導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)藥行業(yè)邏輯，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：人工林；混交種植；適宜性及方式

營造針闊混交林是加快恢復(fù)森林植被并提高林分質(zhì)量的有效途徑。而落葉松和水曲柳為黑龍江省造林適用的兩個價值高且生長快的針、闊葉樹種，兩個樹種的混交營造普遍獲得成功。

1 試驗地概況

黑龍江省興隆林業(yè)局位于黑龍江省中部，林區(qū)地處哈爾濱市所轄木蘭、通河兩縣內(nèi)，局址設(shè)在巴彥縣興隆鎮(zhèn)，試驗是在興隆林業(yè)局螞螂河經(jīng)營所和太平林場進行，螞螂河經(jīng)營所它位于小興安嶺南麓、松花江北17 km處。年平均氣溫在3.2 ℃；10 ℃以上年積溫2200 ℃；年降水量598 mm；無霜期115 d；土壤為沙質(zhì)壤土。該地區(qū)的氣候條件和土壤條件都適合紅松、紅皮云杉生長。

分析實例說明，它們之間在混交中存在著多方面的有利條件。首先對立地條件的要求上有著共同性，均喜生長于土層肥厚、濕潤的地方，在山區(qū)往往分布于山腹下的緩坡地帶和谷間的平坦地帶，這與該樹種的自然分布現(xiàn)象完全一致。它們對光照條件要求也有一致性，如均喜光，在光照強、日照長的地帶生長良好，營造單層針、闊葉混交林均可滿足這一條件。

2 生長速度

從這兩個樹種的生長速度上看，均為黑龍江省造林的兩個速生樹種。在正常情況下，二者在幼、壯齡期間的生長速度很相近，尤其是樹高生長更是這樣。二者的伐期齡也近似，因此，在撫育管理或主伐利用的時問上比較一致，為混交林的經(jīng)營管理提供了方便條件。

3 生長階段

從它們生長期的各生長階段來看，開始發(fā)葉的時期很相近，但落葉松要在發(fā)葉后一段時期才開始高生長，一般是在5月下旬，其高度速生長期在6月中旬至7月下旬，至8月下旬才停止生長；而水曲柳一般在5月中旬放葉后就開始生長，高速生長期在6月初至7月上旬， 至7月下旬就停止生長，整個高生長期比落葉橙短。由于它們的生長階段性不同，因此，在同一林分內(nèi)它們對光照和二氧化碳的利用和土壤中水、養(yǎng)分的攝取，在不同階段上各有重點，相互間不會出現(xiàn)太大矛盾。

4 樹冠形態(tài)結(jié)構(gòu)和根系分布結(jié)構(gòu)

從它們的樹冠形態(tài)結(jié)構(gòu)和根系分布結(jié)構(gòu)方面看，在混交時可以起到取長補短的作用。例如落葉松細小的針葉和稠密的枝條，構(gòu)成一個緊密的尖塔個樹冠，在純林情況下，這種厚而密的林冠層對透風(fēng)、透光、滲雨等都不利，結(jié)果林下植被少，地表溫度低，土壤濕度小，不利于林地土壤改良；而水曲柳是由疏散的枝葉構(gòu)成一個倒卵形的樹冠，與落葉松混交樹冠正好互相鑲嵌，這樣既充分利用了空間，又因疏密結(jié)合大大地改善了通風(fēng)、透光、滲雨等條件，促進了林分的生長。從二者的根系特點看也是如此。落葉松的主根和主側(cè)根比較發(fā)達，分布范圍廣，但須根不太發(fā)達；而水曲柳的根系雖然比較發(fā)達，但主根較短，須根比較發(fā)達，在土壤層上部形成了一個緊密的根系層，由于根系特征不同，它們可以分別利用土壤中不同層次的水分和營養(yǎng)物質(zhì)。

5 數(shù)據(jù)分析

從時間經(jīng)驗和大量觀測數(shù)據(jù)分析認為，落葉松與水曲柳比較適宜的混交方式是帶狀混交和行間混交，尤其是帶狀混交方式，經(jīng)營管理方便，種間關(guān)系協(xié)調(diào)，容易獲得成功。但是，混交帶的寬度對混交林的質(zhì)量和產(chǎn)量有很大影響。觀察和調(diào)查數(shù)據(jù)說明：相鄰兩個混交樹種帶，與對方越靠近的行，林木生長的越好，相反距離越遠，則其生長勢也越小，尤其水曲柳表現(xiàn)得更明顯。從帶的橫面的樹木來看，形成了一個兩側(cè)高中央低的“U”形。

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關(guān)鍵詞：醫(yī)藥流通行業(yè)；價值鏈模型；醫(yī)藥物流

一、 研究背景

改革開放以來，我國的藥品流通行業(yè)經(jīng)歷了從計劃控制到市場經(jīng)營的逐步發(fā)展，我國醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?，整個制藥行業(yè)生產(chǎn)年均增長17.7%，高于同期全國工業(yè)年均增長速度4.4個百分點，同時也高于世界發(fā)達國家中主要制藥國家近30年來的平均發(fā)展速度年遞增13.8%的水平，成為當(dāng)今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥市場之一。

醫(yī)藥流通行業(yè)面臨著巨大的變革，而作為醫(yī)藥流通企業(yè)在市場兼并整合的大潮中如何明確自身定位以獲得可持續(xù)的發(fā)展已經(jīng)成為其發(fā)展的主要問題。

現(xiàn)有的研究更多的是從宏觀和微觀層面來分析醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展問題，而從醫(yī)藥行業(yè)層面的分析相對比較少，本文正是基于醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的分析，來給出醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展對策和建議。

二、 我國醫(yī)藥流通行業(yè)現(xiàn)狀

1. 市場化機制還不夠完善，相應(yīng)的法律法規(guī)還不健全

藥品不同于一般商品，藥品是關(guān)乎人們身體健康和生命安全的特殊商品。在我國，藥品一直以來受到政府的嚴格管制。1984年，政府開始取消統(tǒng)購統(tǒng)銷、按級調(diào)撥的規(guī)定；1999年，醫(yī)改方案開始實施，正式加快市場化建設(shè)步伐；2009年，新醫(yī)改正式推出，旨在加快行業(yè)集中，完善市場機制。

由于市場化機制的不完善，地方政府對于本地的醫(yī)藥企業(yè)實行地方保護政策，醫(yī)藥企業(yè)往往帶有很濃的地方色彩。由于區(qū)域壁壘的存在，很大程度上制約了醫(yī)藥流通行業(yè)的做強做大。此外，我國醫(yī)藥分業(yè)制度尚未確立，醫(yī)院在醫(yī)藥流通中占據(jù)著重要的作用，對于藥品的正常定價以及醫(yī)藥市場化建設(shè)都有著很大的沖擊。

醫(yī)藥流通行業(yè)對應(yīng)的法律法規(guī)尚不健全，《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（GSP）是醫(yī)藥行業(yè)的主要規(guī)范性文件。GSP雖然對于醫(yī)藥流通行業(yè)起到了一定的規(guī)范作用，但由于其門檻相對較低，也在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多的行業(yè)現(xiàn)狀。

2. 企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多，行業(yè)集中度低。由于行業(yè)準入門檻較低，我國醫(yī)藥流通行業(yè)一直處于企業(yè)規(guī)模小數(shù)量多，行業(yè)集中度低的情況。截止2009年5月，我國通過GSP認證的醫(yī)藥流通企業(yè)就有1.31萬家，企業(yè)規(guī)模普遍較小，其中中小企業(yè)占了80%以上。目前為止我國還沒有銷售額過千億的醫(yī)藥流通企業(yè)，只有3家超過200億規(guī)模，分別是國藥控股，上海醫(yī)藥和九州通，2010年的分銷規(guī)模分別為692億元，291億元和212億元。2009年，我國前三家醫(yī)藥流通企業(yè)的市場份額占整個行業(yè)的20%左右。而在成熟市場，醫(yī)藥行業(yè)的集中度相當(dāng)高，例如美國前三大醫(yī)藥流通企業(yè)占整個行業(yè)的市場份額為96%、日本則是75%，歐洲國家略低為64%，可見我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展與國外發(fā)達國家還存在的很大的差距。

3. 企業(yè)盈利水平低，可持續(xù)發(fā)展能力不高。我國醫(yī)藥流通行業(yè)總體上呈現(xiàn)出流通成本高，利潤率普遍偏低的特點。我國醫(yī)藥流通行業(yè)的毛利率，費用率和利潤率指標分別約為8.2%、7.0%～7.6%、0.6%～1.2%，美國和日本醫(yī)藥流通企業(yè)這三項指標約為2.5%～4.0%、1.0%～1.5%、1.5%～2.5%和2.0%～3.0%、1.0%～1.5%、1.0%～1.5%。企業(yè)盈利水平偏低，一方面是由于我國的醫(yī)藥物流水平比較低，運輸、倉儲等手段依舊比較傳統(tǒng)，運行效率較低，造成行業(yè)的運營成本比較高；另一方面是我國藥品的銷售渠道比較復(fù)雜，分銷環(huán)節(jié)過多，導(dǎo)致市場營銷的成本比較高；此外，由于整體醫(yī)藥流通行業(yè)尚不規(guī)范，業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭嚴重，也導(dǎo)致了整體的利潤率不高。

醫(yī)藥流通企業(yè)的盈利水平低，也在一定程度上制約了其服務(wù)水平的提高和競爭力水平的提升，從而導(dǎo)致行業(yè)的整體可持續(xù)發(fā)展能力不高。

4. 企業(yè)核心競爭力缺失，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。我國醫(yī)藥流通行業(yè)呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域性特點，由于地域壁壘的存在，弱化了企業(yè)建立自身品牌，提高服務(wù)質(zhì)量的意識，最終導(dǎo)致企業(yè)的核心競爭力缺少，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，而同質(zhì)化嚴重的結(jié)果，往往直接表現(xiàn)為同業(yè)之間的價格競爭。隨著行業(yè)集中度的逐步提升，市場兼并重組的不斷加快，缺乏核心競爭力的中小企業(yè)逐漸面臨生存危機。除了幾家大型的全國性和區(qū)域性醫(yī)藥流通企業(yè)外，大部分企業(yè)的核心業(yè)務(wù)為傳統(tǒng)的藥品批發(fā)，服務(wù)對象也局限與當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院和藥店，規(guī)模小，無法形成規(guī)模效應(yīng)，而服務(wù)能力和服務(wù)水平低下，將導(dǎo)致其在新一輪的競爭中面臨淘汰的危險。

三、 醫(yī)藥行業(yè)價值鏈模型分析

價值鏈的概念最早是由哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特于1985年提出的，最初的價值鏈模型被應(yīng)用于企業(yè)內(nèi)部，分析企業(yè)的價值創(chuàng)造過程。價值鏈在經(jīng)濟活動中是無處不在的，上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在著價值的傳遞。按照邁克爾·波特的邏輯，每個企業(yè)都處在產(chǎn)業(yè)鏈中的某一環(huán)節(jié)，一個企業(yè)要贏得和維持競爭優(yōu)勢不僅取決于其內(nèi)部價值鏈，而且還取決于在一個更大的價值系統(tǒng)（即行業(yè)價值鏈）中，一個企業(yè)的價值鏈同其供應(yīng)商、銷售商以及顧客價值鏈之間的聯(lián)接。企業(yè)間的這種價值鏈關(guān)系，對應(yīng)于波特的價值鏈定義，在產(chǎn)業(yè)鏈中、在企業(yè)競爭中所進行的一系列經(jīng)濟活動僅從價值的角度來分析研究，稱之為行業(yè)價值鏈。

醫(yī)藥行業(yè)價值鏈一般由醫(yī)藥原材料供應(yīng)商、醫(yī)藥生產(chǎn)商、醫(yī)藥流通企業(yè)、醫(yī)院或零售藥店和顧客等共同組成。醫(yī)藥流通企業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)價值鏈中起著承上啟下的作用。以醫(yī)藥行業(yè)價值鏈為基礎(chǔ)的醫(yī)藥行業(yè)價值鏈模型如圖1所示。

從醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的角度出發(fā)，整體目標是追求整個行業(yè)的邊際利潤，也即行業(yè)價值鏈整體的盈利能力和競爭能力，而不再是單獨一個企業(yè)的盈利能力或競爭能力。在醫(yī)藥行業(yè)價值鏈中，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)和醫(yī)院或零售藥店相對來說起著重要的作用，而醫(yī)藥原材料供應(yīng)商主要是為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)提供原材料，而顧客則更多的是產(chǎn)品和價格的接受者。

（1）醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。我國醫(yī)藥行業(yè)一直保持著一個較為高速的發(fā)展勢頭，2010年醫(yī)藥制造工業(yè)總產(chǎn)值首次突破1萬億元，從2001年的2 040億元到2010年的11 741億元，增長了近5倍，平均年增長率為20%以上。伴隨我國城鎮(zhèn)化率的提高、人口老齡化程度的加劇和新醫(yī)改，醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)不斷增長。在價值鏈中，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)相對于其他節(jié)點企業(yè)，有著較高的議價能力。

