導(dǎo)語：政府開展績效評估工作意見范文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市政府績效評估內(nèi)容和縣政府工作報告確定的重點任務(wù)，本著實事求是、客觀公正和量化考核的原則，建立公開、公平、公正的績效評估機制和科學(xué)、合理、可操作的績效評估體系，充分發(fā)揮績效評估的激勵作用，不斷提高政府管理水平和服務(wù)水平，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、評估對象及分類

對象：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)），政府組成部門，政府直屬部門，部分省市駐康單位。

分類：為使績效評估具有可比性，按照各單位、各部門的屬性和職能相近的原則，將績

評估對象分為A、B、C、D四類（詳見附件1）。

A類為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及開發(fā)區(qū)（開發(fā)區(qū)只參加評估，不參加排序），共16家；B類為經(jīng)濟管理部門（招商一、二、三、四局暫列入該類，只評估招商工作，單獨排序），共21家；C類為執(zhí)法、社會事業(yè)及服務(wù)部門，共27家；D類為部分省市駐康單位，共18家。

三、評估內(nèi)容及分值分配

（一）評估內(nèi)容：

A類評估內(nèi)容為四個方面共25項指標（詳見附件2）。包括：經(jīng)濟發(fā)展（10項指標）、以民生為重點的社會建設(shè)（9項指標）、生態(tài)環(huán)境建設(shè)（3項指標）、政府自身建設(shè)（3項指標）。

B、C類評估內(nèi)容為兩個方面共10項指標（詳見附件3、4）。包括：重點工作（7項指標）、效能建設(shè)（3項指標）。

D類評估內(nèi)容為兩個方面共9項指標（詳見附件5）。包括：重點工作（6項指標）、效能建設(shè)（3項指標）。

（二）分值分配：

A類，總分值1000分。經(jīng)濟發(fā)展540分；以民生為重點的社會建設(shè)320分；生態(tài)環(huán)境建設(shè)70分；政府自身建設(shè)70分。

B、C類，總分值100分。重點工作80分；效能建設(shè)20分。

D類，總分值100分。重點工作70分；效能建設(shè)30分。

四、評估方法及程序

（一）評估方法。

1.指標考核評分辦法：

根據(jù)評估指標的項目將評分辦法劃分為兩種：

第一種，公式計分法。用報告期實際完成數(shù)與基期實際完成數(shù)相比較計算得分，指標綜合得分由基礎(chǔ)分、增長分和增量分加總確定，最低分為零分。增長分的計算公式為：（報告期增長率/報告期最高增長率）×基礎(chǔ)分。增量分的計算公式為［（報告期人均完成數(shù)－基期人均完成數(shù)）/報告期人均增量最高值］×基礎(chǔ)分，人數(shù)依據(jù)戶籍人口。

適用此類計分的評估項目有：地區(qū)生產(chǎn)總值；規(guī)模以上工業(yè)增加值；固定資產(chǎn)投資額；工業(yè)固定資產(chǎn)投資額；財政一般預(yù)算收入；農(nóng)民人均純收入，共6項。

第二種，對于不用公式計分的其它評估指標，由責任單位按評估內(nèi)容分解為若干子項指標，數(shù)量最多不超過3個。最終評分，根據(jù)指標完成情況在基礎(chǔ)分上進行加減得出，加分最高值不得高于基礎(chǔ)分的50%。

2.實地調(diào)查：采取不定期專項檢查、抽樣調(diào)查、暗訪、聽取匯報、查看資料等對評估指標完成情況進行核實。

(二)評估程序。

分為四個階段：

第一階段，制定實施細則。以年度為評估周期，由縣政府績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各責任單位，制定績效評估工作實施細則草案，主要包括指標考核的具體內(nèi)容、數(shù)量評價規(guī)則和操作辦法，以及實地調(diào)查的初步計劃等，在征求各被評估單位意見的基礎(chǔ)上，報縣政府績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后組織實施。

第二階段，日常評估。各被評估單位根據(jù)實施細則有關(guān)要求，結(jié)合自身實際，在規(guī)定時限內(nèi)按照評估標準對績效目標完成情況進行自我評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。同時，縣政府績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)實施細則定期組織開展實地調(diào)查工作。

