村級財務(wù)管理制度范文
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篇1
1.村賬鄉(xiāng)管制度
1.1實行“村賬鄉(xiāng)管” 在堅持村級集體資金所有權(quán)不變,資金使用權(quán)不變,開支審批權(quán)不變,債權(quán)債務(wù)關(guān)系不變,核算單位不變,監(jiān)督機(jī)制不變的前提下,實行資金、賬目“雙代管”。
1.2統(tǒng)一管理村級財務(wù) 取消村會計室,村里只設(shè)一名出納報賬員,由村支書兼任,負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記賬、存款日記賬及農(nóng)戶往來輔助明細(xì)賬。鎮(zhèn)村級財務(wù)管理辦公室以村社為單位,單獨設(shè)立賬薄實行獨立核算。
1.3強(qiáng)化管理手段 鎮(zhèn)村級財務(wù)管理辦公室對村賬實行電算化管理,采用電腦記賬、電腦審核業(yè)務(wù)。
2.1加強(qiáng)收入核算 村里發(fā)生的各項收入,包括:預(yù)留地、集體耕地、果園、漁塘和“四荒”發(fā)包收入、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、房屋機(jī)械等集體資產(chǎn)承包租賃收入,土地補(bǔ)償費收入、青苗補(bǔ)助費及附屬收入,企業(yè)法上繳利潤、救災(zāi)扶貧款、上級撥款、借貸資金等所有村級集體收入,都必須及時如數(shù)納入賬內(nèi)核算,嚴(yán)禁弄虛作假、收入不入賬或少入賬、賬外“包包賬”、貪污挪用、胡支亂花等違法違紀(jì)行為。如有違背,分別處以村責(zé)任人違法違紀(jì)金額10%~50%的罰款,并視其情節(jié),給予村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員黨紀(jì)政紀(jì)處分直至追究法律責(zé)任。
2.2統(tǒng)一開設(shè)存款戶頭 村里發(fā)生的各項收入必須在兩日內(nèi)上交到鎮(zhèn)村級財務(wù)管理辦公室存入賬戶,使用按規(guī)定用途發(fā)生審批手續(xù)。嚴(yán)禁設(shè)賬外賬、坐收坐支、轉(zhuǎn)移資金等逃避農(nóng)經(jīng)站監(jiān)管的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要對責(zé)任人處違紀(jì)違法金額10%~50%的罰款,并視其情節(jié),追究村領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員黨紀(jì)政紀(jì)直至法律責(zé)任。
2.3嚴(yán)格現(xiàn)金管理 嚴(yán)格執(zhí)行賬、權(quán)、錢分管制度,村領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)管理現(xiàn)金。主管財經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)批錢不管(收)錢,出納報賬員管錢但不準(zhǔn)擅自動用錢。因工作需要,其他村干部臨時收取的現(xiàn)金必須在當(dāng)日內(nèi)交給村出納報賬員,過期不交的按違紀(jì)處理。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,坐收坐支現(xiàn)金,嚴(yán)禁白條子頂現(xiàn)金,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,嚴(yán)禁公款私存。否則視其情節(jié),對責(zé)任人處以違法違紀(jì)金額10%~50%的罰款。嚴(yán)格執(zhí)行庫存限額,庫存現(xiàn)金不準(zhǔn)超過500元。出納報賬員要及時準(zhǔn)確地核算現(xiàn)金收支,做到日清日結(jié),賬款相符。要堅持原則,按章辦事,對不合理開支堅決拒付。對違背財經(jīng)紀(jì)律,擅自付款造成損失的,應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。嚴(yán)格現(xiàn)金業(yè)務(wù)手續(xù),財務(wù)人員和有關(guān)人員之間發(fā)生現(xiàn)金交接業(yè)務(wù),必須當(dāng)即辦理手續(xù)。一旦發(fā)生差款問題,在找不到其他確切證據(jù)時,將依據(jù)手續(xù)處理。村要定期接受鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站盤點庫存現(xiàn)金,發(fā)現(xiàn)長短問題,要按現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定及時妥善處理。
2.4嚴(yán)禁侵占集體資金 村存入鎮(zhèn)村級財務(wù)管理辦公室的資金必須以村(社)為單位核算,專戶存儲、??顚S?,任何單位和個人不得擠占、挪用、平調(diào)或用集體資金為其他單位和個提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保。違反規(guī)定責(zé)令糾正違規(guī)行為,并對責(zé)任人處以發(fā)生余額10%~20%的罰款,視其情節(jié)追究黨紀(jì)、政紀(jì)直至法律責(zé)任。
2.5嚴(yán)格審批村里各項開支 由村支書一支筆簽字,500元以下的開支,由支部書記批準(zhǔn),500~2000元的開支由村民主理財小組討論通過,2000元以上重大項目開支由村民代表會議或村民大會討論通過,報鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。村領(lǐng)導(dǎo)越權(quán)審批開支的要對審批人處以違規(guī)金額10%的罰款,給集體造成損失的要從重處罰。
篇2
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;賬務(wù)管理;制度
中圖分類號:F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:16723198(2012)10010902
1 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.1 國外的研究現(xiàn)狀
通過合作社進(jìn)行管理是國外農(nóng)村大多數(shù)采用的方法,于1995年在國際合作社聯(lián)盟大會上制定的“合作社七原則”是此方法的理論基礎(chǔ)。韓國主要通過實行“造村運動”,建立村民會館,通過提高人民的道德來加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)管理的管理;日本通過“新村運動”由地方到中央改革農(nóng)村財務(wù),政府支持村民尋找大家關(guān)心的財務(wù)管理的議題,提出新的方案,激發(fā)村民的管理意識,尋求農(nóng)村的自身發(fā)展;美國主要通過遵照規(guī)范、民主、科學(xué)的管理原則形成的“合作社”,加強(qiáng)對農(nóng)村財務(wù)的管理,保證農(nóng)民既可以取得很高的經(jīng)濟(jì)利益,又可以行使民利。無論是韓國的“造村運動”、日本的“新村運動”,還是美國的“合作社”,在加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理問題上都體現(xiàn)了自身治理和政府監(jiān)督相結(jié)合的特征,都為我們的農(nóng)村財務(wù)管理制度改革提供了許值得我國學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗。
1.2 國內(nèi)的研究現(xiàn)狀
農(nóng)村財務(wù)管理問題一直是我黨和許多農(nóng)民非常關(guān)注的熱點問題。由于管理方面的缺陷和制度上的漏洞,我們農(nóng)村財務(wù)管理中存在許多急需解決的問題。
丁康耕和陳彩慶(2009)在《論我國農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及解決措施》中指出:會計基礎(chǔ)工作薄弱、農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督不力是我國農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題。而完善我國農(nóng)村財務(wù)管理的措施則是努力提高農(nóng)村財會人員素質(zhì)、積極實施村賬委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街)代管模式和健全農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督等。于楠楠(2007)在《當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策》中指出:我國農(nóng)村財務(wù)存在的主要問題是部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部對財務(wù)工作重視不夠、財務(wù)管理制度不完善、民主理財落實不到位、財務(wù)公開效果不佳和農(nóng)村財務(wù)隊伍不穩(wěn)定。而解決的對策主要有提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部對財務(wù)的重視水平、健全農(nóng)村財務(wù)管理制度、強(qiáng)化民主理財?shù)穆鋵崱⑻岣咿r(nóng)村財務(wù)人員的穩(wěn)定性等。
2 調(diào)查設(shè)計
2.1 調(diào)查問卷的設(shè)計
實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),要想更好的進(jìn)行實踐,工具是必不可少的裝備,制作調(diào)查問卷,為了可以深入的了解農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)狀,把調(diào)查表分成了四個部分――觀念意識層面、技術(shù)操作層面、人員素質(zhì)層面與外部環(huán)境層面,每個部分設(shè)置了大約5~6個問題,總共23個問題,全部為單項選擇題。
2.2 調(diào)查地區(qū)的選擇
我國農(nóng)村地區(qū)地域廣大,為了更具體的了解農(nóng)村財務(wù)管理的現(xiàn)狀,本文把河北省XX市作為調(diào)查的對象。選擇XX作為研究對象有以下兩方面的原因:第一,XX市地處華北平原與東北平原的過渡帶,地理位置非常重要,把它作為樣本有實際價值。XX地區(qū)面積較大,南北差異明顯。南部經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá),北部經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢。第二,本論文的研究課題組部分成員來自XX,又來自農(nóng)村,對XX地區(qū)的農(nóng)村相對比較熟悉,也容易接觸到農(nóng)村的財務(wù)人員,選擇XX調(diào)查數(shù)據(jù)相對簡單也更能了解到實際情況。這些條件表明,本文選擇XX地區(qū)作為調(diào)查對象是非常可行的。
2.3 調(diào)查問卷的分發(fā)、收集與整理
把制作好的調(diào)查問卷復(fù)印了200份。通過個人分發(fā)、走訪、找人等方式把調(diào)查問卷發(fā)到了XX地區(qū)的農(nóng)村中。調(diào)查的范圍以雙橋區(qū)的六個鎮(zhèn)為主,其他區(qū)縣也有涉及,共70個村子,包括雙橋區(qū)的48個村子,其他各縣的22個村子。讓各個村里的財務(wù)人員真實的不記名填寫,在半個月內(nèi)陸續(xù)共收回了157份完整問卷,對這些問卷的答案進(jìn)行了整理,對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行了百分比的統(tǒng)計。并且把四個部分中有代表性的問題單獨整理,匯集成表格作為本文研究結(jié)論的重要依據(jù)。
3 數(shù)據(jù)的調(diào)查、來源和分析
為了準(zhǔn)確地了解XX地區(qū)農(nóng)村財務(wù)管理制度存在的問題,本文把制作的名為“農(nóng)村財務(wù)制度存在的問題”調(diào)查表發(fā)給了XX各區(qū)、縣200個村子中的財務(wù)人員,讓他們在沒有任何干擾的情況下真實、正確的填寫了問卷,最后共收回了157份完整的調(diào)查表。根據(jù)統(tǒng)計和分析本文把數(shù)據(jù)總結(jié)成了以下四個表:
a:其中“自我滿意度”是指財務(wù)人員對自己的評價。
