導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇精神文明建設(shè)工作目標(biāo)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

從增強(qiáng)工作感染力、企業(yè)文化能夠培育和塑造企業(yè)精神文明建設(shè)以及企業(yè)文化能夠提升精神文明建設(shè)實(shí)效性等方面分析了電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化結(jié)合的必要性，同時(shí)研究了加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)認(rèn)識(shí)、明確精神文明建設(shè)目標(biāo)、準(zhǔn)確把握精神文明建設(shè)重點(diǎn)以及健全精神文明建設(shè)機(jī)制等電力企業(yè)精神文明建設(shè)的措施，并提出了準(zhǔn)確把握精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的切入點(diǎn)、正確定位精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的立足點(diǎn)等電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合的有效途徑，以期為電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合提供一些參考，提升電力企業(yè)精神文明建設(shè)成效，推動(dòng)電力企健康、穩(wěn)定、以及可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】

電力企業(yè);精神文明建設(shè);企業(yè)文化;結(jié)合

目前，隨著我國(guó)電力企業(yè)改革的不斷深入，精神文明建設(shè)已成為電力企業(yè)改革和發(fā)展的主要內(nèi)容。電力企業(yè)的精神文明建設(shè)有著較強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，一定程度上加大了電力企業(yè)建設(shè)文明建設(shè)難度。電力企業(yè)在開(kāi)展建設(shè)文明建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及企業(yè)的實(shí)際工作目標(biāo)，準(zhǔn)確把握精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的切入點(diǎn)，同時(shí)正確定位精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的立足點(diǎn)，確保電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，提升電力企業(yè)精神文明建設(shè)成效，促進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展，構(gòu)建和諧電力。

1 電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化結(jié)合的必要性

1.1增強(qiáng)工作感染力

電力企業(yè)在開(kāi)展精神文明建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)為員工營(yíng)造良好的精神文明建設(shè)環(huán)境，來(lái)增強(qiáng)工作感染力，提升員工工作效率。企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造良好的精神文明建設(shè)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的精神文明建設(shè)。企業(yè)文化有著導(dǎo)向功能及規(guī)范功能，能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激勵(lì)企業(yè)員工，動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)向，提升員工工作效率。企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造良好的文化氛圍，創(chuàng)造相關(guān)準(zhǔn)則、規(guī)定來(lái)讓員工遵守，促進(jìn)員工健康積極向上，增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感，促進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展。

1.2 企業(yè)文化能夠培育和塑造企業(yè)精神文明建設(shè)

目前，電力企業(yè)員工的工作積極性主要來(lái)源于物資層面的工作及福利和來(lái)源于精神層面的成長(zhǎng)空間及成就感。電力企業(yè)塑造和培育企業(yè)文化，能夠激發(fā)員工的工作熱情和積極性，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。同時(shí)，電力企業(yè)的精神文明建設(shè)并非孤立存在，主要為電力企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服務(wù)，從精神層面推動(dòng)電力企業(yè)的不斷發(fā)展。

1.3 企業(yè)文化能夠提升精神文明建設(shè)實(shí)效性

目前，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，使得電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，很多電力企業(yè)采用現(xiàn)代企業(yè)管理理念，有效強(qiáng)化了電力企業(yè)的精神文明建設(shè)工作。企業(yè)在開(kāi)展精神文明建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)確保各項(xiàng)管理制度的貫徹實(shí)施，才能有效發(fā)揮精神文明建設(shè)的有效性。電力企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的有效融合，能夠幫助電力企業(yè)營(yíng)造良好的文化氛圍，提升電力企業(yè)精神文明建設(shè)時(shí)效性，推動(dòng)電力企業(yè)健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。

2 電力企業(yè)精神文明建設(shè)的措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)認(rèn)識(shí)

電力企業(yè)在開(kāi)展精神文明建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)認(rèn)識(shí)。一方面，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對(duì)精神文明建設(shè)意義、目標(biāo)以及作用的宣傳力度，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)。另一方面電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)消除干部和員工思想障礙。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)注重思想觀念的轉(zhuǎn)變，落實(shí)精神文明建設(shè);同時(shí)，電力企業(yè)職工應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識(shí)和理解兩個(gè)文明，積極、自動(dòng)投身到企業(yè)精神文明建設(shè)中，促進(jìn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的不斷發(fā)展。

2.2 明確精神文明建設(shè)目標(biāo)

電力企業(yè)在開(kāi)展精神文明建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確精神文明建設(shè)目標(biāo)。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身特點(diǎn)，制定符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)要求、適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展改革需要以及切實(shí)可行的精神文明建設(shè)目標(biāo)，為帶來(lái)了企業(yè)精神文明建設(shè)指引方向。電力企業(yè)在制定建設(shè)文明建設(shè)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)著眼全局，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神文明建設(shè)目標(biāo)，同時(shí)也應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定階段性的、具體的以及可操作性的短期精神文明建設(shè)目標(biāo)。為了確保精神文建設(shè)工作的順利開(kāi)展，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、考核監(jiān)督體系，定期開(kāi)展精神文明建設(shè)的評(píng)估和考核，促進(jìn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的不斷發(fā)展。

2.3 準(zhǔn)確把握精神文明建設(shè)重點(diǎn)

電力企業(yè)在開(kāi)展建設(shè)文明建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握精神文明建設(shè)重點(diǎn)。一方面，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高員工素質(zhì)。員工是電力企業(yè)精神文明建設(shè)的主要實(shí)踐者，員工思想政治水平、文化素質(zhì)以及價(jià)值觀念直接影響著電力企業(yè)的精神文建設(shè)效果。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升員工素質(zhì)，提升電能質(zhì)量以及服務(wù)品質(zhì)，促進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展。另一方面，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)營(yíng)造良好的文化環(huán)境，增強(qiáng)電力企業(yè)員工貫徹落實(shí)企業(yè)改革發(fā)展部署的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，激發(fā)員工工作熱情，提升電力企業(yè)工作效率。電力企業(yè)在開(kāi)展精神文明建設(shè)過(guò)程中，也應(yīng)當(dāng)注重黨的建設(shè)，注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面發(fā)揮黨支部在精神文明建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員先鋒模范作用，促進(jìn)電力企業(yè)的健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。

2.4 健全精神文明建設(shè)機(jī)制

健全的機(jī)制是電力企業(yè)精神文明建設(shè)的重要保障，因此，電力企業(yè)在開(kāi)展精神文明建設(shè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)健全建設(shè)文明建設(shè)機(jī)制。一方面，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，確保精神文明建設(shè)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管以及全體員工共同參與，提升精神文明建設(shè)效果。另一方面，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的保障機(jī)制，在企業(yè)了財(cái)政總體預(yù)算中納入精神文明建設(shè)費(fèi)用，為企業(yè)的精神文明建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。同時(shí)，電力企業(yè)也應(yīng)當(dāng)建立完善的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)文明建設(shè)的監(jiān)督，鼓勵(lì)群眾參與到企業(yè)的精神文明建設(shè)監(jiān)督，確保精神文明建設(shè)公開(kāi)、透明，并及時(shí)反饋企業(yè)精神文明建設(shè)的成效，以便及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)措施，提升企業(yè)精神文明建設(shè)成效。此外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展各類(lèi)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并將企業(yè)精神文明建設(shè)成效與企業(yè)的人才選拔有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，提升電力企業(yè)干部、員工參與精神文明建設(shè)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，提升電力企業(yè)精神文明建設(shè)成效。

3 電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合途徑

3.1 準(zhǔn)確把握精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的切入點(diǎn)

電力企業(yè)在開(kāi)展精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合時(shí)，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的切入點(diǎn)，確保準(zhǔn)確把握精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合，提升企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工的工作激情和主動(dòng)性，提升企業(yè)生產(chǎn)效率，推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展。電力企業(yè)在開(kāi)展精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人文本，貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展，不斷提升電力企業(yè)文化和精神文明建設(shè)水平，增強(qiáng)電力企業(yè)的凝聚力，推動(dòng)電力企業(yè)健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。

3.2 正確定位精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的立足點(diǎn)

電力企業(yè)在開(kāi)展精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合時(shí)，應(yīng)當(dāng)正確定位精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的立足點(diǎn)。電力企業(yè)在開(kāi)展精神文明建設(shè)與企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合時(shí)，可以利用道德規(guī)范來(lái)約束企業(yè)員工的行為，同時(shí)以也可以通過(guò)正面能量來(lái)對(duì)員工進(jìn)行宣傳和教育。電力企業(yè)在精神文明建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)企業(yè)自身精神文明建設(shè)和企業(yè)文化存在的共同的立足點(diǎn)，全面發(fā)揮企業(yè)文化的感召力，推動(dòng)電力企業(yè)的不斷發(fā)展。電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備先進(jìn)的思想、良好的形象以及嚴(yán)格的制度規(guī)范，以便員工形成良好的職業(yè)道德，規(guī)范員工的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，提升員工的工作效率，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展。

