導(dǎo)語：市政辦公室全年績效評估工作方針一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)《關(guān)于報送和公布年度公共服務(wù)白皮書的通知》（深績辦〔〕1號），結(jié)合我辦制定的《市人民政府應(yīng)急管理辦公室公共服務(wù)白皮書》，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和省委、市委會議精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞深化行政管理體制改革目標(biāo)，完善評估機(jī)制，檢驗工作績效，提升有效作為，提高履職力、執(zhí)行力、公信力，為推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會全面發(fā)展提供有力保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組

成員：各處（室）負(fù)責(zé)人。

（二）績效評估工作辦公室

三、工作步驟

（一）制定工作方案。年12月20日前，辦績效評估工作辦公室組織處室（單位）擬定績效評估方案。12月31日前，評估方案經(jīng)辦主任辦公會議研究確定后，報市績效辦備案。年1月30日前，向社會公布，付諸實(shí)施。

（二）組織績效跟蹤。績效評估工作全年實(shí)時進(jìn)行，由辦績效評估工作辦公室根據(jù)評估方案，按照工作程序和基本要求，組織各處室、單位，對各項工作任務(wù)完成的實(shí)際成效進(jìn)行跟蹤和分析。具體如下：

1、秘書處負(fù)責(zé)匯總、制定、報送《公共服務(wù)白皮書》；與市績效辦聯(lián)系溝通，隨時關(guān)注我辦績效評估成績；按時限報送我辦重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況；辦內(nèi)督辦、協(xié)調(diào)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)電話回復(fù)公眾咨詢。

2、宣傳培訓(xùn)處負(fù)責(zé)跟蹤、更新我辦政府門戶網(wǎng)站績效評估有關(guān)內(nèi)容；負(fù)責(zé)網(wǎng)上回復(fù)公眾咨詢。

3、各處（室）負(fù)責(zé)按規(guī)范填報本處室重點(diǎn)工作事項，跟蹤并按時限報送本處室重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。

（三）協(xié)調(diào)總結(jié)評估。辦績效評估工作辦公室不定期召開工作任務(wù)完成情況匯報分析會，分析評估每項工作的完成情況，督促各處室（單位）改進(jìn)工作，加強(qiáng)績效管理，認(rèn)真落實(shí)各項工作任務(wù)。年終，辦績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取評估辦績效評估工作有關(guān)情況匯報，審定績效總結(jié)材料。

四、工作要求

績效評估工作的程序、時效、聯(lián)系、報送、督辦等各方面要求都很嚴(yán)格，工作效能指標(biāo)在市績效辦大屏幕實(shí)時顯示，直接影響各單位在政府工作部門序列中的排名。各部門要高度重視，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。為確保工作的順利開展，為確保工作實(shí)效，提出如下工作要求：

（一）認(rèn)識要到位。各處室（單位）要進(jìn)一步提高對績效評估工作重要性的認(rèn)識，樹立正確的績效評估價值觀，把績效評估的過程作為自我改進(jìn)、自我提高的過程，深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，分析原因，提出對策，加以解決，促進(jìn)績效不斷提高。

（二）實(shí)施要認(rèn)真。各處室（單位）按照要工作目標(biāo)，完善評估機(jī)制，規(guī)范評估程序，落實(shí)責(zé)任人。要經(jīng)常檢查、分析各項指標(biāo)完成情況，采取有效措施確保按時保質(zhì)保量完成。責(zé)成有關(guān)人員做好搜集整理和分類歸檔工作，確保各項評估資料信息準(zhǔn)確、及時、完整、有效。

（三）工作要務(wù)實(shí)。要把績效評估工作與我辦的業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，防止“兩張皮”。要實(shí)事求是，克服功利思想，防止避重就輕，力戒形式主義，反對弄虛作假。對在績效評估工作中弄虛作假的，要嚴(yán)肅追究部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。