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《一》市人事局工作報告示例

一、人才工作方面

㈠人才環(huán)境進一步優(yōu)化

一是完善政策。制定出臺了市委市政府關于進一步加快引進培養(yǎng)高素質人才的若干意見，明確今后幾年我市人才隊伍建設的總體目標以及加快引進培養(yǎng)高素質人才的政策措施，同時還配套出臺了中青年管理人才赴國（境）外培訓、機關事業(yè)單位聘用緊缺專業(yè)人才、選拔大中專畢業(yè)生到村工作和高層次引進人才經費資（補）助辦法等10多個政策性文件。有10名高層次引進人才獲得近40萬元的經費資（補）助。二是開展優(yōu)質服務活動。集中2個月時間，組織人員深入基層，走訪了近百家企業(yè)，宣講政策，征詢意見，了解需求。幫助引進人才解決家屬就業(yè)安置、子女入學等實際問題；對200多名企業(yè)高層次引進人才進行了健康體檢；開展節(jié)日慰問、市情通報、參觀考察等活動。為切實解決企業(yè)引進人才住房問題，擬訂了人才公寓籌建方案，基本確定了購買條件、經濟補助等政策。三是建立人才柔性流動機制。鼓勵國內外人才不遷戶口、不轉關系，以短期聘用、技術攻關、項目咨詢、企業(yè)顧問等靈活方式，來我市長期工作或短期服務。對以柔性方式引進的人才，實行《工作居住證》制度，其工資福利、社會保險和職稱評聘等方面，享受本市同類人才同等待遇。四是加強宣傳，營造輿論氛圍。利用報刊、電視、網絡等各種宣傳工具，宣傳人才政策和各類優(yōu)秀人才的典型事跡。一年來在各類新聞媒體上共發(fā)表稿件50多篇；編印《市人事工作文件選編》1000多冊。

㈡人才引進力度進一步加大

一是著手啟動“325人才引進工程”。通過各種渠道，全年共引進各類人才2000多名，其中中高層次人才1600多名（本科或中級職稱1500多名，研究生或高級職稱近百名）。二是組織好各類人才交流招聘活動。一年來共組織舉辦人才交流會30多次，有2000多家單位設攤招聘，8萬多人次入場應聘。特別是11月份赴成都招聘，取得了相當好的效果，全市共有72家單位設攤，約有2萬名各類人才入場應聘，達成意向1500多人，其中中高層次人才占70%。市內兩次大型人才交流會，效果也非常明顯，共有644家用人單位設攤招聘，1.2萬人入場應聘，當場達成意向7000多人次。三是建立重點高校畢業(yè)生實習基地，開辟引才新途徑。為引進外經外貿類緊缺專業(yè)人才，我們與大學等10多所重點高校合作，建立了高校畢業(yè)生實習基地，近百名畢業(yè)生通過實習，有30多名留我市工作。明年春節(jié)后又有200多名畢業(yè)生將來我市實習。

㈢人才培養(yǎng)工作進展順利

一是抓好黨政人才的培養(yǎng)工作。按照培養(yǎng)“具有國際眼光、戰(zhàn)略思維能力”的要求，我們首次組織選送了20名優(yōu)秀中青年管理人才，赴德國進行為期2個月的培訓，重點學習公共管理、國際貿易和工商管理等知識。二是抓好高層次企業(yè)經營管理人才培養(yǎng)。為期2年的復旦大學企業(yè)管理研究生課程進修班已結業(yè)，53名學員獲得結業(yè)證書。通過學習，不但系統(tǒng)掌握了企業(yè)管理方面的理論知識，而且還提高了實際經營管理能力。三是扎實推進“115人才工程”建設。加大培養(yǎng)工作力度，開展集中培訓和學術技術成果交流，對年度考核結果為優(yōu)秀的7名第一、二層次培養(yǎng)人選，實施科研、培訓經費資助。四是進一步規(guī)范了到村工作大中專畢業(yè)生選拔考錄辦法，新選拔31名到村工作，已累計94名。經年度考核，有15名被確定為優(yōu)秀等次。擇優(yōu)考錄了到村工作滿2年的畢業(yè)生進鎮(zhèn)屬事業(yè)單位工作8名。同時選送30多名中青年人才攻讀碩士學位；3000多名專業(yè)技術人員參加繼續(xù)教育培訓；2100多名專業(yè)技術人員通過了職稱評審和首次職務確認，其中高級230名，中級520名；2600多名參加了各類資格考試。