在收回的農(nóng)村財務(wù)管理調(diào)查表中,本文找出三個代表觀念意識調(diào)查的問題。表1反映了農(nóng)村財務(wù)制度在觀念意識調(diào)查中的情況,從表中三個指標(biāo)分別來看一下農(nóng)村財務(wù)制度的現(xiàn)狀。上級部門對農(nóng)村財務(wù)制度重視程度還算可以,雖然有45.54%的人對其不滿意,只有7.25%的人對上級部門的重視程度很滿意,但是超過半數(shù)的人對上級部門的重視程度表示認(rèn)可。自我滿意度調(diào)查結(jié)果不錯,有29.65%的人認(rèn)為非常滿意自己的管理,從這個指標(biāo)可以看出財務(wù)人員的自信,可仍然有大部分的人對自己表現(xiàn)感到一般甚至有10.43%的人很誠實的表現(xiàn)出對自己管理的不滿意。從村民的滿意度調(diào)查來看,只有9.36%的人很滿意現(xiàn)在的管理狀況,32.52%的人都不滿意,可見村民對農(nóng)村財務(wù)管理有很大的成見,58.12%人持中立態(tài)度,可見他們有些顧慮,村民沒有真正的民主管理的權(quán)利。
表2反映了農(nóng)村財務(wù)制度中技術(shù)操作存在的問題??傮w來看,農(nóng)村財務(wù)管理制度是在逐漸完善的,因為調(diào)查結(jié)果顯示只有9.37%的村子還經(jīng)常存在“白條抵庫”的現(xiàn)象,而62.51%的村子已經(jīng)完全杜絕了這種嚴(yán)重不符合規(guī)定的做法。會計賬簿是否完整的調(diào)查暴露出現(xiàn)在還有31.26%的村子還存在會計賬簿不完整的情況,這個漏洞也是這四個指標(biāo)中最突出的一個問題。出納與會計不分開也是農(nóng)村財務(wù)管理中常見的問題,目前為止17.74%的村子還存在這樣的現(xiàn)象,看來這個問題較棘手?,F(xiàn)在22.66%的村子還存在報銷發(fā)票不規(guī)范的情況,而只有39.19%的村子沒有這種情況,說明這一方面的問題還需要加強(qiáng)控制。
從表3的數(shù)據(jù)可以看出,XX地區(qū)農(nóng)村財務(wù)人員的學(xué)歷比較低,初中水平占到了84.54%,高中水平10.34%,大學(xué)學(xué)歷只有5.12%,比例很低而且很多從業(yè)人員的大學(xué)學(xué)歷基本上都是在職考取的。在農(nóng)村會計人員中有38.75%的財務(wù)人員沒有從業(yè)資格證書,這種現(xiàn)狀非常糟糕,對于農(nóng)村財務(wù)制度非常不利。應(yīng)該對這些財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、持證上崗,同時依靠政府出臺一些強(qiáng)制措施雙管齊下改變這種現(xiàn)狀。不過,從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)可以看出XX地區(qū)農(nóng)村會計人員變動情況不是太頻繁只有8.49%的村子出現(xiàn)會計人員經(jīng)常變動的情況,這個結(jié)果是很可喜的。這說明了我國近年來對農(nóng)村財務(wù)制度的關(guān)注和治理起到一定的作用,會計人員隨選舉變化而變化的現(xiàn)狀有所好轉(zhuǎn)。
在對農(nóng)村財務(wù)管理制度的外部環(huán)境調(diào)查中,本人認(rèn)為以上三點問題很具有代表性。從法規(guī)數(shù)量的各個比例來看,大部分人認(rèn)為現(xiàn)在關(guān)于農(nóng)村財務(wù)管理的法規(guī)數(shù)量偏少,由此可知還需要進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于農(nóng)村財務(wù)管理制度的立法。同時有26.47%的人認(rèn)為上級部門監(jiān)管程度太松,而認(rèn)為上級部門監(jiān)管程度很緊的人只占了11.97%,大部分人持中立態(tài)度。我認(rèn)為以此來看,上級部門也需要加強(qiáng)對農(nóng)村財政的監(jiān)管,必要的時候記賬也不失為改善農(nóng)村財務(wù)管理制度的一個好辦法。表中第三項數(shù)據(jù)顯示,村民參與管理的意識也很弱,有39.23%的人都這樣認(rèn)為,只有5.98%的人認(rèn)為村民有很強(qiáng)的參與管理的意識。由此看出村民參與管理的意識真的有待于提高,我相信如果農(nóng)民的意識提高了,對農(nóng)村財務(wù)管理將會起到很好的監(jiān)督作用。
4 結(jié)論及展望
4.1 結(jié)論
通過以上數(shù)據(jù)的分析,本人認(rèn)為當(dāng)今農(nóng)村在財務(wù)管理方面確實有很多問題。由于人員素質(zhì)不夠高、技術(shù)操作的不規(guī)范和外部環(huán)境的不夠重視,我國農(nóng)村財務(wù)管理制度已經(jīng)相當(dāng)混亂。要想解決以上問題,有以下幾個方法:
(1)做好農(nóng)村財會人員的培訓(xùn)工作。
由于當(dāng)前許多農(nóng)村財會人員素質(zhì)較低,培訓(xùn)工作是提高農(nóng)村財會人員技術(shù)水平的重要途徑。上級財務(wù)部門應(yīng)該堅持定期對下屬農(nóng)村財會人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐漸提高財會人員素質(zhì),規(guī)范財會人員的會計操作。
(2)健全農(nóng)村財務(wù)管理制度,把各項制度真正落到實處。
當(dāng)今我國農(nóng)村財務(wù)制度還存在很多漏洞,政府應(yīng)該及時立法彌補(bǔ)這些政策上的不足。各級單位也應(yīng)該加強(qiáng)對這些法律法規(guī)的學(xué)習(xí),及時的把新規(guī)章制度傳遞給下級部門,讓各項制度能夠真正的發(fā)揮作用。
(3)推行財務(wù)公開,加強(qiáng)群眾監(jiān)督。
群眾上訪數(shù)量不斷增加的主要原因就是農(nóng)村財務(wù)狀況不公開,推行財務(wù)公開可以交給群眾一本明白賬,減少農(nóng)民對農(nóng)村干部的不滿有利于增進(jìn)黨群關(guān)系,也有利于群眾對財務(wù)的監(jiān)督,使農(nóng)村財務(wù)的許多弊端暴漏無疑。
4.2 展望
本文順應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村與建設(shè)和諧社會的時代要求,對我國農(nóng)村財務(wù)管理制度中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了簡單易懂的研究。本人在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,深入農(nóng)村基層進(jìn)行調(diào)查,對農(nóng)村財務(wù)管理制度進(jìn)行了研究和分析。通過理論與實踐相結(jié)合及實踐與統(tǒng)計方法相結(jié)合的方式,真實的了解了農(nóng)村財務(wù)管理制度存在的問題,這對以后怎樣去它起到了一個拋磚引玉的作用。相信隨著政策的不斷落實和改革的不斷深化,農(nóng)村財務(wù)制度一定會越來越完善,越來越進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
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篇3
關(guān)鍵詞:高等院校 國庫集中支付 現(xiàn)狀 問題 對策
中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1004-4914(2010)10-097-02
國庫集中支付制度作為財政改革的重要內(nèi)容,是構(gòu)建公共財政框架的重要環(huán)節(jié),自2004年起,全國高校陸續(xù)實施國庫集中支付以來,國家對教育投入的財政性資金撥付方式發(fā)生了根本性的變化,對高校的財務(wù)管理產(chǎn)生了重大影響,故對這一問題進(jìn)行認(rèn)真的研究與探討是十分必要的。
國庫集中支付制度是指以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ),對財政性資金(包括預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金)從預(yù)算分配到資金撥付、資金使用、銀行結(jié)算,直至資金到達(dá)商品或勞務(wù)提供者賬戶實施直接監(jiān)控的一種管理制度。高校實施國庫集中支付制度,改變了長期以來高校經(jīng)費自行支付的狀況,經(jīng)費支付主體由預(yù)算單位變成財政部門,經(jīng)費賬戶由預(yù)算單位基本賬戶變成了國庫單一賬戶,單位經(jīng)濟(jì)活動的資金結(jié)算不必經(jīng)過支出單位而由國庫管理部門根據(jù)高校細(xì)化的部門預(yù)算,從國庫單一賬戶直接支付的方式,改變了過去財政性資金層層撥付、單位自由支配的現(xiàn)狀。
一、高校實施國庫集中支付過程中存在的問題
實行國庫集中收付制度后高校財務(wù)管理諸多方面如經(jīng)費繳撥方式、經(jīng)費支配權(quán)限、財務(wù)報銷方式、財務(wù)管理重心等都發(fā)生了的變化,對強(qiáng)化高校的預(yù)算管理,規(guī)范財務(wù)管理,監(jiān)督財務(wù)支出,防范財務(wù)風(fēng)險和加快財務(wù)工作信息化進(jìn)程都具有重要的意義和影響。由于高校運行的特點與高度集權(quán)的國庫集中支付制度不相適應(yīng),所以也存在著一些不足之處,自實行以來,在一定程度上影響了高校的管理與運行,集中表現(xiàn)在現(xiàn)在以下四個方面:
1.不利于法人地位的確立,與高校辦學(xué)自相矛盾。將高校的預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金全都納入國庫統(tǒng)一管理,由財政部門對高校從預(yù)算編制到辦理支出實施全程監(jiān)督,高校的資金不再劃撥到高校開設(shè)的銀行賬戶,而僅僅是可使用指標(biāo)。高校的每一筆支出,必須經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后方可使用,打破了原來由學(xué)校按照財政下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)自主使用經(jīng)費的財務(wù)管理格局,財務(wù)管理職能成為單一的預(yù)算管理和執(zhí)行活動,高校的財務(wù)自一定程度上被限制,高校獨立法人地位也難以落在實處。不利于高校辦學(xué)自的發(fā)揮,不符合《高等教育法》關(guān)于高校辦學(xué)自和獨立法人地位的規(guī)定,與《中國教育改革和發(fā)展綱要》關(guān)于“逐步建立政府宏觀管理、學(xué)校面向社會自主辦學(xué)的體制”的要求相違背,也與國家相關(guān)法規(guī)相矛盾。
2.削弱了高校的籌資能力,與高校財務(wù)制度的矛盾。改革前,財政性資金可以直接撥付單位賬戶,高校可以根據(jù)自身的需要,利用資金的時間價值,合理調(diào)配和自主使用財政性資金,通過調(diào)劑各銀行的存款額度,來吸引銀行提高服務(wù)質(zhì)量和提供配套服務(wù)。同時,由于高校辦學(xué)資金來源渠道和辦學(xué)形式的多元化,以及資金運行“收入的集中性和支出的分散性”特點,每年秋季開學(xué)周期性的資金沉淀成為金融機(jī)構(gòu)十分看好,并向高校積極投資的主要原因。實行國庫集中支付后,資金權(quán)向財政集中,高校必須在商業(yè)銀行開立零余額賬戶,且由財政部門指定,高校的學(xué)費、住宿費收入也將直接上繳財政專戶,減少了高校的存款額度和對資金的調(diào)度權(quán),高校的存款變成了一種額度,資金直接由財政支付,降低了資金的流動性,高校財務(wù)因此將出現(xiàn)無“貨幣資金”的形態(tài)。①高校失去了短期資金沉淀的優(yōu)勢,賬戶上沒有了存款資金的誘惑力,也就自然失去了與銀行交易的法碼,削弱了高校與金融機(jī)構(gòu)合作的基礎(chǔ),影響到銀行對高校的服務(wù)質(zhì)量與投資的積極性,學(xué)校資金運作和經(jīng)費籌集難度加大。高校作為法人實體籌資能力降低,在目前大部分高校負(fù)債辦學(xué)的情況下,對高校的建設(shè)貸款、助學(xué)貸款、高校資信評級都造成一定程度的負(fù)面影響,甚至因此影響到學(xué)校的正常運行。