（2）醫(yī)藥流通企業(yè)。醫(yī)藥流通企業(yè)是連接醫(yī)藥行業(yè)價值鏈上下游的關(guān)鍵節(jié)點，醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展對于醫(yī)藥行業(yè)有著舉足輕重的意義。對上游的藥品來源渠道管理和對于下游的營銷網(wǎng)絡(luò)控制是醫(yī)藥流通企業(yè)的核心業(yè)務(wù)體現(xiàn)。隨著我國醫(yī)改的不斷深入，醫(yī)藥流通行業(yè)正面臨著巨大的變革。

（3）醫(yī)院或零售藥店。早在21世紀初，我國便開始實行醫(yī)藥分業(yè)試點，2009年3月出臺的新醫(yī)改中也明確提出“醫(yī)藥分開”，然而真正意義上的醫(yī)藥分業(yè)體制改革尚未真正全面啟動。醫(yī)院藥店仍是我國重要的藥品直接銷售渠道。隨著國家對于藥品管制的放開，醫(yī)藥零售行業(yè)的利潤較高，醫(yī)藥零售行業(yè)在前期發(fā)展迅猛。然而，隨著新醫(yī)改的逐步推進，醫(yī)藥零售也面臨著洗牌，整體利潤率趨于合理，服務(wù)水平也將進一步得到提高。零售藥店也已成為醫(yī)藥供應(yīng)鏈中必不可少的一個組成部分。

醫(yī)藥行業(yè)價值鏈模型的主體即為醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的各個組成部分，此外醫(yī)藥市場規(guī)范機制、技術(shù)研究與開發(fā)、醫(yī)藥物流服務(wù)和醫(yī)藥人力資源管理等作為醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的保障措施對于醫(yī)藥行業(yè)的邊際利潤也起著至關(guān)重要的作用。

（1）醫(yī)藥市場規(guī)范機制。醫(yī)藥市場規(guī)范機制主要包括兩個方面，一方面是政府對于行業(yè)的規(guī)范，主要體現(xiàn)在相關(guān)的法律法規(guī)的制定以及國家對于行業(yè)的引導(dǎo)；另一方面是醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會等非政府組織對于行業(yè)的自治和管理。

（2）技術(shù)研究與開發(fā)。任何一個行業(yè)的發(fā)展都離不開技術(shù)的研究與開發(fā)，技術(shù)研究與開發(fā)是行業(yè)競爭力的最直接來源。信息技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的應(yīng)用，將有效的提高行業(yè)的運營能力和盈利能力。

（3）醫(yī)藥物流服務(wù)。藥品的保存和運輸相比于一般商品有著更高的要求，醫(yī)藥物流服務(wù)，特別是第三方醫(yī)藥物流服務(wù)水平的提升，將大大加快醫(yī)藥流通行業(yè)的運作能力，對于醫(yī)藥流通行業(yè)以及醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。

（4）人力資源管理。醫(yī)藥行業(yè)由于其自身的特殊性，往往要求從業(yè)人員具有一定的醫(yī)藥知識背景，這也對人力資源管理提出了挑戰(zhàn)。

四、 我國醫(yī)藥流通行業(yè)轉(zhuǎn)型對策

1. 向前整合，加強營銷渠道建設(shè)?？刂茽I銷渠道對于醫(yī)藥流通企業(yè)來說，能夠提升其與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的議價能力，從而提高其在行業(yè)中的競爭能力。向前整合，即向醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的下游延伸，加強對于零售終端的控制。我國的醫(yī)藥零售終端主要分為零售藥店和醫(yī)藥兩個部分。針對零售藥店，可以采用戰(zhàn)略合作、參股或者并購的方式，加強與其聯(lián)系。例如九州通通過收購兼并等方式，加快發(fā)展自己的藥品零售連鎖體系，2011年6月九州通完成了收購河南杏林大藥房有限公司，收購后公司間接控股90%。另一方面，醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)該積極開展醫(yī)院藥房托管等業(yè)務(wù)，鞏固醫(yī)院醫(yī)藥銷售市場份額，覆蓋更多的醫(yī)院、診所和衛(wèi)生院等?？傊?，醫(yī)藥流通企業(yè)、通過控制更多的藥品銷售終端，既可以獲得穩(wěn)定的市場份額，又可以獲得對上游供應(yīng)商更大的話語權(quán)。

2. 向后整合，通過委托加工獲取新的利潤增長點。向后整合指的是向醫(yī)藥行業(yè)價值鏈的上游進行延伸，而委托加工是指醫(yī)藥流通企業(yè)委托醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)為其生產(chǎn)，從而發(fā)展自有品牌。委托加工有利于醫(yī)藥流通企業(yè)的自身品牌建設(shè)，提高其知名度，同時推出自有品牌的藥品還將進一步提升其盈利能力，成為新的利潤增長點。以上海醫(yī)藥和南京醫(yī)藥為例，上海醫(yī)藥和南京醫(yī)藥都通過與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進行戰(zhàn)略合作或者依靠集團內(nèi)部的工業(yè)生產(chǎn)資源，先后推出其自有品牌的藥品。此外，向后整合還包括與醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)之間更為緊密的合作，以保證其藥品的穩(wěn)定來源。

3. 向內(nèi)整合，推行現(xiàn)代化物流，提高運營能力。所謂向內(nèi)整合，指的是醫(yī)藥流通企業(yè)進一步整合企業(yè)內(nèi)部資源，同時通過技術(shù)和管理創(chuàng)新，提高自身的運營能力，以適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境。物流能力，特別是倉儲、運輸和配送是醫(yī)藥流通企業(yè)的主要業(yè)務(wù)能力。然而我國醫(yī)藥物流相對落后，倉儲、運輸?shù)任锪鞣?wù)只是根據(jù)市場需求而進行的傳統(tǒng)服務(wù)，沒有真正成為醫(yī)藥流通企業(yè)參與市場競爭的優(yōu)勢所在。推行現(xiàn)代化物流，同時加快企業(yè)信息化建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流作業(yè)過程，能夠有效提高醫(yī)藥流通企業(yè)的物流效率和服務(wù)水平，從而提升其市場競爭能力。

4. 向外整合，實施同業(yè)聯(lián)盟或者戰(zhàn)略合作。醫(yī)藥流通企業(yè)除了考慮向上下游整合以及提高自身運營能力外，還可以考慮實施同業(yè)聯(lián)盟或者戰(zhàn)略合作的形式來獲取更高的價值。我國醫(yī)藥流通行業(yè)的進入門檻低與行業(yè)的集中度低導(dǎo)致了醫(yī)藥流通企業(yè)同業(yè)之間的競爭很激烈。此外由于醫(yī)藥流通企業(yè)之間的同質(zhì)化程度較高，最后往往演變成價格競爭，從而大大縮減了企業(yè)的利潤空間。所以實施同業(yè)聯(lián)盟或策略性合作，有利于建立較為規(guī)范的市場環(huán)境，同時也有利于行業(yè)資源的整合，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。例如四川醫(yī)藥物流協(xié)作聯(lián)盟通過資源整合，按照產(chǎn)業(yè)鏈建立其自上而下、縱向延伸的協(xié)作聯(lián)盟，從而避免了同級別的企業(yè)因利益相同造成惡性競爭，使各個環(huán)節(jié)都可以獲取合理利潤。

五、 我國醫(yī)藥流通行業(yè)轉(zhuǎn)型保障措施

1. 完善醫(yī)藥流通行業(yè)的市場規(guī)范機制。完善醫(yī)藥流通行業(yè)的市場規(guī)范機制，從政府的角度，首先要進一步改革和完善現(xiàn)行藥品的定價制度體系和新藥審批制度體系。實現(xiàn)定價規(guī)則的科學(xué)化，定價流程的規(guī)范化和透明化，同時要堵塞新藥審批和單獨定價制度執(zhí)行中的漏洞，實現(xiàn)政府對藥品價格的有效監(jiān)管，避免藥品流通過程中的價格混亂現(xiàn)象。此外，政府應(yīng)該加大行業(yè)的監(jiān)管力度，逐步提高行業(yè)的準入門檻，逐步淘汰盈利能力弱，服務(wù)水平低的弱小企業(yè)。另一方面，要積極發(fā)展醫(yī)藥流通行業(yè)等組織，以非政府組織形式參與行業(yè)自治，加強行業(yè)內(nèi)企業(yè)之間的溝通與協(xié)作，進一步完善行業(yè)定價機制，避免內(nèi)部惡性競爭，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的資源有效配置。

2. 加強醫(yī)藥流通行業(yè)相關(guān)技術(shù)研究與開發(fā)。新的管理技術(shù)、工程技術(shù)以及信息技術(shù)的出現(xiàn)，將改變傳統(tǒng)的物流配送過程，從而提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心運營能力，增強對于上游的議價能力和對于下游的盈利能力。在醫(yī)藥物流技術(shù)方面，條形碼，RFID等標簽技術(shù)的應(yīng)用將更有利于藥品的管理和監(jiān)控，GPS、GIS等技術(shù)的應(yīng)用將加強醫(yī)藥運輸和配送過程的管理，此外物流信息平臺如倉儲管理系統(tǒng)，配送管理系統(tǒng)等的運用將大大提高醫(yī)藥流通企業(yè)的整體業(yè)務(wù)運作能力。不斷加強醫(yī)藥流通行業(yè)相關(guān)技術(shù)的研究與開發(fā)，是醫(yī)藥流通行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要保障，也是醫(yī)藥流通行業(yè)面對快速變化的市場環(huán)境的有效應(yīng)對措施之一。

3. 積極培育醫(yī)藥第三方物流，實現(xiàn)醫(yī)藥物流現(xiàn)代化。醫(yī)藥第三方物流對于醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展有著重要的作用。加快醫(yī)藥第三方物流的發(fā)展，有利于醫(yī)藥流通行業(yè)的流通速度，有利于優(yōu)化醫(yī)藥流通行業(yè)的倉儲、運輸、配送等流程，有利于醫(yī)藥流通行業(yè)的整合實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。在價值鏈中，每個環(huán)節(jié)都伴隨著藥品的流動，每一個節(jié)點企業(yè)都對于醫(yī)藥第三方物流服務(wù)存在著一定的需求。特別是醫(yī)藥流通企業(yè)，相比于物流服務(wù)，上下游的醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)建設(shè)更為關(guān)鍵。對于大型的醫(yī)藥流通企業(yè)，在醫(yī)藥第三方物流的幫助下，實現(xiàn)商流與物流分離，能夠使其更好的專注于核心業(yè)務(wù)，加快市場布局。對于整個醫(yī)藥流通行業(yè)來說，更是有利于行業(yè)的整合速度，快速提高行業(yè)集中度。積極培育醫(yī)藥第三方物流，實現(xiàn)醫(yī)藥物流現(xiàn)代化是醫(yī)藥流通行業(yè)轉(zhuǎn)型得以成功的關(guān)鍵所在。

4. 重視醫(yī)藥相關(guān)管理人才和物流人才的培養(yǎng)。人才戰(zhàn)略歷來是企業(yè)發(fā)展之本，重視醫(yī)藥相關(guān)管理人才和物流人才的培養(yǎng)勢在必行。由于我國醫(yī)藥行業(yè)以及醫(yī)藥流通行業(yè)近幾年保持了一個高速的發(fā)展態(tài)勢，導(dǎo)致醫(yī)藥行業(yè)管理人才以及物流人才相對缺乏。此外，我國目前還沒有真正形成以培養(yǎng)物流科技創(chuàng)新和知識性物流人才為核心的物流教育體系，醫(yī)藥物流專業(yè)人才更是匱乏。對此，應(yīng)該重視我國醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)人才不足的問題，采取正規(guī)教育與職業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的人才培養(yǎng)機制，多層次、多方面的培養(yǎng)相關(guān)的人才。還可以通過引進國外的資金、技術(shù)和管理方式，加強對外合作，從而借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗，吸納國外行業(yè)優(yōu)秀管理人才和技術(shù)。

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篇3

未來中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，市場競爭格局如何演變，醫(yī)藥企業(yè)如何應(yīng)對新一輪的市場競爭和洗牌重組，哪些醫(yī)藥企業(yè)可以獲得未來的生存權(quán)，我們必須站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度進行理性思考，認真準備、積極應(yīng)對。

一、中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我國醫(yī)藥工業(yè)的銷售收入和利潤雖然仍保持兩位數(shù)增長，但增幅已經(jīng)呈現(xiàn)明顯的背離發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)平均銷售利潤率逐年下降，2003年9.4%，2004年8.8%，2005年8.4%，2006年7.9%。

我國醫(yī)藥商業(yè)的銷售利潤率已連續(xù)幾年徘徊在5－6‰，有半數(shù)以上省份的商業(yè)企業(yè)匯總性虧損，醫(yī)藥流通企業(yè)已經(jīng)步入微利時代。

終端市場呈現(xiàn)三分天下的格局，2006年銷售統(tǒng)計第一終端增幅下降，占比為44%，而第二和第三終端增長明顯，占比分別為17.8%和38.2%。

醫(yī)藥企業(yè)GMP、GSP改造和并購重組等并沒有使醫(yī)藥行業(yè)多、小、散、亂、差的競爭局面得到實質(zhì)性改變。另外，在民族醫(yī)藥企業(yè)效益普遍下降的同時，外資企業(yè)的競爭優(yōu)勢日趨明顯，兩大陣營的差距越來越大。

