導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)運行情況，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大家好！首先,我代表中國聯(lián)通**分公司全體員工,對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我公司視察指導(dǎo)工作表示熱忱的歡迎。

安全生產(chǎn)及運行維護是通信企業(yè)的“兩大項重要工作”。近年來，我公司在省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。2005年，我們認(rèn)真貫徹落實總部《關(guān)于開展2005年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的觀念，實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督，以加強監(jiān)管制度、加大考核制度為2005年安全生產(chǎn)的切入點，進一步夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動了公司經(jīng)營工作的發(fā)展。

下面我就中國聯(lián)通**分公司安全生產(chǎn)及運行維護工作向大家作一個匯報，敬請批評指正，并提出寶貴意見。

一、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)工作：

（一）樹立安全生產(chǎn)意識，明確安全生產(chǎn)工作的重要意義。

安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司發(fā)展和穩(wěn)定的大局。尤其是對我們通信行業(yè)來說，實現(xiàn)生產(chǎn)安全，保證網(wǎng)絡(luò)暢通，就是保障社會穩(wěn)定，建立和諧社會的一個不可忽視的部分。因此，樹立先進的安全文化理念，建立先進的安全生產(chǎn)文化，提高員工的安全生產(chǎn)意識，也就是推進公司做大做強的有力保證。

幾年來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，堅持管理、培訓(xùn)、落實并重，堅持黨政工團齊抓共管，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與改革、安全與效益的關(guān)系，全面加強安全管理，營造“關(guān)注安全，平安是?！钡臐夂穹諊?，為建設(shè)“管理精細化”的平安公司奠定了基礎(chǔ)，實現(xiàn)了長治久安。

（二）落實組織機構(gòu)，加大監(jiān)管力度，加強應(yīng)急預(yù)案的制定和完善。

1、成立了以***總經(jīng)理為組長，***、***、***副總經(jīng)理為副組長以及各部門經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。以文件的形式明確了各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，制定了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各級員工安全生產(chǎn)職責(zé)所在，并將績效考核與之掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行，把它擴大到整個公司整個安全生產(chǎn)中，明確“責(zé)任不落實就是安全隱患”的全局觀念。

2、2002年為我公司管理規(guī)范年，該年度，我公司依據(jù)總部及省分公司相關(guān)文件精神，參照其他運營商的相關(guān)制度，結(jié)合我公司實際情況，編制了《企業(yè)管理制度匯編》。對安全生產(chǎn)工作進行了全方位的描述，明確規(guī)定了各個崗位員工的職責(zé)與義務(wù)，同時根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁一切違反安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象，堅決杜絕違紀(jì)違章事故的發(fā)生，使我公司的安全生產(chǎn)做到有章可循，違章必究。

3、按照省分公司“安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指導(dǎo)意見”的要求，進一步完善我公司的各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織各部門安全生產(chǎn)管理人和員工認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)案的各項內(nèi)容，熟悉掌握應(yīng)急救援職責(zé)、事故報告及救援程序、步驟和應(yīng)采取的措施，做好必需的物資儲備，真正做到事故發(fā)生后第一時間到達事故現(xiàn)場，有條不紊地開展應(yīng)急救援工作。由于荊州地處長江中下游，容易受到洪澇災(zāi)害的浸襲，我公司每年都在省分公司的組織下對各類應(yīng)急預(yù)案進行修訂，以確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。多年來我們制定了GSM網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案、CDMA網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案、基站應(yīng)急預(yù)案、關(guān)口局應(yīng)急預(yù)案、長途/IP應(yīng)急預(yù)案、傳輸應(yīng)急預(yù)案、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案等多類應(yīng)急預(yù)案。并經(jīng)過多方論證，可操作性強，同時建立和健全安全生產(chǎn)預(yù)警機制，及時準(zhǔn)確預(yù)警，探索事故發(fā)生的規(guī)律性，尤其是做好生產(chǎn)經(jīng)營一線的預(yù)警工作，從預(yù)測、預(yù)警、預(yù)防三個方面入手，堅持關(guān)口前移，重心下移，充分發(fā)揮了人的主觀能動性，用科學(xué)完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”，堅決避免各類重大事故的發(fā)生。

（三）加大宣傳力度，加強安全意識，開展各項檢查及整治工作。

1、本年度，我公司根據(jù)省分安排結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，截至現(xiàn)在，開展了一月的“安全生產(chǎn)宣傳周”活動、六月的“關(guān)注安全、平安是?！钡陌踩a(chǎn)月宣傳活動。進行了兩次消防安全知識培訓(xùn)，二次消防演練，講解了各種消防知識，學(xué)習(xí)了各種消防器械的使用方法，傳授了應(yīng)對各種災(zāi)害時的自保、自救方法。組織全體員工117人進行了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并進行了考試。通過以上各項活動，幫助員工樹立了正確的安全生產(chǎn)意識，掌握了各種消防器材的使用方法，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

2、大力開展檢查及整治工作。一是切實抓好防火和重大電器設(shè)備的安全工作，特別是通信機房、電力機房、庫房、營業(yè)場所、客服等重要場所的消防安全，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，加大排查力度，進一步理順防火防災(zāi)的重要部位、環(huán)節(jié)和對象，徹底消除火災(zāi)隱患，確保公司網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運行。二是隨著近年來，我公司業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，各縣市營業(yè)網(wǎng)點的不斷增多，營業(yè)廳的資金管理、人身的安全等問題呈現(xiàn)出來，針對這一情況，我公司立即調(diào)查解決，加強所有營業(yè)網(wǎng)點的安全防護措施。抽調(diào)專項資金購置了電警棍、消防滅火器及自救式呼吸器，分別安放在營業(yè)廳、辦公區(qū)域、機房、電視電話會議室、電力室等地。從硬件上保證了安全生產(chǎn)工作的落實，確保了各項業(yè)務(wù)的正常運行。同時各分公司安全管理人員通過相互交流、觀摩，相互學(xué)習(xí)，取長補短，提升了全市安全管理水平。三是每年度計劃財務(wù)部根據(jù)公司上年的實際開支情況，結(jié)合各部門上報的各項整改預(yù)算，制定年度的安全生產(chǎn)維護費用，確保能及時對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改，有效的保證了安全設(shè)施的維護、維修工作。

二、狠抓運行維護工作：

在日益激烈的競爭環(huán)境下，聯(lián)通荊州分公司牢固樹立“運行維護出質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化出效益”的理念，加強運行維護基礎(chǔ)管理工作，提高我公司網(wǎng)絡(luò)維護、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的水平。

（一）加大新規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行力度。從2004年10月開始，荊州分公司多次組織新規(guī)程、制度的學(xué)習(xí)及考試，要求各專業(yè)不折不扣執(zhí)行新規(guī)程、制度，并建立了與省分KPI考核掛鉤的考核獎勵辦法，將運行維護的各項KPI考核指標(biāo)分解到各專業(yè)部門，落實到具體執(zhí)行人，強化了執(zhí)行力，取得了較好的效果。

（二）建立“全程全網(wǎng)”的運維管理體系，加強對干線的維護管理，清理維護管理流程。認(rèn)真貫徹落實總部及省分下發(fā)的各項規(guī)章制度，完成了一干機房、二干機房、中心機房及城區(qū)各基站的標(biāo)準(zhǔn)化工作，并根據(jù)總部有關(guān)光纜線路更新改造工作的安排，對一干、二干網(wǎng)絡(luò)進行了改造和調(diào)整，以確保網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。防汛期間，我們還制定了相應(yīng)的巡線計劃和三盯措施，委派巡線人員認(rèn)真填寫巡檢日志，定時上報外力情況，并建立應(yīng)急處理體制，提高自維能力。

（三）建立三級維護體系，落實維護人員，強化維護力量。目前，在維護工作上我公司實行由運行監(jiān)督部全面負(fù)責(zé)監(jiān)管，***進行代維的管理模式。為保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，各專業(yè)部門分別與***簽訂了協(xié)議，每月對代維情況進行考核通報并結(jié)算費用，同時***負(fù)責(zé)人每月還定期對維護中出現(xiàn)的難點與專業(yè)部門進行溝通，有效確保了代維工作的順利開展。05年以來，***已對***境內(nèi)的一、二干線路進行了多次整改，消除了隱患，降低了故障率。目前移動基站總數(shù)已超過300個，為此我們成立了傳輸優(yōu)化小組，全盤考慮傳輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，全面掌握網(wǎng)絡(luò)資源，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。數(shù)據(jù)方面：對IP超市進行了多次的硬件優(yōu)化和軟件升級，針對互聯(lián)網(wǎng)電路丟包嚴(yán)重而ATM電路相對較空閑的情況提出了寬帶IP超市走ATM路由的建議，經(jīng)過實施后話音質(zhì)量明顯改善。針對縣市互聯(lián)網(wǎng)帶寬低，與對手相比處于劣勢的實際情況，我們提出了IPOVERSDH的技術(shù)實現(xiàn)方案，借傳輸建設(shè)2.5G本地網(wǎng)的楔機，通過加裝以太網(wǎng)板卡實現(xiàn)了縣市100M互聯(lián)網(wǎng)電路的開通，從而大大增強了縣市互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的競爭實力。通過這些網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作大大改善了網(wǎng)絡(luò)運行的狀態(tài)，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。

