導語：如何才能寫好一篇財務會計工作要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：事業(yè)單位；會計；工作要點；方法

一、會計的工作要點分析

會計的工作要點包括事業(yè)單位會計概念,核算范圍,事業(yè)單位會計特點以及收入和支出的確認標準等.實務部分,事業(yè)單位會計按要素組織核算內(nèi)容包括各類帳戶設置和編制會計分錄。由于事業(yè)單位按是否實行成本核算劃分為兩大類,因而在核算上,成本核算單位的收入主要依靠國家撥人預算資金并在此基礎上安排支出,而非成本核算事業(yè)單位除了一部分撥款收入外大部分來源于創(chuàng)收,并在收入基礎上安排支出,故收入和支出的核算內(nèi)容不同,設置帳戶不同,確認標準不同,帳務處理也不同。會計要素發(fā)生改變,財政會計要素由資產(chǎn),負債,凈資產(chǎn),收入,支出和結(jié)余構(gòu)成.將原來“基金”都改為凈資產(chǎn)。會計公式也變?yōu)?資產(chǎn)=負債+凈資產(chǎn)收人一文出=結(jié)余?！邦A算收人”和“預算支出”改為“一般預算收人”和“一般預算支出”。新增財政有償資金的核算,增設“財政周轉(zhuǎn)金放款”,“借出財政周轉(zhuǎn)金”,“待處理財政周轉(zhuǎn)金”等帳戶。行政單位會計增設“應繳財政專戶款”和“結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建”，前者核算行政單位按規(guī)定代收的應上繳財政專戶的預算外資金,后者核算行政單位自籌基建轉(zhuǎn)存建行的資金。另外在經(jīng)費支出下設的明細科目“離退休人員費用”改為“社會保障費”。分設“事業(yè)收人”,“事業(yè)支出”,“經(jīng)營收人”,“經(jīng)營支出”。將原“撥入經(jīng)費”改為“財政補助收人”、設“事業(yè)結(jié)余”和“經(jīng)營結(jié)余”兩個結(jié)余類帳戶，凈資產(chǎn)中將原“留本基金”和“普通基金”改為“事業(yè)基金”和“專用基金”,并因此調(diào)整相應的核算內(nèi)容。

企業(yè)會計核算項目應實行統(tǒng)一的部門結(jié)算，制定結(jié)算項目時，由財務科和其它相關的業(yè)務科室共同配合，一起編制零基綜合部門核算，并需要將上年度的年底結(jié)算余額資金項目納進預算的范圍里，并將預算的項目報告上級財政部門審批，由政府的財政機關部門進行審核，確定。對于預算項目建立專門的數(shù)據(jù)庫，預算數(shù)據(jù)庫中包含核算的基本信息數(shù)據(jù)和項目信息數(shù)據(jù)，包括事業(yè)單位的人員編制、工資、債務債權、事業(yè)單位的資產(chǎn)、動產(chǎn)、不動產(chǎn)等，對于結(jié)算數(shù)據(jù)庫的信息收集應準確全面，進行定期的更新，保證預算數(shù)據(jù)庫中信息的完整。

會計的支出項目包括事業(yè)單位人員中的基本支出和項目支出。其中基本支出中有人員的工資支出，福利支出，補助支出，商品支出，服務支出等，支出的額度嚴格按照當年的計劃預算方案執(zhí)行，項目的支出要遵照財務部門制定的工作重點進行計劃編排。根據(jù)項目庫的確定范圍安排項目支出，對于不在計劃內(nèi)的項目，可以根據(jù)情況酌情上報。

事業(yè)單位對下級單位的預算項目進行監(jiān)督管理，卻定下級單位的收支定額以及補助的標準，指導下級單位在會計預算中的計劃按主次順序，進行合理的規(guī)劃編制，保證會計預算的正常進行。事業(yè)單位對下級單位的預算收支情況做好分析、整理，對于出項的問題及時進行整改，確保預算支出的方案順利進行。

事業(yè)單位的資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等屬國有資產(chǎn)或集體資產(chǎn)，由政府或集體統(tǒng)一分配處置，統(tǒng)籌使用，按國有資產(chǎn)或集體資產(chǎn)管理規(guī)定進行管理，確保國有資產(chǎn)或集體資產(chǎn)保值增值。對于行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理嚴格按照財務管理制度進行，建立完備的固定資產(chǎn)明細臺賬，對財務賬目中的資產(chǎn)狀況進行定期的查點，做到賬面情況實際情況相符，對固定資產(chǎn)的處理使用，按照相關的規(guī)定程序上報，對于固定資產(chǎn)不明原因的損壞丟失等狀況，要查清原因，確定責任歸屬，根據(jù)相關的規(guī)定制度執(zhí)行。行政事業(yè)單位對下級的資金賬戶進行月月核對，按照國家的貨幣資金管理制度，不斷健全本單位及下級單位的資金內(nèi)控制度，對行政事業(yè)單位的流動資金管理數(shù)額不能超過規(guī)定限額，應由銀行結(jié)算的項目不能用現(xiàn)金支付。加強對下級單位債務債權制度的明確管理，按照財務債權債務管理的制度對各種債權債務進行分析、調(diào)整、處理，減少因債務產(chǎn)生的損失。

二、財務會計中存在的問題

事業(yè)單位的會計工作的內(nèi)容繁雜，要求會計的工作人員要有較高職業(yè)素質(zhì)和責任感。對會計工作中重點問題的處理是會計人員的工作重點。目前會計相關的法律知識不完備，對于會計工作的開展帶來一定的影響。而且部分財務的管理者對財務會計工作沒有足夠的重視，財務監(jiān)管的體制不健全，財務制度不完善，對現(xiàn)行的財務會計工作有較大的影響。部分會計人員的知識水平、會計工作的能力也不盡人意，容易發(fā)生會計賬目混亂，賬目不清楚等都是事業(yè)會計工作不可忽視的問題。