4 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化能夠增強(qiáng)工作感染力、培育和塑造企業(yè)精神文明建設(shè)以及提升精神文明建設(shè)實(shí)效性。因此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合，在進(jìn)行精神文明建設(shè)時(shí)，加強(qiáng)對(duì)精神文明建設(shè)認(rèn)識(shí)、明確精神文明建設(shè)目標(biāo)、準(zhǔn)確把握精神文明建設(shè)重點(diǎn)以及健全精神文明建設(shè)機(jī)制，同時(shí)準(zhǔn)確把握精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的切入點(diǎn)，并正確定位精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的立足點(diǎn)，促進(jìn)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)電力企業(yè)的健康、穩(wěn)定以及可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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篇2

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；企業(yè)；精神文明建設(shè)

一、企業(yè)精神文明建設(shè)工作問(wèn)題與對(duì)策

企業(yè)精神文明建設(shè)是一項(xiàng)重要工作任務(wù)，內(nèi)容豐富、體系龐大，倘若掌握不好操作技巧，便較易引發(fā)不良問(wèn)題。為此，我們只有深入探究，總結(jié)不足，制定科學(xué)應(yīng)對(duì)策略，方能優(yōu)化精神文明建設(shè)效果，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

（一）企業(yè)精神文明建設(shè)存在的認(rèn)識(shí)問(wèn)題與對(duì)策

認(rèn)識(shí)為開(kāi)展一切工作之本，只有良好的應(yīng)對(duì)認(rèn)識(shí)問(wèn)題，方能優(yōu)化企業(yè)精神文明建設(shè)，提升實(shí)踐工作水平。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，令現(xiàn)代社會(huì)、企業(yè)發(fā)展受到較多不確定因素的影響，因而會(huì)引發(fā)精神文明建設(shè)形成不到位的問(wèn)題。究其原因不難看出，主體因素在于認(rèn)識(shí)不全面，即沒(méi)有對(duì)精神文明建設(shè)的核心內(nèi)涵、重要意義、角色地位、積極作用全面認(rèn)識(shí)。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層、中層技術(shù)、管理人員、基層員工沒(méi)有形成科學(xué)的認(rèn)識(shí)。令企業(yè)精神文明建設(shè)的關(guān)聯(lián)性、科學(xué)重要性、開(kāi)展必要性、實(shí)踐戰(zhàn)略性被不良忽視。更有甚者錯(cuò)誤的認(rèn)為企業(yè)開(kāi)展精神文明建設(shè)僅僅為無(wú)關(guān)緊要的任務(wù)，可有可無(wú)，因此將其置于次要地位，對(duì)企業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展建設(shè)形成了不良影響。為有效應(yīng)對(duì)認(rèn)識(shí)不到位弊端問(wèn)題，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部做好宣傳教育，令企業(yè)全員明確開(kāi)展精神文明建設(shè)的重要意圖，工作地位、核心效用，令員工清晰精神文明建設(shè)不僅為企業(yè)履行的核心職責(zé)以及主體任務(wù)，同時(shí)也是優(yōu)化企業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)成功發(fā)展的根本途徑。因此，只有將精神文明建設(shè)置于突出位置，持續(xù)深化發(fā)展，毫不動(dòng)搖、積極進(jìn)取，方能穩(wěn)固根基，為精神文明建設(shè)開(kāi)創(chuàng)良好的環(huán)境，優(yōu)化工作效果。另外，實(shí)踐工作中我們應(yīng)分層級(jí)、分步驟，全方位的掃除思想障礙，強(qiáng)化企業(yè)員工開(kāi)展精神文明建設(shè)的責(zé)任感，令其提升緊迫意識(shí)，明確核心工作使命。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)摒棄傳統(tǒng)注重效益、忽視精神文明建設(shè)，注重物質(zhì)力量、輕視精神動(dòng)力的不良傾向。應(yīng)堅(jiān)定信念，明確精神文明建設(shè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心推動(dòng)影響力、內(nèi)含科學(xué)原理，合理應(yīng)對(duì)認(rèn)識(shí)不到位的弊端問(wèn)題。應(yīng)堅(jiān)實(shí)思想認(rèn)識(shí)，將精神文明建設(shè)視為顯現(xiàn)社會(huì)主義核心特點(diǎn)的事業(yè)全面開(kāi)展，作為影響企業(yè)建設(shè)、可靠、優(yōu)質(zhì)生存發(fā)展的重要事件實(shí)施。員工應(yīng)摒棄無(wú)關(guān)緊要、無(wú)用性以及無(wú)需求的錯(cuò)誤觀念，科學(xué)明確精神文明與物質(zhì)文明建設(shè)關(guān)系，令他們?nèi)媪私饩裎拿鹘ㄔO(shè)同自身的發(fā)展密切相連。同物質(zhì)相同，精神文明為人生發(fā)展、生存的綜合需要，只有真正意識(shí)開(kāi)展精神文明建設(shè)為利國(guó)利民、對(duì)自身與企業(yè)發(fā)展極為有利的工作，方能真正樹(shù)立企業(yè)員工全面關(guān)注精神文明建設(shè)的良好發(fā)展思想，進(jìn)而令員工樹(shù)立主人翁意識(shí)，積極參與實(shí)踐工作，并受益頗多，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化提升，真正成為現(xiàn)代企業(yè)文明、持續(xù)、和諧發(fā)展的核心力量。

（二）企業(yè)精神文明建設(shè)相關(guān)目標(biāo)問(wèn)題與對(duì)策

目標(biāo)為發(fā)展的方向，企業(yè)樹(shù)立的旗幟，只有清晰制定目標(biāo)、切實(shí)可行、科學(xué)履行，方能優(yōu)化精神文明建設(shè)效果，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)應(yīng)全面滿(mǎn)足精神文明工作標(biāo)準(zhǔn)，契合行業(yè)、企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，實(shí)際狀況。不應(yīng)隨意的照搬照抄，制定套用目標(biāo)。同時(shí)，不應(yīng)令目標(biāo)水平過(guò)于遙不可及，應(yīng)注重實(shí)用性、可行性，優(yōu)化執(zhí)行效果。同時(shí)，目標(biāo)制定應(yīng)明確清晰，不僅包含總體工作目標(biāo)，同時(shí)應(yīng)細(xì)化具體標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)將目標(biāo)創(chuàng)建在規(guī)范、合理、便于執(zhí)行的良好基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取令目標(biāo)便于記憶以及掌控，預(yù)防目標(biāo)籠統(tǒng)、無(wú)法執(zhí)行，呈現(xiàn)不可靠的問(wèn)題。精神文明建設(shè)目標(biāo)應(yīng)獲取公眾認(rèn)可，踐行群眾路線(xiàn)，達(dá)成良好共識(shí)。因此，在制定發(fā)展目標(biāo)階段中，應(yīng)全面征集企業(yè)員工的廣泛意見(jiàn)與建議，通過(guò)群策群力、民主管理，獲取員工全面認(rèn)可。應(yīng)通過(guò)不斷宣傳，令發(fā)展目標(biāo)走進(jìn)大眾內(nèi)心，確保目標(biāo)確立實(shí)施的穩(wěn)定可靠性，預(yù)防執(zhí)行效能不強(qiáng)，導(dǎo)致員工無(wú)所適從、毫無(wú)方向，盲目工作的不良問(wèn)題。另外，應(yīng)創(chuàng)建完善健全的目標(biāo)工作機(jī)制，預(yù)防有目標(biāo)、沒(méi)有考核的自流工作狀態(tài)。全面保證目標(biāo)的科學(xué)履行以及良好實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)企業(yè)精神文明的規(guī)范、優(yōu)質(zhì)與長(zhǎng)效開(kāi)展。