㈣人才市場健康發(fā)展

一是繼續(xù)辦好人才市場交流活動。新增交流場次為每月3次，每場均有40多家單位設攤招聘，1200多人進場應聘，市場發(fā)展興旺。二是網上人才市場作用發(fā)揮日益明顯。更新了人才網站，增強了服務功能。全年新增訪問人數107萬人次，日均訪問量超過3000人次，比上年增長1.5倍。網上登記求職數已超過3.2萬人次。三是扎實推進人事服務。全市共受理人事5092人，其中單位3613人，個人1479人，比上年凈增人員1329人，新增單位104家。四是做好人才信息的收集、。共刊發(fā)《人才信息》12期；網上招聘信息4萬余條，比上年增加了10倍。五是健全人才服務網絡。全面完成鎮(zhèn)（街道）人才服務站建站工作，建立重點企業(yè)人才聯絡員制度，初步形成了市、鎮(zhèn)、企業(yè)三級人才工作服務網絡。人才市場搬遷新址，交流場地擴大500多平方米，設置固定攤位70個。人才大廈已批準立項，進入前期準備階段。

二、人事工作方面

㈠扎實抓好公務員隊伍建設

一是圍繞服務和誠信，開展公務員行為規(guī)范教育。組織全市3000多名公務員，開展公務員行為規(guī)范知識競賽活動，以進一步培養(yǎng)公務員敬業(yè)精神，強化公務員公仆意識。二是不斷完善公務員招考錄用制度，全年共6次考錄公務員70名（其中公安干警39名）。三是加強公務員考核工作，結合實際制定出臺黨政機關年度考核實施意見，明確了基本稱職、不稱職等次確定標準，規(guī)范了考核獎發(fā)放辦法。繼續(xù)實施公務員獎勵和健康休養(yǎng)制度。四是規(guī)范公務員轉任交流工作。對60名市鎮(zhèn)（街道）機關中層及以下工作人員組織了集中交流，對105名公務員實施了轉任。五是抓好各類培訓學習，組織400多名公務員參加《英語300句》培訓，3000多名參加依法行政培訓，近400名參加大專及以上學歷教育。

㈡加強事業(yè)單位綜合管理

一是繼續(xù)推進事業(yè)單位分類改革，全年共實施改革50家。二是做好事業(yè)單位登記管理工作。全年共完成事業(yè)單位法人登記年檢286家，其中變更45家；新設立登記15家。三是嚴格實施新進人員考錄制。全年通過公開考試，新錄用事業(yè)單位工作人員316名，其中首次組織了鎮(zhèn)（街道）事業(yè)單位公開考錄城建規(guī)劃、財會審計等專業(yè)人員36名。四是開展專業(yè)技術人員“奔小康、作貢獻”活動，激勵全市專業(yè)技術人員立足本職，為我市全面建設小康社會作出更大貢獻，對活動中涌現的28名先進個人進行了表彰獎勵。

㈢做好其他日常人事工作

一是切實加強機構編制管理工作。按照上級規(guī)定，單獨設置了市民族宗教事務局、市科協(xié)；完成了市工商聯、經濟開發(fā)區(qū)管委會“三定”方案；審議其他有關機構編制事項41項。二是繼續(xù)做好軍轉安置工作，共安置營及以下軍轉干部14名，隨調家屬6名。按上級有關規(guī)定，幫助部分企業(yè)軍轉干部解決生活困難。三是調整了機關事業(yè)單位工作人員職務津貼及離退休人員生活費補貼，共有1.5萬多名調整了地方職務崗位津貼；3600多名機關工作人員調整了平時考核獎標準；5500多名離退休人員調整了生活費補貼。規(guī)范完善了機關、事業(yè)單位獎金分配政策。四是出色完成信息報送工作，受到上級人事部門表彰。此外，還扎實做好市鎮(zhèn)目標管理考核、轉體單位人員安置、退休干部管理和機關工作人員出國（境）報備登記等工作。

