權(quán)益的變動(dòng)情況做出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，進(jìn)而判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效水平，說(shuō)明當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題，并提出對(duì)策。

關(guān)鍵詞：資產(chǎn)負(fù)債表 結(jié)構(gòu)分析 財(cái)務(wù)比率分析 局限性

前電商企業(yè)的業(yè)務(wù)模式繁多、業(yè)務(wù)復(fù)雜。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，互聯(lián)網(wǎng)的普及、物流的便捷和支付方式的創(chuàng)新，使得電商企業(yè)成為當(dāng)下的熱門行業(yè)。在金融風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)的情況下，電商企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，迫切需要提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析的能力。從單項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)是不能分析出企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況的，為了綜合分析電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，可以綜合財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析和財(cái)務(wù)比率分析法，充分準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)的綜合財(cái)務(wù)狀況。本文以蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蘇寧云商”）為例，以該公司2012―2014年的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析企業(yè)新的經(jīng)營(yíng)模式是否適合當(dāng)今時(shí)代的潮流，以期為電商企業(yè)管理者和投資者提供參考和借鑒。

一、電商企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效財(cái)務(wù)分析――以蘇寧云商為例

蘇寧電器于1990年成立于江蘇南京，是商業(yè)界的佼佼者，是國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)之一，也是我國(guó)最大的零售企業(yè)之一。該公司2004年7月于深圳證券交易所上市，自上市以來(lái)，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。蘇寧電器被巴菲特雜志、世界企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)驗(yàn)室、世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊聯(lián)合評(píng)為了2010年（第七屆）中國(guó)上市公司的100強(qiáng)企業(yè)，并且取得第61位的排名。此外，在2013年胡潤(rùn)民營(yíng)品牌榜中蘇寧電器憑借130億元的品牌價(jià)值，取得第九位排名。為了適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)的變化，2013年2月19日公司將“蘇寧電器股份有限公司”更名為“蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司”，此次更名不僅是蘇寧科技轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，也標(biāo)志著蘇寧云商新型模式的誕生。蘇寧一方面拓展經(jīng)營(yíng)品種，另一方面加強(qiáng)科技創(chuàng)新，最終于2013年迎來(lái)了跨越式的發(fā)展。

資產(chǎn)負(fù)債表是企業(yè)三大主要財(cái)務(wù)報(bào)表之一，通過(guò)分析蘇寧云商的資產(chǎn)，可以了解到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，從而判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的強(qiáng)弱；通過(guò)分析企業(yè)的負(fù)債和所有者權(quán)益，可以了解蘇寧云商運(yùn)用外部資金的能力；最終較為準(zhǔn)確地分析蘇寧云商在未來(lái)的市場(chǎng)是否更具優(yōu)勢(shì)，更為客戶信任與青睞。

二、蘇寧云商具體財(cái)務(wù)分析

（一）財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析。

1.流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。流動(dòng)資產(chǎn)是指在一年內(nèi)變現(xiàn)或者超過(guò)一年但在一個(gè)營(yíng)業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)、出售或者耗用的資產(chǎn)，包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)和存貨等，在這些流動(dòng)資產(chǎn)中每類資產(chǎn)都發(fā)揮著不同的作用，同時(shí)各類資產(chǎn)的流動(dòng)性程度也不一樣，為了進(jìn)一步了解企業(yè)的資產(chǎn)狀況，編制如下流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表（表1）。

從表1可以看出，蘇寧云商的流動(dòng)資產(chǎn)以貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付款項(xiàng)和存貨為主，貨幣資金持有數(shù)量在2012―2013年上升，在2013―2014年下降，預(yù)付款項(xiàng)則在2012―2013年下降了近三個(gè)百分點(diǎn)，在2013―2014年上升了近三個(gè)百分點(diǎn)，此外，應(yīng)收賬款逐年下降，存貨逐年上升。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)背景可知，公司2013年的戰(zhàn)略目標(biāo)是轉(zhuǎn)變新型經(jīng)營(yíng)模式，所以持有的貨幣資金相應(yīng)下降，將相應(yīng)的資金運(yùn)用于公司的轉(zhuǎn)型上。預(yù)付款項(xiàng)的下降一方面可能是由于經(jīng)常從幾家固定的供應(yīng)商采購(gòu)原材料，取得了供應(yīng)商的信任，獲得了采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，即使采購(gòu)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但是預(yù)付的金額卻在不斷降低；另一方面可能是原材料的價(jià)格不斷上升，公司經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃，評(píng)估了成本與盈利之間的關(guān)系，鑒于弊大于利，所以減少了原材料的采購(gòu)數(shù)目；預(yù)付賬款的后期上升，則可能是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，需要擴(kuò)大供應(yīng)商，也可能是因?yàn)楣緦?shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型后效益較好，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，進(jìn)而擴(kuò)大了原材料的購(gòu)買量，總之，預(yù)付賬款的變化說(shuō)明了公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了變化。應(yīng)收賬款的下降和存貨的上升也是緊密聯(lián)系的，存貨的銷售會(huì)導(dǎo)致應(yīng)收賬款的上升，相反，則導(dǎo)致下降。應(yīng)收賬款的下降可以說(shuō)明貨款回收速度較快，但從消極方面來(lái)說(shuō)也可能表明商品的競(jìng)爭(zhēng)力下降。存貨較多，流動(dòng)性較差，成本也相對(duì)較高，不利于公司發(fā)展。

2.非流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析。從表2可以看出，蘇寧云商的非流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)近三年來(lái)比較穩(wěn)定，其中固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)比重較大。固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的比重減少，但基本是穩(wěn)定狀態(tài)，說(shuō)明公司注重內(nèi)涵式的發(fā)展。另外，公司有可供出售金融資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資和投資性房地產(chǎn)等項(xiàng)目，說(shuō)明公司注重多元化經(jīng)營(yíng)。

3.流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析。從表3可以看出，蘇寧云商的流動(dòng)負(fù)債中，以應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款為主，應(yīng)付票據(jù)占流動(dòng)負(fù)債的58%左右，應(yīng)付賬款約占25%，說(shuō)明公司懂得合理運(yùn)用資金，短期借款比重相對(duì)較小，表明償債壓力較小。

4.非流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析。從下頁(yè)表4可以看出，公司的非流動(dòng)負(fù)債中以應(yīng)付債券和其他非流動(dòng)負(fù)債為主，長(zhǎng)期借款比重較小，說(shuō)明公司成本相對(duì)較低，另外也證明了公司的信譽(yù)值比較高，為社會(huì)大眾所信任。

5.股東權(quán)益結(jié)構(gòu)分析。下頁(yè)表5顯示，蘇寧云商的股東權(quán)益近三年來(lái)相對(duì)穩(wěn)定，實(shí)收資本和未分配利潤(rùn)占比最多，兩者之中未分配利潤(rùn)占據(jù)總資本的一半以上，說(shuō)明公司偏向于運(yùn)用自有資本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，相對(duì)舉債來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)成本較低，同時(shí)也有力地證明了公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，股東愿意將資金留在公司謀求利益，尋求更好的發(fā)展，可以說(shuō)公司和股東會(huì)實(shí)現(xiàn)雙贏。

（二）財(cái)務(wù)比率分析。

1.流動(dòng)比率分析（流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之比）。公司2012―2014年的流動(dòng)比率分別為1.22、1.3、1.23，基本呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，并且行業(yè)平均值大致為1.4，行業(yè)最高值為2.4，顯示公司的償債能力逐步下降，與同行業(yè)相比償債能力較弱。但是隨著科技的迅速發(fā)展，公司可以減少現(xiàn)金、存貨和其他流動(dòng)資產(chǎn)的持有量，所以成功公司的流動(dòng)比率一般都比較低。

2.速動(dòng)比率分析（扣除存貨之后的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之比）。公司2012―2014年的速動(dòng)比率分別為0.84、0.88、0.81，呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，顯示公司的短期償債能力降低，結(jié)合同行業(yè)的狀況來(lái)看，公司的速動(dòng)比率低于行業(yè)平均值。流動(dòng)性相對(duì)較弱。

3.資產(chǎn)負(fù)債率分析（負(fù)債總額與資產(chǎn)總額之比）。公司2012―2014年的資產(chǎn)負(fù)債率分別為61.48%、61.78%、65.10%，呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但基本變化不大，資產(chǎn)總額也不斷上升，只是負(fù)債總額上升的幅度大于資產(chǎn)總額上升的幅度，導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率逐漸上升。行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率大約為70%左右，考慮到公司資產(chǎn)負(fù)債率低于行業(yè)平均值，并且資產(chǎn)總額也在不斷上升，可以初步判斷公司的償債能力較強(qiáng)。

4.產(chǎn)權(quán)比率分析（債務(wù)與權(quán)益的直接比較）。公司2012―2014年的產(chǎn)權(quán)比率分別為1.6、1.61、1.87，呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，股東權(quán)益在2012―2013年有所上升，在2013―2014年卻呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但負(fù)債總額卻不斷上升，結(jié)合公司背景和其他資料，可知股東暫時(shí)將資金留在公司用于進(jìn)一步發(fā)展，所以股東權(quán)益有所下降，同時(shí)，公司2014年致力于發(fā)展新型經(jīng)營(yíng)模式，所以需要舉借外債，這表明雖然權(quán)益對(duì)負(fù)債的保障程度有所下降，但公司的發(fā)展前景趨勢(shì)較好。

5.有形凈值債務(wù)率（企業(yè)負(fù)債總額與有形資產(chǎn)的比率）。公司2012―2014年的有形凈值債務(wù)比率分別為-1.78、2.04、2.43，呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，負(fù)債和無(wú)形資產(chǎn)的比重逐漸上升，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司的長(zhǎng)期償債能力還是比較強(qiáng)的。

6.資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析。公司的總資產(chǎn)在2009年迅速上升之后，便基本呈現(xiàn)逐年下滑的趨勢(shì)，一方面與公司經(jīng)營(yíng)策略有關(guān)，另一方面可能與行業(yè)發(fā)展周期相關(guān)，見(jiàn)表6。

7.資本積累率分析。資本積累先是下降，后期又上升，雖然2014年再次有所下降，但從股東權(quán)益的數(shù)額來(lái)說(shuō)，仍然處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)，見(jiàn)表6。

三、報(bào)表分析存在的問(wèn)題及解決對(duì)策

（一）問(wèn)題。一是在家電行業(yè)高速發(fā)展、整體行業(yè)受到擠壓的狀況下，蘇寧云商迅速擴(kuò)張，實(shí)質(zhì)上會(huì)有資金壓力。二是企業(yè)在成長(zhǎng)階段對(duì)于外部融資會(huì)有較強(qiáng)的依賴性，企業(yè)如果希望取得長(zhǎng)期發(fā)展，就必須逐步降低這種依賴性。從公司近幾年的發(fā)展來(lái)看，全部資金來(lái)源以負(fù)債為主，且逐年上升，從2012年的61.48%上升到2014年的65.10%。三是歷史成本計(jì)價(jià)具有局限性，無(wú)法反映資產(chǎn)與負(fù)債的真正價(jià)值，以其為基礎(chǔ)編制的資產(chǎn)負(fù)債表所提供的數(shù)據(jù)信息缺乏可靠性。

（二）對(duì)策。一是為了解決資金方面的壓力，加強(qiáng)并購(gòu)非常重要，一方面可以減少建設(shè)期間的壓力；另一方面加強(qiáng)了壟斷優(yōu)勢(shì)，同時(shí)減少了與同行業(yè)之間的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力。二是完善采購(gòu)模式，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。公司可以堅(jiān)持集中采購(gòu)的模式，從而在與供應(yīng)商談判時(shí)掌握主動(dòng)權(quán)，最終降低供貨成本，減少資金需求，從而減少外部融資。開拓新型家電服務(wù)業(yè)，成本低、利潤(rùn)高，可以快速回籠資金，最終降低外部融資，公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)變小。三是運(yùn)用公允價(jià)值計(jì)量。公允價(jià)值是指在公平交易中，交易雙方在熟悉市場(chǎng)行情的情況下自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換和債務(wù)清償?shù)慕痤~。在公允價(jià)值模式下，資產(chǎn)和負(fù)債的價(jià)值得到了比較真實(shí)的反映，提供的信息更具可靠性，對(duì)于使用者來(lái)說(shuō)也相對(duì)有利。

四、總結(jié)

通過(guò)對(duì)蘇寧云商近三年來(lái)的資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以初步判定蘇寧云商的產(chǎn)品較具競(jìng)爭(zhēng)力。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)背景可知蘇寧云商在2014年也進(jìn)一步推進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的道路，雖然在對(duì)蘇寧云商資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行分析的過(guò)程中，有些情況不容樂(lè)觀，但是鑒于公司在2014年更加注重推廣市場(chǎng)，提升人員素質(zhì)和強(qiáng)化物流平臺(tái)的建設(shè)，這一切從短期來(lái)看影響了公司的運(yùn)營(yíng)效益，長(zhǎng)期來(lái)看，蘇寧云商線上線下的經(jīng)營(yíng)模式將更加適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，最終將增強(qiáng)客戶的購(gòu)買力，在未來(lái)可以取得更好的發(fā)展。S

參考文獻(xiàn)：

1.李正偉.財(cái)務(wù)報(bào)表分析[M].蘇州：蘇州大學(xué)出版社，2012.