2006年可謂是醫(yī)藥行業(yè)的多事之秋，藥品質(zhì)量與安全事件成為社會關(guān)注焦點、治理商業(yè)賄賂醫(yī)藥行業(yè)首當(dāng)其沖、國家藥監(jiān)局地震讓整個醫(yī)藥行業(yè)蒙羞、藥品持續(xù)降價進一步殃及醫(yī)藥企業(yè)和消費者、繼醫(yī)院招標之后掛網(wǎng)采購和二票制開始在部分地區(qū)試點運行、針對老百姓看病難、看病貴的民生問題，媒體的不正當(dāng)宣傳起到了推波助瀾的作用，一時間醫(yī)藥行業(yè)成為萬人所指的眾矢之的。

2007年，一方面國家將重新修訂藥品注冊管理辦法、藥品價格管理辦法、藥品廣告管理辦法等法令性文件，反商業(yè)賄賂、藥品降價、招標、掛網(wǎng)、同質(zhì)化市場競爭等外部因素將繼續(xù)影響醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展，另一方面研發(fā)投入不足、產(chǎn)能嚴重過剩、生產(chǎn)成本上升、銀行還貸壓力加大等內(nèi)部因素將繼續(xù)左右醫(yī)藥企業(yè)的命運。

二、 西方產(chǎn)業(yè)史帶給我們的啟示

北美產(chǎn)業(yè)的摩根時代（1880-1920年）是西方產(chǎn)業(yè)發(fā)展史中的一個重要時期，期間的市場競爭狀況和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對我們今天醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展具有重要的借鑒作用。當(dāng)時的產(chǎn)業(yè)競爭格局是低水平重復(fù)建設(shè)，廠商林立，惡性競爭，價格戰(zhàn)硝煙四起，市場秩序混亂，全行業(yè)虧損，產(chǎn)業(yè)整體失效，行業(yè)內(nèi)廠商生存維艱、一籌莫展。

金融資本家JP摩根奮起自救，驅(qū)動、主導(dǎo)美國產(chǎn)業(yè)大重組。JP摩根收購卡內(nèi)基鋼鐵公司，吞并785家小型鋼鐵企業(yè)，成就了著名的美國鋼鐵公司，資產(chǎn)達到15億美元，是世界上第一家資產(chǎn)超過10億美元的公司，控制美國鋼產(chǎn)量的70％。

隨后洛克菲勒推動40多家石油公司組建托拉斯，形成美孚石油，杜蘭特推動200多家汽車企業(yè)合并成通用汽車，與福掌汽車產(chǎn)業(yè)秩序。這一輪產(chǎn)業(yè)重組浪潮幾乎波及到所有的工業(yè)部門，金屬原料、石油、金屬加工等行業(yè)尤烈。產(chǎn)業(yè)過度競爭的格局被徹底改變，規(guī)模經(jīng)濟性得以實現(xiàn)。美國現(xiàn)代大工業(yè)崛起，徹底拉開了跟歐洲工業(yè)的競爭力落差。

美國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)同樣經(jīng)歷了這一產(chǎn)業(yè)重組過程，在19世紀末和20世紀初，醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量曾經(jīng)達到3000余家，在隨后的20－30年里有近半數(shù)醫(yī)藥企業(yè)退出了市場，經(jīng)過長達一個世紀的市場競爭和并購重組，美國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整、優(yōu)化和升級，市場集中度大幅提高，今天的美國醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量只有幾百家，他們或是競爭力極強的跨國醫(yī)藥企業(yè)集團，或是專業(yè)化、特色化發(fā)展的高科技生物制藥企業(yè)。

縱觀西方產(chǎn)業(yè)史的發(fā)展與變遷，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處于北美產(chǎn)業(yè)史的摩根時代，以史為鑒，我們可以預(yù)測中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢。

1、低成本競爭常態(tài)化、長期化：首先由于我國制藥企業(yè)的研發(fā)投入不足，產(chǎn)能嚴重過剩、仿制藥激增等問題，導(dǎo)致低成本競爭成為醫(yī)藥企業(yè)生存的主要手段，其次，在藥品營銷價值鏈中，醫(yī)院占據(jù)主導(dǎo)地位，醫(yī)藥工商企業(yè)的談判能力較弱，利潤空間狹窄。第三，能源和原材料漲價、藥品降價和營銷費用的不斷上升，進一步壓縮了企業(yè)的利潤空間。

2、國際競爭國內(nèi)化、國內(nèi)競爭國際化：截止2004年12月11日，中國醫(yī)藥市場已全面對外開發(fā)，目前外資企業(yè)占據(jù)醫(yī)院高端市場的半壁江山，在OTC市場亦占有較高的市場份額，與此同時也有一些國內(nèi)制藥企業(yè)走出國門，積極參與國際市場競爭，經(jīng)濟全球化和市場國際化已是醫(yī)藥企業(yè)必須面對的一個現(xiàn)實。

3、并購重組將成為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的主旋律：從產(chǎn)品經(jīng)營到資本運營是企業(yè)發(fā)展的必然邏輯，任何一個企業(yè)都不會甘心通過市場競爭的手段被淘汰出局，最終只有借助資本的力量才能改變醫(yī)藥市場的競爭格局，推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重組與升級。

4、品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化成為未來發(fā)展的主要方向：品牌化是企業(yè)創(chuàng)造核心價值的重要手段。全球排名前十位的制藥企業(yè)的市場份額高達45%，排名前10位的藥品占全球藥品銷售總額的10%，研究表明，在世界著名制藥企業(yè)中，大品牌產(chǎn)品占銷售收入的百分比與其價值增長倍數(shù)呈明顯的正相關(guān)。規(guī)?；瞧髽I(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先和規(guī)模效益的重要前提，國家統(tǒng)計局曾在2003年針對國內(nèi)中藥企業(yè)做過一項調(diào)查，中藥企業(yè)銷售規(guī)模與其平均銷售利潤率之間存在一定的對應(yīng)關(guān)系，當(dāng)企業(yè)規(guī)模達到5－10億時效益最佳，低于或高于這個規(guī)模區(qū)間的企業(yè)，平均銷售利潤率呈現(xiàn)下降趨勢。專業(yè)化是充分利用資源、建立品牌和提高競爭能力的重要手段。專業(yè)化發(fā)展方向可以進一步分為治療領(lǐng)域?qū)I(yè)化、產(chǎn)品類別專業(yè)化、營銷手段專業(yè)化等。

三、未來哪些醫(yī)藥企業(yè)可以獲得生存權(quán)

21世紀是生物醫(yī)藥快速發(fā)展的時代，醫(yī)藥行業(yè)是伴隨社會發(fā)展和人們健康需求持續(xù)成長的朝陽行業(yè)，中國醫(yī)藥行業(yè)在高速發(fā)展的同時，將會進一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的進程，市場競爭、并購重組的結(jié)果必將使一些不具備競爭能力的企業(yè)淘汰出局，也必將使一些優(yōu)秀的制藥企業(yè)脫穎而出，那么哪些制藥企業(yè)可以贏得下一輪市場競爭，獲得未來的生存權(quán)呢？筆者認為以下六類企業(yè)值得關(guān)注。

1、穩(wěn)健成長的合資醫(yī)藥企業(yè)：合資醫(yī)藥企業(yè)在中國發(fā)展多年已經(jīng)建立起強大的營銷網(wǎng)絡(luò)和良好的品牌形象，這是長期市場培育的結(jié)果，更是企業(yè)持續(xù)成長的基礎(chǔ)。另外，合資企業(yè)擁有強大的研發(fā)實力，新產(chǎn)品的持續(xù)開發(fā)與上市成為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的不竭動力。運營領(lǐng)先的盈利模式?jīng)Q定了合資醫(yī)藥企業(yè)在中國具有良好的發(fā)展前景。

2、具有綜合實力的大型醫(yī)藥企業(yè)：國有大型制藥企業(yè)具有較雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，它們并不缺乏產(chǎn)品、技術(shù)、人才和資金，缺乏的只是現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和運行機制，體制決定觀念，觀念影響機制，機制制約發(fā)展，隨著國企改革的不斷深入，困擾企業(yè)發(fā)展的機制問題必將得到解決，企業(yè)內(nèi)部多年積淀的資源和蘊藏的潛能將會釋放出來，進而轉(zhuǎn)化為強大的市場競爭優(yōu)勢。

3、專業(yè)化發(fā)展的中小型醫(yī)藥企業(yè)：通過聚焦某個細分市場或產(chǎn)業(yè)鏈的某個環(huán)節(jié)，以產(chǎn)品、技術(shù)和品牌建立并持續(xù)強化企業(yè)的核心競爭力，走專業(yè)化和特色化發(fā)展之路是我國中小醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的主要方向。由于我國地域遼闊和各地市場發(fā)展不均衡，具有一定競爭力的中小醫(yī)藥企業(yè)將與大型制藥企業(yè)形成舢舨與航母和諧相處的共贏局面。

4、具有國際化能力的特色醫(yī)藥企業(yè)：許多國內(nèi)制藥企業(yè)跳出國內(nèi)同質(zhì)化市場競爭，放眼國際市場取得了不俗的業(yè)績，如浙江的海正藥業(yè)和華海制藥等化學(xué)原料藥企業(yè)，它們的有些產(chǎn)品已成為國際醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈條中不可或缺的一部分，在國際市場占有較高的市場份額。但是應(yīng)當(dāng)看到目前中國醫(yī)藥企業(yè)的國際化程度還不高，出口產(chǎn)品的附加值較低，我國醫(yī)藥行業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)明確提出了中國醫(yī)藥企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略方向和目標。

5、具有卓越管理能力和執(zhí)行力的民營醫(yī)藥企業(yè)：民營醫(yī)藥企業(yè)具有靈活的運營機制和快速的市場反應(yīng)能力，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期迅速崛起，目前已經(jīng)成為支持中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。但是，由于我國民營企業(yè)家多半是創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者的雙重身份，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段時，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的矛盾，集權(quán)與分權(quán)的矛盾表現(xiàn)較為突出，成為影響企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸問題。正如發(fā)達國家的家族企業(yè)一樣，當(dāng)中國民營企業(yè)真正度過了家族性企業(yè)的管理關(guān)后，將會顯示出強大的生命力。

篇4

傳統(tǒng)企業(yè)的商機

時下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展迅速，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)熱衷于通過線上線下結(jié)合的模式（O2O），進軍互聯(lián)網(wǎng)，對于醫(yī)藥行業(yè)而言，O2O轉(zhuǎn)型也帶來了新的生機。但因為醫(yī)藥O2O仍然處于發(fā)展的初期階段，不可避免會遇到這樣或那樣的問題。

容易陷入O2O行業(yè)一擲千金的“軍備競賽”。誠然，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在發(fā)展初期，是需要依靠資本推動，快速布局，但若在理念上先天缺失，很可能造成后期的內(nèi)核缺失，導(dǎo)致用戶黏性低，僅僅依靠優(yōu)惠補貼吸引用戶，這并非是長遠之計，倘若某天資本力量衰退，那就應(yīng)了股神巴菲特的那句話：“只有在退潮的時候，才能看清楚究竟誰在裸泳”。

需要協(xié)調(diào)線上技術(shù)與線下用戶體驗。用戶篩選的過程是通過產(chǎn)品端來解決，但現(xiàn)有的產(chǎn)品很難建立通用性，醫(yī)藥行業(yè)O2O同樣需要多方位信息才能將用戶的消費行為進行轉(zhuǎn)化。完全依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)思維去解決復(fù)雜的商業(yè)邏輯，會過于理想化，并不能長遠發(fā)展，需要市場的進化和不斷的試錯，最終形成相關(guān)準則，O2O已經(jīng)進入了“精耕細作”時代，傳統(tǒng)的粗放型增長已不適用。

醫(yī)藥行業(yè)特殊性，使其物流要求高。對于用戶而言，快捷、便利的藥自然能感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但如果安全性出現(xiàn)問題，那么以上的便利毫無意義，這也是藥品的特殊性造成的。另一方面來說，企業(yè)需要在配送過程中保證藥品質(zhì)量，投入成本也會大，因此行業(yè)門檻較高。

政策開放程度仍然有限，發(fā)展空間受到限制。雖然醫(yī)藥行業(yè)有國家政策支持，但在開放的政策中，并未涉及到處方藥；有分析指出，我國處方藥的市場份額大概是8000億元，而非處方藥只有2000億元。網(wǎng)售處方藥的市場如果放開，意味著醫(yī)藥電商的市場空間將由2000億擴展到萬億。此外，未能將醫(yī)保體系納入O2O行業(yè)中，則無法將用戶群體擴大，這也是目前醫(yī)藥O2O發(fā)展的困局。

新型醫(yī)藥企業(yè)營銷特質(zhì)

目前的醫(yī)藥O2O企業(yè)大多是傳統(tǒng)醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，例如目前國內(nèi)首家提出“核心區(qū)域28分鐘免費送到家”的叮當(dāng)快藥，就是依靠仁和集團全產(chǎn)業(yè)鏈支持，通過資源整合，利用傳統(tǒng)線下藥店資源，將合作藥店的藥品展示在線上供用戶選擇，同時通過技術(shù)手段和空跑測試劃定藥店服務(wù)范圍，大大縮短配送時間。

