導(dǎo)語：如何才能寫好一篇建筑工程質(zhì)量管理措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑；工程；質(zhì)量；管理

Abstract: quality is the lifeline of construction engineering and foundation, quality management is the guarantee of quality and safety of an important content. This paper combining author's work experience, the paper on the basis of project management, analysis of the current our country construction engineering quality management aspects of the phenomenon, and then discusses the well construction engineering quality management measures.

Keywords: architecture; Engineering; Quality; management

中圖分類號：F253.3文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，各項事業(yè)也進入新的大力發(fā)展時期，與之相伴的是各項事業(yè)需要的品質(zhì)和質(zhì)量也逐步的提高。建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)發(fā)展的好壞會對經(jīng)濟發(fā)展和群眾安定生活生產(chǎn)構(gòu)成一定的影響。質(zhì)量是工程賴以生存的基礎(chǔ)，也直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)。建筑工程質(zhì)量管理已經(jīng)引起人們的足夠重視，企業(yè)負責(zé)人同時也認識到要想提高企業(yè)的綜合的市場競爭力，必須要將工程的質(zhì)量放在首位。如何提高建筑工程的質(zhì)量，贏得更多的機會和客戶幫助企業(yè)更好、更健康的發(fā)展成為了他們重視管理的直接原因之一。本文通過作者自身工作的多年經(jīng)驗，探討了做好建筑工程質(zhì)量管理的措施和方法，以期對廣大從業(yè)人員有所幫助。

一、建筑工程的質(zhì)量管理

所有建筑工程，都有一個特點，既是建筑工程的質(zhì)量是由建筑工程本身的特性以及建設(shè)特點所決定的。建筑工程歸納起來有以下的幾個特點：一是其產(chǎn)品是相對固定的，但是生產(chǎn)是具有一定流動性；二是產(chǎn)品相對來說比較豐富，但是生產(chǎn)是單間的；三是產(chǎn)品的外觀相對龐大、投入較高、建設(shè)周期較長，也具有一定的風(fēng)險性；四是產(chǎn)品具備很強的社會性，生產(chǎn)受到許多的外部因素影響和約束?；谏鲜龅奶攸c，進而導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量有一下特點，（1）建筑工程的質(zhì)量影響因素多，受到設(shè)計水平、材料好壞以及施工方法正確與否和施工技術(shù)是否得當(dāng)?shù)挠绊懀唬?）質(zhì)量容易波動。一般的工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)達到一定的規(guī)?；?，其具備了固定的生產(chǎn)線，工藝也是相對固定的，但是建筑工程是單件的、沒有固定生產(chǎn)線，所以質(zhì)量的控制就相對復(fù)雜一些；（3）質(zhì)量隱蔽性強。建筑工程的施工中由于涉及到很多的工序和部門，隱蔽的工程也比較多，所以工程的質(zhì)量存在極大的隱蔽性。

建筑工程龐大，這就導(dǎo)致其影響因素眾多，常說的主要由：（1）人為因素，這是與工程的決策者、管理人員和執(zhí)行人員有關(guān)的因素，這些人的素質(zhì)都會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生明顯的影響；（2）材料因素。建筑工程需要用到大量的材料、配件、半成品等工程材料，這些材料的好壞是都將對建筑工程最終的構(gòu)件強度和剛度產(chǎn)生影響，并進而影響到最終工程的質(zhì)量問題；（3）機械因素。使用于建筑工程的機械可以分為組體及配套的工藝設(shè)備和機具以及使用中的各類機具設(shè)備，這些是直接應(yīng)用于工程中的設(shè)備，必然影響整個工程的質(zhì)量；（4）方法因素。施工方法在工程的建設(shè)過程中作用意義重大，也是影響因素之一；（5）環(huán)境因素。這里的環(huán)境因素主要指的是工程的技術(shù)環(huán)境、工作作業(yè)環(huán)境、地理環(huán)境以及工程周邊的大環(huán)境等，這也同樣影響這工程的質(zhì)量。

二、建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀以及存在問題

1、工程設(shè)計方面的問題。對于建筑工程來講，是一個龐大的工程系統(tǒng)，整個體系中涉及到眾多方面，于是，設(shè)計時的合理性會對建筑工程的質(zhì)量以及其管理產(chǎn)生極大的影響。就拿民用建筑來講，有些設(shè)計對于局部的泛水檐高度設(shè)計不到位，也有的是部分伸縮縫的出面墻壓力設(shè)計不夠合理。還有一些在樓層的地面設(shè)計中，在預(yù)制空心板上進行先抹平而后作為面層，這種設(shè)計，會造成在天棚和施工面上容易出現(xiàn)大量的裂紋。還有的是墻體材料和涂層不能達到使用的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2、材料使用管理方面的問題。建筑工程用到大量的材料，這些材料的合格與否以及這些材料的利用管理是否得當(dāng)對整個工程的影響是不可忽視的。常?？梢钥吹剑块T建筑工程在剛竣工不久，就出現(xiàn)了諸如裝飾材料質(zhì)量不合格，導(dǎo)致的變色、脫皮等情況；也有部分石膏板才的質(zhì)量不好，容易吸潮而受到損壞，還有一些是頂棚出現(xiàn)了垂降的問題。這是材料帶來的問題。材料管理帶來的問題比如材料存放和利用不當(dāng)，無形之中就會增加質(zhì)量隱患或者是增加整體建筑的成本，這些都是有違于初衷的。

3、施工過程中存在的問題。隨著建筑規(guī)模的急劇加大，常常會聽到關(guān)于建筑工程坍塌的事件，這些不僅與建筑材料的質(zhì)量有關(guān)，也有建筑過程施工息息相關(guān)。在建筑工程施工中，經(jīng)常出現(xiàn)的偷工減料的現(xiàn)象，部分建筑開發(fā)商為了追逐更多利益，不惜損害建筑物質(zhì)量而偷工減料或者是以次充好，比如改變水泥和標(biāo)號或者是擅自更改鋼筋的型號，從而導(dǎo)致了極大的質(zhì)量隱患和問題。

4、管理意識淡薄，體制不健全。盡管我國頒布了諸如《中華人民共和國建筑法》以及相關(guān)的法律法規(guī)，但是部分施工的企業(yè)忽視這些問題，法律意識淡薄，觀念弱化，經(jīng)常在施工中出現(xiàn)違規(guī)的操作，造成工程質(zhì)量不高，事故頻發(fā)。我國目前執(zhí)行的管理體制也不夠完善，不能很好的適應(yīng)時代的發(fā)展和要求，對于出現(xiàn)的一些問題缺乏嚴格的執(zhí)行準(zhǔn)則和力度，也極大的影響這工程的質(zhì)量。

三、建筑工程質(zhì)量管理措施

1、做好施工材料的檢查，嚴格把關(guān)。需要嚴格的把控材料的質(zhì)量關(guān)。在檢驗的方法方面，需要根據(jù)工程的詳細指標(biāo)以及所需材料的性質(zhì)，靈活的采取針對性措施選擇施工材料的檢驗技術(shù)，優(yōu)化技術(shù)綜合利用。質(zhì)量管理人員需要根據(jù)內(nèi)容做好檢驗質(zhì)量的工作：（1）免檢，這項一般適用于經(jīng)過證明并且材料長期質(zhì)量相對穩(wěn)定和質(zhì)量證明材料很全的材料。（2）抽檢。對于那些與合同的規(guī)定不是很符合的材料或者是尚有以帝國的疑惑的材料以及材料標(biāo)記不請和質(zhì)量可能存在隱患的材料，要進行抽檢步驟。（3）全部檢查。對于關(guān)鍵性部位用到的關(guān)鍵性材料，在材料選用前要進行全部的檢查，必須嚴把質(zhì)量關(guān)。

2、嚴格控制原料質(zhì)量。建筑材料的質(zhì)量優(yōu)劣直接的對整個建筑工程的質(zhì)量構(gòu)成影響。我國建筑法的明文規(guī)定：用于民用建筑工程的構(gòu)配件、材料、設(shè)備必須要符合設(shè)計要求和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對于構(gòu)配件以及工程材料，需要具備進場檢驗報告和相關(guān)的質(zhì)量證明材料審核以及取樣證明，這是質(zhì)量控制中必須進行的步驟之一。對于檢查過程中，出現(xiàn)的那些不能滿足使用的材料，應(yīng)該堅決的杜絕使用，必須要使用合乎要求規(guī)格的材料，確保工程的質(zhì)量。

3、強調(diào)施工過程中的質(zhì)量控制。在質(zhì)量控制體系中，要強調(diào)質(zhì)量的目標(biāo)承包責(zé)任制，切實的將責(zé)任落實到項目經(jīng)理、技術(shù)人員以及施工的管理人員方面，實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)承包。在施工工程中，質(zhì)量控制應(yīng)該從一下幾個方面著手：嚴格貫徹權(quán)、責(zé)、利的相結(jié)合原則，權(quán)是指完成質(zhì)量控制所需要的權(quán)限，是實現(xiàn)承包責(zé)任的保證；責(zé)是指對于質(zhì)量保證的責(zé)任；利是指完成質(zhì)量控制后根據(jù)工作的情況給予的獎勵等行為。同時，管理人員在施工過程中要切實的做到嚴格的監(jiān)督，要每天對于使用的材料進行相應(yīng)的檢查，確保使用于工程中的材料是滿足要求的，杜絕一切偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，維護工程的質(zhì)量安全。

4、健全質(zhì)量管理體系，增強管理意識。要加強法制建設(shè)，強化法制意識，認真貫徹相關(guān)的法律規(guī)章制度，提供企業(yè)依法工作的自覺性。也要健全建筑工程質(zhì)量的管理體系，通過建立和完善施工質(zhì)量管理體系，明確施工部門的自身責(zé)任，保障工程施工過程中質(zhì)量管理和控制工作能夠及時并且是到位的。施工的單位要根據(jù)工程的實際情況以及特征，建立適用性強的管理體系，提高質(zhì)量管理的水平和效率，通過針對性分拆管理措施，保障建筑工程的施工質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 孫培秋. 淺議建筑工程質(zhì)量管理與控制[J]. 廣東建材, 2007, 02.

[2] 宋湘鄂. 淺談建筑工程質(zhì)量管理與控制措施[J]. 民營科技, 2012, 01.

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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工單位；質(zhì)量管理

Abstract: in our country's growing material under the demand, the state gradually increase the construction projects of investment, which not only meet the needs of people's life in China, but also in some degree above improve economies. Building project project, its fundamental purpose is to better service and society and the people, to promote social harmony. Therefore, architectural engineering quality problem is worthy of note. Because once construction project did not have the quality guarantee, so will cause very bad influence in society. The article is how to carry on the construction engineering quality management, combined with the standard of our present a detailed discussion.