2.李心合，趙華.財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2009.

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關(guān)鍵詞 電商 財(cái)務(wù)管理 模式 互聯(lián)網(wǎng)

一、電商環(huán)境概述

電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是目前我國(guó)現(xiàn)代流通方式的重要構(gòu)成部分。電子商務(wù)的快速發(fā)展，給很多新興產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，也給很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了生存壓力。并且整個(gè)電商環(huán)境面臨著法律法規(guī)建設(shè)相對(duì)滯后，服務(wù)監(jiān)管體系、信用體系、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系、產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制亟待建立等問(wèn)題。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度來(lái)看，電商環(huán)境所帶來(lái)的社會(huì)效益是巨大的。[1]但電子商務(wù)發(fā)展過(guò)快，在部分環(huán)節(jié)上尚未形成規(guī)范，這會(huì)對(duì)行業(yè)秩序甚至對(duì)整個(gè)市場(chǎng)秩序產(chǎn)生一定的影響，不利于行業(yè)或市場(chǎng)健康的發(fā)展。由此可見(jiàn)，當(dāng)前電商背景下企業(yè)所面臨的行業(yè)環(huán)境及市場(chǎng)環(huán)境是十分嚴(yán)峻的。企業(yè)在獲得發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也受到了電商環(huán)境所存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)的制約。若要讓企業(yè)維持穩(wěn)定、健康的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，就必須采取對(duì)應(yīng)的策略，對(duì)相關(guān)電商環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，這樣才能適應(yīng)新的環(huán)境，

二、電商背景下企業(yè)財(cái)務(wù)控制的特點(diǎn)

電商背景下，企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)控制過(guò)程中與以往存在一定差異，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)控制流程已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)電商環(huán)境的需求。在新形勢(shì)下，企業(yè)組織的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)管理應(yīng)該向扁平化方向發(fā)展，這樣才能提升財(cái)務(wù)管理效率及質(zhì)量。一方面，要注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)控制中的應(yīng)用?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)與信息技術(shù)的融入使財(cái)務(wù)管理走向了網(wǎng)絡(luò)化。在這種情況下，財(cái)務(wù)管理的范圍得到了擴(kuò)展，不再局限于財(cái)務(wù)部門內(nèi)部，已逐漸向其他部門延伸。同時(shí)，利用信息技術(shù)，使得財(cái)務(wù)控制預(yù)見(jiàn)性較以往有所增強(qiáng)，可實(shí)現(xiàn)事前管理，讓財(cái)務(wù)管理效率有所提升。[2]另一方面，電商背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)控制離不開遠(yuǎn)程控制手段。借助信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)遠(yuǎn)程控制，使得財(cái)務(wù)管控?cái)U(kuò)展到企業(yè)每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，讓財(cái)務(wù)管理變得更加立體化。此外，電商背景下，協(xié)同化管理也是企業(yè)財(cái)務(wù)控制的一大特征。電商環(huán)境為企業(yè)帶來(lái)了各種財(cái)務(wù)協(xié)同管理工具及平臺(tái)。因此，在財(cái)務(wù)控制過(guò)程中，各部門之間能夠保持高度協(xié)同性，并且能夠加深企業(yè)之間的來(lái)往合作，能夠?qū)崿F(xiàn)快速采購(gòu)、銷售及配送服務(wù)，真正意義上實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。

三、電商環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響作用

電商環(huán)境對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響作用主要來(lái)表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面[3]：第一，電商的興起改變了企業(yè)財(cái)務(wù)傳統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境。電商背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行環(huán)境較以往發(fā)生了較大的變化。無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境，還是產(chǎn)品鏈、經(jīng)營(yíng)組織形式等都出現(xiàn)了一定程度的變化，這給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。從競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)看，企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的人力、財(cái)力、物力競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒏?jìng)爭(zhēng)。信息資源已經(jīng)成為電商背景下的重要戰(zhàn)略資源，若企業(yè)失去信息先機(jī)，必然會(huì)受制于人，失去主動(dòng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)由規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)樗俣?。傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)期，企業(yè)擴(kuò)張的前提是擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)規(guī)模，并通過(guò)提高產(chǎn)能來(lái)占據(jù)市場(chǎng)。如今，在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代下，企業(yè)若要在市場(chǎng)上搶得先機(jī)，就必須將信息快速化為商機(jī)。對(duì)財(cái)務(wù)信息、業(yè)務(wù)信息、市場(chǎng)信息等進(jìn)行快速收集、分析，以迅速獲得應(yīng)對(duì)方案，使企業(yè)能夠迅速適應(yīng)外界環(huán)境。第二，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)變化。在電商背景下，企業(yè)可利用信息技術(shù)將業(yè)務(wù)延伸到各個(gè)層面及領(lǐng)域。換句話說(shuō)，企業(yè)的行為會(huì)在潛移默化中對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不再是單方面的盈利。在新的環(huán)境下，企業(yè)若要獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展，還要承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，積極響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，做好資源保護(hù)，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。第三，財(cái)務(wù)管理要協(xié)調(diào)好各方利益。企業(yè)要結(jié)合財(cái)務(wù)目標(biāo)的變更去關(guān)注更多方面的利益，盡可能將這種作用轉(zhuǎn)移至本身，在企業(yè)獲得利益的同時(shí)，也讓合作伙伴受益，最終創(chuàng)造共贏局面。

四、電商背景下完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的建議

（一）加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)

任何財(cái)務(wù)管理工作都需要依靠人才來(lái)落實(shí)，人才是財(cái)務(wù)管理的核心元素。電商背景下，企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理工作，就更要加強(qiáng)相關(guān)人才培養(yǎng)，使其具備完成任務(wù)目標(biāo)的能力。首先，要針對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)合會(huì)計(jì)改革、稅法改革等要求，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員不斷更新知識(shí)。相關(guān)培訓(xùn)人員要將培訓(xùn)重心置于實(shí)務(wù)上。其次，要根據(jù)財(cái)務(wù)管理人員崗位的不同，制定出不同的培訓(xùn)方案，保證培訓(xùn)工作的針對(duì)性。再者，要開展多層次、多形式的培訓(xùn)工作，并拓展相關(guān)人員其他業(yè)務(wù)能力，促使其綜合素養(yǎng)不斷提升，以便應(yīng)對(duì)跨領(lǐng)域、跨行業(yè)業(yè)務(wù)。另外，要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的信息處理能力，以從容應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

（二）構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式

電商背景下，企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)及市場(chǎng)的信息傳播速度是十分驚人的。這就要求企業(yè)不斷提升信息反饋、處理速度。換句話說(shuō)，在篩選財(cái)務(wù)模式的過(guò)程中，要充分考慮到財(cái)務(wù)信息處理這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)，特別是中小企業(yè)而言，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式具有較好的適用性。[4]它并未完全顛覆原有的財(cái)務(wù)模式，并且構(gòu)建難度較小，整體風(fēng)險(xiǎn)較低。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式進(jìn)一步加強(qiáng)了信息流與財(cái)務(wù)流的管理，但優(yōu)化范圍還不夠大。因此，企業(yè)還需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式進(jìn)行改良。企業(yè)可將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式視作一個(gè)開放平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程，利用數(shù)據(jù)庫(kù)、云服務(wù)等技術(shù)，將財(cái)務(wù)管理與電子商務(wù)進(jìn)行整合，使財(cái)務(wù)管理能夠適應(yīng)電商環(huán)境需求。這樣不僅能夠優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，也增強(qiáng)了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，有利于財(cái)務(wù)管理獲得更好的成效。另一方面，企業(yè)要善于利用網(wǎng)絡(luò)渠道來(lái)擴(kuò)充融資途徑。在網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式下，企業(yè)可借助互聯(lián)網(wǎng)獲得更多投資者的支持，并且能夠一定程度上降低融資成本，篩選出更為可靠、風(fēng)險(xiǎn)更小的針對(duì)性融資方案。

（三）將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理充分結(jié)合

一方面，要將云計(jì)算服務(wù)充分應(yīng)用到企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中，讓云平臺(tái)成為有效的財(cái)務(wù)管理工具，以提升財(cái)務(wù)管理效率。利用云計(jì)算可對(duì)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析，從而取代低層次的財(cái)務(wù)核算工作，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化財(cái)務(wù)管理。引入基于云計(jì)算的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)后，可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息收集、處理、監(jiān)管一體化，讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理達(dá)到新的層次。另一方面，要對(duì)傳統(tǒng)ERP軟件進(jìn)行更新，讓網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)軟件、云平臺(tái)與之對(duì)接。這樣便可對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行宏觀統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)多層次管理。

五、結(jié)語(yǔ)

電商環(huán)境讓企業(yè)獲得了新的發(fā)展機(jī)遇，但企業(yè)也面臨著新環(huán)境的考驗(yàn)。面對(duì)新形勢(shì)，企業(yè)必然要對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行更新，并將之與信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等關(guān)聯(lián)起來(lái)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理效率，創(chuàng)造出一個(gè)穩(wěn)定的內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境。

（作者單位為嵊州大誠(chéng)聯(lián)合資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所）

參考文獻(xiàn)

[1] 陳靜.試論電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建[J].企業(yè)改革與管理，2016（12）：141-143.

[2] 陳瑤玲.淺析電子商務(wù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的構(gòu)建[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016（17）：166-167.

篇3

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題及對(duì)策

一、電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念及意義

（一）電子商務(wù)及電子商務(wù)企業(yè)的概念

電子商務(wù)是指依托于信息網(wǎng)絡(luò)科技，在商品交換的商務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，是傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)化和線上化發(fā)展，由此可見(jiàn)，電子商務(wù)在根本上是依賴于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商務(wù)活動(dòng)。電子商務(wù)企業(yè)則指的是企業(yè)以電子商務(wù)形式開展一系列貿(mào)易活動(dòng)，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或現(xiàn)代信息技術(shù)使成本降低、產(chǎn)值增加、交易機(jī)會(huì)增多。

（二）電子商務(wù)發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究意義

財(cái)務(wù)管理對(duì)象方面，在一些非實(shí)體企業(yè)的法人想經(jīng)濟(jì)效益的提升，首先就需要建立起共同體，在電子商務(wù)的平臺(tái)下實(shí)現(xiàn)有效的合作。因此，電商公司管理的客體集中在了關(guān)于經(jīng)濟(jì)相關(guān)信息的管制工作當(dāng)中。籌資管理方面，在性質(zhì)的資本管理以及負(fù)債資本的籌備上，能夠在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中給時(shí)刻保持一種穩(wěn)定的資金供應(yīng)鏈。企業(yè)為了在更小的成本付出情況下獲得充裕的資金，企業(yè)也會(huì)利用數(shù)字貨幣的方式展開交易，企業(yè)的負(fù)債想要采用一些所謂的合理的避稅方式來(lái)籌集資金，會(huì)影響國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的資金籌集理論。［1］投資管理方面，電商企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)資源下獲得與企業(yè)財(cái)務(wù)投資密切相關(guān)的大量信息資源，使投資決策有據(jù)可依。同時(shí)借助平臺(tái)資源快速獲得倉(cāng)儲(chǔ)物流、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷客戶關(guān)系管理的信息資源，可以讓電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)應(yīng)收賬款客戶的資金及信用情況掌握更為全面，使企業(yè)財(cái)務(wù)壞賬大大減少。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面，市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品加工、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的能力要求不斷提高，使得電子商務(wù)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的重視程度大大提高。在此情況下，電子商務(wù)企業(yè)要將目標(biāo)向多元化發(fā)展，同時(shí)要體現(xiàn)出社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，這就需要把盈利能力、穩(wěn)健性、創(chuàng)新性、社會(huì)價(jià)值體現(xiàn)等多方位因素綜合考慮加入財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中。

二、電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)思維妨礙電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率提升

與以往傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)開展財(cái)務(wù)管理的運(yùn)營(yíng)對(duì)比，電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的運(yùn)營(yíng)最大的區(qū)別就在于電子商務(wù)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理全面性的強(qiáng)烈追求。另外，電子商務(wù)時(shí)代，資金流動(dòng)速度加快，為電子商務(wù)企業(yè)提高資金使用效率提供了良好環(huán)境，但是部分財(cái)務(wù)人員出于對(duì)企業(yè)短期償債能力指標(biāo)的嚴(yán)密把控，雖然牢牢把控了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保了安全運(yùn)營(yíng)，但是卻忽視了電子商務(wù)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)方面優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，在激烈的電商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，由使企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)中的不利地位。例如，石家莊市某互聯(lián)網(wǎng)公司，在發(fā)展初期，掌握新型財(cái)務(wù)管理里面的員工僅占公司財(cái)務(wù)管理人員總數(shù)的10%，能夠?qū)W會(huì)并使用新技術(shù)的人員也不超過(guò)10人。因?yàn)樾滦腿瞬藕托滦拓?cái)務(wù)管理理念不足，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，不能站在全局角度統(tǒng)籌管理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范能力。同時(shí)，因?yàn)椴荒苁炀毜貞?yīng)用財(cái)務(wù)管理工具，導(dǎo)致工作效率不足，難以適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)對(duì)電子商務(wù)公司財(cái)務(wù)管理的要求。［2］

（二）電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析未能與時(shí)俱進(jìn)