三、提高會計工作的幾點建議

加強會計資格考試的認證，對會計的資格考試內(nèi)容進行完善，加大對考試內(nèi)容、程序進行規(guī)范，保證會計考試的公正、公開、公平性，提高會計考試的權威性。會計工作隨著時代的發(fā)展也在不斷的發(fā)展變化，采用必要的措施對會計的工作進行提高。加強對會計人員的培養(yǎng)，提高會計人員的業(yè)務知識培訓，會計工作能力的培訓，提高會計隊伍的整體水平。對高級會計師的考評工作做到規(guī)范化和標準化。完善會計的運行制度和財務管理制度，加大對會計工作的監(jiān)管，督促會計工作的良性發(fā)展。

總之，在會計工作中對會計知識內(nèi)容的掌握，分析，解決的能力 是會計工作的重點。也是會計人員應具備的素質(zhì)要求，只有不斷的加強對會計知識的學習，不斷的提高會計工作的業(yè)務水平，才能做好會計工作的各項工作。同時加強建立完善的財務監(jiān)管體制，健全會計的管理體制，以會計的工作規(guī)范嚴格要求，加大對會計工作的督促。促進會計工作的發(fā)展，推動社會經(jīng)濟的不斷進步。

參考文獻：

［1］劉明.對事業(yè)單位財務工作要點的思考[J].財經(jīng)雜志，2004.

［2］趙海濤.行政事業(yè)單位財務會計工作重點[M].上海:上海出版社，2006.

［3］何軍.試論如何提高事業(yè)單位會計工作質(zhì)量[J].財經(jīng)在線，2003.

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【關鍵詞】電力企業(yè)；財務工作；信息化；分析

一、引言

電力是國家的基礎性能源，隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展以及經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型、調(diào)整、改革。在電力體制改革的過程中需要重點發(fā)揮信息技術在改革中的重要作用，需要財會部門通過融入信息技術為企業(yè)的決策提供準確、及時、詳細的財務信息，以供決策者參考、評價及權衡，不斷優(yōu)化電力企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)效率、提升電力企業(yè)形象及履行更好的社會責任。

二、會計信息化的含義

會計信息化是指利用計算機技術或者電子化管理手段來完成會計工作。以計算機為基礎展開的會計工作與傳統(tǒng)手工會計工作相比統(tǒng)計效率更高、數(shù)據(jù)更完整、信息更可靠等特點，會計信息化要求會計從業(yè)人員具有熟練操作運用計算機的能力，要從原來的手工記賬轉(zhuǎn)變工作思維，利用計算機和網(wǎng)絡手段完成企業(yè)的財務會計工作。

三、信息化背景下電力企業(yè)財會工作要點分析

1.電力企業(yè)財會管理中先進技術與先進管理理念的應用

通過加強電力企業(yè)財會管理的信息化與電算化，將電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資產(chǎn)情況、預算編制下達、人員薪酬福利、收入及成本費用核算、工程項目物資出入庫及在建工程竣工結(jié)算、稅收清繳、資產(chǎn)評估等一系列的業(yè)務通過信息化得方式方便、快捷、完整、準確的地統(tǒng)計展現(xiàn)出來，使得電力企業(yè)的管理層能夠更為方便、及時地了解電力企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，并采取有效措施加強管理，防范風險，降低企業(yè)非經(jīng)營性管理成本。

2. 快速更新財務管理軟件

目前，國家電網(wǎng)公司高度運用并強化了計算機技術在實際工作中的管理，僅財會方面主要推行的管理軟件就有SAP管理系統(tǒng)、遠光財務管控、員工報銷、MDM主數(shù)據(jù)管理平臺等。SAP管理系統(tǒng)聯(lián)動集成了人、財、物數(shù)據(jù)信息，同時系統(tǒng)集成了各業(yè)務部門的數(shù)據(jù)傳遞，實現(xiàn)了物資采購到財務出入庫核算，工程管理部門訂單管理項目到財務WBS元素單項核算、在建工程工作流到財務資產(chǎn)卡片新增，人資薪酬福利集成財務過賬的管理模式；遠光財務管控針對電網(wǎng)企業(yè)推出了購售電、稅費的單據(jù)集成推送、現(xiàn)金流預算的業(yè)財集成、資金支付的電子化審核流程、報表的匯總穿透查詢等功能；員工報銷系統(tǒng)集成了業(yè)務部門所有成本費用列支情況，通過業(yè)務部門申請、審核后流轉(zhuǎn)到財務部門審核制證，將業(yè)務流程延伸到前端，管理鏈條形成閉環(huán)；MDM平臺主要用于公司主數(shù)據(jù)新增、變更，如組織結(jié)構(gòu)、財務的科目變更、供應商維護等信息，通過市公司申請、省公司審核、國網(wǎng)公司批準的三級管理制度，強化了基礎信息的準確性。

3.提升財務預算的管理力度

國網(wǎng)公司通過“兩上兩下”的預算管理模式對下屬單位進行預算申報及下達的批復，在預算申報至最終下達的調(diào)整期間，財會管理者應充分運用信息化手段及計算機技術，按照國網(wǎng)公司零基預算及標準成本管理方式對業(yè)務部門的預算進行分解審核，強化財務預算工作。預算分解下達后，財務部門應積極通過SAP系統(tǒng)、財務管控系統(tǒng)查詢、監(jiān)督及后評估預算執(zhí)行情況，對超預算、無預算的不予受理，擠壓“水分”，強化管控預算執(zhí)行力。

4. 健全工作體制

（1）在目前高度信息化時代，國網(wǎng)公司各部門均建設有自己的軟件系統(tǒng)，如何將財務系統(tǒng)與業(yè)務部門系統(tǒng)串聯(lián)達到信息共享、數(shù)據(jù)互傳，消除信息“孤島”，這就依靠計算機技術來實現(xiàn)，軟件開發(fā)商應開發(fā)軟件接口、新增軟件功能將業(yè)財流程固化到軟件系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)傳遞來實現(xiàn)財務管理工作不斷流轉(zhuǎn)，達到信息化管理流程提效率、出效益的要求。