“電子圍欄”是保證送藥速度的另一項技術(shù)手段，它根據(jù)城市道路情況、交通情況、門店覆蓋區(qū)域、空跑測試等因素，確定每個合作藥店覆蓋的電子圍欄大小，多項因素綜合下來，每個藥店的電子圍欄并不是傳統(tǒng)意義上的圓形，而是不規(guī)則形狀，確保圍欄上的每個點都在28分鐘的路程覆蓋范圍之內(nèi)。叮當(dāng)快藥對合作藥店的位置要求，也不再是傳統(tǒng)意義上的選址概念，不求門店位置最好，但要和其他門店實現(xiàn)電子圍欄的無縫對接，以保證全商圈乃至整個城市的合理布點。

合作藥店電子圍欄的大小，還需要通過空跑測試和壓力測試進行量化?？张軠y試需要配送員在不同時段，比如交通高峰期、低峰期進行28分鐘空跑測試，以確定實際騎行路程；壓力測試是對配送員極限送單量的測試。

在未來區(qū)域拓展時，這些測試都是必要的，比如區(qū)域訂單量達到極限后，就要考慮增加配送員或者增加合作門店，有極限值就有了標準。

另一方面，由于醫(yī)藥O2O準入門檻高，其他領(lǐng)域做跨界嘗試都尤為謹慎，而擁有大型藥企經(jīng)營多年的企業(yè)在這方面有著天然的優(yōu)勢，比如在嚴格把控質(zhì)量方面擁有豐富的經(jīng)驗。我們非常重視藥品在物流中的安全性，并使用進口保溫箱進行配送，用戶可以在訂單中，看到配送藥品的溫度和濕度，實時掌控藥品狀態(tài)。同時，為了保證用戶的極致體驗，叮當(dāng)快藥將一直提供免費的配送服務(wù)。

此外，O2O行業(yè)如今有強強聯(lián)合的跡象，跨界聯(lián)合進行優(yōu)勢互補，給醫(yī)藥O2O帶來了新的生機。叮當(dāng)快藥目前已經(jīng)與春雨醫(yī)生、大眾點評、美團外賣、百度外賣等平臺進行合作，打造醫(yī)生―醫(yī)院―藥品全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)。

戰(zhàn)略資源共享

美團、大眾點評在發(fā)展過程中都有擴展醫(yī)藥品類的需求，需要選擇一個用戶服務(wù)體驗較好的平臺進行合作。叮當(dāng)快藥可以享受到大眾點評和美團外賣的線上流量，這就很好的詮釋了“戰(zhàn)略資源共享”這個概念。

叮當(dāng)快藥與美團外賣和大眾點評的后臺是打通的，進行實時對接，以加強對合作藥店的服務(wù)強度。我們把合作藥店的藥品都盡量送上線，爭取給合作藥店帶來最大化的流量，從而實現(xiàn)利益最大化。這也說明叮當(dāng)快藥擁有強大的技術(shù)研發(fā)能力，同時與合作藥店關(guān)系緊密，從而給合作藥店帶去穩(wěn)定的收益。

叮當(dāng)快藥與合作藥店之間的緊密合作關(guān)系主要體現(xiàn)在：第一，叮當(dāng)快藥幫助合作藥店擴大商圈的服務(wù)半徑。一般情況下一個線下藥店的商圈范圍是方圓500米左右，叮當(dāng)快藥核心區(qū)域28分鐘免費送貨服務(wù)的模式，使合作藥店的服務(wù)商圈大多到28分鐘配送所能到達的區(qū)域。

第二，叮當(dāng)快藥在同一商圈內(nèi)只選擇一家合作藥店，保證合作藥店的收益，也就是說合作藥店獨享了跟叮當(dāng)快藥合作所帶來的增量銷售利益。

第三，叮當(dāng)快藥有專門的培訓(xùn)團隊對合作藥店的管理以及運作流程進行培訓(xùn)，并定期抽查與監(jiān)管，能夠使合作藥店的整體服務(wù)以及線下運作標準化、規(guī)范化，同時提升線下的運作效率。

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關(guān)鍵詞：專利研究；文獻綜述；行業(yè)分類；知識產(chǎn)權(quán)

中圖分類號：G306 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）08-0056-03

一、引 言

各行業(yè)技術(shù)的發(fā)展一直是專利領(lǐng)域研究內(nèi)容不斷充實的來源之一，當(dāng)今技術(shù)創(chuàng)新已成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的驅(qū)動力，專利作為發(fā)明創(chuàng)造活動的重要產(chǎn)出指標，與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)十分緊密。而專利領(lǐng)域的研究成果對于行業(yè)發(fā)展而言也是一個很好的借鑒與參考，研究研發(fā)產(chǎn)業(yè)熱點領(lǐng)域并把握發(fā)展趨勢，對于確定國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)研發(fā)策略具有重要意義。專利制度與行業(yè)發(fā)展的這樣一種互動關(guān)系正是筆者選擇從行業(yè)分類的角度出發(fā)，探索專利領(lǐng)域研究狀況的緣由。

二、文獻檢索

（一）一級檢索

數(shù)據(jù)庫選擇：中國知網(wǎng)總站，高級檢索；

檢索范圍：基礎(chǔ)科學(xué)、工程科技Ⅰ輯、工程科技Ⅱ輯、農(nóng)業(yè)科技、醫(yī)藥衛(wèi)生科技、社會科技Ⅰ輯的一部分（包括法理、法史、憲法、行政法及地方法制、民商法、刑法、經(jīng)濟法、訴訟法與司法制度、國際法）、信息科技、經(jīng)濟與管理科學(xué)；

期刊級別：核心期刊；

檢索年份：2009～2013；

檢索主題：（專利and行業(yè)）or（專利and產(chǎn)業(yè)）；

根據(jù)以上條件得到檢索結(jié)果，手動篩選至347篇，找出細化行業(yè)和關(guān)鍵詞，如表1所示。

（二）二級檢索

數(shù)據(jù)庫選擇、檢索范圍、期刊級別、檢索年份均同一級檢索；檢索主題：專利and表1中細分行業(yè)中對應(yīng)關(guān)鍵詞。

根據(jù)以上條件得到檢索結(jié)果后，進行手動篩選，進而與一級檢索的手動篩選結(jié)果進行合并，得出各行業(yè)文獻主要研究主題，如表2所示。

表1 一級檢索結(jié)果：行業(yè)分類及相應(yīng)關(guān)鍵詞

行業(yè)/產(chǎn)業(yè) 文獻數(shù) 關(guān)鍵詞

1 醫(yī)藥 55 醫(yī)藥、制藥、藥品、仿制藥、中藥、醫(yī)療

2 能源 50 鋼鐵、清潔能源、風(fēng)能、太陽能、氫能、低碳技術(shù)

3 信息產(chǎn)業(yè) 43 信息技術(shù)、IT、ICT、電子、通信、光存儲、互聯(lián)網(wǎng)

4 機電 41 機電、機械、電氣、電器、家電、農(nóng)機

5 汽車 29 汽車

6 LED 28 LED

7 高技術(shù) 22 高技術(shù)

8 材料 17 材料、半導(dǎo)體、納米

9 金融 15 金融、銀行、保險

10 生物 13 生物技術(shù)、基因、轉(zhuǎn)基因

11 音視頻 11 光盤、音頻、語音、視頻、電視

12 食品相關(guān) 8 食品、制糖業(yè)、酒

13 計算機 6 計算機、軟件、云計算

14 農(nóng)業(yè) 5 農(nóng)業(yè)

15 日化&服裝 4 日化、化妝品、服裝、服飾

表2 二級檢索結(jié)果：各行業(yè)主要研究主題

行業(yè)/產(chǎn)業(yè) 文獻數(shù) 主要研究主題

1 醫(yī)藥 236 藥品專利制度、中藥專利保護

2 信息產(chǎn)業(yè) 111 電子信息行業(yè)、通信行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

3 能源 92 鋼鐵行業(yè)、清潔能源、低碳技術(shù)

4 計算機 87 軟件專利、開源軟件、實務(wù)問題

5 生物 84 生物技術(shù)、基因、轉(zhuǎn)基因、遺傳資源

6 金融 64 商業(yè)方法專利、金融專利、銀行業(yè)、保險業(yè)

7 機電 62 地方行業(yè)發(fā)展、企業(yè)專利情報、農(nóng)機、工業(yè)設(shè)備、電器

8 汽車 59 新能源汽車、外觀設(shè)計、組件或配件、區(qū)域發(fā)展

9 LED 58 國內(nèi)發(fā)展、國際發(fā)展、具體技術(shù)

10 材料 47 半導(dǎo)體材料、納米材料、復(fù)合材料

11 高技術(shù) 25 專利保護與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專利制度與專利行為、專利管理

12 音視頻 22 光盤、音頻&語音、視頻、電視

13 農(nóng)業(yè) 22 區(qū)域發(fā)展、專利申請、農(nóng)業(yè)技術(shù)

14 食品相關(guān) 18 食品、制糖業(yè)、酒業(yè)

15 日化&服裝 12 日化、化妝品、服裝

三、各行業(yè)研究情況

根據(jù)二級檢索結(jié)果中各行業(yè)對應(yīng)研究文獻的篇數(shù)，本文將選擇文獻篇數(shù)在100以上的兩個行業(yè)，對醫(yī)藥行業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的專利情況作具體綜述。

（一）醫(yī)藥行業(yè)

1.研究現(xiàn)狀

醫(yī)藥行業(yè)是學(xué)者研究專利的重點，如圖1所示，1992～2012年的研究文獻數(shù)量整體呈現(xiàn)上升的趨勢，自2004年開始，每年的文獻數(shù)量均超過100篇，2011年甚至超過200篇。

圖1 醫(yī)藥行業(yè)1992～2012年文獻數(shù)量變化圖

圖2 醫(yī)藥行業(yè)2009～2012年文獻數(shù)量變化圖

本文所搜集的文獻數(shù)量年度變化如圖2所示，為2009～2012年變化趨勢圖，從圖中可以看到，除2011年以外，每年的研究文獻篇數(shù)在50篇上下浮動，而2011年的文獻篇數(shù)高達85篇，這一趨勢與圖1也是相吻合的。這主要是因為2011年醫(yī)藥行業(yè)走過了不平凡的一年。作為“十二五”的開局之年，2011年5月5日，中國商務(wù)部《全國藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2011～2015年）》，這是中國自改革開放以來首部有關(guān)藥品流通行業(yè)的規(guī)劃綱要；在此之前，2011年2月12日，歷經(jīng)5年修訂、兩次公開征求意見的《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（2010年修訂）》（簡稱新版藥品GMP）對外，并且于2011年3月1日起施行。此外，醫(yī)藥商業(yè)巨頭們的并購整合大戲也在這一年迭起，2011年4月，國藥控股以配股方式集資34億元，用于擴大分銷及零售網(wǎng)絡(luò)；2011年6月，北藥并購普仁鴻25%股權(quán)，并在基層領(lǐng)域積極收購北京區(qū)域市場的二級商；2011年8月，上海醫(yī)藥斥資3.44億元收購了無錫醫(yī)藥商業(yè)龍頭山禾醫(yī)藥80%的股份，鞏固江蘇市場。國內(nèi)醫(yī)藥巨頭跑馬圈地的同時，外資醫(yī)藥企業(yè)也開始發(fā)力進軍中國藥品流通領(lǐng)域，2011年7月，南京醫(yī)藥與全球醫(yī)藥商業(yè)巨頭聯(lián)合博姿攜手成立合資公司；美國第二大流通巨頭康德樂斥資4.7億元收購永裕醫(yī)藥。這一系列政策上和商業(yè)上的大事件，都使2011年成為醫(yī)藥行業(yè)專利研究的大熱之年。

2.研究內(nèi)容

（1）藥品專利制度。藥品專利保護與公共健康的沖突一直是學(xué)者們熱衷于研究藥品專利問題的緣由之一。王秀卿（2009）認為藥品專利和公共健康之間矛盾的主要原因來自于專利權(quán)所固有的壟斷性和公共健康的天然合理性；而賈高峰（2011）提出藥品專利是引發(fā)公共健康問題的原因之一，這一觀點的邏輯性似乎有待考察，筆者不敢茍同。更多學(xué)者著眼于在現(xiàn)有法律框架下探求藥品專利與公共健康的博弈與平衡之道，趙玉港（2010），張麗（2011），張可（2012）都試圖在TRIPS協(xié)議的框架下探尋緩解藥品專利與公共健康間矛盾的方法，如建立專利制度外的藥物研發(fā)激勵機制。與之如影隨形的是有關(guān)藥品專利強制許可的探討。部分學(xué)者認為藥品專利的強制許可是必要的，童蘇琴（2009）力圖從公共健康的角度論述專利制度中藥品專利強制許可的合理性和必要性；楊劍（2009）指出藥品專利強制許可制度是一項得到國際社會認可的救濟途徑。很多學(xué)者更偏向于利益平衡理論，何俊杰（2009），胡（2010），張?zhí)稹⑸廴兀?012）認為應(yīng)靈活運用強制許可制度，平衡藥品專利與公共健康之間的沖突。另外一部分學(xué)者則更側(cè)重于研究國外的有關(guān)藥品專利制度。劉潔（2009），胡瀟瀟（2010）[1]，樓杜鵑（2011）[2]介紹了美國藥品試驗例外制度；肖建玉、沈愛玲（2010）分析了加拿大藥品專利鏈接制度的分析以及與我國藥品專利鏈接制度的比較；倪娜等（2011）研究了美國、日本和印度三個具有代表性的國家的藥品專利政策；姚頡靖、彭輝（2012）對1986～2009年中國和澳大利亞的藥品專利保護強度進行了測算。