（四）加強對各網(wǎng)絡(luò)運行狀態(tài)的監(jiān)測及維護基礎(chǔ)管理工作的檢查和考核。要求各專業(yè)部門進一步加強對班組、縣市維護基礎(chǔ)工作的制度執(zhí)行情況的檢查和考核，運維部加強對各專業(yè)部門和縣市分公司維護工作的檢查和考核。主要是檢查原始記錄登統(tǒng)計的管理，作業(yè)計劃執(zhí)行情況，值班制度、安全管理制度、維護操作規(guī)范的落實情況。進一步完善事故報告分析制度，加大對障礙處理的預(yù)見性和及時性，將障礙降低到最低限度。同時將各專業(yè)部門對縣市維護工作的指導(dǎo)和監(jiān)督納入對專業(yè)部門的考核范圍之中，將運行維護分析工作落實到縣市分公司，對運維中存在問題進行通報，并責(zé)成相關(guān)部門與單位進行限期整改，從而將運行維護工作形成有效的閉環(huán)，不斷的將運維工作推向深入，使縣市的維護水平再上一個新臺階。

（五）狠抓指標(biāo)分析和提升工作，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量。05年以來我公司開展了多次專項分析，不斷提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。對G網(wǎng)位置更新成功率進行了專題分析，通過減小周期性位置更新的時間間隔使該項指標(biāo)從78%上升到93%；對G網(wǎng)錄音通知機擁塞情況；對IP電話忙時落地應(yīng)答率指標(biāo)；對G網(wǎng)交換系統(tǒng)接通率等進行了分析，通過聯(lián)系網(wǎng)管修改ISUP消息參數(shù)方式，將此類不規(guī)范ACM修改為規(guī)范ACM。從而將去話系統(tǒng)接通率由78％提高到95％，整個交換機的系統(tǒng)接通率也提高了1.5%。

篇2

為促進重點行業(yè)和領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位切實做好安全生產(chǎn)隱患自查自改工作，根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知》（明電〔*〕16號）要求，現(xiàn)就煤礦、金屬非金屬礦山、冶金、有色、石油、化工、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查自改工作提出如下指導(dǎo)意見。

各省、自治區(qū)、直轄市及*生產(chǎn)建設(shè)兵團安全生產(chǎn)委員會和有關(guān)中央企業(yè)可依據(jù)本指導(dǎo)意見，結(jié)合實際情況補充完善，于5月底前下達到每個相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位，并督促其貫徹落實，認(rèn)真自查自改。要求各企業(yè)在自查中充分發(fā)揮工會組織和全體職工的作用；對查出的問題和隱患要立即整改，一時難以整改的要制訂方案，明確責(zé)任，落實資金，限期整改；7月底前將排查治理情況按照監(jiān)管關(guān)系及時上報。各級安全監(jiān)管部門和有關(guān)行業(yè)主管部門要加強指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

一、各類工礦商貿(mào)企業(yè)自查自改的共同內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。

（二）安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、重大危險源監(jiān)控、作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況；外來施工隊伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

（三）貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)情況。安全生產(chǎn)費用提取和使用、風(fēng)險抵押金繳納、為從業(yè)人員繳納保險費等情況；新建、改建、擴建項目依法履行安全"三同時"制度情況。

（四）安全培訓(xùn)教育情況。企業(yè)建立健全安全培訓(xùn)教育制度、保證經(jīng)費情況；企業(yè)全員（包括農(nóng)民工）培訓(xùn)教育及考核情況；企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（五）應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況；應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護情況；應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況。

（六）事故處理和責(zé)任追究情況。事故報告制度建立情況；已發(fā)生的事故按照"四不放過"的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實整改情況。

二、各類工礦商貿(mào)企業(yè)根據(jù)本行業(yè)特點自查自改的重點內(nèi)容

（一）煤礦企業(yè)

1.國有煤礦

（1）瓦斯治理情況。高瓦斯和突出礦井執(zhí)行《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》情況；礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯傳感器按規(guī)定標(biāo)校情況和各種閉鎖裝置安設(shè)情況；突出礦井"四位一體"防突措施執(zhí)行情況；按規(guī)定進行瓦斯等級鑒定情況；有動力現(xiàn)象及鄰近高突礦井按要求進行煤與瓦斯突出危險性鑒定情況。

（2）礦井通風(fēng)情況。通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，設(shè)施是否完善、可靠，礦井總風(fēng)量和各作業(yè)點實際風(fēng)量情況，是否存在不合理串聯(lián)通風(fēng)；高瓦斯和突出礦井是否設(shè)置專用回風(fēng)巷，是否存在"剃頭下山開采"問題；放頂煤開采的工作面是否符合《煤礦安全規(guī)程》第68條的規(guī)定；礦井建立綜合防塵系統(tǒng)及運行情況。

（3）防止"三超"情況。是否按核定的生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)；采掘接替關(guān)系、采掘工作面布置是否符合規(guī)定；井下各采掘工作面的作業(yè)人員是否超過本企業(yè)或地方政府的規(guī)定；大型礦井每個采區(qū)內(nèi)每班作業(yè)人員不超過100人規(guī)定的執(zhí)行情況。

（4）機電管理情況。是否真正實現(xiàn)了"雙回路"供電；下井設(shè)備取得MA標(biāo)志情況；井下機電設(shè)備保證完好，杜絕電氣設(shè)備失爆情況；更換國家明令淘汰的設(shè)備及材料，特別是高壓開關(guān)、非阻燃皮帶和非阻燃電纜情況。

（5）水害防治情況。礦井水文地質(zhì)，特別是采空區(qū)、相鄰礦井及廢棄老窯積水情況；防排水設(shè)備和設(shè)施的完好情況；雨季"三防"工作的安排落實情況。

（6）建設(shè)項目情況。新建、改擴建、技改礦井除前述相關(guān)內(nèi)容外，重點檢查：違法違規(guī)建設(shè)情況；新建礦井是否存在邊建設(shè)邊生產(chǎn)、改擴建礦井在改擴建區(qū)域內(nèi)是否存在邊改擴建邊生產(chǎn)現(xiàn)象；施工隊伍資質(zhì)情況，是否存在施工隊伍資質(zhì)掛靠、轉(zhuǎn)借等現(xiàn)象。

2.小煤礦

（1）煤礦"六證"有效情況以及遺留問題的整改情況。

（2）防止"三超"情況。是否存在超能力、超強度組織生產(chǎn)，井下作業(yè)人員是否超過地方政府的規(guī)定。

（3）勞動組織管理情況。是否存在以包代管、層層轉(zhuǎn)包問題；是否依法與從業(yè)人員簽訂勞動合同，參加規(guī)定的保險；作業(yè)人員是否配備了勞動防護用品；是否有嚴(yán)格的入井登記檢身制度。

（4）依法依規(guī)開采情況。是否按規(guī)定布置采掘工作面；是否存在采用非正規(guī)采煤方法、以掘代采、多頭作業(yè)等問題；是否存在超層越界開采現(xiàn)象；是否有規(guī)范真實的采掘工程平面圖等圖紙。

（5）"一通三防"管理情況。通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善、可靠；是否有違反規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)；所有采掘作業(yè)地點風(fēng)量是否符合《煤礦安全規(guī)程》要求，是否有無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)等問題；礦井裝備安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)情況；按規(guī)定進行瓦斯等級鑒定情況；井下作業(yè)地點瓦斯傳感器安裝位置、數(shù)量、質(zhì)量和標(biāo)校是否符合規(guī)定；按照有關(guān)規(guī)定配備瓦斯檢查員、安全檢查員等特種作業(yè)人員及其持證上崗情況；"一炮三檢"制度執(zhí)行情況；炮泥、水炮泥使用情況。

（6）水害防治情況。礦井是否有真實的水文地質(zhì)資料；是否查清采空區(qū)及廢棄老窯積水情況；是否存在相鄰小煤礦井下相互連通情況；防、排水系統(tǒng)是否完善；礦井井口標(biāo)高是否低于標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（7）機電管理情況。嚴(yán)禁非防爆設(shè)備入井規(guī)定的執(zhí)行情況；是否實現(xiàn)了"三專兩閉鎖"；年產(chǎn)6萬噸及以上的煤礦實現(xiàn)"雙回路"供電情況；年產(chǎn)6萬噸以下煤礦備用發(fā)電機能否在規(guī)定時間內(nèi)啟動。