Keywords: building engineering; The construction units; Quality management

中圖分類號：F253.3 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

在我國建筑工程行業(yè)當(dāng)中，建筑工程管理是一種很有針對性的工作，它針對于建筑工工程的質(zhì)量，施工工期，建設(shè)資金等方面，對整個工程建設(shè)起著約束性的作用。正是這種約束性的作用，才使得整個工程建設(shè)項目能夠在交付使用之后滿足設(shè)計以及規(guī)范要求，為我國經(jīng)濟發(fā)展，社會進步做出了巨大的貢獻。由此可見，建筑工程的質(zhì)量管理在整個建筑工程行業(yè)是不可缺少的，是建設(shè)高質(zhì)量工程核心所在。由于我國建筑行業(yè)起步較早，積累的大量的有效管理措施，這對我國建筑工程行業(yè)是一筆寶貴的財富。然而，時代在發(fā)展，社會在進步，隨著我國與世界各個國家之間文化的交流，也顯現(xiàn)出了自身的一些不足之處，文章作者就如何在新時代建設(shè)高質(zhì)量的工程，采用何種質(zhì)量管理措施，給出了自己的意見。

一、建筑工程質(zhì)量存在的問題

建設(shè)高質(zhì)量的建筑工程，首先需要做好各方面的準(zhǔn)備，其中對于建筑工程行業(yè)所出現(xiàn)的問題進行詳細的分析，找出問題所在，才能有效地進行預(yù)防和治理。在現(xiàn)階段，我國建筑工程中存在的質(zhì)量問題以及質(zhì)量隱患可謂是多種多樣，但是，造成這種結(jié)果的原因進行分析之后，可以發(fā)現(xiàn)有以下幾點構(gòu)成：一是質(zhì)量法不健全，執(zhí)法力度不夠。二是建筑市場行為不規(guī)范，監(jiān)督查處不嚴。三是企業(yè)經(jīng)營思想不端正，放松管理，甚至偷工減料。四是不少質(zhì)量低劣的建筑材料進入工地。市場經(jīng)濟的建立和發(fā)展，打破了計劃經(jīng)濟體制的單一模式，同時也給建筑市場帶來了混亂。個別商家為謀取利潤，經(jīng)銷偽劣產(chǎn)品，提供假出廠合格證，弄虛作假，給工程質(zhì)量留下隱患。因此，必須把好建筑材料的檢驗關(guān)和試驗關(guān)，鋼材、水泥、水電設(shè)備、鹼等主要材料和試件，不能滿足于施工單位報送的工程技術(shù)資料。五是質(zhì)量監(jiān)督檢查不嚴，有的監(jiān)督站或監(jiān)理公司人員素質(zhì)不高。六是一些供電、供水、消防單位搞“行業(yè)壟斷”，各工種之間配合不協(xié)調(diào)。此外，還有規(guī)劃、設(shè)計、配套設(shè)備方面存在的質(zhì)量問題。

從以上的分析可以看出，造成我國建筑項目工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，所涵蓋的方面較多，從國家相關(guān)的法律、行業(yè)的規(guī)則，一直到具體的施工隊伍，都有著或多或少的管理漏洞，這為我國的建筑工程質(zhì)量帶來的一定的隱患，當(dāng)這些質(zhì)量隱患匯集到一起的時候，將會導(dǎo)致嚴重的后果出現(xiàn)。這種質(zhì)量問題爆發(fā)的時候，所造成的損失不僅僅是資金方面的，更有可能是施工人員的安全、工程交付使用后使用者的人身安全等等，所造成的社會影響將會更加嚴重。在我國建筑行業(yè)的一些工程項目發(fā)生工程之后，在進行調(diào)查階段，總能發(fā)現(xiàn)幾乎每一宗質(zhì)量事故均可找到技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備等方面的具體原因，然而引起建筑工程質(zhì)量滑坡的主要原因來自于質(zhì)量監(jiān)督體制的不完善。我國曾有一整套建筑工程質(zhì)量管理辦法，但主要集中在政府監(jiān)督和企業(yè)自我監(jiān)督方面，缺乏的是用戶監(jiān)督。

二、加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的對策

1．嚴格資質(zhì)審查，把好建筑市場準(zhǔn)入關(guān)

隨著建筑工程項目規(guī)模的不斷擴大，越來越多的人員或者團隊加入了建筑工程行業(yè)。在為我國建筑行業(yè)提供大量人才的同時，也造成了一些負面的影響，因為在其中必定有著一些沒有經(jīng)受過建筑工程專業(yè)培訓(xùn)的人員。因此需要進行有效地防范。

全面推行質(zhì)量認證制度，由國家質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量或質(zhì)量保證體系進行檢驗和檢查，考核合格后，以頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量證書、標(biāo)志等方法，確認和證明企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品已達到某一質(zhì)量水平，企業(yè)在特定的產(chǎn)品范圍內(nèi)具有必要質(zhì)量保證能力。未經(jīng)認證或認證不合格的建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理、建筑材料生產(chǎn)企業(yè)，不允許從事相應(yīng)業(yè)務(wù)。當(dāng)前應(yīng)重點查處無證、越級、超范圍承接建筑設(shè)計施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)行為；掛靠承包、轉(zhuǎn)包、非法分包行為；同體監(jiān)理行為；認真組織對建筑設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)年檢，取消出現(xiàn)重大責(zé)任事故的單位從事相應(yīng)業(yè)務(wù)的資格或降低其資質(zhì)等級。

2.創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)管手段，改善監(jiān)督方式方法

科技是第一生產(chǎn)力，在現(xiàn)代化科技手段的強有力支持下，我們已由眼看、手摸、錘敲轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用現(xiàn)代科學(xué)儀器進行質(zhì)量監(jiān)管。不斷強化工程質(zhì)量信息和重大事項上報制度，是省建設(shè)廳及時、準(zhǔn)確、全面地掌握各地區(qū)的工程質(zhì)量總體水平和質(zhì)量發(fā)展趨勢的重要途徑。要逐步健全完善建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，建立質(zhì)量信息反饋制度，通過質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)的應(yīng)用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提升工程質(zhì)量監(jiān)管的水平和工作效率。

3．提高技術(shù)工作質(zhì)量，確保工程驗收資料的準(zhǔn)確性和檢測報告的真實性

工程質(zhì)量驗收資料和工程檢測報告全面記錄了工程質(zhì)量控制的全過程，也是明確參建各方質(zhì)量責(zé)任，使工程質(zhì)量具有溯源性的重要手段，是認定工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

進一步強化對檢測機構(gòu)的監(jiān)督檢查，采取有效措施規(guī)范質(zhì)量檢測行為，嚴肅查處出具虛假報告等不良行為，真正做到重要檢測數(shù)據(jù)的自動采集，直接進入數(shù)據(jù)系統(tǒng)，減少人為因素，確保工程質(zhì)量檢測結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進一步健全完善檢測機構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理，將檢測機構(gòu)的不良行為記入數(shù)據(jù)庫，定期公布并作為對檢測機構(gòu)考核的依據(jù)。

4.依靠科技進步，治理工程質(zhì)量通病

加強工程質(zhì)量監(jiān)管過程中技術(shù)措施的研究，依靠科技進步，針對目前影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織攻關(guān)，要有所突破、有所前進。要采取舉辦專題講座，優(yōu)化治理措施，通過工程質(zhì)量過程監(jiān)督和竣工驗收備案把關(guān)等手段，治理工程質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量水平。

5．增強質(zhì)量意識，提高人員素質(zhì)

要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機構(gòu)是工程質(zhì)量認證的專門部門，它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機構(gòu)的內(nèi)部考核機制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識，解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法多種多樣，需要工程建設(shè)管理人員靈活運用，全面掌握，嚴格落實，有效實施，方能將工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)控制在質(zhì)量合格的范圍之內(nèi)。雖然在當(dāng)下我國建筑工程當(dāng)中，在所難免的存在著一些管理上面的漏洞，但是只要工程建設(shè)管理人員能夠提高自身的素質(zhì)，加強工程管理，認真學(xué)習(xí)以及思考，一定能將建筑工程質(zhì)量監(jiān)督辦法加以完善，從而保證工程質(zhì)量。

參考文獻：

[1]林穎,沈英貴.城市園林綠化工程質(zhì)量管理在海西城市建設(shè)中的應(yīng)用[J].綠色科技.2011(08)

[2]才化雨.質(zhì)量管理在建筑工程中存在的問題與對策[J].煤炭技術(shù).2009(07)

[3]尚召云.淺談建筑工程的質(zhì)量管理與控制[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊).2011(03)

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關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；措施

1建筑工程質(zhì)量的特點

建筑工程從本質(zhì)上來說生產(chǎn)的是建筑產(chǎn)品，建筑產(chǎn)品也需要滿足經(jīng)濟性、可靠性、安全性、環(huán)境適宜性等特征，由于建筑產(chǎn)品主要使用單件籌劃、設(shè)計與施工的生產(chǎn)方式，因此，又表現(xiàn)出一些與其他產(chǎn)品不同的特征，這包括以下幾個方面：

（1）安全可靠性。建筑產(chǎn)品不僅需要滿足用途與功能的需求，還需具備安全可靠性，如防盜、防墜、防腐蝕、防輻射等等，同時還要滿足設(shè)備的使用安全與運行可靠，這種安全可靠性是建立在滿足使用功能的基礎(chǔ)上。

（2）反映使用功能的質(zhì)量特征。建筑工程項目的功能性質(zhì)量是對建筑工程功能需求的一個客觀反映，如生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)能力、平面空間布局、通行能力等等。

（3）藝術(shù)文化性。一直以來，建筑產(chǎn)品都有著深刻的社會文化性，其中的文化內(nèi)涵、建筑造型、裝修裝飾、時代表征、建筑造型都受到了社會各界的廣泛關(guān)注。

2建筑工程質(zhì)量管理的意義

（1）工程質(zhì)量管理管理的定義。質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)疑管理體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進使其實現(xiàn)的全部管理職能的所有活動”。

（2）工程質(zhì)量管理的背景。隨著時代的不斷進步，我國經(jīng)濟大力發(fā)展的同時也帶動了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，與此同時建筑工程的質(zhì)量問題也越來越得到社會的重視。建筑工程質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到施工單位的競爭和發(fā)展，建設(shè)單位的榮譽和地位，更重要的是建筑工程的質(zhì)量與廣大人民安全息息相關(guān)。

