導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、行政綜合管理工作

1、及時(shí)組織做好公司內(nèi)部文件、通知的，集團(tuán)公司文件以及外來(lái)文件的和歸檔；負(fù)責(zé)公司內(nèi)部例會(huì)的會(huì)議記錄、編制會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)等，以及公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

2、協(xié)助集團(tuán)公司總裁辦以及人力資源部完成人事手續(xù)辦理工作、員工培訓(xùn)記錄、績(jī)效考核、材料申報(bào)、春節(jié)晚會(huì)節(jié)目編排以及公司內(nèi)部三八節(jié)、六一節(jié)以及重陽(yáng)節(jié)等員工福利統(tǒng)計(jì)等工作。

3、組織完成集團(tuán)公司黨支部的日常事務(wù)以及工會(huì)安排的各項(xiàng)工作并落實(shí)實(shí)施。

4、組織各部門(mén)完成了公司2019年度經(jīng)營(yíng)合同的收繳及整理歸檔工作。

5、協(xié)助公司的OA管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員做好集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)以及人員增加、報(bào)銷(xiāo)流程等的申報(bào)工作。

6、協(xié)助公司各部門(mén)與集團(tuán)公司人力資源部、總裁辦以及安環(huán)辦、物管辦等部門(mén)的各項(xiàng)溝通工作。

二、質(zhì)量體系方面工作

1、根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，配合公司質(zhì)量部于2019年6月接受了IATF16949：2016監(jiān)督審核工作，主要負(fù)責(zé)了程序文件中關(guān)于：人力資源、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、計(jì)量監(jiān)測(cè)、績(jī)效數(shù)據(jù)、持續(xù)改進(jìn)等板塊的工作，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)認(rèn)證公司提出的問(wèn)題積極整改，于2019年8月順利通過(guò)審核。

2、根據(jù)質(zhì)量管理體系要求，配合公司質(zhì)量部于2019年3月接受了ISO14001：2015獲證審核工作，主要負(fù)責(zé)了程序文件中關(guān)于：人力資源、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、計(jì)量監(jiān)測(cè)、績(jī)效數(shù)據(jù)、持續(xù)改進(jìn)等板塊的工作，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)認(rèn)證公司提出的問(wèn)題積極整改，于2019年4月順利獲取了證書(shū)。

三、計(jì)量器具的檢定工作

1、根據(jù)計(jì)量器具的臺(tái)賬按時(shí)將到期儀器儀表等進(jìn)行送檢，保證公司內(nèi)部使用的儀器儀表均在有效檢定期內(nèi)。

2、根據(jù)車(chē)間和實(shí)驗(yàn)室的要求對(duì)已經(jīng)損壞或暫未使用的儀器儀表做報(bào)廢或封存處理；根據(jù)實(shí)際情況建議車(chē)間添置符合要求的儀器儀表。

四、環(huán)保安全方面的工作

1、組織并配合公司生產(chǎn)部開(kāi)展危險(xiǎn)廢物處理工作，負(fù)責(zé)計(jì)劃申報(bào)、車(chē)輛聯(lián)系、聯(lián)單填報(bào)、資料報(bào)送等具體工作。

2、配合公司生產(chǎn)部完成職業(yè)病體檢的申報(bào)，并聯(lián)系集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一實(shí)施辦理。

3、配合公司生產(chǎn)部簽訂安全管理以及環(huán)境檢測(cè)方面的合同，完成相關(guān)的工作，并根據(jù)合同要求組織付款工作；

五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的工作（2019年新增）

1、關(guān)于高新技術(shù)產(chǎn)品的申報(bào)工作：專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)回復(fù)2020年或?qū)⑷∠咝录夹g(shù)產(chǎn)品的評(píng)定工作，具體信息需等待。

2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作：我公司目前取得的已授權(quán)實(shí)用新型專(zhuān)利12項(xiàng)，處于正常繳費(fèi)狀態(tài)；目前還有已申報(bào)未授權(quán)的5個(gè)發(fā)明專(zhuān)利正在等待授權(quán)中。

篇2

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán) 有效管理

隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入飛速發(fā)展的階段，中小型企業(yè)逐漸成為我國(guó)所有企業(yè)的重要組成部分。在知識(shí)性經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，影響中小型企業(yè)發(fā)展的重要因素是知識(shí)產(chǎn)權(quán)。但是國(guó)內(nèi)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)普遍不高，整體管理水平較低，侵權(quán)行為時(shí)有發(fā)生，缺乏一種科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式。制定符合我國(guó)中小型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)，多方面配合，才能做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理論述

（一）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是企業(yè)為獲得并確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方法取得最大經(jīng)濟(jì)利益的手段。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分，其本身就是一個(gè)復(fù)雜的體系，有其基本結(jié)構(gòu)內(nèi)容，包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法及戰(zhàn)略調(diào)節(jié)機(jī)制等。

（二）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的管理目標(biāo)

企業(yè)拓展研發(fā)部門(mén)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)必須與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門(mén)確定目標(biāo)的過(guò)程緊密結(jié)合。拓展研發(fā)部可根據(jù)研究結(jié)果和技術(shù)的進(jìn)步申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的立項(xiàng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略部門(mén)依據(jù)此立項(xiàng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)檢索相關(guān)文獻(xiàn)資料，與此同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)應(yīng)調(diào)查相關(guān)市場(chǎng)的信息并隨時(shí)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)反饋信息，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)過(guò)程的完善。

二、中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀

（一）申請(qǐng)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)后不能很好的維護(hù)和運(yùn)用

當(dāng)前許多中小型企業(yè)往往到了發(fā)覺(jué)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到侵害、市場(chǎng)被嚴(yán)重?cái)_亂甚至擠壓、在快要失去市場(chǎng)時(shí)才想起維護(hù)自己的權(quán)益。

（二）不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)

直到今天我國(guó)很多中小型企業(yè)都沒(méi)有樹(shù)立完整的品牌意識(shí)，不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作，對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品不過(guò)問(wèn)，濫用自己企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為不重視，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有效的干預(yù)措施還任其發(fā)展。

（三）中小型企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的缺乏

一項(xiàng)數(shù)據(jù)表明，在1999年我國(guó)擁有大約一萬(wàn)余擁有專(zhuān)利的工作人員及平均13萬(wàn)中才有一個(gè)清楚專(zhuān)利的人員。國(guó)內(nèi)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的企業(yè)非常少，能把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)的專(zhuān)業(yè)人才不多，致使大多數(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)之后卻無(wú)人管理，知識(shí)產(chǎn)權(quán)得不到充分利用。

（四）技術(shù)創(chuàng)新能力不高

在近三十年的發(fā)展進(jìn)程中，中國(guó)漸漸成為了制造業(yè)大國(guó)，享有“世界工廠(chǎng)”的美譽(yù)。但是大部分的產(chǎn)品是made in china （中國(guó)制造）而不是made by china（中國(guó)創(chuàng)造），企業(yè)自主創(chuàng)新的能力十分有限，企業(yè)只會(huì)一味引進(jìn)國(guó)外技術(shù)，造成企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)上產(chǎn)生依賴(lài)性。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理落后的原因分析

（一）企業(yè)方面

企業(yè)存在的問(wèn)題主要在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方式不正確導(dǎo)致相對(duì)的管理效果不明顯。大多數(shù)中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，缺乏主動(dòng)性，有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作沒(méi)有一定的戰(zhàn)略部署。在多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家中，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)都受到極大重視，認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成要素。在我國(guó)由于過(guò)去體制的慣性思想，企業(yè)轉(zhuǎn)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的時(shí)間較短，其次就是過(guò)去的成果管理體系仍然影響著多數(shù)企業(yè)的發(fā)展方向，給企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理帶來(lái)巨大影響。

（二）制度方面

制度體系的不完善，使多數(shù)中小型企業(yè)不僅缺乏自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理意識(shí)，還會(huì)侵犯其他企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因而生產(chǎn)出一些假冒、偽造的產(chǎn)品，在企業(yè)發(fā)展中運(yùn)用了不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段。因此我國(guó)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題從根本上講就是制度方面的原因，只有完善制度改革才能有效解決中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理問(wèn)題。

四、建設(shè)中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有效對(duì)策

（一）政府要在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面給予大力支持

政府應(yīng)多與發(fā)達(dá)國(guó)家就知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的問(wèn)題多溝通多交流，了解國(guó)際社會(huì)有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)和政策。政府行政機(jī)關(guān)應(yīng)多與技術(shù)專(zhuān)家、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律專(zhuān)家進(jìn)行溝通交流。企業(yè)應(yīng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主要內(nèi)容，企業(yè)的良好發(fā)展對(duì)整個(gè)國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也有一定的促進(jìn)作用。

（二）不斷完善中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理理念，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與社會(huì)環(huán)境相契合，最大程度增強(qiáng)企業(yè)的核心戰(zhàn)斗力。此外，設(shè)立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，增進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，受企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)也是一項(xiàng)必不可少的體系完善手段。

（三）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合保護(hù)

對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)進(jìn)行綜合保護(hù)，綜合保護(hù)必須做好兩方面的工作：一方面分析是否存在被侵權(quán)的可能性，制定有關(guān)計(jì)劃減少侵權(quán)所帶來(lái)的利益損失，在發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)的行為時(shí)，必須做好舉證工作，將侵權(quán)證據(jù)妥善保管，務(wù)必采用有效的、簡(jiǎn)單的解決方案；其次就是企業(yè)自身產(chǎn)品侵權(quán)的可能性，相關(guān)部門(mén)必須對(duì)專(zhuān)利信息進(jìn)行有效分析，避開(kāi)不必要的風(fēng)險(xiǎn)，確定企業(yè)自身是否有相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)行為。

五、結(jié)束語(yǔ)

中小企業(yè)若能進(jìn)行有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，將在企業(yè)發(fā)展前景、制定發(fā)展目標(biāo)上起到重要作用。建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，可提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的應(yīng)用和保護(hù)，從而提高中小型企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化。

參考文獻(xiàn)：

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[2]劉希宋，于雪霞.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的特征和本質(zhì)[J].科學(xué)管理研究，2008，26

[3]馮曉青.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理基本問(wèn)題研究[J].湖南社會(huì)科學(xué)，2010

篇3

隨著我國(guó)綜合經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，我國(guó)政府部門(mén)已經(jīng)越發(fā)的重視企業(yè)的融資發(fā)展情況，在這種大環(huán)境下，企業(yè)的管理者正在積極努力的提升自身企業(yè)的融資能力。就知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資而言，該種融資方式是諸多技術(shù)型企業(yè)的主要融資方式，但是經(jīng)調(diào)查研究顯示，現(xiàn)階段我國(guó)諸多企業(yè)在實(shí)際進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資的過(guò)程當(dāng)中，仍然有諸多風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題存在于其中，這些風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的出現(xiàn)嚴(yán)重的制約了企業(yè)的融資發(fā)展進(jìn)程。這些問(wèn)題集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)普遍偏低，無(wú)法準(zhǔn)確有效地認(rèn)知到風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)融資水平提升的重要性，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也無(wú)法建立起專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)部門(mén)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)一直得不到有效地提升。其二，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不完善，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資準(zhǔn)入門(mén)檻較低，無(wú)法充分的利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息共享以及資源共享，進(jìn)而導(dǎo)致諸多信息風(fēng)險(xiǎn)存在于融資工作當(dāng)中。其三，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理政策不完善，諸多管理法當(dāng)中的各項(xiàng)條例之間存在著較大矛盾，同時(shí)對(duì)于一些特殊的融資行為無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確的定義，進(jìn)而導(dǎo)致融資管理法的約束性較差。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理措施