（三）企業(yè)精神文明建設(shè)重點(diǎn)問(wèn)題與對(duì)策

企業(yè)精神文明發(fā)展建設(shè)階段中，由于內(nèi)容涉及多面，要做好統(tǒng)籌兼顧具有一定難度，因此實(shí)踐工作中會(huì)存在一些矛盾問(wèn)題。例如無(wú)法抓住重點(diǎn)建設(shè)，沒(méi)能找準(zhǔn)突破口等。實(shí)踐工作中只有突破重點(diǎn)，方能實(shí)現(xiàn)全局發(fā)展，因此為應(yīng)對(duì)矛盾問(wèn)題，應(yīng)良好的基于重點(diǎn)工作，營(yíng)造事半功倍的實(shí)踐效果。比選重點(diǎn)階段中應(yīng)遵循科學(xué)的環(huán)境原則。由企業(yè)環(huán)境來(lái)講，精神文明建設(shè)在企業(yè)以及社會(huì)大環(huán)境中發(fā)揮著重要作用。由日常角度來(lái)講，員工為企業(yè)貢獻(xiàn)核心力量，從事實(shí)踐活動(dòng)的持續(xù)期較長(zhǎng)。而由人際角度來(lái)講，員工位于企業(yè)內(nèi)創(chuàng)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的機(jī)遇豐富，為此，企業(yè)精神文明建設(shè)的核心重點(diǎn)應(yīng)置于企業(yè)環(huán)境比選。由企業(yè)承擔(dān)工作任務(wù)以及實(shí)踐問(wèn)題來(lái)講，經(jīng)濟(jì)工作為核心職能。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與實(shí)踐管理階段中，存在較多實(shí)際問(wèn)題，因而企業(yè)精神文明工作重點(diǎn)應(yīng)參照企業(yè)核心經(jīng)濟(jì)任務(wù)以及需應(yīng)對(duì)的重點(diǎn)問(wèn)題明確選定。由企業(yè)承擔(dān)的分工職能來(lái)看，各單位需要履行一定的職業(yè)責(zé)任，并遵循行業(yè)規(guī)范與市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)。倘若不遵循規(guī)律、違法行事，便會(huì)對(duì)企業(yè)利益形成不良損壞，最終其波及影響將遍布社會(huì)，形成無(wú)法挽回的后果。為此，精神文明建設(shè)重點(diǎn)應(yīng)就職業(yè)工作特征進(jìn)行良好的選定。依據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)開(kāi)展精神文明建設(shè)應(yīng)將提升員工綜合素質(zhì)、政治素養(yǎng)、道德意識(shí)水平視為重點(diǎn)目標(biāo)，基于該目標(biāo)核心進(jìn)行建設(shè)發(fā)展。應(yīng)做好職業(yè)屬性、工作任務(wù)、核心責(zé)任以及特征的全面宣傳培養(yǎng)，激發(fā)員工形成愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神?？赏ㄟ^(guò)宗旨培養(yǎng)，令員工形成職業(yè)奉獻(xiàn)精神。同時(shí)，應(yīng)創(chuàng)建職業(yè)工作規(guī)范，管理員工行為，營(yíng)造優(yōu)良行業(yè)作風(fēng)，不斷推行體現(xiàn)時(shí)代特色的全新職業(yè)風(fēng)尚。另外，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)肅法紀(jì)，依法管理，提升法律意識(shí)，對(duì)員工違規(guī)亂紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。并應(yīng)履行承諾管理、公開(kāi)警示、信譽(yù)管理體制，勇于接受市場(chǎng)、社會(huì)大眾以及經(jīng)營(yíng)服務(wù)對(duì)象的全面管理監(jiān)督，進(jìn)而應(yīng)對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

（四）企業(yè)精神文明建設(shè)活動(dòng)問(wèn)題與對(duì)策

企業(yè)精神文明建設(shè)的優(yōu)質(zhì)成果離不開(kāi)豐富充實(shí)的實(shí)踐活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，應(yīng)明確活動(dòng)鮮明主題，預(yù)防效果不明顯問(wèn)題。應(yīng)基于企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，體現(xiàn)良好的針對(duì)性與科學(xué)性，預(yù)防活動(dòng)的短期性問(wèn)題。同時(shí)應(yīng)真正映神文明的核心本質(zhì)，找到有效的集成點(diǎn)。應(yīng)在企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)化隊(duì)伍水平、員工關(guān)注行風(fēng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、社會(huì)風(fēng)氣氛圍中全面明確，提升精神文明建設(shè)活動(dòng)吸引力、感召性，令員工終生受益。再者，應(yīng)借助良好的活動(dòng)方式與承載平臺(tái)，體現(xiàn)可行性，滿(mǎn)足各方需要，提升員工積極參與熱情。應(yīng)優(yōu)質(zhì)開(kāi)展文明管理、樹(shù)立先鋒活動(dòng)，倡導(dǎo)德育建設(shè)、依法管理、遵循職業(yè)宗旨，進(jìn)而優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。精神文明建設(shè)活動(dòng)應(yīng)注重效率，通過(guò)合理的成本投入，創(chuàng)設(shè)最大化效益。因此，在活動(dòng)開(kāi)展之前應(yīng)充分準(zhǔn)備，進(jìn)行可行性評(píng)估、定量定性研究，預(yù)防只講求形式、不講求活動(dòng)開(kāi)展時(shí)效性的問(wèn)題。還應(yīng)投入適宜的人力物力資源，給予必要的經(jīng)費(fèi)支持，確保精神文明建設(shè)活動(dòng)的順利實(shí)施。活動(dòng)的開(kāi)展應(yīng)有始有終，不應(yīng)無(wú)疾而終，半途而廢。因此應(yīng)做好全過(guò)程把關(guān)，達(dá)到事半功倍的精神文明活動(dòng)實(shí)踐效果，提升企業(yè)綜合發(fā)展水平。

篇3

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代醫(yī)院文化 醫(yī)院精神 內(nèi)在聯(lián)系

醫(yī)院文化是醫(yī)院作為一個(gè)特殊的社會(huì)組織，在社會(huì)文化和現(xiàn)代意識(shí)下形成的具有醫(yī)院特點(diǎn)的一種群體文化，它包括3個(gè)方面的內(nèi)容，即物質(zhì)文化、制度文化和精神文化[1]。而這三種文化都與精神文明建設(shè)不可分，醫(yī)院在加強(qiáng)精神文明建設(shè)的同時(shí)，也就加強(qiáng)了醫(yī)院的文化建設(shè)。醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要資源和寶貴財(cái)富，反映了醫(yī)院的綜合實(shí)力，注重醫(yī)院文化建設(shè)，建設(shè)中國(guó)特色的醫(yī)院文化，對(duì)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效地為患者服務(wù)，從而促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展，具有十分重要的意義[2～4]。近年來(lái)，我院始終“以人為本”，在職工中堅(jiān)持正確的思想導(dǎo)向，做好人的思想工作，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性；堅(jiān)持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心的辦院方針，愛(ài)心仁術(shù)、情系人民的醫(yī)院精神，做到精誠(chéng)勤慈，永續(xù)第一的醫(yī)院宗旨，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

1.樹(shù)立醫(yī)院精神，引導(dǎo)職工價(jià)值取向，是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)手段

醫(yī)院精神是醫(yī)院文化的核心，也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的核心。任何國(guó)家和民族、任何企業(yè)，都需要自己的精神支柱，醫(yī)院也是同樣如此，但是醫(yī)院精神不是一朝一夕就可建成的，必須通過(guò)耐心、細(xì)致和不間斷的思想政治工作，才能逐步形成。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，個(gè)別職工受拜金主義、個(gè)人主義等不良風(fēng)氣的影響，見(jiàn)利忘義，不擇手段的開(kāi)大方，撈取回扣，更有甚者，收受病人紅包。針對(duì)衛(wèi)生界各種不正之風(fēng)，醫(yī)院通過(guò)職工大會(huì)講，中層干部會(huì)議講，科主任會(huì)議講，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，教育職工加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)；培育職工成為“有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。在全院提倡醫(yī)院文化建設(shè)十大理念、培育五大文化及堅(jiān)持四大發(fā)展意識(shí)，開(kāi)展“一個(gè)黨員、一面旗”，有困難，找黨員活動(dòng)，窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，建立“青年文明崗”等，教育職工決不能偏離社會(huì)主義辦院方向，始終把握救死扶傷，全心全意為病人服務(wù)這一根本宗旨，教育職工以社會(huì)主義利益為最高準(zhǔn)則，人人具有積極進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。由于醫(yī)院堅(jiān)持不懈地在全院開(kāi)展方向、路線(xiàn)、思想道德、法律法規(guī)等教育，員工的整體素質(zhì)得以提高，并在醫(yī)院的精神文明建設(shè)上發(fā)揮出重要的作用。

2.塑造醫(yī)院形象，是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要步驟

現(xiàn)代醫(yī)院在文化建設(shè)中，塑造自身形象，同樣也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的一個(gè)重要手段。一個(gè)醫(yī)院的社會(huì)形象是多年積累逐步形成的，它同樣也是醫(yī)院文化的一個(gè)客觀反映。通過(guò)提出“與健康相約，增生命色彩”的服務(wù)理念、“運(yùn)用人類(lèi)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)科技成果、盡我們的最大努力為病人解除痛苦，挽救生命，造福人民”的醫(yī)院信條，“省內(nèi)領(lǐng)先、全國(guó)一流的現(xiàn)代化三級(jí)甲等綜合醫(yī)院”的醫(yī)院愿景，以及“對(duì)外不斷滿(mǎn)足患者需求，對(duì)內(nèi)始終保持協(xié)調(diào)一致”的工作目標(biāo)來(lái)加強(qiáng)醫(yī)院的理念建設(shè)。強(qiáng)化了職工道德培訓(xùn)，從而在衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明建設(shè)活動(dòng)中成績(jī)名列前茅。醫(yī)院行為是具體指醫(yī)院內(nèi)部的具體動(dòng)作，我院在“科教興院的方針指引下，狠抓醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理。實(shí)行“綜合目標(biāo)月考評(píng)制”，進(jìn)行包括科室管理、精神文明、醫(yī)療文書(shū)、勞動(dòng)紀(jì)律等項(xiàng)目的嚴(yán)格考核，做到有獎(jiǎng)有懲，從而保證了醫(yī)療工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到科學(xué)、準(zhǔn)確、規(guī)范、有效和安全；培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)作風(fēng)，要求所有的醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)、技術(shù)上精益求精，開(kāi)展多種學(xué)術(shù)講座，新技術(shù)班、三基理論培訓(xùn)考核等；不斷提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