（3）工程質(zhì)量管理的重要性。對建筑工程施工進行必要的質(zhì)量管理，這是十分重要的。首先，質(zhì)量管理工作的效果如何，在某一方面來說就影響到了建設(shè)企業(yè)的企業(yè)信譽、經(jīng)濟效益甚至是企業(yè)的生存問題。因此，建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上進行建筑施工，為了更好的使用這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備，則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來進行實施和支撐。

3建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

（1）質(zhì)量意識不強。國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施，明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任、義務(wù)及質(zhì)量管理的操作程序和規(guī)范。但由于一些施工企業(yè)和施工人員法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中不遵守操作規(guī)程，不照圖施工，不按規(guī)范操作，缺乏有效技術(shù)措施，有的甚至偷工減料、“粗制濫造”，工程質(zhì)量低劣，工程質(zhì)量事故時有發(fā)生。

（2）市場準(zhǔn)入制度不健全。市場準(zhǔn)入制度是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門，市場準(zhǔn)入制度管理疏漏，在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正?，F(xiàn)象，或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包，或逃避市場管理、私下交易等現(xiàn)象，必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴重威脅。

（3）施工方案可操作性差。施工組織設(shè)計及施工方案編制和施工作業(yè)指導(dǎo)書缺乏針對性、科學(xué)性、有效性、具體性、指導(dǎo)性。每個建筑工程項目都有其各自的特殊性，但有的項目部卻照搬照抄方案，對重大方案不組織專家進行有效論證，內(nèi)容空洞化、籠統(tǒng)化、形式化。

（4）檢驗檢測不規(guī)范。對材料供應(yīng)商不進行有效考察評價，使用無資質(zhì)或不合格供應(yīng)商提供的材料；材料進場檢驗及試驗不到位，使用了不合格的建筑材料；工程質(zhì)量過程檢驗控制不規(guī)范，作業(yè)人員以趕工期搶進度為目的，忽視工程質(zhì)量管理，而項目質(zhì)檢員和工程監(jiān)理人員又未能有效履行監(jiān)管責(zé)任。

4加強建筑工程質(zhì)量管理的措施

（1）強化質(zhì)量意識，全面提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量意識是保證工程質(zhì)量的前提，也是搞好質(zhì)量管理的第一關(guān)。因此，必須從根本上樹立質(zhì)量意識，使建設(shè)、施工單位意識到工程優(yōu)質(zhì)的重要性，并通過教育提高全體職工的質(zhì)量意識，激發(fā)其質(zhì)量責(zé)任感。同時，建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建、協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。

（2）建立和完善相關(guān)的責(zé)任制度。完善相關(guān)的責(zé)任制度，將具體的責(zé)任落實到每個人，是做好相應(yīng)的建筑質(zhì)量管理工作。相關(guān)的監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場之后，可以根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的相關(guān)目標(biāo)，完善相關(guān)的制度，協(xié)調(diào)相關(guān)的工作，切實落實相應(yīng)的責(zé)任。

（3）把好材料質(zhì)量關(guān)。施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與工程整體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)，必須嚴格做好施工材料的采購，施工材料驗收及施工材料保管三項工作，確保材料優(yōu)質(zhì)進廠。設(shè)計部門和建設(shè)單位指定的材料廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計和建設(shè)部門指定的廠家定購。做到四不采購：不采購達不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料；不采購已明確淘汰的產(chǎn)品；不采購不帶合格證的產(chǎn)品。

5結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量問題與社會大眾的生命財產(chǎn)安全有很大的關(guān)聯(lián)，只有在將質(zhì)量管理與控制的工作做好，才能真正的擴大社會大眾的福利，對于社會的經(jīng)濟發(fā)展也作出了一份貢獻。

參考文獻

[1]吳磊，岳鵬.建筑施工工程管理之我見[J].科技與企業(yè)，2012.

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關(guān)鍵詞：建筑工程，質(zhì)量管理，技術(shù)水平

1.前言

伴隨著建筑工程市場競爭的越發(fā)激烈，建筑工程為了能在市場上生存和發(fā)展，在開展建筑的過程當(dāng)中為了實現(xiàn)工程的總體目標(biāo)，確保工程質(zhì)量并且縮短工期就一定要對整個建筑工程全項目的質(zhì)量監(jiān)管進行全方位的管理和設(shè)計。一項建筑工程的整體是由決策設(shè)計和現(xiàn)場施工幾個階段形成的，各個階段相互制約相輔相成，在整個過程中影響因素眾多涉及范圍面廣而且勞動投入量較大。所以做好建筑工程質(zhì)量的管理至關(guān)重要。

2.影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

建筑工程的質(zhì)量特點決定了工程建設(shè)項目中一定要進行項目工程的質(zhì)量管理，因此把握工程建筑的質(zhì)量和針對工程項目的生產(chǎn)特點和適應(yīng)性是實施有針對性的控制管理的基礎(chǔ)。

在建筑工程的施工過程中，因為工程的建設(shè)項目交接較多、中間程序工程較隱蔽，因此使得整個工程的質(zhì)量檢測存在了很大的隱蔽性。所以在施工過程中的質(zhì)量管理加強對施工過程中的隱蔽性檢查和發(fā)現(xiàn)潛在的隱蔽性安全問題是避免表面檢查造成隱蔽性失誤的關(guān)鍵步驟。

在建筑工程的選材過程中的各部分質(zhì)量的波動較大，首先，工程的整個建設(shè)項目的產(chǎn)品具有單件性和流動性等特點，不能夠完全適應(yīng)流水線式的規(guī)范化生產(chǎn)工藝和相對完備的檢測技術(shù)，由于沒有穩(wěn)定的設(shè)備生產(chǎn)環(huán)境，所以建筑工程的質(zhì)量波動較大，而且影響工程整體質(zhì)量的因素較多，一旦其中一種因素質(zhì)量發(fā)生變動就會聯(lián)動地使得其他部分的工程質(zhì)量出現(xiàn)波動。

在建筑工程建設(shè)的后期過程中不能像其他的工業(yè)產(chǎn)品一樣單純依靠最終檢查檢測產(chǎn)品的質(zhì)量，更不能像其他可拆卸的工程產(chǎn)品拆卸或階梯檢查工程內(nèi)部的質(zhì)量或者替換不符合要求的部分。因此就在工程建設(shè)的竣工驗收上造成了很大程度的局限性。對于此種情況，工程建設(shè)的管理部門應(yīng)當(dāng)及時作出檢測，做到防微杜漸，對整個施工的全過程進行監(jiān)控，做到建筑工程建設(shè)與檢測的同時完成，對施工的質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主。

影響建筑工程整體質(zhì)量的因素較多，比如設(shè)計、機械、施工工藝和技術(shù)措施以及水文氣象地質(zhì)方面均有較大的影響，只有能夠正確把握這些因素的影響才能夠?qū)崿F(xiàn)對整個工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量的提高。

3.工程質(zhì)量管理的具體要求和管理措施

審查工作人員是整個建筑工程的直接參與者和工程施工的組織操作者。在施工前期負責(zé)審查承包方的技術(shù)水平，調(diào)查他是否具有按時完成工期并且能夠保證工程質(zhì)量的技術(shù)水平和管理能力。近幾年來，因為施工企業(yè)的國退民進，加之建設(shè)規(guī)模的不斷擴大對建筑隊伍的整體素質(zhì)有較大的影響，有的承包方不具備相應(yīng)條件的要及時淘汰，提高整個建筑行業(yè)的整體水平。建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的工作應(yīng)當(dāng)以人為 核心，同時要健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)管單位，提高監(jiān)管人員的技術(shù)管理水平?，F(xiàn)場施工時要保證施工的質(zhì)量保證體系，做到權(quán)責(zé)明確，用同一個口徑對話，集中統(tǒng)一地處理現(xiàn)場工作的所有問題，管理人員應(yīng)當(dāng)逐漸適應(yīng)管理需要，提高自身素質(zhì)，盡量做到以標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理施工過程，只有這樣才能提高施工現(xiàn)場的工作效率和建筑質(zhì)量，建立一個科學(xué)規(guī)范可持續(xù)的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

建筑工作的質(zhì)量問題是人們?nèi)粘Ｉ钪凶钪匾膯栴}之一，和人們的生活環(huán)境和正常工作息息相關(guān)，這個問題也是整個社會關(guān)注的極為重要的問題，因為建筑工程的質(zhì)量管理是保證人們生命財產(chǎn)安全的最重要的前提和根本保證。

在整個建筑工程開始之前應(yīng)該認真了解施工圖紙，一方面施工圖紙是設(shè)計人員大量心血的凝結(jié)，另一方面設(shè)計圖也是各個層面對整個建筑工程進行了標(biāo)準(zhǔn)的注釋，質(zhì)量監(jiān)管人員應(yīng)該將其系統(tǒng)地聯(lián)系起來，對照著仔細閱讀，將其中有問題和不盡合理的地方記錄下來并將其匯總一起上報給施工單位和建筑承包方兩道進行細致的會審，對設(shè)計圖紙進行詳細地，合理的修改，為施工的順利進行和提高施工質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。施工單位在開工之前也應(yīng)當(dāng)仔細審閱上級部署的施工組織設(shè)計，主要從以下幾個方面：首先是要確定總體的施工計劃方案，從總體上對勞動力、機械和主要材料的用量做出初步估計，然后要對工程中設(shè)計相對復(fù)雜，技術(shù)要求高和施工難度較大的地方認真審閱，對其中不合理和認為不正確的地方及時上報并進行討論并及時做出合理的修改，最后要在施工計劃的正確安排下，確保施工進度的工程質(zhì)量和整體監(jiān)管水平。

建筑材料的嚴格把關(guān)是從源頭上對整個建筑工程質(zhì)量的掌控，我國目前的建材市場上投機商和偽劣產(chǎn)品導(dǎo)致我國的建材市場的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。所以在材料的運用中，要將運到現(xiàn)場的材料和用料標(biāo)準(zhǔn)一一對應(yīng)，對于質(zhì)量不合格的產(chǎn)品及時更換或者退貨。對于主要的建筑材料，進入建筑過程中必須具有正式的出場合格單據(jù)和材料化驗單，通過各個方面的感官檢查和證書檢查并及時做好驗收或換退記錄，合格后做好見證取樣，實驗合格后方可用于建筑工程生產(chǎn)。其他的各種材料也必須有廠家批號和出廠合格證，總而言之，要從源頭上把好質(zhì)量關(guān)，絕對不能讓不合格的和質(zhì)量不符合要求的建筑材料出現(xiàn)在建筑過程中。