1.完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理政策

知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資法律規(guī)范是約束企業(yè)不法融資行為的關(guān)鍵，只有在完善的法律制度下，企業(yè)才能夠合理合法的進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資，降低融資風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率，進(jìn)而維護(hù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的穩(wěn)定性。因此相關(guān)的政府部門(mén)必須要重視相關(guān)法律制度的完善工作。為此首先相關(guān)的司法部門(mén)必須要準(zhǔn)確有效地認(rèn)知到知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理法對(duì)于提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平的重要性，并在這種意識(shí)的引導(dǎo)下積極努力的對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資管理法進(jìn)行修訂與完善，與此同時(shí)還要保證登記程序，登記機(jī)關(guān)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)體系的統(tǒng)一性，以此來(lái)降低企業(yè)的融資成本支出。其次，相關(guān)的政府司法部門(mén)必須要重視審批管理的優(yōu)化工作，結(jié)合各個(gè)地區(qū)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況以及企業(yè)的融資需求，制定出具有針對(duì)性的貸前審批政策，貸中管理政策等。最后，相關(guān)的司法部門(mén)必須要對(duì)交易管理制度進(jìn)行優(yōu)化處理，健全相關(guān)的融資市場(chǎng)，并在此基礎(chǔ)上保證融資行為的規(guī)范性以及透明性，為投資方以及融資方的合法權(quán)益提供必要的保障，進(jìn)而提升企業(yè)的融資成功率，降低融資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題出現(xiàn)的概率。

2.健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制是保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠有序進(jìn)行下去的重要保障。只有在完善且科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的支持下，企業(yè)才能夠有效地防控知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)既定融資目標(biāo)。因此，相關(guān)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員在實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中必須要重視風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的完善工作。為了能夠有效地健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制相關(guān)的企業(yè)管理人員首先，必須要提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資企業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)需要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資的企業(yè)進(jìn)行綜合考察，避免不符合融資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)混入其中，擾亂金融市場(chǎng)的穩(wěn)定性，浪費(fèi)社會(huì)資源。其次，相關(guān)的企業(yè)必須要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)建立起完善的信息平臺(tái)，在建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息平臺(tái)的過(guò)程當(dāng)中，政府部門(mén)與企業(yè)必須要建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，共同努力搭建相關(guān)的信息平臺(tái)，同時(shí)在信息平臺(tái)當(dāng)中要及時(shí)的更新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資相關(guān)的政策信息，風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型信息，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防信息，以此實(shí)現(xiàn)信息共享以及資源共享，進(jìn)而保證相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，有效地防控知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定融資目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。

3.提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的綜合素質(zhì)

從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)管理人員是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一執(zhí)行者，只有在高素質(zhì)高水平的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理人員的支持下，企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)才能夠得到有效地防控，進(jìn)而保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資模式能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定融資目標(biāo)。因此相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要重視企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理人員綜合素質(zhì)的提升。為此相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先必須建立起專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)部門(mén)，并建立起完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資培訓(xùn)制度，與此同時(shí)還要積極倡導(dǎo)每一位工作人員都能夠參與到培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中，以此來(lái)保證企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制能夠發(fā)揮出應(yīng)有的作用。其次，相關(guān)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理需求明確培訓(xùn)目標(biāo)以及培訓(xùn)內(nèi)容，將培養(yǎng)出高素質(zhì)高水平的風(fēng)險(xiǎn)管理人員以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員作為主要培訓(xùn)目標(biāo)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資內(nèi)容，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理措施及評(píng)估措施作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，以此來(lái)保證培訓(xùn)工作的全面性以及規(guī)范性。最后，必須要制定出完善的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的職前培訓(xùn)以及在職培訓(xùn)，在進(jìn)行之前培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中要重視受訓(xùn)人員職業(yè)素養(yǎng)，道德素養(yǎng)，工作責(zé)任心的提升。在進(jìn)行在職培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中要重視受訓(xùn)人員風(fēng)險(xiǎn)管理水平，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資認(rèn)知度的提升。只有這樣才能夠保證企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效地防控，進(jìn)而使企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定融資目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展進(jìn)程。綜上所述，相關(guān)的企業(yè)管理人員必須要將工作重心放到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)管理的研究工作當(dāng)中，結(jié)合具體的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，制定出具有針對(duì)性的解決措施，以此來(lái)保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)既定融資目標(biāo)

參考文獻(xiàn)：

[1]郭宗軍．我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)與控制［J］．中國(guó)外資.2016（1）.

篇4

作者簡(jiǎn)介：閆瑾（1989-），女，漢族，陜西人，本科，中國(guó)政法大學(xué)民商法學(xué)院，研究方向：知識(shí)產(chǎn)權(quán)法。

在國(guó)際經(jīng)濟(jì)與科技快速發(fā)展背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也逐漸成為了國(guó)內(nèi)外之間的競(jìng)爭(zhēng)中心，對(duì)此，各企業(yè)不論是在國(guó)內(nèi)還是國(guó)際，要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展，對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的開(kāi)展就必須要給予足夠重視，并針對(duì)當(dāng)前管理現(xiàn)狀制定出更加科學(xué)、完善的優(yōu)化策略。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)

作為企業(yè)一項(xiàng)系統(tǒng)、綜合的管理工程，只是產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)容主要包括競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、商業(yè)機(jī)密，版權(quán)，以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易與訴訟等各個(gè)方面，并需要融合、協(xié)作技術(shù)研發(fā)、人力資源管理和市場(chǎng)銷(xiāo)售等多個(gè)管理層面。而從根本上講，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主要屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理范圍，但相比于財(cái)務(wù)、人力資源和銷(xiāo)售等方面的管理工作來(lái)講，起具有自身獨(dú)特的別樣的特點(diǎn)[1]。

二、優(yōu)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的策略

首先，建立專(zhuān)職管理機(jī)構(gòu)。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，廠(chǎng)房和設(shè)備已經(jīng)不是最主要其最主要的資產(chǎn)，而是科研、開(kāi)發(fā)成果，以及知名商標(biāo)與商譽(yù)等知識(shí)財(cái)產(chǎn)，其不僅是企業(yè)獲得更大利潤(rùn)空間的重要源泉，也使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存、發(fā)展的關(guān)鍵。這就需要企業(yè)應(yīng)及時(shí)建立一個(gè)獨(dú)立、完善的管理機(jī)構(gòu)，不僅要科學(xué)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，還要制定出相應(yīng)策略，并對(duì)起制度的實(shí)施進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的執(zhí)行力度。同時(shí)，在設(shè)置相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)充分考慮到本企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)與國(guó)內(nèi)公司發(fā)展規(guī)模與規(guī)劃的等方面的實(shí)際情況。比如，大型企業(yè)可靈活采用集中式管理模式，中型企業(yè)則可以科學(xué)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)式等管理模式[2]。

其次，要有效處理好自主創(chuàng)新以及合法仿制之間的關(guān)系，強(qiáng)化自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。利用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)看，為確保企業(yè)能夠在知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上贏得主動(dòng)權(quán)，應(yīng)不斷提升本企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。為此，各企業(yè)可以通過(guò)適當(dāng)加大資金、智力，以及先進(jìn)設(shè)備的投入，來(lái)促進(jìn)本企業(yè)研發(fā)強(qiáng)度的不斷提升，同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際工作情況，制定科學(xué)、新穎的激烈機(jī)制，在全面調(diào)動(dòng)員工工作積極性的基礎(chǔ)上，使其創(chuàng)造力能夠得到充分發(fā)揮，以此來(lái)在技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新，并生產(chǎn)出具有自主產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。另外，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。人們常常會(huì)人為法律的實(shí)施是公檢法的事情，其實(shí)不然，公民、知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得和享有者都是法律實(shí)施的關(guān)鍵。而對(duì)于自身的的商業(yè)機(jī)密，企業(yè)也應(yīng)該善于利用法律的武器來(lái)嚴(yán)禁他人侵犯自身的機(jī)密[3]。

再者，積極引導(dǎo)職工參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)題培訓(xùn)。各企業(yè)應(yīng)不斷加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)宣傳力度，積極鼓勵(lì)企業(yè)相關(guān)管理、科技人員積極參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專(zhuān)題培訓(xùn)，促進(jìn)其保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)。同時(shí)，還要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r，在公司內(nèi)部開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及相關(guān)法律的課程講解，組織員工定期參與相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)而使相關(guān)工作人員能夠在最短時(shí)間內(nèi)，達(dá)到對(duì)專(zhuān)利法、商標(biāo)法等知識(shí)的熟練、準(zhǔn)確掌握，形成正確的產(chǎn)權(quán)意識(shí)，并能夠科學(xué)、靈活的利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度來(lái)對(duì)企業(yè)的合法權(quán)益做出有效維護(hù)。

第四，優(yōu)化整體協(xié)調(diào)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理不是僅由幾個(gè)簡(jiǎn)單的因素構(gòu)成的，其涉及到的因素不僅非常復(fù)雜，而且各因素之間也有著密切的聯(lián)系。而作為一個(gè)不可分割的整體，要想對(duì)其各項(xiàng)管理工作進(jìn)行不斷優(yōu)化，就必須要對(duì)各個(gè)因素的特性，以及相互之間的聯(lián)系給予綜合考慮，以此來(lái)為各因素的協(xié)調(diào)發(fā)展提供有力保障。這樣，不僅有助于進(jìn)一步推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，也能夠使各因素之間逐漸形成互相依賴(lài)、促進(jìn)的效果，并在有效規(guī)范自身秩序的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。最后，重視企業(yè)效益和效率的統(tǒng)籌發(fā)展。在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的整個(gè)優(yōu)化發(fā)展過(guò)程中，各項(xiàng)優(yōu)化策略的實(shí)施應(yīng)兼顧效益和效率兩方面的協(xié)調(diào)提高，不僅要充分關(guān)注和積極實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，還要對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中需要投入的成本，以及需要耗費(fèi)的資源給予綜合考慮。企業(yè)對(duì)于實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)的不斷優(yōu)化，主要目標(biāo)是為企業(yè)贏得更好、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景，并在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，從根本上拓展利潤(rùn)空間，而要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，就不能憑借單一的系統(tǒng)來(lái)完成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的優(yōu)化目的。必須要不但強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)與本企業(yè)其他相關(guān)系統(tǒng)之間的融合，互相促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。

篇5

0 引言

知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)如今，企業(yè)由技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)逐漸發(fā)展為知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)。但是在目前的中小企業(yè)發(fā)展中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)和能力相對(duì)較低，致使企業(yè)的發(fā)展受到較大的影響[1]。因此，在中小企業(yè)的發(fā)展中，探究中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問(wèn)題以及策略具有重要的意義，其不但可以保護(hù)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，而且可以提升中小企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力以及企業(yè)品牌形象。

1 中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的價(jià)值

在中小企業(yè)的發(fā)展中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)具有重要的價(jià)值，其主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，對(duì)中小企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，有利于保障企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其主要是由于在中小企業(yè)的發(fā)展，具備一定的創(chuàng)新能力，具有自身獨(dú)特的技術(shù)，在發(fā)展過(guò)程中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)，可以避免其他企業(yè)的抄襲和模仿，繼而可以保證企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力[2]。其次，中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)，良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，不僅能推進(jìn)產(chǎn)品的推廣，而且可以提高企業(yè)的信譽(yù)。最后，在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展中，中小企業(yè)的數(shù)量占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度的提升，能為提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，增強(qiáng)國(guó)際綜合競(jìng)爭(zhēng)能力做出貢獻(xiàn)。