第三階段，年終評估。對于指標考核部分，各責任單位成立指標評估小組，根據(jù)各被評估單位單項工作年度實績，參照其提交的年度績效報告，對相關(guān)指標完成情況進行復(fù)核，綜合計分，并按照得分結(jié)果排列順序，提交縣政府績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核匯總；對于實地調(diào)查部分，由績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室歸納整理，形成評估意見?？冃гu估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將指標考核、實地調(diào)查兩部分匯總，形成初步評估結(jié)果，報縣政府績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，最后由縣政府常務(wù)會議確定各被評估單位的績效評估結(jié)果。

第四階段，總結(jié)通報。對年度績效評估工作分析總結(jié)，并以適當形式對績效評估結(jié)果予以通報或反饋。

五、評估結(jié)果的運用

（一）作為表彰獎勵的依據(jù)。對年度績效評估結(jié)果綜合排名前三名的單位，由縣政府進行通報表彰，并在當年選先評優(yōu)時對其單位及主要領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先推薦或提名；對省市駐康單位的績效評估結(jié)果，向其上級機關(guān)通報。

（二）作為政績考核的依據(jù)。將年度績效評估結(jié)果報告縣委，作為對被評估單位領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核和領(lǐng)導(dǎo)干部使用的重要依據(jù)。

（三）作為查找差距、督促整改的依據(jù)。對被評估單位工作中存在的主要問題及工作薄弱環(huán)節(jié)，分析原因、查找差距并以適當形式反饋，督促其改進工作。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立縣政府績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由徐鳳翔縣長擔任，副組長由李鴻志常務(wù)副縣長擔任。成員為縣人事局、縣監(jiān)察局、縣政府辦公室、縣統(tǒng)計局、縣發(fā)展和改革局、縣績效考評辦公室的主要領(lǐng)導(dǎo)?？冃гu估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫設(shè)在考評辦，負責績效評估的日常工作。

縣政府績效評估責任單位（共28家）：1.政府辦；2.統(tǒng)計局；3.經(jīng)濟局；4.發(fā)展和改革局；5.項目辦；6.創(chuàng)業(yè)辦；7.財政局；8.新農(nóng)辦；9.農(nóng)村經(jīng)濟局；10農(nóng)村經(jīng)濟管理局；11.環(huán)保局；12.城建局；13.交通局；14.教育局；15.衛(wèi)生局；16.文體局；17.勞動局；18.民政局；19.扶貧局；20.公安局；21.信訪局；22.安監(jiān)局；23.食藥監(jiān)局；24.林業(yè)局；25.動監(jiān)局；26.人事局；27.監(jiān)察局；28.消防大隊。

領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責：審定政府績效評估實施細則；檢查各被評估單位有關(guān)指標完成情況；審定年終綜合評價結(jié)果；提請縣政府審定績效評估表彰方案。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責：制定年度政府績效評估指標體系；組織責任單位制定指標評估實施細則；組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門采取實地調(diào)查、專項檢查、抽樣檢查等方式，核實和調(diào)度各被評估單位有關(guān)指標完成情況；匯總年終評估結(jié)果，提出下一步工作意見和建議；提出表彰方案等。

責任單位工作職責：提出年度考核指標及評估實施細則；定期對被評估單位有關(guān)指標完成情況進行調(diào)度和檢查；年終對本部門負責的評估相關(guān)指標進行評價，并向縣政府績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出各被評估單位改進工作的要求和建議。

七、工作要求

1.責任單位及相關(guān)工作人員，在政府績效評估工作中，要公道正派、清正廉潔，正確履行工作職責，認真開展評估工作，客觀公正評價被評估單位的工作，不得編造、篡改評估結(jié)果。

2.被評估單位及相關(guān)工作人員，要做到實事求是、主動配合，積極支持評估責任部門的工作，不得虛報、謊報、瞞報評估數(shù)據(jù)（資料）。

3.對于責任單位的瀆職、失職和被評估單位的弄虛作假及其他違紀行為，情節(jié)較輕的，給予批評教育；情節(jié)嚴重的，進行通報批評，并按有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。