導(dǎo)語(yǔ)：公路改造質(zhì)量管治交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了保證縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路革新質(zhì)量達(dá)標(biāo)，特提出幾點(diǎn)工作建議：

一、認(rèn)真細(xì)心的做好項(xiàng)當(dāng)前期調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)決定計(jì)劃。縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路革新工程，是國(guó)家惠及廣大鄉(xiāng)村群眾而施行的一項(xiàng)扶貧富民工程，作為本地縣政府、交通主管部分及項(xiàng)目業(yè)主，應(yīng)該量體裁衣，對(duì)項(xiàng)目建立的需要性、經(jīng)濟(jì)的合理性及客觀和微觀的經(jīng)濟(jì)效益作出科學(xué)的評(píng)價(jià)論證。在此基本上統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)決定計(jì)劃，就不會(huì)呈現(xiàn)因?yàn)轫?xiàng)目立項(xiàng)不當(dāng)、決定計(jì)劃不周而激發(fā)的“初步設(shè)計(jì)超工可設(shè)計(jì)，施工圖設(shè)計(jì)超初步設(shè)計(jì)預(yù)算”的怪景象。

二、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，擇優(yōu)選擇有程度、有實(shí)力的設(shè)計(jì)、施工單位，從源頭根絕工程質(zhì)量隱患的發(fā)生。設(shè)計(jì)是工程建立的魂魄，是工程質(zhì)量的龍頭，工程質(zhì)量首先取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量，公路建立項(xiàng)目標(biāo)前期工作很復(fù)雜。從規(guī)劃、立項(xiàng)、可行性研討、項(xiàng)目評(píng)價(jià)、論證、設(shè)計(jì)文件、投標(biāo)文件、合同條目和規(guī)范到項(xiàng)目標(biāo)投標(biāo)施行，周期較長(zhǎng)。與興旺國(guó)家比擬，我國(guó)的公路建立設(shè)計(jì)還處于初級(jí)階段，國(guó)外公路建立項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)，財(cái)產(chǎn)政策明確，司法律例完善，設(shè)計(jì)順序合理，評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)經(jīng)歷豐厚，設(shè)計(jì)質(zhì)量較高。而我國(guó)到當(dāng)前為止，雖然堅(jiān)持了項(xiàng)目庫(kù)、人才庫(kù)，但治理經(jīng)歷不足，大都流于方式，行政干涉、當(dāng)?shù)鼐S護(hù)較為嚴(yán)厲。比方縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路建立項(xiàng)目標(biāo)工可，施工圖設(shè)計(jì)均沒(méi)有進(jìn)行招招標(biāo)，而是由項(xiàng)目地點(diǎn)地的交通主管部分明確由有設(shè)計(jì)天資的單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，因?yàn)椴蛔愀?jìng)爭(zhēng)，形成設(shè)計(jì)質(zhì)量下降，施工難度加大，工程質(zhì)量問(wèn)題增多。

三、堅(jiān)持一支高程度的項(xiàng)目治理步隊(duì)是保證工程質(zhì)量的前提。工程質(zhì)量的好壞，首先取決于治理程度和才能，有較高治理程度和才能的步隊(duì)，才會(huì)出好的產(chǎn)物，因而工程項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)由本地縣政府面向社會(huì)公開(kāi)雇用有才能、有責(zé)任心的工程治理和行政治理的技能人員組建項(xiàng)目公司。項(xiàng)目公司依照國(guó)家的司法律例以及規(guī)范順序組織工程項(xiàng)目標(biāo)施行，如許才會(huì)有用的避開(kāi)行政主管部分的干涉，避免和根絕本人設(shè)計(jì)、本人施工、本人監(jiān)理、本人驗(yàn)收、本人接養(yǎng)的\"五自\"工程。然后提高工程建立的質(zhì)量。

四、增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的治理，科學(xué)合理的組織施工，是工程質(zhì)量得以保證的基本。施工現(xiàn)場(chǎng)的治理，首先是項(xiàng)目法人本身的治理，項(xiàng)目法人必需依照國(guó)家有關(guān)司法律例制訂一套完善的項(xiàng)目施行方案，明確業(yè)主、監(jiān)理、施工單位和項(xiàng)目責(zé)任人在施工中的職責(zé)，只要職責(zé)明確，才會(huì)有條不紊地組織施行。二是增強(qiáng)監(jiān)理步隊(duì)的治理，在工程質(zhì)量問(wèn)題上，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理代表業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位監(jiān)控。因而，質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是第一責(zé)任人。只要增強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的治理，工程質(zhì)量才有保證，對(duì)監(jiān)理的治理，不克不及逗留在微觀上的治理，要對(duì)監(jiān)理的天資、行為、工作的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、監(jiān)理工作成效等動(dòng)態(tài)進(jìn)行治理。三是要增強(qiáng)施工單位的治理，嚴(yán)把招招標(biāo)關(guān)，選擇本質(zhì)高、有責(zé)任心、有實(shí)力的施工單位從事工程的建立。四是要嚴(yán)把工程的原資料關(guān)，科學(xué)合理制訂好施工工期，有好的資料，才干出好的產(chǎn)物，有科學(xué)合理的施工方案，才干有好的質(zhì)量保證。