3.實(shí)施名牌戰(zhàn)略，打造“品牌”，是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要組成

在精神文明建設(shè)中，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，打造自己的“品牌”，同樣也是醫(yī)院文化建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。幾年來(lái)，我院以科技為先導(dǎo)，以管理為基礎(chǔ)，以人才為根本，以技術(shù)為依托，開(kāi)拓創(chuàng)新，打造了許多自己的“品牌”，創(chuàng)建了省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、專(zhuān)科和多個(gè)市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科，通過(guò)“品牌”的創(chuàng)立，有效地激發(fā)了職工的積極性、自豪感，振奮了醫(yī)院精神，推進(jìn)了醫(yī)院建設(shè)。

4.開(kāi)展各種文化活動(dòng)，陶冶職工情操，是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容

職工的文化體育活動(dòng)，是醫(yī)院文化建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，同時(shí)也是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。多年來(lái)，我院以工會(huì)為主，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，既豐富了職工的業(yè)余生活，又陶冶了醫(yī)務(wù)人員愛(ài)院、愛(ài)崗、愛(ài)祖國(guó)的思想情操。同時(shí)營(yíng)造了積極向上的文化氛圍，有助于增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

5.物質(zhì)文化建設(shè)是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

醫(yī)院物質(zhì)文化也叫做醫(yī)院的物質(zhì)文明。它包括醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境，職工的生活環(huán)境以及職工的衣、食、住、行等物質(zhì)條件的建設(shè)等等，同樣也是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一。2007年12月1日我院在政府斥資建立的新地點(diǎn)正式投入營(yíng)運(yùn)，新的現(xiàn)代化醫(yī)療用房及內(nèi)部環(huán)境，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備及就醫(yī)環(huán)境等等既增強(qiáng)了醫(yī)院的發(fā)展實(shí)力和強(qiáng)勁動(dòng)力，又增強(qiáng)了全院職工的自信心，對(duì)醫(yī)院的整體精神文明建設(shè)起到了很好的推動(dòng)作用。

6.制度文化建設(shè)是加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有力保障

制度文化建設(shè)的目的就在于通過(guò)各種制度的建立以文字形式對(duì)員工加以約束，并引導(dǎo)員工形成行為定式，把價(jià)值觀念和行為方式變成可操作的制度形態(tài)。各種規(guī)章制度的建立和完善是醫(yī)院精神文明建設(shè)的有力保障。

總之，現(xiàn)代醫(yī)院的文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，目標(biāo)是一致的。只有把現(xiàn)代醫(yī)院文化融入到醫(yī)院的精神文明建設(shè)中去，才能塑造極具影響的醫(yī)院形象，光大醫(yī)院精神，醫(yī)院才能在日益激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中永保活力。

參考文獻(xiàn)：

[1]解聰，萬(wàn)曉薇.醫(yī)院文化重在建設(shè).中國(guó)醫(yī)院管理，2005；25（2）：60.

[2]孫紅，劉穎，任霞.醫(yī)院管理者對(duì)醫(yī)院文化取向的調(diào)查與分析.中華醫(yī)院管理雜志，2006；6：378-379.

篇4

今年是群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的“集中年”，中央、省、市三級(jí)各類(lèi)文明單位創(chuàng)建、評(píng)選活動(dòng)同時(shí)啟動(dòng)，特別是我市今年將要申報(bào)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作先進(jìn)市，武陵作為迎檢的重點(diǎn)責(zé)任區(qū)域和主戰(zhàn)場(chǎng)，還有大量艱苦、細(xì)致的工作要做。剛才，純彪同志對(duì)我區(qū)去年精神文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并表彰了一批先進(jìn)單位和個(gè)人，同時(shí)對(duì)今年我區(qū)精神文明創(chuàng)建工作作了專(zhuān)題安排和部署，我完全贊同，希望各部門(mén)、各單位學(xué)趕先進(jìn)，抓好落實(shí)。結(jié)合當(dāng)前精神文明建設(shè)工作的形勢(shì)和大局，我認(rèn)為應(yīng)該重點(diǎn)在以下六個(gè)方面狠下功夫：

一是要在提高認(rèn)識(shí)上狠下功夫。一個(gè)地區(qū)的文明和諧建設(shè)，從一定意義上講，直接關(guān)系著這個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用。同時(shí)，一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，又直接作用于這個(gè)地區(qū)的文明和諧建設(shè)。目前，就武陵區(qū)而言，我們正在加快實(shí)施“工業(yè)富區(qū)”戰(zhàn)略，加快建設(shè)工業(yè)新區(qū)，加快招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。試想，如果沒(méi)有文明健康的社會(huì)風(fēng)尚，沒(méi)有優(yōu)美舒適的城市環(huán)境，沒(méi)有安全良好的社會(huì)秩序，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，即使你有一定的資源優(yōu)勢(shì)，外商也不會(huì)到這里來(lái)投資發(fā)展，本地的企業(yè)也難以留住。因此，創(chuàng)建文明城區(qū)，構(gòu)建和諧武陵，是擴(kuò)大武陵影響力，提高武陵知名度，增強(qiáng)武陵競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多投資者來(lái)我區(qū)投資興業(yè)，推動(dòng)加快發(fā)展的重要舉措。創(chuàng)建活動(dòng)的意義在于倡導(dǎo)文明、促進(jìn)和諧、推動(dòng)發(fā)展。全區(qū)上下要自覺(jué)地把開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)提升到加快發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展激發(fā)干勁。全區(qū)人民都要通過(guò)參與創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步解放思想、振奮精神，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要通過(guò)創(chuàng)建轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和行業(yè)部門(mén)、窗口單位都要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)造更加優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。要通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)工作。創(chuàng)建活動(dòng)要緊緊圍繞實(shí)際工作來(lái)開(kāi)展，創(chuàng)建活動(dòng)要成為促進(jìn)工作的助推器。通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo)。

二是要在強(qiáng)化教育上狠下功夫。沒(méi)有文明的市民，就沒(méi)有文明的城市。要從教育引導(dǎo)入手，提高人的文明素質(zhì)。要強(qiáng)化社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，進(jìn)一步完善公民道德行為規(guī)范，教育引導(dǎo)廣大群眾自覺(jué)增強(qiáng)良好的道德意識(shí)，自覺(jué)遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，從而形成良好的道德風(fēng)尚和和諧的人文形象。要強(qiáng)化科學(xué)文化素質(zhì)教育。倡導(dǎo)在廣大公民中學(xué)習(xí)時(shí)事政治、科技文化、法律法規(guī)、文明常識(shí)等方面的知識(shí)，提高公民的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、遵紀(jì)守法意識(shí)、文明行為意識(shí)，從而養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣，樹(shù)立文明和諧的新風(fēng)尚。要強(qiáng)化和諧友善教育。要在全社會(huì)形成鄰里之間互幫互讓、同志之間互敬互助、親朋之間互親互愛(ài)、人與人之間互信互善的社會(huì)風(fēng)尚，從而建立起和諧友善、文明健康的人際關(guān)系。

三是要在落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力量上狠下功夫。精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好精神文明建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。要不斷完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、文明委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)各負(fù)其責(zé)、全社會(huì)積極參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成多方參與、齊抓共管的工作局面。區(qū)文明辦作為精神文明創(chuàng)建的牽頭部門(mén)，工作內(nèi)容越來(lái)越多、工作任務(wù)越來(lái)越重，黨委、政府各部門(mén)要在人力、物力、財(cái)力上給予傾斜、支持，要根據(jù)形勢(shì)需要和群眾需求的新特點(diǎn)和新變化，從經(jīng)費(fèi)投入、設(shè)施建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面，不斷制訂完善精神文明建設(shè)的具體政策和配套措施，使精神文明建設(shè)獲得更好的發(fā)展條件，具有更強(qiáng)的發(fā)展動(dòng)力。當(dāng)前，要抓緊落實(shí)好xx大提出的“推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展、大繁榮”的指導(dǎo)方針，要一條一條政策對(duì)照、一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目落實(shí)。各部門(mén)要象抓經(jīng)濟(jì)工作那樣抓精神文明建設(shè)，有計(jì)劃部署，有督導(dǎo)檢查，有總結(jié)表彰；象抓項(xiàng)目建設(shè)那樣抓精神文明建設(shè)，有任務(wù)，有責(zé)任，有調(diào)度，有結(jié)帳。要把督導(dǎo)檢查的結(jié)果納入目標(biāo)責(zé)任制考核，納入干部政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，把精神文明建設(shè)工作作為一個(gè)“硬任務(wù)”，把精神文明建設(shè)考核作為一個(gè)“硬指標(biāo)”。

