導(dǎo)語：如何才能寫好一篇品質(zhì)年度總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、爭取局黨委及各級(jí)政府的高度重視，加大投入確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作順利進(jìn)行，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，局黨委始終把這項(xiàng)工作擺在重要的議事日程，作為關(guān)系人民群眾身心健康的頭等大事來抓。一是成立了由局長任組長，分管局長任副組長的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)；二是加大了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督及檢測的投入；三是健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管專干網(wǎng)絡(luò)，22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專干；四是重視“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站項(xiàng)目”建設(shè)。完成了項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，該項(xiàng)目的建設(shè)期為年，建設(shè)投資304．48萬元，其中：中央投資200。00萬元，地方配套104．48萬元。五是派出人員赴省學(xué)習(xí)檢測技術(shù)和赴外地考察農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理經(jīng)驗(yàn)。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》

把學(xué)習(xí)、宣傳貫徹實(shí)施該法，并列入局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)印發(fā)資料2000多份；利用科普集市進(jìn)行宣傳，讓廣大干群了解該法的具體內(nèi)容。在農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作中突出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)普及，全縣共開展了200多期培訓(xùn)，大力推廣水稻、湘蓮、蔬菜、茶葉、水果等無公害和綠色食品栽培技術(shù)。

三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作認(rèn)真扎實(shí)

為及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況，堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合，全年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高、萬客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場、裕豐、長江等賓館及響水、譚家山、京竹等蔬菜基地蔬菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢710批次，其中合格的693批次，合格率97．61％，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理，確保了群眾消費(fèi)安全，全年未出現(xiàn)中毒事件。同時(shí)在全縣選定具有代表性的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽取稻谷樣40個(gè)，送國家稻米檢測中心進(jìn)行檢測，全面了解稻米質(zhì)量狀況，促進(jìn)糧食生產(chǎn)安全。

四、繼續(xù)抓好了示范生產(chǎn)基地建設(shè)

建設(shè)好了青山、錦石、中路鋪、烏石等6個(gè)水稻標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，面積10萬畝，其中中路鋪綠色大米基地面積2萬畝，青山橋3萬畝。有5個(gè)千畝以上特色農(nóng)產(chǎn)品示范基地：即響水鄉(xiāng)紅萊苔基地，面積15000畝；河口、白石、譚家山、花石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的湘蓮基地，面積5000畝；羊鹿茶場的綠色食品基地，面積1000畝；白石鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)西瓜基地，面積2000畝。

五、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證管理進(jìn)一步加強(qiáng)

圍繞我縣優(yōu)勢土導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做到下基地、進(jìn)企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全，樹立良好的品牌優(yōu)勢。認(rèn)真搞好已認(rèn)證“無公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作。扎實(shí)做好了創(chuàng)建全國綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地申報(bào)工作；如質(zhì)如期完成6個(gè)企業(yè)8個(gè)產(chǎn)品的無公害農(nóng)產(chǎn)品復(fù)查換證工作；完成了宏大公司的湘蓮綠色食品認(rèn)證相關(guān)材料的組織，并對(duì)該企業(yè)及其生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場考察,已報(bào)省綠辦審查。對(duì)2家申報(bào)無公害認(rèn)證企業(yè)，組織相關(guān)專家對(duì)企業(yè)及其生產(chǎn)基地進(jìn)行現(xiàn)場考察。完成了認(rèn)證相關(guān)材料組織工作并已交省農(nóng)業(yè)廳綠辦。

六、認(rèn)真開展以蔬菜農(nóng)藥殘留超標(biāo)為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)

在重點(diǎn)季節(jié)、重要節(jié)假日加大對(duì)重點(diǎn)市場、超市的檢查力度。全年開展兩次專項(xiàng)整治行動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)業(yè)投入的監(jiān)管工作，嚴(yán)格了種子、農(nóng)藥、化肥、生物激素等農(nóng)業(yè)投入品的生產(chǎn)和經(jīng)營準(zhǔn)入條件，依法打擊制造、銷售假劣農(nóng)資和違禁使用限用農(nóng)藥的違法行為。積極查處農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事件；維護(hù)好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、發(fā)展環(huán)境。

七、積極開展市場準(zhǔn)入工作

我局牽頭，協(xié)調(diào)畜牧、工商等部門，制定了《關(guān)于開展農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入工作實(shí)施意見》(潭政辦發(fā)21號(hào)文件)和湘潭縣蔬菜市場準(zhǔn)入實(shí)施細(xì)則(草案)。協(xié)助金鵬農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立農(nóng)殘檢驗(yàn)檢測室，購RP-420速測儀及藥品等，費(fèi)用2．2萬元。選派了一名素質(zhì)好、工作責(zé)任心強(qiáng)的工作人員參加縣農(nóng)產(chǎn)品檢測站跟班實(shí)習(xí)和赴省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，我局派人到常德專題學(xué)習(xí)了市場準(zhǔn)入工作經(jīng)驗(yàn)。

八、認(rèn)真開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)執(zhí)法整治工作為確?！皟晒?jié)”期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，8月30日召開的全縣農(nóng)產(chǎn)品

質(zhì)量安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查動(dòng)員會(huì)，參會(huì)對(duì)象是農(nóng)技站長、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場的負(fù)責(zé)人。印發(fā)了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)執(zhí)法檢查實(shí)施方案》(潭農(nóng)發(fā)36號(hào)文件)。同時(shí)，采用現(xiàn)場檢測、宣傳法律、指導(dǎo)幫助、限期整改等方法進(jìn)行了認(rèn)真督查。重點(diǎn)督查了易俗河、河口、譚家山、中路鋪、青山、花石、姜畬、響水、石潭、楊嘉橋10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。共對(duì)4個(gè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地(蔬菜)，4家超市、1個(gè)生產(chǎn)大米加工企業(yè)和9個(gè)農(nóng)貿(mào)市場，進(jìn)行全面檢查，現(xiàn)場抽檢蔬菜樣品59個(gè)；同時(shí)針對(duì)生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場存在的主要問題下達(dá)了“整改通知書”6份，責(zé)令限期整改。取得六個(gè)方面的成效：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作責(zé)任，做到了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法宣傳到位。農(nóng)資經(jīng)營戶、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)基地、超市、農(nóng)貿(mào)市場等單位對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，工作落實(shí)有明顯好轉(zhuǎn)。

二是市農(nóng)業(yè)局的《關(guān)于查禁甲胺磷等農(nóng)藥產(chǎn)品，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的通知》張貼到位，限用農(nóng)藥臺(tái)帳都發(fā)到了經(jīng)營點(diǎn)(店)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都現(xiàn)場檢查了1—3個(gè)經(jīng)營點(diǎn)(店)，均未發(fā)現(xiàn)禁用農(nóng)藥；限用農(nóng)藥臺(tái)帳登記較好的有青山、花石、楊家橋。三是譚家山蔬菜基地(李海珍)生產(chǎn)檔案較為齊全，整個(gè)生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用均有記錄。四是獲綠色食品認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)較規(guī)范，沒有發(fā)現(xiàn)冒用綠色食品等質(zhì)量標(biāo)志的現(xiàn)象。五是金鵬農(nóng)貿(mào)市場有農(nóng)殘檢驗(yàn)檢測儀器和檢測人員，并按檢測的要求開展檢測工作；步步高超市有配送中心提供的檢測單，但檔案管理不夠規(guī)范。六是有不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型。如河口鎮(zhèn)針對(duì)農(nóng)貿(mào)市場的管理有新招，由鎮(zhèn)政府出錢出力，在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)設(shè)立固定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳欄，為常年經(jīng)營蔬菜戶統(tǒng)一照相發(fā)證并建立檔案，實(shí)行牌公示。姜畬鎮(zhèn)政府組織召開全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營點(diǎn)(店)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、生產(chǎn)基地、超市等單位共30多人的會(huì)議，會(huì)議邀請(qǐng)了縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站、工商部門的同志作有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的知識(shí)講座。青山橋鎮(zhèn)政府撥工作經(jīng)費(fèi)3000元用于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。

篇2

將2012年上半年陽光政府四項(xiàng)制度實(shí)施情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、主要工作進(jìn)展情況

（一）重大決策聽證情況（二）重要事項(xiàng)公示情況

今年我辦嚴(yán)格按照相關(guān)要求繼續(xù)推進(jìn)重要事項(xiàng)公示工作。至目前共公布5項(xiàng)：扶貧辦關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)公示；

扶貧辦機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制以及財(cái)政供養(yǎng)人員的情況公示；縣扶貧辦公務(wù)用車管理制度（試行）公示；縣扶貧辦干部外出學(xué)習(xí)考察管理制度公示；扶貧辦會(huì)議管理制度公示。

（三）重點(diǎn)工作通報(bào)情況（四）政務(wù)信息查詢情況二、存在的問

題

縣扶貧辦在貫徹落實(shí)“陽光政府四項(xiàng)制度”工作進(jìn)程中做了大量的工作，取得了階段性成果，但也還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