（2）完善的體制建設應將各個部門之間的管理流程、相關制度、文件要求固化成公司的體制，健全完善財務與業(yè)務部門之間配合的短板薄弱之處，明確部門及人員權責，使得業(yè)財工作有章可循、有責可追。確保審計及監(jiān)督部門獨立工作職責，依法合規(guī)履行各項審計、監(jiān)察，監(jiān)督及評估企業(yè)財會各項工作，提高“依法治企”的透明度。

5.制定相應的風險預警機制

目前，國網(wǎng)公司開發(fā)的全面風險控制管理系統(tǒng)正逐步運用，按照內(nèi)控制度及管理流程識別風險點位，組織公司相關業(yè)務部門對照軟件系統(tǒng)提示的風險點自查分析，完善工作流程缺陷及體制缺失部分，整改風險點位暴露出的問題，進而推廣并延伸自查是否有系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)的問題。企業(yè)應充分應用匯總計算機軟件系統(tǒng)強大的分析數(shù)據(jù)能力，建立健全公司內(nèi)部管理的風險識別及預警機制，保證企業(yè)能夠提前識別風險并采取有效防范措施應對，同時將解決此類風險措施辦法固化形成案例，建立風險后評估機制，舉一反三、創(chuàng)新開拓研究如何高效、快速應對防范新風險。

四、 結(jié)束語

根據(jù)上文所述，信息化背景下，我國電力體制改革已經(jīng)成為必然。電力企業(yè)應順勢而為，內(nèi)強管控外塑形象，樹立現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，重新審視財會工作信息技術的主導性作用，構(gòu)建完善的財會工作體系，培養(yǎng)更多專業(yè)化人才，不斷提高電力財會水平，從而實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益提升與履行社會責任的雙贏目標。

參考文獻：

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在經(jīng)濟全球化、社會信息化的背景下，財務會計工作也逐漸從傳統(tǒng)人工模式向信息化模式轉(zhuǎn)變。信息化的工作模式不但解放了人們的雙手，也實現(xiàn)了工作質(zhì)量與效率的提升，但是任何新事物的發(fā)展都不是一帆風順的，網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下，財務會計管理的主要職能是確保財務會計信息的真實性與準確性。但是互聯(lián)網(wǎng)時代使財務會計管理過程中的不確定因素也在不斷增加，財務會計管理的難度更大，面臨的挑戰(zhàn)更多。本文以網(wǎng)絡經(jīng)濟時代為背景，對財務會計管理工作要點進行研究。

［關鍵詞］

網(wǎng)路經(jīng)濟；財務會計；管理

0引言

互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，徹底改變了人們的生產(chǎn)生活方式，以互聯(lián)網(wǎng)為中心的信息技術逐漸普及各個工作領域，中國經(jīng)濟也進入了網(wǎng)絡經(jīng)濟時代。在網(wǎng)絡經(jīng)濟的推動下，財務會計管理建立了更加先進的網(wǎng)絡管理模式，實現(xiàn)了財務會計管理的動態(tài)化、實時化。網(wǎng)絡管理具有傳統(tǒng)財務會計管理不可比擬的優(yōu)勢，但是企業(yè)管理者也必須要客觀認識到，網(wǎng)絡環(huán)境下，財務會計管理中的不安全隱患及管理問題更多，有計劃、有目的地建立更加完善的管理模式，才能夠凸顯網(wǎng)絡管理優(yōu)勢，摒除其中的不利因素，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供更多保障。

1網(wǎng)絡經(jīng)濟時代財務會計管理過程中的主要問題

1.1法律制度不健全

網(wǎng)絡經(jīng)濟在中國起步晚，因此并沒有一套相對完整的法律對其運行及管理進行規(guī)定。首先，財務管理軟件的審批力度不夠，缺乏相應的法律規(guī)范，無法規(guī)范軟件市場，很多低品質(zhì)的軟件在市場上流通。其次，在財務軟件保護方面，對自主產(chǎn)權的財務管理軟件的保護不夠，市場盜版軟件處處可見，法律對這些問題并沒有明確的規(guī)定，同時對很多危害網(wǎng)絡信息安全的行為，也沒有打擊的措施和規(guī)定，導致犯罪行為日益猖獗。

1.2會計信息系統(tǒng)標準化進程緩慢

網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下，財務會計管理也逐漸向信息化管理模式轉(zhuǎn)變，但是與此配套的會計軟件、會計信息系統(tǒng)等，并沒有全面實現(xiàn)標準化。現(xiàn)有的會計軟件普遍適應性較強，但是缺乏專用性，很多企業(yè)無法充分實現(xiàn)財務會計管理的信息化價值。

1.3內(nèi)部機制不健全，控制乏力

企業(yè)內(nèi)部控制機制不健全，是影響企業(yè)財務管理開展的主要因素，尤其是網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下，企業(yè)內(nèi)部的不安全因素更多，互聯(lián)網(wǎng)信息的共享性為很多不法分子提供給了便利條件，很多人為了一己私利，選擇鋌而走險。此時，如果內(nèi)部控制制度無法發(fā)揮作用，很多不規(guī)范的操作行為以及犯罪行為，就不能及時被發(fā)現(xiàn)、被控制。