在現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理中應(yīng)當(dāng)做到嚴格和高頻率檢測，高頻率檢測就是對現(xiàn)場工作的每一個工作面，包括對設(shè)計圖紙的檢查、要求材料的規(guī)格和質(zhì)量做好細致的檢查和驗收，同施工的技術(shù)人員和具體的操作人員解決工地上出現(xiàn)的實際問題。

在保證工程質(zhì)量的同時應(yīng)當(dāng)注意對工程的工期管理，做到按時交付使用。及時檢查和督查施工單位實施工作時需要的機械和人力等資源和條件，及時糾正不合理的做法和安排，檢查材料、成品和半成品的進場狀況，盡早發(fā)現(xiàn)偏差并及時督促解決。

一個建筑項目完工之后，需要對整個項目進行全面的和符合客觀實際的驗收檢查，正式的驗收時在短時間的驗收，而真正的驗收時在整個施工過程中每時每刻都在進行的，并且按照各個分項目工程的質(zhì)量來綜合估計整體工程的質(zhì)量。因此，現(xiàn)場施工單位應(yīng)該認真仔細地嚴格把關(guān)，做好對分項目的質(zhì)量保證和項目檢驗，對于不合格和質(zhì)量不能通過安全檢查的部分及時督促施工方返工直至合格才能驗收，不達標(biāo)合格不予驗收，這樣做既提高了施工單位的管理水平也控制了整個建筑工程的建筑質(zhì)量。

4.結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)的最主要任務(wù)是運用科學(xué)的管理職能和方法，促進建筑全行業(yè)的質(zhì)量提高是這項工作的最主要核心之一。對工程項目的施工安全管理和質(zhì)量控制等方面具有重要意義。必須將科學(xué)技術(shù)管理和建筑項目管理工作有機地融合到一體，工程項目的質(zhì)量管理既是對建筑工程本身的管理，更是對現(xiàn)場管理人員管理素質(zhì)水平的提高，對于現(xiàn)場工作的施工質(zhì)量安全管理人員必須要有高度的責(zé)任感和一絲不茍的敬業(yè)態(tài)度才能提高建筑全行業(yè)的整體工作水平，使整個建筑工程項目發(fā)揮最大的社會效益和經(jīng)濟效益，為社會創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富。

參考文獻：

[1] 鄭少瑛，周東明，王力強. 土木工程施工組織[M]. 北京：中國電力出版社，2007.

[2] 張立新. 住宅工程施工組織設(shè)計編制與案例精選[M]. 北京：中國建筑工業(yè)出版社，2005.

篇5

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；管理原則；管理措施

一個合格的建筑產(chǎn)品是各參建單位根據(jù)工程的特點，通過工程各建設(shè)階段的質(zhì)量控制和管理來不斷努力才實現(xiàn)的?？梢姡龊霉こ藤|(zhì)量管理工作的重要性。

一、建筑工程質(zhì)量管理的原則

質(zhì)量的形成就是工程建筑的過程，要保證工程建筑質(zhì)量的關(guān)鍵，其實就是要把握好建設(shè)過程中各個階段的質(zhì)量關(guān)，并要求嚴格按照工程建設(shè)程序辦事。

(一)貫徹科學(xué)合理、公平公正、遵紀(jì)守法的職業(yè)規(guī)范

在質(zhì)量問題處理過程中，應(yīng)根據(jù)客觀事實，科學(xué)合理、不持偏見、公平公正的對待問題，堅持原則、嚴格要求、實事求是、遵紀(jì)守法，杜絕不正之風(fēng)。

(二)根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行嚴格檢查

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。在產(chǎn)品質(zhì)量檢查過程中一定要嚴格，根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，用數(shù)據(jù)說話，這樣才能真實反映產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題所在，并采取合理糾正措施。

(三)堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本原則

市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。建筑產(chǎn)品作為一種特殊商品，直接關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全。因此，工程建筑在施工中應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一，用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。

(四)以預(yù)防、預(yù)控為主，時刻保持謹慎

從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，做到以預(yù)防為主，時刻保持謹慎，確保建筑工程質(zhì)量。

二、建筑工程管理的具體措施

(一)建立健全的管理體系

要確保工程質(zhì)量，首先就要建立起有效的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。要依據(jù)法律法規(guī)，對主體各方從業(yè)人員是否持證上崗、工程建設(shè)資料是否真實和完整、工程建設(shè)材料的質(zhì)量控制和保證體系的建立是否完善、各方主體資格與所有承擔(dān)工程是否相適應(yīng)、各方主體的職能及其從業(yè)人員是否到位等，建立起有效的監(jiān)督管理體系，以確保工程質(zhì)量的全過程受控。

(二)提高員工的自身素質(zhì)

要提高建筑工程質(zhì)量，就要從根本上提高工程質(zhì)量的管理水平，歸根結(jié)底也就是要提高管理人員的自身素質(zhì)，只有提高管理人員的自身素質(zhì)，才能使新技術(shù)、新方法和政策法規(guī)得以應(yīng)用和實施。要提高管理人員的自身素質(zhì)，首先必須要提高自身的政治素質(zhì)，做到遵守國家法律和地方法規(guī)，認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策，堅持原則，公正廉潔等高尚的行業(yè)道德；其次還得加強人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其不斷在建筑工程建設(shè)實踐中得到鍛煉，以提高人員的判斷能力、決策能力、應(yīng)變能力、組織能力和指揮能力。

同時應(yīng)提高操作層工人素質(zhì)。一個優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品最終是通過基層操作工人實現(xiàn)的，工人的技術(shù)水平及質(zhì)量意識直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，應(yīng)對操作工人進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、施工技術(shù)交底及質(zhì)量文化教育，以提高其素質(zhì)。

(三)做好用人方面的監(jiān)督，建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制，是影響工程質(zhì)量關(guān)鍵性因素。因此，在用人方面應(yīng)選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強的施工隊伍，并建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人。

第一，選好項目經(jīng)理。一個好的項目經(jīng)理部，能夠使工程的質(zhì)量、進度和經(jīng)濟效益實現(xiàn)有效的統(tǒng)一，使工程做的又好又快又??；反之則不然。項目經(jīng)理作為項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，是質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)的關(guān)鍵人物，所以在選用項目經(jīng)理的時候，應(yīng)考慮其從事施工管理的經(jīng)歷及過去的實際業(yè)績，文化程度、執(zhí)業(yè)資格、職稱等是否符合要求。

第二，選好工程項目技術(shù)負責(zé)人。工程項目技術(shù)責(zé)任人的素質(zhì)關(guān)乎到一個工程項目是否能夠科學(xué)的組織、是否能夠以技術(shù)為先導(dǎo)，以嚴密的技術(shù)管理和可靠的技術(shù)措施來保證工程質(zhì)量。按其職責(zé)是協(xié)助項目經(jīng)理管好本工程項目的技術(shù)工作和質(zhì)量工作，是技術(shù)、質(zhì)量工作的具體組織者。因此，作為項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)該具備與工程項目相適應(yīng)的組織能力、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和管理水平。

第三，要建立與工程項目相適應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理機構(gòu)，配備好技術(shù)人員(包括翻樣、測量、試驗崗位的人員，配備專業(yè)工長)、質(zhì)量檢查人員(大型的工程項目，可設(shè)立質(zhì)量部，其他項目，可設(shè)質(zhì)量組或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢人員)。質(zhì)量管理組織機構(gòu)，對內(nèi)是對工程施工的全過程行使監(jiān)督檢查驗收的職能，對外負責(zé)與監(jiān)理、監(jiān)督站及上級有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)有關(guān)工作。

第四，加強建筑工程質(zhì)量檢查，出現(xiàn)問題必須做到三個“不放過”，即出現(xiàn)質(zhì)量問題未查明原因不放過，未追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不放過，未制定出整改措施不放過；嚴格按照質(zhì)量責(zé)任制對工程的質(zhì)量目標(biāo)進行分解落實，并認真考核質(zhì)量目標(biāo)的完成情況，根據(jù)具體情況進行獎懲，真正使各項管理到位。

(四)工程原材料的質(zhì)量控制

沒有高品質(zhì)的原材料就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。材料的質(zhì)量和性能直接影響著工程的質(zhì)量。對材料計劃的編制、采購到進場后的驗收、復(fù)檢等每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該進行嚴格的規(guī)定和控制。在材料質(zhì)量控制方面應(yīng)該做好市場調(diào)研、掌握材料信息、優(yōu)選供貨廠家；加強材料檢查驗收，嚴把質(zhì)量關(guān)；重視材料的使用認證，防止錯用或使用不合格的材料；進行合理組織材料供應(yīng)，確保施工的正常進行。因此，項目部最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊中選擇廠家進行采購，并做好進貨檢驗記錄，嚴格按照采購程序的要求執(zhí)行，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。

(五)選好、用好機械設(shè)備

能否實現(xiàn)建筑工程的質(zhì)量目標(biāo)、取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益與選好、用好機械設(shè)備有很大的關(guān)系。因此，在選擇和使用機械設(shè)備的時候應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場條件、機械設(shè)備功能、建筑結(jié)構(gòu)形式、建筑技術(shù)經(jīng)濟、施工工藝和方法等各種因素，使之合理裝備、配套使用、充分發(fā)揮效能，力求獲得較好的經(jīng)濟效益。

(六)加強社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理

監(jiān)理單位是受建設(shè)單位的委托來管理好項目工程的．但由于社會競爭激烈，現(xiàn)在很多的工程監(jiān)理都是聽命于建設(shè)單位，建設(shè)單位說什么，他們就干什么，權(quán)威性不夠。按照國家的法律、法規(guī)、設(shè)計文件和合同規(guī)定，監(jiān)理公司必須獨立地行使自己的職責(zé)，對社會負責(zé)，對工程本身負責(zé)。但就目前情況看監(jiān)理公司對工程監(jiān)理獨立行使職能的權(quán)利還有待加強。

其次，還要提高監(jiān)理公司的整體素質(zhì)，加強對監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司應(yīng)該儲備各種人才。是具有綜合能力的。因此。在人才結(jié)構(gòu)調(diào)整上要自覺進行，缺乏的人才要盡快補上去。

在工程建造過程中，社會監(jiān)督與社會輿論起到重大的主導(dǎo)作用，現(xiàn)階段可以靠社會監(jiān)督來推進工程質(zhì)量誠信體系建設(shè)，市場經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟。加強對建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)的不良記錄管理，建立工程質(zhì)量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平，是市場經(jīng)濟條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機制的重要內(nèi)容。