（一）對(duì)四項(xiàng)制度學(xué)習(xí)宣傳不夠，在具體實(shí)施過程中對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)技能操作掌握還存在一定不足。

（二）各科室在開展“陽光政府四項(xiàng)制度”工作中與貫徹落實(shí)“效能政府四項(xiàng)制度”工作未能有機(jī)地結(jié)合起來，在一定程度上制約了整體工作的推進(jìn)。

三、下步工作打算

篇3

1月20日，鞏義市農(nóng)委召開2013年度工作總結(jié)表彰會(huì)議，回顧總結(jié)了2013年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作，表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并對(duì)2014年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，市農(nóng)委全體干部職工參加會(huì)議。

在過去的一年里，鞏義市農(nóng)委以中央、省委、鄭州市委農(nóng)村工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞責(zé)任目標(biāo)，以加快推進(jìn)“4個(gè)10萬畝”基地建設(shè)為主線，以農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，認(rèn)真貫徹落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，不斷加大資金投入力度，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)技推廣服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法和農(nóng)業(yè)綜合信息4個(gè)體系建設(shè)，尤其是在糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)、區(qū)域中心站建設(shè)、基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目建設(shè)、136工程建設(shè)、鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站建設(shè)等方面取得了較明顯的成效。2013年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值17.53億元，全市完成糧食產(chǎn)量1.5453億千克，蔬菜產(chǎn)量8.4萬噸，水果產(chǎn)量4.5萬噸，肉類產(chǎn)量2.8萬噸，蛋類產(chǎn)量1.1萬噸，奶類產(chǎn)量0.6萬噸。2013年度，農(nóng)委先后獲得全國農(nóng)洽會(huì)“展示展銷獎(jiǎng)”、全省黨委農(nóng)辦系統(tǒng)三農(nóng)宣傳工作先進(jìn)單位、河南省植保系統(tǒng)先進(jìn)單位、鄭州市農(nóng)技推廣工作先進(jìn)單位和鄭州市種子管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

會(huì)議表彰了11個(gè)目標(biāo)完成先進(jìn)單位和11個(gè)目標(biāo)完成優(yōu)秀單位，以及40名先進(jìn)個(gè)人。

農(nóng)委主任趙現(xiàn)才分別與各科站負(fù)責(zé)人簽訂了2014年度目標(biāo)責(zé)任書，并要求各科站重點(diǎn)抓好以下九方面工作：一是實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)糧田“百千萬”建設(shè)工程，示范帶動(dòng)全市糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。二是加快推進(jìn)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，積極培育我市畜牧龍頭企業(yè)，確保全年無區(qū)域性重大動(dòng)物疫情發(fā)生，確保全年無重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。三是積極實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，努力建成集生產(chǎn)、生態(tài)、休閑、文化為一體的“鞏義市高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”。 四是大力推進(jìn)都市生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，繼續(xù)扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，重點(diǎn)培育休閑觀光農(nóng)業(yè)，拓展農(nóng)業(yè)生態(tài)、景觀、休閑等多種功能。五是強(qiáng)力推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)，加快魯莊、小關(guān)、涉村3個(gè)基層農(nóng)技推廣服務(wù)區(qū)域中心站進(jìn)度，繼續(xù)推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系補(bǔ)助項(xiàng)目建設(shè)。六是啟動(dòng)建設(shè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心，力爭年底前在市鎮(zhèn)村建立三級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易體系，開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易工作，實(shí)現(xiàn)交易“零”突破。七是嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，確保人民群眾“舌尖上的安全”。 八是扶持發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，爭創(chuàng)省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)3家，確定鞏義市級(jí)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)20家。九是全力支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，努力打造“生態(tài)宜居、生產(chǎn)高效、生活美好、人文和諧”的示范典型。（調(diào)研科）

（作者單位：鞏義市農(nóng)委）

篇4

今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

⒈兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對(duì)制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞例。

⒉配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差，尿墊至處晾曬的問題。

⒊從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評(píng)議，名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

⒋加大對(duì)外宣傳力度，今年主持策劃了“護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

⒌注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

⒍迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo)，總分，名列全市榜首。

7.個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工”稱號(hào)；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國家級(jí)論文篇、會(huì)議論文篇及綜述篇。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的****黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。

篇5

（一）、鋼后質(zhì)量指標(biāo)完成情況

序號(hào)

質(zhì)量指標(biāo)

單位

預(yù)算值

本年度實(shí)際值

與預(yù)算差異

2016年度實(shí)際值

年度差異

1

鋼坯綜合合格率

%

99.80

99.84

0.04

99.81

0.03

2

熱帶綜合合格率

%

99.90

99.96

0.06

99.94

0.02

3

冷軋帶綜合合格率

%

99.75

99.30

-0.45

99.83

-0.53

4

黑退帶綜合合格率

%

98.00

99.45

1.45

98.34

1.11

5

光平帶綜合合格率

%

99.50

98.63

-0.87

98.96

-0.33

6

烤藍(lán)帶合格率

%

100.00

100.00

0.00

100.00

0.00

7

金結(jié)焊管綜合合格率

%

97.00

99.55

2.55

96.67

2.88

8

產(chǎn)品有效訴賠率

ppm

131.84

65.47

-66.37

80.59

15.12

其中①熱軋鋼帶

ppm

9.94

18.06

8.12

10.83

-7.23

②冷軋鋼帶

ppm

200.00

349.08

149.08

541.10

192.02

③焊管

ppm

300.00

79.00

-221.00

117.58

38.59

本年度8項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成6項(xiàng)，未完成2項(xiàng)。其中冷軋帶綜合合格率指標(biāo)為99.30%，較2016年度降低0.53%；光平帶綜合合格率指標(biāo)為98.63%，較2016年度降低0.33%。

（二）、主要工作

1、 加強(qiáng)入廠原料質(zhì)量把關(guān)，提高檢化驗(yàn)精度

一是健全 “首檢、復(fù)查和再確認(rèn)”的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，約束檢化驗(yàn)人員遵章守紀(jì)；二是不定期組織人員到集團(tuán)各鋼鐵子公司對(duì)標(biāo)，完善取樣、制樣、化驗(yàn)環(huán)節(jié)中的不足，提高檢化驗(yàn)精度，為生產(chǎn)做好數(shù)據(jù)支撐服務(wù)。

2、 加強(qiáng)鋼后過程、成品工藝質(zhì)量管控，降低質(zhì)量損失

利用二級(jí)系統(tǒng)、影像識(shí)別系統(tǒng)、過程工藝質(zhì)量記錄、成品記錄等，抓取異常數(shù)據(jù)及質(zhì)量異常，建立了查核、反饋、整改機(jī)制，聯(lián)動(dòng)制定改善措施，降低內(nèi)外部質(zhì)量損失。

3、 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作管理，責(zé)任分解落實(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)

在工藝質(zhì)量查核及問題分析過程中，我們發(fā)現(xiàn)許多工作管理缺失，完善了缺失的各類工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測頻率、檢測方法、查核方法等，并落實(shí)崗位責(zé)任分解，明確崗位職責(zé)權(quán)限，提高操作標(biāo)準(zhǔn)化及全員質(zhì)量意識(shí)。

4、 建立異常反饋、分析機(jī)制，提高發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力

針對(duì)生產(chǎn)、操作、工藝及設(shè)備異常時(shí)期生產(chǎn)的產(chǎn)品，共同制定了異常情況下的反饋、分析機(jī)制，遵循還原并追溯異常發(fā)生前、發(fā)生后的生產(chǎn)工況，采用人、機(jī)、料、法、環(huán)的分析模式，達(dá)到徹底解決異常的目的。

（三）、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

1、成立愛心基金

質(zhì)檢處成立了愛心基金會(huì)，建立基金會(huì)組織機(jī)構(gòu)，明確基金使用范圍和基金公式制度，目的是幫助生活困難的員工。

2、召開員工座談會(huì)

以班組為單位召開員工座談會(huì)，在輕松的環(huán)境下征集對(duì)質(zhì)檢處管理方面的建議，并聽取員工意見。同時(shí)提出可以用匿名的方式反應(yīng)問題，組成調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查取證工作，杜絕違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生。

3、建立定期培訓(xùn)機(jī)制

      以二級(jí)主管和工程師作為培訓(xùn)講師，對(duì)班組長和骨干員工進(jìn)行管理和技術(shù)方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。每季度組織到培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，即增長了能力，又增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

（四）、工作中不足

1、質(zhì)量管控：對(duì)出現(xiàn)的內(nèi)、外部質(zhì)量問題，未發(fā)揮專業(yè)處室應(yīng)有的作用，只進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)未能有效的協(xié)助主體單位進(jìn)行系統(tǒng)性的分析解決及有效的PDCA總結(jié)。