（2）中藥專利保護。大多數(shù)學(xué)者著眼于研究中藥專利保護現(xiàn)狀，并試圖提出相應(yīng)的建議。米嵐、田侃（2009），張亮（2010），徐丹（2011）認為目前中藥專利保護方面存在一定缺陷，應(yīng)進一步完善中藥專利保護制度，但并未提出具體的可行方案。另外一部分學(xué)者則提出相對具體的方案，楊異、張鐵男（2010）提出利用TRIPS協(xié)議的彈性空間，完善以適當(dāng)放寬專利審查標準為主的中藥專利法律保護體系；李帆、孟銳（2011）基于中醫(yī)藥理論原理，提出應(yīng)建立我國特有的中藥專利保護體系。一部分學(xué)者則更關(guān)注國外中藥專利保護的經(jīng)驗。郭德海等（2009）分析了印度在我國中藥領(lǐng)域的專利活動；胡琴、湯軍（2011）介紹了日本漢方藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。還有一些學(xué)者則通過對比不同國家的專利信息，張艷艷、羅愛靜（2009），吳晶、李欣（2010），海廣范等（2011）分別比較分析了韓國、日本、澳大利亞、美國、德國等國的專利信息。在上述學(xué)者執(zhí)著于對中藥專利保護制度的研究時，另一部分學(xué)者則更傾向于在現(xiàn)有法律框架下探尋中藥專利保護的實務(wù)問題。楊顯濱、蘇（2010）[3]，顏艷（2011），陸永強、李慧（2012），岳雪蓮（2012）從中藥專利的審查標準、侵權(quán)認定等方面提出了自己的見解。醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)研究，無論是公共健康與強制許可的沖突，抑或中藥專利保護等主要問題的研究，由于缺乏相應(yīng)的政策大方向上的調(diào)整，學(xué)者們似乎遇到了研究的瓶頸，只能徘徊于不斷呼吁立法的地步，卻鮮少提出具體的相應(yīng)立法建議或方案。筆者認為，學(xué)者們在期待立法改革或變化之時，不如更多地依托實證研究，深入企業(yè)或社會群體，了解醫(yī)藥企業(yè)和其他個人遇到的實際問題和需求，從而提出具體可行的辦法。

（二）信息產(chǎn)業(yè)

1.研究現(xiàn)狀

隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，越來越多學(xué)者研究信息產(chǎn)業(yè)的專利狀況，如圖3所示，1992～2002年的研究文獻數(shù)量整體比較平緩，自2003年開始，研究開始呈上升趨勢，而2009年卻出現(xiàn)了一個小小的低谷。經(jīng)濟危機讓2009年的所有行業(yè)都受到了嚴重沖擊，盡管信息產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)不錯，但遠遠無力遏制經(jīng)濟的整體下滑，從圖3中也可以看到信息產(chǎn)業(yè)專利研究在2007年達到一個小高峰之后，可能緣于經(jīng)濟危機的關(guān)系，2008年和2009年的研究文獻數(shù)量連續(xù)下滑至谷底。但行業(yè)內(nèi)大企業(yè)這一年內(nèi)的一系列舉動也許是專利研究文獻從2010年開始迅速調(diào)整至滑坡前增長速率的原因之一。2009年4月，Oracle出價74億美元欲收購Sun Microsystems；2009年10月22日，微軟首席執(zhí)行官史蒂夫鮑爾默在紐約市中心登臺宣布了Windows 7的正式；2009年11月，僅僅在微軟的Windows 7一個月后， Google就向開源社區(qū)了Chrome操作系統(tǒng)。此外，政策上的導(dǎo)向或許也是專利研究恢復(fù)增長趨勢的一份助力。2009年2月，美國眾議院通過了一項巨額的經(jīng)濟刺激計劃：包括高達72億美元的寬帶部署、17億美元獎勵采用電子健康記錄和涉及電力網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的110億美元；2009年4月15日，《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，規(guī)劃提出，此后三年電子信息產(chǎn)業(yè)要圍繞計算機、通信設(shè)備、信息服務(wù)、信息技術(shù)等9個重點領(lǐng)域發(fā)展。

圖3 信息產(chǎn)業(yè)1992-2012年專利研究文獻數(shù)量變化圖

2.研究內(nèi)容

（1）電子信息行業(yè)。學(xué)者們對于電子信息行業(yè)的專利研究主要偏向于對某一區(qū)域的行業(yè)專利信息或戰(zhàn)略進行研究。何靜、馬虎兆（2009）剖析了目前天津市電子信息產(chǎn)業(yè)專利特點及主要問題。趙富紅（2009）對湖北省電子信息行業(yè)的專利戰(zhàn)略進行了研究。吳慧英（2010）在調(diào)研的基礎(chǔ)上，對武漢光電子產(chǎn)業(yè)的標準與專利現(xiàn)狀進行了分析。

（2）通信行業(yè)。信息技術(shù)的發(fā)展不以國家為界，很多學(xué)者因而熱衷于利用國內(nèi)外專利信息進行比較研究。姜慧敏（2010）[4]對比分析了我國和美國的移動通信產(chǎn)業(yè)專利年成長率等五個方面。楊威（2012）則專注于通信領(lǐng)域中韓兩國的專利比較研究。邱洪華、劉曉麗（2013）[5]在概括移動通信技術(shù)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上，對中美兩國4G移動通信技術(shù)專利布局進行比較研究。相比于上述學(xué)者進行的行業(yè)整體研究，部分學(xué)者更偏向于對通信領(lǐng)域內(nèi)某一具體技術(shù)進行專利研究。王雷、戴妮（2009），李春秀（2010）[6]，李俊、王雷（2011），張妍、張倩（2011）分別對TD-SDMA、LTE、WiMAX等技術(shù)的專利申請、專利布局等活動進行了研究。也有一部分學(xué)者直接以通信領(lǐng)域類典型企業(yè)為研究對象，對其專利信息進行分析。鄭云鳳（2009），宋天華等（2010）[7]，于光等（2011）通過對華為、中興或思科等通信行業(yè)典型企業(yè)的專利信息進行比較分析，研究其技術(shù)發(fā)展或?qū)＠季值取?/p>

行業(yè)內(nèi)大企業(yè)之間的訴訟和競爭也一直是學(xué)者們關(guān)注的熱點，蘋果、三星、谷歌、摩托羅拉、諾基亞、HTC這一些普通百姓非常熟悉的手機品牌，在訴訟領(lǐng)域內(nèi)同樣不會讓人感到陌生。無論是純粹的專利戰(zhàn)，亦或是借收購合作之名，行專利買賣之實的商業(yè)活動，這些行業(yè)內(nèi)大企業(yè)的一舉一動都吸引著學(xué)界的關(guān)注。

（3）互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。隨著Google、百度等以搜索引擎發(fā)跡的企業(yè)越來越擴張其業(yè)務(wù)范圍，以及騰訊、阿里巴巴等大企業(yè)業(yè)務(wù)的多元化，學(xué)界也將目光投向于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。在現(xiàn)今社會，這類企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的擴張或變化，必然需要一定的技術(shù)作為支撐，對此的專利研究也就顯出其重要性。易敏（2011）從企業(yè)專利管理的基本理論出發(fā)，試對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專利管理體系構(gòu)建提出建議。凌媛、張鈺（2011）在統(tǒng)計調(diào)查近6年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的訴訟事件的基礎(chǔ)上，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的訴訟總體情況等進行了分析。陳晨、徐燦（2012）采用專利定量分析的方法，分別從搜索引擎技術(shù)的發(fā)展趨勢，搜索引擎行業(yè)中專利技術(shù)的發(fā)展重點，以及搜索引擎行業(yè)中參與技術(shù)競爭的競爭對手等方面進行分析。

信息產(chǎn)業(yè)的專利研究似乎總是隨著技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展，盡管這好像是一個自然而合理的現(xiàn)象，因為技術(shù)特征等的變化很大程度上決定了相應(yīng)專利研究內(nèi)容的變化。然而筆者卻在思索，盡管信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展日新月異，更新速度極快，專利研究熱點問題很容易火一把之后就一晃而過，但學(xué)界能否再提出一些適用于信息產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典理論，為真正充實這個行業(yè)的專利研究做出一些貢獻呢？

四、結(jié) 語

無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)今社會都要求企業(yè)利用專利制度來保護其知識產(chǎn)權(quán)。在深入挖掘?qū)＠碚摰耐瑫r，學(xué)術(shù)研究能否跟上行業(yè)專利技術(shù)發(fā)展的腳步也不可忽視。本文從行業(yè)分類的角度綜述了目前專利文獻研究的現(xiàn)狀，以期為學(xué)者們選擇研究專利領(lǐng)域主題時有所幫助。

參考文獻：

[1] 胡瀟瀟.藥品專利“Bolar例外”制度的利益平衡――兼評“Bolar例外”在美國的創(chuàng)立、發(fā)展及其啟示[J].求索，2010（1）.

[2] 樓杜鵑.藥品專利Bolar例外條款的發(fā)展和應(yīng)用[J].中國發(fā)明與專利，2011（7）.

[3] 楊顯濱，蘇.論中藥單方專利的侵權(quán)認定[J].法學(xué)雜志，2010（8）.

[4] 姜慧敏.基于對比分析法的中美移動通信產(chǎn)業(yè)專利情報分析[J].情報科學(xué)，2010（12）.

[5] 邱洪華，劉曉麗.中美4G移動通信技術(shù)專利信息比較研究[J].情報雜志，2013（8） .

篇6

劉德忠表示：“通脹概念從理論上講是CPI上行帶來的商品價格水漲船高下的投資機會，而從實體經(jīng)濟層面考慮，只要負利率存在（存款利率低于CPI），持有現(xiàn)金或儲蓄都不是聰明的選擇，借用巴菲特的話說，這個時候‘現(xiàn)金是垃圾’，由此，投資回報率能跑贏CPI的投資標的都具有抗通脹概念?！睆倪@個邏輯來看，能夠轉(zhuǎn)嫁成本壓力又具有提價能力和空間的種類都屬于通脹概念股。

（一）資源類股

資源類股在十月份的上漲行情中表現(xiàn)十分突出，相當(dāng)一部份投資者認為，盡管資源類股在近期出現(xiàn)了一定的調(diào)整，但中期來看仍然會有機會，而他們判斷的依據(jù)就是美元的長期貶值趨勢和大宗商品價格的繼續(xù)上漲。劉德忠卻強調(diào)，在資源類股這一大項中，需要具體問題具體分析。

有色：基本金屬風(fēng)險積聚

有色金屬中與基本金屬如銅、鋁、鋅等相關(guān)的股票，在過去的一段時間里經(jīng)歷了快速的上漲，有些股價甚至超過大盤6000點的水平，雖然在通脹的大背景下，其與黃金的判斷機理有一定的相似之處，的確存在全球貨幣超發(fā)推高此類股票價格飆漲的基本邏輯，但對于相關(guān)企業(yè)的股票來說，其產(chǎn)品最終轉(zhuǎn)嫁成本的能力和空間才是支撐股價的關(guān)鍵，最終仍需考量實體經(jīng)濟的需求情況。就目前世界經(jīng)濟復(fù)蘇的狀況來看，基本金屬的主要消費群體新興經(jīng)濟國家（如中國），實體經(jīng)濟對這類有色金屬的需求并沒有跟進，因此這個時候就必須警惕股價沖高后的大幅回調(diào)風(fēng)險。

稀有金屬：估值有合理性

面對同樣漲幅較大的有色金屬里的稀有金屬，劉德忠的看法則有不同，他認為基本金屬的金融屬性更大于稀有金屬，流動性的充裕與稀缺更容易造成基本金屬價格的大起大落，而稀有金屬的價格則平滑的多，更多的是沿著成本曲線和供求關(guān)系而變動。

在劉德忠看來，稀有金屬漲幅較好的品種都屬于中國優(yōu)勢明顯的品種，如稀土、銻、鎢都有絕對的儲量優(yōu)勢，卻一直面對稀有金屬二十多年來被當(dāng)成蘿卜賤賣的尷尬。近年陸續(xù)出臺了一系列保護國家戰(zhàn)略性稀缺資源的具體政策，未來在資源方面的定價權(quán)之爭，必將從富有的稀缺資源下手，那么稀有金屬被賤賣的局面也將逐步得到改善，在通脹概念的助推下，其價格也會逐漸向其真實價值回歸，進一步支撐股價。

