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為充分調動黨務干部的工作積極性，該縣緊貼非公企業(yè)實際，依據(jù)有關法律和法規(guī)，構建了比較完整的非公企業(yè)黨務干部的五大保護機制。一是雙向介入機制。包括兩種情況：一種是黨政交叉任職。依據(jù)《公司法》，在股份制企業(yè)提倡黨組織負責人以股東身份進入董事會，參與重大決策；在非公司制企業(yè)提倡黨組織負責人擔任行政職務，或在行政負責人中物色書記人選。目前這類企業(yè)有402家，占已建黨組織企業(yè)數(shù)的69.9%。另一種是黨組織書記兼任企業(yè)工會主席，依據(jù)《工會法》來保護黨務干部的合法權益。此類企業(yè)有117家，占已建黨組織企業(yè)數(shù)的20.3%。二是黨建責任機制。從20*年起，該縣由基層黨委與企業(yè)業(yè)主、書記簽定了黨建工作目標管理責任書，明確規(guī)定企業(yè)黨組織的職責任務以及業(yè)主在支持黨建工作、保證黨組織負責人待遇等方面的具體責任，從而以契約的形式保護了黨務干部的工作熱情和各項待遇。三是教育培訓機制。對書記著重從協(xié)調黨政關系入手，加強“五個不”教育。即：參與不干預、監(jiān)督不挑剔、保證不代替、用權不越權、信任不放任。要求企業(yè)黨組織參與重大問題的決策，保證和監(jiān)督黨的方針政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行。對業(yè)主加強共同理想、責任意識、民主法制、科技和管理等四項教育，突出科學發(fā)展觀和現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識的培訓。今年該縣已培訓業(yè)主、書記5期432人次。四是激勵保障機制。廣泛開展了“五個一”、“黨群共建”以及“十佳書記、十佳業(yè)主、十佳工會主席”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，宣傳表彰了一大批先進典型，營造了良好的黨建工作氛圍；與業(yè)主明確商定，黨組織負責人享受同級行政領導待遇；構建了扶貧機制，對有經(jīng)濟困難的黨務干部實施了幫扶。五是聯(lián)席會議驅動機制。為扭轉非公企業(yè)黨建工作中黨務干部“單打獨斗”的局面，建立了包括工商、稅務、勞動等執(zhí)法部門在內的黨建工作聯(lián)席會議制度，明確各成員單位的具體職責任務，以此驅動非公企業(yè)業(yè)主關心支持黨建工作，為黨務干部打造了寬松的工作環(huán)境。