與傳統(tǒng)企業(yè)采購(gòu)到銷售的流程相比，電子商務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了廣度和深度的雙拓展，但是一些電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作依舊以核算為主，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，財(cái)務(wù)分析過(guò)于形式化，部分電子商務(wù)企業(yè)未及時(shí)獲取實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。部分電商務(wù)公司坐擁豐富的數(shù)據(jù)信息，缺沒(méi)有整理提取出對(duì)自己有用的信息，信息的價(jià)值大打折扣。總之，電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析未能與時(shí)俱進(jìn)，財(cái)務(wù)分析對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的支持力度不足。比如在邢臺(tái)市某互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理上，僅限于對(duì)公司的支出和進(jìn)賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，財(cái)務(wù)管理的信息化應(yīng)用也只是應(yīng)用了最基礎(chǔ)的辦公軟件。加上企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，缺乏將財(cái)務(wù)信息應(yīng)用到企業(yè)戰(zhàn)略管理決策中的能力。在網(wǎng)絡(luò)零售環(huán)節(jié)，會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)和信息，但是因?yàn)樨?cái)務(wù)分析理念的落后，制約了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。在興起之初，因?yàn)樵撈髽I(yè)缺乏新型的財(cái)務(wù)分析手段，最終導(dǎo)致跟同行業(yè)的零售企業(yè)的營(yíng)業(yè)額相差了22%左右。因?yàn)椴荒軌驅(qū)κ袌?chǎng)需求進(jìn)行有效分析，就難以做出決策。

（三）電子商務(wù)企業(yè)在投融資管理方面困難重重

由于電子商務(wù)在我國(guó)起步較晚，與傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)相比，一些小規(guī)模的電商企業(yè)的股份構(gòu)成過(guò)于單一，一般資金均由創(chuàng)始人提供，多數(shù)企業(yè)也未開始利用互聯(lián)網(wǎng)便利條件開展股權(quán)融資活動(dòng)。還有一些規(guī)模稍大一些的電子商務(wù)企業(yè)，少數(shù)幾位股東出于對(duì)企業(yè)的完全把控的理念，對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)融資工作相當(dāng)排斥，這一情況的普遍存在，使我國(guó)歷經(jīng)多年大力推廣的公司治理體制停滯不前，影響了我國(guó)企業(yè)管理的進(jìn)一步完善。比如，在合肥一家電子商務(wù)企業(yè)，在公司的建立初期，因?yàn)橛休^大的現(xiàn)金需求，爭(zhēng)取到了一筆60萬(wàn)的投資。但是因?yàn)樵摴镜闹卫砟芰^弱，在融資活動(dòng)開始前，沒(méi)有對(duì)相關(guān)后續(xù)工作做好安排，導(dǎo)致公司在接受投資之后的一段時(shí)間內(nèi)難以有效處理產(chǎn)生的糾紛，最終給企業(yè)留下了30萬(wàn)左右的債務(wù)。盡管該企業(yè)收獲了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)帶來(lái)的福利，但是因?yàn)楣芾砟芰凸芾斫?jīng)驗(yàn)的缺失導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模難以有效擴(kuò)張，甚至營(yíng)業(yè)額同比過(guò)去還降低了10%左右。

三、提升電子商務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策建議

（一）樹立適應(yīng)電子商務(wù)背景的財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)思維模式

在國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實(shí)施的大背景下，電子商務(wù)企業(yè)需要提高企業(yè)管理水平，確立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，在管理思維方面樹立起順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)展需要，又符合企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)開展需求的財(cái)務(wù)管控思維模式。因此具體來(lái)說(shuō)，電子商務(wù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理思維的樹立方面應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：首先，電子商務(wù)企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員需要積極嘗試“零成本運(yùn)營(yíng)”模式在自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用，盡可能把資金流動(dòng)比控制在1%以下，通過(guò)優(yōu)化企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，改變企業(yè)現(xiàn)存的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較低的現(xiàn)狀。其次，用線上思維取代以往的財(cái)務(wù)管理思維，利用信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代化，將資金流、信息流和業(yè)務(wù)流進(jìn)行整合，達(dá)到智能化財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，大大減少財(cái)務(wù)崗位員工的實(shí)際工作量。最后，站在政府視角來(lái)看，應(yīng)該用學(xué)歷教育和在職教育雙管齊下，加大電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理相關(guān)人才培養(yǎng)力度，提升財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理思維的不斷創(chuàng)新。比如可以參考北京市某電子商務(wù)公司，通過(guò)組織財(cái)務(wù)管理人員參與培訓(xùn)，豐富其電子商務(wù)財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)知識(shí)，再通過(guò)老帶新的方式，將優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)思維傳承。采用定期組織學(xué)習(xí)的方式，確保理念時(shí)刻先進(jìn)，使得員工的個(gè)人素質(zhì)得到了提高，也直接促進(jìn)了企業(yè)的營(yíng)業(yè)效益，在培訓(xùn)開始后的三年時(shí)間里，公司的營(yíng)業(yè)收入比之前增長(zhǎng)了30%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也增長(zhǎng)了17%左右。

（二）建立企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作機(jī)制

首先，企業(yè)管理人員要重視財(cái)務(wù)分析工作，在信息化時(shí)代，要嘗試運(yùn)用各類數(shù)據(jù)挖掘、分析技術(shù)開展財(cái)務(wù)分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供參考。其次，電商企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，在確定指標(biāo)體系時(shí)要充分考慮企業(yè)自身特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。最后，要建立信息共享制度，企業(yè)獲得了大量的數(shù)據(jù)信息，應(yīng)該安排專人進(jìn)行數(shù)據(jù)整理，提取出有用信息，交由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。如，上海市某電商服務(wù)公司，積極引入數(shù)據(jù)庫(kù)操作平臺(tái)，對(duì)日常經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，尤其是客戶信息。通過(guò)員工的個(gè)人參與，將特定的客戶的信息收集下來(lái)，并借助于軟件的便利，將有助于業(yè)務(wù)的關(guān)鍵信息變得可視化。財(cái)務(wù)分析工作人員定期將收集的信息反饋給管理層和業(yè)務(wù)部門，便于相應(yīng)的部門作出決策，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理有效地服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略管理。在引入數(shù)據(jù)庫(kù)之后，該公司的客戶信息多達(dá)23000余條，日均處理訂單數(shù)量120余單，在一年內(nèi)的所有訂單中，售后訂單不超過(guò)5%。［3］

（三）完善電子商務(wù)企業(yè)投融資管理模式

從目前形勢(shì)看，多數(shù)電商企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)投融資管理方面無(wú)所作為，對(duì)電商企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和效果形成了挑戰(zhàn)。針對(duì)這一情況，對(duì)傳統(tǒng)的投融資管理行為進(jìn)行優(yōu)化，找到適合電子商務(wù)企業(yè)的投融資管理模式顯得至關(guān)重要。比如，可以參考沈陽(yáng)某建材公司，在電子商務(wù)銷售過(guò)程中利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行了融資，在線下做好資金儲(chǔ)備的同時(shí)，也在電子商務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了和互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)的合作，通過(guò)線下融資了20萬(wàn)，在線上融了50萬(wàn)，并且線上的利率比線下更低，這樣一來(lái)，豐富了公司的融資渠道，也獲得了更廣闊的發(fā)展空間。從過(guò)去依賴傳統(tǒng)銀行貸款的融資方式轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾N方式結(jié)合的融資方式，更加靈活也更能夠適應(yīng)新時(shí)期電子商務(wù)市場(chǎng)的要求。首先，作為電商企業(yè)的管理者，需要在管理過(guò)程中重視互聯(lián)網(wǎng)投融資的管理。特別是已經(jīng)獲得了一定基礎(chǔ)規(guī)模發(fā)展的情況下，需要針對(duì)自身的股權(quán)結(jié)構(gòu)考慮投融資行為，判斷開展股權(quán)融資或債務(wù)融資，找到符合自身投融資管理的方法。其次，對(duì)于一些剛剛建立起來(lái)的電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要先對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的劃分以及充分的整合，規(guī)定出諸如股權(quán)比例、預(yù)留股權(quán)比例以及其他比例等的基礎(chǔ)上，再去考慮股權(quán)融資或股權(quán)投資等行為，以免因?yàn)樽陨砉蓹?quán)結(jié)構(gòu)的不清晰導(dǎo)致投融資隱患的發(fā)生。最后，在應(yīng)用具體的財(cái)務(wù)管理的方式的時(shí)候，需要及時(shí)展開進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化應(yīng)用，并進(jìn)行提前設(shè)計(jì)和籌劃，避免在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的企業(yè)投融資帶來(lái)的債務(wù)爭(zhēng)端或股權(quán)爭(zhēng)端，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平的提升。

參考文獻(xiàn)

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［2］劉俊男.初探財(cái)務(wù)管理在電子商務(wù)環(huán)境下的創(chuàng)新［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，2019（19）.

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[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析 現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)制度

財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù),依靠財(cái)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn),采用一定的統(tǒng)計(jì)分析方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流動(dòng)情況,對(duì)企業(yè)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè),以便于經(jīng)營(yíng)者正確決策的一種內(nèi)部管理行為。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和現(xiàn)代企業(yè)制度的完善,財(cái)務(wù)分析已經(jīng)成為企業(yè)一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)。

一、公司財(cái)務(wù)報(bào)告存在的問(wèn)題

第一,現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式重點(diǎn)放在硬性資產(chǎn)上,把知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的信息如知識(shí)產(chǎn)權(quán)、人力資源等軟性資產(chǎn)拒之門外。只是對(duì)歷史經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總結(jié),對(duì)未來(lái)可能的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)缺少預(yù)測(cè)。

第二,財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容不夠完善。在電子商務(wù)環(huán)境下,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性大大增加,這就要求會(huì)計(jì)報(bào)告呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化的體系結(jié)構(gòu)。企業(yè)可以借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)取得的不同類型信息進(jìn)行整合、加工為企業(yè)提供快速、及時(shí)的信息。

第三,財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露不及時(shí)。由于受技術(shù)手段的影響,信息生產(chǎn)成本,傳遞成本的嚴(yán)格限制,會(huì)計(jì)信息的披露只能是間斷的,生產(chǎn)的連續(xù)性與披露的間斷性之間的矛盾,使會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

第四,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告虛假。虛假財(cái)務(wù)報(bào)告是指未能遵循財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn),無(wú)意識(shí)或有意識(shí)地采用各種方式和手段,歪曲地反映企業(yè)某一特定日期財(cái)務(wù)狀況和某一會(huì)計(jì)期間經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況作出不實(shí)陳述的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。一般公司進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊,都會(huì)想方設(shè)法找一些不容易為審計(jì)人員所察覺(jué)的手段和方式來(lái)進(jìn)行,以免被發(fā)現(xiàn)遭致處罰。

二、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的局限性

現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析通常從一個(gè)企業(yè)的償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力三方面進(jìn)行的,應(yīng)重視從宏觀角度來(lái)把握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的目的只是尋找企業(yè)內(nèi)部管理缺陷,分析的主要內(nèi)容基本是依托于會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目對(duì)償債能力、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力進(jìn)行趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析和因素分析,很少涉及到未來(lái)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)問(wèn)題。側(cè)重于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的微觀分析,缺乏從企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析;側(cè)重于貨幣領(lǐng)域的分析,忽視了非貨幣領(lǐng)域的分析;側(cè)重于單一財(cái)務(wù)信息的分析,忽視了與相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息的結(jié)合分析;側(cè)重于資金運(yùn)作的分析,忽視了企業(yè)資源分析;側(cè)重于經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的事后分析,缺少有效的前瞻性,缺少可比性,忽略經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)性。由于缺乏企業(yè)之間的橫向比較,經(jīng)營(yíng)者就難以了解相關(guān)分析指標(biāo)在行業(yè)中的地位。就不能為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和發(fā)展?jié)摿μ峁┮劳小．?dāng)然造成上述現(xiàn)象的理由與財(cái)務(wù)人員的知識(shí)和技能水平息息相關(guān)。

三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

當(dāng)今世界各國(guó)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上已演變?yōu)橐粓?chǎng)科技的競(jìng)爭(zhēng),抓住了發(fā)展科技這把金鑰匙,也就抓住了發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵,只有科技和管理的共同發(fā)展,才能使新經(jīng)濟(jì)得以快速發(fā)展。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,財(cái)務(wù)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于企業(yè)生存環(huán)境的巨大變化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、模式、觀念、內(nèi)容等都受到巨大的變化。

第一,企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段信息化和數(shù)字化。新經(jīng)濟(jì)的到來(lái),使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理逐步向自動(dòng)化發(fā)展。計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)推廣到財(cái)務(wù)管理之中,是企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了信息化和數(shù)字化。如:MIS(管理信息系統(tǒng))日益廣泛運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理之中,它能根據(jù)既定的原則,只要將每筆財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)計(jì)劃等數(shù)據(jù)化后,輸入數(shù)據(jù)庫(kù),即可利用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)決策,并加以實(shí)踐,使財(cái)務(wù)管理趨于嚴(yán)密,排除大部分人為干擾因素,減少管理的隨意性,同時(shí)也可為非常規(guī)財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。可以使公司管理人員足不出戶,即可進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,甚至可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理。

第二,企業(yè)財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。堅(jiān)持以人為本的目的就是要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,釋放出人類的創(chuàng)新精神和動(dòng)力,財(cái)務(wù)管理人員必須具備創(chuàng)新精神,以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)理財(cái)?shù)膭?chuàng)新工具,努力掌握并創(chuàng)造理財(cái)?shù)募记?以確保企業(yè)的生存與發(fā)展。