3.降低了高校管理的效率,與現(xiàn)行會計制度相矛盾。從1998年開始,高校取消了預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外分別核算模式,實行“大收大支”的綜合財務(wù)預(yù)算,打破了預(yù)算內(nèi)資金與預(yù)算外資金之間的界限,收入按來源劃分,支出按性質(zhì)和用途劃分,財政按月將財政性資金直接撥付到各高校的基本賬戶上,資金由學(xué)校自行掌握使用,學(xué)校在預(yù)算控制范圍內(nèi)對結(jié)存資金進(jìn)行合理調(diào)度。改革后,預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金一律納入國庫集中支付范圍,高校沒有資金的調(diào)配權(quán),必須按月編制和上報用款計劃,待財政廳批復(fù)后,方可通過零余額賬戶辦理支付。眾所周知,由于高校學(xué)費收入季節(jié)性的特點,全年3/4的時間,即1―9月僅有按月?lián)芨兜呢斦芸?使得大多數(shù)高校在這個期間,資金極為短缺,運轉(zhuǎn)困難。為了維持正常運轉(zhuǎn),上半年的教學(xué)活動、教師課時費、學(xué)生管理支出等,不得不用其他專項資金進(jìn)行墊支(有的是經(jīng)辦人墊支)。而財政部門為了防止高校資金被變相挪用,規(guī)定預(yù)算單位的零余額賬戶資金“不得向本單位其他賬戶和上級主管單位、所屬下級單位賬戶劃撥資金,”②造成高校本身及二級單位或個人墊支的資金將無法歸還,使學(xué)校的內(nèi)部往來結(jié)算成為難題。
4.不利于政府管理職能的轉(zhuǎn)變,與提高工作效能相矛盾?!吨袊逃母锖桶l(fā)展綱要》將政府直接行政管理高校轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控,要求深化高等教育體制改革為主。目前高校已基本形成“財、稅、費、產(chǎn)、社、基、科、貸、息”等多渠道籌措資金的新格局及辦學(xué)形式多樣性的特點,由于高校資金來源和支出的多樣化,使得高校進(jìn)行國庫集中支付制度的改革相對于政府機(jī)關(guān)和其他事業(yè)單位就困難得多。根據(jù)我國高等教育的現(xiàn)狀與世界高等教育發(fā)展的趨勢,政府完全沒有必要也沒有能力對高等學(xué)校的辦學(xué)行為管得過于具體,更不可能對高等學(xué)校的每一項經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行審核與控制。政府按照行政部門的管理模式,將高校辦學(xué)資金納入國庫集中支付管理,通過預(yù)算的編制與執(zhí)行,實施對高校具體事務(wù)的直接管理,間接地控制了高校的“財權(quán)”與“事權(quán)”,同時也使政府陷入了繁雜的具體事務(wù)之中,不利于政府管理職能的轉(zhuǎn)變,削弱了政府從宏觀上對教育事業(yè)的管理職能,它所帶來的正面效益,遠(yuǎn)比控制高校支出而帶來的負(fù)面效益要小得多,有悖于《中國教育改革和發(fā)展綱要》提出的高等教育“逐步建立政府宏觀管理、學(xué)校面向社會自主辦學(xué)的體制”的改革要求,不利于理順國家、社會、高校三者之間的關(guān)系。
二、完善國庫集中支付制度的幾點建議
部門預(yù)算和國庫集中支付制度是公共財政體制改革的重要舉措,但必須正視這些不足,如果這些問題解決得不好,勢必將會對高校的正常運行帶來負(fù)面影響。因而,針對上述問題,建議采取以下措施來完善國庫集中支付制度。
1.提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念。雖然高校國庫集中支付在實行中存在著一些問題,但國庫集中支付改革是我國財政體制改革的一項重要舉措,是構(gòu)建公共財政體系、加強(qiáng)預(yù)算管理、促進(jìn)廉政建設(shè)的需要,對國庫集中支付制度這一新生事物涉及面廣,問題較多,情況復(fù)雜,改革過程中不可避免地會遇到困難和工作中的一些不足。因此,高校應(yīng)從大局出發(fā),積極溝通、互相配合,充分認(rèn)識這項改革給高校財務(wù)管理帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),集思廣益,支持改革。進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳與業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,充分認(rèn)識實行國庫集中支付制度的必要性和重要性,深刻理解和把握國庫制度改革的內(nèi)涵,并積極宣傳國庫集中支付制度,積極推進(jìn)這項改革。
2.修訂法規(guī)、完善機(jī)制。一是針對高校行業(yè)特點突出、核算較為復(fù)雜的特點,結(jié)合國庫集中支付改革的需要,及時修訂現(xiàn)有的《高等學(xué)校財務(wù)制度》和《高等學(xué)校會計制度》,滿足實行國庫支付后財務(wù)管理的需要;二是取消基本建設(shè)投資核算主體,將基建會計核算并入高校會計核算中,配合部門預(yù)算與國庫集中支付改革,在高校會計制度中增設(shè)相應(yīng)的基本建設(shè)核算科目;三是對于高校零余額賬戶與校內(nèi)二級獨立核算賬戶之間劃撥資金的具體問題,可以根據(jù)學(xué)校簽訂的有關(guān)協(xié)議,經(jīng)財政廳批復(fù)后,允許高校用財政資金歸還因事業(yè)發(fā)展墊支的自有資金和歸還的銀行貸款;③四是修訂完善與國庫集中支付制度相適應(yīng)的預(yù)算管理辦法、會計核算辦法、財務(wù)管理辦法和內(nèi)控制度等相關(guān)法規(guī)、制度及管理辦法,杜絕不合理支出;五是賦予高校作為獨立法人享有更多自主管理和自主使用經(jīng)費的權(quán)利。
3.細(xì)化部門預(yù)算,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行。部門預(yù)算是國庫集中支付的基礎(chǔ),國庫集中支付是部門預(yù)算執(zhí)行的必要保證,預(yù)算編制的好壞,將直接影響到預(yù)算的執(zhí)行。首先,要高度重視預(yù)算編制工作。積極推進(jìn)部門預(yù)算改革,采取穩(wěn)健的財政政策,嚴(yán)格預(yù)算安排順序,保證??顚S?落實“四個確?!薄R凑召Y金的來源和性質(zhì)區(qū)分基本支出和項目支出,盡可能細(xì)化到每一個預(yù)算項目,要全面反映高校經(jīng)費需求狀況和支出安排方向,確定哪些項目是財政直接支付,哪些項目是財政授權(quán)支付。其次,要強(qiáng)化預(yù)算的執(zhí)行。要建立財務(wù)公開制度,提高財務(wù)預(yù)算和支出的透明度,嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行,增強(qiáng)預(yù)算的嚴(yán)肅性和剛性,預(yù)算一經(jīng)確定,任何單位和個人不得隨意更改,校內(nèi)各用款單位及相關(guān)資金管理部門要密切配合,準(zhǔn)確、按時報送用款計劃,使資金嚴(yán)格按計劃支付,杜絕無預(yù)算的支出,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
4.簡化審批手續(xù),提高工作效率。加強(qiáng)國庫集中支付系統(tǒng)技術(shù)與政策的改進(jìn)。對目前國庫集中支付系統(tǒng)存在的墊支問題、向?qū)W校其他賬戶劃撥專用基金、專項資金問題等作出技術(shù)與政策上的改進(jìn);對于高校實行國庫集中支付制度以后,造成籌集資金困難、財務(wù)風(fēng)險凸現(xiàn)問題,政府部門應(yīng)通盤考慮,給予政策上的支持,應(yīng)做到保證資金安全,簡化用款計劃、改進(jìn)零余額賬戶使用規(guī)定,給高校更多的自主支配資金的使用權(quán),建議將學(xué)費等預(yù)算外資金及其他資金由財政轉(zhuǎn)入學(xué)校的基本賬戶中,高??筛鶕?jù)墊支的實際情況,報財政部門審批后,可以向校內(nèi)其他賬戶和二級獨立核算賬戶內(nèi)劃轉(zhuǎn)資金,以適應(yīng)高校內(nèi)部“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的需要,既便于高校的財務(wù)管理和細(xì)化的會計核算需要,又能滿足國庫單一賬戶體系的支付需要,確保用款計劃的及時報批和支付申請的渠道暢通,并做好年終資金結(jié)轉(zhuǎn)對帳工作,弄清楚財政授權(quán)支付額度、支出數(shù)、額度結(jié)余數(shù)等,從而提高高校財務(wù)工作的效率。
5.財政部門應(yīng)積極配合高校,爭取銀行對高校工作的支持。在當(dāng)前高校貸款數(shù)額多,還貸壓力大的形勢下,高校、銀行、財政三者應(yīng)形成互動合作與良性發(fā)展新機(jī)制。政府有關(guān)部門應(yīng)通過立法、規(guī)劃、撥款、監(jiān)督和必要的行政手段來調(diào)控高等教育的發(fā)展規(guī)模與速度,不斷提升辦學(xué)質(zhì)量與效益,真正按照《高等教育法》的規(guī)定,建立面向社會自主辦學(xué)的法人實體。財政部門應(yīng)積極發(fā)揮其財政職能,建立高校按時償付銀行貸款本息的機(jī)制和評級授信新辦法,拓寬高校融資渠道,消除銀行的顧慮,爭取銀行對高校貸款工作的支持。
6.加強(qiáng)信息化體系建設(shè),提高會計人員素質(zhì)。實施國庫集中支付制度,會對高校的會計核算方法與核算體系產(chǎn)生一系列的影響,會計科目、預(yù)算項目、用款計劃、年末結(jié)余及賬務(wù)處理都將發(fā)生改變,財政部門、教育管理部門、銀行和高校需要建立信息互通平臺,以實現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范和系統(tǒng)的基礎(chǔ)信息。同時還要重視和加強(qiáng)高校財務(wù)人員的現(xiàn)代財政經(jīng)濟(jì)管理知識、會計電算化及金融管理等綜合知識的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以適應(yīng)不斷變化的新形勢,規(guī)范會計操作,提高管理和核算水平。
注釋:
①劉天佐.高校實施國庫集中支付制度的認(rèn)識誤區(qū)及負(fù)面影響.湖南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)報,2005(9):34
②河南財政廳關(guān)于印發(fā)《省級財政國庫管理改革資金支付管理辦法方案的通知》.2003年5月8日,豫財庫[2003]13號
③張慶偉等.國庫集中支付的度在高校實施中的問題及完善措施.科技管理,2007(2):91-93
篇4
關(guān)鍵詞:村級;財務(wù)管理;對策
中圖分類號:F810.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)06-0-01
目前我國的各級政府、財政部門、農(nóng)業(yè)部門都在重視我國的農(nóng)村財務(wù)管理制度的完善,加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理的監(jiān)督工作,雖然取得了一定的成效,但是在實際的過程中還存在著一些問題,具體如下:
一、村級財務(wù)管理存在的問題
1.村級財務(wù)管理的控制比較薄弱
在村級財務(wù)管理的過程中的一級預(yù)決算往往停留在形式上,沒有真正的按照流程工作,經(jīng)常簡化財務(wù)會計的手續(xù),私設(shè)小金庫的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),財務(wù)的開支比較混亂,財務(wù)賬目不清晰,經(jīng)常出現(xiàn)投資不經(jīng)調(diào)研,擔(dān)保隨意,資產(chǎn)和資金收回困難的情況。這說明沒有對村級財務(wù)管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制,兼管不到位,很容易造成資金的損失,損害農(nóng)村村民的利益。
2.村級財務(wù)管理的專業(yè)水平不高
在我國的村級財務(wù)管理中財務(wù)會計人員的年齡較大,有些會計從業(yè)沒有沒有受過專業(yè)的財務(wù)知識培訓(xùn),財務(wù)人員的素質(zhì)不高,不能進(jìn)行科學(xué)完善的財務(wù)管理的信息分析和核算,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高帶來的是財務(wù)管理混亂,財務(wù)軟件操作不熟練。村級財務(wù)人員的會計專用術(shù)語不熟悉,經(jīng)常出現(xiàn)沒有會計上崗證進(jìn)行財務(wù)操作的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象完全不能滿足目前對農(nóng)村財務(wù)管理工作的要求。
3.村級財務(wù)管理的賬目設(shè)置不規(guī)范
目前我國的村級財務(wù)管理中沒有根據(jù)財務(wù)管理制度設(shè)置專門的會計賬目和科目,也沒有完善的日記賬的登記,甚至有些農(nóng)村沒有賬薄,農(nóng)村大多數(shù)的財務(wù)管理工作只是停留在簡單的流水賬上面。農(nóng)村財務(wù)管理部門的會計工作經(jīng)常出現(xiàn)會計賬和實物不相符的情況,這就使得農(nóng)村的資產(chǎn)不清晰,賬目記錄混亂、經(jīng)常出現(xiàn)資產(chǎn)流失的情況出現(xiàn)。這說明村級財務(wù)管理的賬目設(shè)置不規(guī)范使得對農(nóng)村的財務(wù)管理工作很難進(jìn)行監(jiān)督和管理工作。