三、自身建設方面

一是認真組織“三個代表”重要思想學習。通過開展專題輔導、心得交流等活動，進一步確立了“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，增強為基層、為群眾的責任感和自覺性。二是扎實開展“艱苦奮斗、勤政為民”主題教育，深化“滿意在人事”活動。完善政務公開內容，實行限時服務和首問責任制度，針對群眾反映的意見，切實提出整改措施加以改進。三是圍繞人才引進培養(yǎng)、公務員隊伍建設和事業(yè)單位改革等課題，組織專題調研活動，全年共撰寫有一定質量的調研文章14篇。四是進一步加強制度建設。認真落實黨風廉政建設責任制，對公務員錄用、大中專畢業(yè)生就業(yè)和軍轉干部安置等社會關注的熱點問題，嚴格實施公開考錄制度，有效抵制了不正之風，確保了用人質量。制訂出臺局機關工作人員年度考核辦法，充分發(fā)揮了考核工作的評價激勵作用，更好地調動了機關工作人員的積極性。

《二》優(yōu)秀個人工作匯報

回顧年的工作感觸很多、體會很深，有工作中的煩惱與郁悶，也有取得成績后的喜悅與欣慰。年是支行搭平臺、打基礎的一年，也是近年來變化最大的一年。年月支行部分對公優(yōu)質客戶轉移到支行，年10月原支行與支行整體合并，合并后的支行前臺業(yè)務繁忙，業(yè)務發(fā)展急需屢順。我網點通過全體員工共同努力，順利地完成了網點整合等各項工作，并取得了較好的成績。

支行年分行集中稽核憑證無一筆重大差錯，未發(fā)生一筆憑證遺失，前臺業(yè)務核算差錯率控制在萬分之一以內，現金出納差錯率控制在萬分之零以內；重要科目等全部及時清理到位，無1筆遺留掛賬；全年對帳回收率為100%；支行督導和外部檢查情況良好；無超庫限及連續(xù)三日超庫限現象；客戶有效投訴事件為0。具體工作措施如下：

1）建章建制，較好完成支行柜面制度建設工作

結合支行實際，制定了《前臺柜面人員管理辦法》、《前臺崗位設置及職責》。

一是《前臺柜面人員管理辦法》主要是在建行違規(guī)積分辦法基礎上針對網點實際工作中容易出錯和忽視的事項（如離退屏、丟失憑證、現金區(qū)鑰匙交接手續(xù)等）進行細化規(guī)定，依據辦法在績效考核中做到有獎有罰、獎罰有依。

二是《前臺崗位設置及職責》涵蓋現行總、分支行具體要求、各類定期通報要求及客戶經理要求，并落實到責任人，根據具體情況有的一人多崗。職責明確了每一崗位每日、每周、每月應完成事項及完成事項應達到的要求，如登記簿，職責明確了每一崗位所應保管的登記簿有哪些及登記要求等。從而網點的日常工作就可以有條不紊地開展，任何時候都可以經得起各類檢查，柜員也逐步養(yǎng)成了良好的工作習慣，提高效率防止了差錯，前臺會計基礎工作也扎實了。

2）加強內控基礎管理，切實提高網點防范風險、化解風險的能力。

一是堅持“讀表”制度，關注內部帳變化及風險預警信息。

每日查看內部帳余額表，表內表外科目日計表，對內部帳掛帳、轉銷情況進行檢查核實，對業(yè)務監(jiān)測系統(tǒng)下發(fā)的風險預警信息，認真分析，逐筆核實。充分利用稽核中心、審計、反洗錢系統(tǒng)非現場檢查反饋的信息防范前臺風險，加強了日常核算基礎數據的實時監(jiān)控。