“十二五規(guī)劃”中提到的七大新興產(chǎn)業(yè)，與稀有金屬相關(guān)的產(chǎn)業(yè)主要集中在新能源、新能源汽車和新材料方面。幾乎所有新材料領(lǐng)域都會有相關(guān)稀有金屬的消費，目前來看炒作比較熱的品種是稀土。而新能源汽車對鎂、碳酸鋰等金屬消費的帶動效應(yīng)也很明顯。

煤炭：剛性需求支撐估值優(yōu)勢

“我比較看好石油煤炭，有補漲需要，經(jīng)濟復(fù)蘇對能源的需求是實在和必須的”劉德忠認為國家對能源的鋼性需求，決定它與通脹趨勢最為一致。

民族證券煤炭行業(yè)分析師李晶在他的行業(yè)研究報告中也提出：歷史數(shù)據(jù)顯示，通脹時期能源價格大幅上漲，煤價與國際原油價格走勢高度正相關(guān)，采掘板塊能夠超越大盤獲得超額收益。盡管在通脹壓力下，政府為管理通脹會對關(guān)系國計民生的煤炭行業(yè)實行行政干預(yù)政策，對行業(yè)本身構(gòu)成短期政策風(fēng)險，但報告中認為，這并不會改變煤價中長期上漲的走勢。另外，研究中還提到，當(dāng)前我國正在大力推進煤炭行業(yè)兼并重組，具有整合能力的煤炭企業(yè)將獲得歷史性發(fā)展機遇。

（二）消費類股

作為A股市場中近年來表現(xiàn)最為活躍的消費類股，一直因其盤子小、題材多、業(yè)績好受到機構(gòu)投資者和普通投資人的追捧，在今年的行情中也被反復(fù)熱炒，按照劉德忠為我們詮釋的通脹概念：CPI上行帶來的商品價格水漲船高下的投資機會，消費類股其實是當(dāng)前越炒越糾結(jié)的通脹概念中，真正受通脹影響最明顯的一類，但即使是這樣，我們?nèi)砸獙λM行分類分析。

食品飲料：傳統(tǒng)消費品重點在消費升級龍頭

對于廣受投資者青睞的食品飲料等傳統(tǒng)消費行業(yè)，分析它們的時候都需要放在城鎮(zhèn)化發(fā)展和消費升級的大背景下進行考量，一個簡單的例子：同樣是做襯衫，做100塊錢襯衫的企業(yè)如果想在所有做100塊錢襯衫的企業(yè)中爭奪市場份額并不容易，但如果是做300或500塊錢的襯衫，甚至是已經(jīng)有一定品牌認同度的企業(yè)，就具有了相當(dāng)?shù)氖袌鰞?yōu)勢，這就是消費升級。

在具體的投資中劉德忠強調(diào)，投資者必須把握兩點：1）投資標的的甄選。首選是有消費升級概念的龍頭上市公司，如食品飲料酒類等消費行業(yè)受益于通脹預(yù)期而受到各類資金的追捧，但真正高度確定的優(yōu)秀投資品種還是貴州茅臺等市場龍頭企業(yè)，由于產(chǎn)品的不可替代性，茅臺酒具有絕對的市場話語權(quán)和產(chǎn)品定價能力，因此產(chǎn)品價格幾度提價而不影響市場銷售。產(chǎn)品提價而銷售穩(wěn)定大大提高了公司的贏利能力，從而其股價表現(xiàn)遠超大盤；2）把握買入點。無論什么情況下，什么樣題材性質(zhì)的股票，都不能追高，通脹預(yù)期會引致眾多資金不斷進入這類易被炒作的抗通脹品種，股價會產(chǎn)生泡沫直至破滅。

根據(jù)行業(yè)運行特征和行業(yè)競爭格局，渤海證券食品飲料行業(yè)研究員閆亞磊認為，主要行業(yè)提價能力從強到弱依次為：白酒、葡萄酒、啤酒、乳制品、肉制品。而這類品種在CPI上漲或下跌時期的表現(xiàn)也不盡相同：白酒無論在CPI 上漲還是下跌時期，表現(xiàn)都較好，即能夠?qū)崿F(xiàn)較高的超額收益，并且超額負收益的幅度較小；肉制品行業(yè)在CPI 上漲時期，能取得較好的超額收益；乳品、軟飲料和調(diào)味發(fā)酵品相對大盤的表現(xiàn)較差。

醫(yī)藥：通脹概念并不是推高股價的主因

醫(yī)藥類股是大消費概念里的異類，需要仔細考量它與通脹的關(guān)系。在劉德忠看來，醫(yī)藥股的走勢與通脹概念關(guān)系并不大。

隨著中國社會的發(fā)展，第一次人口高峰出生的人已經(jīng)步入中年，他們作為醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的剛性需求，隊伍已經(jīng)越來越壯大。據(jù)權(quán)威機構(gòu)預(yù)計，到2030年中國老年人口將突破3.5億。人口老齡化趨勢為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)。

其次，近年來醫(yī)藥行業(yè)恐怕是最受政策傾斜的行業(yè)，醫(yī)療制度改革的推進和國家扶持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心，都為醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供長期動力。無關(guān)通賬與否，醫(yī)藥行業(yè)個股在未來很長一段時間都將保持持續(xù)穩(wěn)定的良好上漲基礎(chǔ)。

（三）農(nóng)業(yè)板塊短期風(fēng)險偏大

剛剛閉幕的2010年中央經(jīng)濟工作會議，提出了2011年經(jīng)濟工作的六項任務(wù)，其中的一項專門強調(diào)推進發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保農(nóng)產(chǎn)品有效供給，通脹壓力逐步升級的大環(huán)境下，國家對關(guān)系民生的農(nóng)業(yè)的關(guān)注程度可見一斑。

劉德忠提醒大家，就目前情況來看，政策對農(nóng)業(yè)的關(guān)注更多的是表現(xiàn)在限制農(nóng)產(chǎn)品價格過快上漲方面，這恐怕對農(nóng)業(yè)板塊的短期走勢影響并不樂觀，特別是受國際農(nóng)產(chǎn)品價格上漲影響的基本農(nóng)產(chǎn)品和化肥等產(chǎn)業(yè)，政策的敏感性和彈性都比較大。

但另一方面，一些具有消費升級概念的高端農(nóng)產(chǎn)品也要區(qū)別對待：如水產(chǎn)品、升級農(nóng)副產(chǎn)品等，這類股受國家政策影響小，具有一定的提價能力和空間，會受益于通脹的發(fā)展趨勢。

篇7

2011年前5個月，四家醫(yī)療器械類企業(yè)東富龍（300171）、尚榮醫(yī)療（002551）、千山藥機（300216）、理邦儀器（300206）分別登陸創(chuàng)業(yè)板或中小板，發(fā)行市盈率均超過45倍，東富龍的發(fā)行市盈率更是高達96倍。在這些公司成功IPO的背后，潛伏著不少提供戰(zhàn)略或財務(wù)支持的風(fēng)險投資機構(gòu)，其中不乏復(fù)星醫(yī)藥、深創(chuàng)投等國內(nèi)知名創(chuàng)投企業(yè)（表1）。在聲勢日隆的醫(yī)療健康行業(yè)，醫(yī)療器械子行業(yè)的魅力逐步顯現(xiàn)。

IPO 之外，該領(lǐng)域的投融資事件也在加速升溫。投中集團的最新數(shù)據(jù)顯示：2010年1月-2011年4月，醫(yī)療器械領(lǐng)域的私募投資案例個數(shù)及融資額度在整個醫(yī)療健康行業(yè)中的占比分別達到了23%、18%，均僅次于傳統(tǒng)強勢的制藥行業(yè)。首只人民幣醫(yī)藥行業(yè)基金建銀國際醫(yī)療產(chǎn)業(yè)基金，繼斥資1億元注入疫苗包裝用品企業(yè)江陰蘭陵瓶塞后，又向五糧液旗下的普什醫(yī)藥塑料包裝企業(yè)投資了1.8億元。

醫(yī)療器械增速或超藥品市場

資金青睞的邏輯，不僅在于中國推行醫(yī)改的大背景下整個醫(yī)藥生物行業(yè)步入上升通道，也源于醫(yī)療器械子行業(yè)的發(fā)展?jié)撃?。?shù)據(jù)顯示，全球醫(yī)藥和醫(yī)療器械的消費比例約為10：7，而歐美日等發(fā)達國家已達到1：1.02。但在中國“以藥養(yǎng)醫(yī)”的傳統(tǒng)模式下，藥品市場規(guī)模遠超醫(yī)療器械市場，二者容量及發(fā)展深度并不相匹配，未來醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)的結(jié)構(gòu)將發(fā)生趨勢性變化。藥品支出占比的攀升難以為繼，而醫(yī)療器械在醫(yī)藥板塊中的比重則有望上升。

近幾年相關(guān)企業(yè)的盈利數(shù)據(jù)也進一步佐證了這一點，國信證券醫(yī)藥行業(yè)分析師賀平鴿的研究顯示，2001-2008年，醫(yī)療器械行業(yè)的收入和利潤年復(fù)合增速分別為28%及41%，遠高于同期醫(yī)藥工業(yè)19%、21%的收入和利潤增速。中金公司孫亮預(yù)計，2009-2015年中國醫(yī)療器械行業(yè)復(fù)合增長率將維持在20-30%，這一增速遠高于申銀萬國醫(yī)藥行業(yè)分析師羅所預(yù)測的2008-2015年間藥品消費16%的復(fù)合增長率，申萬同時預(yù)計藥品費用占醫(yī)療衛(wèi)生費用比重將從2007年的33%下降至2040年的20%。

在進口替代及升級換代的過程中，中國的醫(yī)療器械行業(yè)也有望在全球占據(jù)更多市場份額。目前，全球醫(yī)療器械市場的規(guī)模約為3500億美元，發(fā)達國家把持了其中的78%，但以中國為代表的新興國家市場正經(jīng)歷著快速成長。來自國家海關(guān)總署的統(tǒng)計顯示，2010年中國醫(yī)療器械進出口總額達226.56億美元，同比增長23.47%。其中，出口額為146.99億美元，同比增長20.05%；進口額為79.57億美元，同比增長30.35%，貿(mào)易順差達67億美元。

擴容的蛋糕前，市場競合態(tài)勢更加激烈。帶有政策紅利的農(nóng)村市場讓外資覬覦不已，而高端器械市場的高盈利也足以讓困于低端價格戰(zhàn)的內(nèi)資企業(yè)眼紅。隨著雙方觸角延伸至對方勢力范圍，原有的平衡正醞釀著變局。

外資加速滲透基層市場

快速發(fā)展的中國醫(yī)療器械行業(yè)，外資、合資企業(yè)成了主力軍，出口額排名前10位的企業(yè)中，外資和合資企業(yè)就有7家。在國內(nèi)大型醫(yī)療診斷與治療設(shè)備市場，以通用電氣、飛利浦和西門子三家領(lǐng)銜的外資企業(yè)占有絕對的壟斷地位。根據(jù)中國市場調(diào)查研究中心2007年進行的專項調(diào)查，國內(nèi)約80%的CT市場、90%的超聲波儀器、85%的檢驗儀器、90%的磁共振設(shè)備、90%的心電圖機、80%的中高檔監(jiān)視儀、90%的高檔生理記錄儀以及60%的睡眠圖儀市場均被跨國品牌所占據(jù)。

隨著新醫(yī)改向基層醫(yī)療傾斜，農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋人群拓寬及報銷比例的提高，跨國醫(yī)療器械企業(yè)不約而同地將注意力轉(zhuǎn)向了農(nóng)村基層市場，試圖挾技術(shù)、營銷優(yōu)勢，通吃高中低端領(lǐng)域，而通過收購、合作等捷徑進入中國市場更是外資企業(yè)的慣用手法。

早在2008年，以心臟起搏器、冠脈支架等產(chǎn)品出名的美敦力公司斥資17.26億港元入股山東威高集團，并以15%股權(quán)成為后者第二大股東。同時，雙方宣布成立一家合資公司，在中國獨家分銷美敦力及威高骨科公司的骨科產(chǎn)品。醫(yī)療健康巨頭通用電氣也與新華醫(yī)療等數(shù)家國內(nèi)企業(yè)成立合資公司，其政策靈敏度并不遜于本土企業(yè)。在2009年5月啟動的“健康創(chuàng)想”戰(zhàn)略中，通用電氣宣布將在未來6年內(nèi)投資30億美元，用于開發(fā)100種能夠增加醫(yī)療覆蓋率、提高質(zhì)量并降低成本的新產(chǎn)品。并且，其醫(yī)療健康部門總裁約翰?迪寧訪華之時，宣稱最想去拜訪的是四川的縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)。

而全球知名的醫(yī)療成像及信息技術(shù)公司Care-stream Health（銳珂醫(yī)療，原為柯達醫(yī)療影像業(yè)務(wù)部門，后以25.5億美元出售給加拿大股權(quán)投資公司Onex），則早在2005年就已進行產(chǎn)品架構(gòu)上的戰(zhàn)略調(diào)整，逐步增加投向農(nóng)村和社區(qū)等基層市場的產(chǎn)品比例，并主動調(diào)低價格，如其成像系統(tǒng)由之前的200萬元減少到1/2甚至1/3。在“深耕基層”的策略推動下，其2009年中低端產(chǎn)品銷售對總銷售額的貢獻已提升至40%。德國西門子也專門為社區(qū)及農(nóng)村醫(yī)療市場推出如CT機、超聲機等優(yōu)勢產(chǎn)品的“經(jīng)濟適用型”版本。