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關(guān)鍵詞：提高；建筑工程；質(zhì)量管理；措施

中圖分類號：TU198文獻標(biāo)識碼： A

建筑工程的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程,要想保證工程質(zhì)量,除了有上述管理措施和技術(shù)措施外,還要用健全的工程管理機制,齊全的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,實施全方位的綜合協(xié)調(diào)和控制,對工程進行全過程的監(jiān)督管理,只有這樣,才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。

1 影響建筑工程項目質(zhì)量的因素

1.1 人的因素

人的因素主要包括管理者及施工人員的技術(shù)水平,人是指直接參與工程施工的組織人員、指揮人員和操作人員。把人作為質(zhì)量控制的對象,是避免產(chǎn)生失誤,作為控制的動力,可充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。

1.2 材料因素

材料管理包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,主要是嚴格檢查驗收,正確合理地使用,建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件,建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能達到標(biāo)準(zhǔn)。目前在我國的建筑工程中,有不少建筑材料的質(zhì)量未達到質(zhì)量要求。

1.3 機械設(shè)備因素

機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具,現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備,設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求,選用合適的機械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設(shè)備。

1.4 方法因素

方法的因素主要包含施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、施工方案、施工工藝等的控制。建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否,直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn),正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。

1.5 環(huán)境因素

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。環(huán)境因素都會直接影響到建筑工程質(zhì)量。

2 當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀

當(dāng)前我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)的主營業(yè)務(wù)是建筑工程項目的建設(shè)。因此,工程項目成為各建筑施工企業(yè)的利潤中心,而工程項目的質(zhì)量管理則是樹立建筑施工企業(yè)信譽的窗口,也是建筑施工企業(yè)一切管理工作的落腳點。建立并在具體實施的工程項目中推廣應(yīng)用一套完善的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系也就成為每個建筑施工企業(yè)最基本的要求。1995年后,國家引進ISO 9000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),ISO 9000系列標(biāo)準(zhǔn)集成世界先進的管理經(jīng)驗,描述了現(xiàn)代化的高效率管理模式。為我國建設(shè)企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)提高企業(yè)素質(zhì)、開拓國際市場、增強競爭能力發(fā)揮了極其重要的作用。但項目管理起步較晚,還受原計劃經(jīng)濟及傳統(tǒng)工程建設(shè)管理體制的影響,受到體制問題、人員素質(zhì)問題、目標(biāo)管理問題、現(xiàn)場管理問題的影響,雖努力與國際接軌,全面推行現(xiàn)代化項目管理的理論、方法,但無論在施工項目管理理論還是在工程實踐方面,客觀上仍然存在著差距,制約著施工項目管理的發(fā)展與完善。

3 提高工程質(zhì)量管理的措施

3.1 外部影響因素的改善

3.1.1 加強圖紙審查

設(shè)計是工程建設(shè)的重要階段,設(shè)計合理與否直接影響建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量。因此加強對設(shè)計單位及設(shè)計者的資格審查十分重要,同時要加強對設(shè)計方案的審核,確保設(shè)計方案滿足安全性、防火性的要求。

3.1.2 加強監(jiān)理制

監(jiān)理制的推出能對工程質(zhì)量進行客觀公正的監(jiān)督,能夠加強對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對建筑業(yè)實行宏觀調(diào)控時,應(yīng)加快推行監(jiān)理制,提高建筑工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施,加強監(jiān)理人員資質(zhì)的審查,對、亂用職權(quán)、受賄、嚴重失職的監(jiān)理人員,要及時取消其監(jiān)理資格,追究責(zé)任。

3.1.3 加強政府直接監(jiān)管

政府主管部門對工程質(zhì)量應(yīng)加強直接管理,嚴格抓好開工前審查承包單位資質(zhì)等級,施工中監(jiān)督檢查施工質(zhì)量,完工后核驗工程質(zhì)量和認定工程質(zhì)量等級三大環(huán)節(jié)。禁止政府下設(shè)的監(jiān)督機構(gòu)經(jīng)營相關(guān)實體和其他商業(yè)行為,禁止質(zhì)檢人員在監(jiān)理機構(gòu)中兼職,以維護工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的公正性和權(quán)威性,保證政府工程建設(shè)監(jiān)督機制真正得以貫徹落實。

3.1.4 加強建筑業(yè)勞動力市場建設(shè)

建筑業(yè)勞動力數(shù)量龐大,其一線施工人員的施工水平提高,對整個建筑業(yè)素質(zhì)的提高關(guān)系重大。勞動力要堅持持證上崗制度,這對解決勞動力市場的混亂狀況和提高工程質(zhì)量有積極的推動作用。加強建筑業(yè)勞動力市場建設(shè),可以使建筑業(yè)勞動力市場所涵蓋的勞動力供求、勞動力流動、勞動力開發(fā)利用等活動有法可依。

3.2 內(nèi)部影響因素的改善

3.2.1 強化全員的質(zhì)量意識

搞好工程項目的質(zhì)量管理,首先要從強化全員的質(zhì)量意識入手,用全面質(zhì)量管理的思想、理論和方法,使公司的領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層和監(jiān)督層真正樹立起強烈的質(zhì)量意識。企業(yè)要推行全面質(zhì)量管理,必須用系統(tǒng)的概念和方法,把公司各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來,形成一個任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限明確而又協(xié)調(diào)的質(zhì)量管理體系。要保證這一體系的正常運行,必須明確各級管理層次的責(zé)任人員,落實質(zhì)量管理責(zé)任,樹立強烈的質(zhì)量意識和牢固的質(zhì)量觀念。

3.2.2 完善項目全面質(zhì)量管理組織保障體系

企業(yè)應(yīng)建立一套有明確組織機構(gòu)和職責(zé)分工、有保證質(zhì)量的責(zé)任制和措施、有完善的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、有必要的會議制度和質(zhì)量評價體系的嚴密、高效管理組織,使各項專業(yè)管理都有基本的工作程序、辦事規(guī)范和管理標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)內(nèi)部要建立統(tǒng)一的責(zé)、權(quán)、利質(zhì)量責(zé)任制,健全質(zhì)量管理規(guī)章制度。目標(biāo)管理責(zé)任制是施工企業(yè)管理的核心,目標(biāo)控制是管理的主要手段。

3.2.3 加強建筑施工項目的質(zhì)量控制

加強圖紙會審工作,消除設(shè)計隱患。對不便施工和難以保證施工質(zhì)量的設(shè)計方案及時提出,加以修改,以防止順設(shè)計原因?qū)е驴赡艹霈F(xiàn)的工程質(zhì)量問題。把好設(shè)計圖紙質(zhì)量關(guān)是搞好工程施工質(zhì)量的第一步。提高施工組織設(shè)計的編制水平。施工組織設(shè)計方案是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵,如何提高施工組織設(shè)計質(zhì)量水平是公司保證工程質(zhì)量的永恒課題。嚴把原材料質(zhì)量關(guān),把不合格原材料消滅在施工前。材料采購人員要掌握材料的信息、供貨商的情況,對供貨商的信譽進行調(diào)查,對廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品進行實際檢驗、評價,在此分析基礎(chǔ)上進行對比分析,優(yōu)選供貨商。對進場的主要材料,要仔細核對其品種、型號、規(guī)格、性能是否滿足設(shè)計要求和是否符合制造標(biāo)準(zhǔn)及是否符合工程特點,對不合格材料堅決不能使用到工程中去。嚴格做到事前把關(guān),經(jīng)試驗室做出試驗報告后,材料方能使用。施工階段中質(zhì)量控制施工階段是質(zhì)量控制的主要階段,要對各工序進行嚴格檢驗,對工程質(zhì)量進行仔細分析,采取預(yù)防措施進行事前、事中控制,這是施工階段質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。工程竣工投入使用是檢驗工程質(zhì)量水平的一個過程。因此施工企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)從現(xiàn)場施工過程延伸到一定期限的使用過程,可以通過對工程使用效果的調(diào)查研究,使企業(yè)對工程產(chǎn)品質(zhì)量有一個正確的評價,明確進一步改進工程質(zhì)量的方向。

4 結(jié)語

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),質(zhì)量管理是工程施工管理的關(guān)鍵和核心,是增強我國建筑企業(yè)核心競爭力的主要環(huán)節(jié),如何更加有效地加強工程質(zhì)量管理已成為建設(shè)者應(yīng)該深思的問題。

參考文獻:

[1]夏良武.談如何控制建筑工程施工質(zhì)量[J].陜西建筑,2007(10):40-41.

篇7

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

Abstract: With the increasing development of the construction industry, the management of the project construction work is also more and more attention of the people from all walks of life. The integrity of the project, to be the reasonable control of the construction project engineering level, to ensure that the engineering technology as the basis for a reasonable construction. The construction work must strictly control and monitor all aspects of construction, according to the scientific quality standards, as well as the level of technical inspection, to ensure the effective and rational construction. Based on this, we mainly discuss the control measures of the quality management of construction works.