2 中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)存在的問(wèn)題

2.1 管理者知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的缺乏

在中小企業(yè)的發(fā)展中，管理者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)直接影響企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理力度。如果管理者具備較強(qiáng)的保護(hù)意識(shí)，必然會(huì)提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)能力，但是如果管理者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)相對(duì)較為薄弱，必然會(huì)影響企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)[3]。例如在某些企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，管理者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，雖然對(duì)于專(zhuān)業(yè)的研發(fā)具備了較為成熟技術(shù)，有一定的創(chuàng)新能力，雖然管理者重視對(duì)資料的保護(hù)，但是沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，讓別人很容易竊取核心技術(shù)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響，更有甚者可能會(huì)掉入被訴訟的漩渦中。

2.2 缺乏完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

在中小企業(yè)的發(fā)展中，大部分企業(yè)因?yàn)橹匾暢潭鹊?，考慮崗位成本，并不設(shè)定專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)或者崗位，而是采取兼職的方式進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，這樣只是簡(jiǎn)單地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)（如按時(shí)繳納年費(fèi)）、找機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)撰寫(xiě)等，缺乏企業(yè)整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，更不用說(shuō)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定了，從而導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作無(wú)法得到有效的保障，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)力量薄弱、保護(hù)力度缺陷、專(zhuān)業(yè)水平不足，為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)安全隱患。

2.3 缺乏完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理機(jī)制

隨著企業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)外企業(yè)根據(jù)發(fā)展需要及保護(hù)對(duì)象的特殊性，采用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式各不相同，如可口可樂(lè)的配方采用秘密進(jìn)行保護(hù)，而有的企業(yè)則采用申請(qǐng)專(zhuān)利方式進(jìn)行保護(hù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間多少會(huì)存在侵權(quán)、被侵權(quán)的各種糾紛，如果企業(yè)缺乏完善的糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制，企業(yè)在糾紛處理時(shí)必將措手不及，對(duì)于被侵權(quán)的不能良好的維護(hù)企業(yè)利益，對(duì)于被訴侵權(quán)的不能采取更好的處理方式，對(duì)企業(yè)造成無(wú)法挽回?fù)p失。

3 中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略探究

3.1 提升管理者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)

在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度往往影響著企業(yè)某方面的發(fā)展水平。如何提高管理者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)？首先，發(fā)揮大型企業(yè)的表率作用。企業(yè)如果要做大做強(qiáng)，那市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力必須遙遙領(lǐng)先，而核心即是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，只有知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能保證市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，政府部門(mén)的引導(dǎo)。如浙江省政府定期評(píng)定考核“浙江省專(zhuān)利示范企業(yè)”，國(guó)家每年認(rèn)定“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”、“國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”，這對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理起到良好的帶動(dòng)作用。再次，企業(yè)在發(fā)展中，假如發(fā)生過(guò)被侵權(quán)或者侵權(quán)糾紛，那必須痛定思痛，管理者的意識(shí)也會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，當(dāng)然這只是下策。

管理者的意識(shí)加強(qiáng)，必會(huì)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的工作，這樣，進(jìn)一步宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)研發(fā)人員、領(lǐng)導(dǎo)層等不同工種進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和水平，從而更好地推進(jìn)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)進(jìn)程。

3.2 建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

在中小企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 29490-2013《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，并逐漸完善。

第一，成立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)日常管理，并積極收集相關(guān)國(guó)內(nèi)外法律法規(guī)，跟蹤顧客和相關(guān)方需求，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效獲取、運(yùn)用和保護(hù)，同時(shí)不侵犯他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。同時(shí)，對(duì)企業(yè)其他職能部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行明確，建立內(nèi)、外部溝通機(jī)制，以確保各個(gè)端口的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)。

第二，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人才，包括管理人才以及執(zhí)行人才，保證人才具有較高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，使其不僅能夠勝任日常知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，而且可以在工作過(guò)程中逐漸建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。同時(shí)，也可以根據(jù)條件聘請(qǐng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)顧問(wèn)，協(xié)助企業(yè)防范知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)決策提供建設(shè)性意見(jiàn)，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和管理活動(dòng)的發(fā)展。

第三，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)策劃，首先，按《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理程序，規(guī)范工作職責(zé)，使之形成文件加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)；其次，依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針將知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解為可以落實(shí)的具體目標(biāo)，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)施過(guò)程可追溯，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的有效運(yùn)行和控制。再次，定期開(kāi)展檢查、分析、評(píng)價(jià)，確保持續(xù)改進(jìn)，對(duì)已出現(xiàn)和潛在的不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求的問(wèn)題，采取糾正和預(yù)防措施，對(duì)體系進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修訂和完善。最終確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并滿(mǎn)足知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)所需的過(guò)程和資源。

第四，以全員參與，形成齊心協(xié)力的企業(yè)風(fēng)氣。通過(guò)向全體員工傳達(dá)獲取保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、滿(mǎn)足相關(guān)法律法規(guī)要求的重要性，提高全員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。

3.3 建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及爭(zhēng)議處理機(jī)制

目前中小企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛主要集中在侵犯他人權(quán)利以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯，歸根結(jié)底就是不能很好對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，只有建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及爭(zhēng)議處理機(jī)制，才能對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，避免或降低侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和監(jiān)控公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，并采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，運(yùn)用適宜的爭(zhēng)議解決方式，及時(shí)和妥善地處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，維護(hù)公司利益。

首先，企業(yè)各個(gè)部門(mén)各司其職，完成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，如供應(yīng)鏈管理部對(duì)涉及有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的零部件采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行管控，必要時(shí)要求供應(yīng)商提供權(quán)屬證明，避免采購(gòu)侵權(quán)產(chǎn)品；市場(chǎng)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售前、銷(xiāo)售中的產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管控；研發(fā)部對(duì)研發(fā)過(guò)程中及研發(fā)后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管控；生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的產(chǎn)品與工藝方法技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新進(jìn)行管控，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、保護(hù)方式，等等。

其次，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議、糾紛處理控制程序，對(duì)于被侵權(quán)的情形，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)便及時(shí)成立應(yīng)急處理小組，負(fù)責(zé)收集事實(shí)證據(jù)，根據(jù)具體情況制定應(yīng)對(duì)策略，選擇合適的解決方式，最大限度地保護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)。對(duì)于受到他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控，由應(yīng)急處理小組應(yīng)評(píng)估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對(duì)公司的影響，制訂具體應(yīng)對(duì)策略，將企業(yè)損失降到最小。

總而言之，在中小企業(yè)的發(fā)展中，只有建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及爭(zhēng)議處理機(jī)制，才可以更好地維護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而可以最大程度的保障企業(yè)的合法權(quán)益。

篇6

一、我國(guó)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制概況

（一）現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制

我國(guó)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制主要由中央和地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門(mén)組成。在中央層面，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局及其下設(shè)的專(zhuān)利局是管理專(zhuān)利和集成電路布圖設(shè)計(jì)，以及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事宜的機(jī)構(gòu)；商標(biāo)和著作權(quán)分屬?lài)?guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局和新聞出版署國(guó)家版權(quán)局負(fù)責(zé)。除上述外，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中的其他客體則由其他相關(guān)的國(guó)家部門(mén)負(fù)責(zé)：不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為由國(guó)家工商行政管理總局公平交易局的反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)處管理；地理標(biāo)志歸國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和國(guó)家農(nóng)業(yè)部管理；植物新品種權(quán)由國(guó)家農(nóng)業(yè)部和國(guó)家林業(yè)局的植物新品種辦公室負(fù)責(zé)；國(guó)際貿(mào)易中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由國(guó)家商務(wù)部負(fù)責(zé)；與科技有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由國(guó)家科學(xué)技術(shù)部管理；與進(jìn)出境貨物有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由國(guó)家海關(guān)總署負(fù)責(zé)；互聯(lián)網(wǎng)域名則由信息產(chǎn)業(yè)部管理等。同時(shí)，地方層面也是采取分別管理的方式，將專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等客體歸屬不同的與中央管理部門(mén)對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，涉及地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、工商行政管理局、版權(quán)局（新聞出版局）、科技局（科技廳）、技術(shù)監(jiān)督局、海關(guān)等多個(gè)部門(mén)[2]37。由于各地實(shí)際情況的差異，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置也是多元化。以專(zhuān)利為例，管理專(zhuān)利工作的機(jī)構(gòu)有的地方歸知識(shí)產(chǎn)權(quán)局或?qū)＠重?fù)責(zé)，有的歸科學(xué)技術(shù)局或其下設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，有的則是由地方政府設(shè)立的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這些管理機(jī)構(gòu)有的是行政機(jī)關(guān)（如河北、江蘇知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，為省科技廳下屬局），有的則是由直屬事業(yè)單位（如北京、天津知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，為政府直屬獨(dú)立局）[3]?？v向來(lái)看，現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制從中央到地方可以分為多個(gè)管理層次。著作權(quán)由國(guó)家版權(quán)局實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，商標(biāo)由國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局統(tǒng)一注冊(cè)，分級(jí)管理，有較統(tǒng)一的自上而下的管理體系。專(zhuān)利方面，地方行政管理機(jī)構(gòu)有正廳級(jí)的機(jī)構(gòu)（如北京、上海、湖南知識(shí)產(chǎn)權(quán)局），也有副廳級(jí)（如天津、河北、浙江知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）、正處級(jí)（如山西、、青海知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）的機(jī)構(gòu)，級(jí)別設(shè)置不統(tǒng)一?？傮w來(lái)看，我國(guó)現(xiàn)行的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制主要采取“分而治之”的管理方式，專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)等歸屬不同部門(mén)分散管理。中央到地方各級(jí)行政管理部門(mén)呈現(xiàn)“多層級(jí)”的特點(diǎn)，不同地方層級(jí)和編制設(shè)置不同。

（二）現(xiàn)行管理體制的實(shí)證效果

我國(guó)現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)分散管理體制形成于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，雖有利于分工專(zhuān)業(yè)化，有利于開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，卻不可避免地帶來(lái)一系列問(wèn)題，難以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求。

1．管理成本過(guò)高，資源利用率較低我國(guó)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)事務(wù)多達(dá)十幾個(gè)部門(mén)，每一個(gè)部門(mén)又從中央到地方設(shè)置若干級(jí)對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)。除此之外，還設(shè)有多個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)等。每一個(gè)機(jī)構(gòu)都有其獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu)、辦公設(shè)施、人事編制和工作程序。運(yùn)行如此龐大的機(jī)構(gòu)組織形式需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理的成本過(guò)高，國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)較重。同時(shí)，分散的管理體制導(dǎo)致了知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理資源的配置不均，客觀上導(dǎo)致了某些部門(mén)的資源閑置，而另一些部門(mén)的資源匱乏。如2006年的“陶小京‘電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)’案”，歷時(shí)11年經(jīng)過(guò)一系列程序才取得專(zhuān)利權(quán)，其原因除了復(fù)審和訴訟的拖延，還有重要的一點(diǎn)在于專(zhuān)利審查人員相對(duì)不足、專(zhuān)利申請(qǐng)積壓較多[4]。因此，行政管理資源的分散管理不利于資源的合理分配和集中利用，易造成資源浪費(fèi)，資源利用率較低。

2．信息交流不暢，效率偏低效率是國(guó)家行政管理工作的重要原則，需要各部門(mén)之間的配合與信息交流，而各部門(mén)之間的協(xié)作與資源共享需要一個(gè)統(tǒng)一的部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)籌管理。當(dāng)前各行政管理機(jī)構(gòu)各自為政，雖然國(guó)家設(shè)立了國(guó)家保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作組和國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作小組等協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，但僅為非常設(shè)性的組織機(jī)構(gòu)，聯(lián)合執(zhí)法機(jī)構(gòu)和聯(lián)席會(huì)議等也是臨時(shí)性的行政管理組織，都未制度化，無(wú)法起到高效統(tǒng)籌管理的作用。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局雖被賦予統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的職能，但實(shí)踐中還是以專(zhuān)利管理為主，相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理仍分屬其他部門(mén)。當(dāng)前統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)的缺失不利于各職能部門(mén)之間的橫向交流和信息資源共享平臺(tái)的建立，客觀上增加了行政管理協(xié)作和貫徹行政執(zhí)法計(jì)劃的難度，降低了行政管理的效率。