跨國企業(yè)向中國基層市場加速滲透，一方面是高端醫(yī)療器械市場增長乏力，年增長率約為10%，而中低端醫(yī)療器械的增長率達30%。另一方面，基層設(shè)備的較大缺口也給了他們充分的理由，在中國，醫(yī)療資源主要集中在城市二級、三級的大醫(yī)院; 全國醫(yī)療機構(gòu)15%的現(xiàn)有儀器和設(shè)備是上世紀70年代以前的產(chǎn)品，60%的設(shè)備是80年代中期以前的產(chǎn)品，在中西部及農(nóng)村地區(qū)這一現(xiàn)象更加嚴重。衛(wèi)生部規(guī)財司數(shù)據(jù)顯示，目前中國2000余所縣醫(yī)院裝備配置平均缺口30%，大量醫(yī)療診斷設(shè)備需要購置或者更新?lián)Q代。各級政府承諾投放的8500億元醫(yī)改蛋糕中，也明確將向基礎(chǔ)醫(yī)療傾斜。

在“開發(fā)適合中國國情的醫(yī)療器械”政策指引下，除了研發(fā)及產(chǎn)品性價比向基層市場需求靠攏之外，跨國企業(yè)還頻出新招，渠道下沉、捐贈先行以打造公益形象，借金融租賃之力帶動銷售的做法也普遍為其所用，以盡快殺入這一日益受到重視的市場。

內(nèi)資企業(yè):挺進高端

與跨國企業(yè)自上而下的強力滲透不同，內(nèi)資企業(yè)多半集聚基層市場，國家食品藥品監(jiān)督管理局（SFDA）的統(tǒng)計顯示，目前國內(nèi)有多達6000多家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，11.8萬家經(jīng)營企業(yè)。在外資不屑于染指之前，這些中小型占了絕大多數(shù)的本土醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，憑借成本及渠道優(yōu)勢瓜分了中低端市場。但無序的過度競爭所導(dǎo)致的價格戰(zhàn)，再加上原材料、人工成本上漲，出口匯兌損失，行業(yè)整體利潤空間已經(jīng)遭到嚴重擠壓。

盡管基層醫(yī)療衛(wèi)生體系的建設(shè)提振了中低端器械市場需求，但讀懂政策風(fēng)向的外資企業(yè)已為分割新蛋糕做足功課，自上而下的慣性優(yōu)勢一旦延續(xù)，威脅不容小覷。內(nèi)資企業(yè)在正面主戰(zhàn)場積極迎戰(zhàn)的同時，也正在努力進軍高端。魚躍醫(yī)療2010年成立了專門的實驗室，希冀由粗放式增長走上專業(yè)化道路，并能在制氧機等細分領(lǐng)域增強技術(shù)競爭力；行業(yè)出口額排名第二的深圳邁瑞也表示，在深耕基層市場的同時，將發(fā)力高端，主攻外向型市場。

中國醫(yī)療器械協(xié)會會長姜峰指出，相對制藥工業(yè)，醫(yī)療器械行業(yè)處于多重學(xué)科交叉處，所涉及的機械制造、IT技術(shù)水平等有相對優(yōu)勢。中國健康醫(yī)療基金合伙人陳蘊也認為在醫(yī)藥生物行業(yè)內(nèi)，該子行業(yè)與國際領(lǐng)先水平的差距最小，且回報快。此外，國內(nèi)投資者對醫(yī)療器械類公司上市均給予了積極回應(yīng)，風(fēng)投踴躍，市盈率高企，若超募資金運用得當(dāng)，從細分領(lǐng)域?qū)Ω叨耸袌龅耐黄撇⒎遣豢上胂?。不過技術(shù)落差之外，服務(wù)、售后及營銷模式等軟實力的差距均非一時一日能夠彌補。

事實上，深陷價格戰(zhàn)的內(nèi)資企業(yè)往高端突圍，雖是面對強敵壓境的反擊之舉，更應(yīng)當(dāng)視作追逐高盈利的本能選擇。在基礎(chǔ)醫(yī)療市場占據(jù)優(yōu)勢的魚躍醫(yī)療，和已在藥物支架系統(tǒng)成功突破外企壟斷的樂普醫(yī)療，二者盡管同處醫(yī)療器械市場，毛利率及凈利率卻存在天壤之別，前者有20%的收入來自政府招標的基礎(chǔ)醫(yī)療市場，但凈利率盤旋在20%以下，而在細分領(lǐng)域占有優(yōu)勢的樂普醫(yī)療，則通過較高的市場占有率獲得相對強勢的定價權(quán)，毛利率高達80%以上，凈利率超過50%（表2）。

6月機構(gòu)偏樂觀

于欣/文 2011年5月以來，在年內(nèi)第五次上調(diào)存款準備金率和6月加息預(yù)期的影響下，市場一直維持低位震蕩，2011年5月3日至5月19日，上證綜指下跌2.5%。6月的新財富投資者信心指數(shù)為53的中性偏悲觀值，較上月下降8.6%。

機構(gòu)和分析師中性偏樂觀

2011年6月的新財富投資者信心指數(shù)較5月下降8.6%，至53的中性偏悲觀值，其中，機構(gòu)投資者信心指數(shù)為63，環(huán)比上升9%；券商分析師信心指數(shù)為61，環(huán)比下降13%；個人投資者信心指數(shù)為43，環(huán)比下降17%。機構(gòu)投資者信心指數(shù)的上升和券商分析師的下降令這兩個群體的信心指數(shù)值趨于一致。分主體指數(shù)分析可以看出，受市場走勢影響，券商分析師的信心指數(shù)明顯受到抑制，并與機構(gòu)投資者趨于一致，均為中性偏樂觀；個人投資者依然是三類主體中最悲觀的。

預(yù)計2011年6月上證綜指將上漲的全部投資者加權(quán)比例為58%，較5月下降13個百分點。機構(gòu)投資者的看漲比例為80%，較5月上升20個百分點；個人投資者看漲比例為55%，較5月下降31個百分點；券商分析師的看漲比例為40%，較5月下降10個百分點。其中，機構(gòu)投資者對6月大盤上漲的樂觀預(yù)期值得關(guān)注。預(yù)計未來6個月上證綜指將上漲的全部投資者加權(quán)比例為76%，較上月上升5個百分點，其中，個人投資者為82%，較上月下降4個百分點；券商分析師為80%，較上月上升30個百分點；機構(gòu)投資者為60%，與上月持平。

市場估值獲機構(gòu)和分析師較高認可

篇8

【關(guān)鍵詞】醫(yī)藥；數(shù)字化；信息資源；平臺設(shè)計；實現(xiàn)

一、研究背景

醫(yī)藥數(shù)字化信息資源平臺建設(shè)對醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展有很重要的作用。醫(yī)藥數(shù)字化信息資源平臺信息化建設(shè)主要是借助現(xiàn)代信息技術(shù)，結(jié)合當(dāng)前的社會發(fā)展需求，開發(fā)、利用并管理醫(yī)藥數(shù)字化信息資源平臺中的各項文獻資源，進而為使用者提供更加優(yōu)質(zhì)的文獻信息資源服務(wù)。醫(yī)藥數(shù)字化信息資源平臺建設(shè)主要有以下特點：第一，數(shù)字化的文獻信息資源存儲，也就是說在信息化建設(shè)的背景下，文獻資源將慢慢轉(zhuǎn)換成電子型、電子型及多媒體共存的文獻資源系統(tǒng)。第二，網(wǎng)絡(luò)化的文獻資源傳輸形式，借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將全球的醫(yī)學(xué)文獻資源鏈接起來，進而建設(shè)醫(yī)學(xué)文獻資源的“信息空間”，這時數(shù)字化信息資源平臺就是連接文獻的網(wǎng)絡(luò)傳遞系統(tǒng)。第三，智能化的文獻資源管理和控制，醫(yī)學(xué)文獻資源信息化建設(shè)能使醫(yī)藥文獻資源實現(xiàn)智能化和程序化，管理員在計算機上進行文獻資源的整理、加工等操作，使用者只需通過計算機就能進行瀏覽和檢索，整個醫(yī)藥數(shù)字化信息資源平臺將會更加先進和智能。

二、醫(yī)藥數(shù)字化信息資源平臺設(shè)計

本系統(tǒng)采用VisualStudio2008+SQLServer2005開發(fā)而成，采用當(dāng)前流行的3層架構(gòu)構(gòu)造；數(shù)據(jù)庫操作使用加密形式的存儲過程進行處理；代碼清晰、性能較高、系統(tǒng)安全、功能完善。編程語言選用簡單、現(xiàn)代、面向?qū)ο?、類型非常安全的專門用于.NET的編程語言C#，以便編寫出動態(tài)Web頁面、XMLWeb服務(wù)、分布式應(yīng)用程序的組件、數(shù)據(jù)庫訪問組件或傳統(tǒng)的Windows桌面應(yīng)用程序，具有較強的靈活性與兼容性。

三、醫(yī)藥數(shù)字化信息資源平臺實現(xiàn)

（一）數(shù)據(jù)庫的建立與連接。在SQLServer2005版數(shù)據(jù)庫管理軟件SQLServ-erManagementStudio中用SQL標準語句createdata-basedb_Mdrug建立數(shù)據(jù)庫db_Mdrug。然后按照數(shù)據(jù)庫中設(shè)計好的結(jié)構(gòu)創(chuàng)建所有所需的表，表與表之間建立好關(guān)系。數(shù)據(jù)庫連接采用對數(shù)據(jù)庫配置進行統(tǒng)一管理的方法，即將程序中用到的所有連接字符串信息統(tǒng)一放在web.config配置文件中，在程序中對該文檔的配置進行調(diào)用，實現(xiàn)系統(tǒng)的可移植性，當(dāng)程序需要連接數(shù)據(jù)庫時，直接調(diào)用DbCString字符串就可以連接數(shù)據(jù)庫。

（二）數(shù)據(jù)交換平臺。1.服務(wù)端。在第一次啟動時需要輸入服務(wù)器的IP地址和端口號。服務(wù)器IP地址是安裝服務(wù)端程序電腦的IP地址。再次啟動時系統(tǒng)會紀錄上次輸入的內(nèi)容，如果不需要修改就不用重新輸入。目標目錄是系統(tǒng)默認的，存放用戶上傳文件的目錄，用戶不可以修改。點擊“啟動服務(wù)”按鈕啟動服務(wù)器。點擊“斷開連接”按鈕斷開服務(wù)器的連接。進入服務(wù)器斷開窗口。在此時可以更改服務(wù)器的IP地址和端口。2.客戶端。進入客戶端界面后，然后連接服務(wù)器，再輸入有效的用戶名，密碼，連接的服務(wù)器的地址，端口號。按鈕進入客戶端窗口。如果輸入的用戶名或密碼不正確時，系統(tǒng)會彈出“用戶名密碼錯誤”提示信息對話框。如果輸入的服務(wù)器地址或端口不正確時系統(tǒng)彈出“連接失敗”，返回連接服務(wù)器界面，重新輸入用戶名，密碼，連接的服務(wù)器地址以及端口號。按從上到下的順序依次在“服務(wù)器列表”下拉框內(nèi)選擇服務(wù)器、在“數(shù)據(jù)庫列表”下拉框內(nèi)選擇數(shù)據(jù)庫、在“表的列表”下拉框妊袷據(jù)表單擊此表，在右方顯示該表的結(jié)構(gòu)。表結(jié)構(gòu)界面。顯示的信息包括元數(shù)據(jù)字段名稱，元數(shù)據(jù)字段類型和是否允許該字段值為空。3.層架構(gòu)的具體實現(xiàn)。（1）數(shù)據(jù)訪問層。首先建立DAL項目，在該項目下新建SQLHelper類，SQLHelper類的主要功能是連接數(shù)據(jù)庫的同時與數(shù)據(jù)庫交互數(shù)據(jù)，在該類下創(chuàng)建公用的數(shù)據(jù)交互函數(shù)ExecuteNonQuery（）、Ex-ecuteQuery（）、ExecuteScalar（）等。在設(shè)計時將該系統(tǒng)分為3個實體進行操作，分別為藥品（Drug-DAL）、用戶（UserDAL）、信息（InforDAL），創(chuàng)建相應(yīng)的類，在類中對數(shù)據(jù)進行相應(yīng)的增加、刪除、修改、查詢等操作，編寫相應(yīng)的函數(shù)代碼。（2）業(yè)務(wù)邏輯層。首先建立BLL項目，在該項目下建立相應(yīng)的DrugManager類、UserManager類、InforManger類，在這層中主要負責(zé)對數(shù)據(jù)層的操作。也就是說把一些數(shù)據(jù)層的操作進行組合，根據(jù)不同的需要整合DAL層中的函數(shù)。（3）表示層。表示層位于最上層，最接近用戶。用于顯示數(shù)據(jù)和接收用戶輸人的數(shù)據(jù)，為用戶提供一種交互式操作的界面。首先新建一個網(wǎng)站項目，根據(jù)用戶的需求將各個控件以最完美的形式呈現(xiàn)在用戶面前，在建立這層時運用css，javascript等特效，然后調(diào)用BLL層的函數(shù)呈現(xiàn)所需要的數(shù)據(jù)。