（8）火工品管理情況。使用煤礦許用火工品規(guī)定的執(zhí)行情況；火工品存儲、使用管理情況。

（9）整頓關(guān)閉情況。已決定停產(chǎn)整頓、停產(chǎn)整合和責(zé)令關(guān)閉的礦井，是否落實了停產(chǎn)期間的安全規(guī)定，是否規(guī)范嚴(yán)格進入了整頓、整合或關(guān)閉程序；批準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)后是否執(zhí)行了相關(guān)安全規(guī)定；是否存在非法生產(chǎn)、施工情況。

（10）新建技改項目情況。新建、改擴建、技改礦井除前述相關(guān)內(nèi)容外，重點檢查：違法違規(guī)建設(shè)情況；新建礦井是否存在邊建設(shè)邊生產(chǎn)、改擴建礦井在改擴建區(qū)域內(nèi)是否存在邊改擴建邊生產(chǎn)現(xiàn)象。

（二）金屬非金屬礦山企業(yè)

1.礦山生產(chǎn)企業(yè)

（1）爆破作業(yè)、爆破安全距離符合《爆破安全規(guī)程》要求情況，落實爆破作業(yè)設(shè)計和作業(yè)規(guī)程、防止危及人身安全和中毒窒息事故的預(yù)防措施以及推廣中深孔爆破技術(shù)情況；爆炸物品的儲存、購買、運輸、使用和清退登記制度等落實情況。

（2）露天礦山自上而下分臺階開采，臺階高度符合《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》或《小型露天采石場安全生產(chǎn)暫行規(guī)定》要求情況；露天邊坡穩(wěn)定性定期監(jiān)測情況；深凹露天采場配備專用防洪設(shè)施情況；排土場截洪、防洪和排水設(shè)施及防止泥石流的措施落實情況。

（3）地下礦山有兩個獨立的、直達地面的、能行人的安全出口，各生產(chǎn)水平（中段）和采區(qū)（盤區(qū)）至少有兩個能行人的安全出口情況。

（4）地下礦山采礦作業(yè)掘進、運輸、提升、通風(fēng)、防排水、頂板管理、地壓監(jiān)控、供電、爆破等環(huán)節(jié)安全隱患排查整改和重大危險源登記、監(jiān)控情況。

（5）地下礦山建立機械通風(fēng)系統(tǒng)及安全管理制度的情況；風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量、風(fēng)速滿足安全生產(chǎn)需要和規(guī)程要求的情況。

（6）地下礦山采空區(qū)管理制度、采空區(qū)處理方案的制訂和貫徹落實情況，防止人員進入采空區(qū)、已關(guān)閉廢棄礦井的措施落實情況。

（7）地下礦山頂板管理制度、對頂板不穩(wěn)固的采場監(jiān)控手段和處理措施的落實情況；圍巖松軟不穩(wěn)固的回采工作面支護措施落實情況。

（8）地下礦山落實防范水害制度，查清采空區(qū)及廢棄井積水的情況；制訂防洪、防透水措施和應(yīng)急預(yù)案及落實情況。

（9）是否存在超層越界、亂采濫挖等違法違規(guī)行為。

2.尾礦庫

（1）建設(shè)項目安全評價、安全設(shè)施設(shè)計審查及竣工驗收情況。

（2）已投入生產(chǎn)運營的尾礦庫無正規(guī)設(shè)計或者資料不全的，在規(guī)定的期限內(nèi)完成補充設(shè)計或補齊必要的資料等情況。

（3）按照設(shè)計要求組織生產(chǎn)運行、按照規(guī)定編制年度尾礦排放作業(yè)計劃及落實情況；是否存在危害尾礦庫安全的違規(guī)設(shè)計、超量儲存、超期服役等情況。

（4）從事尾礦庫放礦、筑壩、排洪和排滲設(shè)施操作的專職作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和持證上崗情況。

（5）尾礦筑壩有足夠的安全超高、沉積干灘長度和下游壩面坡度，尾礦壩灘頂滿足生產(chǎn)、防汛、冬季冰下放礦和回水的要求情況。

（6）防洪渡汛主要措施、應(yīng)急預(yù)案、物資器材準(zhǔn)備工作情況，對尾礦壩下游居民區(qū)或重要設(shè)施實施有效監(jiān)控情況。

（7）尾礦再利用情況。對于在用尾礦庫回采再利用和閉庫后再利用的尾礦庫，按照有關(guān)規(guī)定依法履行建設(shè)項目"三同時"審批手續(xù)的情況。

（8）尾礦庫區(qū)內(nèi)是否存在從事爆破或采砂等危害尾礦庫安全的情況。

（三）冶金、有色企業(yè)

1.《煉鐵安全規(guī)程》、《煉鋼安全規(guī)程》、《軋鋼安全規(guī)程》、《煤氣安全規(guī)程》等冶金、有色行業(yè)相關(guān)安全規(guī)程的執(zhí)行情況。

2.冶煉、鑄造等生產(chǎn)環(huán)節(jié)起重、吊運鐵水、鋼水、銅水、鋁水等金屬重包的專用設(shè)備情況，包括設(shè)計單位資質(zhì)、設(shè)備選型配套、設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)，制造安裝符合規(guī)范要求情況。

3.起重、吊運等危險性較大設(shè)備的日常操作、維護、檢修、檢測制度的執(zhí)行情況。

4.高爐風(fēng)口平臺、爐身、爐頂、熱風(fēng)爐等區(qū)域煤氣泄漏、冷卻壁損壞、爐皮開裂、爐頂設(shè)備裝料系統(tǒng)等重大危險部位和區(qū)域檢查情況。

5.轉(zhuǎn)爐、精煉爐、均熱爐的爐體冷卻、傾翻、煙氣回收等工藝環(huán)節(jié)情況；煤氣生產(chǎn)、儲存、輸送環(huán)節(jié)防止煤氣泄漏、中毒、應(yīng)急等制度的建立和執(zhí)行情況，煤氣監(jiān)控和防護設(shè)施的配置和運行情況。

6.冶金、有色金屬冶煉過程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中涉及的氧氣、氫氣、二氧化硫、氮氣、氯氣、氨氣等氣體生產(chǎn)、儲存、使用過程中，中毒、窒息、爆炸等相關(guān)事故防范制度建立和執(zhí)行情況，各種監(jiān)控和防護設(shè)施的配置和運行情況。

7.冶金、有色金屬生產(chǎn)過程中涉及高溫、高壓、強堿、強酸環(huán)節(jié)，爆炸、燒燙傷、中毒、外泄等相關(guān)事故防范制度建立和執(zhí)行情況，各種監(jiān)控和防護設(shè)施的配置和運行情況。

8.涂層生產(chǎn)線的涂料等易燃易爆材料的安全管理情況，防范火災(zāi)、爆炸等事故的措施及落實情況。

9.冶煉鑄造車間嚴(yán)格按照規(guī)范和要求設(shè)計，按照設(shè)計布置生產(chǎn)設(shè)施，設(shè)計、施工變更符合相關(guān)規(guī)定情況。

10.作業(yè)現(xiàn)場防范各類機械事故和人員傷害的安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志、監(jiān)控報警、聯(lián)鎖和自動保護裝置情況。

（四）石油天然氣開采企業(yè)

1.鉆井、完井、試油和修井等作業(yè)過程防井噴措施的落實情況。井場布局，井控設(shè)計，防噴器、節(jié)流壓井管匯的配套，起、下鉆操作，泥漿密度監(jiān)控，壓井材料儲備，人員井控培訓(xùn)等情況。

2.含硫油氣井硫化氫防護措施的落實情況。硫化氫防護標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，地質(zhì)、鉆井工程的設(shè)計，井控裝置、井下工具、地面設(shè)施的選材；硫化氫探測、報警、防護設(shè)備和點火器材的配備，作業(yè)人員防硫化氫培訓(xùn)等情況。

3.油氣處理、輸送等過程的防火、防爆措施的落實情況。站場位置、管道路由、防火間距的設(shè)定，泄壓放空設(shè)施、消防設(shè)施、防爆工具的配備使用，防雷防靜電措施的落實，管道的定期監(jiān)測等情況。

4.動火作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、舷外作業(yè)、臨時用電、受限空間作業(yè)、平臺起浮拖航作業(yè)等環(huán)節(jié)的管理情況，包括作業(yè)許可、安全防范、現(xiàn)場監(jiān)控等情況。

5.重大隱患的整改落實情況。井場安全距離是否符合要求；管道打孔盜油的防范、占壓管道的治理情況；超期服役設(shè)備的更換情況；人工島、通井路高程是否符合要求等情況。