第三,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)多元化。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè),講究以人為本的原則,把“員工利益的最大化”納入其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之中。企業(yè)必須依賴于員工的富有創(chuàng)新性的勞動(dòng),才能獲得生存與發(fā)展。對(duì)于與企業(yè)關(guān)系密切的集團(tuán)如債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、社會(huì)公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴,滿足這些集團(tuán)的利益需要,也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的組成部分,新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)走向多元化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)多贏目標(biāo)。

第四,企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的擴(kuò)大。反映知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)將成為企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的重要組成部分。投資者及潛在投資者、企業(yè)管理人員、社會(huì)公眾都迫切需要了解企業(yè)知識(shí)資本的狀況,以對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值做出較為準(zhǔn)確的估計(jì),為他們各自的決策提供依據(jù)。為此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)及時(shí)提供一套反映企業(yè)知識(shí)資本價(jià)值的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,這是他們面臨的挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn):

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篇5

隨著時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)在企業(yè)管理及會(huì)計(jì)信息處理中的迅速普及和廣泛應(yīng)用，給人們帶來(lái)了極大的方便和效益。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、遠(yuǎn)程通訊技術(shù)、多媒體技術(shù)以及光盤存儲(chǔ)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，將使得會(huì)計(jì)信息的和傳輸逐步由現(xiàn)在的書面形式轉(zhuǎn)向電子形式。一個(gè)全國(guó)性乃至全球性的會(huì)計(jì)信息收集、分析和檢索網(wǎng)絡(luò)將形成，尤其是計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)系統(tǒng)的出現(xiàn)和應(yīng)用，將使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在發(fā)生的同時(shí)即可實(shí)時(shí)地記錄和處理，而信息使用者通過(guò)聯(lián)機(jī)直接進(jìn)入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，及時(shí)有效地選取分析所取信息。因此，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)分析，構(gòu)建一個(gè)方便、快捷的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)是今后管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

一、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析是指利用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)，目的是了解過(guò)去，評(píng)價(jià)現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來(lái)，幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析的最基本功能，是將大量的會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性。

財(cái)務(wù)分析可以分為外部分析和內(nèi)部分析兩大類。外部分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)進(jìn)行的分析，是使用者包括經(jīng)營(yíng)管理人員、現(xiàn)有和潛在的投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商、政府、中介機(jī)構(gòu)等，根據(jù)各自需要和分析目的，對(duì)企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行的分析。內(nèi)部分析是指以企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)管理信息為依據(jù)進(jìn)行的分析，內(nèi)部分析使用者包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、現(xiàn)有的股東，內(nèi)部分析的目的是判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否正常、順利，檢驗(yàn)企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)情況、貨款及債務(wù)的支付或償還能力，評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力和資本保值增值能力，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。

二、電算化會(huì)計(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)分析的優(yōu)越性

財(cái)務(wù)分析的最大難點(diǎn)就是及時(shí)、全面獲取所需要的會(huì)計(jì)信息，而電算化會(huì)計(jì)的發(fā)展給這一痼疾帶來(lái)了希望，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，不僅節(jié)省了人力成本，更重要的是在信息提供的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上顯示了其強(qiáng)大功能。

（一）會(huì)計(jì)信息集成化

首先，由于電子計(jì)算機(jī)具有強(qiáng)大的運(yùn)算功能，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行從會(huì)計(jì)憑證到財(cái)務(wù)報(bào)告全過(guò)程的信息處理，人工干預(yù)大大減少，客觀上消除了手工方式下信息處理過(guò)程的諸多環(huán)節(jié)。同時(shí)，又承擔(dān)起存貨計(jì)價(jià)、成本計(jì)算和計(jì)提折舊等繁雜的核算工作。因此，相對(duì)于手工會(huì)計(jì)而言，電算化會(huì)計(jì)的技術(shù)性使得會(huì)計(jì)處理工作的復(fù)雜程度大幅度降低。其次，會(huì)計(jì)信息化集成所有數(shù)據(jù)于一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)獲取信息、實(shí)時(shí)處理信息、實(shí)時(shí)報(bào)告信息的新流程。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息技術(shù)的發(fā)展使得財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同成為可能。企業(yè)的管理信息系統(tǒng)將企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納入企業(yè)信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個(gè)管理子系統(tǒng)（如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)）直接采集并通過(guò)公共接口，與有關(guān)外部系統(tǒng)（如銀行、稅務(wù)、經(jīng)銷商等）相連接，使會(huì)計(jì)系統(tǒng)不再是信息的“孤島”，絕大部分的業(yè)務(wù)信息能夠?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)化，直接生成會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理呈集成化之勢(shì)。

（二）會(huì)計(jì)信息及時(shí)全面

會(huì)計(jì)信息化下財(cái)務(wù)軟件具有很多輔助功能，包括供應(yīng)商、職工、客戶、項(xiàng)目、部門輔助功能，非常方便進(jìn)行資料查詢。由于財(cái)務(wù)軟件采用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，將大量信息分類計(jì)入數(shù)據(jù)庫(kù)，在進(jìn)行查詢時(shí)根據(jù)信息某一屬性輕而易舉就可找到許多信息。財(cái)務(wù)軟件在建賬時(shí)就將供應(yīng)商、職工、客戶等輔助核算對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄進(jìn)系統(tǒng)，在以后每發(fā)生一筆與這些輔助核算對(duì)象相關(guān)的業(yè)務(wù)，軟件會(huì)將其數(shù)據(jù)計(jì)入這些賬戶。

比如，供應(yīng)商輔助功能中，在采購(gòu)一批原材料時(shí)，賬務(wù)人員根據(jù)原始憑證登記入賬，財(cái)務(wù)軟件會(huì)根據(jù)相應(yīng)的供應(yīng)商名稱計(jì)入明細(xì)賬，包括了采購(gòu)數(shù)量、金額、商業(yè)折扣等信息，再加上軟件中登記的相關(guān)基本信息、經(jīng)營(yíng)狀況、信用政策等內(nèi)容，非常方便管理人員進(jìn)行查詢。而手工會(huì)計(jì)下，這些信息則要分散許多，想獲得對(duì)某一供應(yīng)商的全面信息需要查閱很多賬簿，比如應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款賬戶等，甚至有些管理信息得去做調(diào)查后才能獲得。輔助功能提供的信息非常有利于財(cái)務(wù)分析中的資料搜集。財(cái)務(wù)分析中的資料搜集過(guò)程非常龐大，本身財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)搜集就要比手工會(huì)計(jì)下更快更及時(shí)，再加上有了財(cái)務(wù)軟件自帶的輔助核算功能，能提供一些軟件開發(fā)時(shí)就設(shè)置好的基礎(chǔ)報(bào)表，省去手工系統(tǒng)下許多查找、抄錄工作，比如往來(lái)賬款的賬齡分析表、個(gè)人借款明細(xì)表、催款單余額表、項(xiàng)目成本費(fèi)用明細(xì)表、產(chǎn)品成本按部門明細(xì)表等等。數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)在財(cái)務(wù)軟件中的應(yīng)用使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查找工作非常方便快捷，數(shù)據(jù)的加工處理依靠軟件中的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)也更加迅速。

（三）會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度提高

首先，使用財(cái)務(wù)軟件使得會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)一次錄入即可，避免了多次錄入的誤差。在會(huì)計(jì)信息化條件下，數(shù)據(jù)的錄入可以進(jìn)入到所有相關(guān)系統(tǒng)，在后續(xù)的計(jì)量和核算中，每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)作為共享數(shù)據(jù)，這就保證了數(shù)據(jù)的一致性。其次，在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，財(cái)務(wù)軟件自身附帶的稽核功能和人員進(jìn)入限制功能，保障了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)軟件隨時(shí)保證會(huì)計(jì)賬目借貸雙方的余額相等，并且根據(jù)期末數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)結(jié)賬，避免了人工抄錄下的差錯(cuò)。人員進(jìn)入限制功能貫徹了會(huì)計(jì)上不相容職務(wù)的原則。

三、電算化會(huì)計(jì)輔助財(cái)務(wù)分析實(shí)踐運(yùn)用

外部財(cái)務(wù)分析是現(xiàn)代企業(yè)制度下的基本形式，目前較受重視，但對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，在電算化會(huì)計(jì)廣泛使用的環(huán)境下，如何有效運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，解決企業(yè)實(shí)際工作中的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足，是企業(yè)強(qiáng)化自身管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。

財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)是指將各種常用的分析方法設(shè)置在程序中，并以菜單的形式將各分析功能提供給用戶，供用戶選擇，以便財(cái)會(huì)人員應(yīng)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和分析。財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)直接從會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)各輔助功能中獲取數(shù)據(jù)，生成分析結(jié)果。

通過(guò)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)提供的功能菜單進(jìn)行選擇，簡(jiǎn)便易行，但是由于分析功能是固定設(shè)置在程序中的，只是適用于簡(jiǎn)單的、基本的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，一旦經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，就需要修改程序，而且此類財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)提供的功能往往都是通用功能，無(wú)法滿足不同用戶特定情況下的的需求。

篇6

關(guān)鍵詞：電算化會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)電算化；財(cái)務(wù)分析

中圖分類號(hào)：F232文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1007-9599 （2010） 13-0000-02

The Financial Analysis of Accounting Computerization

Li Hai

(Dalian Third People's Hospital,Dalian116033,China)

Abstract:With the development of times,the computer in the accounting information processing the popularity and the widespread application,

people brings great benefits.But at present,the application of compu-

terized accounting major is accounting,how to use computer technology to existing data analysis of the financial evaluation,so that more accurate and fast,real-time and complete way for policy makers to provide important decision information,the enterprise financial staff faced a pressing task.This paper briefly introduces the financial analysis,on the basis of computerized accounting auxiliary financial analysis superiority is summarized and computerized accounting environment for the financial analysis were simply illustrated in the paper.

Keywords:Computerized accounting;Accounting computerization;

Financial analysis

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、遠(yuǎn)程通訊技術(shù)、多媒體技術(shù)以及光盤存儲(chǔ)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，將使得會(huì)計(jì)信息的和傳輸逐步由現(xiàn)在的書面形式轉(zhuǎn)向電子形式。一個(gè)全國(guó)性乃至全球性的會(huì)計(jì)信息收集、分析和檢索網(wǎng)絡(luò)將形成，尤其是計(jì)算機(jī)聯(lián)機(jī)實(shí)時(shí)系統(tǒng)的出現(xiàn)和應(yīng)用，將使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在發(fā)生的同時(shí)即可實(shí)時(shí)地記錄和處理，而信息使用者通過(guò)聯(lián)機(jī)直接進(jìn)入會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，及時(shí)有效地選取分析所取信息。因此，將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財(cái)務(wù)分析，構(gòu)建一個(gè)方便、快捷的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)是今后管理會(huì)計(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

一、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析是指利用專門方法，系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)，目的是了解過(guò)去，評(píng)價(jià)現(xiàn)在，預(yù)測(cè)未來(lái)，幫助利益關(guān)系集團(tuán)改善決策。財(cái)務(wù)分析的最基本功能，是將大量的會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換成對(duì)特定決策有用的信息，減少?zèng)Q策的不確定性。

財(cái)務(wù)分析可以分為外部分析和內(nèi)部分析兩大類。外部分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)進(jìn)行的分析，是使用者包括經(jīng)營(yíng)管理人員、現(xiàn)有和潛在的投資者、債權(quán)人、供應(yīng)商、政府、中介機(jī)構(gòu)等，根據(jù)各自需要和分析目的，對(duì)企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行的分析。內(nèi)部分析是指以企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)管理信息為依據(jù)進(jìn)行的分析，內(nèi)部分析使用者包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、現(xiàn)有的股東，內(nèi)部分析的目的是判斷和評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否正常、順利，檢驗(yàn)企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)情況、貨款及債務(wù)的支付或償還能力，評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力和資本保值增值能力，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，為企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行指明方向。

二、電算化會(huì)計(jì)環(huán)境下財(cái)務(wù)分析的優(yōu)越性

財(cái)務(wù)分析的最大難點(diǎn)就是及時(shí)、全面獲取所需要的會(huì)計(jì)信息，而電算化會(huì)計(jì)的發(fā)展給這一痼疾帶來(lái)了希望，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，不僅節(jié)省了人力成本，更重要的是在信息提供的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上顯示了其強(qiáng)大功能。

（一）會(huì)計(jì)信息集成化

首先，由于電子計(jì)算機(jī)具有強(qiáng)大的運(yùn)算功能，網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)系統(tǒng)執(zhí)行從會(huì)計(jì)憑證到財(cái)務(wù)報(bào)告全過(guò)程的信息處理，人工干預(yù)大大減少，客觀上消除了手工方式下信息處理過(guò)程的諸多環(huán)節(jié)。同時(shí)，又承擔(dān)起存貨計(jì)價(jià)、成本計(jì)算和計(jì)提折舊等繁雜的核算工作。因此，相對(duì)于手工會(huì)計(jì)而言，電算化會(huì)計(jì)的技術(shù)性使得會(huì)計(jì)處理工作的復(fù)雜程度大幅度降低。其次，會(huì)計(jì)信息化集成所有數(shù)據(jù)于一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)獲取信息、實(shí)時(shí)處理信息、實(shí)時(shí)報(bào)告信息的新流程。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息技術(shù)的發(fā)展使得財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)同成為可能。企業(yè)的管理信息系統(tǒng)將企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納入企業(yè)信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個(gè)管理子系統(tǒng)（如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)）直接采集并通過(guò)公共接口，與有關(guān)外部系統(tǒng)（如銀行、稅務(wù)、經(jīng)銷商等）相連接，使會(huì)計(jì)系統(tǒng)不再是信息的“孤島”，絕大部分的業(yè)務(wù)信息能夠?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)化，直接生成會(huì)計(jì)信息，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理呈集成化之勢(shì)。