四是要在落實(shí)建設(shè)力度上狠下功夫。從整體上說(shuō)，精神文明建設(shè)仍滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和其他社會(huì)事業(yè)建設(shè)，需要不斷加強(qiáng)建設(shè)力度，爭(zhēng)取同步、協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)文化設(shè)施陣地建設(shè)。文化館、文化站、文化室、宣傳欄、閱報(bào)欄、廣播電視網(wǎng)絡(luò)、體育活動(dòng)場(chǎng)所等最受群眾歡迎、最具有教育引導(dǎo)效果的文化設(shè)施，應(yīng)當(dāng)作為重中之重抓緊抓好，體育活動(dòng)場(chǎng)所和文化活動(dòng)室建設(shè)要充分利用社區(qū)、集鎮(zhèn)、學(xué)校、企業(yè)、黨員活動(dòng)室、遠(yuǎn)程教育站等現(xiàn)有的設(shè)施基礎(chǔ)，搞好改造維護(hù)，加強(qiáng)綜合利用。各級(jí)部門(mén)特別是宣傳文化部門(mén)要有計(jì)劃的培養(yǎng)一批文化帶頭人、文化經(jīng)紀(jì)人、文化熱心人，定期組織培訓(xùn)，定期開(kāi)展活動(dòng)，讓他們把居民群眾發(fā)動(dòng)起來(lái)，組織起來(lái)，逐步形成自我管理、自主活動(dòng)的運(yùn)作模式。

五是要在落實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)上狠下功夫。精神文明與物質(zhì)文明、政治文明相輔相成，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展密不可分，精神文明建設(shè)要發(fā)展，就必須依賴(lài)、依托、依靠經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，就要落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。要把精神文明建設(shè)融合到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)、滲透到每一個(gè)層面、體現(xiàn)到每一個(gè)目標(biāo)，使精神文明建設(shè)無(wú)處不在，無(wú)所不有，切忌“兩張皮”，防止“跑單幫”。要全力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展提供智力支持、思想保障和輿論氛圍，當(dāng)好“穩(wěn)定器”、“劑”，當(dāng)好“吹鼓手”、“馬前卒”。要善于從精神的高度、文化的角度、文明的程度來(lái)總結(jié)、分析、提煉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成果，體現(xiàn)精神文明建設(shè)特點(diǎn)，發(fā)揮精神文明建設(shè)的優(yōu)勢(shì)，享受精神文明建設(shè)的成果。

篇5

培育亮點(diǎn)以點(diǎn)帶面全力打造“五星”品牌

我們××村位于××*西部，人口××*人，有××*個(gè)家庭。截止到2006年四季度，評(píng)選出五星戶(hù)××戶(hù)，四星戶(hù)××戶(hù)，與一季度相比，五星戶(hù)增加了××戶(hù)，通過(guò)幫扶整改，××戶(hù)三星及以下戶(hù)全部得到轉(zhuǎn)化，相繼掛上了“五星”和“四星”。近年來(lái)，我村通過(guò)開(kāi)展“五星家庭”活動(dòng)，普遍出現(xiàn)了“三多三少”的喜人景象：即愿意參加學(xué)習(xí)的多了，閑聊講是非的少了；料理好家庭，照顧子女的多了，參加賭博的少了；家庭和睦相處，勤勞致富的多了，夫妻不和，吵吵鬧鬧的少了。自2005年7月鎮(zhèn)召開(kāi)“深入開(kāi)展五星創(chuàng)評(píng)活動(dòng)”專(zhuān)題會(huì)議后，我村根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求，制定了我村年度五星創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的工作安排，開(kāi)展了一系列活動(dòng)，實(shí)施了一系列動(dòng)作，從而開(kāi)創(chuàng)了我村五星創(chuàng)評(píng)活動(dòng)工作的新局面，下面就我村開(kāi)展五星文明家庭的創(chuàng)評(píng)工作情況簡(jiǎn)單介紹如下：世界秘書(shū)網(wǎng)版權(quán)所有,

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、各方配合。

我村始終把五星創(chuàng)評(píng)活動(dòng)作為振興我村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步的關(guān)鍵工程來(lái)抓，認(rèn)真落實(shí)好“第一責(zé)任人”職責(zé)。首先及時(shí)調(diào)整充實(shí)了精神文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由村主任任組長(zhǎng)，總支委員為副組長(zhǎng)，各條線(xiàn)人員為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是層層簽訂精神文明工作目標(biāo)責(zé)任制。年初，我村將五星創(chuàng)評(píng)活動(dòng)年度作目標(biāo)任務(wù)細(xì)化量化，分解落實(shí)到各組，與各組評(píng)議小組人員簽訂五星創(chuàng)評(píng)活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，同時(shí)做到五星創(chuàng)評(píng)活動(dòng)同經(jīng)濟(jì)建設(shè)同安排、同檢查、同考核，切實(shí)把五星創(chuàng)評(píng)活動(dòng)工作落到實(shí)處。三是建立了定期研究部署五星創(chuàng)評(píng)活動(dòng)工作制度。每季召開(kāi)支委會(huì)審核各組評(píng)議小組評(píng)議情況，商量補(bǔ)星、摘星事宜，保證了整個(gè)五星創(chuàng)評(píng)活動(dòng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

二、大力宣傳，營(yíng)造氛圍。

為了擴(kuò)大我村“五星家庭”建設(shè)的影響面，盡可能地達(dá)到人人參與的目的，使這一活動(dòng)在全村范圍內(nèi)廣泛、深入、扎實(shí)地開(kāi)展，我們通過(guò)多種宣傳渠道、充分利用板報(bào)、櫥窗、橫幅、宣傳欄等，對(duì)開(kāi)展“五星文明家庭”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的目的、意義及要達(dá)到的效果都作了廣泛動(dòng)員和宣傳；我們共發(fā)放《告村民書(shū)》××*份，讓家家戶(hù)戶(hù)都知道五星創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，都知道五星創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的內(nèi)容；我們還對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡進(jìn)行了及時(shí)宣傳，營(yíng)造了良好的社會(huì)氛圍。對(duì)評(píng)選出的五星文明家庭，我們定做了刻印有五顆星內(nèi)容的“福匾”和被套等物，總價(jià)值××*多元，獎(jiǎng)勵(lì)給全村五星戶(hù)，收到了較好的效果。

三、樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面。

榜樣的力量是無(wú)窮的。在開(kāi)展家庭五星建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中，我們充分發(fā)揮先進(jìn)典型的作用，注意發(fā)現(xiàn)典型、樹(shù)立典型、宣傳典型，用典型人物的先進(jìn)事跡感染每一個(gè)家庭、教育每一個(gè)成員，從而帶動(dòng)我村“五星家庭”建設(shè)全面開(kāi)展。我們利用日?qǐng)?bào)、活動(dòng)掠影等媒介對(duì)我村評(píng)選出的尊老愛(ài)幼模范和“五好文明家庭”的事跡宣傳進(jìn)行復(fù)印，發(fā)放到每個(gè)家庭，從而在全村掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮。同時(shí)在全村“五星家庭”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)開(kāi)展中，村委在××*住基建立了“五星家庭”活動(dòng)示范點(diǎn)，以引導(dǎo)其他組將此項(xiàng)工作完善起來(lái)，達(dá)到了以點(diǎn)帶面的目的。

四、分步實(shí)施，狠抓落實(shí)。

篇6

第二條本辦法適用于列入本機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核范圍內(nèi)各辦公室、各系統(tǒng)。工作人員考核按照《朱家尖管委會(huì)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員考核辦法》。

第三條機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核工作在鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，組織口負(fù)責(zé)處理日常工作。

第四條目標(biāo)管理考核內(nèi)容

（一）年度職能工作目標(biāo)

主要考核區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)；管委會(huì)、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初確定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)以及有關(guān)重要工作任務(wù)和確定的各項(xiàng)主要職能工作目標(biāo)的完成情況。其中包括年內(nèi)確定的實(shí)事項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)技改項(xiàng)目目標(biāo)，管委會(huì)、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的其他工作。

（二）隊(duì)伍建設(shè)、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)

主要考核干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)等項(xiàng)內(nèi)容。

（三）目標(biāo)測(cè)評(píng)

由班子成員和目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組分別對(duì)被考核單位進(jìn)行測(cè)評(píng)。

第五條目標(biāo)設(shè)定

工作目標(biāo)分別由被考核單位根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)和管委會(huì)、鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府年初確定的工作目標(biāo)，結(jié)合本單位的工作實(shí)際各自設(shè)定，并交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，最后由目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第六條目標(biāo)管理考核

目標(biāo)管理考核工作由考核辦負(fù)責(zé)。

目標(biāo)管理考核實(shí)行重點(diǎn)督查，每季測(cè)評(píng)和年終總評(píng)相結(jié)合的考核辦法。

（一）重點(diǎn)督查。由考核辦會(huì)同辦公室及有關(guān)部門(mén)對(duì)被考核部門(mén)重點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行督查，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。

（二）每季測(cè)評(píng)。由班子成員根據(jù)各部門(mén)目標(biāo)工作匯報(bào)及平時(shí)觀測(cè)情況，在次季初對(duì)各被考核部門(mén)進(jìn)行季度測(cè)評(píng)，年底由考核辦匯總后作為平時(shí)考核成績(jī)。

（三）年終總評(píng)。由考核辦提出總評(píng)工作方案，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全面檢查考核。