二、加強(qiáng)村級財務(wù)管理的建議
1.加強(qiáng)村級財務(wù)管理的紀(jì)律工作,完善村級財務(wù)管理制度
建立財務(wù)制度是搞好財務(wù)管理的重要保證,必須嚴(yán)格執(zhí)行新的《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》、建立健全切實可行的村級財務(wù)管理制度,如現(xiàn)金管理制度、銀行存款管理制度、開支審批制度、民主理財和財務(wù)公開制度、債權(quán)債務(wù)管理制度、資產(chǎn)臺賬制度、票據(jù)管理制度、會計檔案管理制度、村干部任期屆滿經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度、“一事一議”籌資籌勞制度、土地補(bǔ)償費監(jiān)督管理制度等。同時要建立內(nèi)部控制制度、財產(chǎn)清查制度和預(yù)決算制度等,做到賬簿齊全、記賬及時、獨立核算、民主理財、規(guī)范管理。要在制度中明確村委會備干部成員的職責(zé),明確財務(wù)處理的流程。
2.建全村級財務(wù)管理的審計制度,發(fā)揮監(jiān)督作用
政府要出臺加強(qiáng)農(nóng)村審計方面的文件,盡快建立健全縣、鄉(xiāng)兩級對農(nóng)村的審計組織,明確農(nóng)村審計機(jī)構(gòu)及其審計范圍、任務(wù)、程序等,提高農(nóng)村審計的可操作性和權(quán)威性,促進(jìn)農(nóng)村審計落到實處。審計與財政部門要把村級財務(wù)監(jiān)督納入本部門業(yè)務(wù)管理工作范圍內(nèi),實行村干部離任審計、年度工作審計、專項財務(wù)審計。配備一定數(shù)量的專職審計人員,對村級財務(wù)實行定期審計、不定期抽樣審計和專項審計。對農(nóng)村離任的黨支部書記、村委主任、財會員、出納員等干部在任職期間的所有經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行審計;每年對村級財務(wù)的收支情況至少審計一次;對群眾反映強(qiáng)烈的專項財務(wù)應(yīng)逐項進(jìn)行審計,審計結(jié)果在村務(wù)公開欄中向群眾公開。并對在審計中查出的侵占或挪用集體資產(chǎn)和資金的,要責(zé)令如數(shù)退賠,情節(jié)嚴(yán)重者,要依法依紀(jì)追究相關(guān)責(zé)任,給予相應(yīng)處罰。
3.加強(qiáng)違反財務(wù)管理制度的處罰力度,完善財務(wù)管理責(zé)任的追究
要加強(qiáng)村級財務(wù)管理兼管機(jī)制的完善工作,一旦發(fā)現(xiàn)違反財務(wù)管理制度工作的情況要嚴(yán)肅處理,加強(qiáng)財務(wù)處罰的力度。首先,要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)管理工作的責(zé)任追究,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對村級財務(wù)管理工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任制,如果在村級出現(xiàn)違法財務(wù)管理制度的情況,要嚴(yán)肅處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務(wù)管理人員,情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處分。其次,加強(qiáng)對農(nóng)村干部財務(wù)管理工作違法行為的處罰力度,如果發(fā)現(xiàn)村級干部有違反村級財務(wù)管理規(guī)定的行為,如挪用公款、謊報賬目的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要嚴(yán)肅處理農(nóng)村干部。
三、小結(jié)
目前我國的農(nóng)村財務(wù)管理的改革工作正在逐步進(jìn)行,很好的進(jìn)行農(nóng)村財務(wù)管理的改革能很好的促進(jìn)我國農(nóng)村規(guī)模性經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)農(nóng)村的財務(wù)管理工作。
本文分析了村級財務(wù)管理存在的問題,包括:村級財務(wù)管理的控制比較薄弱、村級財務(wù)管理的專業(yè)水平不高、村級財務(wù)管理的賬目設(shè)置不規(guī)范,在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)村級財務(wù)管理的建議,包括:加強(qiáng)村級財務(wù)管理的紀(jì)律工作,完善村級財務(wù)管理制度、建全村級財務(wù)管理的審計制度,發(fā)揮監(jiān)督作用以及加強(qiáng)違反財務(wù)管理制度的處罰力度,完善責(zé)任的追究。希望本文的研究能為我國的新農(nóng)村建設(shè)帶來一定的促進(jìn)作用,很好的規(guī)范農(nóng)村的財務(wù)管理制度。
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篇5
農(nóng)村集體財務(wù)管理是對村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)督、控制的管理活動。農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化是財務(wù)管理的方向,是管理村集體財產(chǎn)的重要措施,避免鎮(zhèn)村干部犯錯誤。近些年來,各級政府對農(nóng)村財務(wù)問題愈來愈重視,取得了一定成效,使村級財務(wù)管理工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。
二、白渡鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)管理存在的問題
1.村級財務(wù)管理制度執(zhí)行不嚴(yán) ,業(yè)務(wù)水平較低
一是不規(guī)范化執(zhí)行審批制度。原始憑證審核審批不規(guī)范,支出憑證三項手續(xù)欠缺,最起碼的證明人都不齊全就予以審批;有的村收款開具非統(tǒng)一收款收據(jù),現(xiàn)金支出單據(jù)隨意開,招待費報銷、工程結(jié)算使用白條單入帳,大部分工程項目都沒有工程預(yù)結(jié)算。二是賬務(wù)處理不專業(yè)。村集體財務(wù)現(xiàn)金與銀行存款混搭,未設(shè)置銀行存款日記帳,造成往來不清。 三是合同管理不規(guī)范。少數(shù)村的集體資產(chǎn)、資源承包租憑合同條款和管理不規(guī)范,容易引起合同糾紛。
2.農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督不到位
主要是村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督不到位。村務(wù)監(jiān)督委員會成員雖然經(jīng)村代表選舉產(chǎn)生,沒有任何報酬,致使有些村監(jiān)督形同虛設(shè),不按審批權(quán)限開展財務(wù)審批活動。
3.農(nóng)村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平較低。
村級財務(wù)、會計隨著村兩委干部的換屆而跟著每三年換一次,新上的村干部素質(zhì)參差不齊,需要較長時間來熟悉業(yè)務(wù),造成農(nóng)村會計業(yè)務(wù)不懂,賬務(wù)處理不及時,程序手續(xù)不清楚。
三、白渡鎮(zhèn)完善農(nóng)村集體財務(wù)管理對策
以上問題的存在,嚴(yán)重制約了白渡鎮(zhèn)基層財務(wù)管理制度化的建設(shè),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,迫切需要建立規(guī)范化的農(nóng)村財務(wù)管理體系。
1.全面開展村帳鎮(zhèn)工作
村賬推行鎮(zhèn),它在財務(wù)核算、票據(jù)統(tǒng)一以及保全會計檔案資料上起著重要的作用。白渡鎮(zhèn)政府實施村帳鎮(zhèn)制,鎮(zhèn)中心不包攬村級財務(wù),不改變村集體資產(chǎn)所有權(quán)、資金使用權(quán)、財務(wù)審批權(quán)、核算單位、監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范村級財經(jīng)制度、憑證票據(jù)、審查審核、記帳方式、上墻公示、歸宗建檔的一種新的村級財務(wù)管理模式。
2.健全村級財務(wù)管理制度
包括財務(wù)收支審批制度、現(xiàn)金銀行存款管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、財務(wù)監(jiān)督制度、財務(wù)公開制度、“一事一議”籌資籌勞制度、村干部任期和離任審計、村干部工資報酬管理制度等,通過這些細(xì)化的且有約束性的制度來規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理中的容易發(fā)生的違法違紀(jì)行為,實現(xiàn)農(nóng)村財務(wù)管理的制度化、規(guī)范化。
3.實施資金監(jiān)管
主要是由各村在白渡信用社開設(shè)基本賬戶,上級安排的財政資金全部由鎮(zhèn)財政所直接拔入到各村的基本帳戶,村級從上級財政安排和使用財政性票據(jù)取得的所有村級收入以及其它渠道的收入都要進(jìn)行入帳,使用統(tǒng)一票據(jù),每季度向鎮(zhèn)中心上交銀行明細(xì)對帳單,由鎮(zhèn)中心進(jìn)行對帳核查,防止村委會為了自身利益而掩蓋資金入帳實情,瞞報、少報資金的狀況,也有可能出現(xiàn)設(shè)置“賬外賬”的違紀(jì)行為。各村級的日常各項財務(wù)開支,均須按規(guī)定程序?qū)徟?,所有開支必須在村民主理財小組審核監(jiān)督下使用,每張單據(jù)上都有經(jīng)辦人、證明人和村主任審批簽字,每季度由村監(jiān)委會集中統(tǒng)一進(jìn)行審核,并出具審核意見,大大減少了村干部利用職務(wù)權(quán)利進(jìn)行不合理的非生產(chǎn)性開支,較好地從源頭預(yù)防和治理腐敗問題。
4.規(guī)范村級財務(wù)工作
鎮(zhèn)中心分期分批培訓(xùn)村級財務(wù)、會計人員,規(guī)范記帳科目、憑證、賬簿、會計報表,杜絕白條收付款,正式發(fā)票或收據(jù)至少要由三名村干部簽字,形成相互制約的機(jī)制。
5.開展各村財務(wù)公開
開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)帳目和財務(wù)公開等日常審計的同時,也進(jìn)行種糧補(bǔ)貼、生態(tài)公益林補(bǔ)貼等公示工作。村務(wù)監(jiān)督委員會每季度末30日前召開監(jiān)委會議,負(fù)責(zé)對本村的收支項目、單據(jù)、數(shù)額進(jìn)行審核,經(jīng)審核無意見后,單據(jù)上加蓋監(jiān)委會印章,再交鎮(zhèn)服務(wù)中心審核。鎮(zhèn)中心在每季度第一個月的10日內(nèi),負(fù)責(zé)把上季度的賬結(jié)完善、歸檔并填制好資產(chǎn)負(fù)債表、余額表、財務(wù)公布表,由村負(fù)責(zé)在15日內(nèi)在本村公布欄內(nèi)向群眾公布。
6.加強(qiáng)檢查監(jiān)督,強(qiáng)化審計監(jiān)督職能
鎮(zhèn)中心與紀(jì)委加強(qiáng)配合,結(jié)合基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、村務(wù)公開,定期檢查村級賬務(wù),對存在問題要及時糾正、通報。鎮(zhèn)中心對村級集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)每年審計一次,對村民反映強(qiáng)烈的問題,重點進(jìn)行專項審計,對審計發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改。
篇6
一、當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中存在的主要問題