3．產(chǎn)生權(quán)利沖突和灰色地帶知識(shí)產(chǎn)權(quán)分散管理體制下不同部門(mén)管理范圍存在交叉和重疊，同一知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)客體可能被賦予不同的甚至相互沖突的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不同權(quán)利主體依據(jù)各自被授權(quán)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行不同的權(quán)利主張，便會(huì)產(chǎn)生權(quán)利沖突。形成這一現(xiàn)象的重要原因就在于不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門(mén)依據(jù)各自的職能對(duì)同一客體認(rèn)定為不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型，如外觀設(shè)計(jì)和著作權(quán)、商標(biāo)與域名、商標(biāo)和地理標(biāo)志或原產(chǎn)地名稱(chēng)的權(quán)利沖突等。“金華火腿”、“白蒲黃酒”、“貴州茅臺(tái)酒”等權(quán)利沖突案件的產(chǎn)生便是源于同一名稱(chēng)既被授予了商標(biāo)權(quán)，又被相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)定為地理標(biāo)志。面對(duì)權(quán)利沖突的存在，由于缺乏相應(yīng)解決的規(guī)定，相關(guān)管理部門(mén)只能尋找權(quán)宜之計(jì)，如“水井坊酒案”中，馳名商標(biāo)“水井坊”被授予原產(chǎn)地名稱(chēng)保護(hù)，但將其原產(chǎn)地名稱(chēng)保護(hù)限定在水井街附近的狹小區(qū)域。隨后“水井坊”商標(biāo)持有人四川全興股份有限公司便迅速買(mǎi)下受保護(hù)地域的地皮，從而獨(dú)享“水井坊”原產(chǎn)地名稱(chēng)權(quán)。但在這種情況下，商標(biāo)所有人和原產(chǎn)地名稱(chēng)權(quán)利人為同一人，雖避免了權(quán)利沖突，卻導(dǎo)致了重復(fù)授權(quán)。同時(shí)，各部門(mén)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理進(jìn)行條塊分割，出于權(quán)利擴(kuò)張和責(zé)任承擔(dān)上的考慮，可能會(huì)產(chǎn)生有利爭(zhēng)辦、無(wú)利推諉的局面[5]，進(jìn)而導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上的灰色地帶，不利于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的利益。

4．管理標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)法力度不一各知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門(mén)職權(quán)范圍和管理方式不同，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)客體的管理標(biāo)準(zhǔn)不同，其保護(hù)力度亦有所差異。如版權(quán)盜版案件，不僅國(guó)家版權(quán)局有權(quán)進(jìn)行保護(hù)和處罰，文化機(jī)關(guān)和工商機(jī)關(guān)也都可以進(jìn)行查處，不同機(jī)構(gòu)有不同的處罰手段和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致同案不同處理。植物新品種權(quán)的管理同樣存在此問(wèn)題，我國(guó)農(nóng)業(yè)部和林業(yè)局分管農(nóng)業(yè)新品種權(quán)和林業(yè)新品種權(quán)，對(duì)國(guó)家制定的《植物新品種保護(hù)條例》分別有各自的實(shí)施和保護(hù)辦法，導(dǎo)致認(rèn)定方式、申請(qǐng)程序和審查標(biāo)準(zhǔn)的不一致。地理標(biāo)志的保護(hù)上也存在國(guó)家商標(biāo)行政管理部門(mén)以證明商標(biāo)或集體商標(biāo)保護(hù)，而國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局和農(nóng)業(yè)部以地理標(biāo)志產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)的不同規(guī)定。因此，各部門(mén)不同的管理政策導(dǎo)致管理標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)法力度不一，不利于樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理工作的權(quán)威性和公信力。

5．不利于建設(shè)服務(wù)型政府和開(kāi)展國(guó)際交流構(gòu)建服務(wù)型政府是轉(zhuǎn)變政府職能的重要方面，我國(guó)行政管理機(jī)制改革倡導(dǎo)公民本位和社會(huì)本位的管理理念，把政府定位于公民和社會(huì)的服務(wù)者。知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理部門(mén)是政府的重要組成部門(mén)，也應(yīng)順應(yīng)改革方向，建設(shè)便利知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的服務(wù)型機(jī)構(gòu)。應(yīng)當(dāng)明確各機(jī)構(gòu)管理范圍，創(chuàng)新文化激勵(lì)機(jī)制，搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)，簡(jiǎn)化行政申請(qǐng)程序，建設(shè)維權(quán)服務(wù)中心，完善糾紛解決機(jī)制，建設(shè)“親民、便民、為民”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)。但當(dāng)前各部門(mén)條塊分割，職能分散，政策不一，給相關(guān)市場(chǎng)主體帶來(lái)不便。出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)或違法行為時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人經(jīng)常要求助于多個(gè)行政主管部門(mén)，進(jìn)行多個(gè)程序，增加了其維權(quán)成本。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加強(qiáng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際交流合作日益頻繁，而我國(guó)當(dāng)前的機(jī)構(gòu)設(shè)置過(guò)于分散，使得其他國(guó)家在與我國(guó)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作時(shí)不得不判斷應(yīng)與眾多機(jī)構(gòu)中的哪一機(jī)構(gòu)洽談，或者要分別進(jìn)行協(xié)商和簽訂協(xié)議，這為我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際發(fā)展帶來(lái)不便，不利于開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的國(guó)際交流與合作。

二、我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制的完善

（一）完善的思路

當(dāng)前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)呈現(xiàn)出現(xiàn)代化、體系化和國(guó)際化的特點(diǎn)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制的科學(xué)性提出了新的要求[2]303?，F(xiàn)代社會(huì)科技水平不斷提高，高新技術(shù)日新月異，社會(huì)方方面面呈現(xiàn)出現(xiàn)代化的跡象，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制也應(yīng)及時(shí)做出變革。除了要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化和自動(dòng)化水平，更需要簡(jiǎn)化管理程序，完善管理政策，創(chuàng)新管理方式，從而節(jié)約管理資源，提高管理效率，便于知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的注冊(cè)申請(qǐng)，滿(mǎn)足知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代化的需求。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“財(cái)產(chǎn)的非物質(zhì)化革命”進(jìn)程的加快，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利體系不斷擴(kuò)張，域名權(quán)、商品化權(quán)、信用權(quán)等新的權(quán)利類(lèi)型不斷出現(xiàn)。這此背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度隨之愈加體系化，對(duì)行政管理系統(tǒng)的統(tǒng)一性要求更高，這無(wú)疑增加了現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的難度，更需要有統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制來(lái)進(jìn)行科學(xué)管理。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化背景下，各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際合作不斷加強(qiáng)，我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制也需順應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，以便更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。TRIPs協(xié)議等國(guó)際公約鼓勵(lì)各國(guó)管理機(jī)構(gòu)有效管理本國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)，積極參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際合作。有學(xué)者統(tǒng)計(jì)得出：全球約有180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)采取“二合一”體制，74個(gè)國(guó)家和地區(qū)實(shí)行“三合一”體制，而類(lèi)似我國(guó)采取“分而治之”的分散管理體制的不到10個(gè)國(guó)家[6]。所以從全球范圍來(lái)看，設(shè)立統(tǒng)一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)為主流，更有利于國(guó)家整合行政管理資源，制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)內(nèi)外貿(mào)易政策，促進(jìn)國(guó)際合作，順應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理國(guó)際發(fā)展規(guī)律。

（二）完善的原則

科學(xué)合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理事業(yè)的基石，任何體制的構(gòu)建都需要有一定的原則來(lái)指導(dǎo)。作為體制構(gòu)建的核心和基礎(chǔ)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)設(shè)置需遵守以下基本原則：

1．綜合管理、相互協(xié)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)綜合、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及多個(gè)部門(mén)，多個(gè)層級(jí)，多個(gè)方面，需要有統(tǒng)一的綜合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，合理設(shè)置、分工明確的管理部門(mén)，以及各部門(mén)之間的相互配合，相互協(xié)作，唯此才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的效率最大化。我國(guó)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體制機(jī)構(gòu)繁雜，各部門(mén)分散管理，各司其職，易出現(xiàn)權(quán)力重疊和管理空白等現(xiàn)象，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制構(gòu)建需要設(shè)立統(tǒng)一的綜合領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，從而合理分配管理權(quán)限，避免機(jī)構(gòu)重疊、管理沖突以及條塊分割導(dǎo)致的灰色地帶。各部門(mén)之間也要加強(qiáng)信息交流和相互配合，建立溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制，努力構(gòu)建一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一的、高效的、協(xié)調(diào)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理系統(tǒng)。

2．精簡(jiǎn)建制、高質(zhì)高效精簡(jiǎn)行政管理體制是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制改革的重要環(huán)節(jié)。精簡(jiǎn)和規(guī)范各管理機(jī)構(gòu)，減少行政層級(jí)，降低行政成本，可以有效解決職責(zé)交叉、政出多門(mén)問(wèn)題。我國(guó)正努力構(gòu)建服務(wù)型政府，這就要求行政管理機(jī)構(gòu)高質(zhì)高效地對(duì)國(guó)家和社會(huì)事務(wù)進(jìn)行管理。為最大程度地保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利人和相關(guān)利害關(guān)系人的合法權(quán)益，同時(shí)維護(hù)社會(huì)公共利益，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)應(yīng)合理設(shè)置，講究工作效率，切實(shí)提高為民服務(wù)的質(zhì)量和時(shí)效性。

3．分工合理、權(quán)責(zé)一致、監(jiān)督有力知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的系統(tǒng)性和專(zhuān)業(yè)性要求在統(tǒng)籌管理下合理劃分管理范圍，明確管理職責(zé)，促使各部門(mén)各司其職并相互協(xié)作，以產(chǎn)生最大化的合力效應(yīng)。同時(shí)，根據(jù)依法行政原則，有權(quán)必有責(zé)，職權(quán)和責(zé)任需一致。一個(gè)機(jī)構(gòu)有多大責(zé)任，就應(yīng)賦予多大職權(quán)；有多大職權(quán)，就應(yīng)承擔(dān)多大責(zé)任。權(quán)責(zé)一致是行政管理法治化和現(xiàn)代化的必然要求。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政決策和行政執(zhí)法等行為要加強(qiáng)監(jiān)督，建立公開(kāi)、透明的行政管理制度，以解決某些方面權(quán)力過(guò)于集中，權(quán)力濫用、保護(hù)不力、執(zhí)行不力等問(wèn)題。有效的監(jiān)督是知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理科學(xué)化和規(guī)范化的保障。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理體制改革應(yīng)明確各機(jī)構(gòu)管理權(quán)限和責(zé)任，合理分配管理任務(wù)，科學(xué)制定管理方案和程序，完善各部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制，完善行政執(zhí)法機(jī)制，設(shè)立督促有力的監(jiān)管部門(mén)，促進(jìn)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力。

篇7

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)；創(chuàng)新戰(zhàn)略；知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)研發(fā)一定要突出自身的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保證滿(mǎn)足企業(yè)能夠符合創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的發(fā)展需求，也具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新則是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，而只有重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)才能維護(hù)好企業(yè)的創(chuàng)新需求，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展尤為重要。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下，應(yīng)該提升企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理保護(hù)意識(shí)，不斷激勵(lì)企業(yè)向前發(fā)展，并維護(hù)好企業(yè)的權(quán)益。