（二）會(huì)計(jì)信息及時(shí)全面

會(huì)計(jì)信息化下財(cái)務(wù)軟件具有很多輔助功能，包括供應(yīng)商、職工、客戶、項(xiàng)目、部門輔助功能，非常方便進(jìn)行資料查詢。由于財(cái)務(wù)軟件采用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，將大量信息分類計(jì)入數(shù)據(jù)庫(kù)，在進(jìn)行查詢時(shí)根據(jù)信息某一屬性輕而易舉就可找到許多信息。財(cái)務(wù)軟件在建賬時(shí)就將供應(yīng)商、職工、客戶等輔助核算對(duì)象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄進(jìn)系統(tǒng)，在以后每發(fā)生一筆與這些輔助核算對(duì)象相關(guān)的業(yè)務(wù)，軟件會(huì)將其數(shù)據(jù)計(jì)入這些賬戶。

（三）會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確度提高

首先，使用財(cái)務(wù)軟件使得會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)一次錄入即可，避免了多次錄入的誤差。在會(huì)計(jì)信息化條件下，數(shù)據(jù)的錄入可以進(jìn)入到所有相關(guān)系統(tǒng)，在后續(xù)的計(jì)量和核算中，每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)部門產(chǎn)生的數(shù)據(jù)作為共享數(shù)據(jù)，這就保證了數(shù)據(jù)的一致性。其次，在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，財(cái)務(wù)軟件自身附帶的稽核功能和人員進(jìn)入限制功能，保障了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)軟件隨時(shí)保證會(huì)計(jì)賬目借貸雙方的余額相等，并且根據(jù)期末數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)結(jié)賬，避免了人工抄錄下的差錯(cuò)。人員進(jìn)入限制功能貫徹了會(huì)計(jì)上不相容職務(wù)的原則。

三、電算化會(huì)計(jì)輔助財(cái)務(wù)分析實(shí)踐運(yùn)用

外部財(cái)務(wù)分析是現(xiàn)代企業(yè)制度下的基本形式，目前較受重視，但對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，在電算化會(huì)計(jì)廣泛使用的環(huán)境下，如何有效運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)，解決企業(yè)實(shí)際工作中的內(nèi)部財(cái)務(wù)分析問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足，是企業(yè)強(qiáng)化自身管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。

（一）應(yīng)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理和分析

財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)是指將各種常用的分析方法設(shè)置在程序中，并以菜單的形式將各分析功能提供給用戶，供用戶選擇，以便財(cái)會(huì)人員應(yīng)用財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和分析。財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)直接從會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)各輔助功能中獲取數(shù)據(jù)，生成分析結(jié)果。

（二）利用報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理和分析除了財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

一般還提供報(bào)表系統(tǒng)。在報(bào)表系統(tǒng)中，可以根據(jù)用戶需求定義簡(jiǎn)單分析模型，并能根據(jù)用戶定義從會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)及其他系統(tǒng)中獲取數(shù)據(jù)，生成用戶期望的分析結(jié)果。

報(bào)表系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)源有兩類：會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)源和輔助數(shù)據(jù)源。其中會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)主要是賬務(wù)子系統(tǒng)提供的會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)。輔助數(shù)據(jù)主要有：人事數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、同行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)比率、金融市場(chǎng)數(shù)據(jù)等。用戶可根據(jù)需要定義分析項(xiàng)目、定義分析的功能，根據(jù)各自需求對(duì)項(xiàng)目名稱、數(shù)據(jù)采集公式、計(jì)算公式進(jìn)行定義，報(bào)表系統(tǒng)能夠從會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)源和輔助數(shù)據(jù)源提取數(shù)據(jù)，并根據(jù)用戶的定義自動(dòng)生成所需的分析結(jié)果。這一系統(tǒng)在一定程度上彌補(bǔ)了財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的缺陷。

四、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，保證信息安全

實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，必然解決信息安全問(wèn)題。由于電子數(shù)據(jù)高度集中，高度依賴電腦，且受電腦病毒入侵、人為操作失誤、機(jī)器故障、非法毀損等因素影響，數(shù)據(jù)很容易被破壞，因此，會(huì)計(jì)電算化必然加強(qiáng)信息安全管理，一方面制定各種嚴(yán)格的管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)管理；另一方面加強(qiáng)對(duì)員工的信息安全教育，嚴(yán)禁未經(jīng)受權(quán)人員上機(jī)操作；不能連接與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的終端，禁止與互連網(wǎng)連接；采用先進(jìn)的加密技術(shù)，安裝“防火墻”，嚴(yán)防電腦病毒入侵，防止人為非法破壞數(shù)據(jù)。實(shí)踐證明，嚴(yán)格、有效的管理制度是信息安全的最好保障。

綜觀目前的企業(yè)，既懂會(huì)計(jì)又懂計(jì)算機(jī)，并有一定英文基礎(chǔ)的復(fù)合型人才實(shí)在太少，這是推行會(huì)計(jì)電算化的一大障礙。會(huì)計(jì)人員如果只懂會(huì)計(jì)，沒(méi)有電腦知識(shí)，就不可能提出很好的會(huì)計(jì)管理構(gòu)想去實(shí)現(xiàn)電子化；只有既熟悉會(huì)計(jì)，又具備一定電腦知識(shí)的會(huì)計(jì)專才，才能設(shè)計(jì)出優(yōu)良的財(cái)務(wù)管理方案，讓程序設(shè)計(jì)者去開發(fā)適用軟件，使電算化發(fā)揮最大效能。再者，財(cái)務(wù)人員如具備一定電腦常識(shí)就能最大限度地避免操作錯(cuò)誤，降低差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)，從而保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全。為此，企業(yè)要做好復(fù)合型人才的培訓(xùn)工作，讓現(xiàn)職會(huì)計(jì)人員掌握電腦知識(shí)，為實(shí)現(xiàn)電算化提供重要條件。

五、結(jié)論

會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，推動(dòng)了計(jì)算機(jī)在會(huì)計(jì)中的普及應(yīng)用，電算化會(huì)計(jì)在輔助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中效果十分顯著，但鑒于目前我國(guó)會(huì)計(jì)核算軟件財(cái)務(wù)分析功能不是很完善，我國(guó)企業(yè)在實(shí)施電算化會(huì)計(jì)輔助財(cái)務(wù)分析時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，合理運(yùn)用電算化財(cái)務(wù)分析，通過(guò)與手工財(cái)務(wù)處理核算相結(jié)合的方法，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析。

參考文獻(xiàn)：

篇7

摘要：隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析活動(dòng)也出現(xiàn)了一系列變化。而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析作為企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要組成部分之一，其分析結(jié)果的準(zhǔn)確度直接影響著財(cái)務(wù)管理水平。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)分析等同于大數(shù)據(jù)分析。本文主要研究了財(cái)務(wù)分析與大數(shù)據(jù)時(shí)代的關(guān)系，并闡述了財(cái)務(wù)分析未來(lái)的發(fā)展方向。

關(guān)鍵詞 ：大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析資產(chǎn)

1 概述

財(cái)務(wù)分析最早起源于二十世紀(jì)，至今已有一百多年的發(fā)展歷史，并初步形成了相應(yīng)的分析管理體制。財(cái)務(wù)分析具有很強(qiáng)的時(shí)效性，其分析內(nèi)容應(yīng)隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化而及時(shí)改變。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，大數(shù)據(jù)被廣泛地應(yīng)用至各個(gè)領(lǐng)域，如保險(xiǎn)、醫(yī)療、信息、航空航天等行業(yè)，并取得了良好成效。在財(cái)務(wù)分析中，大數(shù)據(jù)技術(shù)以其大量化、多樣化、快速化優(yōu)勢(shì)受到了財(cái)務(wù)管理人員的一致好評(píng)，一方面它極大地提升了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和處理的能力；另一方面還提高了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平。

2 財(cái)務(wù)分析與大數(shù)據(jù)時(shí)代

在西方，財(cái)務(wù)分析已經(jīng)產(chǎn)生發(fā)展了近一百年的時(shí)間。但在我國(guó)，財(cái)務(wù)分析只有近十年的歷史，各方面還有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善。自我國(guó)改革開放以來(lái)，財(cái)務(wù)分析已受到越來(lái)越多企業(yè)利益相關(guān)者的重視，許多會(huì)計(jì)專業(yè)的相關(guān)學(xué)科也都增加了財(cái)務(wù)分析的模塊。

所謂財(cái)務(wù)分析，就是指按照一定的專業(yè)方法對(duì)會(huì)計(jì)核算資料和報(bào)表資料等進(jìn)行分析，從而準(zhǔn)確評(píng)價(jià)和考察其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、分配活動(dòng)、盈利能力、償債能力等的財(cái)務(wù)活動(dòng)。財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)的投資和經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供良好依據(jù)，使其投資人、經(jīng)理人、債權(quán)人等更好地了解企業(yè)的發(fā)展歷史，并預(yù)測(cè)其未來(lái)發(fā)展方向，從而做出科學(xué)的決策。

會(huì)計(jì)技術(shù)是制定財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)和前提，財(cái)務(wù)報(bào)表則是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)。管理者可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析了解和掌握企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況，進(jìn)而制定行之有效的管理制度和政策。財(cái)務(wù)分析的最終目標(biāo)是使財(cái)務(wù)管理人員了解過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理水平，從而進(jìn)行科學(xué)決策，推動(dòng)其財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。因此，會(huì)計(jì)技術(shù)的發(fā)展影響和決定著財(cái)務(wù)分析的產(chǎn)生與發(fā)展。這是一個(gè)信息化的時(shí)代，云平臺(tái)如火如荼的進(jìn)行，大數(shù)據(jù)概念又橫空出世。與云類似，大數(shù)據(jù)起始于信息化，繁興于物聯(lián)網(wǎng)以及社交網(wǎng)絡(luò)等，因此也帶有很濃的互聯(lián)網(wǎng)口味的技術(shù)“迷失在太空”的經(jīng)歷。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)注定是要遭遇一場(chǎng)“數(shù)據(jù)大爆炸”，尤其是大型公司和互聯(lián)網(wǎng)公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生大量的、各種各樣的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量越來(lái)越大、數(shù)據(jù)類型越來(lái)越復(fù)雜、數(shù)據(jù)增長(zhǎng)速度越來(lái)越快。概括來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)除了具有龐大的特點(diǎn)以外，數(shù)據(jù)變化速度快，種類繁多，較高的準(zhǔn)確性也是其主要特征。伴隨微博、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體的快速發(fā)展，及媒體時(shí)代的來(lái)臨，互聯(lián)網(wǎng)中無(wú)時(shí)不刻都在產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨已經(jīng)成為了不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。這給傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)處理和分析技術(shù)都提出了巨大挑戰(zhàn)。

最早提出“大數(shù)據(jù)”時(shí)代到來(lái)的是全球著名咨詢公司麥肯錫。究出其本質(zhì)，大數(shù)據(jù)與其說(shuō)是一門技術(shù)，不如說(shuō)是新環(huán)境下海量數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)揮的方法之一。傳統(tǒng)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析可利用這種方法，去進(jìn)一步發(fā)揮作用。大數(shù)據(jù)，或稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無(wú)法通過(guò)目前主流軟件工具，在合理時(shí)間內(nèi)達(dá)到擷取、管理、處理、整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更積極目的的資訊。在《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中大數(shù)據(jù)指不用隨機(jī)分析法這樣的捷徑，而采用所有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理。大數(shù)據(jù)的4V 特點(diǎn)：大量、高速、多樣、價(jià)值。

“大數(shù)據(jù)”在物理學(xué)、生物學(xué)等領(lǐng)域以及金融、通訊等行業(yè)存在已有時(shí)日，卻因?yàn)榻陙?lái)互聯(lián)網(wǎng)和信息行業(yè)的發(fā)展而引起人們關(guān)注。大數(shù)據(jù)作為云計(jì)算之后IT 行業(yè)又一大顛覆性的技術(shù)革命。云計(jì)算主要為數(shù)據(jù)資產(chǎn)提供了保管、訪問(wèn)的場(chǎng)所和渠道，而數(shù)據(jù)才是最終有價(jià)值的資產(chǎn)。一個(gè)文化系統(tǒng)可以分為制度、技術(shù)和觀念三個(gè)層面。文化系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了制度主導(dǎo)和技術(shù)主導(dǎo)兩個(gè)時(shí)期，如今世界正在走向觀念主導(dǎo)的新時(shí)期發(fā)展，各民族文化通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)正在不斷融合，從文字、服飾到生活方式，民族之間的區(qū)別正在逐步變小，在大街上，坐在飯館里，已經(jīng)不能很快分辨出不同的民族。大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要繼續(xù)保持傳統(tǒng)文化的獨(dú)立性，就是要讓我們的社會(huì)和數(shù)據(jù)打上文化的烙印，要建立屬于我們的數(shù)據(jù)體系系統(tǒng)。