Keywords: Construction projects; quality management; control measures

中圖分類號： F253.3 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

目前，我國建筑施工中具有很多常見的問題，嚴重影響工程有效施工的全局。如：質(zhì)量監(jiān)管不夠健全；所使用的材料沒有達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；工期較長；沒有一個健全的檢驗標(biāo)準(zhǔn)；施工的水平?jīng)]有按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行等。上面所闡述的情況在日后進行施工中都會阻礙建筑工程的順利進展，除了對建筑治療方面會產(chǎn)生嚴重干擾，從某些方面而言，也將會對日后使用建筑以及使用建筑物的人存在安全隱患，所以在進行施工的過程中，一定要對建筑施工的技術(shù)水平進行嚴格的掌控。

1全面建立健全質(zhì)量管理機制

建筑施工的技術(shù)與質(zhì)量管理機制之間具有緊密的聯(lián)系，它將有效保證組織結(jié)構(gòu)以及操作流程能夠有效進行。在進行施工之前，建筑企業(yè)一定要結(jié)合詳細的工程情況有效制定質(zhì)量管理的計劃，這樣才能不斷完善施工管理的水平。所以施工單位一定要保證質(zhì)量管理方案以及預(yù)防監(jiān)控的完善性，保證施工過程中的安全性。在質(zhì)量管理機制中，對建筑工程進行質(zhì)量預(yù)案是十分重要的，它可以有效防止發(fā)生質(zhì)量殘缺以及劣質(zhì)產(chǎn)品等情況，避免由于質(zhì)量問題而出現(xiàn)安全問題，進而有效完善預(yù)控手段，所以要認真檢查施工圖紙以及具體的構(gòu)造情況。進行施工的過程中，要根據(jù)施工圖以及相應(yīng)的設(shè)計文件進行，施工人員要結(jié)合圖紙，通過對圖紙進行會審確定沒有問題之后開展施工工作。在開工之前一定要明確每個人的工作內(nèi)容，合理劃分工作任務(wù)。

2保證施工人員的高技術(shù)水平

（1）指導(dǎo)工程管理人員與施工作業(yè)者，這樣全體施工人員才會將質(zhì)量放在首位。（2）平時一定要多加指導(dǎo)并監(jiān)管質(zhì)量管理工作。指導(dǎo)施工作業(yè)者結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行工作。（3）實行終身責(zé)任體制，制定員工利益同工程的質(zhì)量水平掛鉤的制度，這樣就可以加強全體員工的工作態(tài)度。（4）讓員工樹立質(zhì)量意識過程中應(yīng)該利用網(wǎng)絡(luò)進行管理，這樣在企業(yè)中就會形成科學(xué)化管理模式，這樣組織上就可以全面確保工程的質(zhì)量管理。

3將項目質(zhì)量落實責(zé)任人

建筑工程在項目部中主要職責(zé)為生產(chǎn)產(chǎn)品，主要內(nèi)容是對工程承包合同的履行，兌現(xiàn)合同內(nèi)容同時對企業(yè)質(zhì)量管理機制進行指導(dǎo)等。所以承包單位一定要重視項目技術(shù)水平，保證在工程管理中，項目工程的技術(shù)水平在所有工作內(nèi)容的首位。在工程項目中，項目經(jīng)理作為該項目的帶頭人。所以一切工作職責(zé)由項目經(jīng)理來分配，結(jié)合施工內(nèi)容，一定要將項目質(zhì)量機制中所有工作和一些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有效分配給各個負責(zé)人，所以在工程施工的整個過程中，均都相關(guān)負責(zé)人帶領(lǐng)，這樣才能夠加強整體工作的效率。

4施工過程中質(zhì)量監(jiān)管

4.1技術(shù)交底

進行技術(shù)交底主要目的是，讓所有工作負責(zé)人直接對施工內(nèi)容進行全面徹底的掌握，利用什么樣的施工工藝，如何進行設(shè)計、使用的技術(shù)和相關(guān)質(zhì)量要求等方面，這樣在進行施工中才能更好的分配任務(wù)并合理施工,避免出現(xiàn)技術(shù)以及操作上出現(xiàn)錯誤。技術(shù)交底工作比較普遍,開展的根據(jù)可通過級別以及階層來進行。項目經(jīng)理應(yīng)該結(jié)合工程的進度,在不同階段對在職人員以及其負責(zé)人做交底工作;而相關(guān)的負責(zé)人應(yīng)該提前對操作班組交底。一定要按照施工組織設(shè)計，操作要求，施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計圖紙和相關(guān)操作的要求等進行較低,必要情況下，制定交底文件時可在現(xiàn)場進行示范，通過實樣或者圖表等一些形式進行,一定要予以準(zhǔn)確記錄。

4.2保證施工環(huán)境利于施工

工程質(zhì)量在大多數(shù)情況下由外界而導(dǎo)致，其中環(huán)境原因?qū)ζ渚哂休^大的波及。影響范圍也比較廣泛，如：通風(fēng)、氣象、工程地質(zhì)以及污染等相關(guān)方面的情況。環(huán)境嚴重涉及工程質(zhì)量，同時變化頻率也比較高，所以具有不同的影響程度。工程質(zhì)量將直接受到濕度、溫度、酷暑、暴雨、大風(fēng)以及嚴寒的破壞。在進行施工前一定要對工程主要特性以及條件予以明確，根據(jù)具體環(huán)境，對其有效防范。對于各個季節(jié)所表現(xiàn)出的氣候特征來制定相應(yīng)的預(yù)防手段，有效保證工程質(zhì)量。同時有效管理材料的放置以及工作場所的潔凈，保證施工環(huán)境利于施工。

4.3對建筑材料的質(zhì)量進行有效掌控

工程質(zhì)量的好壞主要是通過材料質(zhì)量所體現(xiàn)出來的，材料設(shè)備若是沒有達到標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量或沒有合理的進行使用，這樣都會使得工程質(zhì)量得以降低。一定要保證在采購建材設(shè)備時渠道的正規(guī)，所購買的產(chǎn)品一定在國家許許可、具有技術(shù)保障。同時應(yīng)帶有合格證、口碑好，保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，材料成本也能得以減少。由于近年來建材市場的材料出現(xiàn)混雜的質(zhì)量，更加要求嚴格的監(jiān)督設(shè)備、構(gòu)配件以及建筑材料，嚴禁在工程中出現(xiàn)殘次品，有效控制材料的質(zhì)量，這樣才會從根本上將工程的技術(shù)含量予以提升。

4.4嚴肅工程質(zhì)量

通過專業(yè)的人員培訓(xùn)新進員工，保證所有人員對自己將要就職的工作在標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定以及質(zhì)量方面予以明確。施工作業(yè)者應(yīng)該持有統(tǒng)一分發(fā)的上崗證才能進場施工。在進行施工的時候一定要遵守質(zhì)量要求，嚴格檢查工程的質(zhì)量，以防出現(xiàn)質(zhì)量的情況。在進行質(zhì)量檢查的時候一定要詳細并且有目的的進行，內(nèi)部以及外部檢查同時進行。檢查后應(yīng)由負責(zé)人簽字，同時明確質(zhì)檢員的職責(zé)，保證工作的落實。在平時進行檢查的時候一定要隨時進行掌控，這樣就可以有效解決所出現(xiàn)的問題，避免發(fā)生返工出現(xiàn)損失的情況。通過科學(xué)管理手段進行交接施工中的質(zhì)量工作特別是具有較低質(zhì)量的流程銜接部位，在進行交接的時候一定要嚴格按照交接的要求進行，交接的參與人為操作者以及其班組長，并認真的檢查與復(fù)檢，有效指導(dǎo)其進行施工時的要點，及時更正所出現(xiàn)的錯誤。這樣在保證進度的同時，質(zhì)量也有所保障，不但強化了所有職工的質(zhì)量意識而且加強了施工的質(zhì)量；同時在進行生產(chǎn)策劃的時候，遵守質(zhì)量第一的原則，有效分配有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題的流程，這樣施工質(zhì)量以及進度之間才能夠保持協(xié)調(diào)一致。

4.5貫徹落實考核以及獎懲措施

在全部工程中，建筑工程質(zhì)量是十分關(guān)鍵的，在進行施工的時候一定要認真貫徹落實，所制定的生產(chǎn)計劃一定要按照標(biāo)準(zhǔn)進行，并且參照質(zhì)量管理的具體指標(biāo)，將質(zhì)量管理指標(biāo)規(guī)定為經(jīng)濟承包責(zé)任制重點內(nèi)容，促進責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子及有關(guān)責(zé)任人建立良好的合作關(guān)系，以保證質(zhì)量指標(biāo)工作的順利完成，促進企業(yè)信譽的提高。避免因質(zhì)量指標(biāo)實現(xiàn)不了或發(fā)生質(zhì)量事故，這樣將會威脅到企業(yè)的聲譽以及收到經(jīng)濟行政的懲處。企業(yè)對員工進行科學(xué)的考核并視情況進行獎罰，有效落實所有工作者的職責(zé)。

5遵守工程驗收標(biāo)準(zhǔn)

在工程質(zhì)量中，工程質(zhì)量驗收工作居于所有環(huán)節(jié)的首位，在進行驗收的時候一定要遵守工程驗收的標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主首先要會同承建單位對工程進行預(yù)驗收，然后再組織使用單位、設(shè)計單位及政府有關(guān)建設(shè)管理部門對工程進行全面的嚴格驗收。檢查工程技術(shù)資料、材料、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量合格證明和分部分項驗收記錄等。為了保證工程質(zhì)量，必須在施工過程中認真做好分項工程的檢查驗收。堅持以預(yù)控為主的方針，貫徹專職檢查和施工人員檢查相結(jié)合的方法。對于在施工過程中上一道工序的工作成果將被下一道工序所掩蓋的隱蔽工程，在下一道工序施工前，應(yīng)由建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位和有關(guān)部門進行隱蔽工程檢查驗收，并辦理驗收簽證手續(xù)。在進行檢查的時候，如果存在沒有按照國家的相關(guān)規(guī)定進行的，要予以整頓，通過進行復(fù)檢達標(biāo)之后再準(zhǔn)許其進行施工。

結(jié)束語

保證建筑施工過程中，具有良好的工程質(zhì)量將會有利于使用者在利用過程中安全放心、保障其財產(chǎn)安全，同時保證其正常生活。因此在進行施工過程中一定要嚴格控制施工的質(zhì)量。這樣就會將所有環(huán)節(jié)的工序都得到合理的控制，進而讓威脅到工程質(zhì)量的因素都得以降低甚至消失，保證施工質(zhì)量與所規(guī)定的要求相符，進而有效達到施工目標(biāo)，進而讓業(yè)主放心滿意的使用。

參考文獻

[1]建筑工程施工項目管理叢書編審委員會統(tǒng)編.建筑工程施工項目管理總論[M].機械工業(yè)出版社，2005．

[2]尤浩然.建筑工程材料質(zhì)量控制研究[J].科技資訊,2009,1.

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

Abstract: the article combined with engineering example on how to strengthen the management of engineering quality analysis, and how to effectively control measures.