1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)理念分析

1.1 新驅(qū)動(dòng)下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵

根據(jù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的要求，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，我國(guó)應(yīng)該超著制作強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，企業(yè)則應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵。一般來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵涉及到很多的方面，具體就制造業(yè)來(lái)說(shuō)，主要包括以下幾種：外觀設(shè)計(jì)、科學(xué)發(fā)現(xiàn)、人類(lèi)活動(dòng)的科學(xué)發(fā)明；商標(biāo)與服務(wù)模式；制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)；工業(yè)、藝術(shù)、文化領(lǐng)域中的智力因素而產(chǎn)生的相關(guān)權(quán)利等。

1.2 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略概述

所謂的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，并不是沒(méi)有根據(jù)憑空而來(lái)，大部分都是在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下而出現(xiàn)，能幫助實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)需求，以滿(mǎn)足較強(qiáng)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主要涉及到以下三方面的內(nèi)容[1，2]：一是，協(xié)同創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)該具備多元化的發(fā)展方向，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的協(xié)同創(chuàng)新的模式則是優(yōu)化選擇方向，能夠結(jié)合多目標(biāo)開(kāi)展工作，充分考慮多種因素的結(jié)果上研發(fā)出綜合性產(chǎn)品；二是，不斷推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新，利用集成化、原始化的創(chuàng)新模式，并充分考慮“產(chǎn)-學(xué)-研”模式，進(jìn)行企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新；三是，大力發(fā)展體制創(chuàng)新，逐步通過(guò)各方努力來(lái)保障“市場(chǎng)-政府-科研機(jī)構(gòu)”的體制逐步完善，能夠綜合政府政策優(yōu)惠、經(jīng)營(yíng)能力以及科研單位的創(chuàng)新能力的優(yōu)勢(shì)所在，進(jìn)一步提升科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的能力，讓企業(yè)獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益。

2 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的作用思考

縱觀我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的歷程，可以認(rèn)識(shí)到，其主要是依賴(lài)于相應(yīng)制度方面的發(fā)展而壯大。相比與西方發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)看，相關(guān)的制度建設(shè)則存在著本質(zhì)區(qū)別。西方國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略具有較早的研究基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)多年的總結(jié)，有著不可估量的沉淀性?xún)?yōu)勢(shì)，我國(guó)這方面卻有著不小的差距。從發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)可以看出，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)對(duì)于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)變革具有明顯的積極方面的影響，另外，也不可否認(rèn)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)又能夠在很大程度上助動(dòng)著國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的深化發(fā)展[3-4]。

第一，有利于實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的進(jìn)一步擴(kuò)散。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重視，能更好地保護(hù)創(chuàng)新，同時(shí)，利用信息技術(shù)快速發(fā)展實(shí)現(xiàn)保護(hù)創(chuàng)新技術(shù)。通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理單位，能夠快速方便的查找到專(zhuān)利的必要信息，能夠?qū)崿F(xiàn)在信息化背景下，專(zhuān)利技術(shù)的傳播和查詢(xún)，這樣能夠有效避免重復(fù)研發(fā)的精力和成本，也能從另一個(gè)角度來(lái)提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的速度，能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的相互結(jié)合。

第二，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)進(jìn)一步提高，鼓勵(lì)開(kāi)展自主創(chuàng)新活動(dòng)?？梢钥闯鲋R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)具有密切的相互關(guān)系，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能夠有效在一定范圍內(nèi)擴(kuò)大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范圍，另外，還能夠?qū)⑵湟暈橛行钨Y產(chǎn)而給予一定的保護(hù)，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬性進(jìn)一步明確，保證技術(shù)創(chuàng)新具有獨(dú)特的社會(huì)地位。同時(shí)，還能有利于企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益，提供宏觀方面的保護(hù)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，必然會(huì)使得企業(yè)創(chuàng)新的欲望和能力進(jìn)一步提升。

第三，保證企業(yè)具有國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的影響，企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)也在發(fā)生翻天覆地的變化，對(duì)于自主創(chuàng)新非常重視，同時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)也能保證實(shí)現(xiàn)技術(shù)維護(hù)，這種企業(yè)就具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，能更好符合國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。利用專(zhuān)利技術(shù)保護(hù)，能夠使得國(guó)外技術(shù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)擔(dān)憂(yōu)有所降低，有利于深化我國(guó)市場(chǎng)改革。

3 企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的措施

第一，樹(shù)立創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略。隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新能夠提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)也急需保證自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平。所以，企業(yè)應(yīng)該重視如何樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的保護(hù)。應(yīng)該結(jié)合知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理發(fā)展，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，保障專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)建立，全方面高效提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平。從細(xì)節(jié)工作入手，在每個(gè)環(huán)節(jié)中都融入自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)工作。應(yīng)該勇于應(yīng)訴侵權(quán)事件，決心維護(hù)好自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。保證全員都樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

第二，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)。結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，再加上對(duì)于大型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的分析，較為復(fù)雜的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)往往都配置在大企業(yè)中，基本涵蓋的內(nèi)容非常廣泛，涉及到人力資源管理、法律維護(hù)、專(zhuān)利管理以及財(cái)務(wù)管理等方面，同時(shí)，這部分的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理單位也具備足夠的權(quán)利，全權(quán)負(fù)責(zé)來(lái)處理企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。所以，我們應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)與制度建設(shè)，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，可以進(jìn)行不同層次以及區(qū)域的劃分，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的小組管理模式，這樣能夠具備較為靈活的工作方式，使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理具有較高效率。

第三，設(shè)置合理的獎(jiǎng)勵(lì)和分配機(jī)制?；趧?chuàng)新驅(qū)動(dòng)的技術(shù)研發(fā)或是技術(shù)保護(hù)，其都有著廣泛的應(yīng)用前景。因此，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景，利用必要的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)制度，有益補(bǔ)充相關(guān)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略?？梢愿鶕?jù)企業(yè)發(fā)展，確定不同級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)，這樣也是對(duì)于技術(shù)研發(fā)人員的肯定，避免出現(xiàn)技術(shù)資產(chǎn)的流失。另外，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)也能從此獲利，可以按照一定比例將其支付給知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，保證正常知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的開(kāi)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著我國(guó)強(qiáng)國(guó)計(jì)劃的提出，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略則是我們要格外重視的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略，能夠更好幫助企業(yè)來(lái)認(rèn)識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。兩者之間呈現(xiàn)出相互補(bǔ)充、相互發(fā)展的特點(diǎn)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)極大化地促進(jìn)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的發(fā)展，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能起到有效保護(hù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的作用。所以，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，應(yīng)該充分利用好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的機(jī)遇，保證自助知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)水平的提升，最終提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力。

參考文獻(xiàn)

[1]陳朝暉.創(chuàng)新戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)的國(guó)際比較及對(duì)中國(guó)的啟示[J].中國(guó)科技論壇，2008（2）.

[2]李慧.淺析創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略與知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的關(guān)系[J].楚天法治，2016（5）.

篇8

關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)；人才培養(yǎng)；研究

中圖分類(lèi)號(hào)：F240 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2013）36-0069-02

引言

隨著科學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化日趨完善，以產(chǎn)權(quán)化的知識(shí)為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)模式開(kāi)始在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)，企業(yè)能否對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效的管理和保護(hù)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)巨大的影響。由于長(zhǎng)期以來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的淡薄，培養(yǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足逐漸強(qiáng)大的中國(guó)企業(yè)的需求，人才質(zhì)量也不能切實(shí)地解決企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)困境[1]。如何培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才成了企業(yè)亟需解決的問(wèn)題。

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才特性

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才主要工作任務(wù)包括企業(yè)專(zhuān)利的申請(qǐng)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理，工作戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施及監(jiān)督等，把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展高度，充分發(fā)揮企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)作用，促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)[2]。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的復(fù)雜性要求企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人才具備交叉復(fù)合的素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才擁有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和良好的職業(yè)操守來(lái)維護(hù)國(guó)家和企業(yè)機(jī)密，同時(shí)要能夠靈活運(yùn)用法律手段解決企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和糾紛[3]。隨著貿(mào)易的全球化，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛更多是跨國(guó)糾紛，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才必須具備專(zhuān)利領(lǐng)域的系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練掌握一門(mén)外語(yǔ)來(lái)閱讀外國(guó)文獻(xiàn)，才能夠準(zhǔn)確把握和判斷領(lǐng)域內(nèi)尖端技術(shù)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才需要從企業(yè)戰(zhàn)略高度上規(guī)劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，平衡企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成本和效益，通過(guò)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理開(kāi)發(fā)管理和保護(hù)使知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)SWOT分析

SWOT分析法即態(tài)勢(shì)分析法，由美國(guó)管理學(xué)教授韋里克于20世紀(jì)80年代初提出，被用于企業(yè)戰(zhàn)略研究與制定、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析等。由于使用的簡(jiǎn)單，結(jié)果的直觀表達(dá)，分析者能清晰地把握企業(yè)全局，在把握外在環(huán)境中機(jī)遇和防范可能存在的威脅的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)具備的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析、企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行管理[4]。本文運(yùn)用SWOT分析方法對(duì)中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)進(jìn)行分析，科學(xué)準(zhǔn)確地找出中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的優(yōu)劣勢(shì)。

（一）優(yōu)勢(shì)分析

1.專(zhuān)利申請(qǐng)和授權(quán)增多。據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)量達(dá)21.7105萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)26.1%。其中，國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)14.3847萬(wàn)件，較上年增長(zhǎng)28%，占當(dāng)年發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)總量的66.3%。2013上半年，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共受理國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)25.6萬(wàn)件，授權(quán)國(guó)內(nèi)發(fā)明專(zhuān)利7.3萬(wàn)件，較去年同期分別增長(zhǎng)27.4%和4.3%，位居世界第一。由不斷持續(xù)增長(zhǎng)的專(zhuān)利申請(qǐng)和授權(quán)量可以看出，中國(guó)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度逐步增加，企業(yè)科技研發(fā)水平也逐步提升，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位逐步確立，發(fā)明專(zhuān)利對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持作用日益突出。

2.人才培養(yǎng)意識(shí)加強(qiáng)。貿(mào)易全球化使中國(guó)企業(yè)面臨的技術(shù)壁壘增多，中國(guó)企業(yè)的利益遭受著國(guó)外企業(yè)的巨大侵蝕，中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)。到目前為止，中國(guó)現(xiàn)有包括北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等在內(nèi)的約20所院校成立了獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院，接近30個(gè)?。ㄊ校┰O(shè)置了知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究基地[5]。各大城市結(jié)合自身資源和企業(yè)現(xiàn)狀，制訂了相應(yīng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，企業(yè)也根據(jù)自身的需要，以研究開(kāi)發(fā)技術(shù)人員的1%～4%的數(shù)量配比為目標(biāo)與高校等研究所簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)協(xié)議來(lái)充實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍。

（二）劣勢(shì)分析

1.人才定位不清。中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才主要分為政府部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政管理人才、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理人才、知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)人才、人民法院知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟審判人才、高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)教學(xué)研究人才。崗位性質(zhì)的不同需要對(duì)人才的素質(zhì)側(cè)重不同，而中國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)形式單一，培養(yǎng)輸送的人才沒(méi)有針對(duì)性，很多事務(wù)處理能力需要人才在崗位上學(xué)習(xí)。對(duì)于政府、法院及高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的培養(yǎng)應(yīng)該更注重法律法規(guī)的掌握，結(jié)合系統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高理論高素質(zhì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才。企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)服務(wù)人才更應(yīng)該注重實(shí)際事務(wù)的處理能力，多讓人才在工作崗位上處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛案或者專(zhuān)利委托業(yè)務(wù)，在實(shí)戰(zhàn)中提升人才的綜合業(yè)務(wù)能力。