二是從柜員思想認識上入手。通過例會組織柜員學習積分管理辦法和案例分析，使柜員加強對操作風險的認識和自我保護意識，加強對制度的敬畏感。

三是做好前臺柜面業(yè)務的基礎工作。首先要求柜員做到的必須自己先做到，自己的崗位就要做到位。其次堅持定期、不定期對每一崗位完成情況進行落實，進一步加強柜員對制度的理解力和執(zhí)行力。最重要的是堅持，只有堅持才能逐步規(guī)范柜員行為和提高柜員業(yè)務素質，并及時發(fā)現網點潛在的隱患和存在的問題，爭取到第一時間處理，從而提高柜員執(zhí)行力。我網點也是通過這一堅持檢查的形式起到“傳幫帶”作用。

3）加強柜員隊伍建設，培養(yǎng)柜面業(yè)務骨干。

柜員是柜面最重要的資源。加強柜員隊伍建設，充分發(fā)揮柜員的工作積極性。對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。

一是為生活上關心柜員，工作中為柜員排憂解難。

二是做好柜員崗位交流。武行全年柜員輪崗率達100%，一方面規(guī)避會計操作風險和道德風險，另一方面培養(yǎng)一批復合型柜面業(yè)務骨干。

三是樹立網點學習標桿，引導柜員向標桿學習。

4）繼續(xù)深化網點轉型工作，在現有的網點功能分區(qū)情況下增加彈性窗口分流客戶，提高客戶滿意度。

一是牢固樹立“只是為了客戶”的經營理念，做到凡自助設備能做的盡量不要柜員去做，凡柜員能做的盡量不要客戶去做。及時與客戶溝通并處理客戶的即時之需。

二是根據客戶流量的情況彈性排班，隨時調整柜臺數，減少排隊現象。合并后網點業(yè)務量大增，大量帳務需核對交接。我行通過彈性排班增設窗口，提高效率，改進服務質量來穩(wěn)定客戶。我行在12月份總行神秘人檢查得99分，在優(yōu)質服務中取得較好的成績。

年武行柜面工作的初步設想：

當前受國際金融危機及國內資本市場持續(xù)低迷的影響，我國經濟增長速度回落，居民財富大幅縮水，社會就業(yè)形勢和治安狀況不容樂觀，有效預防各類事故、案件及操作風險的發(fā)生成為今后一段時間內全行工作的重中之重。根據支行確定的工作規(guī)劃，年，是我行業(yè)務大發(fā)展的關鍵之年，為確保業(yè)務發(fā)展不受外部不利因素的沖擊，實現柜面業(yè)務“零違規(guī)，零事故，零案件”的管理目標，年我網點將以下幾個方面開展工作：

進一步加強對重點業(yè)務部位的管理，確保柜面“有章不循，違規(guī)操作”現象及屢查屢犯問題得到根本糾正。

一是加強錢箱交接管理，嚴格執(zhí)行雙人開關箱的規(guī)定，嚴格執(zhí)行尾箱流動管理的規(guī)定。

二是加強事中監(jiān)督與控制，嚴把授權審核關。規(guī)范業(yè)務操作，禁止逆流程辦理業(yè)務。確保授權人員授權時，重點對現金調撥、掛失、領卡等業(yè)務進行審核，確保授權業(yè)務真實有效。

三是加強現金管理。嚴密現金領繳手續(xù)，及時入賬，無在途現象的發(fā)生。柜員間現金調撥通過龍頭柜員集中辦理。確保每日監(jiān)控現金變化，對現金大額異常變動要及時查明原因、及時處理。

《三》農場牧業(yè)的工作報告

一、回顧年的牧業(yè)工作

年是一個很不尋常的一年，在團黨委的關心支持和正確領導下，全團廣大干部職工共同努力，認真貫徹落實十六屆三中、四中全會和中央2個1號文件精神，銳意進取，扎實工作，團結奮進，開拓創(chuàng)新，奪取了"強牧"戰(zhàn)略的重大勝利。牧業(yè)生產超額完成了年初確定的各項任務，畜牧業(yè)經濟持續(xù)快速健康發(fā)展，為實現團黨委制定的"發(fā)展壯大團場，致富職工群眾"宏偉目標，奠定了堅實的基礎。突出表現在以下幾個方面：