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與財務(wù)管理是分不開的,農(nóng)村財務(wù)管理直接關(guān)系到農(nóng)村社會的穩(wěn)定性以及農(nóng)民的利益,然而當(dāng)前我國農(nóng)村管理工作中顯現(xiàn)了一些不如人意的問題,下面我們具體對這些問題進(jìn)行總結(jié)分析。
1.財務(wù)管理人員缺少穩(wěn)定性。財務(wù)管理對專業(yè)性的要求較高,財務(wù)管理人員在任命使用上均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門進(jìn)行審核,然后分配到不同村,但是從實際情況來看,農(nóng)村財務(wù)管理人員經(jīng)常按照村委會的換屆結(jié)果指派,財務(wù)管理人員隨著干部崗位發(fā)生變更,整體上財務(wù)管理人員穩(wěn)定性較差。同時,農(nóng)村財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,水平有限,系統(tǒng)財務(wù)核算很難得到貫徹落實,例如,一些財務(wù)人員不能及時進(jìn)行會計核算、保障,一些財務(wù)人員的工作停留在了記錄數(shù)據(jù)上,賬目平整審批、賬簿分錄等方面不科學(xué),無總賬、往來賬現(xiàn)象普遍存在,會計資料不完整成為加常便飯,此外,有的費用審批手續(xù)不規(guī)范,時間、事由不清晰等。
2.財務(wù)管理制度難以貫徹落實。農(nóng)村財務(wù)管理制度主要包括收支預(yù)算、開支審批及物資管理等方面內(nèi)容,制度比較規(guī)范,但是當(dāng)前很多農(nóng)村干部從思想上就不重視農(nóng)村財務(wù)管理工作,雖然各村都建立了完善的財務(wù)管理制度,但是很多財務(wù)人員不能按照財務(wù)管理制度展開工作。例如一些村征地補(bǔ)償、山林土地等集體經(jīng)濟(jì)收入都由村委主任個人說了算,財務(wù)管理制度只是一種形式。加上農(nóng)村財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平不高,經(jīng)常按照干部意愿辦事,財務(wù)核算不準(zhǔn)、信息失真等問題經(jīng)常出現(xiàn)。除此之外,遇到干部換屆時,財務(wù)交接工作不及時,因此經(jīng)常會出現(xiàn)一些賬目不明的呆賬、死賬,整體財務(wù)管理呈現(xiàn)混亂的局面。
3.財務(wù)管理中約束機(jī)制不完善。因為村級規(guī)章制度建立的時間比較晚,財務(wù)管理方面缺少有效的約束機(jī)制,加上財務(wù)人員的整體素質(zhì)不高,直接造成了各項管理機(jī)制難以落實的后果,出現(xiàn)了很多財務(wù)違紀(jì)現(xiàn)象:第一,一些村干部不能按照財經(jīng)紀(jì)律展開工作,存在大量擠占挪用集體資金的現(xiàn)象;第二,在財政轉(zhuǎn)移支付過程中,利用虛報冒領(lǐng)、重復(fù)報銷等方式獲得集體資金;第三,坐收坐支,將一些零星收入揣進(jìn)自己腰包,公款私存等現(xiàn)象普遍存在;第四,隨著近年來國家對惠農(nóng)資金投入的不斷加大,一些村干部利用機(jī)動田地、敬老院等不符合糧補(bǔ)政策的土地,利用直系親屬的名義開出戶頭,通過這種方式來套取國家的糧補(bǔ)資金。
二、農(nóng)村財務(wù)管理中規(guī)范各項行為的對策
國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展是分不開的,同時農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與其內(nèi)部財務(wù)管理也直接相關(guān),農(nóng)村財務(wù)管理直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及農(nóng)民生活水平的提高,面對當(dāng)前我國農(nóng)村財務(wù)管理中暴露出的一系列問題,我們必須加大規(guī)范力度,促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)管理制度化、規(guī)范化的實現(xiàn)。
1.完善財務(wù)管理制度。要想對財務(wù)管理行為進(jìn)行規(guī)范,首先應(yīng)該建立健全規(guī)章制度,這樣村級財務(wù)管理才能有章可循,為財務(wù)管理規(guī)范化提供重要保證。同時對國家農(nóng)業(yè)部、財政部頒布的制度進(jìn)行貫徹落實,不斷完善村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)會計工作,逐步推進(jìn)村級財務(wù)管理經(jīng)?;⒅贫然耙?guī)范化。當(dāng)前最為迫切的任務(wù)就是在一定區(qū)域中制定出一套切實可行的財務(wù)規(guī)章制度,在國家制度基礎(chǔ)上,從各村的實際情況出發(fā),對村級財務(wù)管理制度進(jìn)行完善,明確崗位職責(zé),推行會計電算化,利用制度來規(guī)范人,不斷完善約束機(jī)制。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分重視農(nóng)村財務(wù)管理工作。農(nóng)村財務(wù)工作與農(nóng)村發(fā)展大局直接相關(guān),其政策性非常強(qiáng)。所以各級領(lǐng)導(dǎo)必須充分意識到農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性,做到對農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營及管理的雙重重視,切實將財務(wù)管理工作納入到政府的工作日程中,隨時按照群眾的反映,針對村級財務(wù)情況進(jìn)行清理和檢查,并將其作為考察干部的一項重要內(nèi)容。
3.通過多種途徑提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。首先,從財務(wù)人員的任命上來看,應(yīng)該實行統(tǒng)一考試,保證財務(wù)人員的工作能力能夠勝任工作崗位,從而促進(jìn)整體隊伍素質(zhì)與能力的提升;其次,對農(nóng)村財務(wù)人員的管理制度跟進(jìn)工作進(jìn)行檢查,重點放在業(yè)務(wù)輪崗、業(yè)務(wù)考核及人員提拔任免等方面,增強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)人員的危機(jī)意識及競爭意識,實行在崗履職;第三,按照當(dāng)前農(nóng)村的形勢變化,加強(qiáng)對廣大農(nóng)村財務(wù)人員的培訓(xùn)和教育,按照新法規(guī)、新制度和新財務(wù)管理辦法,對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷增強(qiáng)其思想和業(yè)務(wù)水平;最后,對當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理人員的待遇進(jìn)行改善,并出臺與之相關(guān)的激勵性措施,充分調(diào)動農(nóng)村財務(wù)管理人員的工作積極性,將財務(wù)管理隊伍穩(wěn)定住。
4.充分重視農(nóng)村財務(wù)審計。在農(nóng)村財務(wù)管理工作落實的過程中,審計監(jiān)督非常重要,要想在農(nóng)村財務(wù)管理過程中切實減少可能發(fā)生的風(fēng)險,就應(yīng)該加強(qiáng)對財務(wù)管理的審計和監(jiān)督。專門建立起審計監(jiān)督部門,并組織監(jiān)督審計人員參加培訓(xùn),從根本上降低農(nóng)村經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險。
篇7
關(guān)鍵詞:村級財務(wù) 財務(wù)管理
一、突出問題
(一)集體資金開支審批不嚴(yán)
由于村里的財務(wù)由村級干部進(jìn)行主管并插手進(jìn)行管理財務(wù),且財務(wù)缺少相關(guān)完善的管理制度與有效的監(jiān)督體制,導(dǎo)致財務(wù)不能有效的遵守相關(guān)財務(wù)制度,出現(xiàn)賬面混亂現(xiàn)象。例如:村級干部利用自己的職權(quán)不通過村里的會計和出納自行收取款項并開具單據(jù)抵賬,所收取款項自行使用。
(二)集體經(jīng)濟(jì)債務(wù)壓力大
目前,農(nóng)村普遍存在著大量的不良債權(quán)與債務(wù),這些債權(quán)與債務(wù)的存在使得村里難以有資金投入集體企業(yè)或者集體公益事業(yè)的創(chuàng)建中,加重了村里的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)并對村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的制約作用。另外對上級政府劃撥的專項資金進(jìn)行挪用,導(dǎo)致該項經(jīng)費不足,無法運作該項目。
(三)集體專項資金使用混亂
這一現(xiàn)象主要表現(xiàn):土地征占用費被村內(nèi)其他項目挪用,如:用于發(fā)放村級干部工資或者用于其他項目開支,導(dǎo)致專項款項使用混亂,集體資金積累失敗。
(四)村級資產(chǎn)營運效益較差
因為財務(wù)缺少相關(guān)完善的管理制度與有效的監(jiān)督體制,導(dǎo)致財務(wù)不能有效的遵守相關(guān)財務(wù)制度,不良負(fù)債與不良資產(chǎn)大量產(chǎn)生,導(dǎo)致賬面混亂現(xiàn)象。賬面的混亂直接影響著村級資產(chǎn)用于運營所產(chǎn)生的效益高低。尤其是目前我國農(nóng)村處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期,村里的各種建設(shè)項目(如:水利建設(shè),舊村改造等)實施了對外承包與對外租賃,由于操作過程沒有完善的程序與合法的手續(xù),導(dǎo)致承包與租賃費用不能及時收回。
二、問題的成因
農(nóng)村財務(wù)管理中存在的問題,既有社會大環(huán)境和體制的因素,又有政策和管理方面的原因,從筆者調(diào)查的情況看,其成因主要有以下幾點:
(一)管理體制不順
其原因之一是由于街道所屬的經(jīng)管站對村級財務(wù)人員只有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán),并無人事任免權(quán)利,導(dǎo)致經(jīng)管站無法對村級財務(wù)人員進(jìn)行有效的相關(guān)管理。再者由于村班子換屆選舉,信任村書記會自帶一套新任財務(wù)人員,出現(xiàn)財務(wù)班底穩(wěn)定性差;這些人員大多數(shù)與村書記為親屬關(guān)系且業(yè)務(wù)參差不齊,導(dǎo)致財務(wù)資料銜接差,賬面混亂。
(二)管理制度不落實
目前我國農(nóng)村在資產(chǎn)與財務(wù)管理方面的一些制度已經(jīng)跟不上目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐;且各村由于村干部的認(rèn)知能力有限,導(dǎo)致村內(nèi)工作人員不按照既定三資管理制度進(jìn)行財務(wù)審批程序,從而導(dǎo)致財務(wù)管理制度如同虛設(shè),使得財務(wù)管理出現(xiàn)各種各樣的問題。
(三)村級干部素質(zhì)差
團(tuán)隊合作好壞與工作效率與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者有直接關(guān)系,村級干部是村級財務(wù)部門的直接領(lǐng)導(dǎo)者,村級干部的個人素質(zhì)決定著財務(wù)部門的工作效率與管理水平。村級干部如果具有假公濟(jì)私與等思想,則會有越級審批,亂報亂銷等一系列不符合財務(wù)制度的現(xiàn)象發(fā)生,不導(dǎo)致財務(wù)賬面混亂,集體資產(chǎn)流失。
三、對策及建議
農(nóng)村財務(wù)管理方面出現(xiàn)的問題,已成為引發(fā)干群矛盾、導(dǎo)致群眾上訪、影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定的主要因素之一,不僅挫傷了群眾對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱情,也嚴(yán)重影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。因此,要采取有效對策,切實加以解決。
(一)完善考核制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)策略