第七條目標(biāo)管理分值分解

目標(biāo)管理考核實(shí)行100分制。

（一）平時(shí)考核成績(jī)?yōu)?8分，每季度為12分。

（二）年終考核成績(jī)?yōu)?2分，其中：

1、年度職能工作基本分40分；

2、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)基本分12分。

第八條受到省、市、區(qū)綜合表彰的，省級(jí)加3分，市級(jí)加2分，區(qū)級(jí)加1分，部門(mén)單項(xiàng)表彰的，減半計(jì)分。部門(mén)工作人員在機(jī)關(guān)工作人員考核中有以下三種情形的，扣分。（1）考核結(jié)果有末5位的，但未評(píng)為基本稱(chēng)職和不稱(chēng)職的，每人扣1分；（2）有基本稱(chēng)職的，每人扣2分，有不稱(chēng)職的，每人扣3分。

第九條具有下列情形之一的予以扣分：

（一）發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故的；

（二）單位工作目標(biāo)管理差的；

（三）下屬工作人員遭行政責(zé)任追究的；

（四）其他特殊情況需要扣分的，考核辦提出建議，由目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十條確因不可抗拒的原因未完成工作目標(biāo)的，被考核部門(mén)向考核辦提出書(shū)面意見(jiàn)，經(jīng)考核辦審核，征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)后，報(bào)目標(biāo)管理考核小組批準(zhǔn)，可少扣或不扣分。

第十一條考核程序

一、季度考核

（一）每季度各辦主任進(jìn)行季度工作匯報(bào)。

（二）班子成員根據(jù)各部門(mén)的工作目標(biāo)完成情況，易難程度和創(chuàng)新程度等情況分別對(duì)非本人分管的部門(mén)進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)分優(yōu)（12分）、良（8分）、差（4分）三個(gè)檔次。每個(gè)檔次的標(biāo)準(zhǔn)為：1、優(yōu)。不折不扣完成季初制訂的工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有改革意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地完成本部門(mén)及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)。隊(duì)伍建設(shè)好，服務(wù)意識(shí)高，大局觀念強(qiáng)，與其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合好。2、良。完成季初制訂的工作任務(wù)，大局觀念強(qiáng)，與其他部門(mén)配合協(xié)作好。3、差。未能完成季初制度的工作任務(wù)，不能很好發(fā)揮本部門(mén)工作人員的積極性。

每季具體計(jì)分方法為：測(cè)評(píng)分＝（“優(yōu)”票數(shù)×12分＋“良”票數(shù)×8分＋“差”票數(shù)×4分）÷總有效票數(shù)。

（四）考核辦匯總測(cè)評(píng)情況，作為平時(shí)考核成績(jī)。

二、年終考核

（一）自我考核。被考核部門(mén)對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查自評(píng)，寫(xiě)出書(shū)面考核情況總結(jié)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)考核辦。

（二）民主測(cè)評(píng)。組織機(jī)關(guān)干部、村干部代表、局站所代表，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（三）考核辦組織有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行實(shí)地考核和目標(biāo)測(cè)評(píng)。

（四）考核辦匯總考核意見(jiàn)，報(bào)目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

第十二條考核結(jié)果審定

考核結(jié)果由鎮(zhèn)黨委會(huì)審議確定，根據(jù)考核結(jié)果，排出名次。確定一等獎(jiǎng)部門(mén)1－3個(gè)，三等獎(jiǎng)部門(mén)1－3個(gè)，余下為二等獎(jiǎng)部門(mén)。

第十三條考核結(jié)果使用

（一）考核結(jié)果通報(bào)全鎮(zhèn)。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)：

1、凡被考核為一、二、三等獎(jiǎng)的部門(mén)，其獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)分別為1000元、800元、600元。其中每個(gè)等次中，年度考核為優(yōu)秀的人員，其獎(jiǎng)金按所在部門(mén)同等次標(biāo)準(zhǔn)增發(fā)20%；年度考核為稱(chēng)職（合格）的人員，其獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；年度考核為基本稱(chēng)職（基本合格）的，其獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)的60%發(fā)放；年度考核為不稱(chēng)職（不合格）的人員，不發(fā)獎(jiǎng)金。

部門(mén)考核與人員考核關(guān)聯(lián)后“目標(biāo)管理”

獎(jiǎng)金分類(lèi)表

部門(mén)

人員

一等部門(mén)

二等部門(mén)

三等部門(mén)

優(yōu)秀

1200

960

720

稱(chēng)職（合格）

1000

800

600

基本稱(chēng)職（基本合格）

600

480

360

不稱(chēng)職（不合格）

2、對(duì)先進(jìn)集體（考核為一等獎(jiǎng)的部門(mén)）予以必要的精神獎(jiǎng)勵(lì)。

第十四條考核紀(jì)律

（一）凡在考核中弄虛作假或采取不正當(dāng)手段騙取榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)的，取消該單位的獎(jiǎng)勵(lì)待遇。

（二）考核者要嚴(yán)格執(zhí)行考核工作規(guī)定，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任者，給予嚴(yán)肅批評(píng)。

第十五條被考核部門(mén)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，自覺(jué)接受考核辦檢查考核，并提供相應(yīng)的資料。

第十六條各部門(mén)對(duì)核定的工作目標(biāo)要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際情況，把工作目標(biāo)分解，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。

第十七條本辦法由考核辦負(fù)責(zé)解釋。

2004年度機(jī)關(guān)各部門(mén)季度工作測(cè)評(píng)表（一）

內(nèi)容

成績(jī)

部門(mén)

優(yōu)

（12分）

良

（8分）

差

（4分）

合計(jì)得分

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設(shè)辦

4、經(jīng)貿(mào)辦

5、漁農(nóng)辦

6、社事辦（計(jì)生）

7、財(cái)政辦（審計(jì)）

8、政法辦

9、資源辦

10、天天辦事中心

（勞保站）

11、風(fēng)景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀(jì)檢、

15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）

16、共青團(tuán)

17、婦聯(lián)

18、人武部

1、備注：請(qǐng)選擇“優(yōu)、良、差”之一在相應(yīng)空格打“√”。

2、說(shuō)明：班子成員根據(jù)各部門(mén)的工作目標(biāo)完成情況，易難程度和創(chuàng)新程度等情況分別對(duì)非本人分管的部門(mén)進(jìn)行測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)分優(yōu)（12分）、良（8分）、差（4分）三個(gè)檔次。每個(gè)檔次的標(biāo)準(zhǔn)為：1、優(yōu)。不折不扣完成季初制訂的工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，具有改革意識(shí)和開(kāi)拓創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地完成本部門(mén)及上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)。隊(duì)伍建設(shè)好，服務(wù)意識(shí)高，大局觀念強(qiáng)，與其他部門(mén)協(xié)調(diào)配合好。2、良。完成季初制訂的工作任務(wù)，大局觀念強(qiáng)，與其他部門(mén)配合協(xié)作好。3、差。未能完成季初制度的工作任務(wù)，不能很好發(fā)揮本部門(mén)工作人員的積極性。

每季具體計(jì)分方法為：測(cè)評(píng)分＝（“優(yōu)”票數(shù)×12分＋“良”票數(shù)×8分＋“差”票數(shù)×4分）÷總有效票數(shù)。

3、測(cè)評(píng)人簽名：年月日

2004年度機(jī)關(guān)各部門(mén)季度測(cè)評(píng)成績(jī)匯總表（二）

內(nèi)容

成績(jī)

部門(mén)

一季度

（12分）

二季度

（12分）

三季度

（12分）

四季度

（12分）

合計(jì)得分

（48分）

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設(shè)辦

4、經(jīng)貿(mào)辦

5、漁農(nóng)辦

6、社事辦（計(jì)生）

7、財(cái)政辦（審計(jì)）

8、政法辦

9、資源辦

10、天天辦事中心

（勞保站）

11、風(fēng)景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀(jì)檢、

15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）

16、共青團(tuán)

17、婦聯(lián)

18、人武部

2004年度機(jī)關(guān)各部門(mén)年終工作目標(biāo)民主測(cè)評(píng)表（三）

內(nèi)容

成績(jī)

部門(mén)

共性目標(biāo)

（12分）

職能工作目標(biāo)

（40分）

合計(jì)得分

（52分）

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設(shè)辦

4、經(jīng)貿(mào)辦

5、漁農(nóng)辦

6、社事辦（計(jì)生）

7、財(cái)政辦（審計(jì)）

8、政法辦版權(quán)所有

9、資源辦

10、天天辦事中心

（勞保站）

11、風(fēng)景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀(jì)檢、

15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）

16、共青團(tuán)

17、婦聯(lián)

18、人武部

2004年度機(jī)關(guān)各部門(mén)工作目標(biāo)測(cè)評(píng)匯總表（四）

內(nèi)容

成績(jī)

部門(mén)

平時(shí)成績(jī)

（48分）

年終測(cè)評(píng)

（52分）

合計(jì)得分

（100分）

1、黨政辦

2、旅游辦

3、建設(shè)辦

4、經(jīng)貿(mào)辦

5、漁農(nóng)辦

6、社事辦（計(jì)生）

7、財(cái)政辦（審計(jì)）

8、政法辦

9、資源辦

10、天天辦事中心

（勞保站）

11、風(fēng)景園林管理處

12、投資公司

13、沙雕公司

14、組織口、紀(jì)檢、

15、宣統(tǒng)口（文、廣電站）

16、共青團(tuán)