1.4網(wǎng)絡系統(tǒng)自身存在缺陷

互聯(lián)網(wǎng)本身就是存在缺陷的，網(wǎng)絡病毒及網(wǎng)絡漏洞的存在，使計算機系統(tǒng)內(nèi)部的信息受到了巨大威脅?；ヂ?lián)網(wǎng)的優(yōu)勢是沒有地域限制，世界各國的人，都能夠通過互聯(lián)網(wǎng)獲取自己需要的信息，但這也是互聯(lián)網(wǎng)的最大弊端。隨著互聯(lián)網(wǎng)安全技術的發(fā)展，攻擊互聯(lián)網(wǎng)的技術也在不斷發(fā)展，一些惡意的攻擊及病毒，會導致計算機系統(tǒng)癱瘓，信息被盜取，造成十分嚴重的后果。

2網(wǎng)絡經(jīng)濟時代加強財務會計管理的措施

2.1加強在技術層面上的管理與控制

首先，強化數(shù)據(jù)輸入控制，企業(yè)財務信息的輸入都是由專門人員進行錄入的，錄入人員不但要錄入相關數(shù)據(jù)，同時還需要嚴格按照錄入標準進行。堅決杜絕對財務會計信息進行修改、刪除、盜取及復制的行為，錄入前后的數(shù)據(jù)要由專門的人員進行核查與校對，發(fā)現(xiàn)錯誤信息要及時更正。

2.2加強處理控制

財務信息處理包括對數(shù)據(jù)的計算、比較、排序以及合并等，同時還需要不斷進行更新、維護和糾錯。對財務會計信息的處理控制是計算機程序自動進行的，處理控制措施包括審核處理、數(shù)據(jù)檢驗以及逆運算、重運算等，在這些方面，財務會計管理者要重點控制。另外，針對數(shù)據(jù)輸入的控制也不能放松，任何數(shù)據(jù)的輸入和調(diào)用都要進行記錄。此外，還要建立文件輸出及報告監(jiān)督制度、數(shù)據(jù)傳輸?shù)臋C密制度等，發(fā)票的開發(fā)需要經(jīng)過專門的授權。

2.3加強財務會計管理人才的培養(yǎng)

財務會計管理工作需要工作人員來執(zhí)行，網(wǎng)絡經(jīng)濟時代到來之后，企業(yè)對于內(nèi)部財務會計管理人才的要求也更高。這些人才不但要具備完善的專業(yè)管理技能、豐富的管理經(jīng)驗以及良好的職業(yè)操守，同時還需要精通計算機技術，具有洞察安全隱患以及防范安全隱患的意識。首先，國家教育機構(gòu)必須重視對高素質(zhì)、復合型會計人才的培養(yǎng)和開發(fā)，尤其是高等教育，應當加快調(diào)整現(xiàn)行的會計教育體系，重組會計人員知識結(jié)構(gòu)，更新教育手段和方法。最后，應加大對現(xiàn)有財會人員的后續(xù)教育。一方面要通過教育，提高財會人員的思想認識、安全防范意識和職業(yè)道德水準，使其嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度；另一方面，要加強專業(yè)知識的學習和培訓，不斷提高財會人員的計算機網(wǎng)絡應用和安全防范水平。

作者：劉力 單位：陜西交通職業(yè)技術學院

主要參考文獻

［1］顧偉.互聯(lián)網(wǎng)背景下的財務會計管理問題研究［J］.財經(jīng)界:學術版,2016(7).

［2］張學領.中小企業(yè)會計管理中存在的問題與策略分析［J］.中國外資,2011(23).

篇4

一年來，在局黨委和農(nóng)林局的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，在局屬科室、單位的大力支持下，計財科圍繞全局中心工作，加強財務管理，規(guī)范財務行為，加大項目資金管理工作力度，確保了各項財務工作任務的順利完成，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：

一、加強學習，提高財務人員綜合素質(zhì)

一是加強理論學習，采取集中學習，自學等形式，做到學習有筆記，有心得，全年每人完成學習筆記兩萬字，心得體會兩篇，通過學習，思想政治水平有了一定的提高。二是加強業(yè)務知識學習，利用業(yè)余時間認真學習財務與會計等業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平。三是認真學習有關財政政策，嚴格遵守財務管理制度，使我局的財會工作能夠按照國家相關的政策法規(guī)開展，從而保證了計財科各項工作任務的順利完成。

二、認真做好日常財務管理工作，保障財務會計工作有序開展。

（一）日常財務報賬工作情況。

1、加大財務預算支出管理，嚴格執(zhí)行財務審批制度，切實履行財務收支審批手續(xù)，規(guī)范財務支出審批程序，按照財務工作要求，逐筆逐張審核原始會計單據(jù)，做到支出內(nèi)容審核程序到位、審批手續(xù)齊全，保證了財務開支的合理性。           

2、加強應收往來款項的核收工作，確保資金良性循環(huán)周轉(zhuǎn)。及時準確統(tǒng)計個人的各項往來賬款，按時進行核收，保證資金按時回籠。全年共計清理往來借款49筆，完成日常財務報賬236筆。

3、規(guī)范報賬審批程序，根據(jù)區(qū)財政局《關于進一步規(guī)范區(qū)級會計核算單位報賬程序的通知》精神，制定下發(fā)了《**區(qū)農(nóng)林局關于報賬審批程序補充規(guī)定的通知》文件，進一步規(guī)范了局屬各單位的報賬程序。

4、嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中支付財政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復的部門預算指標數(shù)，按照國庫集中支付的要求，積極申報財政性資金用款計劃，及時申請財政資金撥付，保證了財政資金的及時足額撥付到位。順利完成了財政預算資金86.6萬元的報賬工作。

5、及時、準確地做好職工出勤費、遺屬生活補助費等各類補貼的核對和發(fā)放工作。

（二）進一步加強了固定資產(chǎn)的管理工作。

1、按照全區(qū)資產(chǎn)管理工作要求，積極推行資產(chǎn)管理信息化工作，組織局系統(tǒng)12個單位的12名資產(chǎn)專管員參加了信息系統(tǒng)培訓。并按時報送了固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)電子版及紙上介質(zhì)，實現(xiàn)了對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，從而進一步規(guī)范了固定資產(chǎn)管理工作。