一直以來村級財務(wù)管理都是群眾關(guān)注的重點,也是上級部門管理的難點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財務(wù)管理部門是村級財務(wù)管理部門的直接領(lǐng)導(dǎo)層,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)策略,定期聽取村級財務(wù)工作人員的工作匯報,并不定期對村級財務(wù)進(jìn)行檢查,就村級財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題及時指出相應(yīng)的解決辦法。村級單位主要負(fù)責(zé)人要積極配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作,并帶頭執(zhí)行相應(yīng)的法規(guī)政策。另外,村級財務(wù)管理工作當(dāng)加入到領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核當(dāng)中,作為村級干部政績評定考核的主要內(nèi)容,這樣才能在根本上管理好村級財務(wù)。
(二)穩(wěn)定農(nóng)村財務(wù)隊伍
村級財務(wù)部門是由財務(wù)會計與財務(wù)出納等一系列人員組成,財務(wù)工作人員的素質(zhì)決定著財務(wù)管理水平的高低。財務(wù)工作人員要在上一級管理部門進(jìn)行登記報批,無特殊原因,不得隨意更換財務(wù)主要人員。同時要進(jìn)行不定期的規(guī)范學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育,強(qiáng)化財務(wù)工作管理制度的執(zhí)行力度,規(guī)范財務(wù)工作程序。
(三)應(yīng)當(dāng)不斷完善各項財務(wù)制度
我們知道,要想做好財務(wù)管理工作,首先就要有完善的財務(wù)管理制度。財務(wù)管理制度主要包括以下幾項:資金管理、審計監(jiān)督、財務(wù)公開、民主理財以及非生產(chǎn)性開支等等。只有將各項具體制度切實落實起來,才能使得農(nóng)村財務(wù)管理更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(四)對村級資產(chǎn)的管理要更加細(xì)化
對于村級資產(chǎn)管理,首要工作是做好產(chǎn)權(quán)界定和產(chǎn)權(quán)登記工作,對于農(nóng)村中存在的低價承包或是承包基數(shù)不合理等問題應(yīng)當(dāng)及時解決;另外,要充分開發(fā)利用村內(nèi)現(xiàn)有資源,對于村內(nèi)現(xiàn)有資源的開發(fā)和利用,應(yīng)當(dāng)公開進(jìn)行。例如,對那些荒山、荒地、荒溝等的開發(fā),應(yīng)當(dāng)公開拍賣,所得資產(chǎn)歸集體所有,任何人不得私自占有或挪作他用;最后,村里要做好經(jīng)營性資產(chǎn)的管理工作,充分利用現(xiàn)有的資源和資產(chǎn),使得現(xiàn)有資產(chǎn)得以升值,使農(nóng)村財務(wù)工作發(fā)揮更大的作用,與此同時,可以有效促進(jìn)整個集體更快更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]管晨智.我國村級財務(wù)管理存在的問題與對策研究[D].中南林業(yè)科技大學(xué),2014
篇8
一、當(dāng)前村級財務(wù)管理存在的主要問題
在第七屆村民委員會換屆選舉工作村主任離任審計中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理突出以下問題。
1、財務(wù)制度不完善。有的村沒有制訂財務(wù)管理制度,有的村財務(wù)管理制度與現(xiàn)行實際情況不適應(yīng)、不配套,出現(xiàn)脫節(jié),有的村雖有財務(wù)管理制度,但缺乏資金收入、使用及效益措施,導(dǎo)致村級財務(wù)管理制度不夠完善、健全、規(guī)范,接受群眾監(jiān)督乏力。村干部往往都掌握有一定的經(jīng)濟(jì)大權(quán),既管錢又用錢,收不入賬,公款私存私用。有些村隨意借村集體收入,借錢后給一張白條,有的甚至連白條也不給,不斷出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
2、賬薄設(shè)置不規(guī)范。一些村會計各自為陣,會計科目隨意設(shè)置,記帳方法不統(tǒng)一,賬賬不符、賬款不符、賬實不符、有賬無證、有證無賬現(xiàn)象較為普遍,有些村資金來源、資金占用和專項支出等項目記錄不全。因沒有完整的財務(wù)記錄,既不能進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理和全面反映本村的財務(wù)活動狀況,也不利于財務(wù)公開和財務(wù)監(jiān)督。
3、會計手續(xù)不齊全。有的村財務(wù)原始憑證不規(guī)范,無經(jīng)手人,無證明人,無事由,無審批人簽字。一些出納收付款后不及時記賬,僅憑腦子記憶,甚至憑印象自制憑證,盤點庫存時,現(xiàn)金不是多就是少。
4、憑證審核不嚴(yán)格。財務(wù)開支本應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,而有的村支書簽、主任也簽,簽批不問清紅皂白,來者不拒,明知超標(biāo)準(zhǔn)或開支范圍不合規(guī),因怕得罪人,故意大開“綠燈”。
5、財務(wù)收支無預(yù)算。有相當(dāng)部分村年初資金收支無計劃,往往是有錢亂花,無錢借花,拆東墻補(bǔ)西墻,寅吃卯糧,結(jié)果是年終決算一片“紅”。
6、會計檔案不健全。許多村根本沒有村級檔案室,會計檔案資料無法集中管理,會計資料只好長期放于會計或出納家中。一些會計人員不按規(guī)定裝訂發(fā)票,年終將帳本和單據(jù)用報紙一包,隨便亂丟。換屆后干部變動時不辦理移交手續(xù),各管各的“包包賬”,造成賬簿和憑證丟失、鼠咬、蟲蝕和霉?fàn)€。
7、資金使用不合法。有的請客送禮,有的公款旅游,有的濫發(fā)實物、補(bǔ)貼、資金,甚至還存在著干部挪用、侵占公款的現(xiàn)象。特別是一些經(jīng)濟(jì)狀況較差或較好的村,問題尤為突出,支出結(jié)構(gòu)既不合理也不合法。
8、會計隊伍不穩(wěn)定。有的財會人員工作一段時間后選為村干部,有的不愿掛個會計把自己捆在家里,而外出打工不愿從事會計工作。加之村會計一般隨主要干部變動而變動,一任書記,一任會計,變更頻繁。且相當(dāng)一部分村財務(wù)會員文化水平低,知識面窄,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,缺乏科學(xué)的財務(wù)管理知識和綜合分析核算能力,因而在實際操作中漏洞百出,難以起到監(jiān)督管理財務(wù)的作用。
二、村級財務(wù)管理存在問題的基本原因
通過調(diào)查分析,導(dǎo)致村級財務(wù)管理混亂的癥結(jié)主要有以下四個方面:
1、忽視財務(wù)管理。一些村負(fù)責(zé)人頭腦中沒有財務(wù)管理這根弦。一是工作忙無暇顧及;二是對財務(wù)管理認(rèn)識不清;三是怕管緊了不好“辦事”。因而,對農(nóng)村財務(wù)管理沒有引起足夠重視,滋生和助長了某些違法亂紀(jì)行為。
2、制約措施乏力。村級民主理財小組和監(jiān)督小組形同虛設(shè),組長多數(shù)有支部書記或者村委會主任兼任,群眾對此意見很大,挫傷了群眾民主理財?shù)姆e極性,客觀上助長了部分人員違法亂紀(jì)的僥幸心理。
3、收支管理不嚴(yán)。一是缺乏內(nèi)部監(jiān)督,村級會計大多是村干部,無法獨立行使職權(quán),不能發(fā)揮財會監(jiān)督作用。二是缺乏外部監(jiān)督。監(jiān)督村級財務(wù)實際是個空白帶,這就給法制觀念淡薄者有可乘之機(jī),違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生。
4、財會人員素質(zhì)較低。農(nóng)村財力人員大都文化不高,未受過專業(yè)培訓(xùn),政策水平和業(yè)務(wù)知識差,連起碼的會計基礎(chǔ)知識、財經(jīng)政策、法規(guī)都不懂,記賬時漏洞百出、笑話連編。
三、規(guī)范村級財務(wù)管理的措施
針對上述問題,我認(rèn)為應(yīng)采取以下幾個方面的措施來規(guī)范我鄉(xiāng)村級財務(wù)管理。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化法制意識。領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好村級財務(wù)工作的關(guān)鍵,各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高村級財務(wù)管理工作的認(rèn)識,特別是鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把村級財務(wù)管理工作列入重要的議事日程,積極支持財務(wù)工作,為農(nóng)村會計人員撐腰壯膽,解決一些實際問題。同時,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,增強(qiáng)法制觀念。
2、明確歸屬,強(qiáng)化監(jiān)管職能?!稌嫹ā返谖鍡l明確規(guī)定:“國務(wù)院財政部門管理全國的會計工作。地方各級人民政府的財政部門管理本地區(qū)的會計工作”。鄉(xiāng)財政既有分配職能又有監(jiān)督職能,由其監(jiān)督管理村級財務(wù)工作是順理成章的。其理由是:一是鄉(xiāng)財政所作為鄉(xiāng)財政的綜合部門,大部分工作都要與村組打交道。因此,對其財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理是切實可行的。二是村財務(wù)是農(nóng)業(yè)財務(wù)的組成部分,納入鄉(xiāng)財政管理,有利于對會計人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。三是鄉(xiāng)財政所有相對充足的人力,并在經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)處理等方面具備一定的知識和經(jīng)驗,監(jiān)督管理村財務(wù)工作是完全可行的。
3、完善制度,強(qiáng)化約束機(jī)制。一是完善村級財務(wù)管理制度,應(yīng)著重抓好從村級收入計劃到資金使用、資金監(jiān)督等一體化的管理制度建設(shè)。包括資金財務(wù)管理制度,民主理財管理制度,定期向財政部門報表制度,收入、支出帳目公開制度,會計、出納崗位責(zé)任制度等。二是嚴(yán)格管理制度。要堅持“錢帳分管,會計管帳,出納管錢”的原則,嚴(yán)格審核原始憑證的手續(xù)是否齊全(事由、經(jīng)手人、驗收人、審批人),內(nèi)容是否真實合法,做到帳款相符,帳物相符,帳帳相符,日清月結(jié)。三是要堅持支出一支筆與村委會集體審批相結(jié)合的方法,徹底杜絕人人用錢、個個批錢的混亂現(xiàn)象。四是完善農(nóng)村財務(wù)收支預(yù)決算制度和資金使用效益審批制度。財政所應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策、規(guī)定,分析測算村級當(dāng)年預(yù)算收支情況,形成收支計劃報同級黨委、政府、人大審批下達(dá),村級必須遵照執(zhí)行,并定期向群眾公布,接受群眾監(jiān)督。要加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督,重點檢查是否有擅立收費項目,財政部門審批的資金是否??顚S?;是否私設(shè)“小錢柜”;是否堅持一支筆審批原則。同時,要實行干部離任必審,財務(wù)人員交換必審,群眾反映強(qiáng)烈的熱點問題必審,有重大問題的人或事必審的“四審”制度。每審必須一查到底,弄個水落石出。對審計查出的問題,要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重,依法對責(zé)任人進(jìn)行處理,觸犯刑律的,應(yīng)追究法律責(zé)任。
篇9
一、村級財務(wù)管理中存在的主要問題
當(dāng)前村級財務(wù)管理中主要存在以下具體問題:
1.會計賬務(wù)處理欠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是會計賬簿、科目設(shè)置不規(guī)范。如財產(chǎn)物資等有賬無物,有物無賬,有總賬沒有明細(xì)賬;對同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)前后年度會計賬目處理不一致;總賬、明細(xì)賬不一致;現(xiàn)金與存款不分。有的村部分財產(chǎn)早已賣掉或報廢,但賬面沒作任何處理。不少村有帳無物,賬實嚴(yán)重不符。個別村干部對自身要求不嚴(yán),打著借用公物的幌子,實則占用集體資產(chǎn)長期不交,最終達(dá)到個人占有的目的。二是一些工程、項目開支另行建帳,甚至不記賬,未能納入總賬之中。三是會計、出納自行記賬,對帳不及時,憑證傳遞方式不規(guī)范,出了問題互相推諉。四是會計檔案管理不善。