2、質(zhì)檢體系的建立與運(yùn)行未達(dá)到應(yīng)有的目的，只浮于表面，存在工藝制度不完善、工藝制度執(zhí)行過程偏差、崗位職責(zé)不明確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、質(zhì)量判定把關(guān)不嚴(yán)、產(chǎn)品放行缺失等現(xiàn)象。

3、聯(lián)動(dòng)及查核機(jī)制缺失，日常異常檢查局限于發(fā)現(xiàn)、通報(bào)質(zhì)量問題，未能結(jié)合生產(chǎn)單位質(zhì)量管理人員承接問題的追溯，導(dǎo)致質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。

4、取樣地點(diǎn)分散、設(shè)備陳舊及設(shè)施落后、聯(lián)動(dòng)機(jī)制缺失，取制樣、檢化驗(yàn)存在數(shù)據(jù)滯后、數(shù)據(jù)偏差及數(shù)據(jù)異?，F(xiàn)象，操作指導(dǎo)性差。

5、專業(yè)技術(shù)人員缺失，學(xué)習(xí)能力差，專業(yè)研究領(lǐng)域較窄且不夠深入，解決問題能力較差，導(dǎo)致一些重大問題遲遲得不到解決。

二、2018年度工作計(jì)劃

1、針對(duì)內(nèi)、外部重點(diǎn)損失及質(zhì)量問題進(jìn)行系統(tǒng)性的分析解決，降低質(zhì)量損失，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

2、加強(qiáng)對(duì)體系的管控力度，職責(zé)分解落實(shí)，減少工藝、標(biāo)準(zhǔn)等變動(dòng)因素，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

3、建立有效的聯(lián)動(dòng)及查核機(jī)制，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作持續(xù)改善。

4、優(yōu)化檢化驗(yàn)系統(tǒng)，提高檢化驗(yàn)的及時(shí)準(zhǔn)確性及拓展檢化驗(yàn)項(xiàng)目，提高服務(wù)支撐能力。

5、定期開展與集團(tuán)各子公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)工作，不斷提高質(zhì)量管理水平。

6、解決目前困擾質(zhì)量改善和品種開發(fā)的技術(shù)難題。

工作類別

工序

重點(diǎn)項(xiàng)目

鋼后產(chǎn)品質(zhì)量

煉鋼

降低非金屬夾雜物等級(jí)（≤3.0級(jí)）

熱軋

解決熱軋鋼帶板形問題（鐮刀彎、板凸度）

冷軋

解決冷軋鋼帶銹蝕問題

開發(fā)GC02高速?zèng)_片用鋼產(chǎn)品

 

 

篇6

 

各有關(guān)單位：

2020-2021年湖北省小麥品種區(qū)域試驗(yàn)方案已經(jīng)制定，請(qǐng)有關(guān)單位嚴(yán)格按照方案要求及時(shí)通知有關(guān)專家在本網(wǎng)站查詢、下載試驗(yàn)方案，準(zhǔn)備好試驗(yàn)用種,認(rèn)真閱讀試驗(yàn)方案及記載表格，做好試驗(yàn)地規(guī)劃等前期準(zhǔn)備工作，以保障區(qū)試工作順利進(jìn)行。

附件1：2020～2021年度湖北省全省組小麥品種區(qū)域試驗(yàn)方案

附件2：2020～2021年度湖北省鄂北組小麥品種區(qū)域試驗(yàn)方案

                                                                    

 

                                       湖北省種子管理局

                                        2020年9月30日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

2020～2021年度湖北省全省組小麥品種區(qū)域試驗(yàn)方案

湖北省種子管理局

 

一、試驗(yàn)?zāi)康?/p>

對(duì)申報(bào)我省審定的小麥品種進(jìn)行豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、適應(yīng)性、抗病性、真實(shí)性和品質(zhì)鑒定，為全省小麥品種審定和合理布局及向國家區(qū)域試驗(yàn)推薦品種提供科學(xué)依據(jù)。

二、參試品種和選育單位

共設(shè)A、B、C三組，33個(gè)品種（不含對(duì)照），對(duì)照品種為鄭麥9023。參試品種統(tǒng)一編號(hào)為A1～A12，B1～B12，C1～C12，品種名稱如下：

品種名稱

第一選育單位（供種單位）

1.鄂麥803*

湖北省農(nóng)科院糧作所

2.潤麥13-8*

宜城潤禾農(nóng)作物科研所

3.扶麥1911*

湖北扶輪農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

4.襄麥93*

襄陽農(nóng)科院

5.龍麥30*

湖北騰龍種業(yè)有限公司

6.華1609*

華中農(nóng)業(yè)大學(xué)

7.華1598*

華中農(nóng)業(yè)大學(xué)

8.蜀鑫麥18*

湖北華田農(nóng)業(yè)科技股份有限公司

9.襄麥712*

襄陽農(nóng)科院

10.鄂710818*

湖北省農(nóng)科院糧作所

11.荊麥203*

荊州農(nóng)科院

12.閎麥779

河南紅旗種業(yè)有限公司

13.鄂172

湖北省農(nóng)科院糧作所

14.華1702

華中農(nóng)業(yè)大學(xué)

15.DH143

襄陽農(nóng)科院

16.華1802

華中農(nóng)業(yè)大學(xué)

17.荊麥205

荊州農(nóng)科院

18.華麥188

湖北華田農(nóng)業(yè)科技股份有限公司

19.襄麥90

襄陽農(nóng)科院

20.科麥999

湖北科利圓農(nóng)業(yè)科技有限公司

21.鄂810145

湖北農(nóng)墾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司

22.長輻麥1108

長江大學(xué)

23.鄂810148

湖北省種子集團(tuán)有限公司

24.鄂810370

湖北農(nóng)科院糧作所

25.岡麥1602

黃岡市農(nóng)業(yè)科學(xué)院

26.襄麥789

襄陽市農(nóng)業(yè)科學(xué)院

27.智麥259

湖北楚天智農(nóng)科技有限公司

28.鄂182

湖北省農(nóng)科院糧作所

29.珍麥168

湖北省農(nóng)科院糧作所、河南金粒種業(yè)有限公司

30.長麥3號(hào)

長江大學(xué)

31.187

孝感市農(nóng)科院

32.揚(yáng)輻麥8165

中墾錦繡華農(nóng)武漢科技有限公司

33.扶麥166

湖北扶輪農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

34.鄭麥9023（ck）

湖北扶輪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司

35.鄭麥9023（ck）

湖北扶輪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司

36.鄭麥9023（ck）

湖北扶輪農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

備注：標(biāo)“*”品種為區(qū)試第二年品種

三、試驗(yàn)承擔(dān)單位

田間試驗(yàn)承擔(dān)單位如下：

湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院糧作所

襄陽市原種場

黃岡市農(nóng)業(yè)科學(xué)院

十堰市農(nóng)科院

荊州農(nóng)業(yè)科學(xué)院

隨州市農(nóng)科所

孝感市農(nóng)科院

宜城市潤禾農(nóng)作物科研所

沙洋監(jiān)獄管理局農(nóng)場農(nóng)科所

鐘祥市種子管理局

襄陽市農(nóng)科院

 

病害鑒定：由湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院植保土肥所承擔(dān)。

DNA指紋測試：由北京市雜交小麥工程技術(shù)中心對(duì)續(xù)試品種進(jìn)行DNA指紋測試。

品質(zhì)測試：各參試種統(tǒng)一進(jìn)行品質(zhì)分析，樣品由區(qū)試小區(qū)中取樣，區(qū)試考察后確定供樣點(diǎn)，每品種每點(diǎn)取樣2公斤。由省種子管理局將各點(diǎn)樣品混合后送農(nóng)業(yè)農(nóng)村部谷物及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心（哈爾濱）檢測。

試驗(yàn)資料匯總：襄陽市農(nóng)科院張道榮，電話：13635798200，郵箱：dongfanghong1998@163.com

四、試驗(yàn)設(shè)計(jì)及栽培管理

1.試驗(yàn)設(shè)計(jì)

隨機(jī)區(qū)組排列，三次重復(fù)，小區(qū)面積13.33平方米(0.02畝)，(小區(qū)寬度2.4～3.3m之間)。

試驗(yàn)四周設(shè)保護(hù)行，為了方便出苗后查苗、移苗、補(bǔ)苗，要求將每個(gè)參試種剩余的種子種植在鄰近的保護(hù)區(qū)內(nèi)。

2.試驗(yàn)地必須安排在中上肥力的田塊，要求前茬一致，肥力均勻，地勢平坦，四周無蔭蔽，且能代表該試點(diǎn)所在地區(qū)小麥的生產(chǎn)和生態(tài)條件。

3.試驗(yàn)同一項(xiàng)田間管理措施必須在同一天內(nèi)完成，特殊情況至少同一重復(fù)必須在同一天完成。試驗(yàn)田治蟲不治病，其它田間管理措施與當(dāng)?shù)卮筇锷a(chǎn)相同。