2.缺乏合理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和體制。中國(guó)現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的輸送主要靠開(kāi)設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)的學(xué)院或者是在職人員繼續(xù)培養(yǎng)。國(guó)內(nèi)高校的培養(yǎng)多數(shù)出現(xiàn)課程設(shè)置不合理，理論和實(shí)際相脫節(jié)的情況，培養(yǎng)的人才需要較長(zhǎng)時(shí)間才能適應(yīng)工作崗位。在職人員繼續(xù)培養(yǎng)渠道有限，在中國(guó)培訓(xùn)機(jī)制不夠完善的情況下，多數(shù)企業(yè)選擇把人才送入高校靜修，專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的缺乏使人才進(jìn)一步提高受到局限。

（三）機(jī)會(huì)分析

1.國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要提出。2008年國(guó)務(wù)院印發(fā)了《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，要求到2020年，把中國(guó)建設(shè)成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平較高的國(guó)家。強(qiáng)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的培養(yǎng)，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)水平的提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的完善。戰(zhàn)略規(guī)劃細(xì)分為專(zhuān)利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密、植物新品種、特定領(lǐng)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)七大類(lèi)，全面地提升中國(guó)自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)中國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。廣東、上海、江蘇等省份在國(guó)家大力發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的背景下，推進(jìn)地方特色的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，制訂了各類(lèi)人才培養(yǎng)計(jì)劃和知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度完善措施。

2.國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才“十二五”（2011―2015年）規(guī)劃提出。2010年11月國(guó)家在總結(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，提出了培養(yǎng)和造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、布局合理、素質(zhì)較高，能基本滿(mǎn)足國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍的目標(biāo)[6]。主要措施為實(shí)施重點(diǎn)人才工程，每年重點(diǎn)扶持100名中青年拔尖人才和學(xué)術(shù)帶頭人，培養(yǎng)2 000名左右具有較高專(zhuān)業(yè)水平和學(xué)術(shù)水平的各領(lǐng)域業(yè)務(wù)骨干，培養(yǎng)3萬(wàn)名左右從事企事業(yè)單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作和知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)的專(zhuān)業(yè)人才，建設(shè)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培訓(xùn)基地，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作管理體制。以期通過(guò)措施的實(shí)施進(jìn)一步發(fā)展壯大人才隊(duì)伍規(guī)模、進(jìn)一步優(yōu)化人才素質(zhì)和結(jié)構(gòu)、進(jìn)一步改善人才培養(yǎng)環(huán)境。

（四）威脅分析

1.人才匱乏且素質(zhì)良莠不齊。截至2012年底，全國(guó)各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人才已達(dá)6萬(wàn)多人，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足中國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的需求?，F(xiàn)有的人才素質(zhì)良莠不齊更加導(dǎo)致了國(guó)家對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才的需求。在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才進(jìn)行國(guó)內(nèi)外法律及國(guó)際條約的法律知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、外語(yǔ)培養(yǎng)之外，應(yīng)該注重對(duì)人才進(jìn)行與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)觀念和成本效益意識(shí)培養(yǎng)，同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)人才的政治素質(zhì)和職業(yè)道德操守培養(yǎng)，要強(qiáng)化人才對(duì)于所任職機(jī)構(gòu)的忠誠(chéng)度。而在中國(guó)各大院校，多數(shù)人才培養(yǎng)以法律知識(shí)為基礎(chǔ)，弱化了人才的工科背景和外語(yǔ)等綜合能力，人才的思想素質(zhì)的培養(yǎng)也不夠強(qiáng)調(diào)，導(dǎo)致人才輸送到企業(yè)面臨實(shí)際問(wèn)題時(shí)不能全方位綜合為企業(yè)解決難題。

2.人才大量流失。人才是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，中國(guó)科研人員人數(shù)和水平隨著中國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展逐步增多，但許多跨國(guó)公司在我們建立科研所，聘用中國(guó)科研人員進(jìn)行科學(xué)研發(fā)，削弱了中國(guó)企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，國(guó)外企業(yè)的優(yōu)厚待遇和先進(jìn)的科技設(shè)施條件也吸引著中國(guó)尖端技術(shù)研發(fā)人員不斷涌入，中國(guó)培養(yǎng)出來(lái)的為數(shù)不多的優(yōu)秀知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才大多流向了國(guó)外企業(yè)[7]。這與中國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的大力投入嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，在國(guó)家流失經(jīng)費(fèi)和資源的同時(shí)也使中國(guó)企業(yè)面臨的技術(shù)壁壘增高，企業(yè)利益受到極大的破壞，面臨的生存危機(jī)加大。

三、人才培養(yǎng)建議

從上述分析可以看出，在國(guó)家大力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略后，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才培養(yǎng)取得了較為可觀的成績(jī)，但也面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度不夠完善、人才儲(chǔ)備不足等諸多壓力?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展是知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才得以發(fā)展的重要保障，國(guó)家和企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)科技研發(fā)的投入，完善研發(fā)條件和設(shè)備，為科研人員提供較高的福利待遇，把高端技術(shù)作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才的準(zhǔn)確培養(yǎng)是建設(shè)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)的基礎(chǔ)，國(guó)家應(yīng)該以高校培養(yǎng)為重心，在職教育為輔助。加大各大高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)的開(kāi)設(shè)，對(duì)已有知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)的學(xué)校進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)教學(xué)改革，要以人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)為依據(jù)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才進(jìn)行清晰定位，以實(shí)踐為導(dǎo)向，培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才處理具體事務(wù)的能力。

參考文獻(xiàn)：

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篇9

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)； 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)； 戰(zhàn)略實(shí)施

1 前言

世界經(jīng)合組織于1996年發(fā)表了題為《以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)》的報(bào)告。該報(bào)告將知識(shí)經(jīng)濟(jì)定義為建立在知識(shí)的生產(chǎn)、分配和使用（消費(fèi)）之上的經(jīng)濟(jì)。其中所述的知識(shí)，包括人類(lèi)迄今為止所創(chuàng)造的一切知識(shí)，最重要的部分是科學(xué)技術(shù)、管理及行為科學(xué)知識(shí)。這就意味著人類(lèi)的發(fā)展將更加倚重自己的知識(shí)和智能、知識(shí)經(jīng)濟(jì)將取代工業(yè)經(jīng)濟(jì)成為時(shí)代的主流。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起將對(duì)社會(huì)在投資模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式產(chǎn)生深刻的影響，這種影響會(huì)映射到社會(huì)中最活躍的經(jīng)濟(jì)單位----企業(yè)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)的人才戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等方面必須產(chǎn)生重大改變以適應(yīng)時(shí)代的要求，走出資源依賴(lài)性經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的窠臼。[1]

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是指人們就其智力勞動(dòng)成果所依法享有的專(zhuān)有權(quán)利，通常是國(guó)家賦予創(chuàng)造者對(duì)其智力成果在一定時(shí)期內(nèi)享有的專(zhuān)有權(quán)或獨(dú)占權(quán)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)從本質(zhì)上說(shuō)是一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)，它的客體是智力成果或者知識(shí)產(chǎn)品，是一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)或者一種沒(méi)有形體的精神財(cái)富，是創(chuàng)造性的智力勞動(dòng)所創(chuàng)造的勞動(dòng)成果。它與房屋、汽車(chē)等有形財(cái)產(chǎn)一樣，都受到國(guó)家法律的保護(hù)，都具有價(jià)值和使用價(jià)值。

加快發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)已成為世界各國(guó)提升綜合實(shí)力的發(fā)力點(diǎn)。美、日、德等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛把知識(shí)產(chǎn)權(quán)提升到國(guó)家戰(zhàn)略高度，更加注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中的核心作用，加緊國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局，知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。[2]

中國(guó)從“世界工廠(chǎng)”已經(jīng)正在變成“世界市場(chǎng)”，正式步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)躋身為新興寵兒，成為中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最佳利器，甚至成為高新技術(shù)企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“企業(yè)”）生死攸關(guān)的命脈。如何實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，是擺在中國(guó)企業(yè)面前迫在眉睫的問(wèn)題。

2 企業(yè)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性

通過(guò)本次課題的前期對(duì)武漢市高新技術(shù)企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料可知，我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方面存在以下問(wèn)題：

（1）很多企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作還停留在保護(hù)層面，甚至連基本的保護(hù)觀念也不夠。這些問(wèn)題反映在很多企業(yè)缺乏基本的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、專(zhuān)業(yè)人員和機(jī)構(gòu)等方面。

（2）企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃。由于很多企業(yè)缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作還沒(méi)有上升到戰(zhàn)略層次。

（3）企業(yè)自主創(chuàng)新能力不夠，研究開(kāi)發(fā)投入少，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)嚴(yán)重缺乏。很多企業(yè)目前的的現(xiàn)狀是企業(yè)寧愿花大價(jià)錢(qián)做廣告，而不愿花費(fèi)資金和時(shí)間從事研究開(kāi)發(fā)，自主創(chuàng)新意識(shí)嚴(yán)重缺乏，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量存在很大問(wèn)題。[3]

隨著中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén)，參與世界范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)及管理必須要提到戰(zhàn)略的高度。因?yàn)?，?zhàn)略涉及的是帶有全局性的、影響發(fā)展全局的重大問(wèn)題；戰(zhàn)略具有其完備的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，它包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方案等動(dòng)態(tài)且相互聯(lián)系的方方面面。戰(zhàn)略思想屬于觀念范疇，是形成戰(zhàn)略的前提，也是決定戰(zhàn)略的總方針；戰(zhàn)略目標(biāo)是沿著戰(zhàn)略思想所指引的方向應(yīng)實(shí)現(xiàn)的要求，它應(yīng)建立在對(duì)客觀形勢(shì)的分析判斷上，應(yīng)符合歷史發(fā)展趨勢(shì)；戰(zhàn)略方案是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的方案、手段，包括實(shí)施戰(zhàn)略的策略、步驟、重點(diǎn)等；戰(zhàn)略本身具有層次性，宏觀方面的戰(zhàn)略和微觀方面的戰(zhàn)略又可以從不同角度進(jìn)行細(xì)分。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，企業(yè)為獲得并保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度提供的保護(hù)手段，獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的總體性謀劃。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越體現(xiàn)為對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的擁有和經(jīng)營(yíng)管理能力，企業(yè)通過(guò)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能夠完善和規(guī)范企業(yè)現(xiàn)代管理制度，優(yōu)化資源配置，降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化；企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能夠降低潛在的侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益；企業(yè)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略能夠成為企業(yè)新的、潛在的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易等策略實(shí)現(xiàn)其資本擴(kuò)張與市場(chǎng)壟斷。因此，制定、實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對(duì)提高自主創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有深遠(yuǎn)的意義。