6.海上石油設(shè)施的建造和運行管理情況。第三方檢驗機構(gòu)的選擇，設(shè)計審查的備案，建造過程的監(jiān)理，設(shè)施結(jié)構(gòu)、鉆井、采油和消防、救生等專業(yè)設(shè)備的檢驗等情況。

7.海上石油設(shè)施勞動定員的設(shè)置與管理情況。設(shè)施崗位的設(shè)定,外來人員的登記和監(jiān)控,勞動定員逐步減少的措施等情況。

8.防井噴、防硫化氫應(yīng)急救援預(yù)案的編制落實，物資儲備，企地聯(lián)合培訓(xùn)演練的情況；海上石油消防、救生和逃生定期演練，防臺風(fēng)防風(fēng)暴潮應(yīng)急救援預(yù)案的編制和落實情況。

（五）化工生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)

1.化工和涉及化工生產(chǎn)的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)

（1）生產(chǎn)企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證時不符合項的整改情況；重要生產(chǎn)車間、原料產(chǎn)品庫區(qū)、供電供水等重點單元的安全生產(chǎn)狀況。

（2）工藝技術(shù)管理制度、儀表聯(lián)鎖管理制度、設(shè)備維護保養(yǎng)管理制度制訂和執(zhí)行情況；工藝技術(shù)是否合規(guī)，操作條件是否合理，主要聯(lián)鎖自動保護設(shè)施是否正常，反應(yīng)器、分餾塔、重要機組、專用設(shè)備以及壓力容器、壓力管道等重要設(shè)備的管理制度的執(zhí)行情況。

（3）生產(chǎn)裝置正常開停車和緊急停車安全規(guī)程的建立與執(zhí)行情況，開車前和停車后確認(rèn)制度的建立與執(zhí)行情況。

（4）在檢修、維修作業(yè)中，動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等特種作業(yè)安全管理制度執(zhí)行情況；在生產(chǎn)和施工作業(yè)中，防火、防爆、防中毒、防跑料串料安全管理制度建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行情況。

（5）防雷電、防汛、防臺風(fēng)、防建筑物倒塌等管理制度和措施落實情況。

（6）企業(yè)是否建立了應(yīng)急救援隊伍，或與當(dāng)?shù)卮笃髽I(yè)、與地方政府建立了應(yīng)急救援合作關(guān)系；化工企業(yè)事故狀態(tài)下防止"清凈下水"污染的措施落實情況，是否設(shè)立了污水儲存池及具備污水處理的能力。

（7）崗位操作人員熟練掌握和熟悉本崗位職責(zé)、工藝流程、危險及有害因素、工藝技術(shù)指標(biāo)、操作規(guī)程、設(shè)備儀表的使用、應(yīng)急處置方法的情況,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)巡回檢查制度的情況。

（8）新建項目的立項審批、安全設(shè)施審核情況，設(shè)計和施工單位的資質(zhì)情況；項目的竣工驗收、正在試車投料和試生產(chǎn)項目的安全措施制訂和落實情況；化工園區(qū)安全生產(chǎn)管理和安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落實情況。

2.化工經(jīng)營企業(yè)

（1）銷售危險化學(xué)品的企業(yè)是否存在超許可經(jīng)營范圍現(xiàn)象，是否嚴(yán)格執(zhí)行"一書一簽"（化學(xué)品安全技術(shù)說明書、化學(xué)品安全標(biāo)簽）制度。

（2）銷售劇毒化學(xué)品的企業(yè)是否查驗、登記劇毒化學(xué)品購買憑證、劇毒化學(xué)品準(zhǔn)購證、劇毒化學(xué)品公路運輸通行證、運輸車輛安裝的安全標(biāo)示牌。

（3）危險化學(xué)品儲存的安全距離、消防設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急器材是否符合要求；儲罐區(qū)是否建立了罐體定期檢查制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行；儲罐是否裝備液位高低報警，是否存在超儲現(xiàn)象，儀表、安全附件是否齊全有效；防雷、防雨、防汛、防倒塌安全管理制度和措施是否落實。

（4）危險化學(xué)品道路運輸企業(yè)是否取得運輸資質(zhì)，駕駛?cè)藛T和押運人員是否取得上崗資格證；運輸車輛、罐車罐體和配載容器是否取得檢測檢驗合格證明，車輛二級維護制度和定期檢驗制度執(zhí)行的情況；運輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護用品情況；運輸車輛安裝的安全監(jiān)控車載終端（GPS和行駛記錄儀等）以及標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求。承運劇毒化學(xué)品車輛是否載明品名、種類、施救方法等內(nèi)容，是否攜帶運輸通行證，按照指定的路線、時間和速度行駛。

3.危險化學(xué)品充裝單位

（1）危險化學(xué)品充裝單位特別是液氯、液氨、液化石油氣和液化天然氣充裝單位崗位安全操作規(guī)程制訂和執(zhí)行情況，充裝車輛資質(zhì)、安全狀況查驗制度建立和執(zhí)行情況，嚴(yán)禁超量裝載規(guī)定落實情況，操作人員取得上崗證的情況。

（2）可燃氣體充裝設(shè)備管道靜電接地情況，裝卸軟管每半年進行水壓試驗的情況，充裝設(shè)備的儀表和安全附件是否齊全有效；液化氣體充裝站是否采取防超裝措施；有毒有害危險化學(xué)品充裝站是否配備有毒介質(zhì)洗消裝置，防毒面具、空氣呼吸器和防化服的配備和使用情況。

（3）對證明資料不齊全、檢驗檢查不合格、罐體內(nèi)殘留介質(zhì)不詳和存在其他可疑情況的罐車嚴(yán)禁充裝的規(guī)定落實情況。是否向駕駛員和押運員說明充裝的危險化學(xué)品品名、數(shù)量、危害、應(yīng)急措施、生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系方式等，是否向押運員提供危險化學(xué)品信息聯(lián)絡(luò)卡。

（六）煙花爆竹企業(yè)

1.生產(chǎn)企業(yè)在申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證，經(jīng)營企業(yè)在申領(lǐng)經(jīng)營許可證時，對安全評價報告指出的不符合項整改情況以及安全檢查督查提出問題的整改情況。

2.生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工藝符合《煙花爆竹工廠設(shè)計安全規(guī)范》（GB50161-92）、生產(chǎn)作業(yè)符合《煙花爆竹勞動安全技術(shù)規(guī)程》（GB11652-89）、產(chǎn)品符合安全生產(chǎn)許可證核定產(chǎn)品種類的情況；重點檢查"四超一改"（超品種范圍、超能力、超人員、超藥量，擅自改變工房用途）問題。

3.生產(chǎn)企業(yè)是否存在違規(guī)使用氯酸鉀等禁用、限用藥物生產(chǎn)煙花爆竹問題，購買和使用氯酸鉀登記制度執(zhí)行情況。

4.生產(chǎn)企業(yè)藥物混合、造粒、篩選、裝藥、筑藥、壓藥、切引、搬運等危險工序作業(yè)人員培訓(xùn)并經(jīng)安全監(jiān)管部門考核的情況。

5.在高感度工房室溫超過32℃、一般工房室溫超過35℃、大雷暴雨時，煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)落實停止生產(chǎn)規(guī)定的情況。

6.批發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、保管員培訓(xùn)考核情況；倉庫內(nèi)外部安全距離、疏散條件、庫房布局、建筑結(jié)構(gòu)、防爆、防雷、防靜電、消防等安全設(shè)施以及電氣設(shè)施、安全警示標(biāo)志和標(biāo)識牌等符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的情況；倉庫是否存在超儲現(xiàn)象；執(zhí)行流向登記制度、建立記錄檔案的情況，是否存在采購和銷售含氯酸鉀等違禁藥物的產(chǎn)品及非法生產(chǎn)的煙花爆竹等問題。

7.煙花爆竹長期零售點專店或者專柜、專人銷售、專人負(fù)責(zé)等安全管理制度落實情況；安全距離、安全通道、零售場所的面積、消防設(shè)施等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求；是否采購和銷售非法生產(chǎn)的或超標(biāo)準(zhǔn)的煙花爆竹等情況。

（七）建筑施工企業(yè)

1.企業(yè)依法取得施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的情況、企業(yè)依法進行建筑施工活動的情況以及遺留問題的整改情況。

2.工程的總承包企業(yè)、分包企業(yè)及工程監(jiān)理單位等的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況。

3.按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99），施工現(xiàn)場腳手架、基坑支護與模板工程、"四口、五臨邊"、高邊坡、物料提升機及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護與管理符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況。施工作業(yè)人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。

4.施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)施執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）的情況。

5.施工現(xiàn)場起重、吊裝設(shè)備及機具的安全檢測檢驗合格情況,以及塔吊、物料提升機等安裝、拆除方案的制訂及使用情況。

6.腳手架的設(shè)計、制造、搭設(shè)、使用、管理和維修符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況。