2、認真做好國有資產(chǎn)移交工作，將原區(qū)種子公司院落及庫房移交給農(nóng)檢中心。

3、制定下發(fā)了《關于將原種子公司、蔬菜種子公司部分資產(chǎn)移交局屬相關單位的通知》，完成了原**區(qū)種子公司、原**區(qū)蔬菜種子公司資產(chǎn)移交局機關資產(chǎn)的臺帳登記和卡片制作工作。

（三）認真完成了局機關職工“三金”的收繳、臺帳的登記、對帳及其轉(zhuǎn)移支付工作。

1、全年按時上繳職工養(yǎng)老保險金18948元，同時完成了2005年至2010年職工養(yǎng)老保險金的對賬計息工作。

2、全年按時上繳職工住房公積金11412元，辦理了6名調(diào)出人員轉(zhuǎn)移支付住房公積金14688元。通過收集職工住房公積**帳、工資表、人事檔案等資料，填報了《**區(qū)財政全額撥款單位1998年至2010年住房公積金繳存基數(shù)及單位、個人繳存金額審批表》，并順利通過審批。完成了住房公積金財政配套資金112844元分解至職工住房公積金個人賬戶。

3、完成了2010年1—6月份職工醫(yī)療保險費單位配套資金及職工醫(yī)療保險繳費基數(shù)審核工作。全年按時收繳職工醫(yī)療保險費4993.8元。

篇5

一、出版企業(yè)改制后存在財務管理問題

（一）企業(yè)財務管理基礎薄弱

財務管理是企業(yè)管理的核心組成部分，然而我國出版企業(yè)長期以來一直沿用著粗放型的財務管理模式，由于缺乏科學合理的分析方法、管理技術和管理模式，使得我國出版企業(yè)財務管理始終流于形式、信息不暢、執(zhí)行力弱。此外，受計劃經(jīng)濟影響，集團內(nèi)部各企業(yè)間條塊分割嚴重、資金周轉(zhuǎn)速度慢、使用效率不高，無法充分發(fā)揮資金的規(guī)模效益。

（二）資金管理方式落后

由于歷史和行業(yè)特點，改制前的出版單位資金一般都來源于財政撥款，下屬單位多頭開戶，資金管理不嚴，資金周轉(zhuǎn)速度慢，使用效率不高，無法發(fā)揮資金的規(guī)模效益，對資金的重要性了解不夠，只關注利潤、收入等會計指標，在資金管理上普遍存在方式落后的問題。

（三）缺乏全面預算，預算管理流于形式

預算管理是出版企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿于出版企業(yè)業(yè)務的各個方面。然而，近年來出版企業(yè)銷售增長緩慢，而成本費用卻不斷上升，利潤空間越來越小，主要原因在于預算管理的缺失。首先，預算管理的指標體系不完善。在編制預算過程中，對預算指標的設定沒有經(jīng)過可行性、合理性測試，形成預算控制的真空地帶，導致各部門之間的矛盾和沖突，影響了預算的執(zhí)行、監(jiān)控和管理的有效運行。其次，缺乏全面預算。預算管理僅僅局限于成本費用的控制，缺乏全面預算和戰(zhàn)略預算管理的意識，忽視了企業(yè)長期發(fā)展的目標，使預算指標與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略目標不相匹配。最后，缺乏監(jiān)督、考核機制。只重視預算的編制，而對于預算的執(zhí)行過程則疏于管理，缺乏監(jiān)督、反饋、控制、考評和激勵機制。

（四）缺乏全面的財務信息管理

改制前的出版企業(yè)由于市場化、企業(yè)化程度不高，各業(yè)務部門大多隨著業(yè)務需要自行進行財務核算，導致出現(xiàn)多種核算方法并存，缺乏規(guī)范，統(tǒng)一的信息和數(shù)據(jù)支持。同時，各業(yè)務部門彼此都無法溝通和共享數(shù)據(jù)和信息，導致人力物力的大量浪費。

（五）財務人員專業(yè)素質(zhì)需提高，缺乏財務分析能力

由于歷史和行業(yè)特點，新聞出版業(yè)單位資金大多來源依賴于財政經(jīng)費，對會計工作的要求不高，財務人員只滿足于傳統(tǒng)的記賬、報賬等日常工作，缺乏事前、事中、事后的財務分析，對財務管理工作缺乏主觀能動作用。改制后作為現(xiàn)代企業(yè)的出版企業(yè)，要求會計人員由記賬、報賬型向管理型轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)手工核算方法向現(xiàn)代化和網(wǎng)絡化轉(zhuǎn)化。

二、改制背景下出版企業(yè)的財務管理思路

（一）建立健全集中統(tǒng)一的財務管理制度

出版企業(yè)應將實現(xiàn)企業(yè)價值最大化作為財務管理的目標，通過制定統(tǒng)一的財務管理制度來規(guī)范所屬不同部門的財務行為，利用統(tǒng)一的財務報表計量原則和計量方法，控制資金流向，避免各部門間財務賬目的條塊分割，達到控制和減少企業(yè)財務風險、支持主業(yè)發(fā)展、提高資金運營效率、降低財務費用等目的。

1．將實現(xiàn)企業(yè)價值最大化作為財務管理的目標。出版企業(yè)作為特殊的企業(yè)，承擔著社會功能、文化功能和經(jīng)濟功能。在激烈的市場競爭下，出版企業(yè)應轉(zhuǎn)變思路，將實現(xiàn)企業(yè)價值最大化作為其財務管理的首要目標，這與出版企業(yè)整體的發(fā)展目標是一致的。首先，將實現(xiàn)企業(yè)價值最大化作為財務管理的目標，就是要正確權衡收益與風險的得與失，努力尋找兩者之間的最佳平衡點。正確處理好出版企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益之間的關系，把社會效益放在首位，努力實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益，從而使出版企業(yè)的總價值達到最大化，實現(xiàn)財務管理目標。其次，能夠促使出版企業(yè)合理經(jīng)營，科學考慮風險與報酬的關系，充分考慮資金周轉(zhuǎn)時間，降低成本費用。將可預見的經(jīng)營風險控制在可承擔的范圍之內(nèi)，選擇和采用最優(yōu)化的財務會計政策，實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。最后，能夠促使出版社克服短期行為，努力實現(xiàn)出版企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)其社會功能和文化功能，促進出版行業(yè)的良性循環(huán)。

