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一、關于重點工作效能建設方面

一是合作社規(guī)范化建設取得新進展。開展“五好”創(chuàng)建，全市工商登記農民專業(yè)合作社已達7962家，其中達到省“五好”標準的合作社突破600家，工商登記成員數占總農戶的比重達到93.01%，其中今年新增工商登記成員52.3萬個，完成省下達任務的15.38倍，合作組織帶動農戶比例由去年的69%提高到93.01%，提高了24個百分點。市合作社工商登記成員數居全省前列。規(guī)范合作社管理，1207個合作組織列入2012年度政府優(yōu)先扶持農民專業(yè)合作社名錄庫，并在政府網上公布。引導和扶持113個合作社進城設點開店銷售農產品，經營商鋪30個，總面積達2540平方米，銷售產品4592萬元。蘇合銷售合作聯(lián)社發(fā)展完成縣（市）全覆蓋。加強合作社指導服務，全市114個鎮(zhèn)全部選聘配備合作社組織輔導員并在鎮(zhèn)為農服務大廳掛牌開展業(yè)務指導、政策咨詢、財務會計輔導等服務，合作組織規(guī)范發(fā)展水平得到明顯提升。

二是農業(yè)適度規(guī)模經營取得新提高。圍繞發(fā)展高效規(guī)模農業(yè)，加強農田托管經營服務，大力發(fā)展服務型、土地租賃型和農民合作型適度規(guī)模經營。全年新增農業(yè)適度規(guī)模經營面積75.94萬畝，完成省下達任務的183%。切實做好土地承包經營權證書換發(fā)掃尾工作，證書到戶率提高到99%，全面實現(xiàn)地塊、面積、合同、證書四到戶。健全土地承包糾紛調解體系，形成了村有調解員、鄉(xiāng)有調解中心、縣有仲裁庭的土地承包糾紛調解網絡。健全土地流轉服務體系，縣鎮(zhèn)兩級都建立了土地承包經營權流轉服務中心，村級均明確村會計為兼職土地流轉服務員，豐縣、沛縣還在村級全部掛牌建立土地流轉服務站，建立了完備的土地流轉網絡。

三是農民負擔監(jiān)管取得新成效?？販p農民負擔長效機制全面建立。村級公益事業(yè)一事一議財政獎補監(jiān)管和建設成效明顯，全市累計確定一事一議財政獎補項目1033個，建設村內道路1091.29千米，項目質量合格率100%，優(yōu)質率90%以上，項目總投資26316.46萬元，受益人口286.74萬人。舉辦農村政策培訓班，培訓農經干部150人。全年沒有因農民負擔監(jiān)管不到位和村民一事一議及其財政獎補政策執(zhí)行走樣，而被通報批評的行為。

四是農村集體“三資三化”管理取得新加強。八項基本管理制度全面建立，全市114個鎮(zhèn)，2428個村全面建立和執(zhí)行村級財務預決算等八項基本管理制度，以縣為單位對原有的各項財務制度均進行了修訂和補充；“三資”管理信息化全面開展，全市有127個鎮(zhèn)（涉農辦事處）、2123個村全面建立起了覆蓋市、縣、鎮(zhèn)、村的四級電子信息平臺，實現(xiàn)了農村集體資金資產資源服務管理民主化、服務化、網絡化和公開化；嚴格按照制度規(guī)定，以縣為單位統(tǒng)一村財務公開陣地，統(tǒng)一公開內容，統(tǒng)一公開時間（每月5日前公布，最遲不超過10日，重大的村務隨時公開），統(tǒng)一公開程序，統(tǒng)一規(guī)范檔案管理，農村集體財務與資產規(guī)范化管理工作得到進一步加強。

五是村級集體經濟取得新發(fā)展。按照“深化改革、創(chuàng)新機制、拓寬路子、規(guī)范管理”的要求，轉變發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展方式，合理開發(fā)和利用農村資源，全面開展村級集體經濟發(fā)展有機制、有目標措施、有發(fā)展方案“三個一”建設活動，村級集體經濟實力明顯增強，全市有85%的村達到了省定村級收入目標。