7.高大模板支撐體系、長大隧道、高大橋梁等危險性較大工程安全專項施工方案制訂及專家組論證和審查情況。

8.長大隧道施工的地質(zhì)超前預(yù)報、洞內(nèi)通風(fēng)、鉆爆設(shè)計和爆破器材的管理、圍巖變形監(jiān)控量測及初期支護、二次砌襯、防水堵漏等工作落實設(shè)計方案和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定情況；預(yù)防坍塌、涌水、突泥、瓦斯爆炸事故和其它有害放射性元素措施的落實以及應(yīng)急救援預(yù)案的審查和演練情況。

（八）民爆器材生產(chǎn)企業(yè)

1.企業(yè)按照安全生產(chǎn)許可能力和年度生產(chǎn)計劃組織均衡生產(chǎn)情況，對超員、超量、超產(chǎn)、超時"四超"行為的控制情況。

2.企業(yè)基礎(chǔ)管理和基層現(xiàn)場管理工作達標(biāo)情況；按照《民用爆破器材企業(yè)安全檢查方法-檢查表法》的檢查合格情況。

3.對2006年以"四超"專項整治為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查查出的不安全因素和隱患的整改落實情況；安全評價報告中指出的不合項整改落實情況。

4.按照《工業(yè)炸藥生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置安全技術(shù)條件（試行）》的要求，工業(yè)炸藥生產(chǎn)線儀表裝置自動監(jiān)控和安全連鎖、人機視頻控制和電子監(jiān)控系統(tǒng)落實情況。

5.按照《民用爆破器材企業(yè)安全管理規(guī)程》的要求，清理危險品存放情況，不同品種不應(yīng)同庫存放的必須分開儲存、完善監(jiān)管及巡回檢查制度的落實情況。

6.企業(yè)外部安全距離符合要求情況；企業(yè)工房、庫房定員定量標(biāo)識及控制落實情況；生產(chǎn)線電氣設(shè)備接地和工房防雷設(shè)施符合有關(guān)規(guī)定的情況。

7.主要設(shè)備是否完好，是否存在帶病運行情況；安全防護設(shè)施是否可靠、有效。

（九）電力企業(yè)

1.發(fā)電企業(yè)

（1）特種設(shè)備和壓力容器的安全質(zhì)量檢驗檢測、維護管理和鑒定等情況。

（2）水電站大壩的安全監(jiān)測、補強加固和缺陷處理情況。

（3）并網(wǎng)電廠涉及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的監(jiān)控系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速系統(tǒng)、繼電保護和安全自動裝置等設(shè)備的安全運行、維護情況。

（4）火災(zāi)報警系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)、安全出口、廠內(nèi)消防通道等消防安全情況。

（5）預(yù)防惡劣氣候等自然災(zāi)害和迎峰度夏措施落實情況。

2.電網(wǎng)企業(yè)

（1）電網(wǎng)一次、二次設(shè)備的安全運行、維護情況。

（2）防火、防雷電設(shè)施的配備、使用和維護情況。

篇3

安全生產(chǎn)管理調(diào)研方案目的

廣西公司成立時間短，安全管理體系建設(shè)尚處于起步階段，安全管理基礎(chǔ)薄弱，所屬各單位安全管理水平參差不齊。安排此次調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒河南公司安全生產(chǎn)管理良好實踐和先進經(jīng)驗，進一步提升廣西公司和各三級單位安全生產(chǎn)管理水平，夯實安全管理基礎(chǔ)。

調(diào)研

時間

調(diào)研

地點

北京、河南公司及所屬單位（平頂山發(fā)電公司、開封發(fā)電公司）

調(diào)研

人員

廣西公司安環(huán)部（2人）、各三級單位安全生產(chǎn)管理骨干人員（每個單位1人）。

調(diào)研

內(nèi)容

工作內(nèi)容：

1.審查廣西公司安全頂層設(shè)計方案

組織各三級單位安全骨干人員到中央研究院與設(shè)計院安全管理專家對方案進行初審，并補充完善。

2.學(xué)習(xí)河南公司安全生產(chǎn)管理良好實踐

（1）安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)及運行情況（反事故二十五項措施及技術(shù)監(jiān)督）

（2）安全目視化管理

（3）安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)管理

（4）三基管理

（5）7S創(chuàng)建（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）

（6）班組安全建設(shè)示范管理

開封發(fā)電公司設(shè)備維護班二次班被列為集團公司的安全建設(shè)示范班組，對廣西公司維護班組安全建設(shè)具有良好借鑒意義。

行程

安排

1.6月19-20日：北京，審查安全頂層設(shè)計方案）

2.6月20日：河南公司（鄭州）（安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)建設(shè)及運行情況）

3.6月21日：開封發(fā)電公司（開封）（7S創(chuàng)建、班組建設(shè)、三基管理）

4.6月22-23日：平頂山發(fā)電公司（平頂山）（安全目視化管理、安全生產(chǎn)門禁系統(tǒng)管理）

調(diào)研

報告

參與調(diào)研的各三級單位分別編寫調(diào)研報告，并明確下一步工作思路，廣西公司安環(huán)部負(fù)責(zé)形成最終調(diào)研報告，將學(xué)來的良好經(jīng)驗在廣西公司范圍內(nèi)進行推廣。

篇4

1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)中的工藝技術(shù)和設(shè)備安全管理工作，確保各項技術(shù)工作的安全可靠性。

2、負(fù)責(zé)編制隊（室）安全技術(shù)、設(shè)備管理規(guī)程制度。在編制設(shè)備維護、檢修、保養(yǎng)制度和開停工、技術(shù)改造方案時，要有可靠的安全衛(wèi)生技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行檢查監(jiān)督。

3、對本隊（室）職工進行生產(chǎn)、設(shè)備安全操作技術(shù)與安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)及設(shè)備技術(shù)練兵和考核。

4、每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸陰者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

5、參加隊（室）新建、擴建、改建工程設(shè)計審查、竣工驗收；參加設(shè)備工藝發(fā)行操作工藝條件變更方案的審查，使之符合安全技術(shù)要求。

6、發(fā)生生產(chǎn)和設(shè)備有關(guān)事故，及時向安全主管部門報告，參加事故調(diào)查、分析。

篇5

督查組聽取了兩旗煤炭管理部門關(guān)于春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作部署和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況介紹，檢查了兩旗遠程監(jiān)控平臺，并抽查了準(zhǔn)格爾旗官板烏素煤礦和唐公塔煤礦、伊旗裕隆富祥煤礦和伊泰公司大地煤礦。

準(zhǔn)旗、伊旗地方政府及煤管部門按照《中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好2009年元旦、春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》（簡稱《“兩辦”通知》）和《國務(wù)院安委辦關(guān)于切實做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，對煤礦安全生產(chǎn)工作做了精心部署和安排，煤炭管理部門繼續(xù)實行工作人員春節(jié)不放假和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，加強安全巡回檢查，確保煤礦節(jié)日安全。各煤炭企業(yè)按照上級的指示，認(rèn)真進行了安全部署和隱患排查工作并落實了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度。

兩旗100%的煤礦安裝了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，均實現(xiàn)了遠程聯(lián)網(wǎng)集中監(jiān)控，監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)傳輸正常，運行狀況良好，抽查的四處煤礦除官板烏素煤礦存在一些問題外，其余三處煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，基本達到了要求，有效保障了煤礦安全生產(chǎn)。

篇6

東方證券西安營業(yè)部為了按照證監(jiān)會部署，響應(yīng)陜西證監(jiān)局號召，開展了一次安全生產(chǎn)問題集中排查活動?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下。

1、電腦安全運行排查。對全體員工辦公用機進行全面自查，確保無感染電腦病毒現(xiàn)象，無重要信息泄露現(xiàn)象；對內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)進行核查，確保客戶信息數(shù)據(jù)安全。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改，編制并完善各種安全管理制度，使活動的順利開展有法可依、有章可循。

3、明確責(zé)任，自覺加壓，認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實情況，營業(yè)部將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細化、量化,營造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。

4、水管、電路情況進行核查。加強配電系統(tǒng)的日常維護，在節(jié)假日之前，對設(shè)施內(nèi)配電系統(tǒng)進行一次全面維護，營業(yè)部對水管進行排查，確保無滲漏、滴水情況。

5、火災(zāi)隱患、機房進行重點檢查。對營業(yè)部倉庫進行盤點，確保無易燃易爆品，檢查消防器材有效性，確保滅火器壓力適當(dāng)，無超壓和欠壓情況，確保消防栓水路正?？捎茫粚C房24小時工作的監(jiān)控設(shè)備、路由器設(shè)備進行全面檢查，確保無短路情況、超負(fù)荷運行情況。