4.試驗(yàn)要求每畝基本苗15萬左右（15-17萬為宜），同一試點(diǎn)同一試驗(yàn)內(nèi)小區(qū)間基本苗相差不得超過2萬。播種前應(yīng)根據(jù)發(fā)芽率、千粒重和田間出苗率確定播量；分行稱重，條播；按當(dāng)?shù)剡m宜播種期播種。

五、試驗(yàn)管理要求

1.供種：如有品種出現(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上試點(diǎn)反映田間出苗率確實(shí)低，影響了區(qū)域試驗(yàn)的正常進(jìn)行，則取消該品種當(dāng)年在各試點(diǎn)的參試資格。

2.對(duì)供種中弄虛作假的單位，其參試品種的試驗(yàn)結(jié)果作報(bào)廢處理。

3.試驗(yàn)的觀察記載必須按統(tǒng)一的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照?qǐng)?zhí)行,記載項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)見附件。

4.試驗(yàn)小區(qū)收獲的種子不得混裝，保留至當(dāng)年7月15日，以備抽查。

5.試驗(yàn)進(jìn)行期間，在成熟期組織一次區(qū)試考察，檢查試驗(yàn)方案的執(zhí)行情況、試驗(yàn)質(zhì)量和各參試種的田間表現(xiàn)等，對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的問題提出處理意見。

6.試驗(yàn)進(jìn)行中，執(zhí)行人應(yīng)隨時(shí)對(duì)照本方案進(jìn)行檢查，以免失誤。未按方案執(zhí)行或有違方案的參試種和試點(diǎn)，其試驗(yàn)結(jié)果不納入?yún)R總。如出現(xiàn)意外情況，應(yīng)及時(shí)用數(shù)碼相機(jī)拍照，并向匯總?cè)撕秃笔》N子管理局王桂娟同志報(bào)告。

六、 試驗(yàn)總結(jié)

1.苗期小結(jié)：內(nèi)容包括試驗(yàn)落實(shí)情況、品種出苗情況、苗期長勢、田間排列圖、存在的問題等，于1月10日前發(fā)電子郵件到襄陽市農(nóng)科院張道榮（13635798200，dongfanghong1998@163.com）。

2.試驗(yàn)總結(jié)：各試點(diǎn)務(wù)必于6月25日前將試驗(yàn)總結(jié)發(fā)電子郵件分別發(fā)給王桂娟（hbpzglk@qq.com）和張道榮（dongfanghong1998@163.com）收，以免延誤匯總工作，紙質(zhì)版總結(jié)蓋章后寄給王桂娟。

3.試驗(yàn)結(jié)束后將召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)本年度試驗(yàn)情況進(jìn)行總結(jié)、交流，并安排下年度試驗(yàn)計(jì)劃。

七、其他注意事項(xiàng)

生產(chǎn)試驗(yàn)：我省主要農(nóng)作物受試驗(yàn)容量限制，生產(chǎn)試驗(yàn)由申請(qǐng)單位參照《主要農(nóng)作物品種審定辦法》的有關(guān)規(guī)定自行組織實(shí)施，在申報(bào)品種審定時(shí)，育種單位需提供生產(chǎn)試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告，否則作為品種試驗(yàn)未完成、品種審定申報(bào)材料不齊全處理。

DUS測試：申請(qǐng)單位請(qǐng)根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于做好主要農(nóng)作物品種審定特異性一致性穩(wěn)定性測試工作的通知》要求,品種DUS測試可以與品種區(qū)域試驗(yàn)同步進(jìn)行，申請(qǐng)者可以自主開展DUS測試或委托農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授權(quán)的DUS測試機(jī)構(gòu)開展DUS測試。

                 

                                          

2020年9月

 

附件2

2020～2021年度湖北省鄂北組小麥品種區(qū)域試驗(yàn)方案

湖北省種子管理局

一、試驗(yàn)?zāi)康?/p>

對(duì)申請(qǐng)我省審定的小麥品種進(jìn)行豐產(chǎn)性、穩(wěn)產(chǎn)性、適應(yīng)性、抗病性、真實(shí)性和品質(zhì)鑒定，為審定適宜鄂北麥區(qū)的小麥品種和合理布局提供科學(xué)依據(jù)。

二、參試品種和選育單位

共設(shè)D、E、F三組，33個(gè)品種（不含對(duì)照），對(duì)照品種為鄭麥9023。參試品種統(tǒng)一編號(hào)為D1-D12 ，E1-E12，F(xiàn)1-F12品種名稱如下：

品種名稱

第一選育單位（供種單位）

1.鄂810416*

湖北省農(nóng)科院糧作所

2.鄂T81855*

湖北省農(nóng)科院糧作所

3.襄原20*

襄陽市綠澤源農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

4.鄂麥805*

湖北鄂科華泰種業(yè)股份有限公司

5.扶麥1901*

湖北扶輪農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

6.鄂180*

湖北省農(nóng)科院糧作所

7.龍麥68*

湖北騰龍種業(yè)有限公司

8.豫農(nóng)803

河南農(nóng)業(yè)大學(xué)

9.中科119

中國科學(xué)院成都生物研究所

10.鄭麥162

河南省許科種業(yè)有限公司

11.西農(nóng)1088

襄陽市原種繁殖場

12.駐麥305

河南駐研種業(yè)有限公司

13.中科118

中國科學(xué)院成都生物研究所

14.西農(nóng)511

西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)院

15.中麥255

延津縣帝益麥種業(yè)有限公司

16.華蘭01

華中農(nóng)業(yè)大學(xué)植物科學(xué)技術(shù)學(xué)院

17.DH021

襄陽農(nóng)科院

18.潤麥202

湖北撼豐農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司

19.尊農(nóng)19

襄陽尊農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

20.矮壯414

柏林森

21.岡麥1607

黃岡市農(nóng)業(yè)科學(xué)院

22.岡麥1609

黃岡市農(nóng)業(yè)科學(xué)院

23.襄麥1916

襄陽農(nóng)科院

24.偉隆325

湖北騰龍種業(yè)有限公司

25.KNM025

襄陽春宇種業(yè)有限公司

26.興麥658

湖北京谷農(nóng)業(yè)有限公司

27.鄂麥189

湖北省農(nóng)科院糧作所

28.扶麥138

湖北扶輪農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

29.楚玉麥505

湖北楚玉種業(yè)有限公司

 

30.鄂911278

湖北農(nóng)墾聯(lián)豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司

31.華1820

華中農(nóng)業(yè)大學(xué)

32.龍麥10

湖北騰龍種業(yè)有限公司

33.鄂810619

湖北鄂科華泰種業(yè)有限公司

34.鄭麥9023（CK）

湖北扶輪農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

35.鄭麥9023（CK）

湖北扶輪農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

36.鄭麥9023（CK）

湖北扶輪農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

備注：標(biāo)“*”品種為區(qū)試第二年品種

三、試驗(yàn)承擔(dān)單位

田間試驗(yàn)承擔(dān)單位如下:

襄陽市原種場

隨縣農(nóng)科所

湖北騰龍種業(yè)有限公司

隨縣唐鎮(zhèn)農(nóng)技中心

谷城縣農(nóng)科所

曾都區(qū)何店鎮(zhèn)農(nóng)技中心

宜城市潤禾農(nóng)作物科研所

湖北農(nóng)墾聯(lián)豐張集農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司

鄖縣種子管理局

湖北扶輪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司

鐘祥市種子管理局

竹山縣種子管理局

病害鑒定：由湖北省農(nóng)業(yè)科學(xué)院植保土肥所承擔(dān)。

DNA指紋測試：由北京市雜交小麥工程技術(shù)中心對(duì)續(xù)試品種進(jìn)行DNA指紋測試。

品質(zhì)測試：各參試種統(tǒng)一進(jìn)行品質(zhì)分析，樣品由區(qū)試小區(qū)中取樣，區(qū)試考察后確定供樣點(diǎn)，每品種每點(diǎn)取樣2公斤。由省種子管理局將各點(diǎn)樣品混合后送農(nóng)業(yè)農(nóng)村部谷物及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心（哈爾濱）檢測。

資料匯總：湖北扶輪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司孟俊峰,電話：13227522729，郵箱：mengjf119@163.com

四、試驗(yàn)設(shè)計(jì)及栽培管理

1.試驗(yàn)設(shè)計(jì)

隨機(jī)區(qū)組排列，三次重復(fù)，小區(qū)面積13.33平方米(0.02畝)，(小區(qū)寬度2.4～3.3m之間)。

試驗(yàn)四周設(shè)保護(hù)行，為了方便出苗后查苗、移苗、補(bǔ)苗，要求將每個(gè)參試種剩余的種子種植在鄰近的保護(hù)區(qū)內(nèi)。

2.試驗(yàn)地必須安排在中上肥力的田塊，要求前茬一致，肥力均勻，地勢平坦，四周無蔭蔽，且能代表該試點(diǎn)所在地區(qū)小麥的生產(chǎn)和生態(tài)條件。