2．加強資金管理，實現(xiàn)資金優(yōu)化配置。資金是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎和條件，貫穿于企業(yè)的供應、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，資金使用效果的好壞，直接關系到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低。資金管理是財務管理的一個重要組成部分，目前出版企業(yè)的資金管理還僅限于出納、現(xiàn)金和銀行結(jié)算、記賬、核算等內(nèi)容，許多重要的資金管理工作沒能開展。主要有以下工作：（1）加強融資管理。出版企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)任務和銷售特點，分析經(jīng)營過程中資金的供求情況。在保證合理節(jié)約的前提下，確定某個時期生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的資金數(shù)量，既要保障業(yè)務資金需求，又要盡量降低資金成本，及時籌集資金，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。（2）建立資金使用計劃、監(jiān)督、評價機制。出版企業(yè)要組織各部門編制資金計劃，將資金的收入和支出都納入計劃管理，并不斷根據(jù)實際情況修正計劃。財務人員負責按計劃批準資金的使用，隨時監(jiān)督資金占用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并督促其修正。（3）資金占用管理。出版企業(yè)要考慮日常經(jīng)營需要、市場變化以及資金管理的有關規(guī)定，合理安排好資金的使用。努力降低資金占用，隨時做好資金調(diào)度，使企業(yè)資金結(jié)構(gòu)和分布狀況既能適應企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，又能實現(xiàn)資金的優(yōu)化配置。

3．建立全面的內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制是企業(yè)經(jīng)營活動必不可少的政策和程序，有效運行的內(nèi)部控制機制不僅是出版企業(yè)正常運營的基礎，還可以為企業(yè)提供可靠的財務與管理數(shù)據(jù)，提高經(jīng)營效率和經(jīng)濟效益，進而實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的經(jīng)營目標。首先要明確內(nèi)部控制的目標和標準。將合理性、有效性、完整性和與時俱進作為內(nèi)部控制標準的設計原則，以防范規(guī)避風險為主、查處錯弊為輔。出版企業(yè)各項業(yè)務都應在管理模式的控制之下，且環(huán)環(huán)相扣，注重成本效益原則和相互牽制原則，以最小的控制成本獲取最大的經(jīng)濟效益。其次，內(nèi)部控制制度要涵蓋企業(yè)運行的各環(huán)節(jié)。出版企業(yè)內(nèi)部控制制度涵蓋資金管理、成本費用管理、采購管理、銷售管理、利潤分配管理及資產(chǎn)管理等業(yè)務環(huán)節(jié)，科學有效地監(jiān)督和制約企業(yè)運行各個環(huán)節(jié)，有效地降低各項損失，確保資產(chǎn)的完整。再次，要建立風險管理系統(tǒng)。采取多元的監(jiān)控措施，從成本控制、發(fā)行銷售、資金管理等多個領域，對影響出版企業(yè)發(fā)展的重要方面進行全面的風險評估，并采用定量與定性相結(jié)合的方法，對識別的風險進行分析，制定出應對措施，建立全面的財務控制體系。

4．實現(xiàn)財務管理規(guī)范化、科學化、高效化。通過建立健全集中統(tǒng)一的財務管理制度，構(gòu)建統(tǒng)一的財務與業(yè)務信息一體化系統(tǒng)，全面推行會計電算化，從而保障出版企業(yè)從預算編制、執(zhí)行、監(jiān)控等財務管理工作實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、高效化，達到提高工作效率、降低成本、提高經(jīng)濟效益的目的。

（二）強化預算管理

預算管理對企業(yè)成本控制有著至關重要的作用。編制預算的主要目的是將事后算賬轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂疲A測生產(chǎn)經(jīng)營活動中資金的籌集和運用，從而提高資金的使用效益，有效地防范經(jīng)營風險，保證經(jīng)營活動有序順利進行。出版企業(yè)應以預算年度工作要點為目標，通過采取“統(tǒng)籌兼顧，上下結(jié)合”的編制程序進行預算編制，用于指導、監(jiān)督、考核全年經(jīng)營計劃的運行情況，各部門要嚴格執(zhí)行預算，除非遇到不可抗力及不可預見事項外，不得突破預算指標。出版企業(yè)財務、審計部門要對預算執(zhí)行過程進行跟蹤監(jiān)督指導，確保實現(xiàn)預定的經(jīng)營目標。1．以經(jīng)營規(guī)模和利潤目標為基礎建立預算控制制度。2．實行全面預算。全面預算是按其經(jīng)濟內(nèi)容及相互關系有序排列組成的有機體，主要包括經(jīng)營預算、財務預算和專門決策預算。3．劃分預算責任。4．預算控制以成本控制為基礎。

（三）引入知識成本、知識收益等財務評價指標

出版企業(yè)與一般企業(yè)的區(qū)別在于，出版企業(yè)主要以智力為生產(chǎn)要素，以知識來獲取、創(chuàng)造財富，擁有知識就擁有創(chuàng)造效益的可能。而智力作為經(jīng)濟要素中最稀缺的資源，成為出版企業(yè)最主要的勞動形式，出版企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，利益分配機制中必將對智力進行必要的尊重。因此，出版企業(yè)的財務評價指標除償債能力、贏利能力、社會貢獻力、存量、流量之外，還要增加知識成本、知識收益等指標，不僅充分發(fā)揮人才的積極性和創(chuàng)造性，增加社會財富，而且能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）加強會計電算化，建立財務管理信息系統(tǒng)

