導(dǎo)語(yǔ)：藥監(jiān)局項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于開展重大產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)的意見》精神，服務(wù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和醫(yī)藥項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)項(xiàng)目尤其是中心城區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，特定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞全市重大產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)項(xiàng)目、中心城區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮本部門在政策、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步法規(guī)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力抓好招商引資工作，大力促進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)項(xiàng)目尤其是中心城區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立市食品藥品監(jiān)管局開展重大產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、工作重點(diǎn)

（一）優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

1、嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)管，打假治劣，規(guī)范秩序，為醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，切實(shí)保障人民群眾用藥安全。開展保宜藥品牌專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決打擊仿冒我市醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品違法行為，切實(shí)維護(hù)宜藥品牌形象。構(gòu)建和完善藥品、醫(yī)療器械安全信用體系，引導(dǎo)和督促醫(yī)藥企業(yè)牢固樹立“企業(yè)是產(chǎn)品質(zhì)量安全第一責(zé)任人”意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的守法意識(shí)、自律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、信用意識(shí)，激勵(lì)守信企業(yè)，懲戒失信行為,促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

2、嚴(yán)格控制檢查，實(shí)行人性化執(zhí)法。認(rèn)真執(zhí)行涉企檢查備案制度，合并檢查項(xiàng)目，減少涉企檢查頻次，主要實(shí)施有因檢查，對(duì)管理規(guī)范、信譽(yù)良好的企業(yè)進(jìn)一步減少檢查頻次。堅(jiān)持依法行政、以人為本的原則，實(shí)行人性化執(zhí)法。對(duì)不涉及藥械質(zhì)量的輕微違法行為或可現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)整改的行為，堅(jiān)持教育為主；對(duì)首次一般性違規(guī)、不屬制售假劣藥械的企業(yè)，給予警告；對(duì)符合法律法規(guī)從輕或免于行政處罰規(guī)定的，一律從輕或免于行政處罰。

3、規(guī)范許可行為，提供優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)。深入推進(jìn)行政審批制度“兩集中、兩到位”改革，加強(qiáng)政務(wù)窗口建設(shè)，使行政審批工作日趨科學(xué)化、規(guī)范化，為企業(yè)、群眾提供及時(shí)便捷高效的服務(wù)。落實(shí)行政審批服務(wù)承諾制和限時(shí)辦結(jié)制，進(jìn)一步縮短審批時(shí)間。開辟醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資創(chuàng)業(yè)綠色通道，對(duì)重大招商項(xiàng)目和高新技術(shù)項(xiàng)目，抽調(diào)專門人員，實(shí)行全程參與、跟蹤服務(wù)。構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)政務(wù)公開。及時(shí)、準(zhǔn)確政務(wù)信息，逐步完善網(wǎng)上辦事查詢功能。實(shí)行辦事程序和行政許可事項(xiàng)公示制，為公眾提供優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。

（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，服務(wù)醫(yī)藥企業(yè)加快發(fā)展。充分發(fā)揮本部門在政策、信息、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、行政審批、認(rèn)證檢查等工作中及早介入，主動(dòng)服務(wù)，幫助指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的政策咨詢、技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)指導(dǎo)，引導(dǎo)和扶持企業(yè)加快發(fā)展。法規(guī)發(fā)揮市食品藥品檢驗(yàn)所設(shè)備、技術(shù)和信息優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)檢驗(yàn)服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)的指導(dǎo)，為企業(yè)培養(yǎng)檢驗(yàn)人才，切實(shí)幫助企業(yè)提高檢驗(yàn)?zāi)芰彤a(chǎn)品質(zhì)量。

2、扶持重點(diǎn)企業(yè)，優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度。班子成員帶隊(duì)深入重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)，實(shí)行結(jié)對(duì)幫扶，開展調(diào)查研究，充分運(yùn)用政策和監(jiān)管手段，幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際問題。引導(dǎo)企業(yè)之間優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，減少藥品重復(fù)申報(bào)和生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)集約化、規(guī)范化生產(chǎn)。支持企業(yè)間整合生產(chǎn)資源，開展藥品委托加工業(yè)務(wù)。引導(dǎo)并鼓勵(lì)藥品零售連鎖企業(yè)兼并、重組規(guī)模小且競(jìng)爭(zhēng)力弱的零售藥店，優(yōu)化藥品零售行業(yè)結(jié)構(gòu)。支持市內(nèi)大型藥品批發(fā)企業(yè)開展藥品現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)，提高企業(yè)的規(guī)?；⒁?guī)范化水平。幫助市內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)向市外拓展藥品市場(chǎng)。