總之，安全生產(chǎn)工作安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的工作，我們時刻都要提高警惕，警鐘長鳴，提高安全意識，此次安全生產(chǎn)問題集中排查活動，使得全體員工充分認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的重要意義，提高了全員的安全紅線意識，強化了突發(fā)應(yīng)急情況的處理能力。今后，我營業(yè)部將逐步完善安全管理工作，創(chuàng)造更加安全的工作生產(chǎn)環(huán)境，保障資本市場安全穩(wěn)定運行。

篇7

一、加快安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，尤其是安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)的專業(yè)化、精細化管理。

二、突出安全生產(chǎn)超前管理，抓實抓細公司常態(tài)化專業(yè)管理和定期檢查評比，強化安全生產(chǎn)的事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后總結(jié)整改的全過程安全保障體系。

一是結(jié)合電網(wǎng)十八項反措及相關(guān)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強對基建工程及改造工程設(shè)計、設(shè)備招標(biāo)選型、監(jiān)造、安裝驗收的把關(guān)，在基建工程及設(shè)備改造時徹底杜絕裝置性違章，實現(xiàn)關(guān)口前移；并高度重視電網(wǎng)建設(shè)期輸變電工程投產(chǎn)前的人員組織、電網(wǎng)及生產(chǎn)運行準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保一大批重點工程投運后電網(wǎng)管理、運行維護的順利進行。

二是*年開始全面加強輸、變、配電及通訊、自動化專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，恢復(fù)變電站“達標(biāo)”工作機制，制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化考評考核管理辦法，要突出各基層的日常專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐級推動、責(zé)任上肩，加大公司層面的標(biāo)準(zhǔn)化抽查，*年內(nèi)從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)對公司所有生產(chǎn)班組組織進行“達標(biāo)”驗收；并以此樹立各專業(yè)“樣板班站”，以點帶面，著力提高各專業(yè)及班組的標(biāo)準(zhǔn)化水平和生產(chǎn)技術(shù)自主管理水平。11月份將集中組織進行變電標(biāo)準(zhǔn)化檢查評比，并進行通報及獎勵考核。

三是從各單位到公司都應(yīng)在安全生產(chǎn)中時刻樹立電網(wǎng)意識，逐級高度重視電網(wǎng)停電計劃的管理，突出通盤考慮、強化停電計劃的嚴(yán)肅性，并加大可靠性指標(biāo)的管理和考核，尤其是3-5年內(nèi)公司電網(wǎng)建設(shè)、設(shè)備改造任務(wù)繁重，電網(wǎng)安全可靠及運行管理面臨許多問題，各基層單位應(yīng)建立停電及檢修計劃預(yù)評估分析制度，結(jié)合停電計劃分析把關(guān)，加強重要改造檢修工程施工的安全組織技術(shù)措施和方案的審查把關(guān)，切實實現(xiàn)責(zé)任下移。

四是建立生產(chǎn)技術(shù)管理的工作計劃體系、工作督導(dǎo)問責(zé)機制。

其一是建立科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)工作計劃體系，以年度生產(chǎn)技術(shù)重點工作安排、季度專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)重點工作計劃、月度生產(chǎn)技術(shù)重點工作計劃為主線，輔之以年度檢修及預(yù)試計劃、年度反措執(zhí)行計劃、月度設(shè)備檢修計劃及設(shè)備消缺計劃等，使各項常態(tài)工作、例行工作納入計劃體系，減少事務(wù)性管理，借助生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)進行實施，建立生產(chǎn)技術(shù)計劃的閉環(huán)管理平臺。

其二是職能部室通過周期性專業(yè)檢查、“突擊式、不打招呼檢查”和“回頭看”等針對性檢查，重點督察安全生產(chǎn)任務(wù)的組織落實情況及基層生產(chǎn)管理到位情況、規(guī)程制度制度執(zhí)行情況，從班組抓起、從基礎(chǔ)抓起，檢查評估計劃及重點任務(wù)的執(zhí)行情況，加大計劃執(zhí)行的閉環(huán)管理和督導(dǎo)問責(zé)，對基層單位例行工作或重點工作開展不力，通過重點工作任務(wù)通知書進行警示，要加強規(guī)程制度落實和紀(jì)律執(zhí)行的考核、決不能姑息遷就，體現(xiàn)100%剛性，對執(zhí)行生產(chǎn)指令不力或出現(xiàn)管理斷層、管理弱化單位要加大考核力度和責(zé)任追究，以形成群策群力、齊抓共管的生產(chǎn)管理常態(tài)機制，以此逐步推動安全生產(chǎn)管理重心和安全生產(chǎn)關(guān)口的逐級下移。

篇8

一、高度重視，精心組織

縣經(jīng)信局和農(nóng)網(wǎng)辦高度重視農(nóng)電安全工作，12月22日至29日，會同縣水務(wù)局、安監(jiān)局組建3個工作組，由三名副局長帶隊深入全縣供電企業(yè)及供區(qū)全面開展安全檢查。檢查前進行了統(tǒng)一培訓(xùn)，制定了《縣農(nóng)村配電網(wǎng)絡(luò)安全檢查評分細則》，明確了檢查內(nèi)容、方法和工作要求，對15家發(fā)供電企業(yè)，采用事先不打招呼直接赴現(xiàn)場、不聽匯報直接查閱資料、詢問領(lǐng)導(dǎo)及員工等方式，詳細了解各電力企業(yè)2014年安全生產(chǎn)工作開展情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改措施和建議，要求對照國家法律法規(guī)，認(rèn)真排查安全隱患，加大整治力度，建立長效機制，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

二、突出重點，嚴(yán)格檢查

此次檢查突出五個重點：一是對各單位的安全生產(chǎn)“雙主體”責(zé)任落實及履職情況。二是安全生產(chǎn)制度及執(zhí)行情況。三是主要設(shè)備、設(shè)施安全運行情況。四是隱患排查和治理情況。五是事故應(yīng)急預(yù)案制定情況。

三、發(fā)現(xiàn)問題，及時整改

通過檢查，督促了各供電企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的開展。大部分企業(yè)都已落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了專（兼）職安全人員，做到了有機構(gòu)、有制度，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；制定了應(yīng)急處置預(yù)案，能嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”；能積極組織職工安規(guī)培訓(xùn)和考試，持證上崗制度落實較好。通過檢查，共查出安全隱患136處，下達了整改通知書16份，并限期整改，定期復(fù)查。綜合全縣電力安全生產(chǎn)檢查情況，發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：

1、部分企業(yè)安全生產(chǎn)雙主體責(zé)任不落實。個別企業(yè)年初未簽訂安全生責(zé)任書，未落實專兼職安全生產(chǎn)員，員工未進行安全培訓(xùn)和考試，未定期召開安全生產(chǎn)例會，分析解決安全生產(chǎn)中的問題。如：紅渠電站未簽訂2014年安全目標(biāo)責(zé)任書，安全員未取得安全員資格證上崗。

2、電網(wǎng)安全隱患嚴(yán)重。由于投入不足，小水電供區(qū)未實施農(nóng)網(wǎng)改造，木電桿多，線路對地安全距離不夠，檔距跨度大，線徑小，長期超負(fù)荷帶病運行，安全隱患十分突出。如：西清電業(yè)公司匯灘供區(qū)低壓線全部使用木質(zhì)電桿且電桿高度不夠；電力公司供區(qū)村3社220V線路對地距離不夠，村一社低壓線路老化；桃園電站工地線路凌亂，對地對物安全距離不夠，消防器材未定期檢修，滅火器超過使用期且受潮嚴(yán)重。

3、小水電站，由于建設(shè)年代久遠，生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化，未全面實施技術(shù)改造，設(shè)備更新進度緩慢；人員技術(shù)素質(zhì)較低，規(guī)范管理差，潛在安全隱患較多。機械傳動部分無防護罩，設(shè)施設(shè)備未進行評級和編號掛牌。小水電站對發(fā)供電設(shè)備設(shè)施提出保護的水平參差不齊，部份小水電企業(yè)不能及時排除故障，可能導(dǎo)致主網(wǎng)跳閘事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

4、安全經(jīng)費投入不足。小水電供區(qū)資產(chǎn)清理后，對低壓供電設(shè)施維護和隱患整治無積極性，不愿意再投入，存在的隱患不能完全消除。S101線升級改造，造成新的安全隱患未整治。上關(guān)10KV、上銀10KV線路，由于業(yè)主單位未支付補助資金，遷改不及時，S101線道路施工，部分電桿基礎(chǔ)破壞，隨時都有倒桿斷線涉及施工、行人觸電的危險，同時危及110KV寨坡變電站安全運行。

5、高低壓線路障礙多，進戶線、廣播通訊線路交叉，用戶用電安全保護裝置不齊全，入戶線路零亂，線徑小，導(dǎo)線老化嚴(yán)重。

6、用電企業(yè)安全隱患排查不到位，整改責(zé)任不落實，措施不具體，造成了重大安全生產(chǎn)事故，如趕場供電公司年內(nèi)發(fā)生人員傷亡事故，下兩電站排查的安全隱患未落實責(zé)任人限期整治。