六是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經綜合服務水平取得新提升。按照蘇辦[2007]31號文件精神，2007年我們就以市委、市政府兩辦名義下發(fā)了《關于扎實開展鎮(zhèn)農經綜合服務工作的實施意見》（徐委辦[2007]58號），在全市范圍內有計劃、有步驟的開展了以加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經綜合服務陣地建設、創(chuàng)新服務方式、拓寬服務內容、建立為農服務長效機制為主要內容的鎮(zhèn)農經綜合服務工作，目前全市開展農經服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)達到100%，開展農經一站式“窗口”服務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數個，達到100%。

二、關于作風效能建設方面

一是“群眾滿意的窗口服務單位”活動扎實開展。加強組織領導，成立了由主要領導任組長、分管領導任副組長、各處室單位主要負責人為成員的爭創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務單位”領導小組。下發(fā)了開展創(chuàng)建活動實施方案，推動創(chuàng)建活動扎實有效開展。

二是省里交辦的各項任務按時完成。對省里安排的各項工作，主要領導高度重視，都明確到分管領導和責任處室，嚴格遵循“三個凡是”，達到“三個確?！?，即凡是省里有明確要求，必須完成的工作任務，確保按時完成；凡是省里有明確要求，必須報送的材料及信息，確保按時報送；凡是省農委重大活動、會議要求出席的對象，確保按時參加。今年以來，我辦的所有省里交辦的任務，都得到了圓滿完成。

三是黨風廉政建設責任制嚴格落實。制定下發(fā)《關于2012年加強黨風廉政建設和反腐敗工作的意見》和《關于開展機關作風和效能建設“三治三提”教育整頓活動的意見》。定期開展加強黨員干部廉政教育和為民服務意識學習，帶頭執(zhí)行《廉潔準則》各項規(guī)定，自覺接受干部群眾監(jiān)督，農工辦黨風廉政建設和推進建設服務型機關取得明顯成效。今年以來，我辦領導班子成員和所有工作人員沒有發(fā)生一起違法違紀的行為。

四是社會綜治和信訪工作全面加強。建立農工辦綜治和平安建設工作責任制，明確責任領導、責任處室，全年沒有出現(xiàn)因未完成任務而被通報的行為。認真貫徹落實國家和省關于信訪工作的一系列部署和要求，堅持群眾信訪無小事，進一步強化領導責任制，明確責任人，納入考核內容，并入目標管理。建立健全領導干部閱批群眾來信，接待群眾上訪、處理信訪問題，積極為群眾排憂解難。同時，我們還堅持信訪回訪制度，確保已調查處理的信訪得到有效落實，不出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，較好地維護了全市社會的和諧穩(wěn)定。今年以來，全市沒有出現(xiàn)一起對群眾舉報投訴問題未按時調查處理及對越級上訪未按要求配合積極處置以及未及時向上報送突發(fā)事件信息的，或處置不力，造成嚴重上訪或群訪的現(xiàn)象。

五是強農惠農項目扎實實施。加強土地流轉、合作組織、一事一議財政獎補等項目領導及管理，嚴格按照項目實施要求及技術方案，認真組織實施。加強技術培訓和工作指導，全年共舉辦承擔項目人員培訓班3期，培訓技術管理人次800余人。加強項目跟蹤檢查，確保項目資金使用落實到位。全市農工辦系統(tǒng)實施的項目建設沒有發(fā)現(xiàn)一起實施項目被舉報并查實或被上級部門通報批評的行為。

六是“三農”工作宣傳切實加強。把加強“三農”工作宣傳作為貫徹落實黨在農村的各項政策的重要舉措。建立健全“三農”宣傳工作領導責任制，建立考核通報制度，明確調研要求，堅持開展調研月活動，確立了以《農村工作》、《新農村建設工作簡報》、《中心鎮(zhèn)建設簡報》、《扶貧工作簡報》及《農村招商簡報》為“三農”宣傳主要載體，確定了年度信息目標任務，全年共印發(fā)各類簡報200余期。按照省農委的要求，認真組織完成有關“三農”工作刊物的征訂工作，今年我辦被省農委評為“2011—2012年度農業(yè)科普宣傳工作先進集體”。加強農民體育組織建設，積極組織參加省組織的各項農民體育活動，全市全面建立了由市、縣級農經部門主要負責人兼任主席的農民體育協(xié)會組織，70個鎮(zhèn)和370個村建立了農民體育協(xié)會，普及推廣了農民健身秧歌和健美操活動，開展了農民體育先進鎮(zhèn)村評比，在全省第七屆農民運動會中，我市代表隊獲得優(yōu)秀組織二等獎、農民體育活動展示金獎和體育道德風尚獎。