17、婦聯(lián)

18、人武部

機(jī)關(guān)各部門(mén)工作目標(biāo)考核表（五）

部門(mén)2004.12

目標(biāo)

內(nèi)容

分值

自評(píng)分

隊(duì)伍建設(shè)、黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)

（12分）

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策；主要負(fù)責(zé)人決策民主、作風(fēng)踏實(shí)、內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作有戰(zhàn)斗力，工作實(shí)績(jī)明顯；隊(duì)伍建設(shè)好，學(xué)習(xí)制度、鼓勵(lì)約束機(jī)制全，工作人員遵守職業(yè)道德、精神狀態(tài)好，工作效率高，處事公道務(wù)實(shí)，群眾滿(mǎn)意。

4

2、加強(qiáng)廉政教育，規(guī)范工作人員從政道德行為；切實(shí)抓好所在部門(mén)的黨建工作，完善黨內(nèi)各項(xiàng)制度，組織活動(dòng)經(jīng)常。

3

3、結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，完成文明辦交給的任務(wù)，效果明顯，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，無(wú)重大安全事故。

3

4、大局意識(shí)強(qiáng)，部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合。

2

職能

工作

篇7

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立*市房管局年度工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員由局領(lǐng)導(dǎo)、局辦公室、工會(huì)、人事教育科、監(jiān)察室組成，具體負(fù)責(zé)本年度工作考核的各項(xiàng)有關(guān)事宜。

二、考核時(shí)間

本年度考核時(shí)間為：20*年12月26日——20*年1月12日，20*年1月25日之前報(bào)市人事局審核備案。

三、考核對(duì)象和內(nèi)容

1、考核對(duì)象：局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位的全體在職人員。

2、考核內(nèi)容（總分100分）

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)，具體為：

（1）業(yè)務(wù)工作：年初各部門(mén)簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)中個(gè)人所承擔(dān)的崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)等內(nèi)容（50分）。

（2）精神文明建設(shè)等（50分）：其中政治學(xué)習(xí)及參加局組織的各項(xiàng)活動(dòng)（10分）；遵守局的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作紀(jì)律（10分）；廉潔從政（10分）；創(chuàng)建文明工作環(huán)境增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)（10分）；團(tuán)結(jié)協(xié)作（5分）；工作有開(kāi)拓創(chuàng)新（5分）。

四、考核基本原則和要求

考核堅(jiān)持“客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)”的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)與群眾考評(píng)相結(jié)合，定性考核與定量測(cè)評(píng)相結(jié)合，平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的辦法，以平時(shí)考核作為年度考核的基礎(chǔ)，平時(shí)考核手冊(cè)不完善的不能評(píng)為優(yōu)秀等次。

五、考核辦法和程序

（一）、考核辦法

考核分為業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)兩方面。

1、工作任務(wù)完成情況（50分）。

年初各部門(mén)簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)中個(gè)人所承擔(dān)的崗位職責(zé)及年度工作任務(wù)等內(nèi)容。

凡未按規(guī)定時(shí)間每少完成一項(xiàng)工作扣5分；年初未制定工作目標(biāo)任務(wù)的扣10分；未完成交辦任務(wù)一項(xiàng)扣2分；在工作中出現(xiàn)錯(cuò)辦、漏辦或因主觀原因未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)工作事項(xiàng)，造成一定影響一件扣2分；扣完為止。

2、精神文明建設(shè)方面（50分）。

（1）政治學(xué)習(xí)及參加各項(xiàng)活動(dòng)情況（10分），每少參加學(xué)習(xí)或活動(dòng)一次（公差除外）扣0.5分，無(wú)學(xué)習(xí)記錄的一次扣2分，扣完為止。

（2）遵守局的規(guī)章制度和工作紀(jì)律（10分），每遲到一次扣0.5分，扣完為止。

（3）廉潔從政方面（10分），嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)要求，有違紀(jì)違規(guī)情況的，扣10分。

（4）創(chuàng)建文明工作環(huán)境，熱情服務(wù)（10分），凡服務(wù)意識(shí)差，工作不到位，在服務(wù)對(duì)象中造成影響的一次扣2分。

（5）團(tuán)結(jié)協(xié)作（5分），凡科室內(nèi)部出現(xiàn)吵架及不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象造成一定影響的一次扣2分。

（6）工作有創(chuàng)新（5分）（得到同級(jí)黨委、政府采納）

（二）、考核程序

1、被考核人個(gè)人總結(jié)，填寫(xiě)《年度考核登記表》；

2、主管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上，組織對(duì)個(gè)人進(jìn)行德、能、勤、績(jī)的量化測(cè)評(píng)，得出年度得分，根據(jù)其年度考核得分和平時(shí)考核得分加權(quán)計(jì)算得出其最終得分（其中年度考核所占比例為70%，平時(shí)考核所占比例為30%），對(duì)個(gè)人總結(jié)寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，提出建議考核等次，最終得分在60分以上為稱(chēng)職（合格），60分以下為不稱(chēng)職（不合格）。

3、考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的考核意見(jiàn)進(jìn)行審核；

4、局主要領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定考核等次，報(bào)經(jīng)同級(jí)考核委員會(huì)（或考核領(lǐng)導(dǎo)小組）審定；

5、對(duì)考核為優(yōu)秀等次的人員進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5天；

6、被考核人對(duì)評(píng)定的考核等次結(jié)果簽名認(rèn)可。

7、將《年度考核登記表》及《年度考核匯總表》報(bào)送市人事局審核備案。

六、未盡事宜及以上各項(xiàng)考核，如遇特殊情況，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，酌情處理。

七、本辦法由考核小組負(fù)責(zé)解釋。

八、其他注意事項(xiàng)

1、各科、室、處、中心、分局按照實(shí)有工作人員人數(shù)的20%推薦出評(píng)選優(yōu)秀人員名單（考核最終得分在80分以上），交局人教科，作為局評(píng)選優(yōu)秀的候選名單。

2、各科、室、處、中心、分局在工作人員將“年度考核表”填報(bào)完畢后于20*年1月2日前交局人教科，逾期未交者，不能作為本年度評(píng)選優(yōu)秀的推薦人選。

3、評(píng)選優(yōu)秀的要求：

（1）、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策；

（2）、模范遵守國(guó)家的法律法令和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的指示和命令，廉潔奉公；

篇8

我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視精神文明創(chuàng)建工作，堅(jiān)持以創(chuàng)建文明單位為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)學(xué)校全面工作順利開(kāi)展。在洛陽(yáng)市教育局和區(qū)委宣傳部文明辦的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作，連續(xù)三次被洛陽(yáng)市委、市政府命名市級(jí)文明單位，2014年又被省委省政府命名為省級(jí)文明單位。

多年來(lái)，我校全面認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于文明創(chuàng)建的精神，以創(chuàng)建促發(fā)展，取得了一定的成績(jī)。

1.營(yíng)造良好氛圍，環(huán)境育人。進(jìn)一步美化校園環(huán)境，全面優(yōu)化校園文化建設(shè)。按照文明單位的創(chuàng)建要求，加強(qiáng)校園環(huán)境的美化，保持校園內(nèi)外整潔、有序。另外，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，真正切實(shí)提升師生的人文素養(yǎng)。發(fā)揮學(xué)校自身的優(yōu)勢(shì)，文化鋪路，陶冶情操，師生共同營(yíng)造良好、有序的氛圍，在文明的大環(huán)境中潛移默化，共同推動(dòng)精神文明建設(shè)。

2.重視德育工作，立德樹(shù)人。深化德育理念，加強(qiáng)德育教育，以《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，要求全體學(xué)生重視品德培養(yǎng)，加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，形成全面育人。全員育人、全程育人的局面。

3.繼續(xù)課堂改革，保質(zhì)興校。按照新課改的要求，繼續(xù)推進(jìn)課堂改革，提高教學(xué)質(zhì)量，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，狠抓落實(shí)教學(xué)管理，更新教學(xué)管理觀念，保證教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階，促進(jìn)學(xué)校健康、長(zhǎng)足發(fā)展。

4.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，精細(xì)管理。堅(jiān)持以人為本，實(shí)行人文管理，注重精細(xì)化管理。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)能力和師德師風(fēng)培養(yǎng)，打造一支負(fù)責(zé)任、能擔(dān)當(dāng)、有熱情的高水平教師隊(duì)伍。

5.創(chuàng)新工作機(jī)制，穩(wěn)步發(fā)展。加大創(chuàng)建力度，創(chuàng)新工作觀念和方法，不斷學(xué)習(xí)，在確保教書(shū)育人本職工作的同時(shí)，開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，豐富校園文化建設(shè)，讓學(xué)校真正在硬件、軟實(shí)力上都占優(yōu)勢(shì)，保證學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展、高效運(yùn)行。