目前，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)滲透至我們生活的方方面面。例如每天，阿里巴巴網(wǎng)站上都會(huì)進(jìn)行大量交易，并產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)。而阿里巴巴可以通過(guò)分析商戶近100 天內(nèi)的交易數(shù)據(jù)和管理信息就可以判斷出商戶是否存在資金和管理問(wèn)題，并分析其交易風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。一旦做出科學(xué)判斷，阿里巴巴就會(huì)正式啟動(dòng)其貸款平臺(tái)模式，并積極與可能會(huì)有貸款需求的商戶進(jìn)行交流與溝通，并向其介紹阿里巴巴的具體貸款產(chǎn)品，綜合分析其貸款傾向。又如，隨著微信的興起和發(fā)展，人們的學(xué)習(xí)生活方式也發(fā)生了相應(yīng)的改變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每天都有超過(guò)幾億人使用微信進(jìn)行交流互動(dòng)，通過(guò)其記錄心情和生活。每天人們都會(huì)在微信平臺(tái)上分享圖片、文字、聲音、視頻等，這就使得平臺(tái)上充斥著大量的大數(shù)據(jù)。再如某綜合類網(wǎng)站的編輯每天都要考核網(wǎng)站的訪問(wèn)量，并密切關(guān)注熱點(diǎn)新聞。受此影響，在日常生活中該網(wǎng)站編輯逐漸養(yǎng)成了搜索新聞和風(fēng)云榜的習(xí)慣，并找出一些新穎的新聞內(nèi)容進(jìn)行編輯整理并及時(shí)至網(wǎng)站上，以提高其點(diǎn)擊率。常見(jiàn)的搜索引擎，如百度、谷搜狗等每天都會(huì)錄入海量詞匯，并進(jìn)行對(duì)比分析，選出一部分網(wǎng)民可能感興趣的詞匯進(jìn)行整理，以更好地滿足網(wǎng)民的搜索需要。

以上都是當(dāng)下大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展和進(jìn)步，它會(huì)在不久的將來(lái)得到應(yīng)用。

一項(xiàng)針對(duì)大型跨國(guó)公司高管進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示，目前企業(yè)中約有超過(guò)三分之二的管理人員肯定數(shù)據(jù)的價(jià)值和作用，并將其視作企業(yè)發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，要求企業(yè)妥善利用。這就顯示了，在大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)本身價(jià)值和從數(shù)據(jù)中得到價(jià)值二者之間的差異，要求進(jìn)一步深化財(cái)務(wù)管理體制改革，積極運(yùn)用各項(xiàng)信息化手段進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，不斷提升其數(shù)據(jù)分析和處理能力，以更好地適應(yīng)信息時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理需求，從而有效地增加其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)的分析和利用受各方面因素的影響較大，其分析難度較大，且過(guò)程較為復(fù)雜。因此，企業(yè)必須充分利用手頭現(xiàn)有資源加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，不斷提升其數(shù)據(jù)處理和分析能力，保證數(shù)據(jù)價(jià)值的充分發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)其決策的科學(xué)化和信息化。

舉個(gè)例子，保險(xiǎn)公司的汽車險(xiǎn)，員工可以通過(guò)搜羅數(shù)據(jù)，得到車主的駕車習(xí)慣是否良好，駕車時(shí)間和路段是否安全，停車的車庫(kù)的環(huán)境等數(shù)據(jù)，進(jìn)而降低駕車風(fēng)險(xiǎn)低的車主的保險(xiǎn)費(fèi)用，提高風(fēng)險(xiǎn)高的車主的保險(xiǎn)費(fèi)用，這樣便從一定程度上增加了保險(xiǎn)公司的收益，保證保險(xiǎn)公司的利益。銷售公司可以從客戶的家庭水電費(fèi)，煤氣燃?xì)赓M(fèi)的消費(fèi)情況，使用的手機(jī)，電腦，車子的型號(hào)，以及經(jīng)常出沒(méi)的餐廳，娛樂(lè)場(chǎng)所等信息收集，從而更加了解客戶的生活水平，以便日后推廣什么水平程度的產(chǎn)品。

要想更好地提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，企業(yè)就必須進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)分析和大數(shù)據(jù)的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。眾所周知，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)最基本的數(shù)據(jù)之一，其積累量較大，其分析結(jié)果直接影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終質(zhì)量。因此，企業(yè)在進(jìn)行決策分析時(shí)，必須堅(jiān)持客觀公正原則，以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，制定明確的分析指標(biāo)和依據(jù)，以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理的平穩(wěn)推進(jìn)和運(yùn)行。

在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員首先應(yīng)該查找和翻閱當(dāng)期的管理費(fèi)用明細(xì)，并將其與前一階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，找出二者的主要差異，從而找出管理費(fèi)用的變化規(guī)律，最終得出變化原因。在進(jìn)行原因分析時(shí)，財(cái)務(wù)管理人員可以建立一個(gè)多維度的核算項(xiàng)目模型，并在模型中做好變化標(biāo)記。在整個(gè)分析過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員往往要花費(fèi)大量時(shí)間用于管理費(fèi)用核算與驗(yàn)證，同時(shí)查找相關(guān)資料。在財(cái)務(wù)軟件中，上述系列動(dòng)作要切換不同的界面。而如果利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，只要通過(guò)鼠標(biāo)的拖拽，就可以在短短幾秒鐘內(nèi)分析出所有管理費(fèi)用明細(xì)發(fā)生在每個(gè)部門的情況。

對(duì)于企業(yè)的決策者而言，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的加工、搜集和深度分析，可以獲得有價(jià)值信息，促使決策更加科學(xué)合理。

3 小結(jié)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展完善，大數(shù)據(jù)技術(shù)改善財(cái)務(wù)管理前景廣闊?？v觀目前的大數(shù)據(jù)提供商，主流商務(wù)軟件廠商都在通過(guò)自主研發(fā)或收購(gòu)的方式進(jìn)入大數(shù)據(jù)的領(lǐng)域。數(shù)據(jù)屬性的標(biāo)簽是人類經(jīng)驗(yàn)判斷的數(shù)據(jù)，是數(shù)據(jù)后的數(shù)據(jù)。例如，你要為一件物品打標(biāo)簽時(shí)，其實(shí)就已動(dòng)用了你的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析，并進(jìn)行了歸納總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)下的環(huán)境給出了判斷。若沒(méi)有考慮環(huán)境影響及準(zhǔn)確性的評(píng)估，這種經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)的判斷是不穩(wěn)定又難以解釋的。但從數(shù)據(jù)收集的角度去看，數(shù)據(jù)屬性標(biāo)簽又是一個(gè)潛力很大的數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)屬性管理上，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，每個(gè)人身上貼的標(biāo)簽是多種多樣的，但對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何用一個(gè)點(diǎn)去將之串聯(lián)，如何將這些標(biāo)簽歸一，又如何把這些點(diǎn)連接起來(lái)去描述這個(gè)用戶，才是核心問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳友邦，張先治.財(cái)務(wù)分析[M].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2007.

篇8

主持企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、成本控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)審計(jì)等財(cái)務(wù)管理工作，組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)財(cái)務(wù)部的日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)。以下是小編為大家整理的公司市場(chǎng)采購(gòu)職責(zé)規(guī)定資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

公司市場(chǎng)采購(gòu)職責(zé)規(guī)定一

采購(gòu)部門工作內(nèi)容

1.制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程：

(1)根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃，擬定采購(gòu)部門的工作方針和目標(biāo);

(2)負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工作流程與方法，確保貫徹執(zhí)行;

(3)制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行;

2.制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃：

(1)根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃;

(2)審核年度各部門呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，制訂主輔料采購(gòu)清單;

(3)組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃;

(4)根據(jù)采購(gòu)管理程序，參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;

(5)負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購(gòu)、供應(yīng)材料、備品配件及其他物資供應(yīng)，確保合理地組織采購(gòu)，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資;

(6)督導(dǎo)檢查倉(cāng)庫(kù)的驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放及管理工作，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量;

3.采購(gòu)成本預(yù)算和控制：

(1)編制年度采購(gòu)預(yù)算，實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過(guò)程控制，有效降低成本;

(2)采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制;

(3)向各部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支，以有效的資金保證最大的物資供應(yīng);

(4)對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng);

4.選擇并管理供應(yīng)商：

(1)根據(jù)公司的物質(zhì)需求，選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟;

(2)建立對(duì)供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場(chǎng)價(jià)格狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng);

(3)不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查;

(4)制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提品的優(yōu)良性;

5.本部門建設(shè)工作：

(1)根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃;

(2)負(fù)責(zé)采購(gòu)部門采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;

(3)協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

公司市場(chǎng)采購(gòu)職責(zé)規(guī)定二

職責(zé)概述

負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金的收付、送存和銀行存款管理工作，把好庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款的收付關(guān)。在上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)企業(yè)存款、貸款、放款等銀行業(yè)務(wù)，同時(shí)負(fù)責(zé)審核并傳遞各種銀行票據(jù)

職責(zé)內(nèi)容

1，負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性準(zhǔn)確性及時(shí)準(zhǔn)確的完成現(xiàn)金收付工作

2，及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬銀行存款日記賬，每周進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，并填寫現(xiàn)金周報(bào)表報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)

3，支票管理，會(huì)計(jì)憑證的檔案管理，保證憑證完整

4，負(fù)責(zé)到銀行支取備用金辦理銀行其他相關(guān)事宜

5，定期核對(duì)銀行日記賬與總賬，保證賬賬相符

6，與向企業(yè)提供貸款的銀行辦理審批、簽字、蓋章、登記等業(yè)務(wù)

7，每日向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)銀行余額及交易明細(xì)

8，每月月初對(duì)上月會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行整理和匯總，并按順序裝訂成冊(cè)

9，與銀行信貸人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、溝通、相互協(xié)助，辦理貸款的還款和放款事宜 10，負(fù)責(zé)與銀行傳遞票據(jù)，并進(jìn)行對(duì)賬，填制銀行對(duì)賬單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表 11，負(fù)責(zé)審核銀行存款收付業(yè)務(wù)原始憑證的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性，及時(shí)編制記賬憑證

2.5財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)的其他分工與配合

2.5.1財(cái)務(wù)經(jīng)理的其他職責(zé)

我公司財(cái)務(wù)經(jīng)理還具體負(fù)責(zé)：

1，融資專員崗位職責(zé)

2，薪酬核算會(huì)計(jì)職責(zé)

3，應(yīng)收賬款會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

2.5.2財(cái)務(wù)主管的其他職責(zé)

我公司財(cái)務(wù)主管還具體負(fù)責(zé)：

1，財(cái)務(wù)分析專員崗位職責(zé)

2，報(bào)表會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

3，成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

4，資產(chǎn)管理會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

5，銷售核算會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

6，稅務(wù)主管崗位職責(zé)

2.5.3財(cái)務(wù)出納的其他職責(zé)

我們公司財(cái)務(wù)出納也負(fù)責(zé)部分會(huì)計(jì)工作，具體內(nèi)容如下：

1，負(fù)責(zé)網(wǎng)銀維護(hù)，收付單位和個(gè)人賬號(hào)維護(hù)，付款制單工作

2，負(fù)責(zé)原始憑證整理，記賬憑證錄入工作

3，配合財(cái)務(wù)主管核算公司收入與成本，以及資產(chǎn)管理工作

4，財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管交代的其他職責(zé)先關(guān)事項(xiàng)

2.5.4其他說(shuō)明

1，財(cái)務(wù)經(jīng)理有權(quán)向財(cái)務(wù)主管和財(cái)務(wù)出納分配工作，并隨時(shí)調(diào)整工作范圍

1，因?yàn)樨?cái)務(wù)部目前人員配備的關(guān)系，財(cái)務(wù)主管也負(fù)責(zé)總賬會(huì)計(jì)工作，但是需要和會(huì)計(jì)配合完成

2，出納員不僅僅要做出納工作，還要做會(huì)計(jì)相關(guān)工作

3，開票工作由項(xiàng)目部代為完成，總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，會(huì)計(jì)要及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)送到款信息

4，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員相互支持相互協(xié)助，在需要的情況下(比如某崗位就一個(gè)項(xiàng)目展開攻堅(jiān)或者某崗位暫時(shí)離職)配合完成2.5.1,2.5.2,2.5.3,相關(guān)工作

5，財(cái)務(wù)經(jīng)理直接參與公司的經(jīng)營(yíng)與決策，財(cái)務(wù)主管向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作并提出意見(jiàn)并指導(dǎo)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)和出納對(duì)財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作、提出意見(jiàn)。

公司市場(chǎng)采購(gòu)職責(zé)規(guī)定三

職責(zé)概述

在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定財(cái)務(wù)管理制度，主持企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、成本控制、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)審計(jì)等財(cái)務(wù)管理工作，組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)財(cái)務(wù)部的日常管理工作，監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，完成企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)

職責(zé)內(nèi)容

1，組織開展會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理工作，編制匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表 2，組織會(huì)計(jì)人員做好會(huì)計(jì)核算工作，準(zhǔn)確地記賬、算賬、報(bào)賬

3，定期或不定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析，為新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析工作，企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)