(一)牧業(yè)經濟穩(wěn)步增長，職工收入不斷提高

年全團實現牧業(yè)產值2947萬元，牧業(yè)產值占農業(yè)產值的48%，比2003年提高5%。全團庭院純收入666萬元，其中：牧業(yè)純收入624萬元；職均庭院純收入0.5萬元，庭院純收入中牧業(yè)純收入占94%，比2003年提高12%。

(二)牧業(yè)生產各項指標順利完成，并呈現三大特點

1、牲畜繁殖成活有所提高，成畜死亡有所降低；

年全團各類牲畜繁殖成活仔畜60919頭（只），比2003年同期多7347頭（只），繁育率110.5%，比2003年同期提高2%。全團各類牲畜死亡836頭（只），死亡率1.0%，比2003年同期降低0.2%。

2、牲畜出欄率高，存欄穩(wěn)步增長；

年全團出欄各類牲畜55857頭（只），出欄率達78.2%。生產各類肉1835噸，生產羊毛135噸。生產牛奶900噸，生產禽蛋155噸。年末存欄各類牲畜88241頭（只），較2003年同期增加16791頭（只），同比增長23.5%，提高近10個百分點。

3、能繁母畜存欄數量多，后備母畜質量高，牧業(yè)發(fā)展后勁足；

年全團存欄各類能繁母畜62224頭（只），能繁母畜比例達70.5%，同比增長12.8%。全團存欄后備母畜11621頭(只)，后備母畜品質大幅度提高，主要取決于2010年開展了牛、羊品種改良工作，其中：羊品種改良完成7184只，肉牛品種改良完成1508頭，為我團的牧業(yè)發(fā)展增添了后勁。

這些成績的取得是與黨委的正確決策、全團廣大干部職工共同努力及各相關部門采取的有效措施分不開的。首先，進一步深化畜牧業(yè)內部的改革。實施了全民牲畜、棚圈及牧業(yè)生產設施作價歸戶，既減輕了企業(yè)長期背負固定資產折舊的負擔，又放開了職工的經營自主權，搞活了養(yǎng)殖經濟。其次，為推動"家家有畜示范連"和"家家戶戶見牛羊"工程建設，團爭取到帖息貸款68萬元，為38個無畜戶和30個養(yǎng)殖數量沒有達到20只羊的職工，解決了養(yǎng)殖資金不足的困難。第三，加大了科技推廣力度，職工科學養(yǎng)畜意識不斷提高。暖棚養(yǎng)畜、長草短喂技術應用，在我團已蔚然成風。職工引進技術含量高的進口牧業(yè)機械，已成為時尚，2010年全團引進進口打捆機7臺。第四，腳踏實地的完成年團場"三項重要任務"之一，對全團草場資源進行全面踏查，界定管理區(qū)域，并對職工租賃承包的草場進行核實，革除了草場使用的陳舊觀念，體現了資源共享原則，實現了家家戶戶"六有"的突破。第五，強化牧業(yè)項目建設，改善牧業(yè)生產條件。天然草原退牧還草工程項目：年度計劃投資356萬元；我團實際完成建設總投資389.9萬元，順利的通過了兵團驗收。邊境草原防火隔離帶建設項目：計劃投資30萬元，我團實際完成投資37.7萬元，也順利通過師主管部門的驗收，兩個項目的建設，對于改善我團牧業(yè)生產條件，有著極大的推動作用。

在牧業(yè)發(fā)展過程中，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現為：思想解放程度還不夠，觀念更新的還不快，敢冒風險探索新路子的意識還不強。對此，我們將高度重視，統(tǒng)籌考慮，堅持用改革和發(fā)展的辦法，與時俱進的觀點，認真加以解決。