3 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施途徑

3.1專(zhuān)利戰(zhàn)略

所謂專(zhuān)利戰(zhàn)略，就是與專(zhuān)利相聯(lián)系的法律、科技、經(jīng)濟(jì)原則的結(jié)合，用于指導(dǎo)科技、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，以謀求最大的利益。專(zhuān)利戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，主動(dòng)地利用專(zhuān)利制度提供的法律保護(hù)及其種種方便條件有效地保護(hù)自己，并充分利用專(zhuān)利情報(bào)信息，研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，推進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)、控制獨(dú)占市場(chǎng)；為取得專(zhuān)利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行總體性謀劃。[4]如：根據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）統(tǒng)計(jì)：華為連續(xù)多年國(guó)內(nèi)專(zhuān)利申請(qǐng)排名第一，2007年申請(qǐng)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利5500多件，累計(jì)申請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利26880件，獲得國(guó)內(nèi)專(zhuān)利權(quán)4256件，其中90%為發(fā)明專(zhuān)利；累計(jì)申請(qǐng)PCT3268件，在WCDMA國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)中聲明133件基本專(zhuān)利，位居全球前5名；2007年華為PCT國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)排名全球第4名。華為每年將不少于銷(xiāo)售額的10%投入研發(fā)，近3年每年都超過(guò)30億元；建立了有效的激勵(lì)機(jī)制，專(zhuān)利創(chuàng)新鼓勵(lì)辦法確定的多階段獎(jiǎng)勵(lì)政策保證發(fā)明人全流程地關(guān)注其專(zhuān)利申請(qǐng)；“專(zhuān)利墻”的設(shè)置給予發(fā)明人榮譽(yù)，極大地激發(fā)了研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的積極性。目前，華為專(zhuān)利申請(qǐng)和維護(hù)流程的電子化實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)利的全球在線(xiàn)管理。

3.2 商標(biāo)戰(zhàn)略

商標(biāo)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的一種基本戰(zhàn)略，它是指企業(yè)為獲得與保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以運(yùn)用商標(biāo)制度提供的各種手段，達(dá)到樹(shù)立企業(yè)形象、促成產(chǎn)品或服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)的總體性規(guī)劃。企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略是一個(gè)集經(jīng)濟(jì)、法律、管理、文化等多學(xué)科為一體的綜合性系統(tǒng)工程。制定一個(gè)科學(xué)、合理的商標(biāo)戰(zhàn)略必須以企業(yè)自身的各種具體實(shí)際為基礎(chǔ)，通過(guò)綜合考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的市場(chǎng)目標(biāo)、環(huán)境等多方面因素來(lái)確定商標(biāo)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、使用、保護(hù)和推廣以達(dá)到消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的目的。商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，中國(guó)有過(guò)非常多慘痛的教訓(xùn)，如著名的溫州打火機(jī)案、DVD專(zhuān)利收費(fèi)案、思科訴華為案等，企業(yè)都在利用商標(biāo)戰(zhàn)略方式追求知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的最大利益。與此同時(shí)，跨國(guó)公司通過(guò)馳名商標(biāo)的超高附加值來(lái)實(shí)現(xiàn)其商標(biāo)戰(zhàn)略。在貼牌生產(chǎn)、貼牌設(shè)計(jì)中，同樣是中國(guó)制造，甚至是同一企業(yè)制造，質(zhì)量相當(dāng)，價(jià)格懸殊，跨國(guó)公司由此獲得商標(biāo)的超高附加值。[5]

目前，中國(guó)很多有先見(jiàn)之明的企業(yè)正在加大對(duì)商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施力度，“海爾”的成功就是一個(gè)很好的例子。“海爾”的前身是青島一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的冰箱制造廠(chǎng)，今天成長(zhǎng)為世界著名的電器集團(tuán)，其成功的秘訣正是實(shí)施了包括商標(biāo)選擇戰(zhàn)略在內(nèi)的一系列行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略，這對(duì)中國(guó)眾多的企業(yè)無(wú)疑具有極其深刻的啟示。截止到2008年6月底，海爾在國(guó)內(nèi)45個(gè)商標(biāo)和服務(wù)國(guó)際分類(lèi)上注冊(cè)了1033件商標(biāo)；在國(guó)外183個(gè)國(guó)家和地區(qū)的16個(gè)商品和服務(wù)國(guó)際分類(lèi)上注冊(cè)了3077件商標(biāo)；海爾是目前中國(guó)第唯一一個(gè)進(jìn)入國(guó)際電工委員會(huì)（IEC）主席未來(lái)高新技術(shù)顧問(wèn)委員會(huì)（PACT）的發(fā)展中國(guó)家企業(yè)代表，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)組織IEC/PACT的十大成員之一；海爾已進(jìn)入七個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)工作組，覆蓋了1/2的國(guó)際家電標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域。

商標(biāo)是企業(yè)形象的代表，企業(yè)的精神風(fēng)貌外在呈現(xiàn)。企業(yè)在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的時(shí)候，還需要實(shí)施防御型商標(biāo)的注冊(cè)戰(zhàn)略。如1988年9月娃哈哈集團(tuán)公司向國(guó)家工商局商標(biāo)局申請(qǐng)“娃哈哈”品牌注冊(cè)，并于1989年9月10日核準(zhǔn)注冊(cè)，從而防止了其他企業(yè)或個(gè)人搶先注冊(cè)。同時(shí)，為了防御其他企業(yè)注冊(cè)相近商標(biāo)，娃哈哈集團(tuán)公司又注冊(cè)了“娃娃哈”、“哈娃娃”、“哈哈娃”等3個(gè)防御商標(biāo)。經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的高漲，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的對(duì)接，“娃哈哈”品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的成功，使決策者開(kāi)始將眼光瞄向國(guó)外市場(chǎng)。隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品市場(chǎng)不斷擴(kuò)展。企業(yè)認(rèn)識(shí)到僅在國(guó)內(nèi)進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)，有效開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)世界名牌商標(biāo)，維護(hù)自己在國(guó)際市場(chǎng)的合法權(quán)益，在國(guó)外進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)已迫在眉睫。于是，娃哈哈集團(tuán)公司于1992年4月通過(guò)國(guó)家工商局商標(biāo)局向世界產(chǎn)權(quán)組織國(guó)際局提出“娃哈哈”商標(biāo)的國(guó)際注冊(cè)申請(qǐng)，并指定了法國(guó)、德國(guó)、意大利、波蘭、俄羅斯聯(lián)邦5國(guó)申請(qǐng)領(lǐng)土延伸。1992年5月29日，國(guó)際局正式對(duì)娃哈哈集團(tuán)公司的5件商標(biāo)注冊(cè)申請(qǐng)進(jìn)行受理，1993年8月獲準(zhǔn)“娃哈哈”商標(biāo)在5國(guó)注冊(cè)，保護(hù)期均為20年。與此同時(shí)，“娃哈哈”公司還分別向香港、日本、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了逐一注冊(cè)申請(qǐng)?！巴薰鄙虡?biāo)的地域輻射為其產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)打下了良好基礎(chǔ)。

3.3 商業(yè)秘密戰(zhàn)略

根據(jù)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第10條規(guī)定：“商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉，能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息”。這里的技術(shù)信息是指在產(chǎn)品的生產(chǎn)和制作過(guò)程中的技術(shù)訣竅和秘密、非專(zhuān)利技術(shù)成果、專(zhuān)有技術(shù)。這里的經(jīng)營(yíng)信息指經(jīng)營(yíng)策略、管理訣竅、客戶(hù)名單、貨源情報(bào)、投資標(biāo)底等信息。商業(yè)秘密具有保密性和經(jīng)濟(jì)性?xún)纱笾饕卣?，?jīng)濟(jì)性著重在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)性以保密性為前提，一旦秘密公開(kāi)，法律就不再對(duì)它進(jìn)行保護(hù)。因此企業(yè)對(duì)其商業(yè)秘密應(yīng)該采取有效的保密措施。近年來(lái)跨國(guó)公司在中國(guó)的投資也大量增長(zhǎng)，全球產(chǎn)業(yè)大量向中國(guó)轉(zhuǎn)移，帶來(lái)大量的資金、技術(shù)和人才，國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)之間的商業(yè)秘密保護(hù)問(wèn)題進(jìn)一步突出，商業(yè)秘密糾紛趨多。尤其是我們國(guó)家在很多行業(yè)還要處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端10-15年，將來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)特別是商業(yè)秘密保護(hù)的國(guó)際化趨勢(shì)將進(jìn)一步加強(qiáng)，不管是獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)秘密還是保護(hù)自己的商業(yè)秘密，我國(guó)企業(yè)面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

3.4 組織架構(gòu)戰(zhàn)略

國(guó)外現(xiàn)代企業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作中有一些共同特點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理屬于組織戰(zhàn)略核心部分；組建一支專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍；完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；情報(bào)工作的溝通順暢。國(guó)外企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)一般直屬總公司經(jīng)理管轄，是企業(yè)中技術(shù)與經(jīng)營(yíng)兩個(gè)部門(mén)的支撐單位。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部、技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部共同組成企業(yè)的核心，與生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部共同組建成企業(yè)最高層組織管理機(jī)構(gòu)。如三菱公司由“知識(shí)產(chǎn)權(quán)總部”負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，特別之處在于其下分為“專(zhuān)利部”、“涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)部”和“策劃處”三個(gè)部門(mén)，其中半數(shù)以上員工為法律背景，其他則為技術(shù)背景出身。在三菱公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)中，專(zhuān)利部是和研究發(fā)展部門(mén)發(fā)明產(chǎn)出關(guān)系的單位，負(fù)責(zé)協(xié)助研究員和技術(shù)人員取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)。專(zhuān)利部還設(shè)有駐外人員，負(fù)責(zé)駐在地的專(zhuān)利申請(qǐng)與訴訟事宜。

加入世界貿(mào)易組織后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)的工作越發(fā)顯得十分重要。針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)我們要借鑒國(guó)外企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，合理設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的組織架構(gòu)，以便更有利于提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略組織架構(gòu)的設(shè)置，可以采取以下形式：

（1）直線(xiàn)型組織：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)最高管理層下設(shè)若干下一級(jí)的管理層，各個(gè)下級(jí)管理層又下設(shè)若干個(gè)執(zhí)行層，形成一種自上而下的金字塔型結(jié)構(gòu)，每個(gè)層次均從事綜合性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。

（2）職能式組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)最高管理層下設(shè)若干個(gè)職能部門(mén)，包括專(zhuān)利部門(mén)、商標(biāo)部門(mén)、商業(yè)秘密部門(mén)、企業(yè)法務(wù)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)處等等。

（3）彈性組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)最高管理層負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略的制定，具體由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中間層和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理基層組織來(lái)執(zhí)行，并有知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家智囊團(tuán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理輔助人員兩支隊(duì)伍合作管理企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。

在設(shè)置組織架構(gòu)時(shí)，并無(wú)固定的模式，只要對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施有利，都可以采用。例如華為公司在1995年成立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，負(fù)責(zé)專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)、域名、商業(yè)秘密保護(hù)、科技情報(bào)、合同評(píng)審、對(duì)外合作、訴訟事務(wù)等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與技術(shù)開(kāi)發(fā)部、流程管理處、安全管理部、總體技術(shù)辦公室等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)運(yùn)作，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員與公司技術(shù)人員、管理人員以及各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通，并使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理貫穿于整個(gè)公司的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、銷(xiāo)售等全過(guò)程中，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化管理軌道。同時(shí)，華為公司還制定了《華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《關(guān)于接觸尖端技術(shù)、商業(yè)秘密、管理核心機(jī)密的有關(guān)人員的規(guī)定》、《華為公司科研成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》、《專(zhuān)利創(chuàng)新鼓勵(lì)辦法》等。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是一個(gè)橫向戰(zhàn)略，它必須貫穿在公司各個(gè)垂直戰(zhàn)略中，例如技術(shù)部門(mén)的研發(fā)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略、公司整體并購(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略等公司戰(zhàn)略之中。

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我國(guó)企業(yè)面臨激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，只有制定和實(shí)施正確有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略來(lái)促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2] 黃群慧：《優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要從創(chuàng)新入手》，載《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》2013年1月24日

[3] 馮曉青：《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略視野下我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施研究》，湖南大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2010年1月

[4] 王聞平：《高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系研究》，《技術(shù)與創(chuàng)新管理》2008年第1期