隨著出版企業(yè)改革的不斷深入，以及經(jīng)濟全球化，企業(yè)信息管理一體化浪潮下，現(xiàn)代企業(yè)會計工作已遠遠不只局限于手工記賬，會計電算化成為完善財務管理的重要手段，建立企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)對提高企業(yè)管理水平起著越來越重要的作用。1．保證財務信息的及時準確。加強會計電算化，建立財務管理信息系統(tǒng)，企業(yè)的數(shù)據(jù)庫中存儲了大量的基礎數(shù)據(jù)信息，通過不同的核算方式進行計算和分析，可以隨時獲取財務收支、圖書產(chǎn)品庫存、利潤等詳盡的數(shù)據(jù)信息。保證財務信息的及時、準確與實時，極大提高提高工作效率。2.實現(xiàn)財務信息共享。通過建立財務管理信息系統(tǒng)，對整個企業(yè)的業(yè)務流程進行規(guī)范化管理，經(jīng)營管理的各項數(shù)據(jù)形成信息流，匯入企業(yè)財務數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)財務信息共享，各部門通過數(shù)據(jù)庫獲取各自所需數(shù)據(jù)，從而按既定流程規(guī)則運作。3.實現(xiàn)對各部門的實時監(jiān)控。通過建立財務管理信息系統(tǒng)，信息數(shù)據(jù)庫中匯集了各部門的業(yè)務流程、成本費用、資金流向、庫存、利潤等信息，可以確保對企業(yè)運行各環(huán)節(jié)、各部門實時監(jiān)控，從而確保企業(yè)按照既定的目標運行。

篇6

關鍵詞：研究性教學；管理會計；案例教學法

經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)轉(zhuǎn)型已成為必然，管理會計是企業(yè)適應新常態(tài)的重要工具。財政部積極推進我國管理會計體系的建設，管理會計的重要性日益提升。對此，管理會計教學也需相應地變革，研究性教學是改進教學方式、提升學生創(chuàng)新能力的有效方法。

一、研究性教學的內(nèi)涵

目前學術界關于研究性教學的內(nèi)涵沒有形成統(tǒng)一的認識，主要有三種觀點。一認為是一種教學理念，即研究性教學區(qū)別于傳統(tǒng)的以學生“聽”和教師“講”為基礎的講授性教學，是一種注重師生之間的互動關系，旨在通過學生的主體參與以發(fā)展其主體性的教學觀念。二認為是一種教學模式，即由教師設計研究的情境和途徑，以課題研討或項目設計為載體，指導學生主動探索、主動思考、主動實踐，以提高學生的創(chuàng)新能力為教學目標。三認為是一種教學方法，以“問題”為中心、以“探究”為基本方式、以“培養(yǎng)學生問題意識及解決問題能力”為目標。三種觀點盡管沒有形成統(tǒng)一的概念界定，但在研究性教學的核心內(nèi)容上卻是一致的，即研究性教學以培養(yǎng)學生的研究能力、創(chuàng)造能力、創(chuàng)新能力為目標，改變學生被動接受知識的傳統(tǒng)，通過教師的引導、學生的主動探究，形成研究性學習的氛圍，提高教學質(zhì)量和學生素質(zhì)。研究性教學是適應高校教學改革的重要舉措。

二、管理會計研究性教學改革的背景

(一)經(jīng)濟背景

我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級亟需管理會計回應。經(jīng)濟新常態(tài)下，增速減緩、結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、經(jīng)濟增長動力轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，此時企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，提高競爭力，必須依靠創(chuàng)新，企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型已成必然。競爭的加劇要求企業(yè)的管理者必須快速響應市場，并作出科學合理的決策，而管理會計正順應了這樣的發(fā)展需要，其作為對內(nèi)報告會計，為企業(yè)經(jīng)營決策提供信息，是提升企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力的重要推力，也是企業(yè)快速適應經(jīng)濟新常態(tài)的重要工具。

(二)政策背景

2014年，財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，將管理會計列為改革重點，并積極采取有效措施，加強管理會計制度建設，加快管理會計人才培養(yǎng)。2014年，財政部在《工作要點》也明確，當前會計管理工作將堅持穩(wěn)中求進的發(fā)展基調(diào)，把改革創(chuàng)新貫穿于會計管理工作的各個環(huán)節(jié)。2016年，財政部印發(fā)《管理會計基本指引》，我國管理會計體系建設取得新的重大突破。這是財政會計管理部門推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，有助于推動單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)加強管理會計工作，提升內(nèi)部管理水平，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

(三)行業(yè)背景

管理會計被財政部列為改革重點后，中國會計學會、中國總會計師協(xié)會都在積極推進管理會計在中國的應用和發(fā)展。同時，北京、上海、廈門三家國家會計學院以及部分高校的相關院系也在不斷增加管理會計相關教學內(nèi)容，進一步豐富管理會計教學，鼓勵產(chǎn)學研結(jié)合。財政部會計資格評價中心還將在會計資格考試中加大管理會計內(nèi)容比重。

(四)現(xiàn)實背景

現(xiàn)代會計分為財務會計與管理會計兩個分支，但實務界以財務會計為主，對管理會計重視不夠，所以教學中管理會計的重要性未能很好體現(xiàn)。傳統(tǒng)教學內(nèi)容以理論為主，教學方式單一，以“滿堂灌”為主，而實踐課程也受制于此。目前管理會計理論、方法和工具在企業(yè)中得到了實實在在地應用，管理會計的教學內(nèi)容、教學形式也就亟待改革。此外，各地方本科也都面臨著高校轉(zhuǎn)型發(fā)展，各筆者所在學校當前正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展、“雙一流”建設的關鍵時期，改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務相當繁重，推進教學改革，開展研究性教學，提升學生創(chuàng)新能力，也是學校轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然舉措。