7、個別企業(yè)兩票三制執(zhí)行不到位。工作票未執(zhí)行，操作票填寫不規(guī)范。

8、安全工器具、消防器材未配備齊全，無臺賬，未定置擺放。

9、配電臺區(qū)警示標(biāo)志不齊全，變壓器未按規(guī)定校驗。如鄉(xiāng)街道變壓器跌落開關(guān)、接地裝置銹蝕嚴(yán)重。鎮(zhèn)村4社變臺開關(guān)箱銹蝕嚴(yán)重。

10、安全管理軟件資料不齊全，填寫不規(guī)范。如：桃園電站2014年未建立安全管理制度，應(yīng)急預(yù)案未及時修訂和演練，無安全管理記錄，未建立隱患排查整治臺賬。

篇9

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要任務(wù)是收集、整理、歸納、分析及保存煤礦區(qū)內(nèi)相關(guān)信息，實現(xiàn)機電設(shè)備的管理及設(shè)備運行安全保障，其系統(tǒng)主要由故障管理、維修管理、巡檢管理、管理、資料管理、臺賬管理、安全管理等模塊組成，煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程、設(shè)備管理、工廠管理及決策支持實現(xiàn)數(shù)字化，具體的工作原理是以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)OPC為基礎(chǔ)，系統(tǒng)接口函數(shù)規(guī)范化，使用Web實時系統(tǒng)把煤礦區(qū)內(nèi)所有不同類型的通訊設(shè)備相互連接在一起，用矢量圖形數(shù)據(jù)拓?fù)湎到y(tǒng)將自動的圖形拓?fù)?、矢量圖形和實時顯示等以繪制的形式生成生產(chǎn)監(jiān)控圖和分析決策圖，在線監(jiān)控煤礦工廠生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)監(jiān)控中如果發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備出現(xiàn)故障，可以通過系統(tǒng)專家決策及系統(tǒng)恢復(fù)功能自動判斷和恢復(fù)故障，并根據(jù)設(shè)備實際效能指數(shù)提出分析報告，以提高機電設(shè)備維修和保養(yǎng)水平[1]。

2安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的意義

加強機電設(shè)備管理和保障設(shè)備運行安全是安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要任務(wù)，通過信息化和數(shù)字化提高煤礦機電設(shè)備管理，系統(tǒng)使用權(quán)限的形式明確分工工作人員各自的責(zé)任和義務(wù)，在安全生產(chǎn)前提下整合故障管理、維修管理、巡檢管理、管理、資料管理、臺賬管理、安全管理等模塊，高度共享機電生產(chǎn)相關(guān)信息，規(guī)范流程，提高工作效率，從根本上降低機電事故發(fā)生的可能，而且安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)能有效減少技術(shù)人員的工作量，讓機電設(shè)備的管理實現(xiàn)有序規(guī)范化。

3安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用

3.1管理機電設(shè)備相關(guān)信息

收集管理機電設(shè)備相關(guān)信息，并反饋在統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺上以供工作人員查詢管理機電設(shè)備信息，提高信息管理是安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢之一。在引進新機電設(shè)備后，工作人員可以將設(shè)備的廠家、參數(shù)、檢修時間、換油日期及故障的查找等信息記錄在安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，并根據(jù)設(shè)備使用情況實時更新，在設(shè)備運行過程中，管理系統(tǒng)會根據(jù)所錄入的信息及時提示管理人員維護和保養(yǎng)設(shè)備，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，只要輸入故障情況，系統(tǒng)會幫助分析故障原因并提出解決辦法，從而有效提高機電設(shè)備管理水平及處理故障的效率。

3.2監(jiān)測機電設(shè)備運行狀態(tài)

機電設(shè)備是否能正常運行關(guān)系著煤礦區(qū)內(nèi)生產(chǎn)施工的安全性，一旦機電設(shè)備運行出現(xiàn)異常情況并未能及時發(fā)現(xiàn)解決，則會給煤礦企業(yè)帶來難以預(yù)料的損失。監(jiān)測機電設(shè)備運行狀態(tài)，傳統(tǒng)方式是由檢測人員定期對設(shè)備進行如敲擊、目測和觸碰等檢查，判斷設(shè)備是否存在故障，但是這種監(jiān)測方式并不能全面檢查出機電設(shè)備運行情況，如設(shè)備電纜、電路溫度出現(xiàn)異常、設(shè)備軸溫、高壓開關(guān)柜里的道閘溫度過高等，這些部位的異常傳統(tǒng)監(jiān)測方式無法檢測到，不僅如此，設(shè)備因磨損或過度工作造成的事故傳統(tǒng)監(jiān)測方式也無法及時檢測出來。因此，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)的使用便格外重要，現(xiàn)如今機電設(shè)備中都會安裝傳感儀器，如高壓開關(guān)柜中的無線測溫裝置可實時監(jiān)測開關(guān)觸頭溫度，當(dāng)觸頭因接觸不好發(fā)熱時，裝置會發(fā)出警報，提示管理人員檢查、維修；鋼繩芯輸送帶電磁在線X光透視綜合檢測系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)對輸送帶內(nèi)鋼絲繩芯銹蝕、斷繩、接頭抽動、鍍鋅層老化等工況的高速、在線、無損監(jiān)測，最終打印文字報告并可實現(xiàn)局域網(wǎng)數(shù)據(jù)共享?？烨醒b置能在線監(jiān)測煤礦雙回路電源，當(dāng)一回路發(fā)生故障時，能提前預(yù)判失電，并快速、正確地合上備用進線開關(guān)，使得煤礦負(fù)荷不停電，保證供電的連續(xù)性，有效防止因停電造成的停風(fēng)、瓦斯超限等事故的發(fā)生，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)“零停電”。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)還可對煤礦重要負(fù)荷（如風(fēng)機、水泵、皮帶及井下各區(qū)域的氣體濃度）實現(xiàn)在線監(jiān)測，并通過網(wǎng)絡(luò)匯集于調(diào)度指揮中心，以便生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)、指揮礦井整個生產(chǎn)系統(tǒng)。例如：有一煤礦2013年1月1日7：22：28發(fā)生主通風(fēng)機雙停事故，地面運行的2#主通風(fēng)機發(fā)生負(fù)載過流跳閘，通風(fēng)機房值班人員發(fā)現(xiàn)2#主通風(fēng)機停止運行，立即人工切換至1#主通風(fēng)機，在1#變頻柜操作，合QS2隔離開關(guān)發(fā)現(xiàn)合不上，沒有時間檢查合不上閘的原因，于是查看2#風(fēng)機的各項監(jiān)測數(shù)據(jù)均正常，果斷決定啟動2#主通風(fēng)機運行。經(jīng)調(diào)查1#合不上閘的原因是高壓帶電存在電磁閉鎖，不能直接合閘，需停掉高壓電源，合上QS1、QS2隔離開關(guān)，然后再合KM1、KM2斷路器送電運行，然后在8：10切換至1#主通風(fēng)機運行，調(diào)查2#主通風(fēng)機負(fù)載過流調(diào)整原因，主通風(fēng)機雙停時間為8min，導(dǎo)致井下部分工作地點瓦斯超限，裝載硐室瓦斯?jié)舛葹?.5%、工作面瓦斯?jié)舛冗_到0.5%～1.3%。事故原因就是主通風(fēng)機無電源異常檢測系統(tǒng)不能實現(xiàn)自動切換，需升級改造。

3.3監(jiān)測機電設(shè)備運行環(huán)境

除檢測機電設(shè)備內(nèi)部情況，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)還能有效檢測設(shè)備運行環(huán)境。由于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)施工環(huán)境惡劣，CO、瓦斯及CH4等易燃、易爆氣體會使機電設(shè)備的運行出現(xiàn)隱患，甚至危及人員生命，因此必須要檢測其濃度。安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)能通過安裝在煤礦井下各處的傳感器實時檢測施工地點的各種數(shù)據(jù)，當(dāng)監(jiān)測發(fā)現(xiàn)某個區(qū)域瓦斯超限時，系統(tǒng)會自動切斷施工地點電源，以防止瓦斯爆炸；井下風(fēng)機開停傳感器會監(jiān)測局扇開停狀態(tài)，當(dāng)井下風(fēng)機發(fā)生無計劃停機，為避免井下巷道中易燃易爆氣體濃度過高，系統(tǒng)就會自動切斷電器設(shè)備電源，避免電器設(shè)備再使用時產(chǎn)生電火花，引爆易燃易爆氣體。由于施工場地不同，安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)置的報警濃度、復(fù)電濃度、斷電濃度和斷電范圍都會有所不同，為方便監(jiān)測，技術(shù)人員可以根據(jù)施工場地實際情況設(shè)置，同時安全監(jiān)控儀器都應(yīng)該使用由專用電纜連接而成的饋電狀態(tài)傳感器，避免在設(shè)備出現(xiàn)故障時無法及時了解施工地點的環(huán)境情況。如果是機電硐室或進風(fēng)口下面的位置，則傳感儀器應(yīng)該設(shè)置溫度傳感器，實時監(jiān)控施工地點溫度[2]。例如：太原東山煤電集團李家樓煤業(yè)公司，在各工作面及硐室將瓦斯的預(yù)警濃度值為0.6%，環(huán)境瓦斯?jié)舛?.6%達到時系統(tǒng)將自動切斷工作電源，防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)。