二、年畜牧業(yè)生產計劃

年是開展保持共產黨員先進性教育活動和深入貫徹落實兵團關于深化農牧團場改革"1+3"文件精神的重要一年，也是實現""計劃和經濟結構調整明顯見效的關鍵一年。

今年我團牧業(yè)發(fā)展的主要目標為：

1、牲畜存欄10萬頭只，其中：牛4265頭，羊94771只，其它1063頭。

2、肉類總產1950噸，羊毛生產140噸，牛奶生產956噸，禽蛋生產155噸。

3、科技推廣：雙羔素應用1080頭份，當年羔配種5889只，全年舍飼試驗2群。

4、品種改良：牛1910頭，羊17367只。

5、飼草收貯37452噸，其中：粉碎加工18937噸；飼料收貯9000噸。

三、完成年生產任務的主要舉措

(一)加強牧業(yè)管理，實現""目標為確保我團畜牧業(yè)""計劃的順利完成，必須牢牢抓住2011年牧業(yè)發(fā)展方方面面的工作，加強領導，提高認識，統(tǒng)一思想，不斷完善考核激勵制度，積極營造大興牧業(yè)的氛圍，促進畜牧業(yè)再上一個新臺階。

(二)抓住重點工作，加快發(fā)展步伐今年的畜牧業(yè)工作將以突出重點為特色，加大工作力度。首先要鞏固發(fā)展規(guī)模，確保"十五"目標的實現。其次是加快數量畜牧業(yè)向質量效益畜牧業(yè)的轉型。發(fā)展質量效益型畜牧業(yè)，是合理利用我團有限資源，保證畜牧業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的新的突破口。第三是搞好示范，帶動全面發(fā)展。要求農牧連隊領導業(yè)務都要有生產母羊100只以上，或者是生產母牛10頭以上的一群畜，而且是單位的技術應用示范群。只有領導帶頭了，作出了典范，職工才會有所行動；只有領導的科技意識提高了，推廣應用新技術才能得到落實，提高畜牧業(yè)科技意識才是實話。第四是每個單位都要認真組織、落實品種改良工作，以優(yōu)質品種提高整體畜牧業(yè)的質量，以質量效益提高畜牧業(yè)的整體效益。第五是進一步貫徹落實兵團深化農牧團場改革的"1+3"文件精神，穩(wěn)步推進草場有償使用，完善草場租賃承包責任制。各單位對轄區(qū)內已承包的冬窩子草場要知根知底，建立檔案；對共同放牧區(qū)草場逐步實行一年一定的聯戶承包，明確責、權、利關系。

(三)認真執(zhí)行《動物防疫法》，強化動物防疫工作，嚴格按照師主管部門的要求，實施防疫統(tǒng)籌制度。動物防疫工作不容忽視，我團周邊的疫情不容樂觀，所以我們必須嚴格按照師主管部門的統(tǒng)一部署，加強動物防疫工作。進一步完善動物防疫管理制度，切實把動物防疫工作作為"發(fā)展壯大團場、致富職工群眾"的頭等大事抓實抓好，確保我團畜牧業(yè)健康發(fā)展。

《四》小學數學教研工作報告

時光流逝，一個緊張、充實、有序、奮進的學期即將結束。一學期來，我們數學教研組的全體教師遵照學校工作計劃和學校教導處教學教研計劃，立足課堂、以實施課程改革和全面提高教學質量為目標，以提高教學實效，切實減輕學生課業(yè)負擔為著力點，深入開展教學研究，切實加強教學管理，以課堂教學改革為重點，深入開展教學研究，并在學校領導的大力支持和幫助下，我們加強教研力度。已順利完成了一系列工作，現就以下幾方面總結如下：

一、加強教學常規(guī)管理，扎實有效地開展教學工作。

本學期，我組堅持以教學為中心，強化管理，進一步規(guī)范教學行為，并力求常規(guī)與創(chuàng)新有機結合，每位教師都有嚴謹、扎實、高效的良好教風，并努力培養(yǎng)學生勤奮、求真、善問的良好學風的形成。努力體現以人為本的思想，教師能認真?zhèn)浜妹恳惶谜n，能認真探究教材的深度和廣度、注重教法與學法的指導，及時研究教學的重點、難點，精心設計課堂的教學過程，并依據自己的教學感受做好教學后記。教師互學互促，扎扎實實做好常規(guī)工作，做好教學的每一件事，落實減負精神，切實減負增效。