2.發(fā)包、出租欠規(guī)范。主要表現(xiàn)在:一是手續(xù)欠規(guī)范。口說為憑,口頭協(xié)議代替書面合同,書面合同少;合同要素不全,條款不明,權(quán)利義務(wù)不平等或其他不符合法定要求等等。二是程序欠規(guī)范。個別村主任、干部搞暗箱操作,不進(jìn)行招標(biāo),有的不開“兩委”會,少數(shù)人說了算,即使開了會,個別干部又擅自變更集體決定。三是付款收費欠規(guī)范。大部分工程項目的付款以領(lǐng)款憑證方式入賬,農(nóng)村已成為工程承包商逃稅的“黑洞”;有的以其他費用支出直接沖抵承包款和租金,收支均不入賬;有的收取后,私自保管挪用,長期不報賬;有的由于集體收入少支出大,于是只好提前收繳承包款和租金,村集體資產(chǎn)被嚴(yán)重“透支”。
3.財務(wù)公開流于形式。一是一些地方將公開形式化,當(dāng)作政績之一,一哄而上,圖形式,求名聲,對于財務(wù)、村務(wù)落實的具體情況,則告之甚少,往往虎頭蛇尾,形式主義泛濫,短期行為嚴(yán)重。二是公開不規(guī)范,在財務(wù)公開的內(nèi)容方面存在著欠細(xì)欠具體的問題,對于重大支出項目沒有專項公布。三是實行會計電算化后,對電腦打印賬目校核不細(xì),產(chǎn)生失誤,引起群眾誤解。
4.財務(wù)管理混亂。一是應(yīng)收款增多導(dǎo)致資金沉淀,資產(chǎn)被個別村民無償占用導(dǎo)致集體利益受損。一些村主要干部擅自出借或自借資金,大量借款無法回籠,群眾罵聲不斷;有的村集體房屋、設(shè)施被個別村民無償占用,村干部或袖手旁觀或有心無力。二是多頭開戶普遍存在,存款短缺屢有發(fā)生。由于金融部門“吸儲”不正當(dāng)競爭以及少數(shù)村干部和財務(wù)人員的私心作祟,集體存款多頭開戶,甚至采用個人名義存單存款,該問題在土地被征用的村,表現(xiàn)較突出。由于出納素質(zhì)良莠不齊,以及村主要干部直接“自收自支”等原因,致使賬款不符,存款短缺。三是開支大手大腳招待,借公濟(jì)私。一部分村在資金安排上沒有量力而行,有的盲目上項目,造成嚴(yán)重虧損;有的開支無度,揮霍浪費,借機(jī)中飽私囊。四是違規(guī)賬目較多,會計核算及檔案管理混亂,自行設(shè)置會計科目,憑證不裝訂,不編制會計報表,違規(guī)問題多,財務(wù)收支混亂,有的收入不入賬,有的財會人員對凡是村委主任、村長審批的就付款而不管審核憑證。由此形成財務(wù)管理混亂。五是鄉(xiāng)級財務(wù)支出預(yù)算約束不嚴(yán),年初預(yù)算人大會通過的只到大項,無細(xì)項;具體執(zhí)行時還是領(lǐng)導(dǎo)說了算。在執(zhí)行上繞過人大監(jiān)督。財政預(yù)算成了一紙空文。村級財務(wù)收支基本無預(yù)算。
5.財務(wù)制度不健全,流于形式。大部分村沒有完整的財務(wù)管理制度,部分村的制度條文很健全,但執(zhí)行情況差,或干脆棄之不用,制度條文純粹是應(yīng)付檢查,形同虛設(shè)。村級民主理財組織和財務(wù)公開制度沒有建立,缺乏群眾監(jiān)督。大多數(shù)村會計兼任文書和出納,既管錢又管帳,缺乏有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。會計檔案資料沒有認(rèn)真保管,鼠咬蟲蛀,霉亂毀壞。有些村財會人員變動沒有正常的帳目交接手續(xù),或不交帳,有的甚至帳目丟失。還有些村村干部誰收錢誰花,收多收少干部之間不清楚,群眾更是不明白,財務(wù)管理處于無人負(fù)責(zé),誰都負(fù)責(zé)的混亂狀態(tài)。民主理財形同虛設(shè),設(shè)立民主理財制度的目的在于使農(nóng)村財務(wù)管理工作置于群眾的監(jiān)督之下,控制不合理開支,緩解干部關(guān)系。
6.部分干部,亂攤派問題嚴(yán)重。目前農(nóng)村部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)侵占集體資產(chǎn)、大吃大喝、奢侈浪費、亂攤派現(xiàn)象時有發(fā)生,加上暗箱操作,財務(wù)收支不透明,造成干群關(guān)系不融洽。農(nóng)村財務(wù)管理問題也一直是農(nóng)民群眾投訴和上訪的熱點。
7.財會人員素質(zhì)低,會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范。目前,我國鄉(xiāng)村財會人員普遍存在著文化業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低的情況,絕大部分財會人員沒有經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn),由此便產(chǎn)生了賬務(wù)處理隨意,違反會計基礎(chǔ)規(guī)范要求的問題,也必然導(dǎo)致會計監(jiān)督不力的局面。村級會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范,亂收亂支現(xiàn)象仍然時有發(fā)生,如亂發(fā)亂補(bǔ)現(xiàn)象無法杜絕白條列收列支現(xiàn)象在村級財務(wù)管理中常常發(fā)生,原始憑證審核審批不規(guī)范,記賬不日清月結(jié)、報表不及時。
8.“村賬鄉(xiāng)代管”流于形式,不能起加強(qiáng)村級財務(wù)管理的作用?!按遒~鄉(xiāng)代管”的工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站是最后也是最有效的一道審核關(guān)口。但由于農(nóng)經(jīng)人員不熟悉財務(wù),業(yè)務(wù)素質(zhì)較弱,原則性和責(zé)任性欠強(qiáng)等原因,存在著重記賬輕管理,只審憑證,不審開支合理與否等現(xiàn)象,使違反財務(wù)制度的票據(jù)憑條得以記賬。他們?nèi)藛T又少,業(yè)務(wù)素質(zhì)又不高,如無會計證上崗現(xiàn)象仍然存在,這必然造成會計業(yè)務(wù)操作不規(guī)范;管理經(jīng)費無正常渠道,主要靠收取村級財務(wù)審計費和記賬服務(wù)費來維持運轉(zhuǎn)。使得管理中心只是將收支整理后分類記賬、編報表,成了村里的記賬員,財務(wù)管理職能嚴(yán)重弱化。由于村干更換頻繁造成會計人員也更換頻繁,會計人員交接不及時、不合規(guī),造成離任幾年后不交賬也無法審核,村級無證上崗的會計就更多了,會計基礎(chǔ)工作很不規(guī)范。
二、解決村級財務(wù)管理工作問題的對策
1.嚴(yán)格財務(wù)活動程序,建立和完善有關(guān)制度。用制度明確村委會各干部成員的職責(zé),村黨委書記、村委主任一律不得直接經(jīng)手現(xiàn)金及存款業(yè)務(wù),杜絕誰收款誰花錢、無專人管理財務(wù)、無專人審批的現(xiàn)象,堅持一簽、一批三審制度即業(yè)務(wù)經(jīng)手人簽字,經(jīng)村委主任審批和助理會計審核、村民理財小組審核、鄉(xiāng)級財務(wù)服務(wù)中心審核才能報銷的制度。鄉(xiāng)財務(wù)服務(wù)中心要依照有關(guān)制度對原始憑證進(jìn)行審核,對于不符和規(guī)定的開支,財務(wù)服務(wù)中心有權(quán)拒絕報賬;對于合理的開支,服務(wù)中心在票據(jù)和現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)帳支票加蓋審核章后,村助理會計方可到鄉(xiāng)農(nóng)村信用社支取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬。鄉(xiāng)農(nóng)村信用社在辦理業(yè)務(wù)時,必須檢驗相關(guān)票據(jù)上的印簽是否齊全(務(wù)中心報賬專用章,民主理財小組審核專用章、審批人專用章)若不齊全者,不予辦理。其次,制定完善、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度。在開支審批、業(yè)務(wù)辦理、會計核算、資金管理等各個環(huán)節(jié)上進(jìn)行約束,使財務(wù)管理有章可尋。例如:制定貨幣資金管理制度、會計核算制度、財產(chǎn)物資管理制度、開支審批制度、“一事一議”籌資酬勞制度、等。
2.建立健全村社財務(wù)管理制度各村、社應(yīng)結(jié)合實際情況建立健全切實可行的財務(wù)管理制度,包括財務(wù)審批制度、民主理財制度、財務(wù)公開制度、票據(jù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、財產(chǎn)物資管理制度等,使村社財務(wù)的審批、公開、監(jiān)督、票據(jù)的管理、財產(chǎn)物資的管理等都能做到有章可循,有法可依。
篇10
關(guān)鍵詞:農(nóng)村財務(wù)管理;模式;創(chuàng)新
在農(nóng)村經(jīng)營的管理中,農(nóng)村財務(wù)管理是一個重要的環(huán)節(jié)在農(nóng)村的整個經(jīng)濟(jì)活動中都滲透著農(nóng)村財務(wù)管理。搞好農(nóng)村財務(wù)管理,不僅能夠改善農(nóng)村經(jīng)營管理機(jī)制,而且能夠使得農(nóng)村的資金得到很好的配置,最終提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)效益。不斷完善農(nóng)村財務(wù)管理制度,不僅可以促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,而且能夠維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益。農(nóng)村財務(wù)管理制度的不斷規(guī)范化對推動基層組織建設(shè)、廉政建設(shè)以民主法制建設(shè)具有一個重要的作用。
在農(nóng)村經(jīng)營管理中,農(nóng)村財務(wù)管理作為一個重要的子系統(tǒng),所而臨的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷發(fā)生變化,這就要不斷調(diào)整農(nóng)村財務(wù)管理的模式,從而能夠使得農(nóng)村財務(wù)管理的規(guī)范化,最終能夠保障了農(nóng)民的利益,促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。在完善農(nóng)村財務(wù)管理的過程中,要通過轉(zhuǎn)變觀念、制度建設(shè)、技術(shù)方法以及組織程序上來進(jìn)行創(chuàng)新,這樣有利于農(nóng)村財務(wù)管理的創(chuàng)新。
1、我國農(nóng)村財務(wù)管理模式
1.1 “村里帳自己管”的模式
“村里賬自己管”的模式是農(nóng)村最傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式。該模式誕生于改革開放的初期。這一模式的最大特點就是能夠推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,這就要求村委會聘請相關(guān)的財務(wù)人員來進(jìn)行財務(wù)會計管理工作。村委會聘請相關(guān)的財務(wù)人員管理財務(wù)會計管理工作的時候,相關(guān)的財務(wù)人員要對村委會負(fù)責(zé),接著村委會再向全體村民負(fù)責(zé)的一種財務(wù)管理模式。該模式在運行的時候,要與當(dāng)時的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況相適應(yīng)。然而,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷改革和深化,這就使得該模式的弊端逐漸顯露出來。比如:建立一個不規(guī)范的農(nóng)村財務(wù)會計制度;在聘任財務(wù)人員的時候過于隨意以及財務(wù)人員的整體素質(zhì)不高;財務(wù)人員與村干部私吞公有財產(chǎn)。該模式的問題日益凸顯出來,這就使得該模式不能夠適應(yīng)了時代的發(fā)展,因此它會被其他的模式所取代。
1.2 “村里賬別人管”的模式
1.2.1 “村里賬鎮(zhèn)上管”的模式