4機電設(shè)備管理改進

安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)能有效監(jiān)測機電設(shè)備運行情況，保障施工安全，因此在實際的機電設(shè)備管理過程中煤礦企業(yè)應(yīng)該積極做好自身的監(jiān)測工作以配合安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)運行，令系統(tǒng)發(fā)揮最大的監(jiān)測效力。對于新引進的機電設(shè)備，企業(yè)必須嚴(yán)格檢測其性能，保證引進的設(shè)備符合國家規(guī)定的防爆要求，從根本上確保設(shè)備運行安全，同時對機電設(shè)備的巡檢也必須與安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)監(jiān)測同時進行，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在明顯的故障時及時解決，及時更換老化或失靈部件，特別是對機電設(shè)備的安全保護裝置應(yīng)該重點監(jiān)測，每周至少檢查兩次，一旦發(fā)現(xiàn)重大問題則必須立馬斷電維修，而對于煤電鉆，每個班次都應(yīng)該進行一次接地試驗。雖然安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)能實時監(jiān)控施工環(huán)境，當(dāng)易燃、易爆氣體超標(biāo)時及時斷電和啟動風(fēng)電閉鎖，但是技術(shù)人員必須檢測施工地線路或相關(guān)監(jiān)控儀器，確保在出現(xiàn)情況時安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)能及時斷電，保障安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)有效地監(jiān)控施工環(huán)境[3]。

5結(jié)語

篇10

一、編制依據(jù)

（一）縣安監(jiān)局監(jiān)管對象的基本情況

目前，我局直接監(jiān)管危險化學(xué)品企業(yè)63家、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)1家、煙花爆竹零售點77個，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)48家。職業(yè)病危害作業(yè)場所45處。

（二）縣安監(jiān)局執(zhí)法力量和執(zhí)法重點

1、縣安監(jiān)局目前有執(zhí)法人員12名，執(zhí)法車輛3輛。

2、根據(jù)縣安監(jiān)局執(zhí)法力量和監(jiān)管責(zé)任，確定縣安監(jiān)局2015年執(zhí)法重點為：危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)和零售點、規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)。

二、執(zhí)法工作量安排

1、對危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)上下半年各檢查1次，復(fù)查率100%。

2、對煙花爆竹零售點、規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)和職業(yè)病危害作業(yè)場所上下半年各檢查50%，復(fù)查率100%。

以上為我局日常安全執(zhí)法檢查計劃，國家、省和市另有安排的，按上級要求進行執(zhí)法檢查。

三、執(zhí)法檢點內(nèi)容

在對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法人代表、實際控制人）履職情況、安全承諾制落實、“三項制度”建設(shè)、安全管理機構(gòu)建設(shè)、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理、建設(shè)項目“三同時”、重大危險源監(jiān)控，應(yīng)急救援體系建設(shè)等方面開展執(zhí)法檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)重點行業(yè)企業(yè)特點，重點檢查以下內(nèi)容：

（一）危險化學(xué)品。一是檢查“兩重點一重大”（重點監(jiān)管危險化工工藝、重點監(jiān)管危險化學(xué)品和危險化學(xué)品重大危險源）相關(guān)安全設(shè)施的配備、檢修及運行情況，涉及易燃易爆、有毒有害氣體化學(xué)品場所防火、防爆、防雷、防靜電、防中毒、防泄漏設(shè)備設(shè)施和檢測報警設(shè)施的配備、檢修及運行情況，嚴(yán)查涉及危險化工工藝的生產(chǎn)裝置未實現(xiàn)自動化控制、大型和高度危險的化工生產(chǎn)裝置未安裝緊急停車系統(tǒng)而擅自生產(chǎn)等行為。二是檢查生產(chǎn)裝置正常開停車和緊急停車安全規(guī)程的建立與執(zhí)行情況，檢、維修作業(yè)中動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)等特種作業(yè)票證制度的建立執(zhí)行情況。三是查處新建危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存項目未通過建設(shè)項目安全條件審查開工建設(shè)、投入生產(chǎn)運行，未進行重大危險源備案，未進行評估、評估未通過或評估不實而繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營等違法行為。四是加強對應(yīng)急救援預(yù)案的編制、備案，應(yīng)急救援隊伍的建立，應(yīng)急救援演練、員工安全防護培訓(xùn)、自救逃生訓(xùn)練，應(yīng)急防護裝備及救援器材配備、維護的檢查。

（二）煙花爆竹。查處煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營網(wǎng)點違反防火、防雷、防靜電規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，庫管員、守護員未經(jīng)安全培訓(xùn)、無證上崗，有關(guān)人員違反安全作業(yè)規(guī)程，違規(guī)存儲煙花爆竹產(chǎn)品，機動車在庫區(qū)不使用阻火帽、在庫房內(nèi)違規(guī)拆裝煙花爆竹包裝箱，未按規(guī)定建立煙花爆竹流向登記系統(tǒng)，違規(guī)經(jīng)營、儲存超標(biāo)非標(biāo)煙花爆竹產(chǎn)品，以及違規(guī)經(jīng)營應(yīng)由專業(yè)人員燃放的產(chǎn)品和非法煙花爆竹產(chǎn)品等行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊未取得經(jīng)營許可證非法經(jīng)營煙花爆竹的行為，凈化市場環(huán)境，發(fā)現(xiàn)非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹線索的，及時移送公安部門查處。

（三）工貿(mào)企業(yè)。圍繞企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履行責(zé)任、安全管理機構(gòu)建設(shè)及人員配備、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程建立及落實、項目建設(shè)安全設(shè)施“三同時”、安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗、設(shè)施設(shè)備檢測、重大危險源備案、隱患排查治理、應(yīng)急救援演練、現(xiàn)場安全管理等情況進行檢查。

（四）職業(yè)健康。以粉塵、高毒物品和有機溶劑等職業(yè)病危害嚴(yán)重的作業(yè)場所治理為重點，檢查企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生安全許可、建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”、職業(yè)病危害項目申報情況，用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)建設(shè)、管理制度的建立情況，職業(yè)危害告知、職業(yè)健康教育培訓(xùn)、職業(yè)健康體檢、檢測評價、日常監(jiān)測的落實情況，職業(yè)病防護設(shè)備和設(shè)施、防護用品的配備和使用情況，職業(yè)健康監(jiān)護檔案建立和管理情況。

四、工作要求

（一）樹立正確的執(zhí)法理念。牢固樹立“底線思維”和“紅線意識”，始終把以人為本、安全發(fā)展、執(zhí)法為民，關(guān)愛生命、預(yù)防為主融入到具體工作中，既要做到“嚴(yán)字當(dāng)頭、命字在心”，加大對非法違法行為的處罰力度，又要加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)和服務(wù)，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法法律效果、政治效果、經(jīng)濟效果和社會效果有機統(tǒng)一。

（二）進一步加大執(zhí)法力度。以新《安全生產(chǎn)法》實施為契機，以執(zhí)法帶動普法，更加突出隱患排查治理和事前預(yù)防，強化落實企業(yè)主體責(zé)任，全面提升依法治安水平。進一步強化“打非治違”和隱患排查治理工作力度，對查出的問題，列出清單、卡死責(zé)任、限期整改，盯緊盯死隱患銷號，最大限度地消除隱患、防范事故。

（三）切實規(guī)范執(zhí)法行為。堅持依法辦事、寬嚴(yán)相濟、過罰相當(dāng)和教育懲處并重的原則，不以罰款為目的，把督促企業(yè)履行主體責(zé)任，整改隱患、防范事故作為執(zhí)法和處罰的核心目標(biāo)。既要堅持依法處罰、當(dāng)罰則罰，又要克服為罰款而罰款、簡單粗糙的執(zhí)法方式，還要防止出現(xiàn)當(dāng)罰不罰，走過場、送人情，執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等行為。要把執(zhí)法的各環(huán)節(jié)，包括執(zhí)法計劃、檢查過程、立案審批、集體研究、處罰決定、案卷管理等全部納入法制化、程序化、規(guī)范化的軌道，不斷提高執(zhí)法質(zhì)量。