二、加強師資隊伍建設，創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型的教師隊伍。

1、加強理論學習

本學期數學組組織全體數學教師繼續(xù)學習《創(chuàng)新性備課》一書，學習內容是“空間與圖形”、“實踐與綜合應用”備課解讀與難點透視，在此基礎上對十二冊教材中“空間與圖形”、“實踐與綜合應用”這兩塊內容進行系統(tǒng)整理，做到對教材內容和每一冊該內容的教學要求和目標做到心中有數，并及時寫好讀書心得及整理筆記。再通過教研活動匯報、交流，最終形成系統(tǒng)的知識結構圖。另外還學習了文章《優(yōu)化教材---專業(yè)成長的標尺》及天寧教育信息網上數學組中的最新理念，通過學習提高了教師的內在素質，轉變了教師的教學觀念。撰寫教學論文的能力也大有提高。在天寧區(qū)第六屆“教海探航”征文競賽中藺黎明老師撰寫的《小學數學概念教學“四注重”》獲二等獎，丁珊瑚撰寫的《智慧在“同題異構和諧共振”中生成》獲二等獎。

2、加大對教師的培訓力度

青年教師是學校的主力軍，教師的專業(yè)素養(yǎng)影響著課程改革的速度、深度和廣度，同時也影響著一所學校的發(fā)展，因此打造一支數學素養(yǎng)較高的教師隊伍成為教師發(fā)展的重要工作。本學期天寧區(qū)組織了第二屆教師素質大練兵活動，我校全體數學老師積極備戰(zhàn)，一張張練習卷，一次次課件制作，全員參與，學習氛圍濃厚。最終選出五位老師參加了區(qū)比賽，白曉如老師獲得了二等獎。

天寧區(qū)名師工作室是近兩年區(qū)教學工作的特色項目，我校、、老師均參加了徐青教師發(fā)展工作室，學習交互式電子白板技術，研究信息技術與小學數學教學的有效整合，通過學習、實踐、研究，在“第四屆全國新技術、新媒體交互式電子白板教學錄像課例評比”中，執(zhí)教的《用字母表示數》獲一等獎，江萬里執(zhí)教的《解決問題的策略---轉化》獲三等獎；老師在“第四屆全國中小學交互式電子白板教學大賽”現場說課評比中榮獲一等獎；撰寫的《巧用電子白板實現有效整合》，撰寫的《發(fā)揮白板優(yōu)勢構建高效課堂》都發(fā)表在《教師教育》上。

另外學校給老師們提供多次外出學習——聽名家優(yōu)質課、專家講座的機會。每一位老師學習回來后，教研組都立即組織他們寫學習心得，上匯報課，其他老師一起學習分享最新的前沿教育教學理念，并適時反思自己的課堂教學，使我們數學組教師開闊了視野，對如何在課堂教學中關注學生知識生成、關注學生情感教育，培養(yǎng)學生的健康人格有了深層的認識，激發(fā)了教師深維度的思索。如本學期吳志英、鄭慧老師外出學習后分別上了《認識小數》、《認識負數》的匯報課，并介紹了省最新的數學教學流派，“和諧數學”、“簡約數學”、“文化數學”、“智慧數學”及倡導者。