“村里賬鎮(zhèn)上管”的模式的特點是有鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管來成立會計中心,對于招聘財務(wù)人員要采用公開的招聘方式,然而對于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財務(wù)要實行統(tǒng)一的管理,統(tǒng)一記賬的財務(wù)管理模式。這一模式的優(yōu)點具體表現(xiàn)在以下幾個方而:農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的資金所有權(quán)、核算權(quán)、管理權(quán)以及債權(quán)債務(wù)的歸屬權(quán)沒有改變、能夠合理的規(guī)范會計核算工作、財務(wù)人員的能力以及素質(zhì)得到了提高。然而,該模式在運行的過程中,也相應(yīng)的暴露出很多弊端,比如:財務(wù)人員只負(fù)責(zé)記賬,日常的資金核算工作不能夠與記賬區(qū)分開來,這就使得會計管理的只能被弱化。
1.2. 2 “村里賬雙代管”的模式
“村里賬雙代管”的模式的最人特點就是在管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的時候,一般由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村來共同管理。這一模式主要是指在村里只留下一部分的備用金,其他的資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府通過經(jīng)管站來掌握好每一筆經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),并且能夠?qū)γ恳还P經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記賬的一種財務(wù)管理模式。該模式的優(yōu)點主要表現(xiàn)在能夠加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督。然而該模式存在的缺點主要表現(xiàn)在:不能夠?qū)崿F(xiàn)村民自主管理的權(quán)利、打擊了村民參與村級財務(wù)管理的積極性等。
1.2.3 “村里賬委派管”的模式
“村里賬委派管”的模式的特點主要是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村官站設(shè)計會計委派中心,并且村委會與會計委派中心簽訂下委派記賬的協(xié)議,并且會計委派中心能夠委派財務(wù)人員,其中的財務(wù)人員能夠?qū)r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的財務(wù)進(jìn)行記賬的一種財務(wù)管理模式。該模式的優(yōu)點卞要是指使得財務(wù)人員的聘任制度不斷完善,并且能夠使得財務(wù)人員能夠更好的嚴(yán)格執(zhí)法以及遵守一定的財經(jīng)法律。然而該模式的缺點集中表現(xiàn)在以下幾個方面:由于委派的財務(wù)人員對農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)情況不了解,從而在處理會計實務(wù)的過程中失去了合理性、被委派的會計人員不能夠受到合理的監(jiān)督,不利于會計賬務(wù)的真實性。
1.2.4 “村級會計委派管”的模式
“村級會計委派管”的模式的特點就是指由村委會來召開全體成員代表人會,在人會上,經(jīng)過全體成員的同意,然后與會計委托服務(wù)機(jī)構(gòu)來簽訂相關(guān)的委托記賬協(xié)議,村級會計委托服務(wù)機(jī)構(gòu)對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的賬務(wù)進(jìn)行記賬的一種財務(wù)管理模式。該模式的優(yōu)點主要是指具有較強(qiáng)的民卞性以及獨立性。但是在會計實務(wù)工作中表現(xiàn)會出現(xiàn)一些不合法以及不合理的做法成為這一管理方式的最大遺憾。
2、農(nóng)村財務(wù)管理創(chuàng)新的方式
2.1 財務(wù)觀念創(chuàng)新
觀念上的創(chuàng)新具體表現(xiàn)在以下兒個方而:從單純的農(nóng)村財務(wù)管理工作的圈子跳出,并且能夠與服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨保持一致;從單純的財務(wù)電算化向著農(nóng)村統(tǒng)計、農(nóng)村供求信息、農(nóng)村土地資源管理、農(nóng)村政策宣傳等領(lǐng)域拓展;形成了一個成熟的、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),從而有利于實現(xiàn)財務(wù)工作信息化以及網(wǎng)絡(luò)化。
2.2 財務(wù)制度創(chuàng)新
村級財務(wù)預(yù)決算制度的創(chuàng)新,不僅可以防比新的村級債務(wù)的發(fā)生,而且可以進(jìn)一步加強(qiáng)對村級資金的監(jiān)督管理。在村級集體收入管理中,要在每一年年底或者每一個月月底對下一年或者下一個月的收入項口進(jìn)行合理的分析,并且上報鎮(zhèn)經(jīng)管部門進(jìn)行備案。經(jīng)管部門針對上報上來的收入情況與算進(jìn)行核對,查明未入賬的原因,這樣可以很好的監(jiān)督農(nóng)村的公有財產(chǎn)。
2.3管理規(guī)范創(chuàng)新
在財務(wù)管理制度規(guī)范上的創(chuàng)新可以實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置。農(nóng)村財務(wù)管理制度主要包括了財務(wù)計劃管理制度、開支審批制度、資產(chǎn)管理制度、現(xiàn)金管理制度、專項資金制度等。在農(nóng)村財務(wù)管理制度中,收益分配制度和資產(chǎn)管理制度是一個矛盾點,對農(nóng)民的切身利益有重要的影響。
2.4 管理方法創(chuàng)新
為了能夠促使財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,這就要創(chuàng)新和改造不適宜的財務(wù)管理的方法。創(chuàng)新的農(nóng)村財務(wù)管理方法體系卞要包括了財務(wù)的預(yù)測、財務(wù)的決策、財務(wù)的控制、財務(wù)的相關(guān)監(jiān)督與檢查等。財務(wù)公開問題時村級財務(wù)管理突出的一個問題。在一些地方由于財務(wù)公開的不徹底,這就使得這些地方出現(xiàn)了混亂的局而,從而使得干部與群眾的關(guān)系較為緊張,不利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。為了能夠提高農(nóng)村財務(wù)公開的真實性、全而性以及有效性,這就要求農(nóng)村要貫徹相應(yīng)的法律和法規(guī),從而促進(jìn)農(nóng)村財務(wù)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
2.5財務(wù)手段創(chuàng)新
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,農(nóng)村財務(wù)管理也逐漸向著電算化的方向發(fā)展。在農(nóng)村會計工作中,計算機(jī)的普及已經(jīng)廣泛運用到工作中,用微機(jī)處理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工記賬。從很人程度上方便了縣經(jīng)管部門及時的了解全縣農(nóng)村的賬口,這就可以通過農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)來進(jìn)行查詢。通過這一方式不僅可以監(jiān)督村級的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),而且也使得農(nóng)村會計和財務(wù)管理的工作效率得到了提高,最終能夠使得會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性以及安全性得到了保證。為了能夠在農(nóng)村很好的推行農(nóng)村財務(wù)管理的電算化,這就要求要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管人員進(jìn)行電算化的培訓(xùn),從而能夠加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)電算化的管理。
2.6 用人考核創(chuàng)新
在農(nóng)村財務(wù)制度創(chuàng)新中,用人和考核機(jī)制的創(chuàng)新是一個具體的環(huán)節(jié)。通過用人機(jī)制的不斷創(chuàng)新,可以使得會計技術(shù)職務(wù)聘任制以及會計職業(yè)化管理的順利實現(xiàn)。在農(nóng)村會計通過采用“公開招考,擇優(yōu)錄用以及職業(yè)化的管理”的形式,這就可以提高會計的整體業(yè)務(wù)水平以及理財?shù)哪芰?。然而通過采用聘任制的方式,可以由村民代表會議來選擇一個合適的會計人員。通過業(yè)務(wù)考試以及工作考核來對考核會計人員,會計人員的聘期為1-2年。為了能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村財務(wù)的規(guī)范化管理,這就要建立一個健全的考核激勵機(jī)制。
2.7 組織機(jī)制創(chuàng)新
財務(wù)管理組織上的創(chuàng)新包括了組織體系的創(chuàng)新以及組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。近年來,我國許多地方省區(qū)市建立了會計記賬服務(wù)中心,從而能夠?qū)崿F(xiàn)了管理的網(wǎng)絡(luò)化。在一些村委會中要配備相應(yīng)的微機(jī)以及專用財務(wù)軟件,從而能夠?qū)崿F(xiàn)了財會的電算化。在一些三級農(nóng)村財務(wù)監(jiān)控中心為了能夠加人一些地區(qū)的監(jiān)管力度,這就要從分利用信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),從而能夠與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)記賬中心實現(xiàn)了微機(jī)聯(lián)網(wǎng),最終能夠?qū)崿F(xiàn)對村級財務(wù)管理的遠(yuǎn)程監(jiān)控。在組織上的創(chuàng)新,不僅可以實現(xiàn)會計信息的資源共享,而且可以使得村級財務(wù)的透明度得到了提高。
3. 對農(nóng)村財務(wù)管理的創(chuàng)新的總結(jié)
經(jīng)過了幾年的努力以及整治,農(nóng)村財務(wù)管理在模式不斷的發(fā)生變化和創(chuàng)新,同時,農(nóng)村財務(wù)管理模式也在快速的發(fā)展并逐漸趨向成熟。農(nóng)村財務(wù)管理模式的逐漸規(guī)范化,不僅可以維護(hù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,而且有利于構(gòu)建社會卞義和諧農(nóng)村。隨著社會卞義新農(nóng)村的建立,這就給農(nóng)村財務(wù)管理的創(chuàng)新提供了一個廣一闊的發(fā)展前景。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,這就要求在農(nóng)村財務(wù)管理要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,從而能夠促進(jìn)社會主義新農(nóng)村的建立。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不同的發(fā)展時期,財務(wù)管理的模式要進(jìn)行改變,這樣才可以使得農(nóng)村財務(wù)管理適應(yīng)了時代的發(fā)展,具有了鮮明的時代性。為了能夠穩(wěn)定農(nóng)村的經(jīng)濟(jì),這就要求要在農(nóng)村財務(wù)管理上進(jìn)行創(chuàng)新,從而能夠促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全而發(fā)展。在農(nóng)村財務(wù)管理的工作中,要根據(jù)實際的情況建立相應(yīng)的約束機(jī)制,從而能夠規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的行為,最終有利于維護(hù)農(nóng)村的穩(wěn)定。(作者單位:江蘇沛縣沛城鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心)
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