4，組織進(jìn)行稅收整理籌劃，按時(shí)完成納稅申報(bào)工作

5，組織對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作，并對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核

6，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)做好融資工作，并對(duì)企業(yè)的投融資活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 7，根據(jù)規(guī)定的成本項(xiàng)目、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)等，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批流程是否符合規(guī)定

8，根據(jù)財(cái)會(huì)制度和核算管理有關(guān)規(guī)定，開展各種核算和其他業(yè)務(wù)往來(lái)賬工作，及時(shí)清理結(jié)算企業(yè)各項(xiàng)債券、債務(wù)

9，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算電算化處理，提高會(huì)計(jì)核算工作效率和準(zhǔn)確性

篇9

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表 財(cái)務(wù)分析 框架體系

一、對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的總體認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)報(bào)表是以數(shù)字和文字的方式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的一種結(jié)構(gòu)性表述。有“經(jīng)營(yíng)之神”美譽(yù)的臺(tái)灣塑料公司董事長(zhǎng)王永慶先生認(rèn)為，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩大支柱是“計(jì)算機(jī)系統(tǒng)”和“會(huì)計(jì)制度”，而計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的很大部分是用來(lái)支持會(huì)計(jì)制度的。

現(xiàn)代會(huì)計(jì)把復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，轉(zhuǎn)換成以貨幣為計(jì)量工具的會(huì)計(jì)數(shù)字，這就是人們常說(shuō)的“企業(yè)密碼”。這些密碼擁有極強(qiáng)大的壓縮威力，即使再大型的公司(如通用電氣、微軟、華為)，它們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所創(chuàng)造的財(cái)富，都能壓縮匯總成溥薄的幾張財(cái)務(wù)報(bào)表。這些財(cái)務(wù)報(bào)表透露的信息應(yīng)該是豐富、充分的，否則投資人或銀行不愿意向公司投入資金或貸款。但是，這些財(cái)務(wù)報(bào)表又不能過(guò)分透明，否則競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)輕而易舉地洞悉企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。因此，財(cái)務(wù)報(bào)表所隱含的信息往往不易被了解，而需要我們?nèi)ド钊敕治?、不斷挖掘?/p>

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的前提是正確理解財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)分析的過(guò)程是將財(cái)務(wù)報(bào)告中披露的數(shù)據(jù)分解成不同部分和指標(biāo)，并找出相關(guān)指標(biāo)的關(guān)系以達(dá)到對(duì)企業(yè)各方面及總體上的認(rèn)識(shí)。

需要說(shuō)明的是，通過(guò)財(cái)務(wù)分析只能發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的問(wèn)題，而要證實(shí)企業(yè)是否真的存在問(wèn)題，只能是依靠審計(jì)師了，這也是財(cái)務(wù)分析的一大局限。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表的豐要使用者及其對(duì)財(cái)務(wù)信息的不同關(guān)注點(diǎn)

一般而言，與公司有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的有關(guān)方面可以分為：現(xiàn)有股東、潛在股東、債權(quán)人、供貨商、政府管理部門、公司管理人員、公司員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、其他利益相關(guān)者等。由于與公司經(jīng)濟(jì)關(guān)系的程度不同，上述諸方面對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的關(guān)注點(diǎn)也就不同。

現(xiàn)有股東，又有控股和非控股之分。居于控股地位的大股東，不僅關(guān)心企業(yè)當(dāng)前盈利水平，而且關(guān)心企業(yè)未來(lái)利潤(rùn)增長(zhǎng)能力及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面的情況和財(cái)務(wù)行為能力。居于非控股地位的中小股東，既不能在企業(yè)董事會(huì)中任職或派有代表，又不能參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，因而不能有效地保證自己在企業(yè)中的利益，他們利益的取得帶有一定的偶然性，因而迫使其過(guò)多地關(guān)心企業(yè)當(dāng)前的盈利水平、利潤(rùn)分配及利潤(rùn)的穩(wěn)定性，而對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)方面的情況和財(cái)務(wù)行為能力，一般不予關(guān)心。

潛在股東，是指正在資本市場(chǎng)上尋找具有投資價(jià)值、對(duì)企業(yè)特別關(guān)注的那些意向投資人。他們主要關(guān)注企業(yè)可能發(fā)放的股利、特別分配(如配股、認(rèn)股權(quán))、未來(lái)股價(jià)的升值空問(wèn)。

債權(quán)人，主要包括兩類：一是購(gòu)買本企業(yè)債券的債券持有人、銀行等貸款機(jī)構(gòu)，他們最關(guān)心的是未來(lái)到期的債權(quán)能否及時(shí)足額收回本息；二是與本單位存在經(jīng)濟(jì)往來(lái)的供貨商及其他單位和個(gè)人，他們最關(guān)心的則是將來(lái)到期的債權(quán)能否及時(shí)足額收回，并決定是否要與企業(yè)保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

供應(yīng)商，是指將要賒銷產(chǎn)品給企業(yè)的單位和個(gè)人，即潛在的債權(quán)人。他們需要關(guān)心貨物發(fā)出后能否安全地收回資金，需要分析評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、發(fā)展能力、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力及現(xiàn)金管理能力等。

政府管理部門，其中對(duì)公司財(cái)務(wù)信息最關(guān)注的是稅務(wù)部門，主要關(guān)心企業(yè)本期收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)等各項(xiàng)計(jì)稅基礎(chǔ)是否真實(shí)；各項(xiàng)應(yīng)繳稅款的計(jì)算是否正確；各項(xiàng)稅款的繳納是否及時(shí)；各項(xiàng)計(jì)稅基礎(chǔ)未來(lái)是否有較大的變動(dòng)趨勢(shì)，從而對(duì)未來(lái)應(yīng)征稅款進(jìn)行事先控制和管理等。

公司管理人員，他們受公司股東的委托，對(duì)股東投入公司的資本的保值和增值負(fù)有責(zé)任，對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的各個(gè)方面均感興趣。

公司員工，通常與公司存在長(zhǎng)久、持續(xù)的關(guān)系，他們關(guān)心工作崗位的穩(wěn)定性、工作環(huán)境的安全性以及獲取報(bào)酬的前景，因而對(duì)公司的獲利能力和償債能力感興趣。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，希望獲取關(guān)于公司財(cái)務(wù)狀況的會(huì)計(jì)信息及其他信息，借以判斷公司問(wèn)的相對(duì)效率。同時(shí)，還可為未來(lái)可能出現(xiàn)的公司兼并提供信息，因而他們對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的各個(gè)方面均感興趣。

其他相關(guān)利益者，包括顧客、社會(huì)公眾等。在多數(shù)情況下，顧客關(guān)心的是公司連續(xù)提供商品或勞務(wù)的能力；社會(huì)公眾則會(huì)關(guān)心公司的就業(yè)政策、環(huán)境政策、產(chǎn)品政策等方面。

由此，筆者得出以下結(jié)論：

第一，財(cái)務(wù)信息使用者所要求的信息大部分都是面向未來(lái)的；

第二，不同的信息使用者各有其不同的目的，因此，即使對(duì)待同一對(duì)象，他們所要求得到的信息也是不同的；

第三，不同的信息使用者所需的信息的深度和廣度不同；

第四，公司財(cái)務(wù)報(bào)表中并不包括使用者需要的所有信息。

三、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性

財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的產(chǎn)物，財(cái)務(wù)報(bào)表信息是在會(huì)計(jì)假設(shè)和會(huì)計(jì)原則的約束下，在會(huì)計(jì)制度或一系列會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范下由會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)所生成的。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表本身進(jìn)行結(jié)構(gòu)、趨勢(shì)的分析，外加財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析。在某種意義上來(lái)講，財(cái)務(wù)報(bào)表并不完全是企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)反映，財(cái)務(wù)報(bào)表本身就存在著眾多的局限性。

第一，現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的財(cái)務(wù)信息主要反映已經(jīng)發(fā)生的歷史事項(xiàng)，與報(bào)表使用者進(jìn)行決策所需要的未來(lái)信息的相關(guān)度較低。由于過(guò)去是預(yù)測(cè)未來(lái)的合理基礎(chǔ)，這些財(cái)務(wù)報(bào)表是歷史事項(xiàng)的報(bào)告與反映，有效的財(cái)務(wù)分析既是對(duì)過(guò)去事項(xiàng)的檢測(cè)與剖析，也是進(jìn)行未來(lái)決策的有力依據(jù)。但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析并不能解釋財(cái)務(wù)比率和比較分析所顯示的問(wèn)題，而要給出答案，還須進(jìn)行進(jìn)一步的深入分析，甚至需要掌握財(cái)務(wù)報(bào)表之外的相關(guān)信息，比如科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新、通貨膨脹的影響等。

第二，現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)表所提供的主要是以貨幣計(jì)量的財(cái)務(wù)信息，其報(bào)表附注也主要是對(duì)報(bào)表中的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行更加細(xì)致的說(shuō)明或補(bǔ)充，而許多對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量產(chǎn)生重大影響的重要信息卻沒(méi)有披露，比如企業(yè)的人力資源狀況、市場(chǎng)占有率等信息。

第三，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及大多數(shù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)允許有不同的會(huì)計(jì)處理方法，對(duì)許多事項(xiàng)還需要進(jìn)行會(huì)計(jì)估計(jì)，會(huì)計(jì)信息的處理方法給人為操縱會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)提供了相應(yīng)機(jī)會(huì)，使得財(cái)務(wù)信息的可比性大大降低了。

第四，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算原則中的穩(wěn)健原則要求“寧可預(yù)計(jì)將來(lái)發(fā)生的損失，不可預(yù)計(jì)將來(lái)可能的收益”，有可能夸大費(fèi)用和支出、少計(jì)資產(chǎn)和收益，從而使財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不實(shí)。

正是由于財(cái)務(wù)報(bào)表信息的采集、處理、披露等方面存在著這些局限性，因而在進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)分析時(shí)，必須對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表本身的特征進(jìn)行全面、系統(tǒng)、明確的了解，才能為報(bào)表使用者進(jìn)行決策提供有用的建議，達(dá)到財(cái)務(wù)分析的真正目的。

四、創(chuàng)新財(cái)務(wù)報(bào)表分析框架應(yīng)遵循的原則

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的原則是指財(cái)務(wù)報(bào)表使用人在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)應(yīng)遵循的一般規(guī)范。

(一)客觀性原則

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量的分析與評(píng)價(jià)是財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)內(nèi)容之一，而對(duì)其產(chǎn)生影響的因素很多，既有外部因素(如壞賬損失)，又有內(nèi)部因素(如資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提)；既有客觀環(huán)境的因素(如市場(chǎng)景氣狀況)，又有微觀個(gè)體的因素(如產(chǎn)品的生產(chǎn)成本)；等待。因此，在設(shè)計(jì)、運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)客觀地、公允地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)情況，使得評(píng)估結(jié)果具有更大的可信度，更有使用價(jià)值。

(二)全面性與重要性相結(jié)合的原則

財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)滿足層次性、全面性的要求，要能夠從多角度、多層面觀察、分析、評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)工作，不能遺漏關(guān)于會(huì)計(jì)工作的任何重要方面的情況，從而使得評(píng)價(jià)活動(dòng)更具體、更完整、更有實(shí)用價(jià)值。

然而，過(guò)于全面的、面面俱到的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系不僅會(huì)給評(píng)價(jià)工作帶來(lái)不便，還會(huì)使財(cái)務(wù)報(bào)表分析評(píng)價(jià)變得模糊不清，不利于圍繞核心問(wèn)題展開評(píng)價(jià)。因此，在設(shè)計(jì)與運(yùn)用評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循全面性與重要性相結(jié)合的原則。

(三)定量分析與定性分析相結(jié)合原則

定量分析是對(duì)事物數(shù)量的分析，它是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析比較，評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況真實(shí)性和盈利能力的持續(xù)性；定性分析是對(duì)事物性質(zhì)的分析，它是通過(guò)一些評(píng)議指標(biāo)，結(jié)合相關(guān)專家意見(jiàn)，綜合分析評(píng)價(jià)企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況和獲利能力。企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，必須全面地堅(jiān)持定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，沒(méi)有正確的定性分析，定量分析就會(huì)迷失方向。但是，如果只重視定性分析，而忽視定量分析，就無(wú)法全面而準(zhǔn)確地把握數(shù)量變化。當(dāng)然，在實(shí)際分析過(guò)程中，可以定量分析為主，定性分析為輔。

(四)可操作性原則

可操作性原則是設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系必須考慮的重要因素，離開了可操作性，再科學(xué)、合理、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)體系也是枉然?？刹僮餍栽瓌t要求，制定財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系時(shí)注意以下兩點(diǎn)：一是指標(biāo)體系盡量做到條目簡(jiǎn)明，建立指標(biāo)體系時(shí)要對(duì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和盈利質(zhì)量的因素進(jìn)行認(rèn)真分析研究，找出評(píng)價(jià)的主要因素，并給予清楚明確的表述。二是定量指標(biāo)要可測(cè)量，即指標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)收集的可行性，可以通過(guò)一定的測(cè)量手段獲得信息，取得結(jié)論。