連續(xù)獲得“洛陽(yáng)市初中教育教學(xué)工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”，高考成績(jī)同樣連創(chuàng)新高，受到了吉利區(qū)社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和好評(píng)。學(xué)校先后獲得了“省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“洛陽(yáng)市師德師風(fēng)先進(jìn)?！?、“河南省依法治校先進(jìn)工作單位”、“河南省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)?！?、 “洛陽(yáng)市高中學(xué)校管理優(yōu)秀單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

篇9

農(nóng)村廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”，是農(nóng)村精神文明建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ)工程，是滿(mǎn)足農(nóng)民日益增長(zhǎng)的精神文化需求的文化工程，是傳播科技知識(shí)、傳遞國(guó)內(nèi)外要聞的農(nóng)村信息工程，對(duì)于提高廣大農(nóng)民政治思想和文化素質(zhì)具有十分重要的作用。各村領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想，提高對(duì)農(nóng)村廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”工作重要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)今年的努力，把全鎮(zhèn)農(nóng)村的廣播電視建設(shè)提高到一個(gè)新水平；使我鎮(zhèn)的廣播電視事業(yè)與全鎮(zhèn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，與人民群眾的愿望相一致。

二、明確農(nóng)村廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”工作的目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)上級(jí)要求，我鎮(zhèn)各村年度農(nóng)村廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”工作目標(biāo)任務(wù)：

1．各村新增有線(xiàn)電視用戶(hù)1420戶(hù)，入戶(hù)率達(dá)95%以上。

2．調(diào)頻廣播入戶(hù)率達(dá)80%以上。

三、農(nóng)村廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”工作的有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)建設(shè)資金。

廣播電視是黨和政府的喉舌，是農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要陣地，也是新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分。作為一項(xiàng)以社會(huì)效益為主的公益事業(yè)，發(fā)展廣播電視事業(yè)需要政府財(cái)政和村級(jí)經(jīng)濟(jì)的支持和投入。為了推動(dòng)農(nóng)村廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”工程的順利實(shí)施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)的入網(wǎng)積極性，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，“戶(hù)戶(hù)通”工程將采取鎮(zhèn)財(cái)政支持一點(diǎn)、各村籌措一點(diǎn)、廣電部門(mén)補(bǔ)貼一點(diǎn)、農(nóng)戶(hù)負(fù)擔(dān)一點(diǎn)的辦法，多方籌措資金予以落實(shí)。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，鎮(zhèn)財(cái)政、村、廣電部門(mén)補(bǔ)貼農(nóng)戶(hù)入網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.有線(xiàn)電視入網(wǎng)補(bǔ)貼：有線(xiàn)電視每戶(hù)建設(shè)成本900元，根據(jù)市委、市政府文件精神和要求，鎮(zhèn)政府、村各補(bǔ)貼入網(wǎng)農(nóng)戶(hù)廣播電視入網(wǎng)材料費(fèi)150元，農(nóng)戶(hù)承擔(dān)200元（加裝1只終端増加材料費(fèi)100元），缺額部分由廣電部門(mén)負(fù)責(zé)。對(duì)于低保特困戶(hù)（民政部門(mén)發(fā)證戶(hù)數(shù)）實(shí)行免費(fèi)安裝，所需經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)財(cái)政、村、廣電部門(mén)共同負(fù)擔(dān)。有線(xiàn)電視收視維護(hù)費(fèi)按上級(jí)部門(mén)規(guī)定收取。

2.有線(xiàn)廣播建設(shè)、維護(hù)費(fèi)用補(bǔ)貼：農(nóng)村廣播是純公益性社會(huì)

事業(yè)，在今后2---3年建設(shè)期中，鎮(zhèn)政府按全鎮(zhèn)人口每人每年5元的標(biāo)準(zhǔn)給付有線(xiàn)廣播建設(shè)維護(hù)費(fèi)；全部建成進(jìn)入維護(hù)期后，按每人每年3元的標(biāo)準(zhǔn)給付有線(xiàn)廣播建設(shè)維護(hù)費(fèi)。

（二）認(rèn)真組織落實(shí)，確?！皯?hù)戶(hù)通”目標(biāo)任務(wù)完成。

廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”工程量大、任務(wù)重、時(shí)間短，鎮(zhèn)、村

及相關(guān)部門(mén)、單位要通力協(xié)作，相互配合，爭(zhēng)取早日完成和超額完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的農(nóng)村廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”工作的目標(biāo)任務(wù)。

1.各村書(shū)記要親自抓宣傳發(fā)動(dòng)及落實(shí)工作目標(biāo)任務(wù)，要制定

出“戶(hù)戶(hù)通”工作計(jì)劃，落實(shí)專(zhuān)人分片負(fù)責(zé)，要發(fā)動(dòng)群眾，人人參與廣播電視“戶(hù)戶(hù)通”工作。

2.做好調(diào)查摸底工作，認(rèn)真填寫(xiě)“戶(hù)戶(hù)通”工作的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，正確填寫(xiě)暫不入網(wǎng)農(nóng)戶(hù)登記單。

3.各村及廣播電視服務(wù)中心工作分工：

篇10

根據(jù)學(xué)校工作思路的精神和要求，以“陽(yáng)光教育”作為學(xué)?？傮w工作目標(biāo)，以為學(xué)校，為教師，為學(xué)生服務(wù)為已任，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)方法，全面提高服務(wù)水平，促進(jìn)辦公室工作再上新臺(tái)階。

二、主要任務(wù)、目標(biāo)與措施

（一）、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1、在學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中，爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。新學(xué)期開(kāi)始，建立辦公室定期例會(huì)制度，完善內(nèi)部管理，確定每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，堅(jiān)持從高、從嚴(yán)、從全、從細(xì)要求。同時(shí)，營(yíng)造健康的工作環(huán)境，自覺(jué)維護(hù)辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級(jí)組、工會(huì)等各部門(mén)的協(xié)調(diào)，牢固樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

2、根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，做好《第八小學(xué)制度匯編》，進(jìn)一步完善《教師年度考核辦法》，《教師評(píng)優(yōu)方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質(zhì)，加強(qiáng)我校的教師隊(duì)伍建設(shè)，使優(yōu)秀的教師通過(guò)評(píng)比的平臺(tái)露出頭角，滿(mǎn)足人才的需求。

3、根據(jù)學(xué)校整體工作要求，具體協(xié)調(diào)安排好各種會(huì)議、工作，做好會(huì)議記錄，并及時(shí)在電腦上整理成冊(cè)。認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、具體、全面的第一手資料，在求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)上下功夫。

4、組織起草學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作要點(diǎn)、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、講話(huà)。提前做好學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校（黨支部）工作計(jì)劃。

5、繼續(xù)抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設(shè)。本學(xué)期將重點(diǎn)抓好辦公紀(jì)律和文明辦公室檢查評(píng)比工作。

6、做好培訓(xùn)工作。

為提高工作效率，確保學(xué)校工作的先進(jìn)性和實(shí)效性，本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)各處室工作人員的微機(jī)操作培訓(xùn)，做到能夠熟練操作計(jì)算機(jī)，能打印成稿。

（二）、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作。

1、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報(bào)的管理工作。對(duì)來(lái)文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯(cuò)。各項(xiàng)文件材料，力求及時(shí)、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效。

2、繼續(xù)做好人事工作。

學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng)、工資變動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)聘、年度考核和到期勞動(dòng)合同的續(xù)簽、培訓(xùn)等人事管理工作，這些工作政策性強(qiáng)，牽涉面廣，科目煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，樣樣都很重要，一點(diǎn)也不能馬虎，我們必須學(xué)好政策，熟悉業(yè)務(wù)。辦公室要本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好教師人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，幫助解決教師的后顧之憂(yōu)。

3、繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。

我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內(nèi)的廣播站、板報(bào)、櫥窗等板塊的內(nèi)容，辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫(xiě)宣傳學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)和建設(shè)發(fā)展成就的稿件。

隨著學(xué)校的發(fā)展，上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多，辦公室要切實(shí)做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全考慮，統(tǒng)一部署，細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn)，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準(zhǔn)備。

4、加強(qiáng)成本管理，做到精細(xì)化管理。

學(xué)校的教育設(shè)施和資源在日常教育教學(xué)中要提高使用效率，管理人員和使用人員要熟練操作規(guī)程，規(guī)范操作，保證用過(guò)的設(shè)施完好無(wú)損，使用電腦和多媒體要做到用完隨時(shí)關(guān)機(jī)的習(xí)慣。

5、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固文明創(chuàng)建成果。

我們要以創(chuàng)建最佳文明單位為目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑，不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)涵，把精神文明建設(shè)與學(xué)校教育教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái)，以精神文明建設(shè)促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

6、做好檔案管理工作。

做好學(xué)校文函檔案管理工作和保密工作，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。符合保密要求，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

7、加強(qiáng)綠化、衛(wèi)生、安全管理工作。

進(jìn)一步制定完善《學(xué)校的綠化、衛(wèi)生、安全條例》，為學(xué)校師生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。樹(shù)立“安全工作“第一的思想，確保安全。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)格外來(lái)車(chē)輛、人員出入校制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生出入樓道及離校的管理。

（三）、繼續(xù)完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)作為20**年的重點(diǎn)工作。