篇10

[關(guān)鍵詞] 自主創(chuàng)新 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 良性循環(huán)

一、創(chuàng)新與自主創(chuàng)新

1.創(chuàng)新的定義

創(chuàng)新，英文為Innovation，起源于拉丁語(yǔ)。原意有三層含義，第一，更新。第二，創(chuàng)造新的東西。第三，改變。

創(chuàng)新作為一種理論，起源可追溯到1912年美籍經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的《經(jīng)濟(jì)發(fā)展概論》。熊彼特在其著作中提出：創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。

創(chuàng)新的概念經(jīng)過(guò)近百年演化，不斷被賦予了新的內(nèi)容和特征。一方面，在涉及范圍上更加廣泛，由原來(lái)的技術(shù)創(chuàng)新不斷擴(kuò)展到制度創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、理論創(chuàng)新、教育創(chuàng)新、分配創(chuàng)新等多個(gè)領(lǐng)域；另一方面，在涉及層面上也不斷延伸，由原來(lái)的關(guān)注實(shí)物層面創(chuàng)新不斷延伸到關(guān)注思維層面創(chuàng)新、理念層面創(chuàng)新、進(jìn)程層面創(chuàng)新等多個(gè)系統(tǒng)層面。

從命題研究的角度出發(fā)，筆者認(rèn)為在此不宜將創(chuàng)新概念集中在某個(gè)特定范圍或者某個(gè)特定層面，應(yīng)在堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為主要?jiǎng)?chuàng)新突破點(diǎn)的前提下，從更寬泛的角度來(lái)定義創(chuàng)新，即創(chuàng)新是主體根據(jù)動(dòng)機(jī)需要，運(yùn)用一定的手段，在一定的環(huán)境條件下，對(duì)某個(gè)對(duì)象進(jìn)行創(chuàng)造或重大改造所開(kāi)展的一系列活動(dòng)及活動(dòng)結(jié)果的總和。

2.自主創(chuàng)新的定義

自主創(chuàng)新概念的提出，是為了保證國(guó)家在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)乃至政治等方面的獨(dú)立主導(dǎo)權(quán)，在提出創(chuàng)新概念的基礎(chǔ)之上又進(jìn)一步對(duì)“自主”因素加以強(qiáng)調(diào)。從概念提出的本意和實(shí)際運(yùn)行效果來(lái)看，自主創(chuàng)新與當(dāng)前我國(guó)所提出的創(chuàng)新概念在本質(zhì)上是統(tǒng)一的，我們所鼓勵(lì)的創(chuàng)新就是依靠自身實(shí)力開(kāi)發(fā)，并對(duì)創(chuàng)新成果具有控制權(quán)的自主創(chuàng)新。正是基于這一點(diǎn)，創(chuàng)新和自主創(chuàng)新的概念在實(shí)際工作中往往被互相替用，但應(yīng)該明確我們所提的創(chuàng)新就是自主創(chuàng)新。

一般認(rèn)為，自主創(chuàng)新包括三種模式的創(chuàng)新，即原始創(chuàng)新（original innovation）、集成創(chuàng)新（integrative innovation）以及模仿創(chuàng)新（imitative innovation）。其中，原始創(chuàng)新是核心技術(shù)的創(chuàng)新和突破，而自主創(chuàng)新就是要把原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)，英文為intellectual property，知識(shí)產(chǎn)權(quán)是個(gè)人或集體對(duì)其在科學(xué)、技術(shù)、文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域里創(chuàng)造的精神財(cái)富依法享有的專(zhuān)有權(quán)，是一種無(wú)形的財(cái)產(chǎn)權(quán)。最早起源于17世紀(jì)，主要倡導(dǎo)者是法國(guó)的社會(huì)學(xué)家卡普佐夫，后來(lái)經(jīng)過(guò)比利時(shí)法學(xué)家皮卡第等人的論證和發(fā)展而不斷被廣泛引用。1967年《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)公約》將其解釋為：人類(lèi)智力創(chuàng)造的成果所產(chǎn)生的權(quán)利。

WTO《知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》規(guī)定保護(hù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利范圍包括七項(xiàng)，即著作權(quán)與相關(guān)權(quán)、商標(biāo)權(quán)、地理標(biāo)志權(quán)、工業(yè)品外觀設(shè)計(jì)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)和未披露的信息權(quán)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是典型的私權(quán)，屬于民事權(quán)利的一種，但它與物權(quán)、債權(quán)等其他民事權(quán)利相比又有一些獨(dú)特的特征，主要表現(xiàn)在對(duì)象的無(wú)形性，范圍的地域性以及時(shí)間的有效性等三個(gè)方面。正是由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的這些獨(dú)特屬性，在當(dāng)今復(fù)制與傳播技術(shù)日益發(fā)達(dá)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身又能帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)利益的背景下，該項(xiàng)權(quán)利不斷遭受侵犯，因此也成了各項(xiàng)權(quán)利中最需要關(guān)注和保護(hù)的重點(diǎn)所在。

2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，狹義上通常被理解為通過(guò)司法和行政執(zhí)法來(lái)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。但這種局限于司法和行政執(zhí)法雙軌制的保護(hù)體系既不能完全有效地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也不能構(gòu)成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)所涵蓋的全部?jī)?nèi)容，因此就有必要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的概念擴(kuò)展到更廣的意義層面。

廣義的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是指依照現(xiàn)行法律，對(duì)侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為進(jìn)行制止和打擊的所有活動(dòng)總和。這樣更廣層面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)定義才能更系統(tǒng)、全面的反映知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的所有內(nèi)容。

具體來(lái)講，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：其一，立法保護(hù)，即指國(guó)家通過(guò)立法賦予民事主體對(duì)其知識(shí)財(cái)產(chǎn)和相關(guān)的精神利益享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并予以法律拘束力的一種保護(hù)。其二，行政保護(hù)，即指國(guó)家行政機(jī)關(guān)對(duì)當(dāng)事人某些比較嚴(yán)重違反知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的行為予以行政處罰，以及對(duì)某些知識(shí)產(chǎn)權(quán)向權(quán)利人予以授權(quán)等的行政行為。其三，司法保護(hù)，指對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過(guò)司法途徑進(jìn)行保護(hù)。其四，知識(shí)產(chǎn)權(quán)集體管理組織保護(hù)，即較弱小的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人為維護(hù)自身利益與勢(shì)力通過(guò)形成某種組織，由該組織代為處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)事宜。其五，知識(shí)產(chǎn)權(quán)人或其他利害關(guān)系人的自我救濟(jì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)人或其他利害關(guān)系人通過(guò)設(shè)立專(zhuān)門(mén)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律或管理事務(wù)的部門(mén)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，確定如何保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和避免對(duì)他人侵權(quán)的一系列具體措施與手段。 其六，輿論導(dǎo)向保護(hù)，通過(guò)正確合理的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)輿論引導(dǎo)，營(yíng)造良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍。

三、實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)良性循環(huán)的具體措施

1.國(guó)家層面對(duì)促進(jìn)自主創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)良性循環(huán)的具體措施

(1)完善相關(guān)法律法規(guī)，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和鼓勵(lì)自主創(chuàng)新

一是要不斷調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)范圍，逐步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)法相關(guān)細(xì)節(jié)，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律制度能夠符合實(shí)際，便于執(zhí)行。 二是要逐步引入反壟斷法和反限制自由競(jìng)爭(zhēng)法，從立法角度避免知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)過(guò)度損害自主創(chuàng)新所需的創(chuàng)新資源和創(chuàng)新基礎(chǔ)。三是要積極參與國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律的修改與完善，使修改后的國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)立法體現(xiàn)國(guó)家利益。四是要立法保障有關(guān)鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的制度能夠堅(jiān)決貫徹實(shí)施。

(2)制定相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)開(kāi)展自主創(chuàng)新

可以借鑒歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的一些做法，加大對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的政策支持，如：政府資助、創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)、明確導(dǎo)向、專(zhuān)利制度、稅收優(yōu)惠、直接投資、集合創(chuàng)新、金融政策優(yōu)惠等等。通過(guò)政策引導(dǎo)，使企業(yè)更加自發(fā)的開(kāi)展自主創(chuàng)新，既提高了企業(yè)的研發(fā)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也增強(qiáng)了我國(guó)的綜合國(guó)力。

(3)改革科技創(chuàng)新體制，加強(qiáng)科技管理水平

現(xiàn)有的科技體制和管理手段過(guò)分依賴(lài)于政府支持，研究開(kāi)發(fā)工作帶有封閉性，既不能充分調(diào)動(dòng)研發(fā)人員積極性，又使研發(fā)成果難以順利轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，弱化了國(guó)家對(duì)自主創(chuàng)新的支持力度。改革科技創(chuàng)新體制，第一要以市場(chǎng)機(jī)制為基礎(chǔ)；第二要加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度的激勵(lì)性；第三要重視人才培養(yǎng)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；第四要建立計(jì)劃制定、計(jì)劃執(zhí)行和成果評(píng)價(jià)三權(quán)分立、互相檢驗(yàn)、互相監(jiān)督的制度 。

2.企業(yè)層面對(duì)促進(jìn)自主創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)良性循環(huán)的具體措施

(1)制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，重視靈活的自主創(chuàng)新

企業(yè)應(yīng)制定符合自身情況的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略的高度重視自主創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，并將其作為關(guān)系企業(yè)生存與競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的確定，首先要明確企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，明確企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，然后通過(guò)綜合分析得出適合企業(yè)未來(lái)幾年發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略既要高層領(lǐng)導(dǎo)的充分重視和參與，又要明確自主創(chuàng)新的重點(diǎn)領(lǐng)域和創(chuàng)新方式，還要選擇合適的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略與手段，是一項(xiàng)綜合性的戰(zhàn)略制定工作。從內(nèi)容上劃分，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略等。

(2)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一旦制定，在執(zhí)行層面上就要依賴(lài)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和管理制度對(duì)戰(zhàn)略的推進(jìn)。大型跨國(guó)公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和管理制度建設(shè)方面往往有比較成功的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到之處，他們通常設(shè)有專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一負(fù)責(zé)企業(yè)所有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，機(jī)構(gòu)人員由研發(fā)人員、法律事務(wù)專(zhuān)家、營(yíng)銷(xiāo)人員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員等共同組成，并可根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容或地域劃分為不同的二級(jí)單位。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度方面，跨國(guó)公司一般都有比較健全的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度等。我國(guó)企業(yè)應(yīng)努力學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家在該方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自主創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的水平。

(3)高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟工作

高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟工作，包括兩個(gè)方面。第一，要積極應(yīng)對(duì)被告侵權(quán)訴訟。許多侵權(quán)訴訟可能是因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)際侵權(quán)導(dǎo)致，對(duì)于這類(lèi)型的訴訟應(yīng)積極通過(guò)與權(quán)利人進(jìn)行協(xié)商解決，力爭(zhēng)以市場(chǎng)換技術(shù)的方式取得庭外和解；還有一些企業(yè)并不一定構(gòu)成侵權(quán)或者說(shuō)存在爭(zhēng)議，這就需要企業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟律師，有針對(duì)性地收集不侵權(quán)證據(jù)以維護(hù)自己的權(quán)益。第二，要積極通過(guò)訴訟保護(hù)企業(yè)自主創(chuàng)新成果。對(duì)于侵犯企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，平時(shí)應(yīng)注重證據(jù)的收集，一旦該侵權(quán)行為對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)構(gòu)成實(shí)質(zhì)性的損害時(shí)，堅(jiān)決對(duì)該行為提訟以保護(hù)自身合法權(quán)益。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭成思:WTO知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議逐條講解.中國(guó)方正出版社，2002年版