3.試驗(yàn)同一項(xiàng)田間管理措施必須在同一天內(nèi)完成，特殊情況至少同一重復(fù)必須在同一天完成。試驗(yàn)田治蟲不治病，其它田間管理措施與當(dāng)?shù)卮筇锷a(chǎn)相同。

4.試驗(yàn)要求每畝基本苗18萬左右，同一試點(diǎn)同一試驗(yàn)內(nèi)小區(qū)間基本苗相差不得超過2萬。播種前應(yīng)根據(jù)發(fā)芽率、千粒重和田間出苗率確定播量；分行稱重，條播；按當(dāng)?shù)剡m宜播種期播種。

五、試驗(yàn)管理要求

1.供種：如有品種出現(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上試點(diǎn)反映田間出苗率確實(shí)低，影響了區(qū)域試驗(yàn)的正常進(jìn)行，則取消該品種當(dāng)年在各試點(diǎn)的參試資格。

2.對(duì)供種中弄虛作假的單位，其參試品種的試驗(yàn)結(jié)果作報(bào)廢處理。

3.試驗(yàn)的觀察記載必須按統(tǒng)一的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照?qǐng)?zhí)行，記載項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)見附件。

4.試驗(yàn)小區(qū)收獲的種子不得混裝，保留至當(dāng)年7月15日，以備抽查。

5.試驗(yàn)進(jìn)行期間，在成熟期組織一次區(qū)試考察，檢查試驗(yàn)方案的執(zhí)行情況、試驗(yàn)質(zhì)量和各參試種的田間表現(xiàn)等，對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的問題提出處理意見。

6.試驗(yàn)進(jìn)行中，執(zhí)行人應(yīng)隨時(shí)對(duì)照本方案進(jìn)行檢查，以免失誤。未按方案執(zhí)行或有違方案的參試種和試點(diǎn)，其試驗(yàn)結(jié)果不納入?yún)R總。如出現(xiàn)意外情況，應(yīng)及時(shí)用數(shù)碼相機(jī)拍照，并向匯總?cè)撕秃笔》N子管理局顧見勛同志報(bào)告。

六、 試驗(yàn)總結(jié)

1.苗期小結(jié)：內(nèi)容包括試驗(yàn)落實(shí)情況、天氣特點(diǎn)、品種出苗情況、苗期長勢、田間排列圖、存在的問題等，于1月10日前發(fā)電子郵件到湖北扶輪農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司孟俊峰（13227522729，mengjf119@163.com）。

2.試驗(yàn)總結(jié)：各試點(diǎn)務(wù)必于6月25日前將試驗(yàn)總結(jié)發(fā)電子郵件分別發(fā)給王桂娟（hbpzglk@163.com）和孟俊峰（mengjf119@163.com）收，以免延誤匯總工作，紙質(zhì)版總結(jié)蓋章后寄給王桂娟。

3.試驗(yàn)結(jié)束后將召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)本年度試驗(yàn)情況進(jìn)行總結(jié)、交流，并安排下年度試驗(yàn)計(jì)劃。

七、其他注意事項(xiàng)

生產(chǎn)試驗(yàn)：我省主要農(nóng)作物受試驗(yàn)容量限制，生產(chǎn)試驗(yàn)由申請(qǐng)單位參照《主要農(nóng)作物品種審定辦法》的有關(guān)規(guī)定自行組織實(shí)施，在申報(bào)品種審定時(shí)，育種單位需提供生產(chǎn)試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告，否則作為品種試驗(yàn)未完成、品種審定申報(bào)材料不齊全處理。

DUS測試：申請(qǐng)單位請(qǐng)根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于做好主要農(nóng)作物品種審定特異性一致性穩(wěn)定性測試工作的通知》要求，品種DUS測試可以與品種區(qū)域試驗(yàn)同步進(jìn)行，申請(qǐng)者可以自主開展DUS測試或委托農(nóng)業(yè)農(nóng)村部授權(quán)的DUS測試機(jī)構(gòu)開展DUS測試。

 

  

篇7

1、突出對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管。將小型企業(yè)、農(nóng)村企業(yè)和有過違法行為的企業(yè)確定為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，加大監(jiān)管頻次，列為監(jiān)管的重中之重。

2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管。要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)管，確保企業(yè)生產(chǎn)條件、環(huán)境衛(wèi)生符合生產(chǎn)許可要求；加強(qiáng)企業(yè)檢驗(yàn)室管理，保證企業(yè)在用的所有檢驗(yàn)設(shè)備必須在有效檢定周期內(nèi)，檢驗(yàn)人員必須具有熟練開展產(chǎn)品出廠全項(xiàng)檢驗(yàn)的能力，取得有關(guān)資質(zhì)，認(rèn)真履行出廠檢驗(yàn)義務(wù)；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)包裝車間的監(jiān)管，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)符合許可細(xì)則要求，每年必須進(jìn)行一次有效性檢驗(yàn)；加強(qiáng)食品添加劑的采購驗(yàn)證和使用情況的管理，保證使用添加劑符合相關(guān)要求。

二、具體要求

1、嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)監(jiān)管措施。按照總局建立“統(tǒng)一管理、分類監(jiān)管、重心下移、層級(jí)負(fù)責(zé)”的食品安全監(jiān)管體制的要求，都建立完善了“三員四定”、“三進(jìn)四圖”、“兩書一報(bào)告”等監(jiān)管措施，形成了“縱向到底、橫向到邊”食品安全區(qū)域監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管的有效性，抓好各種形式責(zé)任制的落實(shí)，抓好巡查、強(qiáng)制檢驗(yàn)、監(jiān)督抽查、年度報(bào)告、執(zhí)法檢查和回訪等后續(xù)監(jiān)管措施的落實(shí)。結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)近年監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新監(jiān)管模式，強(qiáng)化獲證食品行業(yè)監(jiān)管。

2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)年度報(bào)告的驗(yàn)證。在企業(yè)提交年度報(bào)告時(shí)，除要及時(shí)全面的報(bào)告有關(guān)情況外，還應(yīng)當(dāng)報(bào)告生產(chǎn)現(xiàn)場的保持情況、包裝容器的安全評(píng)估情況，并提供法定質(zhì)檢機(jī)構(gòu)出具的潔凈廠房檢驗(yàn)報(bào)告和全項(xiàng)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。年度報(bào)告的受理部門要進(jìn)行必要的驗(yàn)證。

3、加大對(duì)無證生產(chǎn)和獲證企業(yè)到期未換證的查處力度。堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待，分類幫扶指導(dǎo)，限期取證，對(duì)不具備獲證條件的堅(jiān)決取締。對(duì)有一定的生產(chǎn)規(guī)模、具備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備、企業(yè)愿意規(guī)范生產(chǎn)的，幫助其限期整改取證；對(duì)取證無望的，建議工商、衛(wèi)生部門吊銷營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證，報(bào)告當(dāng)?shù)卣枰匀【?；?duì)獲證企業(yè)到期未換證的，要堅(jiān)決依法嚴(yán)厲查處。

4、加大執(zhí)法力度。在日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)濫用食品添加劑、使用非食品原料加工食品和生產(chǎn)假劣食品的違法行為，必須堅(jiān)持“嚴(yán)打”的工作方針，決不姑息遷就。對(duì)查辦的食品安全違法案件，必須堅(jiān)持“五不放過”，一步到位，連根拔除。加強(qiáng)檢驗(yàn)后處理力度，對(duì)抽查不合格的企業(yè)，除依法進(jìn)行查處外，要實(shí)施加嚴(yán)檢驗(yàn)；安全性指標(biāo)不合格的嚴(yán)格停產(chǎn)整頓，產(chǎn)品強(qiáng)制召回；存在摻雜摻假、以假充真等嚴(yán)重違法行為的堅(jiān)決予以取締。

5、開展自查自糾，認(rèn)真履行生產(chǎn)者的義務(wù)。所有獲證食品生產(chǎn)企業(yè)要對(duì)照《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》、《食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則（試行）》和《食品質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入審查通則》、《審查細(xì)則》的要求，認(rèn)真開展自查自糾；牢固樹立企業(yè)作為質(zhì)量安全的第一責(zé)任人意識(shí)，兌現(xiàn)食品企業(yè)質(zhì)量安全承諾，保證食品質(zhì)量安全；自覺履行法律、法規(guī)規(guī)定的義務(wù)，及時(shí)向監(jiān)管部門提交年度報(bào)告、積極申報(bào)食品添加劑、委托加工等備案工作，積極參加比對(duì)試驗(yàn)；自覺接受各級(jí)食品安全監(jiān)管部門的日常檢查，配合并接受相關(guān)部門的定期抽檢和監(jiān)督檢驗(yàn)；將承諾書與《食品生產(chǎn)許可證》等一并懸掛在企業(yè)法人代表的辦公室，企業(yè)大門口必須懸掛有規(guī)范的廠名，公開接受社會(huì)各界監(jiān)督。