三、研究性教學在管理會計中應用存在的問題

實踐發(fā)現(xiàn)，研究性教學在管理會計應用中主要存在著以下問題：

(一)研究性教學的內(nèi)容有限

管理會計課程的教學內(nèi)容很多，包括基本理論、分析方法(如變動成本法、本量利分析法、標準成本法、作業(yè)成本法)、經(jīng)營預測和決策、預算管理、業(yè)績評價等等，受課時及客觀條件(如調(diào)研時間、經(jīng)費等)的制約，實際開展研究性教學的內(nèi)容很有限，一般只能選取其中幾章來開展。

(二)學生的全面參與度不夠

研究性教學以學生為主導，要求學生在課外花費較長的時間與精力進行學習、調(diào)研與資料整理。實踐中多采用小組形式，為保證調(diào)研成果能在兩個課時內(nèi)展示完，一般四五個同學一組，選定組長一名負責。那么這就可能出現(xiàn)組內(nèi)某些同學由于理論知識不扎實或者主動性不夠從而沒有很好的參與到項目的調(diào)研及整理中來。盡管實踐中要求組長組織所有組員參與，合理安排任務，并將每位組員的工作情況及效果寫進實踐報告，但也不能完全避免某些同學打醬油的狀況。如何提高同學的積極性，確保所有同學都能參與到研究性項目中來，這是需要思考的一個問題。

(三)研究性教學的考核方式有待改進

研究性教學只是課程的一種教學方式，在課程考核中所占的比重較低。筆者所在學校中含實踐課時的課程，理論與實踐考核分數(shù)在期末綜評中所占的比重為7：3，這也就意味著研究性教學的成績只能納入管理會計這門課程成績考核的30%平時分中，扣除平時分中所含的課堂考勤、課堂表現(xiàn)、作業(yè)等項目，最終研究性教學成績所占比重只有10%左右。這么低的考核比重實際上卻要求學生花很多的時間與精力去開展，所以就會有些同學流于形式，覺得不認真開展對期末綜評的影響也不是很大，這無疑會降低學生參與的積極性。

(四)研究性教學創(chuàng)新性不夠

創(chuàng)新性不夠主要表現(xiàn)為兩方面。一是研究性教學方法缺乏多樣性。在實際應用中，主要采用的是案例教學法、問題教學法，其他方法用的很少。二是學生的創(chuàng)新性不夠。課程首次開展時，在研討結(jié)果討論時教師會展示一個模板，說明主要從哪些方面進行討論與總結(jié)，而這也就導致最后每組的研討結(jié)果形成了一個固定模式，大同小異，只是調(diào)研的對象、計算的數(shù)據(jù)結(jié)果、提出的建議不同而已。課堂展示時學生看多了就會疲乏，最后出現(xiàn)注意力不集中，興趣降低等情況。

四、推進研究性教學在管理會計中更好應用的建議

(一)合理安排教學內(nèi)容，合理設置

課程課時、考核方式等在教學過程中，教師應對教學內(nèi)容進行合理安排、適當取舍。管理會計所含內(nèi)容較多，應根據(jù)實際需求選擇教學重點，提升研究性教學內(nèi)容的比重。此外，針對實際應用中存在的問題，應及時調(diào)整培養(yǎng)計劃，修改此門課程的有關內(nèi)容，增加實踐課時的比重，增加研究性教學在期末綜評中的比重。

(二)多渠道提高學生的積極性和參與度

學生是研究性教學活動的主體，教師是研究性教學過程的組織者和指導者，一切的教學活動效果都要體現(xiàn)在學生身上。對此，必須多渠道提高學生的積極性和參與度。首先，幫助學生樹立研究性教學的主體意識，改變傳統(tǒng)教學模式中被動接受的思維模式，主動順著教師的引導發(fā)現(xiàn)疑難點、開展研究與討論，深入掌握知識體系，理論應用于實踐。其次，教師要采用多樣化的教學方法、教學手段，激發(fā)學生對于研究性教學的興趣，提高主動學習的積極性。合理安排學生分組，合理設置考評方式，提高學生的全面參與度。

(三)靈活采用多種教學方法

研究性教學方法常用的有：問題教學法、案例教學法、情境模擬教學法、比較教學法、支架式教學法、基于項目的教學法、隨機訪問教學法等。在實際教學應用中，應結(jié)合學科特點，合理選擇多樣化的教學方法。總體來說，適合管理會計課程研究性教學的方法主要有案例教學法、情景模擬教學法、比較教學法。教師要合理設計教學過程，充分做好課前準備，有效創(chuàng)設教學情境，提高課堂趣味性，提高學生參與度，增進教學效果。

(四)提高研究性教學的創(chuàng)新性

首先，教師要多學多借鑒多準備，合理設計研究性教學的過程，采用多樣性的教學方法與手段。正所謂“教學有法，教無定法，貴在得法”。其次，學生要多學多問多討論，小組合作，集思廣益。要有發(fā)散思維，主動地研究，將理論知識很好地應用于實踐，并在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。學生是知識的研究者和創(chuàng)造者。提高創(chuàng)新性，研究性教學才能更好地開展。

五、結(jié)語

當前，管理會計的重要性日益提高，社會對管理會計人才的需要及要求也不斷加大。在有關經(jīng)濟、政策、行業(yè)、現(xiàn)實背景下，高校在管理會計課程中開展研究性教學十分必要。然而在實際運用過程中，卻也存在著研究性教學內(nèi)容有限、學生全面參與度不高等問題。對此需要從合理安排教學內(nèi)容，提高創(chuàng)新性等方面進行改進，從而推進研究性教學在管理會計課程中更好地應用，提升教學效果.

參考文獻：

[1]財政部.管理會計基本指引[R].財會[2016]10號.