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2015年，街道社會管理綜合治理工作按照區(qū)綜治委要求，深入貫徹黨的十八大精神，全面落實全區(qū)社會管理綜合治理工作決策部署，深化平安建設，加強社會管理創(chuàng)新，以夯實基層為基礎，進一步完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局。在區(qū)綜治委的正確領導下，在街道、社區(qū)和各職能部門干部的共同努力和轄區(qū)公眾的積極參與下，確保了元旦、春節(jié)、全國“兩會”和黨的十八屆三中全會期間我城社會政治穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)，較好地完成了各項工作目標?，F(xiàn)就具體工作情況總結如下：

一、高度重視，落實責任

街道黨工委、辦事處主要領導認真履行綜治第一責任。年初，召開了黨工委會議，研究制定了《2015年社會管理綜合治理工作意見》，明確了工作要求，細化了工作措施，與5個社區(qū)、90個責任單位簽訂了《街道2015年度社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作責任書》、《街道2015年度信訪工作責任書》、《街道2015年度防邪工作暨確保社會穩(wěn)定責任書》落實了相關責任。街道黨工委、辦事處全年召開綜治工作會議18次，配齊了綜治專職干部，建立了綜治工作經費保障機制，分別在半年、“護校安園”專項行動、年終組織綜治檢查3次，有力地推動了我城綜治維穩(wěn)工作落實。

二、加大宣傳，全民參與

街道黨工委、辦事處緊緊圍繞創(chuàng)“平安創(chuàng)建”活動，以社會穩(wěn)定、治安良好的工作目標，加大了經費投入和宣傳力度，以社會管理綜合治理、“三電”設施安全保護、《禁毒法》、“見義勇為”等為主要內容組織轄區(qū)單位工作人員、社區(qū)干部綜治工作培訓2次，掛宣傳標語10條，出簡報33期，網發(fā)宣傳信息4條，發(fā)宣傳單5000余張，制作工作宣傳欄7幅，向區(qū)綜治委報送社會管理綜合治理信息簡報28篇，全面營造了共同參與社會管理工作的社會氛圍。

三、注重結合，創(chuàng)新管理

街道黨工委、辦事處積極推進街道、社區(qū)職能轉變，積極推進“四有四化”建設，實行社區(qū)化管理數(shù)100%，將就業(yè)、社保、民政、文化等職能整合社區(qū)黨支部領導體系、綜合管理服務體系、社區(qū)網格化管理服務體系、社區(qū)居民自治體系、社會力量參與體系、社區(qū)管理保障體系，按照《省村（社區(qū)）加強和創(chuàng)新社會管理基本框架》進行建設并開展工作（三委一站一網：支部委員會、村居委員會、村居監(jiān)督委員會，綜合服務站及便民服務網），促進了社區(qū)建設規(guī)范化。按照300戶左右將我城轄區(qū)劃分為33個網格，每個配備了網格人員，對網格內的所有事務“一網到底”。

四、增添措施，效果明顯

1、深入開展“五進”活動，集中開展社會矛盾糾紛“大調解”行動和不穩(wěn)定因素“大調處”行動。健全了人民調解、行政調解、司法調解和“三四”信訪調解制度相聯(lián)動的矛盾糾紛“大調解”調解運行機制。全年通過“大調解”工作中心矛盾糾紛136件，調解成功136件，調解成功率達100%，群眾來信來訪14件，回復14件，回復率100%,12345市民熱線來信35件，回復35件次，回復率100%，化解盧加紅、原“豐宜曲酒廠”信訪積案2件，做到件件有回音件件有落實，排查出不穩(wěn)定因素3件，對中心路商場升級改造工程、酒都農貿市場搬遷、酒都飯店改制進行了社會穩(wěn)定風險評估，并上報了區(qū)委、區(qū)政府和相關部門。工作中心始終堅持“排查得早，發(fā)現(xiàn)得了，控制得住，解決得好”的工作思路，把矛盾抓早、抓小。