三、工作分工

1、食品監(jiān)督科：依據(jù)省局和市局的要求，負(fù)責(zé)獲證食品質(zhì)量安全監(jiān)管和專項(xiàng)執(zhí)法打假工作，并按要求做好上報(bào)工作。

2、檢測中心：負(fù)責(zé)組織好獲證食品企業(yè)產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)工作，并將檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)食品監(jiān)督科。

3、法規(guī)科：負(fù)責(zé)法律、法規(guī)的咨詢、執(zhí)法文書的審理工作。

篇8

為進(jìn)一步做好2010年區(qū)房管局部門年度工作目標(biāo)考核及部門工作人員年度考核工作，現(xiàn)將考核工作安排通知如下：

提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

今年考核工作時(shí)間緊，要求高，任務(wù)重，各單位要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，高度重視，把年度考核與目標(biāo)管理責(zé)任制考核、機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作考評(píng)、黨員民主評(píng)議以及年終工作總結(jié)等結(jié)合起來，在考核小組指導(dǎo)下，依照工作實(shí)施方案認(rèn)真貫徹執(zhí)行。講求實(shí)效，不走過場。具體工作由局辦公室、監(jiān)察室和財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)實(shí)施，各單位由主要負(fù)責(zé)人親自抓。

局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：

考核工作實(shí)施方案

（一）部門考核內(nèi)容：根據(jù)年初簽訂的工作責(zé)任制目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)治安綜合治理、安全防范等責(zé)任制進(jìn)行考核，各部門需事先將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)、制訂報(bào)表，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)規(guī)定，結(jié)合部門工作人員的實(shí)際情況進(jìn)行考核，確定考核是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

（二）考核內(nèi)容：德、能、勤、績、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。德：考察工作人員的政治思想和道德品質(zhì)；能：主要是考察工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力；勤：主要是考察工作人員的工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)和對(duì)待人民群眾態(tài)度的精神；績：主要是考察工作人員的工作數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)，對(duì)照考核年度工作目標(biāo)責(zé)任制是否完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)；廉：不吃、拿、卡、要，廉政服務(wù)。

（三）確定優(yōu)秀等次比例。

⒈凡機(jī)關(guān)、事業(yè)單位去年以來，被省、地（市）、縣（市、區(qū)）黨委、政府授予綜合性表彰的先進(jìn)集體、文明單位或繼續(xù)保持文明單位的，其優(yōu)秀等次的人數(shù)，可以占該部門、單位實(shí)際參加考核總?cè)藬?shù)的百分之二十。

⒉凡有工作人員受黨內(nèi)嚴(yán)重警告，或行政記大過及其以上處分，或受到刑事處罰、勞動(dòng)教養(yǎng)的，該部門、單位優(yōu)秀等次比例不超過實(shí)際參加考核總?cè)藬?shù)的百分之十二。

⒊其他情況的單位，優(yōu)秀等次的比例控制在百分之十五以內(nèi)。

（四）確定考核范圍、對(duì)象

⒈對(duì)股級(jí)（含股級(jí)）以下干部和工勤人員進(jìn)行考核。

⒉當(dāng)年退休人員不參加年度考核。

⒊新參加工作的人員，在試用期內(nèi)年度考核只寫評(píng)語，不定等次。

⒋病、事假（不含法定產(chǎn)假）累計(jì)超過考核年度半年的工作人員，不進(jìn)行年度考核。

⒌接受立案審查尚未結(jié)案的工作人員，只進(jìn)行年度考核，暫不寫評(píng)語，不定等次，待問題查清后再確定等次。

⒍因公致殘、致傷，或患嚴(yán)重疾病的工作人員，不進(jìn)行考核。其工資按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

⒎受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的，當(dāng)年參加考核，只寫評(píng)語，不確定考核等次。

⒏受記過、記大過、降級(jí)、撤職處分、留用察看期間，參加年度考核，只寫評(píng)語，不定等次。

（五）確定考評(píng)等次：績效考評(píng)等次分為：優(yōu)秀、良好、一般、差；確定年度考核等次：年度考核等次分為：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職

考核的步驟及時(shí)間安排

2010年度考核工作從2011年1月3日開始至2011年1月28日前結(jié)束，各單位要相對(duì)集中一段時(shí)間進(jìn)行考核，確保按時(shí)完成考核任務(wù)。具體時(shí)間安排如下：

⒈2011年1月3日-7日成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，制定年度考核方案，上報(bào)優(yōu)秀等次指標(biāo)使用申報(bào)表，動(dòng)員部署組織學(xué)習(xí)考核文件。

⒉2011年1月10日-24日寫部門總結(jié)、制訂報(bào)表及個(gè)人總結(jié)，填好考核登記表，進(jìn)行相互評(píng)議，各部門負(fù)責(zé)人在“直接領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)意見”欄寫出評(píng)語，寫明績效考評(píng)等次及年度考核等次，送交局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

篇9

 

    2018年，在公司的全面支持和關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，***分公司按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，“抓生產(chǎn)、保安全、強(qiáng)基礎(chǔ)”，狠抓“三基工作”，產(chǎn)品產(chǎn)量較上一年度大幅提高，且實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

    一、年度工作目標(biāo)完成情況

    （一）安全管理方面

全年未發(fā)生運(yùn)行部級(jí)輕傷及以上人身安全事故，發(fā)生一起區(qū)域級(jí)輕傷事故，生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀態(tài)良好，各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可控在控，實(shí)現(xiàn)了2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

    （二）生產(chǎn)管理方面

    1.產(chǎn)品產(chǎn)量。依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，2018年***計(jì)劃年產(chǎn)****噸，截止12月31日，生產(chǎn)***噸，完成年度計(jì)劃的***%，較去年同期增加產(chǎn)量****噸；****計(jì)劃年產(chǎn)****噸，截止12月31日，生產(chǎn)****噸，完成年度計(jì)劃的****%，較去年同期增加產(chǎn)量****噸；****計(jì)劃年產(chǎn)****噸，截止12月31日，生產(chǎn)****噸，完成年計(jì)劃的***%，較去年同期增加產(chǎn)量****噸。

    三種產(chǎn)品，爭取***全力實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)，****和****預(yù)計(jì)完成全年計(jì)劃產(chǎn)量的***%。

    2.產(chǎn)品質(zhì)量。截止12月31日，****產(chǎn)品合格品率100%； ****產(chǎn)品合格品率100%，****產(chǎn)品優(yōu)等率100%，產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定。

    3.產(chǎn)品綜合能耗。截止12月31日統(tǒng)計(jì)，****產(chǎn)品綜合能耗月均****Kgce/t，比2017年減少****kgce/t，比設(shè)計(jì)值****kgce/t低****kgce/t；*****產(chǎn)品綜合能耗月均****Kgce/t，比2017年減少****kgce/t，比設(shè)計(jì)值****kgce/t低***kgce/t。

    4.設(shè)備管理。目前，***設(shè)備總體完好，運(yùn)行基本穩(wěn)定可靠。截止12月31日，順利完成了****裝置恢復(fù)建設(shè)；組織了*****更換停修工作；進(jìn)行消缺檢修項(xiàng)目***項(xiàng)，期間對(duì)***壓縮機(jī)組、***循環(huán)風(fēng)機(jī)、**臺(tái)***反應(yīng)器等重要機(jī)泵進(jìn)行維修。此外，完成檢修項(xiàng)目****項(xiàng)，完成****1臺(tái)壓力容器及***條壓力管道的定期檢驗(yàn)，完成*****裝置***臺(tái)壓力容器的檢驗(yàn)及***臺(tái)安全閥的定期校驗(yàn)工作。

    5.黨建基礎(chǔ)工作。一是開展形式任務(wù)宣講**次，開展專題研討**次，班子帶頭進(jìn)行研討，分析總結(jié)影響裝置“達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)”、管理缺陷、員工隊(duì)伍建設(shè)不足的原因等，制定整改措施，強(qiáng)化落實(shí)，指明了今后的工作方向；二是扎實(shí)開展“一人一事”思想政治工作，解決員工實(shí)際困難***個(gè)，拉近了干群距離，溫暖了人心，促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定；三是將黨小組建立在橫大班上，突顯了黨員作用發(fā)揮；四是***領(lǐng)導(dǎo)帶頭包機(jī)，消除缺陷、清潔衛(wèi)生，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。五是細(xì)化完善了***各個(gè)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)等，夯實(shí)了基礎(chǔ)；六是梳理修訂了*****績效考核辦法，使績效分配更加公平、公正、合理；七是多項(xiàng)勞動(dòng)競賽和基于十項(xiàng)制度的比學(xué)趕幫超活動(dòng)扎實(shí)開展，營造了你追我趕，爭優(yōu)創(chuàng)先的良好氛圍；八是“走基層 訪萬家”活動(dòng)有序進(jìn)行，全年走基層***次，走訪員工****名，員工走訪率****。