篇9

職場行業(yè)觀：

俗話說得好“男怕選錯行，女怕嫁錯郎”，從古諺語中就不難看出、古人對于一個人從事什么行業(yè)是非常重視、不然的話怎么能夠從古流傳至今、把它放在現(xiàn)代社會里也仍然是“鐵打的定律”、具有指導(dǎo)職場人生的價值。作為現(xiàn)代職場中人也一定是要記住的，不然“不聽古人言，吃虧在眼前”。由此可見，行業(yè)選擇對于職場中人、特別是對初入職場新人是多么重要。居然如此重要，那么作為職場中人如何來選擇和評判從事什么行業(yè)呢？行業(yè)有朝陽行業(yè)，夕陽行業(yè)、成熟行業(yè)、成長性行業(yè)。對于職場中人怎么去判斷什么是朝陽行業(yè)，什么是夕陽行業(yè)、什么是成熟行業(yè)、什么是成長性行業(yè)呢？所謂朝陽行業(yè)是剛興起的全新產(chǎn)業(yè)，是以前從沒有過的行業(yè)“比如游戲軟件業(yè)、網(wǎng)絡(luò)短信編輯業(yè)、四維動漫設(shè)計業(yè)等”、這些行業(yè)猶如初生太陽，前景是光明的。如果選擇了此行業(yè)，只要持之以恒、堅持不懈、相信隨著行業(yè)蓬勃發(fā)展職場中人也將會有無窮的發(fā)展時間和空間；所謂的夕陽行業(yè)是那些發(fā)展受到國家政策法規(guī)影響和制約，處于停止或萎縮狀態(tài)的行業(yè)“如鋼鐵制造業(yè)，白酒制造業(yè)”。如果職場中人選擇了該行業(yè)，那對于職場中人職業(yè)發(fā)展是很難有所作為的；所謂成熟行業(yè)指的是那些傳統(tǒng)制造業(yè)“如服裝制造業(yè)，家具制造業(yè)”。職場中人如果選擇了該行業(yè)，對于職場中人在時間空間上的發(fā)展是有一定局限性、付出的職場成本與職場發(fā)展比例是不相吻合的；所謂成長性行業(yè)指的是那些高速發(fā)展行業(yè)“如醫(yī)藥營銷行業(yè)，應(yīng)用軟件開發(fā)業(yè)”，如果職場中人選擇了該行業(yè)、職場前景“那是相當(dāng)?shù)暮谩?。高成長帶來的是行業(yè)高速發(fā)展、帶來的是眾多機會、眾多職場發(fā)展空間、對于職場中人也將會隨著行業(yè)不斷狀大而得到個人良好的職場發(fā)展。

職場評估觀：

職場中人在進入職場前應(yīng)對自己有所認識和了解，那就是“知已”。即從專業(yè)知識背景，以往職場工作經(jīng)驗、性格特征、興趣愛好、職場專長等對自己有個相對正確、理性的認識和評估。避免“高看低就，低看高就、好高騖遠”給職業(yè)發(fā)展帶來曲折、多走彎路。

職場定位觀：

職場中人自進入職場后，首要的問題是“職場定位”。所謂的職場定位即職場中人你最終的職場終極目標是做職業(yè)藍領(lǐng)，還是職業(yè)白領(lǐng)、還是職業(yè)金領(lǐng)、還是職業(yè)鉆石。一旦職業(yè)目標定位確定，就要理性地分析，評估自身專業(yè)理論知識背景、工作經(jīng)歷、職場經(jīng)驗是否能助你實現(xiàn)職業(yè)終極目標。你所選擇的行業(yè)，所服務(wù)企業(yè)是否有足夠的空間和機會來實現(xiàn)你的職業(yè)目標。

其次是制定為實現(xiàn)此終極目標的多個子目標，子目標實現(xiàn)是終極目標達成的準備、因此職場中人一定要“不驕不燥、有所為有所不為”循序漸近、逐步實現(xiàn)、方能達成職業(yè)所愿。

職場規(guī)劃觀：

職場行業(yè)觀，評估觀、定位觀、筆者已作論述、再此不予重復(fù)解讀。對于職場中人接下來要做的事是對職業(yè)發(fā)展做中長期職業(yè)規(guī)劃，即“職業(yè)規(guī)劃書”。“職業(yè)規(guī)劃書”首先依據(jù)職場中人所處行業(yè)，職場評估、職場定位、確定你的職場終極目標、以及為達到此終極目標而確定的各子目標。其次是為實現(xiàn)多個子目標而采取的措施和步驟。終極目標，子目標的達成是需要時間和空間的、因此作為職場中人在這種時候應(yīng)該回頭看看自己是否已經(jīng)具備了所需的職業(yè)資歷、職業(yè)工作經(jīng)驗、職業(yè)人脈關(guān)系、職業(yè)理論知識背景等。反之不具備則要強化自身的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)資歷的修煉和積累。

職場執(zhí)行觀：

職業(yè)規(guī)劃書是職場中人對自己的一次“人生職業(yè)策劃”， “人生職業(yè)策劃”一旦確定下來以后，關(guān)鍵在于執(zhí)行。執(zhí)行是否到位、執(zhí)行力如何將是關(guān)系到職場中人的職業(yè)發(fā)展。職場中人在執(zhí)行“職業(yè)規(guī)劃書”過程中要靈活，機動地根據(jù)外部環(huán)境和所服務(wù)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及自身情況變化、做出適時調(diào)整、以不變“即定職業(yè)規(guī)劃書”、應(yīng)萬變、以適應(yīng)環(huán)境變化和駕馭新的職場變化。

篇10

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥營銷；教學(xué)能力；途徑

2011年，我國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值達1.5萬億元，其中，國內(nèi)藥品市場消費規(guī)模居世界第三位。隨著醫(yī)藥市場的擴大，醫(yī)藥營銷人才需求凸顯。但目前高校培養(yǎng)的醫(yī)藥營銷人才的質(zhì)量與市場需求存在著較大差距，因此教師的教學(xué)能力就成為醫(yī)學(xué)院校市場營銷人才質(zhì)量水平的關(guān)鍵。

一、教學(xué)能力及其構(gòu)成

教學(xué)能力是指教師為達到某專業(yè)及課程特定的教學(xué)目標，從事教學(xué)活動而必需的個人智力和智慧以及對教學(xué)工作所需的知識、技能建構(gòu)的一種職業(yè)素質(zhì)。余承海，姚本先認為高校教師的教學(xué)能力主要由完善的知識結(jié)構(gòu)及知識更新能力、駕馭學(xué)科內(nèi)容的能力、學(xué)術(shù)研究的能力、培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的能力、哲學(xué)思辨能力、熟練地操作計算機能力和有效獲取外文資料及較高的閱讀理解能力等構(gòu)成。童婧認為高校教師教學(xué)能力由課前鉆研與設(shè)計能力、課堂表演與調(diào)控能力和課后總結(jié)與評價能力構(gòu)成。一名合格的醫(yī)藥市場營銷專業(yè)教師應(yīng)具備的能力有：

1.專業(yè)理論基礎(chǔ)及知識更新能力

市場營銷課程來源于市場實踐，服務(wù)于市場實踐，隨著市場的不斷變化，也在不斷總結(jié)和提高。大學(xué)生自學(xué)能力很強，單純的課本知識不足以滿足學(xué)習(xí)要求。作為市場營銷專業(yè)教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，鞏固理論基礎(chǔ)，促進學(xué)生市場營銷能力的提高。

2.專業(yè)實踐能力

醫(yī)藥市場營銷專業(yè)學(xué)生大學(xué)過后需要走向醫(yī)藥行業(yè)從事一線的營銷工作，要求學(xué)生在大學(xué)期間鍛煉實踐能力，這就需要本專業(yè)的教師具備較強的專業(yè)實踐能力。

3. 教學(xué)溝通能力

教學(xué)過程是師與生、教與學(xué)的雙相溝通過程。一方面教師將課堂知識按照教學(xué)要求有效地傳遞給學(xué)生，另一方面學(xué)生對教師的課堂教學(xué)內(nèi)容進行積極的回應(yīng)。有效地課堂教學(xué)溝通過程要求教師與學(xué)生進行有效的心靈溝通，并建立良好的師生關(guān)系，才能產(chǎn)生良好的教學(xué)效果。

二、醫(yī)藥市場營銷專業(yè)教師教學(xué)能力存在的不足

1. 知識結(jié)構(gòu)不完善

高校教師課程的專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實，但醫(yī)藥市場營銷專業(yè)的學(xué)生不僅需要營銷類課程，更要了解醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)知識和信息，這些恰恰是現(xiàn)在醫(yī)藥院校市場營銷專業(yè)教師共同的薄弱之處。隨著我國醫(yī)療體制改革的開展和不斷深化，市場營銷的理論仍然處在不斷完善和發(fā)展階段，如果醫(yī)藥營銷專業(yè)課教師不持續(xù)學(xué)習(xí)更新知識，就會使課堂內(nèi)容與市場的真實情況脫節(jié)，教學(xué)效果很難得到保證。

2. 缺乏實踐經(jīng)驗

醫(yī)藥企業(yè)要求畢業(yè)生具有較強的實踐能力。而目前醫(yī)藥營銷專業(yè)的教師一般是從學(xué)校到學(xué)校，最缺乏的恰恰就是專業(yè)實踐經(jīng)驗，在教學(xué)的過程中就難免偏重營銷理論教學(xué)，輕視醫(yī)藥營銷實踐活動，無法對學(xué)生的醫(yī)藥營銷實踐活動進行有效指導(dǎo)，培養(yǎng)出來的學(xué)生也會出現(xiàn)“高分低能”的狀況。

3. 課堂管理與教學(xué)技巧有待提高

營銷類課程的教學(xué)是一個系統(tǒng)化的教學(xué)過程，一方面課程與課程之間關(guān)系緊密，環(huán)環(huán)相扣；另一方面，每門課程自身邏輯性強，實用性強。因此就需要醫(yī)藥營銷專業(yè)的教師有較強的課堂設(shè)計能力。而醫(yī)藥市場營銷專業(yè)教師都是來自于非師范類院校，幾乎沒有接觸過課堂教學(xué)及其技巧方面的課程。大部分教師在課堂教學(xué)方面缺乏課堂的設(shè)計，語言表達能力不強，而教師與學(xué)生溝通不暢會使課堂教學(xué)效果大打折扣。

三、 提高醫(yī)學(xué)院校市場營銷專業(yè)教師教學(xué)能力的途徑

1. 激勵教師持續(xù)的學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論水平

總書記指出：“在當(dāng)今時代知識層出不窮的條件下，要成為合格教育工作者，就必須不斷學(xué)習(xí)、不斷充實自己，樹立終身學(xué)習(xí)理念，如饑似渴地學(xué)習(xí)新知識、新技能、新技術(shù)，拓寬知識視野，更新知識結(jié)構(gòu)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)?！币虼耍髮W(xué)教師只有不斷的學(xué)習(xí)，才能勝任為社會主義建設(shè)培養(yǎng)合格接班人的任務(wù)。

2. 鼓勵教師參與實踐，提高教師的實踐水平

醫(yī)學(xué)院校市場營銷專業(yè)是需要與市場與企業(yè)的密切結(jié)合的課程。因此，要抓住一切實踐機會，提高把理論應(yīng)用于實踐的能力。積極參加課題研究，在橫向課題中，與企業(yè)一線的工作者共同解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中遇到的具體問題。這樣不僅提高了教師運用所學(xué)解決實際問題的能力，也能為企業(yè)為社會帶來效益。作為學(xué)校，應(yīng)該鼓勵教師到企業(yè)兼職，這對豐富教師的實踐經(jīng)驗，把課堂教學(xué)與市場實踐結(jié)合起來非常有效。

3. 鼓勵教師相互聽課，開展教研活動，交流課堂心得，提高教師的授課效果

有了豐富的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗，還要能將之順利的傳遞給學(xué)生。因此，課堂教學(xué)的設(shè)計和課堂教學(xué)過程的控制能力非常重要。第一，有豐富教學(xué)經(jīng)驗的指導(dǎo)老師發(fā)揮傳幫帶的作用，建立本專業(yè)教師的相互聽課制度；第二，組織教研活動，鼓勵教研室的教師對教學(xué)設(shè)計、課堂控制、溝通技巧等內(nèi)容相互交流，相互學(xué)習(xí)、取長補短，達到共同提高。

4. 建立合理的教師教學(xué)考核與激勵機制

目前，在高校中普遍存在著“重科研、輕教學(xué)”的現(xiàn)象，使得教師把有限的時間和精力等都投入到科研上。因此，院校應(yīng)在考核體系中突出教學(xué)的重要性，引導(dǎo)醫(yī)藥營銷專業(yè)教師合理地分配教學(xué)、科研的時間和精力。在學(xué)校設(shè)立教師優(yōu)秀教學(xué)獎，在定崗定級、職稱晉升等方面給予政策的傾斜，讓教師在教學(xué)上的付出得到相應(yīng)的回報，提高教師對教學(xué)的積極性。

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