五、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的新框架、新理念

財(cái)務(wù)報(bào)表分析不是機(jī)械的比率計(jì)算，而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)工程。在實(shí)務(wù)操作中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析往往僅局限于盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、償債能力和增長(zhǎng)能力等的簡(jiǎn)單計(jì)算與評(píng)述。然而，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是公司所處環(huán)境、戰(zhàn)略決策實(shí)施、日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作等綜合因素的數(shù)據(jù)表現(xiàn)，一個(gè)完整的財(cái)務(wù)報(bào)表分析體系應(yīng)該系統(tǒng)地展現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)分析與財(cái)務(wù)分析的關(guān)系，從經(jīng)濟(jì)環(huán)境、戰(zhàn)略分析到公司內(nèi)在價(jià)值評(píng)估是這一框架的出發(fā)點(diǎn)和分析結(jié)果，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過(guò)程應(yīng)該包括行業(yè)與戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析、管理建議或公司價(jià)值評(píng)估等全過(guò)程。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架如下(圖1-1)：

(一)行業(yè)與戰(zhàn)略分析

行業(yè)是由許多同類企業(yè)構(gòu)成的群體。如果我們只進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，則雖然我們可以知道某個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，但不能知道其他同類企業(yè)的狀況，無(wú)法通過(guò)比較知道目前企業(yè)在同行業(yè)中的位置。而這在充滿著高度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中是非常重要的。另外，行業(yè)所處生命周期的位置制約著或決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。因此，行業(yè)分析是公司財(cái)務(wù)分析的前提，是聯(lián)接宏觀經(jīng)濟(jì)分析和公司價(jià)值分析的橋梁。

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。它指明了在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中企業(yè)的生存態(tài)勢(shì)和發(fā)展方向，決定著企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)形式，并要求對(duì)企業(yè)的人財(cái)物、技術(shù)、管理等資源進(jìn)行相應(yīng)配置。企業(yè)戰(zhàn)略分析是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一個(gè)重要始點(diǎn)。通過(guò)企業(yè)戰(zhàn)略分析，分析師能夠從一個(gè)戰(zhàn)略高度上探查公司的經(jīng)濟(jì)狀況，進(jìn)而根據(jù)客觀情況進(jìn)行會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分析。

在戰(zhàn)略分析中，平衡記分卡是最流行的一個(gè)工具。根據(jù)美國(guó)著名咨詢公司GartnerGroup的調(diào)查，在《財(cái)富》雜志公布的世界前100O家企業(yè)中，有55％的企業(yè)運(yùn)用了平衡記分卡系統(tǒng)。平衡記分卡從財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度等四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析，幫助公司管理層或外部分析師對(duì)具有戰(zhàn)略重要性的領(lǐng)域作全方位的(“平衡”)思考，以保持或評(píng)價(jià)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一致。平衡記分卡方法最大的貢獻(xiàn)在于引入了非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)而成為有效的戰(zhàn)略執(zhí)行的框架和工具。財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)追求的結(jié)果，其他三個(gè)方面的指標(biāo)(非財(cái)務(wù)指標(biāo))是取得這種結(jié)果的動(dòng)因。

(二)會(huì)計(jì)分析

會(huì)計(jì)分析主要是對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性分析。會(huì)計(jì)分析是在行業(yè)分析、戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，評(píng)價(jià)企業(yè)處理的合規(guī)性和企業(yè)會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)披露的適當(dāng)性，來(lái)揭示一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)反映其真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的程度。通過(guò)會(huì)計(jì)分析，可以評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)舞弊及舞弊的程度，進(jìn)而評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的反映程度，知道會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的扭曲程度，并通過(guò)會(huì)計(jì)手段來(lái)“糾正”扭曲；通過(guò)會(huì)計(jì)分析，評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)合適與否。

會(huì)計(jì)分析是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)，并為財(cái)務(wù)分析的可靠性提供保證。會(huì)計(jì)分析可以從企業(yè)舞弊的可能性分析、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性分析、會(huì)計(jì)政策(尤其是資產(chǎn)減值準(zhǔn)備)與估計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的影響等方面進(jìn)行。

(三)財(cái)務(wù)分析

財(cái)務(wù)分析主要是財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，財(cái)務(wù)指標(biāo)是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息進(jìn)行重新組織的結(jié)果。財(cái)務(wù)分析旨在評(píng)價(jià)公司當(dāng)前和過(guò)去的業(yè)績(jī)，并判斷其業(yè)績(jī)是否能夠保持，以為會(huì)計(jì)信息使用者未來(lái)決策提供幫助。

財(cái)務(wù)分析可以分兩階段進(jìn)行：

一是財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀。通過(guò)是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等四大主要報(bào)表及其附注的閱讀，了解財(cái)務(wù)報(bào)表中的主要項(xiàng)目結(jié)構(gòu)及變動(dòng)情況進(jìn)行，從總體上把握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、盈利能力及現(xiàn)金流量情況，為進(jìn)一步的分析做好準(zhǔn)備。

二是財(cái)務(wù)比率分析。在財(cái)務(wù)分析中，比率分析是最重要的方法。財(cái)務(wù)比率分析是在閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。財(cái)務(wù)比率主要有四種類型：第一種比率概括了公司某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況的某些方面，是兩個(gè)“存量”項(xiàng)目的對(duì)比，通常稱為資產(chǎn)負(fù)債表比率；第二種是損益表比率，概括了公司一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)成果的某些方面，將利潤(rùn)表的一個(gè)“流量”項(xiàng)目與另一個(gè)“流量”項(xiàng)目作比較；第三種比率反映公司的綜合經(jīng)營(yíng)成果，是將利潤(rùn)表中的某個(gè)“流量”項(xiàng)目與資產(chǎn)負(fù)債表的某個(gè)“存量”項(xiàng)目作比較，稱為損益表與資產(chǎn)負(fù)債表比率；第四種是基于現(xiàn)金流量表的比率，特別關(guān)注收益與營(yíng)業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流量提供的公司收益質(zhì)量方面的信息。

顯然，財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)分析存在著明顯的差別，主要表現(xiàn)在：

(1)分析的側(cè)重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)分析側(cè)重于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)水平；會(huì)計(jì)分析側(cè)重于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性和會(huì)計(jì)信息披露的適當(dāng)性。

(2)分析的方法不同。財(cái)務(wù)分析在分析影響財(cái)務(wù)狀況的總體指標(biāo)的同時(shí)，還要進(jìn)行內(nèi)部某一層次分指標(biāo)的分析，并根據(jù)分析的結(jié)論采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)，財(cái)務(wù)分析利用的主要方法是比率法。會(huì)計(jì)分析主要根據(jù)收集到的各方面資料，分析個(gè)別會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)程度。會(huì)計(jì)分析的主要方法是核對(duì)、比較與推理分析。

(3)影響分析質(zhì)量的因素不同。財(cái)務(wù)分析主要受到企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境和分析者自身素質(zhì)的影響；會(huì)計(jì)分析主要受到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、公允揭示的要求及分析者的職業(yè)判斷能力的影響。

會(huì)計(jì)分析與財(cái)務(wù)分析之間也存在相互影響和相互作用，這種相互影響和作用伴隨著人們對(duì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)信息的需求量不斷地增加而表現(xiàn)得越來(lái)越明顯。財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行計(jì)算分析、比較、解釋和評(píng)價(jià)，而這些信息是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告反映出來(lái)的。如果財(cái)務(wù)報(bào)告不能清楚地揭示編制這些報(bào)告所采用的重要會(huì)計(jì)政策，財(cái)務(wù)報(bào)告使用者就必須依靠會(huì)計(jì)分析方法，對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行可靠的判斷。可靠的會(huì)計(jì)分析關(guān)系到財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量以及有關(guān)財(cái)務(wù)決策的正確性；反過(guò)來(lái)提高財(cái)務(wù)分析結(jié)論的可靠性的要求也對(duì)會(huì)計(jì)分析提出了更高的要求，必將促進(jìn)會(huì)計(jì)分析質(zhì)量不斷提高。

篇10

企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境指的是企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的時(shí)間與空間。財(cái)務(wù)環(huán)境中包含了經(jīng)濟(jì)、文化、法律等宏觀環(huán)境與企業(yè)體制、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理水平等微觀環(huán)境兩個(gè)方面。企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境相同，財(cái)務(wù)管理環(huán)境的差異性體現(xiàn)在微觀環(huán)境方面。企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、方法、內(nèi)容等。電子商務(wù)化給企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境帶來(lái)的變化主要包括以下幾個(gè)方面：第一，從廣泛性逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)由注重規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐范鄻踊c個(gè)性化，不斷推出一些具有個(gè)性的產(chǎn)品。第二，從以產(chǎn)品為核心逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑楹诵?。在電子商?wù)環(huán)境下，企業(yè)更加關(guān)注個(gè)性化服務(wù)水平的提供，注重顧客忠誠(chéng)度的保持，依據(jù)客戶需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的改進(jìn)。第三，從物力角逐逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒔侵稹ＶR(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，企業(yè)需要通過(guò)信息來(lái)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，企業(yè)信息化成為了發(fā)展的必然趨勢(shì)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究對(duì)象的變化

在傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，商品的價(jià)值形態(tài)隨著商品的運(yùn)動(dòng)而不斷轉(zhuǎn)化，在轉(zhuǎn)化的過(guò)程中就出現(xiàn)了資金運(yùn)動(dòng)，因此，資金運(yùn)動(dòng)是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的研究對(duì)象。隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的交易都轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)中，交易中產(chǎn)生的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行記錄，企業(yè)財(cái)務(wù)方面的信息都會(huì)在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行清除與實(shí)現(xiàn)。這就擴(kuò)大了財(cái)務(wù)管理研究對(duì)象的范圍，從資金運(yùn)動(dòng)擴(kuò)展到了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同管理。電子商務(wù)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理研究對(duì)象除了傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的資金運(yùn)動(dòng)之外，還增加了信息資源。這里所指的信息資源指的是企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下的電子商務(wù)活動(dòng)中產(chǎn)生的信息。因此，企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下必須實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的改變，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的強(qiáng)化管理。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容方面的變化

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的發(fā)展受到知識(shí)資本、專有技術(shù)、人力資源等因素的影響不斷增大。在電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越側(cè)重與知識(shí)、資本、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)的投入，這在無(wú)形中促進(jìn)了企業(yè)資本機(jī)構(gòu)發(fā)生變化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心也逐漸向著無(wú)形資產(chǎn)方面轉(zhuǎn)移。無(wú)形資產(chǎn)在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中有著非常重要的作用，首先，無(wú)形資產(chǎn)開辟了企業(yè)籌集資金的渠道；其次，是企業(yè)對(duì)外投資活動(dòng)中的重要形式之一；最后，增加了企業(yè)利潤(rùn)分配的資本要素。此外，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展使得企業(yè)的活動(dòng)范圍得到了擴(kuò)張，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境也得到了擴(kuò)展，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)與風(fēng)險(xiǎn)都增大，這對(duì)財(cái)務(wù)管理造成了更多的威脅與風(fēng)險(xiǎn)。因此，電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容中必須增加風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)要重視電子商務(wù)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)方面的變化

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理在組織結(jié)構(gòu)方面具有較為松散的特點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員的權(quán)利較大，各個(gè)分支機(jī)構(gòu)可以依據(jù)自身的需求對(duì)財(cái)務(wù)管理崗位進(jìn)行設(shè)置，總公司很少對(duì)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行干涉。這種財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)管理的快速反應(yīng)能力與變化能力造成了嚴(yán)重的抑制作用，不能夠滿足不斷變化的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展需求。在電子商務(wù)背景下，信息的傳播速度不斷加快，只有更為高效、快捷的財(cái)務(wù)管理才能夠滿足需求。因此，企業(yè)在電子商務(wù)環(huán)境下必須對(duì)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。電子商務(wù)背景下，互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式使企業(yè)商務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)間與空間方面的限制被消除，商務(wù)活動(dòng)中的所有參與方都能夠通過(guò)通訊軟件、郵件等形式進(jìn)行及時(shí)、有效的交流與溝通；數(shù)據(jù)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器在所有參與方之間實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享。企業(yè)需要建立大型的主站服務(wù)器對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或局域網(wǎng)將財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與匯總，通過(guò)主站服務(wù)器進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、報(bào)表、預(yù)算編制、遠(yuǎn)程審計(jì)等。不同單位的管理人員有著不同的財(cái)務(wù)系統(tǒng)訪問(wèn)、編輯權(quán)限。通過(guò)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力、財(cái)力的節(jié)約，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率的提高。

五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程方面的變化

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程為日常業(yè)務(wù)記錄--原始憑證裝訂成冊(cè)--生成記賬憑證--賬簿登入--財(cái)務(wù)報(bào)表--參數(shù)計(jì)算，依舊這些參數(shù)對(duì)企業(yè)未來(lái)的管理進(jìn)行指導(dǎo)與改進(jìn)。財(cái)務(wù)管理按照從財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析等環(huán)節(jié)順序進(jìn)行。電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程出現(xiàn)了新的變化，需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)流程之間的相互配合。主要的體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間的銜接，例如網(wǎng)上的采購(gòu)、銷售、預(yù)算控制等；（二）企業(yè)與供應(yīng)鏈之間的協(xié)同，例如網(wǎng)上催賬、詢價(jià)等；（三）企業(yè)與客戶之間的協(xié)同，例如網(wǎng)上訂單、支付等；（四）企業(yè)與社會(huì)相關(guān)部門之間的協(xié)同，例如網(wǎng)上銀行、年檢、報(bào)稅等。

六、總結(jié)