2、集中開展社會治安“大整治”行動。街道、派出根據(jù)區(qū)政法委、區(qū)公安分局的統(tǒng)一安排，在春節(jié)前組織開展了一次集中治安嚴打整治行動，對轄區(qū)5家網吧、洗浴中心、ktv、旅館等治安問題易發(fā)多發(fā)的場所進行拉網式清查，重點針對涉槍涉爆、“兩搶一盜”進行了打擊。同時，制定了深化社會治安重點地區(qū)排查整治工作意見，并對對東街夜市、匡時街菜市、十八間商業(yè)步行街一帶3處治安混亂地區(qū)進行集中整治，認真開展反邪教工作，積極進行社會面防控工作。積極筑牢社會治安防控體系，加強了重點部位與社會面防控情況，制定了《街道2015年中小學幼兒園“護校安園”行動工作方案》，對學校、幼兒園和周邊社會治安進行了綜合治理，設立了校園警務室3個，每天上學、放學實行民警、社區(qū)干部值守制度，保護學校師生人身、財產安全。認真開展了“三電”設施安全隱患大排查，對存在安全隱患的“三電”設施進行了整治。

3、深入推進“平安建設”。全面落實《區(qū)治安防范八條規(guī)定》，建立了綜治維穩(wěn)信息員、治安樓棟長、治安巡邏隊、綜治流動人口協(xié)管員、平安志愿者等群防群治隊伍；開展了“平安細胞”創(chuàng)建活動；利用七一建軍節(jié)協(xié)調了駐轄區(qū)武警開展了軍地共建平安工作；積極開展對見義勇為獎勵、保護工作，今年，我城對尚樂軒足浴服務部首席濱江店保安隊長黃強的見義勇為行為申報了區(qū)級獎勵；對社區(qū)每月可防性案件實行通報制度，并對連續(xù)三個月可防性案件發(fā)案最多的東街社區(qū)實行了督查督辦。制定印發(fā)《街道進一步推廣小區(qū)物管自治模式的實施方案》，完善社區(qū)物管、小區(qū)院落治理，協(xié)助市國稅局宿舍、首席濱江2個小區(qū)成立了業(yè)主委員會，加強了小區(qū)防范力量，今年上半年全區(qū)群眾安全感滿意度測評我城位居第一。

4、集中開展重點人員“大管控”行動。進一步加強了流動人口服務管理工作，1-10月共清理出租房屋1127間，出租門面1250間，旅館21間，登記流動人口7546人次，辦證5716人次，辦證率76.6%。全面清理了具有肇事肇禍傾向的精神病人、吸毒人員、刑釋解教人員，幫助解決在就業(yè)、生活、家庭等方面存在的實際困難，全年未發(fā)生個人極端事件；加強了重要敏感時段的重點人員“大管控”工作，并對轄區(qū)重點矛盾糾紛、重點上訪人員進行了24小時掌控其行蹤。特別是針對重點人員的穩(wěn)控提出了高要求，并落實了穩(wěn)控經費，以保證“人要穩(wěn)住”、治安良好、社會穩(wěn)定的目標實現(xiàn)。

五、信息溝通，完善預案

黨工委、辦事處及時掌握社情民意、輿情動態(tài)，及時獲取各種內幕性、行動性、預警性情報信息并上報區(qū)委相關部門，完善了重要敏感時段專門應急處突預案。加強了值班，嚴格執(zhí)行24小時值班制度，安排落實專人在崗值班、領導在崗帶班，認真落實區(qū)委、區(qū)政府信息報告制度。

2015年，街道社會管理綜合治理工作在區(qū)綜治委的關心和指導下雖然做了大量工作，但距上級的要求和群眾的期望還有一定的差距，我城將在以后的工作中將更加努力，認真吸取教訓、總結經驗，不斷完善和細化措施，進一步工作責任制，強化齊抓共管的工作格局，開拓創(chuàng)新，為我城的社會穩(wěn)定、治安良好，人民群眾安居樂業(yè)及經濟事業(yè)快速發(fā)展保駕護航。