    6. 亮點(diǎn)工作

    亮點(diǎn)一：****更換時(shí)間大幅縮短。截止12月31日，****共更換催化劑***次，其中更換***催化劑**次，更換時(shí)間由去年的***天，縮短至現(xiàn)在的*至*天；***裝置更換**次**臺(tái)次催化劑，更換時(shí)間由去年的***天，縮短至現(xiàn)在的**至**天；**裝置更換**次**臺(tái)次催化劑。更換時(shí)間的大幅縮短是***綜合統(tǒng)籌更換程序和員工不分白晝努力工作的結(jié)果。充分體現(xiàn)了員工努力精神和實(shí)干精神。

    亮點(diǎn)二：非計(jì)劃停車大幅減少。2018年****共發(fā)生類比公司級(jí)非計(jì)劃停車**次，***級(jí)非計(jì)劃停車***次。今年6月，我們強(qiáng)化了非計(jì)劃停車管理，修訂完善了非計(jì)劃停車制度，發(fā)生非計(jì)劃停車及時(shí)分析原因、制定整改措施，加大考核力度，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，下半年至今發(fā)生公司級(jí)非計(jì)劃停車**次，***級(jí)非計(jì)劃停車**次。這與2017年運(yùn)行部共發(fā)生公司級(jí)非計(jì)劃停車**次，運(yùn)行部級(jí)非計(jì)劃停車***次相比，大幅減少，保證了裝置的穩(wěn)定運(yùn)行。

    亮點(diǎn)三：***，***和***二套裝置順利開車。年初，我們克服人員少、時(shí)間緊、任務(wù)重的各種困難，組織人員利用休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，按期完成了裝置的三查四定、氣密置換、水聯(lián)運(yùn)等各項(xiàng)工作。通過所有員工的努力*****順利恢復(fù)，并于5月23日通過了自治區(qū)組織的專家組審核，5月27日****一次性開車成功；5月31日***裝置投料，6月2日產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)***產(chǎn)品；7月17日****裝置投料，7月20日生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)****產(chǎn)品。特別指出的是***和***裝置均創(chuàng)造了***天開車成功的最短記錄。

    亮點(diǎn)四：****運(yùn)行周期大幅延長。為了增加焚燒爐運(yùn)行周期，我們多次召開技術(shù)研討會(huì)，通過在高熱值貯罐增加循環(huán)管線和對(duì)進(jìn)料管線上的過濾器進(jìn)行改造，增加過濾面積的措施，保證了貯罐中物料組分和焚燒爐進(jìn)料相對(duì)穩(wěn)定，有效的減少了焚燒爐的非計(jì)劃停車次數(shù)，單次運(yùn)行周期大幅延長到****天左右（以前平均***天左右，每月非計(jì)劃停車***次），最長一次已經(jīng)運(yùn)行***天，目前還在運(yùn)行，狀況良好。

    亮點(diǎn)五：板框使用周期大幅延長，節(jié)約檢修費(fèi)用近***萬元。自****裝置開車以來，板框壓濾機(jī)濾布的更換周期為**個(gè)月，每個(gè)板框壓濾機(jī)有濾板**塊，由于濾布的成本較高，更換一臺(tái)板框壓濾機(jī)濾布需**萬元左右。為了降低成本，我們通過論證，采用高壓逐板沖洗的方法，將裝置運(yùn)行以來積聚在板框內(nèi)部的沉積鹽徹底清理，使得板框運(yùn)行周期由原來的**天延長至**天，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了工作效率。同時(shí)，通過增加一臺(tái)壓濾機(jī)，兩臺(tái)壓濾機(jī)共同運(yùn)行的方法，延長了板框的使用時(shí)間，減少了切換頻次，實(shí)現(xiàn)了濾布的超長周期使用?，F(xiàn)板框壓濾機(jī)濾布使用周期延長至一年，最長記錄達(dá)到了***個(gè)月，節(jié)約檢修費(fèi)用近***萬元。

    亮點(diǎn)六：通過改造過濾器，產(chǎn)品質(zhì)量得到提高。一是經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，將一級(jí)二級(jí)過濾器***和***進(jìn)行改造后，滿足了聚合工序100%負(fù)荷生產(chǎn)所需的流通量，有效的將催化劑粉末濾住，杜絕了催化劑粉末進(jìn)入后工序，產(chǎn)品色度恢復(fù)正常；二是通過加裝臨時(shí)過濾設(shè)備，將****濾芯的過濾精度由大于10微米提高至3微米，解決了濾芯破損造成助濾劑進(jìn)入SPD系統(tǒng)及罐區(qū)和氨綸生產(chǎn)時(shí)設(shè)備噴嘴堵塞的難題，產(chǎn)品質(zhì)量得到提高；三是將****產(chǎn)品裝車鶴管過濾器的精度提高到3微米，使得產(chǎn)品的濁度由＞0.4NTU，控制在0.2～0.25NTU，得到了用戶的認(rèn)可。

    亮點(diǎn)七：完成了***國產(chǎn)化試運(yùn)行和國產(chǎn)化持續(xù)改造。

通過對(duì)****進(jìn)行持續(xù)攻關(guān)，上半年完成*****國產(chǎn)化制造安裝并試用（P07218201C），無故障使用時(shí)間達(dá)到***個(gè)月，同時(shí)經(jīng)過主副填料密封改造及對(duì)中改造三臺(tái)，可連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行***個(gè)月。通過以上改進(jìn)，目前將***進(jìn)料泵的使用周期由***天延長至***個(gè)月左右，降低了合成一套頻繁調(diào)整負(fù)荷的頻次，可維持合成105%的負(fù)荷。

    亮點(diǎn)八：通過技措技改，解決了真空系統(tǒng)排液泵裝置停運(yùn)故障的設(shè)備隱患。通過對(duì)****精制兩套真空機(jī)組冷凝器進(jìn)行抬高移位，將原機(jī)組德國西赫多級(jí)離心泵高真空吸入壓力改善為吸入正壓，再用漩渦泵替代后，僅單臺(tái)設(shè)備費(fèi)用由***萬降低至***萬元，四臺(tái)泵節(jié)約費(fèi)用***萬元，且解決了因進(jìn)口備件供貨***個(gè)月導(dǎo)致裝置停運(yùn)的難題。

    二、存在問題及解決措施

    （一）生產(chǎn)管理方面：部分產(chǎn)品預(yù)計(jì)不能完成年度產(chǎn)量計(jì)劃。

問題原因：除外部因素外，一是從技術(shù)人員僅僅經(jīng)歷了2年左右的磨練，對(duì)裝置的把控能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

解決措施：一是通過對(duì)裝置暴露的故障問題和非計(jì)劃停車及時(shí)總結(jié)，形成材料相互學(xué)習(xí)提高，爭取較快提高對(duì)裝置的把控能力；二是向同行業(yè)和兄弟單位借鑒學(xué)習(xí)，“開門搞生產(chǎn)”，借鑒學(xué)習(xí)其他單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，為我所用。

    （二）安全管理方面：安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)還很薄弱。

    問題表現(xiàn)：對(duì)外協(xié)單位管理不嚴(yán)、工作不細(xì)。如作業(yè)票證不規(guī)范、現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及工藝處理不到位、檢修方案不具體，管理人員簽票證時(shí)確認(rèn)不到位等。

    解決措施：一是建立健全安全管理臺(tái)賬，提高安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平；二是自上而下，從***領(lǐng)導(dǎo)開始，從嚴(yán)要求，提高安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)；三是結(jié)合****相關(guān)管理制度，要求***制定安全生產(chǎn)管理考核實(shí)施細(xì)則；四是推行***全體人員參加定期安全學(xué)習(xí)制度，提高全員安全管理意識(shí)和水平；五是加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組的安全生產(chǎn)水平；六是加大作業(yè)票證管理力度，對(duì)開具不規(guī)范作業(yè)票據(jù)的個(gè)人，按規(guī)定進(jìn)行考核。

    （三）設(shè)備管理方面：備件問題突出

    問題表現(xiàn)：由于前期備件管理不到位，隨機(jī)庫存物資消耗后未及時(shí)補(bǔ)充，計(jì)劃提報(bào)有誤致未執(zhí)行采購，國產(chǎn)化備件測繪加工尺寸偏差和精度不夠等原因，造成現(xiàn)有備件無法滿足正常生產(chǎn)檢修需要，甚至嚴(yán)重影響裝置開車時(shí)間。