Keywords: building engineering; Quality management; Control measures

中圖分類號：O213.1文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

1、如何有效進行工程質(zhì)量管理

1.1明確職責(zé)，層層抓質(zhì)量

分公司技術(shù)、質(zhì)量部門要加強對該工程的服務(wù)和監(jiān)督，其主要職責(zé)是：A.組織圖紙會審；B.主要分部分項工程技術(shù)交底，如地下室砼澆搗、內(nèi)外裝修；C.處理解決工程中主要技術(shù)問題；D.解決土建與安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)問題；E.督促項目班子落實整改公司、分公司技術(shù)和質(zhì)安部門、建設(shè)單位及質(zhì)量監(jiān)督站提出的工程質(zhì)量問題。

施工項目以項目經(jīng)理為核心抓質(zhì)量，施工員按分工不同負責(zé)所轄部分的質(zhì)量，鋼筋工工長、木工工長、泥工工長分別對鋼筋制安質(zhì)量、支模及細木制品質(zhì)量、墻體砌筑及裝修質(zhì)量把關(guān)。項目一級的主要責(zé)任是：A.細心閱圖、領(lǐng)會圖紙各部分的含義，嚴格按圖紙、會審紀(jì)要、聯(lián)系單施工。B.用施工方案、規(guī)范和工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)施工，所有分項工程施工前，都必須對班組進行技術(shù)交底，明確確保工程質(zhì)量的要求，并做好臺帳。C.隨時檢查施工中的質(zhì)量情況，嚴格把關(guān)，對影響工程質(zhì)量的分項或部位督促班組返工重做，對公司質(zhì)安處、分公司質(zhì)安科提出的整改通知單及時落實整改。D.接受建設(shè)單位、監(jiān)理公司、質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督檢查。

班組一組要求發(fā)揮班長的帶頭作用，嚴格按技術(shù)交底和規(guī)范施工，及時做好自檢、互檢、質(zhì)量自評，做到不合格部位不移交下道工序施工，對項目經(jīng)理部下達的整改通知要及時整改，并找出原因，以利提高。

1.2 加強施工前交底制度

結(jié)構(gòu)工程進度較快，而且有地下室，因此對模板支設(shè)、鋼筋綁扎、砼澆搗的施工措施等要詳細交底，講明施工順序和質(zhì)量要求，并文字記錄。重要部位施工前均要編制具體的實施方案。

1.3 加強施工中的質(zhì)量監(jiān)督工作

嚴格按《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》、建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的質(zhì)量監(jiān)督程序進行管理，如：地基驗槽、基礎(chǔ)及主體工程中間結(jié)構(gòu)驗收、鋼筋隱檢等。

嚴格原材料質(zhì)量檢查工作，所有進入現(xiàn)場的材料，無論是自購還是甲供材料，都必須有產(chǎn)品合格證，并按規(guī)定進行復(fù)驗和抽檢，無產(chǎn)品合格證和復(fù)驗不合格的材料嚴禁使用。材料從采購、驗收、現(xiàn)場堆放保管到工程上使用都要嚴格執(zhí)行三合一整合體系標(biāo)準(zhǔn)，以確保結(jié)構(gòu)及裝修質(zhì)量。

嚴格質(zhì)量一票否決制，分公司質(zhì)量部門除按各種規(guī)范及上級有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)嚴格管理外，并按分公司《技術(shù)、質(zhì)量和安全管理辦法》及《技術(shù)、質(zhì)量和安全獎勵罰款條例》對施工的過程和結(jié)果進行嚴格管理，獎罰分明。公司下達的工程目標(biāo)是分項必須確保達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)構(gòu)施工期間派一名、裝修施工期間派三名質(zhì)量員在現(xiàn)場執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督，在原有公司一個月一次、分公司一個月二次質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上，根據(jù)進度及分項施工情況增加檢查次數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。

1.4 提高全員質(zhì)量意識

加強現(xiàn)場操作班組的質(zhì)量意識，從進場交底、施工前交底及施工中的質(zhì)量檢查整改，都要從提高質(zhì)量入手進行口頭或書面的質(zhì)量教育。對本方案保證質(zhì)量的措施要書面交底到各施工班組，另外，在現(xiàn)場進行各種形式的技術(shù)比武、競賽，以提高各班組的質(zhì)量意識和榮譽感。

1.5加強質(zhì)量重點部位控制

該工程質(zhì)量要求等級高，除在技術(shù)措施方面按本施工組織設(shè)計組織施工外，重點要加強其質(zhì)量控制力度，加強管理，如地下室砼澆搗、內(nèi)外裝修施工等。施工前，必須根據(jù)本施工組織設(shè)計，再編制詳細的實施方案。施工過程中加強質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢組織設(shè)計院、監(jiān)理公司及質(zhì)監(jiān)站進行驗收，以達到整個施工過程的質(zhì)量控制目標(biāo)。

2、工程質(zhì)量控制措施

施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。

2.1施工階段性的質(zhì)量控制措施

施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)質(zhì)量控制。

施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。

2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施

（1）施工計劃的質(zhì)量控制

作為總承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。

如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)部的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。

（2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施

施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。

（3）施工操作中的質(zhì)量控制措施

施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。

首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。

其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。

再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。

（4）施工材料的質(zhì)量控制措施

施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提品的合格證或質(zhì)報書，有必要提供進杭許可證的必須提供進杭許可證；同時對鋼材、水泥鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。

為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、配件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。

在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。

結(jié)束語

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文章分析了建筑工程質(zhì)量管理中存在的主要問題，提出了一些防治措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；防治措施

建筑施工質(zhì)量對工程質(zhì)量的影響又是決定性的。一項建筑工程的質(zhì)量好壞影響著著這個工程項目能否按進度完工，也會影響著整個工程項目的管理質(zhì)量。一個工程的質(zhì)量是評定工程項目成敗的關(guān)鍵，因此要加強建筑工程施工管理工作，尤其是施工質(zhì)量管理工作。

1.建筑工程質(zhì)量管理中存在的主要問題

1.1建筑工程施工質(zhì)量設(shè)計問題

建筑工程施工當(dāng)中，建筑產(chǎn)品施工前期，因建筑物設(shè)計工作人員專業(yè)設(shè)計水平及綜合素質(zhì)較低，加之未對工程實際中存在的問題及施工情況做全面的調(diào)查及考慮，致使建筑工程在原本的設(shè)計上就存在安全隱患問題，這便對建筑工程施工造成了潛在的不安全因素。譬如，建筑樓地面施工當(dāng)中，預(yù)制空心板先抹找平層之后再做面層，以此種設(shè)計方式來開展地面施工作業(yè)，那么最終的結(jié)果只會是存在很大一部分的地面會有裂紋的產(chǎn)生；不同標(biāo)號砼的混合使用，在工程施工作業(yè)過程中控制起來是非常困難的，這些都會對建筑工程施工質(zhì)量造成潛在的隱患。

1.2建筑工程施工質(zhì)量管理問題

1）工程施工主體綜合素質(zhì)低

在各個施工單位當(dāng)中，新進的施工人員占據(jù)很大的比例，而因施工任務(wù)的原因，施工單位并未對施工人員進行專業(yè)定期的技術(shù)培訓(xùn)，致使施工人員整體專業(yè)技能及綜合素質(zhì)處于較低的水平，為此，在工程施工過程中，未按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進行施工作業(yè)的情況非常多見；

2）缺乏完善的質(zhì)量管理制度

建筑工程施工各環(huán)節(jié)在交接的過程當(dāng)中，并未以相關(guān)交接規(guī)定進行，致使前面工序中存在的質(zhì)量問題因未及時進行有效處理，影響到下一道工序，從而使得故意隱蔽質(zhì)量隱患事情的存在。工程施工現(xiàn)場，工程半成品、成品的隨意堆放、隨意損壞等，皆源于工程施工管理制度上缺乏明確的規(guī)定所造成的，這將會對工程質(zhì)量造成非常嚴重的影響；

3）缺乏行之有效的自檢

通常情況下，施工單位是由監(jiān)理對工程的驗收來替代自檢的，譬如，監(jiān)理在驗收工作中粗心大意，或針對存在的問題不重視，未做到早發(fā)現(xiàn)早處理，這必然會對工程施工質(zhì)量造成非常大的不利影響。

1.2建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善

我國當(dāng)代的建筑工程開展得比較晚，很多體制都在延續(xù)著舊的模式，現(xiàn)階段處于新舊交替的狀態(tài)。我們工程的質(zhì)量管理方面跟不上發(fā)展的模式，一直處于舊的體制，這樣我們開展工作的過程中會遇到很多的阻力，如監(jiān)督、實施等方面遇到的問題就非常多，這樣的情形必須進行體制的轉(zhuǎn)變與完善。

1.3對工程施工材料的質(zhì)量檢測不嚴

施工單位在選擇采購原材料時，沒有進行詳細、準(zhǔn)確、嚴格的審查和評定，使采購來的原材料達不到建筑施工設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在材料進場后，沒有進行嚴格的現(xiàn)場抽樣再檢測，導(dǎo)致不合格的施工材料進入到建筑施工的作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。有些施工單位在進行材料選用時礙于人情關(guān)系，將有些質(zhì)量不合格的施工材料帶入施工作業(yè)，這些都為建筑工程帶來了極大的安全質(zhì)量隱患。

1.4工程施工的技術(shù)工藝不達標(biāo)

有些施工單位的建筑施工技術(shù)落后，跟不上當(dāng)前社會建設(shè)的發(fā)展水平，達不到建筑工程現(xiàn)代化施工設(shè)計的要求和標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工程項目的質(zhì)量事故頻發(fā)，嚴重威脅到人民的生命財產(chǎn)安全。同時，有些開發(fā)商為了降低成本，追求經(jīng)濟利益，在建筑施工招標(biāo)時選擇一些施工技術(shù)水平不高的施工單位，使建筑施工工藝超出了承包單位的施工能力范圍，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量得不到有效的保障。

2.建筑工程質(zhì)量問題的防治

2.1制定防治質(zhì)量通病目標(biāo)

在認真貫徹防治質(zhì)量通病管理辦法時，還應(yīng)結(jié)合建筑工程的范圍、特點、性質(zhì)，制訂具體的防治質(zhì)量通病的目標(biāo)和相應(yīng)的預(yù)防措施。如砌體工程質(zhì)量通病與防治措施、混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病與防治措施、預(yù)應(yīng)力混凝土機構(gòu)工程質(zhì)量通病與防治措施、防水工程質(zhì)量通病與防治措施等。

2.2加強質(zhì)量意識教育、樹立“質(zhì)量第一”的觀念

采用教育、宣講、樹樣板等形式，對員工進行質(zhì)量意識教育，增強責(zé)任心，激勵人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。使所有的施工人員應(yīng)意識到自已所從事的活動與工程質(zhì)量的相關(guān)性和重要性，以及如何為實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)做出業(yè)績。應(yīng)通過質(zhì)量意識教育，增強人的質(zhì)量觀和責(zé)任感，使每個人牢牢樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想，認真搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量。

2.3加強工序檢查“對癥下藥”

在施工過程中加強工序質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計和分析，及時掌握質(zhì)量動態(tài)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題隨即研究處理，自始至終使工序檢驗活動質(zhì)量滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。切實控制工序活動的操作者、材料和工程設(shè)備、施工機具、施工方法和施工環(huán)境等，使其處于良好的受控狀態(tài)。定期組織召開質(zhì)量分析會，施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗人員事先對工序進行分析，找出在施工過程中可能或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應(yīng)的預(yù)控措施予以預(yù)防。

