導(dǎo)語：工信局作風(fēng)整改工作匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、問題匯總

（一）機(jī)關(guān)管理及干部作風(fēng)問題

一是學(xué)習(xí)方面，還需進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；

二是工作積極性方面，不能充分調(diào)動(dòng)全體干部職工工作積極性，難以充分挖掘工作潛力，存在個(gè)別消極怠慢現(xiàn)象。

三是機(jī)關(guān)管理制度未能有效貫徹落實(shí)，雖然我局管理規(guī)范，紀(jì)律嚴(yán)明，三申五令強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，但仍有個(gè)別同志遲到早退，影響機(jī)關(guān)形象。

四是服務(wù)能力不高，在服務(wù)企業(yè)和項(xiàng)目過程中，偶爾遇見個(gè)別企業(yè)發(fā)展或項(xiàng)目實(shí)施問題，服務(wù)人員無計(jì)可施，力不從心。

五是機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)不夠協(xié)調(diào)，凝聚力不夠強(qiáng)大，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力不夠強(qiáng)，在一定程度上影響工作效率。

（二）干部職工自查問題

1、部分干部責(zé)任心不強(qiáng)，存在敷衍塞責(zé)現(xiàn)象

2、個(gè)別職工紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，存在遲到早退現(xiàn)象

3、個(gè)別干部服務(wù)態(tài)度冷漠，接待辦事人員缺乏熱情

4、服務(wù)能力不高，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)

5、有些股室團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，協(xié)作配合意識(shí)淡薄

二、原因剖析

一是學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入。我局工作量相對(duì)較大、業(yè)務(wù)繁多，導(dǎo)致有些同志拘泥于業(yè)務(wù)工作或事務(wù)性工作，而少有時(shí)間學(xué)習(xí)或參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，相關(guān)政策規(guī)定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策掌握不夠，企業(yè)運(yùn)作知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)等了解不多，因此，服務(wù)企業(yè)的能力也難以跟上。二是部分干部職工責(zé)任意識(shí)淡薄，存在“不求有功，但求無過”心理，或因年紀(jì)較大，無欲無求，缺乏工作主動(dòng)性和積極性，對(duì)于組織上的工作任務(wù)消極應(yīng)付，工作的完成質(zhì)量不盡人意。三是部分同志紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，時(shí)間觀念較差，盡管三申五令，依然我行我素。四是思想不解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。具體體現(xiàn)在工作上還沿用老套路、老辦法，缺乏創(chuàng)造性，工作沒有創(chuàng)新，效率不能提高，成績(jī)難有突破。五是協(xié)調(diào)配合意識(shí)不強(qiáng)，大局觀念淡薄。主要表現(xiàn)是股室之間配合不默契，個(gè)別同志存在本位主義，考慮、處理問題缺乏全局觀念，甚至各自為政，甚至相互推諉。

三、整改方向

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。除了統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)之外，要求每名干部職工要制定符合自己實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，各股室要明確具體的學(xué)習(xí)內(nèi)容并做好學(xué)習(xí)記錄，學(xué)習(xí)筆記不低于3萬字。同時(shí)，每半個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)研討并做好記錄，真正做到業(yè)務(wù)精通、熟練運(yùn)用。將不定期進(jìn)行檢查，重點(diǎn)看學(xué)習(xí)記錄和工作日志，看是否能堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)研討是否實(shí)在，是否真正起到了提高業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)工作的作用。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳虹飛，責(zé)任股室：秘書股。

二是解放思想。要進(jìn)一步解放思想，樹立大局意識(shí)，要扎實(shí)干好本職工作，敢于開拓，用于創(chuàng)新。要以大局為重、公事為重，不能因?yàn)樗绞露`了公事。要敢于迎難而上，遇到困難不推脫、不退縮、不回避，放手工作，努力爭(zhēng)先。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：陳虹飛，責(zé)任股室：各股室。

三是嚴(yán)明紀(jì)律，規(guī)范管理。再次重申局內(nèi)部管理和工作制度，要求干部職工嚴(yán)格遵守，將對(duì)干部職工遵守紀(jì)律情況進(jìn)行考核，作為年度考評(píng)依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。明確責(zé)任分工，建立人、崗、責(zé)規(guī)范統(tǒng)一的工作機(jī)制，明確工作任務(wù)的時(shí)限要求，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作完成情況。對(duì)干部職工定崗定責(zé)，明確具體責(zé)任、明確具體分工，做到職責(zé)明晰，責(zé)隨職走。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃小平，責(zé)任股室：作風(fēng)整治辦。

四是促進(jìn)股室協(xié)調(diào)配合。從工作流程、工作方式、工作時(shí)限方面入手，制定工作限時(shí)辦結(jié)制度，正確處理好牽頭股室與配合股室的關(guān)系，真正做到雷厲風(fēng)行、配合默契、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)共事。對(duì)銜接不到位的，追查責(zé)任上家，不找下家。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各分管領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任股室：各股室。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政教育。加強(qiáng)學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格自律，努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)，常修為政之德、常懷律己之心、常除非分之念、常思貪欲之害。在自己身上杜絕吃拿卡要的現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)有以上不廉、不潔、不良的行為，局紀(jì)檢組將按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰，決不姑息遷就。同時(shí)，要牢固樹立權(quán)為民所用，利為民所謀的意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)、全心服務(wù)，要少說不能辦、多說怎么辦，全力盡快辦，努力爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)企業(yè)的榜樣，爭(zhēng)當(dāng)廉潔自律的表率。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：黃小平，責(zé)任股室：作風(fēng)整治辦。