    解決措施：一是完善和提高運(yùn)行部設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，做好備品備件的管理，從申報(bào)、領(lǐng)取、出入庫各方面明確職責(zé)和流程，從根本上扭轉(zhuǎn)目前材料管理混亂局面，年底前對(duì)到貨物資進(jìn)行全面梳理，完成到貨物資出庫手續(xù)。二是開展技術(shù)攻關(guān)，改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行率；繼續(xù)開展****的國產(chǎn)化改造和***進(jìn)口設(shè)備的到貨安裝，以及****裝置真空系統(tǒng)單泵冷備機(jī)的采購到貨工作；定期對(duì)備件進(jìn)行核對(duì)、補(bǔ)充，改變裝置運(yùn)行備件無法滿足檢修的局面，提高計(jì)劃專人追蹤管理力度，提高計(jì)劃準(zhǔn)確率。

    （四）綜合管理方面：各區(qū)域、專業(yè)人員配備不足。

    問題表現(xiàn)：一人對(duì)多事現(xiàn)象普遍存在，致使很多工作是簡單應(yīng)付，精細(xì)化和創(chuàng)新點(diǎn)較少。

    解決措施：一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)熟練程度和操作水平，加快問題處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；二是做好壓力疏導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，多關(guān)心幫助，多排憂解難，多雪中送炭。

    工作建議：一是建議適當(dāng)增加勞務(wù)派遣人員，在合法合規(guī)的前提下替代操作人員的部分工作；二是建議對(duì)運(yùn)行部各崗位人員進(jìn)行梳理，及時(shí)補(bǔ)充。

    三、2019 年工作要點(diǎn)安排

    （一）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，拓寬三基工作成果

    一是進(jìn)一步細(xì)化完善已制定的****全員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求全員牢記并切實(shí)履行職責(zé)；二是制定***制度檢查考核表，真正把制度落到實(shí)處；三是完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，發(fā)揮正向激勵(lì)作用；四是全員及班組扎實(shí)開展基于十項(xiàng)制度的比學(xué)趕幫超活動(dòng)，營造你追我趕，爭做第一的良好氛圍。

在2018年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深入抓好“三基”工作，建章立制，切實(shí)讓各項(xiàng)管理工作走上正軌。踐行“管理出效益，精細(xì)管理出大效益”的觀念。

    （二）扎實(shí)做好裝置整體大檢修工作。

    年內(nèi)組織相關(guān)人員召開大檢修工作啟動(dòng)會(huì)，制定做好檢修計(jì)劃、檢修方案和應(yīng)急措施；進(jìn)一步完善相關(guān)備品，協(xié)助公司盡快確定施工隊(duì)伍并扎實(shí)開展入廠安全教育；檢修過程做到時(shí)時(shí)跟蹤檢查，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，確保裝置大檢修工作圓滿完成并一次性開車成功。

    （三）依據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，高標(biāo)準(zhǔn)完成產(chǎn)量、質(zhì)量計(jì)劃。

根據(jù)公司制定的2018年生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真做好年度任務(wù)分解和月計(jì)劃跟蹤，將生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到區(qū)域、落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都有擔(dān)子和壓力，共同完成****的既定目標(biāo)。

    （四）優(yōu)化工藝，提質(zhì)攻關(guān)，降低生產(chǎn)成本和單位綜合能耗。

    結(jié)合大檢修工作，加大技改技措和工藝改造力度，鼓勵(lì)現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)問題、提出改造方案，論證后積極付諸實(shí)施，力爭工藝進(jìn)一步優(yōu)化，產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本和能耗進(jìn)一步降低，裝置安全性能進(jìn)一步提高。

    （五）繼續(xù)加強(qiáng)非計(jì)劃停車的管理。

    2018年非計(jì)劃停車數(shù)較2017年數(shù)量有了明顯的下降，但數(shù)量依然相對(duì)較高，下一年結(jié)合裝置大檢修及歷次非計(jì)劃停車原因分析，對(duì)影響因素進(jìn)行徹底梳理解決，力爭2019較上一年度有較大幅度下降。

    （六）全面落實(shí)安全主體責(zé)任，提高全員安全意識(shí)。

篇10

為了加強(qiáng)做好在測繪中成果質(zhì)量的管理工作，確保我所測繪成果產(chǎn)品質(zhì)量符合各項(xiàng)規(guī)范，特制定本制度。

一、總則

（一）全體工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握和了解各項(xiàng)測量規(guī)范和技術(shù)規(guī)程，精通各項(xiàng)測繪手段，努力提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。

（二）嚴(yán)格遵守測繪資質(zhì)資格管理制度，不超越本單位等級(jí)許可的范圍從事測繪活動(dòng)，不轉(zhuǎn)、發(fā)包測繪項(xiàng)目，嚴(yán)格按時(shí)對(duì)資格證書進(jìn)行年檢，對(duì)年檢中存在的問題及時(shí)改正和完善。

（四）強(qiáng)化質(zhì)檢工作，建立產(chǎn)品質(zhì)量審查制度，做到誰主管誰負(fù)責(zé)、誰崗位誰負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員全程負(fù)責(zé)的雙重管理辦法，哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必須即時(shí)查找原因，及時(shí)解決。

（五）嚴(yán)格工作程序，接受委托后，組成測量小組確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，擬定測繪方案，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織外業(yè)生產(chǎn)，內(nèi)業(yè)成果出來后，由作業(yè)人員自檢、作業(yè)組互檢后，提交給質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確定成果符合要求，方可交付用戶，最后移交資料室整理歸檔。以上程序，缺一不可，必須嚴(yán)格遵守，各司其職，各負(fù)其責(zé)。

（六）加強(qiáng)測繪收費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定和物價(jià)部門批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不得擅自提價(jià)和壓價(jià)，擾亂測繪市場，從而影響測繪成果質(zhì)量。

二、生產(chǎn)作業(yè)過程的質(zhì)量管理

（一）、職責(zé)

1、 分管生產(chǎn)的副所長任本單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的管理，實(shí)施監(jiān)控。

2 、作業(yè)組負(fù)責(zé)對(duì)測繪項(xiàng)目的生產(chǎn)和提供服務(wù)，必須按測繪規(guī)范操作，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)和服務(wù)提供實(shí)施有效控制。

3 、質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)最終檢查和不合格品的控制。

（二 ） 測繪工作程序

1 、受理測繪業(yè)務(wù)

2 、派件

由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人派件給作業(yè)小組，下達(dá)項(xiàng)目管理表或技術(shù)設(shè)計(jì)書。

3 接件

作業(yè)組長接件，并按項(xiàng)目管理表或技術(shù)設(shè)計(jì)書的要求組織生產(chǎn)和服務(wù)。

4 、測繪作業(yè)

測繪工作人員按測繪規(guī)范和公司制定的相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行測繪作業(yè)；由作業(yè)組長組織實(shí)地踏勘；根據(jù)項(xiàng)目管理表或技術(shù)設(shè)計(jì)書要求，組織作業(yè)，并填寫相應(yīng)的作業(yè)記，作業(yè)組長進(jìn)行測繪成果核對(duì)（自查）；

5 、作業(yè)組自查后由作業(yè)組之間互檢。

測繪項(xiàng)目成果由測繪作業(yè)組之間互檢后提交給質(zhì)檢檢查小組。

6 、質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)測繪成果的最終檢查。

7 、編制技術(shù)總結(jié)。

8 、收費(fèi)。

嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定和物價(jià)部門批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)

9 、歸檔

辦公室及檔案室對(duì)測繪成果進(jìn)行整理，歸檔保存。

三、測繪質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理

（一）、 獎(jiǎng)勵(lì)

1、按時(shí)或提前完成項(xiàng)目任務(wù)，完成或超額完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（指標(biāo)），按年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定計(jì)獎(jiǎng)。

2、提出合理化建議或提供信息情報(bào)，新技術(shù)應(yīng)用，改革創(chuàng)新等，并在定期內(nèi)有顯著經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，均視效益情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、獲得顧客好評(píng)或獲獎(jiǎng)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、一貫遵紀(jì)守法，忠于職守，勤業(yè)敬業(yè)出全勤，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、其他對(duì)單位或社會(huì)有重大貢獻(xiàn)的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）、懲罰

1、未能及時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)或年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)（指標(biāo)），按年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定扣獎(jiǎng)或經(jīng)濟(jì)處罰。

2、因人為因素引起工作偏差，造成單位經(jīng)濟(jì)賠償損失的，直接責(zé)任人承擔(dān)賠償總額的10%-20%處罰。無正當(dāng)理由使工程明顯推遲完成，扣除應(yīng)得補(bǔ)貼的20%-30%。

3、玩忽職守，違章作業(yè)造成重大質(zhì)量事故，使國家和人民財(cái)產(chǎn)遭受損失的，視情節(jié)輕重和損失程度，分別給予警告、降級(jí)、撤職，直到開除處分，并予經(jīng)濟(jì)罰款。

4、無正當(dāng)理由不服從分配和指揮或借故無理取鬧，影響生產(chǎn)、工作的，初者批評(píng)教育，重者予以經(jīng)濟(jì)罰款并行政處分。

（三）、考核

1、每個(gè)月進(jìn)行定期考核，年終匯總考核。

2、考核結(jié)果公示一周，由辦公室收集反饋意見。