三、大力推進教研活動的開展，繼續(xù)深化課堂教學改革。

1、加強聽評課活動。

本學期，數學教研組加強了集體備課力度，保證每兩周有一次集體備課，做到熟讀教材、理解教材、吃透教材、優(yōu)化教材，研究教材結構，建構教材體系，最終提高課堂教學水平。周四教研活動仍采用“同課異構”主題研討形式，本學期的主題是“概念課教學研究”，三位教師為一組執(zhí)教同一內容，先是兩位教師上研究課，然后集體評課，下一周第三位教師在前面老師執(zhí)教及集體評課的基礎上進行改進上出一堂有質量的精品課。每次每一位教師都要參與備課，將自己對教材的理解，教學目標及教學重難點一一記錄，形成書面稿，做到帶著自己的思考進教室聽課。認真觀察并分析課堂教學的變化與發(fā)展情況，總結經驗，發(fā)現存在問題。通過這樣的聽課活動，取長補短，不斷反思，不斷進步。本學期學校邀請了區(qū)教研室李主任為我們的引路人，一學期下來，我們全體數學老師可謂受益匪淺。

2、加強各級各類教研培訓的學習活動。

本學期，我校組織全體數學教師參加了“市小學數學學科同題異構聯校教研活動”，通過學習老師們感受到對同一教材內容的不同設計，不同的教學策略所產生的不同教學效果。還參加了“天寧區(qū)教育拔尖人才教科研能力高級研修班匯報展示活動”，通過這些教研活動的培訓與學習，提高了組內老師們的教學理論水平及教學研究水平，為更好地提高課堂教學質量打下了良好的基礎。

四、全員參與課題研究，構建減負增效體系。

本學期數學組全體老師繼續(xù)進行區(qū)減負增效專項課題《小學數學“周周練”作業(yè)的實踐研究》的研究，教師們在上學期的課題實踐探索過程中形成了一定的減負增效特色——小學數學“周周練”作業(yè)。數學平時作業(yè)和“周周練”作業(yè)研究呈現出“共同價值追求下的個性化發(fā)展”。本學期我們在實踐、探索的同時，認真做好總結、反思，使“周周練”作業(yè)在實踐中不斷完善，孕育并彰顯學科文化品牌。本學期5月中旬天寧區(qū)文體局分管課題研究的專家陶建平老師和于純老師對我校的課題進行了中期評估。首先由課題組負責人吳志英教導對近階段課題研究的過程、師生獲得成果及研究中遇到的問題進行了說明，然后由兩位專家進行了點評。兩位專家結合數學課題的實際研究情況做了針對性的點評，既肯定了課題研究的實效性，肯定了課題組做的大量研究性工作和研究成果，還指出了本課題研究過程中的一些問題：調查問卷的調查內容還可以是調查教師的智慧，即教師對一些練習的經驗，對一些練習的創(chuàng)造等；教學有法，教無定法，集體備課的目的是為了對教材進行共同商量，思維共同碰撞，從而在認識上有一個共性和變式的統(tǒng)一；設計原則中還應該提出思維性原則。

五、系列特色活動，促進學生全面發(fā)展。

本著以學生發(fā)展為本的思想，本學期數學組組織了豐富多彩的活動：

1、社團活動，精彩紛呈，學生們的最愛。一到六年級的部分學生參加了“快樂數棋”社團，五年級的部分學生參加了“數學創(chuàng)新思維”社團，六年級的部分學生參加了“數學小靈通”社團。

2、成功舉辦北小第二屆數學節(jié)活動，本次活動以“促進學生全面、持續(xù)、和諧地發(fā)展”為根本宗旨，以數學活動為基本載體，為全體學生展示自身的聰明智慧提供平臺，激發(fā)學生學習數學的興趣，使學生獲得數學學習的積極情感體驗，提升數學素養(yǎng)。通過這項活動，我們也希望能讓學生在參與活動中得到鍛煉，讓數學愛好者一顯身手；讓每一個學生真正走進數學，感受數學，喜歡數學，在數學中得到快樂，加強我校數學文化建設。具體內容：一年級——未來建筑師、二年級——24點大比拼、三年級——數學與文學、四年級——奇妙的圖案、五年級——我是小小設計師、六年級——圖形創(chuàng)意大比拼。

本學期通過一系列的活動，讓每一位老師都有不同程度的提高，讓每一位學生都取得了進步，這是我們數學教研組活動的目的。今后，我們將以更飽滿的熱情投入到未來的工作中，以求實的態(tài)度、務實的作風爭取更好的成績。