2.4認真遵守施工程序和操作規(guī)程

在施工方案中明確施工程序并編制相應(yīng)的施工組織設(shè)計，編制作業(yè)指導(dǎo)書，并以此指導(dǎo)施工。通常的施工程序是先準(zhǔn)備后施工，先場外后場內(nèi)，先地下后到上，先深后淺，先主體后裝修，先土建后安裝。堅持正確執(zhí)行“人機固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制、交接班制度、“安全使用”制度，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，不“違章作業(yè)”，防止出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。為工程產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求提供保證和證據(jù)。

2.5加強組織管理和協(xié)調(diào)工作，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)責(zé)任制

1）建筑工程在施工過程中，項目經(jīng)理部應(yīng)對各生產(chǎn)要素進行綜合的組織協(xié)調(diào)與控制，保證工程施工能夠科學(xué)有效、順利地進行。項目經(jīng)理部需要協(xié)調(diào)的關(guān)系包括內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系，以及在政府有關(guān)監(jiān)管部門的接口關(guān)系。

2）依靠各項規(guī)章制度，通過作好思想工作，加強教育培訓(xùn)、提高人員素質(zhì)等方法實現(xiàn)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)；項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層的協(xié)調(diào)應(yīng)嚴格執(zhí)行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”；依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行“項目管理實施規(guī)劃”來協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與作業(yè)層關(guān)系；作好需求計劃的編制平衡，并認真執(zhí)行計劃，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強調(diào)度工作。

3）項目經(jīng)理部進行外部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)應(yīng)在企業(yè)法定權(quán)范圍內(nèi)實施。在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)要求發(fā)包人按規(guī)定的時間履行合同約定的責(zé)任，保證工程順利開工。在規(guī)定的時間內(nèi)承擔(dān)合同約定的責(zé)任，為開工連續(xù)施工創(chuàng)造條件；及時向發(fā)包人或監(jiān)理機構(gòu)提供有關(guān)的生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計資料、工程事故報告等；按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合；在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計洽商變更、地基處理、隱蔽工程驗收和交工驗收等環(huán)節(jié)中與設(shè)計單位密切配合，同時應(yīng)接受發(fā)包人和監(jiān)理工程師對雙方的協(xié)調(diào)；依據(jù)供應(yīng)合同，充分運用價格機制、競爭機制和供求機制搞好與供應(yīng)人的協(xié)作配合；通過加強計劃性和通過發(fā)包人或監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)部門的關(guān)系；按分包合同執(zhí)行，正確處理技術(shù)關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系，正確處理項目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中與分包人的協(xié)作關(guān)系，還應(yīng)對分包人的監(jiān)督和支持。項目經(jīng)理部在技術(shù)負責(zé)人的主持下建立適應(yīng)本工程正常履行與實施的施工技術(shù)交底制度。

3.結(jié)束語

對建筑工程中施工出現(xiàn)的管理問題和質(zhì)量通病進行有效地、及時地處理是現(xiàn)代施工單位能夠獲得經(jīng)濟效益的重要保障，只有對建筑工程施工出現(xiàn)的管理問題進行認真分析，找出問題的根源，然后采取合理地管理方法，防止工程施工中質(zhì)量通病的產(chǎn)生，才能使施工單位長期穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

篇10

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)督管理；問題；措施

中圖分類號：K826.16文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、當(dāng)前建筑工程中存在的質(zhì)量問題

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑工程建設(shè)投資和建設(shè)管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。建筑工程建設(shè)投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會投資共同參與建設(shè)的新格局；建筑工程質(zhì)量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結(jié)合的較為完善的質(zhì)量管理體系。但建筑工程質(zhì)量管理也存在一些問題。

1、施工單位質(zhì)量管理不嚴

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計。

2、建筑工程建設(shè)中質(zhì)量行為的不規(guī)范依然存在。

主要表現(xiàn)在：①部分工程存在違反法定建設(shè)程序，辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)滯后，存在先開工、后辦理施工許可證等方面的違規(guī)行為②部分工程的建設(shè)單位對原設(shè)計作了重大修改和變動時，沒有按規(guī)定去重新申報施工圖設(shè)計文件的審查手續(xù)。③個別建設(shè)單位特別是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，擅自降低節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)甚至取消節(jié)能設(shè)計。④個別工程的建筑位置在建設(shè)前發(fā)生改變，但建設(shè)單位未組織補充勘察。另有相當(dāng)一部分建筑工程在工程竣工后，仍然沒有辦理好相關(guān)的法定手續(xù)，使得工程無法竣工驗收。還有一些建設(shè)單位施工圖審查意識不強，跳過施工圖審查這一法定程序。

3、在工程施工方面，主要問題表現(xiàn)在一下幾點：

3.1部分施工企業(yè)，特別是一些中小型企業(yè)，質(zhì)量保證體系不健全，質(zhì)量管理制度不落實。

3．2工程資料管理違反程序要求，質(zhì)量保證資料不完備。

3.3地基基礎(chǔ)方面，基坑支護或護壁措施存在安全隱患，防水附加層做法不正確是發(fā)現(xiàn)的主要問題。還有個別的企業(yè)不按圖紙施工，在施工過程中，不能嚴格執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范，偷工減料，埋下質(zhì)量隱患。

4、建筑工程的監(jiān)理單位責(zé)任意識淡薄，旁站、巡視、平行檢測制度不落實，使得施工現(xiàn)場的質(zhì)量處于失控狀態(tài)。其主要表現(xiàn)在：

4.1部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員未取得相應(yīng)上崗資格，專業(yè)配備不完整。突出表現(xiàn)是持注冊監(jiān)理工程師證的監(jiān)理人員上崗率低，一部分監(jiān)理工程師沒有取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。

4.2很多監(jiān)理單位和監(jiān)理人員未按監(jiān)理規(guī)范要求履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則沒有針對性，突出表現(xiàn)是照搬監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容，而不是針對具體工程，可操作性差，不能有效對施工質(zhì)量進行過程控制。

4.3旁站監(jiān)理沒有起到應(yīng)有的作用。旁站記錄或監(jiān)理日志過于簡單，不能反映監(jiān)理人員的實際工作。一些有嚴重問題的工程，在旁站記錄或監(jiān)理日記里有所反映，但沒有正式的通知單。

二、加強建筑工程全過程質(zhì)量控制監(jiān)督的幾點措施

1、強化建筑工程施工圖設(shè)計文件審查工作

建筑工程施工圖審查的目的是確保工程設(shè)計不損害公共安全和公眾利益，確保工程設(shè)計質(zhì)量以及國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的安全是工程質(zhì)量監(jiān)管的關(guān)口?？辈煸O(shè)計質(zhì)量對工程質(zhì)量起著決定性作用，在市場經(jīng)濟體制下，部分企業(yè)追求利潤最大化，片面強調(diào)經(jīng)濟效益以致?lián)p害公眾利益。而部分設(shè)計單位因屈于市場壓力，迎合企業(yè)需要，致使設(shè)計質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，給國家、人民的生命財產(chǎn)安全造成危害。低劣設(shè)計的工程由于其先天不足，施工再努力，工程建成后仍會留有隱患和缺陷。各有關(guān)部門應(yīng)認真貫徹《房屋建筑和建筑基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法》，配齊建筑工程專業(yè)人員，強化建筑工程施工圖設(shè)計文件審查工作。

2、做好建設(shè)單位建筑工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)督管理

（1）按照國家有關(guān)法律、法規(guī)的要求，將工程發(fā)包給持有工商營業(yè)執(zhí)照和具備相應(yīng)建筑基礎(chǔ)設(shè)施道路工程施工資質(zhì)的施工單位。建設(shè)單位發(fā)包工程時，應(yīng)該根據(jù)工程特點，以有利于工程的質(zhì)量、進度、成本控制為原則，合理劃分標(biāo)段，不得將高層建筑工程各系統(tǒng)肢解發(fā)包給幾個施工單位，不得迫使承包方以低于成本價格競標(biāo)，不得指定分包單位，不得收取質(zhì)量保證金，不得明示或暗示施工單位違反國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，降低高層建筑工程質(zhì)量，不得要求承包單位以墊支或帶資為條件進行發(fā)包，不得任意壓縮合理工期。

（2）根據(jù)高層建筑工程特點，配備相應(yīng)質(zhì)量管理人員，依據(jù)國家規(guī)定實行工程監(jiān)理制，必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計單位進行監(jiān)理。并與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

（3）建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工、工程監(jiān)理等單位提供與高層建筑基礎(chǔ)設(shè)施工程施工相關(guān)的設(shè)計圖紙、文件、水源、電源等原始資料，并保證所提供材料真實、準(zhǔn)確、齊全。

（4）按照工程承包合同規(guī)定供應(yīng)的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備等的采購應(yīng)進行招標(biāo)。采購的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量，必須符合設(shè)計文件、合同及國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，不得明示或暗示施工單位使用或購買不合格的材料、構(gòu)件和產(chǎn)品、設(shè)備。

（5）工程竣工驗收。收到竣工報告后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家建筑基礎(chǔ)設(shè)施道路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計文件審查機構(gòu)審定的建筑基礎(chǔ)設(shè)施道路工程設(shè)計圖紙、相應(yīng)技術(shù)資料，合同等相關(guān)文件組織竣工驗收。

3、對監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)督

（1）監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照國家建筑基礎(chǔ)設(shè)施工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)施工圖設(shè)計審查機構(gòu)審定的設(shè)計圖紙及文件，對建筑基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量實施工程監(jiān)理，并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位不得與建設(shè)單位或者施工單位串通、弄虛作假、降低建筑基礎(chǔ)設(shè)施工程施工質(zhì)量。不得與被監(jiān)理工程的施工單位以及建筑工程材料、構(gòu)件或者產(chǎn)品、設(shè)備的生產(chǎn)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。

（2）監(jiān)理單位應(yīng)審查建筑基礎(chǔ)設(shè)施工程施工單位編制的施工組織設(shè)計，審查施工單位施工過程中各分部、分項工程的施工準(zhǔn)備情況。

（3）監(jiān)理單位不得向建設(shè)單位、施工單位推薦或指定建筑工程材料、構(gòu)件或者產(chǎn)品、設(shè)備供應(yīng)單位；不得擅自接受被監(jiān)理單位的任何的津貼、禮金和可能導(dǎo)致判斷不公的報酬。