（三）積極開展招商引資工作

1、成立工作機(jī)構(gòu)，制定工作方案。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)冷社聯(lián)任組長(zhǎng)，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各科室、2012區(qū)局和市所主要負(fù)責(zé)人為成員，對(duì)招商引資工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)招商引資的日常工作。同時(shí)成立局專業(yè)招商小分隊(duì)，代表本局對(duì)外實(shí)行專業(yè)招商。制定局2012年招商引資工作方案，明確招商引資工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和主要措施。落實(shí)責(zé)任分工和工作經(jīng)費(fèi)，明確專業(yè)招商小分隊(duì)和局機(jī)關(guān)各科室的招商引資工作責(zé)任，確保招商引資工作順利開展。

2、創(chuàng)新工作方式，務(wù)求工作實(shí)效。在招商引資工作中，重點(diǎn)抓好收集信息、接待客商、項(xiàng)目推介、組織洽談、跟蹤服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大膽探索，積極創(chuàng)新招商引資工作方式。充分發(fā)揮本部門聯(lián)系醫(yī)藥方面的信息、政策、關(guān)系等優(yōu)勢(shì)，廣泛收集信息，聯(lián)絡(luò)招商感情，宣傳優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境和招商環(huán)境，推介招商項(xiàng)目和招商舉措。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合、專業(yè)招商與兼職招商相結(jié)合、參與集體招商與自主安排招商相結(jié)合等形式，全方位拓展招商引資的范圍和領(lǐng)域。

3、建立工作機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化督查機(jī)制，對(duì)招商引資進(jìn)展情況開展督促檢查，落實(shí)項(xiàng)目化、時(shí)間表、責(zé)任人的要求，確保引資項(xiàng)目如期入園、如期投產(chǎn)、如期達(dá)標(biāo)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)招商引資有功人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不服從局黨組統(tǒng)一安排或不認(rèn)真履行職責(zé)，給本局招商引資工作造成負(fù)面影響的責(zé)任單位和責(zé)任人員，取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并追究有關(guān)責(zé)任。

四、活動(dòng)步驟

活動(dòng)分為動(dòng)員部署、組織實(shí)施、總結(jié)考核三個(gè)階段。

（一）動(dòng)員部署階段（2012年3月上旬）。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全市開展重大產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，結(jié)合工作實(shí)際，制定本局開展推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)推進(jìn)年活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署。

（二）組織實(shí)施階段（2012年3月上旬-12月中旬）。明確責(zé)任，建立制度，切實(shí)抓好推進(jìn)年活動(dòng)的組織實(shí)施，確保按時(shí)間進(jìn)度要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）總結(jié)考核階段（2012年12月下旬）。對(duì)局機(jī)關(guān)推進(jìn)年活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。

五、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。開展重大產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)，是市委、市政府貫徹落實(shí)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，加快我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展的重大決策部署，是我局今年工作的重中之重。局機(jī)關(guān)及下屬單位全體干部職工務(wù)必把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開展推進(jìn)年活動(dòng)的重要性和必要性，以更加有力的措施、更加有效的工作，扎實(shí)推進(jìn)各階段工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

（二）強(qiáng)化責(zé)任分工。各科室、各單位要按照局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署和責(zé)任分工，積極發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，自覺服從指揮調(diào)度，全力支持配合，形成“一盤棋”。各單位也要建立運(yùn)轉(zhuǎn)通暢的工作機(jī)制，明確責(zé)任分工，真正形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。各單位“一把手”是推進(jìn)年活動(dòng)的第一責(zé)任人，要率先垂范；其他領(lǐng)導(dǎo)也要切實(shí)擔(dān)負(fù)責(zé)任，經(jīng)常督促過(guò)問，幫助解決問題。

（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制。要勇于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，及時(shí)將服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)項(xiàng)目的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)完善提高，上升到制度層面，形成服務(wù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的深層次問題，要加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)提出解決辦法。要認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生的根本原因，建章立制、完善管理，努力從源頭上堵塞漏洞，使食品藥品監(jiān)管部門依法行政、服務(wù)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展的水平再上新臺(tái)階。

（四）強(qiáng)化督查落實(shí)。充分運(yùn)用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴等手段，特別要加強(qiáng)與市推進(jìn)年活動(dòng)辦的溝通聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)并解決推進(jìn)年活動(dòng)中存在的突出問題。定期跟蹤推進(jìn)年活動(dòng)進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，檢查工作。堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并重，把推進(jìn)年活動(dòng)列入年度考核，對(duì)工作開展不力、造成重大影響的直接責(zé)任單位和直接責(zé)任人，取消評(píng)優(yōu)資格，嚴(yán)格追究責(zé)任。